建筑公司投標崗位年終總結（精選12篇）

　　時間總是這樣的快，眨眼間，一年就這樣毫無聲息的走了，回首這一年來所發生的一切，一定是有喜悅的同時也夾雜著惆悵，這些都是我們寶貴的經歷，現在這個時候，你會有怎樣的總結呢？但是年終總結要寫什么內容才能讓人眼前一亮呢？以下是小編為大家收集的建筑公司投標崗位年終總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　建筑公司投標崗位年終總結 1

　　屈指算來，我到公司已近兩年多的時間，經過領導關心、同事們的幫助和我自己的努力，順利的完成了今年的工作。很好的融入了公司這個大家庭。作為主要負責項目招投標工作的職員，應該做好以下工作：工程信息登記備案、工程信息跟蹤、封標等，平時在工作中配合各個部門的工作，做好與兄弟合作單位互相溝通等工作。

　　其次，我對這一年來的工作做了一個小結。

　　第一，態度決定一切。我會以充分的熱情來干好每一件工作。心態的調整使我明白在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。擁有積極的心態，就會擁有一生的成功。

　　第二，學無止境。在過去兩年的工作中，我從一個懵懂的學生慢慢轉變為一個職場新人，從面對工作時的不知所措到現在的井然有序。這都是通過工作中的不斷學習得來的。雖然招投標工作看似簡單，但其實每份工作都有它的獨特性和條理性。俗話說外行看熱鬧，內行看門道。我覺得對于招投標工作來說，我還有很多東西需要去學習，讓自己以最快的時間掌握其中所有的門道。

　　第三，即使是最基礎的工作，也需要不斷地創新求進，以提高工作效率。我工作的很大一部分內容，就是工程信息登記備案和工程項目投標工作。是一種需要人的細心和責任心來完成的工作。就算項目再多，也要做到忙中不亂。其實，如果用心多思考一下，接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨著工作的深入，還有更多新的內容等待我去學習，去思索。在接下來的.工作中，我將本著對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。

　　第四，沒有規矩不成方圓。首先祝賀我公司榮升市政公用工程總承包一級資質。公司升級成功，對我們來說是一種榮譽，但更多的是一種責任，公司規模的擴大，標志著公司各項規章制度也更需要去完善。公司證件使用情況、公司公章使用情況、公司合同管理使用情況等都需要做到更加的有條有序，保證使用過程可追溯性。以我公司開具的授權委托書為例，沒有明確的開具記錄。我建議開具授權委托書采取存根形式，分為上下兩聯，并對其進行編碼，以保證開出的授權委托書有據可循。

　　第五，以發展的眼光看世界。通過20xx年度的投標工作來看，建筑行業市場招投標監管將越來越嚴格，也越正規化。因此我們必須要跟上行業發展的步伐，對自身工作方式以及公司發展規劃做出更好的改變。我個人認為我們不應再局限于本地市場上的競爭，應該努力擴大市場，提高我公司在更大范圍的市場占有率，以及提高我公司在市場上的知名度，為我公司今后更好的發展做出努力。

　　總之，我將以公司的經營理念為坐標，將自己所學知識和公司的具體環境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習業務知識和領先技術，為公司的發展盡我綿薄之力。以上為本人一年來粗略的工作小結，請領導審閱，如有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

　　建筑公司投標崗位年終總結 2

　　時光飛快，轉眼間，又到了20xx年的年終歲未，回想一下，來公司已有了半年的時間，在這半年的時間里，在領導及同事的幫助下，認真完成了公司所交給的各項工作。

　　一、工作回顧：

　　首先在這半年的時間中，完成了47個項目的投標，其中政政府采購項目46個，公開招標：1個;自己的項目：20個，陪標項目17個，智能化項目：40個(含陪標項目)，路燈項目：7個;報建項目：1個，脫證項目：7個。

　　經過以上項目的段練，使我對工作的流程比較熟悉，對工作內容有了進一步更深層次的了解。我將今年的工作學習作如下總結。

　　二、存在的問題：

　　半年來，自己努力工作，但還是存在著不少不足之處，在工作方法上還需要更加扎實，更加細致，把時效性和靈活性很好地結合起來，提高工作質量。

　　1、在工作初期，對工作認識程度不夠，缺乏全局觀念，對招投標行業缺少了解和分析，對自己的工作定位認識不足。但在領導和同事的幫助和鼓勵下，加強了對工作的認知程度，能夠很好的完成領導安排的每項工作。我相信，在以后的工作中，我會不斷學習和思考，進一步加強對工作的認知能力從而做出工作的最優流程。

　　2、在投標的過程中，遇到了很多新的問題，由于政策在不斷的變化，發現的問題不能馬上解決，但是投標的過程，同時也是學習的過程，通過不斷的學習和總結，遇到的問題都得到了很好的解決。

　　3、在標書的制作和檢查上，因標書份數過多，多少存在或大或小的問題，仔細程度還有所缺乏，希望在今后的工作中努力減少錯誤。

　　三、工作心得

　　1、在工作中，深刻了解了招投標工作中心細程度、時間觀念的重要性，這就需要我在開展具體工作之前，一定要對投標工作的流程很了解，在項目進行之前，多做統工作，減少因為自己對投標工作程序的不熟悉而造成不必要的損失。

　　2、在這段時間里，我學到了許多技術上和業務上的知識，也強化了投標的質量、成本、進度意識;與身邊的`同事合作更加的默契，從他們身上學到了許多新知識、新技能。

　　3、我結合這段時間以來的投標工作，將標書制及投標中應注意的事項總結如下：

　　（1）細讀招標文件上，一字不漏地反復研究招標文件的內容及網上標書的評分點，摸清招標人的要求及意圖，切忌出現理解上的錯誤造成廢標。

　　（2）積累投標經驗，投標書格式通常大同小異,內容差不多，總結經驗，注重關鍵部分，就可以省時省力,少犯錯誤。投標經驗既要理論又要實踐，往往一兩個錯誤就可能導致廢標。

