水電暖工年終總結

時間：2024-12-13 16:30:05 晶敏總結我要投稿

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水電暖工年終總結范文（通用22篇）

　　時間真是轉瞬即逝，一年的工作又到了年終，回望過去一年的工作，收獲的不僅歲月，還有成長，不如趁現在好好地總結一下過去的工作，爭取來年再創佳績！年終總結不僅是給領導一個交代，更是對自己工作的一個復盤，以下是小編為大家整理的水電暖工年終總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

水電暖工年終總結范文（通用22篇）

　　水電暖工年終總結 1

　　在過去的一年里，我在上級領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，轉變工作思路，改進工作方法，全面提升了管理水平和工程施工質量。

　　一年來，我堅持早計劃，早準備，早行動，抓重點，攻難關，保完成，根據各階段施工重點，及時調整工作重心，確保了今年施工任務的全面完成。承蒙上級領導與同志們的關心，和自己的努力今年榮獲“先進個人”稱號，我深知這是上級領導及同事們對我的鼓舞和鞭策。在工程進入到二次結構和裝修階段施工，我率領暖通股人員根據項目部的工作安排，本著水電先行的'原則和土建專業配合施工。下面，我就自己在20xx年的工作情況向上級領導和同事們作個簡要匯報:

　　一、空調部分

　　針對本工程的專業特點及使用要求，我在認真熟悉圖紙和接到公司關于“xx期間停工2個月”及“今冬臨時供暖”兩個要求后，馬上組織xx項目部從材料進場、報驗上安排進貨、驗收等工作。在材料驗收合格后，組織xx項目部管理人員和施工隊管理人員召開生產會，要求xx項目部合理安排施工人員，分項、分部位按系統進行施工，同時組織施工人員進行技術交底和安全交底工作。在暖通專業技術人員的配合下，依據技術先行，施工為輔;安全第一，生產第二的指導思想，抓時間、搶進度(高峰期通博外施隊焊工達到x人，水暖工達到x人)，本著大管先行，有壓管讓無壓管，先內后外，先上后下的原則進行安裝。施工過程中分項進行檢查，同時以物業人員的角度考慮管線路由，合理排列管線，發現問題及時同其他專業溝通，本著樣板先行的原則(樣板段由技術人員現場實測實量后畫出詳圖，經甲方、監理簽字確認)進行施工。在xx前將xx樓空調系統供回水立管、水平干管安裝和試壓完畢，并通過甲方和監理驗收。

　　二、通風部分

　　針對通風工程的特點和項目部沒有通風工長的實際情況，我主動擔任起通風工長的職責，結合工程的實際，積極組織xx項目部通風專業核對通風圖紙及洽商，分系統組織專業進行安裝。在沒有精裝修圖紙的情況下，同專業技術人員深入現場，實測實量，繪制樣板詳圖，經甲方、監理簽字認可后，進行大面積施工。在xx前xx樓四層以上新風管道均安裝到位，并通過甲方、監理的驗收，給今年冬季的臨時供暖打下了堅實的基礎。

　　三、給排水部分

　　因前任股長對工作未全面安排，給排水施工未能按照施工進度計劃如期進行安裝。工程上xx外包隊只將消火栓系統立管部分做完，其他系統均未進行施工，并且現場施工人數包括焊工在內才x個人，施工進度嚴重滯后。在這樣的情況下，我主動找xx項目經理和施工班組長溝通，針對現場實際情況和給排水圖紙及洽商要求，一起編制出施工進度計劃，并按照進度計劃的要求增加施工人員數量，同時合理安排施工工序。施工過程中發現問題及時與其他專業人員溝通、整改，確保把問題解決在萌芽狀態。在樣板段通過各專業工程師及甲方、監理工程師簽字確認后，組織外包隊進行大面積施工，在xx前給排水施工已完成總量的x%。

　　四、供暖方面

　　xx過后，收到甲方下發的關于今年冬季臨時供暖時間的通知，考慮到本工程空調系統存在的問題、xx項目部供貨的問題以及甲方在認價上的不確定因素等對于今年冬季供暖影響非常大。xx后風機盤管、集分水器、新風機組、保溫材料和各種空調系統閥門均未訂貨，而且施工時間又非常緊，導致我專業無法正常安排施工。為此，我要求xx項目部按照甲方的供暖驗收時間要求，倒排工期，在設備未到場的情況下，打破常規，將空調供回水管道和新風供回水管道的倒向安裝，并在監理會上講道理、擺事實，爭得甲方、監理的同意。在分集水器到貨時間上，因xx公司訂貨時間晚，多次求助公司生產技術科領導協助專業同xx公司領導溝通，終于在xx公司驗收前兩天到貨。在短短兩天時間內要安裝上x臺分水器和x臺集水器，還有x幾個大小不一的蝶閥和大量管道，難度可想而知。在這樣的施工條件下，我組織專業技術人員、工長、質檢和xx項目部全體管理人員，召開生產安裝會，會上安排各部施工順序。在保證安全的前提下，加班加點的完成了任務。

　　以上就是我今年的工作總結，明年我會繼續努力，做得更好!

　　水電暖工年終總結 2

　　隨著時間的推移，20xx年即將過去，在這年終歲末之際，對本人進入公司至今的這一段時間，自己的工作情況和心得進行總結。回顧這幾個月的工作，在公司領導的帶領下、各位同事的協助下、以及在各部門之間的配合下，我嚴格的要求自己，遵照公司的制度要求，始終堅持以認真誠懇高效的工作為自己的指導思想，盡心盡職的完成了每一項職責范圍內的工作。現將這幾個月來的工作情況進行總結，希望大家給予批評指正。

　　一、主要工作及質量控制

　　在這幾個月，我主要負責暖通工程安裝，施工現場的管理及協調工作，以及配合經理對工程的.竣工驗收及室內采暖供熱工作。作為一名水暖工程師，深知安裝工程的質量合格與否，與原材料的使用密切相關。首先，我針對所有進場材料，半成品等，除做好對照標準和設計要求核查，對施工方提交的相關材質報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求的，嚴禁使用在工程中。在施工過程中，堅持每天對現場各樓號進行巡視，及時掌握各工種的施工情況，對所反映問題及時到現場解決，遇到疑問及時查閱規范和圖集或與設計部溝通，保證正確、及時的處理現場問題，盡量減少對施工的影響，并且督促現場監理對各工序的質量情況進行跟蹤控制。對于工程中的工序作業，做好日常的巡視，檢查工作。對檢查過程中發現的問題，及時通知監理及施工單位工程項目管理部，并督促落實整改及進行再次復檢.，盡職盡責地做好工程施工建設的質量控制，并不定期的現場施工現場安全情況進行檢查。除了腿勤嘴勤以外，還必須要擁有充分的專業知識及豐富的經驗，才能做到處理隨時可能出現的問題。

　　二、存在的問題及改進措施

　　工程于20xx年開工，今年x月封頂，為了能夠凸顯商業風格特點以及使用方面的需要，建筑內部的有些部位和商鋪，在原設計圖紙的基礎上，改變了原來的使用功能和布局，為配合這些變更能夠順利實施，安裝工程中的部分管道及設備，也需要做相應調整，無形中增加了施工難度及不可預見的困難，這就要求我們在下面的工程中，以不降低工程質量為前提，控制成本。

　　以上就是我今年的總結，在明年接下來的工作中，我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下，切實可行的完成自己的工作，更加努力，更求進步，使自己的工作有更大的提高，爭取為公司創造更大的效益。

　　水電暖工年終總結 3

　　20xx年本人十分榮幸的加入了一個附有朝氣蓬勃、欣欣向榮的團隊，那就是v地產。期間在公司領導和同事的關心支持下，通過刻苦的專研學習完成了新公司，新環境，新工程，新角色的轉變和適應。靜心回顧這段工作，收獲頗豐，現將我的工作情況總結如下:

　　一、工作態度方面

　　作為公司的員工，我本著以嚴格遵守公司的各項規章制度，維護公司的形象。平時注重理論學習，在思想上要求積極上進，提高自己的個人素質。向理論學習，向專業學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論知識和業務能力，克服年輕氣躁，做到腳踏實地。提高自己的主動性，不怕多做事，不怕做小事，踏實肯干，努力完成領導交辦的各項任務，在點滴實踐中完善自己。其次作為專業工程師一定要有責任心，嚴格按照工程部的專業崗位職責要求去做，努力完成公司開發目標計劃。

