水務部門年終總結

時間：2022-12-21 09:46:25 總結我要投稿

水務部門年終總結范文（精選11篇）

　　日子如同白駒過隙，不經意間，一年的工作即將收尾，回顧這一年來的工作生活，想必大家收獲不少吧，這也意味著，又要準備開始寫年終總結了。但是年終總結要寫什么內容才能讓人眼前一亮呢？下面是小編為大家整理的水務部門年終總結范文（精選11篇），希望對大家有所幫助。

水務部門年終總結范文（精選11篇）

　　水務部門年終總結1

　　一、業務方面：

　　1、報裝水表：要求客戶提供有效證件復印件填寫“申辦供水協議書”，按有關條款一一填寫后，并囑咐客戶看清協議條款并簽名。再按步驟一一安排下去。

　　2、水表增容與水表暫停及水表注銷。

　　3、資料變更：首先要求客戶提供有效證件復印件，填寫“用戶資料變更表”，經有關部門及經手人簽字方可有效，再輸入電腦存檔。

　　4、窗口業務咨詢：以微笑的面孔面對客戶一切的業務咨詢，并有耐心的解答其提出的一切問題。此工作讓我深知：作為營業廳的一名骨干，就是領導身邊的一個兵，言行舉止都要注重約束自己，對上級和領導，做到謙虛謹慎，尊重服從。對同事做到嚴于律已，寬以待人。對客戶做到坦蕩處事，自重自愛。努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自己的一言一行，維護各級領導的威信，維護水司的整體形象。

　　5、客戶的投訴。此項工作比較有挑戰性。作為急性子的我有時處理得不夠好，遇到蠻不講理的客戶，我有時也不能控制自己的情緒。在今后的工作中，我會多多注意，加以改善。

　　二、統計工作：

　　1、水務公司的當日票據的統計，并與系統與出納核對一致。(附統計一年的數據分析圖)

　　2、村級水廠的水費與排污票第一聯的統計。基于本人工作量繁重，現在安排鄧柳娟輸數，以便我日后一次性的統計工作。

　　三、月底上交報表：

　　1、交袁凱霖：每月票據使用情況表、地稅材料費的匯總、每月上報發票、每天的工作日記匯總、收費員的工作日記匯總(附數據分析圖)、每月材料票的匯總、收費月統計表。

　　2、交財務歐陽添：排污票的使用情況匯總表、財政票據使用情況匯總表。

　　四、票據管理：

　　1、首先將所有票據的使用量統計出來，按量計劃訂購票(包括水務公司的用票量與村級水廠的用票)。

　　2、使用后的票據第一聯的回收，排污票統計后上交財政，收據歸類入票據房。年底將所有票據整理入庫，上交該交的報表予財政。

　　水務部門年終總結2

　　一、20xx年工作總結

　　20xx年，在溧水區委、區政府的正確領導下，在上級主管部門的關心指導下，溧水區水務局圍繞率先基本實現水利現代化這一中心，按照“安全水利、資源水利、法治水利、人文水利、生態水利“統籌謀劃、協調發展的思路，做好水利基礎設施建設、水利工程管理、水資源節約保護、防汛防旱和水務一體化建設工作，較好地完成了各項任務，為全區經濟社會發展提供了有力的支撐和保障。

　　（一）科學開展水利規劃設計

　　一是做好水利規劃計劃及工程設計工作。積極開展“十三五“規劃調研并上報建設計劃，配合做好石臼湖地區、秦淮河區域相關水利工程、經濟等水利治理規劃資料收集工作。做好各類水利報表報送。編制完成周家山閘除險加固工程、天生橋套閘除險加固工程初步設計報告，完成20xx年度農田水利重點片區、重點縣、新增千億斤糧食產能田間工程、小流域綜合治理工程、翻水線改建、農村泵站改造實施方案。

　　二是石臼湖防洪能力提升工程前期工作有序開展。以建設現代化防洪體系，發展生態水利為導向，完成工程總體可行性研究報告并上報省發改委、省水利廳待批。同時組織召開專題會議，將設計方案與沿湖四鎮對接，并開展石臼湖水面圍網清理及工程建設范圍內土地、苗木、魚池面積丈量等前期準備工作。

　　三是一干河上游段水環境綜合整治工程建設方案不斷優化，年底完成初步設計報批工作。以“生態的河、活力的河、文化的河、美麗的河“為目標，全線整治10里中山河，提高城區河道現狀水位、水面率，提升河道堤防防洪能力，打造優美濱水景觀，改善溧水城區生態環境。

　　四是一干河整治（清水通道）工程前期工作迅速開展，5月確定建設方案，11月完成初步設計報告并獲批，12月中旬完成招投標以及沿線矛盾協調工作。為解決城區河道水少、水死、水臟的問題，使河道流動起來：以石臼湖為水源，新建11.8公里渠道和兩級泵站，將城區上游的王家甸、宋家、辛莊、金龍山四座水庫串聯，經金畢河、陳沛河、南門河補水2.0m3/s入城區，同時提高一干河及上游水庫蓄水保證率，提升區域水資源配置的能力。

　　（二）全面落實防汛防旱工作

　　一是汛前準備扎實有效：進一步落實以行政首長負責制為核心的各項責任制，落實防汛值班等制度，細化各項預案。徹底排查安全隱患，落實消險度汛計劃，組織實施消險工程。出動執法巡查人員230人次，依法組織河湖汛前清障。組織搶險隊伍122支，啟用新防汛物資倉庫，做好防汛各類物資儲備。加快防汛防旱管理信息化建設：成立信息化領導小組，完善監測預警會商機制，實時準確地掌握全區水情、雨情、工情。

　　二是汛期調度科學合理：在7月4日和8月31日2次日降雨超過100毫米、秦淮河水位全線超警戒情況下，及時開啟了天生橋閘，累計泄洪4000多萬立米，確保了水利工程安全。針對環山河螞蝗塘至焦贊石水庫背水坡塌方、石臼湖聯合圩格埂倒塌斷裂2次突發險情，共調用5臺挖機、19輛運輸車、防汛積石1000噸有效的進行了有效控制。

　　三是青奧期間有效改善城區水環境：結合迎青奧“百日行動“，從6月開始引調石臼湖水入城區河道，截至9月底：湫湖泵站開機合計425臺時，共調水176萬方入城區中山河，并利用石臼湖水量豐富、汛期水位高的特點，從天生橋閘調水9638萬方入一干河，城區河道水質明顯改善。

　　（三）全力推進水利水務建設

　　20xx年，投資10億多元大力實施了水利工程建設、水務一體化建設兩大類涉及防洪減災、農田水利建設、供水及污水設施建設、美麗鄉村建設等20項工程。

　　1、重點水利工程建設進展順利。加快推進中山河閘除險加固工程。完成20xx年度農村河道疏浚整治任務，共計疏浚整治區級河道1條、鄉級河道20條、村莊河塘537座，完成土方量525.32萬方。完成農田水利重點片區建設永陽鎮湫湖片區9524畝田間配套工程。完成17810畝高效節水灌溉試點縣建設二期工程。

　　年底前完成湫湖中型灌區續建配套改造工程、中央財政統籌從土地出讓金項目。年底前基本完成晶橋鎮茨姑塘、洪藍鎮平安山2個小流域綜合治理。大力實施環山河美麗鄉村建設工程：8.5公里環湖瀝青道路臧村頭至王家莊段基本完成，1300平米旅游接待中心項目及焦贊石水庫半島綠化工程順利推進。

　　2、城鄉水務一體化建設成效明顯。通過兩年來的不懈努力，累計建成供水主管網958公里、支管網4421公里、大型增壓站3座，白馬鎮、石湫鎮用上了城區自來水，洪藍鎮、和鳳鎮及晶橋鎮部分地區用上了干凈衛生的長江水；累計建成污水主管網250。4公里、污水支管網207公里，實施79個居民小區和137家企業內部雨污分流改造，建設30個村級生活污水處理設施，關閉涉水污染企業76家、整改涉水污染企業242家。全區生活污水日處理能力達到6萬噸，城區污水收集率達88%，鄉鎮污水收集率達65%，有效減緩污染源入河，使全區水環境得到明顯改善。

　　3、在建水利工程建設管理不斷強化。在水利工程實施過程中認真履行監管職責，強化程控，保證了所有重點項目規范有序開展，實現了生產、質量、資金和人員的“四個安全“。

　　一是由水務局紀工委牽頭，對工程建設程序、資金使用、工程質量進行全程監督檢查，確保工程按規范要求實施，全年沒有發生一起安全生產事故和質量事故，沒有出現嚴重違法違紀現象。

　　二是成立水務局工程建設與管理監督領導小組、工程招投標管理辦公室、并印發《溧水區水務系統投資小型工程發包管理辦法》，項目全部實行公開招標，重點建設項目開工報告申報及時，按計劃實施、完成、驗收涉及設計變更手續齊全。

　　三是切實履行市場監督職責，各項目法人嚴格按《南京市重點工程監督檢查實施方案》堅持按季度對各參建單位進行考核，并及時上報考核情況。

　　（四）努力提升工程管理水平

　　一是達標創建成效顯著。今年完成6個小型水庫、1個中型水庫、2個水利風景區達標創建。目前，小村、桃花壩（石湫鎮）、盛村、北山沖、曾巷、神山凹6個小型水庫及臥龍水庫、環山河水庫群水利風景區已全部通過省級考核驗收，老鴉壩水庫達標創建工作也于12月初順利通過市水利局初驗。全區現已建成5個省一級水管單位、22個省級規范化小型水庫管理單位、12個市級規范化小型水庫管理單位，其中省一級水管單位保有量居全市各區首位。

