危化廠設備年終總結

時間：2023-01-04 09:50:21 總結我要投稿

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危化廠設備年終總結（通用5篇）

　　極其忙碌而又充實的一年又要過去了，回首這不平凡的一年，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，現在就讓我們對過去的工作做一個詳實的總結吧。年終總結不僅是給領導一個交代，更是對自己工作的一個復盤，以下是小編收集整理的危化廠設備年終總結（通用5篇），歡迎大家分享。

危化廠設備年終總結（通用5篇）

　　危化廠設備年終總結1

　　時光荏苒歲月如梭，不知不覺中已到了20xx年年末，回首這一年，不禁感慨萬千，在這一年中，有歡笑也有淚水，可是很充實也學到了很多東西，在領導和同事的進取幫忙下，各方面的本事都有所提高，沒有辜負大家對我的新任，現將本年度的工作總結如下：

　　一、加強思想政治學習，不斷提高自身素養

　　把學習作為工作和生活中的一項重要資料，夯實理論基礎，不斷汲取新的知識，更新理念，提高自我的政治水平，以適應社會發展和社會經濟發展的客觀要求。

　　二、恪盡職守，認真完成本職工作

　　在工作中，嚴格遵守班組里的各項規章制度，愛崗敬業、扎實工作、熱情服務、勤學苦干，充分發揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰斗精神，任勞任怨，不畏困難。在本職崗位上發揮出應有的作用。

　　三、努力學習，不斷提升業務水平

　　我深知在社會發展如此之快的今日不斷學習提高是多么的重要，僅有能認真學習才能更好的完成自我的工作任務，更好的為人民服務。為了不斷提高自身技能，我從不放過每一個學習的機會，在工作中虛心求教，不斷總結完善，創新思路，科學統籌，大大的提高了工作效率。利用業余時間參加高等教育自學考試，并于今年7月份拿下本科畢業證。為自我更好的完成本工作打下了堅實的基礎。

　　四、樹立工作目標，創品牌服務形象

　　心系客戶，想之所想，急之所急，“客戶滿意、業務發展”始終作為我的工作目標，盡自我所能為客戶排憂解難，主動熱情，迅速辦理，及時回復，用誠心、細心、耐心、精心，為客戶供給優質熱忱的服務。

　　作為一名入黨積極分子，發展對象的我要時刻謹記黨的教誨，時刻以黨員的行為準則來約束自我，要不斷的鞭策自我，不斷地完善自我，在班組中起先鋒模范帶頭作用。積極向黨組織靠攏，爭取早日成為黨組織中的一員。

　　在20xx年這一年里，經本人在學習、工作、生活等各方面的努力，得到了分公司各位領導和班組所有員工、相關班組的一致認可。再次被組員評選為20xx年分公司先進生產工作者。本人在近些年來所取的成績，都離不開分公司領導和同事的熱心的幫忙。

　　在新的一年中，我必須要把工作做的更出色些，把每一位用戶都當成自我知心的朋友，熱心的為用戶服務。勇于應對各種困難和挑戰，努力鑄就生命的輝煌。盡自我努力，為我們的企業貢獻自我的一份力量，為我們的企業樹立新的形象，朝著“更快、更高、更強”方向邁進，突破，沒有終點。

　　危化廠設備年終總結2

　　20xx年以來，按照省、市有關危化品安全生產工作部署，圍繞全市危化品安全監管重點工作，我區積極開展危化品領域各項工作，現將有關工作總結如下：

　　一、嚴格落實企業主體責任

　　一是清理危化品安全許可“虛證”。督促列入關停名單的危化品企業完成了危化品相關許可的注銷工作。二是強化企業安全培訓工作。組織危化品生產企業參加省廳組織的主要負責人培訓；按照《關于開展20xx年度全省企業全員安全生產“大學習、大培訓、大考試”專項行動的通知》要求，組織轄區內危化品企業開展全員培訓工作。三是開展精細化工分類確認。組織轄區內10家危化品企業開展精細化工分類確認，通過分類確認，我區精細化工企業6家。四是強化企業隱患排查治理。組織危化品企業按照《危化品企業安全風險隱患排查治理導則》完成排查并進行隱患問題整改，同時深入挖掘和剖析隱患問題的根源性成因，制定針對性強、可行性高的管控措施，消除隱患問題屢改屢犯的情況。

