銀行副行長個人總結（通用13篇）

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們一起認真地寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編整理的銀行副行長個人總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　銀行副行長個人總結 1

　　在過去的一年里，在總行領導的正確領導和我市政府的關心支持下，我認真貫徹落實縣xxx銀行工作會議精神，緊緊圍繞年初總行制定的目標任務，以科學發展觀為指導，以業務經營為中心，以服務“三農”為宗旨，以清收不良貸款為重點，帶領xx支行全體員工，緊緊圍繞年初確定的目標計劃，堅持以效益為中心，發展為第一要務，服務三農為己任，以規范管理為基礎，以增效為目標，轉變觀念，擴大宣傳，改進服務，較圓滿地完成了組織交給的目標任務，現將我一年來的工作情況總結如下：

　　一、嚴于律己，積極改善工作作風

　　(一)遵從總行指導，積極組織員工學習業務知識和進行法律、法規的培訓與考核等系列活動，促進業務大發展。

　　(二)加強思想道德學習，引導和帶領員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，團結干事，和諧共事，按章辦事，講操守，重品行，始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜絕以貸謀私、以權謀私等現象的.發生。

　　(三)工作中嚴格要求自己，以身作則，做到言行自律，一切照章辦事。

　　(四)嚴以律己，寬以待人，與同事真誠相待，和睦相處，努力營造人人心情舒暢、生動活潑、積極性和創造性都能夠得到發揮的工作氛圍。

　　二、與時俱進、恪盡職守，較好的完成了總行領導交給的各項工作任務

　　(一)加大力度抓存款。

　　一是及早籌劃、狠抓落實。全年各項經營目標任務下達后，我行及早籌劃，明確目標，分解任務，制定措施，狠抓落實。二是強化宣傳，擴大影響。三是改進服務，提升效率。面對我行存款全年增勢緩慢的不利局勢，我們不等不靠、自我加壓，研究對策。五是抓卡發行，促卡質量。及時組織人員對“金卡”、“白金卡”、“鉆石卡”進行宣傳和動員。

　　(二)轉變理念抓營銷。

　　一是延伸服務，強化基礎工作。為真正解決資信等級評定不實，貸款投放不積極的問題，根據總行安排，我行及時組織信貸人員圍繞信用工程創建，逐長上門填寫入戶調查表，發送便民聯系卡和《致全市人民的公開信》，了解資金需求，摸請資產家底。并進行了授信，減少了審批環節，提高了工作效率，著重培養了一批信譽良好的優質客戶。二是抓好貸款營銷工作。規避風險，健全手續。三是擴大小額貸款覆蓋面。為積極支持小型經濟體的經濟發展，做大做優小額貸款品牌，擴大小額貸款的覆蓋面，在對貸款人員資信等級復審的基礎上，通過提高授信額度、簡化貸款手續、減少審批環節、縮短客戶等候時間等措施，加大小額貸款的投放力度。五是實行信貸傾斜，扶持優勢產業做大做強。我行在繼續支持傳統信貸發展的同時，根據轄區實際，在調查摸底的基礎上，及時調整信貸結構，拓寬業務范圍，加大對涉農企業和中小企業的信貸投入，在滿足廣大客戶不同信貸業務需求的同時，逐步形成了固定的業務客戶群體，有力的支持了農戶發家致富和區域經濟的發展。

　　(三)清收不良貸款。

　　一是制定方案，明確目標。年初，根據總行下達的清收任務，依據不良貸款的摸底情況，我行及時制定了20xx年清收工作方案，并成立了清收領導小組，及時將清收任務、清收對象落實到相關崗位和責任人。二是嚴密關注到逾期貸款，對當月到期貸款列出計劃，明確目標，承包到人，及早收回。

　　(四)強化安全抓防范。

　　一是加強對員工的安全形勢教育。組織員工認真學習案件通報，增強憂患意識和責任感、緊迫感，樹立安全無小事的思想，克服麻痹大意和僥幸心理，切實提高防范意識。二是教育員工認真執行規章制度規范操作流程，按規定進行安全檢查接待，嚴禁違規操作，從源頭上杜絕操作風險。三是嚴格值班紀律，落實值班責任。在聽取職工意見的基礎上，重新對值班、留宿制度進行修改，進一步明確了值班和帶班任務，落實了安全責任。四是制定和完善了防搶、防盜、防火、防暴預案，并組織員工進行演練，對存在的安全隱患和問題，及時進行了處理，有效預防和消除了隱患，從而實現我行全年安全經營無事故。

　　三、正視不足、認真反思、自我剖析，整改提升

　　在總結成績的同時，也發現了工作中仍存在不少的問題和不足，主要表現在：

　　一是儲蓄存款增勢不強，組織資金工作力度還需加大;

　　二是內控制度尚待進一步完善;

　　三是信貸管理還需加強和提高;

　　四是員工綜合素質有待進一步提升。

　　五是中間業務收入偏低，有待加強。

　　四、今后工作的安排

　　1、狠抓增存工作不放松。

　　存款是立行本，是興社之源，只有占有了絕對多的存款，信合的發展才有后勁。20xx年我行將繼續加大資金組織力度。多方尋找、開辟儲源，繼續提升服務質量，積極動員種殖大戶、大中小企業把錢存入信用社，力爭年末超額完成聯社存款任務。

　　2、強化內控制度，確保穩健運行。

　　加強檢查，確保安全。定期或不定期的組織全行全員工進行法律法規學習，進行典型案例分析;定期或不定的進行各項規章制度的檢查，增加執行力，確保全行人、財、物的安全。

　　3、拓展信貸渠道，防范信貸風險。

　　作強農戶貸款，加大貸款投放力度，有力支持春耕生產，嚴格控制貸款風險，清收不良貸款。扎實做好貸前調查，嚴格把關貸時審查，全面落實貸后檢查。進一步完善貸款評級授信工作。認真執行總行農戶信用等級評定和授信管理辦法，扎實、準確地建立農戶經濟信息檔案。按照管理要求，落實責任，切實防范信貸風險。

