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辦稅員工作個人年度總結(jié)

時間:2022-12-22 10:54:49 總結(jié) 我要投稿

辦稅員工作個人年度總結(jié)范文(精選15篇)

  辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,經(jīng)過這段時間的努力后,我們在不斷的成長中得到了更多的進(jìn)步,來為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢?以下是小編為大家收集的辦稅員工作個人年度總結(jié)范文(精選15篇),希望對大家有所幫助。

辦稅員工作個人年度總結(jié)范文(精選15篇)

  辦稅員工作個人年度總結(jié)1

  一、突出工作重點(diǎn),促進(jìn)稅法遵從

  今年以來,我局緊扣《全省國稅稽查工作要點(diǎn)》和全市國稅工作總體要求,突出“依法稽查、促進(jìn)遵從”工作主題,圍繞整頓和規(guī)范稅收秩序這根主線,保持對涉稅違法犯罪活動的高壓態(tài)勢,依法嚴(yán)厲查處各類稅收違法行為,成果豐碩。今年1~10月,全市各級稽查局開展各類稅收檢查和輔導(dǎo)企業(yè)自查入庫總額12018萬元。其中,共立案檢查201戶,查補(bǔ)入庫總額3902萬元;企業(yè)自查入庫總額8116萬元;沖減增值稅留抵稅金70萬元,調(diào)減企業(yè)虧損13765萬元;查處大要案30件,查補(bǔ)稅款罰款6241萬元。(我局共實(shí)施檢查46戶,入庫查補(bǔ)稅款、罰款、滯納金合計(jì)1441萬元。查處40萬元以上大要案9件,查補(bǔ)總額3307萬元)

  (一)高度重視稅收專項(xiàng)檢查工作

  根據(jù)總局和省局20xx年專項(xiàng)檢查的工作部署,要求重點(diǎn)開展對“成品油批發(fā)和零售企業(yè)、出口退稅的企業(yè)、證券和基金公司”3個指令性項(xiàng)目的專項(xiàng)檢查。我局高度重視,圍繞“團(tuán)隊(duì)化運(yùn)轉(zhuǎn),項(xiàng)目化管理,績效化考核”的總體要求,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),制定檢查方案,精心安排實(shí)施,共立案檢查18戶(省級檢查7戶,地市級檢查4戶,區(qū)縣級檢查7戶),查處稅款總額1162萬元,布置企業(yè)自查補(bǔ)稅554萬元。在工作中,我局實(shí)行全市統(tǒng)一組織部署、統(tǒng)一調(diào)配力量:

  一是實(shí)行項(xiàng)目化管理、團(tuán)隊(duì)化運(yùn)作,成立了項(xiàng)目檢查團(tuán)隊(duì),明確由參加省局專題培訓(xùn)人員為項(xiàng)目檢查負(fù)責(zé)人,對全市檢查項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)、督查和重點(diǎn)企業(yè)檢查。

  二是明確信息源案頭甄別和分析要求,在進(jìn)行細(xì)致案頭分析的前提下,認(rèn)真制作預(yù)案,結(jié)合專項(xiàng)檢查項(xiàng)目要求和特點(diǎn),規(guī)范檢查預(yù)案格式,通過預(yù)案的初審、復(fù)核和集中點(diǎn)評,完善疑點(diǎn)分析和描述,細(xì)化檢查重點(diǎn)、方法和取證要求,提高檢查的針對性和有效性。

  三是實(shí)行案情分析會制度,不定期召開專項(xiàng)檢查專題分析會,聽取各檢查小組的情況匯報(bào),提出解決問題辦法,督促指導(dǎo)工作進(jìn)展,確保稅收專項(xiàng)檢查有計(jì)劃、有目標(biāo)、有成效。

  (二)扎實(shí)開展“營改增”扣額高企業(yè)檢查

  根據(jù)省局“營改增”交通運(yùn)輸業(yè)運(yùn)輸服務(wù)扣額高企業(yè)專項(xiàng)檢查的工作要求,“營改增”企業(yè)申報(bào)11%應(yīng)稅服務(wù)收入扣減額超過1000萬元的運(yùn)輸企業(yè),我市共有8戶企業(yè)被列為重點(diǎn)檢查對象,其中:市區(qū)3戶、丹陽3戶、丹徒2戶。我局成立了專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,組建8個專案組,明確檢查時間和統(tǒng)一政策口徑:

  一是及時召開動員布置會,集中“營改增”檢查全體人員,傳達(dá)貫徹省局稽查局會議精神,重點(diǎn)解讀“營改增”交通運(yùn)輸業(yè)檢查方案,詳細(xì)輔導(dǎo)稅收相關(guān)政策,提示檢查的重點(diǎn)、案頭分析的要點(diǎn)和預(yù)案制作的方法等。

  二是召開階段性檢查推進(jìn)會,由各檢查小組匯報(bào)檢查的進(jìn)展和發(fā)現(xiàn)的疑點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)逐戶點(diǎn)評檢查中需要突破的重點(diǎn)、難點(diǎn)和取證的措施要求。

  經(jīng)過三個多月的努力,排除可疑企業(yè)1戶, 7戶疑點(diǎn)較大的企業(yè),已按省局要求將案件移交公安。目前,8戶企業(yè)共補(bǔ)繳稅款640萬元,繳納罰款1萬元。(其中:市區(qū)3戶,補(bǔ)繳總額175萬元)

  (三)積極組織藥品醫(yī)療器械單位專項(xiàng)整治

  根據(jù)總局和省局關(guān)于對藥品、醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營單位和醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)票使用情況專項(xiàng)整治要求,我局:

  一是及時轉(zhuǎn)發(fā)文件,與市糾風(fēng)辦加強(qiáng)溝通,召開市衛(wèi)生、地稅等部門協(xié)作會議,確定各部門聯(lián)絡(luò)人員,督促轄市(區(qū))局認(rèn)真落實(shí)。

  二是加強(qiáng)與市衛(wèi)生局財(cái)務(wù)處聯(lián)系,商談布置公立醫(yī)院自查工作,要求三級以上公立醫(yī)院對采購藥品、醫(yī)療器械單張金額在50000元以上的發(fā)票開展自查,并將《采購藥品器械明細(xì)表》、醫(yī)療物資的出入庫記錄、資金往來情況經(jīng)市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)給我局。

  三是建立情況通報(bào)制度,每月5日前按時報(bào)送有關(guān)報(bào)表和報(bào)告等資料,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大涉稅案件及工作中存在的問題要求及時上報(bào)。截止10月底,我局共核對檢查藥品、醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營單位 36 戶,發(fā)現(xiàn)有問題11戶,涉及違法發(fā)票1029份、金額2388萬元,共立案檢查11戶,查補(bǔ)稅款101萬元,加收滯納金2萬元,罰款58萬元。

  (四)組織實(shí)施重點(diǎn)稅源企業(yè)檢查

  按照總局、省局的統(tǒng)一安排,今年下達(dá)我市重點(diǎn)稅源企業(yè)檢查為10戶企業(yè)。對此我局集中精力,認(rèn)真協(xié)調(diào)并組織實(shí)施,制定了詳細(xì)的檢查工作方案,及時下發(fā)重點(diǎn)稅源企業(yè)檢查通知。經(jīng)過企業(yè)自查,我局評估,針對省局提供的分戶疑點(diǎn)指標(biāo),制作檢查預(yù)案,有的放矢,運(yùn)用稽查查賬軟件采集、分析企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),重點(diǎn)組織實(shí)施,保證了檢查的效率和質(zhì)量。目前檢查已基本結(jié)束,其中我局市區(qū)輔導(dǎo)4戶企業(yè)自查入庫344萬元。

  (五)積極應(yīng)對“3+X”規(guī)模企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

  根據(jù)市局年中工作會議要求對20xx年全市所得稅匯繳清繳“3+X”模式的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對工作安排,我局作為其中一支重要力量,負(fù)責(zé)對全市所得稅貢獻(xiàn)率下降異常的規(guī)模企業(yè)進(jìn)行檢查。從9月初開始,抽調(diào)全市國稅稽查系統(tǒng)的業(yè)務(wù)骨干,組成風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對團(tuán)隊(duì),對部分規(guī)模超大的企業(yè),組織開展了交叉式檢查。在本次規(guī)模企業(yè)中有5戶是高新技術(shù)企業(yè),并享受研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除的優(yōu)惠政策,為了準(zhǔn)確把握高新技術(shù)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策,我局專門舉辦高新技術(shù)企業(yè)優(yōu)惠政策培訓(xùn),對有關(guān)的優(yōu)惠政策文件進(jìn)行認(rèn)真解讀,并專門設(shè)制了高新技術(shù)企業(yè)核查報(bào)告模版供檢查人員統(tǒng)一使用。同時,加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo),聽取檢查匯報(bào),提出應(yīng)對舉措,要求檢查人員保質(zhì)保量按時完成。經(jīng)過兩個多月的奮戰(zhàn),目前已完成9戶規(guī)模企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對,共查補(bǔ)增值稅38萬元,查補(bǔ)所得稅1654萬元,組織入庫稅款845萬元,出具5戶高新技術(shù)企業(yè)核查報(bào)告。

  (六)認(rèn)真做好稽查案件協(xié)查工作

  在省局稽查局統(tǒng)一部署下,我局按照協(xié)查工作的相關(guān)要求,牢固樹立“協(xié)查地就是案發(fā)地”的理念,精心組織、統(tǒng)籌安排,深挖細(xì)查。在檢查過程中,認(rèn)真進(jìn)行取證,努力提高協(xié)查委托發(fā)函質(zhì)量、受托檢查和受托回函質(zhì)量,確保案件分揀率、回復(fù)率均為100%。今年1~10月,全市網(wǎng)上協(xié)查共委托發(fā)出協(xié)查54起56戶次、598份發(fā)票,涉及金額8387萬元,稅款1426萬元;受托協(xié)查127起158戶次,526份發(fā)票,涉及金額24013萬元,稅款4082萬元。(其中:我局網(wǎng)上協(xié)查共委托發(fā)出協(xié)查27起29戶次、399份發(fā)票,涉及金額6033萬元,稅款1026萬元;受托協(xié)查36起40戶次,69份發(fā)票,涉及金額3728萬元,稅款633萬元。)

  二、完善工作機(jī)制,堅(jiān)持依法行政

  (一)加強(qiáng)依法行政示范點(diǎn)建設(shè)

  1、提高依法行政意識。我局高度重視依法行政示范點(diǎn)建設(shè)工作,認(rèn)真貫徹市局相關(guān)會議精神,及時開展思想教育,宣傳依法行政的重要性,明確依法行政的目標(biāo)要求,進(jìn)一步強(qiáng)化法治意識和責(zé)任意識,提高稽查風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

  2、規(guī)范稽查工作要求。以制度規(guī)范執(zhí)法、以制度約束權(quán)力。對照總局、省局對稽查工作的規(guī)章制度,我局結(jié)合稽查各環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理,為推動依法行政,我局制定了《鎮(zhèn)江市國稅局檢查預(yù)案制度》、《鎮(zhèn)江市國稅局稽查工作底稿制度》、《鎮(zhèn)江市國稅局限時查結(jié)辦法》、《鎮(zhèn)江市國稅局項(xiàng)目化檢查實(shí)施辦法》、《鎮(zhèn)江市國稅局分類分級檢查制度》,完善了《鎮(zhèn)江市國稅稽查選案實(shí)施意見》和《鎮(zhèn)江市國稅稽查案件審理辦法》等。通過制度的制定和完善,進(jìn)一步規(guī)范稽查各環(huán)節(jié)的執(zhí)法事項(xiàng),為降低稽查執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)提供了保證。

  3、加強(qiáng)執(zhí)法責(zé)任監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)法責(zé)任追究制,我局強(qiáng)調(diào)稽查工作全過程必須規(guī)范和合法,不僅要關(guān)注稽查成效,還應(yīng)注重執(zhí)法過程的合法與完整,強(qiáng)化內(nèi)控監(jiān)督制約機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省自由裁量權(quán)執(zhí)行基準(zhǔn)》,避免濫用自由裁量權(quán),防止執(zhí)法隨意性、辦人情案和其他不良現(xiàn)象的發(fā)生。認(rèn)真落實(shí)“一案雙查雙報(bào)告”制度,加強(qiáng)與紀(jì)檢監(jiān)察部門的工作聯(lián)系。按照“一崗兩責(zé)”要求,狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)和監(jiān)督。

  (二)建立稽查聯(lián)合辦案協(xié)作機(jī)制

  1、與市公安經(jīng)偵支隊(duì)簽訂辦案合作協(xié)議。雙方簽訂了《打擊和防范經(jīng)濟(jì)違法犯罪協(xié)作書》,通過定期召開工作例會、實(shí)現(xiàn)信息共享、開展預(yù)警防范和實(shí)施聯(lián)手打擊等,堅(jiān)持職能互補(bǔ)、平等協(xié)作原則,積極發(fā)揮各自職能,強(qiáng)化信息互通,推動社會公平正義,共同維護(hù)企業(yè)和廣大群眾的正當(dāng)權(quán)益,促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)秩序和社會治安的穩(wěn)定。

  2、與鎮(zhèn)江海關(guān)緝私局建立情報(bào)交換機(jī)制。雙方簽訂了《共同打擊涉稅違法犯罪情報(bào)交換工作實(shí)施方案》,通過定期召開協(xié)作會議、建立情報(bào)交換工作機(jī)制、建立合作辦案機(jī)制等形式,開展聯(lián)合打擊涉稅違法犯罪行為,極大地提高了打擊涉稅違法犯罪活動的時效性。

  3、與市地稅稽查局建立工作協(xié)作機(jī)制。雙方簽訂了《鎮(zhèn)江市國、地稅稽查局工作協(xié)作辦法》,經(jīng)過對口業(yè)務(wù)交流、移交案件線索、聯(lián)合檢查辦案等形式,共同攜手打擊涉稅違法犯罪活動,為進(jìn)一步規(guī)范和整頓稅收秩序,不斷提高全社會依法誠信納稅意識,構(gòu)建和諧的稅收環(huán)境,發(fā)揮了積極作用。

  (三)制定稽查質(zhì)效創(chuàng)優(yōu)競賽辦法

  我局肩負(fù)著對轄市(區(qū))局稽查局業(yè)務(wù)督導(dǎo)和管理責(zé)任,經(jīng)常定期或不定期召開查前輔導(dǎo)會、跟蹤分析會和工作點(diǎn)評會,通過業(yè)務(wù)檢查和目標(biāo)管理考核來推進(jìn)全局各項(xiàng)稽查工作的貫徹落實(shí)和有序開展。今年我局重點(diǎn)加強(qiáng)了對縣級局的案件督辦、督查和指導(dǎo)工作,加強(qiáng)了稽查人員的專業(yè)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)輔導(dǎo),吸收一大批業(yè)務(wù)骨干和優(yōu)秀人才充實(shí)稽查專業(yè)化團(tuán)隊(duì);為進(jìn)一步錘煉稽查隊(duì)伍、調(diào)動工作積極性和提升“快、準(zhǔn)、狠”的稽查“亮劍”能力,制定了“稅務(wù)稽查成效考核”工作爭先創(chuàng)優(yōu)競賽辦法,把“稽查查補(bǔ)收入增幅、稽查查補(bǔ)收入占比和人均檢查戶數(shù)”三項(xiàng)檢查質(zhì)量指標(biāo)作為轄市(區(qū))局稽查局之間的競賽活動內(nèi)容,濃厚了全市稽查系統(tǒng)工作創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍,促進(jìn)了各項(xiàng)稽查工作的爭先進(jìn)位,為今年全市國稅稽查工作重返全省第一方陣奠定了基礎(chǔ)。

  三、開展工作創(chuàng)新,服務(wù)和諧稅收

  (一)推進(jìn)稽查現(xiàn)代化建設(shè)

  1、嘗試市級一級稽查。積極探索稅務(wù)稽查管理方式改革,我局按照實(shí)行案源統(tǒng)一管理、任務(wù)統(tǒng)一分配、人員統(tǒng)一調(diào)度、審理統(tǒng)一組織、文書統(tǒng)一出具的管理模式,采取市級集中選定案源,打破市縣區(qū)域限制,優(yōu)化資源配置,組建專業(yè)化團(tuán)隊(duì),分成若干檢查小組,進(jìn)行交叉檢查,查補(bǔ)稅款按屬地入庫,調(diào)動多方積極性,構(gòu)建市級一級稽查格局。

  一是制定《鎮(zhèn)江市稽查局組建專業(yè)化團(tuán)隊(duì)提升稽查效能的方案》,明確指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、組織領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)設(shè)置、資格條件和程序方法。

  二是組建案源和信息化團(tuán)隊(duì)、審理團(tuán)隊(duì)、檢查團(tuán)隊(duì)和專家指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)等9個專業(yè)團(tuán)隊(duì),明確各團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,提高工作效率。

  三是加強(qiáng)對涉稅風(fēng)險(xiǎn)和復(fù)雜事項(xiàng)的專業(yè)應(yīng)對能力,通過加強(qiáng)專業(yè)化團(tuán)隊(duì)運(yùn)作和集約化項(xiàng)目管理,在今年組織的出口退稅專項(xiàng)檢查、“營改增”企業(yè)專項(xiàng)檢查、成品油項(xiàng)目專項(xiàng)檢查工作中初見成效。

  2、加強(qiáng)檢查預(yù)案管理。今年以來,我局進(jìn)一步加強(qiáng)檢查預(yù)案管理,要求稽查人員在實(shí)施實(shí)地檢查前,通過對調(diào)查對象的各項(xiàng)相關(guān)信息的收集、分析、評估,確定檢查方向、提示檢查重點(diǎn)、描繪檢查路線、明確證據(jù)要求、優(yōu)化資源配置、預(yù)測存在風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)應(yīng)對策略。同時在實(shí)施檢查預(yù)案的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善項(xiàng)目化檢查方法和內(nèi)容,進(jìn)一步提升稽查執(zhí)法能力,提高稽查工作效率。

  3、推廣應(yīng)用查賬軟件。按照省局全面推廣應(yīng)用計(jì)算機(jī)查賬軟件的要求,我局積極開展查賬軟件的操作培訓(xùn),扎實(shí)推進(jìn)查賬軟件的使用,在對信息化管理企業(yè)的檢查中廣泛運(yùn)用查賬軟件,并注意做好應(yīng)用情況的總結(jié)分析和信息反饋工作,按要求及時上報(bào)計(jì)算機(jī)查賬軟件的成功案例,扎實(shí)推進(jìn)稽查手段現(xiàn)代化。今年我局要求全市稽查部門查賬軟件的使用面達(dá)30%。

  (二)組建稽查專業(yè)化團(tuán)隊(duì)

  1、工作創(chuàng)新項(xiàng)目。按照市局國稅工作創(chuàng)新要求,我局結(jié)合稽查工作特點(diǎn),向市局申報(bào)20xx年“構(gòu)建專業(yè)化團(tuán)隊(duì),探索集約檢查,提升稽查成效”工作創(chuàng)新獎。

  2、工作創(chuàng)新思路。

  一是建立一支適應(yīng)新形勢、新任務(wù)要求的高素質(zhì)稅務(wù)稽查骨干專業(yè)化團(tuán)隊(duì),形成查處稅收違法行為的拳頭力量,提高稅務(wù)稽查人才使用效益,為稅務(wù)稽查工作提供有力人才支持。

  二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),由市局稽查局制訂方案并組織實(shí)施,各轄市(區(qū))局稽查局配合,真正做到“用專業(yè)的人做專門的事”,“集中力量辦大事”,打造鎮(zhèn)江國稅團(tuán)隊(duì)管理特色。

  三是打擊涉稅違法行為,探索集約檢查和市局與轄市(區(qū))局交叉稽查、異地稽查的方式和手段,積極開展團(tuán)隊(duì)式運(yùn)作,強(qiáng)化大要案查處力度,提高稽查威懾力。