　　（3）擬定合理的投標價格確定，投標價格要根據市場行情和自己產品成本等因素綜合分析來做決策。其中，各項費用一定要精確計算。這里要強調的一點是，合理分布陪標單位的價格，總結最近幾個項目的報價，發現陪標單位與我司報價之間的差異過大，造成不良的影響。

　　（4）加強網上投標評分點的學習，做到網上評分點與實際標書要求內容一致的原則。

　　（5）加強陪標單位的標書嚴格把關，做到不符合者決不上傳，避免造成對我司的不利因素。

　　四、下年度的工作展望

　　總結過去，展望未來，公司的發展前景一片光明。20xx年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰。

　　在20xx年中，作為公司投標工作的排頭兵，我將更認真的執行好本職位的相關工作，充分發揮個人優勢，不斷創新，盡自己最大的努力給公司創造更大的利益。

　　以下幾點是我對20xx年工作方面的一個計劃：

　　1、精細化工作方式的思考和實踐。

　　2、加強與代理公司之前的溝通。

　　3、加強數據統計工作，為項目決策提供精確的數據。

　　4、多參與周邊市場項目的投標，熟悉周邊市場的規則。

　　5、提高報建項目與脫證項目的時效性。

　　6、學習有利我司的評分辦法設置。

　　總之，半年的工作是充實的成功的，如果有做的不好的地方，希望領導和同事們指出，以便及時更正。在新的一年里我將會更加努力，愛崗敬業，本著認真負責的工作態度，做好自己的本職工作，發揮出自己最大的能力，為公司的創造財富。

　　建筑公司投標崗位年終總結 3

　　XX年就快結束，回首年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的年就伴隨著新年即將臨近。現就本年度重要工作情況作工作總結如下：

　　一、虛心學習努力工作，圓滿完成任務！在這差不多一年里，我自覺加強學習，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料，較快地完成任務。

　　二、投標我在公司主管投標，在投標中不管是中還是陪都認真對待。有項目就去參與，做到一件事一落到底。在這一年中辦理了，給辦事處調解跨地區投標，公司證件的協調及自己給公司創造的業務等。

　　三、主要經驗和收獲到公司差不多一年，在工作中取得了不是很好的成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：

　　只有擺正自己的位置，下功夫聯系業務，才能時業務上升。

　　只有堅持原則落實制度，認真辦事，才能辦事辦好。

　　只有加強自己思想理念，才能溝通協調好各項工作。

　　只有加強公司的團隊團結，才能是體系健康發展。

　　四、在工作中認識自己經過這樣緊張有序的'一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要五、自己工作的不足總的來看，還存在不足的地方，還存在一些問題，主要表現在以下幾個方面：

　　五、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出工作上的大膽創新不夠。

　　六、下步的打算針對年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

　　加強管理知識的學習提高，創新工作方法，提高工作效益，在今后的工作中要不斷創新，提高在“書面”上意識，在發資料收資料，出書面文字的嚴格要求。在明年的工作中，我會繼續努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進！我相信：天基明天會更好。

　　建筑公司投標崗位年終總結 4

　　一、基本情況

　　今年我縣農發項目工程施工招投標工作，嚴格按照贛農綜開辦字[20xx]98號和吉市農開發字[2007]62號和遂府發［20xx］31號文件要求，除對水毀項目（計劃中央財政投資20萬元）進行了邀請招標外，對其余計劃財政投資10（含）萬元以上的9個單項工程（其中包括提前一年實施的2008年度的高塘園田化項目）施工都實行了公開招標，所有招標活動均在縣招標投標采購中心進行，對計劃財政投資總額10（不含）萬元以下的上塘坑山塘維修及渠系配套工程施工實行直接發包。并于20xx年8月25日—9月19日和11月12日—11月21日分兩次順利完成了所有項目的招投標工作，下面是我縣20xx年度農業綜合開發項目招投標基本情況表：

　　二、主要做法和經驗

　　（一）加強領導、精心組織，確保招投標工作順利進行

　　為了加強我縣農業綜合開發項目工程施工招標投標工作的領導，我縣成立了縣農業綜合開發項目工程施工招標投標領導小組，由縣政府分管領導任組長，縣農發辦主任和縣監察局副局長任副組長，成員由縣農發辦、縣審計局、縣財政局、縣水電局、縣檢察院、縣招標投標采購中心、項目鄉鎮等有關單位負責人或技術人員組成。執行了《縣農業綜合開發項目工程施工邀請招投標操作規程》及《縣農業綜合開發項目工程施工公開招標投標操作規程》，進一步規范了我縣農業綜合開發項目工程招標投標程序。

　　（二）規范程序，陽光操作，確保招標投標工作“公開、公平、公正、合法、有效”

　　1、依法組建招標項目法人，辦理了招標登記手續。根據國家農業綜合開發有關政策規定，縣級農發機構為項目法人，主任為法人代表，可以自行招標，因此我辦將農發項目招標申請報招標投標行政監督部門和上級業務主管部門核準后留存備案，并告知了縣監察局和縣檢察院。依法到縣招標投標采購中心辦理了登記手續，填寫了《交易登記表》，簽發了《招標活動日程表》，并嚴格按照規定在縣招標投標采購中心公告欄和市招標投標網發布招標公告及中標候選人公示，整個招標投標全程均在縣招標投標采購中心進行。

　　2、制定了統一、規范的招投標文件（即招標申請書、招標公告或投標邀請書、投標資格預審書、投標資格預審合格通知書、招標文件、評標辦法、當地材料單價表、標底、設計說明書及圖紙、投標書、評標報告書、中標候選人公示、定標意見書、中標通知書、未中標通知書、招標投標情況備案報告書和施工合同等）。

　　3、實行明標暗投。聘請水工等專家根據統一的編制依據和材料單價編制標底，在出售招標文件時告知投標單位。

　　4、嚴格招投標程序。根據省、市有關農業綜合開發項目招投標管理文件要求，我縣9個農業綜合開發項目嚴格按《縣農業綜合開發項目工程公開招投標操作規程》實行公開招標，1個水毀工程項目按《縣農業綜合開發項目工程邀請招投標操作規程》實行邀請招標。