　　4、強化業務培訓，提高員工素質。

　　繼續組織全行員工利用業余時間自學和參加各種形式的學習，鼓勵全行員工參加從業資格和職稱考試，培養合規操作意識和流程操作良好習慣，促進員工業務技能明顯提高，著力提高員工隊伍整體素質，打造知識型、技能型隊伍。

　　5、降低經營成本，增加中間業務收入。

　　積極組織活期儲蓄存款、企事業單位存款，增加低成本資金比重，減少利息支出，降低經營成本;積極開發代理業務，拓展增收渠道。按照聯社要求，繼續增加pos機的安裝量，充分利用pos機與ATM機資源，CRS機增加結算手費收入。

　　一年來，自己雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但這些都與總行領導的關心幫助和同事們的大力支持是分不開的，在今后的工作中，　　我將一如既往地加強學習，提高自身修養，嚴于律己，寬以待人，克己奉公。認真貫徹落實黨的十八大會議精神，以科學發展觀為指針，以業務經營為中心，添措施，鼓干勁、爭取圓滿完成各項目標任務，為聯社的又好又快發展提供有力的保障，為我市的經濟發展做出新的更大的貢獻。

　　銀行副行長個人總結 2

　　本人現擔任支行分管內勤副行長。半年來本人在總行和相關部室領導的正確指導下，在支行行長的具體安排和全體柜員的積極配合下，嚴抓財務管理、安全保衛、行風建設等分管業務，強化內控，確保各項業務順利發展。現將半年來工作情況匯報如下：

　　一、內部管理方面

　　(一)嚴格落實崗位責任，強化內部管控機制

　　按照會計內部控制條例，結合柜員具體分工和操作內容，參照“十個必須、三十條嚴禁”等會計制度，明確員工各自崗位職責、工作內容及責任和義務，確保員工在實際操作中嚴格執行，使各崗位間相互制約、員工各施其職、責任事故明確到人。行內處處呈現嚴謹的工作氛圍，員工具備良好的職業操守。

　　(二)執行輪崗坐班制，有效防范操作風險

　　為達到互相學習共同提高的目的，及激勵員工積極進取，20xx年，我支行對本部和分理處的部分柜員進行了崗位輪換，輪崗工作成效顯著，深受廣大員工好評。

　　為有效防范風險，我支行積極實施網點負責人坐班制，通過現場辦公的方式，及時適時了解營業場所、業務操作當中的'不足，進行有效管理和監督，規范柜員臨柜操作，及時防范風險。同時這一舉措進一步加強了管理人員與柜員之間的溝通和交流，為大家互相配合工作創造了良好基礎。

　　(三)提升會計管理水平，整改中加強學習

　　我支行于年初提出申報會計工作二級達標單位，為順利通過申報會計達標，提高支行總體會計管理水平，經細致討論后，我們提出采取邊學習邊檢查邊整改的方法，會計主管輪留在兩個網點蹲點指導，引導柜員樹立人人重視、人人有責的觀念，同時監管柜員日常工作。

　　此外，通過每月召開事后監督分析、臨柜業務操作和會計知識學習等會議，及時通報事后監督情況，分析差錯原因和問題根源，使會計管理水平不斷提高。借助申報達標這次機會，一方面發現不足，提高了整體會計管理水平，并在今后的會計工作中不斷得到完善。另一方面，也為我們以后申報其他指標積累了經驗。

　　(四)提高風險意識，杜絕違規操作

　　據不完全統計，銀行業內大部分業務差錯和違規操作案例的發生，均由柜員思想意識淡薄，風險防范意識不強引起。故柜員的思想教育工作就顯得十分重要，灌輸合規操作理念，提高風險意識。對于新柜員，要強化業務知識和業務技能的練習，在老柜員的幫帶下順利上崗。平時勤加考核技能，征求柜員意見并合理制訂各自技能考核最低標準，激勵柜員自行練習。并建立相應獎罰機制，柜員年底測試時必須達到經協商同意的最低標準。

　　(五)開展星級評比，推進整體服務

　　根據總行下發的《“講合規、優服務、比技能、提質量、防風險”勞動競賽實施辦法》通知內容，結合雁蕩支行實際情況，經過柜員充分討論，制定了雁蕩支行“三星”評比細則，按月進行考核評比排名，公布得分情況，引起柜員對業務技能和服務質量方面的重視，激勵柜員不斷進步與完善，營造柜員積極向上的工作氛圍。

　　二、安全保衛方面

　　(一)貫徹文件精神，落實責任制，提高安防意識

　　及時貫徹上級安全保衛工作的有關文件精神，每月組織柜員召開安全保衛會議、學習法律法規知識;結合網點實際，查漏補缺;將安全隱患消滅在萌芽狀態，全面提升柜員的安防意識。

　　成立“三防一保”綜合治理工作領導小組，并簽訂責任書。采取群防群治，與鄰近有關單位和個人簽訂周邊朋友關系，加強對網點保安的管理，確保在世博會期間防止各類事故及案件的發生，實現安全經營無事故。

　　(二)加強防護設施的管理，建立臺帳做好安防

　　根據總行制訂的安全保衛月查制度，組織安全員和消防員定期檢查和突擊檢查相結合，加強對柜員制度執行、安防設施維護情況進行檢查。發現問題及時整改，保證各網點的安全運營。落實柜員每天2次監控回放、每月2次入侵報警測試，每月1次110報警測試。同時做好記錄，確保監控、報警等安防設施保持良好運行狀態。強化ATM檢查維護及夜間巡查，切實加強風險防范。

　　加強安全保衛檔案管理。根據安全保衛檔案目錄，充實安全保衛紙質檔案和電子檔案，對轄內各網點的重要部位安全防范檔案建立電子臺帳。

　　三、行風建設方面

　　(一)落實監察和行風建設工作，努力提高服務質量

　　重視行風建設和監察工作，組織全支行干部員工觀看警示教育片;分理處以上領導干部、客戶經理和會計主管參加廉政知識考試;加強勞動紀律的考核和服務監督。

　　做好對柜員八小時以外的動態考核工作，通過談心和家訪來了解柜員的家庭生活、業余愛好，解決柜員的實際生活困難，消除風險隱患。通過開展“尋找未知的自己”活動，讓柜員發現自身的不足并進行改進，從而進一步提高支行整體服務水平。

