水電管理員的年終總結

時間：2025-01-20 16:15:24 林強總結我要投稿

水電管理員的年終總結（通用14篇）

　　時間過得真快，轉眼一年就要過去了，在這一年中，我們的工作能力、經驗都有所成長，如果你仍舊感到迷茫，那么我想你需要暫時停下來好好對過去的工作做個總結了。千萬不能認為年終總結隨便應付就可以，這是展現表達力的機會，以下是小編為大家整理的水電管理員的年終總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

水電管理員的年終總結（通用14篇）

　　水電管理員的年終總結 1

　　時光荏冉，緊張忙碌的20xx年接近尾聲，回顧這年感觸頗多。本值在公司及廠部領導的正確領導下，以年初公司提出的工作思路為目標，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的生產方針，通過全體運行人員的辛苦努力，安全穩定、順利、圓滿的完成了各項工作任務指標。本人從自己這年來運行值長工作實踐，談一下自己的工作體會。

　　一、明確職責和作用

　　班組是企業安全和生產工作的前哨和最終執行者。運行值班作為二十四小時不間斷的生產一線，是電廠安全、經濟運行的基石。作為一個生產單元，運行值的生產、安全、培訓、班組建設等各項工作是同每天的日常值班交織在一起的，而不是相互獨立的。

　　值長做為一個值的管理者起著承上啟下的作用。其一，“承上”就是負責與上級領導的聯系與溝通。在行政上和技術受廠長和生技部主任直接領導和指揮，接受其下達的各項命令，同時將生產出現的情況及時準確地向領導匯報。其二，“啟下”就是負責本值的管理工作。直接領導和指揮運行值班人員安全經濟的完成所有生產任務。在今年的工作中，我作為運行二值安全的第一責任人，組織并監督各值班員落實安全生產，遵守各項規章制度，組織開展崗位技術培訓，事故預

　　想和反事故演習等各項工作。負責審批各種工作票及操作票，負責與調度的聯系工作，并按照調度指令指揮操作。

　　二、狠抓安全生產管理

　　1、安全生產是電力企業的永恒主題，更是經濟效益的重要保證，本值始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓安全教育入手，培訓操作技能，落實安全責任制。從而大大夯實了安全生產基礎，穩定了安全生產局面。

　　2、加強危險點的預防控制：

　　(1)加強班員對現實存在的危險點的認識，克服麻痹思想和僥幸心理，提高自我保護能力，以及彌補由于技術業務不精，作業流程不熟悉引發事故的不足。

　　(2)加強班員操作規范化。嚴格執行《兩票三制》制度，有效防止了班員隨機或不自覺的行動而導致違章甚至誤操作事故的發生。

　　(3) 嚴格執行管理制度，強化安全措施。為了防止班員誤操作，本值一直堅持在所有操作必須在現場進行監護的制度。

　　3、加強設備巡視，確保設備安全:設備巡視是運行常規工作之一，通過設備巡視能夠及時掌握設備的運行情況，在第一時間發現設備存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，確保設備的安全、健康持續運行。除日常的每班定期巡視工作以外，在設備重負荷運行和濃霧天氣、雨天氣溫驟變、特殊天氣、設備過負荷或帶缺陷運行時，進行有針對性的檢查，特殊巡檢工作。

　　三、全年主要工作與班組管理

　　1、回顧今年的主要工作。

　　(1)大壩通信：年初進行中控室經前池至大壩通信光纜的架設工作，這條通信光纜目前主要承擔大壩的視頻監控和內線電話的信號傳輸，極大的提高了我廠生產運行的可靠性和實時性。

　　(2)35kv皂川線路新建桿塔：新建桿塔提高了我廠線路運行的安全性和可靠性，降低了線路的故障率。本值的新班員多次參與了線路的巡視和清障維護工作，提升了生產知識和業務技能。

　　(3)冷卻水技改：循環水池及泵房的建設、尾水冷卻器的吊裝、進出水管道敷設、控制柜的調試等工作，本值人員都現場學習并掌握了運行技能。

　　(4) 監控系統消缺：積極配合重慶新世紀技術人員對我廠去年監控系統改造遺漏的缺陷進行消缺(輔機通信暫缺)，提高監控系統的可靠性。

　　(5)主要設備清潔衛生：我值新班員對這些停電設備有了零距離接觸，親自操作了設備的停電安全措施及恢復措施，提升自身業務水平。

　　2、班組的日常管理。

　　(1)嚴格執行“二票三制”的管理，杜絕習慣性違章，嚴禁誤操作!確保運行設備安全、穩定、可靠運行。

　　(2)嚴格維護班組的清潔衛生，做到了上班時隨時保持中控室的衛生和工作臺的臺面整潔，營造出舒適的`工作環境。

　　(3)完善缺陷處理流程。本值認真完善缺陷的發現、記錄、匯報，遵照缺陷管理的有關規定，確保設備健康水平。

　　(4)全班人員認真學習《安規》和《運行規程》，在工作中牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想。

　　(5)業務技能的提升。鼓勵本值人員進行知識培訓和崗位晉級，激發大家的學習積極性，提高大家的綜合素質。

　　四、努力方向和工作計劃

　　1、繼續努力做好本職工作，貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，積極配合各部門工作，力爭實現20xx年度安全生產目標。

　　2、在班中加大巡檢力度，對設備的隱患進行排查和消除保證設備安全運行。

　　3、規范自己和班員的行為，嚴禁做不符合規定的事情和嚴禁有不遵守規章制度的行為，保證班員的人身安全和設備的安全。

　　4、積極參與公司20xx年各項技術改造工作，認真完成職責范圍內的相關工作。

　　5、加強管理和專業技術知識的學習，提高自身的綜合素質。嚴于律己，做好要本職工作，回報公司和廠領導的厚愛。

　　作為值長在以后的工作中我會帶領班組人員互相學習共同提高，開創安全高效運行的新局面!

　　水電管理員的年終總結 2

　　回想過去的一年工作情況，在處室領導的直接領導下，在校領導的關心及處室同志的協作下。保證了小區在水電方面工作的`安全，圓滿地完成了本年度的工作任務，簡要總結如下：

　　一、加強業務學習

　　努力提高業務技能，積極參加各種安全救護技能的培訓班，認真嚴格地照章作業，保一方平安，迅速及時，排除故障，熱愛本職工作，認真負責地履行權力和義務。

　　二、加強小區的水

　　電保障工作，預防不安全事故的發生，一年以來共維修水電達二百余次，暑假期間配合外請工人更換水閥開關、插坐、照明燈多處，有力地保證了教學工作的正常有序進行，消除了一些可能造成事故的隱患。發現問題及時處理并上報主管部門，積極配合裝修工程隊，保質保量有序地按進度完成了多功能廳的裝修及專用電源地改造工程，真正做到了保一方平安。按時查收門面房的水電費，無差錯。

　　三、加強工作協調

　　團結同志，遵守各項規章制度，配合其它同志做好內勤工作，美化校園、凈化環境，為創衛做出了一些貢獻。認真履行崗位職責，全年無任何事故發生。新的一年，爭取把工作做的更好，使我小區再創輝煌。

　　水電管理員的年終總結 3

　　首先，感謝公司領導給我這個寶貴的機會，讓我得以在咱們xx幼兒園項目工作。同時，我也衷心的感謝各位同事在這段時間里工作中對我無私的幫助。在已經過去的20xx年里，通過工作的這段時間中，在公司各位領導指導下，積極開展工作。現工作總結如下：