　　二、分類施策，精準監管

　　一是開展危化品安全生產集中整治工作。制定了《全區危險化學品安全生產集中整治實施方案》，組織危化品企業對照企業層面的15項問題清單，逐條逐項自查整改。同時按照《省政府安委會辦公室關于深入開展危險化學品安全生產集中整治的通知》，組織企業對照2019年全省各類整治檢查發現的共性問題和隱患，深入開展自查自糾工作。集中整治期間，帶領專家對22家危化品企業開展專項執法檢查，共查改問題248條，下達責令整改指令書22份。二是開展一般化工及醫藥企業集中整治工作。

　　（1）制定了《關于印發一般化工和醫藥企業安全生產集中整治實施方案的通知》，組織鎮辦開展摸底排查，建立了一般化工和醫藥企業基本情況統計表。通過摸排，目前我區一般化工企業3家，不涉及醫藥企業。

　　（2）組織企業開展三級安全標準化和雙重預防體系創建工作，截止目前3家企業已完成創建工作，并已完成三級標準化現場評審工作。

　　（3）組織專家對企業開展了各類專項檢查活動，共檢查企業18家次，查改隱患73條。三是深化危化品企業“3人以上崗位”整治工作。通過企業自查，鎮辦摸底排查的方式，對危化品企業“3人以上崗位”情況進行全面排查，我區山東森杰清潔科技有限公司過乙酸車間（過乙酸配制崗位、灌裝崗位）作業人員3人。目前企業已通過增加定量自動稱重灌裝設備完成“3人以上崗位”整治工作。四是開展重大危險源專項檢查督導工作。5月份、11月份，與區消防救援大隊兩次聯合制定了全區重大危險源專項檢查督導方案，對全區重大危險源企業開展專項檢查督導工作，共檢查重大危險源企業14家次，查改隱患124條，下達責令整改指令書14份，現已全部整改完畢。五是開展非藥品類易制毒化學品專項檢查。制定了《關于開展非藥品類易制毒化學品專項整治行動的通知》，帶領專家對轄區內非藥品類易制毒化學品經營企業開展專項檢查，主要檢查企業許可備案制度執行情況、管理制度的建立和落實情況及安全教育培訓情況等。20xx年共檢查非藥品類易制毒化學品經營企業61家。六是開展危險化學品安全隱患拉網式大排查專項行動。為推動危險化學品安全生產專項整治三年行動深入開展，制定了《關于印發全區危險化學品安全隱患拉網式大排查專項行動方案的通知》，在危化品企業以發證條件回頭看、重點環節專項治理、反“三違”、風險外溢安全評估、自控報警裝置安裝改造、重點場所整治等為重點，進行逐一排查整治。共檢查危化品企業10家，查改隱患72條。

　　三、加強重點時段安全監管

　　一是疫情期間，為做好停產企業的節后復工復產工作，按照省市文件要求，組織專家對7家節前停產的企業復產條件進行了驗收檢查。二是全國兩會期間，印發了《關于在全區危化品企業開展重點時段安全生產專項整治工作的通知》，組織鎮辦、危化品及化工企業以安全生產管理落實情況，安全風險管控情況，隱患排查治理情況，動火、受限空間等特殊作業環節安全監管及外來施工管理等為重點，開展專項整治。三是按照《關于認真做好夏季汛期全省危險化學品安全生產工作的通知》要求，帶領專家對轄區內10家危化品企業落實“四防”措施情況開展專項檢查，共查改問題101條。