　　二、工程現場管理方面

　　1、作為甲方專業工程師這個角色，我認為應該是一個“協調管理大師”兼“技術人才”的角色，因此必須擁有比較全面的素質。在項目現場管理中需要認真學習工程部水暖工程師的崗位職責，熟悉各項工作的流程，在此基礎上要有一定的過硬專業技術知識（包括各類規范要求和項目專業知識等），同時要了解相關行業的要求及一些基本做法，如新型設備，新型材料運用，并且精通于此方面，為公司樹立品牌，也是非常重要的。

　　2、作為專業工程師要處理好與施工單位的關系。除了監管與被監管的關系外，還有協作、配合的關系，可概括為監、幫、促的.關系。除了依照工程合同、圖紙、規范對施工活動認真嚴格監督管理之外，對其施工中的實際困難應盡其所能給予幫助解決；對施工技術上的問題要當好參謀，不能袖手旁觀；對于施工單位的合法利益應給予保護。

　　3、要處理好與設計單位的關系。設計單位是工程的主要技術部門，甲方工程師要尊重和依靠設計單位，若對設計的不足須提出修改與補充意見，使設計更實際，更完善，還須征得設計單位的同意，作出書面更改通知，施工單位方可執行施工。

　　4、對工程從施工方案可行性研究、施工準備、施工實施到工程竣工的每一個過程、每一個環節都應有相應的技術管理措施和方法。做好圖紙會審、技術交底等工作，盡最大可能減少因圖紙失誤造成的損失；把好材料進場關。作為專業工程師還應根據工程各分部、分項或各道工序的特點制定相應的檢查及技術管理措施。如對隱蔽工程一定要跟蹤管理；還要加強對施工隊伍的管理，加強職業道德教育。落實責任制，做到每項工作有專人負責，定期召開質量管理現場會，及時解決施工中的有關問題。

　　三、對監理方的管理

　　由于目前的建筑市場很是不規范，監理所起的作用是微乎其微，根本沒有辦法與國外的監理相提并論，當然監理費低也是造成監理市場魚目混珠的主要原因之一，另外在其工程中分包的項目過多，施工單位無法從工程中得到更多的利潤，再加上國家對房產公司的要求越來越高，因此將工程做細、做精，這就要求我們加大成本的管理力度，否則將很有可能被現實的市場所淘汰。在此我談幾方面的問題。

　　1、在施工的時候，甲方工程師不可能代替監理和施工單位的質檢員來管理工程質量，工作重心應該以協調為主，但又不可以放松施工管理，所以要充分利用和管理好監理，所以要多看多學多問，不斷提高自己的各方面能力，這樣在管理工程時，會大大提高威信，也會贏得大家的尊重。

　　2、作為甲方工程師我認為對工地日常小事不要輕易表態，可改可不改的問題盡量尊重監理的意見，只有你尊重別人別人才會尊重你，而且這樣你可學習一下總監處理問題的好的方式方法，對自己在業務方面的提高也會有好處.偶爾，在你有絕對把握的事情上你要大膽表達出你的看法，態度要堅決，不容置疑的堅決，這樣別人恐怕即使有意見也不會表示反對了。如果監理方總是同施工方串通一氣，對質量把關不嚴或是接受施工單位賄賂，作為工程師必須要有確鑿證據好好給監理單位"上一課"，比如發函給監理公司或直接將監理公司老總叫過來將監理違規的事實擺給出他看，并要求他拿出處理意見.

　　總之，作為甲方水暖工程師，他所涉及到的部門多，行業多，項目多，繁瑣的事情多，所以要想做一個合格的工程師應該不是一件容易的事，但我相信只要踏踏實實的做好每一項工作每一個步每一個道工序，我想離一名合格的工程師就不遠了。

　　水電暖工年終總結 4

　　我非常榮幸的加入了一個附有朝氣蓬勃、欣欣向榮的團隊，那就是項目部。期間在領導和同事的關心支持下，通過刻苦的歷練學習完成了由學生向職場人士新角色的轉變和適應。靜心回顧這一年多的工作，收獲頗豐，現將我的工作情況總結如下：

　　一、工作態度方面

　　在固安幸福學校項目部將近10個月的工作歷程中我經歷了資料員—現場安全文明管理員—助理精裝工程師—助理暖通工程師等一系列角色的轉變，站在不同的角度得到的是不同的收獲但得到也有想似的感悟。后來協助項目暖通工程工程師的工作，向他學習的短短七八個月里我感覺學習效率比自己一個人自我學習提高了好幾倍。在負責暖通助理工作時其主要負責各個單體樓內尾項工作的梳理及跟蹤，以及監督風雨操場地下室各設備機房的安裝。

　　從開始踏入項目工作至今，我一方面注重理論學習，在思想上要求積極上進，以提高自己的個人素質，向理論學習，向專業學習，向身邊的每一個同事學習，逐步提高自己的理論知識和業務能力，克服年輕氣躁，做到腳踏實地。另一方面我不斷提高自己的主動性，不怕多做事，不怕做小事，踏實肯干，努力完成領導交辦的各項任務，在點滴實踐中完善自己。

　　二、工程現場管理方面

　　作為甲方專業工程師這個角色，我認為應該是一個“協調管理大師”兼“技術人才”的角色，因此必須擁有比較全面的素質。在項目現

　　場管理中需要認真學習甲方水暖工程師的崗位職責，熟悉各項工作的流程，在此基礎上要有一定的過硬專業技術知識（包括各類規范要求和項目專業知識等），同時要了解相關行業的要求及一些基本做法，如新型設備，新型材料運用。

　　在現場管理期間我主要負責現場兩個方面的業務：一方面我的工作幫助相關單位協調現場技術性問題和現場計劃管理，另一方面就是現場安全文明工作的管理工作，積極監督現場文明施工、安全操作。

　　1、安全文明施工心得：

　　我感覺安全文明管理是一個項目的重中之重，也是一個項目的.根本。在每周的安全例會上我都會向各施工單位強調安全文明施工管理責無旁貸，不能存在任何一點的僥幸心理。一個項目的完美與否最先考察的也就是安全事故發生率，所以我們在管理安全文明時主要從三個方面著重管理：

　　（1）不斷加大安全文明教育；

　　（2）加大安全檢查力度；

　　（3）違規作業及時整改回復等等，以此為準則能有效地降低了各類安全事故的發生率。

　　（4）我的水暖歷程：

　　由于大學學的建筑環境與設備工程專業，所以參加工作以后對暖通專業也有著一份難以割舍的情誼。自參加工作短短幾個月里我也經歷了好幾次不同專業的選擇，曾經面對著“精裝”和“暖通”這個兩個行業的選擇，但是有些東西還是靠感覺的，雖然我不知道以后暖通這個行業的發展趨勢如何，但我相信任何一行做到極致了也能是輝煌。

　　自4月份實習開始，從主體結構水電管預留到中期的立管安裝以及現在精裝給排水管的安裝，這些水管就像一道道痕跡記錄著我在這個項目的歷程，付出總是有回報的，原來的停留在書本上的理論現在一點點看著成為了實踐，也是一種心里路程的成長。

　　3、與設計單位、成本合約及職能部門關系的處理

　　設計單位與成本等職能部門是工程甲方工程師頻繁溝通的部門。比如設計單位，甲方工程師要尊重和依靠設計單位，若對設計的不足須提出修改與補充意見，使設計更實際，更完善，還須征得設計單位的同意，作出書面更改通知，施工單位方可執行施工。通過對進度款的申請以及工程后期結算中我感覺與成本部門的有效溝通非常重要，尤其在施工階段，工期要求很緊這時候唯一能夠使施工單位保質保量完成任務的方式就是工程款的及時撥付，這個時候甲方工程師與成本部門的有效溝通就顯得尤為重要。

　　三、對監理方的管理

　　由于在國內建筑制度情況下，在一個工程過程中監理是必不可少的部門，雖然特殊情況下在一些施工過程中監理的作用是微小的，但這也得多方面考慮了，譬如監理自我責任心較低、執行力不足等原因，針對我所參與的固安幸福學校項目談幾方面我對監理管理的認識

　　2、作為甲方工程師我認為對工地日常小事不要輕易表態，可改可不改的問題盡量尊重監理的意見，只有你尊重別人別人才會尊重你，而且這樣你可學習一下總監處理問題的好的方式方法，對自己在業務方面的提高也會有好處。偶爾，在你有絕對把握的事情上你要大膽表達出你的看法，態度要堅決不容置疑的堅決，這樣別人恐怕即使有意見也不會表示反對了。如果監理方總是同施工方串通一氣，對質量把關不嚴或是接受施工單位賄賂，作為工程師必須要有確鑿證據好好給監理單位"上一課"。

