生產線線長年終工作總結（精選22篇）

　　日子如同白駒過隙，不經意間，一年的工作即將收尾，回首這不平凡的一年，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，現在的你想必不是在做年終總結，就是在準備做年終總結吧。你所見過的年終總結的報告應該是什么樣的？以下是小編為大家整理的生產線線長年終工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　生產線線長年終工作總結 篇1

　　20xx年即將過去，新的一年即將來臨，在過去的一年里，新泰蘭和化工有限公司在市安監局和上級各部門的監督領導下，在公司董事會的大力支持和公司全體員工的共同努力下，圓滿完成了全年安全生產任務，實現了全年：“零事故、零傷害”的偉大目標。在此，我代表公司向在座的各位董事、職工代表、公司各級管理人員致謝：“感謝大家的努力，感謝大家的付出!”接下來，我代表公司對20xx年的安全生產工作做匯報：

　　一、20xx年主要安全生產工作

　　1、簽訂了20xx年安全生產目標責任書。年初，從總經理到員工層層簽訂了安全目標責任書，將安全指標層層分解、落實到人。

　　2、制定20xx年安全培訓計劃，并按計劃嚴格落實和實施。20xx年，公司內各項培訓40余次，抓好員工安全教育培訓，特別是新上崗員工三級教育培訓，確保考試合格后方能上崗，并建立教育培訓檔案;市安監局還派安全專家來公司進行安全法、掛圖研判、安全知識等培訓四次。有效地提高了員工安全意識。

　　3、制定了應急救援演練，現場處置演練計劃，并嚴格按計劃進行了培訓和演練。按演練計劃，20xx年6.10月份，公司組織了二次液氯泄漏應急救援演練，7.10月份組織了二次二氧化硫泄漏現場處置演練，強化了員工應急意識，提高了應對事故災難的能力，并通過演練修訂了應急救援預案;

　　4、在全公司實施了安全生產網格化管理。通過實施安全生產網格化管理，進一步落實了安全生產責任制，完善了安全管理機制和框架。

　　5、氯化亞砜技改順利投入生產。20xx年下半年開始，對公司氯化亞砜項目進行了技改，20xx年初進行了調試并順利投入了生產，使產能基本達到了設計要求。

　　6、認真開展了“安全生產月”活動。“安全生產月”活動期間，公司認真組織全體員工學習活動方案，宣貫上級文件和要求，開展安全事故警示教育、提合理化建議活動，確保了活動的順利開展。

　　7、實施了“六打六治”專項行動。以檢查和整改為主要手段，對照文件要求逐項展開排查工作，規范了公司安全生產條件，提高安全管理水平。

　　8、開展了“安全生產百日攻堅行動”活動。能過開展活動，認真貫徹落實了各級關于加強安全生產工作的一系列重要指示精神，深刻吸取了省內外危險化學品事故教訓，動員全體員工，進一步加大安全生產工作力度，對公司內關鍵裝置、重點部位，全面排查治理各類隱患，嚴厲處罰違章行為，堅決遏制各類事故發生，全面提升我公司安全管理水平。

　　9、認真開展了“安全隱患大排查大整治活動”。“安全隱患大排查大整治活動”是對正在開展的“安全生產百日攻堅行動”的進一步深化，對大排查中發現的安全隱患和問題，制定了系統的整改工作方案并認真實施。真正實現隱患排查全覆蓋，隱患整治零容忍。

　　10、學習新“安全生產法”。公司董事長、總經理和安全負責人參加了市安監局組織的新“安全生產法”宣貫培訓班，并邀請市安監局領導到公司進行了專項培訓和學習，并將新“安全生產法”打印發到每個員工手中進行學習，使員工真正了解員工的權利和義務。

　　11、通過了三級安全標準化整改驗收。去年年底，通過了三級安全標準化驗收，提出了部分整改項，公司認真組織了整改并通過了整改驗收。

　　12、按時進行了員工職業健康體檢。20xx年，公司全員進行了職業健康體檢，未發現職業病患者，保證了員工的健康。

　　13、按期進行了職業衛生檢測。11月份通過了市防疫站職業衛生檢測，給員工創造了良好的工作環境。

　　14、特種設備按期檢測。對公司內特種設備、安全閥、壓力表、起重機械等按期進行了檢測，保證了運行期間的安全。

　　14、特種作業人員持證上崗。根據公司人員的變化，對新上崗特種作業人員按規定參加了上級組織的培訓班，并考試合格取證上崗。

　　15、安全生產管理人員、職業衛生管理人員按時參加培訓。公司安全管理人員經過培訓和再培訓，取得了“安全生產管理”資格證書。職業衛生管理人員經培訓取證上崗。

　　16、違章違紀處罰。公司對違章違紀人員嚴肅處罰，使違章違紀人數比往年明顯減少。

　　17、優秀員工獎勵。公司制定了相關獎勵政策，員工舉報違章人員按罰款額50%獎勵舉報人，車間各班各崗位每月各評出一名優秀員工進行現金獎勵，形成爭創優秀員工的良好工作氛圍。

　　18、實施了師帶徒管理。對新上崗員工，公司推行師帶徒管理，如新員工按期出徒，對帶徒老師每月增發200至300工資。新員工到期沒通過出徒考試，帶徒老師不享受增發工資。有效地提高了師帶徒工作效率。

　　19、修訂了《標準化安全管理制度》。通過制度的實施，找出原制度中的不足，20xx年對公司原有的《標準化安全管理制度》進行了修訂。

　　20、修訂了《安全生產事故應急救援預案》。按照《生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則》(GB/T29639-20xx)，對公司《安全生產事故應急救援預案》進行了修訂，目的是完善原預案中的不足，提高應對和防范風險與事故的能力，保證員工安全健康和公眾生命安全，最大限度地減少財產損失、環境污染和社會影響。

　　21、認真履行異常行動報告制度。20xx年，公司內各項異常行動(檢維修、開停車等)都按規定提前上報并得到回復后進行。

　　22、按時報送“六打六治”等各項報表。

　　23、認真落實化工企業泄漏管理。根據上級部門下發的《關于加強化工企業泄漏管理的指導意見》，按文件要求制定了實施方案、制度、排查表和泄漏點檔案，并按要求對員工進行了培訓，有效地提高了對危險化學品企業的泄漏管理。

　　24、認真落實危險化學品危險廢物管理。按照《危險化學品危險廢物管理》要求，完善公司危險廢物檔案，規范了公司對危險廢物的管理。

　　二、20xx年的安全工作思路與計劃

　　20xx年安全生產工作成績與不足的基礎上，提前謀劃，未雨綢繆，制定了切合公司實際的20xx年安全工作思路、工作計劃。在此匯報如下：

　　1、繼續貫徹落實新《安全生產法》的具體舉措。

　　(1)搞好新法宣貫及培訓教育工作，在全公司范圍內繼續推行新法的宣傳教育工作，充分發揮企業安全培訓師的重要作用，使全員學新法、知新法、守新法。注重培訓效果檢驗。

　　(2)貫徹落實新法精神，堅守二條紅線，落實安全責任。認真對照檢查公司全部經營活動與新法是否符合，針對不符合項立即認真整改。特別針對新法處罰項多，處罰數額大的'特點，公司組織相關人員要認真研究、學習，做到不留死角，提前發現，整改到位，爭取全年零隱患、零罰款。

　　2、繼續推行市局要求的六打六治、罐區安全管理、泄漏管理等工作，繼續把以上工作當做全年工作的重心，建立完善各類規章制度，使各項工作常態化，有序化。20xx年的六打六治、罐區管理、公司搞的很好，已經初步形成了一種模式，而泄漏管理才剛開了個頭。20xx年的工作重點就是泄漏安全管理。真正樹立泄漏就是事故的觀念，制定完善泄漏管理制度、泄漏管理檔案，查漏消漏操作規程，做好泄漏危險源辨識與評估分級工作，該項工作是年初的大事。

　　3、繼續推行安全標準化建設：年前公司三級安全標準化已經通過驗收，20xx年底能發證。在新的一年里繼續按安全標準化要求運行，結合職業衛生與健康、危險廢物管理、重大危險源管理等各類安全管理活動，真正把安全標準化工作做細，做到位。

　　4、做好公司各類證照的換證審報工作，保證各類證照在有效期內，公司的安全生產許可證、易制毒備案證明20xx年3月份到期，現在正在準備材料上報。另外，公司相關人員的作業證，資格證、操作證等證件必須保證在有效期內，及時上報取證，保證全員持證上崗。

　　同志們，新的一年安全、環保形勢將更加嚴峻，我們要在新安全生產法的指導下、以全新的面貌，全新的理念，百倍的信心去迎接新年的到來。 謝謝大家!

　　生產線線長年終工作總結 篇2

　　20xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。 在過去的一年中，生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合下，緊緊圍繞公司的經營目標及下達的經濟責任制共同努力工作。在此，我對生產部一年來的工作予以回顧和總結如下：

　　一、工作回顧

　　1、生產完成情況

　　20xx年共采原礦342455噸，平均品位16.49%。生產鐵精礦56140.19噸，平均品位TFe51.72%，完成計劃的82.1%，精礦細度-200目占70.73%，精礦回收率51.53%，尾礦品位9.55%。

　　2、安全生產情況

　　在過去的一年里，生產部將安全生產當重點來抓，每月組織相關部門進行安全文明生產大檢查，及時消除車間存在的安全隱患，同時加強了對生產現場勞動紀律和勞保用品佩戴的督查，保證了生產車間的有序運行，全年度未發生一起重傷事故和重大設備事故。

　　3、未完成產量原因分析

　　(1)因礦山特殊地理環境及現狀，沒有固定水源，枯水期蓄水不足導致停機頻繁發生。

　　(2)未取得采礦權證，國土、安監等相關部門經常檢查責令停機;

　　(3)苦水期電力緊張，電網公司限電停產;

　　(4)操作工多屬當地民工，文化素質低，操作技能欠缺，給料不穩定，生產部年終總結報告磨礦細度未能得到有效控制。

　　(5)維修技術和力量比較薄弱，導致檢修速度緩慢及檢修質量差造成事故重演，設備作業率較低;

　　(6)入磨粒度沒得到有效控制，入磨粒度較大造成磨礦周期長，生產效率低。

　　二、存在的不足

　　在這一年的工作中，生產部雖然做了很多工作，但仍然存在一些不足之處。

　　1、管理經驗不足，思想觀念的更新與廠領導的要求還有一定差距，導致對車間管理力度不夠;

　　2、人員配置不足，造成對生產現場督促不到位，不同程度的影響生產;

　　3、對操作技能培訓力度不夠，操作工技能仍然較差，設備維護及事故處理上仍達不到要求;

　　4、巡檢力度不夠，有些存在安全隱患的'問題未及時發現，最終造成設備事故影響生產;

　　5、有些管理制度操作性不強，甚至沒有健全。

　　三、幾點建議

　　1、礦山生活艱苦，與集團其它公司相比工資待遇較低，員工流動性大，不同程度影響生產，建議公司調整員工待遇，以提高員工工作的積極性;

　　2、對拋廢系統進行改造，加大拋廢磁場強度，提高拋廢效率;

　　3、對破碎系統進行改造，減小破碎粒度;

　　4、加大人員招聘力度，補齊差缺人員缺口，以保證監管到位。

　　總之，面對即將到來的二0xx年，我們生產部愿以最飽滿的熱情

　　對待新年的每一天，在現有的基礎上，積極與各部門機密配合，團結協作，克服存在的不足與困難，提高工作質量，進一步抓好安全生產，堅決完成公司下達的各項生產指標，為公司完成生產經營任務盡職盡責，為公司發展再創輝煌做出應有的貢獻。

　　生產線線長年終工作總結 篇3

　　20xx年，認真落實《安全生產法》等法律法規和縣委縣政府安全工作指示，堅持“旅游發展，安全第一”思想，執行“安全防范、綜合治理”方針，加大安全檢查專項整治力度，全縣旅游安全形勢保持良好勢頭。現將工作情況匯報如下：

