優秀監理項目部年終總結范文（精選12篇）

　　時間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無蹤，很快就到年底了，經過過去一年的努力，我們已然有了很大的進步，是時候捋一捋這一年來的工作，好好做份總結了。為了讓您不再為年終總結頭疼，下面是小編收集整理的優秀監理項目部年終總結范文，希望能夠幫助到大家。

　　優秀監理項目部年終總結 1

　　xx畢業進入xx監理這個大家庭，轉眼就到年底。在這幾個月里面，人成長了不少，由一個懵懂的學生成為xx的一份子，成為監理的一員。進入xx可謂是我人生的一個轉折點，以下用簡陋的文筆總結我今年的工作。

　　作為一名信息資料員，在公司領導的正確指導下，在視頻項目部經理和各位同事的積極幫助下，結合公司監理標準化、一體化要求及監理單位自身的特點，我工作細心細致、認真負責，信息收集及時、傳達到位，資料匯總、分析按時保質完成，基本上能如期保質的完成在視頻項目部的每項工作。

　　一、具體工作匯報：

　　1、8月29日正式轉到視頻項目部，我接手視頻信息資料員的工作，負責六個擴容鎮視頻監控工作情況的掌控，進度的跟蹤，報表的更新，數據的分析、匯總與周報的撰寫。

　　2、督促施工單位完成b、e、f包竣工資料的提交。

　　3、協助厚街現場監理管控厚街視頻工程（35個視頻監控點），進行現場施工的監理；協調各方關系，使工程得以順利開展；進度的收集，數據的分析、匯總；工程進展情況以日報、周報形式向部門領導，共建領導匯報。

　　4、20xx年xxx監控系統監控點地阻改造工程進度的跟蹤，現場跟進工程，對工程質量，改造工藝進行監督，做好現場的'簽證；督促施工隊按時，高質量完成改造工作；完工后，督促施工隊完成竣工資料的撰寫，提交。

　　二、工作收獲：

　　通過每天視頻資料的更新與厚街現場的跟蹤，我從對視頻項目部的不熟悉到基本掌握視頻監控工作的工作方法。在視頻項目部這個充滿朝氣的大家庭中，我在莫耀華經理的督促和指導下，學到了視頻監控涉及到的各專業知識。厚街視頻工程材料檢驗，基礎開挖，立桿，管道光纜、直埋光纜的布放；牛山視頻工程的機房裝修；各鎮地阻的改造，在短短的幾個月當中，我對視頻監控工程涉及專業多這點有了最基本的認識。

　　視頻工程中，各專業環環緊扣，基礎的施工，桿體的安裝，電源的接入，外圍設備的安裝，調通，涉及到管道，光纜，電源，設備等專業，各專業信息來源就是信息資料員每天更新，匯總的報表。這就更凸顯了信息資料員的重要性，也就是說對信息資料員的要求更高了。

　　在這幾個月里，我以工作切身的體會到作為一名合格的信息資料員，必須要具有以下的素質：

　　1、仔細縝密。每天對著大量的數據，必須要有仔細認真的態度來對待現場監理反映的數據。

　　2、工程情況，進度要牢記于心。這樣也就更利于開展工作，例如周報的編寫。

　　3、工程具體情況要深入了解清楚，信息資料員必須主動了解導致工程沒進度的原因，并積極協調解決問題。

　　4、資料的匯報要清晰，明了，及時。信息資料員不但是一個中繼，不能單單擔當橋梁的作用，必須還起到聚光鏡的作用。數據是零散的，各方各面的，資料到了信息資料員這里不能出現失真的現象，要象聚光鏡一樣，把資料的重要方面更加突顯，起到一個加強的作用。信息資料員必須把數據、資料概括，匯總，進行逐項分析，反映在匯報的資料當中。

　　三、工作中存在的不足：

　　學到很多，同時也看到不足的地方：資料的組織、分析力度不夠，專業知識不夠扎實，資料的匯報還不夠及時，現場跟蹤力度不夠。在接下來的工作當中，我會針對不足的地方，加強視頻監控專業知識的學習；多跟蹤厚街視頻監控和建筑工地視頻工程的現場；明確信息資料員的工作重點，向同事學習，加強資料的組織能力；匯報的資料重點標識，做到及時匯報，全面匯報。

　　優秀監理項目部年終總結 2

　　回首過去，展望未來，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫助下，認真學習領會公司企業文化精神，以公司服務理念為指導，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領導安排的任務；期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進，我將總結經驗，反省自身不足，提高自己的監理業務水平，成為公司更好更快發展過程中的一員，現就本年度監理工作情況作工作總結如下：

　　一、個人年度主要工作內容及崗位職責履行情況

　　20xx年，我主要參與了xx現場監理工作。

　　在這一年的工作中，服從領導安排，認真履行崗位職責，工作期間，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，履行監理職責。

　　在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現場存在的質量安全問題，調查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發生。

　　針對進場材料按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查，對材料進場時進行外觀質量檢查，對外觀質量上不符合要求的禁止用入工程中。

　　針對工程關鍵部位施工時，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。

　　對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。

　　對各施工過程中檢查所發現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發現問題及時向總監匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監理工作。

　　二、工作中的體會和感受

　　在監理工作過程中，我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知，深刻體會感受到作為監理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的`安全負責，才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。明白監理工作的重要性，樹立正確的監理工作態度，用實事求是的工作態度去處理施工中出現的各種問題，才能有效地開展工作，積極主動的運用自己專業技術及聰明才智，科學公正的行使監理權利和義務，與施工單位搞好工作配合，滿足建設單位的要求，為業主提供優質高效的服務。

