爆破行業(yè)個人年終總結（精選9篇）

　　伴隨著新年鐘聲的臨近，一年的工作又將告一段落，很快就要開展下一年的工作了，肯定感想頗多吧，是時候對自己這一年的工作進行一個全面的總結了。那么如何做出一份高質量的年終總結呢？下面是小編收集整理的爆破行業(yè)個人年終總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　爆破行業(yè)個人年終總結 1

　　20xx年已經過去，這一年可以說是緊張忙碌的一年，作為一名一線的爆破工程技術人員，我的主要工作職責是帶領隊員們做好爆破施工安全的同時，對各種爆破業(yè)務知識進行引導性培訓與考核。我在領導和同事的關心、支持下，通過努力，為爆破隊伍的技能提升和公司的發(fā)展作出了應有的付出，在過去這一年中，我在工作和生活中高標準嚴要求自已，圓滿地完成了上級領導交辦的各項任務，我也從工作中得到了許多新知識、新啟發(fā)。現將我這一年來的具體工作總結如下：

　　一、部門目標管理與技術培訓

　　盤點這一年來，我在自己平凡的工作崗位上也做了大量的工作，年爆破隊外出爆破作業(yè)1158次，其中我個人外出280多次，安全行車4萬多公里，全程參與和組織銷毀過期廢舊炸藥30多噸，銷毀管3萬余枚，對爆破作業(yè)人員業(yè)務技術培訓15個課時，對培訓人員的爆破業(yè)務及安全知識書面測試4次。以上這些工作每一項都是花了大量的精力去完成的，由于爆破任務重、作業(yè)多，工程最繁忙的時候，我就將這些事情分類，有計劃的進行處理，除了每天外出爆破作業(yè)外，很多工作就只能晚上加班加點的去完成。年公司的管理目標主要側重于“加強對作業(yè)人員的培訓考核和規(guī)范化管理，提高爆破作業(yè)人員的安全技術素質和法律意識，預防和減少爆破事故的發(fā)生，保障民爆物品使用的安全”。針對這一目標，在技術上，我們注重理論與實操相接合，主要做了以下幾點工作：

　　(一)、在非煤礦山爆破中全力推廣運用導爆管管非電起爆系統

　　由于隨著宣威經濟的發(fā)展，基礎設施、交通、水電建設的興起，巖土爆破一次性用藥量過大，每次使用電管的數量較多，常常由于電阻過大，起爆能不足及人為操作失誤而導致“丟炮”現象，留下太多安全隱患，對此，我們改用了導爆管管復式起爆網路，不僅從安全方面減少了雜散電流對電爆網路的安全影響，同時也克服了電阻過大，起爆能不足和民爆產品質量問題等因素造成的拒爆、跳炮現象。減少了育炮的安全隱患;從爆破效果方面，也使爆破振動和空氣沖擊波以及飛石作用降低，并且分段爆下的礦巖塊度均勻，大塊率低，滿足了工程的需要，得到了客戶的好評。

　　(二)、強化各種爆破業(yè)務知識的培訓與學習

　　在年，雖然爆破作業(yè)量大，任務多，但我們爆破隊伍仍不忘學習，一年中，只要一有時間，我們就組織開展培訓和學習各種爆破業(yè)務知識，光理論知識的培訓就達15個課時，涵蓋了民爆器材原理，巖土爆破、立巷豎井爆破、隧道掘進爆破、煙囪拆除爆破，爆破安全防范等方方面面，不僅豐富了理論知識，還深入現場，結合工程實際操作比照、了解，讓這些理論知識在爆破作業(yè)中得于應用，尤其是高速五標的隧道掘進爆破，高壓塔基的立巷豎井爆破等工程的實際操作，都是我們公司大部分人員以前從沒接觸和操作過的，這些培訓學習與操作為我們積累了寶貴的經驗，也為公司在以后的相關項目工程施工奠定了一定的經驗基礎。

　　(三)對爆破作業(yè)現場流程規(guī)范化管理。完善爆破操作細則

　　從公司成立以來，公司不僅建立了各種管理制度，我們部門也結合實際，制定了爆破操作細則，對各組、各作業(yè)點和作業(yè)現場的作業(yè)流程作了統一規(guī)范。使每次爆破作業(yè)現場有人負責，有人指揮，民爆物品有人清點，有人看管，現場有人管安全，人人重安全，形成了一套行之有效的細節(jié)流程和操作規(guī)范化管理模式。

　　二、個人工作思想與態(tài)度

　　都說“態(tài)度決定一切”，我們都知道爆破作業(yè)是艱苦的單調的，既然我選擇了這行，就要把“吃苦耐勞”的意識放在首位。爆破作業(yè)這一行風吹日曬，爬泥肯土是家常便飯。

　　在年的工作當中，面對一系列繁重的施工任務，面對一項項陌生的技術培訓工作，我從來沒有被嚇倒過;對于我所從事的工程技術工作，我一直所持有的觀點是：從意識上藐視它，畢竟這些工作都有成熟的工作以驗可以借簽，是許許多多像我一樣的'工程技術人員一起在共同從事的工作，但是在工作方法和策略上我所采取的是慎微的態(tài)度，因為爆破工程的操作必須細心謹慎，容不得一丁點粗心大意，再說，從這些系統的工作實踐當中，從工作細節(jié)當中，可以積累更多的經驗。我把公司領導交給我的每一項工作都當做是經驗積累的難得機會，圓滿地完成工作任務是我唯一的工作目標，竭盡全力解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度，畢竟自己的知識和經驗有限，在很多難點問題上，自己經過綜合分析解決的，力求突破，自己不能攻克的，也常電話請教爆破界的專家、學者及老前輩，在他們的指導下，圓滿地完成了任務。增長了自己的知識，與公司的施工經驗和技術力量一同發(fā)展壯大。