　　(二)認真準備市級精神文明單位復評工作

　　我支行在已榮獲市文明單位稱號。網點搬遷，使我支行形象有了顯著改觀，服務水平、環境衛生有了明顯的改善，使支行的綜合實力不斷提高，實現精神文明和業務雙豐收。

　　在全面總結20xx年工作后，認真分析各項成果的得失利弊、工作的盲點，并結合我支行實際情況，我提出了下半年工作計劃，初步構思如下：

　　1、以帳戶年審為契機，對所有帳戶開展一次全面梳理。對不規范帳戶進行清理，完善賬戶管理工作。

　　2、加強財務費用管理，提倡厲行節約，杜絕不合理開支。

　　3、加強會計業務培訓，組織柜員內控知識考試和技能考核，全面提高柜員業務水平。

　　4、組織全體員工進行營業場逃生演練。熟練掌握各種應急預案，全面提升柜員的安全防范意識。

　　5、食堂早日按期竣工，改善職工生活。

　　6、配合總行審批分理處自助銀行工作，妥善解決加鈔問題。

　　銀行副行長個人總結 3

　　我于20xx年調到支行擔任副行長，近一年來的時間里，我努力進取，積極創新，不斷進步，工作、學習和思想素養等方面取得了較好成效，現對一年來的工作和思想匯報如下：

　　一、強化學習，提高素質

　　每天學習3小時是我雷打不動的習慣。一年來我認真學習了網上銀行、安心得利、信用卡、個人綜合消費貸款等各項金融產品。我對規章制度的內涵能領悟透徹，并運用到位。對上級行的會議和文件精神能理解透徹，并執行到位，對領導交辦的工作能領會透徹并完成到位，對金融產品的精髓能吸收透徹，并宣傳到位。尤其是參加了afp金融理財師的培訓，令我受益匪淺，讓我不但學習了一些理財知識，還讓我增長了見識。

　　二、強化宣講，提升農行形象

　　我到職業中專、人事勞動局、就業局、煙草公司、新華書店等重點單位舉辦理財講座，并每個星期三邀請個體工商戶、私營業主、高端客戶舉辦客戶論壇，課題包括：《人脈就是生產力》、《如何理財》、《子女教育》、《如何高效工作》、《基金定投》《個人網上銀行》等等，通過講座和論壇，客戶反響非常強烈，如有的客戶說：“下次你們舉辦論壇時再通知我們吧!我們喜歡聽!”促進了業務的快速發展。

　　通過舉辦理財講座，我覺得能實現以下目標：

　　①建立與客戶交流的平臺。

　　在論壇上，我們暢談人生感悟、理財技巧、子女教育等豐富多彩的話題，并實行互動模式，讓客戶積極參與，營造輕松、和諧、歡快的良好氛圍。而且大家能在論壇平臺上交流信息，讓我們能更好把握外部的市場經濟脈搏。

　　②提升農行形象。

　　通過論壇，我們可以把農行的理念和企業文化溶入到社會大家庭中，讓客戶和社會各界都能認可農行企業文化，認可農行品牌形象。

　　③提升營銷品位。

　　通過論壇，我們可以把貸款業務、貸記卡、電子銀行、代理保險、基金等各種金融產品穿插進論壇中去，做到營銷于無形，讓客戶能更容易接受我行的產品。

　　④創新綜合營銷。

　　我們原來是走訪各家單位和企業以及個體工商業、私營業主老板，總有求客戶辦理金融業務的感覺，經常陪客戶喝酒等應酬。我們現在結合論壇營銷，可以減少應酬的同時，讓客戶感覺到真正需要我們的產品，我們不但可以營銷貸款，還可以把存款、貸記卡、電子銀行捆綁營銷，達到綜合營銷的效果。

　　⑤有利于農行的長遠發展。

　　我們通過一段時期的論壇，我們可以把農行的金融產品推介到財政、教育、衛生、林業、礦業、稅務、電信、煙草、企業等各行各業，讓農行的產品覆蓋到所有的高端客戶，切實提高我行的綜合競爭力，讓農行成為金融業的佼佼者。

　　三、強化服務，提升品位

　　整齊的著裝，優雅的環境，靚麗的身姿，規范的舉止，溫馨的感受，動人的微笑，滿意的服務，這點點滴滴，都是網點文明標準服務導入所取得的成果。員工每天早上7點鐘就到位，中午還要上班，沒有休息，晚上還要參加點評和培訓，一天工作十幾個小時，雖然筋疲力盡，但是毫無怨言。時刻保持一種飽滿的熱情，一種全身心的投入。用心學習每一個動作，每一句文明用語，從著裝、儀容儀表、物品擺放，晨會的每一項內容，服務的每一個環節，晚上的.自評……等等都能認真對待，農行的網點文明標準服務導入工作受到了省分行內訓師的高度贊賞，內訓師在其他支行導入時，以支行的導入工作為示范進行講解。通過導入，農行的網點環境更優雅，物品擺放更整齊，辦事速度更快，微笑服務更貼切，客戶滿意度更高，服務品位得到了進一步的提升。

　　四、強化新業務拓展，開辟林權貸款市場

　　為了開辦林權抵押貸款，我們舉辦了林業客戶聯誼會。聯誼會的成功舉辦，為我行林權貸款的快速有效發展拉開了序幕。

　　五、強化綜合營銷，突出優勢業務發展

　　作為分管個人業務的副行長，20xx年，支行個人貸款增長x萬元，完成計劃的xx%，全市排名第x名。

　　六、強化創新，提高效果

　　我時刻在謀劃工作方法，努力做到工作科學化，高效化，精細化。一是創新時間安排，每天早上7點至9點，晚上8點至10點處理內部事務，上午9點至下午6點對外營銷，以此提高時間的使用效率。二是創新工作格局。網點主任和大堂經理負責客戶營銷和業務宣傳，會計主管和柜員負責柜面服務和基礎工作，努力提高工作效果。三是創新營銷方法。每天走訪10個客戶，建立營銷目錄，維護現有客戶，營銷新客戶，挖掘客戶新的金融需求。