　　三、今后的工作打算及個人職業發展意見

　　作為一名年輕的監理工作者，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態度嚴禁，喜歡鉆研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的積累。

　　在今后的工作中認真履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規范、以設計圖紙為依據實施監理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監理業務學習，不斷提高自身素質，努力做好監理工作，加強對管理理論知識的學習，靈活多變的處理實際問題，認真完成領導交給的各項工作，努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監理人員。

　　四、結束語

　　公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力，同事間的熱情關懷及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感，公司特有的企業文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發展貢獻自己的一份力量。

　　優秀監理項目部年終總結 3

　　我監理項目部自年初進入xx建設項目部以來，在公司的正確領導和公司各部門的指導以及甲方的支持下，我監理部全體人員努力工作不斷的優化內部管理模式和加強與甲方的聯系。xx建設項目各樓層主體結構基本完成，xx前基本可完成。本項目監理工作的綜合評述如下：

　　一、監理工作情況：

　　1、抓好事前控制，嚴把開工關。

　　在整個監理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據合同和設計文件編制了監理規劃，制訂了具體的監理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。

　　本工程開工前，依據監理規范要求，我們審查了施工單位的資質，現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核，進一步明確了監理目標和要求，為監理工作的順利開展創造了條件。

　　2、嚴把原材料、半成品進場關

　　凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監理見證取樣送檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部達到合格要求。

　　3、嚴格工序檢查，強化過程控制

　　在施工監督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視，現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督，如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

　　施工中，我們對鋼筋工程，特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的`控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質量。在墻體施工中，我們抓了以下關鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質量，其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監督。

　　4、加強事后控制，確保施工質量符合合同要求

　　（1）本工程在施工全過程中沒有發生質量事故，作為一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢后內部整改；另一方面，通過監理檢查發現后通知施工單位整改。

　　（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監理資料。

　　（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

　　5、安全生產及文明施工：

　　“安全第一，預防為主”，在監理過程中，項目監理組始終把安全監理作為工作重點，貫穿于監理工作的全過程。并參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監理工作研討學習班。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。

　　二、進度控制：

　　本工程甲方要求工期很緊，施工方根據甲方要求工期編制了總進度計劃。在日常的巡視過程中，發現問題及時指出，減少不必要的返工，降低對施工進度的影響。盡量增加平行作業、交叉作業和加班作業等，在保證質量的前提下，合理安排、科學組織施工，強化管理以保證施工總進度計劃目標的實現。對業主指定的分包單位不放松管理，召集相關人員參加的進度協調會，督促其加快施工進度。對由建設單位確定的事項，及時提醒建設單位盡早安排，以減少對工程進度計劃執行的不利影響。

　　三、已完成工程總體評價：

　　本工程基礎分部、主體結構分部在施工過程中對各工序按規范要求的檢驗批進行了驗收，其中有少數部位存在夾渣、跑模、漏筋、麻面、砌體灰縫過大等現象，經整改基本達到合格標準，不影響結構安全和使用功能，觀感質量一般。質檢部門對基礎、主體結構進行驗收，達到了合格標準。

　　優秀監理項目部年終總結 4

　　今年我區農機監理在區政府和市局監理處的正確領導下，堅持以中央十六屆五中全會和市委八次會議精神為指導，以《道路交通安全法》和《農機化促進法》為依據，以市局“20xx年度農機監理目標管理責任制”為具體工作目標，嚴格執法、文明執法，共創“和諧、平安農機監理”的總思路。年初就狠抓各項崗位目標的分解，落實到人，真抓實干，現已全面完成農機監理任務。具體主要抓了以下工作。

　　一、強化源頭管理，集中抓好農機總檢審驗

　　為了認真貫徹市農機局“津農機監（20xx年度拖拉機等農業機械總檢及駕駛員安全教育工作的通知”的文件，召開了漢沽區20xx年度農機總檢審驗動員會議，明確了任務、要求、措施，下達了20xx年度農機總檢審驗指標，成立了總檢審驗領導小組及總檢審驗辦公室。

　　我們的具體做法是：目標到鎮（協會），任務到人，采取集中審驗，鎮站配合的辦法，抽調專人，深入鎮、村，走進農機戶，到田間地頭、施工場地為農機戶審驗服務；在3月15日召開了“xx區20xx年度農機總檢審驗現場會”，并下發了農機簡報，對今年的總檢審驗工作起到了極大地推動作用；另外在區政府行政執法大廳設立了農機服務臺，開展便民服務活動。截至8月全面完成總檢審驗任務截至8月已全面完成總檢審驗任務，今年共年審拖拉機942臺，占年度審驗計劃113.5%；駕駛員安全教育979人，占年度審驗計劃的131.6%。

　　二、搞好“行風評議”，共創“和諧平安農機監理”

　　根據市農機局“津農機監〔20xx年我區農機監理工作緊緊抓住農機安全生產這個中心，圍繞全年農機安全監理工作目標任務，認真落實農機安全生產專項治理各項措施，層層簽訂農機安全生產責任狀，依法行政，全面規范農機監理工作，強化源頭管理，認真開展拖拉機及駕駛員的年檢年審工作，提高檢審率和檢審質量，切實加強田檢路查，排查事故隱患，確保農機安全生產和道路交通安全。至目前為止，共檢查運輸拖拉機1165臺次，糾正違章632人次，簽訂農機安全生產責任狀（書）641份，全區農業機械的`安全性能和駕駛員的安全生產意識、技術水平得到明顯提高，全年未發生農機責任事故和死亡事故。