  3、工作創(chuàng)新目標(biāo)。進(jìn)入全省國稅系統(tǒng)第一方陣(稽查查補(bǔ)收入增幅進(jìn)全省前5位)。

  一是按照稽查專業(yè)化要求,以推進(jìn)稽查人員現(xiàn)代化為目標(biāo),以稽查領(lǐng)軍人才為龍頭,以高層次、專業(yè)化骨干人才為主力,發(fā)揮比較優(yōu)勢,優(yōu)化資源配置,組建全市國稅稽查專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。

  二是通過推行專業(yè)化稅務(wù)稽查,引領(lǐng)全市國稅系統(tǒng)稽查干部提升業(yè)務(wù)水平及辦案能力,提高選案準(zhǔn)確性、審理規(guī)范性和信息化應(yīng)用水平,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)集中優(yōu)勢,提高稽查工作的質(zhì)量和效率。

  (三)營造稅企間和諧互動

  1、輔導(dǎo)企業(yè)自查。根據(jù)總局、省局今年稅收專項(xiàng)檢查工作部署和實(shí)施方案。我局本著對企業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和實(shí)事求是的原則,堅(jiān)持依法行政、文明執(zhí)法,合理組織企業(yè)查前自查,并采取多種形式提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保企業(yè)自查受到實(shí)效,為后續(xù)進(jìn)駐檢查打好基礎(chǔ)。

  一是我局組織召開全市發(fā)電行業(yè)自查輔導(dǎo)會,召集全市9戶發(fā)電企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和辦稅員,舉辦打擊發(fā)票違法犯罪活動查前自查輔導(dǎo)培訓(xùn)。

  二是與市地稅稽查局聯(lián)合組織22戶企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和辦稅人員,召開全市證券、基金公司稅收專項(xiàng)檢查自查輔導(dǎo)會,雙方稽查局主要領(lǐng)導(dǎo)到會主持會議并作輔導(dǎo)動員,并分別安排業(yè)務(wù)骨干講解所得稅和營業(yè)稅的相關(guān)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,贏得了與會企業(yè)的一致好評。

  2、宣傳稅收政策。我局認(rèn)真落實(shí)市局第22個全國稅收宣傳月活動計(jì)劃,圍繞“稅收·發(fā)展·民生”主題,結(jié)合稽查工作實(shí)際,把檢查與服務(wù)相結(jié)合,做到平時輔導(dǎo)和重點(diǎn)宣講相互促進(jìn),在檢查中與企業(yè)良性互動:

  一是告知納稅人權(quán)利義務(wù),宣傳稅收促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、二三產(chǎn)業(yè)分離和惠及民生的政策措施,宣傳稅收取之于民、用之于民、造福于民的理念,普及稅收知識。

  二是對企業(yè)涉稅問題主動與其溝通交流,傾聽企業(yè)和納稅人意見,講解相關(guān)稅收政策規(guī)定,搞好面對面的稅收業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高納稅人稅法遵從度。

  三是大力宣傳我局“七式彩虹·陽光國稅”服務(wù)品牌,參與服務(wù)品牌推介活動,發(fā)放品牌宣傳手冊,通過滿意度《調(diào)查表》了解納稅人需求,打造平等互信、合作共贏的新型稅企關(guān)系,幫助企業(yè)化解稅收風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

  3、推行評監(jiān)同行。我局按照市局開展“三表一單評監(jiān)同行”活動要求,結(jié)合稽查工作實(shí)際認(rèn)真落實(shí):

  一是提高認(rèn)識,組織干部學(xué)習(xí)討論,了解廉政風(fēng)險(xiǎn)防控流程和執(zhí)法責(zé)任管理流程的具體要求,加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè),提升稅源專業(yè)化管理質(zhì)效,有效防控執(zhí)法與廉政風(fēng)險(xiǎn)。

  二是積極宣傳,認(rèn)真準(zhǔn)備相應(yīng)文書和數(shù)據(jù)采集U盤,向企業(yè)介紹此項(xiàng)活動的目的意義和方法要求,指定綜合選案科專門負(fù)責(zé),向機(jī)關(guān)相關(guān)處室上報(bào)由檢查人員在企業(yè)收集的各類情報(bào)數(shù)據(jù)《采集表》。三是打造特色,近年來我局堅(jiān)持開展“稽查與廉政同行”實(shí)踐活動,與企業(yè)之間和諧互動,向被查企業(yè)發(fā)放《鎮(zhèn)江市國稅稽查局文明執(zhí)法廉潔自律情況反饋表》,掌握稅務(wù)干部在檢查期間的“依法行政、服務(wù)質(zhì)量、廉潔自律”等方面情況,接受企業(yè)意見和建議,對被查企業(yè)進(jìn)行實(shí)地回訪,聽取納稅人評價,及時改進(jìn)檢查方法和工作作風(fēng),維護(hù)國稅良好形象。

  辦稅員工作個人年度總結(jié)2

  自從從事稅務(wù)經(jīng)理工作以來,我學(xué)到了很多知識和經(jīng)驗(yàn),因?yàn)槎悇?wù)經(jīng)理工作對我來說是一個生疏的領(lǐng)域,我由不懂到懂,由膚淺到深入,可以說這個過程是艱辛而漂亮的。做稅務(wù)經(jīng)理以來在工作中不斷的磨練了我的意志,同時也實(shí)現(xiàn)了我的人生價值,而且從工作中我所得到和領(lǐng)悟的也很多,20xx年很快過去,回顧一年的工作,有得有失,為了更好的做好今后的工作,總結(jié)今年的得失是十分有必要的,現(xiàn)將我的。工作總結(jié)如下:

  根據(jù)稅務(wù)經(jīng)理工作的要求,首先是敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,即然選擇了這個崗位,就要全力以赴,盡職盡責(zé)地去完成。二是以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。稅務(wù)經(jīng)理是一項(xiàng)細(xì)致的工作,它的要求很嚴(yán)格,它要求我必須認(rèn)真、細(xì)致。這就要求在做工作時是必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作。三是加強(qiáng)責(zé)任心。工作對我們來說就是一種責(zé)任。我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成,去負(fù)責(zé)。所以工作的好壞,也取決于你對工作的責(zé)任心。四是提高工作的效率。對我來說提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識。五是提高保密性。我所從事的稅務(wù)經(jīng)理具有很大的保密性,保密性就是對數(shù)據(jù)的保密。工作雖然很辛勞可是對我是個學(xué)習(xí)的機(jī)會。從中我體驗(yàn)了工作的性質(zhì),學(xué)到了很多我未曾接觸過的事物和知識。

  一個人對自己的工作假如有百分之百的喜歡,也許不是太可能,但是想做到百分百的喜歡,就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作,也就是說,既然我已經(jīng)選擇了這個崗位,我就應(yīng)該義無反顧的投身其中,并體現(xiàn)自我的價值觀,許多事業(yè)有成的人,并不是太喜歡自己的工作,但是他們有著高度的責(zé)任感和堅(jiān)忍不拔的敬業(yè)精神,他們天天從事著平凡的工作,卻做出了不平凡的成績。可想只要你付出了就會有回報(bào)。

  在這一年的工作中,難免也出現(xiàn)一些不快樂的事情。我也曾為工作的壓力狹隘過、郁悶過、焦慮過。每個人的工作任務(wù)在逐步繁重與細(xì)化,工作壓力大也是必然。因?yàn)樵谶@個物競天擇的自然法則中,假如自我消極、抱怨就會被淘汰。不良情緒有時也曾影響過我的工作效率,只是適時調(diào)整自己的心態(tài),尋找平衡切入點(diǎn)才是真的有效。我想只要超越自身的狹隘、焦慮等消極心態(tài),以積極、健康的情緒來面對工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)現(xiàn)快樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待我們天天的工作。從中我也熟悉到。工作時,首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中碰到的困難,正確評估自己的能力和價值目標(biāo),并進(jìn)行必要的心態(tài)調(diào)整,努力培養(yǎng)樂觀大度的良好性格,對待工薪應(yīng)有:得之不喜,失之不憂得態(tài)度,提高自己的抗干撓能力,有效轉(zhuǎn)移注重力,使個人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移、釋放、調(diào)整,消除緊張與疲憊。時刻保持求知向上的心,愛上工作,使工作變成生活的最大樂趣。

  這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗(yàn),我時常在想因?yàn)檫@份工作,磨練了我的意志,體現(xiàn)了自我的價值。當(dāng)靜下心來的時候,我會反思省悟,與諸多下崗失業(yè)者相比,感激自己有豐實(shí)的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己天天充實(shí)的工作著。人們不能猜測快樂,因?yàn)榭鞓肥瞧蚯蟛坏降模瑢ふ夜ぷ鞯目鞓罚_(dá)到忘我的程度,工作的滿足感就會出現(xiàn),因?yàn)檫@時我們已經(jīng)忘記了時間,也就忘記了憂愁。快樂是因?yàn)槟阕隽丝鞓返墓ぷ鳎?dāng)你把工作做好了,你對自己的行為感到滿足,你就會快樂。

  回顧總結(jié)一年來工作,我要進(jìn)一步明確自已的工作職責(zé),緊緊圍繞全年工作目標(biāo),履行好工作職責(zé),從全局的觀點(diǎn)出發(fā),增強(qiáng)服務(wù)意識,進(jìn)一步提升稅務(wù)經(jīng)理服務(wù)水平。以“快、精、準(zhǔn)”為目標(biāo),繼續(xù)抓好常規(guī)性的稅務(wù)經(jīng)理工作,進(jìn)一步提高稅務(wù)經(jīng)理數(shù)據(jù)質(zhì)量,做到準(zhǔn)確、及時、全面完成稅務(wù)經(jīng)理任務(wù)。

  辦稅員工作個人年度總結(jié)3

  隨著國稅系統(tǒng)征管改革和機(jī)構(gòu)改革的進(jìn)一步深入,國稅機(jī)關(guān)作為一個行使稅務(wù)管理職能的政府公共部門,必須更好地應(yīng)對現(xiàn)代公共管理中責(zé)任、效率與服務(wù)的理念,按照價值鏈傳遞的流程和市場化的機(jī)制重塑崗位管理和崗位考核的模式。為此,從年一季度起,我們分局根據(jù)當(dāng)前稅務(wù)管理科學(xué)化和精細(xì)化的需要,以及干部隊(duì)伍建設(shè)中的實(shí)際情況,在進(jìn)一步規(guī)范崗位設(shè)置、科學(xué)界定職責(zé)、合理配備人員的基礎(chǔ)上,引入現(xiàn)代公共管理中績效管理的理念,將原來對干部個人的考核辦法改革成以考核干部工作數(shù)量與質(zhì)量的績效考核辦法,并充分依托計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和管理系統(tǒng)等對干部績效進(jìn)行每月統(tǒng)計(jì),每季匯總,并直接與季度考核獎的發(fā)放掛鉤。經(jīng)過半年多來的試運(yùn)行,績效考核辦法得到了分局上下干部的一致認(rèn)同,并發(fā)揮出了積極成效,促進(jìn)了干部工作的法治、責(zé)任、落實(shí)意識和競爭意識的提高,分局稅務(wù)管理的質(zhì)量和效率也上了一個新臺階。

  一、改革原有考核辦法,實(shí)行績效考核的基本設(shè)想

  現(xiàn)代公共管理所要求的責(zé)任、效率與服務(wù)理念,最終都必須落實(shí)到承擔(dān)具體管理職能的每一個崗位和人員。因此,我們認(rèn)為任何一個科學(xué)、合理的公共管理模式必須以每個崗位和人員具備以下三個基礎(chǔ)為條件:一是要具備清晰完整,并體現(xiàn)上級和關(guān)聯(lián)崗位要求的責(zé)任體系。二是具備可進(jìn)行成本收益核算的高效率運(yùn)作。三是為下一工作環(huán)節(jié),即內(nèi)部和外部顧客服務(wù)的信念。

  以這樣認(rèn)識為基礎(chǔ),我們在反思分局以往的考核辦法中發(fā)現(xiàn)存在著三個方面的弊端:

  一是以往對干部實(shí)行以"扣分制"為主的考核辦法,干部只承擔(dān)不犯錯誤、不被扣分的消極責(zé)任,不出錯就能得基本分,對具體征管工作中的成績與效果難以全面評價,工作責(zé)任難以落實(shí)到位,干部的工作實(shí)績也得不到體現(xiàn)和確認(rèn),起不到"獎勤罰懶"的作用,容易造成多干工作多扣分、少干工作少扣分、不干工作不扣分的現(xiàn)象,不利于干部積極性的調(diào)動。

  二是以往以“扣分制”為主的考核辦法難以對干部的能力、特點(diǎn)、工作的主動性和團(tuán)隊(duì)合作意識作出科學(xué)、合理的整體評價,從而為分局人力資源的合理配置提供必要的依據(jù)。

  三是難以維護(hù)考核的嚴(yán)肅性。以“扣分制”為主的考核由于對工作績效缺乏科學(xué)合理的評定,演變到最后,一方面難以避免無原則的"和稀泥",或者是科長承擔(dān)原本應(yīng)由某一干部承擔(dān)的責(zé)任,另一方面為了證明考核的不走過場,又只能過多地糾纏于非關(guān)鍵考核因素,使通過考核促進(jìn)管理的目的難以實(shí)現(xiàn)。

  從消除這三個方面弊端出發(fā),我們引進(jìn)了現(xiàn)代公共管理中績效考核的概念,把落實(shí)各項(xiàng)稅務(wù)管理責(zé)任、科學(xué)衡量干部的工作實(shí)績、考核信息的實(shí)時傳遞、考核人與被考核人的雙向溝通,進(jìn)而激勵干部責(zé)任意識和落實(shí)意識的提高作為績效考核主要宗旨,分局、科長和干部通過充分溝通與相互承諾,共同建立每個工作崗位的工作項(xiàng)目、目標(biāo)以及工作要求、質(zhì)量指標(biāo)、時效要求等,并以干部實(shí)際完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量指標(biāo)作為季度考核的主要關(guān)鍵指標(biāo),每完成一個事項(xiàng)得到固定的分?jǐn)?shù),每月的累計(jì)得分即為每個干部的績效考核成績,并將績效考核結(jié)果按季與獎金掛鉤,實(shí)現(xiàn)真正意義上的多勞多得。

  這樣的績效考核方式我們認(rèn)為可以實(shí)現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變:

  一是管理責(zé)任實(shí)現(xiàn)由“粗放化”到“精細(xì)化”的轉(zhuǎn)變。績效考核要求對分局各項(xiàng)工作流程按節(jié)點(diǎn)分解成事項(xiàng),并將每個事項(xiàng)的責(zé)任分解到每一個具體崗位和個人,每一個干部對為什么做、做什么、怎么做以及相應(yīng)的后果都有十分清晰的認(rèn)知。

  二是考核思路由“避免出錯型”到“績效激勵型”的轉(zhuǎn)變,干部從只承擔(dān)不出錯的消極型責(zé)任上升為主動追求工作績效的積極型責(zé)任。

  三是考核辦法由扣分制為主到以得分制為主的轉(zhuǎn)變,按每個干部所完成工作項(xiàng)目的數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行績效計(jì)算和排列,真正做到以工作實(shí)績衡量人。

  四是考核對象的事后監(jiān)控到實(shí)時監(jiān)控的轉(zhuǎn)變。依托計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),對干部的每一項(xiàng)工作、每一個流程的工作狀況實(shí)時了解和全方位管理,無論是考核人還是被考核人都能隨時掌握工作項(xiàng)目的完成情況,實(shí)現(xiàn)考核信息的充分交流。

  二、轉(zhuǎn)變觀念,形成分局上下一致的思想認(rèn)識

  績效考核模式能否最終取得成功,首要的關(guān)鍵在于全分局干部能否對改革考核方法取得上下一致的思想認(rèn)識。我們召開各個層次的座談會,通過分局長、科長與普通干部的多向交互式的溝通交流,在分局上下基本實(shí)現(xiàn)了思想認(rèn)識的“四個改變”和“四個確立”。

  一是改變了干部只是被動考核對象的傳統(tǒng)認(rèn)識,確立每個干部都是考核工作積極參與者的民主管理理念。考核既關(guān)系到每個干部的切身利益,更對整個分局的工作環(huán)境和將來發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。因此整個績效考核辦法不能只由上級制定、下級執(zhí)行,而是應(yīng)該擴(kuò)大制定過程中的參與面,進(jìn)行充分的信息溝通和交流,由全體干部共同確立考核的目的、項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),消除干部對考核的抵觸。

  二是改變了以往考核獎金按“平均主義”分配的習(xí)慣思維,徹底確立“按績效分配”的意識。獎金如果只是平均發(fā)放而不是根據(jù)干部的實(shí)際工作狀況,只能是用名義上的公平掩蓋根本上的不公平,事實(shí)上也是對干部工作實(shí)績的漠視。而這往往是大多數(shù)干部反映比較強(qiáng)烈的。

  三是改變了以往干部考核只能以定性為主的傳統(tǒng)認(rèn)識,確立了干部績效考核以定量為主、定性為輔的做法,通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的自動匯總與人工考核的結(jié)合,得以更加科學(xué)、合理地對干部工作實(shí)績予以評價,避免了人為因素對考核結(jié)果的干預(yù)。

  四是改變了考核只是單純負(fù)面處罰的傳統(tǒng)認(rèn)識,確立通過績效考核營造正向激勵氛圍的觀念。考核結(jié)果在獎金發(fā)放、干部任用和培訓(xùn)學(xué)習(xí)等效用上的兌現(xiàn),既是一種對干部工作狀況的確認(rèn),同時也是在確認(rèn)的基礎(chǔ)上,對干部以后的努力方向形成一種目標(biāo)明確的激勵導(dǎo)向,使考核上升為分局日常管理的一項(xiàng)基本內(nèi)容,通過績效評價和績效管理提高整個分局的團(tuán)隊(duì)工作效能。

  三、扎實(shí)推進(jìn),確保績效考核方案切實(shí)可行

  為了確保整個季度績效考核工作的順利推開,在實(shí)施過程中我們充分依托計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和等軟件,分別按照制定考核目標(biāo)、明確崗位責(zé)任和個人職責(zé)、確定工作項(xiàng)目分值、工作績效測定、兌現(xiàn)考核效用及信息反饋等六項(xiàng)內(nèi)容,基本形成了一個較為科學(xué)、合理的三級績效考核模式。

  在制定績效考核目標(biāo)方面,我們結(jié)合對以往考核方式的辯證認(rèn)識和各級干部在討論中提出的意見要求,明確提出:新的績效考核辦法:

  一是要實(shí)現(xiàn)對干部績效中關(guān)鍵指標(biāo)的科學(xué)、公正評定。

  二是要實(shí)現(xiàn)與干部工作績效緊密掛鉤的激勵機(jī)制。

  三是實(shí)現(xiàn)干部工作成果與存在不足的明晰化,為干部個人和分局整體工作水平的提高提供依據(jù)。

  在明確崗位職責(zé)方面,我們在前一階段制定工作流程和崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上,提出首先要針對三級考核要求,明確科室工作范圍和事項(xiàng)。這既是一個理清職責(zé)的事情,同時也是進(jìn)一步統(tǒng)一思想的過程。我們先由干部個人梳理,再由科長匯總歸并,提出了涵蓋全科工作內(nèi)容的事項(xiàng)。其中一科共92項(xiàng),二科90項(xiàng),三科24項(xiàng),四、五科各57項(xiàng),外稅科59項(xiàng),辦公室30項(xiàng),全分局共409項(xiàng)。其中通過軟件系統(tǒng)自動取數(shù)的占58%,需要人工統(tǒng)計(jì)的占42%。思想政治工作、文明服務(wù)工作、信息宣傳報(bào)道等公共項(xiàng)目則由辦公室統(tǒng)一制定。

