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監(jiān)理試驗員個人年終總結（精選18篇）
緊張而忙碌的一年馬上就要結束了，經過一年的努力工作，我們又積累了不少的經驗，該總結這一年的得與失，為下一年的工作奠定基礎了。相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧！以下是小編為大家整理的監(jiān)理試驗員個人年終總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
監(jiān)理試驗員個人年終總結 1
20xx年，是我在杭州華安工程監(jiān)理公司擔任項目總監(jiān)的第一年。一年來，在公司的正確領導下，在建設單位的大力支持下，本人深入學習貫徹、落實了公司20xx年有關精神。以科學、公正、守法、誠信為準則，以監(jiān)理服務質量為保證，以提高公司效益為目標，不斷加強和建設單位的相處關系，不斷優(yōu)化內部管理和運作模式，監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進展。
“勤奮工作，嚴謹科學，一絲不茍，公平公正”是本人自我要求。嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，能夠按時出勤，遵紀守法，注重團結。在工作上，虛心向領導和其他同志請教，使自己受益良多。接受每項監(jiān)理任務后，認真審閱圖紙和設計文件，對圖紙和設計文件中存在的問題或不明之處及時記錄整理并通過建設單位同設計人員溝通以利于進行圖紙會審和交底；
全年監(jiān)理了建安(杭州)科技有限公司新建廠工程本工程建筑總面積為19392.1平方米，由三棟六層廠房和一棟三層辦公樓組成，均為框架結構。其中已經順利通過主體驗收。
一、在質量控制方面
1、對施工質量的過程控制是：督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實；
2、根據(jù)工程的規(guī)模、特點及時編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則，抓住對安全及使用功能的實施；
3、檢查督促承包單位完善管理，保證質量保體系的正常運行，扭轉監(jiān)理人員較少而不能對整個工程全過程進行監(jiān)督的被動局面。
4、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣，要求加強材料的進廠驗收；
5、按照新版施工質量驗收規(guī)范，加強對結構安全和使用功能的檢測控制。
二、在進度控制方面
建安(杭州)科技有限公司新建廠工程工期要求非常緊。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工，基本保證了各項工程的按期完成。
三、投資控制方面
一年中，自己深入工地，對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈量核對，對入場的各種材料進行鑒別驗收，保證了資金的合理使用。
四、協(xié)調管理方面
由于前期工作中，承包單位項目部管理體系不健全，項目管理班子不能到位，給監(jiān)理工作帶來了較大的難度，監(jiān)理部除經常向建設單位通報情況爭取支持幫助外，盡可能處理好各施工隊之間和外部環(huán)境的關系，協(xié)助承包單位抓好安全生產和文明施工工作。
五、監(jiān)理資料的收集、整理方面
在監(jiān)理工作中，我重視監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔的管理，隨著工程的進度及時做好技術和質保資料的簽認、收集工作，不推不拖，為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎。為了確保工程資料齊全完整、符合要求，監(jiān)理部的`人員都對現(xiàn)場的資料人員進行過交底。
項目監(jiān)理部對下發(fā)的文字性文件，要求用詞嚴謹準確，分寸掌握適度，語言流暢，內容詳實，要反復推敲，避免出現(xiàn)錯字、錯詞，因為監(jiān)理文件體現(xiàn)著公司形象和監(jiān)理人員的水平。
六、關于如何加強監(jiān)理項目部質量保證體系的建議
監(jiān)理公司的服務質量是通過總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質量保證體系的正常運行來實現(xiàn)。通過幾年的實踐，我覺得加強項目監(jiān)理工作的質量保證體系是非常迫切的，我在工作和實踐中，總結應用了“一個核心”、“三項措施”，取得較好的成效，建議公司加以推廣。
1、“一個核心”就是落實總監(jiān)責任制
⑴預控管理；
⑵程序管理；
⑶文件簽署；
⑷檢查考核。
2、貫徹三項措施
⑴技術交底先行；
⑵嚴格首件監(jiān)理工作驗收；
⑶定期開展學習交流。
在監(jiān)理實踐中，認為通過“一個核心、三項措施”，努力構建項目監(jiān)理機構的質量保證體系，不但抓住了重點、提高了監(jiān)理工作效率，而且有助于通過健全體系規(guī)范監(jiān)理工作的行為，為創(chuàng)建“專業(yè)化、規(guī)范化”監(jiān)理工作的目標打下良好的基礎。
最后感謝公司領導和各個職能部門一直以來對我項目監(jiān)理部監(jiān)理工作的大力支持和指導。新的一年里，我決心繼續(xù)發(fā)揚延安艱苦奮斗精神，團結教育從業(yè)人員努力學習，克服各種困難，適應各種環(huán)境，一如既往的開展監(jiān)理工作，合理調配監(jiān)理人員，更好的監(jiān)理工程，為監(jiān)理公司贏得效益和榮譽。
監(jiān)理試驗員個人年終總結 2
一、工作謹慎負責，認真履行監(jiān)理職責
在工程開工前認真審圖，熟悉設計圖紙的有關規(guī)定和要求；熟悉合同文件、業(yè)主有關要求的文件。看到圖上有誤的地方要及時提出，向領導匯報，提出意見。檢查現(xiàn)場機械設備、人員、施工組織計劃，施工工藝、施工材料等，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場情況做出處理并及時向領導匯報。
在平時的日常工作中，按照自己的崗位職責認認真真做事，老老實實做人，少出紕漏，把事情做好，按照監(jiān)理規(guī)范，注重動機和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作，并經常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關鍵環(huán)節(jié)和關鍵部位。
二、加強日常學習，努力提高業(yè)務素質
業(yè)務素質是監(jiān)理履職職責的基礎條件。作為一名年輕的監(jiān)理工作者，我熱愛自己的專業(yè)，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產生的原因及處理方法，并善于總結，思悟獨到的見解，并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經常和監(jiān)理部領導及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內容，以及在工作如何相互配合，取長補短。
三、工作作風嚴謹，嚴格遵守職業(yè)道德
只有從解決工程最現(xiàn)實的問題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，使雙方滿意，才能說明工作的`成效。長期以來，始終堅持“服務無止境，滿意是標準”的服務理念，在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監(jiān)理部聲譽，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,我都能夠嚴于律已。
監(jiān)理試驗員個人年終總結 3
我們建安監(jiān)理公司有幸參加富平生態(tài)水泥的建設工作。一年來，在富平公司領導的委托、信任和正確引導下，我監(jiān)理部20xx年的監(jiān)理工作完成了相應的工作任務，現(xiàn)將本年度的工作情況簡要總結報告如下：
一、工程進展概況
富平生態(tài)水泥工程完成形象進度：2月24日，場平完成，具備基礎施工條件。4月5日，現(xiàn)場水源井管道連接完成。8月23日，銷售樓結構施工完。10月6日，石灰石預均化堆場網架結構施工完成。10月25日，石灰石預均化堆棚屋面檀條，彩板安裝完成。11月7日，1#窯尾封頂。11月13日，水泥包裝及成品區(qū)裝車框架結構施工完。12月6日上午7時58分，2#窯尾圓滿封頂。12月4日，1#熟料庫主體滑模完成。12月13日，1#生料粉磨及廢氣處理區(qū)域二層鋼框架完成。
二、項目監(jiān)理部工作總結
項目監(jiān)理部結合本年度工程的實際情況做到了對工程質量控制、進度控制、安全管理、組織協(xié)調。依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標，并結合監(jiān)理人員的專業(yè)能力，合理開展富平生態(tài)水泥工程的監(jiān)理工作。
根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細則的要求，項目部在總監(jiān)理工程師的主持下堅持召開監(jiān)理例會制度，監(jiān)理人員崗位責任制，旁站監(jiān)理制度，文件歸檔管理制度，督促所有的成員努力工作，為工程盡職盡責。
三、監(jiān)理合同履行情況
1、安全及文明施工
督促施工企業(yè)認真貫徹“安全質量第一，控制預防為主”的方針，執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產法律、法規(guī)和建設行政主管部門關于安全生產的規(guī)章和標準。安全文明施工控制目標：施工全過程無安全事故，創(chuàng)建文明工地。
2、工程質量的控制：
