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安全管理者的年終總結(jié)（精選14篇）
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新，我們即將迎來(lái)了充滿希望的新一年，回首這不平凡的一年，有歡笑，有淚水，有成長(zhǎng)，有不足，該總結(jié)這一年的得與失，為下一年的工作奠定基礎(chǔ)了。如何輸出一份打動(dòng)人心的年終總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的安全管理者的年終總結(jié)（精選14篇），歡迎閱讀與收藏。
安全管理者的年終總結(jié)1
20xx年，在局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，行政辦公室堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作原則，科學(xué)統(tǒng)籌，周密部署，認(rèn)真貫徹《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》和《遼寧省學(xué)校安全條例》，以學(xué)校安全和校園周邊環(huán)境整治工作為重點(diǎn)，加大了預(yù)案制定、演練和安全隱患排查整改力度，學(xué)校安全工作取得顯著成績(jī)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。
一、制定完善各類應(yīng)急預(yù)案，組織實(shí)際演練
堅(jiān)持規(guī)范性、科學(xué)性和實(shí)效性的原則，加強(qiáng)了《教育系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》和《教育系統(tǒng)反恐怖應(yīng)急預(yù)案》等各類預(yù)案的制定。目前，全市各級(jí)教育行政部門和各級(jí)各類學(xué)校共建立或完善應(yīng)急預(yù)案xxx個(gè)，并按統(tǒng)一要求，每學(xué)期至少開(kāi)展一次演練，今年以來(lái)，共舉行消防、防洪、防震和防踐踏等應(yīng)急演練xxx余次，通過(guò)實(shí)際演練，極大地提高了廣大師生應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的自救自護(hù)能力。
二、積極開(kāi)展各類安全檢查專項(xiàng)整治活動(dòng)，確保取得實(shí)效
一是貫徹落實(shí)了《關(guān)于提供各市中小學(xué)幼兒園交通安全教育和管理以及農(nóng)村中小學(xué)校車管理工作情況的緊急通知》要求，對(duì)全市中小學(xué)幼兒園交通安全教育和校車管理工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)整治了沒(méi)有校車資質(zhì)車輛作為校車運(yùn)營(yíng)現(xiàn)象和校車超速、超員、酒后駕駛等違法行為。xx月份順利通過(guò)了省公安廳、省教育廳對(duì)我市中小學(xué)幼兒園校車交通安全集中整治工作情況的聯(lián)合檢查。
二是在市防汛工作部署會(huì)議結(jié)束后，立即對(duì)全市教育系統(tǒng)防汛工作進(jìn)行了安排和部署。開(kāi)展了以防震、防雷、防汛為主要內(nèi)容的專項(xiàng)整治活動(dòng)，對(duì)所有校舍特別是處于低洼地、水庫(kù)、塘壩下游、山體附近和礦區(qū)沉降區(qū)的校舍進(jìn)行了鑒定排查，根據(jù)普查情況，制定規(guī)劃并進(jìn)行了整改。
三是根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校及周邊建筑安全管理工作的通知》要求，組織開(kāi)展了學(xué)校及周邊建筑安全隱患排排查整改工作，共排查整改了建筑安全隱患xx個(gè)。
三、加大了學(xué)校及周邊環(huán)境安全隱患排查檢查整改工作力度
根據(jù)市政府《關(guān)于市政府召開(kāi)安全生產(chǎn)“九項(xiàng)專項(xiàng)整治”活動(dòng)情況匯報(bào)會(huì)的通知》要求，共組織各縣(市)區(qū)教育局，市直各院校進(jìn)行了x次自查。同時(shí)，加大了抽查力度，繞預(yù)案演練、校舍安全、防汛、防火、交通安全、衛(wèi)生安全等7項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)一步細(xì)化《全市學(xué)校安全大檢查工作方案》，制定了《安全大檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，先后x次組成檢查組對(duì)市直各學(xué)校進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，對(duì)各縣(市)區(qū)進(jìn)行了抽查。下發(fā)了隱患整改通知單，明確整改項(xiàng)目、責(zé)任人和時(shí)限，并委派專人跟蹤督辦。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，共排查整改各類安全隱患xx個(gè)，保障了師生生命財(cái)產(chǎn)安全，xx月份圓滿迎接了省綜治委對(duì)我市學(xué)校及周邊環(huán)境治安綜合治理工作的檢查，得到了省綜治委檢查組的高度評(píng)價(jià)。
四、加強(qiáng)制度建設(shè)，完善安全信息報(bào)告工作機(jī)制
x月份，為貫徹落實(shí)全市20xx年應(yīng)急管理工作會(huì)議精神，重新制定了《應(yīng)急值守和信息報(bào)送制度》，堅(jiān)持實(shí)行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班，雙人雙崗值班制度，進(jìn)一步完善了24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班、值宿工作機(jī)制，制定了值班工作人員責(zé)任表，把工作任務(wù)落實(shí)到了具體人員。特別是北京奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)等敏感時(shí)期，要求各地校，在暑期委派專人負(fù)責(zé)奧運(yùn)反恐信息報(bào)送工作，堅(jiān)持了安全信息日?qǐng)?bào)告和零報(bào)告制度，圓滿完成了教育系統(tǒng)奧運(yùn)安保工作。根據(jù)市政府應(yīng)急辦的要求，組織各級(jí)教育行政部門對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)容易引發(fā)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難和公共衛(wèi)生事件的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行調(diào)查、登記，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，規(guī)范了突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作，建立健全了風(fēng)險(xiǎn)隱患監(jiān)管責(zé)任制和評(píng)估體系。
五、強(qiáng)化安全宣傳教育，提高廣大師生的安全意識(shí)
督導(dǎo)各地校積極開(kāi)展了安全知識(shí)進(jìn)課堂活動(dòng)，做到了大綱、教材、師資、課時(shí)和法制副校長(zhǎng)(輔導(dǎo)員)“五落實(shí)”。通過(guò)班隊(duì)會(huì)、校會(huì)、專題報(bào)告、觀看光盤等形式開(kāi)展防火、防震、放中毒等安全知識(shí)教育，讓學(xué)生掌握了安全常識(shí)，增強(qiáng)了防災(zāi)避災(zāi)意識(shí)和技能。xx月xx日—xx日在開(kāi)展了應(yīng)急管理宣傳周活動(dòng)，組織市直初中、高中、大中專學(xué)校上街宣傳，全市各級(jí)各類學(xué)校共懸掛宣傳橫幅xx多條，張貼宣傳掛圖xx多套，展出宣傳展板xx多塊，發(fā)放宣傳單xxx多張，極大地提高了廣大師生的安全意識(shí)，營(yíng)造了濃厚的輿論氛圍。
安全管理者的年終總結(jié)2
為了充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性，搞好安全生產(chǎn)工作，全面做好安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，按照相關(guān)要求進(jìn)行了全年工作安排。以下為今年的工作總結(jié)：
一、明確安全目標(biāo)落實(shí)安全責(zé)任
我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺到各項(xiàng)工作的首位。結(jié)合我公司的實(shí)際情況，制定了安全工作奮斗目標(biāo)。隨后，對(duì)內(nèi)我公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽字大會(huì)，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，使每位管理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個(gè)人的安全責(zé)任直接掛鉤。我們體會(huì)到，簽訂合同很有必要。
通過(guò)今年的運(yùn)轉(zhuǎn)，我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù)，通過(guò)合同強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任和利益，規(guī)范了甲乙雙方的行為，細(xì)化了體系標(biāo)準(zhǔn)，為我們?cè)谄髽I(yè)施工安全提供了保證。同時(shí)每季度召開(kāi)一次安委會(huì)，對(duì)本季度的安全生產(chǎn)情況和對(duì)下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點(diǎn)，采取措施完善工作，確保目標(biāo)和責(zé)任制的落實(shí)實(shí)現(xiàn)。
二、做好基礎(chǔ)工作夯實(shí)管理基礎(chǔ)
我公司在通過(guò)體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)體系運(yùn)行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改進(jìn)。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開(kāi)展了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素識(shí)別及體系文件的完善工作，并按計(jì)劃開(kāi)展內(nèi)部審核。對(duì)內(nèi)審中出現(xiàn)的問(wèn)題積極整改，嚴(yán)格按期限完成，公司組織跟蹤驗(yàn)證。
我公司全面修訂完善了各級(jí)、各項(xiàng)安全管理規(guī)定，建立健全了各項(xiàng)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。此外，還健全了定點(diǎn)聯(lián)系制度，定期參加基層班組安全活動(dòng)，通過(guò)這一方式推動(dòng)基層班組安全活動(dòng)的深化。公司通過(guò)安全例會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)抽查等方式對(duì)制度的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)安全管理工作做得比較好的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
三、安全管理工作的組織保證
安全管理工作是全員參與，人人負(fù)責(zé)，企業(yè)要搞好安全管理工作，首先要有一個(gè)完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度，同時(shí)還要有一個(gè)過(guò)硬的管理隊(duì)伍，因此從公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此就非常重視，在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各單位、項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長(zhǎng)組成的安委會(huì)，下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室，各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全，各單位安全員具體負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
今后的工作中我們會(huì)在思想觀念認(rèn)真處理好三個(gè)關(guān)系，提高全體員工的安全意識(shí)和素質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，按職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施，改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。
安全管理者的年終總結(jié)3
在公司持續(xù)發(fā)展和不斷深化改革進(jìn)程中，公司領(lǐng)導(dǎo)始終把安全管理作為工作的重中之重，同時(shí)將安全管理貫穿于整個(gè)施工管理過(guò)程。一年來(lái)的工作實(shí)踐，無(wú)不讓我們更加深刻的反思、警醒，認(rèn)真總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，求真務(wù)實(shí)，將安全管理工作落到實(shí)處，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系，建立健全安全崗位責(zé)任制度，探索制定安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，得以在今后工作中，更加有效的為工程的順利施工起到保駕護(hù)航的作用。
一、一年來(lái)，我們著重做了以下幾項(xiàng)工作：
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)和支持下，對(duì)20xx年度安全管理工作進(jìn)行規(guī)劃，明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)并組織落實(shí)和實(shí)施，貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，與各施工項(xiàng)目簽定20xx年度《安全文明施工管理責(zé)任書(shū)》，積極貫徹落實(shí)北京市建委、集團(tuán)公司以及分公司關(guān)于對(duì)《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化》管理的文件精神，建立健全安全文明施工管理組織機(jī)構(gòu)，完善安全文明施工保證體系，所有在施項(xiàng)目均按照規(guī)范及公司保準(zhǔn)要求，健全和完善了安全管理組織機(jī)構(gòu)、同時(shí)配備了相應(yīng)的專職安全管理人員。
2、在建立健全在施項(xiàng)目《安全文明施工保證體系》的基礎(chǔ)上，要求各施工項(xiàng)目及勞務(wù)分包按規(guī)定配備足夠的專職安全員，切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，明確責(zé)任，落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)措施，杜絕和查處違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。
3、要求特殊工種持證上崗。督促各在施項(xiàng)目做好現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員(包括塔吊司機(jī)、信號(hào)指揮、電焊工、架子工、電工等)檔案管理，要求所有特殊工種作業(yè)人員必須按照市建委統(tǒng)一要求持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作，同時(shí)做好特殊工種操作人員的培訓(xùn)教育、考核，特殊工種培訓(xùn)考核合格率達(dá)到了100%，持證上崗率100%。
4、做好安全培訓(xùn)教育工作，提高員工整體素質(zhì)。要求各項(xiàng)目從員工入場(chǎng)開(kāi)始，首先組織開(kāi)展新員工入場(chǎng)“三級(jí)”安全教育、培訓(xùn)、考核，從公司級(jí)的教育“宣傳國(guó)家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到項(xiàng)目級(jí)的“施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況、危險(xiǎn)源辨識(shí)”，最后到班組級(jí)的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步確保我們的新員工受到系統(tǒng)、分層次、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場(chǎng)“三級(jí)”安全教育、培訓(xùn)、考核合格率達(dá)到了100%，并保證了培訓(xùn)的目的和效率。
5、對(duì)新開(kāi)和復(fù)工工程在開(kāi)工之前，分別組織項(xiàng)目及勞務(wù)分包單位管理人員，進(jìn)行安全技術(shù)總交底，同時(shí)要求和督導(dǎo)項(xiàng)目安全部及時(shí)做好分部分項(xiàng)的安全技術(shù)交底和班前安全教育講話活動(dòng)。施工前根據(jù)各分部、分項(xiàng)工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、注意事項(xiàng)等，向每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底，讓每個(gè)員工了解施工程序和施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素及處理措施，避免違章指揮和違章操作，與此同時(shí)，要求交底全面、落實(shí)到每一個(gè)人，交底人和被交底人落實(shí)簽字手續(xù)。
督促項(xiàng)目部及勞務(wù)分包隊(duì)、作業(yè)班組做好施工班組班前安全講話活動(dòng)，要求班組長(zhǎng)在每天安排工作任務(wù)的同時(shí)，對(duì)班組作業(yè)人員進(jìn)行班前交底，交底內(nèi)容包括：施工位置、環(huán)境、設(shè)備情況、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴、危險(xiǎn)作業(yè)部位的檢查和各種防護(hù)措施等注意事項(xiàng)，并要求做好班前講話記錄。