  在確定工作項(xiàng)目分值上,我們將每個工作項(xiàng)目的分值分為數(shù)量與質(zhì)量兩個部分,其中數(shù)量的單位分值與完成工作所需時間、難易程度成正比,質(zhì)量的單位分值則按相應(yīng)的工作要求確定,大體上分別占40%和60%比例。確定項(xiàng)目分值是整體績效考核模式中矛盾最多、也是最關(guān)鍵的一項(xiàng)工作。每位干部的工作責(zé)任界定到一個什么樣的位置,其工作實(shí)績能否得到科學(xué)合理公正的評價與認(rèn)可,他們的工作積極性和創(chuàng)造性能否通過績效考核得到維持和提高,事項(xiàng)分值的確定就是其中最關(guān)鍵的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。我們一方面組織人員進(jìn)行對關(guān)鍵事項(xiàng)的賦值進(jìn)行測算、比較,另一方面對涉及到不同人員之間不同工作性質(zhì)的事項(xiàng),則由科長與一般干部及時溝通,充分交換意見,適當(dāng)調(diào)整分工,盡量使每位干部所涉及到的事項(xiàng)分值基本相等,增強(qiáng)績效考核的合理性。對每個干部完成事項(xiàng)的數(shù)量不作硬性規(guī)定,由各人根據(jù)科長派工完成或主動發(fā)起完成。對質(zhì)量要求則按高于基本要求、具有一定挑戰(zhàn)性的原則予以確定。同時對征管質(zhì)量類、文明創(chuàng)建類等影響分局工作整體質(zhì)量的則適當(dāng)提高分值。初步確定后,各科對賦值情況又在科室進(jìn)行了溝通醞釀,在增進(jìn)干部共識的基礎(chǔ)上確定了各個事項(xiàng)的基本分值,并經(jīng)過分局考核領(lǐng)導(dǎo)小組的確認(rèn),打牢了考核評分的基礎(chǔ)。

  在月度績效測定中,我們則以軟件中干部每月所處理的工作量累計(jì)數(shù)為基本的數(shù)量指標(biāo)來源進(jìn)行得分統(tǒng)計(jì),對各人涉及到的公共項(xiàng)目則根據(jù)科室或分局臺帳記錄給予相應(yīng)得分。對質(zhì)量分值,按工作數(shù)量的10%由科長進(jìn)行日常抽查。對干部完成的某一事項(xiàng),一般情況下視為無質(zhì)量問題,如經(jīng)科長抽查發(fā)現(xiàn)某一事項(xiàng)不符合標(biāo)準(zhǔn),則該事項(xiàng)的質(zhì)量項(xiàng)目就不得分甚至倒扣分。通過將軟件中的相關(guān)取數(shù)倒入統(tǒng)計(jì)表格,能夠自動將每個干部的月度內(nèi)工作得分予以累計(jì)形成個人月度績效。根據(jù)我分局x月份工作量的測算,由于干部之間工作數(shù)量和質(zhì)量的差別,科內(nèi)得分最多相差176分,最低也相差29分。這樣能夠較為準(zhǔn)確和全面地反映各科干部工作的績效水平,也便于干部相互之間的比較,在充分展示工作能力和責(zé)任心,感受成績的喜悅時,也能通過了解工作中存在的不足和失誤感受到壓力。

  在兌現(xiàn)考核效用上,我們立足于體現(xiàn)責(zé)任落實(shí)這一落腳點(diǎn),結(jié)合分局對科室二級考核中提出的七項(xiàng)加分和八項(xiàng)扣獎項(xiàng)目,進(jìn)一步加大對工作責(zé)任落實(shí)情況的監(jiān)督追究力度,明確提出績效考核的結(jié)果要充分運(yùn)用于以下五個方面容:

  一是確定考核分值和考核獎金。

  二是為干部的教育、培訓(xùn)提供參考。

  三是為合理配置人員、設(shè)置崗位提供參考。

  四是為干部的競爭上崗、聘任錄用提供參考。

  五是為年度公務(wù)員考核、評先獎優(yōu)提供依據(jù)。

  為了與以往考核辦法的平滑過渡,我們目前僅對季度考核獎中的基數(shù)部分按績效考核結(jié)果發(fā)放,對超過基數(shù)部分仍按系數(shù)全額發(fā)放。同時由于三級考核的主要操作層面是科室,所以我們對分局長和科長實(shí)行連帶責(zé)任,按分管范圍內(nèi)的平均值領(lǐng)取獎金。按此計(jì)算,三季度基數(shù)部分分局干部科內(nèi)差別最大的為x元。對獎金發(fā)放情況我們也在各科予以公示,并由干部簽字認(rèn)可。由于整個方案制定過程中充分聽取了干部的意見,較為完整地考慮到了各種可能出現(xiàn)的情況,盡管獎金的差額不小,但干部認(rèn)為真實(shí)體現(xiàn)了各人工作責(zé)任的落實(shí)狀況,反應(yīng)相當(dāng)平靜。

  在考核結(jié)果的同步反饋上,對每月績效考核情況,在科內(nèi)由科長與干部間的互動實(shí)行溝通,在全分局則以公示的形式讓每個干部相互了解,暢通信息溝通渠道。由于整個考核結(jié)果較為準(zhǔn)確地反映了干部實(shí)際完成工作任務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量,實(shí)際上也就是對干部工作能力、工作積極性和責(zé)任心的.一種評價和確認(rèn)。因而能夠同步地向干部反饋兩個方面的信息:

  一是通過績效考核了解自己的在整個科室中工作任務(wù)完成的狀況,進(jìn)而讓自己花費(fèi)的勞動得到充分的肯定與認(rèn)可。

  另一方面通過與科內(nèi)同事的橫向比較中發(fā)現(xiàn)自己工作的質(zhì)與量上存在的不足,以及改進(jìn)的方向。對科長而言,也可以根據(jù)各人工作進(jìn)展情況和科內(nèi)工作的總體要求,實(shí)時全面了解各人的工作情況,合理分配工作量,形成團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效應(yīng)。

  四、初步的效果和進(jìn)一步完善的方向

  我們分局的績效考核辦法經(jīng)過x個月的試運(yùn)作,已取得了較為明顯的成效:

  一是基層干部的工作理念得到了全面的更新。分局績效考核辦法的制定和實(shí)施,本身就是根據(jù)科學(xué)化、精細(xì)化管理的要求,落實(shí)工作責(zé)任、明確操作標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施制度獎懲的過程。分局各級干部在這一過程中學(xué)習(xí)和掌握的,就是不斷體現(xiàn)法治、責(zé)任、落實(shí)意識,鍛煉和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作、持續(xù)改進(jìn)理念的過程。

  二是分局征管工作的質(zhì)量和效率得到提高。我們在推行績效考核中十分注意將征管質(zhì)量一級指標(biāo)“六率”和二級指標(biāo)“二十六率”的相關(guān)要求貫穿其中,把提高征管質(zhì)量作為衡量績效考核的一塊試金石。經(jīng)過近一年多的運(yùn)行,分局的征管質(zhì)量指標(biāo)得到了較大的提高,申報(bào)率、入庫率連續(xù)保持在99%以上,并繼續(xù)呈逐月上升之勢。處罰率和滯納金加收率均保持在100%,清欠力度也明顯加大。

  三是基層干部的'工作作風(fēng)得到較大的轉(zhuǎn)變。分局績效考核的一個很大特點(diǎn),就是將各個事項(xiàng)和責(zé)任,特別是稅源管理的責(zé)任細(xì)化到崗、落實(shí)到人。各個崗位的工作人員,特別是稅收管理員不再是被動地等待科長派工,而是主動通過預(yù)警系統(tǒng)和“一戶式”數(shù)據(jù)尋找和發(fā)現(xiàn)日常管理上的盲點(diǎn)、弱點(diǎn),通過重點(diǎn)巡訪、日常檢查、評估詢問等方式深化對納稅人具體情況的了解、掌握。主動管理、精細(xì)管理日漸成為基層干部的常態(tài)工作。

  四是干部的基本素質(zhì)得到進(jìn)一步增強(qiáng)。隨著績效考核對干部管深、管細(xì)、管透的要求,基層干部鉆研業(yè)務(wù)、提高技能的熱情也空前高漲。分局也有意識地開展多崗位培訓(xùn)和交流,提出“每個干部都應(yīng)當(dāng)成為本崗位的專家”。績效考核結(jié)果的充分溝通也使基層干部進(jìn)一步明確工作中的優(yōu)點(diǎn)、差距,有效確定改進(jìn)目標(biāo)和措施,從而為干部的全面發(fā)展提供一個更為科學(xué)的機(jī)制和平臺。

  五是整個分局形成了精細(xì)管理、團(tuán)隊(duì)合作的良好工作氛圍。以工作績效為導(dǎo)向的激勵引導(dǎo)機(jī)制,使干部由以往的轉(zhuǎn)變“等事做”為“搶事做”,由以往的“完成任務(wù)型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤瓣P(guān)注質(zhì)量型”,由以往的單兵作戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)閳F(tuán)隊(duì)合作。個別科室還出現(xiàn)了人員空余的現(xiàn)象。大家認(rèn)為,通過績效考核體現(xiàn)的科學(xué)化、精細(xì)化理念,就落實(shí)在一項(xiàng)項(xiàng)具體的管理事項(xiàng)之中,必須把小事做實(shí)、實(shí)事做細(xì)、細(xì)事做透,才能確保整個分局管理質(zhì)量的提高。

  當(dāng)然由于分局績效考核工作試行過程中我們也發(fā)現(xiàn)許多方面還很不完善。

  一是目前績效考核僅在三級考核中實(shí)行,如何與分局對科的二級考核相結(jié)合,有效對接市局千分制考核還有待進(jìn)一步研究。

  二是在不同工作項(xiàng)目的分值確定上如何盡可能增強(qiáng)科學(xué)性的問題,以及如何解決因外部因素引起干部間得分不平衡的問題。

  三是如何與能級制相結(jié)合,在科與科之間實(shí)現(xiàn)績效考核的合理配比,實(shí)現(xiàn)干部的合理配置。

  四是如何進(jìn)一步提高績效考核的信息化,借考核模塊的強(qiáng)大功能實(shí)現(xiàn)績效考核的網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)作。

  五是如何從績效考核上升到績效管理,不斷落實(shí)好責(zé)任、效率與服務(wù)的三大管理要求、提升分局工作目標(biāo)的問題。

  我們將以這次會議為契機(jī),按照新時期稅收工作“四個必須”的指導(dǎo)思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷探索、認(rèn)真完善,努力使分局績效考核模式發(fā)揮出更大的效應(yīng),全面促進(jìn)稅收管理科學(xué)化、精細(xì)化,使稅收工作的質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。

  辦稅員工作個人年度總結(jié)4

  為了更好地落實(shí)全員績效考核工作,根據(jù)《xx市地方稅務(wù)局縣區(qū)局全員績效考核分類積分辦法(試行)文件要求,我局緊密結(jié)合工作實(shí)際,細(xì)化指標(biāo),完善標(biāo)準(zhǔn),修改并制定了工作量化和質(zhì)量考核兩位一體的《xx市xx區(qū)局地方稅務(wù)局全員績效考核分類積分辦法》,進(jìn)一步優(yōu)化了業(yè)務(wù)工作考核指標(biāo)體系,均衡了崗位間工作考核力度,搭建起了各崗位公平競爭平臺,促進(jìn)了人員素質(zhì)和整體管理服務(wù)水平的不斷提高,現(xiàn)將我局績效考核工作有關(guān)情況匯報(bào)如下。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建章建制,確保績效考核工作順利開展

  一是領(lǐng)導(dǎo)重視,提供組織保障。我局先后多次召開黨組會、局務(wù)會專題研究績效考核工作,區(qū)局成立了由局長任組長,其他局領(lǐng)導(dǎo)任副組長,人教科、監(jiān)審室、征管科、辦公室、收入科負(fù)責(zé)人為成員的考核小組,下設(shè)辦公室,由工會主席兼任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)日常考核工作,確保了績效考核工作的全面推進(jìn)。

  二是建章健制,提供制度保障。根據(jù)市局《xx市地方稅務(wù)局縣區(qū)局全員績效考核分類積分辦法(試行)》文件精神,結(jié)合區(qū)局實(shí)際,在區(qū)局原有的績效考核辦法上,更加細(xì)化指標(biāo),完善標(biāo)準(zhǔn),修改制定了《xx市xx區(qū)局地方稅務(wù)局全員績效考核計(jì)分細(xì)則》,進(jìn)一步明確了我局績效考核工作,使我局的各項(xiàng)工作有標(biāo)準(zhǔn)、有措施的穩(wěn)步開展。

  三是齊抓共管,提供實(shí)績保障。要求各科(室、中心)、分局成立相應(yīng)的考核領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)區(qū)局的績效考核積分細(xì)則制定出適合本單位特點(diǎn)的考核積分細(xì)則,實(shí)行一級對一級考核,各單位必須考核到崗、到人,嚴(yán)格執(zhí)行考核辦法,不能走過場,每月考核,每季度進(jìn)行匯總,確保了績效考核工作的全面推進(jìn)。

  二、質(zhì)量并重,統(tǒng)籌兼顧,確保考核標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)規(guī)范

  一是實(shí)現(xiàn)績效考核制度規(guī)范化。根據(jù)市局要求,我們在區(qū)局各單位廣泛征求意見,堅(jiān)持質(zhì)、量并重的原則,將區(qū)局原有的《xx區(qū)地稅局績效考核辦法》進(jìn)行修改,制定了《xx市xx區(qū)地方稅務(wù)局全員績效考核計(jì)分細(xì)則(試行)》,既考核干部職工實(shí)際完成的工作量,又對完成工作的質(zhì)量情況進(jìn)行考核評定,確保績效考核切實(shí)可行。

  二是實(shí)現(xiàn)績效考核標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化。在區(qū)局的考核辦法中我們確定共性考核和個性考核兩部分,共性部分即為考勤、學(xué)習(xí)、遵紀(jì)守法、督查督辦、民意測評等方面的考核。個性部分即為收入任務(wù)、征管質(zhì)量和專業(yè)部分等幾大塊考核,根據(jù)各單位、各崗位不同工作性質(zhì)及責(zé)任狀況,按照九類十六崗,定崗、定位、定責(zé),量化細(xì)化,進(jìn)行考核評估,并每個工作人員的崗位工作考核結(jié)果,作為工作評價、獎金發(fā)放和公務(wù)員考核、提拔使用、評先評優(yōu)的主要依據(jù)。

  三是實(shí)現(xiàn)績效考核質(zhì)量分值化。我們在考核辦法中均實(shí)行100分制考核,實(shí)行扣分制,形成了較為完善的量化指標(biāo)體系,共設(shè)定了具體工作的分值,基本涵蓋了區(qū)局日常工作的全部,對每一個單位,每一項(xiàng)工作均制定了明確的質(zhì)量要求和獎扣標(biāo)準(zhǔn),按照綜合考核占30%、收入考核占30%、征管及專業(yè)考核占40%的原則進(jìn)行考核計(jì)分,對一些重點(diǎn)工作實(shí)行了一票否決,以此強(qiáng)化干部職工質(zhì)量意識,提高了干部職工的工作積極性,也使得各項(xiàng)工作都能落到實(shí)處,真正收到實(shí)效。

  三、注重實(shí)際,規(guī)范程序,確保績效考核全面落實(shí)

  一是完善考核基礎(chǔ)資料。考核中我們堅(jiān)持以能見資料為主要考核依據(jù),對工作人員量化考核主要依據(jù)大集中系統(tǒng)中數(shù)據(jù)資料、工作日志、會議學(xué)習(xí)記錄、工作點(diǎn)評等各項(xiàng)工作中制作的相關(guān)文書、形成的相關(guān)書面材料。同時區(qū)局不定期的通過發(fā)放調(diào)查問卷、日常檢查、納稅評估和專業(yè)稽查檢查情況,對輔導(dǎo)工作進(jìn)行質(zhì)量考核,并要求在考核結(jié)束后將考核有關(guān)資料整理歸檔。

  二是規(guī)范考核基本程序。我們堅(jiān)持每季考核,采取自下而上、綜合考評的方式,按照各單位考核→共性綜合考核→征管質(zhì)量及專業(yè)考核→收入任務(wù)考核→考核小組統(tǒng)一匯總的考核程序進(jìn)行,具體程序?yàn)椋好考灸┰?5日前呈報(bào)各單位工作日志、會議記錄、學(xué)習(xí)記錄、工作點(diǎn)評等考核有關(guān)資料至人教科進(jìn)行考核,并填寫《績效考核綜合部分考評表》得出各單位綜合得分,根據(jù)收入科和征管科審核的《收入任務(wù)考核評分表》和《征管質(zhì)量考核匯總表》得出收入、征管得分,考核小組根據(jù)綜合、收入、征管量化得分按照3:34折算成百分制,并匯總填寫《考核兌現(xiàn)表》和《績效考核個人得分記分手冊》。

  四、績效掛鉤,激勵促進(jìn),績效考核工作取得明顯成效

  我們堅(jiān)持將業(yè)務(wù)工作績效考核作為崗位目標(biāo)考核的主要依據(jù),并同獎金發(fā)放、公務(wù)員考核、提拔使用、評先評優(yōu)相結(jié)合,使得績效考核工作得到充分發(fā)揮,區(qū)局各項(xiàng)工作都有序開展。

  一是隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高。自實(shí)行績效考核分類積分以來,區(qū)局隊(duì)伍素質(zhì)得到明顯提高。全市地稅系統(tǒng)xx年舉辦的“十佳文秘”、“優(yōu)秀稅管員”、“優(yōu)秀辦稅員”等各項(xiàng)競賽中成績名列前茅。全局未發(fā)生一起稅收行政訴訟案件,沒有一個干部受到司法追究。區(qū)局被省地稅局評為“xx—xx年全省地稅系統(tǒng)依法辦事示范窗口單位”“全省地稅系統(tǒng)學(xué)習(xí)型先進(jìn)黨組織”。

  二是稅收收入穩(wěn)步增長。通過統(tǒng)一量化標(biāo)準(zhǔn),公開考核結(jié)果,增強(qiáng)了干部職工的工作責(zé)任心,為完成各項(xiàng)工作任務(wù)增添了動力,促進(jìn)了稅收收入的大幅增長。xx年,面對經(jīng)濟(jì)增速回落、結(jié)構(gòu)性減稅政策密集出臺等不利因素,我局團(tuán)結(jié)一致,迎難而上,截止xx月xx日止共累計(jì)入庫xx萬元,占年度計(jì)劃的xx%,征收進(jìn)度在全市排名第一。

  三是地稅形象全面提升。工作秩序有條不紊,獎懲措施得力,極大地激發(fā)了干部職工的積極性和創(chuàng)造性。全局干部牢固樹立了真誠服務(wù)社會等觀念,形成人人爭當(dāng)好公仆、個個尊重納稅人的新氣象。xx年共接受網(wǎng)絡(luò)評議xx票,滿意率達(dá)xx%。同時積極創(chuàng)新廉政建設(shè)形式和載體,既抓“背靠背”監(jiān)督,又抓“面對面”述廉,召開特邀監(jiān)察員座談會,對納稅人的意見和建議進(jìn)行了整改落實(shí),《xx日報(bào)》、xx電視臺等新聞媒體對會議進(jìn)行了專題報(bào)道,社會反響好,贏得了廣大納稅人的肯定。

  辦稅員工作個人年度總結(jié)5

  一、樹正氣,營造努力工作積極向上的精神

  干部能不斷加強(qiáng)政治理論和稅收業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),適應(yīng)新的一級稽查體制,樹立為稽查一線服務(wù)的思想,嚴(yán)格執(zhí)法,在人員少,工作任務(wù)重、一人多崗的情況下,克服重重困難,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨。我股顏亮學(xué)習(xí)外借個月,同志月份調(diào)工作后外借四個月,因特殊情況病假四個月,可是工作從沒有間斷過,經(jīng)常主動加班加點(diǎn),體現(xiàn)了我股干部良好的精神面貌,勝利完成了全部的各項(xiàng)工作。

