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燃氣安裝工個人工作總結（通用20篇）
時光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經告一段落了，回顧堅強走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，是時候仔細的寫一份工作總結了。那么工作總結的格式，你掌握了嗎？以下是小編整理的燃氣安裝工個人工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
燃氣安裝工個人工作總結 1
一年的工作生活似彈指一揮間，不知不覺在緊張和忙碌中又度過了一年，在今年年初公司面臨著員工分流，從年初開始就注定這是一個不平凡的一年。之后借調到外向型項目組，剛剛進入項目組，每一張面孔都是陌生的，心中不免浮現出自己剛剛參加過所時那迷茫、稚嫩的面孔。隨后也暗暗下定決心雖然工作上跨度比較大，但是也不斷告誡自己從最簡單的做起，一步一個腳印的來。
每個人的職業生涯不是一成不變的，每個人的職業生涯都是一種變化發展的動態過程。我之前在珠海精細化工從事一線生產工作，目前借調到外向型項目組從事LPG/LNG相關的市場開發，這意味著職業生涯中的一次重大的角色轉變，對我來說這是既是一次機遇也是一次挑戰。該崗位是一個非常鍛煉人的崗位，不僅要有相關的專業知識作為支撐，還需要具備良好的心理素質，諸如誠實、開朗、積極、冒險、創新，還有承受高壓的能力。
來到項目組也有接近一年的時間了，對現在所從事的工作也有了一定的了解，結合最近一次出差與浙江中燃華電公司探討合作事宜得出以下感想：
在燃氣行業，我國也出臺了多種政策為燃氣經營企業迎來一個整合潮流，三級站并購或將加速，在堅持市場化原則的前提下改善商業環境，形成新的核心價值觀。公司要發展我們必須要擴大銷量，我們銷售團隊已經在全國鋪開，開始在全國布局三級站（通過合作、收并購等一系列方式）。兼、并、購或新建LPG三級站打通全產業鏈條已成為銷售公司產業發展的必經之路。這時就需要資源，當我們的自有資源全覆蓋后，相對有競爭力的資源從哪里來，從上游的采購到運營再到二級大庫或二級碼頭，從國際上采購一直到終端，我們相比較類似中燃這樣的民營企業在哪一環節上有優勢，不能一味的在終端市場資源不斷萎靡的情況下與這些企業“肉搏”，我們是否考慮在上游是否有優勢，通過海油在國際上的影響力引入國外優質資源和技術優化產業布局結構、拓展發展空間，在與能源企業競爭中不斷壯大自己。我們可不可以成為像中燃這樣的大的企業的`資源供應商，抓住“一帶一路”倡議部署有利契機，通過與國外企業相互交流合作獲得富有競爭力的資源，助力銷售公司三級站產業發展。
上述都是自己借調這一年時間里通過學習交流得到的一點淺顯的感悟。作為一名青年職工，處處要嚴格要求自己，加強自身執行力建設，結合公司發展，培養勇于創新和敢于創新的能力
這一年，對于任何工作一貫謙虛謹慎、認真負責。這一年，給我僅是初步的經驗積累，對于邁向社會是遠遠不夠的。這一年，公司哪里有需要就到哪里去“吃的苦中苦，方為人上人”，我要恪守吃苦精神。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索！因此，在今后，我會繼續努力拼搏，抓住每一個機遇，迎接每一個挑戰，相信自己一定會演繹出精彩的一幕。
燃氣安裝工個人工作總結 2
根據建設部、公安部、國家工商行政管理局《關于清理整頓城市燃氣市場加強燃氣安全管理的通知》的通知精神，結合我市燃氣市場和安全管理工作實際情況，自xx年7月份開始即著手籌備并進行了燃氣市場整頓工作。現將基本情況報告如下：
一、充分認識市場現狀高度重視整頓工作
目前，xxx的燃氣事業呈現出高速發展的局面，天然氣自97年的1.8億立方米到xx年已達到11億立方米。城市燃氣用戶已達到300萬戶，液化石油氣也已向郊區、城鎮、農村放開，并有了較大的發展。燃氣事業的發展和燃氣市場的開放拓展，給城市燃氣安全管理提出了更高的要求，特別是我市的燃氣事業正從計劃經濟的模式下逐步向市場經濟過渡，其中液化石油氣市場已形成了農村包圍城市的局面。因此，在不成熟的燃氣市場條件下，由于液化石油氣價格的雙軌制以及市場管理工作剛剛起步，燃氣市場不僅需要開放，而且更需要加以規范，這正是我市積極推進燃氣市場化的基本原則。
幾年來，全市經過全行業的資質認定和考核工作及歷年的清理整頓，燃氣企業的內部管理逐步強化，人員素質有所提高，未發生重大爆燃事故。去年3月份和7月份，全市又進行了兩次較大規模的燃氣整頓，取得一定成效。但目前仍有少數單位和個人違法、違規銷售液化氣，不僅擾亂了燃氣市場秩序，嚴重侵犯了正規企業的利益，而且對城市、對人民的安全構成了嚴重的威脅，這主要體現在四個方面：
（一）液化氣經銷違法、違規現象又有所抬頭
由于液化氣價格上調和地區差價的不平衡，在利益的驅動下，個別人私設攤點，倒罐倒賣，無證經營液化氣，他們走街串巷，游動推銷，缺斤短兩，低價招攬，坑害群眾。在城鄉結合部的街市上，私賣液化氣鋼瓶和代銷氣的攤點隨處可見，有的一條街上就有5、6家在經營，這種違法經銷使用戶的安全和利益得不到保證。
此外，目前未經檢驗的外地鋼瓶流入市場，不合格、報廢、超期未檢鋼瓶仍在市場流通，形成嚴重的安全隱患。
（二）一些單位和個人法規意識淡薄，私搭亂建、占壓燃氣管線相當嚴重，在城八區和門頭溝、房山、大興等地，占壓燃氣管道達1633處，對城市燃氣設施的安全構成嚴重威脅。
（三）個別不合格燃氣器具和偽劣產品配件流入市場，無資質違法安裝、維修人員，冒充燃氣企業維修人員私自入戶安裝、維修，他們到處粘貼、發放小廣告，濫用燃氣集團名義，質次價高，欺騙用戶，已造成多起事故，嚴重威脅到用戶的使用安全。
（四）個別燃氣工程建設單位，違反基本建設程序，不按規定辦理質量監督注冊，使工程的質量難以得到有效的控制。個別施工企業野蠻施工，損壞燃氣設施，造成管道泄漏事故。
因此，清理整頓城市燃氣市場，加強燃氣安全管理對于我市來說是非常必要的。對此市領導多次明確提出燃氣安全管理問題，并將燃氣的安全列為全市安全工作的重中之重，親自過問，親自帶隊檢查，并親自解決城市燃氣安全隱患問題，給予燃氣安全以高度的重視。
二、明確整頓目標重點深入動員精心準備
根據我市燃氣市場存在的主要問題，我市確定了清理整頓工作的目標和重點：
目標：通過清理整頓，遏制違法經營勢頭，有效控制不合格或超期鋼瓶的罐裝和周轉、使用，清除占壓燃氣管網設施的違章建筑物、構筑物，規范燃氣器具銷售、安裝和維修服務，提高燃氣企業安全管理意識和服務質量。
重點：整頓工作分為四個重點，并作為四個專項治理統一布置，分點實施。
（一）清理整頓液化氣市場，大力查處和取締非法經營，遏制無證經營、違章經營的勢頭。
全面檢查、有效控制不合格超期未檢鋼瓶的罐裝和周轉、使用，凡使用不合格或超期未檢鋼瓶的單位，要給予清理和查處。
（二）全面清理拆除違章占壓，將此工作納入全市環境綜合整治。對1633處違章占壓，下半年集中拆除548處。
（三）加強燃氣工程的質量監督，嚴格履行基本建設程序和各方建設主體資質、資格的審查；加大燃氣工程質量檢查的力度，特別是對煤改氣工程的檢查；加強燃氣設施的安全保護，杜絕在有地下燃氣設施的安全保護范圍內，違章挖沙取土、植樹、埋壓圈占和惡性施工，對施工現場進行安全檢查。
（四）清理整頓燃氣器具的銷售和安裝維修資質，加強燃氣器具市場的管理。實行燃氣器具安裝、維修資質認定工作，規范燃氣維修市場。
為推動清理整頓工作，市、區兩級成立了清理整頓工作領導小組，轉發了兩部一局的通知，制定了總體計劃和分步實施計劃，逐級逐項召開了動員會，進行了深入動員和精心準備。
三、突出燃氣安全管理實施專項市場整頓
（一）清理整頓液化石油氣市場
針對液化石油氣市場的實際情況，我市對這項整頓工作進行了專題研究和動員部署，確定了清理整頓目標及具體實施方案，并將城鄉結合部列入全市清理整頓工作的重點，具體實施如下工作：
⒈全市進行動員，調動各方力量，統一部署；
⒉召開新聞發布會，加大社會審查力度，我市各新聞媒體即時給予了報道。各區縣也利用各區的新聞媒體進行了廣泛的宣傳；
⒊由市市政管委、市工商局、市公安局、市質量技術監督局聯合發布了《關于清理整頓液化石油氣市場的通告》（通告[xx]4號）。
⒋組織市場清查，嚴厲查抄非法經銷液化石油氣攤點
按照我市清理整頓液化石油氣市場的統一部署，從9月開始全市統一行動，以城鄉結合部為重點地區，對非法經營企業以及違法經營難點進行了全面的清理。共清理違法經營攤點112處，收繳各種液化氣鋼瓶1328個，查繳未檢鋼瓶8000只，檢查燃氣企業172個，對22個非法經營企業進行查封或停業整頓。取得了階段性的成效。
⒌開展企業整頓，加強對燃氣企業的安全檢查
為貫徹對安全生產工作的一系列重要指示，結合全市清理整頓工作，各區縣加強了對燃氣企業的安全生產工作的檢查。各燃氣企業高度重視，自查自糾，全面整頓。進一步增強了從業人員的安全意識，提高了企業安全管理水平。
集團高度重視，深入動員，將查安全管理漏洞、查隱患治理作為主要內容，落實各級安全責任制，針對容易出現的薄弱環節、崗位、設備、人員進行重點檢查，采取有效措施，制定防范預案。共檢查調壓站350座、調壓箱2246座、抽水缸1262個、閘井376座，排除各種隱患14處。對燃氣的五大隱患，燃氣集團組織力量，調動資金予以逐項解決。此外，液化氣各灌瓶廠、供氣站對設施進行全面檢查，對發現的90項問題中的85項進行了解決，對5項須經協調解決的問題，采取了安全監控措施。銷售一、二公司分別開展了燃氣安全的社會宣傳日活動，共發放宣傳材料、宣傳品近3萬余份，入戶維修近千戶。
各區縣對本轄區燃氣企業的安全工作給予了高度重視，定期或不定期地進行了安全大檢查。懷柔縣對7家液化氣灌裝站和2家管道氣企業進行了安全檢查，對查出的問題采取了有效的措施。西城區對5處自管液化氣換瓶站也進行了安全檢查。朝陽區、石景山區、海淀區以及其他區縣也按照市的統一部署，對燃氣企業的安全工作進行了檢查。
（二）清理燃氣管線違章占壓
市政府高度重視公用管線違章占壓問題，劉淇市長親自過問，副市長劉志華同志親自掛帥，并將此項工作納入了全市綜合整治工作的重點，有計劃，有組織，分期分批地進行了清理整頓。
⒈反復調查核實確定拆違重點
違章占壓是城市公用基礎設施的頑癥。而且，許多占壓是歷史形成的，涉及到方方面面的利益，需要對其合法手續給予甄別核實，難度極大。為此，我委阜柏楠主任連續召開兩次會議，調動上百人次反復核實查對，副市長劉志華同時還親自帶隊查看占壓情況。在掌握了第一手資料基礎上，提出拆違分兩步走的工作計劃，并確定了xx年拆違的五個重點：①重要街道和重點部位②干線、干管、重要線路③易發生險情的線路和高壓管線④人群密集區、變電站、調壓站、液化氣站等重要設施⑤經常檢查的部位、小室、閘井等。經檢查全市燃氣違章占壓共計1633處，涉及全市11個區縣，確定xx年清理548處。
⒉任務責任明確全市深入動員
拆除違章占壓涉及公用設施和人民財產生命安全，也關系到社會穩定和首都的政治聲譽，正如劉志華副市長所說：“首都的環境治理，首要的是安全環境的治理，安全是第一位的，這是我們各級政府重要的.職責。”為把拆違工作落到實處，根據市領導“守土有責，確保一方平安”的原則和安全責任制的要求，將全市拆違項目列表造冊，任務、責任全部落實到各區政府和各街道辦事處，并由市規劃委、城管監察和燃氣集團公司配合予以實施。為推動這項工作的開展，受劉淇市長委托，副市長劉志華同志先后三次召開會議，進行研究和工作部署，同時還舉行了全市的電視電話會議，在全市作了深入的動員。
⒊各級高度重視拆違全面展開
根據市政府“認真抓緊抓好”的指示精神，各區縣、各部門通力合作，調動各方力量，按照全市的統一部署，組成專門的班子，逐街逐巷落實拆違任務，全面開展了拆除違章占壓的工作。有的區縣不僅完成了上帳的任務，而且結合本區的情況，將本轄區內未列入本年拆違任務的違法建設提前拆除。例如，朝陽區呼家樓辦事處在完成帳內拆除23處任務的基礎上，又多拆了50處占壓燃氣管線的違法建筑。朝陽區麥子店辦事處也多拆了55處，合計1435平方米。西城區主管部門領導對每拆完一處的違法建設，都要親自到實地進行檢查驗收。海淀、石景山、宣武等區也都克服各種困難，確保拆違的進度和任務的完成。
（三）整頓燃氣建筑市場
北京的燃氣工程建設伴隨著首都燃氣事業的發展，近幾年建設工程量逐年增加。燃氣工程的質量是確保燃氣設施安全正常運行的保障。除此之外，目前城市建設中野蠻施工也給燃氣設施的安全帶來危害。為此，我們將這次燃氣市場清理整頓工作延伸到燃氣工程建設之中，由公用工程質量監督站對在施的燃氣工程進行全面的質量檢查，對質量問題給予排查，對野蠻施工和違法違規行為給予了查處。在此期間抽查工程共計265項，糾正質量問題13處，對3個責任單位給予了警告。
（四）整頓燃氣器具安裝維修市場
隨著燃氣市場的開放，城市燃氣器具安裝維修市場的規范化必須提到燃氣行業管理的議事日程，以維護消費者的利益和市場秩序。根據兩部一局的通知精神，我市著重進行了以下工作：
⒈制定了我市燃氣器具安裝維修企業資質標準及申報審批和年檢程序；
⒉編制了安裝及維修操作人員崗位培訓教材，組織從業人員進行崗前培訓及資格鑒定；
⒊充分發揮燃氣集團主渠道的作用，在全社會公開96777統一報修電話。這一舉措方便了用戶，保護了用戶的利益，有效地遏制了小廣告的蔓延勢頭，深受廣大用戶的歡迎。
⒋擬對全市燃氣器具安裝維修企業進行清理整頓，進行企業資質的認定和從業人員資格的審查，進一步規范其企業的行為和維修服務質量。
四、存在問題及今后任務
（一）存在問題
⒈燃氣法規建設滯后，執法缺乏力度。