　　（一）統一思想，加強宣傳，提高對”專項治理“的認識

　　按照市農機局津農機監［20xx年農機監理工作之中，切實加強領導，層層抓落實，齊抓共管，確保農機安全生產。在農機總檢期間，各鎮和區協會與農機戶簽訂農機安全生產責任書共641份，從而實現了農機安全檢查工作力度不減，農機安全生產宣傳力度不退，真正做到了農機安全工作長年抓。

　　（二）強化源頭管理，提高拖拉機的檢審率和檢審質量

　　拖拉機的年檢年審工作是農機安全生產專項整治的重點工作，通過檢審使農業機械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高，為此，各地在檢審中嚴格執法，強化質量。今年拖拉機年檢年審工作有以下特點：一是檢審質量明顯提高。二是服務質量日益提高。在檢審工作中，主動做好服務工作，農機監理員下村到戶，田間地頭，并幫助機手做好拖拉機的維修保養工作。

　　（三）加強田檢路查，確保農機安全

　　農機安全監理工作的目的是確保農機作業安全，各鎮和區監理科積極主動深入田間、上路檢查，糾正違章，打擊”黑機非駕“，檢查一臺，處理一臺。開展農機安全宣傳，加強對場頭機械的檢查監督管理，組織技術人員對投入作業的機械逐臺檢查，維修保養，把事故消除在萌芽狀態。

　　另外，共完成了市局下達的”中國農機化報紙“980份和”學習手冊“960份及”中國農機監理“雜志120的征訂工作，并發了十三期農機簡報（已上報市局監理處），從而農機各類事故得到全面控制，農機安全生產責任制得到了進一步落實，保證了我區農機作業安全生產。

　　三、落實崗位責任制，加強基礎管理工作

　　市農機局監理處下達的”20xx年度農機安全監理工作目標管理責任書“的要求，將目標任務分解到各鎮和協會。同時，我科進行目標細化，分解到人,明確了責任，層層簽訂農機安全責任書，做到有章可循，有據可罰。另外，還對xx區行政執法依據進行梳理，并向區政府上報了”xx區農業機械服務中心行政執法依據梳理結果報告“和”xx區農機服務中心行政執法職權分解報告"，并建立了農機行政執法錯案追究責任制度、農機行政執法人員培訓制度和農機行風評議制度。還加強了基礎管理工作，對原農機監理檔案進行認真清理，對拖拉機和駕駛員以及其他的文件和材料全部實現計算機管理。

　　四、存在問題

　　在總結經驗的同時，我們還應清醒地看到，農機監理仍面臨一些困難和問題，主要表現在：

　　一是農機監理服務組織不健全，鎮農機管理站工作人員工資得不到保證，無有辦公經費，難已開展工作；

　　二是農機手法律意識淡薄，還有“黑車非駕”的現象；

　　三是農機作業量少，大部分車輛閑置，農戶不愿意參加年度審驗。

　　優秀監理項目部年終總結 5

　　一、年度項目概況

　　本年度在監工程有七個：達華工程管理（集團）有限公司監理的項目有華紡新華城工程(一、二期）、胡商物流園工程、廬江縣20xx年農業開發高標準農田建設示范工程和安徽廬江縣國家農業綜合開發歷年結余資金項目四個項目。安徽盛康工程管理有限公司監理的項目有蕪湖市三山區龍窩湖堤防除險加固工程、固鎮縣城關鎮高標準基本農田項目和蕪湖市鳩江區二壩鎮中路村土地復墾工程三個項目。其中華紡新華城一期工程和廬江縣20xx年農業開發高標準農田建設示范工程已通過竣工驗收。其余工程的形象進度為：華紡新華城二期工程待開工，安徽廬江縣國家農業綜合開發歷年結余資金項目完成20%，蕪湖市三山區龍窩湖堤防除險加固工程完成10%，固鎮縣城關鎮高標準基本農田項目完成30%，蕪湖市鳩江區二壩鎮中路村土地復墾工程完成80%，胡商物流園工程由于業主拖欠監理費，公司監理部已按領導意見和監理合同相關條款的規定程序下發兩份催付通知、一份暫停監理服務工作通知一份解除監理服務合同的通知，我公司與其單方面解除合同。

　　二、項目監理部

　　1、我各項目監理部對工程質量、安全、進度能夠有效控制并確保本年度內各項目均無質量安全事故發生；各項目監理部能夠依據監理合同規定的監理范圍和控制目標，并結合考慮監理人員的年齡層次，專業水平等條件，由總監或總監代表帶頭，其他成員積極配合，共同開展工程項目的監理工作。根據審批的監理規劃細則要求，項目部在總監理工程師的主持下訂立了監理例會制度，監理人員崗位責任制，旁站監理制度，文件歸檔管理制度，交接班制度，考勤制度等并將各項制度上墻公布，督促所有的成員努力工作，為公司盡職盡責。

　　2、各項目總監理工程師能主持監理例會和重要部位的工程質量驗收，積極參加質監部門或有關部門的質量安全監督檢查會議等。項目總監不定期的對所監理的工程現場巡視檢查，發現質量安全問題及時予以處理，遇到重大問題能夠及時向業主和公司匯報。

