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學校后勤主任年度考核個人總結（通用13篇）
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況，因此好好準備一份總結吧。總結一般是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的學校后勤主任年度考核個人總結，希望能夠幫助到大家。
學校后勤主任年度考核個人總結 1
過去的一年，我校后勤工作，遵循學校總體工作思路和后勤工作計劃，以提供良好的物質條件和優質的教育教學環境為重點，在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤工作人員素質，提高辦事的實效性。現總結
一、立足本職，服務一線
年初我們遵循學校總體工作思路，圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學工作。
1、改善教學環境和學習環境。今年所有辦公室，教室全部安裝了空調設備。目前學校空調數量已達xx臺，共xxx千瓦
2、維修及時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理，今年維修、更換燈管80余次，更換閥門水嘴共18只。零星維修服務115次
3、配合政教、教務開展工作，基本做到一線問題需要后勤協作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。
4、加強文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環節，服務及時到位。
5、新建后勤倉庫150平米，使后勤管理工作更加集中、規范。
二、整章建制，規范管理。
后勤工作是學校的基礎工作，后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年，后勤管理繼續執行了《物品采購申請審批制度》、《物品領用保管的.有關規定》、《維修申報制度》，有效地規范了學校的后勤管理工作。
為了加強校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。
今年對學校資產進行了一次摸底清查，所有資產全部登記、建帳，管理日趨完善。
三、加強管理，開源節流。
資金是學校的命脈。按照校長要求，學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規章制度，積極開源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。
1、做到“物資采購要批”的審批制度，學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領導審批、后勤統一采購，避免了過去誰需就買的無序狀況。
2、實行“物品發放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現象，有效地節約了辦公用的開支。
3、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批復印和油印的業務，并負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。
4、頒布執行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現象得到有效扼制。
綜上工作，得益于領導指揮有方、各部門協同配合，使后勤工作基本上做到了使人信賴，效率讓人贊許，態度令人滿意。
學校后勤主任年度考核個人總結 2
“民以食為天”，作為后勤工作重點之一的食堂管理，怎樣激活內部活力，完善競爭機制，提高勞動效率，更好地為師生服務，這是我們后勤管理人員孜孜以求的目標之一。為此，自我校食堂創建以來，我們更加努力地探索食堂的新路子。多年來，我們基本形成了一套自己的管理模式，為了更好地總結經驗、彌補不足，我從以下幾方面作簡要回顧：
一、抓機構建立，促組織落實：
1、機構設置及人員管理
(1)伙食部所有成員實行聘用制。年度開始，學校領導小組對其進行全面考核，擇優錄用。被錄用的人員必須服從管理，踏實工作，在聘用過程若有違規違紀的，伙食部有權對其進行行政和經濟制裁，直至中途解聘。
（2）建立建全各項規章制度的組織落實，年終進行考核評比。
2、食堂工作人員的身體執行學年度體檢制度，發現身體狀況欠佳的，采取暫時停用休養的辦法，待身體完全恢復后再考慮安排；對食堂環境衛生實行周檢查制度，發現問題，立即指出改正。
3、抓文明禮貌的落實：我們提倡文明用餐、禮貌服務，要求班主任做好在校用餐學生的文明用餐的教育，而且，每天學生用餐時都要求值周領導入餐廳巡視，值日教師定桌服務，幫助解決學生用餐中的具體問題。
二、食堂管理的具體做法：