　　此時，幼兒園的`建設尚未封頂，板面及砌體配管工作隨進度進行。xx區，學校、區主體工程完成，安裝工程相關專業隨主體及墻體工程正常進行。

　　在日常現場巡查過程中，發現存在以下一些問題：

　　1、室內開關插座預埋線盒不標準，線盒過深、高度偏差過大、歪倒現象較普遍。

　　2、預埋線管看護工作未到位，出現管道綁扎、排列不符合要求等情況，造成預埋管無法隱蔽在現場的疏通清理過程中，管道不通的現象時有發生。

　　3、項目現場，安裝各參與單位配合協調不是到位，安裝各班組均是以包代管，承包單位項目人員配備不完善，造成諸多問題。

　　4、施工單位技術力量薄弱，技術交底工作未到位，人員較少，完成質量不高，成型感觀效果較差。進度方面之前基本正常，隨土建工程進度進行。但分房確定后，消防水電，給排水及強弱電出現很大的變更，針對該部分我方應盡快確定方案并出圖落實施工。安全；

　　1、臨電布置基本符合臨電施工要求，但是私拉亂接現象較普遍，現場專人管理不到位。

　　2、臨電管理資料不齊全，施工單位未對配電箱電氣器件、機械設備、塔吊等用電設備定期進行巡檢，同時無巡檢記錄等有關資料。

　　綜上所述，我認為造成以上原因及問題，主要存在以下幾點原因：

　　1、施工單位安全技術負責人，安全意識淡薄，對相關規范深度理解不夠。

　　2、施工單位技術負責人對施工工藝不熟悉，現場施工經驗不豐富，對相關規范及工藝、施工流程要求了解不深。3、施工單位技術負責人對勞務班組的技術交底工作做得不到位。

　　4、施工單位相關管理人員責任心較差，責任意識不強。

　　5、施工單位以包代管現象突出，總承包單位負責人監督不到位。

　　6、監理人員責任心不強。

　　針對以上存在問題，日后我將與相關人員溝通，為達到能有效控制工程質量、進度效果目的，采取以下幾點措施：

　　1、積極與監理人員溝通，督促監理人員加強現場監督管理。

　　2、及時了解施工現場進度情況，同時與各班組相關技術負責人積極溝通，提出指導性及整改意見；負責監督跟蹤整改情況，并一一落實到位；安排好各專業工藝流程的施工順序；監督施工單位現場施工動態情況，做到心里有數，掌控有度；根據圖紙要求、相關規范及合同約定，要求所有進場材料均提前申報，進場前檢查，嚴格把好材料質量關口，杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質量等現象。

　　3、加強與監理、項目管理、施工班組間的交流溝通，了解大家的工作思路，規范施工工藝與流程，盡量避免后期一些返工情況發生。

　　在做好現場管理工作的同時，會同設計單位對施工圖紙不合理的地方進行了變更；完成了對配電原圖紙的優化；B區配電室位置確定，配電室建設，室內高壓配電方案確定，后期圖紙設計及現場施工指導等；對室外水電圖紙進行錯誤糾正，確定設計方案等；對消防各專業變更方案確定；完成了領導交代的其它任務，同時與自來水公司、供電局等地方職能部門均進行了前期接洽，與一級開發對接相關系統的接入口等工作。

　　根據20xx年進度計劃安排節點，在本年內，xx幼兒園的水電安裝須達到竣工交房要求，后期水電安裝工作量大任重，時間緊迫。在接下來的20xx年中，本人除了做好施工現場質量、進度及安全管理等工作的同時，將認真會同部門領導王經理做好電梯工程，變配電工程，智能化弱電工程進場前期工作，為各系統工程創造進場條件；加強對各系統工程，結合實際使用功能要求，符合國家法律法規，行業規范標準要求進行優化處理，盡量控制工程建設成本；積極做好各總包、分包單位的配合協調工作，力保各單位施工順暢，實現管理上為公司控制建設成本，創造管理效益。同時達到竣工交房節點，做好本職的服務工作。

　　水電管理員的年終總結 4

　　時光飛逝，上半年以來，榮桓水電站全體干部職工精誠團結，銳意進取，有力促進了各項工作的全面發展，基本完成了上半年的預期經濟指標。截止到6月30日，電站共計發電1932萬度，占全年計劃任務的50.86%，創含稅收入582萬元，占全年計劃的48%，同時實現了安全生產無一列事故。現將半年來我站工作從兩方面進行簡要小結：

　　一、電廠一線真抓實干，保障平穩高效運行

　　電廠生產是我站工作重中之重，是電站經濟命脈之源，全廠干部職工腳踏實地，埋頭苦干，取得了較好的成績，具體表現如下：

　　1、加強各級責任，確保安全生產。

　　電廠一直把安全生產擺在首位，年初與站里簽訂安全工作責任狀后，馬上與各值簽了目標管理安全責任狀，責任落實到班值、到個人。4月份，對電廠職工進行了安規、技術授課。5月份，在電廠進行了現場培訓、講解，并對相關部位職工進行安規和技術考試，對考試優異者給予了獎勵表揚，對考試不合格者給予了批評處罰。廠部將每周星期五定為“周安全日”，每月最后一個星期五定為“月安全日”，對全廠各類設備進行全面檢查，并記錄在案。6月份為“安全月”，定期召開安全工作專題會議，懸掛安全生產宣傳橫幅，張貼宣傳標語，每班值加強日常設備巡視，發現設備缺陷及時處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態。嚴格執行“兩票三制”，從而確保了20xx年上半年電廠安全運行。

　　2、加強信息交流和突擊攻堅，確保安全度訊。

　　今年上半年降雨量達1084毫米，防汛抗災形勢十分嚴峻。年初，我站就成立了防汛安全領導小組，召開專門的防汛工作會議，制定了《防洪應急預案》，嚴格執行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛，電廠與生技、防汛值班室加強聯系，及時了解雨情、水情，合理控制水位，科學調度開關閘；電廠內各班組密切配合，做好汛前準備、訊中應對、訊后處置工作，平安度過一次次洪峰。2月份，維修人員在大壩上游安裝了數字水位計，為今年的水位控制起到了關鍵作用。3月份，對所有供、排水泵設備進行了保養和維護，并更換了3#排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機控制箱進行檢查，并更換部分接觸器；加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩；對船閘下人字門工作缸進行維修。清明節時，電廠維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17#、18#閘門之間的客船，保障及時關閘蓄水發電。6月份，更換大壩及進水閘門處路燈照明設施，每次洪水過后，站、廠領導帶頭，各班組一起，對進、尾水平臺、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導水墻進行清淤，清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴，翻浮筒攔污柵浮筒、柵板，將損失減到最小，保證及時發電。

　　3、加強設備巡查、檢修、更新，確保機組穩定。

　　元月份，更換4#機調速器為pcc智能調速器，該調速器運行中震動小，活塞沖擊聲音小，無漏點，機械曲線平穩，運行穩定，自動化程度高。2月份6kv母線接地檢查，及開關柜、母線清灰；數次更換機組分半銷、剪斷銷。4月份，安裝場動力配電箱空氣開關更換，2#機更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個。5月份，2#高壓氣機大修，更換4#機水平方向制動器2臺，新低壓氣機換油，更換1#機￠200mm油封；并且購置安裝了一臺電啟動式新型柴油發電機組，此柴油機在多次系統解列、汛期防洪保安中發揮了重要作用。6月份處理4#機低位油箱三通，提高了潤滑油壓。平日及時打撈浮柴，減小進水落差，保證了機組出力，保持機組穩定運行。

　　4、加強資源優化組合，確保滿發多供。

　　年初，電廠班子進行了調整，增加廠部管理層集體作戰力。廠部對正副廠長明確分工，責任到位，分工合作，將技術力量合理搭配；輪流行政查班和防汛值班，加大管理力度，獎罰分明，不徇私情，平時多溝通，遇事多商量，求同存異，集體決策。對正副班值長進行調整，任人為賢，提拔技術骨干，讓能干事，肯做事，好共事的人受重視、有奔頭。調整各班值成員，使之技術力量均衡，勝任各自工作。為充分調動職工的工作積極性，廠部將全年任務計劃科學分解到各月，再按月將計劃下達到各班值，實行電度與獎金掛鉤，將電度獎足額發放到每個職工手中，大大調動了電廠人員的工作熱情，及時、合理開關閘，調整導葉、漿葉開度，調整勵磁電流，保證了機組在高水位、最優工況下滿發多供。

