村居法律顧問年度總結范文（通用12篇）
總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，為此我們要做好回顧，寫好總結。我們該怎么去寫總結呢？下面是小編精心整理的村居法律顧問年度總結范文（通用12篇），希望對大家有所幫助。
村居法律顧問年度總結1
20xx年，在總會法律事務部的關心和指導下，在會領導的正確領導下，我部緊緊圍繞會里“圍繞中心，立足企業，發揮優勢，有所作為”的四項要求，結合濟南市政府“加快科學發展，建設美麗泉城”的中心任務，在工作中堅持黨的群眾路線，認真做好各項商事法律服務工作，圓滿完成了工作任務。
一、思想政治學習情況
按照建設文明機關的要求，加強部門理想信念和思想道德建設。堅持集體學習和平時自學相結合，積極參加會里組織的集體學習活動。深入學習領會鄧小平理論、“三個代表”重要思想，自覺學習實踐科學發展觀，深入領會黨的群眾路線教育實踐活動精神，認真學習貫徹黨的十八大、十八屆四中、五中全會精神。緊跟時代發展，強化學習的積極性和主動性。保持學習連續性，不斷提高思想道德水平。始終保持與時俱進、奮發有為的精神狀態和不驕不躁、艱苦奮斗的優良作風，不斷提高黨性修養。學會用科學的理論武裝自己，運用馬克思主義的立場、觀點、方法來分析問題、解決問題、指導工作。通過學習，理論水平不斷提高，思想作風明顯改善，業務能力明顯增強，工作質量和效率顯著提高。
二、主要工作情況
（一）出證認證業務
繼續做好一般原產地證、涉外商業單據認證、國際商事證明書、代辦領事認證各項工作。20xx年，辦理原產地證明書等各類商業文件涉及貨物出口金額約xx億美金。新增注冊企業近90家，完成CA數字證書注冊企業66家，啟用電子原產地證書（ECO）簽證企業17家，出口產品主要以機電設備、鋼鐵制品、汽車、化工產品、紡織服裝為主，農產品、輕工業產品出口比重較小。出口市場進一步多元化，南亞、東盟、中東、北美等傳統市場進一步穩固，南美洲作為新興市場增長較快，北美、南美、東盟三個地區約占我市出口總值的60%。
繼續創新工作方式，擴建“辦證企業QQ群”。隨著注冊企業數量的增加，原有的業務1群（群容量為200人）已經不能滿足現有工作的需求，我部于20xx年3月份新建了業務2群（群容量為500人），截至目前兩個群企業達到了300余家，群咨詢量約為2萬次，“業務群”的充分利用，為企業提供了優質高效的服務，受到廣大企業一致好評。
做好CA數字證書工作。按照總會要求，我部于去年9月份起向注冊企業推廣使用CA數字證書，20xx年完成了CA數字證書注冊企業66家（目前，累計完成CA數字證書注冊企業xx6家），數字證書的啟用，在網絡簽證的便捷性和保障企業信息及數據安全方面起到了重要的作用。目前，企業普遍反映良好。
積極推行電子原產地證書（ECO）工作。ECO是利用網絡傳輸、電子印章和電子簽名技術將原產地證簽發流程電子化的新型簽證工作模式。ECO技術的采用，促進了國際貿易便利化發展。按照總會的要求，加強電子原產地證書ECO的宣傳，力求宣傳到位、解釋到位、服務到位。4月28日，我部為中國重汽集團進出口有限公司簽發首份電子原產地證書。為進一步宣傳推動電子原產地證（ECO）簽證工作，我部于20xx年7月22日召開電子原產地證（ECO）推介會，會議特邀廣州市尊網商通資訊科技有限公司山東片區總負責人參加。截至目前，我會啟用電子原產地證（ECO）的企業已達17家，ECO出證量約占原產地證出證總量的40%，ECO出證金額占原產地證出證總金額的65%。企業普遍反應啟用ECO之后方便快捷，大大提升了工作效率，降低了綜合成本。下一步，我們著重從以下兩方面做好ECO簽證系統開展工作，一是擴大宣傳，使更多的企業了解ECO電子原產地證的優勢。二是突出ECO簽證系統使用企業的跟蹤服務，全方位保障我會的ECO電子原產地證企業用戶使用ECO簽證系統，及時解決啟用ECO企業在使用過程中出現的問題，加大力度促進ECO簽證系統的順利推廣。
做好代辦優惠原產地證書工作。我會就簽發優惠原產地證業務一事一直與總會進行溝通。目前貿促總會只取得部分區域性優惠原產地證的辦理權限（中國-東盟優惠原產地證FORME等尚無權辦理）。下一步隨著中國與其他國家簽訂的自貿區協定的增多和貿促總會優惠原產地證辦理權限的增加，總會將考慮擴大授權。現階段，我會積極與總會溝通，獲權以我會代辦、總會審證中心出證的方式為我市企業辦理這項業務。在工作中，積極向企業宣傳優惠原產地證的優勢，深度挖掘潛在客戶。截至目前，為注冊企業代辦了“中國-秘魯自由貿易區協定”、“亞太貿易協定”等項下商品的優惠原產地證，減免進口國關稅累計75000多美元。下一步，我們將繼續擴大宣傳并及時與總會保持聯系，在代辦工作中積累辦理經驗，為今后總會授權做好準備。
做好注冊企業年度年審工作。為規范出證認證各項業務辦理流程，掌握注冊企業相關信息變動情況，我部于20xx年6月1日至7月31日對出證認證注冊企業進行了年度年審。通過年審，加強了對我會注冊企業的管理。
做好企業培訓工作。20xx年xx月，我會舉辦出證認證培訓會議，對20xx年新注冊企業、啟用電子原產地證（ECO）企業的手簽員及相關區縣貿促支會工作人員進行了出證認證業務培訓。進一步規范了我會出證認證工作，提高了企業申辦人員的業務素質。
（二）ATA單證冊業務
從去年起，在會領導的關心和指導下，我部就開始了這一業務的拓展工作，并為開展該業務做了充分準備。今年年初我會向總會法律部提交了申請授權簽發ATA單證冊業務的請示。20xx年以來，我部主要做了以下幾方面工作：
繼續加大宣傳力度。在日常工作中，向前來辦理出證認證業務的企業發放業務宣傳資料并利用培訓會、展覽會及網絡平臺進行宣傳，取得了良好效果。
努力積累辦理經驗。20xx年以來，為我市企事業單位代辦ATA單證冊10份，涉及貨物金額xx0萬人民幣，核銷單證冊4份，并協助辦證方順利退回擔保金，所辦單證冊廣泛用于出國演出、參加國際展覽、商業樣品等多個領域。積極為辦證單位爭取并成功辦理ATA資信評價，為其節省擔保金近八萬元，為ATA單證冊申請人提供最大限度的優惠和便利。發展了一批優質客戶，擁有了固定的客源。
做好跟蹤服務工作。積極創建“ATA單證冊業務交流群”，及時為辦證單位提供咨詢答疑服務；加強對辦證單位的回訪，跟蹤了解單證冊的使用動向，及時提供處理建議，盡最大努力為持證人排憂解難，確保單證冊的正常核銷。
積極爭取總會授權。20xx年10月，總會授權我會簽發ATA單證冊，在濟南地區開展ATA單證冊簽發、核銷等工作。獲權簽發ATA單證冊業務不僅豐富了我會的服務手段，還將進一步促進我市對外經濟、貿易、科技、文化的交流和發展。
積極為ATA工作的順利開展創造必要條件。積極派員參加總會舉辦的ATA簽證人員崗前培訓班并獲得簽證資格證書；加強與總會、濟南海關等相關職能部門的溝通聯系，交流對接ATA工作，為ATA單證冊業務的順利開展奠定了良好基礎。
下一步，我部將以此為契機，進一步擴大宣傳，加強協調，做好ATA單證冊的簽發和核銷等工作，促進我市企事業單位的對外合作與交流。
（三）做好法律咨詢、調解等工作
做好法律咨詢服務，接受濟南市政府信息網市民咨詢四次，內容涉及我部ATA單證冊業務、涉外商業單據認證、國際商事證明書業務的辦理流程，我們第一時間電話回復了市民，同時將相關答復情況在市政府信息網予以回復，回復均獲得了市民的滿意。協助巴基斯坦駐華大使館等機構了解我市相關企業國際貿易糾紛，并提出了合理化建議。
（四）加強制度建設規范服務程序
1、規范簽證程序。在出證認證工作中，嚴格按照總會《中華人民共和國進出口貨物原產地條例》、《中華人民共和國出口貨物原產地規則實施辦法》、《中國國際貿易促進委員會簽發原產地證明書管理辦法》等的規定，規范簽證程序，保障出證認證工作的順利開展。認真執行“首問負責制”等五項工作制度，進一步完善了《出證認證辦理程序》和《出證認證服務規范》，使業務辦理的工作程序和服務規范更為明確。