⒉清理整頓工作的開展全市發展不平衡，違法經銷液化氣攤點的問題尚未得到有效的根治。
⒊中小燃氣企業安全管理工作還有薄弱環節，安全意識不強，安全制度以及設備檢修、消防器材更換制度不落實，政府對企業的監督還缺乏標準和依據。
⒋違法入戶維修以及小廣告的現象還未得到有效遏制。燃氣器具維修市場有待進一步規范。
⒌從業人員素質亟待培訓和提高，尚水滿足崗位的安全要求。
（二）今后任務
⒈加強燃氣企業資質的管理，實行年度審檢的制度，對審查不合格的企業實行停業整頓，整頓仍不合格的取消企業資質。
⒉加大日常管理考核的力度，實施目標管理考核制度，加強和完善企業的基礎管理，推進燃氣企業管理的規范化，建立對燃氣企業設施、管理、服務質量的綜合評價體系。
⒊將整頓工作作為一項長期的任務，加大對違法經銷行為打擊的力度，加大清理的頻率。
⒋加強培訓，要對全市上崗人員進行培訓，并檢查各企業持證上崗情況。
⒌積極推行企業的兼并、重組、聯合，實行規模經營和集團化管理，使中小燃氣企業步入健康發展的軌道。
⒍完善法規，建立專業執法隊伍，加大執法力度。
⒎推行燃氣安全社區化管理，使燃氣安全進社區入家庭。
⒏加強燃氣安全的社會宣傳，增強全民的燃氣安全防范意識。
燃氣市場的整頓是項一項長期而艱巨的任務，特別是隨著燃氣事業的發展及燃氣市場化的進程，加強燃氣行業的管理，建立長期有效的管理機制是擺在我們政府行政主管部門面前的一個新課題。我們要積極探索加強城市燃氣安全管理工作的新思路，努力建立適合社會主義市場經濟條件的燃氣安全管理體制。同時，要不斷研究燃氣安全管理中出現的新問題、新矛盾，摸索新形勢下城市燃氣安全管理工作的新規律、新辦法，樹立長期作戰的思想，把燃氣安全管理的工作落到實處，為了廣大人民群眾的根本利益，為了城市燃氣事業的發展和社會繁榮穩定而做出我們的貢獻。
燃氣安裝工個人工作總結 3
20xx年公司在縣委縣府及縣建設局的關心支持和領導下，經過公司領導及全體員工的共同努力做了大量的工作，在生產經營和安全管理等方面取得了一定的成效，特總結如下：
一、生產經營取得了預期目標
1、今年以來公司上下緊密圍繞20xx年的目標任務主動出擊，較好地完成了xx小區、……等小區的庭院管網、戶室安裝工程、全年共安裝600戶，已開通使用510戶。
2、完成了配氣站到x區約2.5公里的主管……管線安裝工作，xx小區已對760余戶進行了戶室管網的部分安裝工作。
3、完成了配氣站至槽主管，向施工區外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作，即購回主管無縫鋼管約10千米，輔助材料20余萬。并完成了槽新區庭院主管網約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。
4、完成住宅樓、住宅樓、xx公司住宅樓等部分改造（室內表改為戶外表）工作，完成戶內表改造80余戶。
二、經營狀況步入良性循環，并取得了一定的成效
1、實現銷售稅利，截止10月底累計實現經營銷售收入673.5萬元，主營業務稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬元。
2、新增固定資產155.5萬元。
3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短，欠費率由原來的40%—50%，下降到25%—30%。
三、抓重點強化內部管理、引入競爭激勵機制
1、今年公司的重點放在已建成的……的戶室安裝工作；對、槽新區的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求，搶時、搶進度與相應的基礎設施同步進行，做到了按時、按量完成相應工作任務，為、槽的基礎設施的落實創造了條件。
2、凡對重點工程，公司都堅持“安全第一”的原則，認真做好工程安全工作，由負責安全的主管領導親自抓、做到安全工作層層落實，具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改，做到有措施、有落實，把隱患消滅在萌芽狀態中。特別是加強節假的安全巡查工作，確保安全平穩供氣。對趙云管線落實專人負責巡查，今年發現兩處因本體銹蝕天然氣泄漏，公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區管網進行分片區專人負責每月一次安全大檢查，同時配合冬季安全大檢查，公司特購進并安裝加臭裝置一套，在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查，為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節目上連續兩次一周時間進行宣傳，從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。
3、引入競爭激勵機制，對所屬轄區的安全責任人實行考核獎勵，反之出現安全隱患未發現者則給予考核扣發。安全與工資獎金效益掛鉤，極大地調動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區檢查出的幾起人為事故即，xx小區兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞，等因其他施工造成天然氣管損壞，至使天然氣泄漏，一經發現及時組織人員搶修，快速恢復供氣。20xx年公司未發生任何安全責任事故，做到了安全生產。
4、完善各項規章制度，公開天然氣安裝費、氣費價格標準設立公示牌，同時還設立了搶修、投訴和查詢電話，增設了公司干部職工形象欄，實行首問制、承諾制和服務公約，建立用戶電話報修登記，落實24小時內回復落實制。及時解決用戶提出的問題。
四、存在的困難和問題
公司走過了x個春秋，經歷了一個曲折發展的艱難歷程，面對新的發展形勢，將遇到新的困難和新的挑戰。
1、按縣委縣府總體規劃和部署，要建設、槽新區，天然氣管網和場站及CNG加氣站，公司將面臨巨額投資壓力，新建項目總投資至少在5000萬元以上。
2、槽新區建設主管網將穿越城區主街道和向電站施工區，施工難度大，必須征得總公司的同意，因此，還必須求得縣政府及相關部門的'鼎力相助和大力支持，否則工作無法推進。
3、xx新區和槽新區的天然氣管網建設，給公司管理增大了管理難度，分別與城區形成三角地帶的用戶供氣區域，對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建槽主管線必須在較短時間內完成施工任務，一旦向電站大壩截流，不允許在施工區內作業，將會對槽新區的天然氣用氣推延更長時間，難以滿足新區移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望，因此，施工任務重，時間緊，給公司帶來了前所未有的壓力和困難。
4、老城區管網經過十年的運行，將面臨大面積的維護改造，由于老城區房屋建設不成整體規模，參差不齊，維護改造難度相當大。尤其是部分用戶又不能正確理解，不予以配合，給維護改造造成了較大的阻力，此項工作是一項持久而艱巨的任務，需要政府及相關部門給予大力支持和宣傳引導。
五、20xx年的工作計劃和目標任務
1、20xx年公司將工作的重點放在、槽新區的天然氣安裝和xxCNG高壓加氣站的建設上，實現兩個新區新增天然氣安裝1500戶左右。商業用氣30戶。
2、加大新區庭院管網及CNG高壓加氣站投資力度，加快施工進度，力爭完成CNG加氣站主體場站、基礎房建、設施及配套工作，完成主體設備的選型定點采購任務；完成和槽配氣站的基礎、房建工作。
3、對老城區具備改造條件的部分庭院管網及戶內表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。
4、抓好各項工程的安全工作，始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念，認真抓好安全工作的責任和措施的落實，對造成安全責任事故和責任人絕不放過，在安全這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產，一手抓安全。在抓好安全生產的同時，還要加強和注重職工隊伍建設，使之成為一支能應對任何突發事件，作風過硬，技術過硬能打勝仗的隊伍。
總之，20xx年公司將隨著向電站的建設和在xx區位優勢及經濟發展的大好形勢，借經濟發展的大好機遇，克服一切困難，為盡快解決城區居民都能用上用好天然氣，為共創一個和諧美好的社會，為xx縣的經濟發展建設貢獻我們的一份力量。
燃氣安裝工個人工作總結 4
現在，我就我入職以來的工作，向領導匯報如下：
一、對公司及部門工作的認識：
首先，我們公司是一個危化企業，安全第一，自進公司以來，先后觀摩學習了公司組織的生產技術比武，事故應急演練，也親自參加了天然氣安全宣傳進社區活動，切身體會到公司領導對安全的重視程度，而我們客服部，也是公司安全運營這條鏈鎖上重要的一環，用戶信息記錄和傳達的及時性、準確性，直接影響公司其他部門后續工作的開展；其次，我們公司是一個服務行業，服務于社會，服務于居民，而我們部門則是蘭星的窗口，是最先對住戶產生影響并做出服務的部門，我們客服人員的服務質量將直接影響公司在用戶心中的形象。
二、個人的成長和提高：
1、獨立完成前廳收費工作。在X部長、X部長及其他部門同事的幫助下，我逐漸掌握了前廳的收費工作，包括票據填寫、信息錄入、現金收繳、刷卡收繳、賬款核對等工作。在收銀的過程中，雖然在收據的填寫上出現過幾次錯誤，但尚未收錯過款項。經過一段時間的鍛煉，也養成了自己嚴謹、仔細的工作態度，相信在今后的前提收費工作上，自己會越來越專業。
2、獨立完成電話催費工作。電話催費，看似簡單的一項工作，其實里面有很大的學問。禮貌的問候和敬語，是友好通話的開始；恰當簡短的開場，要確保能夠向用戶表明身份和打電話的意圖；流利的`語言，適中的語速，能夠確保用戶能夠挺清楚自己傳達的信息；嚴謹的語言組織能夠讓用戶理解自己表達的內容。這些在影響電話催費工作速度的同時，也會影響催費工作的成功率。
3、參與繳費通知單的張貼工作和小區安全宣傳工作。在這兩項工作中，對公司的部門小區及小區內的各種天然氣設施有了基本的認識。特別是各小區的安全宣傳工作，從我們的宣傳資料上，從同事和用戶的交流上，學到了很多東西。
三、今后自己努力的方向：
1、學習天然氣知識，了解公司各部門工作內容和流程。作為客服人員，解答用戶的疑問是最主要的工作，而這就需要自己要掌握專業的業務知識；
2、和同事交流；
3、客服工作需要具備良好的心理素質。客戶服務職員直接接觸用戶，為其提供咨詢服務、接受用戶投訴等等，特殊的工作性質決定了客戶工作職員要有一定的忍耐性，寬容對待用戶的不滿，能夠承受壓力，具備良好的心理素質。在之前的工作中，也遇到過部分刁蠻的用戶讓自己無從下手，雖然在同事的幫助下予以解決，但也影響了自己后續工作的心態。不過慢慢的經過同事的開導，特別是在自己幫用戶繳納完天然氣費后，或者是解答完用戶的問題過后，聽到用戶的那句謝謝，自己就感覺特別欣慰。
4、提高自己的溝通及應變能力。客服工作相比其他崗位工作在溝通及應變能力上對我們提出了更高的要求。客服職員在接受用戶投訴時需要運用一定的溝通技巧，積極應變，化解矛盾爭端，解決沖突與對抗。而這些，也正是作為新員工的我最欠缺的，在今后的工作中我要多聽、多看、多想、多問，責任感，積累各種問題情況的處理經驗。
燃氣安裝工個人工作總結 5
時間飛逝，轉眼間在肇慶高新區開盛燃氣投資有限公司工作已經有兩個多月了。回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給予了我這個成長的平臺，使我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能，從中感觸良多，收獲頗豐。
作為一位應屆畢業生，初來公司也曾經有過一些憂慮。擔心不知該怎樣與公司的領導和同事共處，怎樣更好的適應與勝任工作。但是由于公司有著團結向上的企業文化、拼搏奉獻的精神和追求不斷進步的工作狀態，讓我很快的完成了從學生到職員的轉變。
來到公司工作的第一天，也就是2月16日。至今仍記憶猶新，還記得準備來公司的前一個晚上，我在家里輾轉反側，徹夜未眠。想著去到公司的第一天該做些什么、能做些什么；該如何跟領導同事共處、怎樣讓他們對我留下好的印象；到了工作的那天早上我早早就來到了公司，不用一天的時間我就記住了公司所有領導和同事的名字與電話，并且對大家都有了初步的認識。
為了深化對天然氣基礎知識的了解，更快的適應公司的工作環境。在公司的要求下，我有幸去到了亞洲鋁業的燃氣站學習基礎知識。在20多天的學習過程中，我虛懷若谷的向氣站的前輩們學習請教。在學習的過程中，遇到不懂的問題都能做到不恥下問，不斷的深入體會理解。在氣站的領導和同事們的悉心關懷和熱心指導下，并通過我自身不懈的努力學習和鉆研，很快積累了一些現場工作中的經驗，并掌握了一些天然氣的基本知識、現場的'卸車操作流程以及槽車的基本結構等。
通過這段時間在亞洲鋁業燃氣站的學習，我對天然氣有了進一步的認識，更有信心與底氣回到公司的工作當中。但由于我是實習生，所以仍未能確定自己在公司中的定位。在公司領導的安排下我進入了物流部，在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導排憂解難；在專業和非專業上不懂的問題虛心向領導與同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。雖然我現在很努力的做了一些力所能及工作，但由于初入職場，難免出現一些小差小錯需要領導指正。如理論水平、工作能力上還有待進一步提高，對新的工作崗位還不夠熟悉等等；但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在今后處理各種問題時會考慮得更全面，從而杜絕類似失誤的再次發生。我決心在今后的工作中努力加以改進和解決，使自己更好地做好本職，服務公司。