　　一、加強領導，落實責任

　　按照與縣政府簽訂的安全生產目標要求，我局加強組織管理，細化責任目標，為旅游安全生產工作奠定強大基礎。

　　（一）組建安全生產工作領導小組

　　旅游發展，安全第一。為加強對旅游安全生產工作的領導，我局建立了安全生產工作領導小組，由局長任組長，副局長任副組長，一名工作人員專門負責旅游安全工作；實行安全工作例會制度，統籌協調，全面指導旅游企業單位的安全工作，保證全縣旅游安全生產工作順利開展。

　　（二）落實旅游安全生產責任制

　　安全生產離不開責任制度的有效落實。為此，年初局長代表旅游局與全縣18家旅游企業單位簽訂20xx年度旅游安全生產責任書，突出旅游企業單位一把手的安全主體責任；同時要求各企業單位與工作人員簽訂崗位安全書，具體細化安全責任，切實加強安全監管，有效遏制安全事故發生。

　　（三）完善旅游安全生產各項制度

　　按照縣政府及安委會要求，我局積極建立完善各項安全生產制度。

　　一是建立健全“安全自查、隱患自改、責任自負、接受監督”的安全管理機制；

　　二是落實重大隱患排查和重大活動備案制度；

　　三是建立旅游安全考核與獎懲機制；

　　四是嚴格執行節假日等非常時期工作人員值班和領導帶班制度。

　　二、積極宣傳，營造氛圍

　　加強旅游安全宣傳和教育，是做好旅游安全工作的保證。我局主要從以下幾方面開展工作：

　　（一）統一全局安全生產責任意識

　　根據旅游行業生產特點，我局緊緊抓住“安全”這一主題，把其作為構建和諧社會，提升旅游形象的重要抓手。遵照省市旅游局和縣委縣政府要求，多次組織召開各類安全生產工作會議，明確落實重大節假日旅游安全生產任務，增強各級從業人員的旅游安全責任意識。

　　（二）加大旅游安全教育培訓力度

　　結合旅游敏感性和綜合性強的特點，我局積極協調市旅游局與相關旅游院校，推薦旅游企業單位派人外出學習，加強對從業人員的.安全教育培訓。同時，要求各旅游企業單位制定本單位安全生產宣教和培訓計劃，嚴格督促落實人員、經費，確保安全教育與技能培訓落到實處。

　　（三）多種手段加強旅游安全宣傳

　　一是利用報紙、網站等進行旅游安全宣傳；

　　二是結合“中國旅游日”活動，在太陽城步行街懸掛豎幅4條，散發宣傳材料1000余份；

　　三是召開“安全生產月”專門會議，落實旅游安全宣傳、刊物征訂、安全知識培訓等任務。

　　四是發揮旅游企業單位直接服務游客作用，增強游客安全意識。

　　三、精心組織，扎實推進

　　結合全縣安全生產大局，我局精心組織，扎實推進各項旅游安全工作，確保實現全年旅游安全無事故的目標。

　　（一）精心組織各項安全生產工作

　　針對各級領導、部門要求，我局及時落實相關安全生產責任，力求工作取得實效。

　　1、加大節假日等非常時期旅游安全檢查力度。“五一”、“十一”等節假日期間，我局均召開專門會議，研究部署全縣旅游安全生產工作。另外，“打非治違”、“大排查、大治理”、“第二個旅游市場檢查周”期間，我局均出動人員對旅游企業單位進行了安全生產專項檢查。

　　2、積極參加安委會各類安全生產活動。根據安委會統一安排，我局積極落實旅游行業打非治違，參加安全人員培訓，督導旅游企業單位進行隱患排查治理，及時報送安全生產信息動態并取得較好效果。在此基礎上，還把旅游安全整治與落實安全生產保障制度、建立長效機制有機結合起來。

　　（二）有效完成年度安全生產目標

　　今年以來，我局積極開展相關安全生產工作，具體情況為：

　　（1）會議：局長每月均主持召開安全工作例會；

　　（2）安全生產責任：與全縣7家旅行社、7家旅游景區和4家星級酒店簽訂安全生產責任書，簽約率100%；

　　（3）安全生產機構：全縣旅游企業單位均建有安全生產領導小組，并配有專門安全管理人員；

　　（4）安全檢查與治理：聯合工商、質檢、消防、衛生等單位，累計開展安全檢查6次，累計排查隱患49家次；

　　（5）應急救援：全縣各旅游企業單位均制定有安全生產應急救援預案；

　　（6）安全教育培訓：累計培訓單位負責人19人，安全管理員30多人次。從目前來看，20xx年度我局安全工作效果明顯，全縣旅游安全生產形勢良好，全年沒有發生旅游安全事故，圓滿實現了我局安全生產目標。

　　四、面對問題，立足長遠

　　旅游安全生產工作牽涉面廣，敏感性強；但安全生產工作責任重于泰山，需要時刻關注，未雨綢繆。

　　（一）存在的問題

　　1、旅行社方面：旅游車輛多依賴的車船公司，不利于我局進行安全監管；部分旅行社存在虛假宣傳，旅行社門市部存在違規操作團隊現象，嚴重干擾旅游市場秩序；旅行社對導游缺乏有效監管；旅行社檔案管理還不是很完善。

　　2、星級飯店方面：部分酒店的設施設備保養和質量監督不足；酒店從業人員流動性大，新進人員安全意識淡薄；部分酒店安全培訓與演練不到位；食品衛生環節問題較多。

　　3、旅游景區方面：一些旅游景區內部安全標識標牌嚴重不足；有些景區的值班人員監管不力，安全意識淡薄；景區消防、重點區域（特別是水面）監管還存在較多安全隱患。

　　（二）下一步打算

　　下一步，我局將加大工作力度，堅決反對“重旅游、輕安全”思想，不斷強化安全意識，消除安全隱患，督促各旅游企業單位加強安全生產管理，加大從業人員安全教育培訓。

　　一是促進建立旅游車船公司，加大對旅游車（船）安全出行的監管力度，對旅游駕導人員進行安全教育，從根本上解決旅游車（船）安全出行問題；

　　二是規范旅行社宣傳和團隊運作，嚴厲查處旅行社門市部超范圍經營，要求租賃具有旅游營運資質的旅游車輛；

　　三是加強星級飯店誠信經營宣傳和實施力度，加強食品衛生和消防安全監管，加強員工安全知識培訓工作，強化突發旅游公共事故應急演練，確保游客的生命財產安全；

　　四是加強景區重點區域和安全設施設備的檢查管理力度，完善消防設施設備的使用和管理制度。

　　生產線線長年終工作總結 篇4

　　一、一年工作回顧

　　1、產品產量方面

　　從9月28日開業以來，共生產產品x噸，己發貨產品x噸，庫存x噸，消耗廢鋼x噸，石英砂x噸，水玻璃x噸。目前共有x種產品，在批量小、技術不穩定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。為達到客戶產量和質量的要求，生產部合理的調整生產計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交貨期，為公司今后產品的多元化打下了基礎。

　　2、產品品質方面

　　今年工作中，在確保生產任務的情況下合格產品入庫率達到x% ，離公司的目標有一定的距離。只要每個員工在提高產品質量意識情況下，全力的投入到生產每個環節中，產品質量一定會穩步提高。

　　3、設備管理方面

　　在過去的一年里，各設備運轉良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩定。

　　4、人員管理方面

　　今年是我公司剛起步的一年，在員工對產品的工藝不太熟悉，人員不太穩定的情況下，這無疑給生產管理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門堅持對新進員工由老師傅代為培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術培訓，正因為有他們的支持生產部才有了今天的良好局面。

　　5、安全生產方面

　　在過去的一年里，我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產的有序運行。全年度未發生較大的人體傷害和設備損壞事故。

　　二、存在的不足和對策

　　生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也存在較多的問題，主要有以下方面的不足。

　　1、 質量管理方面

　　1)員工質量意識淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態度。這與培養員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。

　　2)缺乏全員參與質量管理理念，我們現在缺乏的就是全員參與質量意識，而且有的時候在生產現場存在執行力不到位的現象。

　　3)缺乏生產質量記錄意識，由于我部門追求生產產量，忽略了產品生產過程質量的記錄。產品在整個制造過程中，如何完整記錄生產過程質量狀態尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理所要求做的還差很遠!

　　2、 人員管理方面

　　員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在策劃，整頓，制定完善的規章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素質，以適應企業以后發展的需要。

　　3、 物料消耗管理方面

　　由于我們沒有對物料消耗及成本進行考核，在非正常成本增加時，如工具損耗率高，物料使用質量過剩，工人生產不當引起的浪費。導致這樣的現象存在，主要是員工節約意識不強。本部門將根據實際情況實施相應的獎罰措施和節約能源降低成本的思想教育，使員工的節約意思和主人翁精神逐步的提高

　　4、模具檢驗方面

　　由于模具的原因使我們的產品加工余量不夠，造成了次品。生產部將由專人對模具進行檢測、檢驗。

　　5、理化管理方面

　　理化分析是產品的重要保障，做好理化分析尤為重要，今后的工作中對化驗員加強崗位培訓，提高化驗員思想覺悟。

　　三、 從公司整體方面，我有幾點建議

　　1、建立健全員工工作職責制度。對車間各工段和員工都明確規定在工作中的具體任務、責任和權利，以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。

　　2、 因公司員工的自身素質，車間團隊凝聚力和歸屬感不強，長期以來必將影響產品質量、工作效率，因此建議公司在企業文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力方面加強樹立與培訓。

　　四、 自身總結

　　20xx年即將結束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。基本上完成了本年度的工作，經歷這一年來的生產管理工作。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作流程，掌握了公司系統的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經驗基礎。

　　雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：

　　1. 雖然充滿干勁，但是經驗缺乏，在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。

　　2. 跟不上工藝流程和技術的需求，還缺乏主動溝通和交流的積極性，不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

　　3. 生產進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期現象。

　　五、20xx年度工作規劃和工作計劃

　　1.加強學習和實踐，繼續提高本職工作。針對自己的崗位，重點是深入學習各工序的工藝流程及研發相關知識，提高解決問題的能力。

　　2.竭盡全力完成生產任務。在生產過程中充分溝通，過程受控，在生產上下更大的力度，牢記速度、完美的執行，以健康愉快的心態積極主動地完成生產任務。

　　3.完善自身素質。新的一年，要毫不動搖地成為一個品德好、素質高、技術強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“ 不待揚鞭自奮蹄 ” 的精神。所以今年來我一直堅持做好本職工作，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。

　　4. 加強本職工作，技能學習使自己本職工作以及工藝流程能力得進一步提高與加強。

　　5.樹立終身學習的`觀念，加強自身文化素質學習，不斷提高自身素質。

　　6.工作中做到積極主動，團結同事，結合不同的工作環境及個人脾氣、性格，做好一線配合工作，使各種人際關系更加融洽和諧。

　　最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態度和心態很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，每個人都會有美好的明天!

