農貿市場管理員年終總結（精選16篇）

　　緊張而忙碌的一年馬上就要結束了，回望過去一年無論是思想境界，還是在工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績，該好好總結一下過去一年的工作了！相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態吧！下面是小編精心整理的農貿市場管理員年終總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　農貿市場管理員年終總結 1

　　時間飛逝，轉眼又要迎來新的一年！我是紅邊門農貿市場的一位市場管理收費員，在過去的一年了，自己始終保持良好的工作狀態，從各方面嚴格要求自己！在領導的悉心指導下，通過我自身的不懈努力，在工作上也取得了一些經驗和成果，回顧過去的一年，將工作總結如下：

　　一、認真完成收費工作

　　在紅邊門農貿市場，共有三個攤區肉攤、綜合攤區和蔬菜攤區。我主要負責肉攤，并和同事張虹一起負責綜合攤區的收費，除此之外還一起負責電費和水費的收取。督促市場經營戶按時交納費用，不能拖欠，及時解決避免拖延費用的產生！

　　二、積極配合各政府部門完成各項檢查

　　紅邊門農貿市場是貴陽市第一家4A級的農貿市場，在整個貴州的同類市場當中一直處在帶頭和模范的位置上，所以每年來視察和檢查的部門和領導也非常之多。

　　平時每天都要登記食肉檢疫票，保證每天從市場出去的每一斤豬肉都是合格的產品。在有檢查的時候配合相關部門狠抓每個攤區的執照擺放、儀容衛生、店容店貌。保持紅邊門農貿市場的良好形象。

　　三、公平處理、一視同仁

　　農貿市場是一個人員很復雜的交集點，而我的工作就是要在這樣一個復雜的地方管理好經營秩序。從管理好經營戶每個攤區的衛生到解決經營戶和經營戶之間的各種糾紛，要管好每個商戶很難，要搞好商戶之間的.關系就更是難上加難了！因為涉及范圍較廣，只要一不小心就會得罪很多人，到時市場就會有很多人指責你，就會影響以后工作的開展。

　　除此之外經營戶和客人之間的糾紛處理也顯得十分的重要，因為經營戶在市場的每一個行為代表的不僅僅是個人而是整個紅邊門農貿市場的形象。所以在處理問題時更要注重一視同仁，不偏幫任何一方，站在一個公正的角度上以解決問題為準繩，為經營戶、每一個客人解決困難！

　　以上是我一年來的工作情況，在工作當中還有很多的不足，20xx年已經過去，充滿挑戰和機遇的20xx年即將來臨，在新的一年里，我將總結經驗，克服不足，加強學習，為市場的發展壯大貢獻自己的綿薄之力！

　　農貿市場管理員年終總結 2

　　回首過去的這一年，在新的崗位新的環境中盡快的進入了角色和出色的工作狀態。讓自己始終保持良好的工作狀態，從各方面嚴格要求自己，時刻要有一種危機感。深深了解與市場“共存共亡”的重要性，如果不盡心盡力地做好本職的工作，在激烈的市場競爭中，所有員工都將可能遭到失業的命運，必須改變“觀望”的態度以更為積極主動的精神參與市場管理的`工作。在創建全中國文明城市活動中，我以個人的工作成績，得到了上級領導的信任和支持，并以的熱情投入到工作中去。由于北站市場環境復雜，管理繁煩瑣，工作有相當的難度，但是在領導的正確引導下以及同事的密切配合、大力協調、共同努力和家屬的理解體諒下，使工作取得了較好的成績，沒有受到客觀因素的影響。今年由于工作需要我由三交易區調到一交易區擔任組長職務，具體工作范圍是主管西一棟、西廳皮件、南墻展示臺。現將我在這一年中的工作情況總結如下：

　　一、對市場工作，提前思考，對任何工作做到要有計劃

　　1、本職業務，及早思考，早作打算。

　　2、分析預測在前。對一些常規性的工作，要分析與以往不同的特點，預測會帶來什么問題，從而及早提出解決的辦法。

　　3、計劃準備在前。早作計劃，確定基本方案，要有兩三套路子，以便在討論研究中予以取舍，如果“臨時抱佛腳”，不僅難有質量，處于消極應付局面，而且會影響工作計劃的貫徹落實。

　　二、和市場全體人員一道，分工明確，責任清晰，精誠團結，密切配合，將各項工作落實到位

　　1、規范市場管理、加強消防設施及其消防通道管理，由于市場經常出現亂堆亂放、出攤占道、嚴重堵塞了消防通道并影響了正常的經營活動，我已很抓了這項工作。保證消防通道隨時暢通。及時杜絕消防隱患以免造成生命財產損失。

　　2、督促市場經營戶按時繳納攤位費，不能拖欠。現已基本沒有拖欠現象發生，如在市場管理中與經營戶發生爭執，必須顧全大局以整體利益出發，避免工作態度的解單粗暴，要進行說服作好思想工作并妥善解決問題。

　　3、倡導經營戶合法經營。對及個別經營戶打撲克、下象棋的現象給予制止，禁止小商小販進入市場，以免影響正常的經營秩序，必須嚴格遵守作息時間，工作期間不能串崗聊天以及從事與工作無關的事，認真負責的搞好市場管理工作。

　　三、認真負責的完成了20xx年上級領導下達的各項管理任務。

　　以上是我在20xx年的工作情況，在工作中還有許多不足之處，敬請領導提出寶貴的意見。我會在以后的工作中再接再勵更上一層樓。爭取在20xx年給上級領導交一份滿意的工作業績。

　　農貿市場管理員年終總結 3

　　時間飛逝，轉眼又要迎來新的一年！我是xx農貿市場的一位市場管理收費員，在過去的一年了，自己始終保持良好的工作狀態，從各方面嚴格要求自己！在領導的悉心指導下，通過我自身的不懈努力，在工作上也取得了一些經驗和成果，回顧過去的一年，將工作總結如下

　　1、認真完成收費工作在xx農貿市場，共有三個攤區肉攤、綜合攤區和蔬菜攤區。

　　我主要負責肉攤，并和同事xx一起負責綜合攤區的收費，除此之外還一起負責電費和水費的收取。督促市場經營戶按時交納費用，不能拖欠，及時解決避免拖延費用的產生！

　　2、積極配合各政府部門完成各項檢查xx農貿市場是xx市第一家4A級的農貿市場，在整個貴州的同類市場當中一直處在帶頭和模范的位置上，所以每年來視察和檢查的部門和領導也非常之多。平時每天都要登記食肉檢疫票，保證每天從市場出去的每一斤豬肉都是合格的產品。

　　在有檢查的時候配合相關部門狠抓每個攤區的執照擺放、儀容衛生、店容店貌。保持xx農貿市場的.良好形象。

　　3、公平處理、一視同仁農貿市場是一個人員很復雜的交集點，而我的工作就是要在這樣一個復雜的地方管理好經營秩序。

　　從管理好經營戶每個攤區的衛生到解決經營戶和經營戶之間的各種糾紛，要管好每個商戶很難，要搞好商戶之間的關系就更是難上加難了！因為涉及范圍較廣，只要一不小心就會得罪很多人，到時市場就會有很多人指責你，就會影響以后工作的開展。