　　5、統一評標辦法，嚴肅評標紀律。評標委員會依法由招標人代表和有關工程技術、經濟方面的專家組成，人數為5人，其中工程技術經濟方面的專家不得少于成員總數的三分之二。評標專家按有關規定于開標當天在縣招標投標采購中心現場隨機抽取。與投標人有利害關系的人不得進入評標委員會，已進入的應當更換。評分辦法依據吉市農開辦字[2007]62號文件制定并經招投標領導小組研究通過后報市農發辦審核備案。評標工作由評標委員會嚴格按評標辦法公開操作，評標人員實行回避制度，確保評標工作“公開、公平、公正”。

　　（三）科學制定《方案》及《評標辦法》，嚴把資質審查關，確保合理低價中標。

　　在施工企業報名前，我縣召開了招投標領導小組會議，專題研究制定了《縣2007年度農業綜合開發土地治理項目招標投標方案》及《縣農業綜合開發項目工程施工招標評標辦法》，在縣招標投標采購中心依法組織投標報名，嚴格審核投標人資質證書。根據報名參與投標的企業的資質等級、項目經理等級、企業信譽、施工業績（獲得優良工程）、資信情況、安全生產等情況先由經辦人和分管領導嚴格審核資質證書，再經縣農發辦主任辦公會集體審定。對財政投資50（含）萬元以上工程的報名企業及項目經理經市檢察院在網上查詢、審核，如無不良記錄的施工企業報名才合法有效。并嚴格按照“在資質等級許可的范圍內承攬工程”的法律規定，把好資質審查關，在“招標公告”中明示，凡是不具有水利水電工程資質等級許可的經營業務范圍（或兼營業務范圍）的年檢合格施工企業不準承攬農業綜合開發水利水電工程項目的施工。工業濾布因此，凡參加水源工程投標的投標人及項目經理，必須具備水利水電工程施工總承包三級（含）以上資質，參加其它非水源工程投標也必須具有水利水電工程施工資質等級許可的經營（或兼營）業務范圍。堅決杜絕無證無照的投標企業參加農業綜合開發項目的招投標。為遵循公開、公平、公正原則，所有報名并具有相應資質的投標企業均可參與競標。資格預審后，招標人將符合條件的投標人名單加蓋公章后報縣管委辦備案，并向符合條件的投標人發送投標資格預審合格通知書。今年我縣公開招標的9個農業綜合開發項目依據國家預算定額標準和當地現行市場材料價格確定投標報價最高限價為424.3352萬元，邀請招標的1個水毀項目投標報價最高限價為18.98萬元，通過招投標，不僅擇優選擇了有資質、有施工經驗、有資信的施工隊伍，而且通過科學評標、合理低價中標，10個項目中標總造價僅為424.19萬元，節約了項目資金19.12萬元，所節約的資金又可為項目區群眾多建設一些農田水利設施。此外，通過招投標，進入了市場交易，既防止了不正之風，又融洽了項目鄉鎮與縣農發辦的關系，整個招投標工作引起了良好的社會反響，取得了很好的經濟效益和社會效益。

　　三、存在的問題和建議

　　今年是我縣全面推行農業綜合開發項目工程招投標的第四年，實踐證明，這種做法既可以節約工程造價，又能擇優選擇有資質的施工隊伍，有利于提高工程質量。但通過這次招投標我們也同時感到招投標工作中確實還存在一些問題：

　　一是采用明標暗投方法可以防止標底泄密和減少或不發生投標者無效報價，這是有利的一面，但很容易被投標企業合伙串標，抬高工程中標報價；

　　二是投標企業借證借照現象比比皆是，暗箱操作，防不勝防，工程招投標成本費用高，高昂的投標費用勢必影響工程建設費用；

　　三是外地企業中標后的項目經理不駐工地或少駐工地，管理難，處罰難。針對這些亟待解決的.問題，我辦建議：

　　（一）著力引導，進一步規范農業綜合開發項目招標投標

　　目前，全國各地招標投標市場已經形成，招標投標法律、法規已逐步完善，而農業綜合開發項目工程點多、面廣、量大，投資主體多元化，應嚴格按照規定進入市場，依照市場運作程序合理、合法進行招標投標，做到六“公開”。

　　（1）公開發布招標信息，招標單位必須在接受投標報名的5天前，通過公示欄、網絡、報刊等統一向社會公開發布招標公告；

　　（2）公開報名投標的條件，摒棄地方保護主義，并與招標信息同時發布；

　　（3）公開接受投標報名，在規定時間內，招標單位公開接受投標企業的投標報名；

　　（4）公開預審投標企業資格，每個標段參加競標的投標企業不得少于3家；

　　（5）公開評標辦法和程序，招標單位擬定的評標辦法連同招標文件應一起發給投標單位，于投標前公開，在評標、定標的過程中，除規定必須保密的內容外，其程序向社會公開；

　　（6）公開招標的結果，招標結果通過公示欄、網絡、報刊等向社會公布中標企業。

　　（二）加強監管，堵住一個源頭，管好兩支隊伍，把好三個關口。

　　加強對農業綜合開發項目招標投標過程的管理、監督和監察是非常重要的，根據對水利建設項目招標投標的執法監察的實踐，認為必須：

　　1、堵住一個源頭，先堵住投標人借（買）牌子投標這個源頭，嚴格投標人資格審查，在投標人報名時，招標人要對投標人的資質，資信等情況進行嚴格審查，要明確規定參加投標報名購買招標文件、開標會的人員為法人代表或法人委托代理人，委托代理人必須是投標企業內的人員，對在投標中弄虛作假串通投標、買賣牌子的企業一經發現要堅決予以打擊，不僅要在招標范圍內對其進行通報，并且要按照《招標投標法》的規定取消其今后參加農發項目招標的資格，讓其永久出局。對中標人項目經理實行壓證施工制度，在中標人項目經理資格證書交行政主管部門留存后項目業主才能與其簽訂合同。