　　三、不足之處

　　過去的一年，雖做了大量的工作，但也有太多的不足之處，距離自己的目標和領導的期望還有很大的差距。如對每月的工作，對工程施工中遇到的突出問題沒有急時總結等問題都體現出了工作效率低，執(zhí)行力不夠等問題，工程中不可避免地會出現錯誤，每一次錯誤就是一次深刻的教訓，有教訓才能避免錯誤的發(fā)生。

　　對于自己的不足和錯誤，能及時糾正過來的，我都作了及時糾正，而對于既成的事實，我采取的方法是去正面對待它，從自己的不足和錯誤當中分析原因，總結經驗教訓，使其成為自己的財富，但隨著工作內容的增加，慢慢感覺到知識的匱乏，必將影響日后的工作效率，限制個人空間的發(fā)展，所以自己也多利用業(yè)余時間，閱讀大量專業(yè)書籍，探討新的知識、新的技術。

　　當然，問題還有很多，“行勝于言”，我將在以后的具體工作中，從個人立場跳出來，站在部門立場，站在公司立場和客戶立場上想問題、辦事情，并在年做好以下工作：

　　(一)加強個人學習，引領爆破隊伍一道，使隊伍綜合素質水平有新的提升;

　　(二)細化和完善施工作業(yè)管理，對作業(yè)中的安全隱患排查疏理，少留死角;

　　(三)補充和編寫各種爆破作業(yè)的設計施工方案;

　　(四)建立公司爆破工程業(yè)績檔案管理平臺，為公司業(yè)績積累和資質提升存集資料。

　　進入公司以來，我能適應當前的工作，并能取得不斷的進步，是和領導無私的幫助和關懷，和同事的理解與支持分不開的，在此表示感謝!在工作中，我認識到自己工作和能力的不足，還要進一步加強自身的知識面和施工現場管理能力，多學習、多溝通協調，多為領導分憂，踏踏實實把工作干好，為公司業(yè)務績效添磚加瓦，為業(yè)務水平的提升再上一個臺階，把工程安全管理做的更細更優(yōu)。

　　總之，在新的一年里，我將以飽滿的熱情去迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，不斷鞭策自己，用不懈的努力去實現團隊的騰飛，用無悔的熱血去書寫自己的篇章。 ;

　　爆破行業(yè)個人年終總結 2

　　一、法規(guī)至大，規(guī)程至嚴，安全至上，業(yè)務至重

　　1、作為國家特殊管制之行業(yè)，相關法律、法規(guī)，所有從業(yè)人員必須掌握。在國家法律、政策、法規(guī)的約束和指導下，企業(yè)才能夠健康生存、有序發(fā)展。懂法、尊法、守法，是企業(yè)存在的基礎，是員工立業(yè)的根本。

　　2、作為危險品行業(yè)，一切作業(yè)工作必須遵循既定規(guī)程。作業(yè)規(guī)程是企業(yè)日常工作的強制性綱領、規(guī)范性要求，對企業(yè)各項管理流程、管理細節(jié)及人員觀念、心態(tài)、作風、行動力都進行了詳盡的規(guī)范約束。尊，則康健;違，則引生命安全、財產損失之禍。

　　3、安全工作，是企業(yè)正常運轉的基本保證。安全事故，不論大小，都將給企業(yè)和員工帶來身體、精神和物質等方面的影響。安全工作也是一項需要長期堅持、持之以恒、任何時候都不能絲毫懈怠、不能掉以輕心、不能憑經驗、憑感覺、存僥幸心理的頭等大事，堅決不能因為馬虎大意、因為僥幸走捷徑、因為技術違規(guī)等原因喪失安全生產意識，豈不知，命已失，何事之?因此，長期的安全培訓、嚴謹的安全作業(yè)、嚴格的安全管控，是企業(yè)正常運轉中安全工作的核心。

　　4、業(yè)務實踐，是企業(yè)成長的根本。企業(yè)的資質、水平，是與業(yè)務實踐密不可分的.。沒有實踐的資質只是紙老虎，未經歷練的水平終究泡沫易碎。企業(yè)要追求進步、獲得成長，只有依靠大量的業(yè)務實踐磨煉。一切管理的前提都是業(yè)務。業(yè)務是企業(yè)生存之本，是管理之源。

　　二、工作計劃

　　1、業(yè)務培訓。不論在何分公司，業(yè)務培訓都將成為我們長期堅持之工作。國家法律在修訂、產品技術在更新、作業(yè)規(guī)程在改變、競爭環(huán)境在演變，員工觀念、心態(tài)、方式、方法也需隨之而變。不變，則落后;變，則通達。我們的團隊，必須業(yè)務知識熟練、法律法規(guī)明了、交際逢源、競爭有力。

　　2、安全教育。安全事故猛于虎，萬般緣由皆人為。安全教育，將成為我司之例行制度。通過培訓、灌輸、安全檢查、案例解剖、集體討論、自查自糾、制度考核等方式，強化團隊安全意識，促進公司安全生產。

　　3、業(yè)務拓展。前端業(yè)務拓展，既創(chuàng)收而造福職工，又促進公司管理之成熟，可謂榮譽之任。來年，我將引導團隊四方搜集信息、廣洽合作，先占領普通石場開采、礦山開采市場，再往露天煤礦、土石方、水利、橋梁、公路、爆破拆除等業(yè)務領域探索開拓，同時不忘加強與同行競爭對手之合作，爭取工程評估、監(jiān)理之收益。通過積極引導、績效激勵、營銷培訓、幫扶傳教等舉措，開創(chuàng)全民業(yè)務、全民創(chuàng)收之奮進文化。

　　4、強化政府職能部門關系。年，將親自拜訪所屬分公司地方政府職能人員，逐一交流，建立和諧政企關系，將政府職能人脈資源控制在手，確保當地公司開證、攬業(yè)務等工作暢通有序。

