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電氣專業(yè)技術(shù)人員個(gè)人總結(jié)

時(shí)間:2022-12-02 10:32:49 總結(jié) 我要投稿

電氣專業(yè)技術(shù)人員個(gè)人總結(jié)范文(精選25篇)

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?下面是小編整理的電氣專業(yè)技術(shù)人員個(gè)人總結(jié)范文(精選25篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

電氣專業(yè)技術(shù)人員個(gè)人總結(jié)范文(精選25篇)

  電氣專業(yè)技術(shù)人員個(gè)人總結(jié)1

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)快一年,感受甚多,收獲甚多。進(jìn)入xx電氣公司,成為一名電氣工程師,對(duì)我來說是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。進(jìn)入公司以來,我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,熟悉了公司工藝流程。同時(shí),更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化,使我受益匪淺。現(xiàn)將本人一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、扎實(shí)工作

  在車間的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組期間。我們進(jìn)入箱變從車間開始,可以說車間是我們對(duì)箱變公司的第一印象。不得不說,車間工人給我樹立了良好的形象,使我受益匪淺。后來我進(jìn)入技術(shù)工藝辦公室工作,我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神。進(jìn)入技術(shù)部辦公室開始,我就知道自己的擔(dān)子很重,我時(shí)刻牢記這句話“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。因?yàn)槲抑酪氤蔀橐幻细竦墓こ處煵皇且患菀椎氖拢鳛橐幻こ處煵粌H僅要能處理客戶提出的要求,更重要的是要能解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)器設(shè)備運(yùn)行情況要做到心中有數(shù)。

  二、努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步

  在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自己,并且利用其他時(shí)間,學(xué)習(xí)更高新的知識(shí)。從最簡(jiǎn)單的制造規(guī)范畫起,到畫完整的一套圖紙,這里既有自己的勤奮好學(xué),更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學(xué)到了很多東西,又給了我很多感悟。對(duì)于我初次設(shè)計(jì)的圖紙,同事們不僅細(xì)心幫我審核還耐心的給我講解,非常感謝同事們的幫助,也對(duì)在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。

  三、缺點(diǎn)與不足

  由于我參加工作不久,因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足,遇到的問題多,處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中,要敢于解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師,老工人學(xué)習(xí);另外,及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把存在的疑惑,不懂的方面都記錄下來,并且抓緊時(shí)間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的事情,能夠更快的解決處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)箱變知識(shí),使自己在今后的工作中,能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù),使自己更快的成熟起來。

  四、自我評(píng)價(jià)

  雖然我參加生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習(xí)的時(shí)間只有一年,但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。既豐富了知識(shí),又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

  總結(jié)今年來的工作,既有成績(jī)又有不足。在今后的工作中,只有不斷的認(rèn)真總結(jié),發(fā)現(xiàn)不足,努力改正,才能得到更快的進(jìn)步,才能更好為公司服務(wù),實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

  電氣專業(yè)技術(shù)人員個(gè)人總結(jié)2

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)快半年,感受甚多,收獲甚多。進(jìn)入XXX電氣公司,成為一名電氣工程師,對(duì)我來說是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。在此,首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心與幫助,使我能夠很快地適應(yīng)的公司的管理制度,努力做好本職工作。進(jìn)入公司以來,我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,熟悉了公司工藝流程。同時(shí),更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化,使我受益匪淺。現(xiàn)將本人一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、扎實(shí)工作

  在車間的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組整整三個(gè)月。我們進(jìn)入箱變從車間開始,可以說車間是我們對(duì)箱變公司的第一印象。不得不說,車間工人給我樹立了良好的形象,使我受益匪淺。

  十月份,我進(jìn)入技術(shù)工藝辦公室實(shí)習(xí),我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神。進(jìn)入技術(shù)部辦公室開始,我就知道自己的擔(dān)子很重,我時(shí)刻牢記這句話“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。因?yàn)槲抑酪氤蔀橐幻细竦募夹g(shù)員不是一件容易的事,作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶提出的要求,更重要的是要能解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)器設(shè)備運(yùn)行情況要做到心中有數(shù)。

  二、努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步

  在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自己,并且利用其他時(shí)間,學(xué)習(xí)更高新的知識(shí)。從最簡(jiǎn)單的制造規(guī)范畫起,到畫完整的一套圖紙,這里既有自己的勤奮好學(xué),更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學(xué)到了很多東西,又給了我很多感悟。對(duì)于我初次設(shè)計(jì)的圖紙,同事們不僅細(xì)心幫我審核還耐心的給我講解,非常感謝同事們的幫助,也對(duì)在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。

  三、缺點(diǎn)與不足

  由于我參加工作不久,因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足,遇到的問題多,處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中,要敢于解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)員,老工人學(xué)習(xí);另外,及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把存在的疑惑,不懂的方面都記錄下來,并且抓緊時(shí)間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的事情,能夠更快的解決處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)箱變知識(shí),使自己在今后的工作中,能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù),使自己更快的成熟起來。

  四、自我評(píng)價(jià)

  雖然我參加生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習(xí)的時(shí)間只有半年,但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。既豐富了知識(shí),又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

  總結(jié)半年來的工作,既有成績(jī)又有不足。在今后的工作中,只有不斷的認(rèn)真總結(jié),發(fā)現(xiàn)不足,努力改正,才能得到更快的進(jìn)步,才能更好為公司服務(wù),實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

  電氣專業(yè)技術(shù)人員個(gè)人總結(jié)3

  接受公司的監(jiān)理任務(wù)后,于20xx年進(jìn)駐工地,此季節(jié)正是項(xiàng)目組任務(wù)大、樓號(hào)多、時(shí)間緊迫和大戰(zhàn)100天的施工高潮,作為一名電氣監(jiān)理工程師,在xx總監(jiān)和二組長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,克服電氣監(jiān)理人員缺、替換多的困難,結(jié)合工程實(shí)際開展工作,本著守法、公正、科學(xué)和誠(chéng)信的原則,對(duì)施工單位嚴(yán)格遵循“三控兩管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針,監(jiān)幫結(jié)合,對(duì)建設(shè)單位熱情服務(wù)的宗旨,嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地開展項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工作,學(xué)習(xí)組長(zhǎng)工作的敬業(yè)精神,嚴(yán)于要求自己,至今歷時(shí)多月的工作,取得了較好的效果。面臨年終,現(xiàn)將個(gè)人具體工作情況總結(jié)如下。

  一、對(duì)監(jiān)理工作的態(tài)度和認(rèn)識(shí)

  建設(shè)工程是一種特殊的產(chǎn)品,價(jià)值大、使用壽命長(zhǎng)、而且還關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。因此,保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全就成為一項(xiàng)非常重要的問題,由于我們監(jiān)理人員是有技術(shù)、會(huì)管理、懂經(jīng)濟(jì)、通法律的專門人才,我們監(jiān)理人員對(duì)承包施工的單位進(jìn)行優(yōu)良監(jiān)督與管理,就會(huì)對(duì)建設(shè)工作質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。

  所以,我們監(jiān)理人員在工作中,認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)、不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求的,應(yīng)及時(shí)報(bào)告組長(zhǎng)、行業(yè)主管監(jiān)理及必要時(shí)報(bào)告于李總監(jiān)。并及時(shí)給施工方發(fā)出整改通知,確保工程質(zhì)量,我們要嚴(yán)格遵守執(zhí)行g(shù)b50319—XX工程監(jiān)理的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);從監(jiān)理自進(jìn)駐工地現(xiàn)場(chǎng)至工程竣工驗(yàn)收,都要做到遵循“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)則開展工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)gb50303—XX《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、gb50168—92、gb50169—XX的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)的規(guī)范。工作中,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范,對(duì)開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用。

  認(rèn)真熟悉圖紙、審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì),做好監(jiān)理前期的準(zhǔn)備工作,時(shí)近3個(gè)月多,在施工過程中能從質(zhì)量、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行控制,在工作過程中遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,聽從李總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)和秋組長(zhǎng)的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題,做到仔細(xì)查閱歷史更改等文件;能與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào),相互配合、相互協(xié)作。

  二、三期c區(qū)當(dāng)前電氣施工過程中的特點(diǎn)

  三期c區(qū)電氣施工監(jiān)理交底尚不完善。圖紙不全和多處細(xì)部、節(jié)點(diǎn)有疏漏,加之單體和平面圖由兩院共同設(shè)計(jì),產(chǎn)生了圖紙出現(xiàn)了多處矛盾,圖與表不符;例c—70#樓的配電箱接線圖是XX·09。15日設(shè)計(jì),電表計(jì)量箱是放在地下室集中管理,對(duì)講門鈴安裝系統(tǒng)圖是XX·09。22日設(shè)計(jì),門鈴解碼器是單戶放置,須東西兩戶兩條走線。而c—48#樓的配電箱接線圖是XX。10月設(shè)計(jì),各分戶的電表計(jì)量箱是分層分戶獨(dú)立管理;對(duì)講門鈴安裝系統(tǒng)圖是XX·09。24日設(shè)計(jì),門鈴解碼器是兩戶一個(gè),只走一條線路。同是一家設(shè)計(jì),同在一起建樓,兩棟樓設(shè)計(jì)時(shí)間只差幾天,可功能和施工方法截然兩樣。

