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工程機械總公司經理年終總結（通用10篇）
時間過得非常快，一眨眼，一年就過去了，在這將近一年的時間中我們通過努力的工作，也有了一點收獲，不如趁現在好好地總結一下過去的工作，爭取來年再創佳績！年終總結可是讓你獲得升職加薪的機會喔，下面是小編整理的工程機械總公司經理年終總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程機械總公司經理年終總結 1
忙忙碌碌間，我們即將走過充滿感動和辛酸的20xx年。對我個人而言，這是值得總結和回味的一年。
這一年在生活和工作上我都有了深刻的認識。生活中經歷了離別與廝守，讓我對現在的生活更加珍惜；經歷了陪伴與關愛，讓我更對未來的生活充滿了期望。工作中盡力了失敗與挫折，讓我更快的成長；經歷了幫助與體諒，讓我更懂得團隊的溫暖。
一、思想意識上的轉變
1. 對工作的態度上，以前設計產品只考慮機械部分的設計，沒有考慮走線、安裝和調試。最近幾次的設計工作在這方面都有了比較大的改進。
2. 在處理問題的方法上，以前總是怕領導和同事覺得自己沒能力，遇到問題總是喜歡自己去考慮和解決。現在學會了遇到問題都拿出來和大家一起討論。但是做的不好的是有時候覺得自己能處理的問題，按照自己的方法卻沒處理好。以后遇到在處理問題之前先將自己的方法體出來，征得大家的認可后再去實施，這樣才能保證百密一疏。
3. 設計產品的理念上，以前只考慮結構能否合適，沒有考慮產品外觀，最近幾次設計的產品在外觀上也有了一定的進步，但還是有些不足。主要是由于對顏色的選取上沒有經念。經常出現加工出來的顏色和選取的顏色有區別。
二、 工作的回顧與總結
今年的主要工作有以下幾個方面。
1. 完善3.0版本標線器(帶L型連接板)
從年初開始，我公司生產的'常規標線器從2.0版本（不帶L型板）切換至3.0版本（帶L型板）。在生產和使用中去檢驗去我們的產品，發現并解決我們產品存在的一些問題。如。中間燈連接座厚度不合適，導致螺釘選取不便；調節螺釘需要加工且端面不平，更換成了機米螺釘；撥桿螺釘太短等等。
經過20xx年上半年不斷的改進。3.0版本標線器(帶L型板)性能更加的穩定、做工更加的成熟、調節更加的方便。產品的質量和外觀上都有了大大的提升。
2. 開發控制部分單獨開蓋標線器
由于我們標線器控制部分和燈標部分為一體，客戶在接線和檢修時需要將標線器整個上殼體打開，給客戶的檢修和使用帶來不便。在公司領導的提議下，我們開發出了。控制部分單獨開蓋標線器。
這款標線器將控制部分和燈標部分的上殼體分開，這樣在現場接線和檢驗就可以只打開控制部分。并且增加了氣動支撐的使用。該產品在使用上更方便。不足之處就是殼體的加工較復雜，控制部分和燈標部分的上殼體之間的配合需要修磨。這樣給產品的量產帶來了不便。
3. 開發了5個燈的標線器
客戶需要將兩個標線器放入一個箱體內，要求一個標線器打出5條激光線。該產品滿足了客戶的需求。詮釋了以客戶為中心，為客戶量身打造產品的服務理念。
4. 完成德國大陸項目標線器
由于客戶需求的激光燈體積大，給我們的研發和生產都帶來了全新的挑戰。設計上開發思維，將幾乎不可能安裝下的激光燈安放下，并且沒有影響標線器的性能和外觀。由于L型板割掉，加工和調試難度都加大。但公司上下，群策群力，所有人都參與其中，為產品出主意。
該項目生產過程充分體現了公司員工積極參與、團結創新的精神。
5. 完成高端標線器從研發到生產的過程
高端標線器產品推向市場，使我公司生產的標線器邁向了一個新的臺階。為我們的產品競爭力增加了一個重要的砝碼。也標志著我們的產品從大眾化走向了尖端化。 另外還完成了薩馳專用的調整架、開發新的激光燈、完善激光單燈等工作。
三、 不足之處
在這一年的工作中，出現了很多失誤的地方，主要表現在以下幾個方面。
1. 不認真、不細心，常出現螺釘的長度數量標注錯誤、圖紙的方向錯誤等低級問題。
2. 沒有多站在生產和客戶的角度考慮問題。往往在設計的一些產品，零件難加工、裝配不方便、調試困難。在發給客戶的產品，沒有考慮到客戶怎樣安裝調試，導致少發螺釘等情況。
3.沒有對工作進行有效的安排，只是拿到一件事做一件事情。所以經常造成一件事情未做完又做下一件，出現有些工作未完成、漏做一些工作等情況 。
四、 新年目標
1. 改掉自己不認真不仔細的毛病，對每一張圖紙認真仔細的檢查。對每一個零件的標注都要有依據，如表面處理，必須與外協廠家確定，保證設計的圖紙外協能加工、好加工。公差的標注必須與公司相關人員探討，確保零件裝配沒問題。
2. 對站在生產和客戶的角度考慮問題。在設計產品前要對產品的性能和使用環境進行充分的了解。學習了解更多加工零件方法，可以讓自己設計的產品能節約加工時間和加工成本。
3. 做事有安排。每天8.30～8.45，用xx分鐘時間安排一天的工作，將重點、必須完成的寫在本子上。下班后用20分鐘檢查一天的工作，保證一天的工作不出錯。
工程機械總公司經理年終總結 2
20xx年公司的工作重點繼續為“全員銷售，降本增效”為主導，一切以安全為主。工程部認真貫徹，積極落實，本著全心全意為業務服務，轉變思想觀念、理順、健全機械管理，全面排查隱患、解決遺留問題等方面嚴格要求，踏實工作，完成了我部及公司領導交予的各項工作。我部總結這一年來的實際工作情況，將工作目標定為：
一、對公司內的所有設施、設備進行檢查、跟蹤和維修
由于我公司是倉儲企業，我部門負責公司內設備、設施的安全與性和檢查工作，確保設備、設施的安全運行平日的檢查、根和維護工作尤為重要。我們針對重點每日對重點設施設備進行巡查，安排專人每天至少兩次對設備設施進行巡檢。發現問題及時維修解決。并對所設備設施指定專人管理。在每到節假日都要對原來檢查的基礎上對重點部位再次進行檢查，以確保公司設施設備的安全運行，并做好記錄。及時掌握設施、設備的運行狀態，同時制定維修保養計劃。確保正常運轉。