　　四、心得體會

　　1、工作中遇到的問題

　　（1）由于參加工作期限較短，最大的不足之處就是缺乏工作經驗導致對施工質量把控不能做到面面俱到；

　　（2）其次就是對工作的流程沒有計劃性的安排；

　　（3）然后就是對現場一些專業問題的處理方式不夠明確，比如設計變更、質量整改、優化設計等；

　　（4）與設計部門、施工單位之間暫時找不到有效地溝通方式，以至于降低辦事效率；

　　（5）對一些大型設備的安裝了解不夠充分，如制冷機房、鍋爐房的設備管線安裝；

　　（6）缺乏編制水暖通風專業的施工技術方案及各管道施工技術交底，合理安排施工工序；

　　（7）在項目部內部之間找不到與同事之間有效地專業之間的溝通方式，有時自己對前置任務的推進不夠力度；

　　（8）對甲指設備的進場缺少及時的了解與統計，其中有因施工單位材料進場不報驗的有因自己現場情況了解不及時的。

　　2、改進的方法

　　（1）多向前輩學習解決問題的方法，多看處理問題的方式，多問不明白的問題；

　　（2）多向領導溝通與職能部門的有效配合，多了解公司的規章制度；

　　（3）經常巡查現場，及時了解現場需要解決的問題與進度，為下一步計劃做好充足準備。

　　水電暖工年終總結 5

　　即將結束，新的一年即將到來—在公司領導班子的正確領導下，公司各部門同事的大力支持和協作下，我們水暖工作經與監理部及各項目部密切配合，較好的完成了20xx年的工作任務。

　　為了以更好地工作狀態開展今后的工作，我們有必要總結過去一年的工作經歷、工作經驗，以便更好的把握將來，現將20xx年一年的工作做出如下年終總結：

　　一、工程完成情況

　　1、xx小區10號、11號、12號、13號、14號樓及二期外網部分、加建項目、地下車庫、臨街商鋪均已按照施工進度計劃完成施工，現已交付使用。22號樓也已進入最后的驗收階段。

　　2、xx小區水泵房已完成施工并交付使用；換熱站也已完成竣工驗收。

　　3、xx小區一期2號商鋪改造工程已完成施工，正在竣工驗收階段。

　　二、施工過程的控制管理

　　1、對工程質量、進度、投資在施工過程中重點進行控制。采取的辦法是健全的組織管理體系，隨時接收各主部門的檢查。每周開展例會，對工程施工中的.情況進行總結，提出意見要求及整改意見，在例會上還協調各項工作，解決施工中的矛盾，加強溝通，及時有效的控制好工程施工的進度、質量、安全、文明施工。

　　2、施工質量、進度控制。

　　（1）在施工過程中，檢查各種措施的落實情況，發現問題及時提出并要求整改，充分發揮管理職能，按照合同上明確的權利與義務，監督基層監理人員是否按照規劃要求進行質量管理；

　　（2）過程驗收階段，要求施工單位自檢、自查、自驗，加強自身檢查驗收，監理單位實行巡檢、旁站、報驗制度，加強過程質量控制。工程部人員進行不定期抽檢和平時檢查相結合方式進行質量控制，對工程形成全過程質量情況全面掌握。

　　三、經驗教訓及改進措施

　　1、現場管理人員要充分發揮監管作用，加強中間環節的檢查和驗收，敢于管理，保證分項工程質量，這樣工程的整體質量才會提高。

　　2、通過檢查發現各項目部檔案整理不及時，現場要求加強檔案管理，隨工程進度進行檢查，嚴禁后補，為工程竣工從檔案方面打好基礎。

　　3、總結一期工作經驗，改進二期工作。如：管道井支管進行合理安排；管道井保溫、消防保溫優化保溫方案；主樓負一層布管進行合理安排；地庫管道施工，合理安排工作順序，減少管道互相打攪情況，不出現簽證。

　　四、20xx年工作設想

　　1、加強工程部內部管理，利用冬季加強專業知識學習，熟悉圖紙，為明年施工做好準備。

　　2、要分工、要合作。分工可以提高工作效率，分工是為更好地合作，現場管理落實責任，分工合作。

　　3、加強監理例會制度和中間驗收環節檢查，及時核定進度計劃報表。

　　水電暖工年終總結 6

　　馬上將要結束的20xx年對我來說意義非凡，在這一年里，我最大的收獲就是“見識”。入職一年半以來，隨著工程進度的進行，我也逐漸接觸到現場施工的工藝、工程的管理方法及專業的協調等，使我極大彌補了實踐中的空白，強化了理論的理解，讓我工作起來更加自信，行動上則得心應手。

　　20xx年2月27日，普灣體育場項目部結束冬休，重返項目，繼續投入到項目一線中去，我依然類屬機電安裝部，從事自己喜歡的建筑水暖暖通的管理工作，但是今年的任務量卻注定大大增加。日常除了對施工現場管理以外，還要負責編制施工進度計劃、書寫相關質量（安全）技術交底，工作聯系單，整改通知單、統計階段工程量及月度分包報量、項目臨時水設施維護、檔案資料整理報驗等，尤其是自20xx年7月22日后，水暖最大分包—“重慶南恒”的分包形式由原來的包工包料更改為包清工，這就意味著大量的材料需要我方自行采購，我自然也就需要計算材料用量。這一年雖說充實了很多，但當真身心疲憊，好在我都堅持下來了，也許不甚完美，也許不盡人意，但我真的用心了，無愧于“××”。在今年收官之時我將這一年來的.工作情況分幾大塊總結，希望項目領導能多提寶貴意見，不論是亮點還是瑕疵，終將會讓以后的工作更加順暢。

　　一、20xx年完成工程量情況

　　本年度體育場水暖主要涉及地溝內冷熱給水主管道、一層衛生間污水直埋排出管道、一層衛生間內埋地排水管道、二層以上給水主管道、污水排水立管、一層直埋ppr衛生間冷熱給水支管、虹吸雨排水直埋管線、一層棚下消火栓主管線、一層棚下噴淋主分支管線、場內澆灑管線、消火栓箱體的安裝等。

　　二、日常管理情況

　　作為項目管理人員，積極投身項目一線尤為重要，監管好現場施工質量，協調解決突發問題是我們應盡的責任。另外，內頁資料的整理，技術文件的編制下發等則是工程順利進行的保障。

　　日常的工作著實忙碌，但偶爾也有閑暇，對于其他專業的技術知識，我也很感興趣。自己親手編制的《建筑常識》已累積到242條，37余頁。涉及領域有機電、土建、安全等常見建筑施工方面常識知識，尤為豐富我的閱歷。

　　三、成本控制

　　自20xx年初以來，公司為水暖、電氣專業的員工請來了專家（水：張老師，電：姜老師）,專門培訓安裝專業人員安裝算量、廣聯達預算軟件的介紹及現場實際解答等。經過一段時間的學習，我能夠順利投入日常階段預結算工程量統計及物資提料等工作。

　　20xx年4月23日，我與公司結算中心安愉、水暖張老師一同去大連德利工程造價司法鑒定所對體育場給排水、消防水、采暖及通風空調進行對量。雙方對交底的內容進行交流，臨走時將各自的量留給對方，便于互相比較，力求完善。

　　20xx年7月22日后，水暖分包——重慶南恒建筑勞務有限公司原有分包形式變更，改為××總包單位供材料，他們只包清工。這就無形中大大增加了我的工作強度，使我從此踏上了與“量”撕扯不休的日子。目前時隔至今，體育場××供材主要有內襯塑鋼管、離心鑄鐵管及PPR管，實際用料基本都比預算少，且管件的連接盡量貼近實際，如一層直埋的離心鑄鐵管就改為B型連接，比原有不銹鋼卡箍連接更加安全可靠，大大降低了將來維修的成本。目前看，離心鑄鐵材料控制起來比較難，原因是其預算角度只算延長米，但是采購時需要提各種管件，數量之多大大超過你的想象，盡管每次提料施工段劃定明確，對號入座，但是庫房門口還是堆積了很多的管件，隨著天氣的變冷，恐怕今年難以消耗掉。

　　水電暖工年終總結 7

　　轉眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去。回眸過去的一年，在物業部水暖運行工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態度努力做好水暖運行崗位的工作，并時刻嚴格要求自己，擺正自己的工作位置和態度。在各級領導們的關心和同事們的支持幫助下，我在水暖運行工作崗位上積極進取、勤奮學習履行好水暖運行工作崗位職責，現將過去一年來在水暖運行工作崗位上的學習、工作情況作簡要總結如下：

　　一、思想上嚴于律己，不斷提高自身修養：

　　一年來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用以指導自己在水暖運行工崗位上學習、工作實踐活動。