2、加強對簽證代辦點的管理。在日常工作中，不斷加強對簽證代辦點的管理、指導和監督，保證了代辦點工作的順利開展。
（五）加強部門建設提高工作能力水平
1、加強業務知識學習。在日常工作中，認真學習領會總會發布的各項文件精神，嚴格按照總會的規定辦理各項業務。在學習專業知識的基礎上不斷拓展知識層面，熟悉并掌握外經貿方面的政策法規，不斷提高為企業服務的能力。
2、積極參加總會培訓。按照總會《貿促會系統出證認證從業人員崗位管理辦法》的文件要求，培養一專多能型簽證人員。派員參加20xx年中國貿促會系統出證認證工作會議，中國貿促會系統出證認證專業資格培訓會議，商事法律服務中心ATA簽證人員崗前培訓。通過培訓學習，提高了工作水平和能力，為各項業務的順利開展創造了良好的條件。
（六）加強與相關部門的協同配合
加強與商務、海關、檢驗檢疫等部門的溝通與協作，形成合力，為我市出口企業成功“走出去”提供支持。
三、廉政建設情況
20xx年以來，我部嚴格落實黨風廉政建設責任制，明確責任內容，落實具體責任人，促進廉政建設和反腐敗工作的順利開展；強化宣傳教育，營造風清氣正的工作氛圍。認真學習《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨員干部廉潔從政若干準則》等，及時學習領會中央、省、市有關黨風廉政建設的文件精神，自覺遵守黨紀政紀和國家法律法規，強化廉潔勤政意識，筑牢思想道德和黨紀國法兩道防線，進一步從思想上提高貫徹落實黨風廉政建設各項法規政策的自覺性；堅持制度與自律相結合，明確辦事程序，規范辦證行為。以政務公開為切入點，把廉政建設和堅持依法行政、改進政務服務相結合，規范工作流程，公開辦事程序、辦理標準，加強自我約束，主動接受組織和群眾的監督，自覺防范廉政風險，做到業務工作和廉政建設相互結合、相互促進。
村居法律顧問年度總結2
河南栗城律師事務所在縣、市兩級司法局的領導下在本執業年度內誠信、規范執業，在各個方面在上了一個臺階，現具體總結如下：
一、發揚省級文明律師事務所的模范作用，嚴于律己，牢記為人民服務的宗旨，積極參加市、區司法局組織的各項活動。
二、律師事務所行政管理更加制度化，規范化
本年度內，完善一系列的制度，使我所能夠更好的適應外部環境的變化。這些制度包括：收案審查審批制度、集體討論制度、獎懲制度、財務制度、執業公示制度、案件歸檔制度、責任賠償制度、律師管理制度等，力爭每項工作都能做到有章可循，有據可依，為貫徹這些制度，我所先后利用星期天時間多次組織集體學習，為我們所未來的發展提供了有力的保障和奠定了堅實的基礎。
三、擴建了律師團隊，組織全所律師堅持每星期學習，力求打造專業化、規模化律師事務所
目前我所，新加入了一批優秀的年輕律師，為打造專業化、規模化的律師事務所，合伙人聘請本所老律師以談心得、談體會、談經驗等交流方式組織全所律師共同學習，以促進以老帶新、新老律師交流的共同發展的局面。
四、我所共辦理當事人委托的案件200余件，在辦理當事人委托的事項時能認真履行職責，積極維護委托人的合法權益。但同時我們又注重社會效益，盡量化解當事人的矛盾，促成當事人和解，在我們承辦的訴訟案件中有近一半是調解解決的，獲得了當事人的好評，取得了良好的社會效果。
五、積極參與“送法進社區、進鄉村”的法律咨詢等公益活動
本年內，我所主動聯系了“夏邑縣都市明家“社區服務點，開展長期的法律咨詢與宣傳工作，每月定期選派我所的資深律師為小區居民提供義務法律服務，并每月按時向區司法局匯報當月接待情況，取得了良好的社會效益。本年度的信訪接待工作我所也順利完成。20xx年12.3法制宣傳日當天，我所派遣3人律師小團隊前往夏邑縣委大門口進行法制宣傳活動。
六、我所律師認真學習了上級司法行政機關的文件精神，并具體落實在實際工作中去
我所經常召開全體律師會議，傳達了司法局下發的各級行政司法部門的文件精神，動員每位律師參與到的主題教育實踐活動中來。通過律師會議，我所制定了教育活動的實施方案，，并展開積極討論。在主題教育實踐活動中，我所律師都能服從組織安排，按時到會，廣泛討論，認真總結，充分體會到了作為一個社會主義法律工作者應有的社會責任與肩負的義務。
七、加強了對實習律師的業務培訓
為了提高實習律師的業務能力，掌握更多的業務技巧，使其早日成為素質過硬的專職律師，我所定于每周五下午由主任組織召開實習律師學習會議，目前該項措施初見成效。
八、積極參加律師網絡教育繼續培訓
律師繼續教育培訓由每年集中培訓改為律師網絡教育培訓，我所大部分律師都樂于接受。對于計算機知識較為貧乏的律師，我所相關管理人員已耐心地交會每一步的操作方法，以確保每一位律師能夠獨立地使用網絡教育軟件參加培訓，并及時查看律師的學習情況，確保每位律師都能在明年考核之前達到合格積分。
本執業年度，我所律師規范執業，勤于學習，不斷提高了法律的業務水平和職業道德修養，取了較好的社會效果。在一一個執業年度內，將再接再厲，取得更好的成績。
村居法律顧問年度總結3
（一）、完善法律系統建設
加強機構建設，做好人才配備。目前，分公司所有在施項目和新開工的項目均配備有法務經理（由項目商務經理兼任）、法務聯絡員，在施項目法務人員覆蓋率達到100%。通過做好項目法務平臺，使項目法務工作做到常規化，制度化，促進項目管理工作更加規范，使項目法律事務工作滿足分公司經營發展需要。充分發揮法務工作防控風險服務職能，推進項目法務人員專業化、專職化，加強法務人員參與分公司生產經營的廣度和深度。
（二）、法制宣傳
根據部門工作量化目標計劃，結合分公司及項目工作實際，法律事務部編發了有針對性的普法宣傳資料6期，分別為：最高人民法院關于審理融資租賃合同糾紛案件適用法律問題的解釋、建筑工程施工發包與承包計價管理辦法、公司的分公司對外簽訂合同是否有效、最高人民法院關于審理工傷保險行政案件若干問題的規定、20xx《安全生產法》修改內容對照表、淺談項目風險防控。
（三）、合同管理
1、做好合同評審工作，協同各部門，對各項目勞務分包合同進行合同評審，規范合同內容，消除法律隱患。使合同法律評審落到實處，促進分公司合同管理更加規范、更加完善。20xx年共進行業主合同、分供方合同及補充協議等合同評審41份，
2、配合合約部進行分包工程招投標工作時，做好分包商的資質審查工作，對所有參與投標的分包商進行資質審查，通過政府部門網站查詢分包商提供資質材料的真實性和可靠性，供分公司領導和項目參考。
（四）、法律風險管理
競爭激烈的市場要求分公司必須高度重視項目法律風險防范工作，根據公司文件要求，督促各項目按時報送《月度法律風險事件報表》及《季度法律風險》，使項目一般法律風險和預警法律風險及時上傳，保持上下溝通渠道暢通，供分公司領導盡早做出決策，并指導各項目及時采取有效應對措施，預防和化解各種法律風險因素，減少潛在損失。
（五）、做好授權管理工作
法律事務部認真遵照公司授權管理暫行辦法，把好程序控制關，嚴格辦理分公司授權委托書文件，使分公司授權管理工作開展的正常、有序、合法。一年來，共辦理授權委托書6份，其中分公司負責人授權5份.局法定代表人授權1份。
（六）制度文件編制
根據分公司形勢發展需要和項目管理實際，編制了《分公司分供方授權管理規定》，規范分公司在施項目專業分包、勞務分包、材料供應管理，預防無權代理、表見代理風險。
（七）、項目法務
對于新開工項目，配合合約部做好項目商務（法務）策劃書工作，同時編制好項目法律顧問工作策劃書，對項目法務工作提出工作方案。
（八）、其他管理
及時完成領導安排的工作任務：
1、針對土石方開挖工程因施工方案變更導致市政府要求業主進行重新招投標問題，配合xx項目，做好起訴的準備工作，包括：提起訴訟申請報告、案件策劃書、合作方對我方的承諾書。
2、對各員工咨詢的法律問題，進行解答，給出合理意見。
工作不足
1、工作規范化、精細化、制度化程度需要加強；
2、法制宣傳力度不夠大.