　　5、探索分公司有效管理方法。為避免管理內耗，阻礙發(fā)展，我將不斷嘗試摸索在確保與總部“制度一致、目標一致、行動一致”框架下的分公司管理制度、管理方法與企業(yè)文化的創(chuàng)建與完善。

　　爆破行業(yè)個人年終總結 3

　　在公司領導的正確領導和支持下，安全生產工作堅持全面貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持“安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的思路。

　　安全工作開展情況

　　在安全管理方面，始終把安全工作放在首位，認真落實執(zhí)行公司安全生產例會會議精神，按照制定的各項安全管理規(guī)定、規(guī)章制度、操作規(guī)程，進行嚴格的管理，項目經理和安全員都定期進行安全檢查，特別是落實“安全月”、“百日安全專項行動”活動態(tài)度堅決,措施到位,駐點和巡檢相結合,及時召開安全工作會議，對生產中發(fā)現的問題及時研究解決，對檢查出的事故隱患，采取切實可行的預防與糾正措施。

　　主要開展了以下安全工作

　　1、抓現場基礎管理，做到“三落實”，即安全生產管理機構落實、安全生產管理制度落實、安全生產目標責任落實。

　　(1)按照要求成立了安全生產領導小組，由項目負責任組長，配備了專職安全員。

　　(2)安全人員巡檢監(jiān)督檢查指導安全工作。

　　(3)專職安全員蹲點現場抓落實。

　　(4)項目及雇用的施工隊都設置專職安全員，做到責任明確，專職專責，形成橫向到邊，縱向到底的安全生產管理網絡。

　　(5)接受安監(jiān)局安全設施達標驗收，配合做好此項工作是公司的要求，也是公司的重點工作之一。

　　2、以“安康杯”競賽為平臺、以班組安全生產建設為重點。

　　(1)以開展“安康杯”競賽活動為切入點，以班組安全生產建設為重點，托乎木臺項目設立了穿爆班，挖裝班、采礦技術班共3個班組。在施工過程中，各班組對施工人員進行崗前安全教育、作業(yè)現場危險、危害因素告知、危險源辨識，及采取的糾正與預防措施，對所有作業(yè)人員均進行了安全技術及安全交底。按照公司的有關要求舉辦各類安全教育培訓班，對新上崗人員采取有針對性的入場安全教育培訓。

　　3、以“安全生產月宣傳教育活動”為楔機，做好安全會議和安全檢查。

　　每月至少召開一次安全工作會議，及時解決施工中發(fā)現的問題，按要求傳達公司的.各類文件內容及要求及計劃、安排、部署近期安全生產工作。每月負責都對施工現場至少安全檢查一次，對駐地帳篷、食堂、爆破施工現場、運輸車輛、挖裝機械進行了專項安全檢查，對檢查中提出的問題及時進行了整改。要求對事故、事件、不符合項及時采取糾正與預防措施，制定有針對性的安全管理方案。

　　在“安全生產月”

　　(1)駐地懸掛以“安全責任、重在落實”的主題月活動內容橫幅，懸掛有關安全生產的宣傳標語和安全生產警示牌，營造良好的安全氛圍。

　　(2)通過全員安全法律法規(guī)知識培訓、安全知識競賽活動，提高了項目員工的法律知識，了解了國家安全生產發(fā)展的政策方針。

　　(3)按照黨支部要求黨員在涉爆工作中，提高安全防范意識，加強自律意識，每個人作出安全承諾，并上公示欄，接受群眾監(jiān)督。以黨員的先鋒模范行為和自律意識帶動全公司的安全生產工作。

　　(4)開展了“我是一名安全生產檢查員活動”，活動掛牌上崗，針對所在崗位進行了查找一條事故隱患、提出了一條安全生產建議，使每一個員工都能感受到安全在我身邊，安全需要我參與。

　　(5)認真開展安全大檢查活動。在安全生產月期間項目組成安全檢查組，組織開展了安全生產自查自糾和反“三違”活動。緊緊圍繞隱患排查治理這條主線，重點突出爆破施工，交通運輸重點領域事故隱患排查治理工作。加強防煤煙中毒，火災事故，自然災害的預防工作，制定職業(yè)健康安全管理方案，對駐地及交通運輸車輛，機械設備進行安全檢查，，安全標志牌進行嚴格的檢查，對檢查出的事故事件不符合項，要求立即進行整改。

　　(7)在活動期間加大對各類作業(yè)人員的安全教育培訓工作，對爆破作業(yè)人員，汽車駕駛員，挖掘機操作手，安全管理人員進行分門別類具有針對性的安全培訓，組織作業(yè)人員對施工現場的危險、危害因素及“三違”現象進行辨識學習，提高了作業(yè)人員及管理人員的安全意識及安全專業(yè)知識，達到了預期目的。

　　4、爆炸物品的安全管理是項目安全工作的重中之重。

　　對爆炸物品從購買、保管、使用全程管理的項目,安全風險程度高，因此項目始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，從落實班組建設抓起，把安全工作責任落實到實處，對爆破物品的審批、領用、使用、清退等各個環(huán)節(jié)實行全方位的跟蹤管理，做到每次放炮--上報爆破作業(yè)申請--填寫爆破作業(yè)指導書--進行爆破作業(yè)安全交底--作好爆破作業(yè)檢查記錄，每班都有安全情況記錄，并由安全員進行現場監(jiān)督，嚴格按照爆破安全規(guī)程及施工組織設計進行施工。