　　除此之外經營戶和客人之間的糾紛處理也顯得十分的重要，因為經營戶在市場的每一個行為代表的不僅僅是個人而是整個xx農貿市場的形象。所以在處理問題時更要注重一視同仁，不偏幫任何一方，站在一個公正的角度上以解決問題為準繩，為經營戶、每一個客人解決困難！以上是我一年來的工作情況，在工作當中還有很多的不足，20xx年已經過去，充滿挑戰和機遇的20xx年即將來臨，在新的一年里，我將總結經驗，克服不足，加強學習，為市場的發展壯大貢獻自己的綿薄之力！

　　農貿市場管理員年終總結 4

　　20xx—20xx學年，市場管理專業組以學校和經貿部的工作目標和工作計劃為綱，全面提高學生綜合素質，突出“先做人，后做事”“成人、成事，德、技雙星的”教學理念，深入貫徹以“理論教學”服務于“實踐教學”的教學觀念，在全體組員的努力配合下，完成了這一學年的教學管理工作，現就這學年中的科組工作做如下小結：

　　一、制定市場營銷組的每月的教學工作計劃，認真做好開學準備工作，布置落實本學期的工作重點。

　　在開學前就招開專業組的組員會議，做好本學期的教學分工和教學要求。要求每位教師熟悉教學大綱和考試大綱，認真制訂本學期各科的教學計劃，明確教學的重點，要有目的、有計劃、有針對性的安排學生進行課堂教學活動；組織09物業管理考證班的科任做好復習題的編制與整理，所有的復習資料充分發揮集體的力量保證了考證的需要，使09物業管理班得以順利考證。

　　二、搭建教學公開平臺，幫扶組內教師共同進步。

　　為了幫助組內教師盡快轉型，搞好組內各專業課的教學，本學期進行了一對一幫扶活動，還舉行了組內專業公開課，課后共同評課，共同研討教學方法。同時也推出了本專業組員徐詠雄老師的一節校級公開課，不僅給予組內教師充分表現才能的舞臺，而且也發揮了他們在教書育人和教育科研中的示范、輻射作用，有力地促進了組內教學工作的開展。

　　三、加強對學生專業思想成長的研究。

　　利用第一節課做好新生和老生的專業思想教育和樹立正確的技能考證觀和正確的就業觀，在開學之初就使他們明確自己在今后的學習中要學習什么、能學到什么、可以考取哪些技能資格證，在今后工作中需要什么技能；通過向學生介紹本行業的發展現狀、熱點問題、行業名人的成長歷程等，促進學生對本專業及今后所從事職業的方向有一個比較清晰的了解，培養學生樹立正確的擇業觀，端正學習態度，從而促進他們努力學習。

　　四、做好“以考證為主導”的專業考證動員和考證工作

　　本學期，我們將把專業考證課程作為重點來抓。要求在經貿部的管理與協調下，每位教師參與到教學研究中，促使教學資源庫、教學研究方面的內容豐富，切實發揮好資源在教學中的'合理使用。我們09物業管理班的考證在本學期的6月25日進行，在開學初就組織學生考證總動員，4月中又組織進行報名工作時遇到了困難，由于很多學生認為自己沒準備好，怕考不過不想報名參與考試，于是馬上召開組內教師會議，共同商討如何做好學生思想工作，然后再進行了班內和部內的報考動員，經過大家的努力，工作取得成效，由剛開始只有17人考證最后到除病休學生外，全部同學都進行了物業管理員考證報名。

　　一份耕耘，一份收獲，教學工作苦樂相伴。一學期以來，我們學科組始終堅持以新的課堂教學改革模式為指針，以教學科研為平臺，以教研活動為中心，強化教學管理，提高教學效率。今后，我們將本著“教育的宗旨就是更好地服務學生”的準則，一如既往，再接再厲，把工作做得更好。

　　一期中本學科組不足之處：

　　1、課堂教學改革模式運用還不到位。針對當前學生素質，教學方式有時候不能夠引起學生足夠的學習興趣，學生參與教學活動的積極性還沒充分調動起來。

　　2、科研氣氛不夠濃厚，有價值的論文發表還很少。以后還需要繼續加強學習，爭取更大的成績。

　　農貿市場管理員年終總結 5

　　一是完善公共文化服務體系

　　更新改造現有文化設施，提升各類文化場館陳列和展示的現代化水平，高品質建成并免費向市民開放市博物館新館，加快推進市文化館新館、少兒圖書館等文化場館建設。加強鄉鎮宣傳文化中心、村(居)特色文化廣場等文化重點工程建設，積極探索以政府為主導、百姓為主體、社會廣泛參與、符合實際、建管用并舉的“文化民生”長效工作機制，構建城鄉全覆蓋、功能更完善的公共文化服務體系。

　　不斷提高對外影響力。更大力度組織好“百姓系列”、“四送”工程等公益性文化活動，積極發展社區文化、廣場文化、校園文化、企業文化等基層群眾文化活動，重點組織開展好“百團千場”惠民演出，形成特色，擴大影響。圍繞迎接、宣傳、貫徹，大力組織開展豐富多彩、形式多樣的文化活動，掀起以為主題的文化活動高潮。優化城鄉社區公共文化資源配置，實現全市文化設施的綜合利用和共享，打造城市“十五分鐘文化圈”、農村“十里文化圈”。

　　二是提高創作水平和層次

　　用足用好各級激勵政策和資金，組織開展好全市年度文藝創作培訓班和全市新創文藝節目調演，以及“名人故里·祥泰之州”—中國歌曲創作大賽，進一步繁榮文藝創作。認真組織創作一批優秀作品參加“群星獎”、“五星工程獎”、國家和省級舞臺藝術精品工程等重大賽事評選，不斷擴大文化的知名度和影響力。進一步加工打磨大型淮劇《李斯》，確保入圍全省精品劇目工程。組織創作、投排大型淮劇《范仲淹》。鼓勵靖江錫劇團、泰興歌劇團、興化淮劇團等縣市劇團加大創作力度，排演精品劇目，擴大演出市場。繼續開展“解讀王蒙”研究創作活動，力爭用三年時間取得一批研究創作成果，在省內外產生較好影響。

　　三是發展壯大文化產業

　　建立健全文化產業工作(包括文化產業統計工作)機構，進一步強化全市文化產業工作的指導、協調和服務機制，著力推動文化產業發展規劃的推進與實施。充分發近市文化產業發展專項引導資金作用，出臺《市文化產業發展引導資金管理使用辦法》，適時開展市級文化產業引導資金項目申報工作。以重點文化產業園區、重點文化集團和文化骨干企業為平臺，進一步加大文化產業項目招引力度，積極實施大項目帶動戰略，放大大項目帶動效應。突出抓好文化創意產業園區、黃橋文化產業園等重點文化產業園區建設，積極開展國家級文化產業示范基地創建工作，組織開展省級文化產業示范基地和文化產業園區的申報工作。

　　進一步加大上爭力度，積極組織全市文化企業開展xx年度省級文化產業發展引導資金、中央文化產業發展專項資金一般性項目、xx年度重點出口文化企業等的`申報工作，積極上爭有關專項資金。組織好xx年度重點項目申報工作，定期發布文化產業投資信息，切實做好項目策劃、包裝和推介工作。完善文化產業發展長效推進機制，加強績效考核，嚴格實行獎懲，確保各項工作落到實處。