改進措施
1、加強上級法務管理制度在分公司宣貫力度，學習應用公司、局、總公司先進管理制度和經驗；
2、對國家施行的新法律、法規、司法解釋及時跟進，及時向大家宣傳解釋。
20xx年工作計劃
1、配合合約部、財務資金部以及項目部做好催收清欠工作，根據公司催收清欠管理辦法補充規定，對風險預警級別為3級、4級預警的應收帳款，配合各級領導和相關部門制定清欠方案，并為采取訴訟手段維權做準備；
2、對新開工項目，配合合約部，做好項目商務（法務）策劃書工作，同時做好項目法律顧問工作策劃書，對新開工項目提出各類風險，并提出合理建議，防患風險。
3、積極參與解決各種突發事件，向領導和項目提出符合法律規定的處理建議，降低(分公司損失。
4、法制宣傳：跟蹤法律法規及司法解釋的出臺情況，及時將與分公司發展和職工個人有利害關系的最新法律法規司法解釋在分公司群里進行宣傳和解讀。
5、歷史遺留問題的解決，督促xx項目執行案件向前進展，使分公司早日收回應收款項。
村居法律顧問年度總結4
20xx年，我部堅持"全面審計，突出重點"、"運用法律、審計等手段保護公司的經營安全和合法權益"的工作方針，扎實工作，切實加強了內部審計與法律維權工作。
審計項目66個（其中：企業20xx年度年報審計22個（含經營目標完成情況審計14個；企業資產清查、清算24個；項目評審、竣工決算6個），建議企業及時調整的金額共計1838萬元；清理不良資產，申報核銷共計7496萬元；開展對下屬企業對外投資對外借款專項審計和八桂國旅等4家下屬公司清算工作；根據審計結果以及在審計過程中發現的問題，編寫了整改綜合報告；通過制定《內部審計工作制度》和加強內審人員培訓，全面規范公司與下屬企業內審工作。
法律方面，認真把好合同協議和各種規章制度審核關，會簽合同、文件共100余份，切實保證公司合法、有序經營；制定公司《聘請律師及支付律師費用的暫行規定》；設法解決法律維權工作中遇到的困難，準確把握案件訴訟的時機及時效，促使公司有關案件的起訴、應訴工作順利開展，實現債務回收6000余萬元，充分發揮法律的監督與服務職能，配合做好公司的其他非訴工作。
村居法律顧問年度總結5
一、法律事務工作的指導思想
公司法律事務作為公司后臺管理工作的一部分，應以服務于公司的業務發展為目的，盡一切努力為公司的業務活動提供法律支持、清除法律障礙。法務人員不但應知道哪些行為合法，哪些行為不合法，而且應盡可能將不合規、不合法的活動予以合規、合法，同時及時匯報相關業務的法律風險點以供領導決策。其指導思想應立足于“疏”，避免“堵”。
二、法律事務工作的方式與方法
法律事務工作應當充分服務于公司業務、服務于公司各部門及分支機構。首先，應當注意與業務部門及分支機構進行有效溝通，認真傾聽他們的想法與意圖，想辦法從法律上將這些想法、意圖完善。其次，應當多從業務部門及分支機構的角度出發，將相關的法律問題解釋清楚。只有當業務部門及分支機構真正感受到法律部確實是在為他們考慮，產生了實實在在的安全感時，才能彼此之間相互信任，真正成為一個有凝聚力的團隊。第三，法務人員應充分認識到企業效率的重要性，在保證合規的前提下，最大限度地提高工作效率。
三、法律事務工作的作風
法律事務工作滲透到公司業務的各個環節，并不易讓人察覺，有時還不易理解，且效果不會立即得到體現。這就要求法務工作人員應堅持虛心、細心、耐心、恒心的工作作風，即虛心請教業務人員，熟悉業務背景與流程，不以偏蓋全，草率作出法律判斷；細心思考業務中可能面臨的風險，尋求最合適的處理方式，不因業務存在法律風險而回避責任；耐心解釋法律風險，告知業務部門及分支機構人員相關法律風險，不武斷、草率；持之以恒，精益求精，做好每一件小事。
四、法律事務人員應持續提高自身業務水平與工作能力
法律事務工作開展的效果如何，起決定性作用的是人，法務人員的業務水平與工作能力，是關系法律事務工作成敗的關鍵因素。一位合格的法務人員，不但應具有扎實的法律專業基礎，不說外行話，不做外行事；而且應深入了解、熟悉公司的經營程序與環節，注重實現法律知識與公司業務知識的融會貫通，持續提高實際工作能力。
村居法律顧問年度總結6
20xx年海南山金公司以做大做強、促進公司長遠發展為目標，從完善法律風險防范機制著眼，結合公司實際，堅持以法制教育為基礎，突出加強了合同管理和制度建設，使公司法律事務工作提高到一個新的水平。
一、20xx年度法律事務管理情況
（一）法律事務管理機構設置以及人員配備情況。
海南山金公司20xx年成立以來，由于開發環境的影響，人員機構相對精簡，法律事務工作一直沒有成立專門機構，法務工作由公司綜合部兼職，目前僅有一名兼職工作人員。雖然機構簡單、人員兼職，但從20xx年以來與財務審計部分緊密配合，逐步建立了規范、有效的風險控制體系，努力提高風險防范能力，保證了公司生產經營工作安全、穩健運行。
（二）經濟合同管理情況。
20xx年，公司重點加強了對合同管理情況的檢查力度，
合同管理進一步走上了制度化和規范化的軌道，成為預防經營管理風險工作中的重中之重。根據集團要求，我們進一步完善了合同專項管理、審查、會簽和審批制度。今年以來，全年度共簽定經濟合同186份，合同金額33512349.07元，上報審核重大合同5份，合同金額約為人民幣14315500元。從合同審查的效果看，大多數合同能夠按照審查意見對合同進行修改，但仍有少部分合同未能接收合同審核意見。針對無法按照審查意見的合同，我們立即向合同經辦部門告知合同中存在的風險，建議他們提高警惕，做到防患于未然。
在審查和上報重大合同過程中，共提出審查意見200多條，95%以上被合同相關部門采納，從而從源頭上規避了法律風險，為企業避免了經濟損失。
本年度，我們針對在日常合同審查過程中發現的合同問題，同時根據集團公司要求，對合同模版進行了修改，使公司的合同管理工作更加完善，公司的利益得到更好的保護。
（三）制度建設不斷加強與完善。
依據國家國資委《企業國有資產監督管理暫行條例》和《山東黃金集團有限公司法律事務管理制度》的規定，結合集團公司三年法制建設要求，我們堅決執行《山東黃金集團有限公司法律風險管理制度》，加強企業法律風險預防預控，同時進一步完善《合同管理辦法》，并制訂了《海南山金公司法律事務管理辦法》，進一步明確工作職責和程序，完善和規范了勞動合同等方面的規章制度。
（四）訴訟、仲裁案件管理情況
20xx年度，海南山金公司經濟合同糾紛案件為零；勞動關系訴訟案1件。
海南山金公司成立于20xx年，除部分管理人員為集團公司外派和當地合作方派員以外，其它員工大多為勞務派遣工，所以幾年來與本公司有直接關系的勞務糾紛和訴訟案件不存在。直到20xx年12月發生了1起勞動關系糾紛案。此案不涉及財產關系，為勞動關系確認訴訟，無涉案金額，由公司外聘律師代理，代理費10000元根據雙方簽訂的《法律事務委托合同》要求打入對方帳戶。此案一審結束，公司勝訴。
在對待被訴案件上，公司積極采取應對措施，多次組織會議討論研究。此案一審雖已勝訴，還有可能面臨對方上訴二審。由于公司所屬抱倫金礦區自上世紀80年代起民采盛行，小公司此起彼伏，廣東、廣西、湖南等周邊省份到此打過工的人員眾多復雜。至20xx年海南山金公司成立幾年后，部分早期在此打工的人員因生病或其他原因要求與公司確認勞動關系以獲得補償或賠償。鑒于此，今后我公司還將存在有此類勞動關系確認的民事訴訟案件。在處理這類案件過程中，公司將會加強防范措施，防止以點帶面引發群體訴訟的發生。
（五）目前，公司還沒有外聘常年法律顧問。隨著公司的不斷穩定發展，各種錯綜復雜的關系隨之增多，因此，公司將在20xx年解決這一問題，以進一步建立和完善企業法律事務組織體系。
二、存在的問題和不足
20xx年，海南山金公司在法律事務工作方面取得成績的同時也還存在著許多不足。
一是對法律事務工作的重要性認識還不夠足。沒有完全認識到法律風險對企業生存和發展的重要影響，思想上總是把法律事務工作放在從屬和輔助的地位。
二是把法律事務看做是單純的解決法律糾紛。沒有完全把法律事務工作看作是一種管理行為,落腳在管理而非法律上面。