(1)本項目監(jiān)理部對工程質量控制的原則：項目監(jiān)理工程師堅持全過程質量控制的原則，對工程質量進行檢查與驗收時，依據(jù)設計圖紙、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質量評定標準，并以實測數(shù)據(jù)為準。堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務”的監(jiān)理方法。
(2)本項目監(jiān)理部對工程質量控制的措施：
A、首先審查施工單位的技術資質，以確保施工單位和隊伍具有能完成本工程并確保其質量的技術能力和管理水平。開工前要求施工單位申報施工組織設計、專項施工方案、季節(jié)施工方案并填寫《施工技術文件報審表》報監(jiān)理審批。對工程質量有重大影響的施工機械、設備、審查施工單位提供的技術性能報告，凡不符合規(guī)范要求的'不能使用。保證進場的機械設備能正常運行，確保工程施工質量。
B、堅持監(jiān)理例會制度：每周周五早十點，由項目總監(jiān)理工程師主持工地監(jiān)理例會。就工程質量、進度、材料、勞動力、設備、施工方法等提出問題研究解決，并提出措施落實到人、提出時限，通過這一有效的制度，對工程質量起到全面控制的作用。
3、進度控制：
在工程實施過程中，堅持動態(tài)控制與靜態(tài)控制相結合。要求項目經理部根據(jù)審批后的總進度計劃，每月編制月進度計劃，報項目監(jiān)理部。同時并將上一月的實際工程量完成情況做好總結，發(fā)生偏差及時采取措施，予以糾正、調整。
四、今后工作的安排
隨著工程建設事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監(jiān)理工作的不斷規(guī)范，在新的一年里，我們會再接再厲，進一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強監(jiān)理部綜合實力。
回顧一年的監(jiān)理工作，在集團公司英明領導的委托、信任和正確引導下，監(jiān)理部全體成員在工作中，秉著“守法、誠信、公正、科學”的工作思想，牢記“安全重于泰山，質量高于一切，進度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨，認真做好質量、進度、信息、合同的控制于管理工作。經過項目部全體人員的共同努力，監(jiān)理部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時在工程建設中發(fā)揮了較大的作用。
總結監(jiān)理工作成績的取得，與富平生態(tài)水泥公司大力支持是分不開的，為此，我們項目監(jiān)理部全體成員向諸位領導及全體同仁的大力支持表示深深的謝意.在新的一年里，我監(jiān)理部為把富平生態(tài)水泥工程創(chuàng)建成國內一流，世界先進的工程而盡職盡責!
監(jiān)理試驗員個人年終總結 4
20xx年即將過去，總結監(jiān)理工作很有必要，可以發(fā)揚成績糾正不足，以利來年更好的工作。今年來監(jiān)理工作是邢臺武警支隊工程。主要擔任監(jiān)理員工作。在總監(jiān)理工程師李清波、總監(jiān)代表楊雙梅的指導和幫助下，工作中本人兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，認真履行監(jiān)理方在工程建設中“四控兩管一協(xié)調”的職責，嚴格監(jiān)理、熱情服務，監(jiān)理服務的工程為合格工程，并獲得甲方的滿意和認可。工程監(jiān)理工作總結如下：
一、嚴格監(jiān)理，優(yōu)質高效抓質量
“百年大計，質量第一”，質量不僅是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線，也是監(jiān)理工作永恒的主題，要始終把質量控制作為一切監(jiān)理工作的重中之重，“嚴”字當頭，狠抓落實，狠抓過程控制，加強現(xiàn)場監(jiān)理，杜絕工程質量事故，具體總結如下：
(1)建立規(guī)章制度，落實質量崗位責任制
按規(guī)章辦事。在施工中，根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃、細則》、《各級監(jiān)理人員職責》、《各種監(jiān)理程序》、《監(jiān)理工作考核辦法》、《內部管理制度》等監(jiān)理規(guī)章制度，使監(jiān)理人員有章可循，能使監(jiān)理工作順利開展并很快步入正軌，同時要建立健全各級監(jiān)理人員崗位責任質量目標管理責任制、獎罰制度等并堅決予以落實。
(2)加強學習，提高監(jiān)理服務水平
不想加強理論學習。組織監(jiān)理人員加強對業(yè)務知識的學習。即使相同的工程項目，施工單位在工程質量控制中也有所差別，針對此情況，要盡量組織監(jiān)理人員進行現(xiàn)場觀摩，如砼外觀質量、砌筑質量、鋼筋綁扎、伸縮縫等重要工程部位，讓監(jiān)理人員充分了解什么成品屬于完全達標，什么產品亟需進一步改進，取長補短，達到預期質量控制目標。
(3)督促施工單位建立健全自檢體系
施工單位的自檢體系是確保工程質量的基礎，要提高工程質量，施工單位首先要建立完善的自檢體系，項目經理部設專職質檢工程師，下屬各施工隊伍要有專職質檢員，形成自下而上的質檢網。
(4)加強試驗工作，嚴把材料關、試驗關
試驗工作是工程施工質量控制的關鍵環(huán)節(jié)，做為監(jiān)理要堅持用試驗數(shù)據(jù)說話，杜絕造、編試驗資料的情況出現(xiàn)。原材料的好壞是決定工程質量的基礎，要重點抓好料場材料的檢查和進場材料的抽檢，不合格的材料不準進場，進場后抽檢不合格的要及時清除出場，試驗員要經常出入各料場隨機取樣并及時試驗驗證，以確保合格材料用于工程建設。
(5)預先提示、監(jiān)幫結合，熱情服務于施工單位
監(jiān)理工程師的預控是反映一個監(jiān)理水平的重要指標，工程質量監(jiān)理過程中，要強調事先監(jiān)理和主動監(jiān)理，貫徹以預防為主的原則，在工序繁雜、技術難度大的工程開工前，監(jiān)理要會同施工單位共同制定科學、合理的施工方案。難以克服的技術難關，要求各施工單位做好準備工作，未雨綢繆，防止出現(xiàn)質量事故；對于技術較弱的`施工單位，監(jiān)理要為他們出主意、想辦法，在技術和管理上給予幫助，引導他們盡快步入正軌。
二、科學組織，計劃切實，確保工期
制定科學管理、切實可行的施工計劃，并能保證落實，是工程能否順利完成的前提，為實現(xiàn)這一目標要做到以下幾點：
(1)要根據(jù)工程內容、主次工程、關鍵內容，結合當?shù)貧夂蛱攸c，制定詳盡的總體計劃。(2)要求施工單位在總體施工計劃的指導下，編制年、月(季)、旬，甚至日計劃，滿足日保月、月保年，年保總體計劃的目的。
(3)要通過工程總體進度圖和形象進度表、單項工程的月、旬進度報表，與總體工程、分項工程的月、旬進度計劃進行對比，隨時掌握工程實際進度與計劃的差距，發(fā)現(xiàn)差距，要采取一定的獎罰措施、增加機械人員、投資等方式進行調整，并要對重點工程項目進行重點計劃控制，以確保工程的按期完成。
三、及時整理內業(yè)資料，做好檔案歸檔工作
工程內業(yè)資料的完整、健全也是工程質量評定的一部分，要重視內業(yè)資料的整理工作。工程伊始就要設置一名專職檔案資料管理人員，對工程資料工程檔案進行嚴格的管理，以確保檔案資料的收集完整、保管安全、整理規(guī)范、歸檔及時，并能在竣工驗收后及時上交各有關部門。
四、安全生產常抓不懈
抓好工程質量，加快工程進度的同時，要始終把安全生產當作工程建設的重要組成部分，把安全施工要放在首位，切實做到“安全第一、質量第一”。要落實各項安全施工措施，查找不安全因素，把安全工作落實到具體人員。切實做好安全生產工作，杜絕安全事故發(fā)生。
以上幾點是本人在今年的監(jiān)理工作中總結，當然還存在一些不足和缺陷，工作中要更好的團結同志，發(fā)揮團隊的工作積極性。在今后的工作中，我將努力的利用好自身所學的業(yè)務知識和多年來的工作經驗，積極把自己投身到所承擔的監(jiān)理工作中，努力為監(jiān)理公司的發(fā)展多做一點貢獻。
監(jiān)理試驗員個人年終總結 5
回首過去，展望未來，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫助下，認真學習領會公司企業(yè)文化精神，以公司服務理念為指導，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領導安排的任務；期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進，我將總結經驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結如下：
1.個人年度主要工作內容及崗位職責履行情況
20xx年上半年，我主要參與了濰坊濱海開發(fā)區(qū)中央商務區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作，下半年，主要參與了濰坊濱海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。
在這一年的工作中，服從領導安排，認真履行崗位職責，工作期間，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責。
在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質量安全問題，調查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。
針對進場材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等)，按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查，對材料進場時進行外觀質量檢查，對外觀質量上不符合要求的禁止用入工程中。
針對工程關鍵部位施工時，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。
對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。
對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己努力做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作。