  二、積極組織查補(bǔ)稅款的入庫工作

  全年組織稅款入庫總額元,其中稅款元,罰款元,滯納金元。處罰率,滯納金加收率。處罰率低的原因有:一是清理欠繳稅金萬元,二是約談入庫省電力燃料有限公司稅款萬元,三是一些大企業(yè)的查補(bǔ)稅大,只入庫了正稅,罰款暫未入庫。

  對余戶未及時入庫稅款的企業(yè)進(jìn)行了催繳工作,對戶欠稅企業(yè)采取了稅收強(qiáng)制措施,扣繳稅款萬元。對屢催不繳的戶企業(yè)填發(fā)了《查封證》,開具暫停支付存款通知書戶次,檢查納稅人存款帳戶戶次。對欠稅企業(yè)采取強(qiáng)制拍賣措施三戶次,拍賣款萬元全部收繳入庫。

  三、組織清理欠稅工作

  組織人員對歷史遺留的欠稅萬元(戶)進(jìn)行清理工作,通過清理,清繳了期初欠稅萬元入庫,查清了省煙草公司、上海膠帶江西中南橡膠有限公司所欠稅款萬元已入國庫。核減期初欠稅萬元,清欠率達(dá);。

  四、及時辦理涉嫌犯罪偷稅案件的移送工作

  為適應(yīng)《中華人民共和國稅收征管理法》對稅收工作新的要求,我股對歷年偷稅案件進(jìn)行了清理,共清理出戶偷稅案件移送公安追究刑事責(zé)任。今年又對本年度查處的戶偷稅企業(yè)移送公安機(jī)關(guān)。我股在辦理中嚴(yán)格按規(guī)程操作,并及時將有關(guān)信息反饋給市檢察院,利于立案監(jiān)督,為震懾偷稅犯罪起到了積極的影響。

  五、為實(shí)現(xiàn)稽查信息化建設(shè),積極做好上線工作

  —月份,我股承擔(dān)了稽查局深化征管改革業(yè)務(wù)組的工作任務(wù),時間緊,任務(wù)重,大家?guī)缀醴艞壛诵瞧谔斓男菹ⅲ瑢榫謿v年的欠稅、呆帳進(jìn)行了清理,對各種動態(tài)數(shù)據(jù)進(jìn)行了采集,組織人次到省稅校錄入靜態(tài)數(shù)據(jù),經(jīng)常工作到次日凌晨,確保七月一日成功上線。

  六、做好會統(tǒng)工作,及時向省、市局報(bào)送各類報(bào)表,上報(bào)各項(xiàng)稽查分析成果。

  自稽查局成立以來,我股稅收會計(jì)人員從未經(jīng)過正式培訓(xùn),只有認(rèn)真自學(xué),虛心請教市局、兄弟局計(jì)財(cái)部門,逐步掌握了報(bào)表及其他各類報(bào)表的編制方法,每月都及時、準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)本局及四縣一區(qū)的稽查數(shù)據(jù),按時完成了各類報(bào)表,報(bào)送及時,準(zhǔn)確率達(dá)。

  七、存在問題及建議

  ⒈稽查業(yè)務(wù)綜合協(xié)調(diào)能力不強(qiáng),時有失控現(xiàn)象

  稽查局四個職能部門按現(xiàn)有職責(zé)劃分,沒有專門處理綜合業(yè)務(wù)的部門(或人員),使各職能部門之間、職能部門與檢查科之間的協(xié)調(diào)容易失控。我局作為市局專司稽查業(yè)務(wù)的職能部門,凡與稽查有關(guān)的業(yè)務(wù)都?xì)w口到我局,且又規(guī)定完成(上報(bào))時限,具體工作落實(shí)到哪個部門?如何協(xié)調(diào)我局與市局其他科室、各管理局的工作?因無“綜合業(yè)務(wù)”崗責(zé),易造成我局各部門工作互相推諉,延誤上報(bào)(完成)時間。如省局按總局文件布置的集貿(mào)市場、白酒、摩托車等專項(xiàng)檢查,是一項(xiàng)系統(tǒng)工作,要求高、時間緊,案源只管下發(fā)稽查任務(wù),各檢查人員因時間緊只能填寫一部分工作,審理部門又不可能按程序及時審理(因時間極短),另相關(guān)工作還要市局其他科室配合,誰來監(jiān)督質(zhì)量?最后只能造成執(zhí)行部門上報(bào)省局時“粗制濫造”,最后還要承擔(dān)責(zé)任。建議:一是將辦公室的職能一分為二,擔(dān)負(fù)起行政及綜合業(yè)務(wù)這兩塊工作。二是在其他職能股專設(shè)“綜合業(yè)務(wù)崗”。

  ⒉中華人民共和國稅收征收管理法實(shí)施細(xì)則》第八十五條規(guī)定

  “負(fù)責(zé)選案、檢查、審理、執(zhí)行的人員的職責(zé)應(yīng)當(dāng)明確,并相互分離,相互制約”。委托檢查人員執(zhí)行,使之職責(zé)不清,易造成檢查人員對執(zhí)行工作的推諉,應(yīng)付現(xiàn)象。如處理、處罰決定送達(dá)被執(zhí)行人的時間不能及時掌握(文書送達(dá)回證不能及時反饋到)不知企業(yè)何時收到處理決定書,就不能及時下達(dá)催繳文書,同樣強(qiáng)制、保全措施也不能及時采取,開出的執(zhí)行文書檢查人員是否及時執(zhí)行(或者不執(zhí)行),一時難以掌握,造成一人催檢查人員幾十號人,極不利于執(zhí)行工作的正常開展。

  建議:增加的“執(zhí)行人員崗”人數(shù),使執(zhí)行徹底相對獨(dú)立,使之崗責(zé)分明。

  ⒊檢查終結(jié)回訪企業(yè)問題。

  查補(bǔ)稅款沖減企業(yè)留抵稅金;發(fā)出商品在稽查已補(bǔ)交稅金,企業(yè)補(bǔ)開發(fā)票易造成管理局重復(fù)征稅問題;停供拒繳稅款企業(yè)的發(fā)票;整改通知;向管理局下達(dá)核定戶調(diào)整應(yīng)納稅額;督促企業(yè)調(diào)帳等問題,由哪個崗位去做,我們想只能由執(zhí)行人員去辦,這也存在執(zhí)行崗人員少的問題。

  ⒋如何與法院的聯(lián)系問題

  法院判決的稅案,從現(xiàn)有法規(guī)看,未規(guī)定法院將判決書抄告稅務(wù)機(jī)關(guān),判決的稅款,法院也未通知我局入庫(據(jù)了解青云譜法院判了我局移送的“洪昌沙石”案,西湖區(qū)法院判了“椰島鹿龜酒”案),此部份稅款如何追繳入庫?

  ⒌的職責(zé)如何定位問題

  改革的目的就是要理順關(guān)系,做到職責(zé)分明、定崗定責(zé)、最后定人,的職責(zé)不明。如案卷保管問題:檢查人員拿了多少頁資料給審理,審理又移送了多少頁資料給執(zhí)行都是不清楚,最后執(zhí)行上承擔(dān)裝卷審查哪些能裝卷,哪些不需裝卷宗(這就看裝卷人員是否有責(zé)任心),這樣無形中增加了執(zhí)行部門審查整個案卷的職責(zé)——執(zhí)法檢查,我們想這與稽查規(guī)程是不相符的。在一年多的實(shí)際工作中,在人員少的情況下,默默無聞地承擔(dān)了不屬本職能范圍的大量工作,可是同志們毫無怨言,從大局著想,但長此以往,這種不科學(xué)的分工,只能造成干部的思想壓力過大,以后只能疲于應(yīng)付。

  以上幾點(diǎn)問題及建議只是我們的看法,不一定成熟,請領(lǐng)導(dǎo)指正,在新的一年里,我股全體同志一如既往努力工作,堅(jiān)決完成局領(lǐng)導(dǎo)布置的一切工作任務(wù)。

  辦稅員工作個人年度總結(jié)6

  一、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

  做為一名稅收工作者,新時代要求稅務(wù)工作者不只是具備征稅的基本常識,還要有面對新情況、分析新問題、解決新矛盾的本領(lǐng)。我積極參加縣局舉辦的稅收業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),正是學(xué)習(xí),讓我在工作中出現(xiàn)沒有錯征、誤征。保障了國家利益不受損失,又保證了納稅人的合法利益。

  二、在納稅服務(wù)方面

  作為一個稅務(wù)工作者,首先要愛護(hù)納稅人,那么,我們就必須善于走進(jìn)納稅人的情感世界,就必須把納稅人當(dāng)朋友,去感受他們的喜怒哀樂。愛納稅人,要以尊重和依賴為前提。要做到嚴(yán)中有愛、嚴(yán)中有章、嚴(yán)中有信、嚴(yán)中有度。我經(jīng)常從小事入手,去關(guān)心納稅人,給納稅人春風(fēng)沐浴般的溫暖。并隨時記錄工作中的得失,為今后的工作提供借鑒。

  三、更新理念,做一個理念新的稅務(wù)工作者

  隨著時代的發(fā)展,對稅務(wù)工作者的要求也越來越高。在工作中。我們就要不斷的更新觀點(diǎn),用新的理念來指導(dǎo)自己的工作。為了讓自己能跟上時代的要求,在工作之余,努力學(xué)習(xí)稅務(wù)知識,稅法及相關(guān)文件,因?yàn)閷W(xué)習(xí),便自己在征稅工作中能夠正確依據(jù)法律法規(guī)和相關(guān)文件精神合理征稅,做到了,有法可依,有章可循。能跟上時代的要求。

  四、以自律為本,努力樹立良好的個人形象

  在工作中,我總是告誡和提醒自己:首先做到思想上力求過硬,一是慎欲,“無欲則剛”。二是慎權(quán),杜絕“有權(quán)不用,過期作廢“的錯誤思想,正確處理好權(quán)與法、權(quán)與責(zé)、權(quán)與利的關(guān)系,堅(jiān)持依法治稅。三是慎微,“勿以善小而不為,勿以惡小而為之“,不應(yīng)該做的哪怕再小也不能去做,應(yīng)該做的哪怕再小的也要去做。我時刻保持清醒頭腦,做到不以稅謀私、不以權(quán)謀私,依法辦事、依率計(jì)征,嚴(yán)格按照公務(wù)員“五要十不準(zhǔn)“準(zhǔn)則辦事。一年來,我共拒納稅人吃請10余次,從沒有發(fā)生過一次“吃、拿、卡、要、報(bào)“事情,在每月分局舉行的特殊監(jiān)察員座談會上,納稅人對我的廉政行為給予高度評價。

  金無赤金,人無完人,在工作中,我還有些不足,主要有以下幾個方面:

  1、學(xué)習(xí)不夠,政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠,原因主要是稅收任務(wù)的壓力和征管改革的繁重事務(wù),學(xué)習(xí)的時間少一些。

  2、調(diào)查研究不夠,原因是整天忙于現(xiàn)實(shí)的征收工作,缺少對征收工作的實(shí)際調(diào)查。

  3、征收過程中的度的把握還不特別準(zhǔn)確,對一些方針政策理解不很透徹。

  五、在廉潔自律方面

  作為一名稅務(wù)干部,首先就要做到廉潔征稅。在工作中,從未接受過納稅人的錢物。因?yàn)槲疑钪{稅人的錢物是勞動和血汗換來的,如果接受了,自己就會以損害國家利益,會使自己走上違紀(jì)違法的道路。這不但毀了自己,更有損于一個稅務(wù)工作者的形象,還嚴(yán)重影響了整個地稅系統(tǒng)的形象。這是作為一個稅務(wù)工作者必須要牢記的。

  金無赤金,人無完人,在工作中,我還有些不足,主要有以下幾個方面:

  1、學(xué)習(xí)不夠,政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠,原因主要是稅收任務(wù)的壓力和征管改革的繁重事務(wù),學(xué)習(xí)的時間少一些。

  2、調(diào)查研究不夠,原因是整天忙于現(xiàn)實(shí)的征收工作,缺少對征收工作的實(shí)際調(diào)查。

  3、征收過程中的度的把握還不特別準(zhǔn)確,對一些方針政策理解不很透徹。

  在今后的工作中,我決心加倍努力,克服不足,恪盡職守,為分局工作的整體推進(jìn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  總結(jié)一年來我個人的學(xué)習(xí)、思想、工作、帶隊(duì)、廉政情況我深感在一些方面還需要繼續(xù)努力主要是個人創(chuàng)新意識還有待進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)決策水平還有待進(jìn)一步提高抓黨組中心組的學(xué)習(xí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)抓機(jī)關(guān)管理制度的執(zhí)行還有待進(jìn)一步嚴(yán)格。

  20xx年里,我要著重抓好政治學(xué)習(xí),提高政治理論水平和領(lǐng)導(dǎo)決策水平,突出抓好班子建設(shè),提高班子的整體戰(zhàn)斗力,突出抓好機(jī)關(guān)建設(shè)整頓機(jī)關(guān)作風(fēng),樹立良好形象,確保圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù),為推進(jìn)全市國稅事業(yè)發(fā)展促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會進(jìn)步再作新貢獻(xiàn)。

  辦稅員工作個人年度總結(jié)7

  一、加強(qiáng)稅收征管。

  (一)組織稅收收入。堅(jiān)持以組織收入為中心,加強(qiáng)收入預(yù)測,做好稅收分析,全面掌握稅源動態(tài)變化。以重點(diǎn)行業(yè)為突破口,強(qiáng)化重點(diǎn)稅源管理。進(jìn)一步完善重點(diǎn)稅源管理基礎(chǔ)資料,發(fā)揮專業(yè)管理優(yōu)勢,加強(qiáng)走訪、納稅評估和辦稅輔導(dǎo)。配合重點(diǎn)稅源管理,對重點(diǎn)稅種實(shí)施動態(tài)監(jiān)控。同時,堅(jiān)持"抓重點(diǎn)稅源不忘零星稅源,抓大稅種不忘小稅種"的征管思路,不斷完善小稅種征管制度,確保全面超額完成分局下達(dá)的各項(xiàng)收入任務(wù)。

  (二)加強(qiáng)稅源管理。認(rèn)真落實(shí)稅收管理員制度,加強(qiáng)戶籍管理,實(shí)行分類管理,做到責(zé)任到人,落實(shí)到戶;加大對重點(diǎn)稅源戶的管理,分戶建立重點(diǎn)稅源戶管理檔案,全面掌握重點(diǎn)稅源戶的生產(chǎn)經(jīng)營等情況,做到心中有數(shù)據(jù),管理有措施;加大日常的稅收征管檢查力度,完善稅收管理員巡查制度,防止漏征漏管、堵塞稅收流失漏洞。

  二、加強(qiáng)預(yù)警考核工作。

  認(rèn)真開展稅收征管質(zhì)量與預(yù)警考核評價工作。健全責(zé)任追究制度,將預(yù)警考核指標(biāo)根據(jù)按照崗位進(jìn)行細(xì)化,責(zé)任到人,并納入目標(biāo)管理考核,對因工作責(zé)任心不強(qiáng)而造成工作質(zhì)量低下的,要從嚴(yán)處理;充分發(fā)揮人的主觀能動性,對計(jì)算機(jī)沒有監(jiān)控的信息,采取人工處理或?qū)嵉睾瞬楸葘Φ姆绞剑鄬哟巍⒍喾轿贿M(jìn)行控管,不斷提高征管質(zhì)量和預(yù)警考核評價的科學(xué)性、真實(shí)性、實(shí)效性。

  三、加強(qiáng)辦稅通軟件的推廣使用工作。

  力爭在20xx年使辦稅通軟件的使用率達(dá)到100%。

  四、加強(qiáng)個人所得稅全員申報(bào)工作。

  力爭將xx地區(qū)有條件的企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)個人所得稅全員申報(bào)。

  五、加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)。

  深入開展思想政治教育,大力弘揚(yáng)聚財(cái)為國、執(zhí)法為民的核心價值理念,大力倡導(dǎo)以愛崗敬業(yè)、公正執(zhí)法、誠信服務(wù)、廉潔奉公的職業(yè)道德規(guī)范。堅(jiān)持以人為本,和諧促稅的工作理念。所內(nèi)定期召開稅務(wù)所民主會,搭建面對面交流平臺,擺問題,找差距,進(jìn)一步增進(jìn)同志間的溝通,增強(qiáng)團(tuán)結(jié),形成工作合力。

  辦稅員工作個人年度總結(jié)8

  20xx年我們在省局和市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,克難攻堅(jiān),奮勇爭先,堅(jiān)持科學(xué)征稅、依法治稅、服務(wù)育稅、人才興稅,運(yùn)用好、發(fā)揮好中央結(jié)構(gòu)性減稅政策,抓稅收、優(yōu)服務(wù),強(qiáng)作風(fēng)、嚴(yán)管理,在穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革和改善民生中,發(fā)揮了積極作用,較好地完成了預(yù)期的各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù),為臺州經(jīng)濟(jì)社會和各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展作出了新的貢獻(xiàn)。

  一、謀篇布局服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  發(fā)揮好稅收服務(wù)經(jīng)濟(jì)職能。面對臺州民營經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)下行壓力,積極向市委市政府匯報(bào)發(fā)揮國稅職能對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用,爭取對國稅工作的支持。去年,市里出臺了《臺州市人民政府關(guān)于充分發(fā)揮國稅職能促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展的意見》(“國稅50條”)和《市委辦公室市政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國稅工作的通知》等兩個重要文件(“兩個文件”)。從八個方面系統(tǒng)梳理稅收政策、分類歸納服務(wù)舉措,要求全市各地各部門用好稅收政策這一重要手段,牢牢把握稅收政策調(diào)整的歷史性機(jī)遇,讓稅制改革和稅收政策調(diào)整成為臺州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的強(qiáng)大引擎,有力推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。“兩個文件”的發(fā)出,凝聚了全市做好國稅工作的各地各部門力量,優(yōu)化了國稅工作外部環(huán)境,提升了國稅部門的形象和地位。我們把落實(shí)“兩個文件”作為國稅的重要工作,宣傳、貫徹和落實(shí)“兩個文件”精神。天臺縣局等各縣(市、區(qū))局都相繼出臺措施,編印落實(shí)“兩個文件”指南,得到廣大納稅人的普遍歡迎,受到當(dāng)?shù)攸h委政府的充分肯定。同時,邀請省局周廣仁局長出席“臺州領(lǐng)導(dǎo)干部論壇”,作《發(fā)揮稅收調(diào)控作用,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級》主題報(bào)告,為地方經(jīng)濟(jì)和財(cái)稅工作指路把脈。發(fā)揮好結(jié)構(gòu)性減稅政策作用。我們以“實(shí)干論英雄”為載體,千方百計(jì)用足、用活、用好稅收優(yōu)惠政策,確保小微企業(yè)稅收減免到位、“營改增”企業(yè)抵扣到位、出口退稅企業(yè)退稅到位,全面助力我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、良好發(fā)展。20xx年,辦理固定資產(chǎn)申報(bào)抵扣15.95億元,高新技術(shù)、民政福利、資源綜合利用等企業(yè)稅收減免共計(jì)5.19億元;落實(shí)增值稅起征點(diǎn)調(diào)整政策,為13.6萬個體戶免征增值稅2.2億元;免征城市公交車等車購稅0.23億元;落實(shí)“營改增”各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,優(yōu)化退稅服務(wù),加快退稅辦理,全年辦理出口退(免)稅134.65億元(其中免抵調(diào)庫41.19億元),相當(dāng)于全市78.14%的增值稅通過出口退(免)稅方式返還給臺州出口企業(yè),有力支持了臺州外貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。發(fā)揮好黨委政府政策參謀作用。去年,我們就《稅收支持地方金融業(yè)發(fā)展壯大的對策研究》等多項(xiàng)課題,向市里提出了針對性較強(qiáng)的調(diào)研性報(bào)告和政策性建議,得到吳蔚榮書記等領(lǐng)導(dǎo)肯定,在市委四屆四次全體(擴(kuò)大)會議上作為典型點(diǎn)名表揚(yáng),同時在市委《領(lǐng)導(dǎo)參閱》第一期發(fā)表。該調(diào)研成果被國家稅務(wù)總局《稅收研究資料》第11期“稅制改革”欄目采用。我們上報(bào)“營改增”專報(bào),被國務(wù)院辦公廳采用,國家領(lǐng)導(dǎo)人專門批示。張兵市長也在“營改增”專報(bào)上專門批示。