　　3、各項目部監理人員能夠服從公司統一組織分配，任勞任怨，吃苦在前，享受在后，能夠認真完成公司監理部交給的各項工作，能夠按照法律法規技術標準規范和設計文件嚴格監理。華紡新華城總監代表張坤，負責總監交辦的工作，工作兢兢業業誠誠懇懇，現場管理經驗豐富，責任心強，得到業主的一致好評，但其資料管理薄弱有待加強。胡商物流園總監代表林吉，現場經驗較好，能獨立完成工作，但缺乏與公司的主動溝通與交流。擔任水利總監或總監代表的田驍水利專業較精通，責任心強，能吃苦，專業技術水平好，資料管理水平強，得到業主的`一致好評，但與部門主管的溝通缺乏主動性。廬江項目部擔任監理工程師的侯樹忠，工作勤勤懇懇兢兢業業技術水平高，溝通協調能力好，得到業主的一致好評，但資料管理能力薄弱有待加強。固鎮項目部監理工程師曹亞雷平時沉默寡言，但工作認真，能吃苦，項目監理檔案管理較熟悉，專業技術水平好能夠勝任本職工作，但溝通方面還要加強。廬江項目部監理員周鴻工作認真，能吃苦，項目監理檔案管理熟悉，技術水平一般，能夠勝任本職工作。廬江項目部監理員葛宜祥工作兢兢業業勤勤懇懇，知識比較全面，能吃苦，獨立工作和生活能力較強，能夠勝任本職工作。

　　4、廬江項目監理部在后期人員的配備上不能及時到位，不能滿足監理合同或業主要求的配備數量；該項目部針對人員不足，水利工程路線長，區域廣等情況，采取白天跑現場，晚上組織召開工程進度協調會，連夜整理會議紀要等監理方法加班加點工作，不怕苦不怕累，任勞任怨，為公司盡職盡責。

　　三、公司監理部：

　　1、公司監理部是項目監理部的資源補給、技術保障部門，為項目監理部辦公用品、技術資料、人員配備等提供保障服務，同時公司監理部也需要各個項目監理部的配合，在領用辦公用品、技術資料時務必按照公司規定的流程辦理。

　　2、建立健全各項管理制度，監理部主管組織起草制定了項目監理部內部管理辦法，監理企業技術標準和工程竣工公司需保存的資料目錄等管理文件，配備了一些監理工作上常用的標準和規范等技術書籍。為以后公司對項目監理部的管理有章可循，真正做到管理制度化、程序規范化。公司的管理文件已經試運行，試行運行階段還要不斷優化、完善，以便更適合公司長遠發展。

　　3、公司檢查組對公司所有在監的工程進行了檢查，主要對工程現場質量安全的檢查和監理資料及施工報審報驗等施工資料的檢查；對現場監理人員生活住宿等各方面的檢查；檢查出的問題要求項目部限期整改，整改完畢回復公司總工辦復查。但是目前公司檢查組不太完善，未正式成立檢查組。

　　4、公司監理部能夠做好與公司領導的及時匯報與溝通；能夠及時貫徹或傳達公司或上級有關部門的會議精神或指示；能夠完成公司領導交辦的業務；能夠做好與公司其他各部門的協作與溝通。

　　4.1本年度5-7月份胡商物流園工程資料整理完善時，我部人員在胡商物流園項目監理部認真核查現有資料，對缺失的監理資料和施工資料逐一登記匯總，然后逐一落實人員完善。期間大部分施工單位由于業主拖欠工程款等原因不愿配合我部工作，不愿向我部提供施工資料，造成我部的資料完善難度較大。我部克服種種困難，在領導的大力支持下完成了相應的工程資料的整理并運回公司監理部保存。

　　4.2與公司其他部門的協作配合

　　與人力資源部的配合，監理人員需求基本上是通過公司人力資源部的招聘來完成的，通過公司監理部主管的面試，公司領導面試層層把關擇優錄取的，目前存在的問題是難招聘，招聘難，人員不能及時招聘到位，導致項目部人員很難配備到位。與市場部的配合，主要是監理投標方面，監理部主管能夠積極參與監理投標文件的編寫與審查，發現問題立即給予糾正，確保投標文件的質量。與經營部的配合，主要是監理合同的審核，監理部主管對監理合同協議書，專用合同條款等有關內容認真審核，對發現問題之處提出改進措施予以改正。當然，部門之間配合并不是十分完好，還需進一步加強理解與溝通。

　　5、工程監理費

　　除華紡新華城工程監理費三個季度未到賬（我公司原因）和胡商物流園工程大部分監理費（業主原因）拖欠外，其他各監理部都能夠確保監理費及時到賬。針對胡商物流園工程監理費拖欠事宜，我公司領導已多次與其業主磋商，我部門已下兩份催付通知，仍然未到帳。

　　四、對今后發展的建議:

　　市場是企業生存的源泉，而人才是企業發展的關鍵。企業之間的競爭終決于人才競爭，一個企業培養人不容易，培養一個人才更不容易，公司一旦失去大量的人才，將直接關系到一個企業的興衰。監理工作是一種高智能的、科學化的有償技術服務。作為監理單位，應該清醒地認識到：潛藏著巨大能量的高智能復合型人才是企業生存和發展最寶貴的財富和源泉。在此我對公司今后的發展提出以下建議：