　　5、加強股室協作，確保站區建設完善。

　　電廠始終堅持局部服從整體的原則，積極參與站區建設。2月份，協助工會對生活區零線帶電故障排查消除。3月份，新倉庫安裝鐵門和防盜窗，并架設照明線路；把電廠附廠房電源由生活區供電改廠變供電。4月初6kv室增加一套高壓開關柜，架設高壓電纜向鋁銀粉廠供電。6月份，新倉庫焊接堆木材的鋼架結構雨棚。

　　二、后勤踏實工作，服務大局，保障安定和諧

　　上半年，后勤以和諧團結護集體的大局意識為指導思想，各股室充分維護全站整體一盤棋，積極完善內部管理機制，通力合作，認真完成本職工作，具體情況如下：

　　1、辦公室真心工作，構建高質服務體系

　　辦公室工作人員當好領導班子的助手，緊緊圍繞站總支的決策服務，堅持大局觀念，真誠待人，虛心做事。對外熱情招待來賓來客，對內加強自律管理，充分發揮上傳下達的橋梁作用。認真做好文件的收發、登記、傳閱、歸納及通知工作；打字復印及時有效，會議記錄無延誤，無差錯，保證信息的暢通。同時嚴格控制車輛使用，壓縮非生產性開支。嚴格來客就餐管理，勵行節約，做到接待熱情有度，安排有序，杜絕一切鋪張浪費。加強食堂管理，改善生活條件，由公家統一補貼生活用油，體現職工就餐實惠，得到了全站干部職工的普遍好評。

　　2、財務細心工作，構建優質理財體系。

　　財務股工作人員保持一貫緊慎規范的工作作風，遵守財務管理制度，合理使用資金，做到帳務一目了然，隨時為領導管理和決策提供可靠數據。截止6月底，財務股累計回籠發電收入

　　481萬元，其中電力局243萬元，回收率80%，化工廠238萬元，回收率為90%。在以人為本，合理合法運用資金的理念下，財務每月按時安排職工待遇所需資金，半年共發放職工工資補助226萬元，發放各項福利費用15萬元，上交醫療保險、生育保險14萬元，上交住房公積金17萬元，投入電廠生產維護費用40萬元，通過資金合理使用，確保了電站經濟暢通。

　　三月份，新倉庫整體搬遷后，所有貨物進購、領料及時入帳，做到帳帳相符，帳實相符，為全站物質正常調運打下了良好的基礎。

　　3、工會、婦聯熱心工作，構建幸福生活家園。

　　一直以來，工會全力維護職工的政治民主、經濟生活和精神文化三個方面的合法權益，認真履行工會組織的基本職能，集思廣益，鼓舞廣大職工士氣，為電站建設發揮了積極作用。

　　從元月份起，工會加強了站區衛生打掃，增多了垃圾清池次數，加大了園林綠化力度，陸續在花園內補栽了幾百棵杜鵑花，平時多施肥，常除草，勤剪枝，目前生活區內苗木抽芽吐綠，花草爭香斗艷，呈現出一派清新亮麗的景象。

　　供水供電一絲不茍，工會每月抄表檢查全站用電情況，杜絕偷電漏電，供水供電沒有發生因人為事故而停止供應的現象，給大家的生活方便提供了有力保障。

　　職工之家每天開放，娛樂室器材不斷更新補充，圖書室新購置了一批新書，調頻室新增了十套電視信號，有線節目豐富多彩。這些服務極大地方便了職工們的業余生活，茶余飯后，運動場中，林蔭小道上，到處可見活躍的身影，或打球、或散步，各取所需，其樂融融。

　　計劃生育措施到位，關愛婦女兒童。今年上半年組織了兩次育齡女工查環查孕活動，并督促半邊戶育齡對象按時交來查孕證明，無一列超生和計劃外生育。三八婦女節和六一兒童節均發放了節日補助，充分體現了電站關愛職工，關愛生命的人文情懷。

　　4、保衛忠心工作，構建平安生活小區。

　　保衛股治安、消防、水政、民兵應急面面抓。抓好門衛值班，落實保衛人員上崗順序，做到24小時不漏崗，不漏人。抓好消防安全管理制度的落實，做好電站消防安全的日常巡查，定期檢查消防設備和器材；半年來新增消防栓2個，共查出消防隱患3處，并及時整改。抓好水政監察，嚴厲打擊在大壩警介線內的'炸魚電魚行為。抓民兵預備役建設，多次參加上級組織的軍事訓練，出色完成上級布署的救災、搶險、森林滅火行動，做到召之即來，來之能戰，戰之能勝。

　　5、生技盡心工作，構建專業信息平臺。

　　生技股定期、不定期觀察水工建筑的運行狀態，并將工程隱患觀測數據記錄在案。及時監測雨情、水情、汛情，對建站以來所有水工建筑、電氣、機械設備圖紙進行重新繪制、修訂，把所有數據、信息、資料一律建立標準完善的臺帳，及時上報各級領導，利于決策層開展工作。

　　生技股上半年還搶修了庫區興旺村垮塌的護坡，監理、驗收了新倉庫的施工，目前正積極完成環山小路的混泥土澆注。

　　6、人事、團委精心工作，構建骨干、朝氣團隊。

　　人事股認真做好全站干部職工職稱評審、調薪核批工作，貫徹大中專畢業生和退伍軍人的就業政策。經審定，有1名干部獲高級工程師職稱，3名同志獲政工師職稱，3名同志獲工程師職稱，同時，通過考評，使10名技術工人獲得了高級職稱。

　　團委關注青年動態，全面加強基層團組織建設。3月份積極參與了縣團委發起的“一瓶水，一份情”支援西南各省抗旱救災的募捐活動。穩步推進青年團員綜合素質的培訓，引導青年團員立足崗位，精心工作，與企業同步成長。

　　時間過半，任務完成過半，在看到成績同時，我們也清醒地認識到目前還存在一些制約單位發展的因素和問題：

　　1、水工建筑安全隱患日益增大，被水利部專家評審為三類險閘。

　　2、電廠設備逐漸老化，運行風險加大。

　　3、個別職工責任意識不強，紀律松散，上班遲到、早退，值班心不在焉，不思進取，作風飄浮。

　　4、專業技術人材逐日減少，水工、電氣、機械技術力量面臨青黃不接的局面。

　　5、長期負債，經濟包袱越來越重。

　　時不待我，下半年工作任重道遠，榮桓水電站全體干部職工必將持之以恒地團結拼博，愛崗敬業，抓住機遇，化解難題，迎接挑戰，全力完成各項生產任務，把榮桓水電站的各項事業不斷地推向前進。

　　水電管理員的年終總結 5

　　20xx年6月份我應聘到xx房地產開發有限企業工作，擔任水電工程師職務，被安排到xx花園負責業主方水電工程管理工作，至今工作已經一年半，到工地工作已經滿一年。一年以來在企業領導支持和同事的協助下，基本圓滿地完成了相應的工作任務，得到了領導的認可與好評，也學習到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業業，不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的責任心認真細致地進行工作。現就一年來的工作情況和水電工程管理體會做如下匯報：

　　自從20xx年xx月xx日從總企業搬到工地，當時平地一片，我面對整個樓盤xx萬多平方的水電工程管理工作，任務量大，工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數字電視等)，從圖紙消化、深化、配合預算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會審、現場施工管理、竣工驗收等。工作中確實遇到不少困難，面對我本人并未退縮，積極解決問題，主動請示領導，積極與設計單位及施工單位溝通，協調各種關系，以便本項目順利開展工作，加快工程進度。