　　七、強化協作，營造奉獻氛圍

　　我與全行員工齊心協力，同甘共苦，加班加點，把白加黑，五加二的工作模式運用得淋漓盡致。網點員工，每天提早半小時開晨會，柜員上班實行二加一，晚上還要營銷客戶，等等。正因為有這么一支團結奉獻的優秀團隊，才有農行輝煌的業績。20xx年，農行在市分行綜合績效考核中榮獲第二名，在省分行對縣域支行考評中獲第四名，并列入了全省的縣域重點支行。

　　銀行副行長個人總結 4

　　作為銀行的一名副行長，既是領導者又是被領導者，既是配角又是主角。其一言一行，代表單位的整體形象;其品行作風，事關班子的團結合力;其能力水平，會對銀行的建設與發展產生重要影響。所以，我個人的體會是：作為副行長，必須對單位高度負責，對班子團結奉獻，對事業無限忠誠，全身心投入工作，多角度參與管理，創造性地開拓分管工作的新局面。具體來講就是要努力做到以下三點：

　　一、擺正位置、認準角色

　　作為一名副行長，首先對自己要有正確認識，要擺正位置。對正職來說，副職就是參謀，就是助手，就是配角。所以，就要維護正職的核心地位，服從正職地領導，接受正職管理。對班子其他成員來說，每一名副職都是同事，都是合作伙伴。因此就要互相尊重，互相理解，互相支持，互相補臺。對干部職工來說，副職就是領導，就是服務，就是表率。所以，就要關心他們的生活，就要幫助他們開展工作，就要支持他們不斷進步。

　　而要做到這些，就必須自覺堅持講學習、講政治、講正氣，自覺實踐“三個代表”重要思想，時刻保持清醒頭腦，時刻保持共產黨員全心全意為人民服務的本色。在擺正位置的同時，還要樹立角色意識，盡心盡力抓好分管工作，不講索取，無私奉獻。主動為正職出謀劃策，主動當好參謀助手。對分管工作千方百計干出成績，對復雜疑難問題想方設法自己解決，對不宜自己做主的事項要向正職勤請示多匯報，要與班子其他成員多商量多溝通。對涉及全行性工作更要經常征求群眾意見，注意從群眾中汲取智慧和靈感，善于從密切干群關系的過程中找到解決問題的金鑰匙。

　　二、嚴格要求、以身作則

　　作為副行長，無疑是單位領導之一，是班子核心成員之一，所以，對自己必須時時處處從嚴要求，方方面面率先垂范。一是要做維護班子團結的模范。只要單位班子團結，堅持心往一處想，勁往一處使，就能克服任何困難，就能帶領大家從勝利走向勝利。反之，就會一損俱損，一敗涂地。所以，身為副職，就要象愛護自己的眼睛一樣愛護班子的團結，堅持不利團結的`話不說，不利團結的事不做，主動承擔團結的責任，積極爭做團結的模范。二是要做廉潔從政的模范。既然是領導，就難以避免權力、金錢乃至美色的誘惑。

　　面對各種誘惑，要時刻保持清醒頭腦，永遠銘記入黨誓言，一身正氣，兩袖清風，大公無私，拒腐防變。要自覺抵制不正之風的侵襲，當好廉潔從政的模范。三是要做業務創新的模范。作為副職，作為落實具體工作的組織者，不僅要確保業務工作的順利開展，更重要的是要做業務創新的倡導者和推動者。要幫助大家樹立創新意識，熟悉創新方法，培養創新能力，堅持人無我有，人有我先，人先我精，永遠走在他人的前面，永遠掌握工作的主動，永遠成為創新的模范。

　　三、當好助手、任勞任怨

　　“一把手”就是單位的決策者，理應處于單位的核心位置，主要精力主要放在駕馭全局掌握方向上，要相對超脫。而副行長的工作重點則應體現在準確領會正職意圖，創造性地開展工作上，要相對具體。所以，對正職要鼎立相助，以誠相待，當好助手和參謀，甘當配角和綠葉。

　　一是要正確領會領導意圖，用權不爭權，盡責不越位，竭心盡力，卓有成效地完成分管工作。二是要本著對黨、對工作高度負責的精神，不爭名、不爭利、少說多做，大事講原則，小事講風格。對工作不足或失誤多攬責任，對工作成績或榮譽應主動謙讓。彼此之間要互相理解、互相支持，主動為正職拾遺補缺。

　　三要注意圍繞全行中心工作，搞好調查研究，切實掌握第一手資料，認真聽取干部職工的反映，及時提出合理化建議。制定各種實施方案，主動抓好組織實施，努力把正職的決策變成全體員工的實際行動，保證各項業務指標得到貫徹落實。只有通過正職的正確決策，促進本單位任務的圓滿完成，副職的作用才能充分發揮，自己的抱負才能充分展現。

　　銀行副行長個人總結 5

　　時間飛逝，轉眼間，我在銀行工作已經有幾個年頭了。在這幾年里，我感受到了這個工作的溫暖，感受到了這個崗位的辛苦和恢。在一開始的幾年，我對這個工作還是不熟悉，在工作中有很多的失誤i，還有很多的錯誤，這都是不可免的。我知道，這是我的錯誤。所以，在接下來的幾年內，我堅信，用過我自己的努力，我會努力改進這些缺點，努力完成所有不可能的任務，給我行帶來更多的利益，堅持勤奮自律，愛崗如家，以的信心去面對工作。

　　一、勤學苦練愛崗敬業

　　進入xxx銀行伊始，我被安排在儲蓄出納崗位。常常聽別人說：“儲蓄出納是一個煩瑣枯燥的崗位，有著忙不完的事”。剛剛接觸，我被嚇到過，但是不服輸的性格決定了我不會認輸，而且在這個崗位上一干就是五年。