　　1、立足長遠，加強人才儲備工作。

　　2、重視優秀監理人才引進、穩定工作。

　　3、為了形成激勵機制，實施《監理人員考核辦法》，實行獎優罰劣，突出骨干作用。

　　4、根據項目情況及監理人員的自身情況，逐步推行監理承包制管理模式。

　　5、完善公司檢查制度。成立公司檢查組，定期組織檢查。

　　6、實施制度化、規范化管理。

　　7、開展職業培訓，提高員工綜合素質。

　　8、加強公司監理業務的承攬，鼓勵監理人員自行承接業務。

　　優秀監理項目部年終總結 6

　　一、本年度工作總結：

　　（一）工程質量情況：

　　1、工程開工后，要求施工單位盡快建立質量保證體系，技術總工、質檢員必須到崗到位，在工程中起到相應的作用，由于1#~8#樓和9#~22#樓分包管理模式不同，導致9#~22#樓質檢員在施工過程中所起作用不大，造成我監理部管理難度加大，驗收過程全部有工長直接報驗，剛開始我監理部也強調所有報驗必須質檢員進行報驗，否則不予驗收，后來為了工程進度考慮，自然而然形成了有工長直接報驗，忽略了質檢員的作用，最后導致每次驗收都要3~4次才能驗收通過，加大了我監理部工作量。我監理部不足之處就是沒有使9#~22#樓質檢員起到應有的作用，施工單位自檢體系不健全，在以后的工作中，我監理部調整管理方向，要求質檢員必須先自檢，合格后報監理部驗收，加大管理力度。

　　2、對方案的審核，工程剛開工時，方案基本上于施工同步，到9#~22#樓時，方案往往滯后于施工，而且部分內容不能指導施工，在以后的施工過程中，要求施工單位必須方案先行，保證工程施工質量。

　　3、對原材料的控制，我監理部對所有進場的原材料、半成品均進行嚴格認真的檢查，并進行見證取樣，制作見證取樣臺賬，不足之處個別原材料進場，施工單位未上報，我監理部未及時發現，導致檢查、見證工作滯后，如：砂、水泥以及1#~8#樓樓的煙道等。在以后的施工過程中，一方面要求施工單位原材料進場后及時報驗，另一方面加大我監理部現場的巡查力度，確保原材料的質量。

　　4、隱蔽工程驗收，工程開工后，對測量、放線定位，我監理部全程跟蹤驗收，并進行反復復核；對每層的模板模板標高、截面尺寸等均進行嚴格檢查，發現偏差及時要求施工單位更正；對鋼筋的檢查進行全部檢查驗收；砼澆筑過程中實行旁站。不足之處，施工單位的過程控制，自檢體系不到位，隱蔽前的驗收，往往出現一些死癥，不易整改，另一方面驗收過程中，鋼筋的通病比較多。在以后的施工過程中要求施工單位加強過程控制，避免驗收時問題較多；另外，砼澆筑過程中，施工單位無旁站人員，導致我監理部旁站人員管理難度較大，以后加大管理，要求施工單位旁站人員必須在現場。

　　通過以上措施，工程質量得到了有效的控制，但仍有很多不到位之處，以后的工作中會加大對內部及施工單位的管理，確保施工質量。

　　（二）進度情況：

　　工程開工后，根據施工合同，要求施工單位編制總施工計劃，按總計劃的要求編制月計劃、周計劃，但是在實施過程中，由于種種不利因素的`影響，工程進度均有拖延，主要存在以下幾個方面原因：

　　1、勞動力不足、原材料供應不及時；

　　2、對不利因素及突發事件估計不足，應急措施不到位，如：下雨、停電、農忙等。

　　3、施工單位組織不到位，計劃性不強，如：1#~8#樓主體封頂后，砌體工程未及時開始，影響總體工期。

　　計劃滯后以后，甲方、監理及時召開專題會，分析滯后原因，但施工單位未采取調整措施，每周監理例會均重點強調，有一定的作用，但效果不大，在以后的工作中，希望甲方能幫助我監理部共同加大督促施工進度。

　　（三）資料情況：

　　對施工單位資料管理，剛開始監理部未引起重視，另一方面施工單位資料員經驗不足，導致資料內容出現許多漏洞，后經監理部對施工資料加大檢查力度，目前施工單位的資料基本完整齊全；我監理部內部資料經過近半個月的整理，現已全部完整，在以后的工作中，對資料的管理要常抓不懈。

　　（四）安全文明情況：

　　1、督促施工單位建立安全管理體系，1#~8#樓安全員盡職盡責，9#~22#樓安全員未能完全履行自己的職責，后期幾次監理例會9#~22#樓安全員未參加，在以后的工作中，會加大對安全員的管理，通過對安全員的管理，更好的改善現場施工環境。

　　2、每周六進行的安全文明檢查，對現場文明施工起到了一定作用，檢查過程中發現的安全隱患，督促施工單位盡快整改，但是對現場文明形象施工方面的整改較慢，如：工人未戴安全帽、垃圾的清理、材料的規整等；在以后的工作中，我監理部將常抓不懈，并制定整改計劃，限期整改，在以后的安全文明檢查中希望甲方每次都能派人參加，給予我監理部大力支持。

　　3、對于重大危險源，如：塔吊、龍門架、外架等除了定期檢查外，我監理部還進行不定期的檢查、巡視，發現問題及時通知施工單位限期整改到位，經過努力現場無重大安全事故發生，在以后的工作中，對于重大危險源要求施工單位定期上報自檢記錄。

　　二、下年度監理工作計劃

　　1、加強對施工方各種管理體系的管理；

　　2、加強對后續各個施工方案、進度計劃的審核；

　　3、加強質量預控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作；

　　4、定期組織工地會議、專題會議、并做好會議紀要的整理工作；

　　5、做好各項監理記錄及資料的收集工作；

　　6、加大文明施工、安全生產的管理工作。

　　三、關于本工程的幾點建議

　　1、工程如需變更時，應盡早出具設計變更單或聯系單，盡量減少因工程變更造成的返工、誤工損失；

　　2、施工單位應根據目前的施工狀況，結合施工合同總工期編制科學合理的施工計劃安排。施工過程中，生產經理及時對計劃和實際比較，找出偏差，分析原因，有針對性的及時調整施工計劃，并予以實施；