　　2、管好兩支隊伍。管好評標專家隊伍，一是建立完善評標專家庫，專家庫的建立要嚴格按照《招標投標法》以及國家計委等7部委聯合頒發的《評標委員會和評標方法暫行規定》的要求篩選專家，不僅要有理論基礎知識和實踐經驗，還要有較高的職業道德水準，要防止招標人隨意或者憑主觀意愿把一些不合格的人納入評標委員會，影響評標水平。二是要對評標專家進行職業道德教育和廉政教育，防止在評標過程中收受投標人及其他利害關系的財物或者其他好處而不能公正履行職責的現象發生。濾布三是專家庫采用動態管理辦法，庫內專家能進能出，對發現在評標過程中違反原則，有不公正評分的評委，一經查實，要堅決清出專家庫。管好中標人隊伍。為了防止有的投標人并不想實際去做工程，而是為了獲得中標后的違法轉包分包利潤，千方百計謀求中標，干擾招標市場秩序的現象發生。我辦認為首先要強化對中標人投標書作出的承諾進行管理，防止有的投標人為了能中標，在投標書上承諾是一套，而一旦中標后做的又是一套；其次是一旦發現中標人不能很好地履行其投標的承諾或是違法轉包、分包等，則需堅決對其進行經濟處罰甚至中止中標資格。

　　3、把好三個關口，把好標底關。聘請水工、預算專家根據統一的編制依據和材料單價編制標底，嚴格審查編制標底的當地材料價格，算出本次招標項目的最高控制價。把好評標關。要保證評委產生的隨機性和現場性，評委的產生應當從專家庫中現場隨機抽取，在評標過程中，評委攜帶的手機由紀檢監察人員集中保管，同時紀檢監察人員在評標過程中進行全程巡視監督，要求評委不得與外界發生任何聯系，以免影響公正評標。把好決策關。評標結束后，評委擬推薦2～3名中標候選人，寫出評標報告，交由招標人定標。招標人定標要按照有關規定，無特殊情況由第一名中標，如選擇其他的必須有充足的理由。在定標前招標人可以發表意見和建議，但必須陳述理由，并以書面形式報項目管理權限的主管部門備案，在定標過程中，紀檢監察人員必須參與監督。

　　建筑公司投標崗位年終總結 5

　　20xx年公司因工作需要成立了設計部，其中招投標工作是部門主要工作職責之一，專門負責應公司業務開展所進行的招投標工作，我是設計部成員之一，通過近年參與的各項招投標工作感觸頗深，有圓滿完成工作的喜悅，也有工作失誤的懊惱，現將招投標工作總結如下：

　　首先對于招標文件一定要理解透徹。在編寫投標書前一定要對招標文件進行反復學習、理解，直至弄懂弄通。特別是對其商務、技術實質性要求一定要逐字逐句、細致的了解。

　　其次對于投標文件的編寫一定要盡可能詳細，不要有歧義的語句和闡述。特別是技術部分的點對點應答根據所投標的`產品及方案從技術層面作應答，有些產品的技術功能和性能參數無法滿足的情況下，需要和廠家討如何作答，如果不是關鍵技術功能和參數，可以變相應答為滿足。技術應答最好有技術方面闡述說明的文字，寧可多應答也不能漏答。

　　再次檢查工作的重要性。標書編寫完成后，檢查工作非常重要。往往有很多問題都是后期檢查出來的，因此交替檢查工作因落實到位。

　　最后工作態度一定要端正，一切的以上工作是否有效到位取決于你的工作態度和責任心。既然來到公司工作就要做好自己的本職工作，不忘初心，方得始終。

　　綜上在工作中尚存在一些問題。從事招投標工作以來，深深感受到工作的繁忙、責任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統地工作，工作時還不夠足夠的細心。爭取在今后的工作中自己將努力做到更好。

　　建筑公司投標崗位年終總結 6

　　全市各級建設工程招投標管理機構在各級建設行政主管部門的領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，圍繞監管方式調整、依法行政這條主線，突出完善規章、提高素質兩個重點，狠抓招投標運作和監管、招標代理機構和評標專家動態管理、有形建筑市場建設、建立并完善依法查處機制四個環節，進一步解放思想，大膽實踐，各項工作都取得了新的成效。現將建設工程招投標工作情況總結如下：

　　一、較好地完成了房屋建筑和市政基礎設施工程項目招標投標監管任務

　　20XX年，全市房屋建筑和市政基礎設施工程報建項目XX項，投資總額XX億元。新開施工項目XX項（標段），其中招標發包XX項（標段），累計工程造價XX億元，直接發包XX項（標段），工程造價XX億元。招標發包項目中，公開招標XX項（標段），累計中標金額XX億元，邀請招標XX項，累計中標金額82.94億元。根據全市各地上報情況統計，全市應招標項目的招標率基本達到100%，公開招標率、邀請招標率分別達到了XX%和XX%，應公開招標項目的公開招標率為XX%。通過招標，工程造價平均下浮XX%，全年共節約建設資金XX億元，縮短工期XX%。20XX年，還完成項目監理招標XX項，受監工程造價約XX億元；大宗建筑材料招標XX項，中標金額XX億元；建筑設備招標XX項，中標金額XX億元。

　　二、進一步加強法規建設，不斷完善建設工程招標投標法規體系

　　20XX年，結合監管方式調整，市招標辦繼續抓好法規完善工作。

　　一是依據國家和省有關法律、法規和部門規章，按照省建設廳關于法規清理工作的總體部署，對招投標規范性文件進行了全面梳理，廢止了XX項與現行法律、法規不一致或適用期已過的規范性文件；

　　二是針對招投標工作實際，在充分聽取各方面意見的基礎上，相繼出臺了《XX市工程招標代理機構資格認定實施細則）、《XX市房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標投訴處理辦法）、《關于進一步加強房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標投標及質量監督管理的通知》等XX項規范性文件；

　　三是在認真調查研究的基礎上，會同發改委起草了《XX市工程項目強制性招標的范圍和標準》（送審稿），并提交市政府批準；四是根據現行法律法規，組織有關人員編寫《XX市房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標指南）。