二、加強設備、設施的維護保養工作，以保障設備設施的安全運行
我部將設備定時維護保養工作放在首位，為保障公司設備的正常運轉，我們對每臺設備建立了臺帳，嚴格落實各項規章制度，加強對機械的維護保養的管理力度，根據設備的使用情況和完好狀況，制定了維護保養計劃，按時按級的做好設備維護保養工作，并認真做好維護保養記錄。為生產提供有力保障。
三、搞好機械設備的管理
我部搞好機械自設安全，不定期對機械進行檢查，做好各種設備的年審工作。加強操作人員的安全駕駛的培訓工作，同時要求操作人員在操作機械過程中按要求嚴格執行“三檢”制度，工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機械各部件的正常運轉；做好機械防護，機械停放場地符合安全要求，規定停放位置，能適應機械運動所需的空間，周圍環境對機械運動不構成危險，能便于在緊急情況下疏散，做好設備的越冬保養，一年四季做好設備防火、防盜工作。
四、加強設備基礎管理
將設備、設施及公司內用電設備建立技術檔案、臺帳整理、規范，設立電子檔案。規范、完善各設備檢查記錄，定期進行檢查，做到工作檢查有痕跡。加強操作人員的崗位技能培訓，做到持證上崗。
五、完善制度，明確責任，保障良性運行
完善制度，明確責任，針對操作中出現的.問題及時修補工作制度，將各項機械維護、操作制度復印下發到每一名駕駛員手中，以便于適合目前工作的進行，實現工作有章可循，制度規范工作。通過落實制度，明確責任，實施目標管理確保本部門的工作良性運行。
六、嚴格控制設備運行，力求節能降耗
在節能方面，今年主要是加強設備保養，控制設備的運行時間，以及環境的要求。為保障空調設備的正常運轉，及時對綜合樓內的管道進行檢查維護，加強對用電設備的管理以達到節能降耗的目的。
工程機械總公司經理年終總結 3
20xx年，是xx快速發展的一年，也是生產技術部檢修組從有到精的一年。在公司的正確領導下，在兄弟部門的鼎力配合下，在全部門員工的努力下我以規范化管理工作為切入點，始終堅持“向設備技術要效率，向設備管理要效益”的理念，不斷提高自身業務水平的同時，嚴把設備驗收移交關，狠抓設備運維管理，較好的完成了公司下達的各項任務，現將本人一年來的學習、工作及思想等方面的情況總結如下。
一、注重學習、努力提高自身和本部門員工綜合素質
回首這一年來的工作，我感慨良多，一方面，我從強化理論學習入手，積極提高自身綜合素質。精讀細研培訓內容，真正做到吃透理論、把握實質、明確任務、堅定信心。另一方面，以提高本部門員工整體素質為出發點，有目地督促本部門員工進行業務、技能學習，要求他們虛心向兄弟單位同行、參見單位技術人員交流學習，學習他們精湛的技術工藝和豐富的實踐經驗等。經過一年來的學習，檢修組人員的整體素質不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、戰斗力不斷得到增強。這在設備管理部的基礎管理和活動保障中得到了很好的回報。
二、交流溝通，努力營造良好工作氛圍。
在努力提高部門綜合素質上下功夫外，還與部門員工一起在現場一線熟悉設備，查找問題，對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論，共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經驗。通過加強交流溝通，使得無論是部門內部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識，真正做到了與人為善，坦誠相見，緊密聯系了設備管理和設備運行維護工作。在解決實際問題上下功夫，在指導實踐上下功夫，營造了良好的工作氛圍。
三、求真務實、認真做好工作。
1. 做好設備技術改造工作。設備在實際使用過程中，往往由于工作條件的不同，以及操作使用不當，維護不及時等出現頑固性缺陷，如果因牽一發而動全身，更換整套或局部組件，將造成極大的浪費，所以我們要充分發揮我們的聰明才智，對這些缺陷進行局部改造，用最小的付出換取最大的'節約效益。
2. 做好設備的修舊利廢工作。由于技術改造等閑置的設備較多，調配好充分加以利用，同時運用激勵機制鼓勵大家開展修舊利廢工作。
3. 嚴把設備大修、維修、檢修質量關。在設備的各項維修工作中，一定要具有高度的責任感，對維修、施工質量的每一個細節做到心中有數，跟住現場，只相信自己的眼睛，保證設備的檢維修質量。
4. 加強維護保養，有效地延長設備的使用壽命和檢修周期，節省維修費用和減少停工損失。
四、工作存在的問題和工作思路
1、工作作風和創新能力仍需提高，某些工作不夠全面細致，存在疏忽或漏洞；在工作繁瑣、復雜時不能夠合理安排，使部分工作完成時間滯后；
2、工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調動員工的積極性。
3、在設備培訓方法上沒有創新，水廠值班人員設備維護水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護意識差。
20xx年是我公司實現xxxx戰略目標的攻堅之年，我將以高度的責任感和使命感，勤奮工作、科學管理、務實創新、與時俱進，銳意進取，全面提升公司設備運營效率和降低運營成本做出應有的貢獻！
工程機械總公司經理年終總結 4
20xx年即將過去，迎接我們的20xx年又將是一個新的機遇與挑戰，作為公司負責全部設備的管理、維護維修及保養的部門，我們也將迎來20xx年嶄新的一頁。回首20xx年我部認真貫徹，積極落實機械設備管理辦法，本著全心全意為生產服務，轉變思想觀念、理順、健全機械管理，全面排查隱患、解決遺留問題等方面嚴格要求，踏實工作，完成了我部及公司領導交予的各項工作。我部總結一下這一年來的實際工作情況。