　　當時的我，可以說是從零開始，業務不熟、技能薄弱，在處理業務時時常遇到困難，強烈的挫折感讓我在心里默默地跟自己“較勁”，要做就要做得。平日積極認真地學習新業務、新知識，遇到不懂的地方虛心向領導及同事請教。我知道為客戶提供優質的服務必須擁有一身過硬的金融專業知識與操作基本功。俗話說“業精于勤，荒于嬉”。為此，我為自己規定了“四個一點”，即：早起一點，晚睡一點，中午少休息一點，平時少玩一點。班前班后，工作之余我都與傳票、鍵盤、點鈔紙相伴。每天像海綿吸水那樣分秒必爭地學習業務和練習基本功。相對其它技能，點鈔是我的弱項，為了盡快提高點鈔的速度和準確率，我虛心向行里點鈔能手請教點鈔的技巧和經驗，改正自己的不規范動作。一遍遍地練習，雖然一天工作下來已經很累了，但憑著對xxx銀行工作的熱愛和永不服輸的拼勁，常常練習到深夜。離鄉背井的我在接到母親電話的時候，總是說我過的很好讓她自己保重，其實有多少心酸只有自己知道。為了盡快適應工作崗位的要求，一年中只是回家一次與家人團聚，其他時間用來不斷的學習工作，功夫不負有心人，經過長期刻苦地練習，我的整體技能得到了較的提高。

　　我在日常的一線服務中始終保持著飽滿的工作熱情和良好的工作態度。xxx銀行是一家年輕的銀行，每一位客戶都是員工辛辛苦苦開拓來的。這不僅要求我們具有熟練的業務技能，更要求我們能針對每一位客戶的不同心理和需求，為他們提供快捷優質的服務。在日常工作中，我都以“點點滴滴打造品牌”的服務理念來鞭策自己，從每件小事做起。記得有一次我正準備下班時，一位客戶一臉焦急地沖進來，說自己的卡和身份證被偷了，要求掛失。按照規定掛失要提供有效證件的，但是面對焦急的客戶，我一面安撫這位客戶，讓他不要著急；一面重新開機，按照客戶提供的身份證號碼進行查詢，查出他的卡號，協助客戶通過我們95577客服電話進行口掛，避免可能發生的損失。

　　這樣的小事在我們身邊時常發生，雖然是點點滴滴的小事，這些小事，卻折射出員工的素質、企業的文化。我的崗位是一個小小的窗口，它是銀行和客戶的紐帶，我的一言一行都代表了xxx銀行的形象，為此我常常提醒自己要堅持做好“三聲服務”、“站立服務”和“微笑服務”，耐心細致的解答客戶的問題，面對個別客戶的無禮，巧妙應對，不傷和氣；而對客戶的稱贊，則謙虛謹慎，戒驕戒躁。從不對客戶輕易言“不”，在不違原則的情況下盡量滿足他們的業務需要。我始終堅持“客戶第一”的思想，把客戶的事情當成自己的事來辦，換位思考問題，急客戶之所急，想客戶之所想。針對不同客經過不斷的努力學習，在實際工作中的.持續磨練，現在已經熟練掌握了相關業務以及規章制度，逐漸成長為一名業務熟手，這時我漸漸明白無論是做儲蓄還是當會計都是具有挑戰的工作，重要的是如何將它做的好，做的更好。

　　二、團結協作共同進步

　　銀行工作需要的是集體的團結協作，一個人的力量總是有限的。作為一名老員工，我不僅僅滿足于把自己手中的工作干好，還注意做好傳帶的作用，主動、熱情、耐心地助新來的同事適應新環境，適應新崗位，適應新工作，使他們更快地熟悉相關業務，較好地掌握業務技能。結合我自己做新人時的經驗，我注意引導他們從賬理出發，而不是教他們如何進行簡單的菜單操作。在平時的工作中，我還將自己的工作學習經驗毫無保留地告訴他們。

　　我想，這樣的教法不一定是的，但一定會讓他們學到業務知識點的本質，學會融會貫通，舉一三。新區支行去年相繼有四名新同事加入，他們雖有一定的金融專業知識，但對于臨柜操作技能來說，尚有欠缺。為了能使他們盡快上崗，我對跟班實習的新同事耐心進行操作章程的培訓，特別是要嚴格按照規章制度、業務流躊事，人走章收、抽屜鎖好、電腦退出畫面等等，養成良好的工作習慣。對于他們的薄弱環節技能，也將自己平常練習的心得告訴他們，供他們參考。通過一段時間的雙向努力，他們已能熟練進行單人上崗操作了。為新區支行更好的開展工作打下扎實的基礎。只有整體的素質提高了，支行的會計業務水平才能上一個臺階。家共同努力，在新區溫暖的家庭里快樂的工作著。

　　三、業務全面向上

　　在市場競爭日趨激烈的今天，在具有熱情的服務態度，嫻熟的業務能力的同時，必須要不斷的提高自己，才能更好的向客戶提供高效、快捷的服務。分行舉辦的各類培訓和技能考核為我盡快提高業務技能提供了有力的保障。我始終積極參加各類培訓，堅持認真聽課，結合平時學習的規章制度和法律、法規，努力提高著自己的業務理論水平。在一二季度的會計人員考核定級中，綜合成績始終保持在一二名。

　　進入xx五年來，繁華的蘇州城也變得的不再陌生，每當從銀行晚歸，帶著行里的溫馨，一路也不覺得那么孤單。在這里我全心追尋我的理想，我用心學習每一點知識，用心理解我的每一樣工作，用誠心和熱情去對待我的工作。在xxx銀行的家庭里，我取得今天的成績與集體是息息相關的，我很慶幸自己能夠進入這樣一個團結協作的集體中工作，是這樣的一個集體給了我學習提高的機會，我也珍惜這樣的機會。在今后的工作中，我將以更加周到熱情的服務去嬴得客戶、留住客戶，牢固樹立“服務是立行之本，創新是發展之路”的思想。以“敬業、愛崗、務實、奉獻”的精神為動力，不斷進取，扎實工作，同xxx銀行共同成長，去創造一個更加美好的明天。