三是法律事務工作人員綜合能力不高，沒有建立專門的法律事務機構，沒有專業的法律事務工作人員；法律事務基礎工作還不夠完善、細致。
三、20xx年的工作打算
20xx年，海南山金公司將更加充分的發揮企業法律事務工作的作用，并進一步細致、完善法律事務基礎工作。總體要求是狠抓法律風險防范工作制度的落實，以更高標準、更嚴要求、更加細致的服務,更好地完成全年各項工作任務。
一是繼續加大法律事務工作管理力度，進一步完善管理制度。
二是繼續加大合同管理的力度和深度，把風險降到最低。
三是繼續加強糾紛案件處理力度，盡大程度的控制潛在的訴訟案件。
四是積極推進外聘法律顧問及法律職能部門建設等相關工作。
五是加強自身建設，不斷提高法律事務工作人員的整體素質。
四、對集團公司法律事務管理工作的建議
海南山金公司為對外開發企業，地處中國最南方的偏遠山區，機構人員欠缺，法律事務工作力量薄弱，希望集團公司能多到海南山金來給予指導和幫助。
村居法律顧問年度總結7
20xx年是緊張、充實、不平凡的一年，正如羅總在年初工作會報告中所講，是集團公司攻堅克難、逆境求強的一年。同時，xxx年也是中央企業推進法制工作三年目標“大考”驗收的一年。如何把法律服務與集團公司“兩提一降”這個中心工作有機結合起來，如何通過全面防范法律風險，為企業創造直接和間接價值，是法律事務部全年工作的著力點。xxx年我們以服務企業“兩提一降”為目的，以完成三年目標為抓手，堅持“點面結合、防治結合、學用結合”，扎扎實實做好法律服務。一年來，在集團領導、各部門、各出資企業的支持下，經過部門同志的共同努力，全面完成部門年度工作指標，較好地完成了xxx年工作任務。
(一)點面結合，突出法律服務的實效性
所謂點：就是指作為總部職能部門，必須要履職盡職，有效防范集團公司改革發展中的每一個法律風險點，幫助部門把好法律風險關，讓領導決策、簽字無法律上的后顧之憂。
我們認識到，如果放過一個法律風險點，就可能給企業帶來一個出血點。防住法律風險點，就是堵住“出血點”，就是為“兩提一降”做貢獻。
xxx年，我們主要從以下三個方面抓好“點”的工作。
一是通過落實制度防范法律風險點。
法律事務部按照“抓工作從制度入手、抓制度從工作出發”的思路，嚴格執行三項法律審核制度，充分發揮了法律保障作用。
我們提出每份法律審核意見，一要有效防范法律風險、二要體現央企法律服務的質量、三要禁得住歷史檢驗的工作標準，繼續強化經濟合同“雙流程”管理，實行經濟合同審核書面及網絡同步流轉。xxx年我們審核的合同，無論標的額大小都“一視同仁”，嚴格落實《合同訂立審批單》制度。
為進一步提高合同審核質量，xxx年我們制定了《合同審核任務清單》，列出了八個方面的審核項目，實行審核人、合同處、部門的三級把關，做到審核工作不漏項，確保審核質量。
二是通過溝通協調防范法律風險點。
xxx年度，法律事務部參與集團公司及相關出資企業重大項目、專項法律服務17項。每個項目因情況不同、特點不同，法律需求也各不相同，法律事務部注重通過溝通協調，與承辦部門、中介機構形成合力，充分發揮法律風險的識別、提示、預警和防控作用。
xxx年，對于聘請外部律師的項目，我們有兩個改變，一是從“跟著走”向發表“獨立意見”改變，二是由“一聘了之”向“全程監管”改變。通過與承辦部門溝通，提前了解項目法律需求，采用我方擬定的法律服務合同將外部律師的工作量化、標準化。要求律師對每份法律意見必須“咬牙印”，通過合同的“硬約束”保證外部律師服務質量。
三是通過主動服務防范法律風險點。
對于出資企業的法律事務，我們主動提供服務，盡我們所能幫助企業防風險、降成本。
一年來，我們感到大家的法治意識加強了，對我們的工作也更信任了。不但總部的同志有問題愿意咨詢法律部，二級甚至三級出資企業的同志也愿意向我們咨詢法律問題;不僅出資企業法律人員愿意向我們征求法律意見，出資企業的領導也愿意向我們咨詢、交流法律問題。甚至有的企業法律力量較為薄弱，干脆把總部法律事務部當成了企業法律部。只要有利于“兩提一降”，有利于防范法律風險，我們都會提供專業、熱心的法律服務。
所謂“面”，就是建立全集團的法律工作體系，有效防范全系統的法律風險。xxx年，我們主要從三個方面做好“面”的工作。
一是落實三年目標，拓展“面”的寬度。
建立全覆蓋的法律工作體系。通過實地調研、逐家落實，集團公司所有二級企業都建立起“領導主抓、總法牽頭、部門承辦、人員落實”的法律工作體系。100%的企業都設立了總法律顧問，總法律顧問數量達32名;100%的企業都配有專兼職法律人員，全系統法律人員數量達到90名。86%的企業將法律事務機構作為一級職能部門，三家企業雖然未設立法律事務機構，但是企業法律工作都有人落實、有人負責。
建立突出境外特色的法律工作體系。境外投資運營是集團公司的主要贏利點，在開展“面”的工作中，法律事務部始終注意突出“境外”這一重點。法律事務部通過實地調研，幫助境外企業建立、完善法律工作體系，實現制度到位、總法到位、人員到位，確保境外投資運營依法合規。到xxx年底，二級境外企業100%設立了總法律顧問，100%建立了完善的法律審核制度，100%配備專人負責法制工作，三項法律審核率始終保持100%。
建立以集團公司為樞紐的法律工作體系。法律事務部認真貫徹國務院國資委法制工作要求，定期匯報溝通三年目標工作進度。在深刻領會國資委有關要求的基礎上，法律事務部結合集團公司實際，制定具體方案，向出資企業宣貫落實。法律事務部以三年目標為抓手，逐家、逐條、逐項落實指標，形成了以法律事務部為樞紐、上通下達的法律工作體系。
二是采取有效措施，提升“面”的硬度。
通報進度，形成壓力。自20xx年起，為了幫助出資企業了解差距、明確任務，法律事務部每半年向出資企業通報三年目標進展情況。營造了出資企業積極對標先進，自我提升標準，相互追趕、彼此競爭的工作氛圍。有的企業在通報后一個月內立即設立法律事務機構，有的企業在通報后立即招聘法律人員。在定期通報的推動下，各出資企業圓滿完成三年目標各項指標。
納入考核，形成動力。為了使各出資企業切實重視法制工作，增強工作動力，xxx年集團公司首次將法制工作納入出資企業績效考核。xxx年3-4月份，法律事務部依據客觀公正的原則對各出資企業開展評價，無論企業規模大小，都按統一標準打分，如實報告、公布評價結果。考核評價結果公布后，很多企業紛紛詢問扣分項，對照短板，快速整改。
開展述職，增強干勁。為保證總法律顧問發揮作用，在20xx年成功開展述職的基礎上，xxx年又組織所有出資企業開展總法律顧問書面述職。通過述職，引導、督促各位總法律顧問“在其位、謀其政”，在三項法律審核、法律糾紛案件處理、機構建設等方面切實發揮帶頭作用，保障企業依法決策、依法經營。
三是加強隊伍建設，夯實“面”的厚度。
加強督導，壯大隊伍。法律事務部通過文件、會議、調研等形式，督促出資企業不斷加強法律人員的充實配備，以滿足企業快速發展的需求。三年來，企業總法律顧問從16名增加到32名，企業法律人員從60名增加到90名。專職法律人員的持證率已經達到80%。
加強學習，提升隊伍。為了提升法律人員業務素質，3月，法律事務部舉辦了法律業務網上培訓，共100余名法律人員及其他業務人員通過網絡參加了培訓，深入學習了民商法、企業法律顧問實務、企業管理等知識，強化了業務素質。xxx年3月開始，法律事務部指派專人通過微信及QQ以“每日一題”的方式，幫助法律人員學習相關法律知識。
明確職責，發揮作用。總法律顧問是企業法律工作隊伍的“帶頭人”，是保障企業依法合規的核心崗位。我們建立了30多人的總法隊伍，有了“量”的保證，還要在“質”的提高上下功夫，提升總法素質，保證發揮作用。7月，法律事務部舉辦了為期四天的出資企業總法律顧問履職能力培訓，著力解決了總法律顧問“干什么、怎么干、如何干好”的問題。三年來，在總法律顧問的帶領下，各出資企業三項法律審核率始終保持100%。
(二)防治結合，強化法律服務的主動性
企業法律工作的真正價值不在于“救火”，而在于“防火”。企業的法律風險防范工作，應防治結合，以防為主。