　　三、積極穩妥地調整招投標監管方式，努力提高招投標監督管理水平

　　調整招投標監管方式是20XX年全省招投標一項主要工作。為做好這項工作，市招標辦采取會議布置、宣傳教育、個別指導、檢查督促等措施，一著不讓地狠抓落實。先后4次召開招標辦主任會議，總結、交流監管方式調整工作中出現的新情況、新問題和新經驗，切實解決調整工作中存在的實際問題。同時，在總結調整工作的基礎上，還印發了XX等規范性文件。

　　各招標辦為做好招投標監管方式調整、提高監管工作水平，從制度建設、學習宣傳到實際運作、計劃落實，各項措施穩步推進，做了大量工作。不少縣市結合本地實際，在下發“監管方式調整通知”的同時，根據法律法規的規定和實際工作的需要，對過去使用的示范文本和相關表式作了修改。

　　各地招標辦在調整監管方式的同時，根據法律、法規的要求，積極推行合理低價中標法，弱化標底，提高招投標的競爭性；努力拓展招標范圍，把招投標工作向薄弱環節、邊遠區域延伸。為積極穩妥地推行合理低價中標法，曾先后4次會同有關部門，組織建設、施工、中介等單位的相關人員及評標專家召開“合理低價中標”研討會；先后兩次組織了10余名市、縣招標辦主任到XX、XX等地調研，了解省外合理低價中標工作開展的有關情況；多次到省內已開展合理低價中標法的市、縣進行調研，深入探討合理低價中標法推行過程中存在的問題及解決的途徑，及時出臺了相關文件。

　　四、狠抓招標代理和評標專家的培育、發展和管理工作

　　促進招投標事業健康發展20XX年，分兩批開展了新一輪招標代理機構資質申報、審查工作，各級招標辦根據省招標辦的統一布置，堅持標準，嚴格要求，及時組織有關材料的審查、現場考察、材料上報等工作，有力地保證了招標代理機構資質審批任務的順利完成。全年共受理、審核了XX家招標代理資格申請單位的申報材料（其中甲級XX家、乙級XX家、暫定XX家），經專家評審會審定，報經建設廳批準，最終取得招標代理資質的有XX家（其中甲級XX家、乙級XX家、暫定XX家）。目前，招標代理工作已在全市范圍內全面推開。

　　工程招標代理的好壞，直接影響到招標投標工作質量。按照“發展與規范同步，重在規范”的原則，20XX年，舉辦了4期招標代理機構從業人員培訓班，對招標代理從業人員進行相關法律、法規和職業道德的培訓與考核，共有XX人（次）參加了培訓，其中XX人考試合格并取得了合格證書。為加強招標代理機構的動態管理，防止和糾正招標代理機構的違法違規行為，分3次對XX多家招標代理機構人員資格和業務辦理情況進行了抽查，對行為不規范的單位提出了整改意見。受理了XX起有關代理機構的投訴和舉報，其中有關資質申報的XX起，有關越級代理、無資質代理的XX起，經核查，取消了XX家單位的申報資格；對越級代理的XX家單位、無資質代理的XX家單位給予了行政處罰。

　　評標專家名冊的`建立和完善，是確保招標評標工作順利開展的前提和必要條件。20XX年上半年，組織各地對首批XX多名評標專家進行了審核、培訓和閉卷考試，并召開專題會議，進行集體審定。后經省建設廳批準，對審定合格的XX名評標專家頒發了聘書。下半年，全市已全面啟用新組建的房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標評標專家名冊。同時，為解決部分市、縣評標專家數量偏少、專業不全等問題，各地按照市里的統一要求，開展了評標專家增補工作。截止11月份，各地又有XX人申請評標專家，并完成了增補評標專家的培訓、考核工作。

　　五、繼續做好有形建筑市場規范化建設，進一步提高服務水平

　　一是基本完成了各級招標辦與交易中心的分離工作。

　　二是加強對交易中心工作的領導和督促，促進交易中心規范化建設。

　　三是按照XX文件精神，健全功能，完善設施，努力提高交易中心服務水平。

　　四是狠抓招投標計算機監管系統的開發與應用工作，進一步提高招投標監督管理和交易中心服務水平。

　　六、認真受理投訴舉報，加大執法稽查力度，依法查處違法違規和違章違紀問題

　　為了保證招投標工作的公平、公正，促進建筑市場健康發展，20XX年，加大了對投訴、舉報的查處力度，把受理投訴、舉報作為一項重要工作來抓。

　　一是在充分征求意見的基礎上，印發了房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標投訴處理辦法；

　　二是11月初召開了建設工程招標投標投訴舉報處理研討會，建立了投訴舉報查處工作體系。

　　三是狠抓重點投訴的處理和督辦。

　　全年共受理投訴舉報XX件，處理了XX件（其余XX件正在處理中），直接調查處理或參與調查處理的XX件，對其中XX件給予了行政處罰。在受理、處理投訴舉報過程中，嚴格依法辦事，按程序辦事，建立落實責任制，對每一件投訴舉報都認真對待，調查處理工作規范有序，做到件件有記錄、有處理、有回音，并且能夠針對投訴舉報處理過程中發現的問題，采取積極有效措施，及時改進、完善招投標監管工作。

　　七、加強行業管理，提高隊伍素質，促進招投標事業穩步發展

　　一是繼續加強政治思想和行風廉政建設。

　　招標辦是建設系統的窗口單位，招投標工作是社會關注的熱點，更是矛盾聚集的焦點。為此，我們始終把思想政治工作和行風廉政建設放在重要位置，常抓不懈，并緊緊圍繞“內強素質，外樹形象”這個主題，建立自我約束和社會監督機制，開展了切實有效的學習、教育工作。在抓隊伍建設、抓規范管理的同時，開展了經常性的政治思想工作和反腐倡廉教育，自加壓力，警鐘長鳴，繼續鞏固民主評議行風工作的成果；堅持每月定期的政治學習制度，不斷提高職工的政治素質，增強拒腐防變能力，并充分發揮黨員的先鋒模范作用，以實際行動帶動和影響群眾，促進行風廉政建設的加強和執法水平的提高。

