糧庫中層述職述廉年終總結

時間：2024-08-26 22:35:09 曉鳳總結我要投稿

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糧庫中層述職述廉年終總結范文（通用11篇）

　　時間過得真快，轉眼一年就要過去了，回顧這一年的工作歷程，付出了努力，也收獲了成長，這時候，最關鍵的年終總結怎么能落下！相信寫年終總結是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編收集整理的糧庫中層述職述廉年終總結范文，希望對大家有所幫助。

糧庫中層述職述廉年終總結范文（通用11篇）

　　糧庫中層述職述廉年終總結 1

　　光陰荏苒，歲歲年年，轉眼間時光已進入20xx年，回首走過的20xx年，倉儲保管員責任重大，在庫領導的正確領導下，精誠團結，并肩作戰，始終圍繞確保中央儲備糧數量真實、質量良好，儲存安全，管理規范，保證國家隨時調用的工作目標，積極開展工作，圓滿完成了庫內交給的各項工作。現將主要工作總結如下：

　　1、敢打敢拼，順利完成儲備糧的入庫任務

　　作為接糧人員，我冒著高溫，頂著烈日，在塵土氣揚的惡劣工作環境中認真復檢，多車不符合入庫標準的糧食被拒之庫外；監督裝卸工清雜，安全操作，時刻注意機械設備的運轉情況。

　　2、再接再勵，完成糧面平整、防護及倉房設施

　　由于入糧時間短，任務重，糧食入倉后，糧面極不平整，為達到儲糧規范化管理要求，在庫領導精心組織下，以倉儲部為主，我認真做到不怕臟、苦、累，嚴格按要求認真仔細的平整糧面、拌防護劑，清掃倉內衛生，鋪設工作道，壓平糧面。對倉房、樓梯、護欄、爬梯進行了防銹處理，解決了部分倉窗關閉不嚴的問題，油漆了倉外的電源箱、消防箱、通風口，粉刷了倉墻上的銹跡，整修了倉內爬梯，對風機進行了密封處理。

　　3、循序漸進，加強儲糧管理，確保糧食安全。

　　儲糧安全既是我庫的工作重點，又是倉儲部的工作要務，為了確保糧食安全，倉庫保管員付出了艱辛的代價。由于入糧工作時間緊，任務重，為確保按期完成，部分倉內糧食未進行清雜，糧堆內雜質多，加上入糧中標單位多，質量參差不齊，所入庫的糧食在不同程度上都存在害蟲危害，又趕上夏季儲糧害蟲易發期等諸多弊端，給儲糧管理工作帶來了很大難度，在入庫任務快要結束時，實行邊入糧，邊熏蒸。有針對性的對儲糧害蟲進行除治，使糧倉達到了“四無”標準。

　　做好儲糧基礎工作，我不定期清掃倉內外衛生，時刻保持清潔，達到倉內面面光，倉外三不留標準。按《糧油儲藏技術規范》要求定期進行糧情檢查，并加強對重點部位的檢測，發現問題，及時分析處理。根據夏季入糧糧溫高、糧食穩定性差、安全性差的實際問題，對儲糧進行了機械通風。為了更好地完成通風工作，防止糧食結露，我每天都要進倉觀察和進行電腦測溫，及時掌握糧食水分的變化，如遇大霧天或陰雨天，半夜都要起來及時關閉倉內窗戶及通風口。

　　4、勵精圖治，加強學習，提高素質

　　加強保先教育，增強黨性理念。用先進思想武裝自己，并深入應用到工作中去，牢固樹立“以庫為家、庫榮我榮”的思想。不斷進取、鉆研業務既是對倉庫保管人員業務技能的要求，又是對其道德規范的.要求，它是倉庫保管員搞好本職工作、創造優異成績的關健。不斷進取、好好學習是倉庫保管人員事業心的體現；鉆研業務、掌握本領、提高技能是正確人生價值目標決定的職業道德規范。倉庫保管員只有具備豐富的業務知識、熟練的職業技能及過硬的基本功，才能提供優質的倉儲服務，盡到自己的職業責任，取得預期的目標。

　　糧庫中層述職述廉年終總結 2

　　一、主要工作完成情況

　　㈠、抓糧食購銷工作，引導企業增強市場競爭能力。繼續貫徹落實糧食購銷市場放開政策，引導國有糧食購銷企業按照市場趨向，本著“購得進、銷得出、有效益”的原則，積極開展各種市場糧食的購銷業務活動。糧食市場、價格放開以來，國有糧食企業除經營小麥、玉米主要糧食品種外，還不適時機地開展大麥、茴香等農作物購銷業務活動。特別是在收購旺季，購銷企業職工分組分片帶秤、帶錢、帶車走村串戶積極開展糧食收購活動，克服農發行收購貸款不能及時到位的實際困難，由職工墊資進行收購，為企業開展經營活動爭取了一定數量的糧源，整個收購工作做到了謹慎定價、應收盡收。截止目前共收購糧食488.6萬斤，完成全年指導任務2000萬斤的24.4%。同時，作為糧食主管部門，從過去側重管理國有糧食企業向管理全社會糧食流通轉變，鼓勵多渠道、多種所有制主體平等參與糧食市場流通，活躍糧食市場。

　　在糧食銷售工作上，指導國有糧食購銷企業開展以購代銷、邊購邊銷、薄利多銷、加工轉銷、兌換促銷、推陳儲新等形式多樣的糧食促銷活動，不斷擴大優質暢銷糧食品種的銷售比例。在擴展糧食銷售渠道上，準確把握糧食市場行情，隨行就市，靈活銷售，在穩定老客戶的基礎上不斷發展新客戶，并通過省糧油批發市場集中拍賣陳化糧1292萬斤，至此98年全國清倉查庫時認定我市的陳化糧已全部銷售處理完畢。截止目前共銷售糧食1978萬斤，完成計劃的79.1%，實現銷售收入1250萬元，完成計劃的76.9%。

　　㈡、抓糧食倉儲管理，確保省級儲備糧食安全。今年我局利用春秋兩季糧油普查有利時機，對國有糧食企業庫存糧食進行了全面清查，重點對省級儲備糧食進行了安全檢查，同時對周轉庫存糧食進行了有效監管。糧食安全儲存堅持以“一符四無”為目標，按照“帳物、帳實、帳帳”相符的工作要求，明確責任，落實措施，強化管理，嚴格執行輪換管理辦法和工作制度。為加強省級專項儲備糧食的管理，將省級儲備糧食承儲庫點調整為倉儲設施較好的中心糧庫。為加強地方糧食宏觀調控，按照上級政府下達的我市市、縣兩級糧食儲備各260萬斤的計劃任務，我局請示市政府，同意正式啟動建立市、縣糧食儲備工作，這將對加強政府平衡糧食余缺、抵御市場風險能力，確保全市糧食安全起到重要推動作用。目前我市儲存的520萬斤省級儲備糧，1.6億斤周轉庫存糧，做到了數量真實，質量完好。