　　還重點加強了爆破現場安全警戒工作，防止發(fā)生意外，做到了爆前有檢查，爆后有總結，賬物相符，專人管理，責任到人，不留死角，確保了安全。

　　5、安全管理方面。

　　(1)要求項目設立勞動監(jiān)督員;為作業(yè)人員配發(fā)符合行業(yè)規(guī)定要求的勞動防護用品(安全帽、防塵口罩)。

　　(2)加大安全設施的投入:該工程施工以來購置了安全警示牌、安全標志牌、安全宣傳條幅、干粉滅火器、購置安全帽、防塵口罩、安全宣傳資料、安全防護設施。事故隱患整改等方面，項目開展了一次消防演練。

　　(3)加強對爆炸物品施工現場的監(jiān)督管理，在領用、運輸、使用、清退等方面嚴格按照爆破安全規(guī)程進行操作，認真做好爆炸物品的登記使用記錄工作。

　　(4)按照公司及甲方的要求，建立健全安全生產管理臺賬，并做好各項安全記錄工作。及時上報各類安全報表。

　　6、加強對車輛及外協人員機械的安全管理。

　　該工程在生產過程中使用機動車輛和機械設備，安全隱患大;本著“誰使用、誰負責、誰管理”的原則，按規(guī)定對使用的車輛進行定期強制保養(yǎng)，對駕駛人員進行安全行車教育，嚴禁超載、超速、酒后駕車、疲勞駕車等違章行為，督促駕駛人員對車輛的自檢自查，特別是剎車、轉向、燈光等部位進行專項檢查，發(fā)現問題及時解決，杜絕車輛帶“病”運行，確保人身財產安全。并加強教育培訓力度。對外協人員、機械項目嚴把進口關,要求持證上崗，并做好現場培訓和管理。

　　7、嚴格各類生產安全事故的查處。嚴格按照“四不放過”的原則和問責制的要求，加大對事故的查處和責任追究。

　　8、存在的問題與不足。

　　(1)安全管理組織系統還需不斷加強，樹立“布置不等于完成”的理念，會議、文件傳達不等于落實，確保系統不斷“鏈”;

　　(2)安全生產管理中細節(jié)工作做得還有不到位的地方，表現在事故、事件中存在的“小疏忽、小漏洞”沒有及時打上補丁，沒有筑牢“防火墻”，隱患治理追蹤不及時;

　　綜述安全生產工作，在公司領導的正確關心和支持下，該工程的安全工作緊緊圍繞安全管理總目標，緊緊依靠項目職工，創(chuàng)新思維，樹立安全理念，建立安全體系，為公司經濟又好又快發(fā)展提供了良好的安全生產保障。

　　爆破行業(yè)個人年終總結 4

　　20xx年即將過去，回顧一年以來工作情況，在領導和同志們的幫助、鼓勵、信任與關懷下，本人注意嚴格要求自己，注重加強理論知識方面學習，不斷加強自身道德修養(yǎng)，努力提高自己的綜合辦事能力，在團隊積極配合協作下，認真完成了領導交辦的各項工作，下面就以下幾方面總結 一下一年來工作情況：

　　一、思想方面：

　　認真學習貫徹黨的"十八大"精神，深刻理解科學發(fā)展觀內涵，參加了集團公司組織的讀書月活動 和法律知識講座，與同志們認真實踐，分享交流心得 體會 ,不斷提高個人能力和素養(yǎng)。

　　今年是祖國建國60周年大慶，自己積極的參加了單位組織的歌唱祖國大型團體歌詠比賽活動和大型愛國主義教育 "復興之路"學習活動，從中受益匪淺，深知我們今天的改革成果來之不易，須倍加珍惜和努力。

　　二、工作方面：

　　結合公司部門發(fā)展需要，本人深刻的體會了民用爆破行業(yè)的重要性和計算機電子安防服務工作的必要性，認真完成領導交辦的每項工作任務，按時協助配合單位部門同事去有關指定機構辦理電子安防相關事宜并及時做好安防產品市場采購詢價工作，認真仔細準備電子安防工程工作所需要和涉及到的'相關資料，按時收集部門工程需要的法律規(guī)章制度進行匯總編制，積極協助部門同志做好打印制表，收發(fā)存取文件、查詢復印備份工程資料、妥善保存處理有關文件文檔等具體工作。定期按時做好部門內會議的相關記錄，認真協助領導和同志辦理職業(yè)質量體系認證相關具體工作。在工作中遇到問題絕不抱怨、不埋怨，耐心妥善處理好，遇到搞不懂的難題及時查閱有關專業(yè)書籍和資料，虛心請教身邊同志，認真探討，結合實際情況仔細分析研究總結，將問題妥善處理、順利解決。

　　平時工作中注意認真學習總結民爆行業(yè)安全生產科學知識，不斷加強安全意識與電子計算機和電子安防專業(yè)理論知識，參加了單位組織的系統培訓課程，通過了爆破技術人員作業(yè)資格、全國電子造價資格、安防工程技術人員培訓、爆破員培訓等相關考試，從中收獲很多。今后要再接再勵，繼續(xù)加強理論方面學習，不斷提高自己知識理論水平。

　　今年7—8月份，單位安排組織去新時代濟南民爆科技產業(yè)有限公司學習實踐，熟悉了炸藥的生產、制作、包裝、運輸、存儲等生產技術性工作，增強了安全生產意識，培養(yǎng)了"安全為天、以人為本、創(chuàng)新為源、文化為魂"的科學理念，并深刻認識到安全生產工作的重要性與必要性。

　　今后還要加強各方面的學習，以誠信為本、科技為先、服務至上、共同發(fā)展的理念全心全意為企業(yè)發(fā)展做好服務和本職工作。

　　時光飛逝，轉眼間20xx年即將離去，新的一年即將到來，回顧這一年來，自己在思想上和工作中有了一定的進步和收獲，在今后的工作中，我將更加嚴格要求自己，認真努力工作，不斷提高工作質量，務實求效，爭取更大進步。