6、積極指導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)。要求各項(xiàng)目在施工前，組織項(xiàng)目相關(guān)人員對(duì)本工程的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)，建立項(xiàng)目危險(xiǎn)源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實(shí)際情況確定重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素，制定相應(yīng)的控制措施。施工過(guò)程中對(duì)辨別出的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，落實(shí)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理或整改，確保各種危險(xiǎn)源和環(huán)境因素在受控狀態(tài)。
7、指導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的編制，并按照預(yù)案所設(shè)定的額程序進(jìn)行實(shí)際演練。同時(shí)，根據(jù)工程實(shí)際情況，編制專項(xiàng)方案和預(yù)案。其中包括預(yù)防觸電、中毒、火災(zāi)、防汛及塔吊安全事故等預(yù)案，并組織學(xué)習(xí)和演練，對(duì)預(yù)案的可行性進(jìn)行檢驗(yàn)，要求方案和預(yù)案要切合實(shí)際，具有可操作性，演練要有成效，并做好文字和影像記錄，切實(shí)做到了有方案、有措施、有演練、有落實(shí)。
8、落實(shí)主體責(zé)任，積極配合上級(jí)和公司相關(guān)部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作進(jìn)行檢查、督導(dǎo)，定期或不定期的進(jìn)行巡回檢查，組織落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，切實(shí)把安全生產(chǎn)、文明施工等項(xiàng)工作抓緊、抓好、落到實(shí)處，有效消除和遏制了隱患和事故的發(fā)生。
與此同時(shí)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)定期開(kāi)展安全隱患排查。安全檢查是發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患的主要手段，按照年度、月、周工作計(jì)劃對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行檢查，日常檢查每周不少于一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患，及時(shí)下發(fā)《安全隱患整改通知單》并監(jiān)督落實(shí)整改。20xx年共組織各類檢查100余次，下發(fā)《安全隱患整改通知單》100余份，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患300多項(xiàng)次，在查出問(wèn)題和隱患的同時(shí)，要求各項(xiàng)目部對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改并達(dá)到整改合格。做到了有錯(cuò)必查、違章必究。
加大對(duì)分包隊(duì)伍的管理，強(qiáng)化施工安全措施，確保施工安全。一是進(jìn)行安全資格審查，不具備安全資格的外來(lái)施工隊(duì)伍不得進(jìn)入場(chǎng)區(qū)施工;二是要求外來(lái)施工隊(duì)進(jìn)廠施工前，必須首先簽訂《施工安全管理協(xié)議書(shū)》，經(jīng)過(guò)相應(yīng)安全資質(zhì)認(rèn)證，方可進(jìn)場(chǎng)，做到了對(duì)勞務(wù)分單位的有效管控。
9、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)消防措施和檢查。在管理工作中，要求各項(xiàng)目部在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)部位按規(guī)定配備足夠的消防滅火器材，并定期進(jìn)行檢查。現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)，必須按照消防管理要求認(rèn)真執(zhí)行《動(dòng)火作業(yè)審批》程序開(kāi)具動(dòng)火證，同時(shí)要對(duì)動(dòng)用明火區(qū)域和部位進(jìn)行檢查，設(shè)置看火人，清除易燃物、完善滅火措施。從而達(dá)到了預(yù)防為主、消防結(jié)合的管理目的。總結(jié)全年消防工作管理成果，自年初發(fā)生一例宿舍失火事故后，未發(fā)生任何火災(zāi)事故。
10、在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的同時(shí)，著重對(duì)大中型機(jī)械設(shè)備的注冊(cè)備案等進(jìn)行重點(diǎn)管理，從設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收、檢測(cè)到安裝使用，按照市建委統(tǒng)一要求，按程序進(jìn)行《大型設(shè)備場(chǎng)內(nèi)作業(yè)審批》完善制度、強(qiáng)化措施，杜絕違章指揮和、違章作業(yè)，嚴(yán)格要求相關(guān)作業(yè)人員持證上崗，確保了全年無(wú)重大機(jī)械安全事故。
11、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、提高全員安全意識(shí)。全面貫徹落實(shí)中央精神和國(guó)務(wù)院部署，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳工作，教育廣大干部職工關(guān)注健康、關(guān)愛(ài)生命，切實(shí)將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落到實(shí)處，并貫穿于整個(gè)施工過(guò)程，有效推動(dòng)了安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。按照市建委關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知精神，積極開(kāi)展以“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)活動(dòng)。
在活動(dòng)中，首先加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。在此基礎(chǔ)上，分別制定了公司和項(xiàng)目“安全月”活動(dòng)方案，成立“安全月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，使廣大干部職工在“安全月”活動(dòng)中，從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為，并融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)心安全的良好氛圍。
二是采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。各項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況，組織全員進(jìn)行培訓(xùn)教育，廣泛利用板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、宣傳手冊(cè)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，觀看安全電教光盤等形式進(jìn)行了宣傳教育。
三是開(kāi)展“反三違”消滅違章活動(dòng)。從公司到項(xiàng)目，開(kāi)展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng)，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象。
四是以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，落實(shí)整改，注重實(shí)效。為了將本次活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，各級(jí)管理人員持續(xù)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)隱患整改。在市建委同期組織開(kāi)展的“建筑施工安全知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)中，積極報(bào)名參與，并取得了較好的名次。
12、落實(shí)防汛工作部署及物資準(zhǔn)備工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)北京市建委及集團(tuán)公司有關(guān)防汛工作的文件精神，從組織落實(shí)、物資準(zhǔn)備、隱患排查、預(yù)案完善、防汛演練、隊(duì)伍組建等多方面入手，充分做好防汛、搶險(xiǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為項(xiàng)目施工安全渡汛奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
公司成立了以主管安全生產(chǎn)的副總為組長(zhǎng)的安全防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)防汛辦公室，同時(shí)，從人員、物資、器材、防汛車輛等都做了周密部署。
各施工項(xiàng)目同時(shí)建立健全了防汛指揮部，包括人員、器材、物資的統(tǒng)籌安排。
在此基礎(chǔ)上，公司和項(xiàng)目部分別制定了防汛預(yù)案，并進(jìn)行了演練，做到切實(shí)可行，遇突發(fā)汛情即可進(jìn)行搶險(xiǎn)救援。并加強(qiáng)汛期預(yù)報(bào)，落實(shí)了汛期領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，信息傳遞報(bào)送聯(lián)絡(luò)機(jī)制等措施，確保安全防汛度汛。
13、20xx年APEC會(huì)議期間，落實(shí)貫徹執(zhí)行市建委和集團(tuán)公司的文件精神，督促各項(xiàng)目部認(rèn)真按照本市關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理的有關(guān)要求，切實(shí)做好APEC會(huì)議期間建筑工地火災(zāi)防控及安全管理工作，會(huì)議期間，未出現(xiàn)任何安全事故。
14、按照公司部署，積極推進(jìn)安全管理績(jī)效考評(píng)工作。根據(jù)公司安全文明施工績(jī)效考核辦法，對(duì)所有在施項(xiàng)目的安全文明施工管理情況，進(jìn)行綜合考評(píng)。其中分為兩部分，即現(xiàn)場(chǎng)管理和安全資料的整理歸檔，涵蓋了施工現(xiàn)場(chǎng)所涉及到的10個(gè)分項(xiàng)，199個(gè)子分項(xiàng)。
檢查考評(píng)結(jié)果，依據(jù)月末考評(píng)，結(jié)合當(dāng)月安全文明施工管理工作情況，以打分形式對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行量化分析、綜合評(píng)定，以應(yīng)得分和實(shí)得分比值，計(jì)算得分率，并對(duì)所有分項(xiàng)管理情況寫出評(píng)語(yǔ)，注重分析各分項(xiàng)管理工作中存在的問(wèn)題，借此總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出差距，持續(xù)改進(jìn)和不斷完善各項(xiàng)安全管理工作。自年初實(shí)施績(jī)效考評(píng)工作以來(lái)，認(rèn)真詳實(shí)的進(jìn)行每月安全管理工作績(jī)效考評(píng)，從部門管理績(jī)效到項(xiàng)目管理績(jī)效，根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)個(gè)人的工作態(tài)度、工作績(jī)效，認(rèn)真分析，量化考核，有效推動(dòng)了安全管理工作的進(jìn)一步落實(shí)。
15、公司安全部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，積極落實(shí)公司的各項(xiàng)安全管理制度和措施，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)、集團(tuán)公司以及分公司的各項(xiàng)文件精神，把控安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)完成了上級(jí)、主管單位和公司布置的各項(xiàng)任務(wù)和相關(guān)工作，在完成本職工作的同時(shí)，與公司其他部門協(xié)調(diào)合作，積極落實(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，*完成了上級(jí)主管單位、集團(tuán)公司以及分公司全年安全月報(bào)及相關(guān)報(bào)表、匯報(bào)資料等，得到了集團(tuán)公司主管部門以及公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，也讓我們的安全管理水平有了進(jìn)一步提高。
二、存在的問(wèn)題和不足
一年來(lái)的安全管理工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在很多缺陷和不足，距公司安全管理目標(biāo)要求還有相當(dāng)大的差距。
年初至今出現(xiàn)的幾次較大安全事故，就充分顯現(xiàn)出了安全管理工作中存在的失誤和漏洞。中石油項(xiàng)目火災(zāi)事故;王四營(yíng)項(xiàng)目管理人員墜亡事故和施工人員宿舍內(nèi)死亡事故;十八里店作業(yè)工人墜樓事故等。這幾起案例給我們的安全管理工作再一次敲響了警鐘。
安全管理者的年終總結(jié)4
按照公司20xx年工作會(huì)確定的工作要求和倉(cāng)儲(chǔ)管理部20xx年具體工作安排，倉(cāng)儲(chǔ)管理部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫(kù)存貨物安全、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、運(yùn)營(yíng)配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開(kāi)展工作。圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將20xx年主要工作回顧如下：
一、工作完成情況：
在倉(cāng)儲(chǔ)物資收、發(fā)、存方面，本部門較好的完成了上半年物資收發(fā)工作。作為倉(cāng)儲(chǔ)管理部全年工作的重點(diǎn)，全科員工認(rèn)真做好物資的收發(fā)工作，特別是加強(qiáng)了分庫(kù)物資發(fā)放工作的管控力度。在整個(gè)發(fā)放過(guò)程中對(duì)出庫(kù)物資質(zhì)量加強(qiáng)了核驗(yàn)工作，致使在全年的物資發(fā)放過(guò)程中未出現(xiàn)大的差錯(cuò)。
在編寫崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)方面，按照公司的部署和要求，我部門在企管部的指導(dǎo)配合下，完善了本部門崗位各項(xiàng)崗位職責(zé),編寫完成了本部門各崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及各崗位工程流程,理順了本部門與其它業(yè)務(wù)部門間的工作節(jié)點(diǎn)，確保制度落地。在公司制度建設(shè)方面完成了預(yù)期的工作任務(wù)。
在庫(kù)存物資盤點(diǎn)清查方面，我部門按照公司對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的整體安排要求，積極配合計(jì)劃部對(duì)公司接收的部分庫(kù)存積壓物資進(jìn)行盤點(diǎn)清查，以物資存儲(chǔ)是否超出保質(zhì)期、外觀情況等逐一對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行清查，將清查結(jié)果反饋給了計(jì)劃部，以方便公司各部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的展開(kāi)。
在倉(cāng)庫(kù)安全管理方面，本部門于20xx年年初分別與亦莊、蓬京、松輝、瑞晨各單位簽訂《安全保管協(xié)議》，對(duì)各個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)單位和防腐廠明確了倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)管理要求，完善和加強(qiáng)了分庫(kù)各項(xiàng)安全管理工作，同時(shí)加大對(duì)本部門員工和駐庫(kù)保安人員的安全教育工作，消除了倉(cāng)庫(kù)的不安全隱患，并定期對(duì)各庫(kù)房進(jìn)行安全檢查，確保十里堡倉(cāng)庫(kù)及各分庫(kù)未發(fā)生安全事故。
在采購(gòu)入庫(kù)物資質(zhì)檢方面，按照公司制定《質(zhì)檢管理辦法》我部門質(zhì)檢人員認(rèn)真嚴(yán)格地對(duì)采購(gòu)入庫(kù)物資進(jìn)行檢驗(yàn)，我部門質(zhì)檢人員根據(jù)到貨情況，對(duì)每一批次到貨各類物資按照質(zhì)量技術(shù)部提供標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保采購(gòu)入庫(kù)物資質(zhì)量。截止20xx年10月份共計(jì)發(fā)生325批次2857件入庫(kù)物資進(jìn)行了檢驗(yàn)，出庫(kù)抽檢率符合公司物資檢測(cè)管理辦法的相關(guān)規(guī)定。
二、20xx年倉(cāng)儲(chǔ)管理部工作安排20xx年倉(cāng)儲(chǔ)管理工作主要目標(biāo)
（1）無(wú)重特大安全事故發(fā)生，從業(yè)人員事故重傷率為零。
（2）倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高倉(cāng)儲(chǔ)效率，優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)方式，降低倉(cāng)儲(chǔ)成本，提升服務(wù)質(zhì)量，逐步形成具有自己特色的倉(cāng)儲(chǔ)模式。