　　二是骨干水利工程日常維修養護、管理及考核不斷加強。加大對基層管理人員的業務培訓力度，做好白蟻防治檢查指導、重要河道等水利工程標志標牌建設工作，開展2次水利工程管理考核。推行“管養分離“，對已完成達標創建的水管單位全部實施管養分離。積極開展河道藍線規劃前期工作，年底前完成規劃初稿。對城區重要河道樹立“河長制“公示牌，公示管護責任單位和責任人，并起草“河長制“聯席會議制度，進一步落實“河長制“管理。全年投入維修養護經費經費1513.8萬元、管理經費275萬元。

　　三是中型水庫移民后扶政策及時兌現。組織開展20xx及20xx年中型水庫移民后期扶持與結余資金項目計劃現場查勘工作，并貫徹落實相關政策計劃。全年共計投入中央移民資金3675.58萬元，完成65個水庫移民年度后扶和結余資金項目。

　　四是農田水利工程長效管理進一步落實。建立鎮級河道及農村重點泵站分級管養名錄、創建標準化管理模式，依據已有的管理考核辦法，開展農水工程長效管理監督考核，通過獎補激勵措施，樹立一批小農水工程管理典型，開展水美鄉村建設，帶動全區小農水工程管護邁上新臺階。

　　（五）合力提高水政執法能力

　　一是認真開展執法巡查及涉水環境整治。結合“大干一百天“保障青奧行動，共組織人員450余人次、挖機18臺，拆除河道違章搭建近20xx平方米；清除違章堆放2100平方米，清理垃圾、渣土8000立方米；拆除違章圈圩2100米，鏟除違章種植80余畝；加強聯合執法，強制拆除了中山水庫上游擅自圈圩、修建的構筑物、石臼湖堤防迎水坡的違章搭建，及時制止石臼湖圈圩加高加寬的行為，有效地遏制了涉水違法事件蔓延。

　　二是水行政管理服務到位。完成了三家房地產開發公司及一家工業企業水土保持方案報告的行政許可，兩家建設工程跨河防洪評價報告的行政審批；根據省市區統一布置，對水務局實施的行政許可（審批）、行政收費等行政權力進行了認真梳理，精簡了3項行政許可（審批）事項，暫緩征收2項行政收費事項，調整了1項行政收費標準，并按照“三集中、三到位“原則，對保留的行政審批事項實施集中受理辦理。

　　三是法規調研修訂全面開展。積極參與省、市執法辦案培訓，并成功舉辦了全區水行政知識競賽，進一步增強了系統干部職工的水法制意識，提高了依法行政能力。整合水利管理執法力量，推進基層水利管理與執法一體化，進一步完善巡查網絡，執法責任更加明晰。配合市人大、市水利局開展了2次《南京市農田水利管理條例》調研及《南京市水庫保護條例》執法情況調研工作。配合水務集團起草完成了《溧水區污水排放管理暫行辦法》、配合區自來水公司修編了《溧水區供水突發事故應急預案》。

　　（六）落實最嚴格水資源管理

　　一是最嚴格的水資源管理有效落實。區政府出臺《關于實行最嚴格水資源管理制度考核事項的通知》，實施區域用水總量分解和控制。《溧水區最嚴格水資源管理制度實施方案》也于6月通過專家評審。年初完成了34家非農業用水《取水許可證》的年審工作，分解下達了20xx年度非農業用水計劃（地表水4095萬噸、地下水19.14萬噸），并在媒體上進行了公示。對各取水戶的用水計量設施進行了全面的監督檢查。

　　二是飲用水源地保護切實加強。開展了青奧期間水源地巡查、調水通道巡查和鎮供水企業督查，認真核查飲用水源地生態紅線一級管控范圍內的管理情況并落實管控措施。與水庫管理單位、環保局聯合對方便水庫集中式飲用水源地上游匯水區域內進行了拉網式監督檢查，對檢查出的安全隱患及時向區政府匯報，并召開了飲用水源地保護專題會議、落實整改措施。全區16個水功能區、21個斷面水質監測率達100%。不定期利用區自來水公司三級實驗室平臺對鎮級供水企業進行了出廠水、管網水水質監測，保障了飲水安全。

　　三是節水型載體建設及水利規費征收任務全面完成。編制《溧水區節水型社會建設方案》，完成2個工業節水技改項目及3個灌區節水型載體創建工作。完成寧高新通道的占用費征收，按年初預算已全部完成水利規費征收任務，做到應收盡收。

　　（七）探索推進水務一體化運營

　　一是水務一體化運營基礎逐步建立。經過多輪洽談，水務集團于3月完成城區生活污水處理廠回購，由各鎮主導的鎮級水廠回購也正在加快推進，11個水廠中已陸續完成5個鎮級自來水廠回購，由民營轉為鎮公辦公營，為今后的供水、污水處理設施統一管理打下基礎。牽頭擬訂《溧水區城鄉水務一體化“以獎代補“政策實施意見》、《溧水區城鄉水務一體化運營實施方案》（討論稿）、《城鄉水務一體化分級承擔建設實施方案》（討論稿），為下一步實施水務一體化運營提供理論指導。

　　二是水務一體化運營方式初顯。完成《城鄉水務一體化先行先試實施方案》，從10月開始已先后選擇石湫、和鳳、白馬、東屏、洪藍五鎮試點，在各鎮分別成立隸屬水務集團的水務分公司，水務集團向各鎮派駐一名供水、污水處理工作人員，參與調查各鎮供水、污水設施、人員及運營等情況。結合摸底調查，逐步對符合驗收標準的供水、污水處理管網設施組織驗收，驗收合格后，將供水、污水處理有效資產無償交付清源水務集團運營管理。

　　（八）不斷加強農機管理推廣。

　　全區共推廣各類農機具317臺套，共享受中央和省級農機購置補貼資金430.6萬元，帶動社會投入農機化資金1500多萬元，共有107戶農戶和農機專業合作組織享受了財政補貼。各鎮（區）新增農機專業合作社8家，總數達53家。今年夏秋兩季，共投入聯合收割機380臺、大中拖及其配套秸稈還田機920臺套，完成秸稈機械化還田作業面積20.8萬畝，超額完成省市下達的目標任務。組織申報省農機三新工程項目1個（雨花茶生產加工機械化技術集成應用）；完成農機社會化服務體系建設項目2個（機庫建設項目1個、農機維修點建設項目1個）。

　　（九）傾力打造單位綜合形象

　　1、水務宣傳豐富多彩、特點突出。充分利用“3.22“世界水日、6月5日“世界環境日“等特定紀念日，開展內容豐富、形式多樣的宣傳活動。及時向省市區政府部門網站報送溧水水務工作重大決策、工作動態、工程進展、政務新聞等正面宣傳信息150余條，積極在新華日報、中國水利報、南京日報、江蘇水利、南京水利、今日溧水等報刊雜志發表十多篇多篇反映溧水水務工作的正面報導和調研文章，并充分利用電視臺、電臺、網絡、宣傳欄等各類媒介開展具有溧水水務特色的正面宣傳。

　　2、黨風廉政建設不斷強化、機關作風不斷改進。

　　一是落實黨風廉政建設責任制。與各下屬單位和各科室負責人簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》，領導班子成員廉政“一崗雙責“責任落實。

　　二是加強督促檢查，監督制約得到強化。加強對重點部門和關鍵環節權力行使的監督，開展對干部事前廉政提醒教育，加強對工程建設各個環節的監督，從源頭上預防各種違法違紀行為的發生。

　　三是水務局黨工委嚴格按照工作部署，積極開展黨的群眾路線教育實踐活動，針對查找出來的“四風“問題，通過積極整改，有效遏制了鋪張浪費、公款吃喝、公款送禮等不正之風，工作日午餐飲酒基本杜絕，調整清理辦公用房358平米，狠剎了公款送月餅、超市卡等行為，清理在企業兼職人員3名。“門難進、臉難看、事難辦“現象，“吃拿卡要“、“庸懶散拖“問題得到了制止，窗口辦事服務效率明顯提升，并形成了以專項整治為重點、以為民惠民為關鍵、以制度建設為根本的服務民生工作格局。

　　3、做好水利建設融資、落實財務審計制度。加大水利建設資金籌措力度，通過爭取，確保了區本級各項水利建設基金及時足額配套到位。清源水務集團完成融資5.19億元。全系統加強內部財務管理和審計，確保各類水利資金安全。水利規費征收做到了嚴格按標準、范圍征收，票據使用規范，嚴格執行了收支兩條線規定。

　　基建工程經費嚴格執行專款專用的原則，按照管理制度規定的項目和范圍開支。制定下屬單位財務管理和審計監督的相關制度，開展多次內部審計及下屬單位會計人員的業務培訓，促使下屬單位財務管理的進一步規范。實現了年度內工程的資金和人員安全，全系統未發現財務違紀違規現象。

　　4、完善各類規章制度、為民服務質量不斷提升。完善落實行政執法責任制、行政過錯責任追究制度、群眾舉報投訴制度等24項規章制度，落實行政許可時效監督和后續監督。實行“主要領導負總責，分管領導具體抓，辦公室總協調，業務科室、相關單位認真辦“的各類提案議案辦理工作四級責任制，并于7月召開了人大、政協建議提案代表委員見面會，答復人大代表建議11條、政協提案4件，滿意率100%。

　　高度重視“12345“工單辦理工作，將“12345“辦理考核結果納入年度考核體系，作為獎懲的重要依據。截至目前，累計收到“12345“工單150余件，答復率100%，綜合滿意率93%，保障了12345便民呼叫熱線工作真正落到實處。