　　在公司不斷的發展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這些和公司的領導，同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到最好。公司的發展和自己的發展息息相關，這一點覺悟我還是有的，所以我會一直堅持努力的工作下去，我相信一定能夠順利的完成公司交給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

　　路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創新，加強理論和業務學習，不斷提高業務技術水平。也將會遇到很多困難，我相信，在領導關心培養下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質，為公司建設作應有的貢獻。

　　生產線線長年終工作總結 篇5

　　20xx年，我項目部始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針。認真貫徹落實上級單位下發的有關安全生產工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產事故發生，全面落實安全生產職責制。20xx年度未發生一起人身傷亡、機械設備損壞、火災及其他安全事故，為xx項目部全面完成年終生產目標奠定基礎，現將20xx年度安全生產工作狀況總結如下：

　　一、工程概況

　　本合同工程位于xx省xx市境內，合同主體工程為隧洞工程，經過3個月檢修工作后計劃于20xx年8月掘進至7支洞與主洞交叉處的擴大洞室內拆卸，由支洞運出。截止目前約掘進5600m。

　　二、安全生產基礎建設和制度建設狀況

　　結合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”，包括《安全生產職責制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度；36項安全操作規程，7項安全管理規定，8項安全措施、方案，并正式下發實施；使安全生產工作逐步走上了規范化、制度化的軌道。

　　三、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開展狀況

　　為了營造一個良好的安全生產氛圍，項目部采取多種形式，通過懸掛安全生產條幅、制作安全生產板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢日等一系列宣傳教育手段，加強了安全生產法律法規和安全生產知識的宣傳，使安全生產深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個；制作安全板報3個、安全宣傳牌3個，粘貼安全宣傳畫36幅；舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產咨詢日活動各1次。

　　四、安全檢查及隱患排查治理狀況

　　為消除施工現場安全隱患，不斷完善安全防護措施。依據項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關文件要求，認真執行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設備、車輛等各項檢查，都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結，對查出的各類安全隱患和不貼合安全規范的事項都按規定進行了整改及落實，全年累計排查隱患75項。

　　五、安全活動開展狀況

　　項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發的文件精神和要求，扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產月”、“一線員工應急培訓”及防洪度汛、地質災害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動，強化了安全生產基礎工作，穩定了安全生產總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的.安全隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時認真總結吸取教訓，使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結、有提高。

　　六、安全事故狀況

　　嚴格按照公司《安全生產事故管理制度》、《安全事故調查制度》開展安全事故管理工作，全年未發生承擔主要職責生產安全死亡事故，未發生設備、火災等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內，實現了項目部制定的年度安全生產目標。

　　七、特種設備及特種作業人員管理狀況

　　本項目部施工范圍內的特種設備有：2臺橋式起重機、一臺門式起重機，全部經通化市特種設備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設備安全檢查，并認真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業人員管理臺帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業人員共計21人，全部持證上崗，并按季度對特種作業人員管理臺帳進行更新。

　　本次考核是對我項目20xx年度安全生產管理工作的一個總結，也是對我項目部20xx年度工作行為和工作業績產生正面引導的過程和方法，我項目部將以本次考核為契機，進一步加強安全管理工作，進一步激發我項目部員工的工作積極性、創造性，提高工作效率，確保項目部施工生產持續穩定。

　　生產線線長年終工作總結 篇6

　　一、 班組簡介

　　合成班成立于1998年，班組現有組員15人，女工3人，大專以上文化程度5人。班組中有團員6人，黨員1人。平均年齡約29歲。班組作業對象主要是車廂的組拼合成。近六年來，班組在不斷的加強自身建設和提升班組的科學管理水平，目的是想通過這種手段提升全體組員的學習能力、分析能力、判斷能力、問題的解決能力，從而使班組更具生機與活力。

　　經過班組全體組員的不懈努力，連續6年獲公司“質量信得過班組”稱號，連續3年獲集團“安全生產優秀班組”稱號及集團公司“優秀班組”、“安徽省模范班組”等稱號，QC成果也屢次在公司和專業廠獲獎。

　　20xx年，班組圍繞專業廠和車間年度方策，結合班組工作重點和目標，進行了方策分解，并根據方策制定每月工作計劃實施各項工作的提升活動。 隨著公司的創精益班組活動開展，班組認真學習精益班組的各項工作要求，結合方策和質量信得過內容制定了創優的活動計劃并細化逐月進行實施。

　　二、現場5Ｓ與物流

　　１、現場提升

　　全年班組按照5S管理的要求，持續不斷的對現場進行改善和提升。

　　①班組現場圍板由于流動性大，不易控制，為此，班組全月利用業余時間每月至少2次以上的整頓現場；

　　②制作各種適宜的標語，美化現場環境；

　　③實施班組管理板的更新，更具實效性；

　　④根據物料的使用性質不同，對現場所有物品進行定置，編寫了5S模板；

　　⑤合成線操作區無明確范圍，外單位人員易走進操作區，影響組員操作和現場安全，因此，畫定操作區域，設定明顯標識。

　　２、物流與產能提升

　　①20xx年，班組圍繞生產能力提升，首先對工位布局進行了調整，將原3個各工位細化為4個工位，對生產現場物流進行了改善，隨著品種的變換，不斷對物料定置進行適應性調整，一定程度上降低了翻料的浪費時間，提高了工效。通過多方面的努力，拼廂能力已達到當班日產150~160臺的目標；

　　②對班組各工序實施了動作研究，降低動作浪費，年提高生產能力約3000臺；

　　③為了生產能力提升的長遠規劃，我們提出了合成線兩頭對裝的方案，經過專業廠研究，進行了確認，目前所有設備改造已全部完成（安裝了一部懸臂吊、合成線改造、所需工具存備），班組對物料存儲的策劃也已完成。通過實驗，單臺生產時間約為10分20秒，方案如果 實行，每天的生產能力將提升40臺左右。

　　三、成本控制與改善

　　１、成本管理改善

　　㈠對各項成本指標進行了修訂。為了讓成本更具可控化，班組將成本指標分解到個人，讓組員都參與到成本管理中去，建立了成本目視管理看板，實施崗位成本投入產出報表。

　　㈡制定了全年降耗減廢計劃，對前板防劃傷、廢銷再利用及跑、冒、滴、漏進行了改善和整治。

　　㈢開展經濟運行分析，對領料單回收進行了改善，根據班組標準件、小附件品種較多的現象，為了規范管理，對每一個品種進行產品標識標注。

　　２、消耗控制

　　班組全年共完成拼廂37443臺，成本消耗1352377.30元，定額xx元，比值為99.902%，單臺消耗36.12元，單臺生產成本比20xx年36.33元下降了0.21元。

　　對在產品，班組實行崗位責任制，填報投入產出報表，每周對庫存數字和實物進行抽驗。

　　３、工作改善

　　班組全年提出工作改善94條，經班組篩選有52條認可上報，實施 ４７項，有效改善實施率90.4%，人均提交改善6條，參與率100%。

　　四、產品質量與工藝管理

　　１、質量管理

　　①班組ISO9000體系符合率100%，WSL達標無不合格項目。

　　②一年來，班組不斷加強崗位自控建設，達到缺陷件有標識，建立缺陷信息反饋機制，嚴格執行“三自一控”，信息基本能夠反饋到班組質量員和班長處。

　　③全年共實現QC成果４個，獲廠評比第一名2個、第二名1個、第三名1個。

　　④全年無批量性或重大質量質量事故發生。

　　⑤不斷深入SPC在過程管理中的運用，依靠數據了解現象，為解決質量問題發揮了重要作用，同時在SPC運用的基礎上，堅持開展“工序診斷”活動。

　　⑥修訂顧客鏈結構圖及承諾，堅持每月一次顧客鏈走訪和一次質量（工藝、案例）教育。

　　２、工藝管理

　　①為適應生產的需要，在技術科的安排下，更換了工藝作業指導卡。

　　②班組明晰工藝流程，開展工序間質量承諾和服務活動。

　　③建立崗位作業報表制度，深入反饋生產線上的問題。

　　④班組根據工藝要求，自主編寫了《標準作業指導書》。

　　五、安全生產與設備維護

　　１、安全管理

　　班組在不斷鞏固“特安評”成果的基礎上，全年無安全事故發生。 班組全年安全工作的重心放在了加強人的'安全意識上，目的是想以此杜絕人的不安全行為、環境的不安全因素、物的不安全狀態，以避免安全事故的發生，為此，班組開展了形式多樣的安全活動，讓組員廣泛的親身參與：組織了安全測試、開展了當一天安全員活動、讀安全文章、寫安全心得、隱患自查互查。堅持每天晨會說安全，班組所有新員工100%進行了安全教育，同時不斷創新安全教育藝術。

　　班組10月份代表公司參加了在黃山舉行的集團安全生產優秀班組交流會，并獲得“安全生產優秀班組”稱號。

　　２、設備、工裝管理

　　①完成班組所有設備TPM模板的編寫并上墻。

　　②班組設備、工具兩次校對性造冊。

　　③為配合生產能力提升，班組與維修班共同設計完成合成線改造。

　　④完成日常預防性維修和生產線油漆。

　　⑤完成部分工位器具的改造。

　　生產線線長年終工作總結 篇7

　　一、加強制度建設，不斷提高農業統計工作水平

　　我們對應泰州市農委的要求，根據《農業統計工作目標管理考核辦法》進行了細則完善，對本系統農業統計工作進行了進一步規范和目標管理。對上級主管部門布置的統計工作任務，按規定按要求組織實施，進行統一扎口規范、審查、核實、提供、公布本部門范圍內的統計數字，確保了統計數據的質量。對上級各部門布置的農業結構調整、農業服務業、農業生產綜合、農產品及農用生產資料價格等統計月報、定報、季報、年報等專項業務工作，都能做到全面、準確、及時、規范，保質保量，并按要求形成書面分析材料進行報送。將年度報表、相關資料及分析材料分別裝訂成冊，分門別類地進行保管，做到有案可查，井井有條。我局的計劃統計工作獲得了泰州市農委主管部門的高度肯定，繼續在四市兩區中處于先進行列。xx年、xx年被泰州農委表彰為系統計劃統計工作先進集體。

　　二、積極開展農業生產形勢分析研究和職能工作情況調查，為領導決策提供服務

　　按照泰州市農委、市委市政府有關部門和局領導的要求，我們經常組織開展農業生產調查研究，認真進行生產形勢分析，為上級領導決策和指導全市的農業生產提供服務。

　　今年來主要是按季度開展了農業生產和經濟形勢的調研、預測、分析工作，及時總結研究各階段生產中的情況和問題，提出建議，形成專門材料上報市委、市人大、市政府有關部門，并在上級各有關部門召開的經濟形勢分析、情況調研總結等會議上進行了交流。按照泰州市農委及市政府和局領導的要求，組織開展了觀光農業、休閑漁業、現代農業發展及高效農業規模化建設等五次專項農業調查和分析，并形成了專門材料、報表等進行了報送。

　　為了確保系統全年各項職能工作任務的全面完成，將上級各部門對局和局對各單位、鄉鎮的考核任務專門擬文進行了分類匯總，并就有關事項進行了詳細說明和明確。全年分三次對系統各項職能工作任務完成情況進行了調查和匯總并報局各位領導參考。

　　另外，結合職能工作的開展，還進行了系統農業招商引資、鄉鎮考核指標完成情況的調查分析，累計全年共組織進行農業生產調查十四次，超額完成了年初制定的農業調查等任務指標。

　　三、認真做好規劃、計劃、政策意見制定等項工作

　　一是組織進行了xx年農業重點工作目標的調研，制訂了《xx年泰興市農業重點工作及考核辦法》，以市委辦文件形式下發，將考核結果納入市對鄉鎮農村經濟工作百分考核，為促進系統職能工作的順利開展提供保障。

　　二是根據市政府編制“十一五”農業發展規劃及有關專項規劃的要求，我們組織全系統各單位及相關專門人員對十五期間我市農業發展的'成效進行了總結，客觀分析了存在的問題和不足，結合國家、省、市新時期發展現代農業的方針、政策和總體規劃，完成了泰興市農業發展“十一五”規劃和“十一五”期間政府投資農業專項規劃的編制工作。

　　三是根據局領導的安排，和辦公室一起研究制定了xx年農業系統目標管理百分考核工作意見。根據省委[xx]2號文件精神，配合農工辦完善了我市發展農村合作經濟組織有關的政策性意見。

　　客觀分析全年的工作，雖然做了一點瑣碎的事情，取得了一點成績，但也存在許多的不足，xx年，我們將繼續在上級的正確領導下，緊緊圍繞科室職能的履行和發揮，按照“編制計劃，切實可行；提供信息，準確可靠；農情調研，經常深入；事務管理，系統規范；為農服務，熱情周到”的工作要求及服務承諾，從嚴要求，從現在做起，進一步加強學習，開拓創新，著重在以下幾個方面進行認真的改進和提高。

　　一是多到農業生產一線進行調查研究，切實提高農業調查與研究的廣度和結合度，努力做到吃透上情，熟悉下情，克服就數據、材料分析情況的現象，充分發揮本科室為農業生產指導和決策提供服務的作用。