針對以上存在的不足和問題，在新工作與挑戰中我打算做好以下幾點來彌補工作中的不足：
1、做好實習期工作計劃，繼續加強對公司各種制度和業務的學習，做到全面深入的了解公司的各種制度和業務。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據，結合實際更好的開展考勤工作。
2、以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力。在注重學習的同時狠抓實踐，在實踐中利用所學知識，用知識指導實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。
3、踏實做好本職工作。在面對新的工作與挑戰，我將以更加積極的工作態度和更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。
4、在繼續做好本職工作的同時，堅持求真務實的開展各項工作。盡心盡力履行職責為公司做一些力所能及的事情，并盡自己的所能為公司做出應有的貢獻。
這是我人生的第一份工作，在這兩個多月來我學到了很多，感悟了很多；看到公司的一步一步的發展，我深深地感到無比的驕傲與自豪，也更加迫切的希望自己能找準自己在公司中的位置，以一名正式員工的身份在這里工作，實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值，與公司一起成長。在此我懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。今后，我將進一步加強技術學習，扎實工作，充分發揮個人所長，用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司再創佳績作出貢獻，與公司一起展望美好的未來！
燃氣安裝工個人工作總結 6
分公司按照總公司下發的秋季設備檢修計劃的文件精神，專門成立了質量監查小組，并且將分公司各項檢修任務分配到各部門，并明確到責任人。在分公司檢修監查領導小組統籌指揮下，歷時60天，安全、優質、高效，文明、節約順利完成分公司秋季設備檢修，創造檢修時間最短、安全業績最優、施工質量過硬、開停工損失最小、設備試車一次成功的佳績，為分公司安全生產爭取了時間，為天然氣設備長周期運行奠定了基礎，為增效發展創造了條件。
xx年設備秋季檢修，是對分公司整體實力，特別是設備管理水平的全方位檢閱。設備檢修監查小組從安全意識、責任心、技術等方面對檢修工作做出了總結：
一、健全組織機構，落實崗位職責
為了保證設備檢修工作按質、按量、按時完成，分公司成立了以xxx為組長，xxx為副組長，負責確定檢修物資、檢修進度、檢修安全措施、檢修技術措施、檢修技術標準，以及檢修工作的重點及難點，有針對性的提出了切實可行的解決方案，為檢修工作安全順利完成奠定了基礎。為充分調動各輔助部門人員的積極性和創造性，順利完成檢修目標，實行責任到人，推動和促進了檢修及技改任務的順利完成。
二、面對挑戰，采取的應對措施
為配合好公司安全生產任務，最大限度地降低檢修損失，此次設備檢修工作面臨時間短、范圍廣、任務重、工作難度大等嚴峻挑戰。面對挑戰，采取積極的應對措施：
1、加強領導，建立完備的檢修指揮系統。針對本次設備檢修特點，明確職責，全面抓好施工管理，質量檢驗、物資供應、技術指導，開停工管理，安全環保監察，車輛調配、后勤服務等各項工作。精心優化方案、注重環境保護、建立競爭機制、強化過程監督。
2、及早動手，進行細致周密的`檢修準備。9月底審定檢修計劃，全面啟動設計、訂貨工作。最終10月初確定檢修方案、施工方案、安全預案和車輛使用計劃，施工、檢驗、監理、設備廠家現場服務人員及施工工具全部到位，訂購設備材料按計劃到貨，設計項目按時完成，可提前預制和現場施工的項目提前施工，機修和電工等參與設備檢修的人員多次受到安全教育。
3、加強組織協調，嚴格按計劃推進各項工作，及時消除影響檢修安全、質量和進度的各種障礙。為保證檢修安全、質量和工期，出臺配套政策，最大限度地調動參戰各方的積極性，明確施工質量管理職責、驗收標準，實行質量終身負責制。
三、合理安排停電、停水、停氣期間的檢修任務
在本次秋季設備檢修當中，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，制訂了嚴格、可行的安全措施，把安全工作抓到了每一個檢修環節，責任落實到每一個人，對人們容易忽視和麻痹的地方，采取了強化措施。合理安排停電，停水、停氣期間的檢修任務，實行分區、分部門停電、水、氣，在需要檢修的每一處法蘭、每一處閥門、每一處動焊點確認掛牌、同時仔細核對并負責把需要的墊片、閥門、螺栓等材料領到檢修工作人員的手中，縮短了停電，停水、停汽期間的檢修準備工作，按時完成了檢修任務。
四、嚴把檢修質量關，認真落實技術監督檢驗機制
為了全面貫徹落實檢修質量標準，質量檢查小組成員每天到現場檢查、指導、監督檢修質量、安全、進度工作。針對檢修工作中遇到的技術難題，專門召集相關技術人員到現場了解情況，召開專題技術分析研討會及時研究解決，保證了檢修質量，全面促進了檢修工作。通過分公司全體檢修人員和質檢人員的共同努力，全面全面完成了檢修任務。
五、設備停工檢修取得突出成績
優質、高效完成檢修任務：嚴格按照整體部署，科學編制檢修施工方案，創檢修時間最短紀錄。杜絕重大事故，安全業績創歷史最好水平：加強檢修全過程風險控制，以事故案例強化安全培訓，加大施工安全監督力度，降低施工安全風險，嚴查違章操作，形成了公司巡回抽檢，部門定點檢查、檢修人員自檢自查的安全監管模式。為今后檢修積累了寶貴經驗：11年設備秋季檢修，組織周密、準備細致、計劃科學、檢修力量調配合理，供貨準確及時，為發展項目的實施和今后設備檢修，積累了寶貴經驗。
六、檢修資料及時保存，逐步使管理規范化、標準化、科學化
針對歷年來檢修資料繁多，查閱、保存極為不便的缺點，分公司將檢修資料、材料計劃、分門別類整理后錄入了電腦存檔，達到了查閱、保存方便可靠的目的，將我們的設備檢修資料管理提高到了現代化的管理水平。
緊張而有序的設備檢修工作在公司領導的英明領導下已落下帷幕，回顧如火如荼的秋季設備檢修工作，領導重視、指揮嚴密，政策配套是檢修成功的前提；嚴格審定、科學編制設備檢修計劃和施工方案、優化檢修方案，是實現高效檢修的關鍵；現場監督嚴格，安全預案落實，是檢修安全和質量的保證；準備充分，深度預制，是提高檢修效率的基礎；統一指揮、協同作戰，是取得設備檢修工作最終勝利的法寶。
燃氣安裝工個人工作總結 7
如果說將我的20xx年用一個詞形容的話，我想應該是——充實。一年來，管線定位、閥井、調壓箱、整改等這些詞語一直出現在我的工作中；每天和巡線處、工程處、綜合協調處、調壓中心這些部門的同事一起相互配合著把自己份內的工作做好；盡管施工對人員流動性比較大，但我仍然認識他們中間的絕大部分人員。隨著伊通河的冰封，一年的工作也將畫上一個句號，現將我一年的工作總結如下：
一、工作情況
1、管線定位工作：本年度共進行管線定位次，累計徒步測量余公里；對外方面多次協助中石油、中石化單位進行管線定位；對內協助工程處、巡線稽查處、燃氣處搶維中心、綜合協調處等部門進行管線定位；為工程施工、搶險維修以及管線保護工作做出了自己的努力。本年度由于管線定位儀進行返廠維修一個半月、巡線稽查處新購置管線定位儀以及本人參與整改等原因使管線定位次數較上一年有所減少，但也圓滿的完成了每次管線定位任務。
2、閥井、調壓箱整改工作：本年度我參加了自4月中旬至11月末進行的閥井、調壓箱安全隱患整改工作；共進行了座調壓箱（安裝護欄、鋪方磚、護欄刷油、底腿防腐）的整改和座閥井的整改工作。我主要負責施工隊與各部門之間的聯系工作、帶領施工隊進行施工現場的踏查、協助整改組長的進行施工過程中的檢查和施工后的驗收、進行資料的收集和整理工作等。經過7個月的整改工作，完成了預計的整改工作目標。
3、其他各項工作：本年度參與了多次大型危險作業工作，負責危險作業期間的.現場安全監護和使用檢漏儀進行氣體檢測工作；參加了例如超達北區325管線搶險維修等多次搶險工作；以及配合處里領導進行其它日常工作。
二、收獲
即將過去的一年也是我收獲最多的一年，在這一年的工作中，通過不斷地實踐，我能更加熟練的使用管線定位儀、檢漏儀等儀器；能獨立的完成一些領導交代的任務。通過一年的管線定位工作，使我對一些管線的位置更加熟悉；通過整改工作，我不僅熟悉了一些用戶的地理位置，更熟悉了調壓箱位置、閥井位置，這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財富。
充實的一年已經過去，嶄新的一年即將到來，在未來的工作中，我會更加努力的向周圍的領導同事學習，學習他們的經驗和一些新的知識，把它們應用到日常的工作中，我會更加努力的工作，為長天美好的安全生產藍圖添上自己自信的一筆！
燃氣安裝工個人工作總結 8
20xx年燃氣管理辦公室在我局領導的帶領下，按照市委、市政府和區政府的整體部署與要求，緊緊圍繞年度工作目標及任務，本著“和諧、安全”的理念，從改革、發展、穩定的大局出發，結合燃氣管理工作實際，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，嚴格執法、熱情服務、創新求實、與時俱進，有重點有兼顧地開展各項燃氣、市政管理工作，狠抓管理隊伍素質的提高和規范管理，深入發揮“以查促管”的作用，密切與相關部門的配合，有力地打擊了違規行為，為實現目標管理，社會的安全穩定作出了貢獻。現將我辦一年來的工作完成情況、存在的問題及來年計劃做如下匯報：
一、20xx年工作完成情況
開展燃氣行業安全專項整治。
我辦20xx年多次會同東河區安監局、消防支隊、質監局等部門進行聯合執法，嚴厲打擊無相關證照手續擅自經營燃氣的違規行為，其中，內蒙古中環新能源有限公司東興加氣站已在我辦督促下辦理燃氣經營許可證，現已正常運營;南海五村換氣點因其違規存放大量液化石油氣，我局于20xx年12月16日沒收其全部氣瓶，并查封其站點。
為維護東河地區的和諧穩定，我辦在日常工作中也做出了極大努力，對已發現的“黑窩點”進行復查的同時，選派固定的工作人員進行日常巡查并對巡查情況做出記錄，發現問題后及時匯報。共處理非法經營、拉運燃氣案件9起，移送派出所刑事拘留2人，對5人進行罰款的行政處罰。
加強企業監管，保證燃氣經營企業的規范化和燃氣供應的穩定性、安全性。
東河區燃氣管網覆蓋率達到80%，管線總長度約208km，在冊居民用戶48403戶，老舊小區在建管網,在建老舊小區26個，用戶14156戶，已實施北梁棚改安置12個小區。
我辦分管東河區11家燃氣企業，每月對各個氣站的現場環境秩序、硬件設施及設備維護記錄、應急預案、交接班記錄、工作人員上崗證等內容例行檢查至少兩次的同時，仍對各企業進行不定期抽查和突擊檢查，國家法定節假日前后更加大檢查力度，以排除安全隱患。
除此之外，我辦要求管轄內各燃氣企業按月上交自檢自查報告，以提高企業的自我安全責任意識，保證公民生命財產安全和社會的和諧穩定。
快速處置燃氣管道泄漏事故28起
今年在我區內共發生28起由于施工方工作人員操作不當導致燃氣管道泄漏事故。其中，地下管線遭破壞事故12起，外跨管遭破壞事故16起，詳見附表-1、附表-2。我局接到上報后第一時間趕赴事故現場疏散周圍人群，并組織中燃公司搶修搶險工作人員對損壞管線及時進行修復。因搶修搶險及時，并未發生次生災害，保障了我區人民生命財產安全，確保廣大居民平穩用氣。
認真處理群眾來信來訪工作。
今年，我辦共接待并解決民眾來訪3起。在處理群眾的來信來訪工作中，我們本著“群眾利益無小事”的主導思想，積極做好群眾來信來訪工作，在工作中做到熱情接待，耐心解釋，認真核查，主動協調，妥善處理，切實提高服務質量和辦事效率。通過對信訪件的及時辦理，不僅有效地解決了群眾反映的問題，化解了社會矛盾，促進了社會穩定，塑造高效務實的政府形象，增強了群眾對政府的信任。
精簡行政審批工作
我辦嚴格按照市民大廳的要求，落實精簡行政審批工作，積極推行“三集中、四到位”改革，本著方便群眾的`宗旨，堅持“精簡、高效、統一、公開、便民”的原則，按照“集中受理、統一對外”的工作機制，實行窗口對外的服務模式，嚴格按照承諾時限及規定流程進行行政審批。截至20xx年12月，我辦共受理燃氣行政審批11件，其中年檢8件，新建2件，換證1件，詳見附表-3。
二、存在的問題
執法人員編制尚未解決，執法證辦理手續不完善、進度緩慢，缺乏關于執法流程、法律法規適用等相關培訓，因燃氣管理辦公室于本年度經歷了一次人員重組，故部分工作人員對于我辦業務流程不夠熟悉，在實際工作中還有些“無從下手”。
自接手燃氣行業審批監管工作以來，辦公經費、執法車輛、制服等一直未能到位。由于我區燃氣行業情況復雜、涉氣企業眾多、監管難度大，懇請局領導考慮予以解決。
三、20xx年工作計劃
加強日常巡查，確保燃氣全行業安全生產無事故，督促燃氣經營企業規范化;推進我區天然氣置換工作。
緊緊把握燃氣安全這一核心不動搖，以科學發展統領燃氣管理工作全局，圍繞這一核心開展工作，依法落實各項安全制度，加強日常監管，層層落實安全管理責任，強化燃氣行業從業人員的責任意識，保障燃氣行業安全有序發展。與此同時，推進全區天然氣置換工作，加大監管力度確保居民用氣安全，使天然氣更快地走進千家萬戶。