　　㈢、抓國有糧食購銷企業改革，注重解決困擾企業發展的實際困難。我市國有糧食購銷企業改革工作在任務重、困難多的`情況下，根據省、市糧改政策，按照“全員置換職工身份、實行全員勞動合同制、組建1戶國有糧食控股企業、放開搞活基層糧油購銷站”的改革思路，積極推進了企業改革，取得了明顯進展。一是廣泛宣傳，啟動改革。開好了四個會議。即：購銷企業中層以上領導干部會議；購銷企業全體職工大會；局領導班子會議；全市糧食流通體制改革工作協調會議。通過開好這四個會議，全局上下統一了思想認識，領會了糧改政策，把握了關鍵措施。二是成立機構，明確責任。請示市政府成立了全市糧食流通體制改革領導小組，并抽調了市發改委、糧食、財政、勞動、審計、監察、農發行等部門的工作人員，組成了政策宣傳、方案起草、清產核資、資金籌措、工齡認定補償五個工作組分頭開展工作。三是調查研究，制定方案。在充分調查研究和廣泛征求意見的基礎上，拿出了企業改革實施方案，并進行反復修改完善，提請市企業改革領導小組會議研究通過后實施。四是細化方法，置換身份。我市國有糧食購銷企業全員置換身份的職工有139人，置換職工身份經濟補償資金需263.3萬元，除省財政撥補118萬元，企業自籌資金145.3萬元。根據方案批復精神，職工領取每個工齡年1000元經濟補償后，先解除與企業的原勞動關系，爾后企業與職工辦理短期返聘合同。經精心操作，共有119人置換了身份，有23人領取工齡補償后與企業解除勞動關系后面向社會自謀職工，有6人辦理了內退手續。五是按照方案，組建企業。成立XXX戶國有糧食控股企業，承擔政策性糧食購銷業務。對企業主要經理管理人員（董事長兼總經理、副總經理）請示市政府實行了委派。

　　為積極穩妥地推進國有糧食購銷企業改革，我局從注重解決困擾企業發展的實際困難出發，做了大量的調查研究和協調準備工作。一是摸底調查企業情況，做到家底清。組織人員對企業資產、糧油庫存、企業構成和從業人員進行了徹底調查摸底，并按要求上報上級業務主管部門進行認定；二是密切關注改革動向，對困擾企業發展的“三老”問題進行了徹底清理，并積極爭取有關政策。在處理“老糧”方面，由省財政撥付我市高價位糧食補貼218萬元，緩解了部分庫存老糧成本高的問題。在解決“老帳”問題上，報請上級財政認定我市1998年以來政策性財務掛帳5712萬元，財務掛帳問題得到一定處理。三是吃透上情，摸清下情，對置換身份工齡補償標準、解除勞動關系工齡補償年計算、人員分流安置等敏感性問題進行了反復研究，在廣泛征求意見、權衡利弊的基礎上果敢做出了符合我市糧食企業改革的實際舉措，改革得以順利推進。

　　㈣、抓糧食市場管理，極力營造競爭有序的糧食市場秩序。按照《糧食流通管理條例》賦予糧食部門的職責，依法管理糧食市場。一是依法做好糧食收購資格許可。組織落實糧食收購主體資格審核制度，為符合條件的12家企業和個體工商戶辦理了糧食收購許可證，并進行了年審。二是認真組織開展社會糧食流通統計工作。按照《糧食流通管理條例》和《甘肅省糧食流通統計制度》的要求，對全市用糧涉糧企業進行了為期一個月的調查，最后確定全市近7家企業進入流通統計的范圍，并督促按時報送統計報表，為做好糧食供需平衡預測做了一定的社會調查工作。三是認真開展糧食流通監督檢查工作。在夏糧收購季節，深入全市各鄉鎮，檢查了各糧食經營企業的收購資格，督促落實了社會糧食統計制度、糧食收購許可制度，為加強糧食宏觀調控，營造良好的糧食流通秩序依法履行了部門工作職責。

　　㈤、抓搬遷措施落實，積極創建“綠美凈”花園式單位。

　　一是加緊施工裝修進度，完成新建辦公樓搬遷入駐工作目標。我局辦公樓總投資300萬元，在資金十分短缺的情況下，經克服各種困難，在今年2月中旬順利實現搬遷。

　　二是以落實“綠美凈”工程為目標，全力做好樓前院內附屬設施的建設工作，完成土方開挖、地坪硬化、植樹種草、車道修建、圍欄設施等的建設。硬化地坪2100平方米，綠化面積895平方米，綠化覆蓋率達32.6%，植樹種草有10余種，一個設施齊全、環境舒適的工作環境已建立。

　　三是極力協調落實單位搬遷職工購房“三補”政策，在單位經費十分緊張的情況下，兌現搬遷職工購房單位補助資金9.7萬元。四是積極向上爭取資金，著力解決機關經費不足的問題。通過糧食企業轉換經營機制、糧庫設施改造、零星購建等資金項目，多渠道積極向上爭取資金。

　　㈥、抓重點環節，加強糧食宏觀調控。糧食市場放開以來，糧食宏觀調控的形勢發生了根本變化，為確保糧食安全預警，增強對全社會糧食調控的科學性、預見性，加強對區域內糧食生產、需求、庫存、價格、質量狀況、市場動態的實時監測和動態分析，啟動構建全市糧食收購、加工、儲備、運輸、供應體系、市場監管和應急報告系統。在充分調查研究的基礎提出了全市重大糧食安全應急預案，已經市政府研究批轉相關部門貫徹實施。為充分利用市內外兩個市場和主輔兩條購銷渠道，綜合運用市場調解和各種調控手段，促進市場糧價在合理區間運行，適時開展本轄區內糧食供求總量和結構平衡的調查研究工作，為上級有關部門判斷糧食形勢及時提供準確、可靠的依據。

　　㈦、抓糧食改制企業有關遺留問題的處理，力求解決職工群眾關心的實際問題。我局糧食改制附營企業XX、XX、XX、XX公司是在1998年以來按照政企分開、收儲與附營業務分離的原則改制而成的。以上企業都是通過企業整體買斷產權、職工整體轉換身份、職工人人參股，以有限責任公司形式組建成立，并按照《公司法》運行，企業為具有獨立法人資格的自主經營、自負盈虧的經濟實體。在企業運行過程中，暴露出一些經營業務萎縮，無力扭虧，管理滯后等問題，企業經營陷入困境，相繼關門停業。在今年推行國有糧食購銷企業改革期間，4戶企業員工以不同形式上訪，強烈要求參加本次國有糧食購銷企業改革，領取工齡補償并要求解決有關遺留問題。我局本著“以人為本、解決問題”的原則，做了大量的調查研究和說服解釋工作。從徹底清理4戶企業人員構成、企業演變、法人變動、員工“兩金”、股金繳納等情況入手，體現既尊重客觀事實、又遵循政策原則的精神，對企業性質、員工身份進行了界定，提出了已改制企業不能列入本次國有糧食購銷企業改革的政策依據，并進行了耐心細致地解答。同時，在市政府主管領導以及上級業務主管部門的精心指導和協調配合下，充分考慮到企業已關門停業、房屋資產貶值、員工失業生活比較困難等實際情況，我局承諾按實際步驟和務實舉措解決本應有企業承擔的養老金拖欠、現金股等問題。通過我局細心調查、務心研究、耐心勸導，附營企業員工上訪事件得到了平息，遺留問題也終將會得到解決。

　　㈧、抓職工工作作風建設，推動各項工作協調發展。一是按照構建學習型、服務型機關的要求，加強機關思想、組織作風建設，弘揚誠信、務實的工作作風。二是認真開展扶貧濟困送溫暖活動。慰問系統內特困職工支付慰問金11697元，發放面粉600斤，積極開展社會“慈善一日捐”活動，機關班干部捐款980元。三是積極參加社會公益性事業活動。圓滿完成市政遷址慶典活動分配我局的工作任務，全力做好社會義務植樹工作。四是積極為包村部門辦實事、辦好事，為其訂報、無償提供桌椅等辦公用具。