　　二是進一步提高農業統計工作的計劃性、時效性，提高組織和協調水平，在系統內部積極開展業務學習、競賽、評比等項活動，促進農業統計工作上一個新的臺階。

　　三是充分發揮主觀能動作用，提高各項業務工作的積極性、主動性和創造性，努力使科室的整體工作情況在泰州市農委系統繼續保持先進水平。

　　生產線線長年終工作總結 篇8

　　20xx年是全國繼續開展“安全生產年”活動的一年，也是云南易通落實安全生產責任，強化安全管理的重要一年；為認真貫徹國務院《關于進一步加強安全生產的若干規定》（23號文件）的通知精神，我公司在堅持“安全第一，預防為主，綜合治理。”的方針的基礎上，強化落實管理層的安全生產責任，有效夯實安全生產的基礎管理工作，不斷提高企業安全生產管理水平。

　　一、20xx年的安全生產情況總結：

　　1、不斷健全安全生產組織機構，明確安全生產職責，落實安全生產責任今年以來公司十分重視抓好安全生產工作，結合我公司生產情況實際，下發了《加強公司安全管理工作的若干規定》，進一步加強了安全生產管理機構，定期在每月月底由廠長主持召開安全生產工作例會，隨時掌握本單位的安全生產狀況，通報安全生產形勢和安全生產事故指標控制情況，安排布置下一步生產工作，及時研究解決安全生產方面的重大問題。基層各單位均按要求配備和充實了安全管理人員成立安全生產領導組，加強對安全工作領導，健全了組織機構根據“管生產必須管安全”“安全生產，人人有責”的原則，制定了各級領導、各職能部門、各崗位和各類人員在生產活動中的安全職責，層層簽訂《安全生產責任書》；明確各級管理人員的安全生產職責、處罰和獎勵標準；落實安全責任一級抓一級，全面推行項目安全管理，在抓進度、抓質量的同時狠抓安全管理，明確規定在生產經營與安全工作出現矛盾時，應優先解決安全問題，要研究如何有效地發現和防范安全事故，實行“安全一票否決制度”，積極廣泛地樹立“安全生產，人人有責”的社會責任感和法律意識。

　　2、健全安全生產規章制度，規范安全生產管理，嚴格依法生產施工。認真貫徹執行國家的安全生產方針、政策、法律、法規、安全技術規程和上級文件，組織編寫、補充、修訂了本單位的安全生產規章制度并組織實施和考評。安全生產責任制、安全教育制度、安全檢查制度、安全生產獎罰制度、安全事故報告及處理規定等安全管理制度和安全操作規程，提取安全生產費用。制定安全生產費用的提取制度，加強安全生產費用的使用情況的監督管理，保證專款專用。保證安全生產的有效投入。

　　3、加大安全檢查力度，實施過程控制，確保安全生產公司針對生產制造點多、面廣、產品固定，生產工序復雜、繁多的特點，有重點地搞好安全大檢查和專項治理，普查與重點抽查相結合，定期檢查和安全巡查相結合，結合施工中存在的普遍問題和突出問題，重點檢查持證上崗情況、危險性較大的分部分項工程的檢查落實、起重設備的檢查落實情況，對檢查中發現的安全問題及時下達了《整改通知書》并監督整改進行復查。定期組織安全生產大檢查和各類安全檢查均由公司領導親自帶隊，職能部門負責人參加，對所屬分公司和部分項目施工現場進行綜合管理情況評價，及時排查各類事故隱患，檢查的內容以項目安全管理，文明施工、腳手架、安全防護、施工用電、起重機械、應急救援等方面為重點。年初3月份開展了以復工檢查為中心內容的安全檢查，并制定了公司的安全生產隱患專項排查實施方案，著重從項目現場質量、安全、文明生產等方面對項目實施區域管理。檢查工作一直持續到5月底。6月份并針對第10個“安全生產月”活動開展情況進行了專項監督檢查；7月、8月公司分2個組對公司所有項目進行安全生產專項檢查。主要針對運輸機械、行吊、空壓機、現場臨電和腳手架工程，檢查27個項目，下發隱患整改通知單5份。通過這次安全檢查活動的實施，穩步推進公司的安全生產工作，確保了年度安全目標的.實現。

　　為了認真吸取上海“11.15”火災事故教訓，公司及時下發文件，通知安全生產管理部門對所屬項目認真排查，11月下旬開始公司組織安全、生產、質檢、消防保衛四部門，由公司負責安全、生產負責人帶隊，對公司的所有在施項目進行無一遺漏的冬施安全質量消防大檢查，目前正在進行中。

　　4、開展安全活動，搞好應急救援演練，營造良好的安全生產工作氛圍。

　　為了提高員工對安全生產重要性的認識，普及安全常識和安全應急知識，提高自我保護意識和防范突發事件的能力，公司加大資金投入，主動開展宣傳活動。大張旗鼓地營造安全生產活動氛圍。在項目懸掛橫幅標語。以標語、宣傳冊等多種形式宣傳安全知識。利用公司內部刊物宣傳安全生產常識，組織安全知識測試和競賽，在活動一開始就召開了各級管理人員參加的動員會，傳達和貫徹安全月活動的文件和精神。

　　5、嚴肅生產安全事故處理，落實各級領導責任追究制按照“四不放過”的原則，認真嚴肅進行生產安全事故調查，做好事故善后處理，并依據相關制度追究有關事故責任人的責任。通過培訓教育使廣大職工認識到安全生產的`重要性和必要性，使工人懂得基本的安全生產知識，提高自我防護能力。

　　二、下一步的工作思路和工作重點

　　20xx年我們雖然在安全生產方面做了很多工作，但安全生產形勢依然嚴峻，只有加大安全管理力度，規范安全生產行為，抓好源頭治理工作，形成良好的安全生產氛圍，才能進一步鞏固安全生產的大好局面，確保安全生產，下一步我們應注重以下幾個方面管理工作；

　　1、加大安全生產管理情況檢查，各項目部項目安全管理人員對每天的安全檢查工作進行記錄，每月不少于一次進行安全生產檢查，下達整改單，并監督檢查、驗收，《安全檢查記錄》存安全管理部門存檔備查。

　　2、加大現場管理的處罰力度，嚴肅責任追究，對存在安全生產隱患的項目落實到人，及時整改、回復，并復查；有重大安全隱患不及時整改的視為已發安全事故。

　　3、進一步加強安全文化建設，加大安全投入力度，大力宣傳安全生產，強化安全生產意識，落實安全生產責任，嚴格安全生產規章制度，加強應急處置能力，抓好現場安全生產，做到文明生產，安全工作常抓不懈警鐘長鳴，營造生產企業安全文化氛圍，塑造企業的新形象。

　　生產線線長年終工作總結 篇9

　　根據《縣安全生產委員會辦公室關于關于做好國慶中秋及安全生產工作的通知》要求，我局高度重視，認真組織實施。現將相關工作的開展情況總結如下。

　　一、領導重視

　　按照縣林業局安全生產工作領導小組的安排部署，結合我局實際，細化工作任務到各股站室，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，確保工作成效。為確保安全生產工作的順利開展，安全生產工作領導小組下設辦公室在縣森林公安局，由兼任辦公室主任，負責日常事務。

　　二、工作措施

　　組織局天保辦、森林資源管理股、行政辦和縣森林公安局，全面開展安全生產大檢查、隱患大整治活動。

　　（一）按照“管行業管安全”的要求，縣森林公安局組織民警在國慶期間，對縣城周邊7家木材加工廠進行了安全生產大檢查、隱患大排查。主要對木材加工企業的生產（生活）用電線路、設備及消防設備設施進行了重點檢查，要求業主在規范木竹材加工經營活動的.同時，高度重視安全生產工作，備足、備齊滅火器材并及時更換，確保生產安全。在此期間我局對木材加工廠開展安全生產大檢查活動2次，出動工作人員10余人次，對檢查中發現的消防安全隱患（線路安裝布置不規范、滅火器過期等）責令業主限期整改。

　　（二）由局天保辦牽頭負責，對全縣12個林區管護站進行了安全生產大檢查和安全教育活動。

　　1、對靠近山體、河流的林區房屋、防災設備物資進行重點檢查，對存在安全隱患的地方，制定切實可行的整改方案并及時上報，防止安全事故發生。

　　2、堅持安全生產日報制度。要求每個管護站、林業站及時掌握安全信息，加強林區災害情況的動態監測、核實、和監測管理，落實人員開展監測監控工作；加強對防洪、排洪設施的檢查和維護，對不符合防洪排洪和地質災害規范要求的，立即采取措施消除隱患，做到“隱患排查常態化、拉網式和全覆蓋”，做到隱患威脅區告知率和應急預案覆蓋率100%。

　　（三）認真開展安全生產培訓工作。節前召開職工會，組織干部職工認真學習安全生產、道路交通安全知識，傳達上級部門、領導近期安全生產工作的重要講話精神，消除全體干部職工的麻痹思想，切實遵守安全生產規章制度，確保我局生產安全、公車（私車）行車安全。

　　（四）縣森林公安局啟動“一級勤務”，重點開展栗子坪保護區、孟獲城景區的生態環境保護和安全保衛工作。節日期間，共出動警力24人次，車輛16臺次，疏導車輛近800余輛，為游客提供幫助300余次，救助群眾1名，勸阻在林區燒烤、亂扔垃圾等違規行為40余起。為我縣森林資源保護和平安林區創建工作穩步推進，完成國慶中秋林區安保工作營造良好氛圍。

　　（五）切實做好森林防火工作。狠抓森林火災的預防和安全撲救工作，嚴格林區野外火源管理，及時排查整治森林火災隱患，確保不發生重特大森林火災，實現“零傷亡”目標。

　　三、嚴格值班備勤制度

　　認真落實值班備勤制度，安排好值班人員和帶班領導，堅持24小時值班制度，完善應急搶險預案，建立快速反應機制，確保信息暢通。

　　今年以來，我局高度重視安全生產工作，狠抓落實，取得一定成效，全局安全生產工作形勢持續穩定，無重特大安全事故發生，實現“零傷亡”目標。在今后的工作中，我局將在縣委、縣政府的堅強領導下，結合林業工作實際，認真開展以下工作：

　　一是加強領導，確保工作落實。

　　二是打擊與預防相結合，狠抓森林防火工作；

　　三是加強行業管理，督導全縣木材加工廠安全生產工作持續穩定；四是加強宣傳教育，強化職工安全生產意識；五是加強檔案資料的收集整理，建立完善工作臺賬，迎接上級部門的檢查驗收。

　　生產線線長年終工作總結 篇10

　　20xx年富春村安全生產工作在義橋鎮黨委政府的正確領導下，認真深入貫徹關于安全生產一系列文件精神及工作要求，我村在20xx年度具體工作如下：

　　一、富春村企業現狀

　　富春村歷來是以石料開采加工作為我村的支柱產業，今年不同于往年，今年全村17家石料廠在今年下半年已全部正常生產及在我村審批了xx四姑灣石料有限公司，主要是以開采及整治復綠為主。安全生產工作形式比往年嚴峻。

　　二、明確目標落實責任

　　為了切實做好富春村轄區內各行業的安全生產工作，明確工作思路，工作任務和工作目標，在年初富春村村委和義橋鎮政府簽訂了安全生產責任書，富春村村委也非常重視安全生產工作，富春村村委和全村家石料企業簽訂了安全生產責任書，并以村書記、主任總負責，抽調村委精干人員，專職管理富春村的安全生產工作，并和專職安全員簽訂責任狀，明確獎罰措施。

　　三、開展安全生產宣傳教育，提高職工素質及安全意識

　　為了提高企業從業人員的安全生產意識，富春村多次組織各企業安全負責人參加村委組織的安全生產工作會議，一年以來參加村組織的安全生產工作會議就有四次，并組織各企業安全員到區安監局進行安全生產培訓，在各企業的廠區，路口懸掛安全生產工作的宣傳標語，在村宣傳欄張貼各種關于安全生產工作的圖片，文章，為我村營造了濃厚的安全生產工作氛圍。