一、設備生產概況
今年機械設備部配合各項目完成產值7267836.6元，其中土石方機械設備完成產值311167元;起重機械設備完成產值58800元;運輸機械設備完成產值113000元;砼拌站今年完成產量107193m3,產值1071930元；地磅今年新增一臺在牙克石，共6臺，完成產值120000元；攤鋪機完成產值135333元；白拌站新增2臺700型在牙克石，共6臺，完成產量292986.6m3，完成產值1909577元；黑拌站5臺完成產量197908.63t，完成產值4706106元。
二、機械設備的使用
對公司機械設備的使用我部根據各項目的急緩程度以及項目部機械使用計劃進行綜合平衡，統一調度使用。項目部在工程開工前和開工后分階段將工程需用機械設備使用計劃，以文字形式報公司機械設備部，內容包括設備名稱、型號、數量、質量標準、計劃進場時間和退場時間等。對設備搬遷我部嚴格按照招投標程序，確定中標人，報公司批準。設備租賃遵循先內后外的原則，以內部調配為主、市場租賃為輔，防止盲目租用增大成本或造成本公司機械的閑置。設備采購嚴格按照采購程序，審慎合同，密切關注設備生產情況，做好與產家的溝通。做好設備核算工作，匯總收支，做好設備明細賬。
三、機械設備的管理
我部做好機械設備的臺賬管理工作，設立電子檔案，對有關各機械的買賣合同、技術性能狀況、原始資料、生產軌跡、產量產值等進行匯總整理，做好機械設備的`維護保養工作，做好例行保養、定期和不定期檢查保養、巡檢工作，規范、完善各設備檢查記錄，做到工作檢查有痕跡。 做好各種設備的年審工作。加強操作工作人員的崗位技能培訓，做到持證上崗，同時要求操作工作人員在操作機械過程中按要求嚴格執行“三檢”制度，工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機械各部件的正常運轉；做好機械防護，機械停放場地符合安全要求，規定停放位置，能適應機械運動所需的空間，周圍環境對機械運動不構成危險，能便于在緊急情況下疏散，做好設備的越冬保養，一年四季做好設備防火、防盜工作。 對使用結束后的設備或進入冬閑集中維修時，由機械工程師牽頭，會同操作維修工作人員對設備進行檢查、驗收入庫，對設備故障和損壞程度進行定性，分清責任，做好記錄。
四、工作人員管理
“小細節，看態度；小養成，看工作”。如果誰能把這兩點做到了，那么不管是在什么工作中都是踏踏實實，兢兢業業的，工作也是無可挑剔的。所以特別是對機修工、操作手我都是一直這樣要求他們的。自己干的活要對自己負責，也要對公司負責。要么不干，干就要拿出自己的最高標準來。抓好隊伍的團結協作工作，防“脫節”。做好本部門、工作人員與其他部門的協調工作，公司的每個部門都是缺一不可的，崗位職務無貴賤之分，只有分工不同。所以干好本職工作，協調好其他部門的工作就是對公司最好的回報，也是防止工作生產脫節的最好表現。因為我們這個部門的工作，是要靠我們每個人都去動手才能夠保障設備的正常運行的。你不去動，設備自己是不會好的。
五、嚴格控制設備運行，力求節能降耗
在節能方面，今年主要是加強設備保養，加強對用電設備的管理以達到節能降耗的目的。
今年有成績也有問題，比如個別工作人員的安全意識、大局意識還不夠；對工作的積極主動性還不夠；機械設備制度還需進一步完善等，在明年我部會再接再厲，爭取為公司再創輝煌！
以上就是我部在20xx年的工作情況。
工程機械總公司經理年終總結 5
20xx年就要尾聲，新的一年展望在即。xx項目從20xx年4月中旬正式施工到現在，其中制管車間門架式鋼結構總面積 9820㎡，預留倉庫門架式鋼結構總面積 3840㎡，主體分別于20xx年6月初，20xx年10月中旬全線投入使用，這成績與公司的正確領導及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的，也是我們設計部、物資部、工程部等公司上下團結協作的結果。在工程的整體建設過程中，也深刻認識到團隊合作的重要性，一些自身的不足，團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關鍵因素。為此，現將工程工作總結如下：
一、工期進度方面
工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運作良好，工程從安全，質量，進度等各方面呈現良好趨勢，但是原材料的加工好壞是一項重要環節，為此在材料進場過程中，對其材料的審核驗收關系到工程安全、進度等重大環節。（材料常出現的問題：
1、材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗，確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產過程中公司加大力度對其進行監督以確保材料的正確生產為之后的不必要麻煩做好保證。
2、原材料進場相應資料不完善。建議在配發材料過程中，組織相應資料人員準備相應資料隨車配發。
3、做好圖紙會審，原圖設計的常理見識可能有時會與現場安裝生產相沖突，造成后期現場變更，誤工誤時）。
鑒于以上，我希望能在工地開工之前，集公司相應領導，設計部，物資部，工程部（建議施工隊在條件允許的情況下同會）等相應負責人召開一個“工前會議”，針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發統籌，設計技術，現場管理問題做一個全方位的分析、統籌、商榷，劃分相應職責，團結團隊力量。
