醫藥公司業務員年終工作總結范文（通用11篇）

　　緊張而忙碌的一年馬上就要結束了，回首過去一年來的工作生活，我們有過挫折,現在這個時候，你會有怎樣的總結呢？千萬不能認為年終總結隨便應付就可以，這是展現表達力的機會，下面是小編為大家收集的醫藥公司業務員年終工作總結范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　醫藥公司業務員年終工作總結 1

　　為進一步發揮中醫藥特色優勢服務于人民群眾，提高中醫藥診療水平，提高廣大基層醫療技術人員運用新技術的能力，從中醫藥特色推薦技術中篩選出本縣城病源性廣、適宜性大、實用性強、操作簡便，并結合我院中醫特色，針灸推拿、肛腸疾病的治療等為我院重點主持推廣項目。

　　現將我院近幾年來開展的對基層醫療機構中醫藥業務及中醫藥適宜技術推廣工作總結匯報如下：

　　一、搞好管理協調，保障工作落實

　　在上級主管部門領導下，于20xx年1月我院制定了相應的實施方案，加強了領導小組成員，由副院長李冬黎為領導小組組長，醫務科、肛腸科、針灸科等各科室負責人為領導小組成員，下設辦公室在醫務科，由李冬黎帶領幾位項目負責人，具體負責中醫藥業務指導及適宜技術的培訓、推廣工作等，從20xx年1月至20xx年xx月，每月1次輪流到各鄉鎮進行中醫藥知識的宣傳，并免費為老百姓診治發藥。

　　二、積極開展中醫藥指導培訓及技術推廣工作

　　（1）中醫基層指導工作情況：

　　我院中醫藥適宜技術推廣對鄉鎮衛生院及鄉村醫生進行培訓，培訓時間為：20xx年8月31日至20xx年9月4日。培訓內容：中醫理論基本知識、中醫診斷基本知識、方劑基本知識、拔罐刮痧操作、中藥煎服、中醫處方書寫規范、常見病癥的主要診斷與治療。

　　（2）20xx年2月、20xx年8月，20xx年3月，20xx年1月至xx月我院組織骨外、普外、婦產、針推、五官、內兒等臨床科室到各鄉鎮為當地農民開展中醫藥衛生宣傳、診療活動、發放宣傳資料。

　　（3）下鄉業務指導情況:

　　20xx年5月至20xx年5月，中醫主治醫師段虹到三河衛生院下鄉一年，中醫主治醫師馮曉現到三塘鄉下鄉一年;

　　20xx年5月至20xx年5月，中醫主治醫師梁永春到舞街衛生院下鄉一年；

　　20xx年5月至20xx年5月，外二科醫師唐永東到三塘衛生院下鄉一年；

　　20xx年5月至20xx年5月，肛腸科醫師段志偉到三塘衛生院下鄉一年。

　　三、不足及今后工作建議

　　1、進一步提高認識，克服走過場思想，對引進、推廣衛生適宜技術的重視程度不夠，或單純追求經濟效益。

　　2、利用各種適宜的宣傳方式與工具，加大宣傳力度，提高群眾知曉率。

　　3、部分基層醫生對中醫藥適宜技術掌握還不熟練，應進一步端正學習態度，結合中醫藥基本知識與技能培訓，專家與上級醫院也要加強技術指導。

　　4、提高基層醫生的使用意識，調動學習應用積極性，要加強對各鄉鎮衛生院的考核與指導，并與各開展適宜技術的鄉鎮醫院緊密聯系，做好相互間的'協調工作和指導工作，發現問題共同協商解決。

　　5、將進一步加強日常監督和后續管理工作，并協助上級主管部門總結和摸索出一套效果明顯、能結合基層實際情況的推廣方式，建立衛生科技成果與農村衛生適宜技術推廣的長效機制，更好的服務于廣大群眾。

　　醫藥公司業務員年終工作總結 2

　　一、加強學習，不斷提高思想業務素質。

　　“學海無涯，學無止境”，只有不斷充電，才能維持業務發展。所以，一直以來我都積極學習。一年來公司組織了有關電腦的培訓和醫藥知識理論及各類學習講座，我都認真參加。通過學習知識讓自己樹立先進的工作理念，也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的發展，知識的更新，也催促著我不斷學習。通過這些學習活動，不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實踐作好了預備。

　　二、求實創新，認真開展藥品招商工作。

　　招商工作是招商部的首要任務工作。20xx年的招商工作雖無突飛猛進的發展，但我們還是在現實中謀得小小的創新。我們公司的代理商比較零散，大部分是做終端業務的客戶(來自:我愛:這樣治理起來也很麻煩，價格也會很亂，影響到業務經理的業務，因此我們就將部分散戶轉給當地的業務經理來治理，相應的減少了很多浪費和不足;選擇部分產品讓業務經理在當地進行招商，業務經理對代理商的情況很了解，既可以招到滿足的代理商，又可以更廣泛的擴展招商工作，提高公司的總體銷量。