　　二是加強法律、法規的學習與宣傳，進一步提高招投標工作人員的執法水平和業務能力。

　　隨著法律、法規的不斷完善，整頓和規范建筑市場工作不斷向深層次推進，為全面提高招投標工作人員的法律意識和業務水平，不斷適應招投標工作的新要求，狠抓了法律法規的學習宣傳。舉辦了招標辦和交易中心主任及骨干人員培訓班，聘請有關方面專家講授了招標投標有關法律法規。9、10月份，開展了建設工程招標投標法律、法規學習宣傳月活動，各市縣招標辦、交易中心積極響應，按計劃組織了本單位法規學習，印發了宣傳冊，舉辦了培訓班和街頭宣講。在報刊上刊登招投標法律法規宣傳專版；與廣播電臺聯系，設立“招投標之窗”欄目，定期宣傳相關法律法規。

　　三是加大統計工作管理力度，切實掌握招投標工作情況。

　　四是開展社會問卷調查，評選先進集體與個人，切實促進招投標隊伍建設。

　　八、進一步加強協會工作，充分發揮其橋梁紐帶作用

　　隨著機構改革不斷向縱深推進，協會不再是可有可無的角色，協會工作也越來越受到社會各界的重視。

　　一是廣泛吸收會員單位，加強協會隊伍建設。新增會員單位XX家，同時對一些更名、合并、撤銷和主動退出的XX家單位及時進行了清理。

　　二是對協會內部刊物——建設工程招標投標工作動態進行了全面改版，增設欄目，提高質量，及時報道行業新聞，發布相關信息，加強工作交流，開展法律法規宣傳。去年，協會共編印了6期《工作動態》，并在去年招投標論文評比的基礎上，收集整理了獲獎論文及部分優秀稿件，編輯出版了《XX建設工程招標投標論文集》。

　　三是分三批組織了有關會員單位，赴省外考察調研，針對當前招投標工作中的熱點問題（如：合理低價中標、交易中心、代理機構收費、招投標機構性質調整等問題），學習和借鑒外省市好的管理經驗和做法，進一步拓展工作思路。

　　四是協助省招標辦開展行業管理工作。

　　參與了招標代理機構從業人員與評標專家的培訓、考核以及法律法規的學習、宣傳等活動；撥出部分會費，購買計算機等辦公設備，支援部分貧困縣（市）的招標辦，提高其信息管理與辦公自動化水平，促進信息系統聯網工作的完成。回顧過去的一年，盡管我們在完善規章制度、調整監管方式、依法行政等方面作了大量工作，取得了一定成績，但我們必須對當前招投標工作中存在的問題保持清醒的認識，如：撤縣設區地區的工程招標投標監管力度不夠大；合同后續管理工作力量仍顯薄弱；評標程序和辦法有待進一步改進；對縣級招投標工作的指導還需進一步加強；城鄉結合部及鄉鎮工程規避招標現象還客觀存在；串通投標、假招標、一個項目經理承接多項工程等違法違規現象仍時有發生。諸如此類問題，我們要想辦法、出高招，以期有新的突破和提高。

　　新的一年，新的起點。我們將在十六大精神的指引下，繼往開來，與時俱進，進一步解放思想、踏實工作，奮發進取，開拓創新，全面優化和改善招投標監管機制，把我市招投標各項工作推向一個新的臺階。

　　建筑公司投標崗位年終總結 7

　　首先很感謝各位領導能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的工作總結，也很榮幸地能夠成為偉大集團的一員。

　　回顧這三個月來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過這三個月的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將三個月來的工作情況總結如下：

　　一、經營管控部的日常管理工作

　　經營管控部是我集團副總經理、總經濟師直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。日常管理工作千頭萬緒，在文件起草、提供資料、數量都要為決策提供一些有益的資料、數據。工作有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議通知安排、公司精神文件傳達等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

　　二、加強自身學習，提高業務水平

　　由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己三個月還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了行政工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過一個月的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

　　三、存在的問題和今后努力方向

　　三個月來，本人能敬業愛崗、創造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：

　　第一，招投標工作對我而言是一個新的挑戰，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來還不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；

　　第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位。

　　在以后的工作中，我決心認真提高業務、工作水平，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。我會努力做到：

　　第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房地產和招投標專業知識和相關法律常識。加強對房地產和招投標管理發展脈絡、走向的了解，加強周圍環境、同行業發展的了解、學習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數；

　　第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報，真正做好領導的助手；

　　第三，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。就總體的工作感受來說，我覺得偉大集團的工作環境是比較和諧而令人滿意的。是領導的關愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力；其次是同事間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。

　　四、思想情況

　　作為一名年輕工作者，我今后的職業生涯還很長，學習的`機會還很多。為早日實現目標，我要求自己：努力工作，增強自身崗位專業知識，保持優點，改正缺點，充分體現自己的人生價值，為偉大集團美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。

　　請公司給我一個機會，讓我成為公司的正式一員。

　　轉正之后，我將一如繼往地保持高度的工作熱情和責任心，不斷提高自己的工作能力，增長自己的知識體系，爭取在今后的工作中發揮更大的作用，為公司創造價值，同時也實現自己的人生觀和價值觀。

　　再次感謝公司給我實現人生價值的平臺和領導、同事對我的幫助、關心與支持！

　　建筑公司投標崗位年終總結 8

　　20xx年，莘縣新興建安公司在縣住建局的正確領導和大力支持下，堅持“誠信是金、合作共贏”的經營理念，公司上下齊心協力、銳意進取，圓滿完成了年度生產計劃，各項經濟指標到達歷史最高水平。本著回顧過去，總結經驗，查找不足，促進工作的原則，就莘縣新興建安公司過來一年的工作總結如下：

　　一、各項經濟指標的完成狀況

　　1、全年施工面積24萬平方米，竣工8.5萬平方米，產值12710萬元，納稅380萬元，納稅位于全縣第27名。20xx年x月，董事長劉勇和總經理張建濤同時獲得“富民興莘”勞動獎章。

　　2、職工工資發放12月，全年總額450521.56元，比去年增加了12%。為職工足額繳納社會養老保險金、工傷、生育保險、失業保險、醫療保險，全年總繳納208493.95元。

