疫情期間物資配送事跡總結（通用27篇）
在日常的學習、工作、生活中，大家都用到過事跡吧，事跡以先進對象的先進事跡為主要內(nèi)容，以敘事為主要表達方式。擬起事跡來就毫無頭緒？下面是小編精心整理的疫情期間物資配送事跡總結，歡迎閱讀與收藏。
疫情期間物資配送事跡總結 篇1
俗話說，兵馬未動糧草先行。全力筑牢物資保障后盾，源源不斷為一線疫情防控人員提供“盔甲”和“彈藥”，是物資保障組的最大使命。以消費品工業(yè)與生產(chǎn)服務業(yè)科容文威、甄翠艷、呂炳兆等三位同志為骨干組成的物資保障先遣小分隊，在局黨組的堅強領導下，在莫兆漢、梁植朋等黨員領導干部帶領下快速響應，從排查防控物資生產(chǎn)企業(yè)、推動口罩生產(chǎn)企業(yè)復工，到協(xié)調(diào)原材料供應商緊急復產(chǎn)、調(diào)配技術工人返崗支持生產(chǎn)設備有效運作，一直沖鋒在前，奮勇當先。1月23日起，至今未休過一天假，全身心撲在物資保障一線上。
容文威科長發(fā)揚黨員先鋒帶頭作用，敢擔當有作為。在疫情防控工作開展之初，他帶領科室同事加班加點，挑燈夜戰(zhàn)，迅速制定排查工作方案，建立重點企業(yè)防疫防控物資產(chǎn)品品類目錄，掌握重點生產(chǎn)企業(yè)情況及生產(chǎn)供應情況，對重點企業(yè)的產(chǎn)能、庫存、原材料、生產(chǎn)狀態(tài)等進行登記造冊。當摸清市內(nèi)防控物資生產(chǎn)企業(yè)情況，特別是江門市舒爾美醫(yī)療用品有限公司作為我市唯一一家醫(yī)用口罩生產(chǎn)企業(yè)時，毅然放棄大年三十與家人團聚的時光，主動奔赴舒而美公司動員企業(yè)復工復產(chǎn);當首批防疫物資生產(chǎn)企業(yè)復工復產(chǎn)面臨諸多難題時，他主動協(xié)調(diào)上游原材料供應商各個環(huán)節(jié)、協(xié)調(diào)有關部門招募義工、想方設法借用大型企業(yè)技術人員支援防疫物資生產(chǎn)企業(yè)設備運作，促使舒而美公司以最快速度恢復正常生產(chǎn)，為我市最緊缺且需求量最大的應急防疫物資——醫(yī)用口罩“松了一口氣”。
接到廣東省級第一批、第二批、第三批口罩收儲的緊急任務后，他不分晝夜在舒而美公司蹲點，指導企業(yè)制定生產(chǎn)計劃，推動企業(yè)提前達產(chǎn)超產(chǎn)，著力推進省級收儲任務。面對企業(yè)復產(chǎn)復工防護口罩短缺時，他主動分析我市口罩生產(chǎn)現(xiàn)狀及時匯報，爭取每日用于支持工商業(yè)復產(chǎn)的防護口罩從無到有，從4萬到8萬再到10萬……截至2月20日，我市共向省提交口罩159.26萬只，調(diào)配口罩75萬支持工商業(yè)復產(chǎn)，以實際行動有力支援了全市、全省乃至全國的疫情防控工作，受到了省物資保障組的充分肯定。
作為兩位年幼孩子母親的甄翠艷同志，牢記入黨誓言，舍“小家”顧“大家”。其丈夫是一名公安民警，幾乎全天駐扎在派出所，為了全心投入工作，她把家中兩個年幼的孩子托付至長輩家，常常因為加班太晚，連續(xù)幾天都不能和孩子見上一面。面對繁雜的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和大量的信息核實工作。她堅持“三個精準”：精準分類、精準核實、精準報送，確保數(shù)據(jù)報送真實可靠，從而及時為上級部門對防疫防控物資情況的掌握提供第一手信息支持和決策參考;面對每天紛沓而至的生產(chǎn)供應調(diào)運協(xié)調(diào)工作。遠至遼寧、甘肅，近至五邑各市、區(qū)，量大如口罩收儲保障供應、百萬米級防護服貼條馳援省內(nèi)外生產(chǎn)企業(yè)，細微如口罩外包裝袋、負壓救護車的垃圾桶，她都積極疏通企業(yè)生產(chǎn)上下游供應鏈問題，做好應急物資生產(chǎn)保障的“潤滑劑”。接到緊急任務，剛到家的她來不及吃上一口熱飯又馬不停蹄奔赴單位待命;冬日的半夜，她仍埋頭分析撰寫信息報告。這樣的場景經(jīng)常出現(xiàn)，她常說“巾幗必須不讓須眉，關鍵時刻更是不能落下”。
呂炳兆同志是一名即將退休的老同志，1月27日他積極響應單位號召緊急返崗，在協(xié)助完成物資保障工作的同時，主動到新會會城街道明翠社區(qū)，支援社區(qū)疫情防控工作。二十多個日日夜夜，他始終恪盡職守、任勞任怨，用耐心、愛心、決心戰(zhàn)斗在社區(qū)網(wǎng)格化管理疫情防控工作最前線。
大事難事看擔當，在防控新冠肺炎疫情的嚴峻斗爭中，物資保障先遣小分隊沒有半點退縮，他們用實際行動詮釋了黨旗下人民公仆初心不改，擔當作為!
疫情期間物資配送事跡總結 篇2
在嚴峻的疫情形勢面前，蘭州金達物流有限責任公司（以下簡稱“金達物流公司”）按照蘭州金達（集團）股份有限公司疫情防控工作的總體安排和部署，狠抓貫徹落實，不斷提升市場供應能力，有效保障金達易購連鎖門店及外圍配送單位的供應。金達物流公司職工在疫情期間更是不懼危險、堅守崗位、義無反顧沖鋒在抗戰(zhàn)一線，以實際行動筑起抗擊疫情的嚴密防線。
王浩宇：協(xié)調(diào)門店物資供應，用行動履行抗疫責任
王浩宇，金達物流公司辦公室職員。疫情來襲，主動放棄休息，投入到保障民生物資正常供應的戰(zhàn)“疫”中。
隨著疫情防控工作的不斷升級，蘭州市各個小區(qū)都實行了封閉管理，而金達物流公司的大部分門店又都在社區(qū)內(nèi)部，一時間門店的商品需求量大增，為切實保障民生物資，王浩宇主動請纓，積極奔走于各個門店進行協(xié)助，了解居民需求，及時調(diào)整，做好門店運營的商品準備工作和門店消毒工作。同時，金達紅藝村庫區(qū)部分承租商戶屬于醫(yī)藥物資供應企業(yè)，他們肩負著疫情防控期間醫(yī)藥物資供給的重要任務，但因庫區(qū)周邊道路已施行封閉管控，致使這些企業(yè)復工復產(chǎn)受到影響，他了解情況后，急在心里，為解決他們的實際困難，同公司領導及時到安寧堡街道及相關監(jiān)管部門進行協(xié)調(diào)，為這些企業(yè)辦理了防控防疫期間通行證，盡最大的能力幫助這些企業(yè)復工復產(chǎn)。
陳美志：用心為顧客服務，用責任保障安全
陳美志，金達易購社區(qū)便利店蘭大店店長。保障生活物資供給，保障顧客和店員的健康安全，是我每天工作的使命。
在疫情防控期間，做好店面消毒，督促提示顧客佩戴口罩、配合進行測溫是陳美志一天工作中的常態(tài)。作為店長，她肩負著更多的責任，每天早上五、六點鐘，就提前到門店配合果蔬公司接收貨物，只是為了保障每天銷售的蔬果都是最新鮮的。疫情期間，糧油、乳制品、方便食品也成了銷售的主力軍，為了保障這些商品的正常供應，她帶領其他店員，隨時盤點商品銷售庫存，并根據(jù)銷售實際情況，及時和公司業(yè)務采購部門進行溝通，提前制定要貨計劃，保障門店各類商品正常供應。是她讓顧客在疫情期間也能得到最好地服務，買到優(yōu)質(zhì)滿意的商品。
劉愛平：平凡崗位，不平凡堅守
劉愛平，金達果蔬直銷店西湖南店店員。疫情期間積極響應公司號召，始終堅守崗位，做好門店各項工作。
隨著新冠肺炎疫情形勢日趨嚴峻，顧客對生活物資的需求陡然增加，貨量大，顧客多，劉愛平從不怕苦，不怕累，更是自覺延長工作時間，配合其他同志做好門店收貨，理貨，銷貨工作。她時刻為顧客著想，在疫情期間為給顧客提供更便捷的服務，積極和小區(qū)業(yè)委會、物業(yè)公司進行溝通，在業(yè)主群內(nèi)發(fā)布商品訊息，并為采購不方便的客戶提供上門配送業(yè)務。忙碌是她在疫情期間工作的常態(tài)，盤查庫存信息、補充店內(nèi)貨品、添加新品，因為她的堅守，小小的門店商品充足；因為她的堅守，顧客滿載而歸。
劉艷萍：勇?lián)熑危梅⻊諟嘏櫩?/strong>
劉艷萍，金達果蔬直銷店百合佳園店店員。勇?lián)熑危瑘允卦陂T店，主動宣傳金達易購小程序，盡自己最大力量滿足顧客需求。
疫情期間，果蔬直銷店成為了人員較為密集的場所，為保障顧客和店員的健康安全，在每天營業(yè)前，劉艷萍都要帶領其他店員做好自身防護和門店消殺工作。防疫期間，因店內(nèi)其他同事受到小區(qū)封閉管控的影響，無法正常到店上班，她勇?lián)熑危鲃臃艞壭菹r間，一直堅守在門店，毫無怨言。面對需求量的增加，更是及時做好要貨計劃，保障店內(nèi)貨品及時補充、庫存充足，做到了時刻能夠滿足顧客需求。同時主動向顧客宣傳金達易購小程序，引導顧客線上訂購，減少人員流動，為疫情防控貢獻了自己最大力量。
疫情期間物資配送事跡總結 篇3
20xx年新春，新冠肺炎疫情阻擊戰(zhàn)全面打響。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，廣大醫(yī)務人員沖鋒在前，同時間賽跑，與病魔較量。還有許多為抗擊疫情提供物資保障的“后勤部”，則牢牢堅守在防疫戰(zhàn)線的大后方，想方設法，晝夜奮戰(zhàn)，全力筑牢物資保供的“生命線”。
王淑慧，睢縣人民醫(yī)院副院長，負責籌備醫(yī)用物資和耗材。戰(zhàn)“疫”打響后，她深知：兵馬未動，糧草先行，打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，充足的物資保障是關鍵。睢縣人民醫(yī)院作為定點救治單位，轉(zhuǎn)運、診療、檢測、救治患者的任務繁重。如果沒有充足的防護物資保障，抗擊疫情將會受到嚴重影響，甚至寸步難行。
為此，從xx疫情初現(xiàn)端倪，她就時刻關注醫(yī)院的防護物資儲備情況。1月21日，她深入各個科室了解一線防護物資使用情況，開源節(jié)流、精打細算，合理安排現(xiàn)有防護物資的使用，跟進補充相關物資，確保一線人員防護用品的配備。
1月22日，在院黨委統(tǒng)一領導下，她立即按照“馬上辦抓落實”工作機制，迅速召集相關部門負責人召開緊急會議，統(tǒng)籌部署疫情防控需要的藥品、醫(yī)療耗材、防控用品等物資，制定應急預案。
進入2月份，新冠肺炎疫情持續(xù)蔓延，全國各大醫(yī)院醫(yī)療物資紛紛告急。N95口罩緊缺！防護服緊缺！對此，王淑慧堅定表態(tài)：“醫(yī)務人員在一線與病毒面對面拼力“交戰(zhàn)”，她們多“一層防護”，就多“一層保護”，我們將盡最大努力做好保障，確保我院一線工作人員的安全”。
為了保障抗疫一線醫(yī)護人員的防護物資需求，同時兼顧臨床一線醫(yī)護人員的物資保障，王淑慧帶領物資儲備組人員，無論白天黑夜，都要全天候堅守崗位，統(tǒng)籌做好調(diào)配物資使用。但是，由于抗疫防護物資消耗巨大，物資仍然一度緊缺。
于是，她就積極調(diào)動省內(nèi)外客戶資源，采取聯(lián)系供應商及生產(chǎn)廠家、網(wǎng)上發(fā)布接受捐贈公告、發(fā)動職工、親戚、朋友開拓物資采購渠道等多種籌措方式，并不分晝夜趕赴鄭州航空港、新鄉(xiāng)長垣耗材基地、商丘物流中心等地，想盡一切辦法采購各類醫(yī)用防護物資。
每批物資到達之后，她都要親自接收，親自進行登記、驗收，詳細查看每一批物資是否符合國家標準，反復確認無誤后才會入庫，
由于長時間的堅守和高強度加班加點，王淑慧患上了重感冒，咽喉發(fā)炎一度連說話都困難。院領導和家人都勸她在家休息兩天，執(zhí)拗的她卻堅決的說：“保障疫情防控物資供應是我的第一使命。疫情防控工作現(xiàn)在最為吃緊，我這點病痛不算啥，疫情面前絕不能退縮”。就這樣，她每天忍著病痛，依舊以飽滿的精神狀態(tài)，全力以赴投入到抗擊疫情工作中......