2.工作中的體會和感受
在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，積極主動為建設單位的`利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智，科學公正的行使監(jiān)理權利和義務，與施工單位搞好工作配合，滿足建設單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質高效的服務。
3.今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見
作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴禁，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產生的原因及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的積累。
在今后的工作中認真履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規(guī)范、以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務學習，不斷提高自身素質，努力做好監(jiān)理工作，加強對管理理論知識的學習，靈活多變的處理實際問題，認真完成領導交給的各項工作，努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
4.對部門/公司的意見和建議
1)、建議公司要對不同的員工進行有針對性的專業(yè)培訓，多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當一面的人才開展工作。
2)、建議公司組織具有良好公關能力的人才，并組建成相關部門，應對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標的公開化、復合化。
5.結束語
公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力，同事間的熱情關懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
監(jiān)理試驗員個人年終總結 6
在緊張忙碌中20xx年即將過去，在過去充實的一年中心里感觸頗多，回首過去，展望未來，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫助下，認真學習領會公司企業(yè)文化精神，以公司服務理念為指導，銘記公司行為綱要，通過自身的不懈努力，圓滿的完成了本職工作和領導安排的其他工作任務。現(xiàn)就本年度個人工作總結如下：
一、工程概述
認真貫徹公司“品質塑人，質量立業(yè)，守信踐諾，追求卓越”的質量方針，監(jiān)理過程中嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、各種質量驗收標準，確保質量目標的實現(xiàn)，滿足業(yè)主對質量的要求，在質量方面，xx充填袋施工前，對施工單位的xx軸線控制點進行復測，確保控制點偏差在誤差允許范圍內。檢查水準儀、測深儀、CPS等測量儀器的性能指標及有鑒定資質的檢測單位提供的年檢證書和校核證書等，要求施工單位定期對測量儀器進行保養(yǎng)、維修、檢測，以減小測量誤差，提高測量精度。
工程中用到的所有材料進場時，嚴格按有關規(guī)范規(guī)定和驗收標準檢查驗收，進行見證取樣送檢，建立完善的見證取樣臺賬。對工程關鍵部位xx充填袋施工時，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時完全真實地做好書面的旁站記錄。對xx充填袋厚度、平整度、搭接、上下層錯縫等進行重點質量控制，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并要求承包商整改。嚴格按照驗收規(guī)范對隱蔽分項工程進行驗收，及時對隱蔽分項工程驗收報驗資料審簽，做好工程驗收臺賬。
這一年的工作中，服從領導安排，認真履行崗位職責，對監(jiān)理過程中檢查發(fā)現(xiàn)的.問題，及時采用口頭、監(jiān)理周例會、監(jiān)理通知單等形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查，盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作。
二、體會和感受
盡職盡責的做好本職工作的同時，還要積極主動的做好份外工作。本職工作是我們每位員工都應該且必須做的事，我們一定要做好。對于可做可不做的事，我們做到了，客戶會認為我們和我們的公司很好。與工作無關的服務我們都做到了，客戶不但會把我們當合作伙伴，還會把我們當朋友，客戶和我們有這樣的關系，當客戶有什么業(yè)務需求時，客戶一定會將業(yè)務交給我們去。設想一下，在不影響正常工作的前提下，積極主動的為他人提供幫助服務，這種送人玫瑰手有余香的事，何樂而不為呢。
三、存在的不足和改正措施
在施工現(xiàn)場，專業(yè)知識和工作經驗欠缺。按照工作需要逐步深入的學習各項專業(yè)知識，注重工作經驗的積累，虛心向領導和同事學習，逐步完善自己，提高自己的業(yè)務水平。監(jiān)理日志及旁站資料的填寫不夠規(guī)范。認真學習公司對監(jiān)理日志的記錄要求，按照公司的有關規(guī)定詳細、真實的記錄監(jiān)理日志，認真負責的態(tài)度填寫旁站資料。表達術語不夠專業(yè)，現(xiàn)場管理水平不夠高。認真學習相關規(guī)范要求，牢記設計圖紙的有關規(guī)定和要求，加強對管理理論的學習并將其應用到實際工作中，增強自己的專業(yè)術語表達能力，提高現(xiàn)場管理水平。
監(jiān)理試驗員個人年終總結 7
時間過得太快了，不知不覺中，充滿希望的x年過去了。在這一年中監(jiān)理工作有了很多的收獲，下面先談談本人在本年度的工作情況吧：
一、個人年度工作內容
在這一年的時間里，我參與了同里云水謠工程、山湖弘雅苑樁基工程、平望運河花園工程、平望污水處理廠3萬噸日/提標改造工程及平望中心幼兒園精裝修工程的工作。
二、崗位職責履行情況
在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向同事請教，一點一滴的積累工作經驗。
1、工程質量方面
根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與山湖弘雅苑樁基工程時，我大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單，但是工地范圍比較大，多點同時施工，我參與施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員分配工作、旁站工作及相關的記錄工作。我知道必須抓住監(jiān)理工作重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。當我發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題會及時向總監(jiān)匯報并查閱相關規(guī)范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。在參與平望運河花園工程時對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行下道工序的施工。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、砼試塊等進行見證取樣。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取相關措施加快施工。
2、工程資料方面
每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。
三、工作體會感受及不足
通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在專業(yè)監(jiān)理工程師的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大工作的'時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。
四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見
從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關的書籍，提高自己的業(yè)務水平。也希望公司多組織一些對我們監(jiān)理員的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
五、個人感受
我發(fā)現(xiàn)我變了，變的不像以前的我了。變成熟？變懂事？變的知道該做什么、不該做什么？變的懂得需要什么了？等等，其實我也不知道，我很茫然。也許是工作環(huán)境的原因、也許是人的原因讓我變成了現(xiàn)在的我，我很不習慣。有時候我一個人靜靜的座在一邊思考著許多問題，有時候也在想我的同學、兄弟，他們還在大學里過著那種無憂無慮的生活，而我不知不覺步入社會已經兩年多了，雖然我比他們經歷的多，但我還是很向往大學的生活，我很后悔當初的決定，如果當初的決定不是這樣的，我想現(xiàn)在的我應該不會出現(xiàn)在這里。
監(jiān)理試驗員個人年終總結 8
20xx年，在公司的正確領導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質量目標為工作目標，本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、守法公正、科學誠信”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報：
一、 現(xiàn)場工作總結：