　　二、崗位上加強學習，不斷提高工作效率：

　　時代在發展，社會在進步，信息技術日新月異。水暖運行工作崗位相關工作也需要與時俱進，需要不斷學習新知識、新技術、新方法，合理使用12月份更換的供熱系統使其更加高效、節能、合理的運行。定期保養相關設備并總結吸取前輩在水暖運行工作崗位工作經驗，不斷彌補和改進自身水暖運行工作崗位工作中的缺點和不足，從而使自己整體工作素質都得到較大的提高。

　　三、工作上服從領導安排，工作從不挑肥揀瘦

　　時時刻刻提醒自己，領導安排的工作沒有折扣，只有認真地努力地圓滿地完成。平日里積極完成領導安排的商場維修任務，過渡期與同事一起對商場的設備設施進行維護保養，年底時應領導要求去xx店和xx店進行幫扶。

　　回顧過去一年來在水暖運行工作崗位工作的點點滴滴，無論在思想上，還是工作學習上我都取得了很大的進步，但也清醒地認識到自己在相關工作中存在的不足之處。主要是在理論學習上遠不夠深入，尤其是將思想理論運用到實際維修工作中去的'能力還比較欠缺。在以后的運行崗位工作中，我一定會揚長避短，克服不足、認真學習崗位相關知識、發奮工作、積極進取，把工作做的更好。

　　展望新的一年，在以后的物業部水暖運行工作中希望能夠再接再厲，要繼續保持著良好的工作心態，不怕苦不怕累，多付出少抱怨，做好運行崗位的本職工作。同時也需要再加強鍛煉自身的維修水平，在以后的工作中我將加強與水暖科的同事多溝通，多探討。要繼續在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取為公司做出更大的成績。

　　水電暖工年終總結 8

　　本人于20xx年九月下旬參加一期工程建設至今已有兩個多月，期間在領導的培養幫助、同事們的關心支持下，逐步完成了新公司、新環境、新工程、新角色的轉變和適應，從十月中旬開始領導安排我負責1、2、3、7、8號樓以及望哨、室外園林部分的水暖安裝工程。馬上年末終了，回顧這段時間的工作生活，收獲頗豐。現將我的工作情況總結如下：

　　一、工作態度方面

　　嚴格遵守公司各項規章制度，維護公司形象。在思想上積極要求上進，提高個人素質。向專業知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業務能力。克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，踏實肯干，努力完成好領導交給的各項業務工作，在點滴實踐中完善提高自己。

　　二、工程的現場管理及監督檢查工作

　　在項目現場管理中，將職責納入自己的實際行動中。同時，嚴格遵守公司的各項規章制度，嚴格按照工程部的職責要求去做，努力完成公司開發目標計劃。負責任的去做工程的管理工作，保證工程的質量、安全、進度、成本達到要求。認真貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務。

　　（一）工程質量管理及監督檢查工作。

　　（1）對施工單位質量通病防治等薄弱環節提出改進要求。

　　（2）參與產品形成的過程控制。建筑產品主要是由手工完成，因此產品質量就必然會出現較大的偏差。首先必須嚴把原材料質量關。對進場材料質量、數量、規格驗收，以檢查到場材料是否符合合同要求。對于承包單位的自購材，主要是加強對到場的材料檢驗。

　　（3）依據合同及國家的有關法律法規，對總分包單位進行質量管理。在日常的管理中重點工作是質量巡查，質量跟蹤。

　　（4）和各個單位做好溝通與協調，共同為本項目努力。

　　（二）工程安全管理及監督檢查工作。

　　始終把安全工作放在首位。嚴格按照質量第一、安全第一的`工作宗旨，本著管生產必須管安全的原則，把安全作為施工生產的永恒主題和重點工作。

　　（三）工程進度管理及監督檢查工作。

　　進度控制的關鍵因素是人力資源的配備是否充足、材料物資的確定是否及時、機械設備的運行完好率、方案工藝的明確性、施工環境的`有利營造。

　　在施工進度控制中兩方面的因素要嚴格控制：其一設計的完善，不能根據現場施工逐步調整，否則將嚴重影響施工方案及施工工藝的完善與實施，將會導致施工組織系統的不確定性，直接影響進度計劃的實施。其二物資材料的確定，如不能及時確定，施工方案及工藝也就不能及時確定，尤其對于加工周期長的材料，將嚴重影響整體施工的合理安排甚至擾亂整個施工計劃。

　　對于施工環境，和諧的環境將有力促進施工進展，如不和諧，將會造成眾多障礙間接影響施工，此方面要及時溝通。

　　（四）工程成本的管理控制工作。

　　首先需要強化項目成本管理觀念，樹立成本意識、效益意識，意識到成本管理對企業經濟效益所產生的重要影響關。工程前期做好圖紙的審查工作，工程量、材料、主要設備、主要的施工工藝的熟悉，再次要做好工程的事中及事后成本控制。嚴格控制施工質量。減少返工，減少設計變更，一次到位。

　　三、下階段工作規劃及安排

　　（1）做好設備、材料訂貨的技術支持和配合工作，促進設備采購工作的順利進行。

　　（2）解決好各單位、各工序在時間、平面、空間上的矛盾，為工程竣工、入住創造條件。

　　（3）組織好人防、消防、暖通等階段驗收工作，并做好竣工驗收、入住交接等準備工作。

　　20xx年即將過去，我會盡心盡力地去做好本職的工作，不論是分內還是分外的工作，雖然有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距；同時，在未來一年，面臨著工程后期設備安裝工程中調試、驗收等諸多任務，我將迎難而上。今后的工作中，我會認真的去彌補不足，進一步提高自己的思想素質及個人的技能，為公司的發展做出最大的貢獻。

　　水電暖工年終總結 9

　　即將結束，新的一年即將到來—在公司領導班子的正確領導下，公司各部門同事的大力支持和協作下，我們水暖工作經與監理部及各項目部密切配合，較好的完成了20xx年的'工作任務。

　　一、工程完成情況

　　2、xx小區水泵房已完成施工并交付使用；換熱站也已完成竣工驗收。

　　3、xx小區一期2號商鋪改造工程已完成施工，正在竣工驗收階段。

　　二、施工過程的控制管理

　　1、對工程質量、進度、投資在施工過程中重點進行控制。采取的辦法是健全的組織管理體系，隨時接收各主部門的檢查。每周開展例會，對工程施工中的情況進行總結，提出意見要求及整改意見，在例會上還協調各項工作，解決施工中的矛盾，加強溝通，及時有效的控制好工程施工的進度、質量、安全、文明施工。

　　2、施工質量、進度控制。

　　1.在施工過程中，檢查各種措施的落實情況，發現問題及時提出并要求整改，充分發揮管理職能，按照合同上明確的權利與義務，監督基層監理人員是否按照規劃要求進行質量管理；

　　2.過程驗收階段，要求施工單位自檢、自查、自驗，加強自身檢查驗收，監理單位實行巡檢、旁站、報驗制度，加強過程質量控制。工程部人員進行不定期抽檢和平時檢查相結合方式進行質量控制，對工程形成全過程質量情況全面掌握。

　　三、經驗教訓及改進措施

　　1、現場管理人員要充分發揮監管作用，加強中間環節的檢查和驗收，敢于管理，保證分項工程質量，這樣工程的整體質量才會提高。

　　2、通過檢查發現各項目部檔案整理不及時，現場要求加強檔案管理，隨工程進度進行檢查，嚴禁后補，為工程竣工從檔案方面打好基礎。

　　四、20xx年工作設想

　　1、加強工程部內部管理，利用冬季加強專業知識學習，熟悉圖紙，為明年施工做好準備。

　　2、要分工、要合作。分工可以提高工作效率，分工是為更好地合作，現場管理落實責任，分工合作。

　　3、加強監理例會制度和中間驗收環節檢查，及時核定進度計劃報表。

　　水電暖工年終總結 10

　　20xx年，水暖隊在多年堅持環境建設基礎上，今年又繼續加大了隊區的環境建設工作力度，把環境建設與創建文明單位有機統一起來。

　　一、首先成立以隊長趙忠堂為組長，副隊長楊立軍為副組長，各班組班長為成員的環境建設領導小組。制訂了《水暖隊環境建設制度》，明確了此項工作的目標、責任人及實施步驟，為環境建設活動的順利開展提供了堅強的組織保障。

　　二、水暖隊年初制定了環境建設工作計劃，把環境建設工作列入重要議事日程，對有關問題及時召開專題會議進行研究解決。今年計劃每季度召開1次環境工作會議，切實保證此項工作的順利開展。