1.主動查找風險。
發動企業，查找風險。xxx年，法律事務部連續四年開展“企業法律風險防范之我見”論文評比活動，共征集論文百余篇。這些來自出資企業、來自生產一線的論文，有對礦業并購防止礦業權隱匿風險的分析，有對國際工程項目法律風險的解讀，有對建筑施工企業招投標、勞動用工等方面法律風險的剖析，還有對已辦訴訟案件的經驗總結。大家在查找風險的基礎上，提出了相應的對策建議，對防范法律風險具有重要參考意義。
2.主動研究風險。
編寫贊比亞法律風險防范國別指引。根據國務院國資委的要求，集團公司與中石化、中石油等8家中央企業開展《企業境外法律風險防范國別指引》的編寫工作。我們克服人手少、任務重等困難，完全依靠自身力量，利用業余時間進行編寫，數易其稿，形成11萬字書稿。這本指引為在贊企業合規經營、防范風險提供了有效支持。
編寫7國境外投資指引。法律事務部結合集團公司投資區域，編寫了贊比亞、緬甸、剛果(金)等七個國家的境外投資指引。根據國務院國資委國別指引的編寫要求，對緬甸、剛果(金)的投資指引進行修改、完善，為集團公司在這些國家投資運營中防范法律風險提供參考。
3.主動防范風險。
一是制定合同標準文本，防控合同風險。
xxx年，法律事務部根據集團公司合同簽訂情況，形成委托合同、技術合同等共計12大類、29種合同示范文本。其中，法律服務合同、技術服務合同、審計委托合同等類別已逐步使用我方文本簽約，有效防范了風險。
二是開展普法活動，打造全員工程。
自xxx年12月開始，法律事務部每周開展“送法上門”網絡普法工作，截至目前，已開展“以案說法”158期、“普法小課堂”173期。結合首個國家憲法日，法律事務部通過網上憲法問答、發放書籍、電子屏等三個途徑開展宣傳工作，營造了濃厚的憲法學習氛圍，強化了依法治企的意識。
(三)學用結合，提高法律服務的水平
法律事務部是個年輕的部門，平均年齡只有30.5歲。xxx年我們崗位變化較大，兩進兩出一人休假，全年僅5名同志在崗。這種情況下，通過學用結合的方式，提高部門戰斗力，有效保證了“點面結合、防治結合”。
一是加強知識學習。
自20xx年以來修訂的法律、行政法規及司法解釋就達327部，企業法律人員必須及時更新知識儲備，才能為企業健康發展提供保障。對于xxx年新修訂的《商標法》《公司法》《環境保護法》《安全生產法》，我們及時學習立法新變化，準確提示相關風險點。同時，我們每月定期收集新公布或新實施的法律法規，在集團公司OA及網站上同步發布，幫助大家及時了解新法新規。針對新修訂的環境保護法，我們采用生動形象的動漫圖表形式，幫助大家一目了然了解新變化對企業的影響。
二是加強有針對性的培訓。
xxx年，法律事務部共參加業務能力培訓10人次。通過參加企業爭議解決方面的培訓，提高仲裁案件處理技巧;通過參加商務部組織的反壟斷法培訓，深入了解我國反壟斷監管的規定，為企業參與國內外公平市場競爭提供法律保障;通過參加“企業法律風險管理指南”研修班，我們了解到跨國公司的法律風險管理經驗，提升了合同管理能力。
三是加強實際的研討。
法律事務部注重從具體工作出發，學習與之相關的業務知識，提升法律事務處理能力。針對永續債業務，我們系統研究了新融資方式的法律風險，分析永續債與優先股的各自利弊;為更加透徹地了解贊比亞有關公司治理、注冊、解散事宜的規定，我們組織部門人員利用業余時間專題學習贊比亞《公司法》。
四是加強敬業精神的培養。
法律事務部將員工綜合素質的提高與黨的群眾路線教育實踐活動相結合，著力培養一支忠于企業、聚焦專業、愛崗敬業的法律隊伍。xxx年法律事務部克服了在崗人員少的困難，充分發揚敬業精神，堅持黨員帶頭、骨干帶頭，團結協作，形成良好的部室作風。
xxx年，法律部一人取得法學碩士學位，法律碩士占部門總人數的87.5%;一人獲得高級職稱，獲得高級職稱的人員占部門總人數的25%;另外，一人通過清華大學的仲裁員考試，獲得仲裁員資格;一人考取工商管理碩士。
回首xxx年，集團法制工作完成了三個硬指標。
一是全面完成集團公司xxx年績效考核指標;
二是法制工作在中央企業的排名由第二個三年目標的108名提高到xxx年的前40名;
三是從國資委普法先進單位邁入全國普法先進，是18家榮獲該榮譽稱號的中央企業之一。
村居法律顧問年度總結8
20xx年，公司法律事務處圍繞公司“提振精神轉作風，優化升級保增長”的總體工作方針，認真履行職責，全面開展各項法律事務，進一步推進公司全面風險管理，較好地發揮了對企業生產經營的服務和保障作用。總結如下：
一、全面風險管理和體系建設工作有序推進。
20xx年集團公司全面風險管理體系建設工作將全面推動全面風險管理與生產經營管理的融合，推動風險評估常態化，并檢查風險管理工作成果。按照集團公司要求，公司積極推進全面風險管理系統建設，爭取早日實現上線運行。主要完成了以下幾項工作：
（一）穩步推進全面風險管理機制的形成，完善全面風險管理制度和體系建設。
20xx年，公司按照中葛集團辦[20xx]251號文、中葛集團辦[20xx]223號文印發的《集團公司全面風險管理暫行辦法》及《實施細則》要求，制定了《水電公司全面風險管理暫行辦法》和《風險管理暫行辦法實施細則》。確保全面風險管理工作有制度保障，有章可循，有可執行的操作辦法，逐步形成管理機制和體系建設，同時配合集團公司做好公司全面風險管理信息系統的建設，按要求開展相關風險管理工作。今年公司用將近兩個月的時間將公司機關十五個部門的流程數據，包括流程圖、風險控制數據、風險數據庫、控制文檔等信息上傳系統。并按集團要求，向公司總部機關各處室收集并上報了《公司20xx年度風險事件調查表》、《20xx年度公司層面風險識別調查表》等風險評估和識別信息。在總結全面風險管理工作的`基礎上，高質量完成并及時報送了《公司20xx年全面風險管理報告》。5月份集團公司組織了全面風險管理與內控理論和實務培訓，公司分管領導和法律事務處負責人參加了培訓。此外，就系統建設管理員等角色管理配套、資料對接等都進行了溝通，保持系統上下對接，信息更新。
（二）全面風險管理組織體系建設情況
公司根據機構與人事調整情況，確定法律事務處作為公司全面風險管理職能部門，及時調整了公司全面風險管理領導小組成員，小組辦公室設在法律事務處，有4人專、兼職負責全面風險管理工作。總部機關各職能管理部門按照規定都配置了風險管理領導和兼職管理員，積極開展本部門的風險管理相關工作。同時按要求在各分公司、重點項目部均相應配置兼職風險管理領導和人員，
（三）風險評估常態化工作
公司嚴格按照集團要求，開展風險評估工作，包括公司職能部門層面風險收集等，集中開展風險信息集中收集和整理，對重大風險與重點風險領域進行風險評估，匯總風險信息并及時向集團反饋。對于重點領域風險、較普遍性風險，及時予以總結、整理，發出警示，比如法律事務處利用公司召開在建工程項目管理工作會等大型會議平臺，將階段性研究整理形成的“主合同履約中應注意的相關風險”、分包合同簽訂模式及應注意的問題等風險整理、評估成果，在會議上交流學習，對工程項目管理中出現和暴露的重大風險及時進行廣泛警示宣傳，并匯編入會議交流材料供各單位工程管理人員借鑒。
（四）在建工程項目風險防范實施情況
公司轉發了《集團公司在建工程項目風險防范指導意見》，用于指導公司在建工程項目風險管理工作。該指導意見基本涵蓋了工程項目各階段和環節的重要風險，適合建筑施工子分公司實施。為加強和推進集團指導意見在公司實施工作，公司在制定的《全面風險管理暫行辦法實施細則》中作了專章規定，以保障指導意見的貫徹實施和發揮作用。公司總部機關各工程項目監管部門，在制定和修訂項目管理制度時，都注意貫徹落實指導意見。公司法律事務處為使全面風險管理工作滲透到工程項目，以項目管理為對象，防范工程項目失控風險，研究制定了《水電公司工程項目失控風險法律監控辦法》，采取日常監控加重點監控措施，對項目從投標簽約到在建管理、竣工收尾管理等各個階段進行全過程監控和重點監控，通過開展各項法律監控工作，跟蹤監督重點項目和重大風險，及時從法律角度提出規范項目管理和防范項目風險的意見、建議及措施，幫助和協助分公司、項目部解決實際問題，防止項目發生管理混亂和失控的風險。工程管理處針對公司在建項目數量迅速增多、規模做大后因外協隊資源不足和自身管理人員緊缺、管控能力不足等因素，所用分包隊出現素質實力差、不講誠信、扯皮鬧事增多、分包隊管理失控風險凸顯的問題，制定了《工程項目勞務分包隊伍監控管理規定》，從切實提高對分包隊的掌控力出發，對分包商的選擇、引進和使用等環節進一步作出了延伸規定和源頭把關責任，使這個重大風險的防范增強了制度保障。