在基礎施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石，為此現場管理者要根據現場實際情況，甲方，天氣等因素做好相應調整，合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此，我也深刻認識到自身的不足，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準備工作，相應的在條件允許的情況下就造成了工期的相應順延，工程進度加緊時，相應的突擊趕超工期也是我自身管理經驗的不足，不能合理有效的調配工人全面落實，所以在以后的工作中有很多地方需要學習以待長進。
二、工程施工安全方面
現場施工要能夠真正意識到安全生產是企業和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本，安全第一”的社會態度，能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應的勞務合同，安全交底，時刻牢記安全意識，xx預留倉庫項目中途施工過程中出現的工人施工跌落情況，作為現場負責人我負有不可推卸的責任，在公司領導上下一致的努力下采取相應應急措施，為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間，使得工人最后的健康恢復提供了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢記過失，在日后的施工現場安全管理工作中，時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點，并制定具體的'安全實施方案和措施，為工程的順利進行保駕護航。
三、工程施工質量方面
百年大計，質量為本。xx項目，隨已經完工，但是依然遺留有很多棘手問題，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水……著實給甲方的生產造成了一定影響，同時也為公司造成了不必要的損失，對此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監督其施工程序，避免工人麻痹思想，要與作業班組簽訂技術交底，必要時簽訂質量協議，并制定相應質量檢查周期，在施工過程中發現的質量缺陷在施工中落實解決，真正做到質量問題在質量檢查的動態管理之內。嚴格按照國家規范、標準與分戶驗收標準施工，把各項質量落到實處。
四、成本控制和工程預付款
1.成本控制
1）材料控制：施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃，在施工過程中根據現場條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務單領料，材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下，杜絕浪費。
2）采用新工藝，減少用工量、提高效率來增加效益（結合現場實際情況而定）。
2.工程預付款
與xxx集團有限公司簽訂施工合同中的工程預付款條款，建設單位存在過拖欠和推延，這讓工程的順利進行也受到一定影響，針對這個問題現場管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時做好甲方溝通，確保款項支付力度，為公司做好最切實有力的后援保證。
與各作業班組簽訂的勞務合同，我們按照合同也從未有過拖欠，隨偶有推延，現場也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
回望今年的工作有成長也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優點，認識差距，接受經驗，吸取教訓，在今后的工作中揚長避短，提高和改進施工方法，這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識，不斷提高專業素質和水平，加強責任心，培養愛崗敬業精神，以人為本，強化管理，增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌鄭通，展現鐵軍風采”。
工程機械總公司經理年終總結 6
時光荏苒，歲月如梭，20xx年已在不經意間悄然逝去。回首20xx，既有收獲的踏實和歡欣，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。
20xx年是公司大發展的一年，動態試驗機市場良好，開發四部的工作是繁重和艱巨的，我在車工和毛工的指導下，較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中，較好地完成了各項任務，自身的業務素質和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。過去的一年，我參與了較多的產品設計，從中受益匪淺，不僅學到了很多專業知識，對動態產品有了更全面的理解和把握，而且培養了我作為機械工程師所應該具備的基本素質。同時，我堅持自學，學習了當前機械行業新的工具軟件和專業書籍，提高了理論水平。具體總結如下：
一、20xx年的工作成績(以時間為序)
1.設計、調試出口印度的摩托車試驗機印度之行是成功的，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，在沒有翻譯的情況下，克服當地天氣炎熱和飲食不適應的困難，在不到三周的時間內將四臺設備調試完畢，拿到了用戶的驗收紀要，這是值得肯定的。但，我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產品的出口，缺乏經驗，我們的包裝和防銹做的不夠好，設備出現了故障，讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節，用我們的產品打開印度這個工業剛起步的國家的大門，那么，我相信我們會從中受益。