（一）嚴格管理制度，共創文明服務。
學校的主要工作是教學，后勤管理的宗旨是堅持為教學服務，而作為后勤管理重中之重的工作——食堂管理工作，更是直接影響學校工作的正常開展。為此，我們特制訂了一系列的規章制度，確保食堂工作的正常開展。
1、出勤制度：
不隨意更改作息時間。
2、勞動管理：
（1）和睦相處、禮貌待人，杜絕與就餐人員發生沖突，情節嚴重者送司法機關依法追究刑事責任。
（2）節約水電，做到人走燈滅，水用即關。
（3）專人負責操作房，按市技術質量監督局的要求定期進行檢測。不得擅離崗位，不違規操作，否則，所造成的一切責任事故均有當事人承擔。
3、其它：
（1）炊事人員不準在伙食部喝酒、吃特殊飯。
（2）不得違犯操作規程，無故損壞炊具；不得不經同意擅自把伙食部的物品外借；不得偷盜食堂各種食物、材料、票證、餐具等。違者根據情節輕重給予處分，直至勸其離崗。
（二）加強衛生管理，增強憂患意識。
食堂衛生是隱患的源泉、發源地。在衛生管理上我們堅持每周召開民主生活會，做到警鐘長鳴，增強職工的憂患意識，盡可能地把隱患扼制在盟芽狀態；我們要求每一位職工必須做到：
1、上班時間所有職工，一律要穿工作服。
2、注意個人衛生，勤理發、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡，不留長發、小胡子，開飯先洗手。
3、食堂內外實行定人、定點、定時間、定要求，必須做到每日清掃、周末大掃。
4、各種餐具、籠布、機械等要洗刷干凈，做到木見本色，鐵見光，用后擺列整齊，生熟用具嚴格分開不得混用。
5、開飯時不準吸煙，不準面向食品說話、咳嗽，不準涂脂抹粉。
6、認真執行《食品衛生法》和衛生制度，形成制度，對照評比。
（三）嚴格檢測與監督，創名牌效應。
食堂管理既要有一套完善的管理制度，更要有過硬的檢測與監督機制，才能確保制度的純粹性、真實性，也才能吸引更多的家長了解學校，了解學校食堂管理，也只有這樣，學校才能在家長中樹立起名牌效應，才能讓更多的家長放心地把自己的孩子送到學校來用餐。我們具體做法是：
1、控制進貨渠道，不進劣質低價菜、不進來路不明菜。1000多人用餐需要每周去凌家塘采購各種食品，如：肉、菜、蛋、主、副食等．由我校行政親自去采購，嚴把沒有＂檢疫證＂、＂食品衛生許可證＂的食品，一律不采購存放時間長的、變質變味的統統拒之門外，嚴防食物中毒事件的發生，切實保證每位師生的身體健康．在此期間我食堂用餐師生無發生任何腸道疾病和食物中毒事故．
2、不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛生法的要求等．通過學習，增加工作人員在工作中的服務質量和意識．切實做好我校食堂的食品衛生、餐具的＂一洗、二沖、三消毒＂工作，做到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃．如發現工作中有不到位之處立即指出，勒令改正即時到位．全體工作人員能夠認真作好本職工作，明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證職工的工作正常運轉．
3、由保管員負責經常檢查食堂倉庫，不把變質變腐的米煮給學生吃。
4、對庫存食品進行盤點交接，每天我都親自下廚房和他（她）們一起工作、溝通，對食堂工作方面的所需與不足詳細了解，并對目前現狀不足之處即時改進．如衛生情況：我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺、蒸箱、地面、以及庫房等，統統進行了徹底大清掃．每次清理行之有效，廚房有了明顯改觀。
三、存在問題
隨著國民經濟的'發展，人民的生活水平也得到了改善，同時也給我們的獨生子女養成了嬌生慣養的壞習慣，主要表現在：
1、挑食、偏食，導致倒菜現象嚴重；
2、小朋友們獨立生活能力較差，有時會出現吃不飽、吃不好的現象，而引起家長的不放心。
另一方面，食堂工作人員由于缺乏小學生心理學的研究，往往不能想學生所想，正確善待每一位學生這都給食堂管理帶來一定的困難。
食堂管理工作是一項長期、細致、艱苦的工作，只有認真、踏實地做好工作，才能保質保量、萬無一失。但是，任何一項工作都有它有利的一面，也有它問題的一方，我們只要一分為二地看待它，困難也會變得得心應手。所以，我堅信，在校領導的關心和監督下，在全體食堂工作人員的共同努力下，我校食堂一定會越來越興旺發達。
學校后勤主任年度考核個人總結 3
在園領導的關懷與指導下，本學年我園堅持以效勞師生為宗旨，進一步加強食堂人員素養，提高效勞質量，提高治理水平，團結全都積極工作。為了更好地保障師生身體安康，維護師生的權益，現將本學年食堂工作做一下總結：
一、嚴格膳食治理，仔細做好飲食衛生工作