　　三、任勞任怨，完成公司交給的工作。

　　本年度招商工作雖沒有較大的起伏，但是其中之工作也是很為煩瑣，其中包括了客戶資料的郵寄，客戶售前售后的.電話回訪，代理商的調研，以及客戶日常的瑣事，如查貨、傳真資料、市場業務協調工作等等一系列的工作，都需要工作人員認真的完成。對于公司交待下來的每一項任務，我都以我最大的熱情把它完成好，基本上能夠做到“任勞任怨、優質高效”。

　　四、加強反思，及時總結工作得失。

　　反思本年來的工作，在喜看成績的同時，也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點：

　　1、對于藥品招商工作的學習還不夠深入，在招商的實踐中思考得還不夠多，不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來，進行反思。

　　2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學習的力度，認真研讀了一些有關藥品招商方面的理論書籍，但在工作實踐中的應用還不到位，研究做得不夠細和實，沒達到自己心中的目標。

　　3、招商工作中沒有自己的理念，今后還要努力找出一些藥品招商的路子，為開創公司藥品招商的新天地做出微薄之力。

　　4、工作觀念陳舊，沒有先進的工作思想，對工作的積極性不高，達不到百分百的投入，融入不到緊張無松弛的工作中。“轉變觀念”做的很不到位，工作拘泥習慣，平日的不良的工作習慣、作風難以改掉。在21世紀的今天，作為公司新的補充力量，“轉變觀念”對于我們來說也是重中之首。

　　總結20xx年，總體工作有所提高，其他的有些工作也有待于精益求精，以后工作應更加兢兢業業，完滿的完成公司交給的任務。

　　醫藥公司業務員年終工作總結 3

　　轉眼間又是一年。這一年，我繼續負責酒xx地區市場的拓展，從默默無聞，到家喻戶曉，我跟我的銷售團隊歷經辛苦。這一年來，銷售額達八百多萬元，得到公司的稱贊，合作伙伴關系也進一步鞏固。

　　本年度的工作情況

　　一、開展市場調研，拓展市場空間。

　　目前，酒類市場競爭激烈，我們代理的品牌在當地名不見經傳。如何開拓市場，對于競爭，我們采取了提高服務質量的辦法，大做銷售廣告，在當地多家媒體做廣告，收到了明顯的效果。結果使地老百姓對酒類家喻戶x，人人皆知。同時我們大力在農村促銷酒類。在促銷中，采取贈品與獎勵辦法，對農民具有強大的吸引力。如針對部分農民急需農機卻缺少資金的情況，在開蓋有獎活動中，把一等獎設為農用三輪車，而不是彩電、冰箱、空調之類的高檔電器，并對獲獎者進行大力宣傳，使農民們懷著獲得一輛三輪車的夢想，在消費時認準了這一品牌;針對許多農民與親朋好友在一起，酒后喜歡打撲克的特點，把贈品定為設計精美、市場上買不到的特制廣告撲克，非常受農民朋友歡迎，從而銷量隨之大增。

　　二、人性化服務。

　　自酒類承諾“零風險”以來，我對消費者零風險服務進行了認真調查研究，認為要通過酒類零缺陷產品、精巧細膩的市場細分服務消費者，消費者購買的每一瓶酒類，都印有800全國免費服務電話，通過溝通，拉近了消費者和青啤之間的距離，進一步強化了啤零缺陷的品質。我通過專業化的服務，及時幫助加速走貨，從商品陳列到貨柜展示，再到無處不在的pop招貼提示，業務代表一路跟蹤，使得每個終端成為完美終端，個個作成為樣板工程，啤賣的不僅是商品，更重要的是專業化服務，并帶來的豐厚回報。據統計，年內銷售額達到了xx元。

　　存在的問題

　　雖然在這一年，我們取得了比較不錯的成績，但仍然存在一些問題，如果不加以糾正改善，將會影響產品的銷售。包括業務員的管理，后勤的配合。

　　一、業務員的管理比較松散，并沒有效的形成一個營銷系統，有時甚至是各自為戰。在以后的銷售管理過程中，要根據實際情況建立有效的`管理制度，帶動業務員的積極性，提高工作效率。

　　二、后勤配合有些遲緩，往往出現單已開，貨遲遲發不了去的情況，使客戶信任度降低。

　　在即將來臨的一年，要注意上一年度出現的問題，并繼續發揚我們的優勢，爭取在明年酒的銷售中取得更好的成績。

　　轉眼間，20xx年就要揮手告別了，在這新年來臨之際，回想自己一年多所走過的路，所經歷的事，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，沒有太多的業績，多了一份鎮定，從容的心態。

