車間安全員年終總結(jié)（精選17篇）
時光過得飛快，不知不覺中，又到了一年的末尾了，經(jīng)過過去一年的辛勤付出，我們一定積累了不少經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不能光會埋頭苦干哦，寫一份年終總結(jié)，為來年工作做準(zhǔn)備吧！相信寫年終總結(jié)是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編為大家整理的車間安全員年終總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
車間安全員年終總結(jié) 1
為全面落實(shí)鐵運(yùn)公司、沙蔚指揮部“關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動”的通知精神及要求，檢修車間根據(jù)沙蔚指揮部和機(jī)輛段活動安排，在沙蔚指揮部、機(jī)輛段動員的基礎(chǔ)上，車間又召開了安全教育會，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，使大家明確安全生產(chǎn)月活動主題“強(qiáng)化安全基礎(chǔ) 推動安全發(fā)展"，牢固樹立先進(jìn)的安全文化理念，培育良好的生產(chǎn)生活方式，順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)月，為順利完成公司全年的各項(xiàng)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
一、統(tǒng)一思想，明確要求，突出主題。
通過學(xué)習(xí)教育，在實(shí)際工作中，首先抓好規(guī)章制度的落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕違章違紀(jì)作業(yè)的發(fā)生，用制度約束人，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制；其次是把好安全質(zhì)量關(guān)，為提高機(jī)車檢修質(zhì)量，及時進(jìn)行安全質(zhì)量分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，檢修作業(yè)中遇到的問題進(jìn)行分析，找準(zhǔn)原因，防止慣性事故的發(fā)生。
二、加強(qiáng)宣傳力度，強(qiáng)化思想教育，增強(qiáng)安全意識。
積極利用黑板報、宣傳畫、班前會宣講安全知識、學(xué)習(xí)安全知識，弘揚(yáng)安全文化，增強(qiáng)安全責(zé)任意識，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，促進(jìn)車間了全體職工真正把“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣”演變成自覺行動，確保運(yùn)輸安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
三、深入自查自糾，全面消除隱患，確保安全零事故。
檢修車間開展了自上而下、全面、細(xì)致的隱患排查活動，針對生產(chǎn)作業(yè)中存在的.問題，制定了整改責(zé)任人和整改時間，確保了安全零事故，確保安全生產(chǎn)月活動的全面實(shí)現(xiàn)。
四、積極參加各類活動，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
積極參加了消防知識學(xué)習(xí)和滅火器現(xiàn)場演練活動，不斷提高現(xiàn)場應(yīng)急救援能力，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)了非正常行車演練和機(jī)車區(qū)間救援演練開展活動，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
五、及時總結(jié)，持續(xù)鞏固。
針對安全生產(chǎn)月活動開展情況進(jìn)行了及時總結(jié)，通過安全生產(chǎn)月活動的開展，認(rèn)真查找出檢修車間存在的不足處，使我們認(rèn)清了目前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形式，提高了安全責(zé)任意識，并下定決心，不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，永遠(yuǎn)把安全生產(chǎn)放在第一位，更好的為沙蔚鐵路做出更大的貢獻(xiàn)，保質(zhì)保量的完成運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)。
車間安全員年終總結(jié) 2
20xx年，高爐車間認(rèn)真貫徹落實(shí)上級的安全生產(chǎn)工作方針、政策，統(tǒng)一思想認(rèn)識，突出安全首位，落實(shí)安全責(zé)任，認(rèn)真開展安全工作，主要做了以下幾方面的工作：
一、夯實(shí)基礎(chǔ)工作，提高安全管理水平。
車間借力打力，狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全規(guī)章制度及完善各種記錄。為了推進(jìn)安全管理主體責(zé)任落實(shí)，提升車間安全管理水平，通過完善車間各種制度和規(guī)定，增強(qiáng)了規(guī)程的嚴(yán)密性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可操作性，同時通過“百日安全無事故”、“安全節(jié)能環(huán)保月”等載體大力開展各種安全培訓(xùn)和宣傳，提高了職工的安全意識和安全技能，營造了濃厚的安全文化氛圍。認(rèn)真落實(shí)夏季防暑降溫工作，及時發(fā)放防暑降溫藥品，對一線職工發(fā)放了紫菜湯、榨菜等，確保了職工安全度夏。三季度重新組織人員進(jìn)行了危險源和環(huán)境因素辨識，重大風(fēng)險、重要環(huán)境因素均采取了相應(yīng)的控制措施，并加強(qiáng)日常管理。認(rèn)真做好職工的職業(yè)健康衛(wèi)生工作，按照上級規(guī)定為職工配發(fā)合格的勞動保護(hù)用品。
二、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，不斷提高職工安全意識。
今年以來，做好安全教育、培訓(xùn)及各項(xiàng)宣傳工作，營造濃厚安全文化氛圍，利用多種形式對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育，進(jìn)一步提高職工的安全法律意識。特別是11月份，對轉(zhuǎn)崗的8人進(jìn)行了安全教育，保證能夠迅速進(jìn)入角色，融入崗位，安全工作。
認(rèn)真組織特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn)及審證、取證工作。根據(jù)車間生產(chǎn)需要，部分職工通過特種設(shè)備教育培訓(xùn)取得了特種作業(yè)證，確保持證上崗率100%。
三、加強(qiáng)專業(yè)安全管理，開展隱患排查和治理工作，為安全提供強(qiáng)力保障。
車間組織每周不少于一次的安全綜合檢查，重點(diǎn)對介質(zhì)管網(wǎng)、特種設(shè)備、安全用電、煤氣水封、皮帶運(yùn)行、消防安全檢查等多項(xiàng)專業(yè)和專項(xiàng)檢查，對查出的隱患都及時安排整改，整改率100%。繼續(xù)完善特種設(shè)備檔案和檢查檔案，嚴(yán)格執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，并定期組織校驗(yàn)，確保特種設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好，避免惡性事故的發(fā)生。為強(qiáng)化職工的自我安全意識，積極倡導(dǎo)并形成從身邊查隱患，從源頭堵漏洞的安全習(xí)慣，繼續(xù)開展了“立足崗位查隱患，自提整改保安全”活動。車間職工積極立足本崗位，深入排查治理身邊存在的安全隱患，用實(shí)際行動有效防范各類傷害事故的'發(fā)生，取得了良好的效果。
四、做好高爐檢修、搶修期間的安全工作。
為確保各類檢修的安全順利進(jìn)行，車間嚴(yán)格執(zhí)行“九不檢修”“六嚴(yán)禁”“六必須”等檢修作業(yè)制度，建立實(shí)施了以檢修前危險預(yù)知、作業(yè)前安全措施三方確認(rèn)、開試車前安全確認(rèn)為主要內(nèi)容的安全確認(rèn)制。在檢修作業(yè)活動前，認(rèn)真開好檢修安全會，將辨識出檢修過程中存在的危險源和風(fēng)險等級，制定出相應(yīng)的防范對策，做好安全交底工作，讓職工學(xué)習(xí)掌握，用于指導(dǎo)檢修工作。在檢修作業(yè)過程中，以填寫安全確認(rèn)單的形式，嚴(yán)格執(zhí)行停電、掛牌、監(jiān)護(hù)等制度，簽字確認(rèn)后，發(fā)出作業(yè)指令，才能啟動重要設(shè)施或作業(yè)控制程序，進(jìn)而達(dá)到層層負(fù)責(zé)、層層確認(rèn)的要求。
五、進(jìn)行重大風(fēng)險控制，遏制惡性事故發(fā)生。
為了吸取冶金企業(yè)較大、重大事故教訓(xùn)，加強(qiáng)高溫液體、煤氣、氧氣等重大危險源監(jiān)控管理，達(dá)到重大風(fēng)險“預(yù)知、預(yù)防、預(yù)控、預(yù)案”管理的目標(biāo)，根據(jù)上級要求，車間結(jié)合高爐生產(chǎn)實(shí)際情況，利用班前會、周三班組安全會、微信、釘釘?shù)雀鞣N媒介，組織職工學(xué)習(xí)事故案例，汲取事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通過事故案例的學(xué)習(xí)教育，切實(shí)強(qiáng)化了職工安全意識，提高了安全操作技能。狠抓高爐爐前安全出鐵確認(rèn)工作，加大對高爐爐前事故殘鐵坑的檢查力度，杜絕跑渣跑鐵事故的發(fā)生，確保高爐安全生產(chǎn)。
六、做好事故應(yīng)急演練，提高職工應(yīng)急技能和水平。
今年以來，按照相關(guān)科室的要求，車間每月組織不少于2次的事故應(yīng)急演練，重點(diǎn)是煤氣防護(hù)、高爐車間突發(fā)事故、高溫防暑、火災(zāi)急救等冶金企業(yè)常見事故。通過演練，提高了職工遇到突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力和水平。
七、結(jié)語。
安全工作是一項(xiàng)長期的工作、認(rèn)真的工作，既不能搞突擊，又不能斷章取義。新的一年即將來臨，車間將在公司和廠部的領(lǐng)導(dǎo)下，更加努力工作，敢于面對問題和困難，加強(qiáng)車間自主安全管理，開展隱患排查治理，學(xué)習(xí)典型事故案例，查缺補(bǔ)漏，繼續(xù)全面提升職工安全素質(zhì)，打造本質(zhì)化安全環(huán)境。
車間安全員年終總結(jié) 3
6月份公司組織開展全國第12個安全生產(chǎn)月活動，車間根據(jù)《河南中美鋁業(yè)有限公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》的通知（中美鋁[20xx]75號要求，結(jié)合工作性質(zhì)及實(shí)際情況，制定了車間級安全生產(chǎn)月活動方案，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對安全工作重要性的認(rèn)識，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將車間“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：
一、安全宣傳周（6月1日6月7日）
1、安全生產(chǎn)月宣傳板報
車間辦理一期主體為：“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的專題板報，板報以安全生產(chǎn)月活動主體、公司指導(dǎo)思想、活動時間、活動目標(biāo)等進(jìn)行了宣傳。
2、安全漫畫展評
車間調(diào)動廣大職工，積極開展我畫安全漫畫我宣傳活動，每個人上交一副安全漫畫，車間收集后于會議室進(jìn)行了展評。并給予優(yōu)秀的`安全漫畫進(jìn)行了評獎鼓勵。
3、安全專題會議
車間6月2日召開了安全生產(chǎn)月專題會議，會議上了車間領(lǐng)導(dǎo)對公司、車間安全生產(chǎn)月活動方案進(jìn)行了貫徹學(xué)習(xí)和部署，并明確了活動組織開展的個人和各班組需要完成的任務(wù)及個人需要參加的安全活動。
二、安全文化周（6月8日6月14日）
1、安全事故剖析討論會
6月8日車間開展了安全事故再現(xiàn)教育活動，車間利用20xx年3月的車間發(fā)生的停電事故，匯編成題材，利用月度雙基安全會議時間進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論，討論期間車間職工積極踴躍發(fā)言各抒己見，說出了感想和認(rèn)識，車間領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了分析和總結(jié)，增強(qiáng)了事故處理的應(yīng)急能力，提高了廣大職工的安全意識。
2、安全演講比賽
車間6月10日開展了安全演講比賽，參加6人，經(jīng)過演講打分評比，最終確定李海洋、白輪普兩人參加公司級安全演講比賽。在6月17日晚上生活區(qū)廣場開展的演講比賽中，李海洋取得了第一名的好成績。
三、安全生產(chǎn)應(yīng)急演練周（6月15日6月21日）
1、事故應(yīng)急預(yù)案演練
6月19日上午08:25分，車間在中心站進(jìn)行了禪美線失壓應(yīng)急預(yù)
案演練，演練由車間副主任閆冠宇主持，演練開始時間為08:25，結(jié)束時間為08:39分，共用時0小時14分。通過演練提高了中心站值班人員的事故應(yīng)急處置能力，車間領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了演練總結(jié)，并對演練中存在不足的地方提出了整改意見和要求，限期6月22日之前整改完畢。
2、安全生產(chǎn)月專項(xiàng)安全檢查
6月18日，車間開展了安全生產(chǎn)月專項(xiàng)安全檢查活動，檢查有車間主任閆冠宇帶隊，檢查分儀表組、低壓組和高壓組三個組，每個組分別有自己的分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，并由另外兩個組每個組至少1人參加，檢查以拉網(wǎng)式進(jìn)行全部覆蓋，對檢查存在的問題，車間已經(jīng)明確責(zé)任人限期整改完畢。
四、存在的問題
通過6月份安全生產(chǎn)月活動的開展，車間認(rèn)真分析總結(jié)后發(fā)現(xiàn)存在的問題有：
1、活動開展的少并且形式不夠多樣化。
2、公司舉行的活動參加人員較少，有待進(jìn)一步激勵參加。
3、安全生產(chǎn)事故知識教育方面有待強(qiáng)化和增加，通過多項(xiàng)安全事故教育增加職工的安全業(yè)務(wù)自保能力和安全自我防范意識。
五、努力的方向
6月份安全生產(chǎn)月即將結(jié)束，車間將會認(rèn)真總結(jié)不足，對存在的問題進(jìn)行明確責(zé)任人整改，在當(dāng)前的雨季三防活動及接下來的百日安全無事故活動中吸取長處，竭盡發(fā)揮，通過扎實(shí)的活動開展，不斷夯實(shí)車間安全基礎(chǔ)管理，杜絕一切三違事故發(fā)生，為實(shí)現(xiàn)車間年度安全工作目標(biāo)而努力奮斗。
車間安全員年終總結(jié) 4
為全面落實(shí)鐵運(yùn)公司、沙蔚指揮部“關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動”的通知精神及要求，檢修車間根據(jù)沙蔚指揮部和機(jī)輛段活動安排，在沙蔚指揮部、機(jī)輛段動員的基礎(chǔ)上，車間又召開了安全教育會，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，使大家明確安全生產(chǎn)月活動主題“強(qiáng)化安全基礎(chǔ) 推動安全發(fā)展"，牢固樹立先進(jìn)的安全文化理念，培育良好的生產(chǎn)生活方式，順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)月，為順利完成公司全年的各項(xiàng)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
一、統(tǒng)一思想，明確要求，突出主題。
通過學(xué)習(xí)教育，在實(shí)際工作中，首先抓好規(guī)章制度的落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕違章違紀(jì)作業(yè)的發(fā)生，用制度約束人，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制；其次是把好安全質(zhì)量關(guān)，為提高機(jī)車檢修質(zhì)量，及時進(jìn)行安全質(zhì)量分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，檢修作業(yè)中遇到的問題進(jìn)行分析，找準(zhǔn)原因，防止慣性事故的發(fā)生。
二、加強(qiáng)宣傳力度，強(qiáng)化思想教育，增強(qiáng)安全意識。
積極利用黑板報、宣傳畫、班前會宣講安全知識、學(xué)習(xí)安全知識，弘揚(yáng)安全文化，增強(qiáng)安全責(zé)任意識，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，促進(jìn)車間了全體職工真正把“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣”演變成自覺行動，確保運(yùn)輸安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
三、深入自查自糾，全面消除隱患，確保安全零事故。
檢修車間開展了自上而下、全面、細(xì)致的隱患排查活動，針對生產(chǎn)作業(yè)中存在的問題，制定了整改責(zé)任人和整改時間，確保了安全零事故，確保安全生產(chǎn)月活動的全面實(shí)現(xiàn)。
四、積極參加各類活動，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