　　銀行副行長個人總結 6

　　在銀行中任職的時間也是有一年左右了，對于這段時間我在工作上的成長與改變都是非常大的，同時我也真正的在這份工作中找尋到了自己未來想要奮進的方向，所以我會以自己全部的努力去讓自己在其中去有所收獲，去更好的轉變，爭取讓自己有更多的收獲。

　　一、銀行工作的完成情況

　　在這一年的工作中我都沒有任何的拖拉，基本都是有將自己負責的每一項工作都做到位，同時以個人的能力來促成自己的成長。當然對于我個人來說我都是有擺正自己的心態，非常努力地提升自己，在工作上去成長，去學習更多的東西。當然在這一年中領導分配下來的工作我都是有認真的完成，不管是任何的工作我也都是有在規定的時限內完成每一項任務。于我個人來說，我非常地開心自己能夠有這樣的收獲，并且讓自己真正的在工作中有所收獲。

　　二、銀行工作中的成長

　　通過在銀行工作中的不斷學習，多多地向領導或是同事進行請教，我逐漸對自己的工作有了更多的認知，并且也是可以真正的將這份工作完成好。對于我個人來說，我真正的掌握到自己在這份工作上的成長，也是在自己的努力下漸漸的讓自己變得更加的優秀。銀行對于每一位員工的規定都是非常的嚴格，所以我也是在其中不斷地學習，讓自己可以更好的管束好自己，真正地讓自己收獲到更多的成長當然也是通過自己的不斷鉆研，漸漸地對自己的`未來有了更多的想法，也是下定決心要為自己的未來去做更多的努力。

　　三、下一年計劃

　　新的一年的工作即將要展開，于我個人來說，我也是非常認真的在對待每一天的任務，同時我更是有相當勤奮的讓自己做好自己的工作。現目前，我也非常的想要讓自己在工作上得到成長，努力地為自己每一天的生活做更多的努力與成長。新的一年，我會以新的狀態來成長，來真正的讓自己收獲到更多的成長與改變，當然我也相信憑借著自己的努力是完全能夠讓自己有更多的收獲，并且真正的擁有更多的轉變。對于下一年我還是會在工作上以相當認真的態度來做好自己的工作，爭取能夠讓自己成長得更加優秀，并且我也相信未來的我是完全可以讓自己真正的學有所獲。

　　新的一年的生活，我也是會爭取讓自己其中去成長，去真正的做好自己的工作，并且我也是會努力地改變自己，為自己的未來做更多的奮斗，我相信我能夠在工作中真正的做好一切，同時讓自己能夠學有所獲，做有所成。

　　銀行副行長個人總結 7

　　時光荏苒，歲月如梭，轉瞬間，我們就即將邁過20xx年，對于剛從大學畢業，進入建設銀行這個大家庭的我，在通過個人的努力以及領導和同事們的深切關懷下，更是有了比較可喜的進步，在業務水平上也有了較大的提高。

　　隨著對本職工作的深入了解和不斷學習中，本人深刻的體會到，只有不斷的學習和進步，才能在工作崗位上發光發熱，才能為建行這個大家庭添磚加瓦。也需要自我的積極總結，才能提高自身的水平。本人總結如下：

　　1、努力提高自身業務水平，以期能跟上新時期、新方向的銀行改革步伐

　　在前兩個月，進入建行中橋儲蓄所后，通過積極的學習和領導及同事們的幫助，我的業務熟練度，有了較大提高，漸漸的能夠趕上老員工的工作速度，對自己的業務辦理流程也是慢慢的駕輕就熟，并且能夠在每天的工作完成后，進行自我總結，發現自己的不足，以及重新思考自己的工作方式。在除了做好本職工作以外，還能幫助同事完成一些自己力所能及的業務。在掌握了自己的工作流程和范圍以后，還能積極的學習新知識、新業務等，在領導和同事的幫助下，本人對這些知識及業務也有了初步的認識和掌握。

　　2、以全新的姿態進入新的崗位，在各個崗位上發光發熱

　　自從十一月初，服從領導的.安排和崗位的需要，本人從儲蓄所調整到了對公業部門，在全新的工作崗位上，面對一些沒有接觸過的工作層面，我更加意識到自身的不足。對公業務一般交易金額較大，客戶更需要優質和細致的服務。因此，我也對自身的提高有了更嚴格的要求，在不影響辦理業務進度的同時，更加仔細的核對好各種單據，以零錯誤的工作原則嚴格要求自己，并且始終堅持“客戶第一”的思想，把客戶的事情當成自己的事來辦，換位思考問題，急客戶之所急，想客戶之所想，大膽開拓思想，征對不同客戶采取不同的工作方式，努力為客戶提供最優質服務，以贏得客戶對我行業務的支持，為客戶做到了微笑服務和優質服務。在進入對公業務部短短的兩個月時間里，我已經較為清晰的掌握了自己的工作流程和業務范圍，能夠較為輕松的面對各種業務需要。

　　3、在進入建行的這幾個月，本人積極參加公司以及部里組織的各種活動

　　與同事之間的關系也更加和諧，在團結同事的同時，也能盡自己的最大努力幫助同事做一些雜務，與同事之間做到了互助互信。自身也通過各種渠道努力去宣傳公司的各種業務及活動，以吸引更多的客戶到建行來進行業務的辦理。

　　在這幾個月，本人也深切的體會到了我公司改革的步伐在加快，前進的速度在提升，隨著這些一步步前進的改革步伐，我更應該在隨時的自我總結和進步中，提升自我的業務水平，不斷的努力、不斷的學習新的業務知識，才能順應到公司改革的洪流中去。

　　銀行副行長個人總結 8

　　20xx年度本人主要從事公司類資產業務，在領導的帶領和同事的支持下，本人較好地履行了崗位職責，個人綜合能力有了較大的提高。對年工作進行回顧，本人完成的崗位職責情況主要包括以下幾個方面：