　　在20xx年本人將繼續(xù)加強學習，在思想方面以科學發(fā)展觀理論指導工作和實踐，平時主動認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個代表"等重要知識，并認真積極去學習黨的先進理論知識，認真貫徹落實上級文件精神，積極參與單位組織的理論學習，不斷改進工作作風，提高個人綜合素質，培養(yǎng)良好情趣。

　　爆破行業(yè)個人年終總結 5

　　本人自參加爆破實踐學習以來，通過在現場實踐和理論的學習，兩年來，我基本掌握了爆破的技術要領。以下是本人從事該行業(yè)工作見解。

　　一、巷道掘進

　　1、掘進時爆破效果的好壞直接影響到掘進進度及裝巖、支護等工作，因此不斷改進爆破技術提高巷道的掘進速度和作業(yè)安全。

　　①開挖出的斷面符合實際要求，周壁平整，盡量減小對原巖的破壞。

　　②炮眼利用率高，增加每一掘進循環(huán)的進尺，減少勞動強度。

　　③爆落巖塊大小均勻，爆堆集中，以提高裝巖效率。

　　④原材料的消耗少，成本低。

　　2、根據巷道斷面巖石性質和地質構造等條件，掏槽眼排列形式有很多種類。歸納可分為傾斜掏槽和垂直掏槽兩大類，此外還有兩者結合的混合式掏槽。

　　傾斜掏槽：其特點是掏槽眼與自由面斜交，當掏槽眼中的炸藥起爆時孔底至自由面的巖石被破碎拋出。

　　垂直眼掏槽：所有掏槽眼相互平行，且均垂直于工作面掏槽眼分空眼和裝藥眼，空眼為裝藥眼提供自由面和補償空間。這種掏槽法由于鑿巖操作簡單，槽眼深度不受巷道斷面限制，便于進行深眼爆破。

　　二、巷道掘進中的爆破作業(yè)的安全要求

　　1、兩個巷道相對掘進，當工作面相距15m時，地質測量人員應先下達通知，此后只準從一個工作面向前掘進，并應在雙方面向工作面的安全地點派出警戒。雙方作業(yè)人員都撤離至安全地點后，方可起爆。

　　2、平行巷道掘進時，其中一個工作面進行爆破，()與其相距20m的相鄰工作面應停止作業(yè)，全體人員應撤離安全地點。

　　3、獨頭巷道掘進工作面爆破時，必須保持工作面與新鮮風流巷道之間的暢通。爆破后，人員進入工作面之前，必須用水噴灑爆堆并進行充分通風。

　　4、在有煤塵和瓦斯的環(huán)境中掘進巷道，裝藥起爆錢和爆破后必須檢查離爆破地點20m以內風流中的瓦斯?jié)舛龋�當瓦斯�(jié)舛鹊玫交虺�過1%時禁止裝藥爆破。

　　5、煤礦井下爆破必須用煤礦防爆起爆器。

　　6、煤礦井下爆破，炮眼裝藥量和填質量必須符合以下規(guī)定：炮眼深度不得小于0.65m,在巖層內爆破，當炮眼深度在0.9m時裝藥長度不得超過深度的二分之一，炮眼深度大于0.9m時裝藥量不得超過炮眼的三分之二，剩余部分都應用填塞物填滿;在煤層內爆破，填塞長度至少應為炮眼深度的二分之一。

　　三、火工產品庫房管理

　　1、禁止不相容物質的混放

　　在庫房貯存放兩種以上的`爆破器材時必須符合規(guī)定。與爆破器材無關的雜物不得共同存放。

　　2、保持庫房溫度不得超過常溫

　　炸藥庫內應保持干燥通風良好，應備有溫、濕度計。庫內要經常通風，特別是庫內溫度高于庫外溫度時要通風，在庫外溫度高于庫內溫度時應在庫外相對濕度低于硝酸銨吸濕點時才能通風。保持庫內干燥和溫度不超過35度是非常重要的。

　　3、庫房的照明、通訊、防雷裝置

　　庫內不能設置電話，只設置本單位保衛(wèi)部門和消防部門的直通電話，庫內之間的聯系用光和音響聯系。

　　4、庫區(qū)內必須要有足夠的消防器材和消防水。

　　四、爆破員的職責

　　1、爆破員所領取的爆破器材，不應遺失或轉交他人，不擅自銷毀和挪作他用。

　　2、按照爆破指令單和爆破設計規(guī)定進行爆破作業(yè)。

　　3、嚴格遵守爆破安全規(guī)程和安全操作細則。

　　4、爆破結束后將剩余的爆破器材如數及時上交庫房內，并登記備案。

　　5、要參加過期失效變質爆破器材的銷毀工作。

　　以上是本人二年來所學習到的見解和認識，短時間內所學習到的知識是有限的，期待在這次爆破培訓中提高自己的爆破技術，把所學到的爆破知識有效的運用到實踐工作中。

　　爆破行業(yè)個人年終總結 6

　　自從20xx年被公司任命為機電工程師。我的主要工作職責是負責礦山機電工程的設計、評估、監(jiān)理和總結，同時指導現場施工，檢查質量；年初制定礦山機電安全技術措施、檢查安全措施落實情況；參加礦山爆破事故的調查和處理；對爆破作業(yè)人員進行現場實踐指導和理論知識的培訓。在擔任安全工程師過程中嚴格要求自己，履行好自己工作職責，完成公司各項爆破任務，幾年來未發(fā)生一起爆破事故。現將我這近年來的具體技術工作總結如下：

　　一、制定爆破方案、爆破安全技術措施

　　每年年初依據《爆破安全規(guī)程》、《民用爆炸物品安全管理條例》等相關法律法規(guī)，并結合礦山地質條件和礦層產狀修訂完善了中坪磷礦井巷掘進和地下采礦的《爆破方案》和《爆破安全技術措施》