積極參加了消防知識學(xué)習(xí)和滅火器現(xiàn)場演練活動，不斷提高現(xiàn)場應(yīng)急救援能力，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)了非正常行車演練和機(jī)車區(qū)間救援演練開展活動，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
五、及時總結(jié)，持續(xù)鞏固。
針對安全生產(chǎn)月活動開展情況進(jìn)行了及時總結(jié)，通過安全生產(chǎn)月活動的開展，認(rèn)真查找出檢修車間存在的.不足處，使我們認(rèn)清了目前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形式，提高了安全責(zé)任意識，并下定決心，不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，永遠(yuǎn)把安全生產(chǎn)放在第一位，更好的為沙蔚鐵路做出更大的貢獻(xiàn)，保質(zhì)保量的完成運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)。
車間安全員年終總結(jié) 5
一、以人為本、強(qiáng)化教育。
增強(qiáng)員工的安全意識公司領(lǐng)導(dǎo)班子把“提高員工的安全意識，控制員工的安全行為”作為安全管理的重點(diǎn)，列入了重要議事日程。公司成立了由一名分管副總為組長、企管部、保衛(wèi)科等職能部門的負(fù)責(zé)人為成員的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。我們充分利用安全培訓(xùn)班、班前班后會、黑板報、宣傳欄、安全警示語、安全生產(chǎn)月、“11.9”消防日等多種形式，實(shí)現(xiàn)了正規(guī)培訓(xùn)與業(yè)余教育相結(jié)合;思想教育、法律法規(guī)教育與專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合;安全操作規(guī)程與新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗人員安全教育相結(jié)合。根據(jù)年初工會安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定的員工培訓(xùn)計劃，現(xiàn)已開辦特殊工種安全培訓(xùn)班5期，出安全黑板報6期，上墻警示語15條，從而提高了主管及員工在消防工作上責(zé)任重于泰山的思想意識。在對保衛(wèi)科義務(wù)消防隊員培訓(xùn)演練的基礎(chǔ)上，利用全體會每年對全體職工進(jìn)行兩次正確使用滅火器的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，現(xiàn)在大部分職工都能掌握使用方法，發(fā)生緊急情況能及時得到處置。對窯爐操作工、電氣焊工、電工等特殊工種人員每季集中學(xué)習(xí)和考核，變“要我安全”為“我要安全”，培養(yǎng)和樹立了職工十個意識即：全員重視安全生產(chǎn)的意識;安全生產(chǎn)就是效益的意識;對安全工作真抓實(shí)干的意識;安全生產(chǎn)無小事的意識;嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的意識;安全生產(chǎn)“吾日三省吾身”的意識;對發(fā)生事故的預(yù)防意識;不傷他人、不傷害自己、不被他人傷害的意識;對工作精益求精的意識;對待安全工作要當(dāng)包公不當(dāng)菩薩的意識。為做好安全工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
二、完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ)。
落實(shí)安全責(zé)任為把安全管理工作落到實(shí)處，公司與各車間、各崗位工種簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，下發(fā)“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”，各車間還將責(zé)任書的內(nèi)容逐一分解落實(shí)到各生產(chǎn)班組、崗位，細(xì)化各崗位操作規(guī)程，使安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到生產(chǎn)管理的全過程。加強(qiáng)班組長隊伍建設(shè)，把懂技術(shù)、會管理，有責(zé)任心的職工調(diào)整到班組長行列，筑牢基層安全防線。上至公司領(lǐng)導(dǎo)，下至普通職工，人人有安全責(zé)任、個個有安全目標(biāo)，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)，形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)，生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化。每天早會，公司領(lǐng)導(dǎo)都必講安全內(nèi)容，并嚴(yán)格安全獎懲制度。
三、加強(qiáng)巡查，有效防范。
狠抓現(xiàn)場管理安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場，為確保生產(chǎn)安全，公司規(guī)定分管安全、生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)的負(fù)責(zé)人每天要有2個小時的時間在生產(chǎn)一線，我們公司常年有夜班生產(chǎn)，為了確保夜班生產(chǎn)安全，我們堅持做到每天都有一名公司領(lǐng)導(dǎo)夜間帶班值班，對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的安全等其它問題，及時進(jìn)行解決，從而消除了生產(chǎn)的不安全因素。有一天晚上，一位值班經(jīng)理在查夜時，聽到原料車間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音不對，便仔細(xì)查看，發(fā)現(xiàn)是由于機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時間過長，造成超負(fù)荷，他立即叫來值班人員停機(jī)，避免了機(jī)器的損壞與事故的發(fā)生，并對值班人員進(jìn)行了嚴(yán)肅的批評。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全工作，找出安全管理中的'薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過程中的危險點(diǎn)，真正把問題解決在現(xiàn)場，把隱患消除在現(xiàn)場，較好地解決了安全中“嚴(yán)格不起來，落實(shí)不下去”的問題。嚴(yán)格安全檢查制度，狠抓隱患的排查與治理，采取安全自查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，不斷消除生產(chǎn)中人、機(jī)、環(huán)境的不安全因素。公司規(guī)定各車間每周最少一次對本車間的安全情況進(jìn)行檢查，并把檢查結(jié)果報公司安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、突出重點(diǎn)。
確保防火安全公司重視加強(qiáng)生產(chǎn)車間和庫房安全工作，在加大安全巡查力度及對廣大員工進(jìn)行消防知識培訓(xùn)的同時，在配齊消防設(shè)施的基礎(chǔ)上，20xx年公司又投資安裝了各種防火、防盜器材，安裝了2臺立體攝像鏡頭，對重要部位實(shí)施二十四小時監(jiān)控。對防火部位，重點(diǎn)對原料車間球磨機(jī)、大碾等設(shè)備安裝了漏電保護(hù)器、對粉碎機(jī)安裝了旋風(fēng)分離器等除塵設(shè)備。對燒成車間天燃?xì)馑淼栏G安裝了自動幾即電保護(hù)器，即電保護(hù)器遇到問題將自動全部關(guān)閉，有力保障了安全生產(chǎn)。根據(jù)包裝物存放的特點(diǎn)，增購滅火器6個。為杜絕廠區(qū)抽煙，我們在廠區(qū)門口設(shè)立煙火存放處，每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組不定期進(jìn)行戒煙專項(xiàng)檢查。規(guī)定凡在重點(diǎn)部位確需動火的，必須經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組同意并到場、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字、防范措施到位方可動火。有效地提高了防預(yù)火險的能力，保證了公司生產(chǎn)安全。
五、與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。
突出超前預(yù)防安全是參與競爭的支撐力，是企業(yè)的第一效益、職工的第一福利。沒有安全的效益是暫時的效益。在今后的工作中，我們要正確處理好安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組隊伍建設(shè)，定期開展思想、作風(fēng)、紀(jì)律整頓。在安全管理中，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，從事后查處向源頭管理轉(zhuǎn)變。加大安全巡查力度、加大違章處罰力度，防患于未燃,全面做好安全生產(chǎn)工作。
車間安全員年終總結(jié) 6
根據(jù)玉門油田分公司機(jī)械廠“2019年安全生產(chǎn)月”活動的安排，我車間在生產(chǎn)任務(wù)重、生產(chǎn)工期緊的情況下，認(rèn)真的開展“安全生產(chǎn)月”活動。將安全放在第一位，切實(shí)做到安全生產(chǎn)，全面提高安全管理水平，以達(dá)到“個人無違章、崗位無隱患、車間無事故”的安全工作目標(biāo)。現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月活動實(shí)施和績效總結(jié)如下：
一、圍繞“治理隱患，防范事故”的活動主題，大力開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動
1、“安全生產(chǎn)月”活動中，車間結(jié)合“安全生產(chǎn)月”的活動主題，積極參加“安全生產(chǎn)月”活動主題的黑板報展評，并且利用這次機(jī)會大力宣傳安全生產(chǎn)理念，反違章六大禁令和車間的安全生產(chǎn)活動安排
2、“安全生產(chǎn)月”活動中，各班組利用班組安全會的時間學(xué)習(xí)反違章六大禁令，做到車間員工熟知熟記。同時也認(rèn)真學(xué)習(xí)各崗位作業(yè)指導(dǎo)卡，崗位作業(yè)指導(dǎo)書，設(shè)備操作規(guī)程、安全生產(chǎn)風(fēng)險識別等文件。通過學(xué)習(xí)，使得員工們的安全意識得到提高，提升了安全風(fēng)險識別能力，熟知了風(fēng)險消減或控制措施。
二、完善車間規(guī)章制度，嚴(yán)抓規(guī)章制度的執(zhí)行
1、為了適應(yīng)車間安全生產(chǎn)，我們對車間不能適應(yīng)現(xiàn)在需要的崗位責(zé)任制和各項(xiàng)制度進(jìn)行了修訂。在修訂過程中遵守最新的法律法規(guī)，也大量征求了操作工的.意見，從而做到了事事有章可循，條條都有可行性。
2、車間負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人、安全員逐級落實(shí)現(xiàn)場安全管理和現(xiàn)場監(jiān)督責(zé)任。班組負(fù)責(zé)人對本班組的員工進(jìn)行班前安全教育，班中安全檢查，班后安全點(diǎn)評。現(xiàn)場安全員現(xiàn)場監(jiān)督車間員工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，及時糾正違章行為，對違章人員進(jìn)行批評教育。車間負(fù)責(zé)人對車間的安全工作負(fù)責(zé)，對班組負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場安全員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，對車間安全生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行抽查。通過嚴(yán)格的逐級執(zhí)行，確保車間的各項(xiàng)安全規(guī)章制度能被嚴(yán)格執(zhí)行。
三、開展車間自查自改，確保車間無隱患
結(jié)合車間的現(xiàn)場檢查工作，車間開展自查自改工作。在此過程中對原有隱患進(jìn)行了復(fù)查，車間南料場的廢料已經(jīng)進(jìn)行了清理；原有氧乙炔瓶房已經(jīng)拆除，正在著手新建氧乙炔瓶房；氣包更換的申請等待審批；龍門吊的大修工作馬上完畢；砂輪機(jī)的防護(hù)托架已經(jīng)安裝到位，原有的安全隱患已經(jīng)得到了解決。在自查自改的過程中沒有發(fā)現(xiàn)新的安全隱患。
通過開展“安全生產(chǎn)月”的活動，車間的安全管理水平得到了長足進(jìn)步，車間員工的安全意識大大提高，為全年實(shí)現(xiàn)“個人無違章、崗位無隱患、車間無事故”的安全工作目標(biāo)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
車間安全員年終總結(jié) 7
在段黨委、段行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在段安全科、教育科及有關(guān)部門的指導(dǎo)下，機(jī)電車間全體職工認(rèn)真貫徹各項(xiàng)安全規(guī)章、制度，堅持“敢于引領(lǐng)、爭創(chuàng)一流、全面發(fā)展”的工作方針，牢固樹立“勞動安全是第一風(fēng)險源”的責(zé)任意識，緊密結(jié)合車間的生產(chǎn)特點(diǎn)，克服人員調(diào)整分流、西固場地搬遷等因素為安全生產(chǎn)帶來的困難和挑戰(zhàn)，扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，及時解決生產(chǎn)中存在的各種問題，順利完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。1—10月份，機(jī)電車間安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，安全基礎(chǔ)管理工作有效改善，車間現(xiàn)場工作環(huán)境、設(shè)備安全狀態(tài)、職工安全生產(chǎn)意識均有了較大幅度的提升，為爭創(chuàng)“安全一流”的生產(chǎn)車間和“五個一流”的“標(biāo)準(zhǔn)化示范機(jī)務(wù)段”作出了自己的努力。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、深入開展安全生產(chǎn)風(fēng)險管理及“四預(yù)”管理工作。
安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)是將各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防止各類安全事故的發(fā)生，實(shí)施安全生產(chǎn)風(fēng)險管理及“四預(yù)”管理就是防范事故發(fā)生的有效措施之一。
今年以來，機(jī)電車間根據(jù)電焊、清洗、磨削及齒輪加工等不同形式的作業(yè)特點(diǎn)，按風(fēng)險管理的要求，認(rèn)真分析各個作業(yè)環(huán)節(jié)中存在的風(fēng)險源、傷害類型，及時采取防護(hù)措施，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。通過安全生產(chǎn)風(fēng)險管理，對涉及機(jī)床設(shè)備、工作環(huán)境、操作規(guī)范、工藝流程等方面的內(nèi)容逐一梳理，先后完善了動平衡機(jī)、滾齒機(jī)等設(shè)備操作規(guī)程，整修了車間邊跨照明，規(guī)范了車間安全通道的設(shè)置和工件的碼放，細(xì)化了滾齒、磨削、銑削等作業(yè)安全操作流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使車間安全風(fēng)險管理工作落到實(shí)處。
開展“四預(yù)”管理，是落實(shí)安全風(fēng)險管理的.重要內(nèi)容之一，在實(shí)施“四預(yù)”管理的過程中，車間利用生產(chǎn)交班會、班組每日例會及車間周安全學(xué)習(xí)會等形式廣泛宣傳“四預(yù)”管理的理念、做法及目的，使“四預(yù)”管理的理念牢固樹立在每位職工的頭腦中。針對職工年齡老化、職工崗位變化較多，產(chǎn)品種類及作業(yè)程序復(fù)雜，設(shè)備故障率較高的特點(diǎn)，及時進(jìn)行安全技術(shù)及安全警示教育，記名傳達(dá)局、段有關(guān)安全會議精神及安全事故案例。
二、扎實(shí)推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查及專項(xiàng)安全整治工作。
安全生產(chǎn)工作的重心在現(xiàn)場，在推進(jìn)安全管理工作中，車間將現(xiàn)場安全工作，作為車間管理的核心要務(wù)之一，以保證職工作業(yè)健康與安全作為行動的出發(fā)點(diǎn)，牢固樹立關(guān)心職工、關(guān)愛職工、以人為本的工作思路，使職工切實(shí)感受到安全是最大的效益，安全是最大的福祉。
車間通過干部包保及專項(xiàng)整治工作，增強(qiáng)了管理人員服務(wù)職工、服務(wù)一線的責(zé)任意識，在段安全科、材料科的配合下，為職工配發(fā)了勞保服、防砸鞋、防護(hù)口罩等防護(hù)用品。根據(jù)夏季高溫作業(yè)特點(diǎn)，及時開展防暑降溫教育，配發(fā)防暑降溫用品、設(shè)置通風(fēng)機(jī)，改善職工作業(yè)環(huán)境。針對有毒有害作業(yè)崗位，及時調(diào)整作業(yè)人員，保證職工權(quán)益，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。對符合發(fā)放勞動保健費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的崗位，按規(guī)定發(fā)放保健津貼。