　　在實際工作中，本人抓緊時間熟悉圖紙，及有關設計說明資料，結合相關規范、現場實際情況及工作經驗對圖紙進行優化。由于電力配電系統中，高壓與低壓圖紙由兩個設計單位進行設計，開關與母纜線徑部分不對應；低壓配電圖中公共部分沒有設計安裝配電計量箱，不能滿足供電部門要求，部分電纜使用線徑過大造成浪費，部分電纜線徑過小不能滿足使用和規范要求，缺少發電機配電屏至發電機的連接電纜及聯系線路；水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾，由于小區西南面科技路還未興建，沒有市給排水管道，須將整個小區給排水管道接入xx西路市政管道等等。經過與設計單位、施工單位、政府部門的溝通，重大問題就請示領導與土建專業聯系的向土建專業同事請教，存在的問題已得到解決。在現場施工中，對于重要工程部位及容易出現問題的分部工程，要采取要長時間旁站監理，例如：地下室側壁排水管套的.安裝，1-4#首層及小市政排水管道標高測定、安裝、回填、分層夯實；預埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝，相關主要開關、電箱安裝等都需旁站監理，以保證施工質量。經過一段時間，取得一定的成績，但水電安裝工程是建立在土建基礎上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年里需認真思考解決的問題。

　　自開工以來，我遇到不少問題，由于原來思維模式及自己對施工用電的重視程度不足，專業單位與總包單位施工用電發生了矛盾，銷售中心開售之前配電不平行發生跳閘情況，影響辦公，受到嚴厲的批評；使我認識到自己的不足，也算是用事實給我上了寶貴的一課。

　　一直以來的水電工程管理工作中，我得到了劉總和其他領導的大力支持及同事的協助，對領導的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：

　　1、拓寬知識面，在工作中留心相關知識的汲取，使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強；

　　2、做好外部調協工作，積極與設計單位、施工單位及相關政府部門溝通；

　　3、堅持工作中的三大重心(質量、進度、造價)；

　　4、制定全局工作計劃，凡事以企業利益為主。

　　水電管理員的年終總結 6

　　一、領導重視，安排得當。

　　中心對公寓水電管理改革非常重視，在主任會議上幾次專門討論這個問題，要求大家統一思想、認識到位，要把水電管理工作當作大事來抓，并專門指派中心一名付主任全面負責，各區由付主任負責，各樓由樓長負責，形成了一個較為齊備的公寓中心水電管理體系

　　雪地還沒有幾個人呢，到我們大顯身手的時刻了。穿上雪鞋，踏上滑板，收納雪仗，雙手使勁，看我滑起來了。

　　同時出臺《太原理工大學學生公寓用電、用水管理辦法（試行）》，使全體公寓工作人員都清楚水電管理改革的重要性

　　展望XX年，我會更加努力、認真負責的去對待每一項工作。相信自己會完成新的任務，能迎接XX年新的挑戰。

　　另外，我們還利用板報、印制宣傳品，做好學生節約水電的宣傳教育工作

　　當時我能您的做法非常想不通，甚至還有那一點怨恨，可現在看見那些字卻有一種說不出的感動。

　　二、措施得力，責任到人。

　　根據（試行辦法）的有關規定，在組織初稿過程中，我們主要做了以下幾方面的工作

　　剛一年級的時候，中午放學時，為了節約時間寫作業，我就去姥姥家吃飯。那時，姥姥還不知道我喜歡吃什么菜，

　　1、在保證學生正常用水用電的.基礎上，我們根據各樓樓層光線的明暗度，重新設置了照明開關，在保障學生正常生活學習的前提下，更換了聲光控燈具，水房上水管加裝了單控閥門、廁所安裝了大、小便智能沖水閥等，大大降低了水電用量。

　　2、耐心細致地做好學生的工作，使節水節電人心

　　并且在閱讀后，細細剖析書本、剖析自己，在寫下讀后感的同時，自己的思想精神也得到了升華。

　　從前，中區8、9樓每月用水上萬噸，用電4萬多度，盡管我們做了宣傳工作，但遇到超用水電需個人交費的問題，同學們一開始還是不太理解，意見也頗多，針對這一現象，該樓的工作人員利用中午、晚上及周六日，挨門挨戶反復為學生做工作，一次次耐心解釋，一遍遍溫馨提示，他們的熱忱態度和敬業精神，使同學們為之感動，節水節電意識明顯提高，8、9樓的水電用量也很快下降

　　自己學習的時候我要隨時提醒她們學，隨時會問她們該做的作業做沒有？該背的書背沒有？

　　3、全體工作人員齊心協力，共同努力

　　年初，完成xx公司XX年度紅利分配工作，按25%分配率，已分派紅利1919.78萬元(稅前)。公寓人用行動詮釋了對水電管理的認識和奉獻，可以說公寓的樓長都在一絲不茍的查看水電表，核算樓內水電使用情況，衛生員在不辭勞苦的疳一桶桶水提上提下，洗涮墩布，維修工在樓內一趟趟跑上跑下，及時修復出現的故障，值班員在保證學生正常生活用水用電的同時，嚴格執行水電管理制度。

　　4、認真做好超用水、電費的代收繳工作，嚴格票據管理

　　他還說，屋后的老梧桐自他小時候就這樣枝繁葉茂。他說的都是那些他忘不掉的事。他常常笑著說著過往，

　　三、起步良好，有待提高。

　　正因為領導重視，得力，今年公寓中心水電管理改革邁出了可喜的一步，有了一個良好的開端，但我們要保持清醒，不能懈怠，要明確還有許多困難和不確定因素存在：如線路、管路老化；隱蔽地方會不會出問題，跑、冒、滴、漏等浪費現象是否再現，更重要的是我們的工作人員能否繼續能保持節水節電的意識，這些問題如果處理不好，會影響到我們水電管理的質量和效益，也會使公寓中心的水電管理改革前功盡棄。

　　總之，我們要珍惜這次水電管理改革的機遇，今后，我們將總結經驗，挖掘潛力，開源節流，繼續加大水電管理的力度，不斷改善學生用電用水的條件，為學校節約水電費用，構建節約型校園做出我們應有的貢獻

　　求真務實，銳意進取，深入實踐科學發展觀，扎實推進學校教學制度建設、規范省級文明和諧校園創建工作、

　　水電管理員的年終總結 7

　　本人于20XX年x月XX日加盟到XX有限公司XX項目部以來，已經有多月的時間，作為房地產開發商的一名水電工程師，主要負責項目上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領導強有力的領導下和相關同事的協助下將工作完成的非常順利，相關的管理工作也比較到位，現就本年度的工作情況做如下總結：

　　一、現將本年度主要的工作成績匯報如下

　　1、本著優化方案，節約工程造價，將工作經驗落實到具體細節上來是我來到這個項目上的主要目的，首先優化衛生間同層排水系統，按照設計要求每個衛生間要多花費多元；采用消音螺旋管取消雙立管排污系統，一個系統就材料與人工就節約萬多元；室內照明線路燈線由三芯改為兩芯線，每戶節約材料與人工就達多元；室外亮化工作全部建議采用節能的LED光源，采用時間定時器控制，既節約了電費又節約了人工管理成本。

　　2、提供合理的解決方案，完成施工中遇到的相關問題。在得知棟地下室不能提前竣工，就無法進行高配室專變的施工作業，在施工單位的協助下，采用合理的供電方案，確保了棟動力電與公共用電的順利運行。臨時在4#棟屋頂加裝消防水箱，臨時引管到樓頂，確保棟消防工程順利驗收。

　　3、協助同事一并解決工程上的相關問題。對于園林綠化單位施工的路燈負荷過大，引起多次跳閘與燒毀保險事宜，到現場分析原因，出具合理的解決方案，就是分多回路控制，確保三相平衡的道理就滿足了要求，得到了工程部張工與園林施工員的一致好評。協助工程部楊工一起完成地下室設備房的建筑找平工作，與楊工一起陪同棟土建施工員到現場進行指導。

　　（一）總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物，產生了許多新問題，遇到了不少的問題，在工作的過程中都一一進行了落實與解決，就具體事情落實如下：