2.主管設計pws-j20b1此試驗機已經交檢完畢，各項指標達到了技術協議要求，等用戶款到發貨。
3.參與設計pws-200b與毛工一起設計，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學到了很多東西。比如，設計的嚴謹和嚴肅性，此產品已發貨。
4.參與設計pws-250c與毛工一起設計，目前已通過用戶預驗收。
5.作為技術方面的項目負責人，設計nw-dyb200此項目為新產品，完全是全新設計，而且設計時間短，難度大，對我是一個嚴峻的考驗。左工對我要求很嚴，找mts等產品的資料讓我參考，給了我很大的自主性，經過努力，最終完成了設計任務。目前，此產品機械部分已安裝完畢，等待控制器調試。
6.參與qpns-200h7、qpsb-200的設計這兩臺產品同樣是新產品，而且結構復雜，開始時定我為項目負責人，但設計中我明顯感到自身能力的不足，加上項目的關鍵時期，家中有急事，我休假近三周，耽誤了設計時間，左工承擔了很多本該我做的工作，我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產品，對我是很好的磨練，讓我認識到了自身的不足，同時要感謝左工教了我很多東西，因為這兩個產品，我成熟了很多。
7.參與了pnw-b5000的設計此產品我在車工的指導下參與了
設計，目前圖紙已設計完畢，等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運，和車工、毛工以及貝工都合作設計過產品，他們都是業務素質高、人品好的動態權威人物，是他們讓我在短時間內對動態產品有了較全面的理解。
8.參與了pnw-6000的設計目前正在緊張的圖紙設計階段。
9.與毛工一起調研了驅動橋方面的'試驗臺驅動橋方面的試驗臺在我公司是空白，我跟著毛工去過北京和濟南的重汽進行調研，掌握了大量資料，目前，毛工正跟客戶談技術方面的問題。
10.為銷售部門做技術方案，提供技術支持。
二、20xx年學習成果
20xx年，我結合機械行業的發展，公司和我個人的實際情況，重點學習了ansys、cosmos、pre等軟件，買書進一步學習了solidworks，掌握了機械設計當前的新工具，開闊了設計思路，提高了設計能力。20xx年的時候，我對有限元分析只停留在初步的理解上。20xx年，我自學了cosmos有限元分析軟件，經過多次實踐，并與專業人士的有限元分析進行了對比，最終掌握了這一有限元分析工具。現在，我對有限元分析充滿了信心。
另外，我實現了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學習ansys這一更專業、應用更廣泛的有限元分析軟件，但因為這一軟件難度大，一直沒有好好學習。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程，后來，鄧總要求我學習ansys，并給技術人員培訓。我以此為動力，經過一個多月的苦練，基本上掌握了ansys，現在已能用它進行簡單的有限元分析，這是我自身的一個飛躍。同時，我還自學了proe等三維軟件。雖然在目前的工作中，solidworks已經夠用，但proe畢竟是機械方面比較有權威的軟件，所以進行了學習。學習的目的是為了應用，在以后的工作中，我會認真考慮將所學習的新技術充分應用，讓設計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖，做運動模擬，做有限元分析等等。
三、20xx年工作作風方面的改進
“三年磨一劍，如今把示君”，經過三年多工作的錘煉，我已經完成了從學校到社會的完全轉變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質，而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是決定設計人員平庸或優秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊，我要做到享受設計，我要在機械領域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態度應該是我20xx年工作作風方面最大的收獲。
四、做得不足的地方
回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時候，整個項目落到了我的肩膀上，剛開始的時候，覺得任務太重，對自己沒有信心。后來自己接管過來，解決了一個一個的問題，才發現事情沒有自己想象的復雜，我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有，我的語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干。
現在看來，這樣是遠遠不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通。20xx年已匆匆離去，充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長，求索之路漫漫，公司20xx年的宏偉目標已擺在我們面前，我將抖擻精神，開拓進取，為公司的發展和個人價值的實現而不懈努力。
工程機械總公司經理年終總結 7
自去年以來，我所在的工程機械部門在經歷了一年的辛勤工作后取得了令人矚目的成績。在這篇總結文中，我將回顧我們過去一年的工作，總結經驗，分析問題，并展望未來的發展方向。
首先，我要強調的是，在過去一年中，我們團隊的合作精神得到了極大的加強。通過共同努力，我們成功完成了多個大型工程項目。我們團結一致，克服了重重困難，有效地解決了項目中的技術難題。同時，我們還加強了與其他部門的溝通與合作，提高了工程機械的整體運作效率。