1、 在工程進行過程中掌握工程設計圖紙，找出質量控制難點確定控制目標，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業(yè)施工單位進行資質及方案審查。
2、 重視對進場材料、構配件的檢查和驗收，要求施工單位進場材料必須附產品出廠合格證，并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的.材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好，偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生。
3、 對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實體與資料脫節(jié)，確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質量專題會議、安全會議及進度專題會議，并協(xié)調現(xiàn)場相關人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。
4、 與建設單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要，對于每個工種施工前必須做樣板間經我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開，并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù)，每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。
二、 存在的不足和建議：
1、 在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務水平、專業(yè)技術之局限，知識面的不足。如：
a、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確；
b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多；
c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。
在以后的工作中，對工程進度的控制還應該從實施情況著手，避免進度計劃與實體脫節(jié)。同時加強自身安全生產管理專業(yè)知識的學習積累，以滿足安全生產需要。
2、 建議公司可以在適當?shù)臅r候多組織經驗豐富的專業(yè)人員，對我們監(jiān)理人員進行培訓，以增強專業(yè)水平。
三、 下一步工作打算和體會：
我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在許多不足之處，今后我會更加的嚴格要求自己，努力鉆研業(yè)務、不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務水平和工作能力，總結經驗，更好的完成監(jiān)理工作。
監(jiān)理試驗員個人年終總結 9
20xx年很快就要過去。一年里，在公司領導的悉心支持和同事們配合下，通過自身努力，較好地完成了自己的本職工作。為總結經驗，反思自身不足，提高自己的工程監(jiān)理業(yè)務水平，現(xiàn)就本人的監(jiān)理工作情況述職如下：
一、項目基本情況：
1、基本概況：西起xx以東，東至規(guī)劃xx，設計起點樁號為Kx+742.設計終點樁號為Kx+418，為東西走向，里程1676米；道路等級為城市次干道，設計車速60km/h，道路設計紅線寬42米,綠線寬66米；全線工程內容包括：道路、雨水箱涵、結構、排水、交通設施、綠化、照明等；計劃工期為135日歷天，實際開工20xx年x月，基本完工20xx年x月；
2、參建單位及項目監(jiān)理機構設置：建設單位，xx市政基礎設施投資建設有限公司；設計單位，xx市政工程設計研究院；施工單位，xx建設集團有限公司；項目監(jiān)理機構，xx監(jiān)理組，配置工程師4人；
二、遵循“不斷深化監(jiān)理服務、努力規(guī)避監(jiān)理風險”指導思想，開展監(jiān)理
（一）、順應市場趨勢、把握全局、克服阻力、盡力協(xié)同配合，輸出監(jiān)理服務
隨著監(jiān)理市場逐步放開，監(jiān)理服務主體進一步呈現(xiàn)多元化態(tài)勢，加之近年大型房建、市政項目相對萎縮嚴重，緊靠原有的“粗獷、簡單”監(jiān)理模式，已無法滿足當下市場需求，唯有在相對避免較大監(jiān)理風險的基礎上，深化服務：
1、變阻力、壓力為動力，加強市政專業(yè)知識學習，努力向“門內漢”蛻變，夯實專業(yè)服務基礎。從房建轉向市政監(jiān)理，何以開展專業(yè)化監(jiān)理？唯有“提前學、聯(lián)系現(xiàn)場學、偷學、持續(xù)學”、“學中干、干中學”，變被動為主動，最終較為圓滿的完成了該標段現(xiàn)場監(jiān)理；
2、積極響應指揮部、項目公司部署及要求，組織監(jiān)理組工程師、協(xié)助或督導標段，有效配合實施如下監(jiān)理：履約檢查一次、勞動競賽二次、參與各部門檢查多次；
3、以“依據(jù)充分、系統(tǒng)閉合、強化安全及功能使用管控、秉持據(jù)實客觀有據(jù)原則”為指導，協(xié)同監(jiān)理組工程師，完成進度計量支付審查。堅持做到：不超審、不漏審，保證工程量簽證的各項工程數(shù)據(jù)準確。未經收或經驗收不符合規(guī)定的工程量不予簽認。截止目前，完成進度計量審查x次，涉及金額xx千萬元；變更簽證審查一次；
4、把握形勢、服從大局、轉變既有觀念，主動加大夜間監(jiān)理強度，確保24h旁站到位、驗收到位，在實體質量得以保障的前提下，較好的實現(xiàn)了項目公司工期目標；
5、堅持“服務無止境、滿意是標準”思維，在一如既往配合業(yè)主開展監(jiān)理的同時，沉下心、彎下身，以“過程良性配合、力求實體質量保障”為目標，一改之前“高位監(jiān)理”模式，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，以幫、教、協(xié)調為主，以指令性文件和記錄資料為手段，將日常監(jiān)理管控要素掰開揉碎溶于協(xié)調、溝通、查驗之中，使標段的現(xiàn)場管理工作得到較大提升；
(二)、堅持“預控監(jiān)理、主動監(jiān)理、過程監(jiān)理、閉環(huán)監(jiān)理”與陽光監(jiān)理并舉，最大限度規(guī)避監(jiān)理風險
通過近年因現(xiàn)場質量安全事故導致監(jiān)理頻繁受罰案例不難發(fā)現(xiàn)，本應提供專業(yè)化咨詢、項目管控服務的監(jiān)理，“規(guī)避風險、盡力自保”導向，卻不得不成為時下項目監(jiān)理工程師現(xiàn)場主要工作內容之一
1、授權意味責任、執(zhí)業(yè)態(tài)度決定履職效果。授權不僅僅是權力，更是一種業(yè)務品質信任。自受命進入現(xiàn)場，始終秉承“如履薄冰”危機意識不敢放松，在把控大局的前提下，堅守底線思維，堅持問題導向，綜合運用溝通洽商、監(jiān)理指令、現(xiàn)場查驗等手段，使xxx項目監(jiān)理基本處于受控狀態(tài)；
2、將“預控監(jiān)理、主動監(jiān)理”貫穿項目始終。項目監(jiān)理成效好壞，某種程度講，在于預控環(huán)節(jié)到位與否。項目監(jiān)理實踐中，針對市政項目易引發(fā)的質量安全風險、結合之前的監(jiān)理經歷，提前通過聯(lián)系單、微信群發(fā)布、及時現(xiàn)場管控等方式，予以杜絕或避免，如：xx路段箱涵深基坑開挖，及時下發(fā)通知單；xx年11月，應政府要求務必完工，監(jiān)理組及時下發(fā)“進入冬期施工指令”聯(lián)系單；
3、堅持“閉環(huán)監(jiān)理”、強化“痕跡”留存。監(jiān)理風險之所以引發(fā)，大多因各項監(jiān)理工作間不閉合有關。xx項目監(jiān)理過程中，堅持做到“五閉合”，即：監(jiān)理與其他參建主體管控目標或方向閉合、質量監(jiān)理與履行安全監(jiān)理及進度計量支付閉合、現(xiàn)場工序驗收與技術資料同步閉合、工序資料簽認與變更簽證聯(lián)動、現(xiàn)場制約與協(xié)調指導閉合；“四到位”：溝通協(xié)調到位、監(jiān)理指令到位、現(xiàn)場查驗到位、影像留存全面；監(jiān)理文件編制，堅持“二十七字方針”：定性要準、內容要明、措辭要穩(wěn)、依據(jù)充分、時限要清、及時行文、立場分明；截止11月底，監(jiān)理組累計下發(fā)：聯(lián)系單x份、通知單19份、方案審查6份、計量審查6份；影像留存：計量影像x張、指令截屏72張、質量缺陷x張、見證檢測142張、安全隱患73張、完工專項檢查96張；
4、堅持以身作則、行業(yè)自律、倡導陽光監(jiān)理。俗話講“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”，目前監(jiān)理之所以不被廣泛認同，除去業(yè)務素質低下、施工方“關系生產力”優(yōu)先等因素外，或多或少與部分監(jiān)理主觀動機相關。“每日一元報酬，長久領取。一次一百元，僅限一次”的民間商業(yè)理論，同樣適用監(jiān)理：著眼長遠，用專業(yè)化的服務品質贏得業(yè)主深切認同，以期獲得長久合作，遠非“索賄、受賄”所比；以此，項目監(jiān)理實踐中，通過倡導陽光監(jiān)理，不僅諸多監(jiān)理指令得以在現(xiàn)場順利貫徹。更通過優(yōu)質的服務，深受指揮部、項目公司、標段的認同與配合；
三、積極認識當前存在不足、繼續(xù)探索改進，拓寬后續(xù)監(jiān)理之路
（一）、厘清當前不足，急足前行
1、市場競爭意識不強、工程師執(zhí)業(yè)素養(yǎng)亟需提升。當下監(jiān)理領域處于相對尷尬局面，固然與業(yè)主項目管理不規(guī)范、施工方“關系生產力”盛行有關。不可否認的是，工程師“市場生產力”意識不強、服務理念依然停留在之前監(jiān)理的認知水平，難以適應時下業(yè)主多元化的'服務需求；加之，因年齡及知識結構構成不合理、崗位轉型周期過長等因素，面對安寧街西延項目監(jiān)理時，諸多不專長、不適感暴露無遺，如：GPS導線測量監(jiān)理復核、進度計量支付工程量計算規(guī)則掌握不清、瀝青面層質量控制要點及通病預防等；
