礦山企業個人年終總結

時間：2022-12-27 09:24:33 總結我要投稿

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礦山企業個人年終總結（通用13篇）

　　時光過得飛快，不知不覺中，又到了一年的末尾了，回望過去一年的工作，收獲的不僅歲月，還有成長，該總結這一年的得與失，為下一年的工作奠定基礎了。相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態吧！下面是小編為大家收集的礦山企業個人年終總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

礦山企業個人年終總結（通用13篇）

　　礦山企業個人年終總結篇1

　　20xx年，采生產技術科在礦領導的正確領導下，在相關業務科室的大力配合和協助下，全體技術管理人員兢兢業業、團結協作，圍繞我礦安全生產和企業發展目標，本著“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，在生產技術管理、安全管理、計劃統計和工程質量等方面做了大量的技術工作，克服了地質條件復雜，接替失調等重重困難，合理組織生產，最終實現了安全生產。為了總結經驗，改進不足，更好的完成下一年度工作，現對生產技術科20xx年工作進行總結，具體內容如下：

　　一、生產任務完成情況

　　20xx年1—11月份，原煤生產計劃為764000噸，實際完成了740000噸，欠產24000噸；其中回采煤計劃為684000噸完成了634000噸，欠產50000噸。掘進煤計劃80000噸，完成106000噸，超26000；全年原煤預計完成832000噸，其中回采煤724000噸，掘進煤完成108000噸。

　　二、安全生產情況

　　20xx年，我礦有四個綜采工作面相繼投入生產，分別是己16—17—16070工作面、丁5—6—22070工作面、己16—17—22022工作面、丁5—6—22100工作面。

　　綜采準備隊施工的己16—17—16070綜采工作面12年9月份開始回采，13年回采結束。該采面地質條件復雜，采面坡度大，斷層構造多，對安全生產造成較大影響。生產過程中，始終堅持安全第一的生產方針，加強頂板管理，嚴格落實過斷層措施和滾矸措施，該采面為煤與瓦斯突出工作面，實施局部瓦斯治理措施，打超前釋放孔超前釋放瓦斯，取得了良好效果。該采面在條件異常差的情況下，順利完成回采任務，并實現安全回采。己16—17—22022工作面13年8月份開始回采，至11月份回采結束。該采面為下分層復采工作面，頂板管理難度較大，采面開采過程中，嚴格執行上網措施，及時拉超前架支護頂板。由于采面圈定范圍小，儲量有限，采面生產過程中，嚴格要求原煤開采率，并在采面臨近停采位置時，采用甩斜子，多推機頭的方法，使機巷在合理范圍內停采位置延長40米之多，該工作面最終回采原煤噸。

　　綜采隊施工的丁5—6—22070采面12年11月下旬開始回采，13年9月份回采結束。該采面為大坡度俯采工作面，且地質條件復雜，開采難度極大。采面里段180米范圍為平均18°下山開采，生產過程中，出現運輸機接煤效果差、易發生片幫漏頂事故、運輸機控制難度大、支架易傾倒和風機巷設備防滑管理難等種種問題，給生產帶來很大困難。采面存在4條斷層，且外段300米范圍內存在薄煤帶，對生產影響較大，回采過程中，制定嚴謹的過斷層和薄煤帶安全技術措施，并嚴格進行落實，保障施工安全。回采至9月上旬，采面推進298米，由于外段煤層變薄，且受斷層影響，巖石較多，回采價值小，考慮到接替面已經準備好，決定對采面進行回收。采面生產過程中，始終堅持不安全不生產的原則，落實各項安全技術措施，采面實現安全回采，但由于惡劣條件限制，采面推進速度較慢，月進度平均只有45米，產量較低。丁5—6—22100采面9月底安裝，9月底開始初采。該采面圈定儲量較大，達到108萬噸，為九礦20xx—20xx年度主采工作面，礦領導及科隊兩級都比較重視，高產高效和質量標準化高標準要求。采面在生產期間，狠抓正規循環作業，生產班保證兩刀煤，一天五刀煤，產量穩步提升，開采一個月已達到高產穩產的效果。采面投產第一個月，即達到月產8萬噸的好水平，采面日產原煤最高達3500噸，礦日產達到5500噸，均創造九礦回采煤歷史新高，為我礦原煤產量和效益提高做出了貢獻。

　　20xx年共完成了2個綜采面回收和2個綜采面的安裝工作，在采面回收、安裝和初采初放期間，礦成立回收安裝指揮部，成員由礦領導和業務主管科室管理人員參加，我科主要承擔井下現場跟班的任務，在跟班期間，切實負起責任，靠前指揮，協調組織，跟班到點，與工人同上同下，為回收安裝順利進行保駕護航。采面回收安裝及初采初放期間，嚴格按措施施工，以安全生產為原則，按工期按計劃進行，實現安全順利施工。

　　三、質量標準化方面

　　20xx年度，我科室響應集團公司號召，緊跟步伐，加大質量標準化推進力度，狠抓我礦各采煤工作面質量標準化達標工作。年初修改制定年度質量標準化考核管理辦法及實施細則，并按辦法進行實施，加大獎罰力度。堅持質量標準化旬檢月評制度，對全月質量標準化達標的采面，給予隊1萬元獎勵，全月有一次以上不達標的采面，給予隊1萬元處罰，獎罰分明，起到很好的督促作用。科室管理人員包面抓質量標準化工作，加大檢查力度，并協助指導達標創建工作，7月份，科室組織科室全體管理人員到己16—17—22022采面風巷進行義務勞動，主要對地面進行平整和電纜進行吊掛，為施工隊做出了表率。全年質量標準化有較大程度提升，特別是 9月份己16—17—22022采面成功組織召開了礦質量標準化現場會，10月份順利通過集團公司質量標準化示范工作面驗收，彰顯了我礦質量標準化水平的提升和工作的成績。

　　四、建立健全各項規章制度

　　為了加強采煤線干部的管理，促進各項工作走向規范化，在領導的指導下，生產科修定出了《采煤線管理制度》，該制度包括了安全管理、質量管理、設備管理、機電管理、干部管理、技術管理、經營考核、各種會議要求和各崗位責任制等方面，更加完善了獎勵約束機制，并確保在實際工作中的可執行、可操作性。制度下發以后，采煤線各單位都進行了認真的學習，并認真遵守制度，生產科負責落實制度，通過近段時間的執行，戰線內部管理更加規范化，促進了工作的有序開展。

　　五、認真深入學習集團公司、市公司有關文件，準備把握發展方向按照礦統一部署

　　生產科人員每周五下午進行學習，積極學習集團公司、礦有關文件及相關生產技術等知識，提高認識，理清思路，準確把握發展方向。我科室按照集團公司及礦提出的的工作要求，緊緊圍繞采煤區隊施工采面的現場情況，積極開展技術管理工作。

　　六、加強培訓學習，提高業務素質能力。

　　戰線積極開展科室內部業務學習，通過自學、互幫互帶、查網絡資料、深入一線等形式努力提高自身業務素質。特別是對綜采工作面生產組織管理進行全面學習，更加全面掌握機械化采煤生產工藝，有效提高科室人員自身業務素質，保障礦井安全生產。另外，戰線領導和科室科長親自上陣，每周組織一次區隊班組長及以上管理人員技術管理學習和一次機電技術人員學習，學習的同時經驗工作交流，共同學習，共同提高。

　　七、加強技術管理，有效指導安全生產

　　1、完善圖紙資料。兩個采煤隊施工的采面，圖紙嚴格按照要求和生產實際進行繪圖，區隊技術負責人每三天畫一次采面剖面圖，及時掌握采面地質條件變化。

　　2.先后編制了《己16—17—22022采煤工作面作業規程》、《丁5—6—22100采煤工作面作業規程》和相應的專項安全技術措施，在采面回收、安裝、初采初放及過地質構造帶前及時補充相應的安全技術措施，指導現場生產。作業規程按要求每月進行復審、重新貫徹學習，用以指導井下安全生產

　　3.對各采煤工作面進行質量標準化考核，每月三次考核，并將達標情況進行通報。每月根據考核情況按照制定的制度進行獎勵。

　　4、編制了我礦20xx年采面接替生產計劃。

　　5.戰線領導親自上陣，每月召開一次技術例會，對區隊技術員進行一次技術培訓，在技術例會上，技術員們相互探討技術管理工作中出現的困難，共同商討出一個可行有效的施工方案，這樣及解決了施工問題，又提高可管理水平。