（五）風險管理文化宣傳和培育。通過例會討論、有關會議、合同評審等形式和途徑，加強風險管理文化宣傳，增強各級人員的風險管理知識和風險意識教育，樹立“控制風險就是創造效益”的觀念，逐步培育風險管理文化。
二、法律審核把關更加嚴格，法律風險防控進一步加強
（一）“三項法律審核”進一步落實，審核把關更加嚴格。根據上級關于企業經濟合同、規章制度和重要決策的法律審核率全面實現100%的要求，公司進一步加大落實力度，把相關業務管理流程化，逐步納入公司統一開發的管理平臺，利用現代網絡科技和信息管理系統實現在線辦公，使經濟合同、管理制度、重大決策的法律審核及其他一些涉法事項的辦理等主要日常管理性法律事務已基本實行系統辦公，在制度化的基礎上實現系統化、程序化、規范化。從而大大減少和防止了以前基層單位在報審工作方面的隨意性，強化了監控能力。在合同審核工作中，法律事務處注意統一標準，嚴格要求，對每一份合同從合法性、嚴謹性、完備性、風險性等方面進行認真審核，并加強內部協作、把關及與相關部門的溝通，協商處理審核中發現的問題，較好地完成了大量日常法律審核工作。截止目前，共審查承包、分包、標前合作、材料委托采購、保險等各類合同、協議總計396份，其中承包xx6份、分包合同xx7份，分包策劃90份，其它合同協議32份。在審查修改的同時，還提出了大量完善合同、加強風險預控的法律意見和建議，積極從源頭上加強法律風險防范工作。
（二）加強合同范本改進，進一步推進合同標準化工作。當前公司合同管理在程序化、規范化、標準化及系統化上已取得較大進展，使合同管理不斷得到強化。在合同標準化建設上，集團和公司已制發和推廣國內國外使用的分包、采購、租賃、合作等系列合同范本，在規范合同、防范合同風險等方面發揮重要作用。根據經營工作發展變化和使用中發現的問題，需要不斷結合實際加以改進。我們在合同審核過程中適應管理型項目等經營需要，加強了勞務分包、委托采購等合同范本條款存在問題和不足的收集改進工作，并參與上級部門制定統一標前合作協議文本的研討和修改工作，目前已推廣使用集團公司已形成的國際國內四個標前合作協議文本，使以前不夠統一、規范的標前協議簽訂行為得到有效監管，強化市場開發領域風險防范。
（三）推廣運用信息系統，進一步規范法律事務管理。公司法律事務管理信息系統已投入運行。由于公司同時開發運行新的辦公OA系統，部分功能重合，集團公司要求我們將法律事務管理信息系統融入到公司OA系統中運行，部門就相關事宜與總辦及集團信息中心做了聯系和溝通，技術上可以實現，但將導致系統更復雜，運行故障也會增加，就相關情況向集團法務部作了匯報。當前公司日常主要管理性法律事務已基本實行系統辦公，規范業務流程的同時提高了工作效率。在按要求辦理好公司新辦公OA系統有關法律事務業務的同時，也按照集團公司要求做好法律事務管理信息系統的運行維護等工作，確保資料及時更新和上報，以滿足工作需要。
三、加強糾紛防控和處理，切實維護企業權益
（一）公司糾紛管理情況良好。通過積極化解糾紛，做好案件防控，降低發案率。公司法務部門按照糾紛報告和預防、處理制度要求，對各單位及項目部出現的爭議、糾紛苗頭加強監控和指導，落實防范和處置措施，及時化解或妥善處理了多起糾紛隱患，把糾紛消滅在未然之時，防止釀成嚴重后果和發生過多訴訟案件，形成訟累，影響公司良好的經營發展環境。在公司平時法律事務承辦和管理工作中，始終把大案要案的防控作為重點工作，保持高度警惕和嚴控態勢，一般糾紛能得到及時妥善處理，大案要案得到較好控制，新發糾紛案特別是被訴案明顯減少。今年承辦和參與處理訴訟案件共18件，已結案15件（勞動爭議4件，貨款糾紛11件）；參與和協助處理訴訟和非訴訟糾紛20多件。已結案件均取得了良好效果。
（二）主要發案類型及原因
公司近幾年發案的主要是以前的工程施工合同糾紛，屬以前承建項目遺留的分包工程款結算糾紛，此后的項目新發案較少，涉案金額也較小。分析原因主要有：一是以前個別基層單位在建項目管理、監督失控，以致在選用分包商和有關合同簽訂及履約等方面存在一些問題；二是部分分包商信譽差，無誠信無道德，慣于扯皮鬧事，為達目的不擇手段。三是個別項目由于人力資源緊張，管理不夠細致，存在工程資料不齊全等情況。
（三）公司對新發案件的防范措施
為了汲取教訓，切實做好新發案件的防范，公司從各個風險源頭抓起，采取了不少措施：一是加強對投標工作的監督管理和風險防控，嚴肅投標工作紀律，不準投虧損標、風險大的標，盡量為中標履約創造良好條件；二是重視項目管理策劃和分包策劃，嚴格執行分包合同管理制度，嚴把分包方選用、分包合同簽訂等風險源頭關，禁用“劣績”分包商。三是加強項目部結算支付過程監控，嚴格結算支付程序和基礎資料管理，防范結算支付失控；四是對履約停滯、進度緩慢的“困難項目”、現場管理出現不良跡象的“問題項目”及遭遇業主、分包方投訴的“危險項目”，及時給予公司層面幫扶，防患于未然，從根本上解決問題，消除容易引發糾紛的風險、隱患。
四、“六五”普法及法制工作開展情況
今年的“六五”普法工作，公司制定印發了《關于開展法制宣傳教育的第六個五年規劃》，成立了“六五”普法依法治理領導小組，按照要求召開了“六五”普法工作啟動會，組織開展了一些與公司生產經營密切相關的法制宣傳教育活動。如組織編寫案例教材，分析工程項目管理工作中發現的典型問題、重點問題，總結撰寫成會議交流和教育學習材料，在每年召開的工程項目管理工作會、結算工作會等大型會議上進行宣講交流，用現實存在的例子和問題，開展廣泛的法制宣講，使各單位領導和經營管理人員受到實實在在的警示和教育。
在集團法制工作三年目標實施上，公司在20xx-2010年法制工作三年目標中被集團公司確立為第一批重點建設子企業，按照集團公司要求配備了兼職總法律顧問，加強了法律事務部門人員配備。公司機關機構改革中法律事務處正式獨立運行，現法務部門有法律專業人員4人，1人取得法律顧問資格證和律師資格，1人取得法律職業資格，其他人員均是法律本科畢業，經過鍛煉，整體工作能力得到提高。集團公司20xx-20xx年法制工作三年目標實施方案下發后，公司制定了《貫徹落實集團法制工作三年目標實施方案》，成立了法制工作三年目標落實領導小組，并按照方案認真實施，不斷加強公司法律顧問制度建設和法律風險防范體系機制建設，全面開展各項法律事務工作，正逐步向法制工作三年目標邁進。
五、轉變工作方式，創新管理，提高法律服務和保障能力
1、變要我審查為我要審查，主動加強風險預防。法務部門在廣泛參與公司各類經營事項尤其是合同、重要問題的法律審核和咨詢、指導工作中，注意變被動為主動，積極聯系了解項目實際情況，提高建議的針對性、適宜性，促進優化措施，預防經營風險。
2、圍繞項目管理強化監控措施，努力增強項目法律風險防控能力。堅持工程項目法律風險管控“以事前監督、事中控制為主，事后補救為輔”的原則，在日常管理中積極強化項目投標簽約、在建管理和竣工收尾過程中各關鍵環節的法律監控，并對重點項目、重要事項、重大隱患、重大事件和大額債權債務、訴訟和非訴糾紛逐步實行重點監控，努力構建工程項目法律風險全面預警防控機制。
3、創新管理，提高部門管控服務水平。后半年公司法務部門獨立運行后，部門領導及時調整管理思路，認真按照兩級要求，開放思維，轉變方式，變被動為主動，積極聯系基層，加強信息聯系溝通，積極做好法律服務工作。下一步將在管理精細化、有效性、查漏補缺上下功夫。著重部門工作規范化，樹立良好部門形象；著重服務工作主動化，防范風險于萌芽；著重提高管控力，在制度層面最大程度的預防、控制法律風險，以爭取做到大案要案不發，小案零星糾紛可以很好解決，企業整體法律風險在可控的范圍內。