　　四是進一步強化廣電管理職能

　　進一步完善市、市(區)、鄉鎮貫通的全市安全播出調度指揮體系和預警發布系統，加強廣播電視監測系統(安全監測、內容監測和技術質量監測)建設，加快建設市廣播電視安全播出調度中心和市、縣兩級監測臺(站)，強化對播出單位的監管，嚴防各類突發事件和破壞行為，確保重大節日、重要活動、敏感時期、重點時段廣播電視的安全播出。繼續實施有線廣播電視“進村入戶”工程，不斷提升農村有線廣播電視覆蓋水平。爭取一個縣級市創成“省有線電視戶戶通縣(市)”。xx年實現總數超過140.98萬戶，行政入戶率81.53%以上和門樘入戶率100%的戶戶通。

　　五是不斷加強新聞出版工作

　　深入開展形式多樣的版權宣傳普及和培訓活動，積極爭取相關部門支持，將版權知識納入干部培訓、市民教育、院校學習的內容，形成強大版權宣傳聲勢，切實增強全社會版權保護意識。全面開展作品登記和著作權合同登記備案工作，嚴格監管出版物市場、印刷業和網絡，嚴厲打擊侵權盜版行為，跟蹤督促各市(區)軟件正版化工作，加大對企業使用盜版軟件的監管力度。加強版權作品對外交流，組織優秀原創作品、產品參加版權交易會、文博會等大型博覽會，積極支持醫藥高新區創建國家級知識產權示范園區(基地)，探索版權產業發展新路子。加強農家書屋管理員專題培訓，組織開展星級農家書屋評比工作，做好國家、省級示范農家書屋和優秀管理員申報工作，切實提高農家書屋建設、管理和使用水平。

　　農貿市場管理員年終總結 6

　　伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別了任務繁重、碩果累累的20xx年，滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的20xx年。在這年終之際，現對我今年市場營銷部所做的`工作做一下年終工作總結：

　　主要負責：

　　1、根據總公司市場部要求對分公司各部門每月收入情況的登記和分析、手機終端銷售類報表上報、對分公司所有業務合同進行審批登記管理。

　　2、根據總公司外包管理部要求對分公司外包業務服務質量各項指標按月提取和分析，以及每月按時上報服務質量分析報表、業務量報表、外包業務月情況通報以及若干外包業務相關報表。

　　4、對分公司所有車輛具體信息、維修費用信息、單車行駛公里數按月登記并整理上報。

　　5、嚴格按照總公司要求，負責完成合同管理系統的上市合同收入的錄入工作。截至本日，共錄入系統合同收入信息條，合計收入余萬。

　　6、按照分公司要求，對生產部門所用材料進行采購工作以及其他階段零時性工作任務。

　　因市場部人手嚴重不足、工作事項繁多，自己經驗不足，也犯過不少錯誤：

　　1、為了能按時上報外包管理部報表，有時沒有對所取的數字進行分析和確認，造成數次業務量數字的錯誤。

　　2、與其他部門配合、協調不夠好。在收入登記方面有時沒有能夠同財務部門取得一致。

　　3、采購材料不及時，造成生產部門的工作延誤。

　　4、有些報表上報未能及時。

　　展望鄰近的20xx年，作為市場營銷部一員的我會更加努力、認真負責的去對待每一項工作，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，開拓政企市場，完善部門的工作。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰。

　　農貿市場管理員年終總結 7

　　縣委書記毛全球同志在全縣領導干部千人大會上的講話，真實坦誠、貼近人心、有效激發人的斗志、增加人的信心，是一次非常難得的教育機會和指導性文件，深刻領會讓人信心百倍，形成了一種無形的助力、推力，不知不覺催人奮進，作為市場辦的主要負責同志，我認為應從以下幾個方面入手推進市場建設管理工作上臺階。

　　一、以學習促正氣，樹立隊伍形象。

　　毛全球同志強調“不學習，勢必要落伍，勢必被淘汰。”知識是智慧的火炬，是超越自己，向自己挑戰，向弱項挑戰，向懶惰挑戰，向陋習挑戰的力量源泉。就此市場辦建立了干部職工集中學習制度，每周五下午組織非值班人員集中學習，采取在學習中發現人才、在人才中培養優秀等措施，達到以學習促正氣，提高人員素質主動接受新任務的挑戰。強化了考勤制度，完善了工作制度，加大了對人員在崗情況的檢查力度，為營造高效、有序的辦公環境，形成承諾必踐的信用方式，塑造講正氣，講文明，講誠信，團結友愛的市場建設管理人員形象奠定基礎。

　　二、多措并舉，保障小商品城項目快速發展。

　　毛全球同志講“省會實施北跨發展戰略，特別是滹沱新區與正定古城交相輝映，必將有力帶動正定的產業集聚和提升，促進商貿流通和文化旅游的大發展、快發展。”這是千載難逢的機遇、也是責任和挑戰，我們有信心、有決心，自我加壓、負重前進，科學發展、創先爭優，使市場建設管理工作再有新突破。

　　一是在創建誠信市場上下功夫，提高市場競爭力。將充分利用廣播、電視、網絡、板報、墻報、懸掛標語等宣傳手段，在各市場內營造“以誠信守信為榮，見利忘義為恥”的濃厚氛圍，促使廣大商戶和經營者樹立守法、誠信經營意識，提升商戶的文明素質。進一步規范經營行為，建立誠信經商的'長效機制，提高市場競爭力。

　　二是在創建和諧市場上下功夫，營造和諧市場環境。將組織各市場商戶，在我縣各市場之間相互參觀、考察，為各市場商戶之間相互協作經營、互補不足、互學經驗搭建平臺，為形成和諧的市場經營環境努力。

　　三是在小商品城項目推介上下功夫，提高小商品城項目知名度。將積極組織參與各種形式的招商會、洽談會、推介會，組織外地考察團、商戶到正定參觀考察，介紹小商品城建設規模、投資環境、優惠政策等，提高小商品城項目的知名度。四是在健全市場管理相關規定上下功夫，保障市場健康發展。

　　將定期、不定期組織召開各市場管理處及市場管理公司負責人參加的“促進市場健康、快速發展的意見征求會”廣泛征求意見和建議，制定適合我縣市場發展的制度和方法，同時利用這個對話平臺，緩解、解決各期市場開發管理公司在招商、經營定位等方面產生的矛盾和誤會，保障市場健康快速發展。

　　三、加大對現有市場升級改造力度，不斷提高市場競爭力。

　　“以紡織服裝、板材家具等為代表的優勢產業正在進行新一輪升級改造。要在總結過去的基礎上，與時俱進，創新未來，把各項工作推上一個新高度，開創一個新局面。”這是毛全球同志對我們提出的要求，同時更堅定了我們各項工作再上新臺階的信心、決心。

　　一是在提升市場檔次和形象上下功夫，對所轄的恒山市場、梅山商城、常山市場升級改造工作中，以增強市場硬件設施的配備，規范廣告牌匾的整治，加大招商力度的宣傳，提供便捷的網上交易平臺等方面入手，提升市場形象和競爭力。