　　6、針對丁5—6—22070采面大坡度俯采，研究制定了大坡度俯采工作面綜采工藝研究與實施項目，并按期進行申報。

　　八、積極深入采面現場，協助解決安全隱患

　　按照上級規定，結合科室實際情況，我科室人員嚴格執行下井跟班制度，深入井下一線，加強井下現場管理。所查出的隱患督促整改，并經復查，均已整改完畢。特別是在丁5—6—22070采面和己16—17—16070采面回收、己16—17—22022采面和丁5—6—22100采面安裝過程中，積極入井跟班，指導回收安裝工作安全有序進行。在己16—17—16070采面過老巷、過斷層，丁5—6—22070采面多斷層、下分層回采時，科全體管理人員在戰線領導的帶領下，現場盯班，及時協調解決現場生產中存在的問題，在此期間，無出現一起較大的安全事故。

　　九、完善管理，增強實力，做好20xx年工作

　　在20xx年的工作中，我科室全體人員繼續發揚以往精神，統一思想、團結一致，緊緊圍繞采面安全生產開展工作。搶時間，抓組織，爭任務，努力完成20xx年各項安全生產任務指標。具體情況安排如下：

　　1、原煤計劃，我礦原煤產量計劃80萬噸，其中回采煤75萬噸，其中綜采隊丁5—6—22100采面產量60.5萬噸，綜采準備隊己15—22060采面產量14.5萬噸，掘進煤5萬噸。

　　2.生產組織方面，加強采煤工作面正規循環率，保證采面推進。月末根據采面條件制定出產量計劃，核算月推進計劃，對各采面推進度進行考核，完成計劃的給予獎勵，完不成的給予處罰。組織好丁5—6—22100、己15—22060采面安全高效生產，保證完成全年產量任務。

　　3.加強基礎管理工作。繼續搜集整理各種圖紙資料，及時更新、填繪各種圖紙，編寫、審核作業規程、補充安全技術措施，施工組織設計，為生產管理提供可靠的技術資料。采面投產前及條件發生變化時，及時編制作業規程和補充措施，正確指導現場施工。

　　4、做好區隊干部職工的安全教育和技術培訓工作。通過“二、五”學習、內部交流會、外出學習等，加強干部職工的安全、技術水平，逐步提高戰線干部職工的整體素質。

　　5.正確組織指揮各采煤區隊生產，協調好各采煤區隊的工作，深入現場監督檢查“三大規程”執行情況，杜絕違章指揮和無措施施工，發現“三違”現象及時進行了制止。

　　6、質量標準化方面。加強各采面質量標準化創建工作。采面投產第二個月，達到質量標準化要求，并及時申請質量標準化示范工作面。每月對各采面質量標準化情況進行考核，對質量排名靠前的給予獎勵，質量不達標的給予處罰。

　　7.協助安檢等有關部門組織安全檢查和工程質量驗收，當現場條件發生變化時，及時深入現場會同有關部門進行處理，以確保礦井正常生產。

　　8.努力抓好采面安全管理，及時向基層隊傳達、貫徹各種局、礦會議精神。

　　9、配合局、處級領導進行檢查工作，并將檢查提出的問題督促整改落實。

　　10、組織好本戰線全體人員積極參加局、礦組織的技術比武、知識競賽等大賽的活動。

　　11、加強現場隱患排查，落實責任追究制度。

　　在20xx年工作中，生產技術科要不斷創新，根據生產過程中積累的經驗，搞好現場管理，同時，加強自身業務知識的學習，不斷提高技術水平和管理能力，為基層隊搞好協調和服務。在下一步生產過程中，全科室人員根據領導指示和安排，克服種種困難，干好本職工作，堅決完成礦下達的各項工作任務，為九礦發展貢獻力量。

　　礦山企業個人年終總結篇2

　　上半年，在生產管理部和礦領導的正確指導下，渦北礦技術部高標準干技術，立足實際，精益求精，加強干部作風建設，提高工作執行力，并嚴格落實崗位責任制，實現技術管理工作的精細化、標準化、規范化，經過工程技術人員的共同努力，上半年礦井沒有發生一起技術失誤，采掘上臺階隊伍創建工作進展順利，采、掘關系正常，技術管理工作井然有序。現將我礦在上半年生產技術管理方面所做的工作總結如下：

　　一、明確和細化技術管理責任制

　　對基層技術員的管理：

　　1、明確基層技術員的主要職責：

　　⑴、認真編制作業規程和施工安全技術措施并監督措施在現場的落實；

　　⑵、嚴把現場中腰線管理；

　　⑶、嚴把撥門、貫通、交岔點等特殊地點的施工技術管理；

　　⑷、施工現場的圖牌板管理。

　　2.專門制訂了采區技術員匯報制度，每個技術員每星期向技術科匯報不少于2次。

　　3.每個掘進工作面施工結束，技術員編制技術工作總結報技術科備案。

　　4、每周二下午召開采掘技術員會，由采、掘副總主持，對本周的技術工作進行總結，對下周的技術工作進行排查和安排。

　　5.每月由礦總工程師主持召開一次全礦技術例會，副總、全礦采、掘、輔助、職能科室的技術人員等參加，就一些重要技術問題進行討論和研究。

　　6、定期組織對技術人員進行技術相關業務培訓，提高技術人員的綜合素質。

　　對生產技術部的管理：

　　1、編制下月技術管理工作計劃，將下月的任務進行細致分析，提前查擺問題，提出超前解決方案，使技術工作有序化、條理化、科學化。

　　2.編制月度技術工作總結，對本月存在的技術問題進行認真分析，對一些好的經驗和做法進行認真總結。

　　3.實行技術部技術人員分片包干管理，保證責任明確，工作有針對性。

　　4、定期檢查管控的圖牌板、迎頭位置、中腰線、巷道斷面等狀況，及時控制井下各頭面的情況。

　　5.對所有技術方案、安全技術措施采用會審制度，生產技術部提出的所有設計、施工方案必須經過采掘技術平衡會的集體討論后付諸實施，確保方案的最優化。

　　二、二季度及上半年的主要技術工作總結

　　1、落實淮礦生【20xx】157號文《關于強化采區設計作業規程及安全技術措施管理的實施辦法》情況。

　　1）優化設計，真正實現安全技術經濟一體化。

　　技術部設計組經過近半年的辛苦努力，根據實際和生產需要對原設計進行修改、補充、完善，以及對北翼塊段和工作面及8104工作面進行設計，具體完成了：南一下延上部車場設計、南一下延一中車場設計、南一下延軌道修改設計、南一軌道下山下部車場、變電所、泵房及水倉設計平剖斷面圖設計、北二采區方案設計、北二上部變電所設計、北二瓦斯抽放泵站設計、北二上部塊段軌道上山上部車場及絞車房設計、8104綜放工作面設計等。

　　2）進一步加強了規程措施的編制和落實工作。

　　制定了詳細的規程措施編制管理規定，在作業規程和措施的編制、審批、貫徹落實、評比四個環節方面都作出了明細的規定，對出現的問題制定了處罰辦法。該規定對規程措施的編制質量的提高以及在現場的落實都起到了綱領性的指導作用。

　　2.采掘專項整治和頂板管理工作落實情況

　　1）認真落實集團公司《關于開展采掘安全專項整治的通知》精神，礦井安全效果好。

　　該文件在2月5日下發以后，礦采、掘和技術系統立即進行了傳達和學習，礦下發了《開展采掘安全專項整治會戰的通知》，制定了具體實施辦法和細則，成立了專項整治領導小組，下設管理辦公室，辦公室設在生產技術部，明確了相關領導和職能科室的職責，提出了具體的工作要求，制定了獎罰辦法。上半年礦井杜絕了重傷及重大非人身事故的發生，采掘安全專項整治效果明顯。

　　2）頂板管理工作更規范，力度更大，安全效果好。

　　20xx年，為認真落實《淮北礦業集團公司特殊地段頂板管理特別規定》，進一步做好頂板管理工作，在礦領導的親自關懷下，頂板管理工作基本走向正規化。上半年在圍巖治理、支護科研項目、錨桿巷道的設點觀測和分析、支護材料的加工驗收、特殊地段的施工、頂板管理的檢查等方面做了大量的工作，礦壓組成員勤跑現場，重點加強錨噴巷道錨固力和架棚巷道卡纜扭力測定等的日常監督與管理。同時，嚴格要求基層單位正常開展小班自檢、區隊日檢制度，定期上報礦壓組，礦壓組不定期進行抽檢，頂板管理工作做到規范化，工作效果非常明顯。

　　3.重點工程進度和工程質量情況

　　20xx年上半年，我礦圓滿完成了集團公司下達的重點工程計劃。

　　對于工程質量的控制方面，我礦采用了動態抽查，定期檢查驗收的辦法，嚴格管控施工單位的工程質量。

　　為完成集團公司下達的各項任務目標，我礦具體采取以下措施：

　　根據工程進展情況，合理安排施工力量，優化勞動組合；

　　防范措施到位，及時、準確、超前探查地質變化情況，科學安排施工進度，做到有的放矢；

　　加強技術指導工作，合理優化施工設計，監控到位，支護質量施工到位，杜絕重復施工現象；

　　加強后運機械化施工管理，提高單進水平。

　　4、集團公司檢查提出問題的落實情況

　　集團公司領導在季度檢查和動態檢查中提出的問題，礦總工程師都及時組織技術部門和施工單位及時研究和解決。對于提出的施工現場存在的問題，安排施工單位按期按質進行了整改，對提出的其它問題也進行了落實。