　　三、環境建設領導小組要堅持每月定期對各班組檢查一次，今年計劃開展環境建設大檢查8次，對發現的'問題，及時做出整改。

　　四、進一步推行定置管理制度，做到文明辦公制度化、標準化、規范化和常態化。從而推動辦公及生產作業環境再上新的臺階。

　　五、計劃修整院內草坪500平方米，種植花草60平方米，種植沙果樹8棵，對鍋爐房墻面進行粉刷。

　　六、筒倉班組計劃粉刷了引風機墻面360平方米和3間休息室，修整草坪300平方米，種植向日葵100棵，安裝海洋王照明燈30盞。

　　七、水源井計劃粉刷圍墻，對1、2號泵站管路刷油30米，修整草坪300平方米，種植10棵沙果樹，對樓房和倉庫進行粉刷，接草坪水管50米，安裝旋轉式噴頭6個。

　　八、污水廠計劃種花75平方米，增設6塊海洋王照明燈。1-8月份處理坑下污水60萬噸，生活污水10萬噸。

　　水電暖工年終總結 11

　　我叫xx，20xx年10月2日到公司上班。在領導的培養幫助、同事們的關心支持下，依靠自己的專業基礎和工作經驗，通過刻苦學習逐步完成了新公司、新環境、新工程、新角色的轉變和適應。馬上年末終了，靜心回顧這段時間的工作生活，收獲頗豐。下面我就自己在中通的工作情況向上級領導和同事們作個簡要匯報。

　　10月到11月，我在xx地產從事土建方面工作。在地產這邊主要負責現場管理工作，整理圖紙資料，分發圖紙文件等資料，記錄打樁情況，打完樁之后測量虛樁長度，計算多用的混凝土方量。配合驗樁隊伍進行樁的超聲波小應變檢驗。

　　11月2日到xx建筑xxxx項目部工作，從事臨水相關工作及工程水的全部工作。臨建給排水部分：訂購三個水泵房用的水泵、自動上水裝置、變頻裝置。安裝工地兩個鍋爐房1000平方的鍋爐，生活區一個鍋爐房6000平方的鍋爐。安裝鍋爐的補水管道。安裝工地的所有臨水管道和消防管道消火栓。安裝工地辦公室、廚房、餐廳、衛生間、淋浴間等的用水管道。安裝工地和生活區的所有暖氣內線和外線。安裝生活區的新建衛生間淋浴間的'管道。工地和生活區所有水暖器件的選型和提料采購，進場清點審核及分配。配合水廠進行自來水水表安裝，壘水表池等。

　　工程水部分：共有三個水施工隊進行工程施工。分別負責167#，238#，5910#樓的水施工工作。我核對水暖圖紙，審核水工的提料單，計算工程所需的焊管、鋼板等的數量，確保夠用不浪費，對來料產品進行把關（生產廠家資質、產品檢測報告、出廠合格證），在施工過程中發現問題及時與其他專業人員溝通、整改，確保把問題解決在萌芽狀態。水施工目前為房水套管的安裝和洞的預留，水工完成后，對他們的工作進行驗收，有不合格的令其改正返工，以達到設計要求規范。

　　臨水和暖氣的維護：冬季到來，暖氣的水循環不通暢暖氣就上凍，生活區的暖氣在鍋爐為運行正常前幾次上凍，聯系暖氣安裝人員過來維修更換，指導燒鍋爐人員操作循環泵、風機，回水循環不通暢給鍋爐廠家打電話過來檢修鍋爐等。暖氣有漏水處迅速相應，做好補漏工作。消防栓凍住后，買電熱帶進行加熱保溫，確保消火栓隨時有水。

　　20xx年即將過去，雖然有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距；在新的一年，項目將面臨著主體結束后管道安裝的艱巨任務，我將知難而上，今后工作中，我會認真的去彌補不足，進一步提高自己的思想素質及個人的技能，為公司的發展做出最大的貢獻

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　　轉眼間，20xx年已經過去，年度的工作也即將結束，在過去的一年中，在公司和項目部領導同事的支持和幫助下，通過自身的不懈努力，較好的完成了年度公司交給我們的監理工作任務。但我在工作中仍有不足之處，還需要學習和改進，我將總結經驗，認真學習提高自己的專業水平，為今后更好地工作而努力。

　　一、本工程基本情況及專業特點

　　木樨地22.24號樓綜合整治工程項目屬于老舊小區節能改造工程，兩座住宅樓建于1979年，使用時間較長，后經國家和住戶多次裝修改造，內部較為復雜，且住戶情況特殊，對工程質量要求較高，工期較短，此次改造項目較多，包括：外墻保溫，外窗更換，屋面鋼結構，屋面防水，室內廚房廁浴間整體改造等。由于建造年代較早，施工圖紙在很多細節上與實際不符，增加了工作難度，所以我在監理過程中針對上述情況在不違反法律法規，監理規范和原則的同時靈活掌握，做好本專業監理工作，對工程質量嚴格控制。

　　二、工程質量控制

　　工程質量是監理工作的核心，從一開始的施工單位，專業分包資質，專業人員證書到進場物資報驗，現場見證取樣復試都按規范要求嚴格執行并留影像資料。

　　在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗的方式進行每道工序的過程控制。對現場出現的`質量問題及時發現，如24號樓南立面外墻保溫施工時，我發現保溫板粘接砂漿過少，粘接率未達到要求，當時立刻要求施工單位暫停施工，并要求施工單位對可能存在問題的部位進行拆除，返工，同時以工作聯系單通知施工單位，要求對所有外保溫施工部位進行檢查，杜絕此類事件再次發生。

　　室內衛生間改造是本工程的一個重點，質量控制的重點就是防水，從物資進場到每一道工序都按規范要求嚴格控制，并進行旁站。

　　屋面鋼結構是另一個重點對分項施工過程中檢查所發現的問題，及時采取口頭或書面形式通知施工單位項目管理部，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。截至目前，整個施工過程中未出現嚴重的質量事故，我將繼續盡最大努力做好施工最后階段的質量監理工作。

　　三、工程進度情況

　　從8月初到20xx年1月底室內暖通專業很好的完成了所預期的進度安排，在短短6個月中，各施工單位相繼完成或基本完成了給排水及采暖、消防、空調系統，明年只需要進行各項收尾工作和室外市政管線施工。

　　四、工程質量控制

　　質量是一個工程的生命所在，更是監理工程師監督管理的重中之重，在這短短的6個月工作中，認真履行監理崗位職責，在施工過程中遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，嚴字當頭，一絲不茍地執行規范工藝要求，跟蹤監控，發現問題及時糾正，確保工程質量。

　　在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗的方式進行每道工序的過程控制。對現場存在的質量問題調查研究，找出問題根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤施工方整改到位，杜絕此類問題再次發生。

　　針對進場材料（鍍鋅鋼管、襯塑鍍鋅鋼管、鑄鐵管、散熱器、兩通溫控調節閥、消防水箱、消火栓箱、閥門、角鋼、槽鋼、衛生潔具、浴盆、花灑、管件等）按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料，進行統一檢查。

　　在工程關鍵部位施工時，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并認真做好旁站記錄。

　　對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格才能進行下一道工序。

　　對分項施工過程中檢查所發現的問題，及時采取口頭或書面形式通知施工單位項目管理部，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。截至目前，整個施工過程中未出現嚴重的質量事故，我將繼續盡最大努力做好施工最后階段的質量監理工作。

　　五、工程協調與配合

　　暖通專業是輔助性工種，與其他專業聯動性大的專業，在施工過程中，我及時與各單位，各專業進行團結協商合作，密切配合工作，并根據現場實際需要下發監理工作聯系單6份。

　　回顧過去的監理工作，體會最深的是要做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程，只要監理人員能夠一絲不茍按施工規范、規程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態，控制整個工程質量。同時監理人員具備較高的業務素質，就能對每一道工序，每一個環節做到事前控制，將可能出現的質量問題和可能造成事故的隱患事先防范。

　　雖然我一直努力扎實地區做好每一項工作，但還是有不足之處，20xx年我要發揮長處，克服不足，使自己成為一名合格的監理工程師，為整個項目部作出更大的貢獻，與公司共同創造美好的未來。

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　　20xx年我非常榮幸的加入了一個附有朝氣蓬勃、欣欣向榮的團隊，那就是xxxx項目部。期間在領導和同事的關心支持下，通過刻苦的歷練學習完成了由學生向職場人士新角色的轉變和適應。靜心回顧這一年多的工作，收獲頗豐，現將我的工作情況總結如下：

　　一、工作態度方面

　　在學校項目部將近10個月的工作歷程中我經歷了資料員現場安全文明管理員到助理暖通工程師等一系列角色的轉變，站在不同的角度得到的是不同的收獲但得到也有想似的感悟。后來協助項目暖通工程工程師xx的工作，向他學習的短短七八個月里我感覺學習效率比自己一個人學習提高了好幾倍。