加強隊伍建設，提高工作人員專業素質，完善執法設備及辦公用品。抓好部門內部建設，加強業務培訓，進一步提高行業管理水平，著力加強對工作人員職業操守、工作紀律的教育，定期組織學習燃氣行業相關法律法規，積極參加各單位組織的相關培訓，有針對性的提升工作人員業務知識和工作能力。充分調動每位工作人員的工作積極性、主動性，增強集體工作能力，提高行業管理水平，著力抓好以提高工作人員素質為重點的部門建設。
加強宣傳教育，走近企業、走入街道和社區，以板報、廣播、安全知識講座等形式普及燃氣經營和使用過程中須知的安全常識。提高燃氣經營者的責任意識，向公眾普及清潔能源相關知識和燃氣安全使用常識。
燃氣安裝工個人工作總結 9
20xx年以來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹執行《安全生產法》和《安徽省燃氣管理條例》等法律、法規，狠抓燃氣安全管理工作，取得了優異成績，做到安全生產無事故，現將20xx年燃氣安全管理情況匯報如下：
一、工作開展情況
(一)制定燃氣應急預案。根據《安全生產法》、《安徽省燃氣管理條例》等法律、法規和《阜陽市城市燃氣系統重大事故應急預案》等，濾布結合我縣實際，制定了《太和縣城市燃氣系統重大事故應急預案》，來指導城市燃氣系統重大事故發生地的應急處理，及時、有序、高效、妥善地處置有可能發生的城市燃氣系統重大事故，在必要時實施緊急支援工作，最大限度地減輕事故造成的損失，保護人民生命財產安全。
(二)認真落實安全生產責任制。我局在年初與平安液化氣站和團結液化氣公司分別簽訂了安全生產責任書，要求企業按照責任書的要求，認真抓好燃氣安全生產工作，杜絕各類事故的發生。
(三)認真開展“全國安全生產月”活動。按照市縣有關文件要求，我局認真開展“安全生產月”活動，下發了《關于開展20xx年全國安全生產月活動的通知》，于6月13日參加全縣“安全生產月”宣傳咨詢日活動，在大戲院廣場設咨詢臺，設置彩虹門，利用宣傳車，發放宣傳資料等進行廣泛宣傳。
(四)突出重點，嚴格管理，認真開展燃氣安全檢查工作。針對我縣燃氣市場存在的實際問題，依據《安徽省燃氣管理條例》，突出重點，嚴格管理，采取多種措施，規范經營行為，做好燃氣市場管理工作。
1、認真開展燃氣安全日常管理工作，由燃氣辦負責。
對照燃氣站點進行日常性檢查，發現問題，及時解決，把事故消滅在萌芽狀態。
2、認真做好專項整治工作。
根據市建委等四部門《關于開展規范城鎮燃氣市場加強燃氣安全管理專項治理活動的.通知》，我局轉發了有關文件，制定我局《燃氣安全管理專項治理方案》，整治時間為半個月。為做好專項整治工作，我局成立了組織，抽調5個人，一臺車，專門從事這項工作，堅持每天二次上路巡查。經過治理，基本上遏制亂倒氣、亂充氣的勢頭，共收繳導槍15把，送檢過期鋼瓶100多只。
3、認真做好重大事故隱患和重大危險源排查工作。
開展了對重大事故隱患和重大危險源排查工作，將兩個重大危險源，團結液化氣公司和平安液化氣站進行了登記，及時掌握情況，杜絕事故的發生。
二、下一步工作打算
(一)加強學習，提高認識
我局將在繼續認真學習、貫徹《安全生產法》、《安徽省燃氣管理條例》的基礎上，繼往開來，與時俱進，加強燃氣市場管理，強化安全意識和群眾觀念，做到依法行政，嚴格管理，使之逐步走上規范化、制度化、經常化的管理軌道，確保一方平安。
(二)加快辦證，使燃氣市場合法運營
與各業務單位積極配合，按照燃氣經營企業辦證程序，盡快完善手續、發放證件，使我縣燃氣市場合法運營健康發展，以利于我們的管理。
(三)積極探索新的管理模式
在明年，我局將在做好日常管理工作的同時，依據有關法律法規，與公安消防、技術監督、安全生產、工商等有關單位密切配合，通力協作，明確職責。在規劃布局、經營點管理上下功夫，積極探索出一套新的管理模式，確保安全不出事故。
(四)繼續加強宣傳正面引導
我局將做到雙管齊下，一邊加強管理，一邊加強宣傳教育，將利用各種機會積極、扎實、廣泛、有效地開展安全生產的宣傳教育工作，利用電視、條幅、傳單、宣傳車等形式，宣傳燃氣安全生產，強化企業及居民的安全意識和觀念，正確引導，依靠全社會的力量，監督液化氣的安全管理，防患于未然。
燃氣安裝工個人工作總結 10
城市燃氣安全是關系到社會穩定、經濟發展和公共安全的大事，根據臨汾市市政公用局對燃氣安全工作的安排部署和要求，結合市區工作實際，燃氣辦始終把燃氣安全工作做為一項重要工作來抓，確保市區燃氣安全工作有效開展。20xx年即將過去，為更好地總結今年以來燃氣行業管理工作，計劃安排好明年工作打算，確保燃氣安全。現將今年我辦管理工作總結和明年工作計劃做以下匯報：
一、宣傳安全知識。
加大對燃氣安全的宣傳力度，向企業經營者和廣大用戶宣傳燃氣安全管理法律法規、安全用氣和燃氣泄漏安全防護、救護等應急處理常識。要求各燃氣經營企業要印發燃氣安全使用手冊，發放到每個用戶手中，全面提高群眾的燃氣安全防范意識。
二、開展安全檢查。
1、杜絕各類燃氣事故的發生，燃氣辦組織相關人員對臨汾市區2個天然氣公司，7個天然氣汽車加氣站及液化石油氣充裝站逐一進行安全檢查。各企業單位都建立了科學可行的生產、運營、安全管理制度和應急搶險預案，對餐飲場所逐一進行了隱患排查并建立了隱患排查臺賬。燃氣公司與用戶簽訂了供氣合同。成立專門巡查小組，定期對管線和用戶進行檢查。為了提高對突發事件的應對能力，各燃氣公司制定了消防演練應急預案，并組織員工進行消防演習。
2、對排查中存在警示牌破損、警示標語不清、滅火設備離加氣機距離遠、加氣人員玩手機、加氣車輛停放不規范、個別氣站安全巡查記錄和人員交接班記錄表不健全、燃氣具安裝不規范等問題，責令有關燃氣企業限期整改。
三、整合液化石油氣充裝站。
臨汾市區液化石油氣充裝站原有6家，常年向全市廣大群眾供應民用液化氣。各氣站為追求經濟利益，搶占生意，重效益輕安全，致使液化石油氣市場出現了無序競爭的局面，氣源質量無法保障，且難以有效控制過期、報廢鋼瓶的充裝，無形中帶來很多安全隱患。今年以來，為規范市場，整合資源，確保氣源質量，解決無序競爭帶來的安全隱患，燃氣辦與 6家民用液化氣公司經過反復醞釀協商，于5月11日將6家液化石油氣充裝站進行了整合，除臨汾市液化石油氣公司外，徹底關停其余5家充裝站。這次整合，消除了5個重大安全隱患源頭，液化石油氣的質量得以保證，相比之前6個站，更加方便管理，可以有效杜絕報廢、過期鋼瓶的`充裝。
四、整合液化氣供應站點。
按照規定將液化氣供應站點設置在南外環以南，北外環以北，鐵路以東，濱河東路以西的范圍。將市區200余家液化氣供應站點分別集中到20余家符合安全要求的液化氣供應站點。徹底消除了市區液化氣供應站點，對人民生命財產安全造成的威脅。
五、取締LNG黑站。
8月12日至16日，由市政公用局牽頭，聯合堯都區公安局、消防大隊、安監局、質檢局、工商局等部門20余人組成聯合執法隊伍，開展了取締“LNG黑站”的行動。對309、108國道沿線11家LNG黑站進行了徹底查處取締；11月26日，市政公用局聯合堯都區建設局、公安局、安監局、質監局、消防大隊、工商局等多家單位200余人，對市區及堯都區管轄范圍內的5家“LNG黑站”進行取締。5家“LNG黑站”，分別地處南舍村、蘭村、金百豐、東麻冊、林浩石油。通過這兩次聯合行動，徹底消除了市區周邊多處安全隱患源頭，保證了附近村民的生命、財產安全。
六、組織培訓。
對230名液化氣配送人員進行了燃氣安全知識培訓并進行考試，不但使每一名配送人員從思想上引起高度重視，并提高了操作技能，增強了對安全性事件的應對能力。
七、周密部署。
20xx年5月26日，在電校四樓會議室召開了市區液化石油氣行業安全整頓大會，要求液化氣從業人員進一步提高安全意識，明確燃氣安全整頓的必要性和緊迫性；20xx年6月20日，在局二樓會議室召開了關于切實加強燃氣安全工作的會議，要求各燃氣企業認真按照“橫到邊，縱到底”采取拉網式排查，對各個環節認真地進行一次梳理，切實做到消除盲點，不留死角；20xx年6月22日，組織各燃氣器具經銷商和兩家天然公司召開了關于消除天然氣用戶安裝熱水器、壁掛爐時存在的安全隱患的會議，要求對所有民用燃氣熱水器、壁掛爐用戶進行一次徹底排查，對存在有安全隱患、安裝不規范的，一定要先停氣后整改。截止目前所有存在的問題都整改完畢;20xx年8月9日，在熱力公司會議室召開了市區液化氣站點整治大會，會議要求要真正將液化氣市場隱患排查整治工作抓好，確保市區液化氣行業健康有序發展。
八、預防為主、消除隱患。
為了避免燃氣事故的發生，確保市區燃氣企業、燃氣用戶的安全，下發了《關于市區所有燃氣使用場所安裝完善燃氣泄漏報警器等安全設備的通知》、《關于做好全市餐飲場所燃氣安全專項整治工作的通知》、《關于立即對市區天然氣管網、庫站及運輸車輛開展隱患排查治理專項行動的通知》。有效的預防各類燃氣事故發生。
九、明年工作計劃。
1、液化氣方面： 由于液化氣用戶特別分散，且數量特別多，管理難度比較大，所以明年我辦還將繼續加大對液化氣的管理、檢查工作，堅決杜絕超期未檢鋼瓶的充裝使用。繼續開展安全隱患排查治理工作，落實制定各項工作任務，完成安全生產目標考核的各項指標。對非法存放液化氣的窩點和倒氣現象進行檢查清理。
2、CNG汽車加氣站：繼續加強CNG加氣站的監管力度，嚴格要求各站規范加氣作業，杜絕無證操作、不按規定操作等行為。
3、燃氣灶具：嚴格審查灶具準銷申請材料，繼續規范市區燃氣灶具市場，對到期的品牌，按規定進行年檢。
4、管道燃氣企業：加強對管道燃氣企業的檢查工作，不定期對管道進行抽檢，新鋪設的燃氣管網，要嚴格按照規范施工作業。
5、秉公執法，依法辦事，做好全區燃氣安全管理工作。提高燃氣管理水平，促使企業不斷自律，市場經營行為不斷規范，為群眾提供一個安全有序的生產和生活環境。
燃氣安裝工個人工作總結 11
根據沂水縣教體局《關于加強學校幼兒園食堂燃氣、燃油安全管理的通知》文件精神，為加強我校食堂燃氣、燃油使用管理，預防安全事故發生，現將自查匯總如下：
一、高度重視：
學校要從維護社會穩定的高度，以對師生生命負責的態度，清醒認識食堂燃氣、燃油管理的重要性，認真落實有關要求。
二、認真排查：
學校20xx年10月26日組織了一次專項自查，對不符合食堂燃氣、燃油安全管理規范、存在安全隱患的，要及時進行整治，以確保食堂安全。
三、明確操作有關規范：
1、使用管道燃氣的，其管道和用氣設施應符合《城鎮燃氣設計規范》（GB50028-2006），應由供氣單位專業人員進行安裝，不得私自改裝，如使用過程中出現問題，應及時向供氣單位報修。
2、使用液化石油氣的應當符合以下規定：
（1）應當使用合格的燃氣鋼瓶，不得使用無警示標簽、無沖裝標識、過期或者報廢的鋼瓶。
（2）液化石油氣鋼瓶減壓器正常使用期限為5年，密封圈正常使用年限為3年，到期應立即更換并記錄。
（3）每次購氣后應留存購氣憑證，購氣憑證應當準確記載鋼瓶注冊登記代碼。
（4）存瓶總重量超過100千克（折合2瓶50千克或7瓶15千克）時，應當設置專用氣瓶間，氣瓶間高度不低于米，外部應設置明顯的安全警示標志，電器開關應置于室外。
（5）鋼瓶供應多臺液化石油氣灶具的，應當采用硬管連接，并將用氣設備固定；鋼瓶與單臺液化石油氣灶具連接使用耐油橡膠軟管的'，應當用卡箍緊固，橡膠軟管長度控制在米之間，且不能有接口、不得穿越墻壁、門、窗，橡膠軟管每2年更換一次，若軟管出現老化、腐蝕等問題應立即更換。
（6）嚴禁在液化石油氣瓶中摻雜二甲醚。
四、加強了教師車輛燃油的排查工作。
我校食堂等場所暫且沒有使用燃氣和燃油的現象。盡管如何我們也要加強消防安全工作，掌握燃氣和燃油的使用規定，確保學校不發生任何意外。
燃氣安裝工個人工作總結 12
一、基本情況
（一）應急隊伍建設基本情況
建立了燃氣執法應急隊伍，挑選政治素質高、業務能力強、身體條件好、居住中心城區為主的城管執法隊員10人左右，組建我縣燃氣執法機動應急隊伍，由局應急處置領導小組直接領導。加強日常業務和緊急應急處置技能知識培訓，熟悉轄區管理和地形狀況，在應急系統啟動后，做好準備隨時待命。并加強機動應急隊伍日常演練，建立和完善預防預警、應急響應和快速處置等工作機制，確保機動應急隊伍服從指揮、機動靈活、隨時待命、及時反應、快速出動、有效處置。
（二）應急預案制定情況
針對工作實際，我局制定了燃氣泄露事故應急預案。
（三）狠抓應急管理工作
1、精心組織開展應急演練。為了鍛煉隊伍，我局于今年5月31日，主辦了燃氣管道泄漏事故應急救援演練活動。
此次演練活動由我局聯合縣公安局、縣消防大隊、縣人民醫院等單位參加，此次活動旨在進一步健全和完善企業安全生產事故應急機制，做好燃氣安全事故發生后的救援處置工作，保證人民群眾生命財產安全。
2、強化燃氣安全管理。燃氣行業是易燃易爆的高危行業，安全工作極為重要。我局主要從三個方面來抓：一是定期組織燃氣行業從業人員進行安全學習培訓，開展業務知識教育，提高安全意識和處理搶修搶險的能力；二是督促燃氣企業落實安全生產責任制，嚴格操作規程，制定對設備、設施的日常巡查維修保養措施；三是建立健全安全巡查制度，做好安全巡查記錄，發現問題及時處理，不能現場解決的，責令限期整改到位，直至完全消除安全隱患。在重大節日做到定期安全大檢查，防患于未然，切實加強燃氣應急管理，促進燃氣事業安全、有序發展。
3、加強燃氣突發事件應急處理工作。加強組織領導，建立和完善突發事件應急處置工作的責任制，增強預案的針對性、操作性和實用性，提高應對突發事件的`能力。
二、應急隊伍需求及存在的問題
近年來，專業應急工作在縣委、縣政府的高度重視和大力支持下，克服種種困難，在預案建設、隱患排查、事故應對等方面取得了一定成效，但是雖著縣城區域面積不斷擴大，我局在應急車輛、儀器設備、人員經費保障等存在的問題制約了應急工作的有效開展。