  本人沒有查到給c區(qū)變更通知,只找到部分樓號(hào)同類圖紙之后,對(duì)其認(rèn)真進(jìn)行了核對(duì),查閱了XX年來的所有電氣變更補(bǔ)充通知單并做了登記,并和在a區(qū)監(jiān)理過的電氣監(jiān)理工程師們進(jìn)行了溝通,對(duì)圖紙存在的問題逐一紀(jì)錄,把三期c區(qū)遺漏的問題及時(shí)在各樓棟一一對(duì)照,能改的立即對(duì)施工單位提出糾正措施。同時(shí),對(duì)施工方提出的問題進(jìn)行了確定的回復(fù)。收到了不少效果。

  電氣專業(yè)技術(shù)人員個(gè)人總結(jié)4

  本人于今年3月應(yīng)聘沈陽XX工程有限公司負(fù)責(zé)工程電氣管理工作,回首20XX年在我負(fù)責(zé)工程電氣管理的這一段時(shí)期里,因公司工程項(xiàng)目分散,我又是新聘到公司的,許多事情需要對(duì)接協(xié)調(diào),所以一開始工作壓力比較大,但在公司各部門大力支持和公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,我針對(duì)公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù),結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo),努力調(diào)動(dòng)施工單位電工的工作積極性,及時(shí)協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、努力探索更好的工作方法和對(duì)各種問題的處理措施,努力提高工作效率,盡量以最低的成本投入管理出一個(gè)合格的電氣配套工程。現(xiàn)對(duì)本人20XX年的實(shí)際工作客觀的做一次總結(jié)。

  一、南科大廈A座工程:

  本工程是去年底開始施工,由于去年工程施工工期緊、工作量大、設(shè)計(jì)變化多,部分又是先施工后出圖的實(shí)際情況,項(xiàng)目上有些問題在今年的施工過程中體現(xiàn)。先期是劉賀男經(jīng)理主抓管理工作,后來由于劉賀男經(jīng)理有事請(qǐng)假,我開始接手南科大廈A座工程的管理工作,在我主抓管理工作期間,積極組織配合監(jiān)理及施工單位,對(duì)電氣施工圖紙進(jìn)行了一到兩次圖紙會(huì)審,對(duì)電氣施工圖存在的設(shè)計(jì)問題,及時(shí)與設(shè)計(jì)及施工等單位有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決,并且聯(lián)系設(shè)計(jì)院辦理技術(shù)核定及設(shè)計(jì)變更。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系施工單位電氣負(fù)責(zé)人,制訂處理方案,做到符合設(shè)計(jì)圖紙及驗(yàn)收規(guī)范要求;我積極出方案和設(shè)計(jì)院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工。另一方面抓緊和公司各個(gè)部門聯(lián)系材料進(jìn)場(chǎng)和水暖工程師溝通施工方案,避免工程施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生。同甲方溝通協(xié)調(diào)就南科大廈施工施工范圍進(jìn)行協(xié)商確認(rèn)。針對(duì)甲方要求,重新作出南科大廈A座工程的施工組織設(shè)計(jì)、臨時(shí)用電施工方案、專項(xiàng)施工方案。各個(gè)工序的技術(shù)交底及畫出項(xiàng)目的臨電系統(tǒng)圖和臨時(shí)用電平面圖。召開項(xiàng)目部整改會(huì)議。對(duì)現(xiàn)有人員定崗定責(zé)。要求人員明確工作自己工作職責(zé),范圍,工作流程。

  按照現(xiàn)場(chǎng)臨電規(guī)范要求萬明輝能夠堅(jiān)持巡查現(xiàn)場(chǎng),記錄每日施工現(xiàn)場(chǎng)臨電巡檢記錄,周巡檢記錄,停電記錄,每月進(jìn)行設(shè)備接地電阻測(cè)試。完善施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)記錄,做絕緣電阻測(cè)試記錄、漏電保護(hù)器檢測(cè)記錄、接地電阻測(cè)試記錄、臨時(shí)用電技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、臨電巡檢記錄、定期檢查記錄、維修記錄、停電記錄項(xiàng)目部資料能夠分類整理。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨電臨水做了全面的整改及調(diào)整,恢復(fù)完善現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電工作。對(duì)問題設(shè)備及線路進(jìn)行全面檢查和恢復(fù)。對(duì)各個(gè)設(shè)備重新檢查接線及接地,按照規(guī)范要求施工,原有設(shè)備接線,接地全部更改重做。增加一級(jí)柜的警示標(biāo)志、供電平面圖、系統(tǒng)圖,二級(jí)箱的回路標(biāo)志和系統(tǒng)圖。

  材料管理的好與壞,直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的質(zhì)量高與低。從我接手項(xiàng)目部管理工作時(shí)就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先從材料管理入手。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料督促和協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)和送檢。就去年遺留材料進(jìn)行盤點(diǎn),并與統(tǒng)計(jì)部門任工完成對(duì)接。建立項(xiàng)目部新的材料臺(tái)賬。庫(kù)房管理上項(xiàng)目部自行建立了材料電子臺(tái)賬,目的就是為了更好的管理材料。電子臺(tái)賬主要由“辦公用品臺(tái)賬、電氣材料臺(tái)賬,水暖材料臺(tái)賬,工具臺(tái)賬,臨水材料臺(tái)賬,臨電材料臺(tái)賬”組成。并且每月清點(diǎn)庫(kù)存,做到帳物相符。

  項(xiàng)目工期緊,施工單位人員及技術(shù)力量不足,時(shí)間緊,工作量大。同時(shí)針對(duì)分包班組施工速度冗慢,人員配備不足,工期拖延施工質(zhì)量差問題,同分包負(fù)責(zé)人協(xié)商,增加大工數(shù)量及嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,落實(shí)各項(xiàng)施工方案,加班加點(diǎn),并且積極協(xié)調(diào)各施工單位之間相互關(guān)系,化解施工中出現(xiàn)的問題。對(duì)主體工程的電氣(強(qiáng)弱電)線管敷設(shè)與給排水專業(yè)相互配合,逐漸得到了總包電氣工程師、電氣監(jiān)理工程師的認(rèn)可,同時(shí)也得到了質(zhì)檢站的認(rèn)可。對(duì)于分包班組管理上,能夠做到,提料通知項(xiàng)目部,請(qǐng)項(xiàng)目部進(jìn)行監(jiān)管;現(xiàn)場(chǎng)施工后能夠通知項(xiàng)目部對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行自檢自查;施工人員能夠遵守公司級(jí)項(xiàng)目提出的規(guī)章制度;

  安全管理:南科A項(xiàng)目部設(shè)立安全員,負(fù)責(zé)施工安全監(jiān)護(hù)。同時(shí)建立了安全生產(chǎn)管理制度;實(shí)行安全例會(huì),每日安全技術(shù)交底記錄等管理措施。

  由于和甲方的大合同沒有簽訂,甲方對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的簽證不給簽字,我要求項(xiàng)目部每日對(duì)所發(fā)生的應(yīng)簽證的工作,按照實(shí)際情況打出簽證單,等待甲方給予確認(rèn)。

  在南科A座項(xiàng)目部工作這段日子里,較好的完成了公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),在施工過程中沒有出現(xiàn)過安全、質(zhì)量重大事故,工作有序開展。

  二、一三四學(xué)校工程:

  在我接管一三四學(xué)校工程后,經(jīng)過了在現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和二包的工作有了一個(gè)大致的了解,對(duì)于甲方材料不到位問題,給甲方發(fā)了工程聯(lián)系單,將現(xiàn)場(chǎng)急需解決的問題上報(bào)給甲方,確定材料進(jìn)場(chǎng)的確切時(shí)間,以免影響生產(chǎn)。針對(duì)甲方說分包有些燈、插座小線的線頭留的有些長(zhǎng),我也和工人進(jìn)行了溝通,保證以后不會(huì)再有同類現(xiàn)象出現(xiàn)。在甲方要求工程增加施工項(xiàng)目和更改施工范圍時(shí),我給甲方做出簽證單,并且積極的去和甲方溝通聯(lián)系,但是甲方就是不給簽單,沒有辦法我才上報(bào)周總。在工程結(jié)束時(shí),我按照各個(gè)工序,做出工程交接單,甲方也不給簽。

  三、大江戶工程:

  重新作出大江戶工程的施工組織設(shè)計(jì)、臨時(shí)用電施工方案、專項(xiàng)施工方案。各個(gè)工序的技術(shù)交底及畫出項(xiàng)目的臨電系統(tǒng)圖和臨時(shí)用電平面圖。

  在大江戶項(xiàng)目和凱利電氣公司的工程師,針對(duì)渾南四小和大江戶項(xiàng)目所發(fā)生的問題做了溝通,確定了具體的解決方案。同渾南四小的設(shè)計(jì)院的王工,就渾南四小體育館和圖書室的施工難度問題,進(jìn)行了協(xié)商,并簽字確定施工方案。