我園本著衛生、安全、富有養分、利于消化的總要求，每周為幼兒制定養分食譜，做到品種多樣，搭協作理并保證按量供應。為了提高伙食質量，我們在菜肴的搭配、烹飪上下功夫，保證幼兒吃飽吃好，同時還為體弱兒童增加了養分菜、肥胖菜。每月我們還準時做出養分分析，我們對養分分析結果，準時讓幼兒園伙委會了解，廣泛聽取伙委會成員的意見建議，發覺問題，共同爭論，調整食譜，保證幼兒各類養分素攝取均衡。同時我們還將每天菜肴向家長展現，讓家長了解自己孩子在園的用餐狀況，增加幼兒伙食的透亮度。定期有保健醫生、養分員巡察幼兒進餐狀況，了解食物是否符合幼兒的口味，發覺問題準時改正。在飲食衛生方面，我園嚴把了選購、驗收關，發覺問題、變質的原料一律退回；同時由保健醫生嚴格催促養分員嚴格根據預防性消毒及烹調加工的要求進展日常操作，對全部進口食物進展了留樣，并做好了留樣登記。因此，在各條線的共同努力下，本學年沒有發生過一起食物事故。
二、標準日常操作細節，不斷提升養分員工作質量
加強養分員的理論學習，根據操作標準，強化細節、標準、嚴謹操作，增加效勞意識。仔細組織全體人員參與每月一次的理論實踐學習活動，通過現場觀摩、案例、理論學習及技能展現來切實提高理論操作水平。并做好活動記錄，以理論指導實際工作，從而提高工作質量。組織全體食堂工作人員仔細參與園內的`政治學習，提高思想素養和效勞意識。通過學習衛生工作治理條例和食堂操作標準，做好安全衛生工作。明確各崗位的工作職責，確保幼兒、教工的飲食安全。在膳委會的監視指導下，依據每月養分分析，不斷改良，取長補短，使幼兒園的養分工作質量不斷提高。
三、高度重視衛生安全工作，加強檢查、準時反饋
1、嚴格執行各項制度。把好食品的選購、驗收、入倉、烹飪、運儲、分發等各個環節的安全衛生關。嚴格按規程操作各類設備，不違章違規操作。常常檢查設備的運行狀況，確保設備安全運行，設備消失特別馬上修理或報修。
2、嚴把進貨關。做好食品的進貨關與檢查檢驗關，杜絕假冒偽劣和“三無”（無生產廠家、無生產日期、無保質期限）食品進入食堂；堅決杜絕選購過期、腐爛變質、污穢不清，混有異物或其他感觀性狀特別等可能對人體安康有害的食品。做好購置食品的索證工作。
3、嚴格做好食品的加工關。對所加工食品做到煮熟煮透，盡可能做到色香味俱佳。必需做到生熟分開，用專用工具、專用冰箱存放食品。
4、仔細做好食堂內外的衛生。每天做好食堂各功能間、餐廳及食堂外場地等場所的清潔衛生工作，始終保持整齊清潔。
5、每天做好消毒工作。餐具必需做到一清、二涮、三沖、四消毒，消毒后的餐具存放在保潔廚中。嚴禁使用未消毒餐具及加工用具。養分員根據一條龍操作程序進展，特殊加強養分員備餐間的“三白”和手的消毒的檢查。
6、加強食堂倉庫的治理，進出貨準時登記，保證幼兒攝鹽量、攝油量等不超標。幼兒園食堂的安全衛生治理工作直接關系到孩子們的安康與幼兒園的穩定進展。在今后的工作中，我們會不斷探究實踐，不斷總結反思，將食品衛生工作納入日常重點工作范疇，更精彩地完善各項工作！
學校后勤主任年度考核個人總結 4
結合我校實際，以“四好”“一滿意”“一放心”活動為操作平臺，以建設我校飲食文化為核心，在精細上著力抓管理，在責任上全力抓保障，在細節上強力建文化，使學校后勤保障、管理、服務融為一體，積極打造師生滿意、家長放心的后勤服務體系，樹立我校的后勤服務品牌。按照“以規范促管理，以管理促文化，以文化促發展”的思路，積極推進我校的后勤工作，現就學校后勤工作做如下匯報。
一、成立領導專班，宣傳營造氛圍。
1、組建專班，提高執行力。為順利開展好我校的“四好”“一滿意”“一放心”活動，學校切實制定了方案，組建工作領導小組。分別負責學校安全保障、質量管理和文化建設等工作。
2、五級宣傳，強化指引力。充分發揮領導小組的組織、領導、協調作用，通過“四會一屏一板一欄”加大宣傳力度。通過召開“四級”會議，即中層干，部會議、班主任會議，教師大會和學生大會，將精神落層層落到實處。宣傳活動多樣化，櫥窗上進行專題宣傳，公布“實施方案”和會議精神；電子顯示屏滾動宣傳，介紹相關知識；班級黑板報進行主題宣傳，彰顯活動理念，宣傳欄積極宣傳建“四好”的文化氛圍。
二、落實活動方案，管理操作追求精細。
1、管理求精。
活動中加強各項管理，從效率和創新上著力，探討管理模式，打造各項精品。
2、操作求細。
在食堂原材料采購、儲藏、加工等各環節，加強成本核算和管理，確保學生伙食質優價廉，探討制定了有效的伙食質量和價格家長監督評價制度
3、投入求實。
加強學生宿舍里的文化建設和養成教育，探討制定了校長和教師值班制度、學生寢室長制度和宿舍封閉式管理制度。
三、責任分工到位，活動開展力求實效。
1、責任到人。
2、活動到家。
3、培訓到位。
四、服務水平提升，文化建設要求細節。
1、理念更新。
大膽創新，實施“5＋1”監督管理，探索“五員制”工作新機制。
2、文化復興。
為了充分挖掘學校資源，調動師生參與的積極性，學校領導班子大膽創新，發揮學科教師的優勢，生物教師負責培訓“營養指導員”數學教師負責培訓；“伙食成本監管員”；政治教師負責培訓“衛生監督員”；化學教師負責培訓“食堂操作員”；語文教師負責培訓“伙食質量評判員”“五員”工作制度全部上墻公示。
還分別由負責學科教師組建成立“五員”專業委員會，對“五員”工作進行監督；學生可以進行集體監督和投訴，每周進行一公示，對以下方面可以進行經常監督食堂人員的著裝，周菜譜情況，成本核算情況，食品安全衛生。