　　5.上半年生產技術管理重大事項

　　1）克服壓力，保證安全高效生產

　　今年上半年以來，由于受地質條件的影響，8103工作面始終沒有少于5條以上的斷層，最多時斷層達9條，落差達10m；8101工作面4月份著手準備收作，5.6月份僅8103一個工作面生產，產量較低，我礦的煤炭生產形勢較被動，上半年預計原煤產量60萬噸沒能完成了生產經營指標計劃。雖然采煤產量較為被動，但是采煤組在力求改善當前被動局面的基礎上做了大量工作。

　　8101工作面由于設備運轉周期長，設備損壞嚴重，支架多數不能放煤，伸縮梁不能有效伸縮，運輸機溜槽多數磨穿，設備事故影響較多。同時工作面4月份采至收作位置，并在4月份成功拆除了后部運輸機，5月初開始鋪網使大棚，5月中旬開始拆除，至6月初拆除結束。我們經常深入現場，量取數據，確定絞車的安裝位置、拆除峒室的尺寸和位置，對拆除路線進行考察、模擬。為8101工作面的順利拆除創造了很好的條件。

　　8103工作面機、風巷壓力大，超前壓力距離遠，達60m，巷道變形嚴重，改棚工程量大；8103工作面轉載機是原8102工作面使用過的，由于磨損嚴重，多數溜槽磨穿，影響嚴重，為此，在3月底，利用礦井檢修時間，成功對機巷轉載機進行了更換。同時工作面斷層多，煤層變薄，影響嚴重，我們在正確分析工作面地質條件的同時，積極采取應對措施，對工作面進行打眼放炮，加快工作面的推進度，但是由于工作面巖石堅硬，推進仍然遲緩，為此我們采取了加大工作面局部傾角的辦法減少工作面受斷層影響范圍。

　　2）采區和工作面接替方向確定。我礦的采區接替和綜采工作面接替一直非常緊張，為解決礦井大小接替問題，集團公司和礦都進行了認真的研究和相互溝通，形成了一個比較好的采區和工作面接替方向。

　　為改善被動局面，礦全面展開了8203工作面會戰，并成功提前貫通。8101工作面剛剛收作結束，又積極投入的8203工作面安裝會戰中。我們深入現場，為工作面和無極繩及機巷皮帶機的安裝進行實地考察，研究方案，為工作面的順利安裝創造條件。

　　8203工作面現已安裝結束，已能正式出煤，8103工作面也已逐漸采過F52—2斷層，工作面影響將減小。在8103和8203工作面的同采下，我礦的產量將出現歷史新高，年底，我們有信心完成全年的產量目標。

　　3）加強科研攻關，促進全礦發展

　　掘進組加大對新工藝和新技術的學習、研究，并積極的推廣應用。20xx年上半年，繼續加強與各大院校及科研單位的聯系，努力尋求適合自己的支護方式。分別與安徽理工大學、武漢力學研究所、北京瑞琪米諾樺合成材料有限公司合作，對渦北的支護形式進行了研究探討，并開展了一系列科研項目。

　　南一采區下部變電所回風道預計上山穿煤，技術部掘進組及時根據現場情況改變設計，采取提前變坡，降低穿煤支護難度，并與武漢力學研究所合作，采用新型充填材料對煤層進行固化，邊注邊掘，有效防止了漏頂事故的發生。為研究新的支護工藝，與武漢力學研究所及北京瑞琪米諾樺合成材料有限公司緊密配合，在8203風巷選取100m試驗段，進行壁后充填，取得了很好的效果。

　　另外，又與安徽理工大學共同研究了8203機、風巷新的支護形式，采用錨桿配合槽鋼鎖棚腿的方式，對原有的支護方式進行補強，低廉的成本取得了非常好的支護效果，有效控制了巷道支架的變形量，避免了巷道前掘后修情況的出現，降低了支護成本，并加快了施工進度，保證了工作面的順利接替。該支護方式已在全礦范圍內開展推廣。

　　礦山企業個人年終總結篇3

　　光陰似箭、時光如梭，20xx年轉瞬即逝。對于我來說20Xx年是我人生中最重要的一年，同時也是我人生的一個重要的轉折點。我于20xx年2月來龍門峽南煤礦參加工作，在領導們、老師們和師傅們的正確帶領下，一年內在龍南礦幾個工作崗位工作，我自身業務素質有了很大提高，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，認真做好自己的本職工作。6月份擔任連隊材料員、9月份借調到綜合辦公室，這既是我的光榮，更是鞭策。在以后的工作中，我一定秉承謙虛謹慎、務實開拓的精神，牢記自己的責任和使命，決不辜負領導的期望。現將20xx年我在本礦各項工作總結匯報如下：

　　一、工作經歷和看法

　　2月6月在機電運輸隊一名普通的`職工。在此期間培養了我吃苦耐勞的優良品質并相信團隊的力量，只有團結一致才能發揮最強的力量。同時我堅持理論與實踐相結合，在師傅們和工友們的細心指導下，學到了許多實用的業務知識，與此同時，我還積極參加隊上和礦上的文化體育活動，把自己主動融入集體，融入龍門南礦。

　　6月8月在機電運輸隊擔任材料員。在這里我學會了如何建立臺賬、認識材料。懂得了口說無憑，凡事要有依據，一切按照制度辦事，同時也提高了自己的綜合素質和業務工作水平。

　　8月今在綜合辦行政崗位。雖然這只是短短的幾個月時間。

　　但這對我的挑戰是最大的。初來綜合辦的時候什么都不懂，同時也是我最難熬的一段時間，看著同事們整天忙的不可開交，而自己卻不知道干什么。但后來在同事們的正確帶領下對業務慢慢熟悉，對工作有了一個系統性的了解。行政崗位面臨事情較雜，首先食堂管理不夠完善，到目前為止也沒有一套完善的食堂管理臺賬，建議派專人管理同時重新建立臺賬，把食堂也列入考核。然后小車班派車問題任然是個問題，建議建立健全的派車制度，賞罰分明，每月總結一次。同時出臺新文件時充分發揮宣傳力度，避免駕駛員因不清楚或者不知道而發生誤會，只有發揮靠制度管人，才是目前解決派車問題根本所在。其次生活用品、煙酒發放。20xx年重新建立健全的生活物資臺賬，一切按照制度辦事，堅決反對未辦完手續而領用生活物資。再其次日常雜事的處理一定快，在最短的時間發揮出最大的效應。

　　二、在思想上

　　在龍門峽南煤礦工作期間，我提高了自已的政治素養和個人品質：首先，我對工作有很強的責任心，龍門峽南煤礦使我養成了嚴明的組織紀律性和吃苦耐勞的優良品質，相信這是干好一切工作的基礎；其二，我愛好比較多，思想活躍，接受新事物能力較強，工作中注意發揮主觀能動性，具備一種勇于接受挑戰的信念，這將有利于開拓工作新局面；第三，龍門峽南煤礦教會我辦事穩妥，處世嚴謹，懂得及時征求他人意見，相信集體的力量，而不會盲目的獨斷專行;第四，對上級指示的理解能力、對偶發因素的應變能力不斷加強；

　　“既然選擇了礦山，我就把心交給了這片土地，鐵下心干好工作，做好本職”。相信在20xx年我能做的更好！

　　礦山企業個人年終總結篇4

　　在今年的工作中，我作為一名工程技術人員，積極配合我礦和我們隊，嚴格做到服務于生產，服務好生產。現將本人在今年的安全生產工作總結如下。

　　一、履行職責，執行標準

　　接到生產任務后，我立即深入第一現場，根據國有煤礦安全質量標準化標準和集團公司、礦安全質量標準化要求，我能夠自覺履行職責，制定嚴密、切實可行的安全生產措施，嚴格執行“五優”礦井建設施工標準。在各部門的正確指示和領導下，嚴格履行職責，組織全隊職工積極開展安全技術培訓和安全知識培訓，將集團公司和礦有關安全生產的文件，會議指示精神及時貫徹到每一名職工心中，使得人人心中有標準，每天取得新進步。