其次，我們在技術研發方面取得了顯著的進展。我們不斷探索創新，引入了一系列先進的工程機械設備。這些新設備提高了工作效率，降低了生產成本，并大大提高了產品質量。我們還不斷改進現有設備的性能，并進行了相關的技術培訓，以確保員工能夠熟練地操作這些設備。
第三，我們注重了產品質量和服務質量的`提升。我們加強了對原材料的采購管理，并建立了嚴格的質量控制體系。我們通過不斷優化生產流程和提高工人的技能水平，保證了產品的質量穩定性。此外，我們還加強了與客戶的溝通，及時解決了產品使用中的問題，提供了優質的售后服務。
然而，我們也要看到存在的問題和不足之處。首先，我們在工作過程中還存在一些不規范操作，需要加強培訓和督促，確保每個員工嚴格按照操作規程進行工作。其次，我們的技術研發仍然相對滯后于一些國外競爭對手。我們需要加大技術創新力度，提高自主研發的能力，避免技術依賴。
針對上述問題，我們已經制定了一系列的改進措施。首先，我們將加大員工培訓力度，提高員工的技術水平和操作紀律。其次，我們將加大科研投入，加強與高校和科研機構的合作，引進更多的創新技術，加速產品的技術更新迭代。最后，我們將進一步優化我們的服務流程，提高客戶滿意度，拓展市場份額。
展望未來，我們有信心進一步提高工程機械的品質和技術水平。我們將繼續秉持“品質為先，創新為魂”的理念，堅持不懈地努力，向著更高的目標邁進。我們相信，在不久的將來，我們的工程機械將在國內外市場占據更大的份額，成為國際知名的品牌。
總之，過去一年是我們發展的關鍵年份，我們在創新、質量和服務等方面取得了顯著成就。然而，我們也清楚地認識到其中存在的問題和不足。我們將以樂觀的態度，不斷優化改進，努力實現更大突破。我們相信，只要我們保持團結進取、積極拼搏的精神，我們的工程機械團隊必將獲得更加輝煌的成績！
工程機械總公司經理年終總結 8
根據一年的勤奮，我來為能拿出令人滿意的考試成績而覺得引以為豪，另外也覺得到工作壓力。在將來的工作上我將以企業的各類管理制度為規則，嚴格管理自身，在堅持實事求是的狀況下敢于嘗試，更快能夠更好地進行工作目標。
我出任機械結構設計一職，這看起來簡易的工作中卻沒有想像的那般非常容易。技術性工作中包含的內容普遍。設計方案層面，我關鍵每日任務是測繪工程零件、齒輪參數提升、零件加工質量管理。回望過去的一年，現將工作總結以下：
一、20xx年的工作成績(以時間為序)
參于SF6S-150、SF6S-1602個新項目的設計方案
這兩新項目為新品，并且構造比較類似，因此在設計方案的分配工作上
二、在工作上關鍵存在的不足有：
在開發設計中，碰到到許多新的難題，因為開發設計時間急促，發覺的難題不可以立刻處理;可是開發設計的全過程，另外也是學習培訓的全過程，根據持續的學習培訓和匯總，碰到的難題都獲得了非常好的處理。
在工作中前期，對工作中了解不足，欠缺全局觀，對工作中精準定位了解不夠，進而對工作中的最佳步驟了解不足。但是我堅信，在之后的工作上，我能持續的學習培訓和思索，進而提升對工作中的思維能力進而作出工作中的最佳步驟。
三、工作感悟
1、在這一年的工作中實踐活動中，與同事的交往十分密切和諧，在這個全過程中我加強了最寶貴也是最重要的團隊精神。在信賴自身和別人的基本上，觀念統一，行動一致，大伙兒相互之間提示和填補，進一步提高了工作效能。全部的工作上溝通交流是最重要的，一定要把信息資源管理的立即、合理和清楚。那樣的精英團隊一定會戰無不勝、攻無不克。
2、工作中的每一步都需要精確細膩，務求精細化管理，在這類心理狀態的具體指導下，我還在平常工作上獲得了令自身令人滿意的考試成績。可以積極主動自信心的行動起來是這一年我還在心理狀態層面較大的發展。
現在的我常常理智的剖析自身，了解自己的部位，問一問自身投入了是多少;時刻還記得工作職責要精細化管理定量化
3、在一年的.工作上，歷經具體的經驗教訓，深刻領會了工程項目上每一次變動、每一次時間的滯延全是對企業非常大的損害，這就必須我們在實際開發設計以前，一定要對工作流程很掌握，在開發設計以前，多艱辛一下，降低由于變動和改動的緣故，而再次返修的痛楚。
在一年的工作上，我學得了許多技術性上和業務流程上的專業知識，也加強了工程項目的品質、成本費、進展觀念;與身旁朋友的協作更為的心有靈犀，從她們的身上學得了許多專業知識專業技能和人生道理，也十分幸運在剛上道的情況下能有她們在身邊。我一定會和她們凝聚力成一個出色的精英團隊，作出更強的考試成績。
四、工作中經驗教訓
歷經一年的工作中學習培訓，因為我發覺了自身離一個專業化的優秀人才也有差別，也就是我之后要在工作上持續磨煉和提升自己的地區。細心匯總一下，自身在一年的工作上關鍵有下列層面做得不足好：
1.工作中的邏輯性不足清楚，要考慮周全和分清主次; 在開發設計時間很匆忙的狀況下，事兒多了，就一定要有詳盡而次序明晰的方案，什么必須馬上進行，什么能夠慢慢加班加點進行，2020年在方案上自身發展非常大，但在這些方面也有非常大的提升室內空間。
2.工作中不足精細化管理;
平常的工作中間距精細化管理工作中缺乏一個隨時隨地自我反思隨時隨地升級改動的全過程，盡管工作中也常常回頭巡視、做匯總，但缺乏周期性，例如作用改動等隨時隨地有升級的內容就很有可能造成別的的地區發生不正確。之后本人工作上要專業留一個時間去匯總和思考，那樣才可以完成精細化管理。
3.欠缺工作經歷，尤其是當場工作經驗;
20xx年的當場工作經驗擁有非常大的提升 ，對全部新項目逐漸剖析到開發設計擁有了解，但在一些關鍵點上還欠缺認知能力，實際的作法還欠缺掌握，必須在之后的工作上進一步學習幅度。
4.缺乏平常工作中的專業知識匯總;
這大半年在工作匯報上擁有發展，但仍不足，假如每日、每星期、每月都轉過頭來思索一下自身工作中的是與非、成敗得失，會更快的發展。在之后的工作上，該項也做為關鍵來提升自己。