（3）制定日巡查制度，加強(qiáng)各庫(kù)保管員專業(yè)技能知識(shí)培訓(xùn)，提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平，在庫(kù)物資做到日清月結(jié)，帳卡物相符率達(dá)100%。
20xx年倉(cāng)儲(chǔ)管理工作措施：
面對(duì)日益繁重的工作任務(wù)和更加嚴(yán)格的工作要求，我們要保持清醒的認(rèn)識(shí)，既正視困難，又堅(jiān)定信心，做到迎難而上，認(rèn)真準(zhǔn)備，精心組織，為了全面完成20xx年倉(cāng)儲(chǔ)管理各項(xiàng)工作任務(wù)，重點(diǎn)做好以下工作：推進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)新管理；進(jìn)一步完善倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)商管理和考核制度；進(jìn)一步優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)方式，努力降低成本；充分利用集團(tuán)物資管理信息系統(tǒng)，加強(qiáng)過(guò)程控制；與公司各部室、各分庫(kù)建立長(zhǎng)效信息溝通制度，努力營(yíng)造良好的合作伙伴關(guān)系；提高應(yīng)急保障能力，確保產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)安全。
加強(qiáng)培訓(xùn)工作，培訓(xùn)重點(diǎn)一：根據(jù)本部門保管員對(duì)材料接收與發(fā)放的流程還有誤區(qū)，培訓(xùn)“材料驗(yàn)收、保管、發(fā)放“的流程，和其中需要控制的重點(diǎn)。培訓(xùn)具體措施：采取全員講解的方式，大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點(diǎn)，然后全員討論補(bǔ)充不全面的地方。達(dá)到每個(gè)保管員從驗(yàn)收到發(fā)放整個(gè)過(guò)程中的每個(gè)控制要素真正的理解，并能夠應(yīng)用在實(shí)際工作中。
培訓(xùn)重點(diǎn)二：資料的管理，具體措施：根據(jù)公司檔案管理制度要求讓員工熟悉日常資料的整理，讓每個(gè)保管員、質(zhì)檢員學(xué)會(huì)檔案式資料的管理。
突出管理重點(diǎn)，特別要加強(qiáng)對(duì)分庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)分庫(kù)管理辦法，做到“三專”、“四落實(shí)”，即：專人管理、專庫(kù)儲(chǔ)存、專帳記載、數(shù)量、質(zhì)量、品種、地點(diǎn)四落實(shí)。按規(guī)定，標(biāo)明標(biāo)志。重視倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)信息工作，各單位要及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真上報(bào)各種倉(cāng)儲(chǔ)報(bào)表，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他專業(yè)部門及時(shí)提供信息。
做好倉(cāng)儲(chǔ)工作的關(guān)鍵是要掌握庫(kù)存周轉(zhuǎn)的變化。各分庫(kù)加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存物資的入庫(kù)、出庫(kù)、存儲(chǔ)狀態(tài)以及存儲(chǔ)環(huán)境等情況的分析，找出進(jìn)、銷、存環(huán)節(jié)存在問(wèn)題和安全存儲(chǔ)的隱患，并提出相應(yīng)處理措施，指導(dǎo)公司做好倉(cāng)儲(chǔ)工作。建立“分庫(kù)月度巡檢制度”，由倉(cāng)儲(chǔ)管理部主管經(jīng)理牽頭，邀請(qǐng)有關(guān)部門和技術(shù)人員參加，定期對(duì)公司所管轄的各分庫(kù)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并有針對(duì)性的提出解決方案。分析預(yù)測(cè)結(jié)果和解決方案應(yīng)及時(shí)公布，以指導(dǎo)公司對(duì)供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)綜合管理。
三、工作中的不足及建議：
傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問(wèn)題：倉(cāng)庫(kù)管理中出現(xiàn)的部分問(wèn)題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)操作，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計(jì)劃而發(fā)生的。
分析工作一直是我部門管理工作的弱項(xiàng)，無(wú)論是本部門各管理崗位中存在問(wèn)題的原因分析，還是部門專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表分析，特別是對(duì)優(yōu)化整體庫(kù)存的分析，都缺乏專業(yè)性總結(jié)分析，在20xx年管理工作中，將加強(qiáng)總結(jié)分析工作，以提高本部門基礎(chǔ)管理工作。
在物資發(fā)放與接收的過(guò)程中和物資存在很多問(wèn)題，要進(jìn)行及時(shí)的溝通解決，各分庫(kù)保管員將每天的問(wèn)題匯總到部門經(jīng)理，由部門經(jīng)理每天總結(jié)將解決問(wèn)題的相關(guān)措施反饋到各保管員。每周進(jìn)行庫(kù)存分析和統(tǒng)計(jì)，定期的將庫(kù)存信息反饋給公司相關(guān)部室，以便及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)庫(kù)存信息、資金占用比例，以便更好的控制庫(kù)存。
總之按照公司年初公司工作會(huì)的要求，我部門將嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)制度及崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的相關(guān)規(guī)定開(kāi)展各項(xiàng)管理工作。明確各項(xiàng)管理工作中的考核點(diǎn)，加強(qiáng)考核最終使制度與管理工作有機(jī)結(jié)合，確保完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)。
安全管理者的年終總結(jié)5
一年來(lái)，全縣水上交通安全管理工作在縣委、縣人民政府的高度重視下，在上級(jí)海事部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和縣交通局直接領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹(shù)立“安全發(fā)展”的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行水上交通安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，充分發(fā)揮水運(yùn)安全管理的職能作用，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，糾正水上運(yùn)輸過(guò)程中的各種違法、違章行為，嚴(yán)厲打擊取締“三無(wú)”船舶，大力宣傳水上交通運(yùn)輸法律、法規(guī)，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，認(rèn)真做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作。我處緊緊圍繞“杜絕重特大事故，控制一般事故”為目標(biāo)，突出“重點(diǎn)水域、重點(diǎn)渡口、重點(diǎn)船舶、重點(diǎn)時(shí)段”的安全監(jiān)控，定期開(kāi)展了“春運(yùn)”、“六月安全月”、“汛期”、“十一黃金周”水上交通安全大檢查工作及隱患排查、渡口渡船專項(xiàng)整治工作，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，落實(shí)安全管理責(zé)任。通過(guò)全體職工的努力工作，真抓實(shí)干，全年水上交通未發(fā)生一起大小事故，為創(chuàng)建平安和諧xx再創(chuàng)新功。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、基本情況
金沙江流經(jīng)我縣168.2公里，有渡口22道，有營(yíng)運(yùn)船舶11艘：“其中有客渡船10艘，滾裝船1艘。”總噸位337；主機(jī)功率362.2千瓦；138客位。有海事執(zhí)法人員4人，簽單發(fā)航人員10人，全年完成水上運(yùn)輸客渡運(yùn)量12萬(wàn)人，貨運(yùn)量4.3萬(wàn)噸，滾裝船完成渡車量1300輛。
二、落實(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
今年，我處為切實(shí)加強(qiáng)管理好全年的水上交通安全工作，以永海[]1號(hào)文件成立了以孫定學(xué)處長(zhǎng)為組長(zhǎng)、劉智副處長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、辦公室及各有船鄉(xiāng)鎮(zhèn)船管員為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)組。明確了安全領(lǐng)導(dǎo)組管理職責(zé)，目標(biāo)任務(wù)，其主要任務(wù)是負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)全縣水上交通安全工作及渡口渡船專項(xiàng)整治工作的全面指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。
三、強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任
今年年初，縣人民政府主持召開(kāi)全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議，會(huì)上與各有船鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)簽證了大安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。為切實(shí)當(dāng)好政府的參謀，全面落實(shí)水運(yùn)安全四級(jí)責(zé)任制，我處代縣人民政府?dāng)M訂水運(yùn)安全四級(jí)責(zé)任書(shū)文本，并督促各有船鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村、渡口簽訂完善另外三級(jí)水運(yùn)安全責(zé)任承包書(shū)，截止三月底已完成鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對(duì)村民委員會(huì)責(zé)任書(shū)9份，村對(duì)渡口的責(zé)任書(shū)11份，簽訂率100%。
四、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化水上交通安全監(jiān)督
(一)、開(kāi)展渡口渡船專項(xiàng)整治活動(dòng)。根據(jù)部、省、市、縣的統(tǒng)一部署，我處在縣政府的高度重視和主管局的大力支持下，與有關(guān)部門通力配合，認(rèn)真開(kāi)展渡口渡船專項(xiàng)整治。一是精心組織，積極依靠政府，落實(shí)渡口渡船安全管理責(zé)任。二是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，對(duì)簽單發(fā)航人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高安全監(jiān)管能力；對(duì)渡口實(shí)施渡運(yùn)安全知識(shí)的強(qiáng)制培訓(xùn)；對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)船管員進(jìn)行水上交通安全管理知識(shí)宣傳，不斷提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)船管員和渡工的水上安全意識(shí)。三是強(qiáng)化渡口安全管理，加大對(duì)渡工、渡船、渡口設(shè)施及渡運(yùn)安全檢查力度，對(duì)渡口渡船實(shí)施了強(qiáng)制維修保養(yǎng)，打擊和取締了非法載客的魚(yú)船，確保水上交通安全。
(二)、開(kāi)展隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)。根據(jù)交通部今年在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展“水上交通安全隱患治理年”活動(dòng)。按照市海事局《印發(fā)關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實(shí)施的通知》(昭市海電【】3號(hào))文件安排，我處《印發(fā)關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展水上交通安全生產(chǎn)隱患治理年工作實(shí)施方案的通知》(永海【】4號(hào))文件下發(fā)各船鄉(xiāng)鎮(zhèn)，明確了這次整治的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、治理內(nèi)容、職責(zé)分工、工作步驟及工作要求。重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：一是深入渡口船舶，全面排查事故隱患，認(rèn)真解決存在的問(wèn)題；二是建立隱患跟蹤監(jiān)控機(jī)制，對(duì)可能存在的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真分析和梳理，嚴(yán)格控制隱患轉(zhuǎn)化為事故；三是對(duì)一時(shí)難以整改的隱患，制定整改方案，落實(shí)整改責(zé)任人，真正將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。全年共整改隱患6起，打擊取締“三無(wú)”船舶1艘。
(三)、進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的安全監(jiān)管。我處十分重視抓好“春運(yùn)”、“六月安全月”、“汛期”、“十一黃金周”期間的水上安全監(jiān)管工作，落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，堅(jiān)持提前介入，制定監(jiān)管計(jì)劃，抽調(diào)人力，集中力量實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查，同時(shí)，督促各渡口船舶簽單員認(rèn)真履行簽單發(fā)航職能職責(zé)，確保船舶安全渡運(yùn)。針對(duì)“汛期”水位高漲的情況下，我處及時(shí)發(fā)布封航封渡令，確保了水運(yùn)安全。
全年共出動(dòng)檢查210天，出動(dòng)車輛40次，查船113艘，整改隱患6起，打擊取締“三無(wú)”船舶1艘，發(fā)放宣傳畫(huà)冊(cè)25份，發(fā)放宣傳資料300多份。
五、大力推進(jìn)海事行政執(zhí)法工作
我處在水上交通行政執(zhí)法中，始終堅(jiān)持依法行政，不斷完善執(zhí)法機(jī)制，從嚴(yán)管理，連續(xù)多年未發(fā)生一起，亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派，即“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生，錯(cuò)位、移位執(zhí)法得到有效遏制，打擊和懲處了一些違法、違章船舶。共辦理行政執(zhí)法案件3起，行政警告2起，強(qiáng)制銷毀“三無(wú)”船舶1起。
六、配合上級(jí)業(yè)務(wù)管理部門認(rèn)真開(kāi)展運(yùn)輸船舶年度核查和船員審驗(yàn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作
為了確保我縣水上交通安全，進(jìn)一步提高船員安全生產(chǎn)意識(shí)，使船舶經(jīng)營(yíng)合法化。6月23日至29日，市航務(wù)處、海事局派人到我縣組織全縣船舶所有人、經(jīng)營(yíng)人、持證船員開(kāi)展運(yùn)輸船舶的核查和持證船員的審驗(yàn)學(xué)習(xí)工作。我處積極配合，參加核查的11艘船舶也全部過(guò)關(guān)，參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的船舶駕駛員和司機(jī)員28人全部合格，有6人參加五等船舶駕駛員升四等船舶駕駛員的考試培訓(xùn)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)期間，我處還督促船舶經(jīng)營(yíng)人辦理過(guò)期保險(xiǎn)手續(xù)，確保我縣水上營(yíng)運(yùn)船舶證照手續(xù)齊全有效，合法經(jīng)營(yíng)。
七、認(rèn)真開(kāi)展全國(guó)水路運(yùn)輸量專項(xiàng)調(diào)查
今年六月為全國(guó)水路運(yùn)輸量專項(xiàng)調(diào)查和第三次港口普查調(diào)查月。我處在市航務(wù)管理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)幫助下，于6月1日至6月30日對(duì)全縣11艘渡船進(jìn)行了運(yùn)輸量祥查。我處調(diào)查人員頂烈日、抗酷暑不辭辛勞深入渡口船舶開(kāi)展調(diào)查，獲得了第一手資料，為水路運(yùn)輸調(diào)查做了大量工作。通過(guò)一個(gè)月的不協(xié)努力，順利完成了該項(xiàng)任務(wù)。
八、努力抓好移民工作
為做好包戶移民的思想和維穩(wěn)工作，我處工作人員曾多次深入移民家里了解移民生產(chǎn)生活狀況，幫助移民群眾講解移民補(bǔ)助的相關(guān)政策，使移民群眾的思想上、認(rèn)識(shí)上得到進(jìn)一步提高，保障了我處的包戶移民政治思想穩(wěn)定。
九、存在的問(wèn)題
(一)、我縣渡口大多數(shù)分布在山溝谷深的金沙江上，監(jiān)管難度大；
(二)船員文化素質(zhì)普遍偏低，存在重效益、輕安全的思想。