三、20xx年應急管理工作計劃
20xx年，我局應急管理工作將按照縣委、縣政府的統一部署，不斷增強責任感、緊迫感和使命感，扎實做好基層應急管理的各項基礎性工作，穩步推進基層應急管理。一是進一步完善應急預案體系，按照“決策科學化、指揮智慧化、保障統籌化、防范系統化”的要求，處置各類突發事件，提高城市管理水平。二是加強應急隊伍建設，配備必要裝備、開展教育培訓工作，嚴明組織紀律，強化協調聯動，提高綜合應對能力。三是做好應急處置的各項準備，結合單位實際，做好應對自然災害、突發事件和燃氣泄露事故等的處置準備。
燃氣安裝工個人工作總結 13
在區委、區政府正確領導下，在市建委燃氣處指導、支持下，我局堅持“安全工作，預防為主”的方針，狠抓全區燃氣行業管理工作，取得了顯著成績，現總結如下：
一、領導重視，責任明確
根據溫府辦發[20xx]號文件精神，我局負責全區燃氣行業職能管理工作。局主要領導黨組書記、局長蔣興元親自抓，分管副局長柴建國具體抓，局燃氣管理科具體負責承辦。在執法隊伍配置上，形成了以我局牽頭，安監、消防、質檢、工商、執法
為一體的聯動執法機制，大大提高了行業管理力度。在行業管理中建立健全了管理制度，行業管理有管理專用車，管理經費全年落實了6萬元。
1、液化石油氣管理方面。我們在燃氣管理中重點針對液化石油氣行業進行檢查，每月一次大檢查，每周有抽查，每重大節假日有聯合大檢查制度。通過檢查，整頓規范無證經營戶8家等問題，規范了行業經營。其中，5月份對行業從業人員進行了安全培訓，培訓人數達56人，使從業人員懂政策法規、提高了安全意識。要求企業對配送點實行規范化管理，逐月定期召開安全會議，通報經營情況和安全隱患檢查情況，不斷改進安全工作的會議制度。同時，對液化石油氣充裝單位和配送點進行考核評比，做到了企業制度健全，管理規范有效，極大地減少了安全隱患，全區液化氣全年無安全事故。“前進配送點”被評為“安全、誠信配送點”。
2、天然氣管理方面。天然氣管理我們采取檢查和評比的方式實施管理。根據檢查和群眾中調查反應情況，我們制定了天然氣（含1家CNG加氣站共5家企業）安全生產先進企業和誠信服務明星企業的評比辦法，就安全和服務在企業中進行評比，要求企業作好檢查維修記錄，上門宣傳服務登記制度等。樹立企業抓安全和創優質服務的標桿，切實抓好安全管理規范化、行業服務優質化。成都市凱能燃氣有限公司、溫江區興能燃氣有限公司被評為“安全生產先進企業”，成都市臺商區天然氣開發有限公司被評為“安全誠信明星企業”。
3、CNG加氣站管理方面。就我區目前天然氣供氣緊張的問題，我們積極尋求解決辦法，首先從9月份開始實施24小時供氣制度，考慮場地等因素實行分車道和分時段加氣的辦法，清理整改加氣服務質量和提高安全保障，確保車輛加氣供應經營。
二、統籌規劃，立足長遠
根據我區經濟發展現狀和總體規劃，協助區規劃局、經濟局與燃氣企業共同研究燃氣規劃。遵循我區城市總體規劃和消防專項規劃的要求，完成了《溫江區燃氣規劃》，計劃分期實施，按照市場經濟規律，合理確定了用氣發展指標、供氣比例及燃氣價格，使規劃具有較強的指導性和良好的'操作性，盡可能地滿足有條件的公共建筑、商業用戶用氣。
三、依法行政、嚴格執法
我們在燃氣檢查、處罰過程中，嚴格按照《成都市燃氣管理條例》等法規，查處違規8件（次），對企業管道被違規占壓等情況下達限期整改通知達6次，拆遷違規建筑2處。全年召開安全工作會議6次，組織安全大檢查12次，暫扣、轉移液化氣鋼瓶68只，消除了安全隱患。確保了供氣和用氣的安全。
四、認真落實條例、文件精神，狠抓工作落實市燃氣處下發的各項文件，我局領導都高度重視、認真學習、
狠抓落實。
1、對市建委及燃氣處文件及時落實轉發18份，清理整合液化氣配送點17家，達到全區液化氣集中配送，門市無重瓶，運輸采用自行車（含符合要求的電瓶車）和具有危險品資質的車輛實行配送，降低了運營成本，規范了運輸和經營。
2、轉發成建委發[20xx]17號，要求企業對西安天潔向陽氣瓶有限公司氣瓶和其他過期氣瓶禁止充裝。轉發成辦發[20xx]18號做好天然氣管道保護和隱患整治工作，改造工作分期進行，其中對老城區管網進行改造達20xx米，保障了供氣安全。轉發成建委發[20xx]547號、569號、579號按照要求組織企業抓好用氣宣傳、年審工作和保障今冬明春燃氣供應工作，通過集中、分片區安全宣傳，向群眾發放安全資料、圖冊等達4萬份，做到宣傳有實效、供應有保障、年審及時等。
3、根據市建設委員會下發的考核意見，查漏補缺，建立健全燃氣行業行政許可受理窗口、工作流程和規范化服務體系，按照規定期限受理企業申請、上報審批。
五、健全應急措施，保障信息暢通
我們按照調整制訂應急保障預案的要求，制定了我區燃氣應急預案，設立溫江區城鎮燃氣重大事故應急指揮部。各燃氣企業制定燃氣事故應急預案，公布責任人和聯系電話，各片區、社區有安全信息聯系人，協助巡查燃氣事故，一有燃氣事故迅速傳遞信息。要求企業安全責任人24小時開機。應急措施中消防、醫院等單位配合。組織各企業應急隊伍演練，鍛煉隊伍應急機動能力，極大地將預案事故損失做到降到最低。演練中上傳下達通暢，事故信息傳遞及時，事故處理有效，確實保障供用氣環境安全、穩定。
六、20xx年工作思路
（一）指導思想
在區委、區政府正確領導下，認真貫徹落實區委第十二次黨代會和關于實施“惠民行動”的有關精神，堅持“服務與管理并重、重在管理”的方針，狠抓行業管理，堅持“高起點、高標準、優服務”的“兩高一優”的管理標準，創一流的管理績效和成果，樹立良好的管理形象，全面提升服務品質。
（二）工作重點及措施
1、在溫江柳城區、新城區范圍內今年將實現汽化率100%；
2、投資1500萬元，完成新建12座CNG加氣站；
3、完成新鋪設天然氣管道5公里，將逐步向農村社區延伸；
4、積極開展燃氣安全宣傳、培訓及檢查整改，普及燃氣安全知識，牽頭協調相關部門確保全區燃氣安全供應。
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20xx年以來，燃氣辦加強統籌協調，在區委、區政府和區城市管理局的正確領導及指導下，明確工作分工和責任，認真貫徹落實上級的工作安排部署。今年以來未出現重大燃氣安全事故，較好完成了各項任務。現將20xx年開展工作匯報如下：
一、我區燃氣行業基本情況
我區現有1家燃氣公司、4家燃氣充裝站、4家燃氣加氣站，所采用燃氣供應方式為管道天然氣和瓶裝液化石油氣兩種模式。管道天然氣由新奧燃氣有限公司經營，瓶裝液化石油氣由充裝站充裝，經送氣工對外出售。據統計，我區20xx年管道燃氣行業共供氣8894萬立方米，瓶裝液化石油氣12892噸（約28362.4立方米），瓶裝液化石油氣需求量仍然占據一定市場。瓶裝液化石油氣有市場的原因有兩點，一是自從我區開展大氣污染防治工作以來，各鄉鎮都積極推動煤改氣，鄉鎮居民對燃氣的需求量大幅增加；二是鄉鎮、城中村、城鄉結合部等區域尚未暢通燃氣管道，燃料供應難以用天然氣管道來滿足需求，瓶裝液化石油氣以供應方便靈活、輻射范圍大等優點，仍是該區域的重要氣源。
目前，我區已出臺了《亳州市譙城區“1+2+21”安全生產專項整治三年行動實施方案》，區直相關部門和鄉鎮以此為指導不斷加大監管排查力度，定期進行全面系統的燃氣安全隱患排查工作，但非法經營、儲存、倒裝、運輸和違規充裝液化石油氣等違法問題具有一定的隱蔽性，一些違法問題仍未徹底杜絕，我區各相關部門聯合執法，嚴厲打擊非法經營燃氣行為。
二、開展的主要工作
（一）深化打非治違，嚴肅查處非法經營行為。加強對運送鋼瓶的卡車、面包車及廂式貨車的關注和臨檢布控，依托區域警務合作平臺，協力查處跨地區非法經營、運輸瓶裝液化氣的違法犯罪活動。今年，共查處6家非法倒氣行為，5人被移交當地公安機關。
（二）定期檢查督查，夯實屬地管理和企業主體責任。今年以來，我局持續加大燃氣企業監管力度，燃氣辦成立三個專項巡查督查小組，每日針對轄區內24個鄉鎮（街道）、1個譙城經開區輪流巡查督查燃氣安全隱患問題。用倒追的方法，監管轄區內燃氣企業的違法違規行為，督促各燃氣企業全面做好清單管理，督促企業排查整改的基礎上，按月度開展滾動排查和風險隱患整治。譙城區有4座汽車加氣站、4座液化氣充裝站、1個新奧公司（天然氣），每個場站內都安裝遠程攝像頭，24小時不間斷監管，燃氣辦公室配備喊話系統，發現有違規車輛駛入場站、違規充裝鋼瓶行為、違規操作人員等可以及時喊話制止，有效的強化燃氣安全監督管理工作。
（三）結合工作實際，組織開展專項整治。6月15日至7月10日，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總體要求，組織開展了燃氣隱患大排查大整治行動，全區共排查非居民用戶家數1500家，排查燃氣安全隱患630余條，其中，已整改630條，整改率100%；張貼燃氣安全告知書共4100余份。期間，共查處多存多放燃氣鋼瓶共84只，其中50公斤液化石油氣鋼瓶2只、15公斤液化石油氣鋼瓶73只、5公斤液化石油氣鋼瓶9只。查處液化石油氣氣體共325公斤、查處的液化氣鋼瓶已全部報廢處理。
6月8日以來，組織開展了工業企業自建LNG設施專項整治，針對轄區內41家企業自建LNG設施，其中28家是小型加工廠自建杜瓦瓶，目前已全部拆除；關于13家規模企業自建LNG設施現已拆除8家，剩余五家企業自建LNG中，司爾特正在與新奧磋商協議細節，亞珠碳素廠正在完善手續，另外三家已查封且停止使用違規自建LNG設施。
（四）按要求開展督查，深入推進專項整治集中攻堅。按照市、區安委辦工作部署，于7月10日至9月30日，聯合商務局、市場監管局、各鄉鎮等，開展了城鎮燃氣安全管理工作落實情況督查。共檢查8113家，排查整改問題隱患5068處。下發了整改通報，指出了各責任單位的工作不足，提出了下步工作要求，推進了專項整治集中攻堅工作的.開展。
（五）堅持堵疏結合，積極推進液化氣市場整合。在深化打非治違的同時，按照城鎮燃氣安全專項整治三年行動工作部署，在日常工作中，加快液化氣瓶裝供應站推廣工作，積極推進液化氣市場整合，形成競爭有序、規模適度、布局合理的液化氣經營格局，解決偏遠鄉鎮充氣難問題，壓擠非法經營生存空間。截至目前，已建成供應站8座，還未驗收發證，剩下的正在積極督促各燃氣企業推進中。
（六）創新監管方式，組織開展燃氣場站“安全體檢”。按照“專家查隱患，執法促整改”的安全監管模式，2020年12月份聘請第三方安全技術咨詢機構嚴格按照燃氣行業規范標準對全市燃氣場站進行安全檢查，共檢查燃氣場站72座次，發現隱患103處，已下發整改通知。截至目前，已完成整改103處，整改率100%。
（七）加強安全宣傳和入戶安檢，保障市民用氣安全。在燃氣安全監管工作中，一是加強安全宣傳教育，我區安排每年舉辦2期針對區直相關部門、鄉鎮及燃氣經營門點的安全專題培訓，其中上半年培訓班已于5月21日舉辦。二是積極推廣智能安全液化氣鋼瓶使用，目前全區普及率達到98%以上。三是聯合各鄉鎮（街道）開展燃氣安全進萬家宣傳培訓，今年以來，采取理論講解與現場演練相結合方式，培訓61次，直接教育群眾23000余人次；四是聯合電視臺制作燃氣《走進農家》節目，今年以來電視報道稿件61條，新媒體稿件61條，受眾人群80余萬次。
三、存在的主要問題
信息化、標準化運營體系大部分企業尚未完全建立，管理工作推進困難，對燃氣企業安全經營管理的制度還不完善，安全生產監督管理信息化建設系統工作處于摸索階段。同時，安全監管并不是單部門單一活動，與相關部門缺泛聯動，給管理工作帶來困擾。
（一）城區燃氣管道工程建設與城市基礎設施建設銜接不夠，部分道路無燃氣管線位置標識，建設施工時容易造成事故。
（二）市民對天然氣認知不足，不少住戶裝修時私自改動燃氣管道及設備、包封燃氣管道、將燃氣表安裝在密閉的櫥柜里、在開放式廚房里使用燃氣等，存在著極大安全隱患。
（三）燃氣快速發展與安全不同步的問題突出，管道燃氣管線違章占壓、違規穿越密閉空間等問題依然存在，液化石油氣企業違法充裝、無證經營等行為突出。
（四）科技信息化手段滯后的問題突出，燃氣自閉閥、燃氣泄漏報警器等使用不多，很多鄉鎮燃氣事故的發生與未安裝信息化燃氣報警裝置或出現故障，無法提前感知重大風險等有關；
四、下步打算及工作建議
下一步我區將本著堅持人民至上、生命至上，常態化開展城鎮燃氣安全風險隱患排查整治，加快構建全環節燃氣安全責任鏈條，積極推廣城市生命線安全工程“合肥模式”，切實保障城鎮燃氣健康穩定運營，不斷增強人民群眾的安全感。持續開展燃氣安全專項整治活動，并加大力度，擴大范圍，要不留死角，全方位，地毯式排查燃氣安全隱患；各地不但要繼續加大餐飲戶、饃店、藥材初加工戶和各企事業單位燃氣用戶的排查力度，而且要加大排查居民燃氣用戶，尤其是農村偏遠地區燃氣安全用戶的力度；針對各類燃氣使用戶，加大巡查力度，建立臺賬；開展燃氣安全培訓活動，加強宣傳引導，利用電視臺、抖音、廣播、微信公眾號和張貼宣傳單等方式進一步宣傳引導；督促燃氣企業，落實企業主體責任，加強入戶安檢，簽訂供氣協議，引導用戶安裝燃氣泄漏報警器等。
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燃氣公司在政府相關部門的指導下，公司領導的正確帶領下，以目標管理為指導，大力開發燃氣用戶市場，狠抓燃氣工程建設，搞好優質服務,以“內強素質，外樹形象”為目標，實行用氣管理制度化，供氣服務規范化，努力實現以優良的工作作風，優質的服務水平，讓客戶滿意，讓政府放心。根據公司實際情況，現將工作完成情況做如下總結。
一、各項工作任務完成情況
（一）、市場開發：
截止11月10日，開發居民用戶14169戶，工商業用戶開發33戶，共計14202戶。