村居法律顧問年度總結9
20xx年我分中心在中心研究室及法律顧問的指導下，按照中心下發的《法律事務工作辦法》的要求，圍繞法律事務的"兩個制度"和"兩個機制"，從自查自糾、內部培訓、典型安例分析、相互旁聽案件到法律通訊報道等方面做了一定的工作。現將有關情況總結如下：
一、一年來的主要工作
（一）20xx年訴訟案件情況
20xx年我分中心深入開展法律事務培訓工作，加強了對各相關辦事人員的法律知識培訓，從而降低了訴訟案件的發生率。截止到20xx年12月15日，我分中心共發生"一案一報"民事訴訟案件9起，簡易欠租案件2起，行政訴訟案件1起。同比20xx年民事案件下降了20%，行政案件上升了100%。在今年發生的各類案件中，現已結案9起，3起案件正在審理當中，結案率為75%。通過這幾年的法律事務培訓，我分中心法律事務工作重點已從過去的如何防止敗訴轉變為現在主動運用法律武器維護自身權益。今年在已發生的案件中，我分中心主訴10起，被訴2起，在已結案的案件當中無敗訴情況，勝訴率為100%。
（二）深入學習，嚴格按照"兩個制度"進行自查自糾工作
今年我分中心結合自身的實際情況，開展了一系列法律事務培訓工作。首先，我分中心利用每周一例會時間，組織全體管理員進行法律知識和管理業務知識的培訓。通過不斷的培訓學習，提高了我分中心管理員自身依法辦事的意識，基本杜絕了因辦事不當和工作事務等引發訴訟案件的可能性，使得我分中心今年的被訴案件和行政訴訟案件大量減少。其次，我分中心還多次對相關部門和人員進行了法律事務宣傳工作，力求使分中心的法律工作做到規范運作。再有，我分中心還定期組織全體管理人員結合我分中心相關案件，進行了自查自糾分析會。今年12月份在接到中心《關于開展20xx年"12.4"法制宣傳活動的通知》后，我分中心領導非常重視，特別指派專人組織分中心有關人員按照通知的相關要求進行分析研討，會上我分中心參會人員分別結合自己工作中的實際情況暢談了學習體會，并對相關案件風險源進行了細致的分析和研討。
（三）結合典型案例分析，加強管理人員的法律知識和業務知識的培訓
為了加強分中心各部門人員的法律知識學習，提高運用法律管理的意識和能力，我分中心今年多次召開了法律知識學習研討會。會上在分中心陳主任的主持下，我分中心組織相關人員學習了《物權法》、《合同法》等相關法律法規，并對學習材料中提到的相關案件進行了分析、研討，針對案件所反映的實際問題，系統的對管理員和施工員進行了專業法律知識的講解和輔導。
（四）法律通訊報道工作
我分中心在做好法律事務工作培訓的同時，還加大了對法律事務的宣傳工作。()今年我分中心工會分兩次，在分中心報刊和板報上報道了我分中心的法律培訓工作。
二、20xx年工作計劃
我分中心領導十分重視法律事務工作，在明年的工作中，我分中心要加大法律事務工作力度，通過各種形式的培訓和宣傳報道，使分中心全體人員逐漸培養起守法、用法的意識。繼續按照中心要求進行自查自糾工作，努力完善工作中的各個環節和流程，積極的參與到分中心的日常經營管理活動中去，使法律事務工作能夠從實質上維護分中心的合法權益。
同時我分中心還將繼續結合相關案例對管理人員開展法律知識的培訓和研討，爭取每季度組織培訓一次，已此來提高管理人員的綜合素質，特別是實際經驗方面的能力，進一步的夯實基礎，穩固已取得的成就，使交道口分中心的法律事務工作發揮應有的作用。
村居法律顧問年度總結10
20xx年沈陽分行法律事務工作緊密圍繞及配合沈陽分行發展總體要求開展，在法律風險防范、合同規范審理及法律培訓講座方面開展了大量工作，現將20xx年工作情況總結如下：
一、專職法律事務崗設立
今年伊始，沈陽分行對各部門機關做了調整，原風險管理部改為法律合規部，并專門設立了法律事務崗，使法律事務崗位職責更加明確化、系統化。同時，由于總行在法律事務檢查中提出法律文本電子化流程，分行法律合規部于年底聯合科技以OA協同為平臺建立了電子化審查流程，使文件審查更加效率化、科學化。
二、合同管理更加規范化
20xx年分行法律合規部共審理法律性文件60余份，主要涉及保潔服務、購銷合同、租賃合同、廣告合同、裝修改造工程、電梯合同、資金監管協議、同業存款協議、各類詢證函等業務；出具物業管理合同等16份格式文本；下發董事會決議等6份決議版本；修訂勞務派遣及銀企協議文件。合同審理后實行相互交叉檢查履行全面監督與管理，針對合同的每一項條款進行嚴格審查，仔細推敲，堅決杜絕含義模糊的條款出現在正式文本中，使分行的利益得到了法律保證；進一步理順了合同簽訂的審批程序，執行合同審批制度。到目前為止未發現新簽合同及重大項目在履行當中發生糾紛和問題，有效地規避了經營管理中的法律風險。
三、開展法律風險培訓講座及宣傳
20xx年法律合規部舉行法律知識培訓兩次，客戶經理物權法考試一次，主要方面為客戶經理在簽署合同及履行職責時所面臨的法律風險及注意事項，同時針對修訂后的物權法進行了全面分析，5月份針對全行員工做了銀行典型案例培訓，使全體員工的法律意識有了較大提高；以合規文化墻為基地每期定期更換案例分析，宣傳法律知識、普及風險文化。
四、法律事務人員素質進一步提高
為了加強法律事務人員的培養，我部門購買了《最新金融風險管理需要》、《銀行業法制年度報告》、《商業銀行信貸法律風險分析》、《人民法院案例選》、《銀行業監管與金融創新》等相關書籍進行學習，同時及時關注兩高下發司法解釋更新知識體系。積極參加總行組織的為期兩天的法律培訓，并保存錄音、撰寫培訓總結為以后培訓工作打下堅實基礎，提高了法律事務工作質量和水平。
村居法律顧問年度總結11
我自入職至今已有一年的時間，這段期間，在公司領導、同事的關照下，我對公司各部門的主要人員、組織架構、業務內容已熟悉、了解，現就公司20xx年入職至今的法律事務工作總結如下：
1、涉及公司日常業務相關的合同的起草、審核與修改；
2、公司日常函件、通知、規章制度、章程等文件的起草、審核及修改；
3、參加各業務部門例會，為公司業務部門開展業務提供法律支持、法律咨詢；
4、匯總征集公司各部門工作中存在的風險問題，與部門負責人商討解決方案并上報；
5、EIP系統內合同用印審核；
6、公司注銷、設立等事宜所需材料準備；
7、勞動人事爭議、仲裁糾紛處理，就個案為人力資源部提供法律層面的依據及解決方案，參與仲裁調解、開庭；
8、公司知識產權類事宜的處理。
以上內容為我入職以來的主要工作內容，經過這段時間的工作接觸，已對跨境電商行業有了初步的了解，隨著行業新規的出臺，政策落地后公司業務的調整，未來的工作中需要深入學習不斷提升自己的業務能力。
村居法律顧問年度總結12
20xx年度，項目部以促進項目健康發展、確保項目資金安全為目標，從逐步完善項目經營風險防范機制著眼，堅持事前防范為主，事后補救為輔的工作原則，突出加強項目合同管理和風險交底，明確工作思路和重點，促進項目法律事務水平進一步提升，現將工作總結如下：
一、合同管理規范化
按照公司要求，合同辦聯合其他各相關業務部門，切實完善了合同論證、起草、談判、簽訂、履行等環節的管理制度，形成了規范化和制度化合同的管理體系。
在合同論證階段，主動參與技術、物資部分的討論與計劃，從到貨時間，供貨質量，采購成本等各方面考慮，做到集思廣益。在合同起草階段，及時做好與供應商的溝通，避免出現出現不符合當地市場或者違反當地國法律的情況發生。在合同談判階段，聯合技術、物資部門，針對包分商的價格、質量、供貨時間等方面進行聯合談判，避免出現供貨不及時或者質量缺陷。在履行合同時，及時進行制度化的動態跟蹤，避免意外情況的發生。
項目所在國印度尼西亞是一個發展中國家，法律、法規并不是很健全，有很多法律也與國內的法律不同。以報稅為例，最新的稅務法，要求企業免稅必須在三個月以內完成，如果超過三個月以上的，就不予免稅。這就要求我們在簽訂合同的時候，既要符合國內的法律、法規，也要充分了解印尼法律，避免一些不必要的法律風險。