通過安全檢查及專項(xiàng)整治，車間的各項(xiàng)管理工作更加貼近實(shí)際、貼近生產(chǎn)，對設(shè)備安全防護(hù)裝置不全、腳踏板損壞、操作規(guī)程不全、起重設(shè)備吊帶磨損、油泥污染等問題進(jìn)行整治完善。針對滾齒、磨齒等勞動安全風(fēng)險較大的作業(yè)崗位，安排生產(chǎn)骨干負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)試、生產(chǎn)監(jiān)控、及質(zhì)量保證工作，充分發(fā)揮生產(chǎn)骨干在安全生產(chǎn)中的核心作用。
三、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作。
今年，車間根據(jù)段安全規(guī)范化管理的要求，制定和細(xì)化了車間各級管理人員的安全職責(zé)、明確了安全管理職能，確保安全生產(chǎn)。職工日常安全技術(shù)教育與學(xué)習(xí)常態(tài)化，車間職工安全素質(zhì)明顯提高，順利通過段職教科組織的《勞動安全》及新版《技規(guī)》考試。
車間班組安全管理、季度安全考核、星級班組（星級職工）評選等工作，全面融入段各項(xiàng)安全管理和考核制度，車間安全基礎(chǔ)管理工作得到穩(wěn)固和加強(qiáng)。
根據(jù)段“兩違”活動組織安排，強(qiáng)化務(wù)工人員管理，確保車間安全管理工作無死角、無盲區(qū)。加強(qiáng)特種設(shè)備、特種作業(yè)人員管理，做到持證上崗。根據(jù)《蘭西機(jī)務(wù)段危險廢棄物管理制度》的要求，對車間廢乳化油、廢棉紗，定點(diǎn)管理、定點(diǎn)收集，嚴(yán)禁隨意傾倒、丟棄，防止環(huán)境污染事故的發(fā)生。
四、存在不足及下一步的工作方向：
1、勞動安全仍然是車間工作重點(diǎn)之一，管理工作中考核力度不足，慣性違章時有發(fā)生，防止人身傷害還需要持續(xù)不斷的推進(jìn)。
2、工作現(xiàn)場文明程度不高，距離“5S”規(guī)范管理的要求，差距較大。車間現(xiàn)場仍然存在一定的火災(zāi)安全隱患，需要從工藝和管理入手解決問題。車間安全文化宣傳、安全教育設(shè)施需要一定的投入。
3、設(shè)備慣性質(zhì)量問題突出，設(shè)備老化、帶病作業(yè)的問題，制約著車間安全管理水平的提高和生產(chǎn)進(jìn)度的完成，提高設(shè)備質(zhì)量和可靠性是車間的重點(diǎn)整治工作。
4、在安全管理工作中，發(fā)現(xiàn)的問題及制定的整改措施，需要繼續(xù)鞏固和深化。在干部管理上需要進(jìn)一步加強(qiáng)督導(dǎo)，真正樹立服務(wù)一線、服務(wù)班組的思想，切實(shí)解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題。
車間安全員年終總結(jié) 8
自進(jìn)入20xx年四月份以來我們車間根據(jù)上級文件精神，積極開展以“管理基礎(chǔ)打得牢，安全大廈層層高”為主題的安全生產(chǎn)月活動。車間根據(jù)活動目標(biāo)制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，傳達(dá)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)全車間干部職工的安全意識和防范事故的能力。同時車間各班組也積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工對安全工作重要性的認(rèn)識，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將20xx年四月份安全活動總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強(qiáng)化管理。
常減壓車間成立了四月安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由主任xxx任組長全面負(fù)責(zé)，生產(chǎn)主任xxx和設(shè)備主任xxx任副組長分別從工藝和設(shè)備上抓各項(xiàng)管理，車間科室人員和各班組長為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動的開展。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應(yīng)的職責(zé)制度，明確責(zé)任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，車間根據(jù)實(shí)際情況，廣泛利用班前會大力宣傳各種安全規(guī)章制度，并在四月中旬進(jìn)行了一次全員性的“安全意識”事故案例專題片的學(xué)習(xí)，班組長以上都寫了觀后感。此外，對于公司下發(fā)的“中央企業(yè)安全生產(chǎn)九大禁令”車間也組織班組進(jìn)行了學(xué)習(xí)，經(jīng)過這些學(xué)習(xí)對車間人員的觸動很大，從而進(jìn)一步提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。
三、開展“反三違”，提高全員安全意識，創(chuàng)建無隱患崗位活動。
車間從加大動火管理力度、細(xì)致巡檢路線、提高巡檢頻次幾個方面著手，深挖細(xì)查，同時還開展反違章活動；人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，使全員的安全意識得到了極大的提高，從而杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。四、根據(jù)活動實(shí)施方案的要求，認(rèn)真完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
根據(jù)方案要求進(jìn)一步建立健全安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。從車間各崗位職責(zé)到安全生產(chǎn)的操作規(guī)程，從安全生產(chǎn)會議制度到安全隱患排查和整改制度，以及安全教育培訓(xùn)制度的.健全下大力度完善，從而形成了一整套完善的規(guī)章制度體系。
五、存在的問題。
盡管車間四月份安全活動開展的卓有成效，但還是存在著一定的問題。一是全員參與活動的積極性還有待于進(jìn)一步提高。二是基層人員對于車間的各項(xiàng)安全規(guī)章制度以及上級下發(fā)的文件精神掌握和了解的還不夠。
總之，通過本次活動的開展，在車間上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機(jī)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促年，全年無事故的目的，使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
車間安全員年終總結(jié) 9
自20xx年12月17日到20xx年6月8日2000天以來，鍋爐車間在廠黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門正確指導(dǎo)和相關(guān)車間的大力支持下，始終堅持以“安全第一，預(yù)防為主”的方針為指導(dǎo)，以保證鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為宗旨，以節(jié)能降耗為目標(biāo)，克服煤質(zhì)差、變化頻繁，操作難度加大，設(shè)備老化，“四管”磨損加劇，檢修任務(wù)繁重等各種不利因素，車間全體職工團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)辦，努力拼搏完成了鍋爐的大、小修工作，實(shí)現(xiàn)了鍋爐的安全運(yùn)行，較好地完成了廠領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將2000天以來車間的安全工作總結(jié)如下：
一、主要工作完成情況
1.消滅了重傷以上人身事故。
2.杜絕了重大機(jī)械設(shè)備、重大經(jīng)濟(jì)損失事故。
3.實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行2397天。
4.兩票合格率100％。
5.鍋爐大修8次，小修109次。
二、強(qiáng)化安全管理措施，確保車間的安全生產(chǎn)
（一）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)履行各級管理人員的安全職責(zé)。
車間把安全工作當(dāng)作重點(diǎn)工作去抓，做細(xì)、做實(shí)，不留死角，并教育職工要牢記“安全第一”的思想，樹立“安全就是幸福”的安全理念。落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，車間對班組、班組對個人，層層簽訂安全責(zé)任狀，把安全生產(chǎn)目標(biāo)落實(shí)到班組，落實(shí)到崗位，落實(shí)到個人。從車間到班組到個人，形成了一套完整的安全網(wǎng)絡(luò)，營造了事事講安全，處處講安全的良好氛圍，讓安全隱患和不安全因素遠(yuǎn)離每個人。
按照電廠要求，車間在每年春季組織職工進(jìn)行《安規(guī)》學(xué)習(xí)和考試，首先我們做到了思想上到位，自覺維護(hù)《安規(guī)》的嚴(yán)肅性，要求職工必須全面了解《安規(guī)》中的相關(guān)內(nèi)容，以此來規(guī)范職工的自身行為和各項(xiàng)活動。其次是在組織上保證安規(guī)的強(qiáng)制性，把《安規(guī)》落實(shí)到工作當(dāng)中，如有違反，按《安規(guī)》追究責(zé)任。三是在個人行動上強(qiáng)化執(zhí)行《安規(guī)》的自覺性。使每個職工在工作中自覺遵守《安規(guī)》。四是召開摒棄習(xí)慣性違章座談會，使職工充分認(rèn)識到習(xí)慣性違章的危害和預(yù)防措施，同時發(fā)動職工查違章，結(jié)合典型事例，認(rèn)真查找本崗位易發(fā)生的“三違”現(xiàn)象，并制定防范“三違”措施，相互監(jiān)督執(zhí)行。車間堅持定期和不定期的檢查制度，堅持每月召開兩次安全分析例會。班組每月進(jìn)行一次安全活動。通過安全檢查對安全生產(chǎn)過程中的事故隱患進(jìn)行有效的控制，防患于未然。從而杜絕了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，全年兩票合格率達(dá)到了100％。
（二）大力開展群眾性安全活動，提高職工安全意識。
五年多來，車間每年都全面布置冬春“百日安全”活動。元月份是歷年來天氣最冷的月份，儀表管、排污管、油管、冷卻水管極易上凍，影響鍋爐安全運(yùn)行，針對這種情況車間制訂了《鍋爐設(shè)備防凍措施》，積極采取設(shè)備保溫加厚、打循環(huán)及水系統(tǒng)排污等辦法，保證設(shè)備不上凍，要求運(yùn)行人員精心監(jiān)盤，對失靈的儀表及時聯(lián)系處理，保證鍋爐在寒冷季節(jié)的安全運(yùn)行，圓滿開展了冬春“百日安全”活動。
緊接著3、4月份又開展春季安全大檢查和安規(guī)考試活動。同時又認(rèn)真開展雨季“三防”工作，每月清挖一次下水道、電纜溝，確保暢通。努力提高職工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，繼續(xù)開展隱患排查活動，為扎實(shí)搞好車間的安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。
在夏季，嚴(yán)格按照夏季設(shè)備運(yùn)行參數(shù)調(diào)整，做到勤巡檢，對主要輔機(jī)設(shè)備重點(diǎn)檢查，確保設(shè)備安全度夏。
每年六月份車間都認(rèn)真開展全國安全生產(chǎn)月活動，在車間醒目的地方懸掛標(biāo)語，組織職工參加了千人大簽名活動、安全演講、看宣傳圖片、看安全錄像、簽訂夫妻安全責(zé)任狀等活動，極大的提高了職工的安全意識。
同時每年都認(rèn)真開展冬季“四防”和加強(qiáng)第四季度安全生產(chǎn)的活動。極大的提高了職工的安全意識，為防范事故筑起了一道道安全防線。
每項(xiàng)安全活動我們車間都制定了具體的活動方案，結(jié)束后都進(jìn)行了認(rèn)真地總結(jié)，查找不足，并在下一階段工作中進(jìn)行整改。
（三）加強(qiáng)值班和現(xiàn)場管理。
車間堅持24小時值班不斷線，堅持前、后夜對各崗位進(jìn)行一次查崗簽字制度，及時了解掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，有力地保證了鍋爐設(shè)備的安全運(yùn)行。重點(diǎn)查“兩票三制”執(zhí)行情況和“三違”現(xiàn)象。堅決杜絕無票作業(yè)和有票不按措施執(zhí)行的三違現(xiàn)象；在操作票方面做到一人操作、一人監(jiān)護(hù)，徹底消滅誤操作。重點(diǎn)查工作衣、安全帽穿戴不規(guī)范，女同志崗位上穿高跟鞋、長頭發(fā)不盤起來，監(jiān)盤不認(rèn)真、打瞌睡、崗位玩手機(jī)等習(xí)慣性違章。通過車間的查崗檢查，極大的提高了職工遵章守紀(jì)的自覺性和積極性。
加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行“設(shè)備缺陷管理制度”和“兩票三制”，加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)，不斷提高運(yùn)行人員操作水平和事故處理能力，使小缺陷不過班，大缺陷不過天，重大缺陷馬上組織制定消缺措施。
（四）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得突出成績，月月達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)。通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的開展，使職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活的意識大大加強(qiáng)。幾年來共查出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面存在的'問題400多項(xiàng)，件件都得到了及時落實(shí)，使車間的設(shè)備面貌得到了極大改觀，同時各項(xiàng)記錄和管理制度也都得到了完善，有力促進(jìn)了車間的安全生產(chǎn)。
“三標(biāo)一體”管理體系在車間運(yùn)行正常，每項(xiàng)工作都嚴(yán)格執(zhí)行“有布置、有安排、有落實(shí)、有監(jiān)督”的管理方法，使得各項(xiàng)工作都有條不紊地進(jìn)行。
通過認(rèn)真抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，車間的設(shè)備面貌煥然一新，跑、冒、滴、漏基本消除，保持了一級標(biāo)準(zhǔn)。
（五）加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，保證鍋爐安全措施的落實(shí)。
五年來，車間不斷修訂完善《鍋爐車間百分制綜合考核辦法》和《鍋爐車間執(zhí)行力建設(shè)綜合考核辦法》共查出違章人員100余人次，都進(jìn)行了嚴(yán)格的處罰，有力地保證了鍋爐設(shè)備的安全運(yùn)行。為加強(qiáng)物資管理，我們車間還修訂完善了《鍋爐車間廢舊物資管理制度》和《鍋爐車間班組倉庫管理制度》，并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。
加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，對每項(xiàng)工作的每個環(huán)節(jié)做到事前考慮到位，事中提醒應(yīng)注意的問題，保證結(jié)果圓滿。車間管理人員將加大巡查力度，對查處的每項(xiàng)工作的每個環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)出現(xiàn)的問題都嚴(yán)格按照《鍋爐車間執(zhí)行力建設(shè)考核辦法》進(jìn)行考核。確保車間的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
三、加強(qiáng)運(yùn)行管理，努力提高鍋爐的安全運(yùn)行水平
首先，針對鍋爐煤質(zhì)差、煤濕等容易造成鍋爐燃燒不穩(wěn)、結(jié)焦、棚煤、斷煤等情況，嚴(yán)格執(zhí)行《在煤質(zhì)差情況下保證鍋爐安全運(yùn)行的措施》，運(yùn)行人員認(rèn)真監(jiān)盤，加強(qiáng)燃燒調(diào)整。在運(yùn)行分析上，各班組堅持每班安全分析制度，對本班的運(yùn)行情況進(jìn)行分析總結(jié)，找出規(guī)律，從而有效地提高了司爐的操作技術(shù)。保證了六臺鍋爐的安全運(yùn)行。
針對季節(jié)特點(diǎn)，做好反事故演習(xí)工作，提高職工的事故應(yīng)對能力。在鵝灣變電站和密礦線檢修期間，我們車間都制定有專門的反事故措施，針對容易出現(xiàn)的滅火、廠用電中斷、系統(tǒng)甩負(fù)荷等事故，開展了反事故演習(xí)活動，提高了運(yùn)行人員在事故狀態(tài)下處理事故的能力。每年5、6月份在廠部的組織下，認(rèn)真配合開展了鍋爐反事故演習(xí)活動。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，車間每月進(jìn)行一次反事故演習(xí)，極大地提高了運(yùn)行人員的事故應(yīng)對能力。