　　四、認真開展安全生產隱患排查治理工作

　　今年我村正常生產經營的企業比往年多，所以我村對安全生產工作加強力量，絕不掉以輕心，認真巡查企業存在的安全隱患，村主要領導經常和村安全員一起到企業實地檢查。

　　據統計，在檢查過程中，指出整改意見條，現場整改治理次，共有記錄的巡查有次，從而有效的遏止及預防安全生產事故的.發生，由于我村產業特殊，亂采亂挖及石料廠的污水排放也列入我村安全生產工作的重中之重，在歷次檢查中，多次勸退亂采亂挖的事情和石料廠污水亂排放的現象。

　　綜合以上，我村的安全生產工作在義橋鎮黨委政府的正確領導和鎮安監辦的大力支持及對我村安全生產工作的重視，2012年我村轄區內各企業無發生安全生產事故。

　　生產線線長年終工作總結 篇11

　　我們車間以圍繞安全生產、保質保量完成生產任務為前提主要做了以下幾方面的工作：

　　一、嚴把質量關

　　1.車間在生產過程中各班組對自己的產品負有主人翁的責任感，對產品的質量有高度的認識。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按生產工藝要求嚴格把好質量關，不管是工段長.班組長對自己所包裝的成品負責，配合檢驗員層層把關，有效的杜絕不合格的產品流入下道工序，保證了產品質量，降低了生產成本，提高了產品的市場競爭力。

　　2.在生產旺季到來以前車間配合質管和其他部門對凈化間進行了管理提升，增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機和專用消毒液。對車間員工進行質量的意識教育，做到自覺遵守規則，人人自覺消毒。更進一步加強了凈化間的管理有效地阻止細菌產生。保證產成品的無菌入庫率為100%。

　　3.在新產品面膜的試制和產品的生產過程中，在操作技術都不建全的情況下，車間本作對產品質量和產品銷售負責地太度積極地配合質管以及相關部門反復摸索，成功地完成了新產品地試制和生產。在批量生產的過程中車間將繼續不斷地摸索，提高，逐步規范適應今后各種新產品的產生。

　　4.今年七月質檢部門發現黃芪系列出現質量問題，是公司從未出現而且是生命力十分頑強的芽孢菌。公司和質管部門對此事高度重視積極的出主意想辦法到處尋醫問藥查資料。我們車間也極積的配合質管和其他部門解決芽孢菌。同時動員車間力量組織人員利用休息時間（期間正處于公司放年休假），對全車間所使用全部設備以及生產用具進行全面酒精浸泡清洗和雙氧水消毒，經過質管部門反復抽查，化驗確定無菌后此項工作才算完成，成功地杜絕了細菌在此地的發生。

　　二、安全生產

　　1.年生產過程中認真宣傳貫徹公司的各項規章制度，嚴格執行安全生產條例，嚴格按操作規程進行操作。車間向員工進行安全教育、培訓、答卷，使員工清楚的'認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發生。

　　2.車間對安全事故做到了齊抓共管。九月出了一個輕傷事故，由于臨工本人操作不當造成托盤倒下砸傷事件，車間配合勞資部門對當事人進行教育以及醫療鑒定妥善地解決了此事。車間同樣對此事高度重視，找原因，排故障，做到了安全事故“四個不過”的原則。并采取了相應的措施，杜絕此類事件的再度發生。通過此事車間再次對車間長期合同工和短期合同工進行操作規程和安全的意識教育。把事故消滅在發生之前。

　　3.通過車間工段班組細致的工作，車間在本年度的安全生產基本達到了公司對車間的指標和要求。

　　4.學習、提高。車間領導，工段長以及班組長在部門主管領導的帶領下，發揚團結協作的精神，戰勝了“5.12”給大家帶來的重重困難，員工們努力克服自己的恐懼心理，調整好心態，加強理論和技術方面的學習，提高自身的政治素質和管理水平帶領全車間各班組員工，不斷學習提高，重視產品質量，配合各部門保證安全生產不折不扣地完成公司下達的生產任務和各項指標。

　　5.發揚成績找差距。公司經過改制通過全員購買的方式變成了民營企業員工又變成了股東。多年的國營企業機制在員工心目根深蒂固，不管是需求，心態和勞動態度以及積極性都和民營企業的要求差之甚遠。要改變現狀只有公司加深改革力度，要么就用時間來磨合完成。

　　三、xx年工作計劃

　　20xx年就要到了，在即將開始的新的一年的工作，車間將繼續帶領員工加強自身的思想和業務學習，將繼續調動生產技術骨干和各工段，班組人員的積極性，配合各部門保質保量的完成公司、生產科下達的生產任務和各項指標。在生產過程中加強加大現場管理的力度做到安全生產，消除隱患。要讓安全生產在車間員工心目中警鐘長鳴，安全生產意識不減。加強質量管理嚴把質量關，杜絕各類事故的發生。積極配合、完善生產現場條件達到化妝品生產企業衛生規范〔20xx年版〕要求，高標準的完成20xx年的各項工作。

　　生產線線長年終工作總結 篇12

　　20xx年在縣委、縣政府的正確領導下，縣重點局堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針，按照相關文件精神的要求，認真貫徹落實《安全生產法》、《建筑法》、《安全生產許可條例》、《建設工程安全生產管理條例》，深刻汲取各類安全事故的慘痛教訓，經過全局廣大干部職工的共同努力，實現了全年安全無事故，較好地完成了年初簽訂的安全生產責任狀中的各項工作目標，保證了全局建設事業的健康發展。現將具體工作情況總結如下:

　　(一)居安思危，防微杜漸，加強安全生產工作高領導

　　1、高度重視。我局對安全工作十分重視，始終堅持安全無小事，居安思危，防微杜漸，才能實現安全生產的長治久安，務必要保持清醒頭腦，時刻緊繃安全生產這根弦，必須把安全工作擺在日常工作的首要位置，自覺地貫徹執行國家、省、市、區有關安全生產、安全防火和安全保衛方面的法律法規，從保持共產黨員先進性、維護國家財產及人民生命與健康的高度出發，在抓好城鄉建設工作的過程中，緊緊抓住安全工作不放松。

　　2、組織保障。為切實加強領導，扎扎實實抓好安全生產各項措施落到實處，確保人民群眾的生命財產安全，確保我局各項工作的順利、穩定、持續、快速的發展，成立了以局主要負責人為組長，各分管領導為副組長的安全生產管理組織機構，并制定了20xx年度安全生產和《重點局安全生產重大事故應急救援預案》。多次召開專題會議研究部署建筑施工、城鄉建設中的安全工作，局領導親自深入施工現場抓安全生產、抓文明施工，研究解決生產建設中存在的問題，促進全戰線各項工作和安全工作的順利開展，受到縣委、縣政府肯定。

　　(二)明確責任，嚴把關口，落實安全生產工作各措施

　　1、廣泛宣教。為加強安全生產宣傳教育，深刻汲取礦難、火災、工地事故等慘痛教訓，我局積極開展警示教育活動，并組織安全生產學習教育和培訓，施工工地懸掛安全生產橫幅標語營造氛圍，進一步強化業內各級從業人員的安全責任意識。同時，各施工單位積極響應號召，在企業內部加大安全宣傳，切實提高了建筑施工單位全體工作人員的安全意識和安全技能。

　　2、強化責任。為了居安思危、警鐘常鳴，我局由一把手負總責，分管副局長具體實施，牽頭和配合縣安監部門對局管建筑工地進行安全監督，發現問題及時整治。進一步健全安全生產的責任體系，強化各級人員的安全生產責任，以目標責任制度為核心，把安全生產目標管理責任逐級細化分解到相關股室，將責任落實到人，實行建設項目工程安全生產風險抵押金制度，促進施工單位安全生產意識的提高，推進了施工單位安全生產標準化管理，強化企業一把手的安全生產第一責任人意識，要求各施工單位制定《安全生產事故應急救援預案》，與施工單位簽訂安全生產目標責任狀，同時監督、指導企業層層落實，并按照工序進行跟蹤檢查考核。

　　3、嚴查嚴審。認真貫徹落實《安全生產許可條例》等有關規定，做好對建設施工單位的安全生產條件審查，實行開工前安全條件審查一票否決制，條件不合格的`不予納入招標范疇。建立信用檔案，對施工單位和三類人員的優良和不良業績進行登記存檔，以備需要施工單位時擇優選用或堅決不用。召開專題會議，研究部署各管線等市政基礎設施和新建、改建、擴建的施工項目，進行同時規劃設計、同步施工、同時竣工驗收投入生產和使用等三同時工作，實現建設工程的本質安全。

　　(三)周密部署，突出重點，開展日常安全生產工作大檢查工作

　　1、安全檢查日常化。將涉及施工的現場和辦公場所作為我局主要安全檢查范圍，制定日常安全檢查機制。在施工旺季和冬季防火期，積極組織全局人員進行拉網式的安全生產和安全防火大檢查，確保各項工程項目都能順利安全完成;在春節、五一、國慶節等節日期間，由主要領導帶隊組織進行安全生產大檢查，各局科室和施工單位做好節日期間的安全生產工作，安排好專人值班，有信息及時上報，做到有部署、有檢查、有落實、有總結。積極響應聯合檢查，聯合相關職能部門，深入基層一線進行安全隱患排查，做好安全穩定工作。

　　2、專項檢查深入化。以開展安全生產月等活動為契機，調動各方積極性，針對我局工作特點，組織開展文明工地創建活動和安全生產標準化活動，就各施工單位安全生產投入程度、安全設施設備和防護用品的配套情況、施工現場的安全防范狀況等多項內容進行了檢查評比，在施工場地營造了安全生產的良好氛圍。加大值班制度、巡查制度的落實力度，加強管線、閥井、設施、設備的巡檢和維修、保養工作，在施工場所開展了深入細致、疏而不漏、不留死角的專項檢查，杜絕安全隱患，確保施工安全平穩運行。

　　(四)狠抓整改，嚴防嚴管，確保安全生產工作無隱患

　　1、督查機構科學。成立由局長帶頭，分管局長實際負責的原則對局所管項目進行日常督查，讓局管項目的安全監管更加公平公正，更加科學嚴明;進一步建立和完善安全生產監管體系，加大建設工程安全生產監督執法管理力度。

　　2、督查紀律嚴明。對建筑工程施工，按照國家建筑施工安全檢查行業標準進行標準化管理，對已報監的項目工程制定監督計劃，除做好經常性的監督檢查工作外，還要對該工程分階段進行達標驗收，評價不合格的工程不預進行最后驗收。對施工工地也按照國家建筑施工安全檢查行業標準，推行安全生產標準化管理。

　　3、督查力度加大。對市政基礎設施建設及工地施工的安全生產加大管理力度。積極開展安全生產月活動和專項整治活動，制定并下發《建設系統開展安全生產月活動的通知》，加大實施力度，組織對各動態中的施工現場經常進行拉網式監督檢查，加強以防電、防火、防交通事故為主的施工工地專項整治，加大檢查執法力度，對存在隱患的工地進行嚴厲批評，并限期整改，對存在嚴重問題的施工單位，將登記在冊，以后不予使用。

　　(五)下一步工作打算

　　進一步提高對安全生產工作的思想認識，切實加大監管力度，繼續加大對各施工工地安全生產的檢查力度。定期不定期組織進行安全生產大檢查，消除安全隱患，確保施工場所和周邊居民生活安全穩定，確保涉及多方的工程能夠按時按質、安全順利的完工。

　　生產線線長年終工作總結 篇13

　　昨天，我們歡歌笑語，共話公司收獲的喜悅。今日,公司站在新的起點上，我們全體員工展望一同美好未來，心潮澎湃，激動不已。一年來，我慶幸，能與公司共同成長，共同經歷風浪與輝煌。現在我從實際工作出發，就xx分公司20xx年的工作向大家匯報如下：