　　3、全年在建工程33處，按工程合同要求質量等級達標率100%，竣工20處，竣工驗收合格率100%。

　　4、我公司承建的燕塔C區1、2號樓被評為市級安全優良禮貌施工現場，燕塔嘉苑3號樓被推選為全省建筑業安全禮貌施工綜合樣板工程。

　　5、農民工工資及時發放，無拖欠現象，無因拖欠工資上訪投訴現象。

　　6、全年無重大質量安全事故發生。

　　二、20xx年工作目標

　　今年是我公司成立10周年，是公司發展至關重要的一年。在認真、按時完成和局黨委簽訂的工作目標和各項經濟指標的'基礎上，另外公司領導群眾研究決定，拓展經營項目是今年工作目標的重中之重。

　　公司多方籌集資金，成立了莘縣新興節能建材有限公司，公司原有車間2300平方米，金屬、節能門窗生產經營正在有序進行。計劃新上項目節能塑料建筑模板已經啟動，已建成標準化車間3000多平方米，今年計劃再投資20xx萬元，擬再建車間3000平方米、辦公室1000余平方米，生產設備已訂購，3月上旬將進入安裝調試階段。預計年產值20xx萬元。

　　總之，20xx年任務繁重，目標艱巨，公司上下將更加緊密團結，以良好的精神狀態、昂揚的斗志、必勝的信心，為順利完成20xx年各項工作目標、實現公司跨越式發展努力拼搏！

　　建筑公司投標崗位年終總結 9

　　20xx年是我們公司開發xx項目的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名建筑施工員，在工程部領導下，我完成了今年的工作。以下是今年的工作總結。

　　一、工程技術管理方面

　　認真審核施工圖，這是施工技術管理中的第一步，也是關鍵的一步。在仔細查看建筑結構圖紙中發現了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。在發現了技術問題后，我及時準備的向工程部領導和設計人員聯系，根據現場的情況和規范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達到解決問題，確保了施工圖的準確性和完整性。做好技術交底，這是施工技術管理中的中心環節在查閱了施工組織設計和專項方案設計，針對施工各工序、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。技術問題做到預控在先，交底在前，為工程的.施工質量，安全、進度奠定了基礎。

　　二、工程現場管理方面

　　按施工規范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線，鋼筋布置，模板的`安拆、砼成型養護、腳手架搭設情況。在現場檢查中發現了質量、安全隱患，及時了其解施工過程，分析產生隱患的根源，協調施工人員處理問題，待處理完畢后，進行檢查驗收，最終達到消除質量安全隱患。

　　這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。并且召開專門的進度議會，協調各方面的關系，盡可能的為項目的進度提供優質條件，加強現場進度的督促。特別以我們工程部領導為首的指揮下，工程總進度達到了預期的控制目標。在這個施工現場管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴格要求自己，督促監理人員的工作情況，努力控制好工程質量、安全、進度。發現問題及時處理，若有重大問題，及時向工程部領導匯報，以便更好的、及時的處理問題，使工程順利的進行。

　　三、工程成本控制方面

　　凡涉及增加工程量的變更，我都反復的核實，確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導匯報，并做好資料的收集和整理，以便結算工作。在原有的設計基礎上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工內容。仔細查看合同，確定收方部位和內容，會同公司和約部、監理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理，并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的真實性和準確性。

　　建筑公司投標崗位年終總結 10

　　時光匆匆，在大豐這個大家庭工作快一年了，在這一年中我學到了很多知識，也認識了很多同事和前輩，懂得了許多為人處世的方法。這段時間里我參與了三個項目——xx；xx；xx。

　　xx是我參與的第一個項目，這是我從學校走向社會的第一步，我沒有任何實戰經驗，是經理領我入門，他讓我知道作為項目部的管理人員要合理的安排施工流程，注重控制工程的施工質量、與建設單位及班組的管理協調，合理控制工程進度。在這個項目里我學著處理一些小的施工時的困難和一些和建設單位溝通協商。還有對圖紙的學習研究，發現問題解決問題并與建設單位商量找到的解決方案。我還學著開始寫工程聯系單。

　　xx是過完年后我參與的一個項目，在經歷了上一個項目的洗禮，我從容了許多。在這個項目里主要是樓梯、電梯廳及首層和地下大堂的裝飾，其中瓷磚占了很大的分量。這些瓷磚都需要加工，在這過程中瓷磚總是不能及時到位影響工期，同時也由于xx這個項目他工作點比較零散，樓層又高，沒有電梯，材料的搬運比較麻煩多少影響了工程進度。還有就是總包時不時的斷電也為工程的順利進行造成了些許麻煩。

　　所以在一個工程里我們要不僅要合理協調各方面的.關系還要提前考慮各種回影響工程進度的因素早作準備，材料要及時到位，工程才能順利進行。在xx這個項目里我更是參與了竣工圖繪制，在繪制竣工圖的過程中，結合施工期間的所見所聞我學會了瓷磚用量的計算和合理的鋪設方法及相關規范。在整個施工過程中我也碰到了許多問題，都獨立或在經理的指導下順利的解決了，為以后碰到類似問題如何解決積累了經驗。

　　xx是最近正在做的一個工程。在這個項目里我主要是施工安全及質量的管理，同時也參與施工管理。這是一個邊營業邊施工的工程，這就需要確保在施工的同時要確保賓館正常營業。這就是施工有了明確的時間要求，同時在施工過程中要保證場地的衛生。xx包括室內裝飾和外幕墻裝飾。幕墻一塊是在腳手架上進行的，腳手架有76m高。在腳手架上施工時必須做好安全防護工作，要求工人必須戴安全帽，不許吸煙及酒后上架。因為外墻施工有電焊明火作業，這就要求做好防火工作。在電焊作業時在電焊點下口接好白鐵皮斗，每隔兩層腳手架上鋪彩鋼板防止火花掉落，還有就是確保腳手架上沒有助燃物并在腳手架上放置滅火器。

　　在這段時間里我在腳手架上常有發現紙帶，塑料保護膜等易燃物，總在第一時間里找人或自己親自處理掉，杜絕著火隱患。為確保安全施工，經常上腳手架檢查，偶爾看到沒戴安全帽施工的人會監督他們戴上安全帽。室內裝飾這一塊沒有別的安全隱患，就是有時接線時沒有插頭直接將兩個線頭接在插座上十分危險，在幾次警告后現在沒看到這種事情發生了。室內主要是質量一塊，木工在封板，做線條是有些許瑕疵，主要是部分角線不夠直，一些柱頭有大小。