在煤炭實(shí)行市場經(jīng)濟(jì)的情況下，05年-08年煤炭形勢良好，我廠燃煤質(zhì)量卻越來越差，造成一期鍋爐燃燒波動大，結(jié)焦嚴(yán)重，打大焦、打棚焦頻繁，一年就會打棚焦60多次，給鍋爐的安全運(yùn)行帶來了很大威脅，針對這種情況，我們從強(qiáng)化管理入手，狠抓現(xiàn)場管理，嚴(yán)格落實(shí)運(yùn)行人員崗位責(zé)任制，針對不同煤質(zhì)，車間組織技術(shù)人員研究制定出了相應(yīng)煤質(zhì)的操作調(diào)整模式，力爭使鍋爐達(dá)到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，取得了顯著效果。在燃燒劣質(zhì)煤時，做到勤調(diào)整，合理配風(fēng)，保證燃燒穩(wěn)定。在除焦劑的使用上我們根據(jù)煤質(zhì)、煤種進(jìn)行合理添加，有效地緩解了鍋爐結(jié)焦情況。在鋼球的使用上，根據(jù)磨煤機(jī)電流情況進(jìn)行添加，保證了磨煤機(jī)的制粉出力，降低了制粉電耗；把煤粉細(xì)度控制在10~12%之間，使煤粉充分燃盡；堅持定期降粉制度，有效地控制了粉倉溫度，防止了粉倉結(jié)塊；堅持每天白班和夜班對1#爐、2#爐進(jìn)行吹灰，提高了過熱汽溫，保證了高加投入率，提高了鍋爐效率；車間要求各班組堅持開展每班安全運(yùn)行分析制度，對本班的運(yùn)行情況進(jìn)行分析總結(jié)，找出最佳運(yùn)行狀況，有效地提高了司爐的操作技術(shù)。在煤質(zhì)、煤種頻繁多變的情況下，司爐各負(fù)其責(zé)，盡心盡力，精心監(jiān)盤，克服種種困難，確保鍋爐在最佳狀況下運(yùn)行。
車間安全員年終總結(jié) 10
回顧20xx年，我們主要做了以下幾個方面的工作：
一、扎實(shí)開展“體系推進(jìn)年”活動，有效推進(jìn)安全基礎(chǔ)管理工作；
1、修訂完善規(guī)章制度，建立健全各項(xiàng)臺帳記錄。
由于車間在試車投運(yùn)過程中制度存在不完善，不利于對車間的管理。車間主任親自負(fù)責(zé)，廣大員工積極參與，建立并完善了適應(yīng)現(xiàn)場生產(chǎn)需要、涵蓋車間安全管理47項(xiàng)規(guī)章制度的《電氣車間本質(zhì)安全管理制度匯編》，編制并印發(fā)了《電氣車間風(fēng)險辨識及防范手冊》，人手一冊，對電氣專業(yè)典型作業(yè)的危險源進(jìn)行了辨識并采取了防范措施，明確要求在簽發(fā)安全檢修任務(wù)書及工作票中參照手冊對作業(yè)風(fēng)險進(jìn)行辨識并采取防范措施。
結(jié)合現(xiàn)場工作實(shí)際，建立健全了《HSE檢查記錄》、《安全教育臺帳》、《消防設(shè)施器材使用和維護(hù)記錄》、《氣防器材使用和維護(hù)記錄》、《廠內(nèi)車輛檢查記錄》、《防火安全檢查記錄》、《安全活動記錄》、《火災(zāi)報警檢查記錄》、《燒嘴點(diǎn)火槍檢查確認(rèn)表》、《便攜式氣體檢測儀日常巡檢記錄》、《應(yīng)急演練臺帳》、《隱患排查治理臺帳》等一百余項(xiàng)臺賬記錄，確保電氣安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有章可循，有據(jù)可依。
2、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)和操作技能。
車間克服專業(yè)技術(shù)人員缺少、現(xiàn)場工作任務(wù)重的實(shí)際情況，對車間的工作崗位人員進(jìn)行調(diào)整，擠出人員安排對車間特種作業(yè)崗位人員進(jìn)行了培訓(xùn)，到目前為止，車間有81人取得地面電工證，90名操作人員已取得安全生產(chǎn)作業(yè)證，1名新分配大學(xué)生正在進(jìn)行崗前培訓(xùn)，28人取得高壓進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證，6人取得調(diào)度證，特殊工種培訓(xùn)合格率達(dá)到100%；先后開展了以崗位操作規(guī)程、消防氣防器材使用及維護(hù)、車間危險危害因素辨識、本質(zhì)安全管理體系知識、應(yīng)急響應(yīng)程序及應(yīng)急救援、安全工器具的使用及維護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生防治等安全知識的培訓(xùn)；車間各班組每月至少舉行一次涵蓋《電氣安全工作規(guī)程》的考試，考試合格率在99％以上；先后對中油二建等單位外來施工人員進(jìn)行了安全教育和考試；開展各種形式的安全活動，加強(qiáng)員工的安全教育。
二、積極推進(jìn)本安管理體系建設(shè)，加強(qiáng)班組建設(shè)管理，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制
班組建設(shè)，在創(chuàng)新中不斷進(jìn)步。作為搞好安全生產(chǎn)的細(xì)胞工程，車間對班組建設(shè)工作高度重視，通過公開競聘配齊了班組長人員，通過班組民主推選配齊了兩長五大員，通過教育提高班組長及車間員工對班組建設(shè)工作的認(rèn)識并轉(zhuǎn)變觀念，同時車間領(lǐng)導(dǎo)每人督導(dǎo)一個班組，安全技術(shù)組確定對口班組建設(shè)督導(dǎo)員，共同提高，共同進(jìn)步。2011年，我車間有電氣調(diào)試班、電氣運(yùn)行班、工藝二班達(dá)到化工公司級優(yōu)秀班組，其他班組達(dá)到公司級優(yōu)秀班組標(biāo)準(zhǔn)。
三、積極組織開展
“安全知識競賽”、“首季開門紅”、“百日安全無事故”、“安全生產(chǎn)月”、“向不安全行為宣戰(zhàn)”、“決戰(zhàn)四季度、實(shí)現(xiàn)年目標(biāo)”、“電氣車間第一屆職業(yè)技能大賽”、“第一屆CAD制圖大賽”、“安全活動日”等活動，提高員工安全意識
一是認(rèn)真開展了年初的“安全知識競賽”、“首季開門紅”、“百日安全無事故”活動和“6月份安全生產(chǎn)月”活動，以“強(qiáng)三基、推體系、抓責(zé)任”為主題，突出“安全責(zé)任、重在落實(shí)”，強(qiáng)化票證專項(xiàng)整治及“決戰(zhàn)四季度、實(shí)現(xiàn)年目標(biāo)”等活動，認(rèn)真編制方案，確定目標(biāo)，并召開動員會強(qiáng)力推動，扎實(shí)開展，效果明顯。
二是扎實(shí)開展了“向不安全行為宣戰(zhàn)”活動，到目前共上報工作亮點(diǎn)409個，發(fā)現(xiàn)物的不安全狀態(tài)294項(xiàng)，整改290項(xiàng)，活動期間，查處各類三違248人次，確保了活動的實(shí)效。
三是組織開展好車間每月安全活動日活動，通過每月集中安全綜合大檢查、安全專項(xiàng)培訓(xùn)、觀看安全警示教育片等形式進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全意識，加強(qiáng)現(xiàn)場電氣安全生產(chǎn)的管理。
四是車間結(jié)合目前生產(chǎn)狀況，車間全員積極參與，開展了：“電氣車間第一屆職業(yè)技能大賽”、“第一屆CAD制圖大賽”、“首屆論文大賽”等活動，充分調(diào)動了車間全員“比、學(xué)、趕、超”的工作學(xué)習(xí)氛圍，展現(xiàn)了電氣車間員工善于學(xué)習(xí)、勤于鉆研、敢于攻關(guān)、吃苦耐勞、積極向上的良好精神面貌和過硬的技術(shù)素養(yǎng)。
四、積極組織開展事故應(yīng)急演練、鍛煉員工處理突發(fā)應(yīng)急事故的能力
截止11月22日，車間通過模擬演練、桌面推演等形式共計開展車間級應(yīng)急演練三次，班組級應(yīng)急演練共計55次，這些活動都充分檢驗(yàn)了電氣車間事故應(yīng)急預(yù)案可行性，提高此預(yù)案的.組織協(xié)調(diào)性和技術(shù)支持能力。通過演練使參演人員掌握發(fā)生事故的應(yīng)急救援程序和方法，提高電氣車間應(yīng)急救援隊伍的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力和處理突發(fā)事故的能力。從演練過程看，員工的安全實(shí)戰(zhàn)技能還不能達(dá)到要求，還需加強(qiáng)培訓(xùn)及實(shí)際練習(xí)。
五、定期組織開展安全文明大檢查工作、提升班組安全管理水平
開展了以6月份的“安全生產(chǎn)月”活動，以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題，積極開展隱患的排查和治理、車間分別組織進(jìn)行了消防、氣防設(shè)施、應(yīng)急物資、票證管理、車間標(biāo)準(zhǔn)化變電所創(chuàng)建的專項(xiàng)檢查.
車間每周至少一次組織技術(shù)、管理人員對班組安全文明生產(chǎn)工作進(jìn)行大檢查，檢查的范圍涵蓋安全管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、設(shè)備管理、職工培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理、黨務(wù)管理等方面的內(nèi)容；通過檢查進(jìn)一步促進(jìn)班組在責(zé)任制落實(shí)、臺帳建立、記錄的規(guī)范化、員工培訓(xùn)計劃的實(shí)施、員工安全意識及業(yè)務(wù)技能方面得到明顯提高，不斷夯實(shí)“三基”工作，細(xì)化工作內(nèi)容，建立工作標(biāo)準(zhǔn)，提高執(zhí)行力。
加強(qiáng)了檢維修和施工作業(yè)的安全管理，現(xiàn)場的每項(xiàng)工作按要求辦理安全作業(yè)票證，按要求作業(yè)；對工作現(xiàn)場加強(qiáng)檢查和監(jiān)督。保證了作業(yè)安全。
六、做好勞動防護(hù)、雨季“三防”、防凍保溫等各項(xiàng)工作。
及時聯(lián)系廠配發(fā)了耳塞、防塵口罩、護(hù)目鏡等勞動防護(hù)用品，現(xiàn)場作業(yè)時按要求佩戴。把職業(yè)衛(wèi)生防治放在第一位。
認(rèn)真開展雨季“三防”活動，切實(shí)加強(qiáng)雨季安全生產(chǎn)工作。對全廠機(jī)柜間進(jìn)行了檢查。對防雨、用電管理和安全進(jìn)行了整改 。
自九月份開始，全廠電氣系統(tǒng)大檢查，對所有電氣設(shè)備建立防凍保溫臺帳，組織專人落實(shí)設(shè)備防凍保溫各項(xiàng)事宜，并由車間領(lǐng)導(dǎo)組織檢查，對所涉及到的裝置、設(shè)備均通過增加電伴熱等方式進(jìn)行防護(hù)，確保設(shè)備安全過冬。
七、加大“反三違”查處力度，對三違人員和事故責(zé)任者做到“四不放過”。
開展定期的現(xiàn)場安全檢查，對查出的三違人員給以考核和處罰。對“三違”人員加強(qiáng)管理、對相關(guān)責(zé)任人按“四不放過”的原則嚴(yán)格進(jìn)行考核和處理。
電氣車間全年共發(fā)生上報事件2起，其中設(shè)備事件2起、責(zé)任事件0起。通過對發(fā)生事件的分析，說明人員的安全意識不強(qiáng)，對設(shè)備的檢查不到位，技能水平還要進(jìn)一步提高。組織全體員工結(jié)合自身實(shí)際情況對車間發(fā)生的事故進(jìn)行討論學(xué)習(xí)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、制定安全措施，提高安全意識，防止類似事故的發(fā)生。
八、加強(qiáng)施工和檢修質(zhì)量管理工作。
現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)格按技術(shù)要求進(jìn)行作業(yè)，檢修作業(yè)和裝置運(yùn)行前實(shí)行檢查確認(rèn)制度，將責(zé)任落實(shí)到人，堅查確認(rèn)到位。保證每次檢修和裝置開車的安全可靠。
九、運(yùn)行管理，保持中提高。
一是編制完善了運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，明確了標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，從設(shè)備管理，安全管理，技術(shù)管理，職工培訓(xùn)，文明生產(chǎn)等方面抓起，逐步形成了以110KV總變、MTP變電所、氣化備煤變電所為示范的運(yùn)行管理工作依次遞進(jìn)的格局；二是不斷灌輸標(biāo)準(zhǔn)化管理的理念和思想，真正讓員工做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，物品擺放定置化，衛(wèi)生責(zé)任區(qū)定置化，設(shè)備管理包機(jī)化，安全設(shè)施標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化，使人的思想和行動均以標(biāo)準(zhǔn)化為最高指導(dǎo)原則，目前車間所屬12個35kV及以上變電所于九月份一次通過化工公司標(biāo)準(zhǔn)化變電所檢查驗(yàn)收，面貌一新，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，整潔有序，人員精神狀態(tài)飽滿充滿活力；三是不斷規(guī)范記錄填寫，票證填寫，提高合格率、正確率，明確細(xì)節(jié)決定成敗、態(tài)度決定一切的理念，使員工養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣和工作習(xí)慣。
通過全年的安全工作努力，既提高了廣大員工的安全意識，又振奮了我們克服困難保生產(chǎn)的信心；機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，壓力和希望同在，只要我們?nèi)w員工保持昂揚(yáng)的斗志，強(qiáng)化主動意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識，我們一定會圓滿完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。
車間安全員年終總結(jié) 11
一年來，熱工車間在廠黨政工的正確領(lǐng)導(dǎo)以及安監(jiān)科等相關(guān)部門的大力支持下，車間上下齊心協(xié)力，取得了無異常、無障礙、無事故的好成績，連續(xù)安全運(yùn)行2857天，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作較20xx年上了一個新臺階，全年共辦理130份工作票，合格率達(dá)100%。現(xiàn)把主要安全工作總結(jié)如下：
一、積極開展各項(xiàng)活動，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
1、扎實(shí)開展安全通檢日隱患排查整改活動，保障設(shè)備良好的運(yùn)行狀況。認(rèn)真落實(shí)廠《關(guān)于組織開展安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》的要求。采取承包小組互查、班組自查、車間集中查等形式，對所轄設(shè)備存在的跑、冒、滴、漏、防火、防凍、雨季三防等設(shè)備隱患及違章違紀(jì)情況每周一進(jìn)行一次大檢查。共查出設(shè)備缺陷隱患125條，全部及時整改處理完畢。這項(xiàng)活動的扎實(shí)開展，使現(xiàn)場設(shè)備面貌、技術(shù)工藝、衛(wèi)生狀況在不斷整改治理中得到提高，現(xiàn)場設(shè)備整體狀況明顯改善。
2、在全國安全生產(chǎn)月活動中，車間克服人員少、任務(wù)重的困難，合理安排，統(tǒng)籌兼顧，即使活動開展得有聲有色，取得實(shí)效，又確保了日常的安全生產(chǎn)。一是參加廠開展的以“安全責(zé)任 重在落實(shí)”為主題的演講比賽。精心組織演講稿內(nèi)容，通過競選確定演講人員，以充分的準(zhǔn)備飽滿的精神參加廠開展的演講比賽，并取得三等獎的好成績。二是精心組織安全知識競猜活動。分別以背夾氣球、飛鏢扎氣球、腳踩氣球及手打氣球的方式?jīng)Q出一、二、三等獎的答題順序，答對題者再得獎。這次活動內(nèi)容豐富多彩，形式新穎有趣，職工踴躍參加，在寓教于樂的氛圍中使職工增強(qiáng)了安全知識，掌握了安全技能，提高了職工安全意識，促使安全理念真正入心入腦。三是以班組為單位分專業(yè)進(jìn)行了以“3#爐給水旁路調(diào)節(jié)系統(tǒng)故障與處理、3#爐東側(cè)汽包電接點(diǎn)水位計故障與處理”為主要內(nèi)容的事故預(yù)想及應(yīng)急預(yù)案演練，班組職工全員參加，提高了職工處理應(yīng)急事故的能力。
3、冬季“四防”活動中，車間在冷空氣來臨之前，做到提前部署，防患于未然。 一是對3#－6#爐儀表電伴熱帶電源回路進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題處理問題，保障電伴熱系統(tǒng)能正常投入運(yùn)行。對1#-6#爐未保溫的`儀表及其管路進(jìn)行統(tǒng)計，聯(lián)系相關(guān)車間進(jìn)行保溫。二是對礦區(qū)、楊河、廠家屬區(qū)共8個供熱系統(tǒng)的所有熱工儀表設(shè)備進(jìn)行了調(diào)校與檢修，確保廠供暖系統(tǒng)隨時投入使用。三是檢查工程師站、各操作站、電纜夾層、變送器室等重點(diǎn)防火部位，及時發(fā)現(xiàn)4處缺陷隱患并處理解決。
各項(xiàng)活動的積極開展，不僅提高了職工的安全意識，營造了濃厚的安全氛圍，而且實(shí)實(shí)在在地提高了設(shè)備的安全運(yùn)行可靠性。
二、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，從根源上杜絕事故的發(fā)生。
今年2月底與xx月中旬隨廠計劃分別對3#、4#機(jī)進(jìn)行了兩次小修。在車間的精心組織下，制訂了小修措施，且嚴(yán)格執(zhí)行，認(rèn)真落實(shí)。一是每日早晚兩次召開管理人員和班組長碰頭會，及時了解檢修進(jìn)度，進(jìn)行合理安排調(diào)整，做到不誤工不誤時。二是要求管理人員全程跟蹤到現(xiàn)場，對現(xiàn)場的檢修工作不僅要監(jiān)督檢查到位，而且要切實(shí)參與到檢修工作中。三是實(shí)行責(zé)任落實(shí)，做到誰檢修誰負(fù)責(zé)，工作票簽發(fā)人，必須到現(xiàn)場全面監(jiān)督指導(dǎo)工作并對該項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。四是嚴(yán)格按照廠里要求，認(rèn)真落實(shí)“三級”驗(yàn)收，把好檢修質(zhì)量關(guān)，保證了設(shè)備檢修質(zhì)量。現(xiàn)場檢修真正做到了思想上重視，管理上到位，質(zhì)量上有保障，圓滿完成了本年度這兩次大的檢修工作任務(wù)。
三、精心細(xì)致檢修加技術(shù)革新為安全生產(chǎn)加了雙保險。