  二、全力以赴抓好國稅收入。

  20xx年,面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢,全局上下迎難而上,堅(jiān)持“依法征稅,應(yīng)收盡收,堅(jiān)決不收過頭稅”的組織收入原則。面對稅制改革、政策變化帶來的諸多新情況,不斷加大信息管稅、稅務(wù)稽查、納稅評估和稅收分析工作力度,查找收入工作中的薄弱環(huán)節(jié),做好了收入預(yù)測和分析研判。加強(qiáng)稅源監(jiān)控,挖掘稅收潛力,堅(jiān)持堵漏增收,提升組織收入工作預(yù)見性和主動性,優(yōu)化收入結(jié)構(gòu),提高收入質(zhì)量,收到了良好成效。20xx年,全市共入庫國稅收入246.57億元,同比增長10.77%。其中,國稅組織的財(cái)政總收入220.98億元,同比增長14.81%;國稅組織的地方財(cái)政收入62.41億元,同比增長22%,國稅對地方的貢獻(xiàn)逐年增長。為推進(jìn)開發(fā)區(qū)、集聚區(qū)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展,優(yōu)化納稅服務(wù),加強(qiáng)稅收征管,專門向總局、省局爭取設(shè)立了開發(fā)區(qū)稅務(wù)分局,為開發(fā)區(qū)和集聚區(qū)經(jīng)濟(jì)社會騰飛提供了重要的組織和機(jī)構(gòu)保障。在相關(guān)部門和全局上下共同努力下,開發(fā)區(qū)稅務(wù)分局已于20xx年12月31日成功運(yùn)行。

  三、知冷知熱優(yōu)化納稅服務(wù)。

  納稅人是市場經(jīng)濟(jì)的主體,不僅是稅收的承擔(dān)者,更是社會財(cái)富的創(chuàng)造者。20xx年,我們始終秉持“明了辦稅、方便辦稅、愉快辦稅”的理念,用心服務(wù)、貼心服務(wù)、誠心服務(wù),全面提升了納稅服務(wù)水平。用心服務(wù)。我們按照王軍局長提出的“服務(wù)稅戶、服務(wù)基層、服務(wù)大局”理念,創(chuàng)新服務(wù)舉措。玉環(huán)縣局、路橋區(qū)局開通了國稅微信服務(wù)平臺,讓納稅人動動指尖,便能享受稅收服務(wù)。以微信拓展辦稅功能,便捷、高效地優(yōu)化了服務(wù)舉措。臨海市局推行稅銀合作,解決中小企業(yè)融資難問題,納稅服務(wù)走在全省前列。三門縣局主動對接核電、火電等重大項(xiàng)目,開展全程跟蹤服務(wù),服務(wù)成效十分明顯。加強(qiáng)全市9個辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),椒江區(qū)局和溫嶺市局被評為省示范辦稅服務(wù)廳,其他7個被評為省標(biāo)準(zhǔn)辦稅服務(wù)廳,納稅人的納稅遵從度、滿意度不斷提高。積極推進(jìn)社會化辦稅平臺建設(shè),發(fā)揮涉稅中介組織、志愿者組織、行業(yè)協(xié)會等積極作用,加強(qiáng)注冊稅務(wù)師行業(yè)監(jiān)管。貼心服務(wù)。我們以方便納稅人為目標(biāo),下放增值稅專用發(fā)票最高開票限額至縣(市、區(qū))局,落實(shí)“先退稅后核銷”政策,開展出口退稅審批權(quán)限下放試點(diǎn),壓縮出口退稅審核辦理時間。20xx年全面取消稅務(wù)登記證和稅務(wù)發(fā)票工本費(fèi),減免工本費(fèi)750.16萬元。精簡涉稅紙質(zhì)資料報(bào)送,開展自助辦稅、網(wǎng)上辦稅、“免填單”辦理等服務(wù),以最大可能做到辦稅時間全省最短,辦事效率全省最優(yōu)。加大稅收宣傳力度,優(yōu)化國稅輿論環(huán)境。開展企業(yè)報(bào)稅收宣傳專版評選,舉辦在線訪談,參加了兩期“陽光熱線”欄目。溫嶺市局開展的“尋找最美納稅人”活動項(xiàng)目,入選全國第22個稅收宣傳月優(yōu)秀項(xiàng)目,獲總局表彰。此外,我局還開展“助力產(chǎn)業(yè)集聚·國稅服務(wù)同行”活動。誠心服務(wù)。強(qiáng)化對全市國稅納稅服務(wù)工作的監(jiān)督考核,全面推進(jìn)納稅服務(wù)績效評價體系建設(shè)。加強(qiáng)納稅人需求分析,完善納稅服務(wù)投訴處理機(jī)制,暢通納稅人的投訴、舉報(bào)渠道,提高12366服務(wù)水平。我們創(chuàng)新社會管理,正確引導(dǎo)涉稅輿情,針對稅制改革、稅收征管、稅務(wù)稽查、納稅服務(wù)、行政管理等輿情熱點(diǎn),及時、有效、妥善地處理涉稅輿情。同時,從輿情中發(fā)現(xiàn)日常稅收征管、隊(duì)伍建設(shè)等工作中的盲點(diǎn),做到事事有回復(fù)、件件有著落,化不利為有利,化被動為主動,構(gòu)建起和諧的稅收征納關(guān)系。

  四、創(chuàng)新求實(shí)注重科學(xué)管稅。

  抓牢“營改增”稅改紅利。積極做好“營改增”政策執(zhí)行、宣傳輔導(dǎo)和跟蹤服務(wù),開展輔導(dǎo)式督察工作,跟蹤分析試點(diǎn)效應(yīng),加強(qiáng)對試點(diǎn)行業(yè)的征管和風(fēng)險(xiǎn)防范,完成“營改增”試點(diǎn)行業(yè)虛開騙稅違法行為專項(xiàng)整治工作。深入調(diào)研,開展宣傳培訓(xùn),跟進(jìn)征管,積極推進(jìn)“營改增”擴(kuò)圍工作。20xx年全市共組織“營改增”稅收收入3.67億元。1月1日起,中央將鐵路運(yùn)輸和郵政服務(wù)業(yè)也納入了“營改增”試點(diǎn),至此交通運(yùn)輸業(yè)已全部納入“營改增”范圍,政策進(jìn)一步完善。創(chuàng)新推進(jìn)信息管稅。完善數(shù)據(jù)分析應(yīng)用與風(fēng)險(xiǎn)管控一體化管理機(jī)制,加快推進(jìn)與第三方的信息共享,實(shí)行“電銷比、電稅比”監(jiān)控。我們以現(xiàn)場會的形式在黃巖召開全市網(wǎng)絡(luò)發(fā)票推廣,我局網(wǎng)絡(luò)發(fā)票管理工作經(jīng)驗(yàn)做法被省局吸收借鑒,網(wǎng)絡(luò)發(fā)票在全市覆蓋面達(dá)97.11%,有效降低了納稅人涉票風(fēng)險(xiǎn),網(wǎng)絡(luò)發(fā)票系統(tǒng)已成為我市納稅人過濾假票、防范涉稅風(fēng)險(xiǎn)的“火眼金睛”。由于網(wǎng)絡(luò)發(fā)票系統(tǒng)運(yùn)用,20xx年企業(yè)所得稅匯算清繳入庫9.53億元,同比增長45.87%。同時,我們夯實(shí)金稅三期建設(shè)基礎(chǔ),積極應(yīng)用虛擬技術(shù),完善虛擬平臺管理,提升了數(shù)據(jù)應(yīng)用,提高了系統(tǒng)安全運(yùn)行。深入實(shí)施稅源專業(yè)化管理。推進(jìn)稅收“管戶”向“管事”轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督制約。順利開展納稅信用等級聯(lián)合評審,加強(qiáng)單位能耗稅收預(yù)警管理和納稅評估。全市納稅評估595戶,補(bǔ)稅1.97億元。加強(qiáng)行業(yè)稅收管理,開展重點(diǎn)稅源風(fēng)險(xiǎn)管理、定點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)評估和針對性管理。此外,不斷加強(qiáng)征管基礎(chǔ)建設(shè)和各稅種管理。強(qiáng)化增值稅管理,加強(qiáng)發(fā)票管理,推進(jìn)消費(fèi)稅管理,抓好企業(yè)所得稅匯算清繳和分類管理。加強(qiáng)出口企業(yè)預(yù)警監(jiān)控和分類管理。加強(qiáng)國際稅收管理和反避稅工作,提升大企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和稅收征管質(zhì)效。規(guī)范征管數(shù)據(jù)管理,穩(wěn)妥推進(jìn)個體稅收征管,適時應(yīng)對和化解各類矛盾。配合做好“個轉(zhuǎn)企”工作,20xx年,我們被評為全市“個轉(zhuǎn)企”工作先進(jìn)集體。

  五、堅(jiān)持不懈推進(jìn)依法治稅。

  規(guī)范執(zhí)法行為。抓好稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)運(yùn)行,執(zhí)法正確率達(dá)到100%。加強(qiáng)執(zhí)法督察,開展固定資產(chǎn)增值稅進(jìn)項(xiàng)抵扣政策執(zhí)行情況、房地產(chǎn)企業(yè)所得稅管理稅收執(zhí)法督察和“營改增”執(zhí)法輔導(dǎo)式督察,加強(qiáng)整改落實(shí),共補(bǔ)繳稅款2.4億元。開展稅收規(guī)范性文件清理和備案備查。落實(shí)重大稅務(wù)事項(xiàng)集體審議辦法,推行說理性文書,審結(jié)重大案件31件。積極組織好“六五”普法活動。防范稅收執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn),總結(jié)驗(yàn)收各地執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)運(yùn)行情況,抓好風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)的完善提高。根據(jù)安排,仙居縣局探索開展稅收柔性執(zhí)法,路橋區(qū)局試點(diǎn)開展依法行政考核。市局被評為20xx年度全市依法行政示范單位,這是市局連續(xù)九年獲此殊榮。抓好稅務(wù)稽查工作。開展成品油批零企業(yè)、證券公司、房地產(chǎn)建筑安裝、出口貨代公司等稅收專項(xiàng)檢查,交通運(yùn)輸業(yè)稅收專項(xiàng)整治,完成省局布置的重點(diǎn)稅源企業(yè)檢查工作。深入打擊出口騙稅,開展“營改增”試點(diǎn)行業(yè)虛開騙稅專項(xiàng)整治。打擊發(fā)票違法犯罪活動,開展金融、保險(xiǎn)、發(fā)電三個行業(yè)以及醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)票使用情況檢查。我局因打擊發(fā)票違法犯罪成績突出,被省局記集體三等功。落實(shí)稽查案件質(zhì)量全程監(jiān)控管理制度,規(guī)范稽查文書,推進(jìn)審計(jì)式檢查,提高了稽查的質(zhì)量和效率。全市共下戶檢查602戶,查補(bǔ)入庫1.64億元。

  六、激發(fā)活力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

  隊(duì)伍是事業(yè)發(fā)展的根本。我們堅(jiān)持以人為本、人才強(qiáng)稅的工作思路,以加強(qiáng)班子建設(shè)和強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)為手段,以行風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn),拓寬思路、完善機(jī)制、創(chuàng)新方法,隊(duì)伍面貌煥然一新。抓好機(jī)關(guān)黨建。組織黨的十八大、十八屆三中全會精神專題學(xué)習(xí),精心研讀深化改革若干重大問題的決定。加強(qiáng)黨組中心組學(xué)習(xí),組織召開黨組民主生活會。先行先試開展群眾路線教育實(shí)踐活動。開展“五聯(lián)五星”等黨建活動,設(shè)立老干部黨支部,重視和關(guān)心老干部工作,加強(qiáng)工青婦工作,玉環(huán)縣局于20xx年榮獲“全國農(nóng)村婦女崗位建功先進(jìn)集體”。探索加強(qiáng)稅務(wù)文化建設(shè),仙居縣局以文化引領(lǐng),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),營造良好的國稅文化氛圍。加強(qiáng)班子建設(shè)。配足配強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子,重點(diǎn)選好配強(qiáng)“一把手”,先后完成對稽查局,以及溫嶺、玉環(huán)、路橋、三門縣(市、區(qū))局以及開發(fā)區(qū)分局主要領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整選配工作。加強(qiáng)干部交流和轉(zhuǎn)任,激發(fā)了干部隊(duì)伍整體活力。創(chuàng)新隊(duì)伍管理。加強(qiáng)教育培訓(xùn),椒江區(qū)局、黃巖區(qū)局長期探索干部隊(duì)伍績效管理,成效顯著,黃巖區(qū)局還被省局確定為基層單位崗位績效管理首批試點(diǎn)。加強(qiáng)人才培養(yǎng),有1名干部被選拔為全國稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)軍人才。開展市級人才庫建設(shè),全市共有212名干部進(jìn)入人才庫。抓好作風(fēng)建設(shè)。特別是中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委“六條禁令”,堅(jiān)決克服“”問題。結(jié)合實(shí)際出臺了《關(guān)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾工作的若干意見》,并抓好落實(shí),取得明顯成效。比如市局機(jī)關(guān)公務(wù)接待費(fèi)同比下降40.5%,會議費(fèi)同比下降55%。開展正風(fēng)肅紀(jì)行動,實(shí)施“四合一”督查。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。開展廉政教育,組織廉政知識學(xué)習(xí)、測試。推進(jìn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè),根據(jù)市里要求,開展行政權(quán)力規(guī)范化清理,確定全市統(tǒng)一的行政權(quán)力事項(xiàng)共計(jì)69項(xiàng),市本級行政權(quán)力事項(xiàng)25項(xiàng),進(jìn)一步規(guī)范了權(quán)力運(yùn)行,規(guī)范了國稅機(jī)關(guān)與稅務(wù)師事務(wù)所關(guān)系。開展關(guān)鍵崗位督評、涉企政府部門評議,取得較好成績。規(guī)范內(nèi)部行政管理。強(qiáng)化預(yù)算編制與執(zhí)行,從嚴(yán)控制和壓縮一般性支出,加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)。積極做好文明創(chuàng)建、公文處理、目標(biāo)考核、管理創(chuàng)新、信訪保密等工作,網(wǎng)站建設(shè)、檔案管理、信息公開獲得“優(yōu)秀單位”榮譽(yù)稱號。積極抓好“多城同創(chuàng)”、環(huán)境衛(wèi)生,加強(qiáng)基建項(xiàng)目督辦,不斷提高后勤保障水平。

  總之,20xx年各項(xiàng)國稅工作都取得了新的成績,一系列工作都得到了省局、市委市政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。這是省局黨組、市委市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是各級地方黨委政府、社會各界,特別是廣大納稅人支持的結(jié)果,當(dāng)然,更凝聚了我們?nèi)袕V大國稅干部的心血和汗水,在此,我代表市局黨組向在座的各位表示衷心的感謝,并通過你們,向一直拼搏奮斗在一線的全體國稅干部職工,向一直關(guān)心支持臺州國稅事業(yè)發(fā)展的老干部,向一直關(guān)心支持臺州國稅事業(yè)發(fā)展的國稅家屬,表示親切的問候和衷心的感謝!

  辦稅員工作個人年度總結(jié)9

  xx所在區(qū)局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)各科室的指導(dǎo)下,在聯(lián)系局長、聯(lián)系科室的具體幫助下,全所同志認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的路線、方針、政策,不折不扣的落實(shí)上級年初提出的20xx年稅收工作指導(dǎo)思想和要求,努力實(shí)踐“三個代表”重要思想,從“兩個突破”入手,通過建立學(xué)習(xí)型基層組織、精神文明創(chuàng)建、稅收業(yè)務(wù)的重組,全所同志齊心協(xié)力,克服困難,創(chuàng)新進(jìn)取,圓滿完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將其主要工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、打牢思想基礎(chǔ)

  xx所從20xx年月份就開始為20xx年的各項(xiàng)工作作思想上的準(zhǔn)備,首先就是學(xué)習(xí),除黨和國家的大政方針、法律、法規(guī)和總局、市局的相關(guān)文件外,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《xx區(qū)國稅局創(chuàng)建西部一流投資發(fā)展環(huán)境》的動員報(bào)告以及各位領(lǐng)導(dǎo)對各項(xiàng)分管工作的具體要求。

  二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、起好保障著用

  xx所半年來,按照局里的政治理論學(xué)習(xí)安排、廉政理論學(xué)習(xí)安排,堅(jiān)持周五學(xué)習(xí)制度,以精神文明創(chuàng)建為平臺,從改善稅收環(huán)境(硬環(huán)境和軟環(huán)境)入手,努力實(shí)現(xiàn)從執(zhí)法型向服務(wù)型機(jī)關(guān)的轉(zhuǎn)變。xx所公告了納稅人的權(quán)利,公告了納稅服務(wù)承諾等,使xx所的各項(xiàng)工作透明度大為增強(qiáng),納稅人的滿意度大為提高。廉政建設(shè)方面,堅(jiān)持“兩手抓,兩手都硬”的方針,把廉政建設(shè)的工作貫穿到稅收業(yè)務(wù)工作的全過程,xx所明確了一名兼職監(jiān)察員,聘請了四名特邀監(jiān)察員,經(jīng)常征求當(dāng)?shù)攸h、政、人大、上級機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和社會各界對xx所及其人員的意見、要求。通過教育學(xué)習(xí)、健全制度、全面監(jiān)督,全所上半年未發(fā)生違法違紀(jì)事件,所風(fēng)所貌和隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)步明顯,社會反映良好,為稅收工作起到了較好的保障著用。

  三、業(yè)務(wù)重組、使征管流程更趨合理

  針對xx地區(qū)的經(jīng)濟(jì)稅源情況,xx所定崗、定責(zé),重新整合業(yè)務(wù)流程,設(shè)置了前臺(征收系列)三個工作崗位,即征收一崗、征收二崗和一個綜合崗,從辦證、售票、認(rèn)證、申報(bào)征收、咨詢服務(wù)等等,大力推行區(qū)內(nèi)的征收一體化,辦稅一卡通,一窗式、一站式面對面辦理納稅人的所有涉稅事項(xiàng),為納稅人全方位的服務(wù)。

  管理系列(后臺),設(shè)置了四個工作崗,一個重點(diǎn)稅源崗,三個片區(qū)管理崗,實(shí)行重點(diǎn)稅源管理與片區(qū)戶籍管理相結(jié)合,大力推行建立三級實(shí)物明細(xì)賬,從企業(yè)原材料的購進(jìn)、生產(chǎn)、入庫、出庫、報(bào)損、銷售等等,為納稅人全程服務(wù),出謀劃策,同時,對稅源實(shí)行全程的監(jiān)控,所內(nèi)建立了重點(diǎn)稅源工作手冊,小規(guī)模織布企業(yè)清冊,促進(jìn)企業(yè)的規(guī)范化管理,使“六基”工作有了一個良好的開端,xx所的征收管理工作職責(zé)明確,銜接協(xié)調(diào),流程更趨合理,受到上級和納稅人的好評。

  四、落實(shí)計(jì)劃、努力完成稅收任務(wù)