　　二、制定爆破作業(yè)人員培訓計劃，強化安全培訓

　　為了加強對爆破作業(yè)人員的培訓考核和規(guī)范化管理，提高人員的安全技術素質和法律意識，預防和減少爆破事故的`發(fā)生，保障民爆物品使用的安全，年初制定了爆破作業(yè)人員培訓計劃，按照相關規(guī)定爆破人員每年由公安部門組織的不低于16學時的繼續(xù)教育培訓，同時公司擬定每季度組織一次對爆破人員的現場操作技能和相關法律法規(guī)的學習，并對爆破人員安全知識進行書面考試，不合格的將進行再培訓，補考合格為止。

　　三、加強對爆破作業(yè)現場管理、完善管理制度

　　從擔任安全工程師以來，本人不僅建立了民爆物品安全管理制度和操作規(guī)程以及各種治安防范措施，還嚴格按《民爆物品安全管理條例》以及公安部《從嚴管控民用爆炸物品十條規(guī)定》執(zhí)行。使每次爆破作業(yè)現場有人負責，有人指揮，民爆物品有人清點，有人看管，現場有人管安全，人人重安全，形成了一套行之有效的細節(jié)流程和操作規(guī)范化管理模式，有效防范涉爆案件、事故的發(fā)生。

　　四、增強項目安全文明管理，爭創(chuàng)文明工程

　　增強項目部對現場的安全文明施工管理，制定安全投入計劃，增大安全投入，還制定了安全工作計劃，嚴格按照工作計劃展開工作，對各項環(huán)境因素實行辨識與評價，制定了環(huán)境保護方案、環(huán)境保護實施細則，將安全環(huán)境目標以及職業(yè)健康目標分解到各個部門。現場對噪音、揚塵實行控制，定期清洗圍擋，打掃現場衛(wèi)生。每月對現場以及項目部環(huán)境實行檢查，做到了文明施工。

　　五、建立信息管理系統，保證動態(tài)實時控制

　　按照公司、分公司要求，項目部建立了安全信息管理系統，設有專職的安全信息員，將每月安全生產情況和隱患排查即時向公司、業(yè)主上報。

　　六、積極配合稽察和檢查工作，即時認真完成整改

　　全面提升管理水平，工程自開工以來，不但分局/總局和集團公司對項目部實行了多次安全方面的檢查，業(yè)主監(jiān)理、當地主管部門、上級主管部門也多次來檢查。檢查中發(fā)現的問題我們都非常重視并即時召集相關部門人員實行開會通報和研究，制定整改方案和整改措施，落實責任單位和責任人督促檢查落實整改情況，并將整改結果即時上報上級相關單位。對規(guī)范和提升各參建單位的建設管理行為提升工程質量起到了有力的.促動作用。

　　七、不足之處及今后工作打算

　　過去工作中雖然未發(fā)生任何安全事故，但也有不足之處，例如在安全教育培訓上，因公司生產任務緊張，不能給爆破作業(yè)充足的培訓與學習時間，導致培訓內容簡單，作業(yè)人員對學習內容消化不夠。在作業(yè)過程中遇到的突發(fā)問題未能及時拿出解決方案，影響生產效率。對自己不足之處要及時的更正，培訓中存在的學習時間不夠，及時向領導匯報，闡明爆破作業(yè)危害性，重要性，為作業(yè)人員爭取更多的學習時間。要增強自己本身的爆破專業(yè)技術，平時多學習，多看爆破專業(yè)書籍，增加作業(yè)過程中突發(fā)事件的處事能力，提高工作效力。

　　在今后工作中，做的好的要繼續(xù)保持發(fā)揚，存在的不足要多學習、多借鑒他人好的管理和專業(yè)技術，為公司謀福利，為自己提升綜合能力。

　　爆破行業(yè)個人年終總結 7

　　一、項目情況分析：

　　呼倫貝爾通緣爆破有限責任公司海拉爾項目部全年（截止20xx年11月20日）爆破313次，使用炸藥3326.106噸。鄂倫春自治旗阿里河吉文八岔溝鉛鋅礦爆破230次，使用炸藥2235.512噸，海拉爾外圍礦山和采石場爆破83次，使用炸藥1090.594噸。

　　二、項目部安全生產及質量管理情況

　　全年累計爆破313次，全年事故隱患整改完成率100%，全年未發(fā)生因公受傷、死亡事故。持證上崗率100%。

　　四、業(yè)績和存在的問題

　　1、20xx年阿里河項目部預計使用炸藥1800噸。截止20xx年11月20日，阿里河國金礦業(yè)使用炸藥2235.512噸，預計全年使用炸藥2500噸，圓滿完成爆破作業(yè)工作，取得了可喜的成績。但工作中也存在不少問題，可以總結為以下幾點：

　　①、經過20xx年全年和20xx年上半年項目部、公司及總公司的不懈努力，最終查明爆破殘藥產生的原因并提出解決辦法，終于徹底解決炸藥拒爆問題，為后續(xù)合同的簽訂和爆破工作的順利展開提供了良好的基礎。但也讓礦山對炸藥質量及現場操作的水平產生了些許質疑，阿里河項目部左右工作人員必須嚴格遵守公司及總公司給出的解決方案，從嚴要求，堅決杜絕炸藥拒爆的再次產生。

　　②、20xx年阿里河項目部截止11月20日使用炸藥2235.512噸，全年預計使用炸藥2500噸，其中99%為防水乳化炸藥，爆區(qū)水孔率超過99%，現場作業(yè)難度及強度之大非使用粉狀乳化炸藥可比，懇請公司予以重視。阿里河項目部為海拉爾項目部工作的.重中之重，無論是從保證安全作業(yè)或者是保證甲乙雙方滿意度來說，人員及配套設施必須跟上，不能存在僥幸心理。