(三)我處包干經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，財(cái)政劃撥的專項(xiàng)整治經(jīng)費(fèi)不足，致使工作難以開(kāi)展。
(四)個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽單人員工作不到位，監(jiān)督不力，未切實(shí)履行職責(zé)。
(五)、我處人少事多，現(xiàn)有在職人員4人(在崗3人)，許多工作難以正常開(kāi)展。
十、工作打算
(一)、完成我縣青勝鄉(xiāng)六馬廠渡船的更新改造和務(wù)基鄉(xiāng)大糖房渡口小碼頭建設(shè)的改造工作；
(二)、按照上級(jí)要求，繼續(xù)抓好渡口渡船專項(xiàng)整治工作；
(三)、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)渡口、重點(diǎn)船舶、重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)人群的安全監(jiān)理。認(rèn)真研究分析轄區(qū)內(nèi)水上安全管理的特點(diǎn)，組織調(diào)研，全面排查，尋找規(guī)律，科學(xué)監(jiān)管。
(四)、狠抓制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理。在修改、完善現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞現(xiàn)有工作實(shí)際，制定一套責(zé)任明確，考核定量、管理科學(xué)、操作性強(qiáng)的單位管理制度。
(五)、狠抓廉政和作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)保證海事隊(duì)伍的健康發(fā)展。
(六)、進(jìn)一步深化文明創(chuàng)建工作。以“文明執(zhí)法示范窗口”建設(shè)為突破口，不斷提升海事執(zhí)法形象，把為民、利民、便民作為窗口建設(shè)的立足點(diǎn)，務(wù)實(shí)地推出一系列為民服務(wù)措施，創(chuàng)建質(zhì)量?jī)?yōu)、滿意度高、特色多的最佳服務(wù)環(huán)境。
安全管理者的年終總結(jié)6
在建設(shè)工程實(shí)行項(xiàng)目承包責(zé)任制后，部份項(xiàng)目部在安全認(rèn)識(shí)上存在很多誤區(qū)，僅以不出事故為目標(biāo)，僥幸心理多，主動(dòng)預(yù)防的少，我項(xiàng)目部針對(duì)所有管理人員中存在的“安全生產(chǎn)矛盾論”、“安全第一無(wú)效論”、“安全隱患難免論”、“是否安全無(wú)長(zhǎng)論”等影響安全生產(chǎn)的思想和認(rèn)識(shí)進(jìn)行了堅(jiān)持不懈的端正工作。現(xiàn)總結(jié)如下。
一、端正思想認(rèn)識(shí)，安全警鐘常鳴
在安全管理工作中有一句俗話：“安全工作老大難，老大一抓就不難”，說(shuō)明安全生產(chǎn)工作的好壞與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系非常大，因此我項(xiàng)目部身為安全第一責(zé)任人的項(xiàng)目經(jīng)理，每次一到現(xiàn)場(chǎng)，都是先戴好安全帽，查一查安全隱患，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用;現(xiàn)場(chǎng)專職安全員、工長(zhǎng)等管理人員亦是時(shí)時(shí)刻刻強(qiáng)調(diào)安全，把“安全第一”的口號(hào)傳到所有職工的心目中，另一方面，項(xiàng)目部通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)、大小會(huì)議等形式對(duì)職工進(jìn)行宣傳教育，將歷年項(xiàng)目部以內(nèi)外安全事故與現(xiàn)實(shí)對(duì)比分析，找出事故的前兆，有針對(duì)性地開(kāi)展安全培訓(xùn)、思想教育，不斷強(qiáng)化職工的安全自律意識(shí)，突出安全在企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)和工作中的重要地位，形成了警鐘常鳴的良好氣氛。
二、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、健全安全責(zé)任制
由于建筑施工復(fù)雜，場(chǎng)地變換不定，不安全因素較多，現(xiàn)場(chǎng)的任何違章行為、懈怠或疏忽都可能釀成安全事故。在本項(xiàng)目開(kāi)工前，我公司就對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行了明確的責(zé)任分解，項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、工長(zhǎng)、施工員以及到各班組長(zhǎng)、職工都簽署了各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為核心健全的安全責(zé)任制度及安全責(zé)任目標(biāo)，在工程施工過(guò)程中，各人員嚴(yán)格按照各自的責(zé)任時(shí)刻以“安全第一”的思想覺(jué)悟進(jìn)行施工，排除了安全隱患的存在。
三、認(rèn)清自我，不斷創(chuàng)新
在行業(yè)管理越來(lái)越規(guī)范的今天，我們意識(shí)到工程建設(shè)中還有許多東西等自我們?nèi)ラ_(kāi)創(chuàng)、去實(shí)施。我們所取得的成績(jī)只能代表過(guò)去，已顯得微不足道了。不向前就是退步，這句話永遠(yuǎn)適合于我們的每一項(xiàng)工作。在今后我們將繼續(xù)自我加壓。以斷往開(kāi)來(lái)、與時(shí)俱進(jìn)的精神，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度，建設(shè)成為現(xiàn)代化的國(guó)際大都市作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
安全管理者的年終總結(jié)7
今年以來(lái)，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開(kāi)創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì)，作出了積極的貢獻(xiàn)。以下是今年的安全管理工作總結(jié)。
一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，各部門，架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先。加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了考核力度；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)取“違規(guī)單”制度。
對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他單位事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評(píng)價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。
開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，還通過(guò)組織技能大賽，為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn)，提高了的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí)；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
六、加強(qiáng)檢修安全組織，嚴(yán)格外來(lái)施工隊(duì)的安全管理
我們牢固樹(shù)立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。實(shí)行聯(lián)保互保和監(jiān)護(hù)制度。事事安全確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書(shū)，交納安全抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要努力實(shí)現(xiàn)從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
安全管理者的年終總結(jié)8
我們認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主“的方針，抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管、加大安全投入、強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系、形成安全生產(chǎn)“齊抓共管”的良好氛圍，杜絕了安全責(zé)任事故的發(fā)生，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了安全、文明、和諧的環(huán)境，提升了對(duì)外招商引資形象，具體做法如下：
一、基本情況
開(kāi)展安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，要求在去年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高和鞏固。年初，針對(duì)安全生產(chǎn)工作較薄弱的環(huán)節(jié)，進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作督促檢查，在“強(qiáng)化意識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、確保機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、制度、責(zé)任”五落實(shí)方面，提出了具體工作要求，按季度定期檢查，根據(jù)平時(shí)工作重點(diǎn)不定期檢查，對(duì)存在問(wèn)題較大的單位，專門下發(fā)了限期整改、整頓通知書(shū)，要求及時(shí)整改到位。
二、主要工作
繼續(xù)把安全生產(chǎn)管理工作擺上了重要議事日程，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)根據(jù)組織人事的變動(dòng)情況，建立和完善了安全生產(chǎn)委員會(huì)及辦公室，并結(jié)合實(shí)際明確了安全生產(chǎn)管理體系。由一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，配備專干，明確了安全生產(chǎn)工作思路和工作模式，保證了安全生產(chǎn)工作的順利銜接和連續(xù)。成立了由場(chǎng)長(zhǎng)親自任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，還設(shè)立了獨(dú)立行使安全生產(chǎn)監(jiān)督職能的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，為了安全生產(chǎn)不出問(wèn)題，在電路改建上投入了經(jīng)費(fèi)。
在鞏固過(guò)去專項(xiàng)治理的基礎(chǔ)上，開(kāi)展安全排查，將排查結(jié)果作為整治重點(diǎn)，繼續(xù)以道路交通、危險(xiǎn)品、消防、易爆物品、煙花爆竹、水上安全為重點(diǎn)；狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。按照重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)的原則，突出重點(diǎn)轄區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)時(shí)段，采取切實(shí)可行的措施，確保安全。針對(duì)重點(diǎn)時(shí)期，做到早安排、早部署、早落實(shí)，有效遏制各類重特大事故發(fā)生。同時(shí)廣泛開(kāi)展安全宣傳工作，提高群眾安全意識(shí)，通過(guò)形式多樣、內(nèi)容豐富，生動(dòng)活潑與職工群眾生活密切相關(guān)的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)職工（村民）安全生產(chǎn)法制觀念和安全意識(shí)，提高廣大群眾自我保護(hù)和依法維護(hù)自身合法權(quán)益的能力，并要求今后召開(kāi)各類會(huì)議都要增加安全生產(chǎn)內(nèi)容，并按照“統(tǒng)一部署、歸口管理”的原則，開(kāi)展安全生產(chǎn)教育工作。按照職責(zé)分工，組織開(kāi)展企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，電工的安全意識(shí)培訓(xùn)，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)把關(guān)，確保持證上崗作業(yè)，在安全生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生一起重、特大安全生產(chǎn)事故，一切平安穩(wěn)定。
三、存在不足
1、個(gè)別單位的安全生產(chǎn)管理工作相對(duì)薄弱。有些同志和安全員對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的認(rèn)識(shí)還不十分明確，安全生產(chǎn)管理知識(shí)和工作內(nèi)容還不十分到位，有待進(jìn)一步強(qiáng)化和完善；
2、個(gè)別地方由于資金不到位，始終形成安全隱患，需要得到有關(guān)部門的重視和支持。
安全管理者的年終總結(jié)9
回顧這一年來(lái)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針：“安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的工作指導(dǎo)思想，狠抓安全專項(xiàng)管理。下面就我今年安全工作狀況匯報(bào)如下：
一、健全安全管理制度，完善安全管理框架
配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》，《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展進(jìn)行，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位職責(zé)制》、《安全操作規(guī)程》的上墻，對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn)，防止員工在生產(chǎn)過(guò)程中的誤操作，同時(shí)加強(qiáng)特種容器的管理，制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺(tái)帳，做到安全使用。
二、組織了安全培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)
安全教育與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點(diǎn)，根據(jù)公司各部門實(shí)際狀況及特點(diǎn)，組織員工參加了各種安全方面的培訓(xùn)，包括入場(chǎng)安全培訓(xùn)、崗位人員安全培訓(xùn)、消防設(shè)施使用培訓(xùn)、防化服裝安全培訓(xùn)，特種容器作業(yè)培訓(xùn)，范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工，使用廣大員工理解到了全方位的安全教育培訓(xùn)。同時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，我部門還于11月份開(kāi)展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練，演練的過(guò)程逼真深入人心，對(duì)員工們的教育好處深刻，為應(yīng)對(duì)日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。
三、強(qiáng)化安全生產(chǎn)職責(zé)制，防范重特大安全事故發(fā)生
強(qiáng)化安全職責(zé)目標(biāo)考核。一是對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化，加強(qiáng)違章懲處力度，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個(gè)步驟。二是按照市下達(dá)的20xx年安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，結(jié)合我公司的實(shí)際狀況，層層簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)。將安全管理職責(zé)落實(shí)到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個(gè)方面。三是對(duì)主要的重特大危險(xiǎn)源三氯氫硅儲(chǔ)罐進(jìn)行安全監(jiān)督管理，每一天堅(jiān)持進(jìn)行生產(chǎn)巡視，推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。
四、完善安全設(shè)施基本管理
安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點(diǎn)，我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的分配，并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺(tái)帳，將管理職責(zé)下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上，監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》在全廠的執(zhí)行狀況，安全員主要對(duì)各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查，保證消防管道內(nèi)的通水，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員職責(zé)制是新的安全管理理念，既要求兼職安全員每一天對(duì)消防器材、防護(hù)用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平時(shí)持續(xù)最佳狀態(tài)，關(guān)鍵時(shí)刻能立刻使用。
五、特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理