　　5、加大水利科技投入、加強人才隊伍建設。明確了水利科技分管領導、責任科室及工作人員，投入水利科技經費30萬元，完成了《南京市溧水區中山閘水力學及流激振動模型試驗研究》課題，成功申報江蘇省水利科技重點項目《南京市溧水區方便水庫陳敦庫區水生態修復技術推廣示范基地》。

　　《跨行政區域水行政執法的實踐與思考》等4篇科技論文在江蘇水利等雜志上發表。組織水利科普宣傳及水利科技下鄉各1次。開展“工程管理軟件學習培訓“和“水利科技論文寫作知識培訓“兩次科技培訓，參加培訓人數達120人次。積極組織系統干部職工參與各類專業培訓及進修，為水利現代化建設提供了有力的人才保障和智力支持。

　　二、20xx年工作計劃

　　20xx年，溧水區水務局將認真結合全區水利水務工作實際，加快推進“安全水利、資源水利、法治水利、人文水利、生態水利“建設，深化水利水務改革發展，推行水利法治建設、依法行政，建立與水利水務相匹配的水務一體化、水生態文明保障體系。

　　（一）推進重點水利工程建設。

　　一是實施實施石臼湖堤防防洪能力提升工程：分三年三期對石臼湖堤防進行防洪能力提升，對湖堤沿線66座建筑物進行除險加固，完善防汛通道、排水、護堤林等附屬設施和管理設施，建設現代化生態防洪體系，在提升區域防洪能力的同時，結合自然生態環境將打造堤成、路成、林成、景成的30公里生態綠色環湖風光帶。

　　二是推進一干河上游段水環境綜合整治工程：以“生態的河、活力的河、文化的河、美麗的河“為目標，全線整治10里中山河，提升河道堤防防洪能力，打造優美濱水景觀，提高溧水城區現狀水位、水面率，提升旅游空間，改善城區水生態環境。

　　三是實施一干河整治（清水通道）工程：以石臼湖為水源，新建11。8公里渠道和兩級泵站，將城區上游的王家甸、宋家、辛莊、金龍山四座水庫串聯，經金畢河、陳沛河、南門河補水2。0m3/s入城區，抬高城區河道水位，讓城里的河流動起來。同時提高一干河及上游水庫蓄水保證率，提升區域水資源配置的能力。

　　四是繼續打造環山河水利風光帶：結合美麗鄉村三年建設計劃，20xx年實施環山河核心片區配套旅游設施工程、環湖路兩側入口農田整治及水景觀工程，建成后的環山河片區將形成集生態旅游、特色農業、休閑景觀等為一體的水利風光帶。

　　（二）加強農村水利基礎設施建設。

　　一是完成20xx年農村河道疏浚整治任務，疏浚鎮級河道21條、村莊河塘421座。

　　二是推進新增千億斤糧食大中型灌區末級渠系改造工程：實施和鳳鎮孫家巷、金坑圩、駱山3個片區共1.1萬畝渠系配套改造。

　　三是推進農田水利重點片區建設工程：開展晶橋鎮沿新橋河5條河道綜合整治及晶橋鎮、石湫鎮農田水利重點片區5000畝農田基礎設施配套。

　　四是啟動中央財政小型農田水利重點縣工程：完成東屏鎮交河、洪藍鎮理村河、開發區濱淮新河、永陽鎮段林河等6條河道綜合整治、建筑物配套改造。

　　（三）繼續推進水務一體化改革進程。

　　一是完成水務一體化建設任務。續建區域供水主管網、漁歌增壓站，進一步完善到戶供水支管網建設，使全區居民用上合格的自來水。加快污水管網建設力度，確保主城區污水收集率達95%，集鎮建成區污水收集處理率達70%以上，規劃保留的村莊70%建成生活污水處理設施，實現污水處理全覆蓋。

　　二是構建水務一體化運營體制。出臺《溧水區城鄉水務一體化運營實施方案》、《城鄉水務一體化分級承擔建設實施方案》。繼續加大供水、污水處理設施建設力度，強化現有設施的管理，結合摸底調查，對符合驗收標準的設施組織驗收，建立健全各項水務一體化運營管理制度。

　　（四）做好水務系統各項工作。

　　一是認真落實防汛防旱工作。本著“安全第一、預防為主、防重于搶、有備無患“的總方針，密切關注天氣情況，及早做好汛前檢查、防汛物資儲備、安全隱患消除等汛前準備工作。科學調度，合理使用水庫塘壩的水源，確保生活、生產用水，確保安全度汛。

　　二是切實強化水利工程管理。做好赭山頭水庫、10個小型水庫、及老鴉壩水庫水利風景區的達標創建工作，創成6個中型水庫省級水管單位、32個小型水庫規范化管理單位、6個省級以上水利風景區。完成河道藍線規劃，出臺“河長制“管理實施方案，規范河道日常管理。在加大管護經費投入的同時，明確責任、強化考核，建立工程長效管護機制。實施23項省級水利工程維修項目，保障水利工程安全運行。抓住機遇，建設2-3個水庫移民安置區示范點，打造“美麗庫區、幸福家園“。

　　三是繼續推進水行政執法工作。進一步完善水法規體系。積極推進綜合執法，進一步落實巡查機制，嚴格查處水事違法案件。加強涉水項目監督，依法實施汛前清障。加強開發建設項目水土保持監督工作，開展涉水開發項目行政許可。加強對中山、方便水庫飲用水源地巡查的監督考核，探索飲用水源地管理模式。

　　四是落實最嚴格的水資源管理。落實水資源“三條紅線“管理，完善最嚴格的水資源管理考核機制。編制方便水庫飲用水源地保護規劃。依托陳墩庫區水生態示范科技基地，推進飲用水源地生態修復研究。完善《水生態文明建設方案》，積極推進環山河生態建設、方便水庫陳墩庫區科技生態示范基地建設等水生態建設。完善《節水型社會示范區建設規劃》，在企業、機關、學校、農業大力推廣節水型社會建設，創建7個節水型載體。

　　五是加大農機推廣工作力度。大力推廣大中拖及其配套的秸稈還田機械，力爭夏秋兩季秸稈機械化綜合還田率在50%以上。繼續抓好農業機械推廣和農機專業合作社的發展，切實提高設施農業機械化水平。

　　水務部門年終總結3

　　歲月如梭，時間任苒，轉眼間到xx水務公司已有三年，在這名貴的三年里，在公司領導的關切指導下，在同事們的贊助下，小我茁壯成長，思想素質和業務能力均獲得了提高。為此，首先感激領導給我提供這個學習和工作的平臺，謝謝同仁們在工作上對我的贊助。在以后的工作中，我將竭盡所能，在平凡的工作崗亭上發光發燒。下面將小我的如下：

　　一、施展能動鋪設管網

　　在工作中，小我能夠積極主動的施展出小我的能動性，努力讓工作做的加倍完美；20xx年6月至20xx年4月，本人在xx水務公司安裝部分從事供水管網的鋪設工作，在部分領導的關切和指導下，我很快熟悉了管道施工工藝規程及施工規范。在對發xx小區、xx小區、xx小區等幾個小區的供水網進行革新時，由于互異小區地形龐雜，給現場測量和畫平面圖帶來了難度，為了破解這一難題，本人最后提出以小區年夜門為中心，采取地毯式當標準畫平面圖及測量小區每棟樓的標準位置和尺寸，工夫不負有心人，終于在規準時間內完成了領導部署的任務。

　　二、嚴格履職規范項目

　　容身本職，扎實做好各項本職工作是我耐久以來在工作上始終追求的，在給工作上，我能夠嚴格履職，賡續規范項目治理。20xx年4月至5月，本人在xx區域供水扶植項目施工科，從事項目的開工通知，施工規范、進度，統計施工安裝資料，管網測壓，完工驗收，現場監督施工規范等工作，此項目以xx為中心，向周圍各鎮泵站鋪水網對接。在工作中我嚴格要求自己，盡職盡責，對施工現場做好監督和治理，積極贊助同事解決工作上的難題，平安、有序、規范地推進項目的工程進度。

　　三、努力學習提升身手

　　在三年的工作中，小我深深的認識到學習的重要性，因此，在工作中，小我通過各類途徑賡續強化學習的力度，通過學習，努力提升自己的記藝水平，讓自己更好更快的融入到本職崗亭，辦事好本職崗亭。20xx年5月至11月在xx水務全德水廠工作，進入到新的工作崗亭要學習的器械許多，在水廠凈化站在師傅們的指導下，學習了凈化站處置懲罰水的工藝流程及設備操作，拓寬了業務領域，提高了專業技能。兩個月后調到二泵房工作，連續學習如何掌握水壓的設備操作，通過賡續的學習，在較短的時間里，熟悉和撐握了水廠的凈化流程工藝及相關的操作規范。

　　四、容身崗亭扎實開展監理工作

　　20xx年11月至今，本人在xx水務監理部工作，在部分領導的指導下，小我較好的完成了各項水務監理工作，認真的履行好了本職職責，具體如下：

　　一是認真學習各項業務知識，夯實監理本職基本，如：學習了城市管網安裝工程和革新工程的施工規范及工程完工驗收；

　　二是容身本職，認真履職；在工作實踐歷程中，按時做好的開工通知、對于施工歷程中存在的問題，實時指出并督促整改，確保工程規范有序，同時，結應時間節點，做好施工進度的督促，確保各項工程能夠按時有序的進行開展；