活動的開展是為了保障設(shè)備及人身的安全，車間在日常檢修維護(hù)工作中更是周密細(xì)致，做到了防患于未然，減少或避免了事故的發(fā)生：1、6月22日，車間組織精兵強(qiáng)將加裝了消防水池水位報警系統(tǒng)，消除了消防水池溢水無人知曉的隱患。2、6月25、26日連著兩天時間，車間分別兩次對5#爐主給水執(zhí)行器進(jìn)行詳細(xì)檢查調(diào)校，確定漏流量大是閥門的問題，為此專門向廠相關(guān)部門打報告，及時整改了該隱患，為運(yùn)行人員準(zhǔn)確操作提供了可靠依據(jù)，確保鍋爐安全運(yùn)行。3、一年來，車間為確保設(shè)備安全無事故，多次組織精干力量，集思廣益，在技術(shù)上進(jìn)行克難攻堅，分別進(jìn)行了1#、2#爐振動給煤機(jī)改造；3#、5#爐密相層壓力測點(diǎn)改造；3#-6#爐風(fēng)機(jī)控制邏輯圖修改；加裝消防泵房水池水位測量、報警系統(tǒng)；加裝DCS系統(tǒng)紙廠供熱流量測量系統(tǒng)。技術(shù)改造不僅減少了檢修人員的維護(hù)量，降低了檢修安全風(fēng)險，而且大大降低了設(shè)備事故率，提高了機(jī)組的整體安全性。
四、堅持不懈抓職工安全技術(shù)培訓(xùn)。
車間各班組堅持每周一次安全活動，分析本周安全運(yùn)行情況，針對設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的缺陷、發(fā)生的異常現(xiàn)象，分析產(chǎn)生的原因并制定整改防范措施，落實(shí)整改結(jié)論記錄處理結(jié)果。車間定期對職工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試。在今年四月份一年一度的《安規(guī)》考試中，取得了優(yōu)秀率xx0%的好成績。通過定期安全知識培訓(xùn)與考試，提高了職工的安全技術(shù)業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)了職工的安全意識，養(yǎng)成了良好的安全作業(yè)習(xí)慣。
五、存在的問題:
1、還有個別職工安全意識淡薄，存在僥幸心理，習(xí)慣性違章時有發(fā)生。
2、有時現(xiàn)場管理還不到位，出現(xiàn)管理漏洞，在今后，還需大家共同努力，一起來克服這些問題。
車間安全員年終總結(jié) 12
堅持以人為本的管理理念，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全措施，重視安全培訓(xùn)，落實(shí)安全職責(zé)，安全工作卓有成效，具體采取了以下行之有效的措施。
一、明確安全職責(zé)，落實(shí)安全職責(zé)，完善規(guī)章制度，培養(yǎng)團(tuán)隊意識
1、車間采取職責(zé)區(qū)域劃分的屬地管理方法，以誰主管誰負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行工作劃分，劃分明確的職責(zé)區(qū)，減少安全管理人員的管理區(qū)域，加大其職責(zé)心，月未車間對職責(zé)區(qū)域的安全工作進(jìn)行全面檢查，好的獎勵，差的處罰以此來提高安全管理人員的積極性，使他們在日常工作中到達(dá)一個比、學(xué)、趕、幫、超的工作氛圍，使車間真正到達(dá)一個安全和諧的工作團(tuán)隊。
2、車間相繼出臺《現(xiàn)場整治實(shí)施辦法》《安全檢查實(shí)施辦法》《安全培訓(xùn)實(shí)施辦法》《隱患排查制度》《作業(yè)面防塵有關(guān)規(guī)定》《安全員管理規(guī)定》《爆破物品管理有關(guān)規(guī)定》等制度，實(shí)行管理人員下井帶班制度，真正做到“班班見領(lǐng)導(dǎo)，事事有人問”，經(jīng)過完善制度以及跟班作業(yè)，有效地提高了工人安全生產(chǎn)的自覺性，提高安全管理水平。
3、為培養(yǎng)車間管理人員的團(tuán)隊意識，加強(qiáng)班組與車間的溝通、各班組之間的溝通，車間采取碰頭會形勢，每一天傍晚各班組負(fù)責(zé)人向分管主任匯報當(dāng)日工作情景，將當(dāng)天工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行相互匯報、解決，同時要求各級管理人員工作必須有計劃、有總結(jié)，每一天、每周、每月的工作總結(jié)和計劃及時上交車間，經(jīng)過這種方式提高管理人員的管理水平，改善工作效率，更好地推動安全工作的開展。
二、以現(xiàn)場管理為中心，多舉重措，著力提高職工安全意識
1、狠抓隱患落實(shí)，每月定期進(jìn)行內(nèi)部自查，不走過場，不留盲區(qū)、死角，對照規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，全面的開展隱患排查治理工作，重點(diǎn)對各采場頂板情景進(jìn)行檢查，安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時通知相關(guān)班組進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情景，對到期不予整改的.職責(zé)人加大處罰力度，避免出現(xiàn)查而不糾的現(xiàn)象。
2、合理調(diào)整錨索施工單價，抓好頂板管理，及時跟進(jìn)安全措施，降低作業(yè)風(fēng)險。錨索固頂作為頂板控制的有效措施，對頂板的穩(wěn)固起著至關(guān)重要的作用，由于現(xiàn)有采場多為殘采采場頂板破碎，為了控制好頂板，車間在月份適當(dāng)提高了錨索施工單價，極大地調(diào)動起操作工的工作積極性，錨索月施工量超過一萬米，有效地控制了頂板;同時車間成立專門的圓木支護(hù)小組，對破碎采場及時進(jìn)行圓木支護(hù);充分利用撬毛臺車對頂板進(jìn)行排險，減少人工排險的風(fēng)險，確保工人作業(yè)環(huán)境的安全。
3、為了提高采場作業(yè)人員的安全意識，車間在各作業(yè)區(qū)域設(shè)立安全提示板，安全員、班長將安全巡查過程中發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時填寫在提示板上，便于進(jìn)入作業(yè)的職工第一時間了解采場內(nèi)的隱患點(diǎn)、危險源，必須程度上減少了事故的發(fā)生。同時車間開展“安全標(biāo)兵”“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀安全員”“優(yōu)秀機(jī)組”等多項(xiàng)評比活動，對表現(xiàn)突出的職工進(jìn)行物質(zhì)獎勵，調(diào)動他們安全生產(chǎn)的積極性，有效地提高了職工的安全意識;強(qiáng)化班前會、車間調(diào)度會、周一安全例會安全知識、安全措施的培訓(xùn)、落實(shí)，把好作業(yè)前的第一道工序，使作業(yè)人員在精神飽滿、士氣高昂、警惕性強(qiáng)條件下進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場，從不一樣方面潛移默化地提高員工的安全意識及預(yù)防各類危險性的本事。
4、通風(fēng)降塵方面主要采取了一下措施，首先，制定了沖幫刷頂規(guī)定，要求作業(yè)面頂邦必須每班沖刷，聯(lián)絡(luò)道每一天沖刷，斜坡道、大巷每周沖刷，車間定期進(jìn)行檢查，凡是不按規(guī)定執(zhí)行對相關(guān)職責(zé)人扣款處理。其次，加強(qiáng)對風(fēng)機(jī)、風(fēng)帶的管理力度，要求分管安全的主任逐一落實(shí)風(fēng)機(jī)架設(shè)位置，確保風(fēng)機(jī)安放位置合理真正起到凈化空氣作用，同時加強(qiáng)對風(fēng)帶長度不夠、漏洞較多的查處力度。第三，強(qiáng)制要求各臺設(shè)備作業(yè)前必須攜帶co檢測儀，作業(yè)前先對作業(yè)面的空氣進(jìn)行測試，一旦空氣不合格及時采取措施，待空氣達(dá)標(biāo)后才可進(jìn)入作業(yè)。第四，要求安全員、班長加大對采場空氣檢測管理力度，凡是空氣不達(dá)標(biāo)的采場、掘進(jìn)面嚴(yán)禁作業(yè)，必須確保空氣合格后才允許工人進(jìn)入。第五，加工co警示標(biāo)志牌在相關(guān)采場懸掛，僅有懸掛空氣檢測合格的標(biāo)志牌后才可進(jìn)入作業(yè)。第六，組織人員加工拉鏈?zhǔn)脚c粘貼式風(fēng)帶并及時用到井下采場，解決了風(fēng)帶破損通風(fēng)不暢的問題。第七，在作業(yè)區(qū)域安裝十處風(fēng)水聯(lián)動裝置，進(jìn)過半年試運(yùn)行，使用效果良好，該裝置水霧的降塵面積較大，噴霧距離遠(yuǎn)、水霧滯留時間長、降塵效率高、用水量少，對粉塵具有更好的吸附作用，能夠到達(dá)最佳的降塵效果，從而改善空氣質(zhì)量，為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。
三、強(qiáng)化頂板管理
頂板作為車間安全管理的重點(diǎn)，僅有抓好頂板管理，才能真正做好安全工作，車間為了加強(qiáng)頂板管理，不斷完善頂板分級管理制度，開展專項(xiàng)排險工作，對采場進(jìn)行危險等級劃分月份以來車間開展掃雷行動，成立掃雷小組，對采場聯(lián)道、大巷、分段巷、斜坡道進(jìn)行專項(xiàng)排險，由安全員、安全主任進(jìn)行排險效果檢查，同時車間規(guī)定，每月第一個周為車間掃雷周，由掃雷小組對各中段區(qū)域、采場聯(lián)道、大巷、斜坡道等頂板進(jìn)行浮石排除，有效地保證作業(yè)區(qū)域的安全。
車間依據(jù)上、下部采礦區(qū)采場頂板情景，對頂板進(jìn)行了一、二、三級劃分，及時在宣傳欄進(jìn)行張貼，每月根據(jù)頂板變化情景進(jìn)行更新，讓職工第一時間了解各采場頂板狀況。采場頂板及兩幫較穩(wěn)固為三級頂板，每班進(jìn)行詳細(xì)地浮石排除，及時采取錨索、錨桿或圓木進(jìn)行控制;作業(yè)面頂板較破碎，存在不安全因素為二級頂板，必須控制好鑿巖、爆破工序，加大檢查、隱患整改力度，經(jīng)班長及安全員確認(rèn)方可作業(yè);采場頂板及聯(lián)絡(luò)道頂板很破碎，存在較大的不安全隱患為一級頂板，一級頂板為危險性最大的頂板，必須加強(qiáng)頂板、兩幫的控制，及時采取支護(hù)措施，作業(yè)前必須高度重視，隨時進(jìn)行觀察，作業(yè)時必須有人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)方可作業(yè)。同時車間強(qiáng)調(diào)，作業(yè)前當(dāng)班班長、安全員必須首先到一級作業(yè)面進(jìn)行檢查，經(jīng)安全確認(rèn)后方可允許作業(yè);其次到被確定為二級作業(yè)面進(jìn)行安全確認(rèn)，依次類推。作業(yè)面存在重大隱患時，必須在有控制措施的前提下方可作業(yè)，安全無保證時禁止作業(yè)。
四、重視安全宣傳與培訓(xùn)
1、車間每年制定季度安全培訓(xùn)計劃，利用每周一的安全例會、班前會時間進(jìn)行法律法規(guī)、崗位安全技術(shù)知識、生產(chǎn)現(xiàn)場主要危險源的分布及控制措施、應(yīng)急救援方法及疏散路線等方面的培訓(xùn)教育，切實(shí)將培訓(xùn)教育落到實(shí)處，其中車間將應(yīng)急救援培訓(xùn)作為重點(diǎn)培訓(xùn)資料，認(rèn)真組織車間員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，熟練掌握自救器等應(yīng)急設(shè)備的使用方法以及一些應(yīng)急的基本知識，不斷完善車間應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織培訓(xùn)和演練。提高員工應(yīng)付突發(fā)事件本事。
2、車間采取多種形式的安全知識宣傳與培訓(xùn)，建立標(biāo)準(zhǔn)化園地，車間的人員構(gòu)成、設(shè)備情景、工藝流程等一覽無遺，方便職工及時了解礦部及車間的規(guī)章制度、工作重心，安全情景、成本管理等各方面的信息，加強(qiáng)了車間與職工之間的溝通與互動。
3、重視新工人培訓(xùn)，車間安排有經(jīng)驗(yàn)的老工人與新工人簽訂以師帶徒協(xié)議，采取一帶一的幫扶政策，充分挖掘新工人的工作潛力，同時為鼓勵新員工，提高他們學(xué)習(xí)的積極性，開展“優(yōu)秀新工人”的評選活動，對那些表現(xiàn)突出的新工人進(jìn)行獎勵，讓他們盡快熟悉工作流程，盡早的實(shí)現(xiàn)單獨(dú)作業(yè)。
車間安全員年終總結(jié) 13
年初以來，我們按照省、市食品藥品工作會議精神，結(jié)合我縣工作實(shí)際，認(rèn)真開展食品藥品監(jiān)督管理工作，明晰工作思路，突出工作重點(diǎn)，加強(qiáng)日常監(jiān)管，不斷研究和創(chuàng)新工作方法，抓基礎(chǔ)、抓薄弱、抓鞏固與提高，力圖使工作在總體效果上取得新成績。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下
一、“兩網(wǎng)”建設(shè)工作不斷得到加強(qiáng)
首先，藥品供應(yīng)渠道得到全方位規(guī)范。我們在去年工作的基礎(chǔ)上，今年又深入開展了藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。主要是通過“兩種方式”、“兩種途徑”不斷強(qiáng)化農(nóng)村藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。“兩種方式”即：一種方式是不斷發(fā)展農(nóng)村鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的藥品連鎖門店。農(nóng)村鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）在去年8個鄉(xiāng)設(shè)立藥品連鎖門店的基礎(chǔ)上，今年又由齊市齊泰、康盈、康吉三家總店在###發(fā)展到全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共建立門店29個，達(dá)到了鄉(xiāng)鄉(xiāng)有連鎖的目標(biāo)。藥品價格在競爭中普遍降低，徹底打破了過去單體藥店壟斷價格的局面，農(nóng)村群眾不僅吃上了放心藥，而且吃上了實(shí)惠藥。另一種方式是采取自愿的原則，在村級建立藥品連鎖專柜。目前，首批農(nóng)村藥品專柜共68個已經(jīng)審批完畢，現(xiàn)正在檢查驗(yàn)收，覆蓋率達(dá)到45%，成為村級藥品供應(yīng)渠道的一種補(bǔ)充。為強(qiáng)化對衛(wèi)生所藥品渠道的規(guī)范管理，我們又采取“兩種途徑”，即：一種途徑是縣內(nèi)批發(fā)企業(yè)向村衛(wèi)生所集中配送藥品，特別是負(fù)責(zé)對偏遠(yuǎn)地區(qū)村屯的衛(wèi)生所進(jìn)行藥品配送。截止今年6月20日，全縣的148個行政村已有126個村衛(wèi)生所與縣藥品批發(fā)企業(yè)簽訂了集中配送協(xié)議。另一種途徑是定點(diǎn)配送藥品。對那些未與縣內(nèi)批發(fā)企業(yè)簽訂集中配送協(xié)議的村衛(wèi)生所，我們要求其與某一合法批發(fā)企業(yè)簽訂定點(diǎn)購貨協(xié)議，以規(guī)范其藥品購貨渠道。到6月底，未實(shí)行藥品集中配送的22個村衛(wèi)生所都與齊市萬達(dá)醫(yī)藥批發(fā)有限公司簽訂了定點(diǎn)購貨協(xié)議。這樣，通過上述“兩種方式”和“兩種途徑”，強(qiáng)化了我縣農(nóng)村的藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與管理，廣大農(nóng)民群眾的用藥安全有了可靠保證。在省“兩網(wǎng)”建設(shè)31號文件下發(fā)后，我們又以縣政府的名義下發(fā)了《###縣進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村藥品監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)和供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作實(shí)施方案》，這一文件不僅及時宣傳了省政府強(qiáng)化農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)的政策，而且還把我們從去年到今年上半年的“兩網(wǎng)”建設(shè)工作做法以文件形式確定下來，要在今后的工作中不斷地推進(jìn)和深化。
其次，藥品監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)正在不斷加強(qiáng)。我們對去年聘請的360名食品藥品監(jiān)督員、協(xié)管員和信息員以不同方式進(jìn)行了走訪與溝通，一些同志發(fā)揮了較好的作用。我們查辦的案件有16條信息來自于監(jiān)管員和信息員，對我們的監(jiān)管工作起到了一定的幫手作用。在省局8月召開的“兩網(wǎng)”建設(shè)綏化現(xiàn)場會議后，我們于8月28日，再次以縣政府名義下發(fā)了《###縣人民政府辦公室關(guān)于建立農(nóng)村食品藥品監(jiān)督協(xié)管員工作站和信息員工作室的通知》，要求在各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）建立工作站和工作室，使藥品連同食品監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)切實(shí)發(fā)揮作用，這項(xiàng)工作我們正在開展。
二、醫(yī)療器械監(jiān)管在實(shí)踐中強(qiáng)化和創(chuàng)新