（二）、管網建設
鋪設中壓管網128.5公里，庭院低壓管網451.7公里。
（三）、室內安裝
室內安裝12917戶，其中新小區樓房1973戶，工商業用戶32戶。
（四）、安全運營：
通氣村莊140個、社區5個、小區14個；居民用戶置換通氣11197戶，換表123戶，公服用戶通氣35戶；居民用戶安檢24203戶，查處絲接三通118戶、壁掛爐2戶、氣量不符78戶；居民用戶維修3714戶、換表123戶；公服用戶維修105戶；小區安裝518戶、重裝4戶、補灶前閥41戶，拆管、改管201戶、裝三通155戶、換表1戶、維修漏氣113戶、立桿維修78處、更換防爆管72戶、補卡子77戶、連接地埋10戶；安裝壁掛爐18戶，換表箱3戶，公服戶安裝1戶，置換調壓箱82臺、檢查調壓箱511處；清理閥門井155處，補栽警示樁82處，維修55處；檢查小區排查小區電線搭管39處、整改7處；配合施工方現場監察78處；搶險搶修86處；卸氣量10850535.95萬立方米；安全大檢查5次，公服用戶安檢4次，調壓設施、閥門井維護4次。
二、行政管理工作情況
（一）做好文字檔案工作
用心協助公司領導搞好各項工作，纂寫材料，組織會議。及時處理政府各部門文件，領會文件精神，緊密結合公司實際情況，征求公司意見，起草制定公司各種文件，力求文字表達“準、實、新”。
（二）組織公司員工參與行業知識學習，創建學習型組織
保障燃氣安全是燃氣行業人員最重要的任務和使命，學習燃氣事故案例、燃氣安全常識和應急處置的方法，不僅對員工的實際工作有很大的幫助，也是員工增強了對公司對社會的責任感、使命感，為今后進一步提高工作效率，提升專業水平打下了堅實的基礎。
（三）開展燃氣安全宣傳，讓安全觀念走進千家萬戶
組織公司員工走上街頭、走入現場為民眾講解如何安全使用天然氣，安排專業人員對問題給予及時解答，讓廣大居民用戶消除使用中的麻痹心理，在思想上重視，養成良好習慣，更清晰的了解燃氣使用知識，學會安全、正確使用天然氣。各種安全宣傳活動受到居民及周圍群眾的一致好評。
三、財務工作情況
（一）認真做好常規性財務工作
妥善處理各項工作，及時為各項經濟活動提供有力支持和配合，滿足各部門對財務方面的工作要求。對日常工作做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從各種合同的歸檔和財務資料的收集，都達到了正規化、標準化，深化了財務基礎工作。
（二）嚴格遵守財會制度，防范經營風險
認真完成財務核算工作，認真履行職責，嚴格按照公司相關規定程序和審批權限辦理，及時反映經營狀況。并建立良好的銀企關系和稅企關系，認真聽取對方意見和建議，使工作能更快速、有效的完成。
（三）有效開展成本核算，加強對各項業務的財務監督管理
對收入、成本、費用等做嚴格檢查，加強對可控費用的控制、執行力度，以提高經濟效益。并強化會計人員的責任感，加強內部核算監督，促進了各崗位交流、合作與團結。
四、運營工作概況
（一）積極宣傳天然氣清潔能源、大力開發培育天然氣市場
為使我縣城鄉各地盡早普及天然氣，讓廣大居民早日用上清潔能源，公司組織人力與物力資源，使用各種方法。從宣傳科普燃氣知識入手，推介使用天然氣的實際慧處，在此基礎上，公司人員以百折不撓的韌性，進村入戶，走街串巷，終于得到廣大居民和群眾的認可和響應，為普及天然氣和環境保護做出卓越貢獻。
（二）采取有效措施，確保安全生產運營
安全是企業的生命，安全生產運營同樣是公司工作的重點。認真貫徹落實“預防為主，綜合管理”的方針，努力構建安全運營長效機制，每月召開兩次安全專題會議、做好入戶安檢工作，認真記錄，妥善處理，及時為用戶排除安全隱患。并采取分片包干、責任到人的辦法，同時使用先進儀器進行精確檢測，及時排除各類安全問題，全力保障用戶用氣安全。
五、工程技術與質量監督情況
（一）精準施工，確保工期與質量
工程施工與現場管理是公司基礎工作，也是公司平穩安全運行的前提與根本。為保證工程質量與安全，技術部與質監部從設計入手，加強對施工現場的勘察與設計，科學規劃。并健全施工現場監督機制，強化質量管理，同時對各類費用進行嚴格審查審批。施工完畢后，嚴把工程驗收關，明確分工，協調配合，并堅持原則，對施工不達標、不規范、資料不齊全的工程堅決不予驗收，守好最后一道防線，確保質量萬無一失。
（二）嚴格自我規范、時刻以身作則
作為質量督導部門。質監部更應該加強自我要求，時刻按照各項規范操作，在加大驗收力度的基礎上，更加嚴格對自身業務素質的要求。利用各種機會學習業務技能，全面掌握專業知識技術，通過嚴格的自我要求，起到模范帶頭作用，為工程質量樹立標桿。
六、物資供應工作情況
（一）做好物資入庫驗收，嚴把數量質量關
物資入庫期間，要求相關人員以高度的責任心，精心核對，認真檢查。及時準確地在短時間內完成品種、規格、數量等校驗流程，同時做好配套檢查和保管保養工作。
（二）嚴格物資材料出庫發放手續、制度
物資出庫與發放期間，要按照規章制度辦事，嚴格檢查領貨手續，防止不合理的領用，按質按量迅速及時的發放到領用單位或人員。
（三）層層把關，確保帳、物相符
建立健全物資臺賬和料卡，及時正確的反映收、發、存數量動態，是加強物資管理的基礎。同時，堅持每月倉儲例行檢查制度，通過對倉儲基礎工作的檢查，增強倉儲人員的管理意識，促進了庫容、庫貌及物資管理水平的不斷提高。
七、存在問題及不足
回顧20xx年，公司全體員工攜手并肩，公司各項業務均穩步前行。仰望星空不忘腳踏實地，在取得成績的.同時，依然需要總結問題和不足，主要有以下幾點問題：
（一）員工隊伍進一步擴大，公司的內部合并在一定程度上提升壯大了實力，但在深的層次則會出現人員冗余、人浮于事、責任義務互相推諉的現象，整體職業道德素質和專業技能都亟待提升。
（二）部分員工的公司主人意識不強，工作動力和事業心不足，工作略顯拖沓，擔當不足。
（三）工作中部分人員安全意識淡薄，缺少必要安全措施，違規操作時有發生，在不經意間埋下了安全隱患，同時又對公司的社會聲譽造成不良影響。
（四）工程施工過程中，由于各種原因，施工進度時常受到影響，開發、安裝與通氣脫節，某些用戶交錢后長期不能通氣，長此以往，公司信譽受到一定影響。
（五）高學歷、高層次專業技術人才缺乏，無人可調，無人可選。當下培養又耗時耗力，培養一批領導素質與專業技能齊備的人才仍是一項艱巨任務。
八、20xx年努力方向及工作籌劃
在以后的工作中，穩中求進總基調依然是公司的重要原則，要長期堅持。必須深刻認識、全面領會、真正落實。實現高質量發展，是公司持續健康發展的必然要求，也是公司適應社會發展的必要要求。我們決心以飽滿的熱情，無限的激情，沖天的干勁，不達目的決不擺休的強大韌勁，在20xx年度的工作中再創佳績。我們決心抓好以下方面的工作：
（一）市場開發和工程施工繼續實行區長負責制。按照區域劃分，依照“權利下發，劃區包干，獨立管理，平等競爭，任務分解，責任到人，績效掛鉤，多勞多得，獎懲兌現，公私雙贏，齊心協力，共諧發展”的管理模式，加大市場開發力度，培育優化市場體系，在進一步提高縣城區燃氣普及率的同時，認真抓好農村燃氣市場的開發和管網建設。
（二）繼續貫徹、落實質保體系，實行現場日常監督和定期檢查相結合的工程質量監督模式，視質量為企業的生命，狠抓工程技術管理，確保工程質量。
（三）全面貫徹“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“安全重于一切”的思想，堅守“安全就是效益”的原則，進一步加大安全檢查力度，不斷提高應急搶險能力，努力抓好安全施工和安全運營管理。
（四）搞好企業建設，創造良好的工作環境，提高員工參與的積極性，使員工在工作中的行為準則，成為每一個員工的自覺行動，并通過員工的共同努力增強公司的市場競爭力和占領市場的能力，實現企業健康、和諧發展。
（五）牢固樹立“用戶就是上帝”的經營理念，不斷提高服務水平，“誠信為本，一諾千金”，以服務求信譽、以信譽促發展。
燃氣安裝工個人工作總結 16
在忙碌、平凡的工作中，我們送走了20xx年，迎來了嶄新的20xx年。回顧走過的這一年，有收獲，有感動，也有不足。20xx年10月我成為生產運營部的通氣作業人員，由于所學專業并不是與本行業、本專業相關，因此對于整個燃氣行業和公司來說都不甚了解，所以需要從零、從基礎學起。
就在這一年里我學會了很多，從一個對燃氣行業的門外漢，到天天跟天然氣打交道的從業人員，我為我今天所得到的收獲感到一絲成就感。起初，對于完全陌生的工作環境和行業，一切都不知所云，努力向本部門的同事和領導咨詢有關燃氣行業和本公司以及本部門的工作情況。跟著同事們一起去作業，認真的學習著本部門各項工作的流程，對于不懂的問題及時去詢問，及時將眼前所學和疑問充分吸收，在工作中沒能弄懂的問題，利用閑暇和休息時間查閱資料，自我學習，以充實自己的認識和能力，并付諸于工作實踐當中去。
就這樣一步步走來，逐漸的得到了同事們和領導的認可，給我分派了對居民住戶預約通氣的工作，當時的心情既高興又忐忑，高興的是得到領導對我工作上的認可和肯定，忐忑的是自己能否勝任這一崗位。在客服心中的疑慮的.同時，只能在平時無論是從理論還是實際工作中都要虛心學習，積累自己獨立的實際操作能力，才能贏得工作上的進步，同事的贊許，和今后在工作上的成績。
日復一日，功夫不負有心人，經過一段時間的討教和自我摸索階段，終于對自己的本職工作和燃氣相關知識都有了新的認識和提高。如，在通氣前，確認戶外低壓引管內的天然氣置換送氣完成和球閥開啟情況，戶內立管總閥門的開關狀態，工作現場內所有帶電設備斷電情況，查看住戶燃氣具是否為天然氣專用及正規廠家生產，表前閥門關閉情況，在表前活接處或是單嘴球閥處選擇放散口進行放散置換天然氣前，是否將屋內門窗打開保持通風環境；在連接放散軟管，將放散管末端置于戶外順風處，待天然氣置換純后關閉表前閥或單嘴球閥，上緊表前活接；開啟表前閥后使用可燃氣體檢測儀對各閥門接口進行檢測查看是否有泄漏現象，經檢查無泄漏后，對燃氣表進行設置和點火試驗，當燃氣用具正常使用時，通氣作業結束，清理現場，向住戶收取房主身份證復印件進行通氣小票、合同的填寫，并向新增用戶講解天然氣安全使用知識。在此工作中逐漸適應和摸索并且逐步完善自己的通氣作業流程，使自己的工作效率得到明顯提升，縮短了通氣時間，增加了每日通氣量。
雖然每天都是這樣的重復作業，但我沒有去對這項工作產生厭惡和抵觸情緒，每天都是樂此不疲，并且一有時間就會主動去學習、查閱、參照相關的燃氣知識、制度規范，以及其他燃氣單位同種作業的心得，并始終關注著各類燃起事故案例，給自己敲響警鐘。在邊學邊實踐中，已經從行業的門外漢，開始逐步跟上了同事們的腳步，和領導的肯定。部門一有新入職的員工，就會最先想到我，由我去帶領新人學習通氣作業和相關作業的流程。這不僅是對我工作的一種肯定，也是對我極大的信任，我為此感到無比的榮上和自豪。但我不能就此停下自己前進的腳步，更要用心的去工作，繼續不斷的學習，擴充自己的知識儲備量，因為學無止盡，眼前所學的東西，還不足以使我不斷走下去。因為在通氣的時候總會遇見不同的小問題、小麻煩，不僅自己要去仔細琢磨分析原因所在，還要虛心向同事們請教，以解困惑。還有就是隨著科技的發展，住戶的一些問題也隨之與時俱進，以現有的知識儲備已不能圓滿回答和解釋，這就更加的促使我平時學習的動力。
在平時通氣任務不緊張的時候，主動要求隨同本部門其他作業組的同事一起完成工作，如對轄區管線閥井埋設警示樁、警示貼；對小區居民住戶張貼安全告知牌；統計小區各類隱患問題、表箱、調壓箱受損情況、燃氣表號抄錄匯總；對小區受損的表箱、調壓箱以及銹蝕嚴重的戶外引管、球閥進行維修養護、涂刷防腐漆；抄錄戶x掛表小區的燃氣止碼；小區通氣前的工程驗收、立管氣密性驗收、開閉閥井、樓棟前的放散置換等工作。從這些團結協作工作中，我也收獲和學到了很多，使我進一步明白了本部門所有的工作開展流程，相關作業要求和規范，燃氣行業的一些基本常識，并且在日常各類作業中應該如何正確按照作業流程作業，處處細留心，不能麻痹大意，知道該如何去規避風險。對于在工作時發現的隱患問題提高了獨立應急處置能力，自己解決不了的應如何進行反饋上報。
在各項工作中學到了這么多，與我自身的努力和各位領導同事的幫助是分不開的，同時也結下了深厚的同事友誼。但是有也不足，比如說同事們對我的工作方式方法、和與住戶們的交流、待人接物方面所提的建議，我應該去更深層次的分析、改變；干工作時要多考慮，細心不能馬虎，并且改善自己的工作狀態，再繼續提高工作效率，是我在20xx年準備改變、提升自己的計劃。
辭舊迎新時，我要感謝一年以來部門領導、同事們的幫助和鼓勵，使我在平凡的崗位上走的更加長遠，有了一個不凡的學習、工作經歷。我將繼續保持積極向上的工作態度，和奮發勇為、敢打敢拼的工作追求，繼續學習新的知識來充實自己和工作，保持一顆積極樂觀的心態，去迎接新的挑戰、新的征程﹗
燃氣安裝工個人工作總結 17
20xx年以來，奉化區城鎮燃氣行業在局黨委和上級業務部門的正確領導下，認真落實監管責任，堅持提高政治站位，以安全為底線，以“消除事故隱患，筑牢安全防線”專項整治行動為抓手，扎實開展燃氣安全宣傳、生產安全風險辨識評估和隱患排查治理、安全生產標準化建設、掃黑除惡等工作，確保了燃氣行業良好的安全生產勢頭。現將各項工作開展情況報告如下：
一、落實制度，壓實安全生產主體責任
（一）組織健全明確責任。區綜合行政執法局黨委高度重視燃氣安全工作，建立由分管副局長沈輝為組長，相關科室人員、企業負責人為成員的燃氣安全工作領導小組，明確黨委委員、副局長分管燃氣安全工作，區燃氣辦專職人員負責日常管理，機構健全，職責明確，制度完善。