　　在這10個月多的時間里有失敗，也有成功，遺憾的是;欣慰的是;自身業務知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我提供了那么好的工作條件和生活環境，有那么好的，有經驗的老板給我指導，帶著我前進;他們的實戰經驗讓我們終生受益，從他們身上學到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前

　　從2月開始進入公司，不知不覺中，一年的時間一晃就過了，在這段時間里，我從一個對產品知識一無所知的新人轉變到一個能獨立操作業務的業務員，完成了職業的角色轉換，并且適應了這份工作。業績沒什么突出，以下是一年的工作業務明細：

　　進入一個新的行業，每個人都要熟悉該行業產品的知識，熟悉公司的操作模式和建立客戶關系群。在市場開發和實際工作中，如何定位市場方向和產品方向，抓重點客戶和跟蹤客戶，如何在淡旺季里的時間安排以及產品有那些，當然這點是遠遠不夠的，應該不斷的學習，積累，與時俱進。

　　在工作中，我雖有過虛度，有過浪費上班時間，但對工作我是認真負責的。經過時間的洗禮，我相信我會更好，俗話說：只有經歷才能成長。世界沒有完美的事情，每個人都有其優缺點，一旦遇到工作比較多的時候，容易急噪，或者不會花時間去檢查，也會粗心。工作多的時候，想得多的是自己把他搞定，每個環節都自己去跑，、我要改正這種心態，再發揮自身的優勢：貿易知識，學習接受。不斷總結和改進，提高素質。

　　自我剖析：以目前的行為狀況來看，我還不是一個合格業務員，或者只是一個剛入門的業務員，本身談吐，口才還不行，表達能力不夠突出。根源：沒有突破自身的缺點，臉皮還不夠厚，心理素質不過關，這根本不象是我自己，還遠沒有發掘自身的潛力，個性的飛躍。在我的內心中，我一直相信自己能成為一個優秀的業務員，這股動力;這份信念一直儲藏在胸中，隨時準備著爆發，內心一直渴望成功。

　　20xx年工作設想

　　總結一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業務員和同行學習，20xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：

　　依據20xx年銷售情況和市場變化，自己計劃將工作重點劃分區域，

　　一是對于老客戶，和固定客戶，要經常保持聯系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩定與客戶關系。

　　二是在擁有老客戶的同時還要不斷從老客戶獲得更多的客戶信息。

　　三是要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業務與交流技能相結合。

　　1、每月要增加1個以上的新客戶，還要有幾個潛在客戶。

　　2、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

　　3、要不斷加強業務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。

　　4、對所有客戶的工作態度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

　　5、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。

　　6、自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

　　醫藥公司業務員年終工作總結 4

　　新開發了廣東、廣西、云南、湖北、湖南、北京、天津、江蘇、安徽、遼寧、河南、山西、內蒙、浙江、新疆等省，完成了地區經理的招聘、考察工作，達到了網絡布點的效果，為下半年的點面發展奠定了一定的基礎。

　　通過公司的大力支持，關閉了太和市場，保證了銷售價格的上升，釋放了市場開拓費用，基本上遏制了低價沖貨、竄貨、為市場的進一步發展提供了保障，也給以前老業務員提供了一定的信心，市場在穩定發展。費用與貨款回收：上半年公司銷售費用除了一次武漢會議、武漢試點會議費用、出差費用外，公司對市場投入較少，但貨款回收基本上實現了60天內90%以上。20xx年全年計劃銷售70萬盒，力爭100萬盒，需要對市場問題進行必要的分析，對進行更細致的劃分，并進行必要的工作指導和要求。

　　一、目前市場分析：

　　經過與業務員的大量溝通，業務員缺乏對公司的信賴，主要原因是公司管理表面簡單，實際復雜，加上地區經理的感情及不合適的溝通措辭其他相關因素，造成了心理上的壓力，害怕投入后市場進行新的劃分、或市場的失控，造成沖貨、竄貨的發生，不愿意進行市場投入，將變為情感的銷售，實際上，因為低利潤的原因，這樣的情況將可能持續到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變。如果強制性的進行市場的劃分，因為公司沒有進行必要的投入、更沒有工資、費用的支持，加上產品的單一、目前利潤很少，并沒有讓業務員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度，勢必造成市場競爭的混亂，相互的惡意競爭，不僅不能拓展市場，更可能會使市場畏縮。

　　二、營銷手段的分析：

　　所有經營活動必須有一個統一的`營銷模式，而不是所謂的放任自流，憑借代理商的主觀能動性去把握和操作市場，因為產品價格定位、產品用途的定位、同類產品的競爭分析等綜合因素的考慮，更不可能期望于業務員替換單盒利潤空間大的某個產品，事實上也是如此，與我來公司的前提出的以0TC、以農村市場為目標市場的市場銷售定位為主、以會議營銷實現網絡的組建和管理，迅速提高市場的占有率。而依據業務員的自覺性來任其發展，公司只能聽憑市場的自然發展，失去主動性。