　　3、施工單位要充分考慮各種不利因素的影響，如：下雨、停電、農忙等，并拿出一定的預控措施；

　　4、施工單位加強對班組的技術交底，特別是后期裝飾工程，做好過程巡檢、自查工作；

　　最后，相信在甲方業主的正確決策下，通過施工單位的科學管理、精心組織和監理單位的嚴格控制下，一定會交出一個合格的工程。

　　優秀監理項目部年終總結 7

　　自我部進駐潞安容海工程項目以來，特別是項目安委會成立以后，在籌備處領導、項目安委會和各施工承包單位的大力支持配合下，我部結合本工程的特點，對重點部位、關鍵環節的安全文明施工實施了有效控制，出現了安全無事故、文明施工水平穩步提高的良好局面。

　　安全監理工作情況，主要有以下幾點：

　　一、認真落實國務院、國電公司有關規定及相關規程，規范施工現場安全管理，檢查安全生產責任制落實情況。

　　由于各施工單位進場施工人員素質參差不齊、安全意識薄弱、專（兼）職安監人員配備不足等問題，安全形勢比較嚴峻，給安全監理工作帶來很大難度。為此，我部根據相關安全規程要求編制了《安全監理實施細則》，確定安全控制目標及相應控制措施和手段，并且受業主委托制定《建設項目安全管理制度》，確定了安全文明施工管理考核辦法以及相關獎罰條例。依據《安全監理實施細則》的要求，結合電力建設施工特點編制《危險點預測與預控措施》，在工程施工中對危險點實施有效控制管理，監理部安監人員開展了一系列安全文明施工監督管理活動，迅速規范了各施工單位的安全管理，及時消除和制止現場各種安全隱患和違章行為，確保工程穩步向前發展。

　　二、充分利用每周一次的監理部學習例會，組織監理部全體人員學習40余次。

　　認真學習《建設工程安全生產管理條理》（國務院令第393號）、《電力建設安全健康與環境管理工作規定》（國電電源20xx-49號）、《電力建設安全工作規程》（火力發電廠部分DL5009.1-20xx）以及其它相關文件、規定。對電力系統發生的重特大事故組織專題會議進行學習、分析、討論。

　　三、堅持“安全第一，預防為主

　　綜合治理”的方針，在單位工程以及重要工序開工前，審查安全施工技術措施并在施工過程中檢查措施落實到位情況，發現問題及時指出，督促整改。

　　四、現場發生安全事件后

　　按照“四不放過”的原則，追查責任到人、嚴厲處罰、認真總結、深入教育，制定防范措施，避免同類事件的再次發生。

　　五、為了有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態

　　我部安監人員除每天兩次的日常安全巡查外（在日常巡查中糾正制止各類違章行為300余項/次），還每周組織一次形式多樣的安全檢查，并形成檢查記錄，迄今為止共查出問題100余項，除個別項目由于特殊原因未能完成外，其余均整改完成。期間，對檢查中發現的`問題及時以書面形式通知責任單位限期整改并追蹤整改結果，未限期整改或整改不徹底，根據“安委會”授權及相關規定給予經濟處罰，情節嚴重者，報請總監理師及業主簽發“工程暫停工通知單”。截至目前下發監理工作聯系單4份，整改通知單22份，已整改完成并報驗17項，對其余未完各項我部將加大督促力度，要求施工單位盡快完成整改，及時報驗以實現閉環管理。

　　六、督促各施工單位

　　按照建設部《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》文件要求結合《電力建設安全健康與環境管理工作規定》附錄A規定的危險性較大的工程項目，在實施前必須編制專項安全技術措施報我部審批。迄今為止已審批專項安全技術措施49項。

　　七、審查施工單位

　　安監人員、特殊作業人員（電工、電焊工、起重工、腳子工等）資質并在我部登記備案，已登記備案的16批，200余人次。施工過程中，認真檢查特種工持證上崗情況，發現無證操作人員立即勒令停止作業，依據有關規定予以經濟處罰。

　　八、審查施工單位

　　大、中型起重機械等特種設備機械安裝（拆除）資質證、安全生產許可證，并對起重機械安裝、負荷試驗等重大施工項目及《電力建設安全健康與環境管理工作規定》附錄B所規定的危險工序實施旁站監理。

　　起重機械安裝完畢，督促施工單位及時報當地特種設備監督檢驗機構檢驗，取得安全準用證。定期檢查施工機械的操作、維修、保養、裝拆等日常維護記錄，確保進場機械技術狀況良好。

　　九、安全施工中存在的不足和問題及處理措施

　　結合當前的施工情況，我們也深深感到，安全工作還存在很多問題。

　　一是安全生產不穩定，個別人的不安全行為和物的不安全狀態仍然存在，事故隱患時有發生；

　　二是安全與質量、進度存在認識上的矛盾；

　　三是勞務工隊伍不穩定、素質較低；

　　四是安全防護存在漏洞；

　　五是施工人員存有僥幸心理；

　　六是施工組織設計中的安全措施不能認真落實到位等等。

　　據統計，施工現場重大安全隱患及已發生的不安全事件已有十余起，雖沒有造成傷亡事故，但也反應出安全管理工作存在漏洞，而且不容忽視。因此在看到成績的同時，更要清楚地認識到當前所存在的不足，因此我部將采取深化專項整治與強化日常監管有機結合起來，集各方之力共同營造潞安容海工程項目平安，力爭使安全管理工作在新的一年里得到持續改進。