　　二、存在的問題

　　一是老糧問題。即按保護價收購的高價位糧食，已由省財政補貼一部分資金，包袱得到一定程度釋放，但老糧成本仍然過高，消化處理工作進展比較緩慢。二是老人問題。即糧食企業現有的職工，上級財政已撥付118萬元資金，專項用于國有糧食購銷企業職工身份置換補助。由于我市財政困難，置換職工身份經濟補償145.3萬元全靠企業自籌，增加了企業負擔。三是企業沒真正觸及到產權制度改革，離退休、傷殘、精減退職、遺孀遺屬人員費用無法預提，這塊資金預計386萬元，為繼續推進企業改革增加了難度。四是4戶附營企業員工的上訪案件和遺留問題急待解決。

　　三、20xx年的工作打算

　　1、進一步做好國有糧食控股企業改革后續工作，轉換企業經營機制。根據已完成的改革工作任務，進一步做好規范運行等各項工作。依據《公司法》建立健全企業法人治理結構，通過企業改革從根本上轉換企業經營機制，做到以改革促發展，以改革促穩定。繼續深化國有糧食購銷企業產權制度改革，通過資產評估，按照工作程序，對業務萎縮的邊遠糧油購銷站依法進行公開出售，對暫不具備出售條件的購銷站，實行先租后賣，逐步退出企業國有資本，實現國有民營或民有民營。

　　2、做好國有糧食購銷企業政策性業務指導工作。引導企業面向市場，開展各種有效的糧食經營活動，通過糧食購銷和多種經營業務的開展，極力提高企業的生存競爭能力。進一步強化機關職能，加強對糧食企業國有資產的監督管理，確保國有資產保值增值。

　　3、加強對各級儲備糧食的管理工作，充分發揮庫存糧食的吞吐調解功能。管好省級儲備糧食，監督企業做好糧食安全儲存。啟動建立市、縣糧食儲備，做到數量到位、輪換及時、儲存安全，確保糧食調控能力。

　　4、充分發揮糧食行政執法職能，配合有關執法部門，依法管理糧食市場。進一步轉變糧食行政管理職能，落實社會糧食統計、收購許可、質量安全制度。加強對本轄區糧食生產、需求、庫存、價格、質量狀況、市場動態的實時監測和動態分析，做好先兆預警。

　　5、做好項目建設和爭取資金工作，為行業發展注入新活力。通過深化企業改革，整合糧食加工轉化等行業優勢項目。圍繞全市經濟工作重點和市政遷址，咬定項目不放松，做好行業發展項目的調研和引導工作，以項目引資金，以誠信跑項目。

　　6、堅持以人為本，努力解決職工群眾關心的實際問題。進一步做好改制企業職工群眾關心的遺留問題，力求在工作措施、實際步驟上有新的突破。堅持穩定促和諧的`工作原則，高度重視系統內職工群眾的來信來訪工作，及時排查各種矛盾糾紛，確保一方穩定。

　　7、優化發展環境，落實服務承諾，努力構建學習型、務實型、服務型機關。

　　糧庫中層述職述廉年終總結 3

　　光陰荏苒，歲歲年年，轉眼間時光已進入xx年，回首走過的xx年，倉儲保管員責任重大，在庫領導的正確領導下，精誠團結，并肩作戰，始終圍繞確保中央儲備糧數量真實、質量良好，儲存安全，管理規范，保證國家隨時調用的工作目標，積極開展工作，圓滿完成了庫內交給的各項工作。現將主要工作總結如下：

　　1、敢打敢拼，順利完成儲備糧的入庫任務

　　2、再接再勵，完成糧面平整、防護及倉房設施

　　由于入糧時間短，任務重，糧食入倉后，糧面極不平整，為達到儲糧規范化管理要求，在庫領導精心組織下，以倉儲部為主，我認真做到不怕臟、苦、累，嚴格按要求認真仔細的平整糧面、拌防護劑，清掃倉內衛生，鋪設工作道，壓平糧面。對倉房、樓梯、護欄、爬梯進行了防銹處理，解決了部分倉窗關閉不嚴的.問題，油漆了倉外的電源箱、消防箱、通風口，粉刷了倉墻上的銹跡，整修了倉內爬梯，對風機進行了密封處理。

　　3、循序漸進，加強儲糧管理，確保糧食安全。

　　4、勵精圖治，加強學習，提高素質

　　加強保先教育，增強黨性理念。用先進思想武裝自己，并深入應用到工作中去，牢固樹立“以庫為家、庫榮我榮”的思想。不斷進取、鉆研業務既是對倉庫保管人員業務技能的要求，又是對其道德規范的要求，它是倉庫保管員搞好本職工作、創造優異成績的關健。不斷進取、好好學習是倉庫保管人員事業心的體現；鉆研業務、掌握本領、提高技能是正確人生價值目標決定的職業道德規范。倉庫保管員只有具備豐富的業務知識、熟練的職業技能及過硬的基本功，才能提供優質的倉儲服務，盡到自己的職業責任，取得預期的目標。

　　糧庫中層述職述廉年終總結 4

　　本人現任糧庫經營部部長，我的工作職責是在主管領導的領導下，領導和協調經營部的工作，在糧庫領導的的正確領導下，在其他部門和全體同志的支持和幫助下，保質保量地完成糧庫下達的各經營工作任務，保證糧庫經營工作順利的進行。任職以來，以求真務實的態度，清正廉潔的作風，義真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務，現述職如下，不當之處請領導批評指正：

　　一、加強理論學習，提高政治素質

　　把學習放在第一位是每一名領導干部的職責，也是提高政治素質的重要手段，為此我始終把加強理論學習放在首位，我認真學習糧庫下發的保持黨員先進性教育活動的相關文件和學習資料，聯系自己的工作實際深刻理解先進性的豐富內涵，與部門的其他黨員同志進行交流談心，對照黨員先進性的基本要求，認真反思，查找問題，及時整改，切實提高了黨性修養，增強了保持黨員先進性的自覺性。通過學習堅定了正確的政治方向，提高了政策理論水平和思想政治素質，為做好本職工作提供了有利的保證。

　　二、注重業務學習，提高工作能力是一名領導干部履行職責、完成工作任務的根本保證。

　　具備一般的工作能力，只能應對一般的事情，只有具備超強的工作能力，才能解決和處理紛繁復雜的問題。能力就是才智，能力是經驗的積累和知識的積淀。一年來，為了適應本職工作的需要，在業務學習和積累工作經驗上做了很大的努力。一是認真學習分管工作的業務知識，并將學到的理論及時應用到實際工作中，指導實際工作，把理論轉化為自身的工作能力。二是積極主動向其他同志學習和請教，虛心學習他們的工作經驗、領導方法、領導藝術，不斷提高自身的工作水平和領導能力。三是深入基層，汲取基層同志的聰明才智。基層同志長期在專業技術崗位工作，積累了豐富的管理經驗，在他們身上有許多我們在書本上學不到的東西。我對此給予高度重視，并放下架子虛心的向他們學習，這樣就使自己的工作決策更切合實際，更具可執行性，也取得良好的效果。通過多方面的學習和一年來實際工作中的鍛煉，自己感覺在解決實際問題能力、駕馭本職工作能力、組織協調能力、科學決策能力等諸多方面都有了很大的提高，工作更加得心應手。