　　三是嚴格完工核算驗收。嚴格依照規章制度，對工程進行核算，扎實做好各項完工驗收工作，在驗收歷程中嚴格要求自我，無任何違紀現象產生，確保了核算驗收的公平公平和清廉，此外，還認真做好了水表安裝、小區監控水表、消防水表、商戶水表、住戶水表等相關工作。

　　三年的水務工作，對我來說不僅是錘煉，更是磨練，小我不僅在工作獲得了業務能力的錘煉，更在工作實踐中增進了小我綜合素質的提升，在未來的水務工作中，本人將持之以恒，發揚團結拼博的精力，珍惜崗亭，珍惜工作，全力完成各項工作任務，為xx水務事業成長供獻自己更多更年夜的力量。

　　水務部門年終總結4

　　××鄉水務工作站在鄉黨委、政府及縣局業務主管部門的正確領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,按照鄉黨委、政府及縣局的目標任務,牢固樹立全面協調可持續發展觀,通過各有關部門的能力協作和全鄉各族人民的共同努力,各項目標任務順利完成。

　　一、2022年度工作總結

　　1、農田水利

　　2022年度完成了縣局安排項目投資25萬元的岔河村三家村大溝溝面改造工程,加強冬春修農田水利和基礎設施建設,做好一庫兩壩的農水調配,協助中山水庫的測設工作,測設煙水工程管網工程四件,管網長68960米。

　　2、人畜飲水

　　組織實施了壩干村捕獲量落組投資5萬元的接邊地區人畜飲水工程,測設實施了××村××一、二、三組的扶貧項目人畜飲水工程,規劃設計××村蠻杏組的人畜飲水項目工程,統計上報了全鄉農村飲水不安全項目,全年全鄉飲水工程共建水池18個,蓄水量184m3,架設管道長11、8公里,解決飲水困難戶154戶,770人,327頭大牲畜,總投資16萬元。

　　3、抗旱防洪工作

　　根據墨江哈尼族自治縣抗旱防汛指揮部文件精神,結合我鄉的實際,制定了龍舞箐水庫度汛計劃,成立了搶險應急隊伍,明確了抗旱防汛應預案,對本鄉一庫兩壩進行自檢自查,排除了不安全隱患,做到了全鄉安全度汛,做好一庫兩壩的按時蓄水工作。

　　二、2022年的工作計劃

　　以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,遵循新時期中央水利工作方針和可持續發展的治水思路,按照縣、鄉的總體部置,以農田水利建設為重點,以解決農村飲水安全為突破口,繼續搞好農村小型水利工程體制改革工作,認真學習實踐科學發展觀活動,實施好水資源開發、防洪保安、洪水安全、水資源保護等工作,加強機關飲水的管理工作及農村安全飲水建設工作,深入扎實的開展農田水利基本建設,加大全鄉的法律法規宣傳力度,堅持依法治水,依法管水,做好各項水利項目的儲備工作,積極爭取國家項目實施工程,認真做好抗旱防汛工作和一庫兩壩的蓄水調配工作,協助好中山水庫的后期工程工作,按照縣局、鄉黨委、鄉人民政府的工作安排,積極完成各項水事工作任務,為水利事業建康發展服務。

　　水務部門年終總結5

　　今年以來，水務局緊緊圍繞區委、區政府“產業做強、環境做優、民生做實”和“六個新都”建設戰略部署，統籌“五水”（興水、供水、節水、凈水、治水）建設，以項目建設為抓手，深入實施“五大提升”（生態治理提升、城鎮防澇防汛提升、配水提升、自來水入戶提升、全域截污管網提升）工程，著力解決群眾反應強烈的防汛排澇、生態環境等熱點和難點問題，推進全域水生態體系建設，為服務全區經濟社會發展，保障民生，“六個新都”建設奠定堅實的水務基礎。

　　一、20xx工作總結

　　20xx年，區水務局圍繞中心工作，強化水務基礎設施建設，做實民生工程項目，扎實開展水生態建設，取得了一定成效。

　　（一）抓好項目建設，充分發揮水務對“六個新都”建設的基礎作用

　　全年完成水利固定資產投資6億元，實施水務建設項目22項。

　　1、生態治理提升工程

　　完成“兩湖”水質治理，建設濕地7536平方，湖區生態修復23110平方，湖區水質達ⅳ類標準，水體透明度達≥1米，水質清新，景觀效果良好，受到市民廣泛好評。

　　實施26條黑臭河渠綜合治理，總投資約1、61億元，開展了南四支、飲馬河等26條黑臭河渠959個排污口綜合治理，爭取市級補助資金約7005.4萬元。目前，毗河、老錦水河、羊叉河等5條河道已治理完成，南四支、南四支三斗、飲馬河、等21條河道正在加緊建設中，預計年內完工。

　　農村散居院落水環境治理示范點逐步推進。通過前期全面調查，確定了4個具有示范性的院落（清流翠云村湯家院子、龍橋青橋村薛家院子、軍屯五靈村龍家大院，泰興議團村曾家院子）作為院落整治水環境治理示范點，實行全面截污源頭治理，預計12月底竣工投入使用。

　　2.配水提升工程

　　新都主城區輸配水工程——楊柳堰引水工程8月底主體完工；天皇堰引水工程已完成投資960萬元，完成總工程量的72％，預計12月底全面完工。大豐城區環境用水輸配水工程——九道堰支渠拓寬整治工程，東風渠至九道堰引水工程已完工。

　　3.自來水入戶提升工程

　　實施農村自來水入戶惠民工程，解決全區農村自然村落居住或集中自建房居住的6萬戶（20萬人）村民安全飲水問題。目前，全區申請安裝用戶64496戶，已建成通水9742戶，已建成未通水12499戶，正在建設25800戶，未開工建設16455戶，預計年底完成。

　　4.全域截污管網延伸提升工程

　　建設鄉鎮污水收集管道16.24公里，實施三河街辦回龍、二臺子社區污水管道工程，新建一座提升泵站，建設配套收集管網，目前正在抓緊建設中，預計年內完成。啟動木蘭污水處理一廠擴建工程。

　　5.城鎮防澇防汛提升工程

　　完成“7·9”洪災清白江、毗河27處水毀點修復工程；南四支六斗渠改造項目，張家碾低溝排澇工程，防洪聯通渠一期工程正在抓緊建設中，預計年底完工。

　　（二）履職盡責，圓滿完成各項常規工作

　　1、防洪治澇。按照“防大汛、抗大災”的防汛方針，區防汛指揮部采取多項措施，確保了全區安全度汛。

　　一是及時充實、調整指揮部組織機構，健全指揮體系；

　　二是嚴格實行24小時值班制度，切實做好巡查防守工作，及時掌握雨情、水情；

　　三是落實防汛物資儲備和搶險隊伍，開展防汛搶險應急演練。

　　四是做好防汛搶險預案修訂工作，制訂了丘陵地質災害防治預案和新都城區內澇防搶方案；五是開展全區安全隱患大排查。

　　2.農田水利建設。按時完成20xx年全區春灌用水工作；完成灌區節水渠道改造25公里的市級民生目標；實施20xx年水利歲修工作，整治河道3330米。開展精品園區渠系整治，實施南四支生態渠系、南二支二斗花香果居段等9條渠系生態治理，治理渠道合計12.3公里，預計20xx年春節前完成治理。

　　3.水產養殖。20xx年完成水產總量2100噸，實現漁業經濟總產值7000萬元；開展養殖水產品質量監管及投入品執法檢查，水產品質量抽檢417批次，完成快速檢測農產品樣本例行抽樣99個，完成市局抽樣檢測樣本41個，檢測結果均為陰性。

　　4.行政執法。開展各類執法巡查150余次，處罰水事違法案件11件，處罰款17.5萬元。開展新都區打擊盜采砂石違法行為專項行動，嚴厲打擊各類破壞水水利設施等違法行為。

　　（三）加強隊伍建設，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動

　　切實加強黨風廉政建設，推進廉政風險預警防控機制建設，把預防腐敗的要求落實到權力結構和運行機制各個環節。扎實推進行政權力依法規范公開運行建設，進一步落實水務局“三重一大”制度，健全規范工程建設領域監督檢查長效機制。

　　扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，緊緊圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，聚焦作風建設，堅決反對“四風”問題，著力解決涉水民生問題，做到教育實踐活動與水務工作“兩不誤、兩促進”，黨風行風明顯好轉，干群關系明顯改善，廣大群眾普遍滿意。

　　二、20xx年工作計劃

　　（一）工作思路

　　20xx年，水務局將深入貫徹落實十八屆四中全會精神，按照區委“六個新都”建設的總體部署，圍繞全面深化改革、轉型發展、民生事業改善、依法治區、黨風廉政建設、黨的建設、政務服務、安全維穩及反恐防暴八個方面，結合水務工作實際，以“五水”建設統籌全局工作，以水生態示范區建設為工作重點，以服務民生為工作落腳點，抓特色、出亮點，為“六個新都”建設作出水務貢獻。

　　（二）工作內容

　　為將局黨組總體工作思路落到實處，20xx年水務局將以項目為抓手，著力進一步完善五個方面建設：

　　1、進一步完善農業水利基礎設施建設。將在節水智能灌溉、農村生態渠系方面積極向上爭取資金20xx萬元以上，通過實施新都區萬畝億元糧經復合示范基地水利骨干渠系綜合工程，泰興萬畝蔬菜示范基地渠系改造工程，新都區錦繡田園現代農業精品園區渠系改造等項目，完善農業生產水利基礎設施。