　　優秀監理項目部年終總結 8

　　20xx年已接近尾聲，這是我來公司的第一年，自今年10月份至今，通過領導和同事的關心幫助和耐心指導，讓我從一名稚氣的大學生蛻變成一名社會工作者。以下是這幾個月的總結：

　　一、進入公司后從事了以下幾項工作：

　　1、負責登記、收發有關業主、監理、施工方的`資料；

　　2、歸整監理工作中形成的資料并編號留存；

　　3、負責考勤工作；

　　4、做好后勤工作，每天早上對辦公室進行打掃，營造良好的工作氣氛；填寫晴雨表，勞動用品發放到位，辦公室用品缺少時及時統計并增補；

　　5、記錄會議內容；

　　6、通知傳達給各現場監理工程師相關信息，記錄駐地監理工程師每日反饋的信息。

　　二、心得體會

　　通過這段時間的工作及各部門的多次檢查和驗收，在資料方面暴露出許多需要整改的問題和低級錯誤，讓我意識到在工作中必須要有責任心，要抱以學習的態度去工作，正所謂天道酬勤，相信隨著時間的推移必有所進步和收獲。

　　三、今后的規劃

　　在今后的工作中，提高自己的識圖能力，不斷總結與反省，不斷鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和公司發展。

　　四、對公司的建議

　　1、公司可每個月對各個監理項目部工作進行月考評，通過考評，將各個監理部優劣方面直觀呈現在領導眼前；

　　2、為了讓員工徹底了解自己的工作職責，應組織員工進行崗前培訓學習。

　　優秀監理項目部年終總結 9

　　我項目監理部20xx年7月25日蓮荷地產青山水戀工程項目正式開工，監理部工作在建設單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開展，就本年度的監理工作情況作出書面總結如下：

　　一、監理合同履行情況

　　本監理部現場工作認真負責，認真按照有關工程建設的法律法規、監理規范、監理委托合同及公司的要求開展監理業務工作，能夠處理好建設單位與施工單位的關系以及設計單位的關系，能夠做好“四控、兩管、一協調”工作。

　　為了更好地履行監理合同目標值，根據工程特點設置了項目監理組織機構：配置總監理工程師1人、總監理工程師代表1人、土建監理工程師2人、電氣監理程師1人、給排水監理工程師1人、安全監理工程師1人、資料員1人，于20xx年5月進場，對本工程開展監理工作。項目監理部嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監理并完成本年度監理任務。編制了詳細的工程監理規劃及監理實施細則，建立了完善的監理規章制度，如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程序等，使監理人員的崗位職責明確，工作積極，以高度的責任感和過硬的專業技能投入到監理工作中去，力爭為建設單位提供高素質的服務。

　　二、本年度監理工作評價與分析：

　　本年度監理工作順利開展，沒有產生重大安全事故及質量事故，投資控制符合合同要求，進度控制在合同及計劃范圍內并完成預定目標，資料齊全，與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作關系使工程得以順利進展。

　　㈠工程質量狀況評價與控制

　　本年度沒有出現工程質量事故，各分項工程質量能夠達到合格標準，符合合同目標要求。為確保工程質量，總監理工程師確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合、強化驗收的方法對工程質量進行控制，主要體現為：

　　1.嚴把預控關

　　熟悉圖紙、承包合同、技術規范、驗收標準等，嚴格審核施工組織設計與專項施工方案，特別是質量保證體系、安全保障措施及人、材、機的'配置是否滿足工程施工的需求，并在施工過程中督促實施，認真按照施工組織設計和方案施工，并實施全過程監督，在符合設計要求后才允許進入下一工序的施工，確保了施工安全及工程質量。如：為了確保砼冬季施工質量，在進入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方案，及時將冬施材料進場并檢查冬施實際效果。

　　2.實施過程監督

　　嚴把進場原材料、半成品、成品質量關，確保合格材料用在工程中，材料進場時除嚴格審核合格證外，按規范規定的要求進行現場見證取樣，并見證送檢，對不符合規范要求的材料禁止進場，對檢驗不合格的材料堅決退場，如：多次對不符合質量要求的商品作退場處理等，有效地保證了原材料品質;再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸以及綁扎質量等實行過程監管，模板嚴格預檢，從而確保了工程質量。

　　3.健全旁站制度

　　建立健全旁站制度，對關鍵部位及關鍵實施旁站監理，確保工序質量，施工過程中對各工序進行嚴格檢查;如全程旁站砼澆筑過程，監督商砼的開盤鑒定、不同強度商砼對應的澆筑位置、施工單位的試塊制作與留置，冬季施工中商砼測溫以及澆筑完成后的封閉升溫保溫工作，從而確保施工達到設計及規范要求。

　　4.監幫結合多手段運用

　　為了使工程質量及安全達到預期目標，各方建立良好合作關系使之各項工作順利開展，除了按照正常的監理程序嚴格監理，監理部還以幫助的心態做好監理工作，如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作，并協助施工項目做好施工管理人員的思想工作。對下一步施工應該注意的質量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術及經驗支持，通過這種工作方法，提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。

　　5.強化工程驗收管理

　　嚴格實行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報監理工程師驗收，監理工程師以驗收規范對檢驗批、分項、分部工程進行驗收，規范工程驗收制度。嚴格檢測、試驗制度，原材料等經檢測其質量均達到合格要求，如砼試件試壓，試驗結果均滿足設計及驗收規范的要求。

