城管年度工作總結

時間：2022-12-21 15:17:16 總結我要投稿

2022城管年度工作總結模板

　　總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，不如我們來制定一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編幫大家整理的2022城管年度工作總結模板，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

2022城管年度工作總結模板

2022城管年度工作總結模板1

　　xx年，市城管局按照“圍繞中心、把握大局、突出重點、抓住關鍵”的要求，充分發揮職能作用，著力推動中心工作落實，注重保持城市管理行政執法活動文明規范，取得較好成效。

　　一、以創建省級文明城市為契機，全面提高城市管理水平。

　　今年，是創建省級文明城市的關鍵年，作為創建工作的主要職能部門，我局以此為契機，不斷提高城市管理水平。

　　(一)強化宣傳造聲勢

　　市民素質的提高是城市管理水平提高的基石。為使創建工作升入人心，做到人人皆知，我們加大的宣傳力度，強化對市民教育，努力提高廣大市民遵守城市管理法規的自覺性。一是媒體宣傳。我們在新聞媒體開辟了城管專欄，及時報道城管工作中的先進典型，曝光不文明行為。二是上門宣傳。我們堅持每周一次，局黨組成員帶領隊員深入到每個經營門店，幫助經營戶改正違章行為，提醒經營戶應注意的事項。三是下鄉宣傳。繼續開展“瓜農未進城，城管先下鄉”活動，瓜果未上市之前，就將瓜果進城銷售的有關規定印成通告送至各鎮處、各村組，使瓜農對進城銷售農副產品的規定一清二楚。四是發公開信宣傳。我們印發了五萬份《爭創文明城市，爭做文明市民》的公開信向廣大市民發放，倡導市民自覺遵守城市管理的有關規定。六是在執法中宣傳。進城農民初次違章的、外地車輛和客商車輛違章的，一律宣傳教育后放行。隊員不定期在街頭設立宣傳點，宣傳城管法規，受理市民投訴。通過強化與管理對象的聯系溝通，建立與管理對象相互監督、相互信任、相互支持、平等互助的關系，城市管理的標準和要求逐步變成廣大市民的自覺行為，群眾的滿意度、認同感進一步提高。通過宣傳達到人人知曉創建、人人參與創建、個個關心創建、人人為創建做貢獻的目的。

　　(二)疏堵并舉治市容

　　市容是一個城市的臉面。今年，我們借助創建省級文明城市和全省縣域經濟工作現場會在我市召開的平臺，全面提高市容管理水平。

　　一方面繼續實行“八大安家工程”。一是為菜農“安家”。為解決街上流動叫賣的問題，我局經過多方協調，在不影響市容、不妨礙交通的前提下，在朱灣轉盤附近、實驗中學旁、東正街、職教中心入口處、子龍村等5處規劃布局臨時市場，配套完善基礎設施，落實管理人員，既解決了300多名菜農賣菜難題，又方便了市民買菜。二是為果販“安家”。城區原有30多個流動銷售水果的商販，長期與城管執法人員“打游擊”。我們經與城區最大的集貿市場協調，由該市場拿出最好的攤位提供給這些商販經營，解決了商販的經營難題，也為市場帶來了可觀的經濟效益。三是為小攤小販“安家”。城區原有200多個從事修鞋、修自行車和小商品經營的小商販，長期占道經營。為了妥善安置這些經營戶，我們在34個小巷內劃定了臨時經營點，使這些小商販在指定區域內“安居樂業”。四是為飲食夜市“安家”。城區原有40多戶從事露天燒烤、風味小吃的夜市攤點，在城區主要街道上占道經營，既堵塞交通，又嚴重污染環境。我們報請市政府投資近300萬元在臨沮公園大門處修建臨沮夜市城，將所有占道經營的夜市攤點全部歸并到夜市城內，形成規模化經營。五是為擦鞋攤販“安家”。擦鞋攤販都是困難群體。為解決其經營困難，我們為其規劃了固定的經營場所，并向部分攤主免費提供了遮陽傘、標志服、椅凳等工具。整齊劃一的擦鞋攤群成為當陽城一道靚麗的風景。六是為亂貼亂畫的小廣告“安家”。亂貼亂畫、亂噴亂涂的“牛皮癬”是城市管理的通病和頑癥。為方便市民發布信息和小廣告，我們在城區設立了40處“百姓信息發布欄”，免費提供給市民發布，有效了“牛皮癬”難題。七是為各類車輛“安家”。在城區人行道劃定128處自行車、摩托車停靠點，施劃停車線8701米，設立各類機動車臨時停車場點700多處，較好地解決了停車難題。八是為進城賣瓜的瓜農“安家”。瓜果未上市之前，我們開展“瓜農未進城，城管先下鄉”活動，提前制定瓜果進城銷售方案，將有關規范瓜果銷售的規定送到各鎮處、村組。在城區41個巷道設立瓜果臨時銷售點，不收取任何費用，打造農副產品銷售的綠色通道。