　　2、爆破作業(yè)現場施工專業(yè)性較強，新招收人員必須要經過一段過程的學習，尤其是現場實際操作的學習才能上崗作業(yè)。從行業(yè)新手到合格爆破員是個相對漫長的過程。人員流動性較大，新來人員較多，對爆破作業(yè)現場來說，存在巨大安全隱患。建議公司應注意培養(yǎng)后備爆破作業(yè)人員并采取必要措施減少爆破作業(yè)人員的流失。

　　20xx年的工作即將步入尾聲，在全年的工作中有成功也有挫折，工作有好也有壞，我將吸取工作中的各種經驗教訓努力充實自己，絕對不允許自己第二次踏入同一個坑中。在新的一年中我將以更加飽滿的熱情迎接新一年的工作。

　　爆破行業(yè)個人年終總結 8

　　隨著我國經濟持續(xù)穩(wěn)定增長，全國各地交通土建類基礎設施建設蓬勃發(fā)展，公司發(fā)展宏觀環(huán)境良好。20xx年公司在上級部門的正確領導下，始終堅持“科學管理，依法治企，遵章守紀，愛崗敬業(yè)”的經營方針，始終堅持“安全經營創(chuàng)效益”為核心的經營思路，開展各項工作。在公司各部門的密切配合與全體員工的共同拼搏下，大膽開拓，扎實工作，取得了可喜的成績，但也存在一些問題。現將有關情況總結如下：

　　一、安全經營創(chuàng)效益

　　安全是一切公司生存發(fā)展的基礎。特別是爆破和運輸等高危行業(yè)，安全是公司的生命線；安全是公司創(chuàng)造盈利的基礎；安全是公司永續(xù)發(fā)展的保障。因此，公司領導層始終堅持以安全工作為核心，始終堅持“安全第一、預防為主”的指導方針，從加強制度建設、重視員工培訓等多方面，扎實做好安全工作、嚴把安全關。

　　20xx年，公司全年完成土石方爆破工程量萬立方米，建制營運車輛臺，全年總行駛里程萬公里。完成營業(yè)收入萬元，實現利潤萬元，實現稅金萬元。同比增長%，實現了安全事故零記錄的管理目標，減少了不可預見支出，切實做到安全經營創(chuàng)效益。

　　安全經營事關企業(yè)的整體效益，安全經營事關公司的生死存亡，安全經營事關公司的永續(xù)發(fā)展，因此，安全經營將是公司很長一段時間工作的重中之重。

　　二、制度建設促管理

　　俗話說：“不以規(guī)矩不成方圓”。公司領導層在管理實踐中，深刻認識到制度建設在公司經營管理中的重要作用。因此，公司領導層堅持依靠制度建設促進公司管理水平的進一步提升。

　　一方面，工作責任落實到個人，使安全管理落地。《孫子兵法》上說：“不謀全局者不足謀一域”。公司領導層未雨綢繆，為進一步增強公司防范事故的處置能力，確保公司各崗位“該做什么，應該怎樣去做”有章可循，根據行業(yè)管理的要求，制定與修訂了各項安全規(guī)章制度，如《危險品運輸管理制度》與《爆破工程安全施工管理制度》等，公司還按照各崗位逐級簽訂安全生產責任狀，分工明確，責任到人，充分調動每位員工的'工作積極性與責任性，全面提高了員工的安全意識。。

　　另一方面，建立各種臺賬，加強制度管理。在日常的管理工作中，除了落實每位員工的工作責任制，公司建立了防患排查、行車事故、出車前收車后安全檢查、費用管理、貨物交接等臺賬以及各種日志，完善了車輛GPS定位監(jiān)控與應急響應，定期安全例會等制度建設工作，切實做到以制度管安全，以制度促安全，以安全創(chuàng)效益。

　　個人責任制的落實以及各種臺賬制度等制度的建立，是公司領導層重視制度建設的體現。因此，公司將進一步加強制度建設水平，以制度建設水平促進公司管理水平進一步提升。

　　三、員工培訓提意識

　　組織績效的高低往往取決于員工績效的高低，而員工績效的高低與員工的意識密切相關。對于爆破服務行業(yè)，尤以安全意識為重。因此，提升員工安全意識是重中之重。公司在過去一年里采取了一系列措施提升員工安全意識，主要表現在以下兩個方面：

　　一方面，公司定期召開安全例會，消除麻痹思想。由于職工長期從事民爆物品管理工作，容易產生麻痹思想，有一種安全疲倦意識，在操作過程中存在僥幸心理。為全面提升公司的安全管理本質水平，為切實加強員工安全意識，公司每月都定期舉行安全例會，組織員工全面學習《危險貨物運輸管理規(guī)定》、《安全生產操作規(guī)程》、《民用爆炸物品安全管理條例》等，消除員工麻痹的安全思想。

　　另一方面，公司不定期開展安全培訓，提升員工安全意識。除將每月召開安全例會外，并根據公司實際情況和管理需要，公司還不定期開展安全教育與培訓工作，廣泛宣傳安全知識，加強員工思想教育與崗位操作技能，切實做到從公司高層到基層“人人學安全、人人管安全、人人要安全”的目的，切實提高全體員工的安全意識。

　　20xx年，我公司實現了安全事故零記錄的管理目標，不可否認這與員工意識特別是員工安全意識的提升，息息相關。因此，進一步加強員工培訓，提升員工意識是公司未來的重點。

　　四、物質投入增活力

　　世界是變化的，唯一不變的是變化本身。市場當然也不例外。一個公司對市場瞬息萬變的響應速度，一定程度上反映了企業(yè)的靈活性和經營管理水平。20xx年，公司順應時代發(fā)展潮流，順應行業(yè)發(fā)展需求，增大了物質投入，為公司穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展增添了活力。主要表現在以下方面：