“5＋1”監督機制正在園林一中興起，促進了“五員”制度的創新，深受師生好評。
通過創新“五員”制度，來提升學校后勤服務水平。通過生物課和學校的集體活動，普及學生營養知識，為加強學校的監督管理提供強大的力量保障；并把加強專業營養指導人才的培訓作為重中之重，由營養指導員牽頭組織力量編制了六種營養菜譜、實行“兩菜一湯”的基本營養配餐，對生理特殊要求的學生進行排查摸底，學校通過與班主任和家長學校兩個途徑，與家長溝通，制定合理膳食標準，深受家長的贊許。
3、實施營養干預措施，嚴格食品安全管理，強化監督檢查，學校抓好學生伙食質量。
此外還積極推行食堂大宗物資集中采購，加強食堂財務及成本核算管理。從根本上改善了學校進餐條件，改善學生營養狀況，促進學生健康成長。
五、以“四個創建”為抓手，重點抓好“文明餐廳”“放心超市”“文化宿舍”“綠化創建”活動，以規范為核心加強管理。
“文明食堂”創建是我校推進的一項旨在加強學生食堂建設與管理的措施。
我校有三個進餐廳，加強進餐廳后勤基礎設施建設投入，座椅配備齊全；定期開展安全衛生、服務質量，內部管理和文明禮儀等方面的競爭，達到學校食堂硬件設施達標、操作規范嚴格、安全設施落實、服務質量良好的目的.。對食譜、安全、節約等內容全部上墻，倡導“環保節約”的理念。讓文明進餐廳，讓禮儀進餐廳，讓服務進餐廳。
“放心超市”創建是深入貫徹辦法，引進連鎖配送服務新模式，從基礎設施、商品采購途徑、銷售價格、經營管理與服務方面規范，從而提升后勤管理服務水平，達到確保校園食品、用品安全、降低學生負擔、改善服務環境、規范教育消費市場的舉措。建立符合“六統一”標準的校園店；探索以校園連鎖店為平臺，推行學校米、面、油、煤等大宗物資集中采購和學生營養干預工作；早日實現了校園超市和食堂的“放心”。
“文化宿舍”創建是按照細則要求，完善學生宿舍（公寓）基礎設施，建立健全各項規章制度并認真落實，同時，注重學生寢室文化建設和養成教育，引導學生自我教育、自我管理，養成良好的起居習慣、衛生與生活習慣，不斷提升學生宿舍（公寓）的文明程度，不斷完善學生宿舍的管理服務水平。
六、每星期學校要積極開展“文化宿舍”的評比活動，使寄宿制學校90%的學生宿舍達到文明宿舍標準。
綠化創建圍繞學校綠化規劃、制度建設、環境優美整潔等方面的加大建設與管理，綠化面積10968平方米，綠化率達43%，先后投入萬元，繪制了校園綠化平面圖，建立專門檔案，對各種綠化植物分類栽植，栽植了香樟樹、廣玉蘭、雪松、桃樹、丁香、桂花、月季、子花、含笑、銀杏、黃楊球、紅果冬青樹、橘樹、夾樹桃、窩竹等十幾種名貴花木，校園內路面“三縱一橫”全部硬化一新，路兩旁花木四季長青，植造綠化帶300米，增植長青樹、風景樹、綠蔭400平方米，住宅樓后綠化了500余平方米，在教學樓前建起200平方米花壇和10米長讀書長廊，在教學樓后建起了充滿現代氣息的求索雕塑，在操場邊建起了平方米的綠色運動場，徹底根治了校園內的污水排放問題，基本達到了三季有花、四季常青。
綠色環保理念正在逐步深入校園，深入人心，達到了校園綠化、美化、香化、凈化，為學生創造一個良好的學習、生活環境。力爭創建省級“綠色文明學校”。
七、以“四好”為目標，以家長學校為推手，促進學校管理上水平，實現學校—學生—家長共贏。
扎實開展“四個好”活動，加大學校后勤設施設備建設與改善力度，確保學生學習生活條件“保障好”；加強隊伍建設，提高服務能力和水平，確保后勤工作“服務好”；推進“四個創建”工作力度，確保學生在校期間生活“質量好”；強化規范管理，提高管理水平，確保學校環境“管理好”；讓學校后勤服務與保障工作做到“師生滿意”、“家長放心”。為提高學校后勤工作水平，建立了家長學校，選出家長代表，對學校的后勤工作進行民主評議。
以服務理念人性化為目標，以服務措施精細化為手段，以服務過程常態化為標準，建立健全學校后勤服務工作評價體系。
加強學校后勤服務內容、服務措施、服務效果等為主要內容的督導與考核，以督導檢查提升服務水平，以評價激勵提升服務能力，建立具有特色的后勤服務長效機制。
學校后勤主任年度考核個人總結 5
本學年度，在xx縣教育局和中心學校的正確領導下，我園后勤工作連續以《綱要》精神和《幼兒園工作規程》為指導，以全力效勞于教學，充當教學一線的頑強后盾為宗旨，圍繞幼兒園的中心工作，務實創新、腳踏實地完成了各項后勤工作任務，取得了肯定的成績。現將本年度的后勤工作總結如下：
一、加強財務治理，嚴格財經紀律
建立健全財務治理制度，在財務工作方面，合理使用經費，把每一分錢都有用在刀刃上。堅持做到年初有預算，年終有決算，收支有據，辦事有規劃，真正做到有章可循，有法可依。在嚴格財經方面，仔細根據財政制度和財經紀律辦事，堅持由園長一支筆簽字的原則，堅決制止亂收費亂開口和私設小金庫，并定期向家長，教職工公布有關的收支狀況，合理掌握，有規劃使用經費。
二、加強財產治理，提高使用效益