　　2.進一步完善城鎮污水處理基礎設施。實施鎮（街道）污水管網建設工程，泰興、軍屯等5座鄉鎮污水處理廠及金海污水處理廠擴容，新繁鎮、清流鎮等6個老場鎮污水治理，南門河綜合治理提升工程，軍屯、斑竹園城鎮全域污水收集管網試點工程，污水處理信息平臺建設等項目，完善城鎮污水收集處理能力，進一步提高城鎮污水處理率。

　　3.進一步完善農村污水處理基礎設施。積極向上爭取資金和項目，力爭爭取資金8000萬元以上。實施20xx年43條黑臭河渠治理，積極爭取市局村鎮全域污水治理試點。進一步完善黑臭河渠治理體制機制，加強管理，確保全區黑臭河渠水質有明顯改善。

　　4.進一步完善農村自來水服務機制。在全域一網供水的基礎上，結合區域內舊城改造、道路建設，完善供水主管道建設約40公里，全面構建城鄉一體化供水格局，完善農村自來水運行管理模式，提升服務水平和質量。

　　5.進一步完善防汛基礎設施建設。通過實施20xx—20xx年“7·9”洪災水毀修復工程，南門河防澇整治工程，學院路給水管網改造工程，石油院排洪溝（下段）綜合整治工程，嚴家坡排澇整治工程等項目，提升全區防汛排澇能力。進一步充實全區防汛應急物資儲備，完善提升防汛應急預案。

　　（三）保障措施

　　1、深化改革為動力。以水生態文明建設為為重點，全面完成各項改革任務，構建符合我區水資源、水生態條件的水生態文明建設模式，推動我區水生態示范區建設。

　　2.依法行政為準繩。

　　一是加強法制培訓，提升法制意識和素養。

　　二是依法管理各項水事事務，深化政務服務體系，推動水務依法行政水平。

　　3.加強黨建為核心。

　　一是加強黨員隊伍建設。深入推進群眾路線教育實踐活動，持續抓好“四風”問題專項整治和突出問題集中整治。

　　二是加強勤政廉政教育，落實黨風廉政責任制。進一步增強全局干部職工的廉潔履職意識，切實提高廉政風險防控工作執行力。

　　三是加強機關作風建設，健全領導干部帶頭改進作風，完善密切聯系群眾制度，嚴格貫徹執行中央“八項規定”。

　　水務部門年終總結6

　　水務所上半年在鄉黨委政府的正確領導下、在上級業務部門的指導下開展工作，我單位團結一心、克服困難，認真開展好各項工作。現將半年來的工作情況總結如下：

　　一、思想政治工作及業務學習

　　我單位各項工作的開展始終以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，以“解放思想、深化改革、擴大開放、科學發展”為主題，把“建設人民滿意的水利事業”作為我們的奮斗目標。通過自我學習政治理論知識和請水利工程師給職工講課等形式，使全體職工的政治理論水平和業務水平得到新的提高。

　　二、抗旱防汛工作

　　1、3月以來，我單位在做好護林防火工作的前提下，積極到各村委會調查旱情，并將調查結果及時準確的向上級部門匯報。組織群眾全面展開抗旱，到目前為止全鄉95%以上的水田已全部栽插完，只有少部分的農田屬于雷響田暫時還沒有栽插。

　　2.針對今年雨季早到的情況，我所堅持早準備、早預防的原則，于4月底組織人員對全鄉各主要河流、設施及易滑坡、泥石流等有洪災隱患的地區進行了全面、徹底的汛前大檢查，發現有坍塌、跨翻的河道、設施等，及時安排村小組人員進行搶修，大大降低了洪災隱患。于4月28日成立了防汛指揮所，制定了xx鄉防汛救災應急預案，建立健全了防汛值班制度，及時全面掌握汛情，做到上情下達、下情上報。

　　三、水利工程開展完成情況

　　1、年初，xx年第一批安全飲水項目的掃尾工作正在進行，該工程共涉及6個村委會11個村小組，工程已于3月初竣工并投入使用。工程建設共鋪設管道30.1千米，增加蓄水300立方米，解決了3334人和1205頭大畜牧的飲水困難問題。

　　2.目前正在實施的工程有xx年新增中央預算內投資項目和xx年中央預算投資的農村飲水安全項目。兩項工程共涉及6個村委會18個村小組，工程建設完工將增加管道長35.6千米，增加蓄水630立方米，解決3922人和1336頭大牲畜飲水困難。現在各項工程正在緊張有序的建設中，預計將于年底竣工并投入使用。

　　四、其它工作完成情況

　　1、在抗旱人員緊缺的情況下，積極配合林業部門進行護林防火。

　　2.到聯掛村組認真開展“866”工程的各項工作;進村入戶對農用車船主進行走訪調查，簽定保證書。

　　3.到各村開展春耕生產工作，確保今年的春耕生產順利進行。

　　五、工作中存在的困難和問題

　　1、今年水利工作項目多、任務重、時間緊。水務所技術人員緊缺，給水利工作的開展帶來很大困難。

　　2.雖然今年飲水工程項目多，但是沒有工作經費，xx鄉境內村寨道路崎嶇且較遠，連最起碼的機車加油經費都要外借，這樣下去會使原本就沒錢的單位負債累累，更使工作的開展無法順利進行。

　　六、下半年工作的開展方向

　　下半年的工作，我們繼續開展建設xx年的安全飲水工程，爭取在有限的時間內將各項工程圓滿建設完工并投入使用，為xx鄉的經濟建設提供基礎保障。在完成好本職工作的前提下認真開展鄉黨委政府安排的其它工作。

　　總結半年的工作，工作雖然艱巨，但是全所干部職工團結一致，共同克服各種困難，在工作中取得可喜成績，下半年的工作我們將一如既往的以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，通過學習，不斷提高職工的政治理論水平和業務技術水平，更好地為xx鄉的水利建設服務，給xx經濟建設提供基礎保障。

　　水務部門年終總結7

　　一、政治思想及業務學習情況：

　　學習對于每個職工來說至關重要，因為它直接關系到政治上的與時俱進，業務方面的不斷提高。政治理論學習方面，我能以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，把它作為思想的綱領，行動的指南，并深入學習黨的十七屆三中全會精神，堅持提高思想素質，力求在學習實效上下功夫，還系統地學習了《中共中央關于加強黨的執政能力建設的決定》、《中共中央關于加強和改進黨的作風建設的決定》、《關于完善社會主義市場經濟體制若干問題的決定》等重要文件，牢固樹立全心全意為人民服務的意識。業務上認真學習了《防汛法》、《大壩安全條例》等一系列法規條例。

　　二、主要工作情況：

　　我在生技股，主要工作是大壩安全監測和汛期防汛工作。5月份入汛以來，在管理處和股室領導的重視下，召開了防汛工作會議，防汛工作責任重大，不能出現任何差錯，本人緊緊圍繞這個中心，認真學習防汛業務新知識，并落實到實際行動中。

　　防汛值班期間，我嚴格遵守防汛工作制度，按時交接班，從不擅自離崗，認真做好了本班防汛工作記錄，并及時準確的向領導和上級部門匯報水、雨情信息，為領導工作決策提供了準確詳實的依據。我還與西安交大華騰公司的技術工程師們一起進行大壩安全監測系統的修復，修復過程中遇到疑難問題時，我仔細虛心地向指導老師請教，由于大壩安全監測系統修復工作比較繁瑣復雜，很多時候，下班時間都過了，我還在廊道內工作著，經常加班，即使晚上上了夜班，次日早上8點我還是準時采集大壩監測數據，及時向省蘭特公司發送，有時因為工作的需要，我還在家里收發一些電子郵件。

　　防汛結束后，股室領導安排我每周六或周日到水庫壩頂上看水位，到電站抄負荷算發電量，每月1日、11日、21日都要向省防汛中心發送水、雨情信息；每月5日、15日、25日還要進廊道做好人工比測。雖然這些工作占去了我很多休息時間，但家里人對我的工作非常支持，從未因家事而擔誤工作。在股室，為了確保中控室的電腦能正常工作，我定期給電腦殺毒除塵，管理好了中控室的所有電腦，還積極參加集體勞動，上碼頭植樹，打掃啟閉機房與低壩的衛生，不怕臟，不怕累，在平凡的崗位上，從一點一滴的小事做起，生活中勤儉樸素，寬以待人，工作中嚴以律己，忠于職守，對領導交辦的工作事項，總是認真及時辦理，從不拖延誤事。

　　三、今后努力方向：

　　一年來，我做了一定的工作，也取得了一點成績，那是領導正確引導的結果，也是同事們熱情幫助的結果。在今后的工作中，我將一如既往地按照領導的要求，更加努力工作，勤奮學習，鉆研業務，不斷提高文化素質和工作技能，繼續發揚優點，克服不足，更好的完成工作任務，不辜負領導和同志們對我的期望。在做好本職工作的基礎上，2022年我還要認真整理大壩安全監測資料，并進行資料分析，為大壩安全運行貢獻自己的微薄力量。

　　以上，是我對2022年工作的總結及今后工作的打算，如果哪里有不妥的地方，希望大家能提出來，幫我改正，相信在大家的幫助支持配合下，我會更好的完成新的工作任務，接受新的挑戰！

　　水務部門年終總結8

　　20xx年是水務集團新三年發展戰略實施的開局之年，也是三通公司發展的`起步之年。公司認真貫徹落實集團各項決策精神和工作部署，按照集團及公司三年發展規劃綱要，剖析發展形勢，緊緊抓住集團穩定而強勁的有利時機，通過全體干部職工的齊心努力，內部管理逐步理順，經營業績不斷提升，營銷手段不斷創新，服務水平不斷提高，各項工作取得了可喜的成績，實現了公司穩步、健康發展。現將20xx年工作總結如下：