　　二是保證市場供應的菜籃子、米袋子安全是我們的責任。將按照《正定縣市場食品經營監督管理辦法》對市場經營戶進行規范化整頓，確保食品安全。

　　三是積極開展小型副食市場進社區活動，逐步引導路邊商販進入居住小區經營，還路于民，美化城區環境。

　　四是進一步強化經營秩序和經營環境管理，達到潔、齊、美的市場管理標準。

　　四、求真、求細、求實，為零缺陷辦好正博會奠定基礎。

　　毛全球同志要求“當前，要認真做好第三屆正博會籌辦工作，細化完善各項方案，特別是對安全保衛、消防安全、食品安全等，要重視重視再重視、落實落實再落實、細致細致再細致，真正做到萬無一失。”成功辦好正博會，打造正博會品牌，將會對我縣的市場建設、發展和商貿流通業快速發展，提高我縣知名度起到巨大作用，為此我們以“精益求精、追求卓越”作為工作目標，認真籌備、抓好落實，高標準、高效率、高質量地完成每一屆正博會承擔的工作任務，為正博會成功舉辦貢獻一份力量。今年市場辦承擔正博會場館建設、展館設計、客商接待、客商餐飲、展區管理、展覽器材準備、正定國際小商品城推介會準備、茶城招商八項工作任務，為做到籌備工作萬無一失。

　　一是成立了由領導班子成員參加的展覽工作領導小組，全面負責展區的指揮、調度、服務工作。領導小組下設綜合會務組、展區服務組、安全保衛組、餐飲保潔組、正博會服務中心及統計組。

　　二是從市場辦內部抽調60余名精干人員，要求所有人員把正博會工作當作份內事、家務事，本著“一切圍繞正博會，一切為了正博會，一切服從正博會”的原則，發揚不怕苦、不怕累、“5+2、白+黑”的工作精神，堅決完成縣委、縣政府交給的各項任務。

　　三是制定了展會方案和操作手冊。為確保方案的可行性、可操作性，多次研究、反復修改分別制定了《正博會布展和展區組織方案》、《展館管理工作人員操作手冊》、《參展商須知》，《安全保衛方案》，《消防安全工作方案》、《參觀展區操作方案》。

　　農貿市場管理員年終總結 8

　　天凝農貿市場在天凝鎮黨委、鎮政府的高度重視下，和鎮分管領導的精心指導下，以及相關職能部門幫助和支持下，通過全體市場管理人員，駕駛對農貿市場管理力度，明確目標，落實任務，采取有效措施，在工作上取得了一定的成績。

　　一、從思想上提高認識，轉變思想觀念。

　　天凝農貿市場雖然在體制上有些問題，是個私老板創辦，但天凝農貿市場是天凝中心鎮最大的公共集貿市場，關系到政府形象，是城鎮管理的一個窗口，同時與人民群眾的日常生活息息相關，只有我們市場管理員思想認識到位，團結一致，嚴抓日常管理，落實各項制度，就能把農貿市場管理水平提升到一個新層次。

　　二、以招投標為中心

　　落實各項制度，規范經營戶經營行為。年初根據政府要求，制定招投標實施細則，組織市場經營戶進行招投標，順利完成了招投標任務，為市場穩定打下了基礎。全年開展了多次對市場進行沖洗搞衛生，對每個節日之前進行食品安全檢查，要求經營戶嚴格執行商品質量準入制，杜絕了“三無”、“過期”、“變質”商品流入場，對“生豬產品質量”的上市做到有專人負責登記檢查票證，每月進行一次對市場內出攤占道經營、亂堆亂放、混合經營，重點進行查治，使市場道路暢通，規范經營。對個別混業經營戶分別進行教育，講明道理，對不服從市場管理的經營戶，請求上級部門、工商、城管對其進行強制處理，春節期間我們會同城管、工商進行了一個月時間的查治，確保春節期間道路暢通，食品安全，使消費者購物放心、安全。由于天氣原因，因今年2月11日雷電導致市場晚上停電，使市場內魚攤經營戶水產品死亡，經過鎮分管領導重視和多次耐心說明教育下，使事情圓滿解決，在對門口熟食店衛生查治中，由衛生、工商、城管牽頭，市場管理人員共同努力下，解決了店外設攤總是，讓消費者感覺食品衛生了，購買更加放心了，使熟食店自身規范經營，效果有所明顯。

　　三、加強制度建設

　　實行長效管理。全力以赴完成上級下達的各項工作任務，農貿市場長效管理關鍵在制度管理，任務落實，年初通過每個管理人員分工職責，落實每人履行其相關責任，要求對衛生清掃保潔員每天進行情況登記，每天對市場進行巡查制度，通過日常巡查，及時解決問題，如消費者投訴，短斤少兩，及時要求經營戶規范計量，及時整改。在鎮創建活動中，我們市場積極配合政府下達的各項任務，及時傳達相關文件精神，如5月底、9月底、11月底三次“十小行業整治”檢查，從開始落實相關責任和工作，由鎮領導牽頭，工商部門指導，把市場各種臺帳、制度上墻，整治場內外環境衛生，使市場環境衛生有明顯改變，在上級考核驗收中能順利完成任務。在8月份，落實省、市文明城市復查中，鎮分管領導傳達有關文件精神，布置工作任務，明確目標工作重點，我們市場對占道經營、亂停亂放、亂吊亂掛、亂貼亂畫等現象進行了取締，對場內衛生(瓷磚墻面、頂棚)進行徹底清掃，并加強日常內外秩序的.維護，加強清招員的工作責任心，使市場比以前更加衛生整潔、環境優美、秩序井然，在經營戶中樹立我們管理人員自身威信。

　　以上是市場所做一點成績，我們也清醒地看到還存不少問題，離上級領導的要求還遠遠不夠，就明年工作談幾點想法。

　　1、進一步加強對市場的日常管理，加大力度，對個別占道經營，超范圍經營，衛生情況差及時會同工商、城管進行批評教育，對個別嚴重違規、違紀、不服從管理的經營戶，我們建議應予清退，終止其經營合同，懲前毖后，保護經營權益，為管理起保障。

　　2、進一步加強清掃保潔員的每日清掃巡查記錄登記，環境衛生關系到人們的健康問題，督促經營戶做好自身衛生意識，保潔員做好場內衛生工作，保持衛生整治，堅持以人為本，突出科學管理，積極協調，及時處理各種糾紛，下定決心，長抓不懈，為廣大市民營造干凈、舒暢、放心、和諧的農貿市場而不懈努力。

　　農貿市場管理員年終總結 9

　　十月份工作總結及下月打算十月份，在上級部門領導的關心下，相關職能部門的支持配合和集團領導的高度重視和指導下，農貿市場管理工作全面開展，完成了“迎復審”工作，并做好迎接中秋、國慶兩大節日的“保供”工作。

　　一、切實采取有效措施，保障市場供應，繁榮城鄉市場。

　　為保障20xx年中秋、國慶兩大節日的市場供應，維護市場穩定，擴大消費需求，繁榮城鄉市場，確保我區群眾過上歡樂祥和平安的節日。我公司采取切實有效的措施，指導流通企業根據“兩節”消費特點和不同消費群體的個性化需求，積極組織貨源，加強產銷銜接，豐富商品種類，增加庫存數量，重點保障糧、油、肉、蛋、菜、奶等主要生活必需品供應充足。同時加大市場巡查力度，做好應對市場異常波動各項準備工作，確保重要商品市場供應不出現斷檔、脫銷現象。