5.辦事不足堅決，拘于關鍵點，有拖拉狀況;
拖拉狀況就是我非常大的一個缺陷，一切都要拖至后邊，假如工作中更積極一些，更敢打敢拼一些，會防止工作方面的許多多余的不正確。實際上有時，不一定要把工作中保證細才算是最好是的。進展、品質、成本費綜合性考慮到，抓基本矛盾，處理關鍵難題，隨時隨地調整。諸事做細通常會把自己局限于細微末節中，學好有缺憾也是工作上的一個發展，也是對精細化管理工作中的一個規定。
在之后的工作上，我一定每時每刻留意調整自身不夠的地區，一定會培養優良的工作習慣，發展為一名企業出色的專業化優秀人才。
五、工作規劃
下年，企業要發展新的行業，壓力會較為大，要任勞任怨，兢兢業業，安安穩穩地搞好每一項工作中，解決好每一個關鍵點，全面提高自身的專業能力和執行能力，盡早的發展和發展。
在其中，以下幾個方面就是我下年關鍵要提升 的地區：
1、 要提升 工作中的自覺性，辦事索性堅決，不拖拖拉拉;
2、 工作中要以問題為導向、重視結果，一切工作中緊緊圍繞著總體目標的進行;
3、 要提升 全局觀念，是不是能讓別人的工作中更暢順做為考量工作中的尺標;
4、 掌握一切機遇提升 專業技能，提升平常專業知識匯總工作中; 5、 精細化管理工作方式的思索和實踐活動。
實際上做為一個新員工，全部的地區全是必須學習培訓的，多聽聽、多看看、多思考、多做、多溝通交流，向每一個職工學習培訓她們的身上的出色工作習慣，豐富多彩的專業能力，相互配合著具體工作中持續的發展，無論在什么自然環境下，我還堅信這兩個方面：一是三人行言必信行必果，二是誠信贏天下。
在工作中的這一年中，有時深入的感受到，把自己全部的活力都資金投入進來，技術性工作中都不太可能保證極致水平，終究技術性工作中太復雜，新項目多而每人必備少，但多投入一些，工作中便會提升一些，這就必須一絲不茍靜下心去做事情。
匯總是最好的老師，沒有匯總就沒有發展，匯總是一面鏡子，根據匯總能夠全方位地對自身考試成績與經驗教訓、優點與不夠、艱難與機會的開展客觀性評定，為下一步工作理清思路，明確目標，制定對策，給予參照和確保。因此匯總不僅是給領導干部看的，也是對自身開展多方位的分析，使自身更為了解自己，充分發揮優勢，填補不夠，持續提升 。
工程機械總公司經理年終總結 9
20xx年公司的工作重點繼續為“全員銷售，降本增效”為主導，一切以安全為主。工程部認真貫徹，積極落實，本著全心全意為業務服務，轉變思想觀念、理順、健全機械管理，全面排查隱患、解決遺留問題等方面嚴格要求，踏實工作，完成了我部及公司領導交予的各項工作。我部總結這一年來的實際工作情況，將工作目標定為：
一、對公司內的所有設施、設備進行檢查、跟蹤和維修
由于我公司是倉儲企業，我部門負責公司內設備、設施的安全與性和檢查工作，確保設備、設施的安全運行平日的檢查、根和維護工作尤為重要。我們針對重點每日對重點設施設備進行巡查，安排專人每天至少兩次對設備設施進行巡檢。發現問題及時維修解決。并對所設備設施指定專人管理。在每到節假日都要對原來檢查的基礎上對重點部位再次進行檢查，以確保公司設施設備的安全運行，并做好記錄。及時掌握設施、設備的運行狀態，同時制定維修保養計劃。確保正常運轉。
二、加強設備、設施的維護保養工作，以保障設備設施的安全運行
我部將設備定時維護保養工作放在首位，為保障公司設備的正常運轉，我們對每臺設備建立了臺帳，嚴格落實各項規章制度，加強對機械的維護保養的管理力度，根據設備的使用情況和完好
狀況，制定了維護保養計劃，按時按級的做好設備維護保養工作，并認真做好維護保養記錄。為生產提供有力保障。
三、搞好機械設備的管理
我部搞好機械自設安全，不定期對機械進行檢查，做好各種設備的年審工作。加強操作人員的`安全駕駛的培訓工作，同時要求操作人員在操作機械過程中按要求嚴格執行“三檢”制度，工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機械各部件的正常運轉；做好機械防護，機械停放場地符合安全要求，規定停放位置，能適應機械運動所需的空間，周圍環境對機械運動不構成危險，能便于在緊急情況下疏散，做好設備的越冬保養，一年四季做好設備防火、防盜工作。
四、加強設備基礎管理
將設備、設施及公司內用電設備建立技術檔案、臺帳整理、規范，設立電子檔案。規范、完善各設備檢查記錄，定期進行檢查，做到工作檢查有痕跡。加強操作人員的崗位技能培訓，做到持證上崗。
五、完善制度，明確責任，保障良性運行
完善制度，明確責任，針對操作中出現的問題及時修補工作制度，將各項機械維護、操作制度復印下發到每一名駕駛員手中，以便于適合目前工作的進行，實現工作有章可循，制度規范工作。通過落實制度，明確責任，實施目標管理確保本部門的工作良性運行。
六、嚴格控制設備運行，力求節能降耗
在節能方面，今年主要是加強設備保養，控制設備的運行時間，以及環境的要求。為保障空調設備的正常運轉，及時對綜合樓內的管道進行檢查維護，加強對用電設備的管理以達到節能降耗的目的。
工程機械總公司經理年終總結 10
歲月匆匆，歲月歲月如流，20xx年已在不知不覺悄悄地遠去。回望20xx，不僅有獲得的安穩和歡悅，也是有因不夠產生的缺憾和內疚。
20xx年是企業大發展趨勢的一年，動態性試驗儀銷售市場優良，開發設計四部的工作中是繁雜和嚴峻的，我還在數控車工和毛工的具體指導下，不錯的融進了這類焦慮不安和認真細致的氣氛中，不錯地完成了既定目標，本身的業務能力和專業能力擁有很大提升 ，對工作中擁有大量的自信心。過去的一年，我參加了較多的設計產品，從這當中獲益匪淺，不但學得了許多專業技能，對動態性商品擁有更全方位的了解和掌握，并且塑造了我做為機械工程師所應當具有的基本能力。另外，我堅持不懈通過自學，學了當今機械制造業新的軟件工具和類書，提升 了基礎理論水準。實際匯總以下：