　　四、持續推進危化品企業本質化、信息化安全監管

　　一是開展危險化學品安全生產風險監測預警系統二期工程。組織轄區內2家三、四級重大危險源企業按照《關于印發淄博市危險化學品安全生產風險監測預警系統建設工作方案的通知》要求，積極開展監測預警系統建設，截止目前，2家企業已完成了數據接入工作，實現了實時動態監測預警。二是推進裝卸作業本質安全化進程。督促指導涉及易燃液體、液化烴類裝卸的危化品企業安裝使用智能裝卸系統。截止目前，我區涉及的7家企業已完成改造，實現了車輛靜電接地、可燃氣體泄漏檢測等與停止裝車系統報警聯鎖，進一步提高了企業裝卸作業本質化安全水平。

　　危化廠設備年終總結3

　　這一年來，在公司各級領導和各職能班組的指導和幫助下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，堅持現場監督監管，加強隱患排查治理，完善質量、安全、職業健康三體系管理要求，以危化品安全標準化規范要求推進安全生產，不斷提高安全生產管理水平，全面落實公司安全生產管理目標，現就這一年來的工作情況總結如下：

　　一、落實考核制度，落實安全責任

　　常言道：“沒有規矩不成方圓”，在以人為本的前提下，生產制定了的'各項規章制度，制度給我們的管理提供了管理的標準，提供了依據，只有執行好標準，我們的管理工作才能更科學、才能更公平、才能更公正。結合生產實際把安全工作切實擺在各項工作的首位，根據公司相關文件精神，將安全生產目標分解到車間，與各班組簽訂安全生產目標管理責任書，各車間“一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾，凡安全工作不到位的車間、班組和個人，一律不得參加評先。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對違規違章的治理力度。對工作責任心強，發現較大事故隱患，避免事故發生的人員，給予一次性獎勵100元，鼓勵職工提出安全隱患提案，凡對強化安全管理，預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在廠級月度安全例會會議上列出。并要求各車間及時進行整改。推行人性化安全管理模式，施行“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到班組、崗位，做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。

　　二、落實現場安全生產管理

　　根據動力廠危化品低溫、高壓、高危等生產特性，安全生產管理是的工作重點，安全、穩定運行是永恒的主題，能源介質的穩定供應是的最終目標，把安全生產管理工作作為首要任務來抓。遵守國家及相關班組安全方面的法律法規，組織并監督學習和落實，時時強調“安全第一，預防為主”的方針，積極配合、主動參與公司組織的各種安全活動，實現了20xx年全年度工亡事故、重傷事故、重大設備事故、重大火災事故四為零安全生產目標，根據公司安排，結合實際做了以下工作：

　　1、積極主動配合，開展安全檢查活動，管轄區域內全年查出安全隱患31條，整改率達100%，堅持把隱患消除在萌芽狀態；

　　2、全力組織開展安全標準化企業的創建工作，1月8日順利地通過了安全標準化的評審驗收工作；

　　3、積極參與全國“安全生產月”活動，6月19日組織相關人員在xx開展煤氣泄漏應急演練，各車間積極開展事故宣傳教育，通過黑板報形式報道有代表性的生產安全事故；

　　4、認真做好入廠新員工的安全教育培訓；

　　5、建立健全安全生產的各項規章制度，加強安全責任心加大現場的考核力度；

　　6、加強外委施工單位安全管理，規范承包商、供應商和施工隊伍；

　　在20xx年的工作計劃中，將繼續貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，按照“統一領導，分級管理，全員參與，持續改進”的原則，全面消除隱患，確保完成20xx年的安全生產目標。

　　三、落實安全教育培訓

　　注重抓安全教育培訓，加大對各車間負責人、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。組織特種作業人員取證和特種操作人員職業技能鑒定，加強法律法規、安全知識學習等一系列培訓工作。通過安全規程和操作規程學習考試來提高員工技能業務水平。通過黑板報形式宣傳安全法律法規、安全知識常識，提高了所有人員的安全責任意識和作業人員的安全文化素質。