　　1、剛來的一段時間，對公司流程不夠熟悉，本著為公司節約成本的決心沒有改變，三月份就開始提出優化方案：同層排水系統采用通用型號規格、減少一根通氣管、改照明線路燈線三芯改為兩芯；提出來的時候沒有人支持，并且有些人還認為我逞能耐，施工方、監理方與公司有關人員都不同意我的方案，甚至我以前的老同事都打電話過來詢問我處理事情要謹慎些；但是我沒有退縮，擺事實，講道理，帶領公司一行人到考察，給大家分析相關的原理與先進的工藝，這樣才獲得大家的同意與理解；最后到設計院去進行備案說明，同時將我以前做過的工程圖紙提供給他們查驗，在獲得理解的同時也認同了我的做法；最后設計院下發設計變更過來才解決大家擔心的所有事情，但是批下來的時間已經到了六月份。

　　2、在得知棟高配室年底無法正常運行的情況下，施工單位有些泄氣了，如果單獨從630KVA變壓器拉兩路線到1#2#棟確保動力與公共照明，需要話費幾萬元的電纜與人工，同時施工方要求找我們簽證處理，而且還沒有多余的預埋好的線管。公司領導要求我們在不增加成本的基礎上將困難解決。我到現場檢查后查驗施工圖紙，同時與施工方協商處理方案，同時拿出不增加施工方成本的方案來解決了1#2#棟公共照明與動力的供電問題。就是合理的利用我們已經安裝好的商場與售樓部的商業表，與電力設計院以及供電部門協商解決好臨時就用方案。現在已經正常運行一個多月了，基本上能夠正常滿足相關要求。

　　3、室外屋頂招牌的安裝可是費了我一番功夫，棟的施工環境比較差，同時土建施工單位又在掃尾階段，材料的運輸、鋼架的樹立與整改，都要多方位協調好關系，特別是安全問題，要求施工單位安全帶不離身。現在晚上的效果基本上達到了設計要求，將夜晚實景亮化效果發送到QQ空間內獲得了不少人的稱贊呢。

　　（二）管理的事情多，難免有些不足之處，但是能夠得到公司領導的認同許可，我還是充滿信心的；有一件事情我一直放心不下，就是燃氣施工作業，壟斷行業，施工進度無法控制，同時對燃氣公司設計的圖紙審圖考慮的不周到，沒有想到3#4#5#棟的后續會跟不上，已經造成燃氣主干管不能在交房期間聯通。后續工作一定要在年后施工中彌補過來。

　　二、20XX年的工作計劃與安排

　　（一）新的一年，新的開端，我會在公司各位領導的指導下努力工作，深挖潛力，做好工地上臨時水電管理的工作，過去的一年確實有些欠缺，還有些不盡人意的地方，本年度作為重點來加強施工場地的臨時水電管理，做到不跑漏任何細小環節，做到出入賬單清晰，讓公司領導都能夠直接了解到施工現場的第一手資料，讓臨時水電管理透明化、規范化管理。

　　（二）棟年后就已經開始了土建基礎建設，我會在隨后的日子里主要跟進這些事情，與監理一同到現場進行質量與安全的檢查，特別是為施工單位提供現場辦公的優質服務。每天不少于兩次到工地現場檢查工作，盡量將問題撲滅在萌芽狀態。及時解決施工單位提出來的各種有關問題，做到管理一件事情，就負責到位，全心投入到土建預埋的工作當中去。對水電預埋工作提出合理化建議，盡量減少損失，減少工程造價方面去考慮問題。

　　（三）棟入戶大堂、電梯前室的裝修；棟樣板房的裝修；時尚商務酒店的'裝修也是我的工作重點，主要配合設計師抓好材料的選型工作，對材料的價格到市場上摸清行情，要做到貨比三家不吃虧的采購宗旨；嚴格按照《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》（）來加強監管工作；加強安全管理，特別是防火防盜方面要求做的更細一些；配合設計師完成商務酒店的設計工作以及酒店前期的籌備工作，做到花最少的錢，辦成更多的事情。

　　（四）小區弱電施工也是一個影響到業主施工功能的工程，關系到小區的品味檔次問題，我會與弱電單位一起系統規劃好整體的布局，對前期未完善的地方進行修改，特別是針對需要重復整改的項目盡量將成本減少到最少，按照合同要求的內容落實到位。弱電系統比較復雜，由于沒有完整的設計圖紙，監管起來比較困難，但是我會采取合理的手段，參考湘潭市檔次比較高的樓盤同一要求來進行布置，做到不落伍，彌補設計不足。

　　（五）我會盡我的能力協助公司同事一起完成其他需要配合的工作，與在供電、供水、電梯方面的技術問題，也可以大家一起來進行切磋；對園林綠化方面的水電優化也可以出謀劃策，來彌補前期出現的一些瑕疵問題；同樣也會在土建預埋過程中處理好與水電、設備預埋相關的事宜。做到同事間的團結協助，大家一同打造一個精品商居小區。

　　結束語：

　　接近一年時間的工作，雖然提高了一些工作中的溝通能力，豐富了一些專業知識，積累了一些工作經驗；但是我還是要在以后的工作中提高認識力度，培養自己的溝通能力，利用自己的專業知識與工作經驗為公司的發展竭盡全力。希望公司領導給我等多的理解與更大的支持，為XX項目竣工貢獻自己的力量。

　　水電管理員的年終總結 8

　　根據新化縣水利局《關于在水利行業深入開展百日安全活動專項行動的通知》要求，為保證全所各項工作正常開展、電站機電設備安全經濟運行，提高全所干部職工的安全意識，加強自我保護能力，營造“關愛生命，關注安全”的氛圍，更好地促進單位的安全工作及其它各項工作的順利開展。根據單位的實際生產情況和安全工作現狀，在單位內開展了“百日安全生產”專項行動，并制訂了“百日安全”專項行動工作方案，對開展本次活動作出了具體安排，活動將于11月12日結束。現將本次“百日安全”專項行動工作總結如下：

　　一、明確思想，精心組織

　　為了認真貫徹水利局新水[2013]123號文件精神和單位“百日安全”專項行動工作方案精神，管理所召開了安全生產領導小組人員會議，傳達專項行動精神，部署活動計劃，明確活動目標，下達活動任務。并提出堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，突出活動的主題“安全為自己，安全為大家”的安全理念，營造“安全是美好人生的保護神，是單位經濟效益的保護神”的氛圍。增強廣大干部職工的安全觀念和自我保護意識，使“三不傷害”成為自覺行動。

　　各股室積極行動，精心組織，分別成立了相應的活動小組，以隱患排查治理為主線，以現場管理為重點，確保我所安全生產平穩運行。

　　二、廣泛宣傳，全面動員

　　1、逐級動員，人人參與

　　在本次專項行動中，各股室根據管理所的要求，召開各股室人員會議，傳達上級各單位精神，讓每個職工了解單位開展“百日安全”專項行動的意義和目的，圍繞“安全為自己，安全為大家”的主題開展活動，股室負責人對活動開展情況做了具體要求，保證開展好這次專項行動。

　　各股室結合本股室實際生產情況，制訂了專項行動活動方案計劃。

　　2、廣泛宣傳

　　為了廣泛宣傳、動員全所職工參與“百日安全”專項行動，在單位張貼了安全標語，利用黑板報進行專題宣傳。圍繞“安全為自己，安全為大家”的主題，在單位內部形成了“珍惜美好人生，人人關注安全”的良好活動氛圍。

　　三、充分開展自查、自糾工作，排查隱患，落實整改。

　　管理所安排各股室圍繞“查隱患，找死角，反違章，保安全”為主要內容的專項檢查，同時管理所組織了四次大的專項安全檢查。對檢查出的安全隱患，管理所制訂了詳細的整改方案和整改時間表，并明確了具體責狀人，對整改不力和不到位的責任人要給予處罰，本次專項行動共查出安全隱患56處，處理56處。各種隱患得到及時處理，單位的.設備能夠正常安全運行。