　　三、愛崗敬業，勤奮工作

　　愛崗敬業就是熱愛并專心致力于的本職工作，這是我們每一名環節干部必須具備的職業道德，也是我們做好本職工作的.前提。勤奮工作就是不懈地努力工作，勤勤懇懇、兢兢業業、任勞任怨，這是對我們領導干部的基本要求，也是做好本職工作的保證。一年來，本人除了注重加強理論和業務學習，提高政治素質和業務能力外，還特別注重做到愛崗敬業、勤奮工作、盡職盡責，做到腦勤、眼勤、手勤，身先士卒，嚴于律己，要求別人做到的，自己首先做到，處處起表率作用。在實際工作中始終保持勤政敬業的良好形象，實事求事，雷厲風行，不擺花架子，不搞形式主義，深入實際調查研究，務求在深入工作的同時，開拓創新，取得更大的實效。

　　總結自己過去一年的工作，雖然取得了一定的成績，但距糧庫領導的要求還有一定的差距和不足。一是進一步加深理論學習，不斷提高政治素質；二是進一步熟悉分管業務，提高工作能力；三是進一步增強求真務實精神，把工作做到實處；四是要繼續開拓創新，探索工作新形式、新方法和新途徑。總之，本人有信心和決心，在糧庫領導的正確領導下，在同志們的幫助和支持下，發揚成績，克服不足，推動各項工作再上新臺階，為糧庫的發展做出更大的貢獻。

　　糧庫中層述職述廉年終總結 5

　　在市委、市政府的正確領導和市局的指導幫助下，我局堅持以科學發展觀為統領，認真學習貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，把保障糧食安全作為首要任務，突出發展、穩定兩大主題，抓住履行職能、提高效益兩個重點，強化工作措施，加大工作力度，圓滿完成了年初確定的各項工作任務。

　　一、強化糧食行政執法，維護良好的糧食流通秩序

　　(一)不斷加強糧食執法隊伍建設。針對糧食執法面廣量大、現有執法隊伍人員少的實際，上半年對行政執法人員進行了調整和補充，同時，組織他們積極參加省、市舉辦的糧食法律法規培訓，2名新增執法人員參加了行政執法資格考試。通過多種形式，不斷提升執法人員的綜合素質，執法能力和水平有了新的提高。

　　(二)加大糧食政策法規的宣傳力度。我們把糧食法律法規的宣傳作為基礎工作來抓，在國務院《糧食流通管理條例》頒布十周年之際，開展多種形式的宣傳教育活動，通過報紙、電視等形式，加大《條例》及相關法規的宣傳力度，努力提高社會各界糧食法律法規的認知度，增強關心、支持糧食行政執法的自覺性。

　　(三)強化糧食市場日常監管。行政執法是糧食部門的重要職能，具體工作中，我們堅持日常檢查與重點檢查相結合，不斷提高糧食執法的水平和效果。全年共開展執法檢查65次，檢查企業和個人業戶80個，查處無證收購個體業戶3家，處理舉報3起，查處案件3起，有效規范了糧食市場管理。6月份，參加了市局組織的夏糧收購聯合執法大檢查，收到良好的社會效果。

　　二、加強糧食儲備和購銷，提高糧食安全保障能力

　　(一)認真開展糧食庫存檢查。根據省糧食局《關于開展全省糧食庫存檢查工作的'通知》精神和市局的具體要求，我局專門成立了糧食庫存檢查領導小組，制定了實施方案。按照“在地檢查”和“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，對全市所有庫存的儲備糧、商品糧的數量、質量及相關情況進行了全面檢查。經過周密部署和精心組織，圓滿完成了糧食庫存檢查工作，寫出高標準的自查報告，受到上級糧食部門的充分肯定。

　　(二)切實做好危倉老庫改造工作。結合“糧安工程”的開展，爭取上級扶持資金360萬元，對地方糧倉進行維修改造，全面提升儲糧能力。項目提報之前，深入開展調查研究，摸清除倉儲設施的家底，努力做到應修盡修；資金計劃下達后，結合實際，對維修項目進行了深入細致的篩查和遴選，對有些項目又做了適當調整，力爭把有限的資金用足用好。截至目前，工程項目已經完成了招投標，各項工程將陸續實施，努力把工程做成糧安工程、民心工程。

　　(三)搞好糧食購銷儲備工作。夏收前夕，我局組織業務人員對本地及周邊地區小麥行情進行調研，為正確研判糧食市場形勢提供了依據。同時，與農發行主動對接，積極做好托市收購的各項準備，做到在第一時間敞開收購群眾的余糧。在做好托市收購準備工作的同時，組織糧食企業積極開展商品糧購銷業務，糧食購銷成為各單位的經濟增長點。

　　(四)軍供主副營業務齊頭發展。軍供中心加快構建平戰結合、宜軍宜民的軍糧供應體系，不斷完善市場運行機制，一方面嚴格軍糧供應管理，積極籌備優質糧油，保證駐軍的供應；另一方面根據市場需求，積極開展購銷業務，為城鄉居民提供放心糧油產品。此外，還積極配合全市雙擁工作，搞好走訪慰問，密切軍民關系。春節前夕，局分管領導帶隊走訪慰問住章部隊，受到部隊官兵的稱贊。

　　三、發展壯大糧食產業，保障糧油食品安全

　　(一)加強國企管理，增加經濟效益。針對國有糧食企業存在的困難和問題，年初對局屬有關企業領導班子進行了調整，并制定了與業績掛鉤的考核獎懲機制，促使企業加強管理，降低成本，千方百計拓展發展潛力。在此基礎上，局屬各單位進一步建章立制，從組織構架、崗位劃分、考核獎懲等方面完善制度和規定，更好地調動廣大員工的積極性。

　　(二)加強技術改造，調整生產工藝。為解決設備老化、工藝落后等問題，邀請糧食院校的專家對榮元公司生產線進行分析指導，提出設備和工藝改造意見，并爭取上級資金100余萬元，對制粉和熟食加工的有關設備進行了更新改造，生產效益大為提高。榮元公司還從原糧搭配入手，增設了16臺配麥器，嚴格小麥配比管理，進一步穩定了面粉質量。

　　(三)嚴格質量管理，保證食品安全。針對食品安全面臨的嚴峻形勢，認真落實食品安全的要求和責任，在生產、經營的各個環節嚴把質量關，確保不出問題。榮元面粉嚴格執行國家有關標準，不使用任何添加劑，并在包裝袋上印上政府授權的“百脈泉”放心農產品公用標識；榮元饅頭在產品底部打上“榮元”字樣，以視與同類產品的區別，防止了產品的假冒；對于經營類商品，堅持每批貨物索要質檢報告，保證了商品的質量；對于地方儲備糧和食用油，定期進行抽檢送檢，發現問題，及時整改，確保地方儲備糧油的安全。

　　(四)搞好產品研發，滿足市場需求。以打造放心糧油品牌為載體，適應市場需要，不斷退出新的花色品種。饅頭車間開發了老面饅頭、高樁饅頭和全麥饅頭，投放市場后深受消費者歡迎；面粉生產推出了精制小包裝四件套，滿足了部分消費者的需求。“五一”前后，局屬各單位聯合開展糧油產品讓利促銷活動，榮元面粉、食用油等產品低價銷售回饋消費者，社會反應良好。與此同時，進一步完善放心糧油銷售網絡，在山區鄉鎮新增開1條配送專線，擴大了配送范圍，為更多的城鄉居民送上了放心糧油產品。

　　四、加強自身建設，提高發展保障能力

　　(一)扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。按照第二批群眾路線教育實踐活動的統一部署，我們在集中學習、征求意見、談心談話、撰寫剖析材料等環節，嚴格要求，有序推進，確保規定動作不走樣，自選動作有特色。活動中，邀請種糧大戶、購銷大戶代表召開座談會，聽取他們對糧食工作的意見和建議；針對糧食系統流動黨員多的實際，印發了致在外黨員的一封信，要求他們積極參加到教育實施活動中來。由于精心組織，周密部署，整個活動達到了預期目的。