為強(qiáng)化醫(yī)療器械監(jiān)管，我們一直在探索和研究監(jiān)管的模式和方法，堅持幫促和整治相結(jié)合，努力建立長效監(jiān)管機(jī)制。一是在醫(yī)療器械日常監(jiān)管上，我們建立了“七項(xiàng)制度”，嚴(yán)格規(guī)范了“六個環(huán)節(jié)”。我們從抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)、加強(qiáng)事前防范做起，提出建立了醫(yī)療器械的購進(jìn)制度、質(zhì)量驗(yàn)收制度、首營品種質(zhì)量審核制度、保管養(yǎng)護(hù)制度、衛(wèi)生管理制度、使用銷毀制度和不良反應(yīng)報告制度。同時，嚴(yán)格規(guī)范了進(jìn)貨渠道、質(zhì)量驗(yàn)收、倉儲條件、使用和銷毀、質(zhì)量跟蹤以及供貨的資質(zhì)留存等六個環(huán)節(jié)。通過一年多的監(jiān)管，推進(jìn)了全縣醫(yī)療器械管理制度化程度，提高了醫(yī)療器械規(guī)范化管理水平。二是在重點(diǎn)監(jiān)管工作中，我們把一次性使用無菌醫(yī)療器械的監(jiān)管作為研究的重點(diǎn)。設(shè)計了一次性使用無菌醫(yī)療器械用后銷毀流程圖，用以規(guī)范管理。同時，我們又研究修建了一次性使用無菌醫(yī)療器械用后銷毀焚燒爐。現(xiàn)已修建20個，正在試驗(yàn)推廣之中。三是在專項(xiàng)整頓中，對齒科專項(xiàng)整頓進(jìn)行了創(chuàng)新監(jiān)管與提高。我們提出了“五個統(tǒng)一”，即：建立了統(tǒng)一的管理模式，制作了統(tǒng)一式樣的器械柜，執(zhí)行了統(tǒng)一的管理制度，使用統(tǒng)一的醫(yī)療器械用后銷毀流程圖，使用統(tǒng)一的用后銷毀設(shè)施。在去年兩次對牙所（科）重點(diǎn)整頓的基礎(chǔ)上，我們今年又對他們的硬件設(shè)施、管理標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范，為全縣牙所（科）設(shè)計了齒科專用器械柜，并指導(dǎo)他們建立健全了各項(xiàng)制度。目前，全縣17家牙所（科）均達(dá)到了“五個統(tǒng)一”，通過不斷的整頓和規(guī)范，使我縣牙所（科）從業(yè)人員的素質(zhì)得到明顯提高，內(nèi)外環(huán)境得到了明顯改善。
三、食品安全工作在積極研究和探索
年初以來，我們確定了“扎實(shí)打基礎(chǔ)、超前想問題、大膽提建議、主動做協(xié)調(diào)”的工作思路，認(rèn)真履行職責(zé)，以積極的態(tài)度開展食品安全工作。為此，我們一是加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，保證監(jiān)管渠道全面暢通。工作中我們感到，要想做到綜合監(jiān)督首先必須做好組織協(xié)調(diào)，并把組織協(xié)調(diào)貫穿于履行“三句話”職責(zé)當(dāng)中。所以，我們積極發(fā)揮主觀能動性和辦公室在協(xié)調(diào)委員會中的“組織協(xié)調(diào)”作用，深刻解讀“三句話職責(zé)”。我們通過食品安全工作會、協(xié)調(diào)委員會例會、縣長辦公會，及時傳達(dá)上級精神，研究和部署我縣食品安全工作。工作上做到經(jīng)常溝通，協(xié)調(diào)到位，每項(xiàng)工作都得到了各成員單位的理解、支持與配合；行文順暢、及時、準(zhǔn)確，各部門關(guān)系融洽、密切配合，保證了工作渠道的暢通和步調(diào)一致。二是積極組織協(xié)調(diào)，切實(shí)開展綜合監(jiān)督。首先，我們采取“規(guī)定動作與自選動作相結(jié)合、集中整頓與日常監(jiān)管相結(jié)合、統(tǒng)一行動與各自為戰(zhàn)相結(jié)合”的三結(jié)合辦法，以推動食品安全的綜合監(jiān)督工作。為深入開展食品放心工程，我們又制定了《###縣食品放心工程三年規(guī)劃（2022——2022）》。結(jié)合上年《食品安全專項(xiàng)整頓方案》，進(jìn)一步開展了今年的專項(xiàng)整頓工作。我們通過縣食品安全協(xié)調(diào)委員會例會的方式，及時要求各成員單位按照各自的職能和行業(yè)監(jiān)管特點(diǎn)，充分發(fā)揮各自的長處和優(yōu)勢，并采取靈活機(jī)動的方式和手段，切實(shí)開展食品安全的市場監(jiān)管和整頓工作。在縣食品安全委員會的領(lǐng)導(dǎo)和組織下，召開了2次縣長辦公會和5次食品安全協(xié)調(diào)委員會例會，各職能部門集中開展了5次食品安全節(jié)日綜合檢查和大小專項(xiàng)整頓30余次。據(jù)統(tǒng)計，各職能部門共投入檢查人員5800余人次，出動執(zhí)法車輛830余臺次，共檢查各類食品行業(yè)4200余家次，關(guān)停黑窩點(diǎn)21處，沒收假冒偽劣啤酒等3500件，其它偽劣食品1.6噸，罰款6.5萬元。這些工作,對保障我縣廣大人民群眾的飲食安全起了重要作用。其次，抓基礎(chǔ)建設(shè)工作，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步建立健全食品安全責(zé)任機(jī)制。年初，我們通過縣食品安全協(xié)調(diào)委員會工作會議，由縣政府分別同各職能部門簽訂責(zé)任狀，明確了各自的工作任務(wù)，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制，做到層層落實(shí)，一級抓一級。為探索和建立食品安全保障體系，我們采用了定期報告制度，建立信息傳遞機(jī)制，健全工作目標(biāo)責(zé)任制。我們下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)食品安全信息及統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表報送管理工作的通知》，采取月報制度，為做好信息溝通和反饋，及時評估食品市場狀況，推動食品放心工程工作，起到了重要作用。食品安全協(xié)調(diào)委員會辦公室定期編印工作簡報，目前已發(fā)10期，及時反映了工作動態(tài)。第三，開展了食品安全誠信體系建設(shè)試點(diǎn)工作。圍繞我們年初下發(fā)的《關(guān)于在全縣開展食品安全信用體系建設(shè)試點(diǎn)工作的實(shí)施方案》，我們確定了8個企業(yè)為誠信體系建設(shè)的'試點(diǎn)，開展了誠信體系建設(shè)的指導(dǎo)和基礎(chǔ)檔案的建設(shè)工作。三是深入開展調(diào)研，為政府當(dāng)好參謀。今年年初，我們確定專人，在食品安全易出現(xiàn)問題的時期、季節(jié)分別在每月、每季度做一次全縣食品市場安全狀況調(diào)研，努力以超前思維的態(tài)度，不斷增強(qiáng)工作的預(yù)見性和主動性。我們適時地協(xié)調(diào)組織各部門開展了應(yīng)季食品安全行業(yè)檢查。針對高溫多濕季節(jié)細(xì)菌霉菌滋生迅速、食品易發(fā)霉變質(zhì)、食品安全隱患極大的實(shí)際，特別是針對近幾年建筑工地多、學(xué)校周邊學(xué)生訂伙點(diǎn)多的實(shí)際，我們組織協(xié)調(diào)各部門按行業(yè)分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，采取重點(diǎn)查和反復(fù)查的方式，不間斷地開展監(jiān)督檢查抽驗(yàn)工作，確保了這一季節(jié)、時期廣大人民群眾的食品安全。現(xiàn)在，我們已完成了關(guān)于餐飲業(yè)及散裝食品、食品生產(chǎn)加工企業(yè)、食品在流通消費(fèi)環(huán)節(jié)以及食品安全檢測等方面問題的綜合評估，為縣政府食品安全工作決策提供了重要依據(jù)。
四、稽查工作不斷向制度化和規(guī)范化邁進(jìn)
我們根據(jù)自己確定的“全員稽查、分片監(jiān)管、定點(diǎn)幫促”的工作思路，繼續(xù)把局執(zhí)法人員分成四個稽查組并形成制度，充分開展全員稽查。局四個稽查小組按照劃分的責(zé)任區(qū)全方位開展稽查工作。下基層稽查的小組在監(jiān)管時身負(fù)各股、隊的職能，這樣就避免了各股、隊分別對一個監(jiān)管對象重復(fù)檢查，即節(jié)省了人力，又減少了財力浪費(fèi)，還提高了稽查監(jiān)管效力。我們各項(xiàng)監(jiān)管工作的開展、各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)和幫促工作，主要是通過4個稽查組完成的。在各項(xiàng)專項(xiàng)整頓中，我們也是發(fā)揮了稽查組的作用。今年初，我們在重點(diǎn)對非法行醫(yī)無證經(jīng)營藥品的行為進(jìn)行整頓中，通過全員稽查和分片監(jiān)管，加大了對全縣非法行醫(yī)無證經(jīng)營藥品的醫(yī)療診所的清理整頓力度。通過我們稽查人員嚴(yán)格的依法行政，使我們打擊非法行醫(yī)無證經(jīng)營藥品的清理整頓工作取得成功，有效地維護(hù)了我縣醫(yī)藥市場正常秩序，深得廣大合法醫(yī)療單位和廣大群眾贊同。為進(jìn)一步強(qiáng)化全局稽查工作，我們又成立了局稽查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長、副局長分別擔(dān)任組長和副組長，指揮全局稽查工作。截止十月末，全局4個稽查組共出動稽查執(zhí)法人員 1568人次，出動執(zhí)法車輛145臺次，檢查涉藥械單位1125家次，抽取樣品45批次，已檢出不合格品種29批次，查處假劣藥品案件14起，查處無證經(jīng)營案件6起，查處其他藥品違法管理案件 96起，共收繳罰沒款6萬元。此外，我們還幫助外市、縣協(xié)查案件2次，主動為市稽查支隊及外市、縣提供3次稽查信息，積極推進(jìn)了案件聯(lián)動協(xié)查工作，有效打擊了跨市、縣違法行為。通過幾年來的藥品執(zhí)法監(jiān)督管理工作，我們可以讓###縣的廣大人民群眾吃上安全藥、放心藥了。
五、其他日常監(jiān)管工作也在不斷加強(qiáng)
一是加強(qiáng)了特殊藥品的制度化、規(guī)范化管理。年初以來，我們與全縣4家麻醉品、一類精神使用單位和一家二類精神批發(fā)單位簽訂了《特殊藥品銷售、使用責(zé)任狀》，并根據(jù)監(jiān)管需要建立了特藥管理、使用、銷售的“三統(tǒng)一”、“三不準(zhǔn)”工作制度，嚴(yán)格把住“三關(guān)”，即進(jìn)貨數(shù)量關(guān)、臨床使用關(guān)和用后銷毀關(guān)。特別是對空瓶銷毀這一環(huán)節(jié)加強(qiáng)了管理，做到確定時間、清點(diǎn)清楚、專人監(jiān)管銷毀，不出現(xiàn)任何漏洞。截止10月末，抽查走訪患者45人，檢查處方5次，監(jiān)督銷毀空瓶50次。二是藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作逐步得到強(qiáng)化。根據(jù)省、市局文件精神，我們下發(fā)了《深入開展全縣藥品不良反應(yīng)報告和監(jiān)測工作的通知》，制定了《藥品不良反應(yīng)工作方案》，并認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施。目前，全縣鄉(xiāng)級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)和藥品經(jīng)營企業(yè)都建立了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測專門機(jī)構(gòu)，建立了相應(yīng)的管理制度，指定了專（兼）職人員負(fù)責(zé)本單位的藥品不良反應(yīng)執(zhí)行和監(jiān)測工作。我們印制了藥品不良反應(yīng)典型病例進(jìn)行宣傳，收到了良好的效果。截止目前，我局共收到10例不良反應(yīng)報告，現(xiàn)均已報到省局不良反應(yīng)監(jiān)測中心。三是企業(yè)的認(rèn)證前后監(jiān)督、指導(dǎo)與醫(yī)療單位的合格藥房建設(shè)工作也在不斷得到加強(qiáng)。企業(yè)的gmp、gsp認(rèn)證后的跟蹤檢查堅持長抓不懈。鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥品零售企業(yè)gsp認(rèn)證工作得到了切實(shí)的指導(dǎo)和幫助，并全部通過認(rèn)證的現(xiàn)場檢查。在對全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)的幫促工作中，我們在普遍監(jiān)管的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展了全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合格藥房建設(shè)工作。通過在監(jiān)管中規(guī)范和指導(dǎo)，全縣已有57家村衛(wèi)生所通過合格藥房驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。同時，我們又重點(diǎn)規(guī)范了縣城內(nèi)的4家醫(yī)療單位，使其基本達(dá)到了合格藥房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，并已通過了我們的現(xiàn)場檢查，準(zhǔn)備接受市局的評審、驗(yàn)收。
六、“雙評”工作正穩(wěn)步開展
今年的“雙評”工作，我們按照市局和縣委的安排和部署，首先確立了保持上年位次的工作目標(biāo)，強(qiáng)化了一把手負(fù)總責(zé)的工作責(zé)任機(jī)制，突出以各項(xiàng)監(jiān)管工作成果反映“雙評”工作，以確保“雙評”位次。現(xiàn)已通過縣紀(jì)檢委的兩次現(xiàn)場檢查驗(yàn)收，均為滿分。一是強(qiáng)化責(zé)任意識。主要是要人人盡心盡力、盡職盡責(zé)，我們通過各種會議要求個人執(zhí)法形象和個人綜合形象一定同藥監(jiān)局的整體形象緊密結(jié)合起來，對藥監(jiān)局高度負(fù)責(zé)。我們把局的各項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)督工作任務(wù)與“雙評”密切結(jié)合，工作任務(wù)層層分解，局與各股、室、隊簽訂“雙評”工作責(zé)任狀，使每名干部職工都有明確的職責(zé)，有緊迫感，通過履行工作職責(zé)，把自己自覺置身于“雙評”活動之中。二是聘請行風(fēng)監(jiān)督員，加大工作力度。我們分別聘請了部分縣人大代表、政協(xié)委員、離退休老干部和企業(yè)代表等各界人士79名，分別召開座談會，向他們匯報和介紹我們各時期開展工作的情況，使他們深入了解我們的工作職責(zé)；請他們?yōu)槲覀兲嵋庖姾徒ㄗh，幫助我們開展工作，壯大我們的力量，宣傳我們的工作，推進(jìn)我們“雙評”工作的開展。三是擴(kuò)大宣傳。我們高度重視通過我們的執(zhí)法行為和各項(xiàng)活動展示我們自己，充分利用電視、簡報等各種途徑宣傳我們的工作和形象。今年又特別設(shè)立了《中共###縣食品藥品監(jiān)督管理局黨組糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作情況反映》，及時有針對性地宣傳我們開展的“雙評”工作情況。
七、積極為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)
我們積極響應(yīng)地方黨委、政府的各項(xiàng)工作號召，更好地樹立我們局服從和服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)的良好形象。在今年的包村助鄉(xiāng)、扶貧助耕、社區(qū)共建、勞轉(zhuǎn)培訓(xùn)、捐資助學(xué)等方面，我們共捐款、捐物累計達(dá)4800元。在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中，我們又出資5000余元購買沙石，組織全體干部職工為社區(qū)居民整修了一條街路。5月份，我們到社區(qū)開展的回收“家庭小藥箱”活動，受到很多群眾的贊揚(yáng)。在縣委提出三年翻番戰(zhàn)略決策之后，我們立即召開黨組會議，研究制定了《###縣食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于充分發(fā)揮部門職能作用 推進(jìn)縣委三年翻番戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定》，我們決定要敞開窗口，全力服從和服務(wù)于招商，為招商引資提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。凡由縣委、縣政府決定引進(jìn)的一切醫(yī)藥企業(yè)，我們都積極發(fā)揮部門的職能作用，不講代價、積極協(xié)調(diào)，按時限為企業(yè)辦理各項(xiàng)手續(xù)。積極幫促現(xiàn)有醫(yī)藥企業(yè)健康發(fā)展、做大做強(qiáng)，不斷培植和擴(kuò)大縣內(nèi)新財源。積極鼓勵全局工作人員招商，實(shí)行招商目標(biāo)管理和招商工作責(zé)任制。截止10月末，我們已完成縣里招商引資任務(wù)100萬元，完成市局招商引資任務(wù)60萬元，超額完成10萬元。同時，積極支持農(nóng)村信貸發(fā)展，為工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量。一方面引導(dǎo)和組織藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)將流動資金集中存入縣信用聯(lián)社和鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社，每年要存款100萬元；另一方面組織單位20名職工全部到信用聯(lián)社存款，每人每年按照梯次分別存款5000元、10000元、20000元、30000元，四年累計存款達(dá)到130萬元以上。縣委和信用聯(lián)社為我們的這一舉措給予了充分的認(rèn)可，認(rèn)為這是促進(jìn)信用社加快發(fā)展的助推力、驅(qū)動力，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)信雙贏、推進(jìn)縣委三年翻番戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的有力舉措。是為###縣信用聯(lián)社做了一件大好事，為全縣人民做了一件大好事，更為縣委提出的三年翻番戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)做了一件大快人心的好事、實(shí)事。
八、機(jī)關(guān)建設(shè)工作不斷得到規(guī)范，隊伍建設(shè)逐步在加強(qiáng)
我們根據(jù)年初確定的工作任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任，經(jīng)常開展思想政治工作，不斷建立健全制度約束機(jī)制，努力建設(shè)一支素質(zhì)高、作風(fēng)正、工作實(shí)的執(zhí)法干部隊伍。