（二）主要領導帶隊檢查。區燃氣安全工作受到省市各級領導的高度重視，市綜合行政執法局副局長戚興初、市公用事業指導中心應春然主任等主要領導都曾親自檢查燃氣安全工作。局黨委把燃氣安全作為一項重要工作，領導親自召開安全生產會議和組織開展企業安全檢查。4月23日奉化區溪口鎮公堂村發生燃氣安全事故以來，分管副局長沈輝等局領導按照黨委決策部署，多次帶隊開展燃氣行業安全生產大檢查，排查整治燃氣安全隱患，督促企業落實安全生產責任制。
（三）逐級簽訂安全生產責任書。我局年初即召開燃氣行業工作會議，部署年度燃氣行業重點工作，要求各燃氣企業落實安全生產主體責任，抓好企業安全生產工作，與8家瓶裝燃氣企業和1家管道公司、1家汽車加氣企業簽訂了安全生產管理責任書和安全生產承諾書，進一步壓實企業主體責任。同時，各燃氣經營企業與職工、配送人員也逐級簽訂安全生產責任書，把安全責任落實到個人。5月份，根據寧波市局要求，燃氣行業開展了安全生產主體責任公示工作，10家燃氣經營企業簽署安全生產主體責任承諾書，在公開場所及我局網站公示，并將在今后長期實行。截至目前，區燃氣行業形勢穩定，運行安全，未發生亡人和1萬戶以上居民停止供氣有責事故和經濟損失100萬元以上燃氣責任事故。
二、排查隱患，確保燃氣行業安全運行
建立燃氣行業生產安全風險管控和隱患排查治理雙重預防機制，督促轄區各燃氣企業開展生產安全風險辨識評估，按要求上報隱患信息，錄入率、季報率均達到100%，并結合隱患排查工作，多輪次深入開展風險辨識評估和安全隱患排查。
（一）開展小區、農貿市場等人員密集等場所安全風險排查工作。針對4.23溪口公堂村燃氣閃爆事故，4月25日上午，區綜合行政執法局副局長沈輝同志立即組織召開燃氣安全會議做重要部署，并要求相關人員全天候輪值開展檢查工作。4月25日當天，對全區8家瓶裝液化氣企業以及30家用氣單位進行突擊檢查。此次檢查共發現安全隱患6處，當即整改5處，發放整改通知書1份，責令相關單位限期整改完成。
（二）開展燃氣行業大排查大整治行動。安全生產綜合治理重在落實，行業管理部門重視通過現場檢查的方式排查安全隱患。一是檢查燃氣經營企業，結合重大危險源檢查、防臺防汛和消防安全檢查等工作，對轄區燃氣企業開展安全檢查，督促企業加強管理，防患未然。今年以來，共出動人員300余人次，排查燃氣經營企業40家次，排查出安全隱患42起，均已完成整改。二是開展餐飲等用氣場所安全檢查，共檢查餐飲企業1100余家，排查出安全隱患156處，均完成整改。
（三）嚴防嚴控，全面開展燃氣行業及地下管網風險普查工作。奉化區綜合行政執法局成立以沈輝副局長為組長的普查工作專班，負責全區燃氣行業安全生產風險普查，協調解決組織實施中遇到的重大問題，全力推進奉化區燃氣行業領域安全生產風險普查工作，通過風險普查工作全面摸清奉化區燃氣行業安全生產風險及燃氣管網底數，科學評估安全生產風險狀況，強化風險信息在防范城鎮燃氣安全管理和部門安全監管中的基礎性作用，不斷提升安全風險防控能力，增強行業監管和屬地監管的針對性，有效防范奉化區燃氣行業重大安全風險，堅決遏制重特大事故發生。目前奉化區各燃氣企業已相繼完成風險填報工作，共開展了線上線下4次培訓會議及到各個場站進行現場指導，已形成奉化區燃氣區域風險“四色圖”。針對普查存在的風險點，區燃氣辦嚴格按照《浙江省安全生產風險普查工作方案》有關要求，督促相關企業完成整改，加緊落實各項管控措施，取得較好的效果。下一步，區燃氣辦根據城鎮燃氣行業特點制定風險更新頻率和分級管控工作要求，嚴密企業安全運行風險點“發現、辨識、管控”全過程管控鏈條，實現隱患點的動態“清零”。針對新業態、新形勢及時對普查技術要求進行修訂，確保普查的時效性，做到應普盡普。
（四）開展突出火災隱患集中排查工作。火災隱患排查重在落實，行業管理部門重視通過現場檢查的方式排查火災隱患。結合年度工作任務，相繼開展了安全生產和消防安全大排查、重大危險源安全風險排查、突出火災隱患集中排查整治、燃氣運輸車輛安全排查、重大節假日和重要敏感時期排查等安全隱患排查和整治工作，通過對燃氣儲存、充裝、運輸、使用等環節的檢查，排查和消除安全隱患，共開展檢查70次，出動人員160余人次，檢查餐飲、食堂、企業等用氣場所102家，發現火災安全隱患11處，有效提升燃氣行業的安全生產形勢。
（五）加強管道燃氣設施安全隱患排查。定期開展管網設施監督檢查，督促企業加強管線巡查，及時發現和排查各類安全隱患；利用數據遠傳系統，加強對燃氣管線尤其是地下管線的智能監管。對在燃氣設施保護范圍內施工不簽訂保護協議或不履行保護職責的施工方進行約談調解，對破壞燃氣設施的野蠻施工行為進行調查處理。對新建小區燃氣設施實施綜合驗收。
（六）開展反恐防范準備情況隱患排查。各燃氣企業均根據行業反恐標準配備安保人員和裝備，從人防、技防、物防方面做好安保防范工作，并根據區反恐辦等部門的督導檢查情況不斷完善，確保安全防控無漏洞。燃氣管理部門多次聯合區反恐辦對燃氣行業反恐防范準備工作進行檢查，對反恐器材配備使用、應急預案培訓與演練、監控覆蓋與保存、安保人員配備與履職等進行檢查，對檢查發現的問題進行跟蹤抓整改落實。
（七）持續深入開展瓶裝氣銷售實名制專項整治。加強對氣瓶信息化工作監管，深入開展瓶裝氣銷售實名制專項整治。通過開展教育培訓，現場檢查、聯合執法等途徑，將轄區瓶裝氣銷售實名制工作做深，做細，做實。截至6月30日，我區8家瓶裝液化氣儲配站共完成氣瓶置換53.1萬只，辦理用戶卡19.5萬戶，年用氣量為1.78萬噸，預測瓶裝液化石油氣的用氣量呈逐年下降趨勢，2025年為1.44～1.71萬噸，2035年為1.01～1.36萬噸。我區8家儲配站視頻監控全部接入智慧城管平臺，接入率100%，通過平臺定期對瓶裝液化氣市場實施監管。各執法中隊對違規違法使用燃氣的行為的堅決予以立案處罰，共立案查處73起，罰款31.34余萬元。
（八）督促燃氣經營企業落實安全生產主體責任，扎實抓好自身隱患排查和開展用戶安全檢查工作，結合安全生產“除險保安”專項行動，堅持把風險隱患治理挺在事故前，已完成“除險保安”專項行動已經完成第二季度的風險隱患排查，截至目前各燃氣場站已入戶安檢50112戶，排查出安全隱患1397處，均已閉環整改。
（九）加強管線安全隱患排查工作，我局督促燃氣公司開展長期有效的管線巡查工作，按照巡線工作“早發現、早溝通、早預防”的原則，加強管線安全隱患排查排查力度。發現違規搭建導致管道被圈占、占壓等嚴重安全隱患的，要及時完成整改工作。截至6月30日，已完成華信小區和明通五金管道占壓整改工作。
（十）是加強對燃氣管道工程的監管問題。以居民區、商業區、交通主干道等區域重點，全面深入排查供氣管道建設工程的防護措施和日常監測情況，以及供氣管線日常運行的安全管理和隱患治理情況。燃氣管道施工必須前期告知，施工過程中圍擋、告示牌、警絨線、警示標識等缺一不可，確保管道燃氣工程規范文明施工。
（十一）加強燃氣具等燃氣源頭安全風險排查，強化燃氣具產品質量監管。以家用燃氣灶具、燃氣快速熱水器等產品為重點，對經營單位銷售的產品是否獲得3C認證證書，3C認證證書是否有效，產品是否加貼3C認證標志等內容開展重點檢查。依法查處銷售未獲得3C認證證書或者加貼3C認證證書標志和生產、銷售不符合保障人體健康和人身、財產安全的國家標準、行業標準及以不合格冒充合格產品等違法行為，以及虛假認證、買證賣證等違法違規行為，化解燃氣源頭安全風險和重大隱患。共出動執法人員98余人次，排查燃氣器具經營單位62家，立案查處無強制性認證燃氣具案2件。
三、統籌規劃，推動城鎮燃氣快速發展
（一）積極推動燃氣體制改革。針對奉化區城市建設快速發展的實際，及時啟動和編制城鎮燃氣中長期規劃，現已完成初稿。根據省市要求，制定城鎮燃氣體制改革方案，按照規模化、扁平化要求，逐步開展村村通、防控體系建設、應急儲氣建設等工作。其中天然氣管網由主城區逐步向鎮（街道）輻射，2022年計劃將主管網敷設至尚田街道、裘村鎮。連接莼湖門站和方橋門站的`中高壓管線已在施工，目前已鋪設3.5KM。山頭朱應急氣源中心站已于20xx年底竣工驗收完成，該站儲氣量能為全區居民用戶供氣7天，有效的保障了我區應急用氣。瓶裝氣方面，根據上級部署要求，由于奉化區內液化氣充裝經營單位較多，發展水平不高，服務層次較低，呈現液化氣市場惡性競爭而輕視安全的業態。為適應各級政府部門對燃氣行業日益嚴格的要求，促進我區瓶裝液化氣市場轉型升級，提高安全管理和服務水平，增強抗風險能力，推動我區瓶裝液化氣市場向健康、規范、安全的方向發展。我區采取了瓶裝液化氣場站合并經營模式，通過成立合資合作公司的方式，把原先8個儲配站整合為3個儲配站和5個配送點，從而實現統一經營、統一氣瓶、統一管理、統一服務、統一實名登記的“五統一”，從公司制度、人員意識、服務流程等全方面加強安全保障，實現液化氣鋼瓶從配送到使用再到回收整個環節的閉環管理，預計年底完成。全面推進餐飲企業、機關食堂等用氣單位泄漏報警器的安裝，目前已完成1869家餐飲單位以及127家機關食堂的安裝工作。
（二）深化“最多跑一次”改革，優化營商環境。按照省優化營商環境，深化“最多跑一次”改革目標，用氣報裝221的原則要求，對非居民用戶場內設施建設服務實行客戶經理制度，建立“一證通辦、一事通辦、一網通辦”和對象滿意度回訪制度，全面實現用氣數據歸集。進一步深化“最多跑一次”改革，讓用戶體驗更優質舒心的服務。
（三）強化日常監管，保持經營秩序正規。制定計劃對燃氣企業用戶開展安全監管。對燃氣企業開展年度考核，該工作結合日常監管進行，將于12月底前完成。加強從業人員管理，審查配送人員信息，建立黑名單制度，督促企業加強人員管理。加強視頻場站視頻監控，達到聯網率100%，完好率99%以上。
（四）逐步推進金屬軟管更換、“瓶改管”和老舊管網改造。20xx年，我區完成了濱海商業街、惠政老街、寧南物流園區等瓶改管工作。2022年，已確定夕陽紅怡樂園、民國風情街、奉達小鎮奉達食府、惠政老街桐照海鮮、云集飯店、溪口大酒店、長汀云廬7幢、區政府東大院、寧南食府等10處為實施瓶改管改造試點工作，目前已完成夕陽紅怡樂園、民國風情街、奉達小鎮奉達食府、惠政老街桐照海鮮、云集飯店等5處的瓶改管工作。逐步推進全區5000余戶居民金屬軟管更換工作，現已更換2590戶。老舊管網改造方面，今年已完成廣平小區內部管網改造，由于在氣源點接入時，發現暗渠，管道無法通過，臨時改變在廣平路道路東側人行道開挖，預計9月底能通氣。陽光社區燃氣化改造正有序推進中，預計年底完成。
四、注重效果，密集開展燃氣安全宣傳
（一）開展從業人員培訓。今年是推進城鎮燃氣體制改革和貫徹落實氣瓶信息化瓶裝氣銷售實名制的關鍵年，行業管理部門為提高從業人員的意識和素養，開展了多批次的教育培訓。1月份組織瓶裝氣送氣工參加專業知識再培訓與考核，共189人獲得考核合格證書；3月份組織各燃氣行業管理人員和各企業管理人員參加燃氣業務培訓；4月份組織11名企業一、二類人員參加寧波市公用事業指導中心組織的培訓考核，并獲得考核合格證書。4月份還組織部分從業人員參加換證教育培訓和考核及庫站工等三類人員教育培訓考核。通過各種形式的教育培訓考核，提高從業人員的素質和能力。
（二）開展安全用氣宣傳。提高用戶安全用氣意識和應急處理能力是預防燃氣安全事故的重要因素，燃氣行業管理部門注重采取多種形式開展安全用氣宣傳。開展集中培訓，6月份分別會同錦屏街道、奉化區煤氣有限公司和華潤興光開展了進村、進校園、進社區燃氣入戶安全檢查及用戶燃氣安全培訓，通過課堂講授、現場咨詢、發放宣傳品等形式開展安全用氣宣傳。在岳林廣場、實驗小學、香山美邸、長嶺村開展了大型廣場宣傳，通過發放安全宣傳冊、觀摩安全用氣展板、面對面講解交流等形式，多渠道開展防災減災宣傳，著力提高民眾的安全意識和應急處置技能，收到顯著效果。宣傳共展示宣傳展板46塊，接受咨詢300余人次、發放各類宣傳冊13000余份、發放印有燃氣安全宣傳標語的抽紙、圍裙、環保袋等各類小禮品3500余份。同時，還通過電視臺、聯通公司、廣場大屏幕、燃氣儲配站懸掛橫幅等方式對用戶宣傳等途徑，多渠道開展安全宣傳，不斷提高用戶的安全意識和應急操作能力。
（三）開展應急預案演練。燃氣行業管理部門對各燃氣場站應急預案進行修訂，已完成報送審批。為加強應急隊伍建設，開展了燃氣泄漏事故應急演練活動。6月16日，區綜合行政執法局（燃氣辦）、寧波奉化華潤興光燃氣有限公司聯合開展了天然氣泄漏應急演練。通過模擬商家發現異常后迅速撤離報警，華潤搶修隊伍應急出動的情形，對應急預案各過程進行演練，演練包括事故接報警、應急啟動、疏散搶險、保壓復供、安全檢查、用戶培訓等內容。通過演練，提高了各部門燃氣應對燃氣泄漏突發事故的應急處置救援能力，鍛煉了燃氣應急搶修隊伍，增強了相關單位、企業之間的聯動配合，確保了燃氣事故應急預案的有效性。同時在行業管理部門的指導下，各企業均針對可能發生的突發情況，開展了燃氣泄漏，遭遇恐怖襲擊等方面的應急演練，進一步鍛煉了應急處置隊伍。
五、夯實基礎，抓好燃氣行業日常管理
（一）統一規范實施行政審批。按照“最多跑一次”改革精神，實現燃氣行業類行政審批統一納入窗口辦理，群眾方便，程序規范。今年由寧波市綜合行政執法局統一核發了8家瓶裝液化氣企業的燃氣經營許可證。
（二）如實報送各項數據信息。根據工作要求，及時準確真實上報各類行業統計數據、燃氣事故等信息。按要求完成生產安全信息等各類平臺的數據填報，無遲報、瞞報、漏報、謊報、不報現象。及時完善各類臺賬，認真分類匯總、歸檔。
（三）做好輿情應對工作。積極開展媒體宣傳報道，今年網絡、電視等平臺宣傳報道10余次。及時完成信訪、投訴電話回復，為市民排憂解難。共回復信訪件40余起，投訴電話100余起，通過電話回訪及時解答市民的困難和問題。
六、查漏補缺，重點督查燃氣行業存在問題
1、部分經營企業存在未有效開展對用戶戶內燃氣設施定期安全檢查工作，入戶安檢制度不規范、入戶安檢臺賬內容不完善、安檢單中整改問題后期沒有閉環等情況,；