2、工程師獲得感較低、監(jiān)理身份認同感、歸屬感差異化明顯。監(jiān)理取費的低下，注定了工程師收入普遍偏低的現(xiàn)實，從而導致獲得感差，進而引發(fā)工程師難以全身心的投入與付出。與此相關，身份認同感、歸屬感則相應低落，最終導致人員的頻繁流動、監(jiān)理服務的較大波動或失穩(wěn)；
3、團隊預控監(jiān)理、風險預判及規(guī)避總體水平，仍需進一步提升。通過安寧街西延三標段項目監(jiān)理、農商行辦公樓裝修監(jiān)理實踐，與以往“未入腦、不進心預控監(jiān)理”相比，雖有加強，但仍存有諸多潛在責任風險或隱患，預控監(jiān)理依然處于缺乏系統(tǒng)性評估及防范階段。具體講：
以xx項目為例，隸屬政府PPP模式項目，開工遲、工期緊，更強調完工節(jié)點。以致于不得不違背工序所需合理技術間歇、連續(xù)趕工，從而造成部分主要使用功能檢測項目未規(guī)范實施。進而部分竣工資料，監(jiān)理不得不簽認，極易引發(fā)后期責任風險；
4、部分監(jiān)理工程師解決實際問題的水平或能力，應進一步加強。以上述二項目現(xiàn)場各專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場執(zhí)業(yè)效果為例，仍存在效果達不到業(yè)主預期。簡言之，通過查驗，難以發(fā)現(xiàn)實質問題或始終停留在表象，監(jiān)理工作深度、寬度、高度缺乏；與此關聯(lián)，主動解決、有效解決問題的意識、水平，更是差強人意；
（二）、給公司些許不成熟建議
1、區(qū)分不同監(jiān)理專業(yè)領域，組建專業(yè)化監(jiān)理部，確保團隊穩(wěn)定、專業(yè)化優(yōu)勢明顯、服務更加優(yōu)良；綜合信息收集、研判、運用，更應完善或提升；
2、針對后續(xù)監(jiān)理服務愈加多元化、差異化趨勢，及早策劃并開展相應監(jiān)理試點，充分發(fā)揮“木桶長板優(yōu)勢”、彌補“木桶短板負面效應”；
3、完善監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師績效考核體系，尤其是涉及崗位或報酬梯級晉升方面。
監(jiān)理試驗員個人年終總結 10
隨著時間的推移，面對馬上成為過去的20xx年，回首過去，作為一名剛步入社會參與工作的大學生，我深深體會到工作的艱辛和現(xiàn)實生活的來之不易，我很珍惜現(xiàn)在的生活，也很喜愛這份工作。通過一年時間的努力學習和親臨施工現(xiàn)場的工作，在組長和同事們的關心和指導下，我除了做好本職工作外還學習了不少相關專業(yè)方面的學問，能夠將理論學問與實踐相結合。
在工作中我始終仔細堅持公司“嚴格監(jiān)理，優(yōu)質效勞，公正科學，廉潔自律”的企業(yè)理念，盡心盡職，努力工作。為總結閱歷，反思自身缺乏，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更好更快進展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結如下：
一、工作慎重負責，仔細履行監(jiān)理職責
x月份，由于現(xiàn)場施工的需要，為了進一步加強學習和了解把握施工過程，總監(jiān)安排我到施工現(xiàn)場進展監(jiān)理工作，并安排了專業(yè)學問過硬的工程師帶我，主要協(xié)作、幫助監(jiān)理工程師監(jiān)視施工過程、工程驗收以及負責旁站。初到工地，我積極主動接近業(yè)主和施工單位與他們溝通，仔細學習相關標準要求以及查看工程圖紙，在組長師的細心指導下，逐步熟識了一些設計圖紙的有關規(guī)定和要求，有利于在現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。
在工程混凝土澆筑施工中，工程的重點部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，因此在旁站施工中，加強監(jiān)控，嚴格監(jiān)視各部位的施工，加強施工過程掌握，要求施工單位嚴格根據(jù)設
計要求、施工方案及驗收標準進展施工作業(yè)，確保工程質量。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不行缺少的環(huán)節(jié)，在施工過程中，我做了具體的記錄，每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄。
在旁站施工過程中，做到明確澆筑構件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、施工單位治理人員是否到位、施工機械及原材料儲藏狀況、澆筑開頭時間及完畢時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、坍落度的設計要求及實際抽查結果。在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工預備工作，進展全過程旁站監(jiān)視，準時完全真實地作好書面的旁站記錄；對施工的各道工序作業(yè)，做好日常的監(jiān)視、檢查工作。發(fā)覺問題要準時通知施工單位或監(jiān)理工程師，做到發(fā)覺問題準時向總監(jiān)匯報，并催促施工單位整改落實及合格后，進展再次的復檢確認。
在施工現(xiàn)場，由于專業(yè)學問和工作閱歷的欠缺，雖然遇到許多難題，但我依舊堅守自己的崗位，盡職盡責地做好應當做的工作，虛心學習，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務治理水平。
二、加強日常學習，努力提高業(yè)務素養(yǎng)
業(yè)務素養(yǎng)是監(jiān)理履行職責的根底條件。作為一名年輕的監(jiān)理人員，每天查閱標準，翻看圖紙，把在工作中遇到的問題向組長反映。我喜愛自己的.專業(yè)，并熱衷于對工作閱歷的積存。在工作中努力學習，不斷總結閱歷，吸取教訓，努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階。
三、盡心履職，全心全意當好稱職的員工
作為一名監(jiān)理人員，我的理解，沒有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有擔當責任、帶頭工作的義務。在平常的工作中，對領導交辦的工作，保質保量完成；對自己份內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。
我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己，喜愛自己的本職工作；有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神；工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正；遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度；聽從組織安排，仔細完成監(jiān)理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，發(fā)覺問題依據(jù)狀況做出處理并準時向領導匯報。在日常生活中，能夠敬重領導，團結同事，幫助有困難的同事解決生活與工作上的難題。
總的來說，近一年的工作還是比擬順當?shù)模鞣矫娑紝W到了許多學問，工程上的每位從業(yè)人員都有各自的特長，處在這樣一個工作環(huán)境中，我感到特別快樂。每個人身上都有我要學習的優(yōu)點，感謝公司給我這個平臺，能夠讓我在崗位上發(fā)揮自己的特長，并吸取別人的優(yōu)點，不斷總結自己、提高自己。由于各方面專業(yè)學問和工作閱歷的欠缺，工作中存在很多缺乏之處，敬請領導、同事們多加指正。在以后的工作中，我會從實際工作的角度去仔細學習理論學問，真正讓理論指導實際、結合實際，為公司的治理工作奉獻自己的力氣。
監(jiān)理試驗員個人年終總結 11
隨著時間的推移20xx年馬上過去，在這年終歲末之時回首過去一年工作，平下心來，總結自己工作成績和收獲，從而找出自身的缺乏之處，以利于今后的工作，總結過去一年工作，懇切盼望大家對本人總結不當之處賜予提示，對我來說是莫大的幫忙，過去的一年里，在公司和工程部的領導大力支持和關懷下，我的仔細堅持“預控、標準、科學、優(yōu)質的工作指導思想堅固樹立”，確保每個業(yè)主滿足的效勞宗旨，盡心盡職，努力工作，下面談談我在20xx年的工作。
一、對工程施工建立的質量掌握，在事前掌握中所做的工作，在收到工程設計施工圖紙后，我就先進展熟識圖紙后，了解設計意圖，明白施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的導議之處，采納書面形式進展記錄，實行相應的措施運用于施工現(xiàn)場，并做好相關工程的抽檢資料。
二、對現(xiàn)場全部進場材料、人員、機械設備進展記錄核查，對質量上不符合要求杜絕用入工程中，針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工預備工作是否到位，并旁站施工全過程，準時的做好書面旁站記錄。
三、對各施工過程中的巡察、檢查所發(fā)覺的問題時準時采納口頭或書面形式通知施工單位工程治理部，并向駐地監(jiān)理工程師匯報，并監(jiān)視施工單位落實整改及進展再次復核，檢查，盡自己最大努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作。
四、對安全文明施工掌握方面的工作，通過學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會，樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，由于事故是可以預防，而不行以猜測的，建立相應的.檢查制度，如檢查現(xiàn)場的安全專職人員是否到位，檢查工程現(xiàn)場的安全防護網、高空作業(yè)的工人安全帶，安全帽是等安全防護工具是否齊全，檢查現(xiàn)場工程關鍵部位是否設置安全警示牌，發(fā)覺安全隱患準時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對安全有不行推卸的職責，做好日常安全檢查工作及監(jiān)視和治理，做好相應的資料記錄，加強巡察工作，加強過程中的掌握，才能更好地、仔細地做好本職工作。