　　通過單位領導和全體職工的共同努力，本次“百日安全”專項行動開展得有聲有色，取得了圓滿成功，達到了預期目的，但安全生產工作永無止境，安全管理任重而道遠，我們將以本次“百日安全”專項行動為契機，堅持常抓不懈，警鐘長鳴的思想意識，繼續發揚嚴、勤、細、實的作風，建立安全生產的長效機制，為單位的生產、發展奠定堅實的基礎。

　　水電管理員的年終總結 9

尊敬的領導、同事：

　　大家好！

　　水電收繳稽查部組建以來，在物業領導的親切關懷及相關部門的鼎力支持下，從規范水電管理做起，加大水電收繳力度，主動溝通協調，以務實、敬業的工作態度，創造性的開展工作，為物業公司成本運營提供有力保障。xx年，全公司共收水費約436987元，電費約557729元，世紀家園更換水表3056塊，東湖上城更換水表1000余塊。

　　一、在制度建設上創新

　　一是簽訂員工承包協議。按照物業公司要求，結合本部門實際，與部門員工簽訂承包協議，協議明確了管理措施、工作標準、獎懲辦法以及量化標準，增強了員工的責任感和緊迫感，促進了各崗位人員工作的積極性、主動性和創造性。

　　二是健全內部考核機制。為了加強水電收繳稽查工作管理，提高人員的工作效率，對本部門所有工作實行定額管理，制定下發了《水電收繳稽查部內部定額考核標準》，明確了職責，分清了權限，給員工的日常工作指明了方向，提供了依據。同時，由專人負責對制度落實情況進行監督，使本部門各項工作有計劃、有方法、有依據、有目的`的展開。

　　三是制定定額管理辦法。通過對全公司公用部分用水用電量的調查，根據各部門用水用電量使用情況，對用水用電量實行定額管理。同時，核定各部門用水用電量的定額，制定《定額管理辦法》，根據用水用電的需要下達本年度的用水用電指標，將水電量控制在核定的數量內，并對用水用電情況進行監督，堅決制止水電浪費的發生。

　　四是編寫水電管理手冊。根據水電收繳人員職責、涉及的范圍、收繳工作的基本要求，編寫《水電管理手冊》，對涉及本部門的水電區域管理、定額管理、收繳管理、考核管理做了詳細的規定，進一步提高水電收繳人員的工作效率。

　　二、在水電管理上創新

　　一是劃分抄表時間段。做好水表電表抄表記錄，按規定對小區內水表電表進行現場抄錄，對公司所屬小區住戶水表電表每月25日進行抄報，對小區內公共部分水電一月一抄表，對小區內公共部分水電用量較大的一日一抄表，對商服用水量較大的不定期進行抄表并檢查。同時，建立水量變化臺帳，觀察每塊表發生的用量，發現問題及時處理，做到心中有數。

　　二是執行內部獎懲辦法。《水電收繳稽查部內部定額考核標準》下發后，嚴格落實內部獎懲制度，要求員工必須遵守公司規章制度及內部定額考核標準，按月對各項工作情況進行內部通報，將通報結果與獎懲金額掛鉤，做到了客觀公正、獎懲分明的要求，進一步規范水電管理。

　　三是加快水表更換速度。從接管更換水表工作以來，嚴格按照公司要求，分工協作，合理分配水表更換人員，實行獎懲辦法和量化管理，增加更換人員的緊迫感。在具體工作中，積極與住戶溝通，針對不同住戶的特殊需求，經常利用工作間隙和正常休息日，采取上門走訪、電話聯系、粘貼通知單等行之有效的方法，現基本完成了世紀家園和東湖上城的水表更換工作。在更換水表的基礎上，還建立水表更換臺帳，將更換水表信息及住戶信息錄入微機，準確掌握水表更換情況，還為公司與住戶聯系提供了方便。

　　三、在收費形式上創新

　　一是實行區域管理。結合各小區的實際情況，認真搞好了小區收費區域劃分工作，尤其針對世紀家園面積住戶多、收費難等問題，核定部門人員，合理分組，實行區域內的劃片管理，規定人員認真收繳本區域的水電費，按月對各區域內人員收費情況進行考核，真正做到查收到戶，核算到片，管理到區。

　　二是實行報表制度。實行日報表、月報表制度，每日收費員對各小區收費情況及時上報，每月收費員將當月工作進行總結，指派專人對本部門人員收費情況進行監督，對日報表、月報表等各種數據進行核對，保證收費數據準確無誤，并將收費員的收費情況納入經營管理部考核通報中。

　　水電管理員的年終總結 10

　　一、上半年工作回顧

　　一、經濟指標完成情況

　　今年初，我區遭遇五十年不遇的極端冰凍災害，供水設施設備受損嚴重，三個電站無法正常運轉，給我站工作帶來重創。20xx年1-6月份實現城鎮供水（實際回收噸數）80.4萬噸,比去年同期減少16.2% ,實現總產值184.5萬元。其中水費收入96.2萬元，綜合經營收入88.3萬元。同期比較減少23.9%。新增用戶60戶。

　　二、抗冰救災及災后補損工作

　　因我區自來水是依托水庫為取水水源，極易受水庫庫容瓶頸的限制。今年元月3日起至2月26日，我站第二次啟動白龍潭臨時供水工程。白龍潭水庫的原水經簡易消毒后供入千家萬戶，以解燃眉之急，確保了全區社會生活穩定。“屋漏偏逢連夜雨”在實施臨時供水時，又遭遇罕見的冰災導致全城水表凍壞近70%，凍壞水表20xx年工作人員優化組合的規定和管理辦法》及《目標管理責任狀》方案的簽訂，取得了較好的效果。本次改革突現了三大亮點：

　　中層骨干述職評議，末兩位誡免談話（待遇減半）。

　　雙向選擇，工作人員優化組合，定期待崗2名。

　　對中層骨干加壓，分配權、處罰權下放（工資總額三分之一由班組長分配）。

　　通過周密部署，嚴肅紀律，如期完成了這次人事制度改革，使這次改革真正成為推動優質供水的強大動力，促進供水事業更好更快發展。

　　夯實基礎，完善城區供水管網建設。

　　配合南岳城市建設，1-6月份完成東環新城區衡鑫路DN300主管安裝260米，東環路兩邊居民進戶改造工程DN63管道300米；東環城區與老城區主供水管聯通工程DN100管道80米；祝融南路財保公司供水管安裝工程DN100管道180米；金升綜合樓供水管道安裝工程DN100管道120米。全力配合祝融北路、金沙路電力綜合管線槽的建設，我站派人全線實行供水管24小時巡視值班并搶修。

　　三、積極配合興隆水庫水廠籌建工作

　　按照指揮部的工作方案和工作安排，水廠籌建組積極開展籌備工作：

　　召開3次工作人員會議，制訂工作方案、工作計劃，明確工作分工、工作職責。

　　請湖南大學設計專家現場察看，確定興隆水庫大壩下游為水廠廠址。

　　編寫水廠初步概算，總造價為3000萬元。

　　與湖南大學設計專家座談，確定水廠規劃設計意向。

　　四、朱明峰水廠維修改造按計劃進行

　　通過多方努力，朱明峰水廠已正納入《衡陽市２００８年度農村安全飲水規劃》，現我站已完成前期準備工作，制定《朱明峰水廠改造設計》，維修改造工作正在按計劃進行。

　　五、嚴陣以待，抓好水庫防汛保安

　　我站所屬的大禾田、華嚴湖兩座水源水庫，地形險要，地理位置居高臨下，必須抓好防汛保安，保證安全運行，才能確保下游古鎮人民的生命財產安全。根據上級指示精神，我站制定防汛值班安排表，分工到人，并安排站務會領導擔任值班負責人，加大防范力度、嚴格管理措施，力保水庫安全渡汛。目前正值汛期,華嚴湖水庫現大壩和涵洞嚴重滲漏,涵洞不能正常運行，我站堅決執行市水利局有關領導和工程技術人員現場踏勘后作出的應急處理意見。