　　一、生產經營情況

　　20xx年我們xx分公司在上級各職能部門及總公司的正確領導下，緊緊依靠團隊力量，充分發揮xx建筑分公司部門的作用，團結干部員工一道攻堅克難、開拓創新、扎實工作，一年來，我們分公司員工一直認真貫徹和執行總公司下達的.各項指標任務，以求真務實的態度和勇于拼搏的精神圓滿完成了預定的產值和各項責任目標。20xx年共完成工程項目 項;總產值xx萬元，其中文留區域內工程 項;工程總產值xx萬元，文留區域外工程 項;工程總產值xx萬元，全年工程結算掛賬 項;工程總產值xx萬元，本年度已竣工項目均達到安全生產無事故，已掛賬項目合同竣工率100%，合同履約率100%，全年安全生產事故為零。

　　二、安全管理情況

　　我們建筑企業是一個安全事故多發的生產崗位，特別是今年下半年在采油一廠高架計量站改造項目中，這些施工項目比較零星，分布面廣，安全管理比較困難，并且要求的施工工期比較緊張，但是我們分公司有效地控制了安全事故的發生，20xx年我們xx分公司未發生一起安全生產事故，圓滿完成了公司下達的安全生產無事故的目標。這說明在大家的共同努力下，分公司安全生產理念和管理水平進一步提升。我就任分公司經理期間，將轉變安全作風建設作為落實安全生產責任的重點來抓，確保分公司各部門重視點集中在安全生產上，項目負責人將以身作則、身先士卒，發揮示范帶頭作用。同時，我采取嚴格監督考核方案，嚴格追究問責，強化事故預防、處理能力。對待各類安全事故堅持四不放過的原則，達到弄清事故情況，查明事故原因，分析事故責任，吸取事故教訓，整改存在問題，防范各類事故再次發生的目的。

　　三、質量管理與服務情況

　　在質量管理與服務方面，分公司一貫要求員工認真落實責任，加強質量監管，及時跟蹤服務，排除隱患。比方說，今年我們文留鎮擴增長拉內需的項目有衛生院病房樓、文留鎮文化站、文留鎮計劃生育服務站，這些項目我們在濮陽縣的同等項目中，我們的施工進度、質量安全管理、資料和竣工備案等，可以說在我們全縣都是第一流的。20xx年，我們分公司在已完工程項目中，工程質量合格率100%的責任目標已完成。

　　四、20xx年發展目標

　　20xx年，我們分公司將牢固樹立以市場為導向、以客戶為中心的經營理念，堅持生產規模化、技術裝備現代化、隊伍專業化、管理手段信息化的四化發展方向，樹立高起點、高目標、高質量、高效率、高效益的五高標準，落實調整、改進、加強、提高八字方針，全面推進建筑分公司業務發展邁上新臺階。

　　迅猛不失章法，高速不失穩健，創新不失本分，激情不失理性，才能稱上真正優質的xx建筑分公司。

　　新的一年，我們xx揚帆正起航!

　　生產線線長年終工作總結 篇14

　　20xx年已經結束，我技術科在礦領導的正確領導下，在各科室的相互協助下。全體技術人員兢兢業業、團結協作，圍繞我礦安全生產和企業發展目標，在礦井生產技術管理、布局安排、掘進回采、計劃統計、工程質量驗收等方面做了大量的技術工作。生產技術科嚴格按照我礦制定的各《施工作業規程》及《相關的補充措施》。本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，順利完成了礦領導交給各項任務。為了更好完成下一年度工作，及時總結經驗，改進不足，現對技術科20xx年工作進行簡單總結，具體內容如下：

　　一、去年主要工作情況

　　在去年我技術科全成員保持清醒的頭腦，嚴格要求，認真工作，以良好的工作作風按時完成了相關技術工作，有效指導了安全生產。保證我礦全年的生產計劃順利完成。

　　去年我礦生產：共計掘進進尺9千余米；共計200多個測點；約300組中線。

　　去年我礦技改：共計掘進進尺300多米；地面測量20多次，共計500多個測點，協助礦領導完成了我礦的各種作業規程、技術措施、采掘計劃、工程計劃以及各種圖件資料。完成了我礦90萬噸技改所需各種資料的收集整理。

　　二、學習提高業務能力

　　我科室積極開展科室內部業務學習，通過自學、互幫互帶、查網絡資料、深入一線等形式努力提高自身業務素質。特別是對綜采工作面的操作進行全面學習，熟悉掌握機械化采煤生產工藝，有效提高科室人員自身業務素質，保障礦井安全生產。

　　三、努力完成其他工作，當好礦領導的助手7Bf國土資源文秘網

　　協助礦領導完成我礦的90萬噸技改工作。煤礦工作千頭萬緒，任務繁重。我科室和其他科室一起，積極協助礦領導，抓緊礦井的技術改造。結合我礦實際情況，按照礦井整體規劃，積極準備礦井技改改的各種資料、圖紙，爭取90萬噸生產礦井早日投產。四、完善管理，增強實力，努力爭取明天更好

　　1、在新到來的一年中，我科室全體人員一定要統一思想、團一致，緊緊圍繞礦井“生產、技改”開展工作。抓時間，搶工期，爭任務，在礦領導帶領下，搞好我礦的工作。

　　2、加強基礎工作管理。繼續搜集整理各種圖紙資料，及時更新、填繪各種圖紙，編寫、審核作業規程、安全技術措施，為生產管理提供可靠的技術支持。

　　3、配合礦有關部門，積極協助辦理我礦技改前期手續、資料，爭取早日投產90萬噸生產礦井。

　　4、統籌全局，合理安排，協助礦領導做好年度、季度、月度生產計劃。

　　5、協助安監科嚴把工程質量關，按照質量驗收標準，嚴格驗收各項工程，確保工程質量。同時加強管理，爭創精品工程。

　　6、技術科工作任務重，目前技術人員匱乏，需充實人員，加強技術力量。同時，加強業務學習，提高自身素質，提高技術服務質量。

　　總之，生產技術科在礦領導的帶領下，擔起責任，完成職責，充分發揮了技術支持作用，較好地完成了20xx年各項任務；積累了一定煤礦安全管理經驗，但還存在許多問題，在新的`一年中要時刻開展批評與自我批評，努力克服困難，一步一個臺階逐步成熟起來。以全新的面貌步入20xx年的工作當中。努力營造“只為成功找方法，不為失敗找借口”的良好工作氣氛。新的挑戰正在等待著我們。我們有信心、有決心，在公司領導、礦領導、各科室（區隊）的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好本職工作，為公司交上一份滿意的答卷，為我礦的和諧、穩步發展盡職盡責，確保礦井的安全生產。在今后的工作中，以史為鑒，不斷創新，力爭使我生產技術科成為我礦的領頭科室。

　　生產線線長年終工作總結 篇15

　　生產調度員是搞生產管理的，生產管理是以基礎管理為中心的，樣本之工作總結：生產調度工作總結。如何做好基礎管理工作，我想必須從以下四個方面入手：

　　一、內強管理，外塑形象。

　　作為生產調度員，首先要做到內行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。安排一項工作，應先把工作的標準給大家講清楚，然后認真檢查落實工作進展的情況，而且對于常見的易發生的問題應該有預見性。事前應考慮到在什么時候、哪個環節易出現問題，從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制，把一些問題控制在萌芽狀態，保證生產有序順暢的進行。事前的預防勝于事后的控制，達到防患于未然。

　　做到內行管理，首先應懂行，執法必須知法。一方面應熟練掌握生產流程產品加工工藝要求，另一方面則把標準化管理熟記于心，并能靈活運用。有了這兩件法寶，在生產管理當中才能得心應手，游刃有余。

　　其次，作為生產調度員，不是某一個車間的調度員，而是整個公司的調度員，應時刻謹記以維護公司的整體形象作為自己工作的核心。對待領導不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認真分析、對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待失誤總結反思，說話鏗鏘有力，做事雷厲風行，考核有理有據，獎罰公平公正。

　　二、堅持原則，實事求是。

　　生產中不可能沒問題，但是原則性的問題一定要堅持。一是一，二是二，丁是丁，鉚是鉚，決不含糊。而且要實事求是，是就是是，非就是非，態度端正，作風樸實。對原則性的問題應一抓到底，對于弄虛作假，要嚴懲不擔

　　三、廉潔自律，公平公正

　　作為一名基層管理人員，首先要有自律性。要求職工做到的自己必須認真做到，要求職工不做的自己首先一定不要做。制度面前人人平等，不搞特殊，不濫用權力，行為檢點，作風正派。對于一些事情的處理，要堅持原則，公平公正，一碗水端平。

　　四、務實創新，團結奮進。

　　干工作重在認真，做好工作重在務實。認真體現在工作的過程，務實則反映出工作的結果。作為一名管理人員，既要做一個一言九鼎的實干家，又要做一個標新立異的創新先鋒。創新源于思考，思考源于總結，總結源于反思。對于一些問題的`處理上，應分清主次，明確方向，在復雜的問題中，認清抓住主要問題，在主要的問題中，摸清問題發生的規律。把復雜的問題簡單化，把簡單的問題重復化。不因循守舊，不墨守成規。

　　凝聚產生力量，團結誕生興旺。作為調度員，應顧全大局，時刻把提高整個團隊的凝聚力和向心力作為己任。與大家多交流思想，多溝通情況，增進理解和支持。而且多換位思考、多思考自省，對別人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭辯、少指責，以誠相待，同舟共濟，團結奮進，營造一個充滿生機活力、拼搏奮進的高效的團隊。

　　總之，做一名合格的生產調度員必須全面要求自己，虛心學習，自動自發，拼搏奮進。

　　生產線線長年終工作總結 篇16

　　為了保證車輛的安全管理，以及駕駛員和礦區職工的交通安全，配合各生產單位的安全生產工作，20xx年中我主要做了以下工作：

　　一、為進一步確保行車安全，提高服務水平，做到管理規范。在本年度中，主要針對特種車輛、客貨車等相關制度進行了重新制定和修改，如《動力分廠機修作業區客貨車輛管理制度》、《礦區車輛交通安全管理制度》、《特種車輛日常保養制度》、《車輛維修管理制度和程序》等。

　　二、對特種車輛班職工進行組織交通安全學習，每周一進行一次，全年累計進行了48次，目的是讓每一位駕駛員明確安全生產的'重要意義。通過每月對客車班職工進行定期開展交通安全教育，學習教育形式多種多樣，如討論、講解近期的交通案例、相關交通安全事故視頻、傳達焦煤集團各項文件精神等，全年累計進行12次，有力的確保了礦區班車運行安全無事故。

　　三、對客車及特種車輛每月進行安全檢查、節前節后安全檢查、入冬前安全大檢查等，全年累計進行20次，其中檢查出違章作業10起，并對違章作業人員進行考核、教育。為了保證客貨車、特種車輛車況良好、機械性能不出現故障、不耽誤各生產單位生產，加強了對車輛維修、日常維護保養工作，并嚴格要求駕駛員按時保養車輛、填寫維修保養記錄。嚴格制定單車核算，讓每輛車的維修更換記錄一目了然。

　　四、為了進一步了解工作的不足之處，提高工作質量，每月定期對各生產單位進行走訪，分別對各單位相關人員進行服務質量測評，了解到當前所存在的問題及不足之處，從而改進不足之處，逐步提高服務質量。

　　五、工作中存在的問題以及不足

　　1．現場管理督促不嚴。

　　2．隱患治理不能按時完成，存在拖延現象。

　　3．安全檢查不到位，沒有引起職工足夠重視。

　　4．安全培訓教育工作不深入，有個別職工的安全生產意識仍顯淡薄，安全生產素質較差，在現場生產作業過程中，心存僥幸心理、冒險蠻干、習慣性作業、工作紀律散漫、違章違紀現象時有發生。