本項目是一個國際項目，需要同時在中國、雅加達、巴厘巴板同時駐守相關人員，同時在這三個地方都會發生采購。本著節約采購成本的原由，分包合同簽訂被分成三個地方，分別規定其采購范圍，進行集約化管理。在國內部分，主要負責三大主機及大部分輔機的采購；在雅加達部分，主要負責大型的印尼采購部分；巴厘巴板負責輔件等零星物資采購。
雖然項目采購地點較為分散，但是項目對各分包合同進行集約化管理。任何一宗采購的進行，都會同時與另外兩個地方進行溝通，保持采購的整體統一，避免重復采購。
在一個陌生的國家承擔采購任務，相對來說是有一定困難的。面臨著一個完全陌生的市場環境，大部分經營實體對中國水電不甚了解。所以在開拓市場的初期，嚴格履行合同，樹立起中國的良好信譽就顯得尤為關鍵。
正是考慮到這一點，項目部嚴格執行合同，力圖做到百分百履約。并努力做好與供應商的溝通工作，及時消除與合同的誤解，在當地獲得了良好的聲譽。
二、做好設備物資采購工作
（一）規范設備和物資采購程序
按照公司設備物資管理分手冊，項目部嚴格、規范執行設備物資采購程序，規避任何可能出現的采購風險。
為規范設備物資采購程序，項目部保障辦制定了嚴格的采購管理程序文件，目前共有印尼東加火電項目部采購管理程序、印尼東加火電項目部當地采購管理程序細則、印尼東加火電項目部采購招投標工作操作流程、印尼東加火電項目部設備物資管理辦法四個文件，切實做到設備物資采購價格公道合理、質量有保證、及時到位無延期。
為避免出現采購設備物資差錯，項目部保障辦會在采購前嚴格審查核實具體的設備物資型號、數量及質量要求，避免因上述問題而帶來的不必要的經濟損失等風險。
（二）按施工進度和主合同要求編制設備和物資采購計劃
根據電廠安裝進度特點，根據主合同要求，結合MASTER LIST設備清單，項目部保障辦制定項目/年度采購計劃，再由設計院根據圖紙編制招標文件技術
規范書，項目部保障辦編制采購計劃申請表，報國際公司成套辦批復，啟動采購程序。
（三）采購合同審批與處理
按照中國水電建設集團國際工程有限公司國際工程承包業務供應商管理辦法規定，項目部對集團國際公司供應商管理平臺以外的潛在供應商制定“供應商資格預審表”，報集團公司審批后，將潛在供應商納入合格供應商范圍。項目部采取邀請招標、詢比價等采購方式，采用綜合評審法確定首、備選供應商，經綜合評議確定預中標價格。組成合同談判工作小組，經合同談判后確定實際采購合同價格，采購合同均須經項目部、國際公司、集團國際公司相關部門、領導審核會簽。項目部根據采購合同條款跟蹤合同履行情況，對三大主機設備及重要輔機設備生產有計劃的實行監造。并緊密聯系供應商，及時掌握其生產進度等，建立臺賬信息。
（四）采購合同支付
根據具體的設備，所有供貨合同都明確規定了具體的支付條款，對預付款、投料款、驗收款和質保金支付都有明確的合同約定支付條款。項目部在年度資金計劃的基礎上，按月制定月資金支付計劃。每批次設備物資出口后，供應商嚴格按照我方的增值稅發票開票通知書開具增值稅發票，局國際公司專人負責審核發票的真實性并統一管理出口退稅業務。項目部保障辦根據合同支付條款，編制資金支付月計劃，按程序編制支付申請單，并經部門負責人復核簽字，項目經理簽字確認后報國際公司、集團國際公司完成支付流程。
三、財務資金管理工作
（一）完善各項財務管理制度
根據公司財務會計工作規范化要求，結合項目運行一年多來在項目管理上取得的經驗和不足和項目的特殊性，建立和完善修訂了項目部《財務管理辦法》、
《費用報銷管理辦法》，重新制定了項目部《資金管理辦法》、《賬務處理程序》、《會計稽核制度》、《崗位責任制度》、《成本核算辦法》、《會計檔案管理辦法》、《伙食費開支管理辦法》等等。著重梳理了資金支付、現場采購結算、對業主結算等的流程，明確了各部門的相應職責和業務處理程序。
（二）建立健全內部控制制度
根據項目內部控制的需要，財務辦制定項目財務風險管理辦法、財務分析辦法、“三重一大”事項決策制度等。同時，指導行政、采購、物資、合同等部門建立和完善各部門的業務管理程序制度，并做好制度之間的有效銜接。
（三）強化財務制度的執行
強化項目財務制度的執行，對各部門負責人、骨干等進行財務制度及內部控制程序等的指導培訓，便于將財務工作與其他業務工作銜接順暢，實現高效率，各項制度執行到位。
（四）強化資金預算管理，嚴格控制資金支付審批程序項目部每年年初編制年度資金預算，每季度初根據實際資金計劃執行情況進行跟蹤調整，嚴格按資金預算進行資金支付。同時財務辦在付款前根據財務制度、合同條款等嚴格審核每筆資金支付審批手續，原則上只有在業務部門、財務部門、項目經理等聯合會簽的情況下財務辦才予以辦理。
四、做好索賠工作
為作好項目索賠工作，項目部成立以合同辦為首的索賠工作小組；建立了工地施工日志登記制度，由專人負責登記；建立了影像收集、定期存檔制度。
（一）因產品質量與供貨廠家之間的索賠法律風險對策
1、建立了開箱驗貨單制度。對產品油漆、外觀、數量、尺寸等，具備開箱驗收條件，一律將驗收結果進行登記，作為驗收單的必要組成成分，為支付提供依據；
2、建立了質量問題廠代負責制。凡因產品質量或產品設計問題造成不能安裝，或造成影響其他設備安裝的問題，一律書面通知駐現場廠代，由廠代出具處理方案并簽字，作為以后向各廠家索賠的依據；
3、建立重大質量缺陷或事故專家會審制度。對于因質量缺陷造成的重大事故或嚴重影響施工工期的產品，除由廠代負責出具處理意見外，還聘請專家對其結構性能和對整個電廠的安全運行進行評價。
（二）與設計院之間的索賠法律風險對策
1、建立圖紙會審制度。項目部聘請了多位從事火電站施工多年的專家，駐守工地，負責對設計院圖紙的會審，對設計錯誤和嚴重增加工程投資的設計進行會審，并出具初步意見；
2、建立設計疑問、設計錯誤設代負責制。駐守現場的設代對發給設計院的關于設計疑問、設計錯誤的工程聯系單出具修改意見，并簽字確認，作為指導現場施工和對設計院索賠的依據。
（三）與聯營體合作伙伴─設備安裝的索賠法律風險對策
1、建立專工制度。每個施工區域或專業由一名專工負責，帶領幾名專業人員，對其負責區域的設備安裝負責技術指導，避免安裝錯誤造成對設備的損壞，引起不必要的索賠；
2、建立施工過程全程跟蹤及影像記錄制度。對于施工過程全程影像記錄能有效掌握第一手資料，為與安裝單位之間的索賠做準備；
3、建立施工缺陷通報免責制度。對于施工過程中有可能影響設備運行安全的質量缺陷，全部以書面通知安裝單位，一為提醒處理，二為免責。
五、妥善處理勞務用工關系
項目部中方員工共計73人，其中勞務派遣用工6人，雇傭當地員工34人，項目部嚴格按照印尼的勞工法等相關法律法規進行人員招聘，簽訂勞動合同，購買社會保險，項目部出臺《印尼籍勞務人員管理辦法》，規范用工管理，明確印尼員工的權利與義務，避免勞務糾紛。
六、完善對外往來函件管理
對往來函件建立了嚴格的專人接收發放制度、存檔制度、所有業務部門和分管領導會簽制度以及函件時效定期清理制度。
1、建立了專人接收發放制度：現場函件接收發放以及處理會簽由專人負責；
2、對于收到函件：收到函件后及時掃描歸檔并發送相關人員及項目班子成員，同時建立嚴格的文件傳閱記錄，收集相關人員處理意見，并根據處理意見進行回復；
3、對于發送函件：建立嚴格的發函全員會簽制度，無會簽單則不予簽發，同時對所發函件及時掃描歸檔并發送項目領導；
4、存檔制度。建立紙質版和電子版雙存檔制度；
5、來往函件時效定期清理制度：嚴格控制函件處理及收發函件的時間，確保不延誤。
七、法務工作中的不足及改進措施
在法務工作取得突出成績的同時，也應認識到項目部人員法律知識相對不足，法律意識相對淡薄，相關業務素質有待提高的現狀。項目部應更多地開展法務專項培訓和法律咨詢活動，提高項目部人員發現法律問題和解決、規避法律問題的能力，將法律意識、風險意識切實帶入到日常的工作中，促進項目部合法經營、規范經營，提高合同履約率，合理爭取更多的經濟利益，從而帶動經濟效益增長。
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