  年初區(qū)局下達(dá)給xx所任務(wù)工商各稅萬,比上年計(jì)劃增長萬。面對計(jì)劃任務(wù)的壓力,xx所全體同志下企業(yè)摸情況,掌握稅源的變數(shù),多次開會分析研究,鼓勵大家面對困難,增強(qiáng)信心,將計(jì)劃落實(shí)到管理員,落實(shí)到企業(yè)。從“兩個突破”上下功夫,加強(qiáng)內(nèi)部行政管理,各施其職,各盡其責(zé),堅(jiān)持考核,考核逗硬,以高度的熱情和責(zé)任心,將各項(xiàng)征管措施落實(shí)到位,大力堵塞征管漏洞,消除征管死角,通過扎實(shí)有效的工作,提高納稅人的自覺申報(bào)準(zhǔn)確率,并建立重點(diǎn)稅源的聯(lián)系制度,把管理融入服務(wù),在服務(wù)中嚴(yán)格管理,半年來,xx所堅(jiān)持以旬保月,以月保季,以季保年的工作要求,月月超額完成稅收任務(wù),截止x月x日,累計(jì)組織稅收開票金額萬元,為年計(jì)劃的,提前半個月實(shí)現(xiàn)了雙過半,為全年稅收任務(wù)的完成打下了良好的基礎(chǔ)。

  五、下半年工作計(jì)劃

  “總結(jié),完善,鞏固,提高”是xx所下半年工作的總體要求。在上半年工作中,xx所還存在很多不足,需要進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),從制度、辦法、管理、學(xué)習(xí)、宣傳、輔導(dǎo)、監(jiān)控等各方面都必須進(jìn)行完善,在完善的基礎(chǔ)上鞏固成果,克服上半年的不足,使全所的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)都有較大提高。特提出如下工作措施和安排:

  1.繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)建學(xué)習(xí)型基層組織活動,以人為本,堅(jiān)持每周的學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)政治理論、政策文件、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)人生觀、世界觀理論的學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,使大家愛崗敬業(yè),與時俱進(jìn),不斷進(jìn)取。特別是要學(xué)好《兩個條例》和《行政許可法》。

  2.繼續(xù)推進(jìn)征管改革,使前臺的服務(wù)更加優(yōu)良,使后臺的管理更加到位,圍繞“收入任務(wù)”這個中心,使征收管理業(yè)務(wù)流程不斷完善,全面提高征管質(zhì)量。

  3.繼續(xù)加強(qiáng)對稅源的監(jiān)控,落實(shí)計(jì)劃工作的要求,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,保證稅收任務(wù)全面的完成。

  4.堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,糾正行業(yè)不正之風(fēng),杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,樹立良好形象,爭創(chuàng)最佳文明單位,使隊(duì)伍建設(shè)上臺階。

  辦稅員工作個人年度總結(jié)10

  xx縣地稅局計(jì)會股共有人員3人,1994年9月機(jī)構(gòu)成立至20xx年底,牛迎春擔(dān)任股長文秘部長,20xx年1月至今,程永利擔(dān)任股長。作為地稅局的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),自地稅局組建以來,我們始終本著恪盡職守,踏實(shí)工作,業(yè)務(wù)求精、大膽創(chuàng)新的精神,堅(jiān)持“以組織收入為中心,強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)提素質(zhì)、大膽創(chuàng)新搞改革為重點(diǎn)”的工作思路,積極穩(wěn)妥地開創(chuàng)地稅計(jì)會工作的新局面,發(fā)揮了稅收會計(jì)服務(wù)于稅收收入的作用,為全縣地稅事業(yè)的發(fā)文學(xué)事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。xx年5月24日、25日,全區(qū)地稅系統(tǒng)計(jì)會工作現(xiàn)場會在我局召開,與會人員到衛(wèi)莊、陳村、城鎮(zhèn)、中楊四個所觀摩了會計(jì)帳表及憑證裝訂,對我局的計(jì)會工作給予了高度評價。

  一、充實(shí)提高,建設(shè)高素質(zhì)會計(jì)隊(duì)伍

  建局之初,我局稅務(wù)干部中,只有1人從事過稅收會計(jì)工作,全局設(shè)立的17個基層征收單位,只有一個專職會計(jì)。面對會計(jì)工作無人員、無制度的狀況,在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們計(jì)會股按照思想好、作風(fēng)正派、責(zé)任心強(qiáng)、年富力強(qiáng),挑選出了名同志充實(shí)到會計(jì)工作崗位。為了使這些人員能夠安心工作,確保會計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定,縣局明確會計(jì)人員的調(diào)整任免必須經(jīng)縣局領(lǐng)導(dǎo)審批任免,否則不得隨意調(diào)整。同時,針對會計(jì)人員工作量大、技術(shù)性強(qiáng)的特點(diǎn),每月為每位會計(jì)人員發(fā)放崗位津貼10元。十年來,雖然本系統(tǒng)人員的變化較大,但相對而言,會計(jì)隊(duì)伍保持了相對的穩(wěn)定。

  提高會計(jì)人員素質(zhì),是搞好計(jì)會工作的關(guān)鍵所在。十年來,我們把提高會計(jì)人員的綜合素質(zhì)作為重要工作來抓。建立了會計(jì)培訓(xùn)制度,每年年初,集中全局會計(jì)進(jìn)行培訓(xùn),從稅收資金的活動到會計(jì)憑證的制作,從會計(jì)賬簿的記載到會計(jì)報(bào)表的編制等相關(guān)稅收會計(jì)政策進(jìn)行詳細(xì)地講解,規(guī)范會計(jì)核算操作程序,統(tǒng)一稅收會計(jì)口徑,逐年考核驗(yàn)收。緊緊抓住強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)這個重點(diǎn),提高會計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。十年來,先后集中會計(jì)人員培訓(xùn)就達(dá)20余次,培訓(xùn)230人次,極大的提高了基層會計(jì)人員的素質(zhì)。同時,我們計(jì)會股人員定期到基層檢查指導(dǎo),面對面的講,手把手地教,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。經(jīng)過努力,全系統(tǒng)會計(jì)人員素質(zhì)有了飛躍式的發(fā)展,全部能夠勝任工作。1997年衛(wèi)莊所會計(jì)解新民同志被省局授予優(yōu)秀會計(jì)稱號,李朝陽同志被市局授予優(yōu)秀會計(jì)稱號,這兩人成為我局會計(jì)人員中的突出代表。

  二、完善制度,建立良好的工作運(yùn)行機(jī)制

  稅收會計(jì)工作是一項(xiàng)涉及面廣,嚴(yán)肅細(xì)致的工作,容不得絲毫馬虎。十年來,我們根據(jù)省劇《地方稅收會計(jì)核算辦法》,結(jié)合實(shí)際,不斷制定和完善各項(xiàng)稅收會計(jì)制度。先后制定完善了《稅收計(jì)會統(tǒng)工作管理制度》、《稅收票證管理制度》、《計(jì)會股工作制度》、《稅款征解制度》、《票證填寫考核辦法》以及《基層會計(jì)人員崗位責(zé)任制》等一系列制度,使會計(jì)工作統(tǒng)一規(guī)范,有章可循。

  建局以來,我們在貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度上,主要堅(jiān)持“勤”、“嚴(yán)”兩個字。對基層執(zhí)行規(guī)章制度的檢查督促經(jīng)常化,把定期檢查和日常檢查結(jié)合起來。每季季末進(jìn)行重點(diǎn)檢查,并在平時的工作中隨時監(jiān)督檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度不到位的,嚴(yán)肅處理,不徇情顧面。十年來,我們對會計(jì)規(guī)章制度的落實(shí)情況先后通報(bào)了15次,批評56人次,經(jīng)濟(jì)處罰5000余元。通過堅(jiān)持不懈的狠抓制度的完善落實(shí),使我局的稅收會計(jì)工作形成了系統(tǒng)化、制度化、科學(xué)化的工作體系。

  三、積極創(chuàng)新探索財(cái)務(wù)管理途徑

  20xx年,由于取消了提取手續(xù)費(fèi)和掛鉤經(jīng)費(fèi),辦公經(jīng)費(fèi)十分緊張,為使有限的資金能真正得用到刀刃上,提高資金的使用效益,積極探索財(cái)務(wù)管理新途徑。

  (一)制定完善制度。制定和完善了資金分配制度、資金管理制度、資金使用制度、醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷制度、經(jīng)費(fèi)定額包干制度、集中核算制度等節(jié)支制度,具體做法是:

  1、大力推行財(cái)務(wù)會計(jì)改革,全面取消基層經(jīng)費(fèi)會計(jì),不再保留任何收支帳戶,不再辦理任何收支業(yè)務(wù),基層經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額包干制。電話費(fèi)、水電費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)每月隨第一責(zé)任人工資撥付,超支不補(bǔ),結(jié)余留用;日常辦公經(jīng)費(fèi)實(shí)行按人頭每月25元的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷,超標(biāo)準(zhǔn)自負(fù)。

  2、局長交通、電話費(fèi)實(shí)行定額支出管理,交通費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)已油票形式由計(jì)會股統(tǒng)一發(fā)給各局長,電話費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)隨工資發(fā)放,超支不補(bǔ),結(jié)余留用。

  (二)從嚴(yán)從細(xì)審核。我們堅(jiān)持做到“有章可循,有據(jù)必依”,工資補(bǔ)助以人教股通知單為據(jù),按規(guī)定造冊發(fā)放。公務(wù)經(jīng)費(fèi)實(shí)行由經(jīng)手人簽字,報(bào)計(jì)會股長審核,經(jīng)局長簽字后,由財(cái)務(wù)會計(jì)或出納支付辦法。在審核中,充分發(fā)揮監(jiān)督職能作用,按照財(cái)務(wù)管理制度,對各類報(bào)銷的憑據(jù)、憑證,從是否符合財(cái)務(wù)開支規(guī)定范圍,是否合法有效,是否填寫規(guī)范等方面嚴(yán)格把關(guān),對不符合規(guī)定要求的一律不予支出。極大的規(guī)范了經(jīng)費(fèi)支出范圍和手續(xù),避免了不規(guī)范的支出。

  (三)完善領(lǐng)用簽字。嚴(yán)格辦公用品和計(jì)算機(jī)耗材的領(lǐng)用簽字制度。為保證工作的正常運(yùn)行,同時防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生,辦公用品和計(jì)算機(jī)耗材由我們計(jì)會股統(tǒng)一購買,實(shí)行限量發(fā)放、領(lǐng)用登記的辦法。

  四、落實(shí)計(jì)劃,促進(jìn)稅收任務(wù)圓滿完成

  組織收入是稅務(wù)部門的中心工作,也是主要任務(wù)。為了做到應(yīng)收盡收,據(jù)實(shí)征收,確保稅收收入任務(wù)的完成,我們每年年初都深入基層,詳細(xì)調(diào)查了解稅源變化情況,然后據(jù)此合理向各征管單位下達(dá)稅收計(jì)劃,提出完成稅收任務(wù)的措施。十年來,由于工作做得細(xì),下達(dá)的稅收計(jì)劃與稅源狀況基本吻合,從而為完成收入任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。

  為了及時掌握稅收計(jì)劃落實(shí)執(zhí)行情況,我們對收入情況實(shí)行旬匯報(bào),月排隊(duì),根據(jù)稅源變化及收入實(shí)際完成情況,逐季寫出稅收計(jì)劃執(zhí)行情況分析報(bào)告、稅源統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,及時了解和掌握收入增減因素,為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)收入,提供了真實(shí)可靠的依據(jù)。

  地稅十年,是我們計(jì)會股無私奉獻(xiàn)的十年。今后,我們將一如既往,用滿腔熱情和辛勤汗水,把我局計(jì)會工作提高到一個新水平,為絳縣地稅事業(yè)的發(fā)展再立新功。

  辦稅員工作個人年度總結(jié)11

  一年來我站在市所及分所的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“以人為本,依法代理”的原則,我們站狠抓一機(jī)多卡開票、納稅申報(bào)、納稅審核、發(fā)票認(rèn)證的代理、強(qiáng)化企業(yè)代理費(fèi)收取、鑒證業(yè)務(wù)代理,注重政治思想學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)知識的更新,以及工作紀(jì)律及勞動紀(jì)律的遵守,圓滿完成了今年市所及分所下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),回顧一年的工作,我站作如下總結(jié):

  一、一年主要工作完成情況有:

  (一)完成了一機(jī)多卡開票、納稅申報(bào)、納稅審核、發(fā)票認(rèn)證的代理、強(qiáng)化企業(yè)代理費(fèi)收取、鑒證業(yè)務(wù)代理。一年來在執(zhí)業(yè)過程中我站恪守《注冊稅務(wù)師執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則》,嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律、法規(guī),秉持獨(dú)立、客觀、公正、誠信原則,嚴(yán)格按照委托合同約定的代理范圍和權(quán)限,及時、準(zhǔn)確地為委托人提供專業(yè)、周到的服務(wù),維護(hù)委托人的合法權(quán)益,保守委托人的經(jīng)營秘密,嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)工作規(guī)程的要求處理委托事項(xiàng),建立代理臺賬、工作底稿及業(yè)務(wù)檔案,并如實(shí)記載和保存,對簽字鑒證的涉稅文書負(fù)責(zé)。一年來我們站堅(jiān)持發(fā)揮代理員的集體智慧,完成三月份企業(yè)所得稅核定鑒證和四月份銷售在20xx萬以上XX戶查帳征收企業(yè)鑒證工作以及協(xié)助國稅機(jī)關(guān)查帳征收企業(yè)的匯繳工作。

  搜集整理及裝訂納稅申報(bào)資料歸檔工作,積極配合國稅干部做好一般納稅人納稅評估自查補(bǔ)稅工作,同時催繳稅款及時入庫,配合國稅干部對企業(yè)收取垃圾費(fèi)的資料發(fā)放及垃圾費(fèi)及時人庫的催交工作,每月做好錄入分局下達(dá)的企業(yè)電費(fèi)電量核查工作,以及每月企業(yè)申報(bào)及稅款的催報(bào)和催繳工作。做好新辦企業(yè),變更企業(yè),預(yù)認(rèn)定轉(zhuǎn)正企業(yè)的資料收集工作同時做好我們事務(wù)所代理費(fèi)收繳,一般納稅人認(rèn)證,一機(jī)多卡開票及新卡發(fā)行和代理申報(bào)審核的各項(xiàng)工作。一年來在收取代理費(fèi)上,共代理X戶企業(yè),收到代理費(fèi)X元,其中其中代理費(fèi)X元,一機(jī)多卡開票費(fèi)X元,代理鑒證XX戶,鑒證費(fèi)X元,代理記帳收費(fèi)X元,圓滿完成了今年市所及分所下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。一年來我站以創(chuàng)新發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),全力拓展新的業(yè)務(wù)空間,逐步實(shí)現(xiàn)從常規(guī)代理申報(bào)等一般勞務(wù)型服務(wù)向大力開展稅收策劃,涉稅鑒證涉稅咨詢等智力型服務(wù)轉(zhuǎn)變。

  (二)強(qiáng)化學(xué)習(xí),深鉆業(yè)務(wù),用精湛的業(yè)務(wù),良好的口碑贏得代理客戶的廣泛贊譽(yù)我們知道學(xué)習(xí)是一種政治責(zé)任,學(xué)習(xí)是一種思想境界,學(xué)習(xí)是一種精神追求,一年來,我們始終把提高自身政治素質(zhì)放在首位,并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,把學(xué)習(xí)理論與提高觀察分析問題的能力結(jié)合起來,注重從政治上,全局上觀察,分析和處理問題;與代理工作實(shí)際結(jié)合起來,創(chuàng)造性地抓好業(yè)務(wù)收入,內(nèi)部管理等各項(xiàng)工作。一年來我站全體職工,鉆研業(yè)務(wù),提高稅務(wù)代理實(shí)踐能力,我們學(xué)習(xí)稅收政策、鉆研稅收業(yè)務(wù)、自覺緊跟時代要求,學(xué)習(xí)掌握計(jì)算機(jī)操作技術(shù),應(yīng)用辦公自動化系統(tǒng),了解“金稅工程”相關(guān)知識,不斷拓寬視野,豐富知識,同時為提高代理員業(yè)務(wù)水平,充分掌握第一手資料,我站員工深入企業(yè)調(diào)研,認(rèn)真總結(jié)為開展代理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的素質(zhì)基礎(chǔ)。

  (三)一年來我站全體員工五人創(chuàng)新管理模式、嚴(yán)于律己,全面提高我站聲譽(yù)一年來我站本著全面、規(guī)范、重操作性的原則,充分體現(xiàn)以人為本和規(guī)范治理的思想,結(jié)合我站自身的實(shí)際制定行之有效的管理模式。在規(guī)范具體工作流程上,通過細(xì)化業(yè)務(wù)分類,嚴(yán)格工作流程,明確不同的環(huán)節(jié)權(quán)利和責(zé)任。同時,定期考核,并采取相應(yīng)獎懲方式,把誠信執(zhí)業(yè)規(guī)范化、科學(xué)化,使每項(xiàng)工作有章可循,為更好地開展稅務(wù)中介執(zhí)業(yè)質(zhì)量服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。我站優(yōu)化每一業(yè)務(wù)的檔案管理,并相應(yīng)分類、歸結(jié)及時時更新,力求做到每一檔案的真實(shí)、完整、可靠,積極進(jìn)行誠信檔案建設(shè),建立健全自身信用檔案,著力構(gòu)筑誠信稅所,暢通各種渠道積極為社會各界提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我站堅(jiān)持以“守合同,重信用”為依托,建立健全我站自身信用檔案文檔和數(shù)據(jù)庫,并實(shí)行信用分類、風(fēng)險(xiǎn)分級和部門經(jīng)濟(jì)監(jiān)管責(zé)任制,形成我站信用預(yù)警機(jī)制,并加強(qiáng)對執(zhí)業(yè)人員的誠信檔案建設(shè)。一年來我站在勞動紀(jì)律上,能自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退。在申報(bào)及認(rèn)證來不及時,能按規(guī)定自覺加班加點(diǎn),為企業(yè)納稅人打開方便之門。牢記為納稅人服務(wù)的宗旨,為企業(yè)多辦實(shí)事,把上級各項(xiàng)工作部署落到實(shí)處,事事處處做到自重,自省,自警,自勵,以我們的一言一行融入到代理工作中去,在納稅人心里樹立良好的代理服務(wù)形象。

  二、存在的不足

  回首一年來的工作,我們也清醒的看到離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距,個別員工缺少責(zé)任意識和危機(jī)意識,深入企業(yè)爭取代理的意識不強(qiáng),主動學(xué)習(xí)意識缺乏,刻苦鉆研精神欠缺,工作責(zé)任心還需加強(qiáng),兩張皮現(xiàn)象或多或少地存在。

  三、在今后的工作中我們站力爭做到:

  1、努力增強(qiáng)自我發(fā)展能力,強(qiáng)化稅務(wù)代理工作的內(nèi)部規(guī)范管理、健全監(jiān)督機(jī)制、提高人員素質(zhì)上下功夫。

  2、緊盯市場想發(fā)展。極力改變目前稅務(wù)代理在執(zhí)業(yè)中存在著的低、差、粗現(xiàn)象。“低”,主要反映是在低水平、低檔次上發(fā)展,在納稅人和稅務(wù)機(jī)關(guān)之間充當(dāng)著“二傳手”的角色。“差”,主要反映是優(yōu)質(zhì)服務(wù)有差距,客戶滿意度不高。“粗”,主要反映是粗放經(jīng)營。

  辦稅員工作個人年度總結(jié)12

  根據(jù)分局支部分工,今年,我負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)管理、信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、調(diào)研通訊、包保征管三組。一年來,在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠分局支部的密切配合,依靠分局全局干部的大力支持,和分局同志們一起并肩戰(zhàn)斗,我感到既充實(shí),又欣慰,不僅和同志們加深了解,溝通了感情,建立了友誼,同時也獲得了許多有益的啟示,學(xué)到不少知識,工作能力也有所提高,通過扎實(shí)工作,完成了各項(xiàng)工作任務(wù),總結(jié)如下:

  一、堅(jiān)持“一個原則”