其實，世上沒有從天而降的英雄，只有挺身而出的凡人，只是因為人民需要，他們便選擇“疫”不容辭、“疫”無反顧。王淑慧不論在自己的分管責任崗位，還是在疫情防控督導組擔任副組長，時刻堅持一名共產(chǎn)黨員的初心和使命，始終在平凡的崗位上默默奉獻自己的力量。
疫情期間物資配送事跡總結 篇4
鼠年春節(jié)，新冠肺炎疫情來勢洶洶。區(qū)醫(yī)院迅速反應，周密部署疫情防控工作。打好疫情防控阻擊戰(zhàn)，充足的物資保障是關鍵。作為醫(yī)療防控物資的保障部門，器械科積極響應上級有關會議和文件精神要求，配合院感、醫(yī)務、護理等職能部門快速行動，以“保質(zhì)、保供、保價”為目標，努力做好防控物資和設備的儲備及供應工作。
全面排查，精準摸清物資需求
防控就是責任。面對艱巨的物資保障任務，器械科在第一時間根據(jù)醫(yī)院總體部署制定物資保障工作方案。首先對器械庫房存儲的防控物資和應急物資再次進行了盤點清查，做到醫(yī)療物資心中有數(shù)，為院領導指揮決策提供有力數(shù)據(jù)支撐。其次，對我院醫(yī)療設備、氧氣管路及負壓吸引設施等進行全面的排查及保養(yǎng)維護，確保處于“戰(zhàn)時”備用狀態(tài)，及時應對各類突發(fā)情況。除此之外，重點查看科室各類消毒設備的情況，對有新設備需求的科室進行登記，盡快滿足科室需求。
克服困難，確保物資及時到位
疫情發(fā)生正值春節(jié)放假期間，大多數(shù)工廠和公司處于停工狀態(tài)，供應緊缺、需求劇增，萬分緊急！防護物品在我院是非常用物資，雖有儲備但數(shù)量有限。怎么辦？為解決這個難題，器械科“全體總動員”，從科長、保管員到臨床科室及至全院所有人員都在動用各種渠道，獲取物資信息。從北京到外地，從國內(nèi)到國外，器械科每天不停的和醫(yī)療防護用品廠商溝通聯(lián)系、甚至是央求，多方籌集物資成了工作常態(tài)。但全國范圍內(nèi)口罩、防護服等防控物資呈告急狀態(tài)，貨源及其稀缺。大家每天承受著貨源從有到無的失落，面對著個別商家高價物資及虛假消息的憤恨，接受著多方捐贈物資并非醫(yī)用的矛盾，以及必須保障臨床使用安全的焦灼，這時候哪怕供貨商送來幾十個符合要求的口罩都成了器械科工作人員的希望。
由于假期和疫情，沒有物流人員配送。為了盡快拿到物資供給一線人員使用，器械科員工多次去豐臺、西城、通州等多個地區(qū)拉取物資，他們充當搬運工的角色，一箱箱口罩、手套在他們手里傳遞著。
器械科科長付智宗說“累點、苦點、忙點這都沒什么，我們必須竭盡全力確保物資供應。只有這樣，大家才能安心、安全的打贏這場戰(zhàn)役。”
嚴格管控，保障一線物資供應
為了有序保障臨床防控物資的不間斷使用，器械科進一步強化了緊急狀態(tài)下物資的發(fā)放管控，庫管陶衛(wèi)蘋和陳臻兩位同志從疫情發(fā)生以來連續(xù)工作至今，采購、發(fā)放、盤點、整理賬務，報送數(shù)據(jù)，24小時隨時待命為臨床一線人員提供物資保障。陶衛(wèi)蘋同志作為我院的一名老員工，在器械庫房保管員的崗位上工作了將近30年，在這期間不但犧牲了個人休息的時間，頂著物資來源匱乏的壓力，以及因物資計劃性發(fā)放導致的需求部門對她的誤解，任勞任怨，無私的工作著。她多次從家中或在回家的路上被臨時叫回庫房發(fā)放物資甚至親自將物資送到科室中，她毫無怨言。她最常說的話：“我不怕累，就怕沒東西供不上用。”在他們的嚴格、有效的管控下保障了一線物資供給。
攻堅克難，滿足臨床設備需求
1月23日（農(nóng)歷大年二十九），器械科接到通知，需要單獨為發(fā)熱門診配備X線機、立位攝片架及激光膠片打印機等設備。由于時間緊，付智宗科長通知科室人員全部停休，連夜為發(fā)熱門診緊急安裝一臺移動DR。“科長，咱們沒有立位攝片架，怎么辦？”科室工作人員焦急的問到。“我來想辦法，先問問其他兄弟單位有沒有。”付科長果斷的拿起電話。在得知井莊社區(qū)衛(wèi)生服務中心有淘汰的立位攝片架時，1月24日一大早，他立即趕往井莊社區(qū)衛(wèi)生服務中心查看，發(fā)現(xiàn)經(jīng)過修理就可以使用后，他趕快聯(lián)系車運回。副科長馬宏偉組織相關工程師緊急協(xié)助改造立位攝片架，以最快的速度將所有所需設備全部移入發(fā)熱門診指定工作區(qū)域。
疫情期間，器械科醫(yī)工組的同志們夜以繼日的為發(fā)熱門診、發(fā)熱隔離病房、感染疾病病房、24個預檢分診處、急診等重點區(qū)域緊急安裝電話、紫外線殺菌燈，調(diào)試檢測氧氣、負壓吸引等設施設備，確保各項工作正常運行。
打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，醫(yī)療防控物資保障是至關重要的一環(huán)。作為物資和服務保障的器械科團隊，雖不能像醫(yī)護人員一樣沖上一線和新型冠狀病毒斗爭，但卻是醫(yī)療團隊強大的后盾。“需要上陣迎敵，自當義無反顧；需要鎮(zhèn)守后方，必當盡職盡責”，這就是器械科全體工作人員真實的內(nèi)心寫照。
疫情期間物資配送事跡總結 篇5
當疫情防控處在緊要關頭，市發(fā)展改革委堅持以人民為中心，盡全力做好全市物資保障工作，近日及時組織采購供應粵抗一號涼茶顆粒和智能體溫區(qū)域監(jiān)測系統(tǒng)，為抗疫一線提供堅強的物資保障。
星夜兼程特急配送。
根據(jù)防控需求，6月2日晚10:30，市發(fā)展改革委連夜向廣州香雪制藥股份有限公司緊急采購粵抗一號涼茶顆粒800箱（共80000盒，每箱重約10公斤），連夜組織分發(fā)到全市11個區(qū)，其中荔灣區(qū)300箱、其他各區(qū)50箱。廣州香雪制藥股份有限公司收到緊急采購指令后，即刻行動，經(jīng)過5個小時連夜奮戰(zhàn)，將所有物資配送到各區(qū)指定地點。各區(qū)物資接收人員堅守崗位，收到物資后，及時將物資分發(fā)到各個隔離酒店。
快馬加鞭緊急采購。
為加強抗疫智能化、科技化，根據(jù)防控需求，6月2日，市發(fā)展改革委組織廣東通用醫(yī)藥有限公司緊急采購智能體溫區(qū)域監(jiān)測系統(tǒng)（包括體溫貼、預警監(jiān)測平臺、讀卡器、樓層網(wǎng)關）1.5萬套。6月3日上午系統(tǒng)的配套物資即從xx運抵廣州，6月3日下午第一批工程師即到位，對接隔離酒店開展系統(tǒng)參數(shù)調(diào)試。據(jù)了解，該系統(tǒng)此前已在xx抗疫中使用，能自動識別身份信息和匹配對應的體溫數(shù)據(jù)，實現(xiàn)全流程、全系統(tǒng)體溫監(jiān)測，降低相互感染機率，提高抗疫效率。
疫情期間物資配送事跡總結 篇6
“今天消耗口罩331個，消毒液12瓶，洗手液1瓶，溫度計3支......” ，2月18日上午10點，張建仔細核對著全段各部門疫情防控期間的物資消耗與庫存情況。
張建是南昌供電段材料科的材料工，打好疫情防控阻擊戰(zhàn)，保障充足的物資是關鍵。每天，張建都要把全段物資使用情況仔細核對一遍，“賬目一定要準確，如果物資消耗大、庫存少，就需要立即補充”。
根據(jù)集團公司要求，物資采購需要在指定的網(wǎng)站或供應商處購買。xx疫情發(fā)生后，大年三十，張建毫無怨言，服從段疫情工作安排，第一時間回到崗位，在網(wǎng)上采購口罩，“春節(jié)后單位有臨客值乘，必須做好準備”。因為采購的人多，網(wǎng)站庫存瞬間售罄，要想順利買到物資，必須“守”在電腦前，“盯”住網(wǎng)站更新，為了搶到物資，張建常常等到深夜。大年初一凌晨1點20分，張建從網(wǎng)站上搶購到一批口罩，解了段里的燃眉之急，這才稍微松了口氣，“口罩成了最好的新年禮物，真是沒想到”。
因為春節(jié)期間快遞不配送，大年初一一早，張建便前往貨場收取口罩包裹，核對完數(shù)量后，他又趕往各個物資供應商搶購手套、消毒水、測溫儀、洗手液等防控物資。核驗、統(tǒng)計、清理、分發(fā)......按照各部門分配數(shù)額，一份份物資被整理打包好，再由段汽車火速發(fā)往各地。
為了保障大家能夠科學合理使用物資，按段要求，每天張建都會在材料員微信群內(nèi)及時推送、科普各類防控物資的使用方法，隨時答疑，提醒、幫助大家做到科學防護、節(jié)約使用。
“壓力特別大，一天接打40、50個電話是常態(tài)。”作為一名材料工，張建告訴我們：“雖然辛苦，但疫情就是命令，防控就是責任，共同努力，我們一定能贏”。
疫情期間物資配送事跡總結 篇7
2020年春節(jié)，一場突如其來的新冠肺炎疫情牽動著無數(shù)人的心。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)場上，公司設備物資部在疫情防控工作領導小組的統(tǒng)一指揮下，強化責任意識，踐行初心使命和責任擔當，全力做好公司海內(nèi)外各單位抗疫物資保障工作，筑牢“戰(zhàn)疫”防線，織密物資保障網(wǎng)。
為做好抗疫物資采購供應的保障工作，設備物資部全體員工尚在節(jié)日期間就緊急動員、積極協(xié)調(diào)，依托股份公司、公司的采購網(wǎng)絡，多方尋找防疫物資供應渠道，積極落實抗疫物資采購工作。2月27日，第一批防疫物資2萬只防護口罩到達公司總部。
3月，部分海空運航線陸續(xù)停航，4、5月份防疫物資出口監(jiān)管政策頻繁變動，面對如此“一艙難求”、“一票難求”的緊張形勢，設備物資部積極協(xié)調(diào)貨運代理、國外項目部，遍尋發(fā)運及清關渠道，隨時關注國家關于防疫物資出口資質(zhì)的.要求，保證所采購的防疫物資質(zhì)量合格，出口報關資質(zhì)材料齊全。
在大家的共同努力下，通過境外中國公司代發(fā)海運集裝箱的方式給毛塔分公司海運了4萬只一次性醫(yī)用口罩及防護服、護目鏡、測溫儀等；通過普通空運、搭貨運包機為孟加拉國各項目空運防疫物資三批次（其中一次性醫(yī)用口罩20余萬只）；空運了防冠一號等防疫藥品60箱，圓滿完成了境外項目的防疫物資保障工作。