20xx年的工作既繁忙又充實為履行監(jiān)理職責，積極工作，聽從領導安排，從不推脫，全心為工程著想，在馬上降臨的20xx年新的一年里我會更加專心的學習專業(yè)的業(yè)務學問，爭取為公司供應有效的利益。
監(jiān)理試驗員個人年終總結 12
一、工作概述
本年度安全環(huán)保監(jiān)理工作緊密圍繞安全環(huán)保目標，全面貫徹落實國家和地方有關安全環(huán)保法律法規(guī)，切實加強對企業(yè)生產運營過程中的安全環(huán)保風險的和控制。監(jiān)理團隊以高度的責任感和使命感，全力以赴，取得了階段性的成果。
二、工作亮點
1. 強化安全意識：通過開展安全環(huán)保培訓和宣傳教育活動，全員加強了安全意識，提高了對安全環(huán)保規(guī)定和要求的理解。特別是在高風險作業(yè)區(qū)域，實施了安全巡查和安全督促制度，有效遏制了安全隱患的發(fā)生。
2. 完善制度：在安全環(huán)保管理制度方面進行了系統(tǒng)修訂和完善，增強了規(guī)范化工作的有效性和針對性。同時，加強與相關部門的協(xié)作，形成了跨部門、跨領域的合力，對企業(yè)的安全環(huán)保工作進行了全方位的。
3. 加強隱患排查：通過定期的.安全環(huán)保隱患排查，發(fā)現(xiàn)并及時整治了一批存在的安全環(huán)保隱患，有效預防了事故的發(fā)生。在排查過程中，注重整改措施的跟蹤落實，確保安全環(huán)保問題得到徹底解決。
4. 加強檢查：通過加強對企業(yè)的日常生產運營過程的檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正了一些違反安全環(huán)保規(guī)定的行為，對違法違規(guī)行為采取嚴厲措施進行處罰和教育。同時，加強了對環(huán)保設施和設備的運行狀況的檢查，提升了企業(yè)的環(huán)保績效。
三、存在問題
1. 忽視細節(jié)問題：在監(jiān)理工作中，有時會因為工作繁忙或其他原因忽視一些細節(jié)問題，導致一些潛在的安全環(huán)保隱患沒有及時發(fā)現(xiàn)和整治。
2. 缺乏對新法規(guī)的應用：由于安全環(huán)保法規(guī)的更新?lián)Q代較快，監(jiān)理團隊在某些新法規(guī)的應用上存在一定的欠缺，需要加強學習和研究。
3. 技術設備限制：在一些特殊情況下，由于監(jiān)理設備和技術的限制，對部分安全環(huán)保指標的監(jiān)測可能存在一定困難。
四、改進措施
1. 加強對細節(jié)問題的關注：通過加強對工作的安排和協(xié)調，確保細節(jié)問題得到充分重視和及時處理。
2. 加強法規(guī)學習：定期組織安全環(huán)保法規(guī)培訓和學習，提高監(jiān)理團隊對新法規(guī)的應用能力，確保工作與時俱進。
3. 技術設備更新：適時更新監(jiān)測設備和技術手段，提升監(jiān)理工作的科學性和準確性。
四、展望未來
在新的一年里，我們將進一步提升監(jiān)理團隊的專業(yè)素質和服務水平，創(chuàng)新方式和方法，提高企業(yè)安全環(huán)保水平，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。我們堅信，在全體員工的共同努力下，的安全環(huán)保工作將不斷邁向新的高度，為實現(xiàn)美麗中國的目標做出更大的貢獻。
監(jiān)理試驗員個人年終總結 13
20xx年馬上完畢，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛速，不知不覺中，布滿盼望的20xx年就要到來，現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結如下：
一、工程概況：
綿陽市平武縣古城中學災后重建工程，由四川第七建筑集團有限公司承包施工。該工程位于原古城中學校區(qū)內，為框架構造，其中：教學樓為四層，學生公寓樓為四層，學生食堂為一層，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建筑面積137xx。57m2，總造價為4000萬元。
二、監(jiān)理組織機構：
我司依據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結合本工程詳細狀況，組建由總監(jiān)理工程師雷雨，土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強，水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的工程監(jiān)理機構于2023年8月2日進場，對本工程進展監(jiān)理。工程監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“仔細、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務。
三、監(jiān)理工作狀況：
1、抓好事前掌握，嚴把開工關。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前掌握和主動掌握為主，依據(jù)合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了詳細的監(jiān)理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理標準要求，我們審查了施工單位的資質，現(xiàn)場質量治理、技術治理組織機構、人員、制度及特別工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進展了審查，并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進展了現(xiàn)場復核，進一步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順當開展制造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進場關
但凡進場原材料、半成品首先要進展書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求后進展外觀檢查，沒有特別狀況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑構造性材料都進展了進場后的抽檢復驗，全部到達合格要求。
3、嚴格工序檢查，強化過程掌握
在施工監(jiān)視過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未閱歷收不得進入下道工序的施工，對隱藏工程的驗收我們工程監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進展了旁站監(jiān)視，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中，我們對鋼筋砼工程，特殊是樓面工程的施工質量賜予了高度的重視和嚴格的掌握，在整個施工過程中，我們把鋼筋的'綁扎制作質量，板的澆筑厚度、砼的協(xié)作比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來掌握，以確保砼的施工質量。在墻體施工中，我們抓了以下關鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質量，其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平坦度及拉結筋的設置作為關鍵來監(jiān)視。
在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份，監(jiān)理工程師通知單33份，安全隱患整改通知單3份，在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同治理等事宜每周召開工地例會，并依據(jù)工程實際狀況召開專題工地例會12次。
4、加強事后掌握，確保施工質量符合合同要求
（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故，作為一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢后內部整改；
另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)覺后通知施工單位整改。
（2）準時催促施工單位收集整理好各種工程資料，并仔細做好自己的監(jiān)理資料。
（3）要求施工單位做好已完工程的成品愛護工作。
5、工程進度掌握：
工程進度的快慢直接關系到工程建立工程能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度規(guī)劃，并報業(yè)主審核同意后，催促施工單位嚴格根據(jù)總進度規(guī)劃施工。并依據(jù)總進度規(guī)劃編制月進度規(guī)劃，一旦發(fā)覺偏差，準時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按規(guī)劃進度完成。
6、投資掌握：
工程監(jiān)理部根據(jù)施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理工程進展工程款支付掌握。
7、安全生產及文明施工：