　　二、加強市場的消防監督管理，做好消防安全管理工作。

　　秋冬季節天干物燥，加之今年中秋、國慶節等重大節日比較集中，農貿市場內客流、物流頻繁，引發火災的概率較大。公司本著“穩定壓倒一切”和“以人為本、預防為主”的原則，為打造平安單位，消除安全隱患。

　　一方面大力宣傳安全工作的重要性、必要性、長期性，隨時保持高度警惕。在“兩節”前后，公司組織全面開展安全隱患排查整治工作，加大安全工作監管力度，重點嚴查小吃部、安全通道、車庫和其它人員密集場所等。嚴格落實責任制，認真落實值班和24小時領導帶班制度，明確職責分工。以“誰主管、誰負責，誰管轄、誰負責”為原則，對檢查中發現的薄弱環節及時采取有效的整改措施。

　　另一方面公司對硬件設施進行改造升級。為了切實做好消防安全管理工作，確保農貿市場內各個經營戶的營業能夠安全順利進行，降低發生火災的可能性，全面掌握市場的消防安全情況。我公司擬照消防大隊的.要求需增加消防控制室、噴淋、小型消防站等，消防泵房需大保養及市場內的消防管、滅火器及消防設施進行更換和補增。

　　三、加強追溯秤的管理，做好食品安全工作。

　　根據商務部《關于啟動首批城市肉類蔬菜流通追溯體系運行工作考核的通知》要求，參照商務部20xx年二季度肉菜流通體系運行考核情況，我公司加強肉類追溯秤的管理，切實把建立健全農貿市場食品安全長效監管機制工作擺在重要位置，嚴格落實食品經營者是食品安全第一責任人，嚴格要求經營者執行食品索票規定，建立完善的食品進銷臺賬和檔案，拒絕銷售“三無”食品和不合格食品，把好食品安全的第一道關口。全面加強食品安全工作監管，為保證我區農貿市場食品安全工作的平穩、有序、可控做了大量的工作。

　　四、加強市場管理，做好文明城市測評工作。

　　城市公共文明建設是提高城市建設管理水平的需要，也是滿足市民日益增長的物質文化生活需求的需要。為了迎接我區的文明城市測評工作，集團公司領導高度重視，要求對照國家文明城市測評標準，按照“抓重點、攻難點、創亮點”的總要求，使農貿市場達到“干凈、有序、誠信”的具體目標，并建立起長效管理機制，完善市場基礎設施配備，優化強化管理服務。

　　十一月份打算：

　　（1）我們將繼續做好市場日常管理工作，做好追溯秤的管理；

　　（2）強化安全生產教育培訓力度，加強安全隱患的監督整改力度；

　　（3）狠抓食品安全基層體系建設，加強食品安全監管基礎能力建設。

　　農貿市場管理員年終總結 10

　　一、基本情況

　　（一）領導重視，明確責任。支隊領導高度重視此次針對城區建設路口市場和板塘農貿市場責任管理，要求支隊一大隊明確督查責任，加強市場管理，對責任市場按照工作要求進行定期檢查，并定期關注檢查結果。

　　（二）加強督查，落實管理。支隊積極組織開展城區農貿市場專項整治，不斷改善農貿市場衛生設施;堅決取締各種違章占道經營、馬路市場，城區內的一切經營活動必須進場、進店、進規劃地段;規范農貿市場管理，商品劃行規市，攤位擺放整齊，從業人員個人衛生良好;配齊市場衛生管理和保潔人員，完善環衛和給、排水設施，公廁、垃圾站建設符合衛生要求;嚴格執行《食品安全法》和《集貿市場食品衛生管理規范》的有關規定，所有經營食品的攤位亮證經營;要嚴格控制活禽的'銷售，有活禽銷售的市場設立相對獨立的區域，污物(水)處置和消毒設施完善，實行隔離屠宰，保持環境清潔衛生。對于臨時便民市場、疏導點設置制定短期計劃，采取有效設施，防止對周邊市容環境衛生、交通秩序和人民群眾的正常生活秩序造成影響。

　　（三）落實工作，查處問題。根據文件精神，支隊對城區建設路口市場和板塘農貿市場進行督查。一是板塘農貿市場，從20xx年8月30日至9月22日檢查的情況來看，建設路口農貿市場的相關農貿市場衛生設施設置規范，進出口管理到位，店外、占道經營現象有所緩解，單位門前公共秩序、設施良好，環境衛生較整潔，情況基本合格。二是板塘農貿市場，從20xx年9月7日至23日的檢查情況來看，仍然存在一些不足，垃圾未及時清掃，比較臟亂;車輛占道現象較嚴重;經營戶貨物堆積比較凌亂，不整潔。支隊已提出整改的意見，督促市場管理人員及時解決問題。

　　從九月份的檢查總體情況來看，較八月份相比，市場內包括過道、廁所等衛生工作及市場貨物擺放情況有所好轉，但占道經營、車輛占道現象仍然比較嚴重，支隊與市場管理人員進行協商，做進一步處理。

　　二、下一步工作

　　支隊將進一步加大對責任市場的督查力度，繼續落實農貿市場管理工作，積極總結存在問題，保障市場規范運行，按照市政府城市管理部門責任分工安排，進一步突出加強城區農貿市場管理，綜合治理城市農貿市場及周邊區域的“臟、亂、差”現象，全面提升城市管理整體水平，為爭創全國文明衛生城市作出積極貢獻。

　　農貿市場管理員年終總結 11

　　我轄區現有農貿市場6個，紅花村室內綜合農貿市場、荷花池菜市場、西三巷農貿市場、白馬寺綜合市場、益民菜市肖家村店、九里堤南路農貿市場。在區商務局的領導下，相關職能部門和市場主辦方的支持配合下，農貿市場監督管理工作全面開展，順利完成了國家城調隊對成都文明城市創建成果的復查，貫徹了成都市城鄉環境綜合治理檢查工作的目標。回顧xx年，在街辦黨工委、處領導的高度重視和指導下，市場管理辦明確目標，落實任務，加強對農貿市場的監管力度，采取有效措施，在工作上取得了一定的成績。

　　一、落實全國文明城市復查

　　城鄉環境綜合治理等各項工作部署，做好常態監管。二月份，街辦召開了六個農貿市場負責會議，部署了全年工作重點，明確目標，落實任務。在市場管理上建立了街辦、相關職能部門、市場主辦單位三聯動，做到日日有巡查，周周有通報，月月有分析，定期有會議。街辦為加強對轄區6個農貿市場的監管工作，配備了10余人的協管隊伍，每周集中整治，定員日常保持，協助各農貿市場管理方加強管理，規范經營戶經營行為。

　　二、以市場主辦方為主體，規范經營行為。

　　全年開展了多次的“整治活動月”、“綠色行動主題月”、“每周整治一個農貿市場”等整治活動，重點就農貿市場出攤占道、車輛亂停亂放、亂堆亂放、衛生環境保潔等問題進行了治理，為市場管理方提供了較大的支持，并規范了商家、經營戶的'經營行為。如3月份開展了為期一個月的“整治活動月”，8月份開展了“綠色行動主題月”，9月至12月開展了“每周整治一個農貿市場”的整治活動。因農貿市場管理具有明顯的動態性，有許多不確定因素，所以必須全過程、全天侯、全方位的強化管理，管理的核心主要從市場管理方入手，由間接管理轉變為直接管理，由靜態管理轉變為動態管理，確保了監管到場、到戶、到人。