隨著一批批防疫物資的陸續(xù)運抵，有效緩解了項目部防疫物資短缺的困境，確保了疫情防控關鍵時期項目生產(chǎn)一線防疫物資的有效供應。
抗疫期間，公司設備物資部克服物流停滯、疫情防控封路、急用品供貨中斷、生產(chǎn)成本上漲等諸多實際困難，通過多方努力和協(xié)調(diào)千方百計采購到醫(yī)用口罩298000只、KN95防護口罩11500只、普通防護口罩20000只、防護服800件、防護眼鏡720副、防護手套1800副、手持測溫槍78只、防冠一號等防疫藥品60箱。為公司的防疫工作有效開展打下了堅實基礎。
疫情期間物資配送事跡總結 篇8
新冠肺炎疫情發(fā)生以來，在這座城市的各大醫(yī)院，有一群默默付出的醫(yī)學工程人員。他們堅守本職崗位，凝心聚力，筑牢物資保障“生命線”，于平凡崗位書寫著不平凡。
一、兵馬未動，糧草先行
疫情就是命令，防控就是責任。在萬家團圓慶賀新春之際，疫情防控工作也全面展開。我院醫(yī)學裝備處的醫(yī)用耗材管理人員放棄休息，日夜都在申請防護物資、統(tǒng)計防護物資的儲備和供應等信息，天天和電腦電話“綁”在一起，幾乎沒有停頓的時候。
為確保各類物資儲備，這樣的話語已成為大家的口頭禪。不分晝夜隨時待命，“5+2，白加黑”變成了一種常態(tài)。從1月中旬開始，醫(yī)學裝備處緊急儲備各類防護物資，如：防護服、防護口罩、醫(yī)用外科口罩、護目鏡、隔離衣、防護鞋套、消毒液、消毒紙巾、空氣消毒機、額溫儀、耳溫儀、紫外線消毒車、呼吸機、除顫儀等。確保援鄂醫(yī)療隊和院內(nèi)醫(yī)護人員防護物資的到位，是醫(yī)學裝備處的責任所在。
我院是新冠肺炎發(fā)熱門診定點醫(yī)院，在接到防控疫情的緊急任務后，醫(yī)學裝備處立刻著手發(fā)熱門診的醫(yī)療物資儲備和醫(yī)療設備保障工作。醫(yī)學裝備處配合發(fā)熱門診緊急新建CT檢查診室，第一時間聯(lián)系廠家，并于2月4日緊急到貨安裝一臺40排CT。從訂貨到安裝調(diào)試僅僅用時4天。同時，為加強檢驗科生物安全防護級別，1月31日在接到發(fā)熱門診檢驗科緊急安裝全排生物安全柜的指示后，僅用48小時就完成設備的安裝、培訓工作，讓臨床醫(yī)護人員安心工作。同期完成的還有急診檢驗科的全排生物安全柜的緊急調(diào)貨安裝工作。從2月4日起，協(xié)助醫(yī)院完成P2實驗室的建設，所有相關設備均按期到貨并完成安裝。
二、分級分類，統(tǒng)一管理
為做好相關醫(yī)療物資和設備的儲備和發(fā)放工作，全院防控物資實行統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)當日在崗人數(shù)、工作崗位和防護級別的要求，由感控辦和院辦統(tǒng)一制定分發(fā)標準和數(shù)量，醫(yī)用耗材管理工作人員認真核對每個科室領用情況、每一筆物資數(shù)據(jù)，保證發(fā)放賬目精確無誤。同時，根據(jù)防控物資的不同品牌、不同產(chǎn)地、不同國別，不同標準、不同包裝，在科教處的大力支持下，醫(yī)用耗材管理人員學習相關文件，了解最新動態(tài)，將防控物資按照防控級別，合理分類匯總，精準發(fā)放。據(jù)統(tǒng)計，截止目前共計發(fā)放醫(yī)用防護服、醫(yī)用口罩、護目鏡和隔離衣及測溫儀等防控物資幾十萬件，有力地保障了一線醫(yī)務工作者的防護安全。
三、物資助力，規(guī)范庫管
疫情發(fā)生以來，全市各級醫(yī)院的防控物資儲備一度告急，醫(yī)院和上級領導全力從各方協(xié)調(diào)物資盡早到位，助力疫情防控。從1月底開始，每天申康醫(yī)院發(fā)展中心都會有急需的防護物資進行配送，從未間斷。與此同時，還有不少熱心企業(yè)和個人捐贈防護用品。醫(yī)用耗材管理人員放棄周末休息時間，隨時待命，在按照院辦和審計部門的要求辦理好交接手續(xù)后，清點數(shù)量、按序入庫、統(tǒng)一發(fā)放、做好登記，部分貨物還要安排上門提取，通過全科的努力，大量的防控物資均順利對接。同時，在院領導的帶領下，醫(yī)學裝備處想盡一切辦法對庫房進行有效管理，空間不夠用，辦公區(qū)域變庫房；存儲效率低，劃分防控區(qū)域；物資入庫難，開發(fā)信息模塊等。
四、科技攻關，防護服改造
我院是上海市醫(yī)療設備器械管理質(zhì)控中心（簡稱醫(yī)療設備質(zhì)控中心）的掛靠單位。2020年2月13日上海市新型冠狀病毒肺炎防控物資保障組要求由醫(yī)療設備質(zhì)控中心牽頭負責研究杜邦400型防護服臨時加強改造方案，感染質(zhì)控中心共同參加任務，尋求非膠條防護服如何達到醫(yī)用防護服的過濾效率的解決方案。從接受任務的一刻起，質(zhì)控中心緊急行動，多套方案“并行”試驗，在檢測數(shù)據(jù)合格后，制定“十步法”改造方案，并拍攝成教學視頻，形成《DuPont Tyvek 400防護服臨時加強的指導方案（試行）》，并由上海申康醫(yī)院發(fā)展中心資產(chǎn)監(jiān)管部發(fā)布改造指導方案（試行）和相關教學視頻。與此同時，上藥集團將采購好的杜邦400型防護服連同相關改造需要的材料一并配送到了全市33家醫(yī)院，此時距離13日物資保障組緊急會議僅僅72小時，它不僅有效緩解膠條防護服物資緊張局面，更體現(xiàn)出科技攻關對這場防疫防護物資保障戰(zhàn)的重要作用。
在接下來的醫(yī)院工作中，由護理部牽頭，在醫(yī)療設備質(zhì)控中心的醫(yī)學工程技術人員的指導下，一起學習和開展杜邦400型防護服改造，僅用了3個多小時就完成了50件防護服的加強改造。這第一批的改造防護服于第一時間發(fā)放到了醫(yī)院發(fā)熱門診醫(yī)護人員的手中。質(zhì)控中心跟蹤抽樣確保質(zhì)量，積極聽取試穿意見，調(diào)整方法后進行第二輪臨床試穿和模擬試穿，反饋問題得到有效改善。送檢結果顯示經(jīng)改造后的防護服過濾效率指標均符合國家標準。與此同時，中山醫(yī)院、上海市第九人民醫(yī)院、同濟醫(yī)院、金山中心醫(yī)院等防護服較為緊缺的醫(yī)院也都積極組織人員，根據(jù)教學視頻對防護服進行了改造，充分發(fā)揮了現(xiàn)有防護物資資源的作用，通過改造不降低防護標準，從而從全市面上解決了防護服緊缺的難題。
五、指導使用，對策研究
體溫檢測是疫情檢測的第一關口，體溫測量儀器在公眾場所對疑似患者甄別發(fā)揮著重要作用。疫情發(fā)生以來，我院先后使用了多種品牌和型號的紅外額溫儀，但是卻發(fā)現(xiàn)紅外額溫儀容易出現(xiàn)測不準的情況，如何保證在不同環(huán)境下紅外額溫儀監(jiān)測數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性和精準性是擺在醫(yī)學工程技術人員面前的一個難題。醫(yī)學裝備處迅速組織科研小組，開展紅外額溫儀校準工作，同時針對不同品牌的紅外額溫儀的使用要求，制定相應的正確操作規(guī)范，并根據(jù)紅外額溫儀的設計和監(jiān)測原理，分析和研究影響測量結果的因素，以期達到體溫粗篩的要求。
病毒無情人有情，疫情就是命令，確保物資和設備供應，關心和保護好廣大醫(yī)務人員的安全防護是醫(yī)學工程技術人員的職責。醫(yī)學裝備處將堅決貫徹“堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策”的總要求，竭盡所能為醫(yī)護人員保駕護航，共同打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)！
疫情期間物資配送事跡總結 篇9
春節(jié)過后，吉林省邁達醫(yī)療器械股份有限公司成為長春新區(qū)最忙碌的企業(yè)。在抓好防疫基礎上，企業(yè)一邊火力全開生產(chǎn)腹膜透析機、腫瘤熱療系統(tǒng)等醫(yī)療設備，一邊積極響應國家號召，火線轉(zhuǎn)產(chǎn)隔離服和口罩等防疫物資，為打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)拼盡全力。
邁達醫(yī)療是集產(chǎn)品設計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的醫(yī)療器械科技型企業(yè)，其成功開發(fā)的射頻腫瘤熱療系統(tǒng)、熱化療灌注機、常見病康復系列產(chǎn)品，成為國內(nèi)首屈一指的利用內(nèi)生場技術生產(chǎn)腫瘤熱療機的廠家。新冠肺炎疫情發(fā)生后，邁達醫(yī)療利用閑置廠房轉(zhuǎn)產(chǎn)一次性隔離衣和防護服。面對轉(zhuǎn)產(chǎn)中的諸多問題，邁達醫(yī)療在新區(qū)的支持下一一化解，先后克服了資金、證照、消防、安全生產(chǎn)及無菌車間擴建、生產(chǎn)設備購買、原材料緊缺、工人招聘等一系列問題，于2月16日原材料到位當天開始生產(chǎn)，2月18日正式交付第一批隔離衣和防護服。如今，企業(yè)引進的兩條口罩生產(chǎn)線也正在調(diào)試階段。
邁達醫(yī)療董事長王澤義介紹，2月24日，邁達醫(yī)療向xx雷神山醫(yī)院捐贈了4臺熱療設備；并陸續(xù)向xx一些醫(yī)院捐贈了3000套隔離衣，總價值370萬元。
疫情期間物資配送事跡總結 篇10
“為了戰(zhàn)勝疫情，我們也要竭盡所能！”灌裝、短途倒運、鐵路裝車……2月12日，吉林省委、省政府緊急向xx調(diào)運乙醇消毒劑，長春吉糧天裕生物工程有限公司榆樹分公司積極響應，調(diào)動231人，僅用23小時就完成了260噸乙醇消毒劑的生產(chǎn)任務。
疫情來臨，原本生產(chǎn)食用酒精的吉糧天裕榆樹公司提出生產(chǎn)乙醇消毒劑的想法。此舉得到了榆樹市委、市政府的大力支持，企業(yè)僅用4天時間便辦理完消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生許可證。