　　六、下一步的工作計劃

　　切實做好現場監督管理，嚴格把控車輛維修保養環節，做好駕駛員安全教育工作，嚴格按照規章制度進行檢查和考核等，做到規范化、人性化管理。

　　總之，在今后的工作中，一定要改正不足，發揮優勢和專長，把車輛安全生產工作搞得更上一個臺階。

　　生產線線長年終工作總結 篇17

　　一、總體形勢

　　今年以來，我市安全生產工作繼續堅持穩中求進的總基調。以持續深化安全生產“鑄安”行動為抓手，以著力構建“六項機制”、強化安全生產風險防控為重點，以有效防范各類事故、堅決遏制較大以上事故為目標，改革創新安全監管方式方法，健全完善安全生產責任體系，扎實推進隱患排查治理、“打非治違”和重點行業領域安全專項整治，著力提升依法治安能力和安全保障水平，安全生產各項工作取得了積極的成效，較好地實現了安全生產總體形勢保持穩定、整體水平有所提高、主要相對指標明顯下降的目標任務。截至10月底，全市共發生道路交通運輸業事故9起，造成6人死亡、5人重傷，較上年同期，事故起數減少3起、減少5人、重傷人數持平。未發生較大以上道路交通事故，較上年同期，事故起數減少1起、減少3人。農林漁牧業、采礦業、商貿制造業、建筑業及其他行業領域繼續保持穩定，未發生生產安全事故，較上年同期，事故起數減少2起，減少2人。為加快推進“五大發展”美好新明光建設提供強有力的安全保障。

　　二、重點工作

　　(一)強化領導，加快推進安全生產改革發展。

　　1.組織保障堅強有力。3月6日，市委、市政府對市政府安委會組成人員進行調整，繼續將市政府安委會確定為市安委會，實行市委市政府“雙重領導”。 6月8日，省政府安委會對我市開展巡查督導，通過查看生產經營現場、查閱工作資料等方式，全面深入了解我市安全生產工作貫徹情況，對我市安全生產工作做法和取得的成效給予肯定，尤其認為我市從20xx年5月起率先將市政府安委會更名為市安委會的做法值得借鑒。在巡查組向滁州市反饋問題清單中無1項涉及我市。

　　2.配套措施持續跟進。為加快推進我市安全生產領域改革發展，我市先后制定出臺了《明光市危險化學品安全綜合治理實施方案》、《關于構建“六項機制”強化安全生產風險管控的實施意見》、《明光市生產安全事故災難應急預案》，制定完成了《關于加強安全生產監管執法的實施意見》、《明光市安全生產“黑名單”管理實施辦法》、《明光市安全生產工作考核辦法》、《明光市安全生產領域失信行為開展聯合懲戒的實施辦法》，著手起草《_明光市委、明光市人民政府關于推進安全生產領域改革發展的實施意見》、《明光市安全生產職責規定》、《明光市安全生產舉報獎勵辦法》等安全生產領域規范性文件，對于規范全市安全生產工作行為，提高安全生產工作績效，推進安全生產法制化、規范化、常態化進程起到積極的作用。

　　(二)健全機制，全面提高安全生產工作績效。

　　1.工作機制持續規范。始終把安全生產工作作為建設和諧明光的重要工作來抓，與經濟社會發展一同部署、一同推進、一同考核。市委常委會議定期聽取安全生產工作匯報，提出綱領性意見。市政府常務會議適時研究解決安全生產方面重大問題。市安委會定期召開安全生產工作例會，學習有關政策、法規，及時傳達和貫徹上級指示精神和市委、市政府重要決策，對全市安全生產工作作出指導性意見。市安委辦根據階段性、季節性、行業性特點，及時下發文件，提出具體意見，督促指導各地、各有關部門和單位強化監管、防范事故，提高安全保障水平。并通過專項督查、“明察暗訪”等多種形式跟蹤督辦，及時通報情況，確保各項工作有序推進。各負有安全監管職責部門結合重要時段、重大節點、重點領域安全生產實際，圍繞元旦、春節、全國“兩會”、安全生產月、夏季汛期、國慶黃金周、黨代會、人大政協會、冰雪雨霧等重要時節及特殊敏感時期，采取“四不兩直”執法、綜合督導執法、“雙隨機”抽查執法、重點執法、跟蹤執法及巡查等方式，開展預防性專項檢查，及時發現整治重大隱患和突出問題，提高事故防范能力，確保隱患排查治理工作責任到位、措施到位、督查到位，不留死角、不漏環節、不降標準。全省安全生產大檢查大督查大整治專項行動期間，全市就組成專項督查檢查組272批次，督導檢查企業1001家(次)，排查各類事故隱患942條(處)，限期整改企事業單位196家(個)，停產整頓生產經營單位4家(個)，取締關閉生產經營單位2家(個)，行政處罰299萬元。

　　2.管理體系日趨完善。實行領導帶隊檢查安全生產工作制度是貫徹落實“一崗雙責”的具體體現。在市級層面，特別是政府層面嚴格按照“四不兩直”工作方式，對照事前擬定的檢查提綱，深入排查相關行業領域生產經營單位制度、設備、管理等方面隱患，對檢查發現的問題和隱患，現場提出整改意見，交由有關部門跟蹤督辦、落實到位已呈常態。20xx年“元旦”“春節”期間，根據市委市政府主要領導意見，市安委會印發了《明光市市鄉兩級黨政領導班子成員督辦檢查安全生產工作方案》，擬定了督辦檢查清單和涵蓋非煤礦山、危險化學品、道路交通、商貿、旅游等13個行業60多項抽查重點的事項明細，迅速掀起了市鄉兩級黨政班子成員帶隊督辦檢查安全生產熱潮，對于我市“兩節”、“兩會”期間安全生產形勢穩定起到關鍵性作用。此舉，受到滁州市政府安委會充分肯定。

　　3.監管實效明顯提升。“專家查隱患、政府搞督辦、企業抓整改”監管方式已在礦山、建筑、交通運輸、特種設備等多個行業領域施行。這種聘請中介機構和專家開展隱患排查專項活動或對企業隱患排查治理情況進行核查，提高隱患排查治理工作的科學性和有效性，有效解決了隱患認不清、想不到、管不好的'現實問題。

　　4.掛牌整治扎實有效。對經研判認定的重大隱患一律實施掛牌督辦整治。20xx年，市安委會先后分兩批對13項重大隱患掛牌督辦整治。至此，“”以來，市安委會已分二十批對110項重大事故隱患實施掛牌督辦整治，整治消除了一大批嚴重影響安全形勢穩定的重大事故隱患。今年4月份，還圓滿完成了省政府安委會下達的G104線與南洛高速三界連接線交通安全隱患“月建月銷”整改目標任務。

　　5.科技興安進程加快。充分運用信息化平臺開展執法檢查、統計分析，進一步提升安全監管效能。積極推進統一安全生產綜合管理信息平臺與行業部門安全監管平臺接入標準，嚴格落實《安全生產監管執法手冊》、《安全生產監督檢查辦法》，推行“雙隨機一公開”監管，加強執法監督和信息公開，規范執法程序、執法文書、執法行為，提高執法規范化水平。

　　6.約束措施嚴格有加。堅持把安全生產工作納入年度目標績效、社會治安綜合治理、文明創建考評和干部政績業績考核、各種表彰獎勵等工作之中，實行“一票否決”、“一票否優”。20xx年以來，先后分7批對53名擬將提拔重用的干部進行安全生產方面的審查把關，其中縣處級以上2人。對擬推薦的2家第五屆全國文明單位、58家第十一屆xx市文明(標兵)單位進行資格審查。

　　(三)突出重點，繼續深化重點領域專項整治。

　　始終堅持問題導向，有效解決安全生產突出問題，以深入推進道路交通安全“攻堅戰”、建筑施工安全“陣地戰”、非煤礦山安全“保衛戰”、危險物品安全“殲滅戰”、煙花爆竹安全“游擊戰”、特種設備安全“閃電戰”、人員密集場所和勞動密集型企業消防安全“持久戰”和職業健康“阻擊戰”為突破口的重點行業領域安全專項整治。與此同時，針對重點行業領域安全生產工作特點，穩步推進旅游、水上交通、漁業船舶、城市燃氣、涉氨制冷、粉塵防爆、養老服務機構、氣象防雷和職業衛生等專項整治工作。著力提高重點行業領域安全保障水平，切實維護全市安全生產大局穩定。

　　(四)精準發力，深入開展“除患鑄安”專項行動。

　　為嚴格落實各項安全責任和措施，有效防范各類事故，堅決遏制較大以上事故發生，努力促進全市安全生產狀況持續穩定向好，為黨的十九大勝利召開營造穩定的安全生產環境，根據省及滁州市統一部署，從7月下旬起，在全市范圍內組織開展了“百日除患鑄安”專項行動，整改消除了一大批重大隱患和突出問題，對于“兩節”，尤其是黨的十九大期間安全生產形勢持續穩定起到關鍵性作用。統計材料顯示，期間，全市各行各業共排查各類事故隱患494個、治理整頓各類事故隱患418個，整改率﹪;經過認真研判，先后對34項重大隱患實施掛牌整治，整治完成32項。共打擊各類嚴重違法違規行為967起，其中關閉取締企業7家、停產整頓企業6家、暫扣吊銷證照124個，實施行政處罰處罰罰款xx萬元。

　　(五)未雨綢繆，著力強化突發事故應急管理。

　　修訂完善《明光市生產安全事故應急救援總體預案》，抓緊修編專項預案，開展政企預案銜接，加強應急救援隊伍建設，積極組織開展應急演練，確保應急預案的科學性、權威性和實效性。“安全生產月”期間，全市共舉行各類應急演練活動18場，參加人數1562人次，投入資金xx萬元。其中先后舉行4場(橋梁施工高處墜落、公眾聚集場所消防、危險化學品道路運輸、建筑施工高處墜落)全市性綜合演練，達到了檢驗預案、鍛煉隊伍的目的。

　　(六)文化引領，廣泛開展全民素質提升工程。

　　緊緊圍繞“全面落實企業安全生產主體責任”這一主題，扎實開展第十六個“安全生產月”和“安全生產嘉山行”系列活動。在活動組委會指導協調下，先后組織開展了主題宣講“七進”、“安全生產志愿服務宣講”、典型經驗現場觀摩、宣傳咨詢日、媒體宣傳、微信傳播、短信提醒、雙重預防機制專題培訓、警示教育、新聞發布會、典型經驗在線訪談，以及事故隱患曝光行和典型經驗、科技強安、監管執法、職業健康、應急演練專題行活動。還成功舉辦一場大型安全生產專題文藝演出，助推“安全生產月”活動的多樣性、針對性、有效性。由于組織有力、措施得力，已由滁州市上報省安委會作為“安全生產月”活動先進單位表彰，這是繼20xx年后首次受到表彰。

　　生產線線長年終工作總結 篇18

　　xx年，我項目部始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針。認真貫徹落實上級單位下發的有關安全生產工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產事故發生，全面落實安全生產責任制。20xx年度未發生一起人身傷亡、機械設備損壞、火災及其他安全事故，為xx項目部全面完成年終生產目標奠定基礎，現將20xx年度安全生產工作總結如下：

　　一、安全生產基礎建設和制度建設情況

　　1、項目部于年初成立了安全生產領導小組，明確了安全生產領導小組成員及職責，并根據公司《安全生產考核管理制度》及《安全生產責任制度》及《安全風險抵押金管理辦法》中的規定要求，下發了《關于繳納安全風險抵押金的通知》，通過層層簽訂“安全生產責任書”，把安全生產工作目標任務層層分解，形成了“橫到邊、縱到底”的安全生產工作格局。上至項目經理下至班組長，累計簽訂“安全生產責任書”xx份，繳納安全風險抵押金共計xx元。

　　2、結合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”，包括《安全生產責任制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度，36項安全操作規程，7項安全管理規定，8項安全措施、方案，并正式下發實施；使安全生產工作逐步走上了規范化、制度化的軌道。

　　二、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開展情況

　　1、安全教育培訓情況

　　項目部從國家法律法規、標準、規范及施工生產實際情況等多方面入手，積極編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓資料。通過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發放員工安全手冊等多種教育手段，全面提升員工安全意識。全年累計培訓xx場次，累計培訓人數xx人，入場教育培訓率達100%；其中小火車安全運行專題教育xx次、一線施工人員專題教育xx次、安全視頻案例分析專題教育xx次，真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據本項目施工特點及對特種作業人員的需求，項目部先后于20xx年xx人赴西安進行非煤礦山安全管理人員培訓取證，20xx年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證，20xx年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓取證。通過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業人員的崗位操作技能。