　　一、今年工作回顧

　　（一）把握全局，穩步推進，各項指標順利完成

　　20xx年，公司在全體干部職工的共同努力下，通過真抓實干，出色地完成全年經濟指標。具體如下：

　　1.收入指標：公司全年物資銷售收入萬元，比去年同期增加%；聚合氯化鋁實現銷售收入萬元，比去年同期萬元增加%；純凈水銷售收入萬元，物業管理費（含電費萬）收入萬元。累計實現主營業務收入萬元，完成全年考核指標的%。

　　2.成本費用及效益指標：公司20xx年主營業務成本萬元，上繳稅收萬元，投資收益萬元，全年賬面合計盈利萬元。

　　（二）嚴格管理，優化服務，生產經營穩步推進

　　1、物資保障取得新成績。公司在物資保障業務上，攻堅克難、務求實效，切實解決推進集團重大工程項目服務和物資管理中的突出問題，取得了實足性成績。一是把江東、臨江、錢江世紀城、“新塘綜合泵站”及南片黃海高程25米以上等重大工程項目材料供應作為物資供應的第一要務，努力做好工作，保障了各隨路給水工程的物資供應。二是通過集團平臺，組織搶修、維修零星管線DN100-DN1000球墨管招標兩次，簽訂供貨買賣合同43項。配送大項工程材料合計20項，應急搶修材料36項，閥門類配件80項。

　　2、凈水藥劑超額完成全年經濟目標。公司在凈水藥劑業務上，根據市場的變化，調整經營思路，以穩定內銷，擴大外埠業務、保證產品質量、提升服務水平為總體目標，強化質量管控，生產出的優質產品，贏得市場信譽，通過了衛生許可證的更換。在維護好老客戶的同時，積極開拓新客戶，今年先后新增四家客戶，實現銷量噸，其中外銷首超噸，超額完成全年經濟目標。

　　3、一方凈水發展勢頭平穩良好。一方凈水重抓質量、狠抓客戶服務，嚴把成本控制，主抓大客戶業務。一是嚴格按QS質量標準組織生產，順利通過省、市、區的質量驗收；二是積極做好快捷服務的調研工作，提高送水及時率；三是加強純凈水的成本控制，月均破桶率1.923%，同比下降了0.187%，并創新營銷模式，將業務重點放在大客戶管理，并對經銷點加強了監管；四是對設備進行及時更新維護，20xx年新增6家經銷點，擴大了市場經營范圍，為后續凈水銷售打下良好基礎。

　　4、物業管理能在平淡中創造亮點，一是加強成本控制，做好節能降耗，提高成本意識；二是完成物業三級資質年審，為后續物業管理順利開展提供有力保障；三是強化服務質量，把保潔、會務及住戶的滿意度作為服務好差的標桿；四是加強食堂管理，嚴把衛生關和食品質量關；五是加強設備管理，如對奧的斯電梯、VRV空調等設備進行了年檢和養護，對大樓屋頂平臺進行補漏，全年設備完好率達到95%以上。

　　（三）健全制度，嚴格考核，全面加強內部管理

　　管理出效益，公司始終重視管理，通過內部考核，成本控制、完善制度等手段，向管理要效益。

　　1、抓財務管理。為了保證生產經營發展、技術改造的資金需求，公司加強財務管理，提高財務管理水平。一是對資金使用實行層層把關、嚴格審核，保證資金統籌安排合理運用，用好用活資金。二是抓好預算管理、成本控制等財務基礎管理工作，為公司節約資金。三是加強應收帳款回收工作，做到有計劃，有任務，有措施，運用一切方法回收應收帳款，保障公司正常生產經營的資金需求。四是加大財務監督力度，嚴格控制人為失誤，減少資金損失，做到資金合理使用。

　　2、抓制度建設。規章制度是企業健康發展的保證，是取得良好經濟效益的基礎。公司在原有的規章制度上，結合工作實際，結合新情況，又針對性地相繼出臺了一系列新的規章制度，確保了公司的健康發展和業務的順利開展。在規章制度出臺后，公司嚴抓貫徹落實，加大執行力度，保證規章制度執行有效，不走樣，真正發揮規章制度的作用，用規章制度管人管事，促進了各項工作的發展。

　　3、抓績效考核。今年公司針對各部門的實際，建立了科學合理的考核機制，細化量化內部考核，加強了干部職工的考核。通過考核，提高職工的工作積極性，做到對工作認真負責，努力完成工作任務，提高工作效率與工作質量。

　　4、抓隊伍建設。為提高職工整體素質，公司加大對職工的學習培訓力度，制定學習培訓計劃，安排落實學習培訓時間。通過學習培訓，切實提高職工的思想覺悟與業務技能；二是合理安排人員，做到量才使用。公司根據每個人的能力大小安排合適的崗位，充分挖掘每位員工的內在潛力，實現人員與工作崗位的合理匹配，并提拔一些能力強、敬業精神高、道德素質好的年輕人到領導崗位，做到人盡其才，才盡其用。

　　5、抓安全管理。公司不斷提高安全意識，加強安全管理，充分認識安全就是公司最大效益。年初，公司與各部門簽訂了《安全生產目標責任書》，重點崗位則簽訂到個人，世博期間，強化對門衛的管理，確保安保工作順利進行。公司積極參與集團組織的消防演習，提高員工的消防意識與消防技能，確保公司消防安全。

　　（四）加強黨群工作，促進企業發展

　　20xx年，公司切實加強黨群工作，促進企業發展。一是以“服務”為根基，開展“服務型支部”與“黨員服務競賽制”活動，進一步增強干部職工的責任意識、大局意識、服務意識、創新意識，提高隊伍的凝聚力、戰斗力。二是積極開展區級文明單位創建，構建和諧公司氛圍，充分調動和激發干部職工的工作積極性、創造性，推動公司各項工作向科學化、規范化、制度化發展。三是認真落實黨風廉政建設責任制，積極組織開展正、反兩方面的警示教育，通過抓好廉政勤政工作，樹立清廉公正形象，不出現違紀違規現象。四是成立了“一方水務”書畫團，鼓勵職工參加各類豐富多彩的文體活動，活躍職工業余生活。五是加強黨建工作，增強黨組織的戰斗堡壘與黨員的先鋒模范作用，兩名預備黨員按期轉正，擴大了黨的隊伍。

　　（五）圍繞重點，順利推進，增強發展后勁。

　　20xx年，公司積極努力完成重點工作，增強企業發展后勁。一是臨江F泵站藥劑新廠房建設工程。公司密切配合，至目前，車間、廠房、產品池等主體建筑基本施工完成，生產工藝流程、設施布局及電器、管路配置等設計方案已通過評審。同時分公司的登記注冊審批、環評等手續也在辦理之中。二是注冊資本少的問題基本解決。在集團公司的支持下，解決了公司成立以來注冊資本少這個困擾公司發展的重要因素，目前已完成了增資，注冊資本由200萬增資到508萬。

　　二、存在的問題及面臨的困難

　　回顧一年來的工作，公司所取得的成績與集團的正確領導、各職能部門的配合支持是密不可分的。特別是注冊資本的增加，解決了公司投標難的問題。當然我們在為取得成績感到喜悅的同時，也看到工作上的不足和困難，在明年的工作中將逐步加以提高和改進：

　　1、人才短缺的矛盾。因為隨著市場機制的準入及業務的不斷擴大，公司人才缺乏的矛盾開始暴露，同時又缺乏人才引進機制，導致一些工作無法正常開展。

　　2、二是體制不活的矛盾。由于公司規模小，自身力量薄弱，在走市場化等工作上存在困難，阻礙了企業的進一步發展。

　　3、管理有待提高，思想觀念需進一步轉變。公司的生產經營管理雖進行了不斷完善，但還存在一些不盡人意的地方。因此，全面優化管理手段和提高管理水平，成為明年抬高工作標準，重點努力的目標之一。

　　水務部門年終總結9

　　XX年，水務局在縣委、縣政府的正確領導下，在上級主管部門的大力支持下，緊緊圍繞全縣經濟發展這個大局，解放思想，轉變作風，求真務實，扎實苦干，努力發揮職能作用。在咸淡混澆、危橋改造、人飲安全，及推廣節水技術等方面，取得了較為明顯的成效。

　　1、下大力量抓好項目建設，積極爭取上級資金支持

　　項目是推動水利建設的主要動力，水利建設的發展關鍵在項目。今年以來，我們抓住國家支持“三農”的有利時機，下大力抓了項目跑辦工作。我局成立了以局長為組長的項目跑辦領導小組，組織人員分頭行動，利用一切可利用的因素和關系，跑市局、進省廳，積極爭取上級的支持。經過不懈努力，已爭取到咸淡混澆節水項目、危橋改造項目、節水灌溉示范項目和人飲安全項目等，共爭取項目資金達到870多萬元。項目的實施，為我縣“xxx”水利事業的發展和新農村建設打下了一個良好的基礎。

　　2、大力實施咸淡混澆和危橋改造工程建設，造福全縣人民

　　實施咸淡混澆和危橋改造工程，是縣委、縣政府為群眾辦的兩件實事，同時也是縣政府今年的兩項重點工作。咸淡混澆工程是節約淡水資源，解決群眾澆地難的一項“民心工程”。為保證咸淡混澆節水工程質量，使之達到節能、高效的目的，我們認真總結前兩年的經驗，精心設計，精心施工，嚴格管理，并與相關的鄉村和施工單位簽訂了責任狀，保證每眼井都建成優良工程。目前全縣已完成咸淡混澆井組380個，到11月底可完成全年400個井組的建設任務，據測算，今年建設的咸淡混澆工程，使農民節省澆地成本400余萬元。