  就大江戶的現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電配電箱箱內(nèi)接線混亂,一閘多用,接地不合格及亂接問題,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,同蔡經(jīng)理溝通,讓臨電工人進(jìn)行整改。

  針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理、堆放混亂,材料亂堆亂放;在施工樓內(nèi)各個(gè)樓層都有亂放的材料問題,提出自己的意見,同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商,進(jìn)行整改。

  四、碧桂園工程:

  應(yīng)甲方的要求,作出碧桂園工程的施工組織設(shè)計(jì)及地下人防工程的技術(shù)交底。

  碧桂園由于甲方規(guī)劃原因,變壓器距離我方施工現(xiàn)場(chǎng)較遠(yuǎn);從變壓器到一級(jí)柜的大線要經(jīng)過其他工地,而其他工地也正在建設(shè)施工,致使大線線纜無法完成架設(shè)或者地埋。從而導(dǎo)致線纜多次被破壞斷裂。由于施工現(xiàn)場(chǎng)不固定,線纜走向也無法固定,且經(jīng)常拆挪,所以現(xiàn)場(chǎng)比較混亂。我和祝剛經(jīng)理協(xié)商,提出解決方案。

  針對(duì)分包在施工過程中有管路敷設(shè)不合理現(xiàn)象,上頂板進(jìn)行檢查,和分包工人進(jìn)行協(xié)調(diào)進(jìn)行整改。并且拍出照片進(jìn)行存檔。

  原來照明回路是兩個(gè)回路,臨近工地現(xiàn)場(chǎng)施工,都是按照一個(gè)回路走線,我同公司領(lǐng)導(dǎo)和祝經(jīng)理協(xié)商考慮一下借鑒其他現(xiàn)場(chǎng)的方案,節(jié)省材料,節(jié)省人工。

  五、萬融及砂場(chǎng)工程:

  我在接手萬融項(xiàng)目以后,能夠積極的和甲方溝通協(xié)調(diào),完善施工方案,同公司各個(gè)部門進(jìn)行很好的溝通,催促材料的進(jìn)場(chǎng),和現(xiàn)場(chǎng)施工人員的到位,并且嚴(yán)格要求施工質(zhì)量。同劉福興一起,重新排查按項(xiàng)整理,把前幾任項(xiàng)目經(jīng)理遺留下來沒有辦理的簽證,在最短的時(shí)間內(nèi)把所有該做出的簽證全部簽完。并配合預(yù)算部對(duì)工程進(jìn)度、技術(shù)核定進(jìn)行簽證。同李同春一起把所有的該簽的簽證全部核對(duì),做到了沒有落項(xiàng),盡量做到多簽材料和人工。

  在一號(hào)辦公樓及砂場(chǎng)辦公樓和廠房工程結(jié)束以后,積極的去和李同春溝通,畫出完工圖紙,以免耽誤工程結(jié)算。并且在工程年末收尾時(shí)和甲方工程師劉方聯(lián)系和協(xié)商,把各個(gè)項(xiàng)目的工作進(jìn)度做了交接,并且簽字確認(rèn)。

  六、在工程的管理工作中,我的幾點(diǎn)體會(huì),現(xiàn)簡(jiǎn)單擇要如下;

  1、在分包隊(duì)伍的選擇上要慎之以慎,要避免工程管理工作的“先天失調(diào)”。對(duì)分包隊(duì)伍的選擇包括:人員特別是項(xiàng)目經(jīng)理、墊資能力、機(jī)械設(shè)備、管理水平、應(yīng)對(duì)組織能力等方面的考核;綜合概括為對(duì)其履行合同能力的考核;

  2、在材料管理方面要加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)保管員的學(xué)習(xí),提高素質(zhì),對(duì)本項(xiàng)目的保管工作要做到心中有數(shù),建立項(xiàng)目部的材料臺(tái)賬,按時(shí)清點(diǎn)庫(kù)存,減少材料的積壓,降低管理成本。

  3、在安全管理方面,各個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理要狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,經(jīng)常的召開項(xiàng)目部人員的安全管理會(huì)議,建立每日安全管理制度,把安全管理工作逐級(jí)落實(shí)下去,減少安全事故的發(fā)生。

  4、在人員管理方面要對(duì)項(xiàng)目的工人進(jìn)行全面的了解及考核,工作不行的要馬上進(jìn)行清理,絕不姑息。

  5、在工程管理中要不斷加強(qiáng)對(duì)“新材料、新技術(shù)、新規(guī)范”的學(xué)習(xí)。在工程開工前,首先要使自己對(duì)分管工程要做到心中有數(shù),包括對(duì)圖紙的閱讀和相關(guān)規(guī)范的學(xué)習(xí)等。要不斷加強(qiáng)對(duì)自己從事行業(yè)相近知識(shí)的學(xué)習(xí);

  6、工程管理工作是很系統(tǒng)、很復(fù)雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有總結(jié)。工作中要管理手段多樣化。要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),管理方法要原則性和靈活性相結(jié)合,以完成公司目標(biāo)為第一要?jiǎng)?wù)。避免工程管理的“后天不足”;

  7、工作遇到困難的時(shí)候,要去利用自己所有的資源(包括合同的翻閱、向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或求救、和相關(guān)責(zé)任部門的溝通和向?qū)<艺?qǐng)教等等);

  8、工作中要大膽心細(xì),不要唯首唯尾,工作上有魄力。要提高工作的成效性;

  七、在工程的管理工作中,也有很多不足的地方,歸納總結(jié)幾點(diǎn):

  1、自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準(zhǔn)有待提高;

  2、自身專業(yè)的知識(shí)面還比較狹窄,對(duì)本職工作相近專業(yè)的學(xué)習(xí)有待加強(qiáng);

  3、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高。

  八、在明年的工作中擬采取以下措施:

  1、加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專業(yè)水準(zhǔn),多讀相關(guān)書籍和相關(guān)規(guī)范;

  2、嚴(yán)格按照施工合同和公司領(lǐng)導(dǎo)的意志進(jìn)行控制性工作,盡努力加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的控制;

  3、通過向書本和別人學(xué)習(xí),努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力,使自己的工作能力得到限度的提高。

  4、在日常工作中能及時(shí)請(qǐng)示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),能及時(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門多溝通,保證信息的流暢性。

  20XX年已過去,總結(jié)過去,展望未來,20XX年將是一個(gè)工作多,任務(wù)重的一年,對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好工程,是作為工程師該思考的課題。在以后的工作中,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

  電氣專業(yè)技術(shù)人員個(gè)人總結(jié)5

  20xx年即將過去,新的一年即將開始,不知不覺中來到某項(xiàng)目部工作已經(jīng)四個(gè)年頭。回顧四年來的工作歷程,才真正感覺到四年的時(shí)間彈指一揮間,悄無聲息的流逝。20xx年是我既忙碌又充實(shí)的一年,在這辭舊迎新之際,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于我在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,能更好的做好電氣技術(shù)工作、項(xiàng)目開工以后,我主要負(fù)責(zé)北區(qū)1—13樓的電氣工程,同時(shí)還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,使我對(duì)工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。在工作這段時(shí)間里分幾個(gè)方面對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

  一、工程圖紙審核及技術(shù)交底

  我接到某工程圖紙時(shí)便及時(shí)對(duì)圖紙進(jìn)審核,對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容,配電系統(tǒng),消防系統(tǒng),弱電系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對(duì),以便在圖紙會(huì)審中及時(shí)解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時(shí)辦理工程洽商,便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案 及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)鑒證。

  二 、現(xiàn)場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控

  為了提高施工班組的質(zhì)量意識(shí),對(duì)施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護(hù)的缺陷,給班組長(zhǎng)提出響應(yīng)的預(yù)防措施、同時(shí)召開電氣工程專項(xiàng)會(huì)議針對(duì)經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病,對(duì)其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對(duì)二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊(duì)及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對(duì)本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求,對(duì)各號(hào)樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對(duì)本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決。

  三 、原材料控制與資料歸檔

  隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),為了保證工程質(zhì)量對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有的電氣材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。我充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性和艱巨性,于是我下定決心要把這項(xiàng)工作做好,杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目部在三月份開展“三 保一降”活動(dòng)中為了避免工程原材料浪費(fèi)或流失、我對(duì)各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時(shí)對(duì)施工圖紙?jiān)跊]有改變?cè)O(shè)計(jì)意圖的情況下對(duì)電氣施工圖紙線路進(jìn)行線路走向二次設(shè)計(jì),并且在管理的樓號(hào)中起到一定的效果。在工程主體施工中我對(duì)我管理的樓號(hào)資料做到及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對(duì)工程資料及時(shí)整理和歸檔、保證了施工資料的真實(shí)性,完整性和有效性、

  四、 安全文明施工

  根據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神,每周一對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、文明施工進(jìn)行檢查。我主要負(fù)責(zé)北區(qū)臨時(shí)用電檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件、

  在某工程工作的這段時(shí)間我最大的收獲是:

  1對(duì)各號(hào)樓的質(zhì)量控制

  2減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面

  3控制原材料浪費(fèi)

  4施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題處理的應(yīng)變能力。

  我工作中最大不足:

  1對(duì)各班組的安全文明施工要求不夠力度

  2對(duì)本部的工人素質(zhì)化管理不到位

  3缺少對(duì)各施工班組長(zhǎng)的加強(qiáng)管理。

  今后的工作打算:

  通過總結(jié)一年來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。總體來說,我在某工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會(huì)在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,克服工作的不足、努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅(jiān)信我會(huì)在以后的工作中更加完善自己。適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

  為了我們項(xiàng)目部明天更美好,管理更完善、我有幾點(diǎn)工作中的小小建議:

  一、 原材料控制方面:我建議項(xiàng)目部給電氣設(shè)立專用庫(kù)房,我的理由,電線進(jìn)場(chǎng)后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失,有項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,每天穿多少領(lǐng)多少,剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。

  二、 管理方面:我建議生活區(qū)與施工現(xiàn)場(chǎng)最好分開,我的理由,進(jìn)入裝修后電線,電纜和各種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)容易被盜。同時(shí)要求保安對(duì)進(jìn)出的人員、車輛嚴(yán)格盤查,或用紅紫外線儀器對(duì)對(duì)進(jìn)出的人員、車輛檢查,也只有這樣才能減少項(xiàng)目部的損失。

  以上幾點(diǎn)還望領(lǐng)導(dǎo)斟酌,在新年來臨之即,為我們項(xiàng)目部美好的明天讓我們各部門在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,克服種種困難使我們項(xiàng)目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天、。

  電氣專業(yè)技術(shù)人員個(gè)人總結(jié)6

  xx年接受公司的監(jiān)理水電安裝任務(wù);自貢大西洋焊接材料廠和仁壽銀城岷山廣場(chǎng)。作為一名監(jiān)理工程師,在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下及黃總直接指導(dǎo)下,克服困難,本著守法、公正、科學(xué)和誠(chéng)信的原則,對(duì)施工單位嚴(yán)格遵循“三控三管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針,監(jiān)幫結(jié)合,對(duì)建設(shè)單位熱情服務(wù)的宗旨,嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地開展項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工作,嚴(yán)于要求自己。現(xiàn)將個(gè)人具體工作情況總結(jié)如下。

  1、對(duì)各項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工圖及工程相關(guān)文件認(rèn)真熟悉、審核施工方案,做好監(jiān)理前期的準(zhǔn)備工作,在施工過程中能從質(zhì)量、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行控制,工作中遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題,做到仔細(xì)查閱更改等設(shè)計(jì)文件;能與施工單位良好的溝通與協(xié)調(diào)。

  2、加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)理工作力度,做好動(dòng)態(tài)控制。堅(jiān)持質(zhì)量第一,預(yù)防為主,過程控制,終端把關(guān)的指導(dǎo)思想,遵守職業(yè)道德,維護(hù)監(jiān)理公司的形象,對(duì)施工單位施工過程中嚴(yán)格監(jiān)理。質(zhì)量控制上在 關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程中,采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題調(diào)查研究找出問題的根源.如大西洋A6-2廠房雨水管安裝及仁壽項(xiàng)目排水管安裝等檢查發(fā)現(xiàn)未按設(shè)計(jì)規(guī)范要求安裝伸縮節(jié)后及時(shí)以口頭形式告訴施工方責(zé)任

  人并以書面形式發(fā)放整改通知,要求施工方立即進(jìn)行整改。同樣A6-3水電班組施工技術(shù)弱,橋架安裝未按規(guī)范安裝固定支架,線管與橋架連接未加鎖母等對(duì)這些出現(xiàn)的質(zhì)量問題有針對(duì)性地采取措施,全程跟蹤、監(jiān)督施工方落實(shí)整,提高施工質(zhì)量 。

  3、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的控制。凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料,按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件要求對(duì)外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收并要求施工方提供相關(guān)的資料,(檢驗(yàn)報(bào)告,產(chǎn)品質(zhì)量證書,合格證,技術(shù)說明書)對(duì)一些需要進(jìn)行復(fù)檢的材料要求現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢杜絕不合格材料用于工程。

  4、安全控制。督促施工方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)主要機(jī)械設(shè)備定期檢測(cè)和維護(hù)(塔吊、施工電梯及臨電配電箱漏電保護(hù)器)檢查和收集檢測(cè)維護(hù)記錄。嚴(yán)格審核特種作業(yè)人員的資質(zhì)(電工、焊工、調(diào)試資質(zhì)等);對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的防護(hù)用品(安全帽、安全帶、勞保鞋、防護(hù)眼鏡等)進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)施工人員未佩戴相應(yīng)的防護(hù)用品及時(shí)以口頭形式要求戴上并對(duì)此進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育,如現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患重大源,及時(shí)以書面形式要求施工方進(jìn)行維護(hù)整改;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨電進(jìn)行安全性檢查,臨電維護(hù)及使用要求由專業(yè)電工操作。多巡視、勤詳查、細(xì)心、全面地注意各個(gè)施工環(huán)節(jié)和施工的各個(gè)角落,防止一切不安全因素苗頭的出現(xiàn)。

  5、工程資料審核;工程資料是施工單位的業(yè)務(wù)憑證,更是監(jiān)理工程師全面掌握現(xiàn)場(chǎng)狀況的有效載體。對(duì)資料的審核過程中,做到結(jié)合實(shí)際并符合設(shè)計(jì)相關(guān)文件及規(guī)范要求,對(duì)施工中出現(xiàn)的增項(xiàng)增量做到公

  平公正的原則,審核施工單位與設(shè)計(jì)書面形式的更改聯(lián)系單及技術(shù)核定單是否與現(xiàn)場(chǎng)一致,做到竣工圖與實(shí)際相合的真實(shí)性。

  回顧這一年來的監(jiān)理工作,體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對(duì)每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。一年來,有成績(jī)也有差距和不足,成績(jī)歸功于公司、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的熱心幫助,而差距和不足則是我在今后的監(jiān)理工作中努力、盡快消除的目標(biāo)!讓我的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平在新的一年里更上一層樓。 劉定躍 20xx年元月19日

  電氣專業(yè)技術(shù)人員個(gè)人總結(jié)7

  我叫xx,男,河南省xx縣人,20xx年6月畢業(yè)于xx師范學(xué)院,時(shí)間總是在不經(jīng)意間就這樣溜走,回顧在城郊選煤廠工作的這一年,這是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年;這一年有辛苦、有勞累;有成功、有失敗;有付出、有收獲;有感悟、有心得。經(jīng)過車間的充分鍛煉,我迅速成長(zhǎng)。按照各級(jí)組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,按時(shí)完成自己所負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)工作任務(wù)。過去的一年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心照顧和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,我在工作上也取得了一定的成果,同時(shí)也看到了自己的不足;現(xiàn)將一年來工作情況匯報(bào)如下:

  一、初識(shí)城郊選煤廠

  城郊選煤廠是煤炭行業(yè)對(duì)生產(chǎn)原煤進(jìn)行篩分和洗選以提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的加工廠。選煤廠一系列加工生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,大量機(jī)電設(shè)備的操作和管理都涉及人身安全,為保證選煤廠能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,制定出適應(yīng)選煤廠生產(chǎn)安全和客觀規(guī)律,體現(xiàn)選煤行業(yè)科技進(jìn)步、保護(hù)環(huán)境和現(xiàn)代化進(jìn)程的標(biāo)準(zhǔn)。

  安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)一年來,為實(shí)現(xiàn)城郊選煤廠年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo),本著以人為本、安全為先、生產(chǎn)跟進(jìn)、綜合治理的原則,堅(jiān)持不安全不生產(chǎn),以安全促生產(chǎn)增產(chǎn)增效,倡導(dǎo)全廠上下開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),靠求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干推進(jìn)安全管理向精細(xì)化邁進(jìn),全年在安全方面實(shí)現(xiàn)了安全無事故。

  二、思想政治學(xué)習(xí)方面

  在政治學(xué)習(xí)方面,通過學(xué)習(xí)上級(jí)傳達(dá)的文件,提高了自己政治站位,牢固樹立了全心全力為城郊選煤廠服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。在平時(shí)的工作中,也始終不斷學(xué)習(xí)廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格規(guī)范自己的一言一行。一舉一動(dòng),不斷充實(shí)自己,提高自己的思想認(rèn)知水平。

  三、回顧電氣車間實(shí)習(xí)工作

  輪崗學(xué)習(xí)之后,我被安排電氣車間技術(shù)員工作,在車間內(nèi),我參與到車間的日常管理,利用自己的所學(xué)所長(zhǎng),對(duì)車間管理積極建言獻(xiàn)策。在現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)范操作、和諧班組建設(shè)和自主創(chuàng)新改造方面做出了自己的貢獻(xiàn)。