一、20xx年的工作成績(以時間為序)
1.設計方案、調節出入口印尼的摩托試驗儀印度之行是取得成功的，也是艱辛和非常值得回味無窮的。大家一行三人，在沒有漢語翻譯的狀況下，擺脫本地高溫天氣和飲食搭配不適合的艱難，在不上三周的時間內將四臺機器設備調節結束，取得了客戶的工程驗收會議紀要，它是非常值得毫無疑問的。但，我認為也是有一些缺憾的地區。因為是第一次做車子商品的出入口，經驗不足，大家的包裝和防銹處理做的不足好，機器設備發生了常見故障，讓歐洲人對大家的滿意率降低。如果我們留意這種關鍵點，用大家的商品開啟印尼這一工業生產剛發展的我國的大門口，那么，我堅信大家會從這當中獲益。
2.負責人設計方案pws-j20b1此試驗儀早已交檢結束，各類指標值做到了技術方案規定，等客戶款到送貨。
3.參加設計方案pws-200b與毛工一起設計方案，對液壓機筒夾，氣液增壓泵等的原理擁有更深層次的了解，從毛工的身上學得了很多東西。例如，設計方案的認真細致和權威性，此商品已送貨。
4.參加設計方案pws-250c與毛工一起設計方案，現階段已根據客戶預工程驗收。
5.做為技術性層面的項目經理，設計方案nw-dyb200此新項目為新品，徹底是全新升級設計方案，并且設計方案時間較短，難度系數大，對我是一個嚴峻的考驗。左工對于我規定嚴格，找mts等商品的材料要我參照，給了我非常大的主體性，經過不懈奮斗，最后完成了設計方案。現階段，此商品機械設備一部分已安裝結束，等候控制板調節。
6.參加了qpns-200h7、qpsb-200的設計方案這兩臺商品一樣是新品，并且構造繁瑣，逐漸時定我來為項目經理，但設計方案中我顯著覺得本身工作能力的不夠，再加上新項目的關鍵期，家里有著急的事，我請假近三周，耽擱了設計方案時間，左工擔負了許多本應我做的工作中，我倍感缺憾和謝謝。這三百多萬的商品，對于我是非常好的磨煉，要我了解到本身的不夠，另外要謝謝左工教了我很多東西，由于這兩個商品，我成熟了許多。
7.參加了pnw-b5000的設計方案此商品我還在數控車工的具體指導下參加了
設計方案，現階段工程圖紙已設計方案結束，等候客戶核查工程圖紙完出圖。我認為自身很好運，和數控車工、毛工及其貝工都協作設計方案過商品，她們全是業務能力高、人緣好的動態性權威人士，是她們讓我還在短期內內對動態性商品擁有較全方位的了解。
8.參加了pnw-6000的設計方案現階段已經焦慮不安的施工圖設計環節。
9.與毛工一起調查了驅動器層面的實驗臺驅動器層面的實驗臺在我企業是空缺，我跟隨毛工來過北京市和濟南市的`重汽開展調查，把握了很多材料，現階段，毛工正跟顧客談技術性層面的難題。
10.為市場銷售單位做技術規范，給予服務支持。
二、20xx年學習成果
20xx年，我融合機械制造業的發展趨勢，企業與我本人的具體情況，關鍵學了ansys、cosmos、pre等手機軟件，購書進一步學了solidworks，把握了機械結構設計當今的新專用工具，寬闊了設計理念，提升 了設計方案工作能力。20xx年的情況下，我對有限元只滯留在基本的了解上。20xx年，我通過自學了cosmos有限元手機軟件，歷經數次實踐活動，并與專業人員的有限元開展了比照，最后把握了這一有限元專用工具。如今，我對有限元充滿了自信心。
此外，我完成了有限元手機軟件上的超越。之前也曾想過要學習培訓ansys這一更技術專業、運用更普遍的有限元手機軟件，但由于這一手機軟件難度系數大，一直沒有努力學習。終究它是研究生、乃至博士研究生的選修課，之后，鄧總規定我學習培訓ansys，并給專業技術人員學習培訓。我為此為驅動力，歷經一個多月的勤學苦練，大部分把握了ansys，如今已可用它開展簡易的有限元，這是我本身的一個飛越。另外，我都通過自學了proe等三維軟件。盡管在現階段的工作上，solidworks早已足夠，但proe終究是機械設備層面較為有權威性的手機軟件，因此開展了學習培訓。學習培訓的目地是為了更好地運用，在之后的工作上，我能用心考慮到將所學習培訓的新技術應用充足運用，讓設計方案也是一層樓。例如運用三維軟件做效果圖，鍛煉身體仿真模擬，做有限元這些。
三、20xx年工作態度層面的改善
“三年磨一劍，現如今把示君”，歷經三年多工作中的磨煉，我已經完成了從院校到社會發展的徹底變化，已拋下了這些脫離實際的念頭，竭盡全力地資金投入到工作上。伴隨著工作中愈來愈游刃有余，我逐漸考慮到怎樣在工作上獲得新的考試成績，以完成自身的使用價值。我幾乎全是積極主動的，幾乎全是不甘人下的，我持續勸誡自身：一定要搞好每一件事情，一定要竭盡全力。根據這幾年的摸翻滾怕，我深入了解到：仔細、認真細致是設計方案工作人員所應具有的素養，而融匯貫通、融會貫通和與時俱進是決策設計方案工作人員平凡或出色的首要條件。我想要我的設計理念愈來愈寬闊，我想保證享有設計方案，我想在機械設備行業大有作為。做事情的竭盡全力和認真細致、細膩的工作責任心應當就是我20xx年工作態度層面較大的獲得。
四、做得不夠的地區
回望過去的一年，也留有了一些缺憾，必須我以此為戒。例如：欠缺單獨負責任的膽量。碰到難題，喜愛求教他人處理，而不可以堅決地作出決策。左工得病的情況下，全部新項目落入了我的肩部上，一開始的情況下，感覺每日任務過重，對自身沒有自信心。之后自身對接回來，解決了一個一個的難題，才發覺事兒沒有自身想像的繁雜，我欠缺單獨負責任的膽量。也有，我的語言表達能力工作能力尚需提升。也許是性情的緣故吧，我不太喜歡說，只喜愛艱苦奮斗。
如今來看，那樣是還不夠的，我需要應對顧客，必須與他人溝通交流。20xx年已匆匆忙忙離開，滿懷希望的新的一年順向大家走過來。路正長，追尋之長路漫漫，企業20xx年的宏偉藍圖已擺放在大家眼前，我將精神抖擻，開拓創新，為企業的發展趨勢和自我價值的完成而勤奮努力。
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