　　三、管理制度建設規范，加強市場秩序監管。

　　農貿市場長效管理關鍵在制度管理，主要從以下幾個方面進行了規范:

　　一是管理責任制建設。年初與各農貿市場市場簽定各項目標責任書，要求市場方作為第一責任人履行其相關職責。

　　二是衛生管理制度建設。衛生方面要求各農貿市場有專人負責，并對日常衛生清掃保潔情況建立了農貿市場衛生巡查記錄薄進行登記。

　　三是消防安全管理制度建設。各市場設置消防安全人員，就市場內的消防設備、器材等進行日常維護，定期進行檢查并做相應記錄。

　　四是市場巡查制度建設。通過日常巡查，及時解決問題，如消費者投訴、短斤少兩、規范計量單位等等。從管理制度建設的規范，不定期的對農貿市場的督查，及時整改，有效加強了對市場經營秩序的監管。

　　四、聯合工商部門規范商品質量準入，食品安全監管到位。

　　多次聯合荷花池西區工商所、工商直屬一分局、高筍塘工商所工作人員，就轄區內農貿市場的商品按六大類商品質量準入制度標準進行定期和不定期抽查，發現一起不符合要求的商品整治一起，及時通報批評，杜絕了“三無”、“過期”、“變質”商品流入市場。

　　五、全力以赴完成上級下達的各項工作、任務。

　　及時傳達市、區和相關部門文件精神，落實相關責任和工作，按要求上報各項工作情況，對暫無法處理和解決的情況、問題及時向上級相關部門請示、報告。

　　9月份起開展的“生豬產品質量可追溯體系建設的惠民工程”工作，街辦積極貫徹上級指示，及時落實相關工作，上報轄區白馬寺綜合農貿市場作為第一批的試點市場，并及時聯系市場管理方、工商所召該市場生豬經營戶關于溯源系統建設工作的會議，傳達相關文件精神，落實具體工作，按時將經費上交區食安辦。現終端布線工作已經完成，預計12月份中旬完成終端安裝。第二批、第三批試點市場已于11月份召開了市場生豬經營戶會議，并將前期工作進行了落實，西三巷農貿市場已將經費準備到位，其他市場正在籌備中。街辦全力配合建設局和商務局就白馬寺綜合市場下水道系統的改造，加強日常監管，督促進度，對異常情況及時向相關部門匯報，并確保12月15日保質保量完成任務。

　　展望xx年，我們還需要更加的努力，進一步加強對農貿市場的監管工作，切實完成上級下達的工作任務。

　　一是堅持“日巡查，周通報，月分析，年總結”的工作方針，做好轄區農貿市場的日常監管工作。

　　二是完成轄區農貿市場生豬追溯體系建設工作。

　　三是協調相關部門做好益民菜市肖家村店的拆遷工作。

　　四是積極配合上級和相關職能部門就九里堤南路農貿市場進行規范。

　　農貿市場監管是城鄉環境綜合治理的重要部分，是城市管理的一個窗口，同時與人民群眾的日常生活息息相關。街辦市場管理辦將緊扣發展主題，堅持以人為本，突出科學管理，把農貿市場場管理水平提升到一個新層次。為廣大市民營造干凈、舒暢、放心、和諧的購物環境而不懈努力。

　　農貿市場管理員年終總結 12

　　20xx年，xx縣市場服務中心堅持以科學發展觀為指導，以四型機關和“三創”活動為載體，以項目建設為重點，以精細化管理為手段，進一步加快農貿市場建設和提質改造，各項工作取得了良好的工作成績，較好地完成全年工作目標任務。

　　一、開展的主要工作

　　（一）以重點項目建設為抓手，大力發展商貿物流業

　　積極搭建投資合作平臺，加大市場建設項目招商引資力度，聯系的商貿物流園、寶藍城市綜合體、永利商業廣場、駿馬農副產品集散中心等項目取得較大進展。目前，商貿物流園項目建設完成年度投資2.2億元，一期項目主體工程已完工，并于去年10月28日試營業，二期正在做基礎工程，城南車站項目已開工；寶藍城市綜合體項目完成可研報告、規劃設計、立項等手續，地質勘探也已完工，目前正在推土填埋，預計年底可完成項目三通一平和部分樁基工程建設；永利商業廣場項目建設已完成投資1.4億元，完成部分樁基工程；駿馬農副產品集散中心已投入完成359萬元，完成項目可行性研究報告、環評、總體規劃設計和修建性規劃，進入國家第三批專項基金籠子，并成功爭取專項資金叁仟萬元。

　　（二）加大農貿市場建設力度，完善農產品流通體系

　　積極配合規劃部門抓好商業網點選址布局，協調做好農貿市場選址、用地、規劃設計方案等，圍繞“六一九七”市場建設規劃，較快地推進了市場建設和市場經營工作。一是積極履行政府監督市場、引導市場和服務市場的職能，以開展城市大提質與省級文明縣城創建為契機，積極推進農貿市場的規范管理；二是積極籌備二市場重建事宜。目前已完成老市場拆遷，對原城北停車場進行了改造，安置經營戶200余戶，并完成項目可研、立項、環評等前期手續，完成地質詳勘并獲得結果報告；三是推進社區菜市場的建設。在劉家嶺、五居委會、筷子廠、歐陽海大道、鉛鋅銀礦家屬區、饒家井、中醫院等地建設７家農產品直銷店，指導建設寶迎農貿市場，并于10月8日開業，積極對接上海城項目，為盤活饒家井市場做了大量工作。

　　（三）突出市場提質改造，著力改善民生

　　按照“市場建設三年行動計劃”和年初制定的工作計劃，立足本職，做好市場提質改造工作。一是投資200多萬元對農村市場進行提質改造。目前大塘市場已完成改造并投入使用，東成市場已完工，洋市市場已完成招標，即將開工建設，四里農貿市場于10月30日實行政府掛網招標，即將開工。二是投資50余萬元對原城北停車場進行改造，確保五云觀市場提質改造工程的順利進行。三是指導敖泉、泗洲、歐陽海等鄉鎮的社會農貿市場進行提質改造。

　　（四）推進全縣市場規范管理，確保市場繁榮穩定

　　積極履行政府監督市場、引導市場和服務市場的職能。以開展城市大提質與省級文明縣城創建為契機，積極推進農貿市場的規范管理。一是繼續堅持開展“誠信市場”和“文明集市”創建活動，努力營造守法自律的市場環境，倡導弘揚誠實守信的良好風尚，有效維護消費者的合法權益。東塔市場、龍潭市場正積極迎接省文明指數測評。二是加強城區馬路市場專項整治。整治期間堅持每天早上六點半到崗位對進城菜農進行疏導，采取“疏、堵”結合的方式，對園藝路、解放路、體育路等“馬路市場”進行全面規范整治。積極配合城管、公安等相關職能部門對城區馬路市場違法搭建的棚戶和違章擺放的攤點予以取締，確保了馬路市場整治工作取得一定的效果。