2、部分經營企業瓶裝液化氣銷售實名制工作開展不到位。部分氣瓶的氣瓶信息不全，用戶信息未及時更新；
3、部分儲配站未按照安保防范要求做好人員進出管理工作，人員車輛無登記隨意出入；
4、無關人員進入充裝區；
5、跨區域充裝燃氣現象依然存在；
6、個別施工企業在開挖工作前未與燃氣企業簽訂保護協議，擅自開挖，造成燃氣管道受損；
7、在管線保護范圍內存在占壓地下燃氣管線的建筑物、構筑物或者其他設施。
以上是上半年燃氣行業開展工作的基本情況，成績的取得與局黨委的堅強領導和上級業務機關的正確指導是分不開的。今后，我們將進一步強化安全生產“紅線意識”，深入開展“防風險、除隱患、遏事故”專項整治行動，進一步深化行業安全生產管理，提升行業管理水平，為人民生命財產安全提供堅實保障。
下半年，奉化區燃氣行業將提高政治站位，牢牢守住安全底線，重點做好以下工作：
（一）鞏固安全生產標準化建設成果，持續推進用氣安全數字化防控體系建設。
（二）持續鞏固氣瓶信息化工作成果。加強對瓶裝氣銷售工作的監管。
（三）開展排查安全隱患保安全工作。開展各類專項整治，排查燃氣行業安全隱患，確保安全生產形勢穩定。
（四）抓好燃氣工程建設質量監管。督促華潤興光燃氣有限公司加強燃氣設施巡查和監護，確保管網運行安全，防范各類燃氣安全事故的發生。
（五）開展餐飲場所安全用氣檢查。
（六）開展安全用氣宣傳，增強居民安全意識。
（七）開展“掃黑除惡”，維護市場秩序。
燃氣安裝工個人工作總結 18
根據建設燃氣工程基本建設程序，工程一經決策確定后，設計階段是燃氣工程實施的第一步，是控制規模、提高效益的關鍵階段。初步設計基本上決定了燃氣工程的建設布局、工藝流程、結構形式，構成投資的輪廓，形成設計概算，確定工程投資的最高限額。施工圖設計完成后，已經能準確地確定了燃氣工程造價中的“量”和“價”，如果由于設計部門考慮不周，造成設計文件編制深度不夠，質量低劣，漏洞百出，從而帶來不必要的設計變更，既影響施工，也增加了燃氣工程量，提高了燃氣工程造價。可見，加強燃氣工程設計管理是決定工程正常實施的關鍵環節。
一、燃氣工程設計中具體存在的問題
在工程設計違反強條的現象中，專業人員違規現象占總違規的50.85%，達到了一半以上。而且從違規的條文來看都是十分常見，是每個工作人員必須掌握的基本規范，并不是什么高深的理論，只要在設計工作中稍加注意就能避免的常識性問題。由于每個燃氣工程都有所不同，燃氣工程的朝向、體量、高度、間距、面積都有不同，就會造成設計者的疏漏，從而造成多次違反強條的現象，這就給建筑設計的設計者提出了更高的要求。作為工作人員本身來說，對各類規范的強調要心中有數，對棱模兩可的專業問題一定要有規范作依據，這樣才能有效的避免違反強條的現象再度發生。只要加強工作人員本身的素質教育，加強職業道德的修養，對強制性條問多做宣傳，在執行強條上毫不含糊，從而從根本上杜絕違反強條的現象。
二、加強燃氣工程設計管理的關鍵環節
1、要從項目可行性研究抓起。前期項目可行性研究工作要深入細致，估算準確，要從實際出發，尊重科學，適當考慮遠期發展，不能過高或過低。
2、要充分重視初步設計階段。項目可行性研究報告一經批準，投資估算也就確定，它是投資的最高限額，初步設計概算不得超過投資估算。設計單位要認真研究已批準的項目可行性研究報告，擬建燃氣工程在技術上的可行性和經濟上的可能性。正確擬定燃氣工程的主要技術標準，合理地確定總投資和主要技術指標。初步設計質量越好，越深入細致，設計概算才能越準確越符合實際，才能真正起到控制預算的作用，才能有效地防止概算超估算。
3、提高總體設計的質量。設計單位要對燃氣工程項目進行深入細致的調查研究，多方案比選，達到優化設計方案，降低燃氣工程造價的目的。
4、提高各專業初步設計方案的質量。滿足適用、經濟、美觀、安全可靠等方面的要求。燃氣設計方案要做到平面布置合理，組織好工藝流程等，確定合理的高度，還必須考慮防火、耐久性及經濟性等因素，使燃氣工程的總費用最低。充分發揮工程設計在方案比選和經濟分析中的重要作用。
5、要做好施工圖設計。施工圖設計應嚴格按初步設計確定的原則、范圍、內容、項目和投資進行設計。燃氣工程施工圖要做到尺寸完善準確，相互之間無矛盾。避免缺項漏項。處理好安全和經濟兩者之間的矛盾。減少人為的浪費。
6、要嚴格控制施工過程中的設計變更，健全設計變更審批制度。在施工過程中克服施工與經濟的脫節現象，盡可能在設計之處將問題考慮全面，防止不合理的設計變更造成燃氣工程造價的提高。變更設計必須在設計單位同意、建設單位審批后方可進行。重大設計變更還須上報項目批準機關審批。
三、提高燃氣工程設計質量管理的有效措施
1、加強燃氣工程設計管理，必須提高設計人員的專業素質。通過業務培訓，掌握新的設計規范、建設技術、設計手段、不斷更新知識。培養造就一批政治覺悟高、職業道德好、敬業愛崗、專業基礎扎實、有吃苦精神、能打硬仗的過硬的設計隊伍。
2、設計人員應與造價管理人員密切配合。在燃氣工程設計中不少設計人員缺乏經濟觀念，重技術，輕經濟，任意提高安全系數和設計標準，很多技術方案片面強調技術上的可行性，而對經濟上的合理性考慮極少，從而造成燃氣工程極大浪費。而造價管理人員是只管編制概、預算，不管技術，也不以燃氣工程造價來控制設計或約束設計。因此，形成了你搞你的設計，我搞我的造價，使技術和經濟嚴重分離，燃氣工程設計標準提高了，燃氣工程造價也大大地提高。為克服這個弊端，在燃氣工程設計過程中，設計人員既要重視技術，也要重視經濟。
3、采用設計招投標和設計方案競選的方式優化設計方案。設計投標方案要有獨創之外，還要按照適用、經濟、美觀的原則，符合技術先進、結構合理、滿足建筑節能、環境等要求，同時，編制的.的燃氣工程概預算切合實際，真實可靠，并能控制在批準的投資范圍內。評標小組專家，要有較教高的技術水平、豐富的實踐經驗，并能秉公辦事，評標小組采用科學的方法，綜合評定設計方案的優劣，擇優確定中標方案。
4、積極實行和推行限額設計。限額設計是按照已批準的可行性研究報告的內容和投資額進行燃氣工程設計，也就是說，初步設計階段，在滿足燃氣工程建設規模、產品方案和產品質量要求的提前下，保證初步設計概算不突破估算，在施工圖設計階段，在保證燃氣工程各功能的提前下，施工圖預算不突破概算，它是設計階段控制燃氣工程造價的有效方法。
5、強化、強調設計的“全過程質量管理”。燃氣設計成果的質量評定不能用固定的標準去衡量，即使達到設計規范、標準和規程，也不能稱該設計就是優良品或精品。燃氣設計是科學與藝術雙重創作的結合，是創作構思加科學計算合成的結果。在運行過程中設計構思組合產生出全新的東西，不可能有固定的模式可套用，因此，燃氣設計具有一定的隨機性變化。
燃氣設計質量的優劣，確切地說是一個目標范圍的界定，這是動態管理。它打破了過去靜止的簡單化的“結果質量管理”淘汰制。從而避免浪費時間和造成直接經濟損失。它是積極主動、極具挑戰性的動態管理。設計精品是在設計運行過程中優化取舍，完善完美。因此，提高燃氣設計質量的管理是十分值得重視的。
燃氣安裝工個人工作總結 19
時光飛逝，不經意間我們的腳步已經邁到了臨近20xx年的歲末。隨著環境的變化，我工作、思想、生活上的轉變也十分明顯，所以感觸亦多。 20xx年有快樂也有艱苦，有目標也有迷茫，有充實，有成長。我很慶幸，在我站在人生的轉折點上時，在我遇到困難時，有公司領導的理解體諒，有親切的同事們幫助與照顧，讓我在20xx年從容走過，也讓我有信心積極面對到來的 20xx年。
20xx年我嚴格遵守了公司的相關管理制度，盡職盡責的完成好了自己的工作任務，認真履行了自己應盡的工作責任。現就今年我在公司的工作情況做一個總結，為公司領導交上一份答卷，請公司領導審閱。
一、 20xx年完成的主要工作內容
（一）、 七月份來到公司后參加白沙街、假日對過的閥門開挖、接續、回填等工作，學習使用電熔焊機、熱熔焊機及閥門焊接施工。
（二）、七月中旬至八月中旬對博愛路中壓管網鋪設組織現場施工1180米，鋪設警示帶。
（三）、八月份對博愛路及其博程路穿越組織現場施工1114米，進行資料整理記錄。
（四）、對裕豐家園小區1號樓、2號樓、3號樓戶內主力管道進行設計并組織施工；對6號樓、2號樓、3號樓安裝指導掛表共計131戶。
（五）、今年上半年我們工業、公服用戶開發了大成公司食堂、永和豆漿等2處，對這兩個公服用戶進行現場勘查、設計施工圖紙，并進行現場施工安裝指導。
（六）、對義昌飯店附近小區壁掛爐采暖的7戶進行施工圖紙設計并組織施工掛表。
（七）、對工業園區管網鋪設工程進行前期調研，現場勘查、設計施工圖紙4812米，目前已鋪設完成2812米。并對大齊工業園區內的四道穿越組織施工并記錄資料796米。
（八）、進入11月中旬組織驗收小組進行20xx年全年工程驗收工作，截止到12月x日，實地驗收測量穿越工程5203米；挖溝工程4314米；工程公司焊管工程8347米。
（九）、處理完成其他工作以及領導安排的其他事項。
二、工作中的不足之處
鑒于我以前工作的方式和內容都與現在的燃氣工作有很大出入，很多東西都是來公司后從新學習，并且一人身兼技術員和資料員兩個崗位，所以一開始不能跟上公司要求。但是公司領導給了我足夠的適應時間，并給予了我很多的幫助，讓我能一步步的熟悉起來直至能完成公司交給我的工作任務。但在工作中，我體會到仍有許多的不足之處需要提高：
1、作為技術人員，我需要加快提升自身理論水平和實際操作等業務能力，同時抓住機會多去現場將理論規范同實際情況聯系起來以便有更好、更深刻的.理解；
2、在設計圖紙工作中仍存在許多錯誤，設計圖紙仍然不能在較緊張的時間內保質保量的完成。
3、作為技術員兼資料員平時身兼兩個崗位，工作繁瑣雜多，不能深入施工現場拿到一手資料，對工程施工資料記錄有紕漏。
三、下一步的打算及要求
1、增強責任心
發揚技術人員吃苦耐勞精神，提高自身責任心。在工作之余加強學習，正確認真對待每一項工作，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。保證能夠按時完成領導安排的每一項工作任務。技術工作沒有止境，技術領域內我仍然是一名年輕的技術員，經驗不足，所以對待工作絲毫不敢怠慢。
2、改進工作方式方法
（1）、工作方法：把工作中的得失和每次出現的問題記下來以便吸取經驗教訓，遇到疑難問題要及時查閱相關資料并與他人溝通，耐心的聽取他人提出的建議。
（2）、工作方式：在進行每一項工作任務前，先擺正自己態度，樹立工作目標，然后再投入到工作中去，工作過程中要經常提醒自己不能犯錯。
3、不斷創新，積極進取
在今后的工作中及時總結經驗，吸取教訓，積極聽取合理化建議，多請教行業前輩，大膽進行技術革新，拋棄舊觀念，不斷創新。
20xx年是公司大發展關鍵的一年。20xx年的工作實踐給我帶來
了很多提高同時也伴隨著許多教訓，在20xx年我要竭盡全力，迅速執行，及時完成領導下達的工作任務，同各部門同事緊密配合，齊心協力共同實現公司美好未來。
燃氣安裝工個人工作總結 20
為進一步加強燃氣安全管理，規范燃氣市場秩序，消除安全隱患，深刻吸取燃氣安全事故教訓，根據縣政府辦《xx縣人民政府辦公室關于印發燃氣安全專項整治工作方案的通知》文件精神，強化燃氣安全工作，有效遏制各類燃氣安全事故的發生，保障人民生命和財產安全，在全鎮范圍內開展了燃氣安全專項整治行動，現將專項整治行動情況總結如下：
一、提高思想認識，認真謀劃安排
為做好此次燃氣安全專項整治工作，我鎮領導高度重視，召開專門動員會議，結合我鎮實際，認真研究討論，制訂了切實可行的整治方案，強調了整治工作的重點、任務、目標、范圍，明確了鎮長負責，分管領導帶頭，專人進行檢查，形成一層抓一層，層層抓落實的工作機制，為做好燃氣安全整治行動奠定了堅實的基礎。
二、扎實開展燃氣安全專項整治工作
根據制定的方案，我鎮對全鎮范圍內的燃氣經營場所進行了安全排查。實地查看了各供應點的銷售、安全、存儲和營業證等設施設備落實情況。此次檢查共檢查燃氣經營企業（場所）7家，氣瓶共43只，檢查時發現大部分燃氣經營企業都配置了滅火器，個別門市有超量存放換裝后液化氣瓶的現象，在檢查時有個別門市無人員值守，安全警示標志不全，非危化品運輸車裝運液化氣瓶，液化氣經營企業將液化氣和其他商品混合存放經營，居民在使用液化氣時，存在廚房煤氣爐與液化氣罐間距不夠，個別餐飲企業存有兩瓶以上液化氣瓶，沒有專門的氣瓶存放間，無安全警示標志。我鎮針對存在的問題，采取的措施是要求限時整改，復查時基本整改完畢。
三、認真開展安全生產知識宣傳
我鎮在對燃安全氣結合安全生產大檢查一并進行，結合典型事故，對違反使用燃氣安全操作規程的危害進行了詳細介紹。
鎮黨委、政府要高度重視，根據此次瓶裝液化氣安全專項整治活動，與鎮農村思想政治教育宣傳工作有機結合起來，對各供應點、周邊群眾、商戶、餐飲、娛樂等密集場所，宣傳正確使用液化氣的'安全知識及防范液化氣安全隱患的相關常識，進一步增強群眾的自我保護意識，提高安全防范能力。
四、下一步工作打算
鎮黨委、政府將進一步加強瓶裝液化氣的安全監管、規范市場經營行為，以預防、整治相結合，對檢查中發現的滅火器過期、超量存放儲氣瓶等安全隱患，要責令整改，督促整改到位，并強化教育，各供應點負責人要提高思想安全意識，認真履行消防安全職責，嚴格落實安全措施，不斷強化安全意識，嚴防液化氣安全事故。
（一）進一步加強對民用燃氣安全的監管力度，使監管工作常態化，日常化，切實提高燃氣經營單位及使用者的安全意識。
（二）進一步做好與上級安全監管部門的聯系，將排查出的燃氣安全隱患及時整改，對不能整改的做到及時上報，將事故隱患消除在萌芽狀態。
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