　　(二)切實加強機關作風和效能管理。認真貫徹落實中央“八項規定”，全面提升機關管理和工作效能。在財務管理、公務用車、日常接待等方面進一步完善制度和規定，單位公車全部安裝了GPS，實行定點加油、定點維修、定點入保，有效避免了管理方面的漏洞；公務接待實行派餐單制度，從嚴控制接待標準和陪餐人員數量，有效防止了浪費。由于措施得力，全年公務支出同比大幅度下降。

　　(三)積極做好解困幫扶工作。按照市委的統一部署，我局選派得力干部到曹范鎮西陡道村擔任“第一書記”，在了解村情的基礎上，前期籌資2萬元為村里修建了蓄水池，解決了村西部20多戶吃水難的問題；籌資5萬元，對村委大院和周邊環境進行了改造，地面硬化和墻體粉刷正在進行。同時，積極開展結對幫扶活動，每名領導干部聯系幫扶2個困難家庭，定期走訪慰問，幫助解決困難和問題。

　　(四)全力維護糧食系統穩定。堅持不穩定因素定期排查制度，及時發現問題，落實領導和責任，努力把矛盾化解在基層和初始狀態。對于歷史遺留問題，積極創造條件，認真加以解決。一年來，妥善處理了欠繳職工養老保險、代農儲糧兌付、計劃生育補助等多起可能影響穩定的信訪問題。

　　回顧一年來的工作，雖然取得了一定成績，但也存在一些困難和亟待解決的問題：一是糧食企業改革必須進一步深化，糧食產業有待于做大做強；二是地方儲備糧的規模達不到要求，糧食安全需進一步重視。三是歷史遺留問題解決的難度依然不小，構建和諧糧食系統的任務任重道遠

　　糧庫中層述職述廉年終總結 6

　　今年的糧食工作，在上級的正確領導下，在糧食系統廣大干部職工的辛勤努力下，以產業發展為目標，以糧食購銷及精深加工為抓手，以深化改革為動力，以扭虧增盈和安全儲糧為重點，加強糧食市場監督管理，加強領導班子建設和職工隊伍建設，增強了企業的市場競爭力，推動了糧食經濟健康、穩定、持續發展，各項工作取得了明顯成績，達到了要求。現將有關情況總結如下：

　　一、嚴格執行糧食收購政策，切實保護好糧農利益

　　為了切實做好糧油收購工作，糧食部門及早動手，做到了產購形勢分析到位、倉容準備到位、收購器材及人員和庫點到位、政策宣傳到位、提前入市收購到位，確保了收購工作的順利進行和國家糧食最低收購價政策惠及糧農。

　　超前謀劃，把握主動。認真總結去年收購工作中的經驗，超前抓好倉容、資金、人力等準備工作。履行職能，敞開收購。針對收購期間售糧集中，局部倉容緊缺，嚴格執行現金結算、依質論價等各項政策，沒有出現“打白條”和拒收、限收等現象。從已收購入庫情況看，今年入庫小麥質量普遍達到三等或二等，二等糧比例明顯高于去年。

　　優化服務，提高效率。由于國家政策好，收購價格高，今年農民售糧踴躍。為滿足農戶售糧需求，開展“為農服務月”活動，各收購點農民賣糧隨到隨收不停磅，不少收購點干部職工每天工作時間達到20多個小時。收購現場醒目位置公示質價標準，設置樣品臺，便于農民比照，依質論價，讓農戶一目了然。并提供茶水、防暑藥品、休息室等。

　　對極少數不符合等級標準的，專門提供整曬工具，指導農民整理，使之提級進等，方便售糧；同時，收購點現場結算，農民賣糧款即收即付，最短時間辦理完所有手續，方便農戶。協調運作，加強監督。就托收購延伸點的申請、收購資金等重點問題，加強與xx等部門協調，收購前根據今年小麥預購量，多次與學習、行進行資金溝通；基本達到了去年水平。并匯同xx等部門實行“夏糧收購市場管理聯席會議制度”，及時協調解決矛盾和問題。在抓好糧油收購的同時，糧食部門認真抓好糧食銷售和市場供應。為共同保障地區糧食安全奠定了基礎。

　　二、加強糧食市場監管，切實維護農民權益

　　為確保糧食流通市場的規范運作，采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現場咨詢、發放宣傳資料、舉辦培訓班等多種形式，切實加大對相關法規的宣傳，達到家喻戶曉，人人明白。深入種糧大戶及相關村組農戶，走訪調研，廣泛聽取對糧食工作的意見。著重聽取他們對糧食部門收購服務、種植指導、信息傳遞等方面的意見和建議，對進一步改進工作，搞好服務及對糧食形勢的分析研究都起到了非常重要的作用。

　　三、大力發展糧食產業化，培育新農村的支柱產業

　　通過召開糧油品質及市場信息發布會，引導農戶調整種植結構，調優種植品種。以市場需求為導向，實行多種形式的訂單農業，以優質稻、麥品種引路，成熟品牌入市，培植百萬畝優質稻、麥生產基地。同時，在南方的銷區，利用品牌、誠信度好和成熟有規模的銷售市場，用足、做精多年來在市場上形成的銷售網絡，做大銷售量，達到了農企雙贏。

　　緊緊圍繞優質弱筋小麥、硬質紅小麥、優質稻米、雙低優菜等優質農產品的資源，鼓勵企業積極參與各種質量認證，引進、轉化和應用先進技術，創立優質品牌、知名品牌，把爭創品牌、作為做大做強品牌經濟的'重要抓手。

　　四、大力改善糧食流通設施，方便農民出售余糧

　　添置先進的計量器具、裝卸機械、烘干設備等，減輕送糧農民的勞動強度，增強儲糧的安全性。加強維修倉房設施、完善收購作業設備。降低了勞動強度和現場等待的時間，提高了收購的效率和安全性。在做好物流建設項目的同時，繼續抓好地方糧食儲備體系建設，以應對糧食市場供應波動。按計劃抓好儲備糧的落實，做到了規模、倉儲、費用＂三到位＂，并及時搞好儲備糧的輪換出庫和補庫糧源的落實

　　五、完善科學保糧措施，提高安全儲糧水平

　　為了確保儲糧安全，組成了由主管領導掛帥，業務骨干參加的普查工作組，深入基層逐庫逐所按有關規定對照檢查，確保了存糧質量。在倉儲管理中，以儲備糧管理為中心，把落實崗位責任制，完善各項倉儲制度，層層簽定目標考核責任書，堅持主管局長每季巡查制度，加大了保糧人員業務技術培訓，不斷改善儲糧條件，為安全儲糧打下了堅定的基礎。

　　糧食工作取得了一定成效，但在項目建設、科技創新、三大合作、規范服務、作風建設等方面還存在明顯不足，必須在今后的工作中加以改進。

　　糧庫中層述職述廉年終總結 7

　　一年來，我庫在集團公司和分公司的正確領導下，齊心協力、狠抓落實，全面推進各項工作，取得了較為滿意的成績。現將一年的工作做如下總結：

　　一、基本情況

　　我庫是收儲公司購銷量最大的一個基層庫站。由于當前糧食企業改制工作全面展開，國有糧食購銷企業按照上級要求積極投入到新一輪的企業改制中。糧食職工全員置換身份，轉為全員勞動合同制，并實行競聘上崗機。