  上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為同志服務(wù)的原則,并把它作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。積極配合分局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好各個方面的關(guān)系,抓好本職工作,對內(nèi)虛心學(xué)習(xí),遇事不推不躲,不上交矛盾,有問題及時請示匯報(bào),對外同各單位緊密團(tuán)結(jié),積極協(xié)作,營造良好的外部環(huán)境,一切從分局的利益出發(fā)。

  二、努力實(shí)現(xiàn)“三個做到”

  一是全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、思想上堅(jiān)定、紀(jì)律上嚴(yán)明、為人上正派。二是妥善處理好三個關(guān)系,做到對上級要尊重;對待下級要多關(guān)心、多幫助充分調(diào)動他們工作的積極性、主動性;對待同級要多溝通、多交流,相互配合、親密合作;三是廉潔從政、樹立形象,清清白做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。

  三、抓好機(jī)關(guān)管理工作,基礎(chǔ)建設(shè),給干部職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境

  首先是環(huán)境美化。一是凈化,境干凈,地面、桌面衛(wèi)生整潔,環(huán)境衛(wèi)生有所改善;二是綠化,對分局院內(nèi)種植了草坪,進(jìn)行了合理化布局,提高了機(jī)關(guān)品位;帶給人一種整體上的美感。其次是,是工作制度化。年初制定《機(jī)關(guān)管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《支部工作制度》、《廉政制度》等十項(xiàng)制度,使各項(xiàng)工作有嚴(yán)格的操作程序,做到有章可循,有章必循,違章必究,執(zhí)法水平得到了進(jìn)一步的規(guī)范提高。再次是網(wǎng)絡(luò)信息管理。分局所有征管資料納入微機(jī)管理,分局各組征收入庫稅款全部錄入微機(jī)管理,查找數(shù)據(jù)一目了然。最后是機(jī)關(guān)安全意識有所加強(qiáng),未有出現(xiàn)任何安全隱患。

  四、抓好包保工作,確保完成任務(wù)

  Xx鎮(zhèn)個體戶232戶,(其中:已辦證177戶:未辦證55戶);企業(yè)5戶;社保費(fèi)普查13戶,其中:正常戶5戶,停產(chǎn)戶4戶;暫無繳費(fèi)能力戶3戶;破產(chǎn)清欠戶1戶。由于分管肖堰鎮(zhèn)的任務(wù)基數(shù)較大,經(jīng)濟(jì)不景氣,市場疲軟,完成任務(wù)有難度,我采取其他措施組織稅款5.7萬元,確保了稅收任務(wù)的完成。

  五、相互配合,密切協(xié)作,做一些力所能及的事

  一是每月幫助錄入巡檢和肖堰的稅收票證。二是協(xié)助稅費(fèi)源普查數(shù)據(jù)審核,參與縣局稅費(fèi)源普查數(shù)據(jù)的錄入。三是積極參加征管質(zhì)量考核。四是參加稅收清理檢查,督促稅款及時入庫等。

  六、扎實(shí)工作、廉潔自律

  首先是認(rèn)真學(xué)習(xí),做到勤政廉政,認(rèn)真學(xué)習(xí)市地稅系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神和方局長廉政會議的講話精神,學(xué)習(xí)廉潔自律的若干規(guī)定和縣局正反典型的警示文件,以此警示教育自己要時刻保持清醒頭腦,牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng),嚴(yán)格要求和約束自己,不斷增強(qiáng)拒腐防變能力。其次,學(xué)習(xí)稅務(wù)干部十五不準(zhǔn)。二是注重工作和生活小節(jié),不論是八小時以內(nèi),還是八小時以外,一言一行嚴(yán)格要求自己,該作的事帶頭作,不該作的事不要作,不該去的地方不要去,不該說的話不要說,以身作則,率先垂范。最后潔身自好,警鐘長鳴。要求自己時時刻刻要保持頭腦清醒,把好政治關(guān),修煉人格品行,把好道德關(guān),堅(jiān)持宗旨意識,過好權(quán)利關(guān),養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣,不忘自律關(guān),廉潔奉公,踏踏實(shí)實(shí)工作。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)下,經(jīng)受住各種考驗(yàn),一生自重,事事自省,處處自警,不忘自勉,做一名合格的稅務(wù)干部、做一名合格的共產(chǎn)黨員。

  七、工作中存在的不足

  雖然取得了一點(diǎn)微不足到的成績,我想這里面包含著縣局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持,凝聚著全體干部的心血和汗水,也得益于分局班子的理解和配合。但與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求相差甚遠(yuǎn),不足之處主要表現(xiàn)在三個方面,這也是本人今后進(jìn)一步努力的方向。一是要提高業(yè)務(wù)水平。二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),組織干部職工開展一些有益的競賽活動。三是工作要大膽主動,克服好人主義。

  八、明年工作打算

  我將抓住機(jī)遇,緊緊圍繞稅收中心工作,求真務(wù)實(shí),規(guī)范管理,加強(qiáng)兩個文明建設(shè),切實(shí)抓好以下幾個方面的工作:

  1、大力組織收入,抓好包片工作,加強(qiáng)征管,堵塞漏洞,千方百計(jì)的完成各項(xiàng)稅費(fèi)任務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行工資與任務(wù)掛鉤。堅(jiān)持依法治稅,做到應(yīng)收盡收。

  2、建立健全各項(xiàng)工作制度,落實(shí)各項(xiàng)工作制度,用制度管人管事,嚴(yán)格要求,規(guī)范管理,提高干部工作效率;

  3、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),抓好干部職工業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。

  4、加強(qiáng)信息、調(diào)研和通訊報(bào)道工作,積極完成縣局下達(dá)的信息任務(wù)、調(diào)研任務(wù),打造好分局自己的網(wǎng)站,宣傳推介分局,樹立良好的分局形象。

  辦稅員工作個人年度總結(jié)13

  長期以來,如何進(jìn)一步提高重大稅務(wù)案件審理質(zhì)量、強(qiáng)化稅務(wù)稽查職能?一直是困擾我市稽查系統(tǒng)的一道難關(guān)。同時,我們在工作過程中還遇到人員匱乏、地域分散、業(yè)務(wù)不精、執(zhí)法困難等種種“瓶頸”。為了逾越這道難關(guān)、打破這些瓶頸,國家稅務(wù)總局稽查局、自治區(qū)地方稅務(wù)局稽查局都在20XX年和20XX年的工作要點(diǎn)中提出了“全面推進(jìn)‘一級稽查、兩級聯(lián)動’的體制建設(shè),對稽查資源統(tǒng)一調(diào)配,積極探索、構(gòu)建大稽查體制”的觀點(diǎn)。在這種背景下,我局嘗試推行重大案件集中審理制度,通過這個項(xiàng)目的工作實(shí)踐,收到明顯的效果,現(xiàn)具體總結(jié)如下:

  一、項(xiàng)目的主要內(nèi)容和做法

  (一)基本情況

  我們市國家稅務(wù)稽查系統(tǒng)現(xiàn)有干部人,其中市局稽查局,占全市稽查力量的%。按照分級分類管理原則,這%的人員負(fù)責(zé)全市%以上主要稅源的稽查工作,而處于縣級基層%的稽查人員只負(fù)責(zé)%左右次要稅源的檢查,人員與稅源的管理結(jié)構(gòu),可以說極不匹配。總局、自治區(qū)局每年安排的專項(xiàng)檢查,項(xiàng)目多、時間緊、任務(wù)重,市局稽查局在安排檢查心有余而力不足,往往顧此失彼,對縣級的稽查工作監(jiān)督、指導(dǎo)作用不能有效發(fā)揮。而縣級稽查局人力資源較為富裕,但在有限稅源和外界因素的影響下,對當(dāng)?shù)丶{稅人的檢查走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水般走了過場,查不深查不透,或者查出問題處理不動,難以真正起到以查促管、以查促收的作用。因此,為了充分發(fā)揮稽查職能作用,我局下決心從內(nèi)部管理挖潛著手,整合稽查人力資源,上下聯(lián)動,充分發(fā)揮市、縣兩級稽查合力,從根據(jù)上提高稽查工作質(zhì)量和效率。

  (二)主要內(nèi)容

  所謂重大案件集中審理制度,即從各縣抽調(diào)稽查骨干到市一級稽查局,然后對全市所有30萬元以上的重大稅務(wù)案件進(jìn)行統(tǒng)一集中審理,確保全市重大稅務(wù)案件審理工作質(zhì)量的提高。據(jù)了解,國內(nèi)很多地方都已經(jīng)開始探索、事實(shí)這樣的稽查方式,如山東聊城、山西太原等,其主要的工作方式主要是以地市級稅務(wù)稽查局為中心,統(tǒng)一稽查力量、統(tǒng)一案件標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一執(zhí)法尺度、統(tǒng)一執(zhí)法文書,在推廣這種稽查方式的情況下,人力資源配置的合理性、稅務(wù)稽查的工作效率、案件準(zhǔn)確性和執(zhí)法力度等都得到很大的提高。

  (三)主要做法

  1、集中力量,統(tǒng)一部署檢查。市場,主要從事等商品的經(jīng)營銷售,經(jīng)營地點(diǎn)集中,規(guī)模大、品種全,注冊登記戶,有工業(yè)有商業(yè),有一般納稅人、也有小規(guī)模;所得稅有歸國稅管理的、也有歸屬地稅;營業(yè)收入規(guī)模大小各異,綜合稅負(fù)不均。銷售收入額大,20XX年銷售收入近元;稅負(fù)低,增值稅平均稅負(fù)%;帳務(wù)處理和賬簿設(shè)置極不規(guī)范。在全市市場專項(xiàng)整治活動中,我局采取了“集中人力,統(tǒng)一部署”的檢查方式。抽調(diào)全市稽查骨干力量名,成立了個檢查組,對該市場篩選了戶銷售額大、稅負(fù)偏低的納稅人進(jìn)行集中檢查,其中工業(yè)戶,商業(yè)戶,查補(bǔ)收入萬元,查補(bǔ)稅款占企業(yè)申報(bào)稅款的%。

  2、統(tǒng)一組織、異地進(jìn)駐檢查。在組織對預(yù)警企業(yè)檢查中,我局在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,確定“異地交叉檢查”辦法,即本縣稽查局不查本地企業(yè),抽簽確定檢查單位。檢查組進(jìn)駐被查單位稅務(wù)機(jī)關(guān),在被查單位當(dāng)?shù)鼗榫诌x案并走檢查程序。我們在制訂實(shí)施方案時,量化考核,規(guī)定查補(bǔ)收入按檢查實(shí)施單位收入考核,充分調(diào)動檢查人員的積極性。在專項(xiàng)檢查中,檢查組根據(jù)省局實(shí)施方案和檢查提綱,逐項(xiàng)對照核算,有的放矢,取得事半功倍的效果。共檢查調(diào)整應(yīng)納稅所得額億元,按照省局的處理意見,查補(bǔ)稅款萬元,加收滯納金萬元,罰款萬元,滯補(bǔ)罰合計(jì)萬元。

  3、上下聯(lián)動,異地調(diào)賬檢查。針對房地產(chǎn)企業(yè)存在的繳納的企業(yè)所得稅增幅較小,核算不規(guī)范、虛假列支成本費(fèi)用、實(shí)現(xiàn)收入不申報(bào)納稅等突出問題,我們開展了房地產(chǎn)專項(xiàng)整治。市局從各稽查局抽調(diào)名稽查業(yè)務(wù)骨干,采用市級大稽查模式,成立個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)專項(xiàng)檢查工作組,每組負(fù)責(zé)戶企業(yè),對全市戶房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行檢查。共檢查出各類問題余個,查補(bǔ)收入萬元,目前已入庫萬元,查補(bǔ)稅款占企業(yè)申報(bào)稅款的%。

  二、創(chuàng)新亮點(diǎn)、取得的成效及價值體現(xiàn)

  (一)創(chuàng)新理念,集中力量、壯大檢查聲勢

  現(xiàn)有稽查制度的執(zhí)行力不足,實(shí)行、推廣本項(xiàng)目,推行重大案件集中審理制度,改變過去各自為戰(zhàn)的保守思想觀念,統(tǒng)一開展檢查行動,追求效率與效果。全體人員統(tǒng)一行動,規(guī)模上可以為行動造勢;統(tǒng)一吃住,能夠嚴(yán)肅紀(jì)律;統(tǒng)一匯報(bào),確保檢查進(jìn)度;統(tǒng)一審理,可以把握處理尺度。這種檢查方式對于行業(yè)單一,企業(yè)集中的專業(yè)市場非常奏效,通過集中行動,五指并一拳,加大了整治力度。

  (二)創(chuàng)新機(jī)制,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),提高檢查質(zhì)量

  實(shí)行、推廣本項(xiàng)目,推行重大案件集中審理制度,實(shí)行異地進(jìn)駐檢查,檢查組主要由稽查人才庫和骨干力量組成,在查前培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,能夠查深查透。在量化考核的激勵下,能調(diào)動檢查的積極性,做到賞罰嚴(yán)明,把問題落到實(shí)處。

  (三)創(chuàng)新方式,防止干擾,保證獨(dú)立辦案

  實(shí)行、推廣本項(xiàng)目,推行重大案件集中審理,

  一是稽查人員能夠保持正常的工作和生活,擺脫外界干擾,沉著檢查。

  二是為被查地稅務(wù)機(jī)關(guān)減輕人力財(cái)力負(fù)擔(dān)。除進(jìn)行外調(diào)核查外,一般不需要其配合與協(xié)調(diào)。

  三是考核跟上,檢查力度大,能把問題查深查透。

  經(jīng)過一年以來的努力,實(shí)踐證明推行重大案件集中審理制度勢在必行。我們共通過此制度查案起,其中涉及的案件起、涉及的案件起、涉及的案件起,追回各種稅款萬元。

  通過重大稅務(wù)案件審理制度的有效運(yùn)行,可以看出其對我局稅收執(zhí)法產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響:

  (一)強(qiáng)化把關(guān),切實(shí)發(fā)揮了監(jiān)督制約的功能

  對稽查移送審理的重大稅務(wù)案件,審理機(jī)構(gòu)從執(zhí)法程序、證據(jù)收集、處理意見、引用依據(jù)一一認(rèn)真審核。部分案件需要和稽查人員進(jìn)一步溝通了解,聽取稽查人員的闡述。對案件證據(jù)充分性和法律依據(jù)的實(shí)用性上發(fā)揮了積極的把關(guān)作用。對證據(jù)不足的要求稽查人員進(jìn)一步補(bǔ)正,對法律依據(jù)的引用要求要準(zhǔn)確,并且對上位法由明確規(guī)定的不應(yīng)引用下位法。實(shí)行、推廣本項(xiàng)目,通過重大稅務(wù)案件審理,對少數(shù)檢查錯誤的案件予以糾正,避免了稅收執(zhí)法錯誤。

  (二)過罰相當(dāng),嚴(yán)格規(guī)范了稅收處罰自由裁量權(quán)的運(yùn)用

  自由裁量權(quán)是行政權(quán)力的主要內(nèi)容,對自由裁量權(quán)的合理使用一直是頗有爭議的問題。比如稅收處罰中,一個違法行為,依據(jù)違法輕重不同予以行政處罰的跨度很大,從0.5倍到5倍。可以想象,同一稅務(wù)案件,不同的人因其對適用法律的認(rèn)識不一,對案情輕重的判斷不同,甚至是個人主觀的好惡都可能導(dǎo)致處罰結(jié)果出現(xiàn)較大差異。以往的稅務(wù)稽查中,對稅務(wù)行政處罰自由裁量權(quán)的行使由于缺乏一個比較可行的參照體系,更多依賴檢查人員工作經(jīng)驗(yàn),因此從整體效果看稅務(wù)行政處罰缺乏明晰的層次感。實(shí)行、推廣本項(xiàng)目,通過重大案件審理制度,對一定數(shù)量案件的審理,以案例的形式為稽查部門在擬定稅收處罰時提供大概的參照體系,盡可能體現(xiàn)過罰相當(dāng)?shù)脑瓌t。

  (三)辦案慎重,促進(jìn)了稽查人員整體素質(zhì)的提高

  由于重大稅務(wù)案件審理委員會成員包括市局領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo),通過直接參與審理工作了解稽查執(zhí)法水平,對稽查人員形成了一定的心理壓力。這種壓力較好地轉(zhuǎn)換為稽查人員謹(jǐn)慎處理每一個稽查程序、形成詳實(shí)充分的稽查報(bào)告的動力,這種動力推動稽查人員不斷更新業(yè)務(wù)知識,提高辦案能力。從目前情況來看,稽查報(bào)告的質(zhì)量穩(wěn)步提高就是的證明。在廣西,百色市是縣份區(qū)域最多的一個地級市,全區(qū)有11個行政縣,稅務(wù)人員的編制根據(jù)縣份大小而不同,稅務(wù)稽查人員的配置也隨之不同,大的縣份配備10到15人,小的縣份只能配備4到5人,只能勉強(qiáng)符合稅務(wù)稽查的“四分離”原則,而在實(shí)際工作中,各個環(huán)節(jié)的人員均有重復(fù),在大部分的縣份稽查局,很多稽查員都是身兼數(shù)職,“四分離”成了形式上的口號,而且許多縣份稽查員由于得不到全面、系統(tǒng)的知識更新培訓(xùn)機(jī)會,也沒有外出學(xué)習(xí)的交流機(jī)會,更沒有檢查大企業(yè)、特殊企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),致使部分案件審理出現(xiàn)查處事實(shí)不清、定性不準(zhǔn)、程序錯誤、引用法律法規(guī)不準(zhǔn)確、告知事項(xiàng)錯誤、文書使用不規(guī)范等問題。實(shí)行、推廣本項(xiàng)目,通過以老手帶新手、以查案代培訓(xùn)等方式,能讓我市的稅務(wù)稽查系統(tǒng)在人力資源、人員業(yè)務(wù)、執(zhí)法力度、工作效率方面都將得到進(jìn)一步提高。

  三、進(jìn)一步加強(qiáng)重大案件集中審理制度的建議

  (一)嚴(yán)格考核,強(qiáng)化管理

  首先、建立健全稽查人才培育機(jī)制。在重大案件集中審理過程中,為了合理統(tǒng)籌和運(yùn)用好稅務(wù)稽查人力資源,應(yīng)采取有效措施全面充實(shí)稽查隊(duì)伍,確保集中審理的順利實(shí)施。采取稽查津帖、大案獎勵、外出培訓(xùn)等方式,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),提高稽查隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。其次、建立稽查人員與被查對象相匹配的管理體制,嘗試專業(yè)化稽查人才培養(yǎng)。確定不同等級的稽查人員具有檢查不同類別納稅人的資質(zhì),使稽查人力資源優(yōu)勢與稽查對象所需要的稽查工作能力相適應(yīng),確保稽查質(zhì)量,提高重大案件集中審理的專業(yè)化水準(zhǔn)。

  (二)管查聯(lián)動,形成合力

  為了重大案件集中審理的業(yè)務(wù)銜接,在稽查部門與征管部門之間,從組織機(jī)構(gòu)和運(yùn)行制度上建立相對固定的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),使雙方溝通正常化、資源共享化和運(yùn)作規(guī)范化,真正把稽查建議制和管理移送制落實(shí)到位,把稽查、征收、管理各部門聯(lián)系在一起,形成相互配合、相互協(xié)調(diào)、相互銜接、相互制約的格局。明確各管理(分)局納稅評估結(jié)果定向傳遞制度,使稽查部門能及時發(fā)現(xiàn)線索,針對納稅評估中發(fā)現(xiàn)有重大偷逃稅嫌疑的,有的放矢地開展專項(xiàng)稅務(wù)稽查。