吉糧天裕副總經(jīng)理趙孝偉介紹說，2月1日，消毒劑許可證下來后，公司便連夜組織、調(diào)試，生產(chǎn)出10噸乙醇消毒劑馬上用于抗疫一線。
一個月來，企業(yè)開足馬力生產(chǎn)乙醇消毒劑1200余噸，公司產(chǎn)品目前已覆蓋我省長春市、白城市、松原市，并運往湖北、江浙等地。
公司還聯(lián)手長春歐亞連鎖超市、榆樹天諾醫(yī)藥超市、吉林大藥房等向市民供應乙醇消毒劑，為抗疫助力；并鼓勵公司員工利用微信群、朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)公司產(chǎn)品信息，讓更多人能夠用上消毒劑。
疫情期間物資配送事跡總結 篇11
1日，位于長春九臺經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的艾迪爾醫(yī)用科技發(fā)展有限公司車間里，消毒劑生產(chǎn)線正在有序運轉(zhuǎn)。一瓶瓶消毒劑下線后，快速打包裝箱，發(fā)往省內(nèi)各地。
“我們是醫(yī)用科技企業(yè)，因此對疫情的發(fā)展很敏感。”艾迪爾公司負責人張甲鵬說，大年初一晚上，公司就對員工提出了提前復工的要求，“大年初三當天，員工返廠率就達到90%以上。”
得知疫情防控相關醫(yī)療物資短缺，艾迪爾公司決定主要生產(chǎn)消毒劑。“按照正常標準我們企業(yè)應該在3月初開復工。”在復工之初，艾迪爾公司的生產(chǎn)準備工作不足，當?shù)卣蔀閺凸さ摹爸餍墓恰薄Ｕ鲁跞龁T工到崗、初四復工手續(xù)獲批、初五屬地政府幫協(xié)調(diào)購原材料，隨即正式生產(chǎn)……僅用兩天時間，長春九臺經(jīng)濟開發(fā)區(qū)就幫助企業(yè)解決了復工復產(chǎn)的相關問題。
目前，艾迪爾公司已生產(chǎn)消毒劑13萬瓶左右。“第一批4萬件產(chǎn)品我們已經(jīng)全部捐獻給了一線防控人員，剩下的產(chǎn)品陸續(xù)在省內(nèi)平價銷售。”張甲鵬說，接下來企業(yè)將進一步擴大產(chǎn)能，保證產(chǎn)品供應。
疫情期間物資配送事跡總結 篇12
位于雙陽區(qū)的吉林省富生醫(yī)療器械有限公司封閉式消毒液生產(chǎn)車間內(nèi)一塵不染，設備在全自動運轉(zhuǎn)。“我們從2月2日起就已經(jīng)滿負荷生產(chǎn)，日產(chǎn)2.5升裝次氯酸鈉消毒液1萬桶，約25噸。”該公司黨支部書記李艷霞說。
早在1月27日，在員工放假的情況下，李艷霞就帶領管理人員利用僅有的庫存原材料，下車間緊急生產(chǎn)了136桶消毒液，提供給長春凈月高新區(qū)新立城政府、博碩街道用于辦公樓消毒，同時迅速聯(lián)系原材料供應企業(yè)，在2月2日原材料陸續(xù)到貨后，企業(yè)恢復正常生產(chǎn)。
據(jù)了解，吉林省富生醫(yī)療器械有限公司是東北三省血液透析濃縮物生產(chǎn)產(chǎn)能與銷量最大的專業(yè)廠家，也是長春地區(qū)唯一具有正規(guī)資質(zhì)生產(chǎn)次氯酸鈉消毒液的廠家。產(chǎn)品有專用于透析機消毒的檸檬酸消毒液和次氯酸鈉消毒液，其中次氯酸鈉消毒液可應用于環(huán)境和物體表面消毒，是預防新冠病毒的“明星”產(chǎn)品。
李艷霞說，2月6日，企業(yè)接到通知要為xx捐贈30噸消毒液，大家加班加點，24小時設備不停；2月9日，30噸次氯酸鈉消毒液安全送達湖北，助力抗疫一線。
疫情期間物資配送事跡總結 篇13
“這卡帶寬度要調(diào)好，不然口罩的線會卡住。”1日，在雙陽區(qū)吉林省吉諾生物工程有限公司的生產(chǎn)車間，員工身穿防護服，在操作著一臺從溫州采購的醫(yī)用口罩生產(chǎn)機。該企業(yè)疫情期間緊急訂購的2條防護口罩生產(chǎn)線，克服了運輸、申報、調(diào)試、試運行等困難，終于實現(xiàn)了量產(chǎn)。
“我們并不是專業(yè)生產(chǎn)口罩的廠家，企業(yè)原本是生產(chǎn)醫(yī)用敷料的，但是基本生產(chǎn)條件是具備的。疫情當前，我們投入了400多萬元，緊急訂購了口罩生產(chǎn)線。無論財力物力人力，都付出了比較大的代價，但我們并不后悔，國難當頭，需要企業(yè)盡一份社會責任。”吉林省吉諾生物工程有限公司總經(jīng)理王勇說。
時間緊急。他們一邊調(diào)試設備待產(chǎn)，一邊申報口罩生產(chǎn)許可證。“省市區(qū)三級藥品監(jiān)督管理局給開了綠色通道，2月6日送檢，2月14日生產(chǎn)許可證就批下來了。”經(jīng)過緊張籌備，目前兩條生產(chǎn)線開始生產(chǎn)，日產(chǎn)3萬至5萬只醫(yī)用口罩，產(chǎn)品已投放到抗擊疫情一線。
疫情期間物資配送事跡總結 篇14
岳氏集團的技術人員正在調(diào)試新買回的口罩生產(chǎn)線。
從2月9日至今，位于凈月高新區(qū)的岳氏集團口罩生產(chǎn)車間里，機器不歇工、工人兩班倒，目前近十條口罩生產(chǎn)線已達到每天幾十萬只產(chǎn)能，這些口罩被陸續(xù)發(fā)往長春市和省內(nèi)其他城市的疫情防控一線。
岳氏集團是一家具有口罩生產(chǎn)資質(zhì)的生物醫(yī)藥企業(yè)，因缺少生產(chǎn)設備未能投產(chǎn)。疫情發(fā)生后，集團董事長岳邦飛迅速與阿里云創(chuàng)新中心負責人溝通，決定一起合作生產(chǎn)口罩。但缺少設備、工人、技師……怎么辦？
凈月高新區(qū)工信局此時為企業(yè)牽線搭橋，從江蘇南通等地購買設備，并聯(lián)系相關部門出具文件，方便企業(yè)運輸。
第一臺設備到位后，岳氏集團緊急調(diào)回六十多名員工，經(jīng)過培訓很快就得心應手。為爭取更多生產(chǎn)時間，員工實行“兩班倒”，休息時也不離開車間，就睡在角落的床墊上。“在疫情最緊張、防護物資最缺乏時，每個人幾乎是連軸轉(zhuǎn)，每天最多只睡四五個小時。”岳邦飛介紹。隨著生產(chǎn)線逐漸增多，岳氏集團又陸續(xù)招聘了40多人。如今，百余人的生產(chǎn)隊伍每天開足馬力全力生產(chǎn)。
另外，岳氏集團目前已陸續(xù)為凈月高新區(qū)部分企事業(yè)單位、青年志愿者、街道、社區(qū)捐贈口罩四五萬只。
疫情期間物資配送事跡總結 篇15
2020年1月中旬，隨著新冠肺炎疫情迅速發(fā)展，作為南京市新冠肺炎的定點收治醫(yī)院，東南大學附屬中大醫(yī)院抗疫工作面臨著嚴峻的考驗，采購中心作為醫(yī)用耗材管理部門肩負著全院醫(yī)務人員防護物資保障的重任擔當。
作為一名曾經(jīng)站在2003年抗擊“非典”第一線的醫(yī)療工作者，出于專業(yè)的敏感性，采購中心主任張群立刻意識到：醫(yī)療防護物資是打贏新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)的重要物質(zhì)基礎！她馬上組織科室全體人員，多渠道、多形式籌集疫情防控應急物資，并對防護用品進行統(tǒng)籌安排、合理發(fā)放，全力保障全院防護物資及時到位。
春節(jié)前后積極儲備醫(yī)用防護物資
1月18日臨近春節(jié)，正值疫情防控的關鍵時刻，各大醫(yī)院醫(yī)療防控物資都頻頻告罄。恰逢此時全國大部分耗材生產(chǎn)、配送企業(yè)已放假，但采購中心工作人員沒有因為各種困難放棄努力，積極向全國各生產(chǎn)廠家撥打電話，爭取緊急采購醫(yī)用防護物資。采購中心胡蓉蓉、盛燕平均每天需撥打300多個電話。與此同時，科室堅持每日向江蘇省衛(wèi)生健康委和南京市醫(yī)療保障局報送各類防護物資庫存數(shù)據(jù)，爭取得到政府部門物資調(diào)配支援，力爭在春節(jié)前儲備足夠數(shù)量的外科口罩、N95口罩、防護服等防護用品。
1月29日，大年初五，在科室不斷積極爭取下，江蘇省衛(wèi)健委電話通知給醫(yī)院調(diào)撥5000只外科口罩，不過具體取貨時間待定。胡蓉蓉接到電話后興奮不已，盡管天氣寒冷，但她還是按捺不住激動的心，多次騎電動車到省衛(wèi)健委大院了解口罩到貨情況，時刻準備取貨。功夫不負有心人，最后成功把5000只外科口罩拖到耗材庫房，忙完當天其他工作，等胡蓉蓉回到家已近深夜12點。
兩個月辦理356件防護物資捐贈事宜
春節(jié)假期疫情蔓延，防護物資需求量也隨之增加。1月27日，醫(yī)院發(fā)布了接受社會捐贈的公告。疫情無情人間有愛，從世界各地涌現(xiàn)出一大批愛心企業(yè)、組織和個人，他們積極捐贈口罩、防護服、隔離衣等防護物資，為抗擊疫情貢獻力量。1月28日，第一個愛心捐贈送達醫(yī)院，采購中心主動承擔起防護物資捐贈相關事宜。面對一項新的工作，采購中心第一時間制定管理制度和工作流程，并給每位員工分配好任務。
愛心捐贈來自世界各地，因存在時差，張群主任、胡蓉蓉、盛燕幾乎每天24小時在線，接聽世界各地來電以及微信咨詢。1月31日，張群主任解答完最后一位捐贈咨詢，已是凌晨5點40分。因長時間看手機導致眼睛劇烈脹痛，她點了眼藥水，休息了一個小時，又開始了新一天的工作。
每當接到捐贈物資提貨通知，無論貨物是在機場、碼頭、本市或外市，貨物到達時間是在白天或晚上、工作日或周末，采購中心人員總是第一時間趕往目的地，搬運并護送物資到醫(yī)院庫房。捐贈庫房的幾位姑娘逐個進行數(shù)量清點、分類、登記，并為捐贈者出具證明文件。
在處理捐贈工作過程中，面對很多未知的問題和困難，科室人員總是迎難而上，從不退縮。例如海外捐贈的物資面臨需要辦理清關和免稅問題，不同國家的物資有各自的防護標準，需要和國內(nèi)標準對接后才能分配使用。面對新的困難，科室人員加強相關知識學習，并與捐贈者、慈善總會和海關溝通，向市場監(jiān)督管理局咨詢，據(jù)此規(guī)劃最佳處理方法，準備所需材料，克服層層障礙，在最短時間內(nèi)攻克每一項困難，有力保障了醫(yī)院的防護物資儲備。