　　(五)規范標準管許可

　　一是嚴格標準，加強監督。對我局負責許可的城區戶外廣告、臨時占道、建筑渣土處置核準，我們嚴格按照《許可法》規定的程序對制定的各項許可標準進行把關，同時在施工過程強化監督管理。上半年共審批許可戶外廣告57期，臨時占道87期，共計144期，有效地規范了城區戶外廣告、臨時占道的管理。二是主動上門為招商引資企業服好務。對于我市招商引資進來的企業，在戶外廣告的設置、建筑渣土的處置等方面，我局都積極主動上門服務，既為他們提供規范的戶外廣告設置宣傳方案，辦理相關行政許可手續，又為他們減免相關費用，使這些外來投資者能安心投資當陽、建設當陽。三是強制拆除不符合要求的戶外廣告。三月份，我迎接全省縣域經濟工作現場會在我市召開，我局組織力量對那些沒有在我局辦理許可手續或者是沒有按許可要求設置的戶外廣告進行強制拆除。共拆除廣告牌68塊、遮陽棚32處，更新廣告牌46塊，特別是對市人民醫院、市經濟商務和信息化局、市教育局、北山超市、市實驗幼兒園等地方廣告牌和遮陽棚進行了集中統一更新，既達到了規范管理的目的，又美化了市容。

　　(六)部門配合強交通

　　我們仍然實行“城管+交警”的執法模式，采取抄單的辦法，共查處各類違章車輛1437起。使城區交通停車秩序明顯好轉。

　　二、以規范執法行為為重點，不斷提高行政執法水平。

　　規范的執法行為是依法執法、文明執法的重要體現。我們一是從執法的行為上予以規范。主動改進工作方法，置管理于執法之先，寓執法于服務之中，做到既嚴格執法干成事，又文明執法不惹事;堅持預防為主，管理前置，加快由事后查處向“提前介入與適時監控相結合”轉變，加快由“被動執法”向主動服務轉變，主動發揮城管執法職能，使執法惠及百姓，讓人民滿意。二是從執法的程序上予以規范。制定出臺《當陽市城管局關于規范行政處罰案件辦理工作的規定》，對立案的標準、辦案的程序、案件的撤銷及中止都進行了明確的規定，并不斷在學習中進行培訓。三是從執法言行上予以規范。制定了《城管現場執法文明用語》、《城管機關文明用語》、《城管執法用語》和《城管局隊容風紀規定》，投資三萬多元購買現場執法儀監督日常執法，對違反規定的予以通報批評，使執法人員的言行在執法中逐步文明、規范。

　　三、以關陵路市場化運作為試點，逐步推進環衛體制改革。

　　城市管理好不好，首先看的是干不干凈。環境衛生與廣大市民的生活息息相關，是廣大市民居住生活環境最基本的生活要素之一。為此，我們始終將環衛工作放在城管工作的重要位置，在強化日常管理的同時，積極探索市場化的新路子。一是始終如一地堅持“兩道一起掃”、“一天掃兩道”和“掃出路面本色”的環衛清掃工作標準，按照“定員、定級、定量、定酬”四定的辦法，明確標準，強化考核，確保城區衛生“一盤棋”，標準“一桿尺”，真正做到“平時與檢查一個樣，節假日與平時一個樣，白天與夜晚一個樣”;二是每天兩次堅持對主要街道實行灑水、清洗、降塵，既提高城區的空氣質量，又優化了城區的環境衛生;三是全面承包，實行單車核算，將清運任務與經費掛鉤，加快清運速度，提高服務質量。對城區街道門店全面推行人工搖鈴收灰，做到垃圾日產日清。四是做好關陵路市場化動作的試點工作，以點帶面，不斷總結得失，探索環衛體制改革的新路子，不斷將環衛改革推向深入。五是充分發揮環衛監察中隊的作用，加大對亂拖亂倒和建筑渣土、施工工地的管理力度。上半年共查處亂倒建筑渣土93期，亂倒生活垃圾45期，亂堆亂放物品64期。