依據幼兒園工作規程，要創設與教育相適應的良好環境，為幼兒提高活動和表現力量的時機與條件。“良好的環境和設備條件”就是辦好幼兒園的一個重要條件。對園內的財產物資我們都建有固定資產帳卡和領物登記，屬于班上固定使用的財產的登記在每個學期開學前交給班主任，期末進展清點后交學校統一保管。同時，定期檢查核對設備用具，定期檢查準時修理、保證安全使用；對新購物品要建卡、登記入帳，每階段清點，因喪失及責任損壞由使用人員負責賠償。
三、加強食堂的治理，不斷提高效勞質量
膳食工作是幼兒園后勤治理中一項特別重要的工作。一年來，我們建立健全了各項膳食制度，《生活制度》、《食堂治理制度》、《幼兒園食堂衛生制度》、《衛生消毒制度》、《廚師崗位職責》等。真正做到每天幼兒食譜多樣化，力爭做到每周食譜不重復，定期對幼兒生活進展養分分析（每期2次），分析幼兒每人每日養分攝入量、各類食物攝入量、膳食調查總結等；我們始終樹立“一切為了孩子”的效勞思想，嚴格執行各項飲食衛生、消毒制度，保證孩子“吃好、吃滿足”。合理使用膳食經費，做到收支平衡，定期公布帳目，每日盤庫結帳，變化菜譜，保證質量。
本學期的詳細做法：
1、每月組織召開一次后勤會議，總結每月的工作，對做的不到位的事情提出整改意見，同時布置下月的工作重點。
2、對廚房衛生每星期進展一次大檢查，發覺問題準時指出并加以改正，使廚房的安全與衛生得到了保障。
四、狠抓安全工作，消退擔心全的.隱患
我園對一些易產生安全事故的設施，設備實行了事先排查防范的預防措施，把一切擔心全因素都處理在萌芽狀態。
針對全國不斷消失的校園安全事故，我園加強完善了幼兒園安全保衛工作規章制度。同時還制訂了不定期檢查和日常防范相結合的安全治理制度。把安全工作放在全園工作的首位。
1、每學期開學前，幼兒園把安全教育工作作為重點檢查內容之一。組織專班專人對園內外進展全面的安全檢查。徹底去除安全隱患，讓幼兒有一個安全舒適的環境；
2、開學后，每周組織專班對園設施進展檢查，查找園內擔心全隱患，包括顯在的、隱藏的，如，開關、電器、食品衛生、消毒，消防栓、滅火器，戶外大型運動器械等等，發覺問題準時實行措施加以消退，并仔細作好記錄，為日后的安全工作供應珍貴閱歷。
五、蔬菜基地建立和校園綠化美化
由于我園教師們根本都是未下過地的小姑娘，學生們還都是幼兒的特別狀況，蔬菜基地建立始終是后勤工作的一個難點。為了能充分發揮蔬菜基地的種植和育人作用，我園始終努力探究，加強治理，抓好蔬菜基地建立。使得蔬菜基地不撂荒，每個季節都有相應的收獲，各種蔬菜長在地里，最終走上餐桌。
對校園花木積極護理，組織人員對對景觀樹木進展修剪，花卉補種、去除雜草。美化了校園，營造了氣氛。同時對校園衛生加強了教育和監管，保證校園每時每地的潔凈、干凈，給師生供應一個較舒適、愉悅的學習和生活環境。
六、宣傳工作
今年我園宣傳工作到達縣里10篇以上，受到后勤辦的領導夸贊。中心幼兒園校園微信公眾平臺到達每周6篇以上，包括“校園安全”“保教研討”“后勤薦文“學生資助”“精準扶貧”等受到中心學校領導贊揚宣傳工作很扎實。
七、保教并重，加強幼兒一日生活治理
為了做好衛生保健工作，本學期來，仔細執行《幼兒園衛生保健制度》及《食品衛生法》等有關規定，做好幼兒膳食、疾病預防、衛生消毒治理工作。
1、重視抓改善幼兒伙食，提高膳食質量。
2、制定合理的幼兒一日生活作息制度。
3、堅持嚴把“三關”，即每天晨檢關、每天午檢關、每天消毒關。
4、堅持抓好規劃免疫工作。
5、堅持抓好環境衛生和衛生宣傳。
另外，我園存在以下缺乏之處：
1、食堂食品留樣盒蓋子未準時蓋上。
2、食堂抹布未放在指定地點。
以上兩點屬于細節問題，催促到位準時整改，以后也將盡力避開。
總之，一學期來，全園教職工在幼兒園這個暖和的大環境下，團結協作，為幼兒營造了一個干凈、明凈、漂亮的的生活和學習環境，為幼兒的安全、安康供應了保障。在今后的工作中，后勤工作人員將加強學習，提高自身的修養，努力改善效勞質量，把后勤工作做得更好、更扎實！跨著新的一年，我們應根據“四比活動”（比工作在狀態，比勤奮好學，比業務力量強，比家長的態度好）的要求，以更高的熱忱、更積極的態度投入到工作中去。
學校后勤主任年度考核個人總結 6
今年以來,我村人口與計劃生育工作在上級黨委、政府的領導下，在鎮計生辦的直接指導下，以科學發展觀為統領，以提高群眾對人口計生工作滿意度為出發點，以穩定低生育水平為主線，緊緊圍繞“依法管理、村民自治、優質服務、政策推動、綜合治理”和建立、完善統籌解決人口問題的長效機制，切實提高人口計生工作管理與服務水平這一主線；按照上級黨委、政府20xx年計生工作會議精神，在鎮計生辦的嚴格要求和嚴密督促下，對照實際找問題，對照問題找根源，對照根源找辦法，科學決策，大膽創新，不等不靠，立足早計劃、早安排、抓落實、抓效果，經過全鎮干部群眾的共同努力，各項任務落地有聲，各項措施扎實有效，工作取得了一定成績，具體總結如下：
一、主要工作
〈一〉抓細節、堵漏洞、強化流動人口管理