特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中具有一個(gè)特殊的地位，比如壓力容器、行車、等等。今年對(duì)這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理，除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》，還對(duì)特種設(shè)備設(shè)施專門進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢修，杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果，使全年持續(xù)了良好的運(yùn)行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。同時(shí)我部門從嚴(yán)查著手，規(guī)范操作，加強(qiáng)特種容器的安全教育，采取教育與處罰相結(jié)合的方法，在很短時(shí)間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗，登記特種設(shè)備使用臺(tái)帳，從源頭把關(guān)，在招聘時(shí)沒(méi)有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒(méi)有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規(guī)范了作業(yè)隊(duì)伍。
20xx年我在安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工經(jīng)驗(yàn)，與上級(jí)的要求還存在比較大的距離。在新的一年里，我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作，健全安全管理機(jī)制，強(qiáng)化安全基石，遏制重特大事故的發(fā)生。
安全管理者的年終總結(jié)10
根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于《xxxx縣安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)活動(dòng)實(shí)施方案》的通知（桂辦字[20xx]33號(hào)）文件和安全工作會(huì)議精神，為深刻吸取我縣發(fā)生的安全事故教訓(xùn)，徹底扭轉(zhuǎn)目前安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢(shì)，切實(shí)解決影響和制約我縣安全生產(chǎn)工作的突出問(wèn)題，我局迅速制定《xxxx縣城鎮(zhèn)管理局安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)活動(dòng)工作方案》（桂城管局發(fā)[20xx]14號(hào)），局長(zhǎng)劉永忠多次召開(kāi)局務(wù)會(huì)，并傳達(dá)縣委、縣政府的會(huì)議精神，確定各二級(jí)機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)任務(wù)責(zé)任人，突出“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，徹底排查事故隱患，認(rèn)真解決安全管理上存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)厲打擊非法違法建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為，有效防范和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)建全
為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，年初我局成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管安全生產(chǎn)工作的副局長(zhǎng)任常務(wù)副組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長(zhǎng)，各股室、下屬單位負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)對(duì)全局安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)。通過(guò)定期召開(kāi)會(huì)議、安排部署工作、排查安全隱患，確保了我局安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。
二、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)
為切實(shí)抓好我局安全生產(chǎn)工作，今年2月份，我局召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)全局20xx年安全生產(chǎn)工作作了全面安排部署，并下發(fā)了《城區(qū)防洪抗災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《城區(qū)供氣安全事件應(yīng)急預(yù)案》、《xxxx縣城管局預(yù)防公園森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《東塔公園和寶嶺公園護(hù)林防火工作方案》、《xxxx縣城鎮(zhèn)管理局安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)活動(dòng)工作方案》，要求各股室、各下屬機(jī)構(gòu)要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格管理，根據(jù)本單位工作制定切實(shí)可行的方案，正確對(duì)待安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，在思想認(rèn)識(shí)上增強(qiáng)意識(shí)，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格管理，防患于未然。
三、廣泛宣傳，提高意識(shí)
一是加大安全知識(shí)宣傳力度。今年上半年，我局組織市政管理所、城管大隊(duì)、園林管理所等單位向群眾免費(fèi)發(fā)放宣傳資料6000余份，并加大了安全標(biāo)語(yǔ)的建設(shè)。使煙花爆竹、燃?xì)狻⑸址阑鸬确矫娣煞ㄒ?guī)和安全常識(shí)深入民心，得到了市民的好評(píng)，增強(qiáng)了全縣市民的安全意識(shí)。
二是嚴(yán)格落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)活動(dòng)的會(huì)議要求。制定下發(fā)了《xxxx縣xxxx縣城鎮(zhèn)管理局安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)活動(dòng)工作方案》，并及時(shí)召開(kāi)了會(huì)議，對(duì)今年全局的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了提供了有力保障，切實(shí)落實(shí)好安全工作。
四、隱患排查及整改
一是燃?xì)夥矫妗?104年4月至7月份對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)庹炯敖?jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行趕圩期間巡查，并在4月21日至30日對(duì)全縣各燃?xì)馄髽I(yè)、站進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)各燃?xì)鈿庹尽⒕W(wǎng)點(diǎn)未取得專項(xiàng)證照已全部督促申請(qǐng)并正在辦理中。期間發(fā)現(xiàn)并存在的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)整改20余次，下達(dá)安全隱患整改書(shū)4份，通過(guò)自查，已改到位，查處因無(wú)任何消防安全設(shè)施，現(xiàn)場(chǎng)倒罐銷售黑站點(diǎn)1起。根據(jù)縣委、縣政府安全會(huì)議要求，我局將燃?xì)獍踩ぷ鞒沙B(tài)化督查和排查，確保我縣燃?xì)獍踩a(chǎn)“安全、穩(wěn)定、高效”發(fā)展。
二是防洪方面。20xx年4月底到6月中旬，我局順利完成了對(duì)環(huán)城西渠的清淤工作，共清淤6200立方米，投資150余萬(wàn)元，縣領(lǐng)導(dǎo)劉小明同志帶領(lǐng)工作組已于20xx年7月20日組織了驗(yàn)收。這次環(huán)城西渠的清淤工作，切實(shí)的解決了我縣城區(qū)遇大雨天漲水、街面垃圾滿溢的安全隱患，為我縣城區(qū)居民美好的生活環(huán)境增添了一道安全護(hù)欄。
三是防火方面。分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)督查，同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)節(jié)假日期間領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班制度，不定時(shí)的抽查值班人員的在崗情況和履行職責(zé)情況，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)整改到位，全年共排查安全隱患36起（公園火患3起，游樂(lè)設(shè)施5起，亮化線路2起，死樹(shù)危樹(shù)26起），確實(shí)做到了把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，另因公園及廣場(chǎng)內(nèi)人員流動(dòng)量大等實(shí)際情況，我局實(shí)行定人定責(zé)工作部署，由園林管理所、廣場(chǎng)管理股安排專人負(fù)責(zé)檢查、檢驗(yàn)，切實(shí)嚴(yán)格排查安全隱患，特別是夏季高溫時(shí)段，加大巡查力度，嚴(yán)防了火災(zāi)的發(fā)生。
安全管理者的年終總結(jié)11
20xx年對(duì)于所有銀田人來(lái)說(shuō)都是終身難忘的，給我們帶來(lái)的悲痛一輩子難以消盡，尤其對(duì)我本人來(lái)講，今年讓我懂了很多，成長(zhǎng)了很多，學(xué)到了很多，這離不開(kāi)公司的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的支持，在此我向公司領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝，現(xiàn)將今年的工作情況給予簡(jiǎn)單總結(jié)，并將明年的工作計(jì)劃給予匯報(bào)，不到之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一、20xx年安全管理工作匯報(bào)
20xx年5月7日所經(jīng)歷的一切，讓我們銀田公司從上到下，真正切切的明白了為什么要安全，給我們深深的上了一課，代價(jià)是慘痛的，后果是不堪回首，血的教訓(xùn)，促使我們安全警鐘時(shí)刻長(zhǎng)鳴。
1、成立安全專職機(jī)構(gòu)，完善公司安全管理工作
企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)安全保障，國(guó)家對(duì)安全問(wèn)題日益關(guān)注，今年公司也是投入大量人力物力來(lái)提高企業(yè)安全。按照省、市、縣安監(jiān)局要求及《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，成立安全生產(chǎn)管理專職機(jī)構(gòu)。從組織上明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、專制機(jī)構(gòu)、車間和班組在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，落實(shí)“企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體”貫徹《安全生產(chǎn)法》的標(biāo)準(zhǔn)要求，克服無(wú)專人管理安全管理工作的現(xiàn)象，建立了正常安全生產(chǎn)秩序。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定，我公司于20xx年7月成立了公司級(jí)的安全生產(chǎn)管理委員會(huì)并設(shè)立安管辦，成立了安全管理部門，車間設(shè)立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組。公司級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)由總經(jīng)理?yè)?dān)任，各部門、車
間負(fù)責(zé)人擔(dān)任委員，各專職人員擔(dān)任成員。車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組由車間主任擔(dān)任組長(zhǎng)，帶班長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)兼任車間安監(jiān)員，骨干人員擔(dān)任成員。在成立安全管理機(jī)構(gòu)的同時(shí)下發(fā)了《河南銀田精細(xì)化工有限公司安全生產(chǎn)工作職責(zé)》明確各級(jí)部門職權(quán)、責(zé)任，營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍，為公司下部安全管理工作打下了良好基礎(chǔ)。
2、明確安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化員工安全意識(shí)及安全生產(chǎn)知識(shí)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)是企業(yè)的安全靈魂，公司提倡“以人為本”的發(fā)展思路，從上至下逐級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，強(qiáng)化全員參與安全生產(chǎn)管理的良好氛圍。為加強(qiáng)安全管理，我公司組織了2次為期一周的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，從觀看紀(jì)錄片，學(xué)習(xí)各車間崗位操作工藝流程，學(xué)習(xí)事故逃生及急救措施，員工記筆記，最終考試合格，不斷強(qiáng)化員工我要安全的意識(shí)，參與率達(dá)95%，合格率達(dá)98%。嚴(yán)格按照公司“三級(jí)安全教育”規(guī)定，各車間針對(duì)本車間危險(xiǎn)崗位做出培訓(xùn)，各段也就本段工作流程加強(qiáng)管理，排除人的不安定因素。落實(shí)車間人員變更管理及產(chǎn)品工藝變更制度，嚴(yán)格執(zhí)行車間班前會(huì)議和每月安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，杜絕安全事故的再次發(fā)生。
3、修訂并完善安全管理規(guī)章制度
安全規(guī)章制度是企業(yè)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)，它的存在體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)安全管理的水平，安全管理機(jī)構(gòu)成立以來(lái)不斷完善修訂公司安全管理規(guī)定，具體修訂了《河南銀田安全生產(chǎn)管理制度》、《公司安全生產(chǎn)職責(zé)》、《公司員工安全教育培訓(xùn)制度》、《公司動(dòng)火作業(yè)管理規(guī)定》、《公司消防安全應(yīng)急救援規(guī)定》、《公司消防設(shè)施管理辦法》、《生產(chǎn)車間安全操
作規(guī)程規(guī)定》共計(jì)7部安全管理制度。同時(shí)還積極整理和保存相關(guān)安全資料，使我們公司安全檔案更加完善，在今后工作中將按照實(shí)際生產(chǎn)情況逐步完善公司各項(xiàng)安全管理制度，使我們公司安全管理制度透明化、規(guī)范化、合理化，促進(jìn)公司安全管理工作穩(wěn)步提升，保障公司員工財(cái)產(chǎn)生命安全。
4、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督管理工作
從事故發(fā)生后，認(rèn)真組織人員排查隱患，落實(shí)責(zé)任人定期整改，主要對(duì)生產(chǎn)車間的設(shè)備隱患，倉(cāng)庫(kù)線路安裝進(jìn)行檢查，排除物的不安定因素，增加車間安全通道，保障職工逃生安全。公司安全員每天不低于4次，每次不低于20分鐘的安全巡查，并做好相應(yīng)記錄，督促各車間做好日常安全檢查，促進(jìn)公司安全工作穩(wěn)步發(fā)展。公司安監(jiān)員積極于車間安監(jiān)員合作，溝通協(xié)調(diào)，排除車間隱患及各項(xiàng)不安定因素。對(duì)違規(guī)人員及時(shí)處理、及時(shí)教育，處罰人員30次，罰金855元。
5、加大安全投入，保障公司職工生命財(cái)產(chǎn)安全
今年累計(jì)投入大量人力物力，為車間安監(jiān)員增加安全補(bǔ)助，各車間危險(xiǎn)崗位人員佩發(fā)安全頭盔，膠鞋。增加正壓式空氣呼吸器及防化服，防毒面具，保障了突發(fā)應(yīng)急情況下的應(yīng)急設(shè)施設(shè)備，安置消防器材及車間安全設(shè)備改造，利用墻體宣傳語(yǔ)，警示標(biāo)志，增加安裝路燈8個(gè)，提高員工安全意識(shí)，保障了公司職工的安全。為公司安全平穩(wěn)發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。
6、加強(qiáng)外來(lái)單位施工的安全管理工作
公司整改期間處于土建施工和設(shè)備的安裝階段，各土建、設(shè)備安裝單位較多，人員較雜，為了明確各施工單位的安全管理責(zé)任，使其更好的做好安全管理工作，根據(jù)實(shí)際情況逐一簽訂了安全協(xié)議，并安排專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各單位的安全管理工作，不斷教育施工單位人員，樹(shù)立安全第一的意識(shí)。經(jīng)常巡查現(xiàn)場(chǎng)施工，杜絕施工安全事件的發(fā)生。
7、加強(qiáng)消防安全管理工作，建立高效的事故應(yīng)急措施