　　在負責暖通助理工作時其主要負責各個單體樓內尾項工作的梳理及跟蹤，以及監督風雨操場地下室各設備機房的安裝。

　　從開始踏入項目工作至今，我一方面注重理論學習，在思想上要求積極上進，以提高自己的`個人素質，向理論學習，向專業學習，向身邊的每一個同事學習，逐步提高自己的理論知識和業務能力，克服年輕氣躁，做到腳踏實地。另一方面我不斷提高自己的主動性，不怕多做事，不怕做小事，踏實肯干，努力完成領導交辦的各項任務，在點滴實踐中完善自己。

　　二、工程現場管理方面

　　作為甲方專業工程師這個角色，我認為應該是一個技術人才的角色，因此必須擁有比較全面的素質。在項目現場管理中需要認真學習甲方水暖工程師的崗位職責，熟悉各項工作的流程，在此基礎上要有一定的過硬專業技術知識，同時要了解相關行業的要求及一些基本做法，如新型設備，新型材料運用。

　　在現場管理期間我主要負責現場兩個方面的業務：一方面我工作幫助相關單位協調現場技術性問題和現場計劃管理，另一方面現場安全文明工作的管理工作，積極監督現場文明施工、安全操作。

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　　即將過去的20xx年，每個人都一份新的收獲，面對企業飛速發展的步伐，每個人又都存在需要改正的地方。企業要發展必須全員空前的團結，眾志成城，注重細節，全面提升服務，提升華美的美譽度，使我們的路愈走愈寬。

　　一、水暖設施設備的維護和管理更加扎實，更加透明

　　年初我們就制定了水暖工作的目標和計劃，充分調動人員的創造力和聰明才智，對中央空調的操作，維護和保養，與廠家工程師進行交流，全員進行直燃機系統的學習，并應用于實際。對中央空調的輔機保養，做好原有工作，我們對一些由于設備逐漸老化的設備進行全員參與，獻計獻策，集中解決了部分機組的運行中的問題。對于往年遇到的問題，我們提前做到考慮，做到預防為主。對于節能降耗的工作，從操作方法上精心設計，精心考慮，在達到效果的基礎上做到往年數據的最低化，效果做到往年的最大化。經物業工作回訪，展位的滿意率百分之九十八以上。商場的保溫工作，利用商戶裝修契機，由我們購買材料和施工對一些冷點進行保溫處理，達到了較好的效果，對于商場制定的節能目標每個人都銘記在心，由以往的被動工作，變為主動工作。

　　二、全員服務意識，服務態度的轉變

　　針對公司提出的微笑服務，開心工作的總體目標，我們每一個人用心領會，有感而發地貫穿于具體工作。取得良好的效果，一句話說得極其貼切，由衷的笑是最開心最美麗的微笑。公司的'良好形象源自每個人用真心去體會，去做到。商戶，顧客，品牌廠家是一個整體，每一個環節出現問題都會影響到商場整體的發展，所以，我們在為顧客為商戶服務時，更加完善，更加主動。將他們的事當做自己的，將他們的舒服與否當做自己的感同身受。

　　三、人員的培訓和成長是企業長期發展的法寶

　　人員綜合素質上不去，企業很難說做大，做強。只有每個人都知道學習的重要，對于成長是絕對制勝關鍵，通過技術的交流，使每個人都得到了全面的提升，通過學習書籍中先進管理經驗，使我們更加清醒地看到，只有用知識來武裝自己的頭腦，加上自己的技能才能成為企業需要的復合型人才。接近一年的學習，我們的每一個人，都有了很大的改善，上下級之間，同級之間，部門之間，相處的更加和諧，由不理解，變成理解，由被動變成主動。這些都是學習給我們帶來的成長。

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　　本年度我在成都兩江國際項目部擔任水暖專業技術員一職，主要負責項目部水暖安裝施工工作，同時包括各項施工方案以及施工組織設計的編制。安裝施工工作主要是水暖材料的進貨檢驗、限額發放工作；水暖專業與土建、電氣專業以及與其它各部門的配合協調工作；水暖專業與監理、甲方、設計的協調工作，組織水暖專業的分項驗收工作；辦理水暖專業設計變更和洽商，對水暖專業圖紙標識更改工作；對水暖小組成員的日常工作進行安排、監督、檢查；負責水暖專業內業資料的收集、整理工作，水暖施工日志的填寫；負責對現場臨水進行管理。

　　工程資料也是項目的一個重要的環節，對工程建設過程的一種全面、真實的體現，一個項目的好壞直接反映出工程的質量，施工過程中各個工序的交接是否符合圖紙和規范要求。在做好現場施工的同時，做好資料的收集，填寫，符合以及上報整理，及時對到場材料進行報審和相關檢驗檢測報告的進行收集，及時上報監理、甲方對相關表格進行簽字蓋章，并對相關文件進行分類存放歸檔。及時做好隱蔽驗收、檢驗批質量驗收，分部分項工程質量驗收等工作，從而做到了相關驗收工作與文字資料的封閉性與準確性，做到了真實有效。由于資料的多樣性，根據集團公司要求和資料內容的`分類性，在施工過程中對個施工資料進行分類入檔保存，做到了有序存檔。同時根據項目部要求，對上行和下發的文件進行文字標注和工程師簽字，收發相關資料在發文簿上進行簽字確認。在做好本職工作的`同時，協助項目部的資料員和安全員進行項目安全文明施工管理資料的準備，對新入場的工人進行三級教育和安全技術交底，收集相關的證書材料，形成檔案，對于特殊工種還進行了特殊工種證書證件的收集，經確認后方可上崗。與此同時積極配合甲方監理，按時上報月計劃月總結等。

　　工程資料是一個工程項目重要的環節，和工程的各項施工工序一樣重要，是對本工程建設過程的真實、全面的反映。通過一個項目的資料情況可以真實的反映出工程所用材料是否通過質量要求，工序之間的交接是否符合設計和規范要求，這對控制工程質量起到了至關重要的作用。作為一名內業技術員，在嚴格遵守公司制度的同時，做好資料的收集，復核，上報、整理，對本工程按照實際工程的形象進度，及時準確的收集材料合格證及各項檢驗報告、試驗報告、隱蔽工程驗收，檢驗批質量的驗收，分部分項工程質量驗收，并且及時聯系監理工程師進行各項資料的簽字蓋章，從而做到了各項施工資料包括檢驗批、分部分項、隱蔽驗收、材料試驗日期能夠與實際的施工日期相符，滿足資料的真實有效性。

　　根據資料類別按資料內容特征和集團公司要求的視覺識別要求，對各項施工資料進行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒入柜保存以便日后歸檔。根據本項目部規定，對上級部門下發文件由項目工程師進行審閱并在文件上注明下發人姓名，之后進行下發，接收人必須在發文簿上進行簽字確認，并將文件原件整理、分類、存檔。同時收集保存好公司及相關部門下發的文件及會議文件工作, 并把文件按類別整理好放入擋案盒內，為查閱文件提供方便，做到施工資料的條理不亂，整齊有序。在做好技術資料的同時，我同時協助項目部安全員準備項目安全管理相關的資料，例如對新進場工人進行進場三級教育并進行安全交底，通過專業技術考核來確定工人是否能夠在確保安全的情況下勝任本職工作，在上崗之前對工人進行技術交底，并形成各項存底資料納入檔案資料中；特殊工種在進入現場上崗前必須向項目部提交特殊工種證書，經核實批準后方可上崗；根據甲方監理要求每月上報質量安全月報工作等。

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　　不知不覺，現在20xx已經過去了，現就今年的工作總結如下。

　　在本年度工作中，我繼續嚴于律己，認真遵守各項操作規程，積極履行自己職責。為高校排憂解難，認真做好管道的維修保養，我高校xx小區住房設備老化嚴重，為防范事故發生，保障廣大學生老師生活工作順利，在無報修時定期對我所管轄區域的各種管道進行了檢查，并主動幫助一些行動不便的老年人進行管道的維護保養檢查，得到了廣大學生老師的認同與贊揚。在冬季時，配合中隊領導及各服務人員對高校xx小區內暖氣管道進行了多次試壓，多次維護，并積極配合搶修了多次水暖漏水事故，保證了居民生活的祥和安定。另外我犧牲自己的休息時間，利用自身住校的優勢，主動承擔了每周一到周五的服務隊夜班值班工作，保證了服務隊工作的順利開展。