　　三、公司的支持方面分析：

　　公司對市場支持工作基本上為0，而所有新產品進行市場開拓期，沒有哪個企業沒有進行市場的適當投入，因為目前醫藥市場的相對透明，市場開拓費用的逐步增加，銷售代表在考慮風險的同時，更在考慮資金投入的收益和產出比例，如果在相同投入、而產出比例懸殊過大，代表對其的忠實度也過底。而比較成功的企業無疑在新產品進入市場前期進行必要的支持與投入。

　　四、管理方面分析：

　　新業務員及絕大部分業務員對公司管理存在較大的懷疑，幾乎所有人的感覺是企業沒有實力、沒有中外合資企業的基本管理流程，甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。

　　醫藥公司業務員年終工作總結 5

　　作為一個醫藥銷售人員，并不是一個孤立的個體，只接受來自上級的指令然后機械化去執行，實際上面對不同的區域(片區)并在該片區管轄著幾十人或者更多的醫(藥)師隊伍，如何充分調動他們的積極性，如何合理分配資源(包括時間)是一件非常困難復雜而又非常重要的事情。可以說每一區域(片區)都是公司銷售部的.基本管理單元，只有它做得好了，整個公司才會更快地向前。鑒于此，片區(或區域)管理，就通過合理使用資源(銷售時間、銷售工具、促銷費用、人力資源)來疏通藥品流通領域的各個環節，使其通路暢通無阻，順利消失于流通領域，增加片區內市場覆蓋面，提高銷售業績，降低銷售費用。

　　一、藥品的流通渠道

　　1、通常情況下的藥品流通渠道為：

　　制藥公司——經銷商——醫院、零售藥店——患者

　　經銷商

　　2、藥品在醫院內的流通過程：

　　經銷商、制藥廠——藥庫——小藥房——醫師——患者

　　二、藥品流通渠道的疏通

　　一個確有療

　　要求;

　　3、負責嚴格執行產品的各項手續;

　　4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導;

　　5、嚴格遵守公司的各項規章制度;

　　6、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;

　　7、完成領導交辦的其它工作。

　　三、明確任務目標，力求保質保量按時完成。

　　工作中自己時刻明白只存在上下級關系，無論是份內、份外工作都一視同仁，對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務時，一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求，力爭在要求的期限內提前完成，另一方面在營銷的模式上要積極思考并補充完善。

　　四、目前市場分析：

　　硫普羅寧注射液在昆明也只有一個客戶，云貴高原地區雖然經濟落后，但是市場潛力巨大，從整體上來看貴州市場較云南市場相比開發的較好。云南市場：頭孢克肟咀嚼片有一個客戶，就3月份拿了二件貨。貴州市場：頭孢克肟咀嚼片貴州遵義有三個客戶，硫普羅寧注射液分別在貴州泰億、貴州康心、貴州民生、以及遵義地區都有客戶。其中，貴州康心全年銷量累積達到14件，其它地區的銷量也并不理想。從以上的銷售數據來看，云南基本上屬于空白市場。頭孢克肟咀嚼片在貴州也基本是空白。硫普羅寧占據貴州市場份額也不到三份之一。從兩地的經濟上、市場規范情況來看，云南比貴州要有優勢。從產品結構來看，頭孢克肟咀嚼片走終端。(就兩地的經狀況而言在同類產品中屬于高價位的產品)硫普羅寧注射液，鹽酸倍他洛爾滴眼液只能做臨床。(臨床品種進醫院都需中標，前期開發時間較長)。面臨的局勢也相當嚴峻的。

　　總之，未來要擴大市場，爭取業績翻番。

　　醫藥公司業務員年終工作總結 6

　　20xx年已經漸漸遠去了，總結一下這一年的藥品販賣環境，能更好的為來歲的工作做好籌備。

　　一、增強學習，賡續進步思想業務素質

　　學海無涯，學無盡頭，只有賡續充電，能力維持業務成長。所以，不停以來我都積極學習。一年來公司組織了有關電腦的培訓和醫藥知識理論及各種學習講座，我都認真參加。通過學習知識讓本身建立先進的工作理念，也明確了往后工作盡力的偏向。隨著社會的成長，知識的更新，也催匆匆著我賡續學習。通過這些學習運動，賡續充足了本身、富厚了本身的知識和見識、為本身更好的工作實踐作好了預備。