公司是危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)，今年又發(fā)生了事故，對(duì)此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了消防管理科，明確負(fù)責(zé)人，并投入了專項(xiàng)資金給予改善公司消防設(shè)施，投入底下消防栓8個(gè)、消防箱5個(gè)、滅火器30個(gè)、空氣呼吸器具、防化服套、頭盔20個(gè)、防毒面具5具等。按照規(guī)定，制定了本單位《重點(diǎn)單位消防檔案》，完善了《事故應(yīng)急預(yù)案》并組織公司生產(chǎn)、消防科等有關(guān)人員開(kāi)展了演練，教育職工正確使用消防栓及相應(yīng)設(shè)施，提高公司應(yīng)急能力水平，發(fā)生火災(zāi)后快速反應(yīng)，大大提高了公司消防工作管理水平。
8、加大特種人員作業(yè)及特種設(shè)施管理，
為防止作業(yè)發(fā)生事故，完善了《動(dòng)火作業(yè)及特殊作業(yè)管理規(guī)定》，明確責(zé)任人，作業(yè)審批制度，逐級(jí)審批，杜絕私自作業(yè)，違章作業(yè)，杜絕“三違”現(xiàn)象。建立特種人員檔案，并要求持證上崗，加強(qiáng)日常管理培訓(xùn)，對(duì)無(wú)證人員作業(yè)加大處罰力度并教育其造成危害的嚴(yán)重性。在作業(yè)過(guò)程中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，做好防范措施，保障作業(yè)人員的安全。組織人員經(jīng)常檢查鍋爐及其它特種設(shè)備，教育作業(yè)人員做好日常檢查記錄，勤保養(yǎng)、及時(shí)維護(hù)維修，保障其設(shè)備正常運(yùn)行。
二、20xx年安全管理工作計(jì)劃
在今年我們受到了血的教育，讓我們痛定思痛，明白了安全的重要性。事故后，我們采取了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隱患，但是安全工作形勢(shì)依然面臨嚴(yán)峻，安全管理工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。將以這次血的教育為起點(diǎn)，不斷深入工作一線，加大管理力度，堅(jiān)持不懈的做好明年工作，明年著重從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、繼續(xù)按照《安全生產(chǎn)法》及“國(guó)務(wù)院20xx（23號(hào)）文”等要求，落實(shí)安全管理制度，操作規(guī)程，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，按照生產(chǎn)實(shí)際情況，不斷完善安全管理制度，使安全管理工作一年一個(gè)臺(tái)階。
2、進(jìn)一步完善各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，繼續(xù)于各部門、車間、科室簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確保安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工身上，尤其是生產(chǎn)一線的職工和專職安全員，不斷提升全員參與的企業(yè)安全文化的氛圍。
3、繼續(xù)加強(qiáng)車間巡查，杜絕車間“三違”現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí)把安全工作的關(guān)口前移，加大處罰力度，防患以未然，杜絕安全事故的發(fā)生，為公司發(fā)展保駕護(hù)航。
4、繼續(xù)加強(qiáng)員工安全教育，落實(shí)班前會(huì)制度，不斷樹(shù)立安全生產(chǎn)的意識(shí)，不安全不生產(chǎn)。明年不低于4次的全員再培訓(xùn)，明年5月7日為事故一周年，5月定為公司安全月，7日定于安全日，全員參與學(xué)習(xí)安全知識(shí)，同時(shí)加大宣傳力度，利用條幅等形式，營(yíng)造和諧的安全文化氛圍。
6、繼續(xù)加強(qiáng)公司消防管理工作，定期不定期組織員工及相關(guān)人員，開(kāi)展應(yīng)急預(yù)防、事故發(fā)生逃生、急救等演練，增加員工的自我保護(hù)意識(shí)，提高防范意識(shí)，加強(qiáng)巡查，保障消防設(shè)備的正常使用，消除各項(xiàng)不安定因素，保障企業(yè)員工的安全。
7、繼續(xù)加強(qiáng)特種人員管理，落實(shí)作業(yè)審批制度，嚴(yán)格遵守公司安全管理規(guī)定，嚴(yán)謹(jǐn)人員、設(shè)備帶病作業(yè)，對(duì)違規(guī)者嚴(yán)肅處理，杜絕人的不安定因素。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)鍋爐等特種設(shè)備的巡檢制度，落實(shí)責(zé)任人，加強(qiáng)日常保養(yǎng)維修，嚴(yán)謹(jǐn)影響生產(chǎn)的秩序的正常化。對(duì)外來(lái)作業(yè)人員繼續(xù)落實(shí)好安全責(zé)任主體，簽訂安全協(xié)議，保障各自安全。
安全管理工作責(zé)任重于泰山，只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)是本部門一貫的宗旨，嚴(yán)格按照公司要求，嚴(yán)肅處理違章人員，按照“小事當(dāng)成大事抓，無(wú)事當(dāng)成有事抓，隱患當(dāng)成事故抓，沒(méi)造成事故也要按造成事故結(jié)果給予教育處理”認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，強(qiáng)化安全管理工作，不斷提高公司安全管理水平。
公司領(lǐng)導(dǎo)，知恥而后勇，在全縣召開(kāi)的安全生產(chǎn)會(huì)議中，我說(shuō)道，“銀田會(huì)繼續(xù)為原陽(yáng)縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)的”，讓全縣人看到銀田從哪里跌倒就從哪里站起來(lái)，在明年的工作中，依然按照公司的部署，落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體精神，堅(jiān)定不移的履行公司賦予我的職責(zé)，踏踏實(shí)實(shí)的完成公司交予的各項(xiàng)工作中，做好安全管理工作，為公司平穩(wěn)健康發(fā)展，做出新的努力。
安全管理者的年終總結(jié)12
項(xiàng)目自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，始終堅(jiān)持以安全生產(chǎn)、文明施工為己任，確定了安全生產(chǎn)零事故的生產(chǎn)目標(biāo)。項(xiàng)目部堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的臨建方案同項(xiàng)目企業(yè)文化和“三工”建設(shè)同步規(guī)劃,同步施工，以確保全體員工有一個(gè)良好的生活環(huán)境和工作環(huán)境，為安全文明施工提供保障服務(wù)工作。同時(shí)，在施工中，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照《工程施工協(xié)作方安全質(zhì)量管控十條禁令》、業(yè)主的合同要求和國(guó)家的相關(guān)安全法律、法規(guī)要求施工，建立健全安全組織管理機(jī)構(gòu)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，使項(xiàng)目施工生產(chǎn)有序可控，并保持著良好穩(wěn)定的安全發(fā)展態(tài)勢(shì)，開(kāi)工至今未發(fā)生安全質(zhì)量事故。現(xiàn)將本項(xiàng)目的安全環(huán)保工作情況總結(jié)報(bào)告如下:
一、安全生產(chǎn)保證措施得力：
1、建立健全安全保障體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，使安全管理工作貫穿施工全過(guò)程
項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目書(shū)記和安全總監(jiān)任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門人員為組員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。按照企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目法管理的模式進(jìn)行本項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu)設(shè)，設(shè)五部一室（安全環(huán)保部、工程部、設(shè)物部、經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、辦公室），其中安全環(huán)保部，設(shè)部長(zhǎng)一名，專職安全員兩名。制定了“安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合、綜合治理”的安全管理方針，制定《安全生產(chǎn)管理檢查制度》、《質(zhì)量管理制度》、《消防管理制度》等各項(xiàng)管理制度，編制了《起重吊裝方案》、《基坑開(kāi)挖專項(xiàng)施工安全方案》等專項(xiàng)安全方案。建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并將安全責(zé)任層層分解并進(jìn)行相應(yīng)的考核，落實(shí)到各級(jí)管理人員和操作人員，營(yíng)造“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的良好氛圍。
2、加強(qiáng)安全教育和安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)持證上崗制度項(xiàng)目部制定了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)新進(jìn)場(chǎng)工人的三級(jí)安全教育。項(xiàng)目自今年復(fù)工以來(lái)，開(kāi)展員工培訓(xùn)40余批，培訓(xùn)教育人員430余人次，通過(guò)放多媒體教育16次。注重加大對(duì)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，設(shè)專職安全管理人員3人，群眾安全監(jiān)督員13人。特種作業(yè)人員全部實(shí)行登記造冊(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)持證上崗制度。
3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理
生產(chǎn)副經(jīng)理為安全生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人，項(xiàng)目部要求“管生產(chǎn)必須管安全,管生產(chǎn)必須管文明施工”的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)原則。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全員3名，負(fù)責(zé)日常安全工作的巡檢和隱患整改，徹底落實(shí)各項(xiàng)安全措施。
4、嚴(yán)格安全生產(chǎn)檢查制度和獎(jiǎng)罰制度
為保證各項(xiàng)安全措施的的落實(shí)，項(xiàng)目部制定了定期和不定期安全檢查制度。項(xiàng)目部組織并配合駐地監(jiān)理進(jìn)行每周安全檢查一次，作業(yè)班組每天檢查一次，專職安全員每日對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行巡檢。20xx年，項(xiàng)目部組織并配合駐地監(jiān)理定期安全檢查共16次，專項(xiàng)安全檢查7次、對(duì)81次違犯安全制度的行為進(jìn)行了處罰，對(duì)92人次的不安全形為進(jìn)行了教育。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題、安全隱患，建立登記、整改、驗(yàn)證制度，定人、定措施、定完成時(shí)間。對(duì)違反安全生產(chǎn)要求的行為按“四不放過(guò)”的原則及時(shí)解決處理。
二、重大危險(xiǎn)源受控
重點(diǎn)對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)行全面監(jiān)控，在項(xiàng)目成立之初就組織項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子、工程技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員和安全環(huán)保部共同對(duì)本項(xiàng)目的危險(xiǎn)源進(jìn)行了識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定了本項(xiàng)目的重大危險(xiǎn)源，并編制了重大危險(xiǎn)源控制清單，制定了控制措施，明確了實(shí)施負(fù)責(zé)人和監(jiān)管負(fù)責(zé)人。經(jīng)過(guò)辨識(shí)、評(píng)價(jià)，本項(xiàng)目確定了以下幾項(xiàng)重大危險(xiǎn)源：
1、基坑坍塌
基坑開(kāi)挖是項(xiàng)目部安全管理重點(diǎn)，基坑開(kāi)挖前，項(xiàng)目部編制了《基坑開(kāi)挖專項(xiàng)施工安全方案》、《基坑坍塌應(yīng)急預(yù)案》等，并通過(guò)了專家的審查，基坑安全管理重點(diǎn)是：防坍塌。
為確保土方開(kāi)挖施工的安全、順利，基坑開(kāi)挖嚴(yán)格按照“時(shí)空效應(yīng)”理論，采用分層分段挖土。土方開(kāi)挖總原則遵循“開(kāi)槽支撐、隨挖隨撐、分層開(kāi)挖、嚴(yán)禁超挖”的原則，在第一、二道支撐的土層開(kāi)挖中，每小段開(kāi)挖寬度控制在6米左右，每小段土方開(kāi)挖在16小時(shí)內(nèi)完成，隨即在8小時(shí)內(nèi)安裝好該小段的支撐并施加預(yù)應(yīng)力；在第三、四道支撐的土方開(kāi)挖中，每小段開(kāi)挖寬度嚴(yán)格控制在3米左右，小段土方在8小時(shí)內(nèi)開(kāi)挖完成，隨即在8小時(shí)內(nèi)安裝好該段的支撐并施加預(yù)應(yīng)力。現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)人員嚴(yán)格監(jiān)督管理，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)測(cè)，實(shí)施動(dòng)態(tài)化施工；按應(yīng)急預(yù)案的措施進(jìn)行控制。
2、隧道坍塌
本項(xiàng)目區(qū)間暗挖段采用礦山法施工，長(zhǎng)度為162.937m。該隧道施工前，項(xiàng)目部編制了《新建隧道施工專項(xiàng)方案》、《隧道坍塌應(yīng)急預(yù)案》等。
控制措施：
(1）、開(kāi)挖施工前先進(jìn)行超前小導(dǎo)管注漿預(yù)加固地層，再進(jìn)行分層分部開(kāi)挖。每部開(kāi)挖后及時(shí)進(jìn)行初噴、架立鋼拱架、臨時(shí)仰拱、掛網(wǎng)、打設(shè)錨桿，復(fù)噴砼至設(shè)計(jì)厚度。為了便于行車和導(dǎo)坑穩(wěn)定，在下導(dǎo)坑回填部分硬質(zhì)洞渣。在導(dǎo)坑開(kāi)挖進(jìn)程中，要加強(qiáng)監(jiān)控量測(cè)，實(shí)行信息化施工管理，根據(jù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)及時(shí)調(diào)整開(kāi)挖進(jìn)尺和支護(hù)參數(shù)。
（2）、編制專項(xiàng)安全制度和交底，并對(duì)所有管理人員及操作工人進(jìn)行交底并形成記錄。
(3）、加強(qiáng)超前地質(zhì)預(yù)報(bào)和監(jiān)控量測(cè)資料，及時(shí)分析并反饋指導(dǎo)施工。隧道地質(zhì)水文情況的變化調(diào)查施工方案并告知所有管理人員及操作工人。
項(xiàng)目部對(duì)重大危險(xiǎn)源制定了11項(xiàng)《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，針對(duì)各站點(diǎn)的施工安全重點(diǎn)制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并要求各站點(diǎn)加強(qiáng)應(yīng)急物資、設(shè)備、設(shè)施的日常管理，現(xiàn)場(chǎng)放一定數(shù)量的應(yīng)急物資。工程開(kāi)工至今，項(xiàng)目部組織開(kāi)展了防基坑坍塌、防隧道坍塌、防火等演練活動(dòng)共計(jì)4次，有效提升了現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員的應(yīng)急反應(yīng)能力。對(duì)暴露出的'問(wèn)題如部門之間聯(lián)系不暢、應(yīng)急設(shè)施不足的問(wèn)題也得到了有效改進(jìn)。
三、群眾安全監(jiān)督員
我項(xiàng)目部工會(huì)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作原則，以群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員活動(dòng)為載體，大力加強(qiáng)群眾安全工作，充分發(fā)揮廣大監(jiān)督員安全檢查職能，切實(shí)維護(hù)了工人安全合法權(quán)益，為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。
我們的主要做法是：
一是加強(qiáng)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督組織、隊(duì)伍和制度建設(shè)，完善群眾安全工作機(jī)制。
項(xiàng)目部依據(jù)公司文件中的實(shí)施方案，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，建立了“群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組”，小組成員由項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”成員擔(dān)任，在各
專業(yè)選拔了13名群眾基礎(chǔ)好、責(zé)任心強(qiáng)、敢于大膽管理的群眾安全監(jiān)督員，由項(xiàng)目部直接組織領(lǐng)導(dǎo)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，負(fù)責(zé)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的日常教育和管理。做到了每個(gè)作業(yè)地點(diǎn)都有監(jiān)督員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督安全生產(chǎn)，形成了群策群力、群防群管，全員、全過(guò)程、全方位抓安全的格局。