　　此外我還做了以下工作。

　　1.當重要的設施發生故障或影響宿舍正常運行時，迅速到達現場進行處理，并及時向主管領導報告。

　　2.維修維護要及時，發現問題及時解決，不拖拖拉拉，消除安全隱患，對領導提出的問題，及時處理，給予解決，做好記錄。

　　3.完成領導交辦的.其他任務。

　　4.對不能修復的設施或設備不能擅自維修應及時匯報，請專業維修人員修理。

　　5.及時書面提出合理化建議。

　　此外，在以后的工作中。我會做到以下幾點。

　　1、熱愛本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業務，能夠做到事事認真負責。

　　2、做好水暖的維修保養，做到定期檢查，及時維修，保障相關設備的正常運行，認真完成必要的改進任務，使線路設備保持良好的狀態，合理使用相關材料，愛護工具。

　　3、在工作中能做到認真工作，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗，不亂作為。

　　4、注意安全按有關操作程序工作。

　　5、做到檢查和維修，有了問題要及時排除和解決。

　　6、在日常工作中能夠嚴格要求自己，遵守單位各項規章制度。

　　7、完成領導安排的其他工作事宜。

　　回顧一年來的工作，雖然取得了較好的成績，但也有不足的地方，但是我一定不辜負領導對我的信任，面對新的一年工作，一卻從新做起，一如既往扎扎實實工作，力爭做一名優秀的水暖維修工。

　　水電暖工年終總結 17

　　一、以“勤懇務實、勇于創新”為信條

　　加強學習，提高自身素質本人重視加強理論和業務知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平。遇到不懂的問題，主動跟同行和同事討論，謙虛學習。我深刻的知道，理論的不足之處，所以無時無刻都不忘自己的身份，認真學習工作業務知識，重點學習水電暖維護、總務后勤管理的知識，在學習方法上做到重點中找重點，抓住重點，并結合自己不足之處有針對性的進行學習，不斷提高自己的工作業務能力。把書本中的理論知識與自己動手操作相結合。所以，在加強學習的同時，不但要做到動腦，也要做到動手，只有將兩項相結合，才能有出色的工作表現，才能精準的.判斷和處理工作中遇到的問題。在實際的工作實踐中，為了擁有更好的操作視野以及靈活的操作空間，我結合自己所學，在同行的指導以及領導的支持下對我單位的水電和暖氣管路進行改造。

　　二、以“立足本職、扎實工作”為理念

　　勤奮務實，對工作盡職盡責多年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記醫院的利益高于一切的宗旨，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。一是在對醫院電路維護中，對最容易出現問題的供電線路重點監護，確保供電安全。二是協助醫院對暖氣管理進行了改造，保證了全院的正常供暖。三是日常做好氧氣供應，無任何差錯。四是做好后勤服務和維修工作，保證了全院設備設施的正常運行，滿足了臨床醫療工作的需要。在工作中，我努力做好服務工作，認真收集各項信息資料，全面準確的了解和掌握后勤總務各方面工作的開展情況，分析工作中存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報，讓領導能全面準確的了解和掌握最近的實際情況，為解決問題做出科學正確的決策。

　　三、以“安全第一，保障生產”為目標

　　搞好工作，促進醫療服務安全責任無小事，我們為安全生產做好一切必要措施，我始終明白自己的崗位職責。在工作中，時刻都要保持高度的警覺，為保證水電暖安全，嚴格按照相關規定操作，不違章作業，在保障安全的前提下促進醫療工作。

　　總之，全年來，在工作中嚴格按規章制度辦事，多年來，醫院總務后勤未發生安全問題，保證了醫療工作正常開展。

　　水電暖工年終總結 18

　　水暖工作是建筑工程中不可或缺的一項職業，負責安裝、維修和維護各類供水、排水和暖氣系統。作為一名水暖工，我在過去幾年的工作中積累了豐富的經驗。在這篇文章中，我將詳細描述我的水暖工作總結，分享一些具體的案例，并展望未來這個行業的發展趨勢。

　　首先，作為一名水暖工，準備工作非常重要。

　　在開始工作之前，我們需要仔細閱讀和理解相關的圖紙和施工計劃，以確保我們能夠正確地安裝和維修各類系統。此外，我們還需要準備好所需的工具和材料，確保工作的順利進行。

　　其次，準確地安裝和維修各類供水系統是水暖工作的核心任務之一。

　　在安裝時，我們需要確保管道的連接牢固，并且沒有任何泄漏。這需要仔細檢查和測試系統，以確保其能夠正常運行。在維修時，我們需要迅速定位問題，并采取相應的修復措施。這包括更換破損的管道、修復漏水點等。在過去的幾年中，我遇到過許多不同的供水系統問題，但通過我的努力和經驗，我成功地解決了這些問題，為客戶提供了可靠的供水系統。

　　除了供水系統，水暖工作還涉及到排水系統的安裝和維修。排水系統的工作原理是將廢水從建筑物中排出，以確保環境的清潔和衛生。在安裝和維修排水系統時，我們需要確保下水口和管道的'連通暢通，以防止管道堵塞和廢水倒流的問題。在過去的工作中，我曾經處理過一些復雜的排水問題，如下水道堵塞和排水管漏水等。通過細心的觀察和分析，我成功地解決了這些問題，并恢復了正常的排水功能。

　　另外，水暖工作還涉及到暖氣系統的安裝和維護。

　　暖氣系統是為了保持建筑物溫暖和舒適而設計的。在安裝暖氣系統時，我們需要合理布局和連接暖氣片和管道，以確保熱量均勻分布。在維護時，我們需要清潔暖氣片的表面，及時更換損壞的零件，并進行必要的修復。通過我的努力，我成功地安裝并維護了許多可靠的暖氣系統，讓客戶在寒冷的冬季享受到溫暖。

　　在未來，我預計水暖行業將繼續發展。隨著城市的迅速發展和人們對舒適生活的追求，對供水、排水和暖氣系統的需求將不斷增加。這為水暖工提供了更多的機會和挑戰。同時，隨著科技的進步，新型的供水、排水和暖氣系統將不斷涌現，我們需要不斷學習和適應新的技術，以適應行業的變化。

　　總結而言，作為一名水暖工，我深知這個行業的責任和重要性。通過我的努力和經驗，我在供水、排水和暖氣系統的安裝和維修方面取得了良好的成績。未來，我將繼續致力于提供高質量的服務，并與同行們共同推動水暖行業的發展。

　　水電暖工年終總結 19

　　20xx年，水暖隊在多年堅持環境建立根底上，今年又連續加大了隊區的環境建立工作力度，把環境建立與創立文明單位有機統一起來。

　　一、首先成立以隊長趙忠堂為組長，副隊長楊立軍為副組長，各班組班長為成員的`環境建立領導小組。制訂了《水暖隊環境建立制度》，明確了此項工作的目標、責任人及實施步驟，為環境建立活動的順當開展供應了頑強的組織保障。

　　二、水暖隊年初制定了環境建立工作規劃，把環境建立工作列入重要議事日程，對有關問題準時召開專題會議進展討論解決。今年規劃每季度召開1次環境工作會議，切實保證此項工作的順當開展。

　　三、環境建立領導小組要堅持每月定期對各班組檢查一次，今年規劃開展環境建立大檢查8次，對發覺的問題，準時做出整改。

　　四、進一步推行定置治理制度，做到文明辦公制度化、標準化、標準化和常態化。從而推動辦公及生產作業環境再上新的臺階。

　　五、規劃修整院內草坪500平方米，種植花草60平方米，種植沙果樹8棵，對鍋爐房墻面進展粉刷。

　　六、筒倉班組規劃粉刷了引風機墻面360平方米和3間休息室，修整草坪300平方米，種植向日葵100棵，安裝海洋王照明燈30盞。

　　七、水源井規劃粉刷圍墻，對1、2號泵站管路刷油30米，修整草坪300平方米，種植10棵沙果樹，對樓房和倉庫進展粉刷，接草坪水管50米，安裝旋轉式噴頭6個。

　　八、污水廠規劃種花75平方米，增設6塊海洋王照明燈。1-8月份處理坑下污水60萬噸，生活污水10萬噸。

　　水電暖工年終總結 20

　　20xx年工作以來，按照公司的要求，不斷加強自身修養，努力提高思想道德水平，認真進行各項文化和專業技術知識的深化學習，

　　積極開展職能范圍以內的工作，完整履行一個水暖工的工作職責。全面完成了工作任務，在公司的生產工作中發揮了應有的作用。現將本人任職以來的工作總結如下：

　　努力學習公司的各項規章制度，保證自己在思想和行為上始終與公司保持一致。同時，把這種思想帶入工作和學習中，不斷追求自身進步。自從進公司參加工作開始，我就從事水暖工作。我深知水暖設施在生產中的重要性。如何維護這些設備，減少設備的事故率，提高使用率，是擺在水暖工面前的一個嚴峻的課題。我深知自己身上肩負的責任與重擔。因此，在平時的工作中，我不僅要求自己在檢修時要認真仔細，做到一絲不茍，而且自己還深知“打鐵還須自身硬”的道理。我對我自己做出了嚴格的要求：一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干,而且還要比別人干的多；二要在遇到技術性難題時挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術難關；在今年一年的工作中從來也不計較時間長短和個人得失。我始終堅持以盡快解決故障,恢復生產為前提,以單位利益為重。我不僅是這樣要求自己的，在實踐中，我也是按照自己的`要去做的。同時也取得了一點成績，受到了單位領導和職工的好評，發揮了一名水暖工應有的作用，樹立了一名水暖工應有的形象。