　　二、編制措施，保證質量

　　根據現場生產實際，詳細地編制各項安全技術措施，認真制定安全生產措施，以及預防事故的安全生產組織措施，堅決做到”一工程，一措施”，保證了我隊能夠保質保量地完成礦下達的各項安全生產任務和安全質量標準化標準，受到了礦領導和有關部門的表揚和肯定。在協助礦上和隊里積極做好本職工作的同時，積極響應集團公司科技興礦的精神，積極開展業務學習和技術培訓和技術革新，做到工作學習兩不誤，兩促進。通過學習，不但使我的安全生產技術知識得到很大提高，也使我的安全生產知識視野更加全面和開闊，做到了工作就是不斷地學習，學習是為了更好地工作。

　　檢修中，我們xx隊負責配合完成硫化膠帶打點桿，我根據現場實際情況變化，詳細制定以“四壓兩戧”的方法施工，確保點桿萬無一失，并取得了良好的效果，受到了礦領導和安全生產等部門的充分肯定和表揚。

　　三、夯實基礎，牢記職責

　　在工作中，我能夠自覺地和隊班子一起，嚴格做到不遲到早退，與職工同下同上，跟好班，值好班，協助我們隊夯實各項工作基礎，在現場查找問題，解決問題，把不安隱患消滅在萌芽狀態。堅決作好區隊科技的排頭兵，做好區隊的左右手，受到了隊領導和相關安全生產科室領導的表揚和充分肯定。由于區隊工作繁忙，隊領導安排其他事項，我都牢記并嚴格按照要求執行，為我隊的安全生產盡到應有的責任與義務。

　　總之，在礦領導和各部門的正確領導下，在我們隊班子的正確帶領和安排下，我能夠自覺堅持安全第一的方針，嚴格按照組織上的要求，自覺學習集團公司和礦的安全生產和各種會議文件精神，深入第一現場，使編制得作業規程和安全生產技術措施忠于規程，高于規程，能夠更好地服務于我隊的生產實際。

　　同時，在以后的工作中，我一心奉公，廉潔自律，在各個方面爭做科技管理人員的表率，克服自身存在的如輕率急躁等毛病，嚴格聽從我礦和我隊的合理部署和科學安排，使自身能夠更好地服務于礦山，奉獻于礦山，為集團公司和我礦的科技興礦作出應有的貢獻和義務。

　　礦山企業個人年終總結篇5

　　20xx年，我礦在赫章縣委政府相關部門和集團公司的正確領導下，全礦干部職工兢兢業業、團結協作，圍繞我礦安全生產和企業發展目標，本著“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，在生產技術管理、安全管理、質量標準化管理和工程質量等方面做了超多的工作，克服了地質條件復雜，設備陳舊影響等重重困難，合理組織生產，最終實現了全年安全生產的奮斗目標。具體資料如下：

　　1、生產任務完成狀況

　　20xx年原煤生產共完成131800噸，圓滿完成生產計劃。

　　2.安全生產狀況

　　由于兼并重組我礦于20xx年3月份進行了控股人更換交接，包括部分管理人員和生產隊伍也進行了調整。20xx年7月份21003采面回采結束8月份轉入21005采面生產。該采面地質條件復雜，遇斷層構造順槽下半段穿入煤層頂板，破碎帶多，采煤隊又是新來的，人員對生產工藝還不太熟悉，對安全生產造成較大影響。生產過程中，始終堅持安全第一的生產方針，加強頂板管理，嚴格落實過斷層措施和防水、防有害氣體措施。該采面在條件異常差的狀況下，順利完成回采任務，并實現安全回采。

　　20xx年順利完成了20xx采面的安裝工作和21003采面回收工作。在21005采面的安裝和初采初放期間，礦成立安裝指揮部，礦領導井下現場跟班，靠前指揮，協調組織，跟班到點，與工人同下同上，為回收和安裝順利進行保駕護航。采面回收安裝及初采初放期間，嚴格按措施施工，以安全生產為原則，按工期按計劃進行，實現安全順利施工。

　　3.掘進任務完成狀況

　　先是由于二采區開拓方案的幾次變更，后是由于供電提升更換淘汰設備、仃產的影響，導致20xx年全年掘進進尺少，沒有完成預期計劃任務量。截至12月底，共完成掘進進尺1100米，完成計劃的66%。

　　4、質量標準化方面

　　20xx年度，我礦用心響應上級部門號召，緊跟步伐，加大質量標準化推進力度，狠抓我礦采掘工作面質量標準化達標工作。制定了年度質量標準化考核管理辦法及實施細則，并按辦法進行實施，加大獎罰力度。堅持質量標準化旬檢月評制度，對全月質量標準化達標的工作面，給予獎勵，全月有一次以上不達標的采面，給予處罰，獎罰分明，起到很好的督促作用。以技術科為主所有的管理人員抓質量標準化資料軟件工作，加大檢查力度，并協助指導達標建立工作。每旬，組織各部室主管及相關人員，主要對地面及井下各點各面進行質量標準化專項檢查。5月份順利通過了三級質量標準化達標驗收。

　　5.建立健全各項規章制度

　　進一步完善了安全管理、質量管理、設備管理、機電管理、干部管理、技術管理、經營考核、各崗位職責制等規章制度，及時修改了兩大規程，完善了獎勵約束機制。制度下發以后，各單位都進行了認真的學習，并認真遵守制度，促進了工作的有序開展。

　　6、培訓方面：

　　加強培訓學習，提高業務素質潛力。認真深入學習集團公司、上級部門有關文件，準備把握發展方向。按照礦統一部署，安全管理人員和特殊工種按計劃送出去培訓30人次；每月由礦長主持安全辦公會，組織管理人員學習貫徹上級重要文件；以安全科、技術科為主組織新工人培訓4期183人次；組織全礦所有人員學習新《安全生產法》3期，參加人員90人次，并組織進行了測試，合格率100%；并用心學習集團公司、礦有關文件及相關生產技術等知識，提高認識，理清思路，準確把握發展方向。

　　我礦今年共培訓礦級管理人員6名，區隊管理人員4名，特崗人員26名。

　　7.防治水方面

　　我礦每月定期組織有關部室負責人，對井下各個出水地點進行全面細致的檢查，尤其是對出水較大的幾個點，采用定期不定期的方式進行專項檢查，并且留有記錄。雨季期間，對井上、下進行巡檢，發現隱患及時處理，真正做到了防患于未然。

　　探放水方面：由于一采區南翼開拓區域內的舊采空區資料不詳細，為了確保安全掘進，我礦制定了比較切合實際的探放水設計，并嚴格按照設計組織施工。20xx年我礦共打探水鉆孔20個，孔深共計1500米。

　　8.地面：

　　變電所進行了房屋擴建，待礦井擴建項目的設計方案確定后開始設備安裝。

　　煤炭銷售方面受市場影響面臨嚴峻的挑戰克服了開拓新市場、交通運輸不便等重重困難，銷售煤炭12.5萬噸。

　　對外業務聯系與溝通方面也克服了部門人員不熟、環境機構不清楚等困難，通過我們的努力與上級各個部門的業務辦理、周邊煤礦的資料調查與溝通、外界有資質單位的業務辦理等工作也等到了順利開展。

　　礦山企業個人年終總結篇6

　　一年的時間很快過去了，在一年里，我在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：

　　一、思想政治表現、品德素質修養及職業道德

　　能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。

　　二、專業知識、工作能力和具體工作

　　我是六月份來到煤礦工作，學習工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

　　三、工作態度和勤奮敬業方面

　　熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

　　四、工作質量成績、效益和貢獻

　　在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應有的貢獻。

　　總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為煤礦的發展做出更大更多的貢獻。

　　礦山企業個人年終總結篇7

　　我技術科在礦領導正確領導下，在各科室的協助下，全體技術人員兢兢業業、團結協作，圍繞我礦安全生產和企業發展目標，在生產技術管理、布局安排、計劃統計、工程質量驗收等做了大量的技術工作。生產技術科我礦制定的各《施工作業規程》及《相關的補充措施》。本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，為了更好完成礦領導交給任務，完成下一年度工作，及時總結經驗，改進不足，現對技術科20xx年工作進行簡單總結，內容如下：

　　1、保持清醒的頭腦，嚴格要求自己，努力工作，以良好的工作作風按時完成了相關技術工作，有效指導了安全生產。及時完成了我礦的作業規程、技術措施、繪制工程計劃圖件資料。