二是規(guī)范管理，制度建設(shè)到位。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。如果沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)章制度和管理，安全生產(chǎn)就沒(méi)有保證。我們結(jié)合實(shí)際，編制了項(xiàng)目部的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員管理制度，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任制，劃分了監(jiān)督員安全責(zé)任區(qū)，安全監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到每名群眾監(jiān)督員身上，做到了人人身上有壓力、有動(dòng)力，使群眾安全工作逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化。
三是群眾安全員負(fù)責(zé)廣泛收集職工中的安全建議，對(duì)于利于安全生產(chǎn)的好人好事，事故防止現(xiàn)象，要及時(shí)記錄，寫成請(qǐng)獎(jiǎng)報(bào)告的形式上報(bào)項(xiàng)目安質(zhì)部。
四是克服困難，及時(shí)上報(bào)安全記錄。以書(shū)面的形式將工作記錄上報(bào)安質(zhì)部，再由安質(zhì)部進(jìn)行信息的整合，進(jìn)行整改。
五是嚴(yán)格考核。由項(xiàng)目對(duì)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行百分制評(píng)分，劃分為四檔進(jìn)行，即100至90分的支付300元；89至80分的支付200元；79至60分的支付100元，60分以下的不予支付。對(duì)于連續(xù)兩個(gè)月在60分以下的群眾安全員，撤銷其群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督資格，從新擬定候選人員。
六是我們還有不足之處。由于群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員屬于兼職安全員，除了安全監(jiān)督之外，還要負(fù)責(zé)大量的本職工作，因此兩者無(wú)法兼顧，對(duì)于違章違紀(jì)現(xiàn)象和好的安全建議無(wú)法做到全部記錄，工作上存在一定的漏洞。
七是強(qiáng)化培訓(xùn)，素質(zhì)建設(shè)到位。安全理念是安全行為的源頭，安全意識(shí)是安全生產(chǎn)的保障。我們著力強(qiáng)化廣大群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員安全意識(shí)和安全技能，采取以會(huì)代訓(xùn)、自學(xué)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合、理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合的方式，本著“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原則，以《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》JGJ46-20xx、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-91等規(guī)范為重點(diǎn)，對(duì)廣大群眾監(jiān)督員進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方可持證上崗。總共培訓(xùn)課時(shí)不少于20課時(shí)，規(guī)范了群眾監(jiān)督員的職責(zé)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理的方式方法。增強(qiáng)了群眾監(jiān)督員的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高了群眾監(jiān)督員安全監(jiān)督檢查水平，廣大監(jiān)督員的安全素質(zhì)得到明顯提升。
八是實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)與閉環(huán)管理，強(qiáng)化了責(zé)任落實(shí)。從增強(qiáng)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員責(zé)任心入手，本著“高效運(yùn)行、及時(shí)反饋、實(shí)事求是、公開(kāi)透明”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員管理制度，嚴(yán)把檢查填寫手冊(cè)處理和通知整改和反饋復(fù)查確認(rèn)等各個(gè)環(huán)節(jié)。具體做法是：群眾安全生產(chǎn)義務(wù)監(jiān)督員在每天干好本職工作的同時(shí)嚴(yán)把本作業(yè)班組、工序的安全生產(chǎn)關(guān)，做到班前檢查、過(guò)程監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)制止、如實(shí)上報(bào)通知群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組和作業(yè)班組負(fù)責(zé)人。現(xiàn)場(chǎng)處理糾正不安全隱患、限期整改、填寫檢查手冊(cè)，在現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查核實(shí)確認(rèn)，對(duì)未按照要求整改或整改不徹底的隱患，重新下達(dá)隱患整改通知單，形成隱患登記、反饋、處理、復(fù)查“四落實(shí)”的閉環(huán)管理。
九是堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)檢查不斷線，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)治理。針對(duì)高空作業(yè)、架體拆除、施工用電、機(jī)械設(shè)備操作等作業(yè)場(chǎng)所，進(jìn)行不定期、不定地點(diǎn)、不定路線的巡回動(dòng)態(tài)檢查，徹底排查重大隱患。組織項(xiàng)目部專職安全管理人員，開(kāi)展群眾性安全互查互檢活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人防護(hù)措施落實(shí)情況、重大安全隱患排查情況，進(jìn)行精心細(xì)致的監(jiān)督檢查，同時(shí)圍繞階段性安全工作的特點(diǎn)，不斷加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的力度，有效地維護(hù)了職工合法權(quán)益。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)，項(xiàng)目部群眾安全查出隱患問(wèn)題29條，督促整改29條。達(dá)到了要害場(chǎng)所零距離、關(guān)鍵環(huán)節(jié)零死角、督促整改零遺憾，確保了項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。
四、初見(jiàn)成效，盡職盡責(zé)，努力做好今后的工作
通過(guò)以上各項(xiàng)工作的落實(shí)，項(xiàng)目部自開(kāi)工以來(lái)無(wú)一次安全事故發(fā)生，目前項(xiàng)目安全、環(huán)保工作處于可控狀態(tài)。我們雖然在群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作方面做了一些工作，取得了一定成績(jī)，但是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還有一定差距。我們決心在今后的工作中時(shí)刻牢記上級(jí)工會(huì)的指示精神、充分借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，進(jìn)一步把群眾安全工作抓實(shí)抓好，推動(dòng)項(xiàng)目部群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作再上一個(gè)新的臺(tái)階!
今后的工作思路
一、加大安全教育的力度，全面提高員工的安全知識(shí)和技能
明年項(xiàng)目安全環(huán)保部將舉辦5次安全培訓(xùn)班，主要進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)防火、
防坍塌、防涌水等安全方面的知識(shí)，掌握項(xiàng)目安全環(huán)保工作動(dòng)態(tài)，全員參與、關(guān)注安全環(huán)保工作。
二、重心前移、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保日常監(jiān)督檢查
今后我們將加強(qiáng)（專業(yè)）兼職安全生產(chǎn)監(jiān)督員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和基礎(chǔ)內(nèi)業(yè)資料的完善，安全環(huán)保部每天派專職安全員對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡查并完善施工日志，并每周將巡查情況進(jìn)行通報(bào)。
三、加強(qiáng)監(jiān)督安全生產(chǎn)隱患整改力度，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)
在今年的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查中，發(fā)現(xiàn)個(gè)別施工班組偶有整改不力的現(xiàn)象發(fā)生，在下一年的工作中，結(jié)合本年度的施工情況，安全環(huán)保部將加強(qiáng)安全生產(chǎn)整改監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
安全管理者的年終總結(jié)13
在區(qū)安委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我處認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，廣泛深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患治理年活動(dòng)，做到安全生產(chǎn)思想到位，安全措施到位，職責(zé)落實(shí)到位，確保了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，穩(wěn)定水利工程管理和生產(chǎn)安全秩序，取得了必須的效果。現(xiàn)將我處本年度的安全生產(chǎn)工作情景匯報(bào)如下：
一、明確安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想
以黨的十九大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，以治理隱患，防范事故為主題，開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動(dòng)，大力宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策、宣傳安全發(fā)展的理念、宣傳各級(jí)政府及其工作部門實(shí)行一崗雙責(zé)的政策，宣傳安全生產(chǎn)職責(zé)制典型和隱患治理工作績(jī)效，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)各項(xiàng)事故防范措施落實(shí)，服務(wù)全市安全生產(chǎn)大局，為保障北京奧運(yùn)會(huì)、第五屆中國(guó)—東盟博覽會(huì)和自治區(qū)成立五十周年大慶期間安全、穩(wěn)定，推動(dòng)我處安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)供給強(qiáng)大的精神動(dòng)力和輿論支持。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，我處重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，以管理處主任為組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng)，處屬各單位第一把手為組員。由管理處黨委副書(shū)記負(fù)責(zé)分管全處安全生產(chǎn)工作，各單位第一把手為本單位的安全生產(chǎn)職責(zé)人，按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，落實(shí)各部門安全生產(chǎn)管理職責(zé)。把安全生產(chǎn)職責(zé)納入全年考評(píng)工作范圍，定期不定期地對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查和抽查，行政手段和經(jīng)濟(jì)措施并舉，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，構(gòu)成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，做到安全生產(chǎn)檢查目標(biāo)管理落實(shí)到位，職責(zé)落實(shí)到人。
三、認(rèn)真做安全管理和隱患治理工作
（一）嚴(yán)格落實(shí)20xx年安全生產(chǎn)隱患治理年的各項(xiàng)要求，確保我處20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面落實(shí)。結(jié)合兩個(gè)百日督查專項(xiàng)整治行動(dòng)結(jié)合和我處水庫(kù)工程管理實(shí)際，管理處組織安全檢查小組對(duì)我處屬各單位進(jìn)行一共四次安全大檢查、管理處工程技術(shù)人員每月一次定期對(duì)主要水庫(kù)工程建筑物、水庫(kù)工程設(shè)施、電站機(jī)組設(shè)備、車輛、船只、供電線路、無(wú)線通信設(shè)備、公共場(chǎng)所（辦公室、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的用電線路、電器等）設(shè)施是否安全運(yùn)行、安全生產(chǎn)；治安是否穩(wěn)定，防火、防盜、防毒、防爆等防范工作是否落實(shí)到位。發(fā)現(xiàn)的安全隱患和存在問(wèn)題，管理處及時(shí)提出整改和防范措施，做到安全生產(chǎn)、安全管理、安全工作，確保我處職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
（二）在區(qū)人民政府的大力支持下，我處完成了xx_作，確保xx安全運(yùn)行。
（三）根據(jù)《xx處屬各單位工作目標(biāo)管理職責(zé)制》的規(guī)定，管理處各單位都對(duì)安全生產(chǎn)常抓不懈，對(duì)在單位檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改措施，構(gòu)成文字材料，上報(bào)自治區(qū)xx管理局，并落實(shí)職責(zé)到各單位，如果發(fā)現(xiàn)整改措施沒(méi)有落實(shí)到位，將按照目標(biāo)管理職責(zé)制的要求追究職責(zé)。
（四）管理處工程技術(shù)管理科有關(guān)技術(shù)人員每月定期對(duì)水庫(kù)工程建筑物、水庫(kù)工程設(shè)施等進(jìn)行檢查，并做詳細(xì)記錄和分析，確保水庫(kù)安全度汛。
四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn)教育
安全生產(chǎn)，不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)，也是每位職工的職責(zé)。我處以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化安全管理，履行安全生產(chǎn)職責(zé)，杜絕安全事故發(fā)生，構(gòu)建一個(gè)安全和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。組織職工學(xué)習(xí)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《水庫(kù)大壩安全管理?xiàng)l例》、《電站安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等，向職工宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，發(fā)給職工《安全留言板》，使安全教育深入人心，家喻戶曉。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，廣大干部職工安全意識(shí)增強(qiáng)了，自覺(jué)規(guī)范安全生產(chǎn)行為，做到學(xué)法、知法、守法，真正把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，另外還做了以下幾方面工作。
（一）組織征訂安全生產(chǎn)宣傳品（安全標(biāo)語(yǔ)50條，安全掛圖36張，懸掛安全標(biāo)示牌66塊（張）、樹(shù)立安全警牌、安全生產(chǎn)法規(guī)讀本17本），并在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間全處出版安全生產(chǎn)宣傳板報(bào)6版。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、施工場(chǎng)地和職工聚集場(chǎng)所懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)，張貼安全生產(chǎn)掛圖。根據(jù)《處屬各單位工作目標(biāo)管理職責(zé)制》規(guī)定，如果哪個(gè)單位出現(xiàn)職責(zé)安全事故，季度年度目標(biāo)管理考核一票否決。
（二）組織遵章守規(guī)教育活動(dòng)，根據(jù)不一樣對(duì)象有針對(duì)性地為職工講解安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，分別在年初和年末兩次舉辦安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程_，參加人員達(dá)582人（次），考試合格率達(dá)97.2%。