同時，醫(yī)院高度重視捐贈物資相關工作，中大醫(yī)院院長滕皋軍、黨委書記郭小明、副院長黃英姿等院領導積極聯(lián)系、協(xié)調(diào)防護物資捐贈工作，更加鼓舞了采購中心人員的斗志。疫情沒有假期，物資從不等人。“五+二”“白+黑”的工作模式已經(jīng)成為習慣，爭取到更多的防護物資，保障醫(yī)務工作者安全是采購中心義不容辭的責任。接收捐贈的60天，采購中心辦理了356起防護物資捐贈事宜。采購中心人手少，任務重，每名員工都超負荷運轉(zhuǎn)，用熱情和汗水克服困難，保證每一份愛心到達急需的地方。
科學管控，將物資發(fā)放制度化、規(guī)范化
對外力爭采購和捐贈，對內(nèi)做好管控。為了在特殊時期提升分配管理效率，最大化利用物資，張群主任制定了特殊時期防護物資發(fā)放審批方案，將其制度化，規(guī)范化，并及時匯報給分管院領導，最大限度地做好防護用品院內(nèi)管控，進行合理有序發(fā)放。
一分耕耘一分收獲，防護服、N95口罩、隔離衣、防護面屏等急需物逐漸配發(fā)到位，供應暢通，后備充足，讓一線醫(yī)護人員包括馳援湖北醫(yī)護人員的生命安全得到了有力保障，為疫情防控打下了牢固基礎。
疫情期間物資配送事跡總結 篇16
俗話說，兵馬未動，糧草先行。在一線醫(yī)護人員冒著生命危險與新冠肺炎病毒搏斗的時候，在大后方，還有一支默默無聞的物資供應保障團隊，他們?nèi)χ挝镔Y保障后盾，源源不斷為一線疫情防控人員提供“盔甲”和“彈藥”。
上海申康醫(yī)院發(fā)展中心資產(chǎn)監(jiān)管部主任沈兵所在的上海申康中心物資保障團隊于1月23日深夜入駐市疫情防控指揮部。在市防控領導小組辦公室物資保障與市場供應組（以下簡稱“物資保障組”）統(tǒng)一領導下，主要負責39家市級醫(yī)院抗疫期間的防護物資保障工作。
每天睡4個小時 2天摸清家底
哪些是醫(yī)療機構和醫(yī)護人員針對本次疫情的急需防護物資？各醫(yī)療機構庫存情況和消耗情況怎樣？新冠肺炎診治需要哪些設備和耗材？這些設備物資如何籌措？在物資保障組成立之初，上述問題都是未知數(shù)，工作千頭萬緒。
整個團隊在最初的兩天內(nèi)每天只睡了4個多小時，用兩天的時間，迅速厘清了本次疫情所需醫(yī)用防護物資的品種目錄以及可能需要的診療設備種類，同時詳盡了解各市級醫(yī)院庫存情況。此項基礎工作，為后期整個物資保障組工作奠定了決定性的基礎，為確保上海援鄂醫(yī)療隊及在滬抗疫的所有醫(yī)護人員零感染、零傷亡發(fā)揮了至關重要的作用。
挖潛轉(zhuǎn)產(chǎn) 醫(yī)院后勤上陣DIY
需求明確了，沈兵團隊和物資保障組同事們一起爭分奪秒找供給。一方面，他們利用有限物資，以物物交換的方式，換取緊缺物資；另一方面，下大力氣挖掘本地企業(yè)的潛能，指導企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)擴產(chǎn)增產(chǎn)。疫情暴發(fā)初期，醫(yī)用膠條防護服階段性缺口巨大，而上藥倉庫內(nèi)存有近20萬件各類無膠條防護服，各市級醫(yī)院內(nèi)也庫存有不同數(shù)量無膠條防護服，因不符合防護使用標準無法進入“紅區(qū)”。物資保障組和相關委辦局、質(zhì)控中心及市級醫(yī)院同事們想了個辦法：DIY。他們組織相關部門對無膠條防護服進行了加貼膠條的改造試驗。改造后送檢結果顯示，幾個關鍵檢測指標完全符合醫(yī)用膠條防護服的要求。改造后的無膠條款防護服的工作推廣至各市級醫(yī)院，在一定程度上緩解了膠條防護服的短缺，幫助各市級醫(yī)院度過了最艱難的時期。
互通共享 “緊”而平衡
充分利用市級醫(yī)院工作網(wǎng)絡實現(xiàn)物資共享，是申康中心物資保障團隊的另一“法寶”。ECMO是搶救重癥新冠肺炎患者的利器，而形勢最嚴峻時，定點收治醫(yī)院上海市公共衛(wèi)生臨床中心的ECMO設備及其配套設備與試劑數(shù)量遠不能滿足搶救需要。申康中心物資保障團隊在迅速摸清市級醫(yī)院的設備保有及使用情況后，在全市分梯度統(tǒng)一科學調(diào)配，確保危重病人救治時有合適趁手的“超級武器”。瑞金醫(yī)院援鄂醫(yī)療隊前往xx時急需正壓送風過濾呼吸裝置、部分市級醫(yī)院急需耳溫儀等，物資保障組第一時間調(diào)劑到醫(yī)院，避免了因醫(yī)療設備和物資短缺而延誤患者診治。
整個疫情防控期間，沈兵所在的物資保障組提出了保持“緊平衡狀態(tài)”的目標。“最緊張的時候，我們可能3天以后就斷貨，但是通過最大程度地挖潛和各方努力，我們的緊平衡從沒有被打破過，我們覺得很驕傲！”
物資保障工作轉(zhuǎn)入新常態(tài)后，沈兵意識到，應盡快建立公共衛(wèi)生應急物資信息管理系統(tǒng)，增強政府應急處置能力。在申康中心領導的規(guī)劃和支持下，他們結合正在建設的大型醫(yī)療設備信息管理系統(tǒng)平臺，搭建市級醫(yī)院應急醫(yī)用設備及物資儲備信息管理系統(tǒng)，依托大數(shù)據(jù)建立了信息共享機制。突發(fā)重大公共衛(wèi)生疫情時，系統(tǒng)平臺既可提高應急物資發(fā)放的時效性，也可更真實地反映各單位物資使用情況，做到統(tǒng)籌兼顧、有的放矢。
“參加市新冠疫情防控領導小組辦公室的物資保障工作，和多個委辦局的同事一起并肩戰(zhàn)斗是一段令人終身難忘的經(jīng)歷，我們沒有出紕漏，沒有拖后腿，雖然很辛苦，但是很值得！”沈兵說。
疫情期間物資配送事跡總結 篇17
陜西省物流集團自新冠肺炎疫情發(fā)生以來，在中省統(tǒng)一領導部署下，積極發(fā)揮國有企業(yè)“主力軍”作用，主動擔當、主動作為，全力以赴保障應急物資“生命線”的暢通，疫情防控應急保障工作成效顯著，被國家發(fā)改委確定為全國疫情防控重點保障企業(yè)，得到了國家開發(fā)銀行政策性再貸款等資金支持，奮力領跑全省抗疫應急保障工作，在抗疫應急保障資金使用量和使用效果中成效顯著。
主動作為，全力以赴保障全省應急物資供應
突發(fā)疫情帶來應急物資需求量的激增，為進一步防控疫情，打贏抗“疫”阻擊戰(zhàn)，陜西物流集團克服困難，精心組織，全力以赴做好物資的保障和運輸工作。
在防疫物資調(diào)運中馳援發(fā)力。截止3月初，陜西物流集團依托現(xiàn)有倉儲物流資源和應急物流運營能力，全力保障防疫用品及原材料、醫(yī)藥、民生物資的有序供應，疫情期間累計調(diào)運各類應急物資2萬余噸，煤炭47萬多噸。其中，醫(yī)療救災物資517噸、口罩42.3萬個、防護服15544件，手套12.5萬雙、藥品270件；醫(yī)療防護產(chǎn)品原材料9714噸；民生保障類物資3.2萬噸、15.7萬件，有力的保障了應急物資的暢通供應。
在應急物流保障中作用彰顯。物流集團聯(lián)合多家企業(yè)為西安市公共衛(wèi)生中心項目提供通信電纜、防水材料、電動工具、醫(yī)療用品等物資供應，為西安的“小湯山”醫(yī)院的快速建成做出了積極貢獻。
主動擔當，作為疫情防控重點保障企業(yè)承擔政策性保障任務
陜西物流集團在疫情防控應急保障工作中作用顯著，得到了各級政府和社會各界的充分肯定。2月26日，集團被國家發(fā)改委確定為全國疫情防控重點保障企業(yè)。2月27日，獲得國開行陜西省分行3億元抗擊疫情應急貸款配額，首批2億元資金到賬。集團立刻啟動應急撥款程序，確保資金不截留、不擠占、不挪用，及時撥付給集團所屬陜西商儲物流公司、物資儲運公司、糖酒副食公司、再生加工公司等多家擔負應急物資保障單位。資金下?lián)芎螅髌髽I(yè)在應急保障戰(zhàn)線全面出擊，充分發(fā)揮國有主渠道作用，廣泛開展口罩、護目鏡、防護服等重要醫(yī)用物資的收儲、銷售和運輸，主要原輔材料的供應保障，以及居民重要生活必需品的購銷、存儲、運輸?shù)热蝿铡８鶕?jù)省發(fā)改委有關資料顯示，物流集團在全省抗疫應急保障資金的使用量和使用效果中位列全省前茅。
疫情期間，原材料、能源、醫(yī)藥、民生等物資的調(diào)運、分撥、配送等問題凸顯，充分暴露出我省現(xiàn)存應急物資儲備體系嚴重滯后于社會發(fā)展。作為省屬5A級大型物流企業(yè)，陜西物流集團在西安擁有近100萬平米倉儲設施（占地面積約2500畝，占西安市倉儲面積10%）。2700米鐵路專用線，初步建成了集大宗生產(chǎn)物資、城市快消品、醫(yī)藥、農(nóng)產(chǎn)品等物資的物流供應體系，希望能進一步發(fā)揮行業(yè)、資源和融資渠道等優(yōu)勢，全力以赴參與到陜西省應急物資儲備體系的建設中，為提升全省應急物資保障能力發(fā)揮更大的作用。（綜合報道）
疫情期間物資配送事跡總結 篇18
新冠肺炎疫情發(fā)生以來，始終牽動全國人民的愛國之心，為全力保障抗疫物資運輸，交通水運行業(yè)積極行動，竭盡全力貢獻力量，與全國人民共同抗擊疫情、保障民生。
防疫物資過瓊州海峽“兩免一優(yōu)先”
2月5日上午10時，湛航集團“紫荊十六號”輪緩緩駛離海安新港碼頭，向海口秀英港駛去。該航班載有20輛危險品運輸車輛，其中5輛分別裝有3.51噸75%乙醇消毒液、17噸消毒液、18噸酒精、30噸消毒水原料和30噸酒精，屬于海南省疫情防控應急物資，均按規(guī)定免收瓊州海峽過海費用。
在新型肺炎疫情防控的關鍵時期，湛航集團全面貫徹落實上級部署要求，全力做好疫情防控工作，統(tǒng)籌保障春運生產(chǎn)，積極履行國企社會責任，旗下港航公司、雙泰集團、海運公司、海安港、海安新港嚴格執(zhí)行“三不一優(yōu)先”政策，對疫情防控物資運輸車輛實行“兩免一優(yōu)先”，即：免預約、免運費、優(yōu)先裝船，主動對接協(xié)調(diào)海事、交通等部門，保障充足運力，開辟“綠色通道”，助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
據(jù)不完全統(tǒng)計，截至2月5日12時，湛航集團已累計免費優(yōu)先運送疫情防控物資車輛30輛次，在疫情防控期間，將繼續(xù)落實“三不一優(yōu)先”政策，全力打通瓊州海峽防疫物資運輸“綠色通道”。
疫情期間物資配送事跡總結 篇19