　　危橋改造，是廣大群眾企盼已久的大事，為做好危橋改造工作，由局長親自帶隊，組織工程技術人員，對全縣的危橋進行實地勘察，提出改造建議，為確保工程質量，水利工程公司抽調精干技術力量，對每座橋精心施工，到目前已維修3座，新建5座。今年10月16日，全市召開節水灌溉暨農村水利建設工作會議在我縣召開，縣委常委、農工委書記解興堂同志在會上做了典型發言。省水利廳、市委、市政府、市人大、市政協領導和各縣市區及市直有關部門負責同志參觀考察了我縣咸淡混澆和危橋改造工程，并給予了高度評價。

　　3、認真搞好節水示范項目建設，促進水資源合理利用

　　經我局積極爭取，全力跑辦，總投資87.41萬元的“08節水灌溉示范項目”落戶我縣廣川鎮，示范區面積3600畝，涉及三個村。項目建成后，使1850人受益。我局組織精干力量，編制規劃，實地勘測，并經過省統一招標，所需物料全部送到田間地頭，并組織工程技術人員到現場指導施工，認真做好工程配套、管道安裝工作，該項工程于11月底全部完工，工程的實施為在全縣推廣高標準節水技術起到了積極的作用。

　　今年以來，全縣新打農田灌溉更新機井42眼，新鋪設地下防滲管道5.2萬米，新增節水面積1.8萬畝，基本實現了農田灌溉全程管道輸水。

　　4、積極做好人飲安全工程建設，保障人民群眾身體健康

　　XX年我縣的人飲安全工程主要是改水降氟和集中供水工程，根據各鄉鎮實際情況，我們以王千寺鎮、梁集鄉為試點，完成投資272萬元的兩個集中供水廠和8個村人飲安全工程。目前，梁集供水廠已完成了辦公用房、凈水池、加壓泵房、圍墻等設施建設，設備安裝已基本完成；王千寺供水廠正在建設之中；8個人飲安全村已完成7個村的打井工程，并著手安裝降氟設備。

　　5、全力抓好防汛準備工作，確保全縣安全渡汛

　　為了做好今年的防汛工作，我們從5月份開始，組織人員對縣內河渠、橋閘工程設施和南運河堤防進行了認真檢查，對查出的問題，我們以縣防汛指揮部的名義責承有關鄉村限期解決，以保證汛期安全。隨著縣鄉機構改革，我們及時調整了縣鄉兩級防汛指揮機構，落實了包堤、包河、包段、包區域責任制，出臺了《08XX年防汛預案》。同時，對縣內26座節制閘逐一進行了檢查維修和啟閉試驗。防汛電臺、電話實行晝夜24小時值班，并由一名局長帶班。抗洪搶險物資的儲備和管理全部落實到部門和人員，并插牌立標，整個防汛工作準備充分，布置周密，多次受到省、市有關領導的肯定。

　　水務部門年終總結10

　　光陰荏苒，轉眼年即將過去,展望回首年來的工作，我在廠領導和各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習和與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將一年來的工作情況總結如下：

　　一、立足本職，做好各項工作

　　辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報表核算、文件申報、會議安排、文體活動組織、培訓計劃制定和車輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注重加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確，避免疏漏和差錯。

　　（一）認真做好各種文書工作。

　　1、編寫年、年度工作總結，年初做好年度各級評先工作。對我廠上半年經營目標情況進行分析，為各項目標達標出謀劃策，確保了我廠各項工作的順利完成。

　　2、征求、收集、編寫、上報“勞保用品發放標準”、《集體合同》、《工資集體協議書》、《水務管理制度》、《績效管理制度》等反饋意見。

　　3、每月上報全廠工作小結、內部用水情況、車輛行駛情況，以及下月資金計劃、工作安排等。內部用水全年共1399桶（截止11月）。

　　4、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現良好態勢，截至十一月份全廠有16名員工在《水務》上發表反映廠里生產動態、好人好事的文章33篇，圖片12幅；本人也發表各類文章10篇，圖片7幅。

　　5、從今年五月開始，參與對部門績效和員工績效考核，制定績效考核二級表單，編寫綜合績效季度工作報告。

　　6、編寫《新鄉市城市供水三年發展規劃及2020年遠景目標》、年資金計劃等。

　　（二）做好日常行政事務管理工作

　　1、全年接待各級領導視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學習40余次。

　　2、定期聯系清運廠區垃圾，全年共清運垃圾41奔馬車，支出清運費1170元。

　　3、組織員工填寫《水務》讀者問卷調查表50份。

　　4、向四川災區捐款80元，特殊黨費50元，衣物16件。

　　5、積極開展“水廠開放日”活動，編寫水廠解說詞，接待市育才小學學生參觀。

　　6、參加沖洗清水池工作，并做好后勤保障。

　　7、公司工會每月為員工過生日，負責填寫全廠員工生日賀卡，在員工生日當天送到員工手中，并送去祝福。

　　8、探望員工及家屬15人，參加員工及家屬紅白事13次。

　　（三）加強車輛管理，確保行駛安全。

　　全年大車行駛7059公里，小車行駛9716公里（截止11月份）。僅辦公室開出的派車單就近400張。這離不開司機的辛苦和任勞任怨，其中小車司機不僅負責本廠車輛的保養、檢驗和故障上報等工作，還要負責公司大客車的驗車、行駛。而大車司機不僅要保證車輛的行駛安全，而且一同參與維修工作。由于管理到位，全年未發生一起車輛安全事故。

　　（四）組織員工參加各種崗位培訓和技術比武

　　1、為了提高員工整體素質，先后組織了調度、加藥工、凈水工等工種進行崗位培訓和技術比武。

　　2、組織員工參加新鄉市機泵運行工技術比武。

　　3、對泵站運行人員進行模擬倒閘操作競賽，通過競賽使運行人員掌握了倒閘程序的方法步驟，增強了在實際工作中的應變能力。

　　4、為了使員工了解掌握績效考核的目的和意義，制訂了績效管理培訓方案，并為員工進行培訓講解。培訓內容包括：本崗位績效考評的內容及標準；績效考核評分細則和說明。

　　二、水源管理，常抓不懈

　　因工作需要本人從8月份主抓水源地工作，我廠外線三個班組線長、面廣、工作地點分散、人員不易集中，給管理帶來一些難度。本人根據實際情況從員工人身安全、設備安全、水質安全等方面著手，迎難而上，解決了一些問題。同時在賠青、內外協商方面積累了經驗。

　　1、積極參與水源地賠青、協商工作，參與了井道路調整占地、養兔場附近管道漏水和一村民田地下管道滲水的協商談判。

　　2、每周一到兩次來到水源地班組，了解設備運行情況和掌握員工思想動態。

　　3、每周對截滲井和七里營井群報警器測試一次，及時發現和維護故障報警器，確保供水設備設施安全運行。

　　4、冬季來臨前對截滲井管道、閘門用草繩纏裹，防止設備被凍。

　　5、七里營查井組在夜間查井時馬路上車輛較多，并且車速快，對員工人身安全造成威脅。我們購買了反光衣服，查井時穿在身上，保證了員工人身安全。

　　6、堅持報到制度，每天各值班人員按規定接班時向廠調度匯報到崗情況。

　　三、創衛工作，落到實處

　　在創建國家衛生城市活動中，制定了各種衛生管理制度，張貼健康教育知識，在每個班組醒目位置懸掛禁煙標志，編寫開展衛生活動計劃、總結。收集整理各種創衛資料，并分門別類放置在19個檔案盒中，僅打印創衛資料就1000余張。由于地表水源地是必檢單位，每天都呆在，將任務分解，責任到人，要求高標準高質量地對待創衛工作，不放過每個細節。比如：員工宿舍統一了被罩床單，并由當過軍人的員工指導各班人員整理被褥，要求疊放的像部隊中一樣整齊規范。另外派專人每天巡視大堤，拾撿雜物，勸阻外來人員進入水源區域。同大家一起清理堤坡上的雜草，打撈清運水面漂浮物、水草約60汽車。經過大家的努力順利通過了創衛驗收，受到了領導的好評。

　　水務部門年終總結11

　　20xx年以來，我局以科學發展為主題，圍繞市委、市政府部署的中心工作，加快推進水務改革發展，強化水質保障，抓好防洪排澇，推進水環境整治，深化防災減災措施，不斷提高我市水務保障發展、服務民生、促進和諧的能力和水平，取得了一定成績，為建設幸福東莞作出了應有貢獻。

　　一、主要工作情況

　　20xx年作為創建國家水生態文明試點城市的開局之年，我局圍繞市委、市政府中心工作，加快推進水生態文明建設，開展了大量的工作，取得了較好的工作成效。

　　第一，重點難點工作有新進展。圍繞以水興城、水務惠民，集中解決了一批群眾關切的水務重點難點問題。在供水安全方面，完成了千個水質監測點建設，和全市二次供水設施現場普查工作，為市民喝上放心水、安全水打下了較好工作基礎。在內澇防治方面，市區內澇整治應急三期工程—北側分流工程已完成，莞城市橋片、南城雅園橋下穿路等內澇整治工程已基本完工，整治后的區域已無明顯積水現象。在水環境治理方面，加快推進全市截污主干管網建設的調研報告得到了市政府重視，有力推動了工程“最后一公里”掃尾工作;松木山水庫治污方案已上報市政府，同沙水庫尾水排放及環水庫截污工程已基本完工，水鄉經濟區水域面源整治也已按照市政府的要求基本完成。在三防減災方面，組織76公里重點河道強制清除河障近40萬平方米，20xx年“5.11”洪災16宗水毀工程已完成修復9宗，有力地保障了防洪安全。