　　四、以文明執法形象建設年為抓手，不斷強化隊伍建設。

　　今年，我們仍將著力打造一支“政治合格、作風優良、紀律嚴明、業務精湛、戰斗力強”的城管隊伍作為工作的重中之重。一是在全系統開展文明執法形象建設年活動。為搞好文明執法形象建設年活動，局專門成立了活動領導小組，制定了活動方案，從形象、言行、紀律、學習等方面制定了嚴格的兌現措施。上半年，共通報處理八人次，通報表彰四人，做到了獎懲分明;二是對隊伍實行軍事化管理。每天早晨7:40中午2:30準時點名一次。制定了十條“鐵規”，作為城管執法的“高壓線”，對著裝不整、打罵管理對象、吃拿卡要等不文明行為制定了嚴格的處罰規定，并將十條“鐵規”制成文明執法警示卡，發到每名隊員手中，要求隊員們隨身攜帶，時時提醒隊員自警、自省、自重。三是開展各項業務知識的培訓提高隊員素質。我們始終堅持每個星期一下午集中學習，并作為一項制度長期堅持。在學習中，采取領導講、專家評、跟班學、相互學等方式，使隊員的業務素質在學習得到提高。

2022城管年度工作總結模板2

　　“城管革命”誓師第二年，城管工作成果鞏固與延伸并在，城管工作任務的艱巨性與長期性決定了城管人必須以堅定的信念繼續在充滿荊棘的道路上大踏步向前邁進。我鄉城管所堅決以“城管革命”精神為主旨，倡導為人民服務的精神，全心全意為人民辦實事，盡心竭力為廣大社區居民創造一個舒適祥和的生活環境。現將我鄉城管所近段工作匯報如下：

　　一、注重制度建設轉變行業作風

　　我鄉城管所自成立以來，一向注重制度管理。“沒有規矩，不成方圓”。好的集體必定有著健全的管理制度。我鄉城管所以業務學習為首，工作紀律并行，業務考核為據，三管齊下，先后擬定了《蔡店鄉城管所業務學習制度》、《蔡店鄉城管所工作制度》、《蔡店鄉城管所業務考核制度》等一系列旨在提升蔡店鄉城管工作的對外服務形象的規章制度。完善制度的同時，我鄉城管所針對城管工作出現的新情況，及時調整制度相關內容，讓制度與時俱進，成為提升我鄉城管工作效益的堅實保障。業務、紀律、成效三方面的制度建設讓我鄉城管隊員的精神面貌煥然一新，工作方法科學而合理，工作成效事半而功倍。

　　二、注重宣傳教育營造工作氛圍

　　城管工作的'載體是廣大社區居民，城管工作的目的旨在為廣大社區居民服務。不發動群眾的城管工作是失敗的城管工作。我鄉城管所始終注重城管工作的大眾化、廣泛化。只有廣大社區居民的積極參與，城管工作才能步入一個良性循環的機制。

　　20__年是蔡店鄉城管工作洗心革面的一年，由以往的單兵作戰轉變為一兵一區域的大眾性工作平臺。對城管所每名隊員劃定工作區域，定期對區域內居民進行城管工作精神的宣傳與倡導，對階段性城管工作的重點進行宣傳與發動，讓廣大居民了解城管工作，支持城管工作，擁護城管工作。自20__年1月以來，我鄉城管所累計對社區居民時行集中宣傳3次，得到了廣大社區居民的廣泛支持，讓我鄉城管工作20__年階段性的幾次大型集中整治行動取得了另人可喜的成績。

　　三、注重文件落實夯實重點工作

　　對于區城管局及鄉政府下發的文件，我鄉城管向來采取三步走的方針。

　　第一步：學習。

　　在城管所內部深入學習相關文件精神，讓所有城管隊員領會文件的主旨與意義，為后段能更全面執行文件提供有力保障；

　　第二步：踐行。

　　認真落實文件要求，不折不扣完成上級部門下達的各項城管工作任務。

　　第三步：反思。

　　對文件的落實不僅僅是表現在行動上，更重要的是效果上，對于每一個文件的落實，我鄉城管所都時行階段性的小結與反思，總結經驗與教訓，避我所短，揚我所長，將文件的效果最大化，最優化。

　　四、注重獎優罰劣激發工作熱情

　　城管工作不是一個人做出來的，而是一個集體的共同付出。沒有競爭，就沒有動力。我鄉城管所一改“大鍋飯”的模式，獎好罰壞，做到獎懲分明。對于鄉城管所隊員采取一周一小結，好的表揚推廣，差的反思改正。做到揚正氣，樹新風，立正果。我鄉城管所自20__年以來，累計展開城管工作小結會20余次，表彰先進10余人次，改正居民反應問題10余項。讓我鄉城管所服務水平提升到一個新的臺階。