“青島港調(diào)度，這里是青島交管中心，請盡快確定‘中海巴拿馬’預靠泊位和靠泊時間！”
“青島引航站，這里是青島交管中心，請?zhí)崆鞍才刨Y深引航員，為‘中海巴拿馬’輪提供引航服務！”
“‘中海巴拿馬’輪代理，這里是青島交管中心，請確認該輪載貨、吃水等船舶信息，組織船上人員做好疫情防控工作！”
1月29日，防疫物資船舶來青的消息打破了青島海事局交管值班室的平靜。交管值班員們緊張有序地忙碌著，為防疫物資船舶進港全面做好準備。
“船上有51.08萬只口罩、27.7萬個護士帽、2.17萬件防服！”高慶年船長興奮地說。高船長是一位有著20多年黨齡的老黨員，疫情發(fā)生以來，他與交管值班員們連續(xù)奮戰(zhàn)在值班臺一線。在防疫物資緊俏的關鍵時期，這批防疫物資的到來無疑為大家注射了一劑強心劑。交管中心為這艘船舶第一時間開通“綠色通道”，一小時后，“中海巴拿馬”輪安全靠泊在前灣港QQCTU碼頭，青島口岸首批防疫物資順利抵青。
這個春節(jié)，受疫情的影響，比以往的春節(jié)少了一份熱鬧，多了一份緊張。為做好疫情防控工作，青島交管中心船長創(chuàng)新工作室的12名船長以身作則，主動投入到這場防疫阻擊戰(zhàn)中。
青島交管中心船長創(chuàng)新工作室共有8名黨員，青島市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員王修良是這支團隊的帶頭人。自工作室成立以來，船員團隊充分發(fā)揮著黨員模范帶頭作用，在安全監(jiān)管、優(yōu)質(zhì)服務、海上保障等各項工作中貢獻著船長智慧和團隊能量。
在此次防疫工作中，為發(fā)揮黨員干部靠前指揮、組織指導的關鍵作用，船長團隊優(yōu)化值班模式，制定出了疫情防控期間的“1+1+班組”值班模式，每個值班隊伍由1位黨員領導干部+1位黨員業(yè)務主管+1個常規(guī)班組組成，這樣既可以為防疫物資、民生保障物資運輸船第一時間開辟綠色通道，又通過科學交通管制保障了其他船舶安全有序進港，同時確保有余力解決任何突發(fā)應急事件。
“各船舶請注意，這里是青島交管中心。請加強瞭望，確保航行安全。同時，請務必做好疫情防控工作。祝船員們新春快樂，健康平安！”
賈海澎船長緊盯監(jiān)控畫面，一遍遍地通過甚高頻叮囑著往來船舶。為了防控疫情，值班員們在值班時都戴上了防護口罩，這件特別的裝備一時讓賈船長難以適應。為了不受口罩隔音的影響，賈船長在對著話筒講話時會不自覺地提高音量,一場夜班下來，他的聲音已經(jīng)變得有些嘶啞。
早上8點，到了值班交接的時間，賈船長囑咐接班的值班員：“今天‘世騰萊沃’靠港，船上拉著防疫物資，一定要做好綠色通道應急措施，組織協(xié)調(diào)好船舶進港!”在完成交接班工作后，賈船長又補充完善了值班日志，一切布置妥當了才放心離開。
按照交通運輸部“一斷三不斷”原則，青島海事局將重點物資納入應急保障范圍，全力保安全、保暢通，對重點物資船舶實施“優(yōu)先審批，優(yōu)先錨泊，優(yōu)先引航，優(yōu)先進出港”，確保應急運輸綠色通道不能斷。自疫情防控工作啟動以來，船長團隊以身作則，帶領年輕的交管值班員做好保障措施實施、疫情防護宣傳、船舶動態(tài)監(jiān)控等工作，全力保障防疫物資和民生物資的運輸安全。
2月2日，載有5個大柜、9822件防疫物品的“潘星神怪2”輪順利靠泊大港港區(qū)六號碼頭。
“‘潘星神怪2’輪今天安全靠泊了，這已經(jīng)是青島港接卸的第5批防疫物資了。物資保障工作絲毫不能耽擱，后續(xù)還會有多艘防疫物資運輸船靠泊青島。”已經(jīng)連續(xù)值守12個小時的張志剛船長絲毫沒有倦意，他拿著防疫物資運輸船統(tǒng)計表激動地跟同事們說道。
“雖然我們不能像醫(yī)務工作者那樣直接和疫情作斗爭，但是既然守護一方水土，就應該守土有責、守土擔責、守土盡責，我們能做的就是全力確保船舶通航安全暢通，尤其是給予防疫物資運輸船更多便利保障，最大程度做好這場阻擊戰(zhàn)的后勤保障兵。”王修良船長說道。作為交管中心負責人，此刻，王船長以一名共產(chǎn)黨員的身份，帶領整個船長團隊沖在了防疫第一線，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)擎帆助航！
疫情期間物資配送事跡總結 篇20
疫情發(fā)生以來，南京港新生圩分公司實行連續(xù)不間斷作業(yè)，專門為武鋼、中石化、宜化等湖北客戶制定特殊保供方案，保障重點物資運輸；所有接運駁船均提前配齊等待海輪進港，力保湖北的海輪作業(yè)做到貨不落場、直接過駁；大米、碘鹽等生活物資，鋼材等生產(chǎn)物資也是優(yōu)先安排湖北地區(qū)船舶靠離泊和作業(yè)。
南京港股份公司接客戶儀征化纖預報船舶到港計劃，其中1月25日到港的“皖江28”輪載運2500噸“乙二醇”，始發(fā)港為xx。南京港股份公司積極應對湖北方向到港船舶裝卸貨，有針對性地制定方案，提前核查船舶人員信息，做好信息登記，切實落實到港作業(yè)防護要求。“皖江28”輪于1月25日16時30分到港，1月25日18時開始卸貨，1月26日11時50分卸貨結束并完成計量工作，1月26日16時順利開航。經(jīng)過各方的協(xié)調(diào)配合，有效確保了客戶原料供應。
1月28日9時40分，載有1800噸儀化乙二醇的“湘君號”從湖北枝江到達南京港股份公司，靠泊609碼頭。該公司嚴格落實疫情防控要求，做到船員不登岸，岸上人員不上船。客戶取樣也由船方完成，從源頭上杜絕了雙方人員的接觸。該船舶于28日10時開工，18時30分完成卸貨，19時離泊。南京港股份公司再一次順利接卸了來自湖北方向的乙二醇原料，保證了疫情防控期間的生產(chǎn)需求。
疫情期間物資配送事跡總結 篇21
俗話說，兵馬未動糧草先行。全力筑牢物資保障后盾，源源不斷為一線疫情防控人員提供“盔甲”和“彈藥”，是物資保障組的最大使命。以消費品工業(yè)與生產(chǎn)服務業(yè)科容文威、甄翠艷、呂炳兆等三位同志為骨干組成的物資保障先遣小分隊，在局黨組的堅強領導下，在莫兆漢、梁植朋等黨員領導干部帶領下快速響應，從排查防控物資生產(chǎn)企業(yè)、推動口罩生產(chǎn)企業(yè)復工，到協(xié)調(diào)原材料供應商緊急復產(chǎn)、調(diào)配技術工人返崗支持生產(chǎn)設備有效運作，一直沖鋒在前，奮勇當先。1月23日起，至今未休過一天假，全身心撲在物資保障一線上。
容文威科長發(fā)揚黨員先鋒帶頭作用，敢擔當有作為。在疫情防控工作開展之初，他帶領科室同事加班加點，挑燈夜戰(zhàn)，迅速制定排查工作方案，建立重點企業(yè)防疫防控物資產(chǎn)品品類目錄，掌握重點生產(chǎn)企業(yè)情況及生產(chǎn)供應情況，對重點企業(yè)的產(chǎn)能、庫存、原材料、生產(chǎn)狀態(tài)等進行登記造冊。當摸清市內(nèi)防控物資生產(chǎn)企業(yè)情況，特別是江門市舒爾美醫(yī)療用品有限公司作為我市唯一一家醫(yī)用口罩生產(chǎn)企業(yè)時，毅然放棄大年三十與家人團聚的時光，主動奔赴舒而美公司動員企業(yè)復工復產(chǎn);當首批防疫物資生產(chǎn)企業(yè)復工復產(chǎn)面臨諸多難題時，他主動協(xié)調(diào)上游原材料供應商各個環(huán)節(jié)、協(xié)調(diào)有關部門招募義工、想方設法借用大型企業(yè)技術人員支援防疫物資生產(chǎn)企業(yè)設備運作，促使舒而美公司以最快速度恢復正常生產(chǎn)，為我市最緊缺且需求量最大的應急防疫物資——醫(yī)用口罩“松了一口氣”。
接到廣東省級第一批、第二批、第三批口罩收儲的緊急任務后，他不分晝夜在舒而美公司蹲點，指導企業(yè)制定生產(chǎn)計劃，推動企業(yè)提前達產(chǎn)超產(chǎn)，著力推進省級收儲任務。面對企業(yè)復產(chǎn)復工防護口罩短缺時，他主動分析我市口罩生產(chǎn)現(xiàn)狀及時匯報，爭取每日用于支持工商業(yè)復產(chǎn)的防護口罩從無到有，從4萬到8萬再到10萬……截至2月20日，我市共向省提交口罩159.26萬只，調(diào)配口罩75萬支持工商業(yè)復產(chǎn)，以實際行動有力支援了全市、全省乃至全國的疫情防控工作，受到了省物資保障組的充分肯定。
作為兩位年幼孩子母親的甄翠艷同志，牢記入黨誓言，舍“小家”顧“大家”。其丈夫是一名公安民警，幾乎全天駐扎在派出所，為了全心投入工作，她把家中兩個年幼的孩子托付至長輩家，常常因為加班太晚，連續(xù)幾天都不能和孩子見上一面。面對繁雜的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和大量的信息核實工作。她堅持“三個精準”：精準分類、精準核實、精準報送，確保數(shù)據(jù)報送真實可靠，從而及時為上級部門對防疫防控物資情況的掌握提供第一手信息支持和決策參考;面對每天紛沓而至的生產(chǎn)供應調(diào)運協(xié)調(diào)工作。遠至遼寧、甘肅，近至五邑各市、區(qū)，量大如口罩收儲保障供應、百萬米級防護服貼條馳援省內(nèi)外生產(chǎn)企業(yè)，細微如口罩外包裝袋、負壓救護車的垃圾桶，她都積極疏通企業(yè)生產(chǎn)上下游供應鏈問題，做好應急物資生產(chǎn)保障的“潤滑劑”。接到緊急任務，剛到家的她來不及吃上一口熱飯又馬不停蹄奔赴單位待命;冬日的半夜，她仍埋頭分析撰寫信息報告。這樣的場景經(jīng)常出現(xiàn)，她常說“巾幗必須不讓須眉，關鍵時刻更是不能落下”。
呂炳兆同志是一名即將退休的老同志，1月27日他積極響應單位號召緊急返崗，在協(xié)助完成物資保障工作的同時，主動到新會會城街道明翠社區(qū)，支援社區(qū)疫情防控工作。二十多個日日夜夜，他始終恪盡職守、任勞任怨，用耐心、愛心、決心戰(zhàn)斗在社區(qū)網(wǎng)格化管理疫情防控工作最前線。
大事難事看擔當，在防控新冠肺炎疫情的嚴峻斗爭中，物資保障先遣小分隊沒有半點退縮，他們用實際行動詮釋了黨旗下人民公仆初心不改，擔當作為!