  在業(yè)務(wù)水平方面,平時(shí)不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí)和不斷收集整理各項(xiàng)工作資料,翻閱了大量有關(guān)電氣設(shè)備管理、電氣安裝、電工機(jī)械手冊(cè)等方面的書籍,認(rèn)真鉆研電氣知識(shí),學(xué)習(xí)供電流程,到現(xiàn)場(chǎng)參與電氣設(shè)備的檢查、檢修與維護(hù),提高自己技術(shù)知識(shí)水平,按時(shí)、保質(zhì)保量完成自己工作和車間領(lǐng)導(dǎo)安排的日常工作。在和諧班組建設(shè)方面,我參與了車間的各項(xiàng)班組活動(dòng),例如夏天“送清涼”、拔河比賽和答題競(jìng)賽等活動(dòng)。在豐富自己工作生活的同時(shí)促進(jìn)了班組的和諧。在技術(shù)創(chuàng)新改造方面,我全程參與了車間的各項(xiàng)創(chuàng)新改造,對(duì)這些創(chuàng)新改造進(jìn)行了分析總結(jié)并使其形成了車間的例行制度,比如“全廠噴淋系統(tǒng)控制改造”、“主動(dòng)預(yù)防系統(tǒng)”的建設(shè)。

  四、工作簡(jiǎn)要:

  1、按時(shí)完成車間領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)日常工作。在平時(shí)的工作中,始終嚴(yán)格要求自己,遵守廠的各項(xiàng)規(guī)章制度及車間的各項(xiàng)規(guī)程,按時(shí)、保質(zhì)保量完成車間領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)日常工作。并按照廠閉合管理制度的要求,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)其工作情況。

  2、設(shè)備的日常維護(hù)方面,平時(shí)嚴(yán)格要求自己多到配電室、電纜架設(shè)區(qū)域查看,與電工一起對(duì)供電設(shè)備及用電設(shè)備檢查、檢修與維護(hù),通過這一年來的工作,我對(duì)電氣車間設(shè)備有了很大的掌握。不斷要求自己多觀察、多思考,在平時(shí)的工作中也發(fā)現(xiàn)和解決了一些問題,在以后的工作中,我將不斷學(xué)習(xí)、多觀察、多思考,提高自己發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力,干好本職工作。

  3、電路原理圖方面,在電器元件的原理圖圖、裝配圖和分布圖方面有了很大的進(jìn)步,平時(shí)嚴(yán)格要求自己小心謹(jǐn)慎,不斷查閱本廠各個(gè)配電室資料,以防出錯(cuò),保質(zhì)保量完成工作。

  4、通過到現(xiàn)場(chǎng)與機(jī)修人員一起對(duì)設(shè)備的檢查、檢修與維護(hù),在安全方面有了很大的認(rèn)識(shí)。在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,通過不斷學(xué)習(xí),對(duì)材料計(jì)劃、、安全技術(shù)措施、規(guī)程、零星工程的立項(xiàng)申請(qǐng)、計(jì)算等資料的制作整理方面有了很大的進(jìn)步。

  五、強(qiáng)化創(chuàng)新理念、融入單位發(fā)展步伐

  在電氣車間工作中,創(chuàng)新是我自身素質(zhì)提高的重要途徑和工作重點(diǎn),是城郊選煤廠更快更好發(fā)展的必經(jīng)之路。幸運(yùn)的是我恰逢時(shí)機(jī),來到電氣車間工作;自身的創(chuàng)新水平得到充分提高,創(chuàng)新理念得到進(jìn)一步加強(qiáng),創(chuàng)新工作能力得到更好地提升,更好地融入了我廠的發(fā)展步伐。認(rèn)真落實(shí)個(gè)人創(chuàng)新計(jì)劃,提高創(chuàng)新能力每季度制定個(gè)人的創(chuàng)新工作計(jì)劃,在計(jì)劃中明確了自身的創(chuàng)新環(huán)境和創(chuàng)新計(jì)劃,并嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)行。一年來,通過不斷的計(jì)劃和總結(jié),我的創(chuàng)新能力得以較大提高,在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新方面取得優(yōu)秀成績(jī),并在各個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目中發(fā)揮了貢獻(xiàn)。

  六、存在不足及改進(jìn)辦法

  到城郊選煤廠工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,自身素質(zhì)得到提高,認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作和任務(wù),但與老同志相比、與辦公室要求的獨(dú)當(dāng)一面相比,還有較大差距。一是做事不夠細(xì)心,對(duì)細(xì)節(jié)的把控和謹(jǐn)慎程度不夠,考慮問題不夠全面,改進(jìn)辦法:需要進(jìn)一步培養(yǎng)自己的責(zé)任意識(shí),重視小事和細(xì)節(jié),牢記“細(xì)節(jié)決定成敗”的訓(xùn)言,從小事和細(xì)節(jié)上加強(qiáng)對(duì)自身的要求,遇事多換位思考,多角度思考后在制定方案;二是工作上時(shí)而有拖拉現(xiàn)象,有時(shí)候以思考不周為由導(dǎo)致部分事情實(shí)施和執(zhí)行時(shí)間推后和延遲,改進(jìn)辦法:在制定計(jì)劃時(shí),思考周全,制定詳細(xì)的時(shí)間進(jìn)度表,嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行,不斷說服自我,突破心理障礙,養(yǎng)成及時(shí)行動(dòng)的習(xí)慣,牢記“時(shí)間價(jià)值”,定期總結(jié)和反省自己“工作實(shí)效性”。

  總之,經(jīng)過一年的見習(xí)期,我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,并能積極全面的配合單位下達(dá)的要求去開展工作,與同事之間能夠很好的配合和協(xié)調(diào),在以后的工作中我會(huì)一如繼往,以城郊選煤廠的利益為利益,做到誠(chéng)實(shí)守信、言行一致,踏實(shí)、勤懇、不弄虛作假,為廠節(jié)約成本,與大家相互支持,主動(dòng)配合他人工作,不斷提升自己的工作能力及綜合素質(zhì),以期為城郊選煤廠的發(fā)展盡自己的一份力量。

  電氣專業(yè)技術(shù)人員個(gè)人總結(jié)8

  春夏秋冬忙忙碌碌,轉(zhuǎn)眼又到了年末。在這辭舊迎新之際,在此對(duì)一年來的工作與與學(xué)習(xí)情況做個(gè)簡(jiǎn)要回顧,總結(jié)工作學(xué)習(xí)中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。以備日后自省自查,在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好本職工作。

  作為一名生產(chǎn)一線電氣技術(shù)員,20xx一年來,在認(rèn)真完成機(jī)電相關(guān)工作外,還努力的學(xué)習(xí),積極分析思考問題。同時(shí)組織部門各種活動(dòng),個(gè)人能力也在不斷的鍛煉中逐步提高。學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。但是由于參加工作時(shí)間短,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很欠缺,所以還需要在今后工作和學(xué)習(xí)上全身心的投入,不斷學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn)。

  現(xiàn)對(duì)我在儲(chǔ)運(yùn)加工部的工作做如下陳述:

  一、機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理工作。

  1、及時(shí)跟蹤設(shè)備年度檢修計(jì)劃和月度的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃;協(xié)助電工隊(duì)長(zhǎng)做好電氣方面的把保養(yǎng)和項(xiàng)修工作。同時(shí)勤下現(xiàn)場(chǎng)觀察設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),對(duì)維修后的設(shè)備跟蹤其運(yùn)行狀態(tài)。在工作現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)設(shè)備操作人員和維修人員按照“三大”規(guī)程作業(yè),杜絕習(xí)慣性違章行為;

  2、完成了相關(guān)電氣技術(shù)資料的收集、整理、建檔、保存工作。上半年對(duì)一期系統(tǒng)的技術(shù)參數(shù)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行了核實(shí)和修改,對(duì)二期系統(tǒng)的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行了拍照和統(tǒng)計(jì)工作,并形成最新技術(shù)參數(shù)手冊(cè),方便維修和運(yùn)行人員隨時(shí)查詢。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況修訂和完善操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程。

  3、參與設(shè)備電氣事故、故障的調(diào)查,分析原因,制定糾正和防范措施,留存案例記錄。

  4、組織了部門內(nèi)部的電氣技術(shù)培訓(xùn)工作,制定培訓(xùn)計(jì)劃、選擇培訓(xùn)師、安排訓(xùn)時(shí)間,保證了培訓(xùn)的順利完成;還組織我部門電氣檢修人員參加了扎礦內(nèi)部和露天煤業(yè)的膠帶系統(tǒng)同工種技術(shù)比武,使我部門電氣檢修人員技術(shù)能力得到了一定提升。

  二、工程建設(shè)和外委維修工作

  1、跟蹤電廠輸煤系統(tǒng)的建設(shè)工作,仔細(xì)研究施工圖紙,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)缺陷,并提出整改意見。

  2、跟蹤系統(tǒng)沉降和相關(guān)治理情況,撰寫《儲(chǔ)運(yùn)加工部地面生產(chǎn)系統(tǒng)沉降情況及防治措施說明》。

  3、溝通協(xié)調(diào)并監(jiān)督輸煤系統(tǒng)的清掃外包、除塵系統(tǒng)維護(hù)和空調(diào)修理情況。

  4、跟蹤20xx年計(jì)劃內(nèi)的維修工程,并統(tǒng)計(jì)上報(bào)20xx年儲(chǔ)運(yùn)加工部維修工程計(jì)劃。

  三、黨群及青工工作

  1、組織部門青工參加公司各種文體活動(dòng),比如羽毛球賽、兵乓球賽和籃球賽。

  2、完成了各種黨群相關(guān)工作的上傳下達(dá)工作,征集部門內(nèi)部的`合理化建議,并做好分類歸納和統(tǒng)計(jì)及時(shí)上報(bào)。