“安全第一，預防為主”，在監(jiān)理過程中，工程監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參與了長沙縣建立局組織召開的建立工程安全監(jiān)理工作研討學習班。結合工程實際狀況，催促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進展安全生產檢查查，對存在的安全隱患，準時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過建立單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監(jiān)視下，該工程已根本按合同完成。工程技術資料已按要求整理，工程質量滿意設計、標準及使用功能要求。預祝平武古城中學災后重建工程順當通過驗收。
監(jiān)理試驗員個人年終總結 14
一、工作表現(xiàn)
作為一名實習生，但我一向按一名監(jiān)理員要求自己，為做好監(jiān)理工作，我嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人。我一向刻苦努力，團結同事，積極工作，認真學習，工作中遇到難題及時請教監(jiān)理員和監(jiān)理工程師，不斷提高了自己的專業(yè)技術水平。發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有正確的思想觀點、踏實的工作作風。
一是愛崗敬業(yè)講奉獻。監(jiān)理行業(yè)地規(guī)律就是“無規(guī)律”，所以，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和團體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。
二是錘煉業(yè)務講提高。經過一年的學習和鍛煉，自己在公路行業(yè)資料整理及工地管理上取得必須的提高，利用項目部學習公路工程監(jiān)理規(guī)范和業(yè)主組織學習資料管理辦法，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自己在資料整理上有所提高。
嚴于律已，不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求，始終把握得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動理解來自各方面的意見，不斷改善工作;堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的.話不說，積極維護公司的良好形象。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了必須的提高，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、工作上懶惰、馬虎，和監(jiān)理員比較還有必須差距，在今后工作中，我必須認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。還要對自己高標準、嚴要求，在政治理論和專業(yè)技術上加強學習和鉆研，理論聯(lián)系實際，不斷完善自己，提高自己的綜合素質，以實際行動為公路事業(yè)做出更大的貢獻。
監(jiān)理試驗員個人年終總結 15
20xx年是xx工程建設關鍵的一年，該工程樓棟多、面積大、任務重、人員少、事情多。回顧一年來的工作，在各方的統(tǒng)一協(xié)調下，在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下，我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定，工程質量在監(jiān)理的控制下通過質監(jiān)站檢測和驗收結論，工程質量均符合設計要求，達到合格標準。做到了整體工作穩(wěn)步進行，施工中未發(fā)生過任何質量事故及安全事故，沒有人員傷亡，圓滿完成了監(jiān)理過程中的各項工作，并榮獲了xx“雙文明”工地稱號，給公司獲得了榮譽。節(jié)約了經費，取得了比較好的成果。
一、工程質量
監(jiān)督施工單位建立健全質量保證體系，認真檢查“三檢”人員資質及崗位證書，落實現(xiàn)場施工“三檢制”，現(xiàn)場監(jiān)理程序報檢和檢驗批審查簽認。對監(jiān)理人員按崗位要求進行分工，突出重點、協(xié)調工作，認真落實合同要求和質量標準，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，保證現(xiàn)場管理有序，對于發(fā)生的問題，要求進行嚴格整改。對甲方檢查發(fā)現(xiàn)的問題，整改措施必須到位。深刻理解，抓質量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測，而是重點放在施工過程中，使施工質量問題消失在萌芽狀態(tài)。
質量不是空洞的'，如同進度一樣，可以通過數(shù)字化、量化來加以控制。在質量控制中，不能只相信任何人的口頭保證，而應相信完整的質量體系。
二、工程進度
認真審查施工單位提供的開工報告和編制的施工進度計劃，并根據(jù)設備情況，人員情況和甲方的要求，對進度計劃提出了具體意見，經常檢查實際進度和計劃進度的差距，并依此督促施工單位增加人員和設備，調整進度，隨時掌控節(jié)點和工程量，堅持實事求是，不多報，不少報，維護合同雙方的利益。
三、投資控制
整體投資控制正常有序，任何時候必須以設計為依據(jù)，不做任何的改動，必須改動時要申報材料得到設計單位和甲方的批準實施。凡是現(xiàn)場計量工作，必須在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位三方在場進行計量，不得自行其事，要確保數(shù)據(jù)的可靠性、真實性和性。
四、主持召開監(jiān)理例會，起草監(jiān)理月報，審核監(jiān)理日志
一年工作中始終堅守工作崗位，長時間蹲在生產一線，隨時掌握工程中存在的問題，每周定時主持召開監(jiān)理例會，解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計劃，起到了良好的效果，甲方的文件要進行總結歸納，及時匯總施工進度情況，協(xié)調解決需要落實的問題。每月底進行安全文明大檢查評比和起草監(jiān)理月報，每月利用二天時間審查監(jiān)理日志，對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項進行整改。
每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場有目的的進行巡視檢查1xx2次，有問題記載，記入“總監(jiān)巡視記錄”，有處理問題的措施，事后有檢查。能開展批評與自我批評，在業(yè)主主持的會議上，大膽發(fā)表自己的看法，受到與會者的尊重。有高度的組織性和責任性，遇到問題及時向公司請示、匯報，使整個工程監(jiān)理在公司指導下進行。
五、實事求是，嚴格要求
實事求是總結監(jiān)理工作最恰當不過了，監(jiān)理工作在質量、進度、計量三方面都必須實事求是，客觀反映工程建設過程的動態(tài)，真實記載工程質量狀況，工程進展情況，工程計量過程，在工作中嚴格要求現(xiàn)場監(jiān)理，要樹立xx監(jiān)理的良好形象。要學習別人的長處，少指責別人的短處，讓他們打起精神，多配合我們的工作，在平時工作生活中的一言一行中體現(xiàn)自己的工作能力辦事水平，同時也體現(xiàn)了自己的工作作風，作為總監(jiān)理工程師，時刻記著自己的形象對監(jiān)理公司的影響。
六、問題與不足
1.應進一步加強施工現(xiàn)場巡視力度，掌握各項工程實施工序每個細節(jié)，要積極主動的發(fā)揮作用。
2.對監(jiān)理人員要嚴格要求，做到獎罰分明，使整個監(jiān)理隊伍再上一個更高的臺階。
3.今后應多與監(jiān)理人員溝通思想，幫助他們排憂解難，免去后顧之憂，更好的為工程服務。
4.經常不斷的向公司匯報工作，加強同公司的聯(lián)系，不斷取得有意的幫助和指導。
5.今后多閱讀報紙傾聽新聞聯(lián)播，關心國家大事，做到與時俱進，緊跟黨中央的步伐。
6.加強同公司的聯(lián)系，爭得公司更多的幫助。將監(jiān)理工作更上一個臺階。
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一、20xx年來工作情況：
20xx年來，我負責監(jiān)管的邯長鐵路工程第一項目部一工段始終處于大干狀態(tài)，在監(jiān)管管段內路基施工工點5處(其中高填方2處，路塹開挖1處)，路基附屬施工工點6處，橋梁施工1處，涵洞施工2處，施工點多，監(jiān)管任務繁重，人員缺少，安全質量管理壓力大。
在20xx年的工作中我與同事一起，積極化解工作中的矛盾，堅持安全質量第一的原則，加強對重點區(qū)域、重點部位施工的把控，加強檢驗頻次，另外，我們積極敦促施工單位配齊試驗檢測儀器，規(guī)范施工，加強對大型機械的管理，堅持每天各個工點巡視檢查一遍，堅持做到對每個工序進行檢驗檢測，堅持重點施工項目全天候監(jiān)督，堅持把安全質量隱患扼殺在萌芽中的工作原則，保障了所監(jiān)管管段內各施工點的安全質量，20xx年里，雖然工作中有些差錯，但20xx年的工作開展還算是比較順利。
在上20xx年的工作中，我們積極完成上級領導安排的工作任務，不斷加強與施工單位的聯(lián)系，很好的配合著施工單位的'工作，在堅持安全質量第一的同時，保證了施工工期，得到了施工單位的好評，為企業(yè)贏得了良好的信譽。
二、工作中存在的問題：
1、在現(xiàn)場工作中，對現(xiàn)場施工管理不夠全面，對施工中存在的安全隱患沒有全面把握，工作中我片面重視大型機械侵入限界、既有線路路基線路的穩(wěn)定等安全問題，沒有對地下電纜安全保護加以足夠的重視，從而使工作出現(xiàn)失誤。
2、工作中，對所管轄施工單位當日的施工安排、范圍、及所用機械了解不夠透徹，對于現(xiàn)場施工的監(jiān)管沒有做到宏觀把控，僅僅是根據(jù)自己的想法對現(xiàn)場的施工做以監(jiān)控、管理。
3、我對臨近營業(yè)線施工安全規(guī)章制度學習不夠透徹。
三、以后工作打算：
1、我將加強履行工作職責，加大對現(xiàn)場的盯控，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的安全質量問題，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并要求施工單位整改，對于不服從管理的單位及個人，絕不包容、放縱。