  (三)把握重點(diǎn),增強(qiáng)效率

  不斷加大重大案件集中審理力度,稅務(wù)機(jī)關(guān)可以嘗試根據(jù)以前年度稽查信息和納稅評估結(jié)論,以納稅信譽(yù)程度對納稅人分戶建檔定級,實(shí)行ABC三級管理制度。如對前兩個年度稽查沒有問題且本次納稅評估認(rèn)為無偷稅嫌疑的,實(shí)行A級管理,列為免查對象。以前年度累查累犯,且本次納稅評估認(rèn)為仍然存在偷稅嫌疑的,或以前年度稽查雖無問題,但本次納稅評估認(rèn)為有重大偷稅嫌疑的,列入當(dāng)年稽查對象和稽查計(jì)劃,進(jìn)行重點(diǎn)檢查,提高選案的準(zhǔn)確率和制定稽查計(jì)劃的科學(xué)性。同時,集中稽查主體力量監(jiān)控重點(diǎn)稅源。依托風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制實(shí)施分級分類稽查,將企業(yè)涉稅違法行為發(fā)生的概率和可能產(chǎn)生后果的嚴(yán)重程度,作為參考依據(jù)來確定企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理等級,將不同風(fēng)險(xiǎn)等級的企業(yè)交由不同層級的稽查局管轄。

  (四)借助網(wǎng)絡(luò),提高效率

  隨著信息技術(shù)在稅收工作中的廣泛應(yīng)用,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)已成為實(shí)現(xiàn)稅收現(xiàn)代化管理的重要基礎(chǔ),成為實(shí)施重大案件集中審理體制的前提條件和必要支撐。加快信息化建設(shè)步伐,健全信息采集網(wǎng)絡(luò),建立征、管、查相互聯(lián)通的網(wǎng)絡(luò)信息平臺,盡快開發(fā)和推廣應(yīng)用計(jì)算機(jī)稽查選案軟件,提高稽查選案準(zhǔn)確性。稅務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部建立數(shù)據(jù)處理中心,構(gòu)建信息平臺,對各類征管信息進(jìn)行采集、加工、處理,提供清晰、準(zhǔn)確的信息產(chǎn)品。同時加強(qiáng)外部相關(guān)信息采集,構(gòu)建政府、稅務(wù)、國稅、土地、房產(chǎn)、工商、銀行等部門聯(lián)網(wǎng)的信息交換平臺,實(shí)現(xiàn)信息共享。特別應(yīng)加快實(shí)現(xiàn)國地稅信息資源共享,為重大案件集中審理正常運(yùn)行提供全面、準(zhǔn)確的信息支撐,解決目前因征管信息失真導(dǎo)致選案難、辦案難的問題。

  辦稅員工作個人年度總結(jié)14

  一、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí),讓我的思想理論修養(yǎng)不斷得到提高

  我始終把提高自身思想政治素質(zhì)放在首位,并持之以恒的學(xué)習(xí)。為全面建成小康社會而奮斗。牢記“四個堅(jiān)定不移”,以樹立馬克思主義正確的世界觀、人生觀、價值觀為根本,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,始終保持與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài),堅(jiān)持解放思想、求真務(wù)實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)稅收法律法規(guī)和政策,不斷提高依法治稅、規(guī)范行政的意識。愛崗敬業(yè)、公正執(zhí)法、誠信服務(wù)、廉潔奉公,增強(qiáng)執(zhí)法為民的自覺性。牢固樹立大局、法治、創(chuàng)新、效率、服務(wù)、責(zé)任觀念,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,腳踏實(shí)地,埋頭苦干,做到稅收工作科學(xué)化、精細(xì)化,全面提高稅收工作質(zhì)量和效率,通過不斷學(xué)習(xí),使自身的思想理論素養(yǎng)得到進(jìn)一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人身觀、價值觀,全面提高自身素質(zhì)和認(rèn)識問題、解決問題的能力,做到政治上成熟、思想上堅(jiān)定、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上正派。

  二、刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷提高工作技能

  人生在世,要安身立命,唯有學(xué)習(xí)最重要,我牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀點(diǎn),也時時刻刻把學(xué)習(xí)作為提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的頭等大事來抓。我不但積極參加局里組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真做好筆記,而且還能夠自覺學(xué)習(xí)國家的稅收政策、法律、法令和法規(guī),熟練掌握與本職工作相關(guān)的財(cái)會、金融、計(jì)算機(jī)以及企業(yè)生產(chǎn)管理等知識,刻苦鉆研現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),使自己的知識結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。隨著時代的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)日新月異,只有不斷拓寬視野、豐富累積知識,拼搏進(jìn)取,不斷提高自己堅(jiān)實(shí)的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)基礎(chǔ),才能跟上時代前進(jìn)的步伐,不被時代淘汰,也才能勝任本職工作。

  三、扎實(shí)工作,嚴(yán)格要求和約束自己

  以嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)為宗旨,堅(jiān)持“三禁”、“六項(xiàng)承諾”、“八公開”制度,遵守“稅務(wù)人員廉潔自律若干規(guī)定”、稅務(wù)干部“十五不準(zhǔn)”之規(guī)定。發(fā)揚(yáng)黨的實(shí)事求是,理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),以全心全意為人明服務(wù)為宗旨,牢固樹立做人民群眾公仆意識,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,充分調(diào)動大家的積極性,以高度的事業(yè)心和強(qiáng)烈的責(zé)任感,一生自重,時時自省,不忘自勉,處處自警,做一名合格的稅務(wù)干部、做一個合格的共產(chǎn)黨員。我時刻提醒和告誡自己,要注意工作和生活上的小節(jié),無論是八小時以內(nèi),還是八小時以外,一言一行嚴(yán)格要求自己,該做的事帶頭做,不該做的事不要做,不該去的地方不要去,不該說的話不要說,堅(jiān)持誠信待人、誠懇感人、誠實(shí)做人,以身作則,率先垂范。

  四、存在不足

  今后要加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,盡快適應(yīng)新的崗位和工作環(huán)境,克服急躁情緒,調(diào)整工作方法,增強(qiáng)自己解決復(fù)雜問題的能力,嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù),做好本職工作。

  五、今后的打算

  成績的取得,主要?dú)w功于上級的正確領(lǐng)導(dǎo),同時也是與大家的共同努力分不開的,實(shí)踐證明,只要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、共同研究、科學(xué)合理的制定計(jì)劃,完成稅收任務(wù)不是太難的。今后,我要繼續(xù)加大工作力度,響應(yīng)局里的各項(xiàng)號召,克服困難、團(tuán)結(jié)一心,以堅(jiān)韌不拔的精神,百折不撓的毅力,卓絕不懈的努力,信心百倍的工作,爭取早日完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),用辛勤和汗水,做一個政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)踏實(shí)、愛崗敬業(yè)高素質(zhì)復(fù)合型的稅務(wù)干部。

  辦稅員工作個人年度總結(jié)15

  我局在縣綜治辦和上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)睛,深入貫徹各級政法工作會議精神,堅(jiān)持“打防并舉,標(biāo)本兼治,重在治本”的方針,以創(chuàng)建安全文明單位為載體,堅(jiān)持綜治工作同稅收工作一起抓、同步上,堅(jiān)持綜治工作與精神文明建設(shè)有機(jī)結(jié)合,以基層基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn),加大教育管理力度,夯實(shí)工作基礎(chǔ),做到了思想重視,組織得力,措施有效,效果顯著,連年被縣綜治辦評為“綜全治理先進(jìn)單位”,帶動了我局兩個文明建設(shè)的順利開展。稅收收入一年一大步,二年翻一番,今年1——9月份,為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與振興做出了積極的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將我局創(chuàng)建安全文明單位的工作匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),夯實(shí)基礎(chǔ),為創(chuàng)建安全文明單位創(chuàng)造良好的工作氛圍

  我局把創(chuàng)建安全文明單位作為社會治安綜合治理工作的切入點(diǎn)常抓不懈,列入重要議事日程。年初,我局召開黨組會議,專門研究制定了創(chuàng)建安全文明單位工作方案,全面完善領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)了對創(chuàng)安活動的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了一把手為組長,各股室長、各基層所長為成員的創(chuàng)安活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)普法、調(diào)解、幫教、巡邏、治保五支隊(duì)伍,做到了人員、機(jī)構(gòu)、資金、精力四到位。同時,基層單位也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),定期召開會議,分析形勢,制定措施,在全縣范圍內(nèi)形成了上下貫通,橫到邊、縱到底的綜合治理網(wǎng)絡(luò)體系,保證了創(chuàng)安措施制度的貫徹落實(shí)。同時,嚴(yán)格落實(shí)創(chuàng)安工作目標(biāo)責(zé)任制,明確責(zé)任,實(shí)行一票否決,采取按季考核與不定期檢查相結(jié)合的方式,對各征收單位開展的創(chuàng)安活動進(jìn)行檢查、督導(dǎo)、落實(shí),確保了該項(xiàng)活動的順利開展。

  二、提高認(rèn)識,健全制度,強(qiáng)化措施,深入開展創(chuàng)安活動

  我局始終把創(chuàng)建安全文明單位工作同組織稅收收入相結(jié)合,嚴(yán)格按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,統(tǒng)籌安排,合理部署。

  (一)從思想上提高廣大干部職工對創(chuàng)安活動重要性的認(rèn)識。堅(jiān)持干部培訓(xùn)制度化、經(jīng)常化,開展了形式多樣的普法活動,于年初、七一期間先后開展了綜合治理知識競賽、“三五”普法知識競賽、黨的基本知識比賽等,提高了干部職工的法律意識和學(xué)法、用法的自覺性。同時,注意總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),抓好典型帶動,對在創(chuàng)安活動中做出突出成績,涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位和個人進(jìn)行表彰,搞好宣傳,適時推廣,以榜樣的力量帶動全局人員創(chuàng)安活動的積極性。

  (二)健全制度,明確職責(zé)。我局根據(jù)本單位實(shí)際,按照“分工明確,制度完善”的原則,制定了包括暫住人口管理制度、幫教制度、護(hù)衛(wèi)、巡邏制度、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度、門衛(wèi)管理制度、車輛管理制度等16項(xiàng)制度,對保衛(wèi)科、護(hù)衛(wèi)巡邏隊(duì)、門衛(wèi)人員等職責(zé)均予以細(xì)化、量化,嚴(yán)格管理,從嚴(yán)監(jiān)督。進(jìn)一步充實(shí)了群防群治隊(duì)伍,做到了內(nèi)部保衛(wèi)人員責(zé)任明確,隊(duì)伍健全,制度完善。

  (三)配齊硬件,完善防范措施。我局在經(jīng)費(fèi)非常緊張的情況下,多方籌措資金為三個基層單位建造了服務(wù)功能齊全、防范措施完備的辦稅服務(wù)廳,同時為各重要股室、各征收單位安裝了防盜門、防盜窗、報(bào)警器,購置了保險(xiǎn)柜,全面達(dá)到了“五配套”。在重要樓道還配置了我縣最為先進(jìn)的報(bào)警裝置。對車輛的管理,達(dá)到了有車庫,有防盜設(shè)備,有專人管理“三有”標(biāo)準(zhǔn)。各征收單位也安排了值班人員,成立了巡邏隊(duì),加強(qiáng)了安全防范措施,實(shí)現(xiàn)了人防、物防、技防三防并舉。特別是在節(jié)假日等重要節(jié)日,我們更是加強(qiáng)保衛(wèi)力量,晝夜值班,確保上下聯(lián)系暢通。

  (四)設(shè)立局長接訪日,成立稅務(wù)違法案件舉報(bào)中心,認(rèn)真解答處理人民群眾的來信來訪,把各種有關(guān)稅收爭議解決在基層和萌芽狀態(tài)。同時制定一系列鼓勵舉報(bào)措施,加大對涉稅案件的打擊力度。到目前為止,已受理并查實(shí)人民來信6封,舉報(bào)電話11人次,做到受理一次查處一次,件件有落實(shí),件件有回音,至今未發(fā)生一起越級集體上訪案件。

  (五)強(qiáng)化社會治安綜合治理及創(chuàng)安活動專項(xiàng)檔案管理,加強(qiáng)對綜治工作和創(chuàng)安活動的文件記錄、數(shù)據(jù)的收集和整理編排,實(shí)現(xiàn)了資料齊全、檔案完整、查閱快捷,為及時發(fā)現(xiàn)問題,加強(qiáng)有效管理和科學(xué)決策提供了便利條件。

  三、大力開展稅法宣傳,優(yōu)化稅收環(huán)境

  稅法宣傳是提高公民依法納稅意識、優(yōu)化稅收環(huán)境的主要手段,對于促進(jìn)社會主義稅收事業(yè)和依法治稅有著深遠(yuǎn)的意義。同時,稅收作為維護(hù)社會經(jīng)濟(jì)秩序,保護(hù)市場公平競爭的杠桿,是保持社會穩(wěn)定的重要因素。我局把稅法宣傳工作作為一項(xiàng)重要指標(biāo)納入“雙百分”考核中,加大稅法宣傳力度,使宣傳工作融入日常的稅收征管工作中。堅(jiān)持多形式、多層次、多角度,做到主題鮮明,形式新穎。在今年的稅法宣傳月中,我們緊緊圍繞“稅收管理與依法治國”這一主題,開展了大型的集市稅法宣傳,共散發(fā)宣傳材料2萬多份,解答咨詢5000人次。與縣婦聯(lián)聯(lián)合,組織全縣婦女開展了“巾幗送稅法”活動,掀起了學(xué)稅法的高潮。同時,我們還充分發(fā)揮電視臺、報(bào)紙等新聞媒介的輿論導(dǎo)向作用,加大稅法宣傳力度,積極踴躍撰寫新聞搞件,提高各階層公民的納稅意識。截止目前,我局已在市級以上新聞單位編發(fā)稿件400余篇,其中,省級以上60多篇,多條信息被刊物采用。為了倡樹依法納稅的良好風(fēng)氣,我們在全縣范圍內(nèi)組織了“十佳納稅企業(yè)”的評選表彰活動,對自覺依法納稅為國家做出突出貢獻(xiàn)的十戶納稅企業(yè),進(jìn)行了大張旗鼓的表彰和宣傳,縣領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)親自為獲獎企業(yè)掛牌,在社會上引起了較大的反響,起到了良好的宣傳效果。

  四、建立健全制約監(jiān)督機(jī)制,為創(chuàng)安工作營造良好的內(nèi)外環(huán)境

  一是縣局與各征收單位及各股室層層簽定了綜合治理責(zé)任狀,實(shí)行創(chuàng)安工作連帶責(zé)任制,一級抓一級,一級帶一級,一級對一級負(fù)責(zé)。把維護(hù)正常工作秩序,促進(jìn)社會治安穩(wěn)定的責(zé)任分解落實(shí)到各單位,形成齊抓共管的局面,增強(qiáng)全體干部職工對綜合治理及創(chuàng)安工作的責(zé)任感。二是在內(nèi)部大力開展廉政教育,結(jié)合我局工作實(shí)際,建立了如經(jīng)費(fèi)報(bào)帳制度、離任審計(jì)制度、派餐單制度等一系列規(guī)章制度,全面推行禁酒令,進(jìn)一步充實(shí)完善了《稅務(wù)人員十五不準(zhǔn)》、《收受禮品登記和重大事項(xiàng)報(bào)告制度》等12項(xiàng)廉政規(guī)定,制約和規(guī)范干部行為。第三,為保證該項(xiàng)工作落實(shí)到位,我局把創(chuàng)安工作納入“雙百分”考核辦法,一季一考,對各單位按季對照創(chuàng)安工作目標(biāo)逐項(xiàng)考核,考核結(jié)果同單位和個人經(jīng)濟(jì)利益和政治榮譽(yù)掛鉤,并將結(jié)果列入年終總評。四是強(qiáng)化社會監(jiān)督,完善社會監(jiān)督體系,健全外部制約監(jiān)督機(jī)制,聘請29名人大紀(jì)委等社會各界代表為監(jiān)察員,對全縣地稅系統(tǒng)的綜治工作和創(chuàng)安工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,通過走訪、信函、坐談等形式聽取他們對地稅工作的意見和建議,設(shè)立舉報(bào)箱,公布舉報(bào)電話,形成了一套防范、保證、監(jiān)督、獎懲體系,有效地杜絕了各種不廉不法行為的發(fā)生。在歷年人大政協(xié),縣糾風(fēng)辦等組織的行風(fēng)評議中均名列前茅。

  五、狠抓精神文明建設(shè),促進(jìn)創(chuàng)安工作向縱深方向發(fā)展

  我們始終堅(jiān)持“以人為本,重在建設(shè)”的方針,從提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)入手,把建立一套規(guī)范科學(xué)、文明有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的稅收工作管理體系作為工作切入點(diǎn),倡樹健康、文明、活躍的機(jī)關(guān)形象,將創(chuàng)安工作引向縱深。

  (一)我們把規(guī)范化服務(wù)工作做為我局的一項(xiàng)形象工程常抓不懈,我們在對全局進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究,廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,本著細(xì)化規(guī)范內(nèi)容,量化考核標(biāo)準(zhǔn),硬化監(jiān)督措施的原則,制定了簡便、易行、操作性強(qiáng)的《xx縣地稅局規(guī)范化服務(wù)手冊》,最終建立起了一個以制度規(guī)范行為,以標(biāo)準(zhǔn)衡量獎懲,以實(shí)績區(qū)分優(yōu)劣的經(jīng)常化運(yùn)行機(jī)制。把各項(xiàng)工作納入了制度化、科學(xué)化的軌道,廣大地稅人員的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量顯著提高,服務(wù)觀念和公仆意識明顯增強(qiáng),精神面貌有了很大改觀。

  (二)群眾性的精神文明創(chuàng)建活動是創(chuàng)安工作的一種有效載體。我們積極開展了爭創(chuàng)“青年文明號”、“優(yōu)秀青年稅務(wù)工作者”、“十佳稽查能手”、“十佳征管能手”等活動,努力造就一支能征會管,敢打硬仗的地稅干部隊(duì)伍。相繼開展了評選“新風(fēng)戶”、“五好家庭”等活動,夫妻關(guān)系和睦,鄰里之間融洽,尊老愛幼、遵紀(jì)守法的良好社會風(fēng)尚在我局已蔚然成風(fēng)。“七。一”期間,我們還開展了“心系下崗工,幫扶送溫情”活動,全局每兩名黨員干部與1名下崗工結(jié)成對子,簽訂幫扶聯(lián)系卡,向他們提供政策、資金、財(cái)務(wù)、管理等方面的支持和服務(wù),幫助他們盡快走出困境。找到就業(yè)門路,解除后顧之憂。今年重陽節(jié)前夕,我局廣大干部職工踴躍捐款,購買了洗衣機(jī)、洗衣粉、毛巾等生活用品去看望了幫扶對子————花園鄉(xiāng)幸福院的老人們,使他們充分體會到了社會主義大家庭的溫暖。

  另外,我們還大力美化綠化環(huán)境,種植了黃楊、翠竹等十余種花卉,共1900多株,建成草坪3300平方米,占庭院面積的52%,做到了三季有花,四季常青,綠化面積達(dá)到了40%,修建了噴水池、裝飾了彩燈,建立起了整齊有序、環(huán)境優(yōu)雅、清新怡人的生活辦公環(huán)境,被市委市府授予“庭園綠化先進(jìn)單位”。同時我們還注重加強(qiáng)了流動人口的管理,成立了流動人口管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了流動人口管理檔案,簽訂了安全保證書,管理工作疏而不漏。

  總之,我們在上級局及當(dāng)?shù)攸h委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟單位的支持幫助下,堅(jiān)持“打防并舉,標(biāo)本兼治,重在治本”的方針,認(rèn)真貫徹“有法可依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究”的原則,堅(jiān)持創(chuàng)安工作與稅收工作相結(jié)合,上下團(tuán)結(jié)一心,開拓奮進(jìn),銳意改革,使包括創(chuàng)建安全文明單位在內(nèi)的各項(xiàng)工作均取得了很大的成績,為地方經(jīng)濟(jì)的繁榮與振興做出了積極的貢獻(xiàn)。

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