　　2.開展科室內部業務學習，通過自學、互幫互帶、查網絡資料、有效提高科室人員自身業務素質，保障露天采礦安全生產。及時完成其他工作，爭當礦領導的好助手。

　　3.攻堅克難，增設臨時道路，解決道路運輸能力不足問題由于受到征地不及時等種種原因限制，礦山3號道路遲遲未能修建完成，加之西南排土場因征地問題未能解決，使得出入采區的道路只有一條，而且道路寬度嚴重不足，日通過能力只有6萬立方米，遠不能滿足我礦年平均日計劃剝離12萬立方米任務的完成。面對此難題，技術科各專工在科長的領導下召開專題會議，就此問題做了深入研究，以北方公司提出的降本增效為準則，拿出切實可行的解決方案，就礦山年度發展趨勢，結合采區、排土場位置，在理論與實際情況相結合的前提下決定在靠近南邦的位置增設一條臨時道路，本臨時道路順應臺階發展，可在臺階推進發展的同時逐步形成，形成后較原有道路減少運距600米，可滿足日通過能力10萬立方米，大大緩解原有道路運輸能力不足現象，提高剝離車輛日通過能力，增加日剝離量，將直接促使本年剝離計劃順利完成。此方案在經礦領導審核后，獲得一致同意。露天煤礦生產技術科全體員工各負其責，明確分工，以最短的'時間進行現場測量提取數據，連班加點拿出理論設計方案，通過反復的現場與設計方案對比，僅僅利用3天時間拿出了臨時道路施工方案，在經過有關部門審核通過后，生產技術科指派專人就地取材，充分利用施工單位剝離巖石、沙礫等不同剝離物開始施工，制定了以日進度為目標的施工計劃，在嚴密施工組織的控制下僅僅利用20天實現了臨時道路通車。此條道路的通車使煤礦出入坑的通過能力大大提高，現場投入設備數量提高，日剝離方量由原來7萬立方米提高到15萬立方米。同時運輸車輛的安全系數也得到提高，為全面完成露天煤礦全年生產建設任務打下了堅實基礎。

　　4、舉一反三，集思廣益，增添臨時加水點，我單位露天礦山地處黃土高原，表土沙化較為嚴重，氣候干燥，季風較大，必然導致揚塵難以得到有效控制，嚴重影響行車安全。施工單位自管自家地的片面性，公共道路灑水工作貫徹不到位，致使道路揚塵尤為嚴重，從而導致周邊村民因揚塵較大影響正常生活而出現屢次阻礙生產的行為。

　　綜合以上因素技術科提出針對性解決措施：由我礦汽運段專門負責統一管理各施工單位灑水設備，施工單位派出專門灑水聯絡員，汽運段直接面對灑水聯絡員，落實責任到個人，加強日常考核管理，已達到灑水處處到，做到道路無揚塵，車輛安全行的目的。通過觀察總結日常灑水工作，我們發現車輛在加水環節耗時較多，針對這一問題，結合現場排洪渠存有積水現狀，決定在排洪渠末端設立臨時加水點，一可以縮短車輛排隊加水所消耗的時間，二可以解決排洪渠積水問題，三直接利用現有自然河流水資源，降低地下水消耗。

　　5.總結經驗，提出新思路，面對新挑戰。本地區降水本來就不是很多，但是在礦山還未成立之前，屢次出現雨后復工緩慢的現象，經過長時間總結發現，主要原因有下兩點：

　　（1）施工單位消極怠慢，無法正確認識停工對礦山所帶來的影響。

　　（2）施工單位未及時采取有效的解決措施。針對以上兩點技術科增派人員加強施工單位日常教育，使施工單位正確認識無故延長停工時間給礦山帶來的損失。對道路積水采取疏導引流措施，及時將道路積水清理干凈。成立專門雨后復工小組，統一調配施工單位修路設備，做到雨停就修路，保證在最短時間內復工。

　　20xx年我們較好的完成了各項任務，累計了一定的煤礦安全管理經驗，但是還存在很多問題，在新的一年里我們要時刻開展批評與自我批評，努力克服一切困難，一步一個腳印逐漸成熟起來。我們有信心、有決心，在公司公司、礦領導、各科室（區隊）的支持和幫助下，扎扎實實、我們腳踏實地的干好本職工作，為公司交上一份滿意的答卷。為我礦的和諧、穩步發展盡職盡責。在今后的工作中，以史為鑒，不斷創新，力爭使我生產技術科成為我礦的領頭科室。

　　礦山企業個人年終總結篇8

　　在xx集團的正確引導下，在工程四處的有力領導下，我礦遵循徐礦“本質安全，生命至上”的安全生產指導思想，以創建本質安全型、異地高產高效礦井為目標，開拓創新，管理制度逐漸健全，工程項目安全施工，配套設施不斷完善，生活后勤保障有力，在全礦干部職工齊心努力、優化設計、科學布局、合理安排、強化管理，精心組織規劃我礦的生產情況，順利地實現了從基建礦井到生產礦井的跨越式轉變，巷道掘進順利施工，超前完成上面下達的指標。現對這一年工作總結如下：

　　一、狠抓礦井建設，圓滿完成預定目標

　　監測監控系統正常投入使用，地面控制站設在安全生產調度指揮中心，頂板動態監測、錨桿支護應力監測、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應力監測等子系統在生產過程中，可以全天候動態跟蹤井下要害場所的生產變化情況，有利于統一調度、統領全局、協調生產，起到了不可替代的作用，運行期間曾多次聯系廠家，不斷維護系統安全運行效果，加快技術吸收培養，為將我礦打造成高產高效現代化礦井提供了先進的硬件基礎。供水施救系統也相應建成，安裝地點與壓風自救裝置相同，緊急避險系統目前還在落實中，救生艙還沒有訂貨。

　　二、堅持本質安全，全年實現安全形勢總體良好

　　1、強化安全監督檢查力度。全面落實安全生產責任制，加強現場安全管理，定期不定期地組織各種形式的監督檢查。通過幫教學習，都能夠規范操作安全上崗，有效地遏制了事故的發生，達到了安全教育的目的。重點督查管控薄弱環節。斜巷運輸是我礦的安全管控重點，加強了對副井防跑車裝置的檢查維修力度，并聯系廠家多次調試、完善防跑車裝置，安監科跟蹤監督日常的驗繩、人行車檢修等工作。

　　2.狠抓隱患排查治理工作。先后組織實施“打非治違”專項行動以及回頭看行動，六月安全月活動，安康杯等，深入開展隱患排查治理，收到了明顯的效果。逐步形成系統工作程序。隱患排查形成閉環管理，整改落實及時到位；“三違”治理形成完善治理程序，正在制度化運作；事故調查精細透徹，罰教結合正規化；事故匯報程序明了清晰，調配有力反應迅速；檢修維護保持建立臺賬，重點設備有據可查。

　　三、注重學習培訓，增強職工業務素質

　　加強安全培訓的組織領導。通過聘用兼職教師，強化了安全培訓的效果，將安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理，加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制；有5名副礦長分期參加培訓班。全力組織全員培訓。每次新入礦工人，都認真細致地做崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現場操作技能，增強職工的安全意識。做好到期證件的復訓審證工作。專職安全檢查人員，科區長、工程技術人員，特種作業人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種和特種作業人員，需要參加復訓和培訓。

　　四、嚴抓工程質量，努力打造精品亮點工程

　　完成了主水倉的全部掘進任務，主水倉與主泵房準確貫通，完成釘道，目前正在澆筑；堅硬頂煤頂板水力致裂控制技術取得預期成果，由于鉆孔科學布置，嚴格施工，頂板巖性經過一定時間的弱化，隨著工作面的向前推移，再輔以礦山壓力的作用，直接頂和老頂有規律的出現裂隙，并逐漸垮落，工作面煤壁前方的壓力減弱，確保了工作面的安全。先后在主、副井實施了亮化工程，在整個巷道安裝了防爆照明燈，提高了斜井行車、行人的安全系數，同時也為正常檢修提供了良好的照明條件。

　　五、強化技術管理，各種程序制度規范化

　　嚴格作業規程、安全技術措施的審批制度：采取作業規程、安全技術措施提前報批會審的制度，遵守措施審批程序，在開工前完成措施審批及學習傳達工作。定期舉行技術例會。通過每月均召開技術例會和一通三防例會，不但總結上月技術工作，而且安排下月的工作重點，有利于發現問題，提出防范措施，使得技術工作實現了超前性和指導性。嚴格按照技術管理規定完成了資料的收集、整理、存檔工作。確保了每項工程都有一個完整的資料保存，便于查找，嚴格執行“一工程一措施”，杜絕了無措施施工現象。

　　六、工作存在問題和不足

　　1、主斜井帶式輸送機缺少短帶保護、自動灑水裝置，降塵灑水裝置未形成。工人的操作技能和安全意識有待提高，需要加強培訓，提高我礦的人才裝備管理水平。管理人員業務水平不能適應現代化高產、高效礦井的需求，目前正籌備舉辦各類的培訓班，以此提高工作效率。

　　2.各種考核激勵機制不夠健全，建立和完善長效競爭激勵機制，把比優競賽活動始終貫穿到煤礦安全工作中，激發干部職工的勞動熱情和自主創新精神。推動質量標準化和本質安全型礦井的創建。核心技術人才嚴重短缺，重點設備出現故障只能聯系廠家協助解決，對口技術人才奇缺，嚴重制約了我礦的正常安全生產。