疫情期間物資配送事跡總結 篇22
“防控一線哪里需要應急物資，我們隨時調(diào)撥。”連日來，為保證疫情防控所需應急物資正常供應，遂溪縣應急管理局協(xié)助做好核酸檢測、政策宣傳、封控區(qū)把守等疫情防控工作。同時，遂溪縣應急管理局第一時間成立物資保障小組，抽調(diào)骨干力量提前盤點現(xiàn)有應急物資，科學統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，化身物資供應守護人，保障應急物資調(diào)配高效快捷。
為確保所需物資能夠快速投入“疫”線，遂溪縣應急黨員干部與時間賽跑。“平時正常的審批流程是先由各部門提出申請，我們逐級報批，再從倉庫調(diào)撥出庫。現(xiàn)在為了節(jié)省時間，我們只需登記報備，就可以調(diào)撥出庫。”物資保障小組負責人說：“這樣一來，最多1個小時，我們就能將應急物資調(diào)撥到位。”
每當接到物資配送需求，遂溪縣應急管理局立即啟動物資緊急調(diào)配方案，組織協(xié)調(diào)運送人員、車輛，將帳篷、警戒線等應急物資送至疫情防控一線。面對人手不足的問題，應急黨員干部協(xié)助社區(qū)核酸采樣點、志愿服務點等地快速搭建帳篷，為群眾和工作人員筑起一個個“溫暖小家”。
根據(jù)氣象部門預報，受寒潮影響，11月底起氣溫驟降。為了給“疫”線工作人員送去溫暖，遂溪縣應急黨員干部克服連日來值班值守的疲勞，既當調(diào)運員、又當裝卸員，連夜穿梭奔波在隔離場所、封控區(qū)防疫一線，及時為各防疫重點部位調(diào)運棉被、軍大衣等保暖物資。
據(jù)統(tǒng)計，此輪疫情防控工作開展以來，遂溪縣應急管理局累計向全縣各鎮(zhèn)（街）各部門、核酸檢測點、隔離場所、封控點等調(diào)配帳篷312頂、警戒線100卷、軍大衣140張、棉被一批，為疫情防控提供了強有力的物資保障。
疫情期間物資配送事跡總結 篇23
今年以來，在局黨組的統(tǒng)一領導下，在市委市政府和上級部門的具體指導下，全市各級應急救災部門堅持以人為本，確保受災人員基本生活，堅持統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調(diào)、分級負責、屬地管理原則，采取多種措施，突出在應急救災、機制改革、備災管理等方面做了大量的工作，取得了一定成效。
一、20xx年工作成效
（一）及時高效應對突發(fā)自然災害。今年以來，我市出現(xiàn)出現(xiàn)2次旱災、1次風雹災害過程。從全年自然災害情況看，今年我市處于災情較重的年份。據(jù)統(tǒng)計，截至12月19日，全市累計受災人口115.3萬人，因災死亡1人，失蹤1人；農(nóng)作物受災面積13.5萬公頃，其中：成災面積7.13萬公頃，絕收面積1.65萬公頃；因旱需生活救助87140人，其中：因旱飲水困難需救助31103人；旱災造成農(nóng)業(yè)直接經(jīng)濟損失5.55億元。災情發(fā)生后，在市委、市政府的領導下，市減災委積極發(fā)揮統(tǒng)籌指導作用，各級應急部門反應迅速，措施得力，及時高效有序應對了風雹和干旱災害。加強災情會商，認真查核受災情況，做到不瞞報、不漏報、不虛報。針對今年嚴重的干旱災害，根據(jù)《六安市自然災害救助應急預案》有關規(guī)定，市減災委于10月23日11別啟動了Ⅲ級救災應急響應，對抗旱救災工作做了進一步安排部署。各級減災委建立災情日報告制度，每天統(tǒng)計匯總旱情和抗旱工作開展情況，對旱情嚴重的縣區(qū)實行跟蹤調(diào)度。10月21日-24日，市減災委派出5個工作組分赴受災縣區(qū)，開展抗旱和災情核報工作，指導和幫助重災地區(qū)群眾解決飲水困難和開展生產(chǎn)自救。積極向上級政府申請抗旱救災資金，今年下?lián)苤醒牒褪〖壘葹馁Y金870萬元。為切實做好抗旱救災工作，11月1日，六安市組織召開了全市抗旱救災專題會議，市委常委、副市長、減災委主任束學龍出席會議并作講話，會議分析了當前旱災形勢，提出了工作要求，重點明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)災情管理職責承擔機構，由霍邱縣、舒城縣要先行試點，將原鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦承擔災情管理職責轉(zhuǎn)隸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)所負責，其他縣區(qū)要結合各地實際逐步將鄉(xiāng)鎮(zhèn)災情管理職責歸口至鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)所，切實解決災情信息報送“最后一公里”問題。當前旱情仍在持續(xù)發(fā)展，我們將立足抗大旱、抗長旱、救大災，制定抗長旱救災應急預案，做好長期抗旱救災各項準備工作。
（二）有序?qū)嵤┒荷罹戎閹椭鸀膮^(qū)困難群眾解決冬春生活困難，全市各級應急部門及早動手，采取得力措施，摸清底數(shù)，制定方案，要求各縣區(qū)結合當?shù)貫那樘攸c，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組，開展“拉網(wǎng)式”排查摸底，嚴格按照“戶報、村評、鄉(xiāng)審、縣定”的程序確定救助對象，經(jīng)全面摸底排查，進一步核實，今年我市冬春期間因災生活困難需救助人數(shù)46.7萬人，其中：需口糧救助40萬人、需衣被救濟人口8.9萬人、需取暖救助4萬人、需其他生活救助5.5萬人。冬春災民生活救濟對象的重點是散居五保戶、低保戶、建檔立卡貧困戶，以及自救能力較差的困難戶、絕收戶和受災戶。為保障受災困難群眾基本生活需求，我市各縣區(qū)將自籌資金521萬元，向上級申請幫助解決我市今冬明春受災困難群眾生活救濟款6207萬元。
（三）著力提升災害應急保障能力。一是及時調(diào)整了市減災救災委員會成員。參照省減災救災委員會成員單位調(diào)整文件，結合我市實際，調(diào)整了我市減災救災委員會成員單位，明確成員單位職責，理順工作管理，加強成員單位間協(xié)調(diào)聯(lián)動。二是加強救災應急裝備和物資儲備能力建設，加強與發(fā)改部門的對接協(xié)調(diào)，建立全市救災物資調(diào)配機制，對已建成的金寨儲備庫按照建設標準配齊必要的附屬設施和設備，及時跟蹤2018年中央預算內(nèi)投資項目確定的2個庫（六安市、霍邱縣）的建設情況，目前，霍邱縣物資儲備庫建設工程已竣工，正在完善輔助設施，確保年底內(nèi)建成投入使用，市本級救災物資儲備庫項目已移交市發(fā)改委，列入市重點工程，由市重點局承建，目前正處于基建階段。三是充分整合各類資源在應急救災物資保障中的作用，建立協(xié)議儲備制度，利用專項物資儲備和企業(yè)儲備等，建立健全政府儲備為主、社會儲備為補充的救災物資應急保障機制，應急救助保障能力大幅度提升。目前，全市物資儲備庫儲存折疊床5195張、棉被2997床等一批應急救助物資。四是加強災害信息員隊伍建設，積極開展常態(tài)化業(yè)務培訓。為做好2019年災情上報及災情管理等相關工作，6月28日，市應急局召開了2019年全市救災工作暨災害信息員培訓會議，就健全工作機制、強化工作舉措、確保政策落到實處等方面作出明確要求。
（四）持續(xù)做好農(nóng)村住房保險試點工作。充分發(fā)揮市場機制作用，強化保險等機制在風險防范、損失補償、恢復重建等方面積極作用。我市繼續(xù)在金寨、霍山、舒城、金安、裕安5個山區(qū)庫區(qū)縣區(qū)實施農(nóng)村住房保險試點工作。同時，從2019年起將霍邱縣行蓄洪區(qū)納入現(xiàn)行農(nóng)村住房保險試點范圍。以市為單位，通過政府采購方式選擇保險經(jīng)辦機構；督促保險公司完善農(nóng)房保險基層服務體系，不斷提升理賠服務的質(zhì)量和水平。針對農(nóng)村三類最困難群眾房屋的倒塌，增加定值保險金額，理賠標準不低于2萬元，有效幫助受災群眾重建家園。六個山區(qū)庫區(qū)和行蓄洪縣區(qū)全年共有85.55萬戶農(nóng)戶參保，落實保費資金1368.89萬元。截止11月30日，已理賠896戶、賠付金額211.2萬元。
二、下一步工作
一是全力做好冬春救助工作。待中央和省級冬春救助資金下?lián)芎螅袘本謱⒍酱俑骺h區(qū)及時將救助資金下?lián)苤晾щy群眾賬戶，各縣區(qū)應急部門指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范下?lián)芫戎Y金，并從冬春需救助群眾中突出五保戶、低保戶、建檔立卡貧困戶、自救能力較差的困難戶和絕收戶等重點救助對象，予以重點保障。同時，市縣兩級應急部門將聯(lián)合財政、審計等部門做好救助資金的監(jiān)管工作，確保救助資金規(guī)范發(fā)放。
二是完善救災工作體制機制。認真貫徹落實11月1日全市抗旱救災工作專題會議精神，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)救災職責逐步歸口至安監(jiān)所，爭取在明年汛期之前建立一支規(guī)范、穩(wěn)定、可靠的災害信息員隊伍。加快推進減災救災中心建設，充實救災工作人員，全力提升全市救災工作能力。逐級建立同本級涉災部門的災情會商機制，明確應急管理部門統(tǒng)籌、其他涉災部門分工協(xié)作和信息共享機制，確保災情上報口徑統(tǒng)一。
三是扎實做好雨雪冰凍災害防范應對。加強與氣象部門聯(lián)系，密切關注天氣變化，做好災害性天氣預測預警，及時發(fā)布各類預警信息，科學制訂應對工作方案，確保一旦發(fā)生重大災情和突發(fā)事件，災情信息報送能夠及時、準確，應急處置和救助措施得當。
四是理順物資儲備庫管理職責。推進市本級、霍邱縣儲備庫建設工作進度，確保盡快投入運行；抓緊厘清與民政、糧食儲備部門的管理職責，建立健全救災物資調(diào)撥聯(lián)動工作機制，確保物資調(diào)撥過程無縫銜接。
疫情期間物資配送事跡總結 篇24
為有效遏制新型冠狀病毒疫情傳染和蔓延，保證人民群眾身體健康和生命安全，x街道堅持以市委、區(qū)委有關會議精神為指導，按照“黨委統(tǒng)攬、分片承包、網(wǎng)格管理、群防群控”的原則，眾志成城，上下一心，筑牢疫情“防火墻”，確保了轄區(qū)疫情防控工作得到有力落實。
一、疫情防控開展情況
自疫情防控工作開展以來，共有街道機關、村、社區(qū)、企業(yè)、醫(yī)院、公安等x類x人參與疫情防控工作。其中，街道機關x人、村x人（村工作人員x人、村民小組長x人）、社區(qū)x人（社區(qū)工作人員x人、樓長x人）、企業(yè)x人、醫(yī)院x人、公安x人、其他一線工作人員x人；累計封堵出入口x個、設置檢查亭x個、每日x余人次24小時值班值守，確保了疫情防控工作進展順利。
在外來人員防控方面，截至目前，在外來人員排查方面，共排查（武漢、湖北地區(qū)、其他省市區(qū)）x人(武漢x、湖北x、黑龍江x、浙江x、山東x、廣東x、其他省市區(qū)x人）。目前居家觀察隔離的x人中，過14天觀察期x人（包含武漢x、湖北x），其余x人在居家觀察期內(nèi)。
在企業(yè)復工復產(chǎn)方面，截至目前，已區(qū)分七個方面（防控方案不規(guī)范、宣傳力度不夠、報備材料不完整、物資儲備不足、措施手段不具體、登記統(tǒng)計不準確、返連人員信息不完備），對企業(yè)重點抽查檢查x家，發(fā)現(xiàn)并整改問題x個、復工復產(chǎn)備案企業(yè)x家、APP復工備案x家、街道備案x家。
二、工作完成情況及主要特點
街道始終堅持“領導帶頭、宣教結合、嚴格排查、精細保障”的思路，全力做好疫情防控攻堅戰(zhàn)。
（一）以“敢于當先”的精神，領導帶頭，逐級壓實責任。