　　2、安全宣傳教育情況

　　為了營造一個良好的安全生產氛圍，項目部采取多種形式，通過懸掛安全生產條幅、制作安全生產板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢日等一系列宣傳教育手段，加強了安全生產法律法規和安全生產知識的宣傳，使安全生產深入人心。全年累計懸掛安全條幅xx個，制作安全板報xx個、安全宣傳牌xx個，粘貼安全宣傳畫xx幅，舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產咨詢日活動各1次。

　　三、安全檢查及隱患排查治理情況

　　為消除施工現場安全隱患，不斷完善安全防護措施。依據項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關文件要求，認真執行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設備、車輛等各項檢查，都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結，對查出的.各類安全隱患和不符合安全規范的事項都按規定進行了整改及落實，全年累計排查隱患xx項。其中，一般隱患xx項，重大隱患xx項，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。

　　四、安全活動開展情況

　　項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發的文件精神和要求，扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產月”、“一線員工應急培訓”及防洪度汛、地質災害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動，強化了安全生產基礎工作，穩定了安全生產總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動xx次。對檢查出的安全隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時認真總結吸取教訓，使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結、有提高。

　　五、安全事故情況

　　嚴格按照公司《安全生產事故管理制度》、《安全事故調查制度》開展安全事故管理工作，全年未發生承擔主要責任生產安全死亡事故，未發生設備、火災等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內，實現了項目部制定的年度安全生產目標。

　　六、職業健康管理情況

　　項目部嚴格按照公司制定的《職業病防治管理制度》及項目部制定的《職業病防治管理辦法》開展職業病防治工作，每月按時發放防塵口罩、防噪音耳塞等職業病防治用品。并于20xx年6月25日下發了項目安字【20xx】12號《關于員工參加職業健康體檢的通知》，累計參加職業健康體檢人數41人，全年未發生職業健康事故，新增職業病為0。

　　七、特種設備及特種作業人員管理情況

　　本項目部施工范圍內的特種設備有：xx臺橋式起重機、xx臺門式起重機，全部經通化市特種設備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設備安全檢查，并認真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業人員管理臺帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業人員共計xx人，全部持證上崗，并按季度對特種作業人員管理臺帳進行更新。

　　八、安全生產工作自查情況

　　為進一步提升我項目部的安全管理水平，項目部依據公司《安全生產考核管理制度》認真開展各項管理工作，并嚴格按照考核制度開展自糾自查工作，經項目部內部自查結果為：安全生產工作管理考核自查得分xx分。

　　本次考核是對我項目20xx年度安全生產管理工作的一個總結，也是對我項目部20xx年度工作行為和工作業績產生正面引導的過程和方法，我項目部將以本次考核為契機，進一步加強安全管理工作，進一步激發我項目部員工的工作積極性、創造性，提高工作效率，確保項目部施工生產持續穩定。

　　生產線線長年終工作總結 篇19

　　今年以來，我公司堅持落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平，截止目前，我公司未發生一起輕傷事故，開創了安全生產工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。我們的工作總結是：

　　一、建立考核機制，落實安全責任

　　我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度，加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考核力度，加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場開取“違規單”制度。同時，對工作責任心強，發現較大事故隱患，避免事故發生的有功人員，給予一次性獎勵xx元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡，做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。

　　二、完善安全管理制度體系

　　依法規范安全生產管理 分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。

　　三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓

　　我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的`安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素質。

　　四、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理

　　從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點對我工廠的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。公司專業人員各負其責，對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎扎實；專業管理支撐有力；綜合監管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業保證。針對我工廠生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患xx多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

　　五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動班組是安全生產最基層的單位

　　我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間，二是抓好關鍵部位的安全，把這些關鍵部位時刻處在監控狀態，在控狀態。三是抓好關鍵作業（特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育。把控好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求，扎實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。

　　六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理

　　我們牢固樹立“生命優先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規定，嚴格落實安全確認制，實現風險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協調人，安全負責人，單項安全監護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現場召開開工預備會），實行聯保互保和監護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業安全。進一步明確外協單位的安全生產責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。并加強對外協單位的安全管理，落實安全教育，督促外協單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

　　安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實科學發展觀，努力實現從人治向法治轉變，努力實現從集中開展安全生產專項整治向規范化、制度化、經常化管理轉變，努力實現從事后查處向強化基礎轉變，努力實現從被動防范向管住源頭轉變，努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現安全生產，為我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

　　生產線線長年終工作總結 篇20

　　一、20xx年全年工作總結

　　xx年是個不平凡的一年，在這即將過去的一年里，在作業部的正確領導下，我們班組的各項工作均順利進行，我們堅持"安全第一，預防為主，綜合治理"的方針，全面落實隱患治理排查工作，在班組內部全面推行安全生產目標管理，加強"四個重點"的控制力度，確保現場作業的監督，努力打造合格班組實現了工傷事故為零，火災事故為零，危險源點控制及整改控制的.完成。

　　1、深入開展"隱患排查、辯識工作"、時刻加強各項和安全操作規程學習，使班組內部人員的危險源辨識能力加強，使班組內危險源點始終處于在安全可控的范圍內。

　　2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成績。

　　3、對于xx年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育，同時加強節假日期間人員的安全教育。

　　4、加強班組安全建設，強化班組安全管理，因為班組是安全生

　　產的基礎，只有健全班組"安全生產五項制度"及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個人每天對安全有深刻的認識。

　　5、加強重點作業的監督及落實：

　　由于所涉及的危險區域多而雜、例如為保證職工及身體健康，防止煤氣、氧氣等介質對檢修人員的傷害，出入煤氣區域均使用煤氣防護用品，出入氧氣區域則禁止吸煙或動用明火，同時班組長、安全員還會加強現場作業的監督，從根本上杜絕事故的發生。

　　二、20xx年安全工作安排

　　20xx年是作業部保生產、嚴管理、增產減排的一年，也對我們班組提出了更高的要求，在日常工作中我們要抓住現場作業的控制、提高對重點作業的監督。

　　1、深入開展危險源點辯識排查整改工作，強化班組內部隱患的整改，做到有隱患必整改、減少隱患的存在，提高職工作業前的辯識能力。

　　2、加強xx年安全工作目標的實現：

　　xx年安全生產中的安全生產事故給我們敲響了警鐘，為了切實加強現場重點作業，應做好以下幾點：

　　⑴加強現場監督和防范措施的落實。

　　⑵針對xx年事故，教育職工嚴格遵守規章制度及操作規程。

　　⑶做好新工人、休長假職工的安全教育，切實有效杜絕"四個重點"中的重點人的教育監督。

　　3、加強班組內部控制的危險源點的日常管理，確保全年安全生產目標的實現。

　　生產線線長年終工作總結 篇21

　　回顧20xx年，時間如以往那樣在忙碌中度過。個人工作、生活和學習充實而有序。下面就幾方面總結一下一年來的工作生活情況。

　　工作成果方面，作為生產制造部一名員工，共生產各類傳感器900多個，生產各類綜合錄井儀、氣測儀、鉆井參數儀40多臺套，去現場或在基地升級改造綜合錄井儀和鉆井參數儀10余臺。通過嚴格工藝流程，把控原材料質量，精細自檢和調試，產品合格率達到100%。做為一名技術人員，多形式解答基層小隊和外售產品使用人員的技術問詢，解決各類儀器故障和技術問題。并身為公司兼職教師，培訓來自江蘇，第二錄井和本公司作業小隊的多批次技術人員，針對教學對象詳細制定培訓方案，積極備課，授課達100多課時，并隨教育培訓中心送技術到基層，進行技術指導和交流。受到各方面認可。

　　管理方面，作為生產部一名管理人員，積極履行職責，從自身做起。根據工作進度安排，合理實施，人性化管理。以安全第一、質量第一的準則，以顧客至上、持續改進的工作作風嚴格要求，班組多次獲得“和諧型”“優秀五型”班組稱號。

　　品行方面，一直以自己是德瑪人為榮，以老實做人、踏實做事為律，遵章守紀。以“我是錄井人，錄井是我家”愛崗敬業，堅持不詆毀、不傳謠為底線。

　　技術和學習方面，每年都有新技術新工藝進入儀器生產環節。需要我不斷學習，不斷更新觀念，及時更新工藝流程和裝配實施方案。自我完善，多班組協調制定整改和可行方案。還要秉承好的.傳統和質量控制，使產品精益求精。但是總覺得自己還是眼界窄，雖然網絡信息發達，可缺乏人員交流和多方位認識。這也是困擾多年的問題，真心建議中心能提供機會，讓我們這些技術人員走出去，多看看、多交流、多學習。事半功倍!

　　生產線線長年終工作總結 篇22

　　20xx年上半年，生產管理部按照公司的總體部署要求，緊緊圍繞“xxxx”推進年主題活動，在結合各單位實際的前提下開展工作。現將上半年工作總結如下。

　　一、上半年主要工作

　　（一）工程督導

　　上半年，公司投入大量資金對多處安全隱患進行治理，包括xxxx、xxxx、xxxx等工程。

　　在工程進行過程中，作為生產主管部門，生產管理部牢牢堅持“質量第一、安全為本”的理念，從工程立項、開工審批、施工監管到竣工驗收各個環節嚴格把關。涉及關鍵技術環節、存在較大安全隱患的，生產管理部親臨現場檢查落實，確保工程安全、高質量完工。當前，xxx改造、xxx、xxx改造等工程已竣工驗收，xxx改造工程業已進入驗收階段。這些工程的投產將極大改善公司的安全形勢。

　　（二）組織開展危險源辨識與風險評價活動

　　為加強安全生產風險的監控管理，提高公司全體員工的安全風險辨析與防范能力，生產管理部在全公司范圍內組織開展全員危害識別與風險評價活動。全體員工對生產、生活中可能導致健康、財產受到損害的危險因素進行了總結、歸納、評價，對周邊的危險源有了更加清晰的認識，對其危險性有了更加直觀的'了解。

　　（三）組織開展查找十大隱患活動

　　按照社區要求，生產管理部在公司范圍內組織開展了查找十大隱患活動。活動從人、物、管理三個方面，按照危險程度對身邊的隱患進行梳理分析，進而有的放矢地開展治理工作。

　　（四）應急預案備案

　　按照區安監局要求，生產管理部重新修訂、完善了xx公司應急預案，梳理事故應急處臵程序，進一步明確各單位、人員的責任。在公司領導的大力支持下，公司應急預案備案工作順利完成。

　　（五）汛期應急準備工作

　　進入雨季汛期，為提高風險防控能力，加強雨季汛期HSE和防洪抗汛工作，生產管理部謀劃對策措施，成立搶險應急救援小組，制定應急物資清單，督促各單位開展汛期自查自改工作。

　　（六）安全培訓

　　1.按照年初制定的HSE培訓計劃，生產管理部上半年精心準備了12部視頻上傳至公司在線培訓平臺供管理人員學習。培訓涵蓋了安全生產法律法規、事故案例警示、安全駕駛、消防技能等內容，力求全面提高員工安全意識、安全技能。

　　2.在上級單位檢查過程中，暴露出安全資料不完善的情況。生產管理部立即著手整改，重新梳理資料體系，從類別、內容、格式及建檔辦法對資料管理工作做出具體說明，并以此為標準組織各子分公司安全員展開培訓。通過此次培訓，促進公司安全資料規范化管理，提高資料管理水平。

　　二、下半年工作打算

　　（一）下半年，生產管理部將繼續深入開展“xxxx”推進年主題活動，緊緊圍繞“改進提高”階段活動內容，嚴格落實考核制度，提高工作執行力，以考核為抓手切實將各項工作落到實處。

　　（二）按照“創建平安工地”工作要求，生產管理部將加強對施工工地的現場監管，抓好現場安全措施落實，深入開展隱患排查治理，確保工程建設安全平穩運行。

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