為保證工作任務(wù)得到根本落實(shí)，我們把各項(xiàng)工作細(xì)化分解，層層簽訂了《重點(diǎn)工作任務(wù)和目標(biāo)責(zé)任狀》、《行政執(zhí)法責(zé)任狀》、《落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任狀》、《“端正政風(fēng)行風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”最佳最差單位評議活動責(zé)任狀》和《“改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”責(zé)任狀》。
為快捷、優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，我們進(jìn)一步完善了局機(jī)關(guān)考勤制度、稽查辦案制度、文明辦公等7項(xiàng)機(jī)關(guān)制度，新制定了監(jiān)督管理日常工作記事制度和執(zhí)法人員工作制度。從而使機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作制度更加嚴(yán)謹(jǐn)，機(jī)關(guān)管理不斷走向規(guī)范化。
全局執(zhí)法人員始終堅持了嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法；嚴(yán)格執(zhí)行了“八不準(zhǔn)”執(zhí)法準(zhǔn)則，我們在監(jiān)管對象和社會上樹立了良好的執(zhí)法形象，我們的執(zhí)法監(jiān)督隊伍做到了讓###人民放心。
我們還經(jīng)常開展思想政治工作，達(dá)到了全局開展各項(xiàng)工作人心齊、作風(fēng)正，即有統(tǒng)一意志，又有個人心情舒暢的目的，并始終保持了工作密切配合、互相關(guān)心、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的良好局面。局干部隊伍在工作中也都起到了模范帶頭作用和表率作用。
機(jī)關(guān)檔案、各股隊檔案建設(shè)也不斷得到充實(shí)、完善和提高。我們在去年制作了全局執(zhí)法監(jiān)管工作的專題片后，今年又制作了醫(yī)療器械監(jiān)管專題片，為局的基礎(chǔ)檔案建設(shè)和文明單位建設(shè)增添了新內(nèi)容。文明單位創(chuàng)建工作已通過市級文明單位現(xiàn)場驗(yàn)收。
20xx年，我們在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，積極探索，扎實(shí)工作，取得了一些成績，但仍然存在一些不足。如干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，研究新方法、創(chuàng)新工作思路水平還有待于進(jìn)一步提高等。因此，我們將在今后的工作中，繼續(xù)抓好隊伍建設(shè)，真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)，努力完成市局和縣委、縣政府的各項(xiàng)工作任務(wù)，確保廣大人民群眾吃上、用上安全、放心、實(shí)惠的藥品和醫(yī)療器械，促進(jìn)地方飲食、醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
下步工作打算：
一、在農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)方面，一是嚴(yán)格規(guī)范農(nóng)村藥品集中配送，我們還將引導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的連鎖門店在其總店指導(dǎo)下，向村、屯配送藥品。把藥品渠道供應(yīng)要抓實(shí)、抓靠、抓到位，使其名副其實(shí)。二是嚴(yán)格規(guī)范、監(jiān)管藥品連鎖門店的經(jīng)營管理行為和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)管和規(guī)范村藥品專柜的標(biāo)準(zhǔn)。三是把食品藥品監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)工作站、工作室落到實(shí)處，使其切實(shí)發(fā)揮作用。
二、繼續(xù)鞏固和提高醫(yī)療器械監(jiān)管工作成果和水平。一方面加強(qiáng)日常監(jiān)管，確保市場醫(yī)療器械的質(zhì)量；另一方面在探索和監(jiān)管中推進(jìn)醫(yī)療器械監(jiān)管工作，一次性使用無菌醫(yī)療器械用后銷毀模式要在示范中推廣；齒科規(guī)范化管理要形成制度化，并在鞏固成果中不斷提高。
三、在食品安全工作上，一是要繼續(xù)開展調(diào)查研究和市場綜合評估，及時為縣政府抓好食品安全工作提供可參考的意見和建議，切實(shí)當(dāng)好參謀和助手。二是進(jìn)一步加強(qiáng)食品行業(yè)誠信體系試點(diǎn)建設(shè)工作，認(rèn)真督促各職能部門抓好各行業(yè)試點(diǎn)單位誠信體系建設(shè)，使其建立健全誠信體系檔案，全面開展工作。三是進(jìn)一步發(fā)揮好食品安全協(xié)調(diào)委員會辦公室的作用，全面提高各項(xiàng)工作質(zhì)量，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。堅持信息通暢、反映及時、協(xié)調(diào)到位、超前思考的工作局面。
四、“雙評”工作主要抓好總結(jié)和采取各種方式宣傳，最終向既定的目標(biāo)沖刺。
五、在機(jī)關(guān)建設(shè)上，一是抓制度執(zhí)行情況的考察，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度，確保無損害藥監(jiān)形象的事情發(fā)生。二是堅持嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法，確保執(zhí)法不出問題，牢固樹立良好的執(zhí)法形象。
車間安全員年終總結(jié) 14
一、開展經(jīng)常性的井口慰問，維護(hù)職工安全生產(chǎn)
1、春節(jié)期間，公司工會與黨政辦、安監(jiān)局、宣傳部一同開展“大拜年”活動，看望慰問春節(jié)期間堅守在生產(chǎn)一線的廣大干部職工，拜大年、送祝福，使每個人時刻擔(dān)當(dāng)起安全生產(chǎn)的職責(zé)。
2、春節(jié)期間，公司工會女工部協(xié)同沙曲礦工會組織開展
了井口“送祝福、聚人心、保安全、送溫暖”活動，送去了蘋果、糖、雞蛋等食品，祝福礦工們新的一年“平平安安、甜甜蜜蜜、圓圓滿滿”，為礦井全年的安全生產(chǎn)把好關(guān)，起好頭。
3、“六月安全月”期間，組織開展了“送溫暖、保安全、獻(xiàn)愛心”活動，活動現(xiàn)場表演了形式多樣的文藝節(jié)目并穿插有安全有獎知識答題，女工協(xié)管員現(xiàn)場給沙曲礦井下職工縫衣釘扣，給選煤廠車間工人送上消暑食品。
4、10月16日，在山西焦煤集團(tuán)公司成立十周年之際，公司工會組織各基層工會開展了“井口、一線送溫暖”活動，職工家屬們?yōu)樯稀⑾戮囊痪�礦工們送上新鮮的水果、甜點(diǎn)、牛奶，并叮囑他們注意安全，每一名職工切身感受到華晉大家庭的溫暖，并深刻認(rèn)識到到安全責(zé)任重于天，安全生產(chǎn)保發(fā)展的重要性。
二、推進(jìn)群眾監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，保證安全責(zé)任落實(shí)到人
1、根據(jù)上級單位和公司“警示三月行”活動安排，公司工會制定下發(fā)了《關(guān)于開展“安全為誰”討論活動、群監(jiān)網(wǎng)建設(shè)安排的通知》，以進(jìn)一步提高職工安全意識，增強(qiáng)職工安全責(zé)任感，落實(shí)“三抓一促”（ 抓基層、抓基礎(chǔ)、抓現(xiàn)場、促安全）。建立健全群監(jiān)員管理制度，在各礦完善安全隱患排查與分析、信息反饋等制度，確保群監(jiān)網(wǎng)運(yùn)行暢通。
2、三月份，公司工會在各生產(chǎn)礦井共選派10名群眾監(jiān)督員參加山西省總工會勞動保護(hù)部舉辦的“特聘煤礦安全群眾監(jiān)督員崗前培訓(xùn)班”，促進(jìn)華晉焦煤公司群監(jiān)員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)知識的提高，從而進(jìn)一步加強(qiáng)群眾監(jiān)督在礦井安全生產(chǎn)中的監(jiān)管作用。
三、發(fā)揮女職工協(xié)管作用，推進(jìn)安全協(xié)管有效開展
1、3月7日，由工會女工部組織并隆重召開了華晉焦煤公司“三·八”先進(jìn)女職工表彰會。大會表彰了度先進(jìn)女職工、安全文明家庭、優(yōu)秀安全協(xié)管員和巾幗崗位標(biāo)兵，對她們在公司安全生產(chǎn)中所做出的突出貢獻(xiàn)給予了充分肯定并提出新的要求，展示出華晉女職工良好的精神風(fēng)貌。
2、“六月安全月”期間，公司工會分別于6月17日、20日在沙曲礦井口、沙曲選煤廠組織開展女職工“送溫暖、保安全、獻(xiàn)愛心”活動，現(xiàn)場給井下職工縫衣釘扣，給選煤廠車間工人送去消暑食品。女職工用愛心筑牢安全生產(chǎn)第二道防線，為安全生產(chǎn)營造了良好氛圍。
3、八月份，公司工會參加省總女職工委員會召開的女職工工作聯(lián)系點(diǎn)工作會議。學(xué)習(xí)交流各聯(lián)系點(diǎn)開展工會女職工工作經(jīng)驗(yàn)，就如何圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)大局充分發(fā)揮工會女職工組織作用開展研討。
四、落實(shí)班組管理機(jī)制體制，規(guī)范礦井班組長準(zhǔn)入制度
1、四月份，為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)班組長隊伍建設(shè)，公司工會起草下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)班組長準(zhǔn)入工作實(shí)施方案的通知》（華晉焦煤發(fā)[]120號），對班組長基本要求、任職條件、選聘解聘、檢查考核等內(nèi)容做出了規(guī)定，使班組長選聘、任用、培養(yǎng)工作有章可循，使華晉公司班組管理工作有序開展進(jìn)一步規(guī)范和完善了華晉公司班組長準(zhǔn)入制度和安全管理責(zé)任制度。
2、組織購買了“班組職工安全知識”等有關(guān)書籍，發(fā)放給各有關(guān)部門、各基層工會，由各單位集中討論學(xué)習(xí)，探討如何在嚴(yán)峻的安全形勢下加強(qiáng)礦井班組建設(shè)。
五、組織安全理論學(xué)習(xí)，以安全理論引導(dǎo)安全行為
1、進(jìn)一步推動“手指口述”工作法。積極配合有關(guān)部門推廣《山西焦煤煤炭主體專業(yè)工種“手指口述”操作標(biāo)準(zhǔn)》，實(shí)現(xiàn)“手指口述”操作的'規(guī)范化、制度化和長效化，不定時深入現(xiàn)場檢查，分別在礦、廠舉辦了一次“手指口述”工作法模擬演練大賽，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利開展。
2、根據(jù)公司“六月安全月”活動和上級部門安排，公司工會組織開展“安康杯”職工職業(yè)安全衛(wèi)生知識試卷答題活動，共征訂試題3900份，公司答題覆蓋率100%，使廣大職工以考促學(xué)，深入學(xué)習(xí)了有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)。
3、七月份，根據(jù)山西焦煤函[]124號《關(guān)于開展“煤礦安全知識競賽活動”的通知》精神，公司工會認(rèn)真完成任務(wù)，協(xié)同安監(jiān)局、職教中心等部門，籌備開展了華晉焦煤公司“煤礦安全知識競賽”，比賽選拔出三名優(yōu)秀選手，參加山西焦煤集團(tuán)的知識競賽活動。
六、承諾員工“十件實(shí)事”，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航
1、根據(jù)山西焦煤集團(tuán)的安排，年初提出為職工辦好“十件實(shí)事”的承諾。華晉公司根據(jù)文件精神對本單位工作進(jìn)行了任務(wù)分解，形成了華晉公司對職工“十件實(shí)事”承諾，其中包括工資共決機(jī)制和保障機(jī)制、保障性安居工程建設(shè)、礦區(qū)環(huán)境綜合治理、員工勞動保護(hù)、職工體檢及療休養(yǎng)等。職工的各項(xiàng)勞動經(jīng)濟(jì)權(quán)益得到了維護(hù)，為公司安全生產(chǎn)夯實(shí)了保障基礎(chǔ)。
2、十月份，公司工會起草下發(fā)了《關(guān)于組織職工代表巡視檢查的通知》（華晉焦煤函[]180號），要求各二級單位在督促、自檢的基礎(chǔ)上，做好向職工群眾承諾的“十件實(shí)事”、公司集體合同、職工勞動安全、勞動保護(hù)、民主管理、民生工程等方面工作的完成和落實(shí)。
公司工會安全工作計劃
為全面推進(jìn)華晉公司安全工作平穩(wěn)發(fā)展，進(jìn)一步把公司“爭樹增提”活動和“徹查、徹整”大行動落到實(shí)處，公司工會進(jìn)一步對安全工作要點(diǎn)細(xì)化落實(shí)，通過制作各類安全標(biāo)語，烘托安全生產(chǎn)氛圍；通過安全文藝演出，進(jìn)行安全情感教育；通過開展安全教育，使廣大職工不斷提高安全生產(chǎn)和自我保安意識。通過多層次、多內(nèi)容的活動方式，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
1、落實(shí)《特聘群眾安全監(jiān)督員管理辦法》，制定下發(fā)華晉焦煤公司群眾安全監(jiān)督員工作條例》，不斷健全完善工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查二級網(wǎng)絡(luò)體系，落實(shí)群眾安全責(zé)任制度。
2、對安全生產(chǎn)四個按鈕之一的“班組長準(zhǔn)入”工作進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)，推進(jìn)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)班組長準(zhǔn)入工作實(shí)施方案的通知》（華晉焦煤發(fā)[]120號）的貫徹執(zhí)行。
3、組織公司職工代表定期巡回檢查，對礦、廠、各二級單位存在問題進(jìn)行摸底，通過對各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)環(huán)境、勞動器械、安全防護(hù)、管理制度、用工強(qiáng)度等方面調(diào)查研究，形成總結(jié)性意見建議，督促各單位進(jìn)行整改，以保障職工安全生產(chǎn)等各項(xiàng)利益落實(shí)到位。
車間安全員年終總結(jié) 15
為了仔細(xì)貫徹落實(shí)市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的有關(guān)精神，龍泉里社區(qū)以“以人為本、生命至上”、“科學(xué)進(jìn)展、安全進(jìn)展”為指導(dǎo)思想，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的細(xì)心指導(dǎo)下，xx社區(qū)的安全生產(chǎn)工作持續(xù)保持安全穩(wěn)定態(tài)勢，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)年度責(zé)任為目標(biāo)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作落實(shí)，全面完成了年度安全生產(chǎn)專工程標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將一年來安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化工作措施
社區(qū)準(zhǔn)時對安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)展了調(diào)整，明確一把手為組長親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長詳細(xì)抓，安全生產(chǎn)專干、城管專干為成員，逐項(xiàng)抓落實(shí)，把安全生產(chǎn)工作擺上了重要議事日程，納入了目標(biāo)治理。
二是與區(qū)政府簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，第一責(zé)任人自覺履行“一崗雙責(zé)”制度，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，構(gòu)建了以崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的長效機(jī)制。同時，社區(qū)與轄區(qū)各單位也簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，明確了工作職責(zé)，增加了單位和商戶的安全責(zé)任意識，強(qiáng)化了監(jiān)管措施。
三是堅持會議制度，充分利用安全生產(chǎn)專題會議和每周例會時間，部署、分析、討論和總結(jié)安全生產(chǎn)工作，常常性組織開展單位自查和轄區(qū)單位巡查，催促各單位嚴(yán)格根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)、規(guī)章進(jìn)展操作，確保生產(chǎn)安全、有序。
四是制定切實(shí)可行的工作規(guī)劃，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案，積極參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練。
二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，加大宣傳力度
一是仔細(xì)傳達(dá)貫徹落實(shí)國家、省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要文件、指示精神，嚴(yán)格落實(shí)今年以來國家和省、市安全生產(chǎn)督查檢查所指出的問題隱患整改狀況，積極參與全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議。組織轄區(qū)單位和居民舉辦安全培訓(xùn)教育2次，參與應(yīng)急演練1次，社區(qū)集中宣傳活動6次。發(fā)放宣傳資料1000余份。與轄區(qū)單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書37份。