  3、組織儲(chǔ)運(yùn)加工黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)習(xí)工作。

  4、組織20xx年扎礦第一屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)的代表選拔工作。

  5、制定儲(chǔ)運(yùn)加工部衛(wèi)生責(zé)任制度,劃分責(zé)任區(qū),并按月進(jìn)行檢查。

  四、自我學(xué)習(xí)

  領(lǐng)會(huì)和貫徹露天煤業(yè)的學(xué)習(xí)觀,牢記不學(xué)習(xí)就沒有崗位的企業(yè)學(xué)習(xí)理念。利用業(yè)余時(shí)間勤加學(xué)習(xí)電氣方面的新知識(shí)新技術(shù),及時(shí)更新知識(shí)面;還主動(dòng)學(xué)習(xí)露天煤業(yè)企業(yè)文化與企業(yè)管理相關(guān)知識(shí),努力將自己打造成一專多能型員工。并在20xx年青工班的選拔考試中獲得了露天煤業(yè)第四名的成績(jī)考入了青工班。同時(shí)還能積極參加各種考試和競(jìng)賽活動(dòng),不斷挑戰(zhàn)自己,鍛煉自己。

  五、缺點(diǎn)認(rèn)知

  1、工作經(jīng)驗(yàn)不足,需要在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,多動(dòng)腦筋。

  2、有時(shí)工作計(jì)劃性比較差,不夠認(rèn)真積極,工作效率有待提高。

  3、自己的理論水平、專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)還很欠缺,需要更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。

  六、20xx年努力方向

  在20xx年的工作與學(xué)習(xí)中,我要提高自己的專業(yè)知識(shí)水平,加強(qiáng)責(zé)任心;繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教;本著實(shí)事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉。

  電氣專業(yè)技術(shù)人員個(gè)人總結(jié)9

  20xx年6月,本人完成大學(xué)本科學(xué)業(yè),長(zhǎng)沙理工大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)畢業(yè)后進(jìn)入五凌電力有限公司湘西自治州碗米坡水電廠。入廠至今,本人先后從事發(fā)電運(yùn)行實(shí)習(xí)、調(diào)速器電氣系統(tǒng)、自動(dòng)化儀器儀表、氣系統(tǒng)、全廠起重系統(tǒng)、技術(shù)供排水系統(tǒng)檢修維護(hù)及運(yùn)維分部部分生產(chǎn)技術(shù)及日常管理工作。隨著電廠“遠(yuǎn)程集控、無人值班”、“夜間關(guān)門”、“智能化電廠”的持續(xù)推進(jìn),崗位對(duì)系統(tǒng)工程師以及員工技能水平要求不斷提高,只有不斷學(xué)習(xí)才能滿足崗位需求。

  在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,在思想、工作、專業(yè)學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī),個(gè)人綜合素質(zhì)和技能水平也得到了一定的提高。并于并于20xx年取得助理工程師資格證,20xx年取得中級(jí)工程師資格,20xx年取得水電自動(dòng)裝置檢修高級(jí)工證、20xx年獲得水電自動(dòng)裝置檢修技師資格。

  現(xiàn)在作為碗米坡電廠主要技術(shù)骨干的電氣主點(diǎn)檢工程師,各方面專業(yè)知識(shí)亟待深入與拓寬,職業(yè)生涯,任重而道遠(yuǎn)道遠(yuǎn)。唯有不斷學(xué)習(xí),扎根專業(yè),開拓進(jìn)取,立足崗位,砥礪前行。具體專業(yè)總結(jié)如下:

  一、工作情況及所取得的業(yè)績(jī)

  從事本專業(yè)xx年,從學(xué)員到技術(shù)員、專業(yè)帶頭人,始終刻苦鉆研,認(rèn)真學(xué)習(xí),兢兢業(yè)業(yè)。無論是設(shè)備消缺維護(hù)、還是項(xiàng)目施工與技術(shù)改造,始終在技術(shù)上嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)格、力爭(zhēng)每一項(xiàng)工作都做的精益求精。所管理設(shè)備持續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行,無任何人為設(shè)備損壞或事故,所主持或參與過的項(xiàng)目施工或技術(shù)改造全部都是順利地投入運(yùn)行,沒有發(fā)生任何安全、質(zhì)量事故,技術(shù)革新項(xiàng)目多次獲得電廠、五凌電力、集團(tuán)公司、湖南省電科院獎(jiǎng)項(xiàng)。

  工作期間,先后負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)人員,多次消除重大缺陷,如調(diào)速器油壓裝置控制程序紊亂、調(diào)速器壓油泵頻繁跳閘、調(diào)速器一次調(diào)頻動(dòng)作信號(hào)無法監(jiān)測(cè)、調(diào)速器液壓鎖定經(jīng)常性不能遠(yuǎn)方投退、1x及負(fù)荷調(diào)整過程中發(fā)生油流嘯叫、1x機(jī)調(diào)速器接力器抽動(dòng)、2x、3x機(jī)導(dǎo)葉非直線關(guān)閉等等,具體工作情況及業(yè)績(jī)根據(jù)時(shí)間順序總結(jié)如下:

  20xx年,負(fù)責(zé)完成低壓氣機(jī)控制系統(tǒng)全面升級(jí)改造,將以前氣機(jī)本體控制系統(tǒng)和氣系統(tǒng)控制柜兩套不同而又紊亂的控制系統(tǒng),合并為一套控制系統(tǒng),減少了日常維護(hù)量及維護(hù)難度。

  20xx年,針對(duì)3x機(jī)、2x機(jī)機(jī)組甩負(fù)荷后,調(diào)速系統(tǒng)導(dǎo)葉關(guān)閉規(guī)律與設(shè)計(jì)緊急停機(jī)的分段關(guān)閉速度不一致,存在快關(guān)段不是直線關(guān)閉導(dǎo)致第一段時(shí)間過長(zhǎng)的情況。負(fù)責(zé)組織湖南省湘電試驗(yàn)院和調(diào)速器生產(chǎn)廠家武漢三聯(lián)專家會(huì)診,經(jīng)過討論研究和現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)試驗(yàn),徹底消除缺陷,保證調(diào)速器滿足機(jī)組增容時(shí)負(fù)荷調(diào)保計(jì)算要求。該隱患處理獲得“碗米坡水電廠年度技術(shù)革新”二等獎(jiǎng)、“湖南省水機(jī)行業(yè)年度技術(shù)革新”三等獎(jiǎng)。

  20xx年,應(yīng)五凌電力工程公司邀請(qǐng),支援工程公司外部市場(chǎng),負(fù)責(zé)完成大源渡電廠1x機(jī)調(diào)速器靜、動(dòng)態(tài)試驗(yàn),獲得工程公司好評(píng),專業(yè)操守能力得到五凌公司相關(guān)專業(yè)人員的肯定。

  20xx年,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工的電廠“無人值班、遠(yuǎn)程集控”中“機(jī)組一級(jí)過速保護(hù)完善”、“新增調(diào)速器壓油槽事故低油位、過低油位保護(hù)”兩個(gè)水機(jī)保護(hù)改造完善項(xiàng)目,獲得“碗米坡水電廠年度技術(shù)革新”二等獎(jiǎng)、 “湖南省熱工行業(yè)技術(shù)監(jiān)督”優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)。

  20xx年,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工的電廠“2x、3x機(jī)導(dǎo)葉非直線關(guān)閉的重大隱患處理”,獲得電廠“碗米坡水電廠年度技術(shù)革新”二等獎(jiǎng)、“湖南省水機(jī)行業(yè)技術(shù)監(jiān)督”二等獎(jiǎng)。

  20xx年,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工的“調(diào)速器程序優(yōu)化”項(xiàng)目,獲“碗米坡水電廠年度技術(shù)革新”二等獎(jiǎng)。

  20xx年,作為主要執(zhí)行技術(shù)人員,參與的“機(jī)組超額定銘牌出力運(yùn)行可行性研究”項(xiàng)目,獲“碗米坡水電廠年度技術(shù)革新”一等獎(jiǎng),“五凌公司年度技術(shù)革新”二等獎(jiǎng),“中國(guó)電力投資集團(tuán)公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)”三等獎(jiǎng)。

  20xx年,參與“機(jī)組二次失電停機(jī)保護(hù)完善”調(diào)速器部分設(shè)計(jì),該項(xiàng)目獲“碗米坡水電廠年度技術(shù)革新”二等獎(jiǎng)。

  20xx年,負(fù)責(zé)的電廠熱工技術(shù)監(jiān)督,獲得湖南省熱工技術(shù)監(jiān)督“優(yōu)勝單位”獎(jiǎng)。并獲得湖南省熱工技術(shù)監(jiān)督“優(yōu)秀個(gè)人”獎(jiǎng)。

  20xx年,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工完成“全廠橋機(jī)報(bào)警系統(tǒng)的改造”項(xiàng)目,獲“碗米坡水電廠年度技術(shù)革新”三等獎(jiǎng)。