　　礦山企業個人年終總結篇9

　　我縣20xx年度礦山企業年檢工作在省廳和市局的統一領導下，按照《xx省礦產資源開發利用年度檢查暫行規定》的要求，認真開展年檢工作，在各采礦權人的積極配合下，年檢工作已全面結束。現將年檢工作有關情況報告如下：

　　一、年檢工作基本情況

　　我縣共有采礦企業xx家，其中：省、市級發證xx家，縣級發證xx家，按照市局文件通知要求；省、市級發證的礦山企業由縣局填寫年檢意見，配合市局年檢；縣本級發證的企業由縣局自己年檢，我局配合市級應年檢的企業xx家，截止目前已填寫初審年檢意見xx家，剩余旬陽縣富家泗人溝鉛鋅礦1家未填寫年檢意見，其原因是：旬陽縣富家泗人溝鉛鋅礦未開采，需申報閉坑報告，采礦證需申請省廳注銷。縣本級發證的礦山企業xx家，其中有x家是20xx年下半年發證的不參加年檢，應年檢企業xx家，已年檢xx家。本次年檢共實地抽查企業xx家（其中市級年檢企業xx家，縣級年檢企業xx家）。抽查率為50%以上。年檢的企業均有“三率”考核指標，結合開發利用方案、統計年報表、礦產資源儲量核查檢測工作，礦山企業做到了依法開采，依法繳納稅費，積極配合年檢工作。但是全縣大多數企業技術力量薄弱，“三率”考核工作難以有效開展。

　　二、查處違法行為情況

　　這次年檢的重點是檢查各礦山企業開發利用方案執行情況、年檢資料是否真實、規費上繳情況等。對于未按方案要求開采的，限期整改；對于擅自開挖坑口的，責令關閉；對于井上井下對照圖和年檢資料不真實的，退回要求重測重填。年檢共查處違法行為3起，其中：取締非法采礦點1個，查處越界開采1起，罰款1萬元，查處以采代探1起，罰款1.5萬元。關閉擅自開挖的坑口7個，下發整改通知書2份，下發限期年檢通知書13份。通過年檢，取得了良好的效果。

　　三、年檢的主要做法

　　礦山年檢工作是國土資源管理工作的一項重要內容，是對礦山企業依法采礦、依法納費、合理利用資源和保護生態環境等重要指標的考核。我局年檢工作按照“早動員、早部署、早完成”的指導思想，認真開展工作，做到了年檢工作與日常業務工作相結合，有力地促進了年檢工作順利開展。主要從以下幾個方面抓好工作：

　　（一）加強年檢工作的宣傳

　　我局在接到市局《關于做好20xx年度全市礦山年檢工作的通知》后，及時組織礦管股全體干部認真學習文件，提高對年檢工作的認識，明確年檢工作任務和時間要求，并將年檢工作作為礦管股干部年度考核一項重要內容。同時，縣局召開各采礦權人會議并將文件及時轉發到各企業，對企業年檢工作提出了具體的要求。并通過電視臺、網絡、宣傳車、展板、標語等多種形式，加大了對企業的宣傳力度，營造了良好的年檢氛圍。

　　（二）狠抓年檢工作的落實

　　我局成立了以局領導為組長，礦管股其它同志為成員的年檢工作領導小組，落實專人負責，落實專項經費，全體干部積極配合的年檢工作機制，制定了年檢工作考核制度。年檢工作中我們狠抓了“三個落實”：一是狠抓年檢程序的落實。年檢前，把年檢內容和具體要求及程序向礦山企業公開，讓企業明明白白搞年檢。二是狠抓工作作風的落實。年檢中，嚴格年檢工作紀律，堅持做到“三不”（不刁難企業、不吃拿卡要、不亂收費用），深入礦山企業開展年檢服務工作，力求各礦山企業滿意。三是狠抓年檢抽查工作的落實，按照市局要求的比例，做到書面審查與實地抽查相結合，使年檢工作真正落到實處，從而有效的杜絕了年檢工作“走過場”的現象。

　　（三）改進年檢工作方法

　　在整個年檢過程中要求全部實行公開化、透明化，實施“陽光年檢”。年檢前將企業所需的資料打印成清單，下發給每個企業，讓企業提前做好準備，在規定時間內上交縣局，縣局將所有企業資料收集齊全后，分成鉛鋅礦、汞銻礦、非金屬礦三大類，審查資料采用“一聽”、“二看”、“三查”的方式進行，即聽取礦山企業的匯報；看礦山企業的各種資料；實地抽查是否按方案開采、礦山企業對其動用、消耗、損失的資源儲量的地質測量工作，是否建立礦山技術檔案和資源儲量臺帳。審查資料與抽查相結合，先審查資料再抽查企業，對需要抽查的企業，根據日常監管掌握的情況，經過排查，再由抽查小組深入礦山企業抽查。抽查結束后，參與抽查的干部匯報實地抽查情況，提出意見，提交會議討論，逐項進行審核，對于年檢意見的填寫，堅持集體決策，集體簽字，領導最后把關的原則，從而杜絕了年檢過程中的“說情風”。按照《旬陽縣礦產資源開發管理暫行規定》的要求，又新增加了年檢企業注冊資金證明等資料，沒有資金保證的企業，一律不予年檢。

　　（四）確保年檢的質量

　　在資料審查過程中，礦管股每人審查一項內容并對所審查的內容承擔責任，誰簽字誰負責，對于重要的內容，領導親自把關，保證了年檢質量。在資料審查中發現有個別企業的資料和井上井下對照圖存在弄虛作假問題，我們就責令企業限期整改，退回重做，推遲年檢。對違法開采，采礦證過期、破壞生態環境、拒繳“兩費”、未建立礦山資源儲量臺帳的礦山，一律不予年檢。

　　（五）抓好了年檢工作的結合

　　年檢工作是一項具體的業務工作，在深入礦山企業實地抽查過程中，更加注意與礦產開發秩序治理整頓和規范工作、非煤礦山安全管理、礦區地質災害治理、礦區環境治理、礦法宣傳、礦山儲量核查檢測等工作相結合，哪方面存在問題，就下哪方面通知，整改到位驗收后，再年檢。通過結合，工作互相促進，全面發展，徹底消除了年檢流于形式的現象。

　　四、存在的主要問題

　　通過本次年檢，各采礦權人依法辦礦、守法經營的意識已大大增強，多數采礦權人能夠很好地執行礦產資源開發利用方案，合理利用資源，保護生態環境，自覺繳納稅費，執行各項規章制度。但也有少數企業存在一些問題：

　　一是礦山企業技術力量有待提高，大部分礦山提交的井上、井下對照圖不準確、不規范；

　　二是受利益驅動，開采不規范、不科學，存在安全隱患；

　　三是礦區生態環境有待加強。

　　針對上述問題，我們準備從以下幾個方面做好今后工作：

　　一是配合礦山儲量檢測，督促礦山企業完善和規范井上井下對照圖；

　　二是加大礦山日常監管力度，消除安全隱患，打擊違法開采行為；

　　三是繼續完善礦山企業環境恢復保證金制度，加強礦區環境治理；

　　四是做好全縣礦業整合工作，規范全縣礦業開采秩序，促進礦業健康發展。

　　礦山企業個人年終總結篇10

　　今年以來，我局認真貫徹落實縣安委會關于加強安全生產工作的一系列文件精神，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，通過對企業定期檢查、不定期抽查和隱患排查整改等一系列有效措施，進一步強化安全生產監督管理，取得了明顯成效。全縣礦山企業安全意識進一步加強，管理水平大幅度提高，安全設施得到很大改善，預防措施進一步加強和完善，安全生產的態勢良好，主要工作總結如下：

　　一、加強組織領導，嚴格落實安全生產責任制。

　　年初，我局召開了安全生產工作專題會議，安排部署了全年的安全生產工作，建立健全了安全生產管理組織網絡，成立了由局主要領導任組長、相關科室負責人參加的安全生產工作領導小組，具體負責抓好安全生產周檢查、月統計、季上報等制度，同時指定專人負責信息報送和聯絡工作。堅持每季度召開一次安全生產專題會議，分析當前安全生產工作形勢，研究部署下一步安全生產工作。我們始終把礦山安全生產工作擺在突出位置，常抓不懈，做到分解任務，層層落實，任務到人，責任到科室，嚴格落實了安全生產責任制。