　　二、求實立異，認真開展藥品招商工作

　　招商工作是招商部的首要任務工作。20xx年的招商工作雖無突飛大進的成長，但我們照樣在現實中謀得小小的立異。我們公司的署理商對照零散，大部分是做終端業務的客戶。這樣管理起來也很麻煩，價格也會很亂，影響到業務司理的業務，因此我們就將部疏散戶轉給當地的業務司理來管理，相應的削減了許多揮霍和不夠；選擇部分產品讓業務司理在當地進行招商，業務司理對署理商的環境很了解，既可以招到滿足的署理商，又可以更普遍的擴展招商工作，進步公司的總體銷量。

　　三、任勞任怨，完成公司交給的工作

　　本年度招商工作雖沒有較大的起伏，然則此中之工作也是很為煩瑣，此中包括了客戶材料的郵寄，客戶售前售后的電話回訪，署理商的調研，以及客戶日常的瑣事，如查貨、傳真材料、市場業務和諧工作等等一系列的工作，都必要工作人員認真的完成。對付公司交待下來的每一項任務，我都以我的熱情把它完成好，基礎上可以或許做到任勞任怨、優質高效。

　　四、增強反思，實時總結工作得失

　　反思本年來的工作，在喜觀造詣的同時，也在思量著本身在工作中的不夠。不夠有以下幾點：

　　1、對付藥品招商工作的學習還不敷深入，在招商的實踐中思考得還不敷多，不能實時將一些藥品招商想法和問題記錄下來，進行反思。

　　2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學習的力度，認真研讀了一些有關藥品招商方面的`理論冊本，但在工作實踐中的利用還不到位，研究做得不敷細和實，沒達到本身心中的目標。

　　3、招商工作中沒有本身的理念，往后還要盡力找出一些藥品招商的路子，為創始公司藥品招商的新天地做出菲薄之力。

　　4、工作看念陳腐，沒有先進的工作思想，對工作的積極性不高，達不到百分百的投入，融入不到重要無松弛的工作中。改變看念做的很不到位，工作拘泥習慣，平日的不良的工作習慣、風格難以改失落。在21世紀的本日，作為公司新的彌補力量，改變看念對付我們來說也是重中之首。

　　醫藥公司業務員年終工作總結 7

　　20xx年度，業務部在公司的指導下，開展了武漢市場醫藥零售終端網絡的建設、各區級批發單位的鞏固、公司部分總經銷新品種的鋪貨及市場啟動和推廣工作。現將這一年來，業務部年度工作所取的成績、所存在的問題，作一簡單的總結，并對業務部下一步工作的開展提幾點看法。

　　一、鋪開、建設并鞏固了一張批發企業所必需的終端業務網絡

　　武漢市場現有醫藥零售終端共690家，通過深入實際的調查與交往，我們按照這些終端客戶的規模實力、資金信譽、品種結構、店面大小，將這690家零售終端進行了A、B、C分類管理，其中A類包括中聯在內的25家;B類有94家;C類210家。在這690家終端客戶中，我們直接或間接與之建立了貨款業務關系的有580家;終端客戶掌控力為84%。

　　我們所擁有的這些終端客戶，為提高產品的市場占有率、鋪貨率、迅速占領武漢這一重點市場，提供了扎實的業務網絡保證，這一點正是公司的上線客戶;藥品供應商所看重的。

　　二、培養并建立了一支熟悉業務運作流程而且相對穩定的終端直銷隊伍。

　　目前，業務部共有業務人員18人，他們進公司時間最短的也有5個月，經過部門多次系統地培訓后，他們已完全熟悉了終端業務運作的相關流程。

　　對這18名業務人員，我辦按業務對象和重點進行了層級劃分，共分為終端業務員、區域主管和片區經理三個層級，各層級之間分工協作，既突出了業務工作的重點，又防止了市場出現空白和漏洞。

　　這支業務隊伍，他們的工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅定的為A公司盡職盡責和為終端客戶全心服務的思想。他們是武漢市場運作的生力軍，是生產商啟動武漢OTC市場的人員保證。

　　三、建立了一套系統的業務管理制度和辦法。

　　在總結去年工作的基礎上，再加上這一年來的摸索，我們已經初步地建立了一套適合于批發商終端直銷隊伍及業務的管理辦法，各項辦法正在試運行之中。

　　首先，出臺了管人的《業務部業務人員考核辦法》，對不同級別的業務人員的工作重點和對象作出了明確的規范;對每一項具體的工作內容也作出了具體的要求。

　　其次，出臺了管事的《業務部業務管理辦法》，該辦法在對業務部進行定位的基礎上，進一步地對領貨、送貨、退貨、鋪貨、贈品發放，業務開展的基本思路等作出了細化，做到了事事有要求，事事有標準。

　　第三，形成了總結問題，提高自己的日、周機制。每天早晚到部門集中報到，每周六下午召開例會，及時找出工作中存在的問題，并調整業務策略，尊重業務人員的意見，以市場需求為導向，大大地提高了工作效率。