　　1、拆除原擅自違規增加的`壩頂木質閘門，保證大壩能夠正常泄洪。

　　2、放水涵洞（灌溉、發電涵洞）繼續開閘放水，調節蓄水，但嚴格控制洞內壓力，使壩外坡不產生射流漏水。

　　3、加強觀測，對大壩及涵洞滲漏，明確專人定時觀測，作好記錄。如發現滲流量突然增大等異常情況，及時報告并進行處置。

　　六、齊心協力，黨政工共建精神文明

　　我站工作成績的取得既離不開全站干部職工的努力工作也離不開家屬的理解和支持。按照企業文化“三個一”的工作思路，慶祝我站20xx年的工作上一個新的臺階,得到家屬的支持和理解,我站于二00八年1月19日下午召開了家屬座談會。家屬發言積極，對我站取得的成績感到高興，表示要一如繼往地支持。通過座談，大家能夠相互理解，勾通了思想，化解了一些誤會和矛盾。整個座談會在熱烈平和的氣氛中進行，充滿歡聲和笑語，收到了較好的效果。3月，為慶祝國際三八婦婦節，單位組織女職工參觀被譽為“桂林山水甲天下，不及廣東一紅霞”的中國紅石公園，領略了大自然的鬼斧神工，獨具匠心。4月初，我站派代表隊參加白云社區舉辦的“平安創建”知識競賽活動，取得了第一名。南岳平安人人出力，平安南岳家家受益，這次活動進一步融洽社區關系，提高社區居民對平安創建工作的知情率、參與率、滿意率。4月中旬，為保障婦女同志們的身體健康，我站組織全站女職工到區婦幼保健院進行了一次健康檢查，體現了單位對女同志的.重視和關愛。5月12日，四川汶川的人民遭受了里氏8.0級的地震災難，突如其來的大地震吞沒了數以萬計的生命，毀壞了無數家園，但摧不垮我們中華民族眾志成城的民族意志和民族精神。在站支部、站務會的組織下，全站干部職工踴躍參加水利農機系統的抗震救災捐款活動，共募得善款10755元，全站全體黨員交納了一次特殊黨費，用于支援災區建設，共計2700元，工會也為災區募捐3500元。5月初，根據區委、區政府文件精神，結合我站實際，特制定《南岳區水電站關于加強市民素質教育的實施方案》為培育文明精神，倡導文明行為，弘揚文明新風，推進南岳旅游二次創業，為南岳衡山申報世界自然與文化遺產、創建全國文明風景旅游區營造良好的輿論氛圍。6月初，我站組織中層骨干到衡山水司學習，雙方互相交流經營管理理念，學習對方先進的經營管理方法。

　　水電管理員的年終總結 11

　　時光飛逝，轉眼間從配電室調出來工作已近半年。在這半年里，我在廠部和科室的正確領導和關心支持下，本著用心的工作態度和熱情的服務精神，一邊盡己所能的工作，一邊虛心的學習新知識。為機電組和科室做了一些實實在在的事情，取得了必須的成績。但還存在一些不足，有待提高和改善。現將半年來有關工作狀況總結如下：

　　一、工作資料

　　我的工作資料大致分為機電組工作和設備科科室工作。

　　機電組工作：

　　1、組織班組成員做好車間設備的巡檢、維護和維修工作;

　　2、參與巡檢和重點維護、維修工作;

　　3、責機電組和變配電室的現場規范和管理;

　　科室工作：

　　1、安全工作：填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表;

　　2、質量工作：整理維護設備檔案資料;收集整理冰機、鍋爐、變配電運行記錄、設備用油記錄和車間設備保養記錄;統計設備完好率和監視測量裝置有效率;

　　3、完成領導安排的其他工作;

　　二、主要成績

　　1、在機電組規范了個人用品的擺放，如：茶杯、工作鞋等;

　　2、公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理;

　　3、組織機電組成員及時完成車間設備的巡檢、維護和維修，保障了車間生產設備的正常運行;

　　4、組織班組頂酷暑參與車間新設備安裝、放線、接線及調試等工作，為新設備早日投產作好準備;

　　5、參與能源組設備的部分維修，保證了能源設備的運行;

　　6、在Q10機液位控制系統故障時，實現了Q10機的液位控制系統的改造、并修復原液位控制器，恢復原控制器控制液位后運行正常，至今無異常;

　　7、參與前加工段均質冷卻水系統改造的電氣部分安裝工作;

　　8、參與CIP中心站系統改造的電氣和氣動部件的安裝和調試工作;

　　9、完成車間設備巡檢表的更改，加大了設備巡檢力度;

　　10、做好安全工作的各種記錄、報表;

　　11、好設備檔案的維護和設備運行、設備用油、車間保養記錄的`收集;做好設備完好率和監視測量裝置有效率的統計;

　　三、經驗體會

　　1、踏實刻苦提高專業技能

　　作為一名技術人員，專業技術水平是根本。搞技術是學無止境的，還要發揚吃苦耐勞的精神。不光要學習書本上的理論知識，還要聯系實際，在實際中不斷摸索、不斷積累。同時，也要虛心求教，掌握各種相關專業知識。

　　2、發奮鉆研提高管理潛質

　　對于剛從事機電組管理工作的我來說，應對的一切都是嶄新而富有挑戰的。就需要充實自己，我經常用業余時刻，看些與管理相關的.書籍，或者上網查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的，否則就是“紙上談兵”了，我在這方面還做得夠，還需加大力度。

　　重視思考，有時遇到同一個問題，有的人處理得恰當，而有些人就處理得草率。作為一名管理者，就要養成勤思考的習慣，那就是平時碰到問題，要勤于思考，以至帶領班組以最佳的方案處理問題。

　　同時還要經常性的與班組成員工進行溝通，鼓勵成員提出一些自己的看法，及部門存在的問題。以便及時改善!

　　3、注重細節逐步成長

　　在工作中，任何細微環節的差錯都可能導致整個工作的失敗。因此要重視每一個環節，一絲不茍的做好。學會記錄每一件事和每一個重要環節，為今后學習和回顧帶給材料和依據。

　　四、存在問題和不足

　　1、工作中有時有點粗心、不夠細致;

　　2、在專業技術上鉆研不夠;

　　3、組織管理力度不夠;

　　針對上述問題，在今后的工作中要克服粗心、加強專業技術、技能的學習力爭更大的進步，同時還要加強將所學到的管理知識運用到工作中去，發揮班組團隊的力量，把工作做得更上一個臺階。

　　總之，半年的工作，有成績也有不足，有歡樂也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事，卻在一件件小事中體現出了工作的好處和人生的價值。為了鍛煉自我、成長成材。在今后的工作中，我會更加勤奮工作，不斷完善自己，提高自己!

　　水電管理員的年終總結 12

　　光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。作為光明紡織有限公司的水電工和維修人員深知“做好本職工作，樹立全局觀念”的重要性，在20xx年，我將更好地完成工作，來保障工廠的水電及各個設備的正常運行。

　　一、加強檢查，及時維修

　　做好本職工作，平時加強水電及相關設備的`運行維護，這樣可以有效降低故障的發生率，對于故障的要及時的進行維修排除，以免因為電路的損壞或者設備的故障等原因導致影響整個生產，在排除故障時要分析原因，提出注意事項，來降低故障的重復率，要有全局意識，只有這些平時做的工作只有做好做到位了，才能保證整個順暢生產的大局面。

　　二、安全操作，節約成本

　　樹立并加強安全生產意識，在平常的工作中要嚴格的按照操作維修流程來操作，以確保安全，對于平時維修時的`的一些零件或者部位，可以修的一定盡力修，一些部件或者工具可以自己做的盡量自己做，對于一些拆解下來還可以用的部件進行保管下次其他地方壞的時候就可以用得上，等等繼續保持節約的良好習慣。

　　總之，在工作實踐中要做好本職工作，樹立全局觀念。更好的為光明紡織服務，在這里祝大家工作順利，愿我們光明的明天更加美好！

　　水電管理員的年終總結 13

　　時光飛逝，20xx年即將結束，首先感謝公司對我工作的肯定，將我提升為工程部主管。在這一年里，在集團公司和項目領導正確指導下，以及同各部門的密切配合、團結一致下，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務，保證了園區所有設備的安全運行。取得了一定的好成績，為完成公司質量目標做出貢獻，為了總結經驗，促成20xx年工作再上一個新的臺階，現將20xx年物業維修工年終總結如下：