　　二、開展宣傳培訓，努力營造安全生產良好氛圍。

　　我局利用“3.19”礦法宣傳日、“6.25”土地日和6月份“安全生產月”宣傳活動之機，在縣城云塔廣場設立宣傳站進行宣傳、咨詢，共發放宣傳資料1000余份。同時，收集整理了《礦產資源法》、安全生產常識等內容，在辦公大樓一樓電子屏幕滾動播出，讓縣局干部職工和企業辦事人員學習掌握，收到了較好效果。我們將安全生產的要求和法規資料印發給礦山企業，通過宣傳教育增強企業抓好安全生產工作的自覺性和主動性。通過開展宣傳，普遍提高了企業員工的安全意識，形成了人人懂安全，事事講安全，處處防事故的良好氛圍，為做好安全生產工作夯實了基礎。

　　三、堅持多措并舉，開展安全生產大檢查活動。

　　根據縣安委會通知要求，我們扎實開展了安全生產隱患大排查大整治活動，及時成立了專項檢查組，制定了檢查方案，堅持每月對重點礦山企業進行一次安全生產檢查，不定期對其他礦山企業進行抽查，每月各礦山企業針對安全生產情況進行自查，并將自查結果上報，我局根據礦山企業自檢情況、匯總上報縣安委會，共同加強對礦山企業的安全監管。我們在“春節”、“五一”等節假日對各礦山企業進行安全生產檢查，先后多次聯合安監局、環保局等部門對磚瓦建材企業進行安全生產檢查，并在重大節假日加強監督管理力度，為安全生產營造了良好的氛圍。今年以來，我局共下達限期拆除通知書23份，停工停產通知書3份，立案查處違法案件1宗。

　　四、強化治污減霾，扎實開展“三場”綜合整治。

　　為了貫徹落實省、市政府關于“鐵腕治霾”工作的指示要求，完成我縣“三場”整治工作任務，縣政府組織國土、安監、環保和相關鎮街召開了粘土磚廠拆除工作專題會議，會議研究決定：限期對全縣的23個磚窯予以拆除，一是由縣國土局下發拆除告知書，二是相關鎮街為拆除主體。我科擬定了《責令限期拆除通知書》，由各國土所給23個磚窯下發，要求各磚窯自行拆除窯體及附屬建筑物。之后，經過市局三次實地檢查驗收，對26個磚窯已全部銷號。截止目前，全縣26個磚窯已全部關停，其中16個已拆除到位，5個部分拆除，1個未拆除。

　　做好安全生產監督管理工作是一項長期的、艱巨的任務，我局將始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，警鐘長鳴，與時俱進，開拓創新，切實加強對礦山企業的安全生產監督管理，避免和預防一切安全事故的發生，促進我縣礦山企業健康安全、持續穩定發展。

　　礦山企業個人年終總結篇11

　　20XX年是公司的起步之年，也是我正式進入辦公室的第一年。每個人都是在不斷的總結中成長，在不斷的審視中完善自己。在公司領導和同事的幫助支持下，近一年來雖然工作取得了一定成績，但也存在不足，回顧過去才能展望未來。

　　一、文檔的處理工作

　　認真做好材料的打印、上報、下發、存檔。在辦公室工作人員較少的情況下，沒有落下，沒有拖后腿，盡管有些繁忙，但總體而言是較到位、較全面的。今年紅頭文件共制定40份，其中上報17份，下發23份；各類通知、計劃共計下發52份左右。

　　二、統計報表工作

　　首先是人事報表，自年初開工以來，對新進人員、轉正人員及離職人員做到詳細的統計，今年新進員工111人，轉正人員55人，離職人員85人，其中離職人員包括電廠的13人。在近一年的實踐實行下，使得人事報表工作更加完善。其次是食堂報表，包括機關食堂和職工食堂。根據以往的不同，今年主任借鑒xx公司食堂報表做法，每月盤庫存，對賬目更加細致，原本食堂一些看不到的食品也能及時的利用，做到不必要的浪費。再加上《職工伙食費補貼辦法》的下發，更好的促進了職工就餐率的提高，具不完全統計今年機關食堂全年就餐46371.5元，虧損9532.91元；職工食堂全年職工就餐20201元，食堂虧損17173.75元。最后就是工齡工資表，年初開工經過公司領導會議研究決定，恢復員工工齡工資，這項制度的下發，極大的對職工起到了積極性。

　　三、服務工作

　　20XX年辦公室工作的立足點就是搞好服務，也是我們個人的立足點。為領導服務、為部門車間服務、為一線員工服務是我們每個辦公室人員所做的。為公司能夠長期欣欣向榮的發展，為員工安心工作做好后勤保障積極工作，做好公司的“后勤部”。為豐富職工生活娛樂，辦公室通過“五一”、“十一”節日組織舉辦文體比賽活動，讓職工在緊張的工作中得到緩解，體會文體活動所帶來的另一個生活氛圍。

　　四、團結協調工作

　　辦公室作為“矛盾集合體”的部門，在公司起著舉足輕重的地位，配合協調各部門搞好工作、處好車間及各部門關系，辦公室能幫助的幫助，該配合的配合，該協調的協調，盡力做好配合工作。職工生活困難，家中突發急事等，辦公室通過各方協調做到最大力度的幫助，來解決困難，讓職工感覺到我們就是一家人。

　　五、存在的不足

　　1、學習力度不夠，必須加快各方面知識的學習、運用，適應公司未來的發展。

　　2.缺少細心，辦事不夠謹慎，時有粗心大意、做事草率的情況。

　　3.對全局把握不夠，應該認真思考，結合公司發展規劃，對辦公室工作重新定位，即明確服務職能，更好的做好服務工作，高標準、高效率、高質量的完成領導給予的任務，使之上臺階、上水平。

　　六、下一步工作計劃

　　1、要不斷學習，掌握相關工作技能，能夠應對未來發展需要，在工作中增強總結、歸納和協調能力以及信息處理能力。

　　2.在工作中多向領導、同事虛心請教學習，多與大家協調、溝通，取長補短，提高自身的工作水平。

　　3.要提高工作效率，定下的事情要以最快的速度、保質保量的完成。

　　總之，這一年工作是繁忙的，但同時也是收獲的一年。通過這一年的工作和學習，自我水平不斷的在提高，各方面的業務知識也是在不斷的加強。新的一年里，辦公室的工作將會更加繁重，越來越大的挑戰在等著我，有壓力才有動力，相信新的一年我會做的更好。

　　礦山企業個人年終總結篇12

　　兩年多的大學理論學習終于可以派上用場了。帶著一股年輕的沖勁,帶著滿心的好奇踏上了進入我那漫長的職業生涯前的第一塊試驗田。然而在現實中我發現了在大學校園里理論知識的學習與實踐是有區別的，我們對未來的無限期待和遠大理想只有靠不懈的學習才能實現。

　　我們本次實習的目的是將理論知識同生產實踐相結合。通過實習，讓我們更加深入的學習和了解本專業的相關知識，以及生產現場上我們以前從未接觸過的東西，同時也拓寬我們的知識面，增加我們的感性認識，把我們所學知識條理化系統化，學到從書本學不到的專業知識，并獲得本專業國內、外科技發展現狀的最新信息，激發學生向實踐學習和探索的積極性，為后繼專業課的學習、課程設計和畢業設計打下堅實的基礎。

　　在還未出發之前，學院領導就給我們召開了實習動員大會，給我們布置實習的任務、講解了實習的重要性、并分了組，領導們特別交代了我們應該注意安全問題，安全是前提、學習是重點，同學們聽的很認真，提出了一些問題，老師們也做出了認真細致的解答，同學們都對本次實習充滿了期待。

　　另外，為了使我們在實習前有一個充分的準備，學院決定由老師帶領我們進行了一次安全教育，我們觀看了一部安全方面的教育片，其中講解了煤礦安全問題出現的主要原因及可能發生的地點，對我們是一個很大的啟示，使我們明白了安全的重要性以及作為安全專業人才身上所背負的責任是多么的重要。

　　我們實習的地點是雞西市，雞西是一個煤炭大市，雖然我以前從未去過，但我對雞西也有一定的了解，雞西市不僅以煤礦聞名，同時也是黑龍江省農業生產條件比較優越的地區之一，也是黑龍江省的重點產糧地區之一。雞西山環水繞，沃野千里，氣候溫和，雨量適度，無霜期長。耕地土壤以白漿土、河淤土、水稻土、草甸土為主。肥沃的土地盛產水稻、小麥、玉米、大豆和蔬菜等，有利于發展綠色農業和特色農業。雞西市生態環境良好，特點是天藍、地凈、水清，是座新興的旅游城市，具有發展生態旅游、邊境游、跨國游的基礎條件。