　　四、確保了一系列品種在武漢終端市場上的占有率。

　　目前，業務部操作的品種有四川太極、珠海聯邦、純正堂、河北華威、山西亞寶等22個廠家，曲美、緩士芬、玉葉清火片、小兒清肺、珍菊降壓片等30多個品規。對這些品種，我們依照其利潤空白和廠家支持力度的大小，制定了相應的銷售政策;如現款、代銷、人員重點促銷等。通過業務人員積極努力的工作，這些品種在終端的'上柜率在60~95%之間，確保了消費者能在一般的終端即可購買到我公司總經銷的產品，杜絕了因終端無貨而影響了產品銷售時機的現象，滿足了廣大生產廠家的鋪貨率要求。

　　五、創造了一筆為部門的正常運作提供了經費保證的銷售額和利潤。

　　度，武漢辦通過新產品的市場開拓，共實現了銷售額萬元;利潤額y萬元。為整個本辦事處和十二個周邊辦事處的正常運轉提供了及時的、足額的經費保證。

　　所以說，業務部在建設并掌握終端業務網絡的同時，為公司創造了一定的利潤，一舉兩得，成績不可忽視。

　　5個無的問題亟待解決

　　問題是突破口，問題是起跑線，問題是必須掃清的壁壘。

　　1.無透明的過程

　　雖然業務部已以建立了一套系統的管理制度和辦法，每天工作也有布置和要求，但是，僅僅是把業務人員像放鴿子一樣放出籠，離開了公司之后，業務人員做了還沒有做，做得怎樣了沒有跟蹤指導和檢查，全憑業務人員的口頭匯報，從而導致部分的工作、計劃、制度的執行大打折扣。

　　2.無獎罰的結果

　　業務人員干得好與壞，差別不大，好的略有獎勵;差的，毫無懲罰，心慈手軟，恩威未并施。

　　3.無激勵的待遇

　　給每個業務人員一碗大鍋飯，人人都處于一種吃不飽，餓不死的狀態之中。對上進的人，沒有激勵，對懶散的人，卻有保障，做一天和尚撞一天鐘做不做工作無所謂的思想滋生并蔓延。

　　4.無監控的賬款

　　一方面，財務小組對各區鋪貨數額沒有控制，置管理辦法中的飽和鋪貨量于不顧，只要業務人員要貨就發，應收賬款額度加大，而且對每一個人的每一筆應收帳款未作及時提醒和催收。

　　另一方面，業務人員對對應客戶的經營動向把握不準，加大了貨款的催收難度，甚至少量的準呆帳產生。

　　5.無充分的權力

　　在選擇品種時受公司干擾太多，沒有充分的自主權，市場運作不是以需求為導向，而是聽公司行政指令。有好產品，沒有好廠家;有好廠家，沒有好產品，加大了操作的難度。

　　5條建議僅供參考

　　部門該如何轉型終端怎樣才能贏得公司上下一致和重視武漢辦作為部門的一份子，怎樣才能順應這一歷史的轉折

　　1.重塑業務部的角色職能定位。

　　在做網絡的同時，做銷量，創造利潤。通過完善終端網絡來提升產品銷量。

　　2.建立金字塔式的業務結構，推行低重心業務策略。

　　在確保產品在終端買得到的同時，也要確保賣得動大面積地向藥店派駐自己的營業員(可兼職)。不能只保證渠道中有水，還要創造讓水流出去的出口。

　　3.調整產品結構。

　　產品是終端市場運作

　　的依托，宜精少而不宜雜多。努力尋求10個左右利潤空間大的產品，可操作性強，投入既有經費保障又有利益回報，這樣終端銷售才有積極性。

　　4.貨款分離，變被動為主動。

　　業務人員主動出擊，只向客戶索要訂貨計劃，以客戶需求為導向，按需供貨。貨由專人專車分送;款由對應業務人員收回，一來可以改變一天只給一家客戶送一個品種的現狀，提高工作效率;二來可以降低貨款風險;三來可以避免貨鋪出去又收回來。

　　5.改變待遇分配機制。

　　在完成基數任務的前提下，工資待遇下不保底，上不封頂，既給壓力，又給激勵。大膽地拉開差距，制造貧富懸殊，真正做到能者多勞，勞者多得。

　　醫藥公司業務員年終工作總結 8

　　一、目前的醫藥市場情況

　　全國都正在進行著醫藥行業的整改階段，目前。但只是一個剛剛開始的階段，所以現在還處在一個沒有特定的規章制度之下，市場過于凌亂。要在整改之前把現有的企業規模做大做強，才干立足于行業的大潮之中。

　　但我應該有一個明確的發展方向。現在各醫藥公司對待新產品上，現在各地區的醫藥公司和零售企業較多。不是很熱衷。而對待市場上賣的開的品種卻賣的很好。但是有一個特點就是要么做醫院的品種買的好，要么就是同類品種上價格極低，這樣才干穩定市場。抓住市場上的大部分市場份額。