2、我將加強與施工單位的溝通，及時掌握現(xiàn)場施工及即將施工的第一動態(tài)，了解已審批施組方案的內容，做好宏觀把控，分清工作的主次，認清工作的重點，對有關大型機械作業(yè)影響營業(yè)線安全的施工，我將提高重視，加強盯控，加強管理。
3、我將加強對臨近營業(yè)線施工安全規(guī)章制度的學習，把加強營業(yè)線安全施工的意識落實到實際工作當中來，從而保證以后安全管理工作不出問題。
作為一名監(jiān)理員，工作中只有“細心、耐心、恒心”才能把工作做好，才能搞好與施工單位的關系，才能更好的履行工作職責，今后的工作中，我將根據(jù)自己的缺點與不足，及時改變自己的工作方式方法，確保以后工作順利開展，給公司交上一份滿意的答卷。
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xx生產基地項目自20xx年進場以來，在公司領導的關心及各部門的幫助和指導下，全體員工團結協(xié)作，克服了項目工程建設中的各種困難，以積極的姿態(tài)投入到xx生產基地工程的施工生產中，按照總公司計劃要求，順利推進工程，完成各項施工任務。
一、20xx年工作總結
1、工程進度完成情況：
從進場開始組建項目部，按總公司要求年會前完成了xx生產基地結構、精裝修所有施工，并保證總公司年會順利召開；宿舍樓、食堂、活動室已和公司物業(yè)部門交接已達到入住條件，大門西側會議室精裝修已完成，除辦公樓精裝修因飾面裝飾材料訂貨周期長工期相對滯后，車間一電氣安裝施工隊伍已定，力爭在材料及時到位前提下年底完工。
2、工程進度施工過程控制總結
項目部完全按照總公司要求節(jié)點進度施工，對施工人員，施工機械，施工材料都做到事前計劃，對所有施工班組都下達施工任務單，并在施工任務單中把工作量及相應配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同時又不造成人力物力的浪費。
3、施工質量控制總結
為把xx生產基地辦公樓項目建設成總公司滿意的項目，項目部全體員工認真落實工程質量目標，針對公司質量方針，承擔各自的管理責任，科學實效組織施工和管理。
質量是公司的生命，質量也是公司創(chuàng)造效益的.保證，創(chuàng)優(yōu)質工程是我項目部的宗旨，是項目部全體員工的意志。為達到預定的質量目標，在工程施工過程中，我項目部制訂一套可行性的質量管理方案：
①、工程施工實行樣板、技術交底制度，由項目部施工技術人員向施工班組及工人進行技術交底，技術交底明確：從操作抓起，技術人員認真向工人進行技術、質量方面的指導，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個工人都能領會操作要令、掌握規(guī)范標準要求。對于工程施工中的重點，難點，施工前向相關施工班組及人員交底，嚴格控制施工質量標準。改變了以前技術交底流于形式的做法，讓項目部所有管理人員豎立質量目標，在所有施工過程中按制定的質量目標去跟進去管理。從現(xiàn)在施工的情況來看，該管理辦法是有效實用的。
②、對于進入施工現(xiàn)場的材料都嚴格把關。對進場材料的數(shù)量與質量都進行進行驗收與檢測，對不符合質量要求的材料作退場處理（如外墻保溫材料不同批次質量不同，堅決要求其退貨處理）。
③、加強施工過程質量控制，要求施工員對各分項工程施工前交底，施工時邊施工邊檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的地方及時返工處理，在施工過程中控制施工質量，加強“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度，對出現(xiàn)不合格樣品嚴格執(zhí)行獎罰制度，提高了管理人員及工人的責任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。
④、合理統(tǒng)籌安排施工工序和交叉作業(yè)，最大化的節(jié)約工期，向整個項目管理團隊灌輸節(jié)約工期就是節(jié)約成本就是創(chuàng)造效益的思想，建立對施工成品保護制度，并在施工中認真貫徹落實。
4、安全文明施工總結
①、工地文明施工管理，xx生產基地項目做全封閉式管理，主要施工場地作硬化處理，所有的臨時設施與場地布置均按現(xiàn)行標準化施工標準實施。做到布置合理，施工現(xiàn)場整潔有序，物料堆放整齊，安全標志明顯，勞動紀律嚴明。施工作業(yè)規(guī)范化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有專人負責，有人監(jiān)督，有據(jù)可查。嚴把文明施工關，堅立項目形象公司形象。
②、健全安全生產制度，加強項目部施工安全，消防安全，財產安全管理，對工人實行安全教育交底，堅決貫徹安全第一預防為主的思想，施工現(xiàn)場有安全隱患第一時間整改消除，生活區(qū)辦公區(qū)施工區(qū)均按標準化要求配備完善的消防設施，加強工地保安人員的素質，明確保安人員職責，對不負責的保安堅決辭退處理。
二、20xx年工作計劃
1、施工質量與目標
在施工過程中嚴格按照施工規(guī)范施工，使每一個環(huán)節(jié)都達到合格，減少質量通病，注意施工過程中細部的施工與處理，確保在合同期限前完成合同內所有施工任務，并做到工完場清及后續(xù)工序交接、配合工作。
2、安全目標
杜絕在20xx年內出現(xiàn)安全生產重傷及死亡事故，使輕傷事故控制在千分之一之內，在各專項檢查中必須達到順利通過，在貫徹公司方針政策及公司領導下，保持20xx年的控制制度的基礎上加以改進，力求把工作做到更好更完善。
三、對公司建議
1。公司很多施工管理人員管理水平能力不高，思想比較落后，公司應在工程不忙較為空閑階段由綜合部統(tǒng)一安排分批進行內部培訓，提高管理能力和技術水平，讓公司管理技術人員更適合這個市場這個時代的需求，也更能為公司的發(fā)展發(fā)光發(fā)熱。
2。現(xiàn)公司管理人員，施工員工資均偏低，公司應跟建立相應的資薪管理制度，加薪機制，以便調動員工的工作積極性，把公司當家的主人翁精神，留住有能力的人才，也能對外招纜到有能力的人才。
四、總結
20xx年是我們xx生產基地項目順利的一年，通過項目團隊的共同努力，項目部在安全質量上均沒有產生大大小小的事故，糾正了管理人員原先那種散漫沒有計劃性目標性的工作態(tài)度，讓項目部整個團隊在對工程管理能力素質上都上上了一個新的臺階，這是項目部自我努力的結果，更是公司英明領導的結果，項目部一定會再接再勵，爭取在20xx年更上一層樓，順利完成公司下一個建設任務，為我們的公司創(chuàng)造更大的經濟效益和社會效益，為公司的建設做出更大的貢獻！
監(jiān)理試驗員個人年終總結 18
面對即將成為過去的20xx年，回首過去，展望未來，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結如下：
一、服從領導安排，認真履行本職工作
作為一個年輕人，首先我必須擺正自己的`位置，清楚自己的優(yōu)點和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務理論和實踐的感知，xx年可以說是我學以致用，增強實踐的一年。
20xx年xx月xx日之前，我被安排在xx項目監(jiān)理部和xxx項目監(jiān)理部。xx項目監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導和幫助下，我主要負責各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作，和xx負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作，并對現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認。
在xxx項目，因屬還未正式開工項目，在總監(jiān)代表的指導和協(xié)助下，由我和xx負責處理施工前期監(jiān)理工作，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。工作期間，本著認真為建設單位熱情服務，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責，對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序，根據(jù)工程實施不同情況，積極主動為建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。
二、監(jiān)理工作范圍廣，控制重點是關鍵
在陽光城項目部，業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質量、安全和進度實施監(jiān)控，a標段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患，同時屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中，經審閱，發(fā)現(xiàn)有些安全質量技術措施不具備可操作行，建議施工方另選其它方便可行方案，我及時將該問題反映給總監(jiān)，總監(jiān)提出了較好的施工建議，施工方采取了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質量，施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故。在進度控制方面，我認真學習了公司編制的進度控制辦法，并根據(jù)本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法，以建設單位要求的施工進度節(jié)點為依據(jù)，對施工方編制的總進度計劃經總監(jiān)審核通過后，我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃，每周五中午對現(xiàn)場實際完成情況與周進度計劃相比較，找出偏差原因，并及時與施工方生產經理溝通，要求及時采取有效措施，把進度搶回來。
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