　　通過從點及面的`細致驗收，有效地保證了工程質量，以促使該項目完成后達到合同要求標準及規范要求。

　　優秀監理項目部年終總結 10

　　光陰似箭，歲月如梭。轉眼間，20xx年即將揮手而去。回顧xx年之工作歷程，分析本年度項目部工作得失，總結工作經歷，現就在本年度工作進行簡要總結如下。

　　一、工作謹慎負責，認真履行監理職責

　　在每項工作前認真，熟悉設計圖紙的有關規定和要求；熟悉合同文件、業主有關要求的文件。閱圖時發現有誤的地方及時提出，聯系設計提出修改意見。檢查現場機械設備、人員、施工組織計劃，施工工藝、施工材料等，發現問題根據現場情況做出處理并及時向領導匯報。在平時的日常工作中，按照各自的崗位職責認真做事，按照監理規范，注重機動和效果的統一盡量有效的`工作，監理部同事經常研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位，便于工作過程中更有效的控制關鍵部位。

　　二、加強日常學習，努力提高業務素質

　　業務素質是監理履行職責的基礎條件。作為施工現場的監理工作者，熱愛自己的專業，喜歡鉆研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法并善于總結，熱衷于對工程問題處理方案的.積累。監理部同事經常共同探討管理方法和管理內容，以及在工作中如何相互配合，取長補短。監理部不定期的組織監理人員學習上級文件、各專業施工驗收規范、各專業標準圖集，努力提高業務素質。監理部特別加強安全管理知識的日常學習，努力提高安全的管理水平，確保現場施工過程的安全、順利。監理部不定期組織成員貫徹學習公司下發的文件，嚴格貫徹文件精神，組織實施文件內容指導實際監理工作。

　　三、工作作風嚴謹，嚴格遵守職業道德

　　只有從解決工程最現實的問題入手，圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，才能說明工作的成效。長期以來，始終堅持“服務無止境，滿意是標準”的服務理念，在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監理部聲譽，在監理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面，監理部成員都能夠嚴于律己。

　　四、監理工作回顧

　　20xx年度在監理工作中，監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，對工作認真負責，誠實守信。堅持為業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計圖紙和有關專業技術指標、規范進行監理，堅持三大控制，將工程質量作為監理工作的重中之重，認真抓好安全生產和壞境保護，搞好甲乙雙方之間的協調工作，圓滿完成了全年監理工作任務。

　　優秀監理項目部年終總結 11

尊敬的領導、同事們：

　　時光飛逝，轉眼間又到了年終總結的時候。回首過去一年，我們項目部的工作充滿挑戰，但也取得了許多令人驕傲的成績。在這里，我代表項目部全體員工，向公司和領導們匯報一下我們過去一年的工作。

　　一、工作回顧

　　過去一年，我們項目部緊緊圍繞公司的工作目標，充分發揮了監理的作用，做到了科學、公正、客觀、專業的工作。在項目的施工過程中，我們始終堅持監理規范化、標準化的原則，確保了工程質量的穩步提高，也贏得了客戶的.高度贊揚和信任。

　　二、工作成績

　　1、工程監理方面，我們通過現場巡查、驗收等方式，對工程的施工過程進行了全面監控和管理，發現并解決了一系列的質量問題，保證了工程質量的穩步提高。

　　2、溝通協調方面，我們積極與業主、施工方、設計方等多方溝通協調，建立了良好的工作關系，有效地推動了項目的順利實施。

　　3、文檔管理方面，我們按照規范化要求，完成了工程檔案的歸檔、整理和管理，確保了文檔的完整性和可靠性。

　　三、存在的問題

　　在工作中，我們也發現了一些問題，主要包括：

　　1、對工程施工現場的監控力度還需要加強。

　　2、對一些技術細節的把握還需要進一步提高。

　　3、與施工方的溝通還需要更加有效。

　　四、今后工作計劃

　　1、加強對施工現場的監控力度，及時發現并解決質量問題。

　　2、提高技術水平，更好地把握技術細節，確保工程質量的穩步提高。

　　3、加強與施工方的溝通，建立更加良好的工作關系。

　　五、總結

　　過去一年，我們項目部在領導的關心和支持下，充分發揮了監理的作用，做到了科學、公正、客觀、專業的工作。在今后的工作中，我們將繼續保持高度的工作熱情和責任心，努力推動工程建設的順利實施。

　　最后，再次感謝領導和同事們對我們的關心和支持，祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、事業有成！

　　優秀監理項目部年終總結 12

尊敬的領導、各位同事：

　　值此年終之際，我代表監理項目部全體員工，向大家致以最誠摯的感謝和最美好的祝愿！

　　回顧過去的一年，我們監理項目部全體員工在各位領導和公司的.正確指導下，以“團結、協作、拼搏、創新”的精神，兢兢業業、踏踏實實地完成了各項工作。在這里，我要向所有在過去一年里辛勤工作、付出努力的同事們表示衷心的感謝和敬意！

　　一年來，我們的項目管理工作在領導的支持下不斷提高，各項工作都得到了順利推進。我們在項目的監理過程中，堅持公正、公開、透明的原則，確保項目施工質量，嚴格按照規范要求進行管理。同時，我們還注重對施工過程中存在的問題進行及時整改，保證了項目的順利進行。

　　在這一年里，我們不僅積極參加各種培訓和學習，提升了自身的專業素質和綜合能力，也積極開展了一系列團隊建設活動，增強了團隊的凝聚力和向心力。我們的團隊充滿了活力和激情，也得到了領導和客戶的高度認可。

　　未來，我們將繼續以更高的標準和更嚴格的要求，不斷提升自身的素質和專業水平，不斷探索創新，努力為公司的發展做出更大的貢獻。

　　最后，再次感謝公司領導和各位同事對我們監理項目部的支持和信任，也祝愿大家在新的一年里，身體健康、工作順利、事業有成！

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