　　一、優質客戶市場開拓及維護效果顯著

　　中小企業營銷業績及培育力度突出，潛在風險貸款得到有效的調整及清轉退出。年度本人所經辦管理過的公司戶有戶，涉及貸款金額高達萬元，其中流程客戶戶，涉及貸款金額萬元，小企業客戶戶，涉及金額萬元。在一季度開門紅中，本人新增小企業客戶戶，新增貸款萬元，保函萬元，清收潛在風險貸款萬元；在二季度中，本人升級轉化潛在風險貸款萬元；在四季度中，本人新增流程企業貸款萬元，帶頭營銷小企業戶并新增小物管中心年終總結企業貸款萬元。本人所經辦過的公司及其關聯企業（簡稱“家族系列企業”）為我行存貸款優質客戶，年度張氏家族系列企業在我行的月均存款余額合計約在萬元以上，月均貸款余額和結算量分別高達x億元和x億元。他行采取下浮利率、發放信用貸款等手段想從我行挖搶家族系列企業，但在行部領導的指導和同事的配合下，我行為其提供優質高效的金融服務，通過服務的`競爭，不但他行沒挖走該系列客戶，反而進一步提高其對我行的忠誠度，如四季度中，聯合營業部有關人員對其進行整合營銷，新增兩戶小企業（，共發放小企業貸款萬元。另該年度本人還營銷并培育了如公司、公司，預計年可為該三家企業發放住房開發貸款共萬元。

　　二、中間業務的營銷取得突破性進展。

　　本人平時在營銷公司類房地產策劃工作總結資產負債業務時非常注重資產負債業務同中間業務的聯動營銷，如在辦理公司類資產業務時，曾為公司員工開立靈通卡多張并為其代發工資，為公司累計開立保函萬元，另本人管理的公司客戶基本上開通了網上銀行或電話銀行，各家企業的主要管理人員也基本上開了我行的信用卡或理財金賬戶，這為我行中間業務的發展作出了較大貢獻。

　　三、個人資產類金融業務營銷業績突出。

　　本人積極牽頭組織和參與樓宇按揭貸款業務的營銷活動，如在營銷公司“家園”項目和公司“花園”項目住房開發貸款的同時，曾多次牽頭組織營業部與該兩家企業的售樓部進行各種各樣的聯歡活動，從而增強銀企合作感情，對保持并提高我行在這兩家企業中的按揭占比發揮著關鍵的作用。

　　四、內控管理意識進一步加強。

　　年月份本人參加了總行組織的“年度房地產業務專項稽核檢查”活動，充分認識到內控管理的重要性及內控管理與業務發展的辯證關系，從而更加嚴格要求自己，強化了風險防范意識，從自我做起，積極參與和做好我行內控管理和案件防范工作。

　　五、業務理論知識及技能有較大的提高。

　　在該年度房地產工程項目部工作總結中，本人堅持每天看業務書籍分鐘，豐富了自己業務理論知識和提高了業務技能。該年度中，本人曾到省行參加《票據業務從業資格培訓》和《房地產業務從業資格培訓》并取得相應得從業資格，此外，本人曾協助部門領導策劃和擬寫《中山市分行年度公司業務定向營銷活動方案》，并多次協助部門領導完成如檢查報告、自查報告和總結材料等一些書面材料；本人所寫的文章也曾在分行和省行網訊發表。

　　銀行副行長個人總結 9

　　一、前言

　　回顧過去的一年，我擔任了銀行的副行長職務，負責銀行的日常運營和管理。在這個過程中，我深感責任重大，但也充滿了挑戰和機遇。以下是我對個人工作的總結。

　　二、工作成果

　　1. 業務發展：

　　在過去的一年里，我帶領團隊實現了業務的發展和創新。我們推出了新的金融產品和服務，滿足了客戶的多元化需求，同時也提高了銀行的盈利能力。

　　2. 風險管理：

　　我非常重視風險管理工作，我們建立健全了風險管理體系，有效防范了各類金融風險，確保了銀行的穩健經營。

　　3. 團隊建設：

　　我注重團隊的建設和發展，我們加強了對員工的培訓和教育，提高了員工的專業素質和業務能力，同時也增強了團隊的凝聚力和戰斗力。

　　三、工作中的問題與挑戰

　　1. 市場競爭：

　　隨著金融市場的不斷發展，競爭越來越激烈。我們需要不斷創新和完善我們的產品和服務，以應對市場的變化和挑戰。

　　2. 人才流失：

　　銀行業是一個競爭激烈且流動性較大的行業，我們需要加強人才的.培養和保留，以保持團隊的穩定和發展。

　　四、下一步工作計劃

　　1. 深化業務創新：

　　我將帶領我的團隊進一步深化業務創新，推出更多符合市場需求和客戶需求的金融產品和服務。

　　2. 加強風險管理：

　　我們將繼續加強風險管理工作，完善風險管理體系，確保銀行的穩健經營。

　　3. 提升員工素質：

　　我們將進一步加強員工的培訓和教育，提升員工的專業素質和業務能力，打造一支高效、專業的團隊。

　　五、結語

　　總的來說，雖然我在擔任銀行副行長的過程中遇到了一些問題和挑戰，但我相信只要我們團結一致，共同努力，就一定能夠克服這些困難，實現銀行的發展目標。

　　銀行副行長個人總結 10

　　作為銀行副行長，我在過去的一段時間里經歷了許多挑戰和機遇。在這個職位上，我負責協助行長管理銀行的日常運營，并參與制定和執行戰略決策。以下是我個人對這段經歷的總結：

　　1. 領導能力：

　　作為副行長，我必須具備良好的領導能力，能夠激勵和管理團隊。我學會了傾聽員工的意見和需求，并鼓勵他們發揮自己的潛力。我也學會了在困難時期保持冷靜，并做出明智的決策。

　　2. 戰略規劃：

　　我參與了銀行的戰略規劃過程，包括制定長期目標和確定關鍵業務發展方向。我學會了分析市場趨勢和競爭對手，并根據這些信息制定相應的戰略計劃。我也學會了與各部門合作，確保戰略規劃的順利實施。