　　二、加強班子建設提供堅強的組織保障

　　在庫主任領導下，全體職工用先進的理論指導各項工作。通過辦黑板報、集中學習和寫心得體會來提高職工思想意識和自身素質。及時成立各領導組織機構，健全各項管理制度，分工明確，責任到人，做到了事事有人管，人人管到位。“互幫互學，愛崗敬業”，真正形成“思發展，比貢獻，增素質，樹形象”的良好氛圍，有力地促進了經營工作的開展。

　　三、切實做好夏、秋糧收購及調運工作

　　夏收前，我庫及時做好騰倉并倉工作，保證收購需要并積極做好糧食機械維修，計量和檢化驗設備檢測工作。大力宣傳執行國家糧食收購政策，利用辦黑板報公布收購價格，讓農民售“明白糧”。價格公開、質量標準公開、驗糧公開；計量公正、以質論價；按時結算農民交售小麥價款。嚴把收購質量關，不合格的糧食不準入庫，必須經整曬合格后才能入庫，保證了收購質量。

　　為售糧群眾提供優質的售糧服務：我庫始終以“需求無止境，服務無極限”的服務理念為宗旨。為農民提供茶水和糧食整曬工具，方便農民售糧，延長工作時間，確保售糧農民隨到隨收。職工還主動幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食，減輕他們的勞動強度。為農民曬糧提供了寬敞的場所。秋糧收購中，及時落實崗位責任，堅持早開門，晚關門。售糧農民隨到隨收，隨收隨結，決不留糧過夜，不給農民打白條。

　　今年糧食經營難度進一步增大，為此，從收購到銷售，我庫一直堅持“誠為本，信為道”的經營理念，雖然購銷量很大，但大家沒叫一聲苦一聲累，齊心協力，任勞任怨。因我庫調運工作實行糧食散裝、散運、過磅、電腦打單；透明度強，緩解了力資矛盾，贏得了良好的信譽。

　　四、做好“安全生產””糧倉工作，確保所有庫存糧油萬無一失

　　為確保糧食儲備安全，我庫對保管工作做到了常抓不懈。今年儲糧最多，品種也多，保糧安全壓力大；除小麥全部在庫房儲存外，玉米、油葵基本都在露天儲存。為使所有儲存糧食在不同季節無蟲、無霉、無損失，我們把保糧工作擺在首位：

　　健全細化了保糧制度；認真執行糧情“三觀、七測、半月化”的檢測制度，實行危糧限期處理制度。要求責任保管員對糧情至少三天進倉一查，保管組檢驗員七天一查，并逐倉逐垛扦樣，現場查看糧情，發現問題及時處理，把儲糧隱患消除在萌芽狀態，確保所有儲糧萬無一失。我庫在公司領導的大力支持下，對倉庫所有線路改修為地埋電纜。堅決杜絕了安全設施帶病工作的現象發生。

　　針對消防工作，我庫建立了以庫主任為單位的總的安全消防責任人，堅持每月圍繞不同時期的工作重點，對全體職工進行一次消防安全常識學習，并計劃每年進行一次消防滅火演練。目的是通過這些必要的教育形式，普及職工的消防意識，增強職工的責任感和集體觀念；在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規程。人人關心防火、重視防火，自覺做好消防工作的.局面。

　　五、正確對待工作中存在的問題和不足

　　通過一年的糧倉工作檢查發現我庫在保管員帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問題：保管員在每次檢查糧情后，有時沒能及時記錄，所以在補記時便漏記或錯記一些問題，導致當日檢查的糧情與記錄不符情況出現。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲糧，后熟期長，易感染害蟲。為此，在保糧期間應及時根據氣溫變化掌握溫度、濕度進行地上籠通風、降溫、冷凍殺蟲，其效果較好；能確保糧食安全。

　　六、明年的工作思路及目標

　　發揮國有糧食企業的主渠道作用，確保我庫糧食儲存、運作安全。引導職工轉變工作作風，發揮自身優勢，能勇于創新，為企業經濟增進效益。狠抓糧食購銷工作，增強企業市場競爭能力。糧食購銷市場化后由于購銷主體增加，競爭力增強。要確保企業能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項工作，本著“購得進、銷得出、有效益”的原則，多收糧、收好糧；力爭明年超額完成上級下達的小麥收購任務。

　　抓糧食倉儲管理，確保所儲糧食安全。從思想認識到具體工作層層落實責任深刻檢查，找出差距和不足，轉變工作作風；將“一符五無”糧倉工作做為今后工作的重點之重，做到重點抓、常年抓、時時抓。對各保管員落實工作目標責任，重點突出“一符五無”糧倉標準化管理，細化管理措施，層層明確責任。按“一符五無”標準對倉房、倉頂、擋鼠板、防蟲袋、測溫點布局進行維修，更換和合理布局。定期進行業務學習，加強保管人員儲糧管理素質。加強藥品管理制度。有專人負責，建立健全嚴格的登記制度；定期或不定期進行單位自查“一符五無”糧倉工作，這樣加大了監督檢查力度，強化規范管理措施。

　　回顧一年工作，我們雖然做了一定工作，取得了一些成績。但隨著糧食改革不斷深化，企業要想生存、發展，我們就必須積極探索糧食行業發展的新思路；創新體制機制，轉變經營理念；搞活經營，增進效益；攜手并進，共創明天！

　　糧庫中層述職述廉年終總結 8

　　近一年來，我庫工會在市總工會和上級機關的領導下，圍繞中心工作，服務糧食工作大局，團結動員廣大職工為糧庫又好又快發展出謀劃策，出色的完成了20xx年的糧食收購任務，確保了糧食的安全儲藏，職工素質不斷提高，開創了和諧、科學、發展的新局面，具體工作事項是：

　　一、加強工會組織建設

　　在糧庫黨支部的領導下，在市工會的指導下，在糧食經濟的大好形勢下，我們緊緊抓住機遇，迅速的健全了組織機構并使各項工會工作納入了正軌，為企業發展、穩定、和諧打下了良好的組織基礎。

　　二、提高職工素質

　　在今年7月份，我們組織保管，化驗人員進行了脫產的業務技能培訓，通過業務技能培訓，使職工對糧食政策、質量標準及相關要求進一步熟悉，提高了業務能力。

　　在政治素質培養方面，通過召開職工代表大會，樹立職工愛崗敬業，發揮主人翁精神；針對現在人少、事多、要求嚴格規范等工作特點，要求全體職工綜合素質要過得硬。在今年春季糧食收購中，在糧源緊缺的情況下，我們又出色的.完成了收購任務，充分體現了廣大職工吃苦耐勞，艱苦奮斗的良好素質。

　　三、抓安全促效益

　　今年我庫糧食最高庫存達3.2萬噸，安全保糧工作尤為重要，在此我們對安全防火、防盜、安全生產等方面提出了切實可行的意見和建議，為我庫的各項工作提供了安全保障。

　　四、關心困難職工

　　廣泛深入地進行困難職工摸底排查，春節前及時把送溫暖資金發放到每一個困難職工家庭，體現出黨和政府對他們的關愛。平時如有職工大病或特殊原因致困，我們也會及時伸出援助之手，減輕了廣大職工的后顧之憂，使他們能夠全身心的投入工作。

　　五、建立和諧勞動關系

　　企業重組以后，對職工進行雙向選擇反聘，凡反聘的職工都與企業簽訂勞動合同，工會在職工工資、福利等方面積極為職工著想，與企業董事會廣泛溝通協調，使廣大職工勞有所得，病有所醫，老有所養，促進我庫的和諧發展。