　　各地區沒有一個統一的銷售價格，現在醫藥行業的弊端就在于市場上同類和同品種藥品價格比較混亂。同樣是炎虎寧各地區的和個生產廠家的銷售價格上卻是不一致的這就極大的沖擊了相鄰區域的銷售工作。使一些本來是忠誠的客戶對公司失去了信心，認同感和依賴性。

　　各自做各自的業務，以前各地區之間穿插。業務員對相連的區域銷售情況不是很了解，勢必會對自己或他人的銷售區域造成沖擊。藥品的銷售價格方面，同等比例條件下，利潤和銷貨數量是成正比的也就是說銷量和利潤是息息相關。

　　二、xx年工作總結

　　可以說是自己的學習階段，總結這一年。和給了這個機會，單位大家都當我一個小老弟，給予了相當大的厚愛，這里道一聲謝謝。

　　可以說和把這兩個非常好的銷售區域給了對我有相當大的期望，自從做業務以來負責和地區。可是對于我來說卻是一個相當大的考驗。這過程中我學會了很多很多。包括和客戶之間的言談舉止，自己的口才得到鍛煉，自己的膽量得到很大的提升。

　　自己對自己都不是很滿意，可以說自己在這一年中。首先沒能給公司發明很大的利潤，其次是沒能讓自己的客戶對自己很信服，有一些客戶沒能維護的很好，還有就是對市場了解不透，沒能及時掌握市場信息。這些都是要在xx年的工作中首先要改進的新的開端，xx年。既然把、五個大的銷售區域交到手上也可以看出和下了很大的決心，因為這些地區都是根據地。為我公司的發展打下了堅實的基礎。

　　三、下面是對下一年工作的想法

　　1、對于老客戶。要經常堅持聯系，有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩定與客戶關系。包括貨站的基本信息。

　　2、擁有老客戶的同時還要不時從各種媒體獲得客戶信息，開拓視野。

　　本人20xx年12月10日接到市場業績不太理想，當然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方，今年我將一如既往的按照公司的要求，在去年的`基礎上，本著“多溝通、多動腦、多請教、多學習積極主動的開展工作，確立目標全面開展20xx年的工作，現制定工作總結如下：

　　一、對于老客戶要經常保持聯系，溝通，有時間和條件的情況下送些小禮物或宴請客戶（根據個人喜好因人而異）。

　　二、在維護老客戶的同時要不斷從開發新客戶（盡一切努力找到統方）。

　　三、不斷學習豐富自己，加強業務能力。

　　四、今年對自己有以下要求。

　　1、每周要拜訪6個以上的客戶，科主任每周兩次。

　　2、一周一小結，每月一大結，一季度再一大結，一年一總結，一年一總結。找出工作中的失誤和不足，及時糾正并記錄避免下次再犯。

　　3、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求，再做好準備工作。

　　4、嚴于律己，學習亮劍精神，不斷加強業務方面的學習，多看書及相關產品知識，上網多查閱相關資料，與同行們交流向他們學習更好的方式方法。

　　5、加強對客戶的服務意識，為公司樹立良好的形象。

　　以上是我這一年的工作總結，工作中總會有各種各樣的困難，我會多向領導請示，向同事探討，共同努力克服，為公司作出自己最大的貢獻。

　　醫藥公司業務員年終工作總結 9

　　隨著年終的鐘聲漸近，回顧過去一年的醫藥業務工作，心中充滿了感慨與收獲。這一年，對我而言，是充滿挑戰與機遇并存的一年，我在不斷的學習與實踐中，實現了自我成長與業務能力的提升。

　　一、市場拓展與業績提升

　　年初，面對激烈的市場競爭，我制定了詳細的市場拓展計劃，通過深入了解客戶需求，精準定位目標客戶群體，成功開發了一批新客戶，并有效維護了老客戶的關系。通過不斷的市場調研與產品推廣，我所在區域的銷售業績實現了穩步增長，超額完成了公司設定的年度目標。

　　二、專業知識與技能提升

　　醫藥行業的特殊性要求我們必須具備扎實的專業知識與敏銳的市場洞察力。這一年，我參加了多次公司組織的培訓與研討會，不僅加深了對醫藥產品的了解，還掌握了更多與客戶溝通的技巧。同時，我也自學了相關的醫學知識，以更好地為客戶提供專業的咨詢服務，提升客戶滿意度。

　　三、團隊協作與領導力

　　在團隊中，我始終保持著積極向上的態度，與同事緊密合作，共同面對挑戰。通過參與團隊建設活動，我的團隊協作能力得到了顯著提升。此外，在帶領新同事熟悉業務的過程中，我也逐漸培養了自己的領導力，學會了如何更有效地激勵團隊成員，共同推動業務的發展。