  20xx年,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工完成《碗米坡水電廠調(diào)速器壓油槽事故低油壓控制回路改造》、該水機(jī)保護(hù)改造在湖南省同類型水電廠中屬首列改造。獲得電廠技術(shù)革新三等獎(jiǎng)。

  20xx年,作為電氣方面負(fù)責(zé)人,與機(jī)械專業(yè)合作設(shè)計(jì)、施工完成的“調(diào)速器壓油槽系統(tǒng)組合法電驅(qū)動(dòng)改造”獲公司技術(shù)革新優(yōu)勝獎(jiǎng)。

  20xx年,高質(zhì)量、并在較短的時(shí)間規(guī)定內(nèi)完成“機(jī)組調(diào)速器控制系統(tǒng)換型改造”的可行性研究調(diào)查,同時(shí)完成其報(bào)告編制。高質(zhì)量、并在較短的時(shí)間規(guī)定內(nèi)完成“溫系統(tǒng)整體換型改造”的可行性研究調(diào)查,同時(shí)完成其報(bào)告編制。

  20xx年編制《碗米坡水電廠機(jī)組穩(wěn)定性在線監(jiān)測(cè)裝置換型改造可行性調(diào)研報(bào)告》、《碗米坡水電廠機(jī)組穩(wěn)定性在線監(jiān)測(cè)裝置換型改造技術(shù)協(xié)議》、《碗米坡水電廠機(jī)組穩(wěn)定性在線監(jiān)測(cè)裝置換型改造合同》、《碗米坡水電廠機(jī)組穩(wěn)定性在線監(jiān)測(cè)裝置換型改造施工方案》。并組織工程公司、生產(chǎn)廠家完成3x機(jī)組穩(wěn)定性在線監(jiān)測(cè)裝置換型改造。改造過程效果俱佳。

  20xx年完成碗米坡水電廠調(diào)速器系統(tǒng)換型改造,將原“步進(jìn)式加主配”類型的單一調(diào)速器改造成“高數(shù)字球閥加快速開關(guān)閥”,新的調(diào)速器能實(shí)現(xiàn)功率調(diào)節(jié)模式、大大提高了的AGC調(diào)節(jié)品質(zhì),機(jī)械部分基本做到免維護(hù)狀態(tài),不僅產(chǎn)生了顯著的經(jīng)濟(jì)效益,而且提升了設(shè)備安全可靠性,并減少了日常維護(hù)成本。該項(xiàng)目獲得”碗米坡水電廠年度技術(shù)革新”三等”。

  20xx年,完成碗米坡水電廠測(cè)溫系統(tǒng)改造,將原測(cè)溫探頭全部改造成探頭與測(cè)溫線纜一體式結(jié)構(gòu),取消原測(cè)溫表計(jì),全部采用模擬量巡屏方式,改造效果俱佳,該項(xiàng)目獲得”碗米坡水電廠年度技術(shù)革新”三等”。

  20xx年,完成碗米坡水電廠調(diào)速器二次失電完善改造,將原二次失電保護(hù)回路進(jìn)行修正,提高了保護(hù)可靠性,較好的控制保護(hù)誤動(dòng)可能。提高了設(shè)備安全性能。

  20xx年,完成碗米坡水電廠頂蓋排水泵控制部分改造,對(duì)頂蓋排水泵控制部分進(jìn)行優(yōu)化,提高了頂蓋排水系統(tǒng)各動(dòng)作報(bào)警的準(zhǔn)確性,提高了設(shè)備安全性能。

  20xx年,完成碗米坡水電廠火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)改造,碗米坡電廠機(jī)組的火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)自投產(chǎn)以來已達(dá)xx年之久,目前系統(tǒng)老化嚴(yán)重且備品缺乏,功能無法滿足實(shí)際需要。為保證機(jī)組運(yùn)行時(shí)的防火安全,已對(duì)碗米坡電廠x1機(jī)組火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行整體更換。更換后調(diào)試正常。設(shè)備穩(wěn)定可靠。

  20xx年,完成碗米坡水電廠起重設(shè)備碗米坡電廠起重設(shè)備安全監(jiān)控管理系統(tǒng)改造,據(jù)GB/T28264—20xx要求,為實(shí)現(xiàn)對(duì)橋機(jī)、門機(jī)整個(gè)控制系統(tǒng)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)和重要安全狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),并產(chǎn)生相應(yīng)預(yù)警提示操作人員。對(duì)壩頂門機(jī)、主廠房橋機(jī)分別加裝起重機(jī)械安全監(jiān)控管理系統(tǒng)。提高橋機(jī)、門機(jī)運(yùn)行的安全性。

  20xx年,作為第一作者編寫的論文《碗米坡水電廠水機(jī)保護(hù)中單點(diǎn)判據(jù)回路分析改進(jìn)》在《華中電力》雜志發(fā)表,湖南省水力工程協(xié)會(huì)雜志轉(zhuǎn)載,并獲得三等獎(jiǎng)。

  20xx年,作為第一作者編寫的論文《碗米坡水電廠1x機(jī)AGC考核原因分析與處理研究》被中國(guó)水力工程協(xié)會(huì)錄用,并獲得優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。

  二、培訓(xùn)與自我培訓(xùn)成果

  結(jié)合工程施工技術(shù)多年來的經(jīng)驗(yàn),編寫了《碗米坡電廠微機(jī)調(diào)速器及自動(dòng)化控制培訓(xùn)計(jì)劃》、《氣系統(tǒng)控制部分培訓(xùn)教材》、《起重系統(tǒng)控制部分培訓(xùn)教材》等,向新來學(xué)員講解,貫徹新的技術(shù)要求。從20xx年開始,經(jīng)我所帶的數(shù)名新學(xué)員、徒弟都能獨(dú)立工作,并在電廠專業(yè)方面成為骨干,根據(jù)我廠“無人值班,遠(yuǎn)程集控”。要求,實(shí)行運(yùn)維互陪一來,所帶兩位運(yùn)行人員,現(xiàn)在在水電裝置檢修方面均具備一定技能,并取得相應(yīng)的技能鑒定資質(zhì)。為此,五凌公司授予本人“五凌公司培訓(xùn)工作積極分子”的榮譽(yù)稱號(hào)。

  學(xué)習(xí)永無止境,本人一直加強(qiáng)自身專業(yè)修養(yǎng),以下是本人參加培訓(xùn)情況:

  200xx年8月,參加湖南電力科學(xué)研究院舉辦技術(shù)監(jiān)督技能培訓(xùn),獲熱工技術(shù)監(jiān)督、電測(cè)技術(shù)監(jiān)督資格證;

  200xx年xx月,參加湖南電網(wǎng)公司舉辦電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)培訓(xùn),獲國(guó)家電監(jiān)辦高壓專業(yè)電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證;

  20xx年xx月,參加湖南電力科學(xué)研究院舉辦AGC、一次調(diào)頻班訓(xùn)班;

  20xx年xx月,參加湖南電力科學(xué)研究院舉辦水輪機(jī)調(diào)速器檢修技能培訓(xùn);

  20xx年8月,參加湖南電力科學(xué)研究院舉辦的計(jì)量檢定員培訓(xùn)班,獲的國(guó)家電網(wǎng)公司計(jì)量檢定員證;

  20xx年8月,參加集團(tuán)公司人才學(xué)院舉辦的水輪機(jī)調(diào)速器培訓(xùn)班。

  十年的工作中,雖然在水電自動(dòng)裝置檢修專業(yè)方面積累了一定的經(jīng)驗(yàn),但我也深知自己的知識(shí)有限,還要不斷加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。我也會(huì)以本次改機(jī)技師申請(qǐng)為契機(jī),不斷的去完善自己,把自己所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中,并毫無保留的貢獻(xiàn)給班組成員,以期培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的自動(dòng)裝置檢修工作人員的同時(shí),盡可能的提高自身綜合素質(zhì)。

  為了適應(yīng)碗米坡電廠智能化建設(shè)的發(fā)展,我將在今后的工作中不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的管理水平和技術(shù)水平,大膽探索新方法、新工藝,并應(yīng)用到實(shí)際施工中,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作,為電力建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

  三、獲得榮譽(yù)稱號(hào)

  一份耕耘,一份收獲,作為一名技術(shù)人員,安全生產(chǎn)、技術(shù)革新獲獎(jiǎng)固然首位,但以下榮譽(yù)稱號(hào)也從側(cè)面給我在技術(shù)拓展方面起到一定的鞭策作用:

  20xx年,獲碗米坡水電廠“工會(huì)積極分子”榮譽(yù)稱號(hào)。

  20xx年,獲“湖南省省直單位優(yōu)秀團(tuán)干”榮譽(yù)稱號(hào)。

  20xx年,獲“五凌公司優(yōu)秀共青團(tuán)干部”榮譽(yù)稱號(hào)。

  20xx年,獲“五凌公司培訓(xùn)工作積極分子”榮譽(yù)稱號(hào)。

  20xx年,獲“五凌公司20xx、20xx年度工會(huì)積極分子”

  20xx年,獲“碗米坡電廠季度崗位之星”榮譽(yù)稱號(hào)。

  20xx年、20xx年、20xx年,分別獲“湖南電力科學(xué)研究院熱工技術(shù)監(jiān)督優(yōu)秀個(gè)人”