　　3. 風險管理：

　　作為副行長，我需要密切關注銀行的風險狀況，并采取相應的措施進行管理和控制。我學會了評估不同類型的風險，并制定相應的`風險管理策略。我也學會了與監管機構合作，確保銀行遵守相關法規和規定。

　　4. 客戶關系管理：

　　作為副行長，我需要與重要客戶建立和維護良好的關系。我學會了傾聽客戶的需求和意見，并提供個性化的解決方案。我也學會了與團隊合作，確保客戶的滿意度和忠誠度。

　　5. 個人發展：

　　在這段時間里，我不斷學習和提升自己的專業知識和技能。我參加了各種培訓和研討會，了解最新的行業動態和最佳實踐。我也積極參與行業協會和社交活動，擴大自己的人脈圈。

　　總的來說，作為銀行副行長，我經歷了許多挑戰和機遇。通過不斷學習和努力工作，我取得了一定的成績，并為銀行的發展做出了貢獻。我相信，在未來的工作中，我將繼續努力，不斷提升自己的能力，為銀行的成功做出更大的貢獻。

　　銀行副行長個人總結 11

　　一、工作總結

　　在過去的一年中，我擔任了銀行的副行長職務。在此期間，我始終堅持以客戶為中心的服務理念，努力提高服務質量和工作效率。同時，我也積極參與銀行的各項管理工作，為銀行的穩健發展做出了貢獻。

　　二、主要工作內容

　　1. 提升服務質量：

　　我帶領團隊成員不斷優化服務流程，提高服務質量，以滿足客戶的需求。同時，我們也注重員工的培訓，提升他們的業務能力和服務意識。

　　2. 強化風險管理：

　　我參與制定了銀行的風險管理制度，并監督制度的執行。我們還定期對風險進行評估，以確保銀行的安全運營。

　　3. 拓展業務領域：

　　我積極尋求與各企業的合作機會，拓展銀行的業務領域。同時，我也關注市場動態，為銀行的業務發展提供策略建議。

　　三、工作成果

　　1. 服務質量的提升：

　　經過我們的努力，客戶滿意度得到了顯著提高，銀行的業務量也有了明顯的增長。

　　2. 風險管理的加強：

　　我們通過嚴格的風險管理制度，有效地防范了金融風險，確保了銀行的穩健發展。

　　3. 業務領域的拓展：

　　我們與多家企業建立了合作關系，成功地拓展了銀行的業務領域。

　　四、工作反思

　　雖然我在過去的一年中取得了一定的成績，但我深知還有很多需要改進的地方。例如，我需要進一步提高自己的'領導能力和決策能力，以更好地應對銀行面臨的挑戰。同時，我也需要加強與員工的溝通，了解他們的需求和困難，為他們提供更好的支持。

　　總的來說，我將繼續努力，為銀行的穩健發展做出更大的貢獻。

　　銀行副行長個人總結 12

　　作為銀行副行長，我深感責任重大，需要具備廣泛的知識和技能。在過去的一段時間里，我努力學習和提升自己，取得了一些成績和經驗。

　　首先，我注重團隊合作。

　　作為副行長，我需要與各個部門密切合作，共同推動銀行的發展。我積極參與各種會議和討論，與團隊成員進行有效的溝通和協調，確保各項工作的順利進行。

　　其次，我注重客戶服務。

　　作為銀行的副行長，我要時刻關注客戶的需求和反饋，提供優質的服務。我與客戶保持良好的溝通，了解他們的需求，并及時解決問題和提供幫助。我也積極參與客戶活動，加強與客戶的關系。

　　此外，我注重風險管理。

　　銀行業是一個高風險的行業，我深知風險管理的重要性。我密切關注市場動態和風險變化，制定相應的'風險管理策略，并組織團隊進行風險評估和監控。我也加強對員工的培訓，提高他們的風險意識和應對能力。

　　最后，我注重自我提升。

　　作為銀行副行長，我要不斷學習和更新知識，跟上行業的發展和變化。我參加各種培訓和學習機會，提高自己的專業素養和管理能力。我也積極參與行業協會和活動，與同行交流經驗和分享最佳實踐。

　　銀行副行長個人總結 13

　　一、工作總結

　　在過去的一年中，我作為銀行的副行長，主要負責了以下工作：

　　1. 風險管理：

　　我帶領團隊對銀行的風險進行了全面的管理，包括信貸風險、市場風險、操作風險等，確保了銀行的安全穩定運行。

　　2. 業務發展：

　　我協助行長推動了銀行業務的發展，包括存款業務、貸款業務、中間業務等，實現了業務的持續增長。

　　3. 內部管理：

　　我參與了銀行的內部管理工作，包括人力資源管理、財務管理、信息技術管理等，提高了銀行的管理效率。

　　4. 客戶服務：

　　我帶領客戶服務團隊提供了優質的服務，包括客戶接待、業務辦理、問題解決等，提升了客戶的滿意度。

　　二、工作亮點

　　1. 風險管理能力得到提升：

　　我帶領團隊完善了風險管理制度，提高了風險識別、評估、監控和控制的`能力。

　　2. 業務發展成效顯著：

　　我協助行長推動了一系列的業務創新，如線上貸款、智能存款等，實現了業務的多元化和差異化發展。

　　3. 內部管理效率得到提高：

　　我參與了對銀行內部流程的優化，減少了冗余環節，提高了工作效率。

　　4. 客戶服務水平得到提升：

　　我帶領客戶服務團隊提供了更專業、更貼心的服務，贏得了客戶的廣泛好評。

　　三、工作反思

　　雖然我在過去的一年中取得了一定的成績，但我深知還有許多不足之處需要改進。例如，我在風險管理的精細化程度還有待提高，在業務發展的創新性上還需要加強，在內部管理的規范化程度上還需要提升，在客戶服務的個性化程度上還需要深化。

　　四、未來展望

　　在新的一年中，我將繼續以飽滿的熱情和高度的責任感投入到工作中，努力提高自身的業務能力和管理水平，為銀行的發展做出更大的貢獻。

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