　　一、日常工作完成情況

　　1.20xx年度共完成約xxx項零維修工作，其中有公共區域，業主維修，商戶維修等。得到業主商戶的好評和認可。

　　2.加強現場管理，對小區裝修單元施工按管理處規章制度進行監督，使之不影響小區外貌和安全管理，對商鋪的中央空調和消防管道改造要求按工藝規范施工，保證中央空調系統和消防系統的正常運行。

　　3.4月份重新修訂了崗責和工作流程，在此基礎上改進了工作記錄和設備運行記錄，把崗責落實到實處

　　4.每月抄寫計算水電表，配合財務做好每月水電計費和管理費的收取工作

　　5.A、B棟走火梯改造。原環形燈加電子鎮流器成本約30元一套，改造后節能燈成本約xx元一支，改造數量約xxx支。

　　6.A.B棟走廊燈改造。原36W一體化排管燈成本約35元一支，改造后節能燈成本約xx元一支，改造數量xxxx支。

　　7.協助商鋪用電增容線路改造

　　8.銀業國際負一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過程出現震動和噪音導致A棟多戶業主曾多次投訴水泵噪音嚴重影響他們的生活質量，后經環保局，施工單位的`改造已解決此難題。

　　9.地下車庫出入口對調工程及露天停車場安裝崗亭和道閘.減速帶。

　　10.在雷暴雨期間及時對小區明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

　　11.跟進小區遺留工程維修。(修補墻壁裂縫、補漏、維修門窗等)

　　二、施工改造

　　按照公司布署，經集團公司同意，工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務，為公司節約成本。

　　1.一樓安管部、工程部辦公室裝修。

　　2.地下車庫入口處路面倒水泥。

　　3.觀光電梯大堂門口鋪設無障礙通道。

　　4.一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設環保磚。

　　5.02崗旁草坪改為鋪設石子路。

　　三、設備設施的維修保養

　　目前小區設備保養情況總體還是比較到位的，所有的設備按照設備保養說明書進行保養，每日巡查，目前都處于良好的工作狀態。

　　1.嚴格按照配電系統運行保養的規范要求，參照年度，完成大夏核心配電室設備的運行、檢修和清掃工作。同時對各樓層配電管井內母線插接箱定期進行保養

　　2.電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發，而工程部檢查工作時又未發現的現象進行分析和總結，對原有的'檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎上，加強了檢查中乘坐舒適度、穩定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養水平消除故障隱患。加強電梯維護保養跟進監督工作，使銀業國際10臺電梯順利通過質量技術監督局一年一次的電梯年檢，并取得電梯安全使用證。

　　3.嚴格按照消防管理規定抓好樓宇消防設施的日常管理，對消防設備進行了全面檢修和防銹加油工作。規范消防設施設備的維修保養。為使應急燈、疏散指示燈系統的運行良好，確保火災發生后每一個疏散指示燈、安全指示燈、樓道應急照明燈亮以引導業主(用戶)有序地進行應急疏散，減少人員傷亡制定《應急燈、疏散指示燈系統保養規定》并配發相應的記錄表格，對應急燈、疏散指示燈系統保養進行規范。及時發現有問題的燈具進行修復，進一步提高消防設施設備運行可靠性。

　　4.中央空調設備的維修保養，對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進行清洗。每月對一～三商鋪xxx臺盤管風機普查并對其中xx臺存在不同問題的盤管風管進行了維修，6月份機房和天面冷卻水管進行除銹和油漆，提高了設備安全運轉性能，保證夏季制冷的正常供應。

　　5.發電機每月進行一次保養，保養時例行開機運行15分鐘，確保停電時能快速進行發電。

　　6.生活水泵房每日巡查2次，保證設備的安全運行，為業主創造一個良好的居住環境。

　　7.弱電設備保養工作，對樓內弱電管井進行了全面清潔、整理工作，配合電信、移動、聯通等公司進行設備的安裝維修和保養工作

　　8.易出問題節點匯總。因為設施設備絕大多數的故障都是由于個別重要部件損壞造成，如供水系統的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計造成，燒電機多為交流接觸器的觸點拉毛受損造成，電梯的故障多為光膜、門機、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設備故障臺帳，進行易出問題節點匯總，做到心中有數，加強此部位保養工作，提高設施設備安全保障。

　　水電管理員的年終總結 14

　　20xx年在忙碌有序的工作中過去了，回顧這一年的工作，我認為主要有兩個大的方面：

　　一、制定自己的工作準則：

　　1、做每一項工作都按照安全規范流程操作，杜絕了安全事故。

　　2、每月到門店巡查至少一次，對巡查中發現的問題及時與門店的管理溝通，能夠現場解決的問題予以直接解決，對門店提出的問題及時向部門領導反饋，在最短的時間內把需要做的工作做好，提前發現迅速解決，防患于未然。

　　3、對門店調整大的電路改造工作，提前做好計劃，做好物料準備，堅決不拖門店改造的后腿，確保優質高效的完成工作。

　　4、對門店突發的用電設施問題，先在電話里溝通，初步預估什么地方出現了問題，帶領相關人員準備相關的物件和工具，以便到達現場后能迅速排除故障。

　　5、堅持節約的原則：對門店損壞的能夠維修好的盡全力維修，不更換新的，確實需要更換的選擇質優價廉的，對于能夠再次利用的各種物料（例如插頭等）進行整理以便再次使用。

　　二、過去一年的主要工作：

　　1、XX月份主要的工作是天邦超市的開業及海壇超市的調整工作，兩項工作在一個月里，人員少、時間緊、要求高，自己主動帶頭，和設備部的同事一起仔細研究，嚴格布局，規范施工，確保了天邦超市的開業以及海壇超市的調整按時保質的完成。

　　2、月份的主要工作就是辛安廣場的大家電的開業。由于時間緊，家電需要的電的地方又多，還牽涉到品牌以及展臺的布局施工問題。按照公司的要求，以及工作的流程，加班加點，嚴謹施工，使得所有的用電設施順利安裝完畢，一次試用成功，為辛安購物廣場家電五一的順利開業的設備工作做好了準備。

　　3、XX月到XX月主要就是總店東樓的裝修調整以及卓庭超市開業的準備工作。總店東樓的裝修是今年的工程，涉及的設施較多，工作量大。扶梯的更換、電路的調整、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進、及專廳用電的'布局及跟進都需要設備去做。因此這3個月基本每天都要加班，可我沒有被累、工作量所嚇倒，發揚中澤不怕苦與累的精神，工作積極主動、認真負責、思路清晰圓滿完成公司交給的各項工作，為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻。

　　XX月份在有東樓裝修工作的情況下，又有新店卓庭超市的`準備工作。原本設備部的人員就不足，又臨近節各個門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調的。面對工作我們設備一幫人沒有畏懼，嚴格按照公司的要求及時準備好開業所需的各項設備。對需要用電的設施，從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座，UPS的安裝、租賃戶的用電施工，都做到細致到位。經過不懈努力，順利完成了東樓裝修及卓庭超市開業的相關工作。

　　4、XX月份以后的主要工作，除去日常的巡店工作，門店需要的部分維修工作，就是提前對各個門店冬季需要進行保暖的水管進行統計匯總，并對各個店需要保暖的全部進行了處理，為水管的過冬做好了準備，另一項主要工作就是對閑置設備的整理。將閑置的貨架設備以及附屬配件全部集中到設備在柳花泊的倉庫，對每一件都進行了分類整理，以便以后的使用。

　　在新的一年里，繼續發揚中澤不怕苦、不怕累的精神，嚴格遵守安全操作規范及公司的各項管理規定，在領導的指導下及時、安全、高效、節約的完成各項工作。

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