今年在流動人口計生管理上，一是增加管理力量，每兩村民組指定一名信息員，每月定期或不定期向包片村干部和計生專干匯報流動人口流動情況；二是摸清詳細地址，流動人口管理難就難在不知全向，今年在流動人口地址上花大力氣，千方百計，基本上摸清所有流出人員詳細地址，這樣就能更進一步及時掌握流出人員的情況；三是流出人員的節育，政策外生育大部分是流動人口，流動人口節育不到位，就是超生隱患，所以今年在流動人口節育上狠抓到位，不惜代價，如湖邊村下長江抓結扎，北蕩村去寶應、洪澤湖抓上環，季橋村去張家港抓結扎等等；由于狠抓流動人口節育到位，政策外超生和多孩生育得到有效控制；四是寄回孕檢反饋單，流動人口管理難，寄回孕檢反饋單更難，今年在流出應檢對象上，對所有村干采取定人、定任務，嚴格實行“雙獎”、“雙罰”制度，由于責任明確，措施得力，今年全鎮寄單率達68%，橋南村寄單率更是達98%以上；五是社區流動人員清理工作,今年夏天我鎮組織相關人員,歷時10天,對楊村社區所有現居住人員進行了一次徹底清理,通過清理,使我們對居住人員情況有了詳細了解,排除計生隱患3起,有效遏制了政策外生育的發生。
〈二〉堅持依法行政，狠抓社會撫養費征收
社會撫養費征收到位程度如何，直接影響計劃生育工作的'好壞，為了狠扎社會撫養費征收到位，對今年計劃外生育的14人和往年未到位的，共計21人，我們拿出很多時間，按征收程序，上門催繳，一趟不行兩趟，兩趟不行三趟，最多的要跑十幾趟，甚至二十幾趟，直到征收到位為止，由于決心大，我鎮社會撫養費征收立卷率達100％，到位率達97％。
〈三〉強化宣傳、婚育新風撲面來
近年來，我鎮廣大育齡群眾在生育觀念上有了很大轉變，但早婚早育現象依然存在，針對部分群眾素質低、法制觀念淡薄這一問題，我們堅持和發揚計劃生育宣傳教育是前提、經常性工作是方法、避孕節育是措施的工作方針，鎮村兩級有計劃、有組織、多渠道地宣傳人口理論基礎知識、人口計生政策等法律法規；全鎮書寫固定規范化墻體標語37條，制作大型計生宣傳噴繪3幅，過街橫幅2條，下發宣傳品8000余張，組織宣傳活動4次，發放宣傳手冊300余本，宣傳經費投入近8萬元。
〈四〉嚴格程序、嚴把標準，獎扶對象得實惠
一是獎勵扶助和特別扶助對象，今年共申報40人，對于資格確認工作，我們采取自下而上和自上而下原則，落實責任終身追究制，做到“誰調查、誰負責”，“誰審核、誰負責”，“誰簽字、誰負責”，對符合條件對象所有資金全部發放到位；二是獨生子女光榮證和保健費發放工作，層層申報，嚴格把關及時辦證，20xx年度共為118戶辦理了獨生子女光榮證，資金6300元，已全部發放到位；三是放棄二胎生育對象89戶，一次性獎勵每戶1000元，已全部到位；四是雙女戶結扎41戶，每戶照顧200元營養費，共需資金8200元，已全部發放到位。
二、存在問題
1、政策外生育反彈嚴重
今年以來政策外生育數量較往年有大幅度增加，原因主要有以下幾點：
一是早婚、非法同居的太多，沒有好的管理手段；二是離婚、再婚戶，沒有好的管理方法；三是流動人員長期不歸，又沒有好的管理措施；四是社會撫養費征收沒有較強力度，起不到震懾作用。
2、流動人口計生管理難
流出人口辦證建檔率雖達100％，但外出孕檢對象不能及時參檢到位，全鎮流出已婚孕檢對象785人，一年以上未參檢到位且存在重大隱患的有近30余人。
3、性別比高于全市平均水平
雖然我們的二孩性別比不高，但不能排除是偶然性，選擇鑒定胎兒性別性別現象仍然存在。
4、村與村之間發展不平衡
主要原因：一是重視程度不同；二是管理水平不一致；三是實干程度不同。
5、弄虛作假仍然存在
少部分專干怕得罪人，做好人，工作中仍然有弄虛作假現象。
學校后勤主任年度考核個人總結 7
本年度，在緊張忙碌而又充實愉快中度過。在學校，我承擔著二、三年級信息技術教學的工作，同時又擔負著學校的后勤、現代遠程教育及小島小學重建管理工作。教學上，我腳踏實地，兢兢業業，努力完成教學各項任務。管理上，我積極協調服務的過程，真可謂有苦也有甜。后勤及重建工作以服務性為主，雖然復雜、繁瑣，但都是學校工作的重要環節，搞好后勤工作，是學校教學工作正常進行的條件。現就本年度工作做如下總結：
一、主要所做工作：
（1）修訂并完善了后勤各項規章制度，并在實際工作中能努力貫徹、實施。
（2）根據日常教學、師生生活、設施設備維修等方面的需要，及時做好各種物資的采購、發放、余缺調劑和可回收物資的回收工作。安排相關人員認真、及時地維護、檢修好學校的各項設施、設備。保證全校各項設施、設備正常使用。
（3）學校安全工作能常抓不懈。平時在消防、食品衛生、水電設施等方面經常組織相關人員進行了認真、徹底的檢查，發現問題能及時處理，防患于未然。
（4）為全體師生生活服務是后勤工作的重要方面。食堂工作人員要對全校師的健康負責，把好食品的采購關（統一在區后勤公司網上訂購，其中原材料訂購率達65%）、加工關和發放關，餐具每天消毒，環境每天打掃。做到飯熟菜香，色香味俱全，適合學生口味，讓學生在校能夠吃飽吃好，盡量減少剩飯剩菜的現象（食堂做出來的飯菜是用來給學生吃的，不是用來倒的）。辦好食堂的目的不是用來盈利的。加強對師生的服務意識，責任意識和質量意識，發現問題及時改進。伙食團工作不能出任何問題，出了問題就是大問題，這點是馬虎不得的。