　　五、注重結果效應鞏固宣傳并行

　　20__已過大半，我鄉城管所在區城管局和鄉政府的正確領導下，取得了些許業績：（自己填）

　　這些成績只能說明我鄉城管人在20__年上半年所付出的心血與辛勞，成績的取得只能說明過去，而我們所應看到是未來。

　　以現有取得的成績為基礎

　　一是要鞏固現有的階段性成果，注重成效的長遠性；

　　二是要讓廣大居民看到城管工作帶來的效果，讓廣大居民體會到城管工作給自己生活帶來的方便之處，同時也要讓廣大居民深入了解城管工作成績的取得并非輕而易舉的，爭取讓廣大居民理解城管工作，支持和參與到城管工作中來。

　　六、注重總結反思創新途徑方法

　　我鄉城管按上級領導的相關要求已完成了許多具體而繁雜的工作。具體工作的開展也讓我鄉城管人認識到了自身的不足之處。每一次的專項或常規工作之后，我鄉城管人都能認真反思總結工作的得與失，我們所注重的不是自已取得的業績，更看重的是自身工作中的不足。通過半年工作的檢驗，我鄉城管工作在以下幾個方面還須進一步提高工作和服務水平：（自己填）

　　如果把城管革命工作比作一個人，那么城管革命就是讓這個人返老還了童。“少壯不努力，老大徙傷悲。”我鄉城管人必以“城管革命”為契機，智者見智，開創蔡店城管工作的新局，交一份政府、人民都滿意的城管工作答卷。

2022城管年度工作總結模板3

　　我局緊緊圍繞縣委、縣政府打造實力、宜居、和諧新的戰略目標,以重點工程建設為抓手，以解放思想大討論活動為動力，以“一劃引領、三化同步、五城同創”為牽總，以創建國家園林縣城為目標，全局干部職工，以奮發作為的精神狀態、扎實苦干的工作作風、志爭一流的工作態度，攻堅重點工程、整治環境容貌、提升服務能力、建設宜居城市，城市面貌煥發新顏，城市品位大幅提升。

　　一、高速度推進，攻堅重點工程。

　　為提高城市承載能力，20__年，投資億元，謀劃實施了人民路東延、民生路東延、九鼎路東延等13項重點工程建設項目。目前，人民路東延、民生路東延、九鼎路東延、好謙路東延、人民路中段路面改造、民生路中西段改造、濱河大街提升、戎新路建設、椒城大街南延等九項重點工程已順利完工，供水二期續建工程已完成今年階段性任務，毛遂公園提升、樸園擴容、詩經路路燈改造等三項未完工項目正在緊張施工，除毛遂公園自薦閣和南門廣場完成今年施工計劃外，其他工程年底前全部完工。今年重點工程建設項目進一步拉大了城市框架，有效地推進了省委、關于“小縣大縣城”的進程，樸園擴容工程完工后，徹底結束了我縣無林蔭停車場的現狀，極大提升了城市品位。

　　為確保工程早日竣工，在時間緊、任務重的情況下，我局嚴明責任，倒排工期，全體干部職工以時不我待的精神，對照目標找差距，對照任務促進度，嚴盯死守。人民路東延等工程為新建項目，工程勘察、圖紙設計、預算編制、項目評審等前期準備工作相當煩瑣，且耗費時間。為確保重點工程項目及早開工，春節剛過，我局就聯系設計單位現場勘查,跟蹤催促工程項目圖紙設計、工程項目評算預審，使工程比預計開工時間提前了25天。在施工中，分包領導和技術人員駐守工地，千方百計幫助施工單位解決困難，想法設法加快進度，國慶節前，幾條平坦的大道靚麗地展現在居民面前，為國慶送上了最美的祝福。

　　二、高起點布局，打造宜居城市。

　　我局以創建國家園林縣城為統領，傾力提升城市綠化品位，大力增強公共設施服務能力，全力提升城市美化亮化水平，使縣城更加俊美、更加生態、更加宜居。今年以來，我局主要領導多次到省住建廳進行溝通，聘請國家園林縣城專家評委，對縣城整體綠化、美化、凈化工程，進行提升規劃，站在國家園林縣城的高度，對城市建設進行布局。隨后，我局組織技術人員對重要節點部位進行了實地測量，繪制了現狀圖、地形圖，并且到魏縣、臨漳縣等地學習考察，請園林專家進行設計，現已初步擬定椒鄉大街等重要路段綠化設計方案，制定了效果圖和施工圖，創城工作預計年底前完成今年階段性任務，為明年創城攻堅年奠定堅實的基礎。