　　四、反思與展望

　　盡管取得了一定的成績，但我也意識到自己在工作中存在的.不足，如時間管理不夠高效、客戶反饋處理不夠及時等。未來，我將繼續加強自我學習，提升工作效率，同時更加注重客戶體驗，努力為客戶提供更加優質的服務。

　　總之，這一年是我在醫藥業務領域快速成長的一年，我將在總結中汲取經驗，在反思中不斷進步，以更加飽滿的熱情迎接新的一年，為公司的發展貢獻自己的力量。

　　醫藥公司業務員年終工作總結 10

　　時光荏苒，轉眼間又到了年終總結的時刻。回顧過去一年，作為醫藥業務員，我始終秉持著“精準營銷，服務至上”的理念，不斷努力提升自我，為公司創造價值。

　　一、市場分析與精準營銷

　　面對日益激烈的市場競爭，我深入分析了目標客戶群體的需求與偏好，制定了精準的營銷策略。通過線上線下的多渠道推廣，有效提升了產品的知名度和市場占有率。同時，我還積極參與各類醫療展會與學術會議，與行業內專家建立聯系，為產品推廣打開了新的窗口。

　　二、客戶服務與滿意度提升

　　在客戶服務方面，我始終將客戶需求放在首位，通過定期回訪、提供專業的用藥指導與咨詢服務，贏得了客戶的信任與好評。針對客戶反饋的.問題，我及時跟進并妥善處理，有效提升了客戶滿意度。

　　三、自我提升與團隊協作

　　為了不斷提升自己的業務能力，我參加了多場專業培訓與講座，拓寬了知識面，提升了專業素養。在團隊協作方面，我積極參與團隊討論，分享自己的經驗與見解，與同事共同成長。

　　四、面臨的挑戰與應對策略

　　在過去的一年中，我也遇到了不少挑戰，如市場競爭加劇、客戶需求多樣化等。面對這些挑戰，我及時調整策略，加強市場調研，優化產品組合，以更加靈活的方式應對市場變化。

　　五、未來展望

　　展望未來，我將繼續深化市場研究，提升營銷策略的精準度；加強客戶服務，提升客戶滿意度；同時，我也將不斷提升自己的專業素養與團隊協作能力，為公司的發展貢獻更多力量。

　　醫藥公司業務員年終工作總結 11

　　隨著年終的臨近，我回顧過去一年的醫藥業務工作，深感收獲頗豐。這一年，我在創新與穩健中找到了平衡，實現了個人與業務的共同成長。

　　一、市場洞察與產品創新

　　面對醫藥行業日新月異的發展，我始終保持對市場的高度敏感，通過深入研究市場動態與客戶需求，為公司產品的創新提供了有力支持。同時，我還積極參與新產品的開發與推廣，為公司的產品線注入了新的活力。

　　二、營銷策略與客戶關系管理

　　在營銷策略上，我注重線上線下相結合，通過社交媒體、醫療展會等多種渠道進行宣傳推廣，有效提升了產品的市場影響力。在客戶關系管理上，我建立了完善的客戶檔案，定期與客戶保持溝通，了解他們的需求與反饋，為客戶提供個性化的服務方案。

　　三、自我提升與團隊協作

　　為了不斷提升自己的業務能力，我參加了多次專業培訓與研討會，與行業內專家進行深入交流，拓寬了視野，提升了專業素養。在團隊協作方面，我積極參與團隊活動，與同事共同解決工作中的難題，形成了良好的工作氛圍。

　　四、面臨的挑戰與應對策略

　　過去一年，我也遇到了不少挑戰，如政策調整、市場競爭加劇等。面對這些挑戰，我保持冷靜，積極應對，通過加強與政府部門的溝通、優化營銷策略等方式，有效降低了風險，確保了業務的`穩健發展。

　　五、未來規劃

　　展望未來，我將繼續深化市場研究，把握行業發展趨勢；加強產品創新與推廣，提升市場競爭力；同時，我也將不斷提升自己的專業素養與團隊協作能力，為公司的發展貢獻更多智慧與力量。在新的一年里，我將以更加飽滿的熱情和堅定的信念，迎接新的挑戰與機遇。

【醫藥公司業務員年終工作總結】相關文章：

醫藥公司年終工作總結05-19

醫藥公司年終工作總結09-07

醫藥公司銷售年終工作總結03-06

醫藥公司年終工作總結范文02-16

2021醫藥公司業務員個人年終工作總結范文（通用9篇）05-24

醫藥公司倉儲部年終工作總結04-04

醫藥公司員工年終工作總結04-21

醫藥公司個人年終工作總結10-31

醫藥公司業務員個人工作總結報告范文09-18

醫藥公司年度工作總結05-03