（5）積極配合后勤總公司做好了兩期教師、學生用品、學生副本的征訂、以及做好了學生教材的訂購、學生保險的宣傳工作。其中校方責任保險參保率100%。
（6）高標準通過“兩基國檢”，得到檢查組一行高度好評。
（7）完成伙食團屋頂防漏及三防工作。
（8）堅持每周伙食團從業人員例會及培訓會。
（9）積極創造開展“移動多媒體”進課堂活動。
（10）小島小學重建工作
A、做好災后重建日志填寫及軟件資料歸檔工作。
B、完成施工合同及質監市上備案和設計合同、監理合同區上備案。
C、4月19日和5月13日分別完成小島小學工程初驗及竣工驗收工作。
D、辦理了小島小學工程施工許可證。
E、協助完成小島小學工程認定資料的完善、認定工作及財政評審。此外，后勤處還較好的完成了學校與社會各個職能部門的協調工作。如水電、衛生防疫、工商、稅務、質量監督等部門，保證了學校工作正常進行。
二、取得的`成績
后勤工作獲得游仙區教體局一等獎。
三、存在問題和努力方向
成績的取得離不開校長的正確領導，離不開同志們的支持配合，但自身還存在很多不足和問題需要今后改正解決。
（一）加強政治理論學習和業務知識學習，提高后勤服務工作的認識，增強為師生服務的意識，提高服務水平。
（二）提高伙食團的服務質量和水平：食堂方面做到飯熟菜香，盡量減少剩飯剩菜的現象；學生的就餐，相關教師要服務到位、指導到位、保障學生在校能吃飽吃好，不偏食、不挑食，身體正常發育。群策群力，挖掘潛力，精細管理，使食堂社會效益最大化。
（三）加強對班級公物、辦公用品及衛生用品的管理，進一步落實“誰使用誰保管”的管理原則，損壞公物加倍賠償。
（四）創新思維，繼續探索后勤管理新型模式，使后勤工作上臺階，為教育教學提供強有力的保障。
（五）提前準備萬達學校伙食團天然氣的申請和網站建設。
回望過去的一年，雖然做了許多工作，但離組織的要求還有很大的距離。今后，我一定戒驕戒躁，揚長避短，以更飽滿的熱情投入到后勤管理工作中去，在本職崗位上發揮自己應有的作用。
學校后勤主任年度考核個人總結 8
在過去的一年里，作為學校后勤主任，我深感責任重大，也倍感榮幸。在全體教職工和學生的支持下，我們后勤團隊共同努力，為學校的教學、科研和生活提供了堅實的保障。
一、工作回顧
餐飲服務：我們加強了食堂管理，優化了菜品結構，增加了健康飲食的宣傳，有效提升了師生的餐飲滿意度。
宿舍管理：對宿舍進行了定期檢修和維護，確保了住宿環境的安全和舒適。同時，我們也加強了宿舍文化建設，營造了良好的學習氛圍。
校園環境：加大了校園綠化和清潔力度，提升了校園的整體美觀度。同時，我們也加強了校園設施設備的巡查和維護，確保了學校的正常運轉。
二、存在問題與改進措施
盡管取得了一定的成績，但我們也清醒地認識到存在的'問題。例如，食堂的菜品創新力度還需加強，宿舍的個性化服務還需提升，校園設施設備的智能化水平還需提高。
針對這些問題，我們計劃采取以下措施進行改進：一是加強食堂廚師的培訓，引入更多新穎菜品；二是優化宿舍管理制度，提供更加個性化的服務；三是加大校園設施設備的智能化改造力度，提升管理效率。
三、展望未來
在新的一年里，我們將繼續秉承“服務師生、保障教學”的宗旨，不斷提升后勤服務水平。同時，我們也將加強與其他部門的溝通與合作，共同推動學校的全面發展。
學校后勤主任年度考核個人總結 9
在過去的一年中，我作為學校后勤主任，帶領后勤團隊在提高工作效率和資源節約方面取得了顯著成效。
一、工作效率提升
流程優化：我們對后勤工作的各項流程進行了全面梳理和優化，減少了不必要的環節和重復勞動，提高了工作效率。
信息化建設：引入了先進的后勤管理系統，實現了信息的實時共享和數據的'準確統計，為決策提供了有力支持。
團隊協作：加強了后勤團隊內部的溝通與協作，形成了良好的工作氛圍和團隊精神，提升了整體工作效率。
二、資源節約措施
節能減排：我們加強了校園節能設備的使用和管理，降低了水電等資源的消耗。同時，我們也積極推廣環保理念，引導師生共同參與節能減排行動。
物資采購：優化了物資采購流程，加強了供應商管理，降低了采購成本。同時，我們也注重物資的合理使用和回收再利用，減少了浪費。
資產管理：對學校的固定資產進行了全面清查和登記，建立了完善的資產管理制度，確保了資產的安全和有效利用。
三、未來計劃
在未來的工作中，我們將繼續加強后勤工作的效率提升和資源節約措施的實施。同時，我們也將不斷探索新的工作方法和手段，以適應學校發展的需要。
學校后勤主任年度考核個人總結 10
在過去的一年里，我作為學校后勤主任，在后勤工作的創新和文化建設方面進行了積極探索和實踐。
一、工作創新
服務模式創新：我們引入了“一站式”服務模式，將后勤服務集中到一個平臺上，方便師生快速解決問題。同時，我們也建立了反饋機制，及時收集和處理師生的意見和建議。
技術應用創新：我們積極探索新技術在后勤工作中的應用，如引入智能安防系統、智能垃圾分類系統等，提高了后勤工作的智能化水平。
管理機制創新：我們建立了后勤工作的績效考核制度，對后勤人員的工作表現進行定期評估和獎勵，激發了大家的工作積極性和創造力。