自新型冠狀病毒發(fā)生以來，街道黨工委深刻認識到疫情防控的重要性，將疫情防控作為一項政治性任務擺上重要議事日程。一是健全組織領導。專門召開《新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作會議》，會上x、x分別對疫情防疫工作進行了部署，建立健全了防控工作領導小組，成立了由書記、主任任總指揮，各分管領導任副指揮，醫(yī)院、公安、街道、社區(qū)、村為組員的疫情防控指揮部，區(qū)分居民、企業(yè)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、環(huán)境等模塊，細化了八個防控小組，明確任務分工，實行網(wǎng)格化、地毯式管理；二是理順工作關系。按照網(wǎng)格化管理模式，建立承包網(wǎng)絡圖，細化責任分工，明確層級關系，將排查對象逐一落實到村、明確到戶、責任到人；建立專門疫情防治值班電話，指派專人24小時值班，堅持每日16時對疫情進行匯總，確保一有疫情能夠迅速處置；特別是在區(qū)級領導干部包保復工企業(yè)工作開展以來，街道及時與包保轄區(qū)企業(yè)的x 進行溝通，x多次到轄區(qū)企業(yè)進行走訪，對防控工作開展情況進行督導檢查，與街道共同做好疫情防控工作；三是加強人員培訓。為確保轄區(qū)工作人員自身防護安全，街道專門聯(lián)系轄區(qū)醫(yī)院對如何預防新型冠狀病毒常識進行了培訓，對應急情況處理程序進行講解，及時將工作注意事項和安全防護措施在工作群中發(fā)布，在普及了健康知識的同時，確保了工作人員深入一線的個人安全。
（二）以“多法并舉”的思路，營造氛圍，加大宣傳力度。
此次疫情正值春節(jié)假期，人員流動性大，為避免交叉感染，增強全民防范意識，防控指揮部多法并舉，集思廣益，確保宣傳工作通俗易懂、入腦入心。一是宣傳全覆蓋。針對轄區(qū)居民思想現(xiàn)狀，為加大宣傳力度，街道先后投入x萬多元，制作LED屏、通知欄、宣傳標語、發(fā)放宣傳單等各類宣傳物資x類x多件（套）；利用公眾號、微信群、廣播車等形式進行廣泛宣傳，及時轉(zhuǎn)發(fā)x、x、x等各種通知、法規(guī)、命令等上百余條，最大限度做到疫情告知全覆蓋。通過發(fā)布健康提示和就診指南，科學引導轄區(qū)居民正確認識和預防疾病的同時，要求居民做好了個人防護，減少大型公眾聚會活動，提示出行、旅行風險；二是廣泛發(fā)動，群防群控。在街道指揮部的統(tǒng)一指揮下，各村、社區(qū)充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，與命運搶時間、與病毒搶時間，通過網(wǎng)格群、黨員群等全面?zhèn)鬟_上級通知要求、防疫常識等；在做好自身防護的同時，深入小區(qū)廣場、超市等容易發(fā)生人員密集的場所，加強監(jiān)管，廣泛宣傳，確保宣傳工作不落一人；三是做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報工作。為全面摸清轄區(qū)人員從疫區(qū)返回情況，街道按照“地毯式”排查的方式，廣泛動員，深入轄區(qū)各個社區(qū)、企業(yè)，全面摸底排查，社區(qū)工作人員與樓長積極配合，利用網(wǎng)格信息，微信溝通、電話到訪等形式，加班加點核實，對疫區(qū)返回人員逐人登記，堅持每日量體溫、定位置，做到“戶戶能聯(lián)上、人人有登記”，確保了“一戶不落，一人不差”。同時，為確保數(shù)據(jù)準確性，嚴格按照x要求，精簡程序，采取“歸口管理、垂直上報”的方法，嚴格落實“誰上報誰負責”制度，有效避免了上報數(shù)據(jù)多條線，疫情報告兩層皮的現(xiàn)象。
（三）以“一防到底”的決心，嚴格檢查，大力做好防控工作。街道轄區(qū)人口數(shù)量大、流動性強，特別是一些村務工人員較多，為加強人員管理，街道嚴格落實排查篩查制度，確保防控工作取得實效。一是加強辦公場所管理。在做好全區(qū)疫情防疫的同時，街道也高度重視各類辦公場所的管理，嚴格落實辦公區(qū)域每日2次消毒制度，專門設立體溫測量區(qū)、洗手消毒區(qū)，對外來和進出人員進行體溫測量和口罩檢查，并認真做好出入登記；在食堂就餐環(huán)境方面，為避免就餐期間人員聚集，交叉感染，采取就餐分時段、分區(qū)域的方式，
疫情期間物資配送事跡總結 篇25
連日來，四川成都市堅持每日收集全市重點保供企業(yè)生活必需品銷售量、庫存量等數(shù)據(jù)，強化物資儲備，夯實保障基礎。目前全市31家重點保供企業(yè)銷售網(wǎng)點、23個重點監(jiān)測的農(nóng)貿(mào)市場銷售情況總體平穩(wěn)，6300余家門店應開盡開。電商平臺日均線上訂單整體平穩(wěn)。
四川省委、省政府堅決落實黨中央決策部署，堅持“三個堅定不移”，堅持第九版防控方案、落實二十條優(yōu)化措施，統(tǒng)籌疫情防控和保障群眾生產(chǎn)生活，全力做好應急狀態(tài)下群眾生活物資保障。
四川省應對新冠肺炎疫情應急指揮部設置生活物資保障組，制定全省應對極端條件下的新冠肺炎疫情生活物資保障應急處置總體預案，對保供企業(yè)、應急配送隊伍等設立量化指標，全鏈條全要素開展生活物資保障工作。
做好物資儲備工作，強化保障力度。四川及時更新縣（市、區(qū)）一級的生產(chǎn)、流通保供企業(yè)名錄信息，分級建立聯(lián)系協(xié)調(diào)機制，引導做好糧油、凍豬肉等主要生活物資儲備；持續(xù)指導企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)，動態(tài)跟蹤市場供應和銷售等情況；進一步增加政府糧食儲備規(guī)模，建立成品油儲備機制，推動落實儲備煤炭和天然氣，不斷夯實生活物資儲備保障基礎。截至目前，四川涉疫地區(qū)米面油肉菜蛋奶等主副食品供應充足、市場運行平穩(wěn)。
優(yōu)化中轉(zhuǎn)站布局，保障物資運輸通暢。四川嚴格落實農(nóng)產(chǎn)品運輸“綠色通道”、“車貨嚴消毒、作業(yè)不交叉、人員不接觸”和貨車司乘人員閉環(huán)管理等措施。協(xié)調(diào)對接周邊省份物流保通保暢機制、解決跨區(qū)域調(diào)運問題，涉疫地區(qū)做好應急運力儲備和啟用應急物資運輸中轉(zhuǎn)站準備。巴中市組建應急物資保供通行證辦理專班，為重點保供單位辦理貨運通行證，并協(xié)調(diào)各部門疏通運輸“堵點”，防止應急保供車輛滯留和擁堵，確保貨運渠道暢通有序。
完善配送隊伍，打通配送終端環(huán)節(jié)。各地生活物資保障組依托社區(qū)摸排本地居民生活物資需求，特別是高風險區(qū)域群眾，尤其是老幼病殘等特殊人群的需要。巴中市巴州區(qū)在部署疫情防控工作中，強化基層網(wǎng)格管理，主城區(qū)內(nèi)2000余名機關干部就地轉(zhuǎn)為社區(qū)志愿者，由社區(qū)就近安排到各小區(qū)院落，充實生活物資終端配送隊伍。為保障群眾基本生活需要，成都市龍泉驛區(qū)12家大型超市、322個連鎖便利店網(wǎng)點、383家社區(qū)便民店、45家農(nóng)（集）貿(mào)市場、9家外賣平臺正常經(jīng)營，逾1.2萬名從業(yè)人員堅守生活物資市場保供一線。
政府主導暢“上游”。德陽市建立健全政府主導、市場運行、社會參與的生活物資多元保障機制，打通應急生活物資的生產(chǎn)、流通、儲備等環(huán)節(jié)，完善與成都、綿陽等地的批發(fā)市場的對接機制。
四川省應對新冠肺炎疫情應急指揮部生活物資保障組相關負責人介紹，四川將21個市（州）分為5個片區(qū)，建立常態(tài)化區(qū)域聯(lián)保聯(lián)供機制，提高協(xié)同保障能力；對四川米面油肉蛋奶等生活物資產(chǎn)能、商業(yè)庫存、政府儲備和可調(diào)運數(shù)量準確摸底，根據(jù)疫情形勢動態(tài)調(diào)整聯(lián)保聯(lián)供方案。與此同時，各市（州）生活物資保障組及時細化制定保障預案，落實落細日常工作方案，提升應對極端情況的應急處置能力，確保一旦發(fā)生疫情，可迅速進入應急響應狀態(tài)。
疫情期間物資配送事跡總結 篇26
商務部新聞發(fā)言人束玨婷24日說，目前全國生活必需品市場供應總體充足。受市場供給增加等因素影響，“菜籃子”產(chǎn)品價格有所回落。下一步，將繼續(xù)加大對疫情較重地區(qū)的貨源組織和調(diào)運力度，指導優(yōu)化末端配送舉措，全力做好群眾生活物資保障供應。
近期疫情多地散發(fā)，談及全國特別是疫情重點地區(qū)的生活必需品保供工作，束玨婷在當天舉行的商務部網(wǎng)上例行新聞發(fā)布會上說，根據(jù)國務院聯(lián)防聯(lián)控機制統(tǒng)一部署，商務部主要從以下兩方面著手，統(tǒng)籌做好商貿(mào)領域疫情防控和居民生活必需品供應保障：
一是細化優(yōu)化疫情防控和市場保供舉措。結合第九版防控方案和“二十條優(yōu)化措施”要求，指導各地健全完善生活物資保障工作專班，調(diào)整優(yōu)化保供預案。在封控區(qū)域，合理設置物資接駁站、固定接收點，保障末端配送力量充足，特別關注和滿足好老幼病殘孕等特殊群體需求。據(jù)了解，目前各省均已建立生活物資保障工作專班，并積極開展相關工作。
二是指導支持各地特別是疫情較重地區(qū)做好生活必需品市場保供。持續(xù)開展每日生活必需品量價監(jiān)測，建立完善“紅綠燈”分級預警機制，強化市場監(jiān)測預警，及時采取針對性保供舉措，防范化解苗頭性、傾向性問題。摸清各地貨源主渠道，完善常態(tài)化跨區(qū)域聯(lián)保聯(lián)供機制。組織投放中央儲備肉，增加市場供應。同時，每日調(diào)度疫情較重地區(qū)市場保供情況，及時掌握當?shù)乇９┕ぷ髦械睦щy和問題，隨時做好聯(lián)保聯(lián)供機制啟動準備。指導疫情較重地區(qū)借鑒行之有效的保供經(jīng)驗做法，督促強化貨源組織和末端配送，切實保障好當?shù)厝罕娚畋匦杵沸枨蟆?/p>
據(jù)商務部市場運行監(jiān)測系統(tǒng)顯示，23日全國200家大型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場糧油價格基本穩(wěn)定；肉類價格穩(wěn)中有降，其中豬肉批發(fā)價格較11月初（下同）下降4.8%；禽蛋價格略有下降；蔬菜價格明顯回落，30種蔬菜批發(fā)均價下降9.3%。
疫情期間物資配送事跡總結 篇27
20xx年8月16日下午，晉城市應急管理局第二黨支部積極踐行社會責任與擔當，組織支部黨員同志到東謝匠頤博園社區(qū)防疫卡口，主動向頤博園社區(qū)捐贈84消毒液、一次性口罩、抗菌洗手液以及農(nóng)夫山泉等防疫物資，用實際行動慰問了社區(qū)防疫一線工作者。
同時，第二黨支部作為頤博園社區(qū)聯(lián)點共建單位對社區(qū)的疫情防控現(xiàn)狀進行了巡查督導，向社區(qū)所有工作人員講解了當前疫情防控的重要性，告誡大家要始終繃緊疫情防控這根弦，保持高度清醒，堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，堅決守好社區(qū)陣地。對于中高風險地區(qū)及關聯(lián)入晉人員，“應隔盡隔”要嚴，切實強化管控責任；對密接者、次密接者，一律要采取及時上報，主動隔離措施；對于社區(qū)外來人員要做到，凡進必檢、凡進必消，堅決杜絕風險隱患。同時社區(qū)要大力宣傳推進疫苗接種進度，提供精細化服務，不斷提高覆蓋率，要切實扛牢疫情防控政治責任，嚴格督查檢查，加強宣傳引導，把好社區(qū)防控最后一道關口，全力以赴打好這一次疫情阻擊戰(zhàn)。
疫情無情人有情，打贏新冠肺炎疫情阻擊戰(zhàn)，是我們每個人應盡的義務，做好這次抗疫的服務保障，更是支部每一位黨員同志應盡的一份社會責任。第二黨支部的無償捐贈行為，不僅給頤博園社區(qū)抗擊疫情物質(zhì)上的支持，更重要的是精神上的鼓舞。
通過這次活動，不僅為社區(qū)營造了“上下一心，眾志成城，堅決打贏疫情阻擊戰(zhàn)”的理念，努力構建了防控有力、文明有序、安全穩(wěn)定的社區(qū)環(huán)境，而且將支部黨建的形式與內(nèi)容不斷引向深入，充分發(fā)揮了黨支部基層堡壘的作用。下一步，我支部將積極響應局黨委號召，組織黨員積極加入社區(qū)防疫志愿先鋒隊，發(fā)揮好黨員先鋒模范作用，助力社區(qū)防疫測溫服務，通過各種方式為社區(qū)防疫貢獻力量，相信在大家的齊心協(xié)力下，我們必將盡快打贏這場疫情防控的阻擊戰(zhàn)。
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