　　糧庫中層述職述廉年終總結 9

　　今年以來，我庫在縣安監局與縣局領導的正確指導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平。

　　我們的工作措施是：

　　一、完善補充各項安全生產規章制度，完備安全生產設備

　　1、完善補充安全生產規章制度

　　按照上級及安監局、消防等部門的要求，年初以來，我們狠抓基層工作建設，從進庫入手，制定了多項制度，自開展安全生產以來，我庫針對以往的規章制度結合當前的安全生產情況，針對性的對以下制度進行了修改補充《出入庫登記》《值班值宿制度》《明火作業審批制度》，《場地電焊機作業審批制度》《高空作業安全防護制度》從制度上堵住漏洞。把安全標準化的管理納入安全生產的重要日程。

　　2、完備安全生產設備

　　我們認為抓安全生產除了有嚴密的規章制度外，硬件設施是安全的保障，因此在糧庫資金極度緊張的`前提下，我們做了以下三項工作。

　　① 添置完善監控設備

　　由于警力的局限性，同時也不可能在同一時間把庫內所有的地方都檢查到，因此我庫又增加了十五處攝像頭，現在共計64路攝像頭，基本全庫區覆蓋。并更換了原有的設備，保證了圖像傳輸的清晰度。

　　② 添置消防器具

　　對于糧庫來說安全防火是件頭等大事，俗話說飯可一日不吃，不可一時不防，防火更要有必要的工具，庫內原來的消防架上，鍬、桶等工具工人到處亂拿，導致工具丟失。滅火器也因購置時間較長，各別已達不到正常壓力，這些情況和現象都會嚴重影響消防安全的保障，一旦出現火情，工具沒有，干粉滅火器，喪失應有的功效，針對以上情況，在5月份我庫及時增配手提滅火器60個，手推式滅火器35個，并把消防架及工具都進行粉刷，保證其醒目性，保證其滅火的可靠性，現在我庫共有手提式滅火器120個，手推式滅火器60個，消防架四處共計消防鉤8個，消防鍬40把，消防水桶20個，滅火沙箱12個，風力滅火機6臺，5噸消防車一臺，消防水鶴一處。

　　③ 機械設備防護百分百

　　近兩年由于收糧較多，生產機械使用的機率頻繁，經常使用的設備的防護網，電閘開關有的老化達不到安全要求，凡是存在老化的機械，我們進入5月份后將所有老化部件更新，我們要求機械和用電的防護安全全部達到百分百。所有場地機械設備全部安裝了漏電保護裝置。

　　二、堅持持續考核機制，落實安全責任

　　我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各部門簽訂安全生產目標管理責任書，各部門班組長是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評優，并且扣除其年終績效工資。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對違規違章的治理力度。做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。

　　三、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產管理

　　分析對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂。

　　糧庫中層述職述廉年終總結 10

　　全縣“生態糧倉”建設工作會議后，鎮黨委、政府根據會議精神，對照全辦發[XX]17號文件關于印發《xxx縣XX年生態糧倉建設方案》的通知和要求，進行認真地貫徹落實，具體做法總結如下：

　　一、黨委、政府高度重視，成立組織

　　迅速召開“三會”貫徹落實：

　　1、召開黨政聯席會，成立鎮XX年“生態糧倉”建設工作領導小組，由分管鎮長具體抓，并確定專門班子抓落實，鎮各職能部門、農機、農技、農經、水產、林業和各村書記參加。

　　2、召開鎮村全體干部會，廣泛宣傳深入發動，全面貫徹落實。

　　3、召開調研會，鎮“生態糧倉”領導小組深入到核心示范區廣泛征求意見制訂方案，具體落實。

　　二、制訂方案，全面實施

　　1、目標任務

　　糧食生產面積5萬畝，總產2.6萬噸，比XX年增長1.8%。水稻、小麥單產分別比上年增長2%，糧食優質率達95%以上，質量安全符合國家無公害農產品標準。

　　2、主要建設內容

　　（一）建立糧食標準化生產基地

　　制定水稻、小麥等主要農作物標準化生產技術規程，推廣標準化生產，在全鎮10個村建立4萬畝水稻、1萬畝麥標準化生產基地，通過水稻產業提升行動、水稻良種補貼與良種掛鉤試點、小麥高產攻關活動、糧食豐產科技工程等項目帶動，提升水稻、小麥單產、品質和質量安全標準。

　　（二）抓好水稻高產優質核心示范區建設

　　在沿滁河中心壩灌區包括（蔡集、再安、大同、周湖、晉集、石溪、石澗）建立1萬畝以優質粳稻和長粒型中秈稻為主的3個核心示范區。在核心示范區實行“五定”，即定區域、定品種、定技術規程、定責任人、定市場。做到“五有”，即有明顯示范標志、有完整的.技術方案、有行政和技術負責人、有配套扶持措施、有示范觀摩活動。

　　（三）抓好稻米協會和訂單生產

　　鎮黨委、政府積極扶持村級稻米協會建設，明確要求每個村要求成立組織，幫助農民提高糧食生產、組織銷售，并組織儒林米業與農戶簽訂水稻訂單生產4萬畝，農戶訂單簽約率達95%以上。

　　（四）推廣五項關鍵技術

　　一是推廣優質高產良種。主推雜交粳稻9優418、雜交長粒型中秈豐兩優1號、新兩優6號、兩優6326、雜交短粒型中秈優118、輻優827、ii優608等優質品種，續推進沃土工程。秸桿還田，種植綠肥，實行“養殖-沼氣一種植”三位一體，增加農田有機肥投入，逐步減少化學肥料施用量，提高耕地有機質含量，改進理化性質，提高地力水平，為提高糧食單產、品質奠定基礎。推廣測土配方施肥。推廣病蟲草害生態防治技術。

　　三、保障措施

　　（一）加強組織領導，建立目標責任制

　　鎮黨委、政府成立生態糧倉建設領導小組，負責統籌領導和組織協調各方面的力量，領導小組在鎮農委下設辦公室，建立目標責任制，任務層層分解，責任到人，確保生態糧倉建設任務落實到位。

　　（二）開展技術培訓，搞好技術服務

　　實行技術人員包村聯系戶制度。選派5名農技人員，每人聯系20個示范戶，2-3個種糧大戶，共聯系100個示范戶，12個左右種糧大戶。鎮農技綜合服務站幫扶2-3個農民專業合作經濟組織或龍頭企業。充分利用鎮、村、組干部會議，召開現場會和科技入戶等形式，大力開展主推技術培訓，做到一戶一張明白紙。在核心示范區生產提供技術儲備，鎮政府在3月20日前對全鎮推廣的五項關鍵技術進行全面培訓。

　　（三）建立“生態糧倉”建設考核激勵機制，開展高產優質攻關競賽

　　建立“生態糧倉”建設考核激勵機制，開展高產優質競賽。對在“生態糧倉”建設活動中做出突出成績的有關部門、鎮村干部、技術人員給予表彰獎勵，對帶頭學用先進技術增產顯著，并帶動周邊農戶學用先進技術的示范戶、種糧大戶給予獎勵，對核心示范區的農戶在種子機插秧給予一定的補貼（特別是軟盤、機插秧費用）。

　　（四）大力宣傳引導，營造“生態糧倉”建設的社會氛圍

　　充分利用會議、廣播、宣傳公告欄等傳媒，開展“生態糧倉”建設宣傳，發布技術、市場信息。鎮黨委、政府在關鍵農時季節準備組織對鎮村干部、技術人員、農民進行三次培訓（春季五項關鍵技術培訓、病蟲害防治培訓、機插秧育種培訓和機插秧觀摩）開展交流活動，充分發揮核心示范區的輻射帶動作用。