　　一方面，購置民爆車輛，確保公司運業(yè)需求。20xx年，隨著公司經營發(fā)展的突飛猛進，運輸部用于運送貨物車輛壓力巨大，遠不能適應現代運輸任務的要求，為了推進公司的規(guī)范化、制度化管理，不斷提升公司的服務質量和效率，同時耗資40萬余元新增民爆物品專用車輛四臺，保證了公司的正常經營，為來年的大豐收打下了堅實基礎。

　　另一方面，成立了永安運業(yè)有限公司，開拓新業(yè)務。公司管理層，認真分析民爆行業(yè)的發(fā)展方向，準確把握行業(yè)的特點和要求，經公司研究決定，于20xx年底投資50萬元成立了永安運業(yè)有限責任公司，并委派廖紹銘同志擔任法人代表。

　　總之，不管是增加新硬件投入，還是成立新運業(yè)公司，都是在認真分析市場和行業(yè)基礎上的科學決策，為公司的永續(xù)發(fā)展增添了活力。

　　五、齊心協力克難題

　　時代發(fā)展今天，個人英雄主義的時代早已結束，集體主義的時代已經到來。公司的任何成功都是全體同仁的成功；公司的任何成績都是全體同仁的成績；公司的任何困難都是全體同仁的困難。在過去一年里，公司全體員工眾志成城、精誠團結，創(chuàng)造了可喜的業(yè)績。但在全年的生產工作中也暴露出了一些不足和問題，比如公司規(guī)章制度的執(zhí)行上有待加強；各崗位工作程序的規(guī)范化和標準化程度有待提高；員工的組織紀律觀念以及團結協作精神有待進一步提升等等。

　　管理大師彼得德魯克說：“世界上沒有一個企業(yè)是沒有問題的，相反，企業(yè)是在不斷解決問題的過程中發(fā)展壯大的”。所以，我們應該正視公司客觀存在的問題，我相信在全體同仁的共同努力下，我們能夠運用科學的方法解決這些問題。總之，無論在公司未來發(fā)展的道路上遇到多大的難題，只要我們團結一致、齊心協力，一定能共克難題。

　　最后，我代表公司領導層感謝全體同仁在過去一年里為公司的辛勤付出。在公司未來發(fā)展的道路上，我們將始終不渝地堅持以安全經營創(chuàng)效益的經營思路為核心，堅持以齊心協力共克難題，堅持以創(chuàng)新管理增添活力，爭取經濟效益和社會效益的雙豐收，為我縣的民爆事業(yè)做出新貢獻！

　　爆破行業(yè)個人年終總結 9

　　自從20xx年底參加爆破工程技術人員(初級)培訓，經考核合格于20xx年3月取得爆破工程技術人員初級職稱，并被公司任命為爆破工程技術負責人。我的主要工作職責是負責礦山爆破工程的設計、評估、監(jiān)理和總結，同時指導現場施工，檢查質量;年初制定爆破安全技術措施、檢查安全措施落實情況;參加礦山爆破事故的調查和處理;對爆破作業(yè)人員進行現場實踐指導和理論知識的培訓。在擔任爆破工程技術負責人過程中嚴格要求自己，履行好自己工作職責，完成公司各項爆破任務，幾年來未發(fā)生一起爆破事故。現將我這一年來的具體工作總結如下：

　　一、制定爆破方案、爆破安全技術措施

　　年初依據《爆破安全規(guī)程》、《民用爆炸物品安全管理條例》等相關法律法規(guī)，并結合礦山地質條件和礦層產狀修訂完善了中坪磷礦井巷掘進和地下采礦的《爆破方案》和《爆破安全技術措施》。

　　二、制定爆破作業(yè)人員培訓計劃

　　強化安全培訓為了加強對爆破作業(yè)人員的培訓考核和規(guī)范化管理，提高人員的安全技術素質和法律意識，預防和減少爆破事故的發(fā)生，保障民爆物品使用的安全，年初制定了爆破作業(yè)人員培訓計劃，按照相關規(guī)定爆破人員每年由公安部門組織的不低于16學時的繼續(xù)教育培訓，同時公司擬定每季度組織一次對爆破人員的現場操作技能和相關法律法規(guī)的學習，并對爆破人員安全知識進行書面考試，不合格的將進行再培訓，補考合格為止。

　　三、加強對爆破作業(yè)現場管理

　　完善管理制度個規(guī)程從擔任爆破工程技術負責人以來，不僅建立了民爆物品安全管理制度和操作規(guī)程以及各種治安防范措施，還嚴格按照《民爆物品安全管理條例》和公安部《從嚴管控民用爆炸物品十條規(guī)定》執(zhí)行。使每次爆破作業(yè)現場有人負責，有人指揮，民爆物品有人清點，有人看管，現場有人管安全，人人重安全，形成了一套行之有效的細節(jié)流程和操作規(guī)范化管理模式，有效防范涉爆案件、事故的發(fā)生。

　　四、不足之處及今后工作打算

　　過去工作中雖然未發(fā)生任何安全事故，但也有不足之處，距離優(yōu)秀的爆破工程技術人員還有很大的差距。例如在安全教育培訓上，因公司生產任務緊張，不能給爆破作業(yè)充足的培訓與學習時間，導致培訓內容簡單，作業(yè)人員對學習內容消化不夠。在作業(yè)過程中遇到的突發(fā)問題未能及時拿出解決方案，影響生產效率。對自己不足之處要及時的更正，培訓中存在的學習時間不夠，及時向領導匯報，闡明爆破作業(yè)危害性，重要性，為作業(yè)人員爭取更多的`學習時間。要增強自己本身的爆破專業(yè)技術，平時多學習，多看爆破專業(yè)書籍，增加作業(yè)過程中突發(fā)事件的處事能力，提高工作效力。

　　在今后工作中，做的好的要繼續(xù)保持發(fā)揚，存在的不足要多學習、多借鑒他人好的管理和專業(yè)技術，為公司謀福利，為自己提升綜合能力。

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