二是在春節(jié)、五一、十一等重大節(jié)日期間，利用社區(qū)黑板報、宣傳欄，大力開展學(xué)問宣傳。共制作板報10期，宣傳欄2副，懸掛橫幅10條。通過廣泛宣傳，不僅提高了社區(qū)居民的日常自救自防力量，更是有效遏制火災(zāi)的發(fā)生，在社區(qū)內(nèi)形成了“人人關(guān)注安全，關(guān)注消防、以人為本，安全進(jìn)展”的.良好氣氛。
三是深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。社區(qū)在xx景觀帶進(jìn)展了宣傳，力爭做到“安全生產(chǎn)月”活動家喻戶曉、人人皆知。
三、強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，消退安全隱患
我社區(qū)把日常檢查和隱患整改作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要手段，堅持做到檢查制度化、常常化。為讓轄區(qū)單位和個體商戶充分熟悉安全工作的重要性，進(jìn)一步增加憂患意識和責(zé)任意識，根據(jù)隱患排查治理行動的工作要求，社區(qū)深入開展了安全生產(chǎn)大排查活動。
重點(diǎn)對轄區(qū)單位、消遣場所、餐飲住宿、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和平房區(qū)進(jìn)展了檢查整治。排查整治的主要內(nèi)容包括：安全治理組織體系、制度建立、責(zé)任落實(shí)、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場治理和事故查處等方面的薄弱環(huán)節(jié)。對發(fā)覺的問題，進(jìn)展了準(zhǔn)時訂正并下發(fā)整改通知書限期整改。全年共開展大排查4次。
在抓好轄區(qū)安全生產(chǎn)工作的同時，我社區(qū)還仔細(xì)安排好單位自身的安全愛護(hù)工作。堅持節(jié)假日值班領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，下班前職工自覺檢查水、電開關(guān)，并關(guān)好門窗。
在今后的工作中，我社區(qū)將一如既往地開展好社區(qū)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格根據(jù)區(qū)委區(qū)政府要求，扎扎實(shí)實(shí)地開展社區(qū)安全生產(chǎn)工作，為居民制造一個安全、文明、祥和的社區(qū)環(huán)境。
車間安全員年終總結(jié) 16
一、組織機(jī)構(gòu)全面落實(shí)
1、成立農(nóng)機(jī)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組：根據(jù)師20xx年農(nóng)機(jī)行業(yè)工作會議要求，結(jié)合我團(tuán)農(nóng)機(jī)工作實(shí)際，由農(nóng)機(jī)科牽頭，成立農(nóng)機(jī)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管安全的團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)任組長，各農(nóng)業(yè)單位的副連長為安全員，全年度按計劃保質(zhì)量的開展農(nóng)機(jī)安全、監(jiān)理工作。為保證我團(tuán)農(nóng)機(jī)安全工作的順利進(jìn)行，團(tuán)農(nóng)業(yè)科與各單位的連長、副連長簽訂了責(zé)任書，層層抓落實(shí)。
2、全團(tuán)涉農(nóng)（機(jī)）單位均成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽定責(zé)任書，組織到位，人員到位，措施到位。
二、制定各階段安全責(zé)任書，責(zé)任明確，層層抓落實(shí)
為保證農(nóng)機(jī)工作安全有效的進(jìn)行，團(tuán)下發(fā)《農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)程序制度化管理規(guī)定》，按文件要求，團(tuán)與連1隊，團(tuán)與全團(tuán)所有的農(nóng)機(jī)車輛簽訂《農(nóng)機(jī)安全責(zé)任書》，春播、夏收、秋耕對各機(jī)車組制定安全操作管理責(zé)任書，層層抓管理，人人有責(zé)任，保證全團(tuán)農(nóng)業(yè)機(jī)械安全無事故。
三、積極開展農(nóng)機(jī)安全教育活動，分季節(jié)、季度進(jìn)行教育，突出重點(diǎn)，保證質(zhì)量，加大培訓(xùn)力度。在培訓(xùn)中對全團(tuán)農(nóng)機(jī)戶進(jìn)行全員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)部第42、43號令、中華人民共和國道交法，農(nóng)機(jī)田間作業(yè)質(zhì)量、農(nóng)機(jī)、農(nóng)藥安全操作規(guī)程，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的綜合防治方針，在安全生產(chǎn)中，對駕駛員進(jìn)行“隱患治理，防范農(nóng)機(jī)事故”教育，做到警鐘長鳴，防范于未然，全年接受安全教育685人次。
四、加大宣傳力度，利用廣播、橫幅、標(biāo)語、板報對農(nóng)機(jī)安全的法律法規(guī)，農(nóng)機(jī)操作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行廣泛的宣傳，增加農(nóng)機(jī)駕駛員的安全意識，在安全月活動中，利用星期五職工趕集的人員車輛高峰期，對農(nóng)機(jī)安全進(jìn)行講解，咨詢，發(fā)放農(nóng)機(jī)安全手冊，強(qiáng)調(diào)農(nóng)機(jī)事故對家庭財產(chǎn)的損失及家庭的悲歡離合，創(chuàng)造良好的農(nóng)機(jī)安全氛圍，全團(tuán)年接受安全培訓(xùn)580人次，發(fā)放宣傳資料450冊。
五、加強(qiáng)對轄區(qū)的大中型拖拉機(jī)和小四輪進(jìn)行調(diào)查摸底，對各單位的農(nóng)機(jī)車輛進(jìn)行造冊登記，了解農(nóng)機(jī)狀況，查處黑車非駕，小四輪載人等嚴(yán)重違法現(xiàn)象。
六、嚴(yán)格農(nóng)機(jī)具的檢驗(yàn)工作，對檢驗(yàn)工作做到早準(zhǔn)備，早動手，在檢驗(yàn)中嚴(yán)格對大中型農(nóng)機(jī)具，小四輪的各項(xiàng)技術(shù)狀況，安全性能檢查，所有車輛必須交交強(qiáng)險和粘貼反光膜。
七、根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)活動”各項(xiàng)工作的通知》（師辦傳[20_]136號）要求，團(tuán)成立“三項(xiàng)活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由主管安全的團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，各單位相應(yīng)成立“三項(xiàng)活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，單位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，副連長任副組長，負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)活動”工作安排部署，組織負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)安全隱患治理排查，通過“三項(xiàng)活動”的開展，有效治理“黑車非駕”，超超載行駛，酒后駕駛，違法載人等行為。
八、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作
完善農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理目標(biāo)、計劃、檢查、記錄工作。20xx年農(nóng)機(jī)監(jiān)理臺帳建立完善，做到年初有目標(biāo)、計劃，各階段有檢查落實(shí)，全年農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作記錄有檔案，分類管理。一是農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理教育培訓(xùn)檔案。二是拖拉機(jī)駕駛員責(zé)任書簽訂檔案。三是拖拉機(jī)年檢審記錄檔案，駕駛員審驗(yàn)記錄檔案。四是田間路查記錄檔案。五是新增駕駛員培訓(xùn)、考核、新車報戶檔案。
1、檢驗(yàn)工作：根據(jù)師所安排，我團(tuán)在年檢工作之前，進(jìn)行了廣泛地宣傳，利用廣播、電視、通知等各種形式，及時宣傳年檢報戶的意義，使機(jī)手們自覺接受年檢年審工作。今年我團(tuán)檢審?fù)侠瓩C(jī)406臺，大中型拖拉機(jī)41臺，小四輪365臺，采棉機(jī)9臺，20xx年我團(tuán)農(nóng)機(jī)檢驗(yàn)工作全部結(jié)束，檢驗(yàn)率達(dá)100%。
2、駕駛員培訓(xùn)、新車報戶工作：加強(qiáng)對新駕駛員的培訓(xùn)考核，按照學(xué)習(xí)要求，對新學(xué)駕駛員不少于50小時的'理論培訓(xùn)，主要內(nèi)容為《道交法》，國力院42、43號令，《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》，實(shí)際操作培訓(xùn)不少于70個小時，培訓(xùn)內(nèi)容：農(nóng)機(jī)操作與安全、道路行駛、倒車、轉(zhuǎn)桿、農(nóng)具連接等內(nèi)容。20xx年新報駕駛員26人，采棉機(jī)駕駛員15人，新車報戶16臺。
3、換證工作、根據(jù)師所工作要求，團(tuán)于5月上旬對到期駕駛證進(jìn)行換證工作，換證264本，圓滿完成師所下達(dá)換證工作。
4、加強(qiáng)對聯(lián)合收割機(jī)、采棉機(jī)的安全監(jiān)督管理。
5、加大田間路查、我團(tuán)農(nóng)機(jī)安全工作在團(tuán)黨委的力支持下，做了大量的工作。
我們著重把農(nóng)機(jī)管理、農(nóng)機(jī)安全與農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作看成是有著相互促進(jìn)并存的關(guān)系，我們針對人員少，任務(wù)重，面寬的難度，始終把管理和農(nóng)機(jī)安全工作放在首位，其作法
（1）在各項(xiàng)生產(chǎn)工作的檢查評比中，都離不開農(nóng)機(jī)安全工作的要求和考評。
（2）下基層檢查的同時，不放松對作業(yè)人員的安全教育，又不放過在道路行駛的各種機(jī)動車的安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時糾正。
（3）嚴(yán)格要求，明確規(guī)定承包戶不得雇用無證人員從事農(nóng)機(jī)田間作業(yè)各種活動。今年我團(tuán)農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門和團(tuán)安委會聯(lián)合進(jìn)行田間、路查12次，聯(lián)合檢查3次，檢查車輛1260臺次，糾正違章28臺次，行政處罰0.6萬元。
九、春耕、夏收、秋管季節(jié)加大農(nóng)機(jī)安全的檢查力度
我團(tuán)將農(nóng)機(jī)安全工作始終放在首位，安全工作重于泰山，在“春播”“夏收”“秋管”階段，團(tuán)安委會、農(nóng)機(jī)監(jiān)理站，堅決按師安辦監(jiān)理所要求辦事。團(tuán)成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由團(tuán)黨委常委、副團(tuán)長負(fù)責(zé)，對全團(tuán)機(jī)動車輛和駕駛?cè)藛T進(jìn)行宣傳教育和全面檢查，制定“春耕”、“夏收”、“秋管”期間農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)工作要求，重點(diǎn)查處農(nóng)機(jī)安全操作，黑車非駕，酒后駕車、超寬超載、違法載人，張貼反光膜、安全設(shè)施要求等，“三秋”階段利用發(fā)放安全準(zhǔn)運(yùn)證，對全團(tuán)所有車輛進(jìn)行一次安全檢查、保證“三秋”工作農(nóng)業(yè)機(jī)械安全技術(shù)狀態(tài)良好，安全設(shè)施齊全，杜絕安全事故的發(fā)生。
20xx年我團(tuán)農(nóng)機(jī)安全工作在師上級部門的大力支持下圓滿地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，全團(tuán)安全無事故，我們決心在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，把農(nóng)機(jī)安全工作抓扎實(shí)，爭實(shí)績，更好地完成上級交給的各項(xiàng)工作。
車間安全員年終總結(jié) 17
本人自20xx年5月份入職公司以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)、選礦廠領(lǐng)導(dǎo)及同事對我工作上的關(guān)心與幫助下，我秉著認(rèn)真負(fù)責(zé)，求真務(wù)實(shí)，服務(wù)公司的態(tài)度從事選礦廠的安全管理工作，在工作能力、學(xué)習(xí)方面都有了很大的提高，在此我向尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及親愛的同事們表示衷心的感謝。下面我將一年來的工作簡單總結(jié)如下：
1、工作能力方面：
我從去年畢業(yè)來到公司工作，擔(dān)任公司選礦廠辦公室安全員，協(xié)助選礦廠領(lǐng)導(dǎo)做好廠區(qū)內(nèi)的.安全生產(chǎn)工作。安全工作本身比較繁雜瑣碎，但為了做好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐和學(xué)習(xí)，在較短的一段時間熟悉了選礦廠安全生產(chǎn)的工藝流程和工作重點(diǎn)，明確了廠區(qū)主要存在的安全隱患和處理隱患的程序，提高了自身的工作能力，形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。
從事安全工作，我深知作為安全管理人員的責(zé)任之重，所以在任職期間認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家方針、法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，在工作中深入開展安全生產(chǎn)工作，時刻牢記安全管理目標(biāo)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，配合領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全文明生產(chǎn)。在剛參加工作的這一年，把本職工作做好是我的目標(biāo)。在這段時間，我較圓滿的完成了以下的本職工作：
（1）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好廠區(qū)內(nèi)安全隱患的登記、上報，提出相應(yīng)的整改意見并認(rèn)真落實(shí)每項(xiàng)安全隱患整改，防止安全事故的發(fā)生
（2）參加廠區(qū)的日常安全檢查、專項(xiàng)安全檢查及每月的文明生產(chǎn)檢查，經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場排查安全隱患。
（3）參加編制公司應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和反“三違”工作，督促員工做好職業(yè)健康防護(hù)工作。
（4）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全知識教育培訓(xùn)，安全生產(chǎn)知識及安全生產(chǎn)月的宣傳工作等。
2、學(xué)習(xí)能力及工作態(tài)度：
熱愛自己的專業(yè)，熱心本職工作，嚴(yán)于律己，做到在工作中學(xué)做人、學(xué)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)做事。我接觸公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作較晚，在平時落實(shí)過程中也顯得不夠經(jīng)驗(yàn)，這讓我更加明白了學(xué)習(xí)的重要，我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心指導(dǎo)幫助下，我一定能盡快的按照這些要素逐步開展工作，使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動中，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，更好的促進(jìn)我廠的安全生產(chǎn)。在做好本職工作的同時，我還堅持業(yè)務(wù)知識及個人能力的不斷更新和提高，在工作年滿期限后，報考廣東省初級安全主任資格考試并通過，工作之余努力學(xué)習(xí)自己的專業(yè)理論知識，以便在日后的工作中能得到更好的運(yùn)用。
我深知在工作中我還有很多的不足，但是我堅信自己能在實(shí)踐中只要扎扎實(shí)實(shí)地做好每項(xiàng)工作，認(rèn)真處理好每項(xiàng)安全隱患問題，落實(shí)好每項(xiàng)責(zé)任制度，把理論與實(shí)踐相結(jié)合，就能爭取在安全技術(shù)方面有進(jìn)一步的提高，為公司的安全管理提供更可靠的安全保證。
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