　　四、抓好班組日常管理，開展各種活動

　　班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理。以班組安全活動記錄為目標，生產主管車間為主要監督班組，廠部輔助車間完善和落實班組安全活動。

　　安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以后的工作中，努力實現從集中開展安全生產專項整治向規范化、制度化、經常化管理轉變；努力實現從事后查處向強化基礎轉變；努力實現從被動防范向管住源頭轉變；努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現安全生產，為的各項安全生產任務和指標的順利完成奠定堅實的基礎。

　　危化廠設備年終總結4

　　我辦根據《XX市高坪區安全生產委員會關于開展危險化學品行業安全生產專項整治行動的緊急通知》文件要求，認真開展危化品安全生產專項整治工作，現就該項工作總結如下：

　　一、基本情況

　　清溪街道辦事處位于高坪城區，幅員面積28平方公里，轄4個行政村，8個居委會，108個村居民小組、60376人;轄區有煙花爆竹3家，均位于北斗坪村內，加油站2家，加氣站1家。

　　二、主要工作

　　(一)高度重視、周密部署。

　　為確保危化品專項整治工作的有序開展，研究制定了《XX市高坪區清溪街道辦事處關于開展危險化學品安全生產專項整治行動的通知》(高清辦發〔2018〕67號)文件，成立了以黨工委書記為組長，分管安全的副主任為副組長，其他班子成員、各村(社區)書記為成員的領導小組，落實了責任。同時并組織召開全體辦事處干部、村(社區)三職干部參加的干部職工大會，安排部署了此項工作。

　　(二)強化宣傳，營造氛圍。

　　我辦采取了多渠道、多形式的“安全生產大檢查”宣傳。共懸掛標語10條，張貼小標語20幅同時利用廣播、LED、微信、QQ群等多種載體進行廣泛宣傳，增強了危化品企業經營單位的安全責任感，提高了周圍居民的安全意識和知曉率。

　　(三)全面排查，消除隱患。

　　全辦持續開展了單位自查、行業互查、專項檢查、重點抽查相結合的危化品安全生產專項整治活動。街道辦累計成立檢查小組2個，由分管領導牽頭，相關工作人員對全辦加油加氣站、煙花爆竹進行了安全檢查。目前，全辦組成檢查組檢查6次，檢查企業20余次，有21人次參加了檢查，對發現的隱患，現場立即整改完畢。

　　危化廠設備年終總結5

　　20xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好。

　　一、生產和產量方面

　　在過去的一年里，生產部門力挑重擔，進行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難，使得我們公司產品生產從往年單一的品實現了向同時生產的成功過渡。順利完成噸，噸。熱處理方面：根據客戶的要求，及時請教同行業廠家的相關經驗，對我公司以前傳統的退火工藝進行了大膽改進，經過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經過處理，產品基本上達到了客戶的要求，同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。共完成熱處理產品噸。新產品方面：器是客戶在今年新開發的產品，為了達到客戶在產量和質量方面的要求，生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品噸，并合理調整生產計劃，利用閑時間，開發了xx產品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成材料xxkg。

　　二、產品質量方面

　　在完成上述產量的同時，我們生產制造部門也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量，及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產品質量判別方法。根據產品特征分類及質量要求，在生產部內部安排專人兼職負責，我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高，以達到滿足客戶質量要求的目標。

　　三、設備模具管理方面

　　在這xx年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產品的產量和質量提供了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關文件對設備進行定期檢修保養，并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性。

　　四、人員管理方面

　　因公司生產任務的急劇增加，產品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩定，給生產各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的.簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到在領班及各級領導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。

　　五、安全生產方面

　　在過去的一年里，基于行業的特殊性，我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中，能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產設備，發現問題及時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發生了因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，生產部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經濟處罰和批評警告。

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