　　（五）扎實抓好民生保障工程，做好聯系點的幫扶工作

　　深入基層傾聽民聲、察看民情、了解民困、解決民難。著力推進流峰鎮板橋村服務型基層黨組織建設，培養、發展積極分子4名、預備黨員2名。組織村支委群眾路線教育實踐活動開展，走訪黨員、群眾36戶，慰問困難黨員18人次；著力科學規劃村莊，組織相關職能部門，落實板橋村的“四圖一書”（現狀圖、規劃總平面圖、道路和公共服務設施圖、村民住宅設計圖、規劃設計說明書），確保板橋村不發生違規建設；繼續實施“三清六改五化”工作，新建垃圾池4個，種植樟樹苗480棵，柏樹4000棵，繼續推進“點亮農村”行動，投入3.6萬余元，合理規劃20盞太陽能燈；全面清理村內亂搭亂建、亂停亂擺等現象，取締公路兩側的.非法馬路市場。

　　（六）齊頭并進，抓好其它各項工作

　　一是積極穩妥處理饒家井農貿商城、東塔市場上訪事件。迅速成立上訪案件專題處理小組，并進行詳細的分工，積極協調政法、公安、法院、房管等部門，多次召集當事人及相關部門進行溝通協商，并對案件進行了深入調查分析，摸清上訪人基本信息，為維護社會穩定做了大量工作。二是抓好市場消防安全管理工作。從完善設施著手，利用安全生產月、節前、會前等特防期的專項整治行動，進行安全大檢查，保證市場內安全隱患排查到位、整改到位，組織干部職工、城區市場經營戶、市場業主、各鄉鎮市場管理員開展了一次專題講座、觀看消防專題宣傳片，發放《公眾應急需知》等宣傳資料，確保全縣市場安全責任零事故。三是加強人口與計劃生育管理工作力度。落實計生工作責任，把市場管理與計劃生育管理工作結合起來，配合社區和計生部門加強市場流動人口管理。積極開展計生協會工作，為干部職工購買計劃生育家庭意外傷害保險。四是抓好社會治安綜治和普法工作。嚴格按綜治工作要求，加強市場內綜治工作，配合公安部門、社區管理委員會打擊扒竊、偷盜、“兩搶”等犯罪活動；積極搭建學法用法平臺，聘請志浩律師事務所律師雷蒼柏為法律顧問，按規定組織工作人員參加法宣在線普法學習，組織年度學法用法考試，保證學法用法工作高質完成。四是堅持十個手指彈鋼琴的工作方法，齊抓共管，協調配合，共同促進黨務、信訪、紀檢監察、人事組織、工青婦、宣傳、統戰、防汛抗旱、公共機構節能降耗、行政效能建設、檔案等各項工作發展，并取得了較好的成績。

　　二、存在的主要問題

　　一年來，我們取得了一些的成績。但也存在不少的困難和問題，主要表現在：

　　一是市場規范管理難度大。農貿市場基礎設施普遍簡陋，設施老化，存在安全隱患。有的農貿市場公私產權混雜，劃行歸市管理缺乏明確的法律法規指導，規范管理難度大。

　　二是馬路市場屢禁不止。我縣城市面積不斷擴大，市場建設滯后，導致馬路市場的形成。加之我單位執法主體地位不明確，導致市場周邊占道經營現象嚴重，馬路市場整治壓力大。

　　三是市場建設資金短缺，融資困難大。我單位承擔全縣7個重點市場建設項目重任，恒暉公司成立后，除將五云觀市場資產劃轉到公司外，其他國有農村市場均未劃轉，且國有市場土地資產均為劃拔用地，評估價值低，有的農村市場產權證件不齊，國有資產評估等手續繁雜，市場建設資金融資難度大。

　　四是缺乏專業人才。我單位在職干部職工共69人，具有中級職稱的僅2人，初級職稱僅6人，大部分為工商分流人員與部隊退伍軍人，缺乏融資、財務、策劃、工程建設、招商運營等方面人才。

　　五是不穩定因素多。在商業網點規劃、市場布點、市場資金投入、市場產權等方面，不穩定隱患多，易發群體上訪性事件。如20xx年的商貿城上訪事件、20xx年饒家井農貿商城商戶上訪事件等，特別是市場建設強攬工程、市場土地權屬、劃行歸市問題等均存在信訪隱患。

　　三、明年工作打算

　　（一）繼續做好xx商貿物流中心、寶藍城市綜合體、城北小商品市場、金山商業廣場等重點項目協調、服務工作，服務全縣經濟發展大局。

　　（二）繼續深入開展城區市場大提質活動，進一步加快市場建設力度，不斷規范城區市場管理，鞏固全縣農貿市場規范管理成果，創造良好的市場經營環境。抓好農貿市場提質改造工作。完成四里、洋市市場提質改造工程。

　　（三）充分利用恒暉市場投資開發公司的融資平臺，多渠道籌集資金并利用好資金，重點抓好城區農貿市場、社區菜市場和專業市場建設、改造，推動全縣市場開發。加快推進五云觀市場提質擴容工程。

　　（四）加強馬路市場專項整治工作，認真總結分析以往馬路市場整治方面的經驗和教訓，按城市大提質工作和創建省級文明城市要求，取締馬路市場。

　　農貿市場管理員年終總結 13

　　在過去的一年里，作為農貿市場的管理員，我深感責任重大，也倍感榮幸。在全體商戶和工作人員的共同努力下，我們農貿市場在各個方面都取得了顯著的進步。以下是我對過去一年工作的總結：

　　一、市場管理

　　1. 環境整治：我們加強了市場的日常清潔工作，確保地面整潔、攤位有序。同時，我們還定期對市場的`排水系統和通風設施進行檢查和維修，有效解決了市場內的潮濕和異味問題。

　　2. 食品安全：食品安全是我們工作的重中之重。我們嚴格執行食品檢驗制度，對進入市場的食品進行嚴格的檢查，確保食品來源合法、質量可靠。此外，我們還定期舉辦食品安全知識講座，提高商戶和消費者的食品安全意識。

　　3. 消防安全：我們加強了市場的消防安全管理工作，定期檢查消防設施，確保消防通道暢通無阻。同時，我們還組織商戶進行消防演練，提高大家的應急處理能力。

　　二、商戶服務

　　1. 政策宣傳：我們積極向商戶宣傳國家的相關政策和法規，確保商戶在合法合規的前提下經營。同時，我們還為商戶提供市場信息，幫助他們了解市場動態，調整經營策略。

　　2. 糾紛調解：在處理商戶之間的糾紛時，我們始終秉持公正、公平的原則，及時調解矛盾，維護市場的和諧穩定。

　　3. 培訓提升：我們定期為商戶提供培訓服務，包括食品安全知識、銷售技巧等，幫助商戶提升經營能力。

　　三、展望未來

　　在新的一年里，我們將繼續加強市場管理，提高服務質量，為商戶和消費者創造一個更加舒適、便捷、安全的購物環境。同時，我們還將積極探索新的管理模式和營銷策略，推動市場的可持續發展。

　　感謝領導和同事們的支持與配合，也感謝商戶和消費者們的信任與支持。在新的一年里，我將繼續努力，為農貿市場的發展貢獻自己的力量。

　　農貿市場管理員年終總結 14

　　轉眼間，一年的時間已經悄然流逝。回顧過去的一年，作為農貿市場的管理員，我深感責任重大，也收獲頗豐。在全體商戶和工作人員的共同努力下，我們農貿市場在各方面都取得了可喜的成績。以下是我對過去一年工作的總結：