　　第二，投資融資機制有新探索。一是積極爭取上級財政補貼，全國中小河流治理重點縣綜合整治及水系連通試點21個項目獲得中央及省級補助約2.2億元。二是進一步優化投融資模式，在組建治污銀團的基礎上，提請市政府對水生態文明建設項目開展PPP融資試點，積極推行政府與社會資本合作，拓寬了水務融資渠道。三是緊抓盤活水務資產工作，水投集團制定的全市水務資產注入方案通過了市政府審定，全市截污主干管網、江庫聯網工程、市區污水處理廠等資產注入工作已全部完成，集團規模進一步擴大，融資能力得到切實提高。

　　第三，服務管理能力有新加強。一是基層水務建設扎實推進，在完成13個中心鎮(街道)農林水務局、水務工程建設運營中心組建的基礎上，啟動開展長安鎮基層三防體系試點鎮建設工作。二是應急管理能力得到提升，通過舉行了城市內澇應急演練，進一步增強了我市應對市區內澇突發事件的指揮協調能力以及實際處置能力，演練工作得到了袁寶成市長的現場指導和充分肯定。三是水務行業管理更加規范，先后制定了城市供水管理辦法、二次供水管理辦法等一批規范，嚴格落實企業信用管理等制度，進一步提高了行業服務管理水平。四是水資源管理水平進一步強化，以開展節水型社會建設為抓手，全面推進最嚴格水資源管理制度的落實，我市于20xx年1月被水利部和全國節水辦授予第三批“全國節水型社會示范區”稱號。

　　第四，隊伍作風建設有新氣象。從“精神”上看，通過一年來黨的群眾路線教育實踐活動，大力整治“四風”突出問題，隊伍作風得到全面提升，公務接待、公車管理、外出考察等各項規章制度得到了健全和落實。從“干勁”上看，為了加強隊伍管理建設，20xx年共提拔任命領導干部30名，輪崗交流14名，弘揚了“有為有位”的用人導向，激發了奮發有為的精神風貌，營造了干事創業的濃厚氛圍。一批單位和個人受到上級表彰，例如，我局被市重大辦評為20xx年市重大項目建設工作先進集體。從“能力”上看，通過開展領導干部綜合能力培訓班等一系列活動，隊伍的統籌協調等能力得到提升。特別是20xx年11月份徐書記過來水務局調研，各有關科室單位以高度的責任感，群策群力、密切配合，圓滿地完成了接待任務，工作受到了徐書記的肯定。

　　二、當前我市水務工作存在的突出問題

　　一是水源保障與供水安全存在隱憂。我市用水九成來自東江，東江水質從上游至下游呈惡化趨勢，且季節性污染嚴重。江庫聯網水庫中，松木山、同沙、馬尾、五點梅、蘆花坑等水庫均為劣Ⅴ類水，治理工作亟需推進。全市水管漏損率由原來的17.52%下降到目前的14.68%，但離國家標準要求的12%仍有較大距離。鎮村水廠管理水平普遍不高，水質也不穩定。二是城市內澇時有發生。跨部門統籌協調排水防澇建設工作難度較大，鎮街(園區)普遍存在排水管理體制不健全，責任不清晰等問題，內澇黑點整治力度不夠，暴雨時城市內澇仍時有發生。三是水污染治理工作任重道遠。目前，我市內河涌以及多數水庫水質仍然是V類乃至劣V類，群眾意見較大。全市35項截污主干管網工程目前雖僅剩10公里未修通，但大多都是涉及征地拆遷等硬骨頭，掃尾仍然存在一定困難。截污次支管網因資金需要投入較大等原因，鎮街推動的積極性不高。四是水務管理效率有待提高。基層存在對水務工程“重建設、輕管理”的現象，和三防機構不完善，能力偏低。穩定足額的水務資金投融資機制尚未建立，符合我市實際的投融資模式需要進一步探索。

　　三、下一步工作思路

　　根據徐建華書記視察水務的講話精神，結合當前我市水情形勢以及水務改革發展的實際情況，對當前和今后一段時期的水務工作，我們的主要工作設想是：以推進水生態文明建設為指向，以創建國家水生態文明城市為統攬，把我市水務改革發展各項工作不斷引向深入，確保水安全、修復水生態、彰顯水文明，為我市高水平崛起，建設生態都市提供安全、可靠、有力的水務支撐。

　　“彰顯水文明”作為我們的遠期工作目標，就是在我們開發、利用、治理、保護、管理水的長期實踐中，通過對水的認識、感悟、理解和思考，形成的“東江水土滋養一方生息”的嶺南特色水文化，體現出獨特的自然文明、用水文明、管理文明、意識文明，彰顯出人水相親、人水和諧的關系。

　　“修復水生態”作為我們的中期工作目標，就是通過持之以恒的治水興水工作，而形成的河湖水系連通、水域生物恢復、河湖生態全面健康的狀態，最終達到水質的生態自凈。

　　“確保水安全”作為我們的近期工作目標，就是自覺回應市委、市政府對當前水務突出問題的關切，根據創建國家水生態文明城市的總體要求，通過“水源安全、供水安全、水環境安全、防洪安全、排澇安全”等“五個安全”的建設，突出解決當前水務工作的薄弱環節，自覺滿足廣大群眾對于涉水公共產品的迫切需求。其中：

　　在確保水源安全方面，要解決我市水資源短缺這一影響制約我市經濟社會可持續發展的突出問題，盡快改變我市單一水源現狀，全面加強飲用水源地的保護力度，基本形成“江庫聯網互濟、多種水源互補”的水資源配置格局，確保城鄉集中飲水水源地水質基本達標，確保不發生重大的水源性污染事件。20xx年要重點抓好兩項工程。

　　一是江庫聯網工程，20xx年要抓好通水和調試運行工作。同時，鑒于該工程工期太長、投資太大，以及水庫保護太難等問題，根據徐書記視察水務的指示精神，要認真抓好二期工程的再論證工作。

　　二是石馬河河口東江水源保護工程，在水利廳已將其申請納入中央補貼的良好形勢下，推進各項前期工作，全面加快有關工作進度。

　　在確保供水安全方面，要以龍頭水全面達標為目標，加強水質管理，強化工藝設施及管網改造，建立健全突發事件應對體系，實現“從源頭到龍頭”全覆蓋的質量管理體系，努力讓廣大群眾喝上健康水、放心水。20xx年要著力抓好四個環節。

　　一是水廠環節，要就鎮村水廠的升級整合進行調研論證，尋找適合東莞供水水廠整合的新路子。要加快推進東江梨川大橋附近水廠取水口遷移工程。

　　二是供水管網環節，要抓好抓好全市供水管網情況的摸查工作，制定老舊供水管網的更新改造規劃并逐年推進改造。

　　三是二次供水環節。對20xx年普查所得的全市二次供水數據進行全面分析，提出我市二次供水設施改造及管理對策，加快二次供水設施改造和管理。四是水質監測環節，要進一步完善水質監測點的布點工作，完善從水源地到水龍頭的全程水質監測。

　　在確保水環境安全方面，要持續推進污水處理廠和配套截污管網的建設，切實提升城市截污率和污水處理率，要加強河涌、水庫等水環境綜合整治，著重修復脆弱的水生態系統，努力營造宜居宜業的環境。20xx年主要是做好“五個一”：

　　一是開好“一個會”，籌備召開好全市水污染治理專項會議，制定我市未來3至5年水污染治理工作的綱領性文件。

　　二是布好“一張網”，就是加快截污管網建設，力爭20xx年3月底前基本完成截污主干管網的收尾工作，同時提出加快截污次支管網工程建設的實施方案。

　　三是整治“一個區”，就是落實水鄉治水各項工作，加快推進水鄉150公里截污次支管網建設，加快掛影洲圍中心涌水環境綜合整治工程和石碣沙腰污水處理廠建設，加快中小河流治理有關工作。

　　四是治理“一條河”，督導石馬河流域各鎮加快完成200公里截污次支管網建設，加快沿線相關污水處理廠的新改擴建工程建設。五是治理“一個庫”，著力推進松木山水庫庫尾截污工程，推進松木山水庫水環境保護。同時認真調研好我局管轄的水庫污染情況，提出治理措施方案。

　　在確保防洪安全方面，要進一步加強防洪安全工程建設，完善江海堤防體系，建立健全基層三防組織、三防預案，不斷提高三防應急管理能力，強化三防監測預報預警體系，提高公眾避險自救能力，確保在三防工作中不發生群死群傷事故。20xx年主要抓好三項工作。

　　一是加快三防指揮中心建設，確保春節前建成并投入使用。

　　二是強化基層三防，加快三防指揮信息系統建設，指導長安等鎮加快推進基層三防體系試點鎮建設。

　　三是夯實三防工程支撐。加快水毀工程的全面修復和度汛隱患工程整改，繼續推進石馬河河道清障。

　　在確保排澇安全方面，要以城市內澇整治為重心，加強排水基礎設施建設，確保工程整體效益的發揮，全面提升城市排水規劃、工程實施、管理調度的工作水平，確保積澇災害損失明顯下降。20xx年主要抓好內澇黑點的整治工作，重點推動東城下橋河水果市場以及重要交通節點等內澇黑點的整治，提升城市防澇應急能力建設。

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