　　我局為提升城市品位，對人民路、椒鄉大街等主要干道，采取綠化帶中間栽種花木、燈桿上裝飾花籃的辦法，增色添彩；道路兩側綠帶采取補種、插種的辦法，美化景觀。目前，共添植月季、女貞、紫荊、紫薇、黃金署等幾十種觀賞花木80余萬株，燈桿花籃500余個，補載行道樹462棵，一改多見“綠”少見“花”的格局，實現了城市平面綠化與立體綠化相結合，生態綠化與景觀綠化互補充，三季有花，四季常綠。

　　我局為加強城市綠化養護，組成專業綠化隊伍，對行道樹進行修剪、多次對道路綠化隔離帶、公園、游園、廣場等地清理雜草，澆水、噴藥等，目前各區域綠化無大面積死亡現象，整個縣城被綠色海洋包圍，綠意盎然。

　　為提升城市亮化水平，對街道舊燈桿進行了全面翻新，舊燈頭進行了節能更換，樓體景觀亮化進行了全面維修，道路路燈和大型樓體亮化照明率保持在98%以上，整體亮化工作達到全省先進水平。

　　三、高水平管理，俊美城市容顏

　　今年以來，我局以環境容貌綜合整治攻堅提升行動為抓手，高水平治臟，嚴要求治亂，精細化管理。提高了城鎮居民文明意識，整潔美化了縣城，提升了城市品位。通過大力度宣傳，把城市意識、文明意識、環衛意識滲透到居民心底，固化成自覺行動。通過高標準治臟，推行了精細作業法，做到路面、便道、道牙、墻根、樹坑、收水口、線桿“七凈”，推行垃圾收集制，變定點傾倒垃圾為登門收集垃圾，防止二次污染。

　　同時擴大機掃面積，延伸保潔范圍，實現了縣城全方位、全天候保潔。僅背街小巷垃圾清理就達8000多方，濱河大街兩側環境整治，清理垃圾、建筑物料等達1000多方；嚴格了源頭管理，硬化鋪裝工地進出口，覆蓋密閉運輸沙石車，及時清運建筑垃圾。我局采取將縣城分區、分片，責任到人，定崗、定路段、定標準，嚴要求治亂，今年以來，共整治更換廣告牌300余塊，治理違章占道經營、店外經營1300多處，拆除亂搭亂建300多平方米，清理小廣告4300多條，規范各類機動車、自行車擺放5000多輛次，使市容井然有序，在歷次迎檢、領導調研和外縣前來觀摩都給了很高的贊譽。為確保數字城管早日進入試運行，今年我局盯目標，趕進度，促質量，順利完成數字化城管軟硬件建設、設備調試和城市數據普查等工作，完善了《監督指揮手冊》和相關規章制度，具備了試運行條件。目前我縣數字化城管已進入試運行階段，在市組織的數字化城管檢查中，多次受到市領導稱贊。

　　四、提高運行質量，服務城市居民

　　今年以來，我局把垃圾填埋場和污水處理廠的建設作為潔凈城市容貌的重要組成部分，把提升房水管理所服務水平作為提升居民生活質量的關鍵舉措，提升技術質量，強化運行管理，提升為城市居民服務能力。污水處理廠在在污水常規分析項目的基礎上增加了污泥含水率的控制等指標，同時結合工藝優化工作，更新了總氮、COD等檢測方法，規范了總氮、COD檢測程序，平均日處理量達到萬噸，最高日處理量達到萬噸，設備完好率在98%以上，使用率在90%以上；垃圾填埋場以保證滲瀝液處理正常生產運轉為工作重點，對填埋北區產生的滲瀝液多次進行回濆，從而減少了滲瀝液的產生。

　　我局嚴格按照生活垃圾處理的規范要求，對滲瀝液處理設備進行檢修，從而保證了滲瀝液處理正常生產運轉，同時對全部進場垃圾進行了填埋、覆土、壓實、保證了縣城所有垃圾進入垃圾填埋場；房水管理所以提高服務質量和普及供水率作為工作重點，對新建小區及高層的供水主管道及入戶水表全部完成安裝，在濱河路，衛生路等路段鋪設了主管道、安裝了消防栓，同時組建了專業維修服務人員，全天侯為全縣居民提供服務，對供水管道、街道供水閥門等檢修達到300余次。截止目前，全縣沒有出現跑水事故，總供水量達到200萬噸，較上年同期增長12%左右。

　　五、高效率招商，注入發展活力

　　我局把招商引資、一跑三爭作為加快城鎮建設的重要環節，在重點工程，專項治理等工作時間緊，任務重的情況下，擠時間，抽時間，聯系客商，將招商引資任務落實到科室，責任到人，發動局干部職工及社會關系尋找招商引資的信息。

【城管年度工作總結】相關文章：