　　糧庫中層述職述廉年終總結 11

　　今年以來，按照縣委、縣政府的總體部署和要求，根據《關于對20xx年度“雙年”競賽“三創”實踐活動實行目標管理的通知》(〔20xx〕22號)文件要求，大力推進項目建設，緊緊圍繞 “大上項目”的工作思路和目標任務，強化措施，完善機制，狠抓落實，使全局的各項重點工作和重點項目建設起步良好，進展較快。

　　一、主要特點

　　(一)新列入項目開工情況良好

　　1、優質馬鈴薯種植基地建設：9月20日前秋洋芋播種結束;9月底-11月加強田間管理。xx月測產及收獲。xx月-1月春洋芋播種結束;面積2.5萬畝。

　　2、鞏固退耕還林基本口糧田：我縣在長田、回龍、天師等3個鄉鎮(7個村)建成基本口糧田0.6827萬畝，為糧食持續增產奠定了堅實基礎。

　　(二)跨年度續建項目進展順利

　　3、大中型養殖沼氣工程：常飛項目進入調試，并投入使用，永發項目設備安裝，并調試運行;

　　4、普安現代農業示范園:建畜禽養殖小區2戶，新發展蔬菜產業帶5000畝;

　　5、全縣新增1000億斤糧食生產能力：3月完成建設高產穩產糧田2萬畝，完成耕地長期定位監測點4個，4月完成購置儀器設備40臺(套、輛)，投入使用;、XX縣新街生態農業循環項目：xx月完成新建大棚蔬菜500畝，新發展蔬菜常年種植基地1000畝;

　　6、長嶺雪峰現代農業園建設：長嶺現代農業園已建好鋼架智能育苗中心100畝，鋼架大棚蔬菜栽培示范區130畝，露地蔬菜220 畝，大棚生姜70畝，建種苗繁育中心100畝，鋼架大棚蔬菜栽培示范區1000畝，生姜1000畝，花卉、優質茶葉種植1000畝，養殖示范500 畝;

　　7、優質茶葉基地及加工：建基地5000畝，加工廠開工建設;

　　8、葛根及薯類產業化開發：在回龍趙家坪村、鎖口廟村、梅家鄉梅家村等新發展葛根 3000畝，實行標準化生產，加快推進了標準化基地建設進度。

　　(二)部分項目前期工作推進有力

　　9、基層農技服務體系項目：完成鄉鎮農技推廣機構改革，核定了人員編制，明確了公益性職能，人員經費和工作經費納入縣級財政預算，建立健全了人員聘用、推廣責任、工作考評、人員培訓等工作制度。基層農技體系建設實施方案已經縣發改局批復同意，建設前期的選址、招投標工作正在進行，與相關部門的協調正在進行中。

　　10、紅花山生態休閑觀光農業項目：新植優質果樹30000株，水體景觀與休閑漁業完成95%，生態健康養殖(麻鴨、白鵝)小區完成90%，園區內的主干道基礎已經完成，行人便道已完成3公里，集散廣場已平整完畢。

　　龍井壩食用菌專業合作社項目:完成園區總體規劃方案，啟動所投項目基礎設施建設，重點進行了水、電、路的基礎設施配套工和建設，完成了食用菌示范園320畝;其中原輔料堆場35畝，冷庫3200平米，加工廠房6000平米，菌種培育室300平米，生產大棚270畝。

　　二、主要作法及存在的問題

　　今年我局重點工程建設取得了一定的成績，主要得益于縣委縣政府的正確領導，得益于縣目督辦、縣督查室、縣發改委、縣重點辦的大力支持，得益于全縣上下的.同心協力以及項目業主和廣大工程技術人員的艱苦奮斗。

　　一是認識到位看得重。縣委、縣政府牢固樹立抓項目就是抓發展，抓科學發展就是抓大項目、好項目的理念，堅持把重點工程項目建設作為經濟工作的第一抓手和頭等大事，始終牢牢牽住項目建設這個“牛鼻子”，做到一切為了項目，為了項目的一切，從而真正形成了人人關心項目，大干快上項目，以爭取項目論英雄、以建成項目論政績的濃厚氛圍。

　　二是措施過硬力度大。我局以項目建設年為契機，以義無反顧的決心、百折不撓的毅力、一往無前的斗志、只爭朝夕的精神強力推進重點項目建設。進一步落實項目責任機制，我局每年年初都召開了重點項目建設和爭項爭資工作大會，提出了“農業局重點項目建設發展計劃”。為了聚全局之力推進項目建設，堅持“一個項目、一名縣級領導、一套班子、一個方案、一抓到底”，“發現問題即刻交辦，整改不到位不放過，問題不解決不放過，業主不滿意不放過”，從而有力地推進了我局重點項目建設。

　　三是部門協調合力強。全縣上下形成了一心一意謀劃重點項目，全心全意抓好重點項目，真心實意服務重點項目的濃厚氛圍。各級各部門主動擔責，積極服務，推行限時辦結制、首問責任制、責任追究制，實行一站式辦公、一條龍服務，盡最大努力為項目的規劃設計、建設報批、土地流轉等開綠燈、給方便。同時積極主動幫助業主解決實際困難，調處化解矛盾糾紛，想方設法為重點項目爭取上級優惠政策，努力為重點項目建設營造了一個寬松和諧的外部環境。

　　四是項目單位干勁足。重點項目建設時間緊、任務重、困難多、壓力大。各項目責任單位及業主變壓力為動力，全面落實責任，強化工作舉措，嚴格實行三抓：即新上項目抓開工，對未動工的項目逐一研究分析，查找原因，每個項目制定出具體的進度安排和實施措施，定人、定責、定時間，確保按計劃開工建設;在建項目抓進度，對在建項目明確工作時限，精心組織，合理安排，想方設法實現預定目標，對達到進度要求的研究制定提前保質完成的措施，對未達到進度要求的制定出趕上進度的方案;對已竣工的項目狠抓盡快投產、達產，產生效益，使有限的投資收到最大的效益。

　　五是前期工作抓得實。我局專門成立了項目前期工作辦公室，安排了專人，督查跟蹤抓落實。努力提高項目組織水平。

　　六是項目籌資路子寬。一年來，我們加大爭跑力度，想千方盡百計爭取國家資金;積極爭取銀行的支持，加強銀企合作，大力吸引外資內資，引進了雪峰等一批現代農業投資者。

　　七是項目管理更規范。依法規范項目建設程序，對已審批、核準或備案的項目不得更改主要建設內容，對未經審批、核準或備案而擅自開工的項目堅決予以制止;同時切實加強了項目稽察，加強資金管理，對項目資金使用實行全過程監管;切實規范招投標活動，從源頭上杜絕項目建設中的腐敗行為發生;高度重視安全工作，嚴防各類質量、安全事故發生。

　　在充分肯定成績的同時，我們也清醒認識到存在的問題。一是資金不足制約了項目建設。部分在建項目因缺乏資金進度比較慢。二是由于機械原因，影響了項目施工進度。三是新上的大項目、好項目較少。特別是能帶動全局的產業化項目少，四是國家用地政策收緊，項目用地困難。五是政策因素制約了項目開工。以上問題不同程度地影響了項目建設。

　　重點項目建設事關經濟社會發展大局。我們將以這次全縣目標考核為契機，乘勢而上，加壓苦干，扎實推進重點項目建設，努力實現“十二五”規劃新跨越。

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