　　“學無止境，用到老，學到老”這句話是我的座右銘。一年來，我搜集了大量的學習資料，不斷的學習專業知識。在學習知識的過程中，也學到了很多新的知識，不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術水平，也使我對更高層次的理論及技術知識的學習產生了濃厚的興趣!我不斷的總結工作經驗，摸索出了一些行之有效的工作方法，開展了一些技術改革。在平時的工作中我經常與其他職工進行技術探討與交流，把自己所學到的知識與大家共享，并從別人身上學習自己所不了解到知識，實現了共同進步。另外，我經常利用業余時間給其他崗位的人講一下設備的使用及維修方法，幫助他們提高技術水平。

　　總結一年的工作，我感觸良多!充滿了艱辛與汗水，也有取得成績時的喜悅。回首這一年，我感覺自己完全勝任自己的崗位工作!

　　成績畢竟是屬于過去，其中也有很多的不足之處。瞭望未來，我將在今后的工作中會更加努力，展現出技師耀眼的光芒，發揮出一名水暖工應有的作用，更好的為我們公司的建設與發展添磚加瓦!

　　水電暖工年終總結 21

　　馬上完畢，新的一年馬上到來—在公司領導班子的正確領導下，公司各部門同事的大力支持和協作下，我們水暖工作經與監理部及各工程部親密協作，較好的完成了20xx年的工作任務。

　　為了以更好地工作狀態開展今后的工作，我們有必要總結過去一年的工作經受、工作閱歷，以便更好的把握將來，現將20xx年一年的工作做出如下年終總結：

　　一、工程完成狀況

　　1、xx小區10號、11號、12號、13號、14號樓及二期外網局部、加建工程、地下車庫、臨街商鋪均已根據施工進度規劃完成施工，現已交付使用。22號樓也已進入最終的驗收階段。

　　2、xx小區水泵房已完成施工并交付使用；換熱站也已完成竣工驗收。

　　3、xx小區一期2號商鋪改造工程已完成施工，正在竣工驗收階段。

　　二、施工過程的掌握治理

　　1、對工程質量、進度、投資在施工過程中重點進展掌握。實行的方法是健全的.組織治理體系，隨時接收各主部門的檢查。每周開展例會，對工程施工中的狀況進展總結，提出意見要求及整改意見，在例會上還協調各項工作，解決施工中的沖突，加強溝通，準時有效的掌握好工程施工的進度、質量、安全、文明施工。

　　2、施工質量、進度掌握。

　　1.在施工過程中，檢查各種措施的落實狀況，發覺問題準時提出并要求整改，充分發揮治理職能，根據合同上明確的權利與義務，監視基層監理人員是否根據規劃要求進展質量治理；

　　2.過程驗收階段，要求施工單位自檢、自查、自驗，加強自身檢查驗收，監理單位實行巡檢、旁站、報驗制度，加強過程質量掌握。工程部人員進展不定期抽檢和平常檢查相結合方式進展質量掌握，對工程形成全過程質量狀況全面把握。

　　三、閱歷教訓及改良措施

　　1、現場治理人員要充分發揮監管作用，加強中間環節的檢查和驗收，敢于治理，保證分項工程質量，這樣工程的整體質量才會提高。

　　2、通過檢查發覺各工程部檔案整理不準時，現場要求加強檔案治理，隨工程進度進展檢查，嚴禁后補，為工程竣工從檔案方面打好根底。

　　3、總結一期工作閱歷，改良二期工作。如：管道井支管進展合理安排；管道井保溫、消防保溫優化保溫方案；主樓負一層布管進展合理安排；地庫管道施工，合理安排工作挨次，削減管道相互打擾狀況，不消失簽證。

　　四、20xx年工作設想

　　1、加強工程部內部治理，利用冬季加強專業學問學習，熟識圖紙，為明年施工做好預備。

　　2、要分工、要合作。分工可以提高工作效率，分工是為更好地合作，現場治理落實責任，分工合作。

　　3、加強監理例會制度和中間驗收環節檢查，準時核定進度規劃報表。

　　水電暖工年終總結 22

　　20xx年即將過去，新的一年即將開始。在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好地做好監理工作。下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結。

　　一、今年的主要工作

　　在過去的一年中，本人承擔的`監理任務共x個單體工程，總面積為xM2。到目前為止，已完工程x個單體，面積為xM2，其中包括x個沒有資料、沒進行驗收的工程，未完工程x個單體工程，面積為xM2。在進行這些項目的監理工作的同時，又處理一些去年已完工程的掃尾工作。在周清祥同志休假期間，協助處理草房x棟住宅樓的一些工作。還利用工作之余學習新的施工規范，總結在去年監理工作及日常生活中見到的暖衛工程質量通病，積累資料，整理完善了監理實施細則。

　　二、具體工作情況

　　在今年的監理工作中，有以下幾個特點：

　　1、工作量大：承擔了xM2的監理任務。

　　2、工地位置分散，面廣干線長：我所監理的工地遍布整個x圈區，東南到馬圈子，西南到x小區，北到x寨，各工地之間相距很遠。

　　3、工程涉及四個項目監理部，同時受四位總監領導。

　　4、與區監理共同監理同一工地：在港物流回遷樓工地，我們與區監理各分擔一個標段，工作的好壞，不只是個人問題，直接影響到公司的聲譽。

　　5、甲方為政府行為，個別人對監理工作過多干預：在港物流回遷樓工地，因甲方行使政府行為，個別人對監理工作橫加干涉，各種檢查、會議頻繁，對監理人員要求很高，要求每天早晨簽到、不準水電監理兼管其它工地等。

　　在這種情況下，如何做好監理工作，保證工程質量，既讓港物流甲方滿意、為公司贏得榮譽，同時又管好其它工地，這個問題就擺在了我的面前。

　　針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次，抓住重點，兼顧其它。

　　首先，以港物流回遷樓工地為工作重點，把大量時間安排在x遷樓工地，并利用工程前期水暖施工工程量小的機會，充分了解各施工隊的人員狀況及對規范、規程的掌握情況，組織各施工隊水暖負責人進行溝通、交流，盡量統一施工方法。同時根據自己掌握的本地區水暖施工的質量通病情況，提前給施工單位下發監理工程師通知書，提出具體施工要求。在每個工序施工前，都事先向水暖施工人員指出注意事項，耐心地向他們講解規范、規程要求，做好質量預控工作，最大限度地避免出現質量問題。在具體施工過程中，經常進行巡視檢查，發現問題及時指出，責令施工人員進行整改。經過加強管理，使工程質量有所提高，正如質監站祝科長所說：“x水電工程質量上了一個臺階”。

　　在做好x遷樓工地工作的同時，安排好其它工地的工作。在其它工地開始進駐工地時，向施工單位水暖負責人提出具體施工要求以及施工中應注意的事項，并經常到工地進行巡視檢查，各工地施工單位有事打電話或各位總監打電話，保證隨叫隨到，從不計較路途遠近，天氣涼熱。保證了其它各工地監理工作有條不紊地進行。

　　三、監理工作成效

　　在去年的監理工作及日常生活中，發現本地區在水暖施工中存在一些質量通病，具體有以下幾個問題：

　　1、衛生間地漏不合格，水封高度不夠；

　　2、廚房水盆地下排水管不安存水彎；

　　3、廚房水盆下存水彎安裝在樓板車下；

　　4、衛生間臉盆下與排水管連接處不密封；

　　5、廚房、衛生間排水通氣管直接接入排風道；

　　6、廚房、衛生間排水管伸縮節安裝位置不符合規范要求；

　　7、給水管道管卡間距過大且不牢固。

　　這些問題不只是違反施工規范之規定，而且直接影響到人們的生活，廚房、衛生間返臭味，住戶卻無法進行處理。針對這些問題，在每個工地開工初期都向水暖負責人提出具體要求，特別強調此問題的嚴重性，并耐心地向他們講清規范中的要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類問題的發生。

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