　　我們實習的第一站是雞西市礦務局機電總廠。機電總廠位于黑龍江省雞西市雞冠區南星街47號，是東北大型煤礦機械設備修造廠，原煤炭部二級企業。始建于1948年，占地面積23.7萬平方米，固定資產近8000萬元，職工1429人，其中具有中高級以上職稱的工程技術人員150人，技術工人960人。工廠加工實力雄厚，擔負集團公司各類生產設備檢修任務和對外機加工作，設有鑄造、鍛造、鉚焊、熱處理、機裝、機修、采煤機、三機、支架、支護、電機、電鍍、制氧、軋鋼、水暖等十六個分廠，主要生產采煤機、運輸機及礦用支護產品。

　　機電總廠的領導們對我們非常熱情，悉心的指導我們，同學們第一次進廠實習，都顯得格外興奮，無論對什么對很好奇，提出了很多問題，領導們都一一耐心的為我們講解，同學們也都細心的聽，仔細的記，一路下來，每一位同學都有很大的收獲。

　　我們實習的第二站是雞西市礦務局新發煤礦，也是我們平生以來第一次進礦。新發煤礦位于黑龍江省雞西市境內，屬于雞西市經濟遠景規劃區，煤礦地面工業廣場東西長380米，南北長420米，面積0.15平方公里，具體位于雞西市雞冠區西郊鄉新發村北，在雞西市西北郊城鄉結合處，距離市中心約2.5公里，西與滴道煤礦相鄰，東與新城煤礦（原名城子河礦西斜井，現歸雞西北方制鋼有限公司所屬）相毗連。

　　我們以前對礦山的印象并不好，認為那里很危險，因此我們來到這里后最關注的就是新發煤礦的安全問題，領導也詳細的為我們講解，使我們改變了對礦山的一貫看法，我相信只要每一個人都懷揣著一顆負責的心，隨時隨地、每時每刻都把安全放在第一位，我們就可以將危險指數降到最低，保證每一個工人的生命安全。

　　礦山企業個人年終總結篇13

　　產經營任務最好的一年。勞資部在各級領導的正確決策和強有力的領導下，以礦生產經營目標的實現為最終出發點，大力加強人事勞資工作的管理力度，充分利用內外部人力資源，完善用工機制，圓滿完成了今年的各項工作任務和經營指標。總結一年來的工作，主要體現在以下幾個方面：

　　一、進一步完善勞動用工機制

　　為了進一步完善我礦外聘人員的管理，保障外聘人員的切身利益，根據當地政府相關政策及公司的具體要求，我礦26外聘人員全部實行勞務派遣用工機制，與準旗就業局簽定了勞務派遣合同，將這些人員的人事檔案管理、工資發放、社會保險及部分培訓工作移交勞務派遣機構，這樣使得我礦的外聘人員管理更加規網-范，提高了勞務派遣人員的工作積極性，有利于工作效率的提高。

　　二、保證人力資源儲備

　　根據今、明兩年生產任務和設備的投入，為了生產正常進行做好人力資源儲備工作。今年我礦與公司勞資處向社會公開招聘大型卡車司機學員5，推土機司機學員，這些學員已按計劃培訓完畢，取得上崗資格；電鏟司機；從大、中專院校招聘吊斗鏟司機，現在天津中德職業技術學校進行理論培訓；為哈爾烏素露天礦的投產招聘電鏟學員，招聘工作已結束。

　　三、培訓工作

　　1、招聘人員的崗前培訓

　　我礦對公開招聘的5x大車司機學員和1推土機司機學員制定了培訓方案，成立了培訓領導小組，從各二級單位抽調技術過硬、培訓經驗豐富的專業技術人員，采取實地講授、現場實踐操作培訓為主，室內講授、答疑為輔的培訓方式，對以上學員按培訓計劃進行了嚴格的崗前培訓。培訓內容包括公司形式教育、入礦教育、機械電器常識、安全操作規程、場地操作、跟車訓練、上崗考試等內容。在培訓期間為了使學員有一個好的訓練環境，礦為學員在培訓場地搭建了板房。到12月22日，本次招聘的學員培訓工作順利完成，考試全部合格，并取得了特種作業操作證。

　　從大、中專院校招聘的吊斗鏟司機學員在理論學習上進行了外委培訓。根據吊斗鏟的實際結構，培訓地點選擇了天津中德職業技術學校，培訓內容包括機械制圖與常識、電工基礎、電機學、可編程序控制、傳感器與電力拖動、變頻調速技術、故障診斷技術等內容。計劃理論培訓在XX年2月13日前完成。

　　2、在崗職工的教育培訓

　　根據公司下發的《XX年企業員工教育培訓和職業技能鑒定培訓計劃》和我礦員工的實際情況，我礦制定了具體的培訓計劃，由于生產任務緊，我礦只能利用倒班休息時間對工種的44進行了崗位培訓，其中包括爆破工、電鏟司機、鉆機司機、推土機司機、前裝機司機、平路機司機、供電電工、輪斗司機、卡車司機。

　　3、職業技能鑒定培訓

　　根據公司的統一安排，我礦今年對鉆機司機、汽車駕駛員、集控操作員三個工種10x員工的職業技能簽定培訓，到今年我礦已按計劃完成了全礦各工種的職業技能鑒定培訓工作。

　　通過各種形式的培訓，使我礦職工的崗位技能和職業技能得到了提高，優化了技能人才結構，整體素質明顯加強。

　　四、認真做好員工工資和獎金的發放工作

　　根據公司核定的露天礦工資基數，我礦結合自己的實際情況制定了《XX年工資分配辦法》，并嚴格執行，5月份，根據公司下發的《調整職工工資標準的通知》，我部對74職工的工作崗位進行了核對和檢查，做到了人崗相符。11月份，公司下發了《調整公司年金和過渡性養老保險繳費比例的通知》，由于繳費工資基數、工齡、職務(職稱)都按XX年的標準，在時間緊、任務重的情況下，通過查工資卡片、查檔案，及時的為職工補發了今年的過渡性養老保險。

　　工資管理涉及到每個職工的切身利益，是一項任務重、責任大的工作，以后還要在實踐中繼續摸索，逐步的完善工資分配方式，最大程度的調動廣大職工的工作積極性，確保我礦各項任務的順利完成。

　　五、養老保險管理工作

　　3月份我部對全礦74職工的XX年養老保險個人繳費記錄與內蒙的養老保險系統數據進行了核對并裝檔，對XX年欠繳的786.養老保險金進行了補繳，對查出的數據存在出入的1職工的檔案進行了查實整改，使每個人的養老保險檔案準確無誤，解決了職工的后顧之憂，為養老保險移交自治區統一管理做好了充分的準備。4月份對去年采集的全礦職工的養老保險基本信息進行了公示，尤其是出生年月、參加工作時間、身份證號碼等重要信息進行了細致認真的整合，對查出的14身份證號碼、4出生年月、1參加工作時間進行了核實整改，做到了參保職工基本信息準確無誤。9月份對全礦聘用的16職工的XX年1月份到XX年4月份繳納的養老保險進行了徹底整理，并為每個職工建立了一份養老保險檔案，做好了移交地方的準備。12月份整理并錄入了XX年到XX年上半年職工年金數據，對8后調來的職工的年金從原單位開據了證明，一一進行了查實并進行了錄入。

　　六、勞動保護管理工作

　　根據我礦生產人員的實際情況，今年把坑下工種的單鞋、棉鞋的式樣都改成了高腰靴式，更適合了現場的工作環境，受到了廣大職工的好評。在勞保發放過程中發現不適合現場工作的或質量、規格有問題的及時反饋給了供應處，與供應處及時協商進行更換。對一些期限不合理的防護用品也進行了調整。而且與供應處協商要求供應商直接送貨，避免了以往勞保供應不及時的問題。力爭做到勞動防護用品及時、正確的配戴。工作中我們總結以往的不足，立足一切為了生產，使勞動防護用品真正與工種掛起鉤來，切實解決了勞保發放過程中存在的實際問題。

　　但今年的勞保用品發放仍然存在很多問題，比如由于勞動防護用品的規格、式樣不合適，導致發放不及時，為現場的工作帶來了隱患。

　　經過不斷的探索、不斷的總結、及時的改進，勞動保護用品工作已經日臻完善，基本做到了讓職工滿意、放心，真正滿足了生產的需要，切實起到了勞動保護的作用。

　　七、其它工作

　　由于公司人力資源管理新系統的開發，自12月份開始，按公司計劃和要求，抽調各二級單位有關人員，對我礦員工的信息進行采集和錄入。

　　以上是對我部一年來的工作總結，雖然取得了一些成績，但工作中還有很多不足之處，在明年的工作中需要加強。

　　一、加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎工作的管理。

　　二、完善我礦人力資源管理制度的匯編工作。

　　三、加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質。

　　四、做好勞務派遣員工的續聘工作。

　　五、強與各部門、各分公司的聯系和溝通，及時掌握員工的新情況、新動態，使員工隊伍在有競爭的情況下保持穩定，使人力資源為我礦的生產經營起到最好的保障作用。

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