二、文化建設
后勤文化：我們注重培養后勤人員的服務意識和團隊協作精神，通過組織培訓、交流等活動，形成了獨特的后勤文化。同時，我們也加強了與師生的溝通與交流，增強了后勤工作的凝聚力和向心力。
校園文化融合：我們積極參與校園文化的建設，通過舉辦后勤文化節等活動，展示了后勤工作的`成果和風采，也增進了師生對后勤工作的理解和支持。
三、未來展望
在未來的工作中，我們將繼續加強后勤工作的創新和文化建設。同時，我們也將不斷總結經驗教訓，完善工作機制，提升服務水平，為學校的全面發展做出更大的貢獻。
學校后勤主任年度考核個人總結 11
隨著20xx年的悄然離去，回顧過去一年我在學校后勤部門的工作，感慨頗多。作為后勤主任，我深知后勤工作是學校正常運轉的基石，關系到師生的日常生活與學習環境的優劣。現將本年度的工作總結如下：
一、工作回顧
校園設施維護：本年度，我們完成了校園內多處老舊設施的維修與更新，包括教室照明系統的升級、食堂設備的更新以及宿舍樓熱水供應系統的'改造，有效提升了師生的生活質量。
食品安全管理：嚴格執行食品安全標準，定期對食堂進行衛生檢查，確保食材來源可追溯，食品加工流程規范，有效預防了食品安全事故的發生。
校園環境美化：組織開展了多次校園綠化與清潔活動，新增綠化面積XX平方米，優化了校園環境，為師生提供了更加舒適的學習生活空間。
節能減排：推廣使用節能燈具，實施垃圾分類制度，減少了能源消耗與環境污染，提高了資源利用效率。
二、存在問題
預算管理：部分項目因預算超支，導致后續工作受到影響，需加強預算控制的精確性與靈活性。
應急響應：面對突發情況，如停水停電等，應急響應機制尚需進一步完善，提高處理效率。
三、未來規劃
智能化升級：計劃引入智能化管理系統，如智能門禁、能耗監測系統等，提高后勤管理效率。
培訓提升：加強對后勤人員的專業技能培訓，提升其服務意識與應急處理能力。
師生參與：鼓勵師生參與后勤管理，建立反饋機制，共同營造更加和諧的校園環境。
感謝校領導的支持與同事們的辛勤付出，新的一年，我們將繼續努力，為創建更加美好的校園環境而不懈奮斗。
學校后勤主任年度考核個人總結 12
20xx年是充滿挑戰與機遇的一年，作為學校后勤部門的主管，我深感責任重大。在全體后勤人員的共同努力下，我們克服了一系列困難，確保了學校后勤工作的平穩運行。現將一年來的`工作總結匯報如下：
一、主要成就
餐飲服務優化：通過引入新菜品、調整菜單結構、加強食品衛生監管，顯著提升了食堂的滿意度，師生就餐體驗得到明顯改善。
住宿條件改善：完成了學生宿舍的修繕與改造工程，新增了洗衣機、烘干機等便利設施，提升了住宿舒適度。
校園安全強化：加強校園安全巡邏，安裝了更多監控攝像頭，組織開展了消防安全演練，有效提升了校園安全水平。
財務管理透明：推行了后勤財務公開制度，定期向師生公布經費使用情況，增強了財務管理的透明度與公信力。
二、面臨的挑戰
資金壓力：隨著物價上漲與設施老化，后勤維護成本不斷上升，資金籌集與使用效率成為亟待解決的問題。
人員流動：后勤人員流動性大，影響了工作的連續性與穩定性，需加強人才隊伍建設。
三、改進措施與未來展望
多元化融資：探索與社會資本合作的新模式，拓寬資金來源渠道，減輕資金壓力。
人才培養：建立后勤人員培訓體系，提升專業技能與職業素養，增強團隊凝聚力。
智慧后勤建設：加快后勤信息化建設步伐，利用大數據、物聯網等技術提升服務效率與質量。
展望未來，我們將繼續秉承“服務師生、保障教學”的宗旨，不斷創新后勤管理模式，為學校的持續健康發展貢獻力量。
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20xx年，在全校師生的共同努力下，后勤部門圓滿完成了各項任務，為學校的穩定運行提供了堅實的'保障。作為后勤主任，我深感榮幸與自豪。現將本年度的工作總結如下：
一、工作亮點
服務質量提升：通過優化服務流程、加強員工培訓，后勤服務質量顯著提高，師生滿意度調查結果顯示，滿意率較去年增長了XX%。
校園設施改造：完成了圖書館、體育館等公共區域的設施升級，提升了學校的整體形象與功能。
綠色校園建設：推廣節水節電措施，實施垃圾分類回收，校園綠色生態環境得到進一步改善。
二、存在問題與反思
信息化建設滯后：雖然已啟動智慧后勤項目，但進展緩慢，需加大投入，加速推進。
溝通機制不暢：部分師生反映，后勤服務反饋渠道不夠暢通，需建立更加高效的溝通平臺。
三、未來工作方向
深化智慧后勤：加大信息化建設力度，利用現代信息技術提升后勤管理的智能化水平。
強化溝通機制：建立多渠道反饋體系，定期召開師生座談會，及時響應師生需求。
持續質量改進：建立后勤服務質量監測體系，定期進行滿意度調查，持續改進服務質量。
感謝校領導的支持與指導，感謝每一位后勤同仁的辛勤付出。新的一年，我們將以更加飽滿的熱情，更加務實的作風，為學校的發展貢獻更大的力量。
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