　　一、市場運營

　　1. 秩序維護：我們加強了對市場秩序的維護，確保商戶合法合規經營，消費者購物環境良好。通過定期巡查和不定期抽查，我們及時發現并解決了市場內存在的問題。

　　2. 商品質量：我們嚴格把控商品質量，對進入市場的商品進行嚴格的檢查，確保商品新鮮、安全、合規。同時，我們還建立了商品質量追溯體系，一旦發現質量問題，能夠迅速追溯到源頭，保障消費者的權益。

　　3. 環境衛生：我們注重市場環境的整潔和衛生，定期清理市場內外的垃圾和廢棄物，確保市場空氣清新、環境宜人。同時，我們還加強了對市場內排水系統和通風設施的維護，確保市場內無積水、無異味。

　　二、商戶管理

　　1. 服務提升：我們加強了與商戶的溝通和聯系，及時了解他們的需求和困難，為他們提供有針對性的幫助和支持。同時，我們還舉辦了多次商戶培訓活動，提升他們的經營能力和服務水平。

　　2. 矛盾調解：在處理商戶之間的糾紛和矛盾時，我們始終秉持公正、公平的原則，及時調解矛盾，維護市場的和諧穩定。

　　3. 政策宣傳：我們積極向商戶宣傳國家的相關政策和法規，確保商戶在合法合規的前提下經營。同時，我們還為商戶提供市場信息，幫助他們了解市場動態，調整經營策略。

　　三、團隊建設

　　我們注重團隊建設，加強了對工作人員的培訓和管理，提高了他們的.業務能力和服務水平。同時，我們還建立了完善的激勵機制，激發了工作人員的積極性和創造力。

　　四、展望未來

　　在新的一年里，我們將繼續加強市場管理，提高服務質量，推動市場的可持續發展。同時，我們還將積極探索新的管理模式和營銷策略，為商戶和消費者創造更加舒適、便捷、安全的購物環境。

　　感謝領導和同事們的支持與配合，也感謝商戶和消費者們的信任與支持。在新的一年里，我將繼續努力，為農貿市場的發展貢獻自己的力量。

　　農貿市場管理員年終總結 15

尊敬的領導、同事們：

　　隨著歲末鐘聲的臨近，我們即將告別充滿挑戰與機遇的20xx年。作為農貿市場的一名管理員，我深感責任重大，同時也為過去一年中所取得的成就感到自豪。在此，我謹代表農貿市場管理團隊，向大家匯報一年來的工作情況，總結經驗，展望未來。

　　一、工作回顧

　　1. 市場環境優化：今年，我們重點對農貿市場的衛生環境進行了全面升級，引入了更加高效的清潔設備和垃圾分類系統，確保了市場的整潔與衛生。同時，通過增設綠化帶和休息區，提升了顧客的購物體驗。

　　2. 食品安全監管：食品安全是農貿市場的生命線。我們加強了對商戶的食品安全培訓，嚴格執行進貨查驗制度，并引入了快速檢測設備，對農產品進行隨機抽檢，有效保障了市場內銷售的食品質量。

　　3. 信息化建設：為了提升管理效率，我們推進了農貿市場的信息化建設，包括建立電子支付系統、商戶信息管理平臺以及顧客反饋系統，這些措施不僅方便了顧客，也提高了我們的管理效能。

　　4. 社區互動與服務：我們積極組織各類社區活動，如農產品展銷會、健康講座等，增強了市場與周邊居民的聯系，提升了市場的知名度和美譽度。

　　二、存在問題與反思

　　盡管取得了一定成績，但在實際工作中仍存在一些不足。例如，部分商戶對食品安全規定的執行不夠嚴格，偶爾出現商品擺放不規范的情況；市場高峰期人流管理仍需進一步優化，以避免擁堵和安全隱患。

　　三、未來規劃

　　1. 深化食品安全管理：繼續強化食品安全培訓，探索建立更完善的食品安全追溯體系，確保每一份食品都能追溯到源頭。

　　2. 智能化改造：計劃引入更多智能化設備，如智能稱重、人臉識別支付等，進一步提升市場現代化水平。

　　3. 增強社區融合：加強與社區的互動，舉辦更多貼近居民生活的活動，打造更加和諧、活躍的社區市場環境。

　　4. 人才培養與團隊建設：加大對管理人員的'培訓力度，提升團隊整體素質，構建一支高效、專業的農貿市場管理團隊。

　　總之，20xx年是農貿市場發展至關重要的一年，我們既經歷了挑戰，也收獲了成長。展望未來，我們將以更加飽滿的熱情和堅定的決心，繼續推動農貿市場的繁榮發展，為社區居民提供更加安全、便捷、舒適的購物環境。

　　謝謝大家！

　　農貿市場管理員年終總結 16

尊敬的領導、同事們：

　　時光荏苒，轉眼間，我們已站在了20xx年的尾聲。回顧過去一年，作為農貿市場的管理員，我深刻體會到責任與使命的重量。在此，我將對過去一年的工作進行總結，分享我們的成果與不足，并展望未來的發展方向。

　　一、工作亮點

　　1. 環境整治成效顯著：通過實施嚴格的衛生管理制度，我們成功提升了市場的整體環境，減少了垃圾堆積和異味問題，為顧客創造了更加舒適的購物環境。

　　2. 食品安全監管加強：我們建立了完善的食品安全監管體系，包括定期檢查、隨機抽檢和商戶培訓，有效遏制了食品安全事件的發生，贏得了顧客的信任。

　　3. 服務創新提升體驗：引入了線上預約購物、送貨上門等新型服務模式，滿足了不同顧客的需求，特別是為老年人提供了極大的便利。

　　4. 社區文化營造：通過舉辦各類文化活動和節日慶典，我們成功地將農貿市場打造成為社區的文化交流中心，增強了居民的`歸屬感和凝聚力。

　　二、面臨的挑戰

　　盡管取得了一定成績，但我們仍面臨諸多挑戰。例如，市場內部分區域布局不夠合理，導致顧客流動不暢；商戶之間的競爭加劇，有時影響到市場的和諧氛圍；以及隨著科技的發展，如何更好地利用數字化手段提升管理效率和服務質量，是我們亟待解決的問題。

　　三、未來展望

　　1. 優化市場布局：計劃對市場內部布局進行調整，優化商品陳列，提高顧客流動效率，同時增加休息區和娛樂設施，提升顧客體驗。

　　2. 強化商戶培訓與合作：加強對商戶的培訓和指導，提升其經營能力和服務質量，同時探索建立商戶間的合作機制，共同促進市場的繁榮發展。

　　3. 深化數字化轉型：加大在數字化建設上的投入，如建立智能管理系統、推廣移動支付等，提高管理效率，為顧客提供更加便捷的服務。

　　4. 持續推動社區文化建設：繼續舉辦各類文化活動，加強市場與社區的互動，打造具有特色的農貿市場文化品牌。

　　總之，20xx年是農貿市場發展充滿挑戰與機遇的一年。我們將以更加開放的心態、創新的思維和務實的行動，不斷推動農貿市場的轉型升級，為社區居民提供更加優質、便捷的服務。

　　再次感謝大家的支持與努力，讓我們攜手共創農貿市場更加美好的明天！

　　謝謝大家！

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