（三）為做好我處安全生產(chǎn)管理工作，在自治區(qū)dd安委的關(guān)心和幫忙下，管理處安排處屬各單位安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人共10人次參加由自治區(qū)dd安委的組織的全區(qū)水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)資格論證培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，并參加認(rèn)證資格考試。
（四）進(jìn)取與當(dāng)?shù)豞部門聯(lián)系，對(duì)管理處車輛駕駛員進(jìn)行一年兩次的交通安全學(xué)習(xí)、教育，增加安全駕駛意識(shí)，確保安全駕駛，20xx年，我處無(wú)任何交通安全事故發(fā)生。
（五）進(jìn)一步完善管理處安全生產(chǎn)制度，并實(shí)行制度上墻，在廠房、工作室都懸掛有安全生產(chǎn)制度，并且逢會(huì)必講安全，已構(gòu)成一種制度。
五、下一年主要工作計(jì)劃
我處將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)宣傳，全面提高sg周邊區(qū)民的安全意識(shí)，做到家喻戶曉，避免安全事故的發(fā)生；以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)，營(yíng)造全處良好的安全生產(chǎn)工作氛圍，防范重特大安全事故的發(fā)生；加強(qiáng)對(duì)s_庫(kù)的水資源監(jiān)控和巡邏，加強(qiáng)對(duì)兩sg的水利工程設(shè)施運(yùn)行安全檢查，確保水利工程安全運(yùn)行和飲用水源安全。
安全管理者的年終總結(jié)14
20xx年，公司始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，為分部各項(xiàng)工作的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，回顧這一年來(lái)安全管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、層層簽訂安全職責(zé)狀，認(rèn)真落實(shí)安全職責(zé)制
為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，年初，經(jīng)理與各工段負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)職責(zé)狀》，把安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化，落實(shí)到每一個(gè)人。20xx年安全生產(chǎn)職責(zé)狀簽訂9個(gè)工段，簽訂率100%。構(gòu)成了分部領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各工段長(zhǎng)重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)職責(zé)模式。
二、建立健全安全管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。
沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，因此今年我花費(fèi)了超多的精力重新修訂了14項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、編制了分部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對(duì)分部的安全生產(chǎn)職責(zé)制進(jìn)行修訂等，為分部的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照國(guó)家要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類消防設(shè)備檔案、資料，做好各種消防設(shè)備、環(huán)保設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保分部的安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
三、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷提高全員安全意識(shí)
為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)職工的安全教育的培訓(xùn)力度。
1、分部從員工一入廠開(kāi)始，組織開(kāi)展新員工入廠“三級(jí)”安全教育，從廠級(jí)的教育“宣傳國(guó)家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到車間級(jí)的“車間工藝生產(chǎn)狀況、危險(xiǎn)源辨識(shí)”，最后到班組的“工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入廠“三級(jí)”安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率。
2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，根據(jù)上級(jí)文件精神的要求，用心參與安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。組織全體員工透過(guò)板報(bào)、錄像的形式用心學(xué)習(xí)安全、消防知識(shí)。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的用心性。
3、消防演練、消防知識(shí)培訓(xùn)：在去年組織分部職工參與的應(yīng)急疏散及消防滅火演習(xí)的基礎(chǔ)上，今年分部又組織了一次消防知識(shí)培訓(xùn)，結(jié)合最新的消防知識(shí)和技術(shù)，為廣大員工講述生動(dòng)形象的一堂教學(xué)課，不僅僅員工一些日常中使用的滅火常識(shí)，還重點(diǎn)講解了如何正確的使用各類滅火器，并收到了很好的效果。
4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)分部廠房?jī)?nèi)懸掛了安全警示標(biāo)志，醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，以提高人們的防范潛力，減少或避免事故的發(fā)生。
5、今年共組織了多項(xiàng)安全專項(xiàng)培訓(xùn)工作：其中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人安全資質(zhì)證書(shū)復(fù)審培訓(xùn)3人，特種作業(yè)資格證的培（復(fù)）訓(xùn)，其中叉車2人，電工1人，電焊6人，起重3人。
透過(guò)一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練，大大提高了全員的法律知識(shí)、處理問(wèn)題的潛力和技能，增強(qiáng)了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識(shí)、水平和職責(zé)心的問(wèn)題，有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。
四、加強(qiáng)“源頭”管理工作，堅(jiān)決制止“三違”現(xiàn)象
1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，20xx年共組織各類抽查20余次，日常檢查每一天1次，對(duì)查出的隱患基本按時(shí)進(jìn)行了整改。
2、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《動(dòng)火作業(yè)審批》、《臨時(shí)電審批》等安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。
3、加大外包服務(wù)單位管理，強(qiáng)化施工安全措施，確保施工安全。一是進(jìn)行安全資格審查，不具備安全資格的外來(lái)施工隊(duì)伍不得進(jìn)入廠區(qū)施工。二是要求外來(lái)施工隊(duì)進(jìn)廠施工前，務(wù)必先簽訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》，經(jīng)過(guò)相應(yīng)安全資質(zhì)驗(yàn)證，外來(lái)供應(yīng)商人員理解安全告知后，方可允許施工。
4、居安思危，開(kāi)展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。20xx年螺桿泵分部共發(fā)生各類事故0起，同時(shí)將公司內(nèi)發(fā)生的事故在分部進(jìn)行通報(bào)，為廣大職工敲響安全警鐘，讓職工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識(shí)，使職工從教訓(xùn)中得到教育，不斷提高職工的安全防范潛力和事故應(yīng)變潛力。
五、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保消除事故隱患。
為了正確處理改造施工和生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行的矛盾，確保改造施工和生產(chǎn)作業(yè)的安全，著重做以下方面的工作：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)《動(dòng)火作業(yè)審批》、《臨時(shí)電審批》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全管理制度》。
2、與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工后過(guò)程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過(guò)程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
3、透過(guò)修訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》強(qiáng)化對(duì)承包商的管理，落實(shí)承包商安全生產(chǎn)職責(zé)制，加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控，提升現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平。
4、不管大小的項(xiàng)目，由雙方事先制定施工方案和安全防護(hù)方案，雙方同意后在安全措施落實(shí)后再開(kāi)始施工；
5、及時(shí)總結(jié)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進(jìn)度。
六、健全安全環(huán)境管理體系，用心推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
為確保管理體系的有效運(yùn)行，20xx年下半年公司組織人員對(duì)qhse管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核，并請(qǐng)專家進(jìn)行了外部審核，建立修訂了各類安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件，對(duì)提升我分部的整體安全水平具有重要的促進(jìn)作用。
同時(shí)各部門透過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳等方式對(duì)質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進(jìn)行了宣傳貫徹，確保了全體員工對(duì)質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標(biāo)準(zhǔn)化貫徹落實(shí)。
七、認(rèn)真貫徹
執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，改善員工工作環(huán)境。
為提高員工對(duì)職業(yè)病和危險(xiǎn)化學(xué)品的認(rèn)識(shí)，公司組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》和《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》。20xx年8月對(duì)20余名接觸職業(yè)健康危害因素的崗位一線員工進(jìn)行了職業(yè)健康體檢查體。同時(shí)為各個(gè)崗位的員工配備了適合的勞動(dòng)防護(hù)用品，確保了員工的身心健康。
八、開(kāi)展多種形式的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。
為加大安全檢查力度，促進(jìn)各項(xiàng)安全工作真正落實(shí)到實(shí)處，發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用，在日常工作中我個(gè)性注重各項(xiàng)檢查制度的落實(shí)狀況：查設(shè)備，看有無(wú)漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象；查電氣運(yùn)行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設(shè)備，看齊全、有效狀況；查訓(xùn)練，看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效。
九、安全績(jī)效
在20xx年公司安全工作計(jì)劃中，我們制定了了本年度的安全考核指標(biāo)。
1、全年死亡、重傷事故為0；
2、重大廠內(nèi)交通事故為0；
3、中毒、中暑事故為0；
4、輕傷事故頻率≤6‰；
5、火災(zāi)事故損失0；
6、塵毒點(diǎn)合格率100%。
以上指標(biāo)均順利地完成。
十、存在的問(wèn)題
1、個(gè)別員工對(duì)安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無(wú)緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯勞動(dòng)紀(jì)律，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工作。
2、20xx年分部?jī)?nèi)安裝、改造、施工等項(xiàng)目較多，外來(lái)施工單位人員水準(zhǔn)參差不齊，工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中，我們要加大對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍的監(jiān)管力度，真正做到“誰(shuí)負(fù)責(zé)生產(chǎn)，誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。
十一、20xx年安全工作規(guī)劃
為確保20xx年無(wú)事故災(zāi)害，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，我分部將繼續(xù)鞏固成果，在新的一年工作中重點(diǎn)做以下工作：
1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，層層簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)狀，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。
2、突出重點(diǎn)，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項(xiàng)整治，進(jìn)一步推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作，定期組織安全大檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。
3、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作。針對(duì)可能發(fā)生的危險(xiǎn)化學(xué)品、火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險(xiǎn)情，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理潛力和應(yīng)急技能，組織一次火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)。
4、堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，依法做好職工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，定期組織對(duì)職業(yè)病危害作業(yè)場(chǎng)所檢測(cè)和職業(yè)健康體檢，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。
5、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工人員的安全管理，保證外來(lái)施工人員和公司員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全。
6、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，透過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，從而能夠看出，我們向著正確的道路上一步步邁進(jìn)。確保環(huán)境、質(zhì)量和安全管理方針的貫徹和目標(biāo)的完成，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效運(yùn)行，為安全生產(chǎn)帶給保障。
綜上所述，在過(guò)去的一年里我們?cè)诎踩矫孀隽顺嗟墓ぷ鳎ＷC了分部各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，取得必須的成效，未來(lái)還要靠我們繼續(xù)努力。安全工作任重而道遠(yuǎn)，只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，在以后的工作中我們要進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，提高全員的安全意識(shí)和安全防范潛力，努力開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為建立和諧安全的企業(yè)管理和文化而努力奮斗！
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