　　最主要的是材料的浪費，在施工場地，槍釘，鋼釘，干壁釘隨處亂扔，打槍釘時沒有條理隨性而打，不夠規范合理，有浪費的嫌疑，經指出后及時改進還是挺好的。重點要提到的是外墻油漆工屢次在架子上吸煙，經多次警告及罰款仍不改正，影響很差，有損公司形象。

　　在施工過程中由于材料的不及時到位和下雨關系導致了工程進度慢，更是由于材料不到位，xx不能及時封頂，雖然采取了一些防水措施但下雨還是產生了室內進水，最后導致頂部幾層木地臺框架浸濕而返工，費工又費料。一方面再次體現了材料及時到位的重要性，另一方面還警醒了我防水工作做得還不到位，在接下來的幾次下雨中我反復檢查，全方位防止雨水漏入房內，后雖有少量進水，但還是基本上防止了進水對吊頂和地臺的影響。

　　建筑公司投標崗位年終總結 11

　　本人自20xx年x月參加工作以來，先后參加了xx區開發區經八路工程、xx工程、xx路工程、xx西路工程、xx東路工程、xx工程等工程的建設。現今在xx負責xx區BT項目建設的資料整理工作，擔任過學員、資料員、合同管理員及政工員等職務。

　　在任職施工技術科資料員期間，本人工作一絲不茍、兢兢業業。主要工作有：

　　1、配合各專業工程師對工程資料作好嚴格把關。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果，資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄，只有和其他專業工程師全力配合才能完成并做好這項工作。

　　2、負責施工資料的治理工作，并對施工資料進行收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設過程中的真實記錄，是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作，是施工工作科學化、規范化、法制化的標志。

　　3、編制會議記錄。

　　4、按照資料規程將列入城建檔案館接收范圍的施工資料移xx建檔案館。只有前期各個環節都做好了，才能順利的'移交檔案館。

　　我方修建的南環路工程不僅質量過硬，在外觀上更為xx區增添了一道亮麗的風景線；在xx路項目建設中，我積極配合領導和技術人員的工作，與建設單位和監理單位形成良好的`工作關系，保證資料的簽、轉不出紕漏。

　　20xx年x月為了響應xx市規劃建設局“創建平安工地活動”我被納如“平安工地領導小組”，并成為該活動的主要負責人之一，我負責建立的《創建平安工地臺帳》受到項目部及公司領導的一致好評，并在接受上級檢查時一次通過，為公司征得了積極的影響，此后還負責了“一法三卡”活動及“創建文明工地”活動等工作，在工作中認真負責，能夠及時完成領導交給的任務。在本人參與或負責的四個工程的施工資料和竣工資料，都是及時、認真、高質量完成的，為工程的按期完工、決算打下了良好的基礎。為此，本人多次受到項目部領導和施工技術科領導的表揚。

　　另外，在工程施工過程中，本人還兼負工程的合同管理工作，單位有大量勞動合同需要重新簽訂，以及對農民工的集中管理工作，使本人從中也學到了很多知識。工作期間我不斷學習提高自己的專業技能和實戰經驗，希望自己能在以后的工作中做到更好。

　　建筑公司投標崗位年終總結 12

　　很快時間就這么過去了，工作這么段時間來，我總結了很多，找到自己的不足，以下是我這段時間以來的總結。

　　一、安全管理方面。

　　由于我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據公司的用電管理制度，加大對施工用臨時電源的管理，我個人做到每日對現場的巡查，堅持對開閉站的運行操作的定期檢查，對開閉站管理存在的.問題提出要求，并督促整改。在開閉站設備出現缺陷時，積極與廠家聯系備件，深入現場與維修人員一起查找問題，最終保證了設備的正常使用。

　　二、施工質量方面。

　　從4月份來廠伊始就開始負責全廠防雷接地網的施工檢驗管理工作，按照有關的質量管理標準和規范對全廠的防雷接地網施工進行了全面跟蹤，分房號分區域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監理兩次對已完工的區域進行了接地電阻的測試驗收，均合格，從而使工程質量處于受控狀態。

　　三、現場施工管理。

　　依據工程的形象進度和二級網絡計劃，針對本專業所管轄的設備制定了個人的工作計劃，每日跟蹤重點項目，全身心投入，督促監理做好現場的施工管理工作，參加了開閉站的停電檢修工作，重點監督完成了全廠防雷接地網的敷設工作，協助完成了110kv風陵渡變電站#584開關更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現場定位等具體工作。

　　四、專業基礎工作。

　　按照部門安排，結合專業實際特點，制定了專業的生產準備計劃，參與制定了專業的工作標準，包括：電氣點檢長、電氣點檢員工作標準;管理標準，包括：電氣點檢長、點檢員的崗位規范;電氣絕緣監督技術標準;電氣專業分工;電氣點檢長、點檢員安全職責、現場施工電源管理標準、電氣設備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設備臺帳、電氣一次設備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設備異動管理標準、電氣設備缺陷管理標準、電氣一次設備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價標準、電氣設備點檢定修管理標準、電氣設備檢修管理標準;以及5大類60余條的電氣技術標準，并收集了大量有關電氣一次設備檢修、維護方面的資料。

　　五、圖紙、設備管理工作。

　　依據安排，先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關柜、柴油發電機以及輔助車間的低壓開關柜、干式變的設備招標工作，期間我個人本著嚴謹認真、公平公正的態度圓滿完成了從標書審查、開標評標到技術協議的談判簽訂的各項工作。為了保證設備按期保質的到場，先后赴上海、北京、保定，參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗，到廠家對設備的設計、排產及生產進度進行了解，及時掌握反饋了大量一手情況，為后續工作做出了努力。

　　依據現場實際需求，制定了圖紙需求計劃，就一些急需的圖紙與設計院積極溝通，取得相互理解，基本滿足了施工的需求。

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