  另外本人在專業(yè)技術(shù)方面始終注意協(xié)調(diào)組織,弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神在工程施工中協(xié)調(diào)、組織、溝通和指導(dǎo)起著舉足輕重的作用,我負(fù)責(zé)碗米坡電廠水電自動(dòng)裝置檢修以來,特別強(qiáng)調(diào)發(fā)揮集體作用,弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;挖掘每個(gè)人員的潛能,發(fā)揮各自一技之長(zhǎng),是我的責(zé)任;面對(duì)近幾年來施工工程多、任務(wù)重,專業(yè)人員又嚴(yán)重缺員的情況,為了能保質(zhì)保量地完成工程的各項(xiàng)施工任務(wù),我通過自動(dòng)化內(nèi)部人員的合理搭配,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作,緊密配合的團(tuán)隊(duì)精神,在充分挖掘集體潛力的基礎(chǔ)上,對(duì)技改工程施工計(jì)劃進(jìn)行了充分的分析、研究,從而大大提高了工作效率,并圓滿地完成了電廠的各項(xiàng)維護(hù)技改任務(wù)。

  總的說來,在這幾年來的電力生產(chǎn)一線工作中,自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)操守,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。在今后見習(xí)生產(chǎn)部專責(zé)工程師崗位工作中,仍加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭(zhēng)自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,更能適應(yīng)公司發(fā)展的需要,以上就是我工作近七年多以來的專業(yè)小結(jié)。

  總結(jié)是為了去弊存精,一方面通過技術(shù)總結(jié),在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn),在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價(jià)值,另一方面,通過這次技能鑒定評(píng)審,從另一側(cè)面看到別人對(duì)自已的專業(yè)技術(shù)水平的評(píng)價(jià),從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己,不斷提升知識(shí)水平和勞動(dòng)技能水平。三人行必有我?guī)煟覉?jiān)信在日常的工作中相互學(xué)習(xí)、相互請(qǐng)教,自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓。活到老,學(xué)到老,知識(shí)無限學(xué)習(xí)不止。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,提升自身工作技能水平,更好的.服務(wù)于公司的發(fā)展。

  電氣專業(yè)技術(shù)人員個(gè)人總結(jié)10

  接受公司的監(jiān)理任務(wù)后,于20xx年9月3日進(jìn)駐工地,此季節(jié)正是項(xiàng)目組任務(wù)大、樓號(hào)多、時(shí)間緊迫和大戰(zhàn)100天的施工高潮,作為一名電氣監(jiān)理工程師,在李志總監(jiān)和二組秋組長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,克服電氣監(jiān)理人員缺、替換多的困難,結(jié)合工程實(shí)際開展工作,本著守法、公正、科學(xué)和誠(chéng)信的原則,對(duì)施工單位嚴(yán)格遵循“三控兩管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針,監(jiān)幫結(jié)合,對(duì)建設(shè)單位熱情服務(wù)的宗旨,嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地開展項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工作,學(xué)習(xí)李總和秋組長(zhǎng)工作的敬業(yè)精神,嚴(yán)于要求自己,至今歷時(shí)3個(gè)多月的工作,取得了較好的效果。面臨年終,現(xiàn)將個(gè)人具體工作情況總結(jié)如下。

  一、涇渭苑三期C區(qū)工程概況

  西安長(zhǎng)慶涇河工業(yè)園橋北住宅區(qū)三期C區(qū)工程,位于陜西省西安市高陵縣崇皇鄉(xiāng)下徐吳村及井王村,占地面積505畝,將新建72棟8種戶型2724戶民用住宅樓及幼兒園、綜合會(huì)館等公用設(shè)施,建筑面積29萬平方米。其與之配套的室外給水、排水、熱力、小區(qū)道路、天然氣、強(qiáng)弱電、消防等配套設(shè)施。本工程是于20xx年4月1日開工,將于20xx年6月全部完工,交付使用。

  該項(xiàng)目由西安長(zhǎng)慶科技工程有限責(zé)任公司(長(zhǎng)慶勘察設(shè)計(jì)研究院)及西北勘測(cè)設(shè)計(jì)院共同設(shè)計(jì),住宅樓地上6層(帶地下室)均為大開挖灰土地基,鋼筋砼條形基礎(chǔ),主體磚混結(jié)構(gòu),砼現(xiàn)澆樓面和屋面,抗震設(shè)防烈度為7度。

  C區(qū)監(jiān)理二組電氣監(jiān)理的樓號(hào)有:14、15、16、17、19、20、21、24、25、26、27、29、47、48、49、50、55、56、57、58、59、60、61、62、63、64、69、70、71、72、73、76、77和幼兒園、活動(dòng)中心共35棟。建筑面積約14萬平方米。

  二、對(duì)監(jiān)理工作的態(tài)度和認(rèn)識(shí)

  建設(shè)工程是一種特殊的產(chǎn)品,價(jià)值大、使用壽命長(zhǎng)、而且還關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。因此,保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全就成為一項(xiàng)非常重要的問題,由于我們監(jiān)理人員是有技術(shù)、會(huì)管理、懂經(jīng)濟(jì)、通法律的

  專門人才,我們監(jiān)理人員對(duì)承包施工的單位進(jìn)行優(yōu)良監(jiān)督與管理,就會(huì)對(duì)建設(shè)工作質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。所以,我們監(jiān)理人員在工作中,認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)、不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求的,應(yīng)及時(shí)報(bào)告組長(zhǎng)、行業(yè)主管監(jiān)理及必要時(shí)報(bào)告于李總監(jiān)。并及時(shí)給施工方發(fā)出整改通知,確保工程質(zhì)量,我們要嚴(yán)格遵守執(zhí)行GB50319-20xx工程監(jiān)理的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);從監(jiān)理自進(jìn)駐工地現(xiàn)場(chǎng)至工程竣工驗(yàn)收,都要做到遵循“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)則開展工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)GB50303—20xx《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、GB50168-92 、GB50169-20xx的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)更多的規(guī)范。工作中,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范,對(duì)開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用。

  認(rèn)真熟悉圖紙、審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì),做好監(jiān)理前期的準(zhǔn)備工作,時(shí)近3個(gè)月多,在施工過程中能從質(zhì)量、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行控制,在工作過程中遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,聽從李總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)和秋組長(zhǎng)的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題,做到仔細(xì)查閱歷史更改等文件;

  能與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào),相互配合、相互協(xié)作。

  三、三期C區(qū)當(dāng)前電氣施工過程中的特點(diǎn)

  1.涇渭苑三期C區(qū)電氣施工監(jiān)理交底尚不完善。圖紙不全和多處細(xì)部、節(jié)點(diǎn)有疏漏,加之單體和平面圖由兩院共同設(shè)計(jì),產(chǎn)生了圖紙出現(xiàn)了多處矛盾,圖與表不符;例C-70樓的配電箱接線圖是20xx.09.15日設(shè)計(jì),電表計(jì)量箱是放在地下室集中管理,對(duì)講門鈴安裝系統(tǒng)圖是20xx.09.22日設(shè)計(jì),門鈴解碼器是單戶放置,須東西兩戶兩條走線。而C-48樓的配電箱接線圖是20xx.10月設(shè)計(jì),各分戶的電表計(jì)量箱是分層分戶獨(dú)立管理;對(duì)講門鈴安裝系統(tǒng)圖是20xx.09.24日設(shè)計(jì),門鈴解碼器是兩戶一個(gè),只走一條線路。同是一家設(shè)計(jì),同在一起建樓,兩棟樓設(shè)計(jì)時(shí)間只差幾天,可功能和施工方法截然兩樣。(以上問題在A區(qū)已作變更說明)本人沒有查到給C區(qū)變更通知,只找到部分樓號(hào)同類圖紙之后,對(duì)其認(rèn)真進(jìn)行了核對(duì),查閱了20xx年來的所有電氣變更補(bǔ)充通知單并做了登記,并和在A區(qū)監(jiān)理過的電氣監(jiān)理工程師們進(jìn)行了溝通,對(duì)圖紙存在的問題逐一紀(jì)錄,把三期C區(qū)遺漏的問題及時(shí)在各樓棟一一對(duì)照,能改的立即對(duì)施工單位提出糾正措施。同時(shí),對(duì)施工方提出的問題進(jìn)行了確定的回復(fù)。收到了不少效果。

  2.涇渭苑三期C區(qū)的電氣工程的特點(diǎn)是:群體樓的建造和群體人的居住。某一個(gè)圖紙戶型建造多棟樓群,各樓棟所居住的都是幾十年在一個(gè)單位工作的老同事,老熟人,在居住時(shí)都是竄門相通,你我對(duì)比,

  所以在電氣施工中,對(duì)有一個(gè)統(tǒng)一的尺寸和規(guī)格就要求很嚴(yán)格。

  3.分項(xiàng)工程較多,施工難度較大。該建筑電氣安裝工程主要是強(qiáng)、弱電和防雷接地系統(tǒng)安裝。強(qiáng)電又分為多路空調(diào)、多路熱水器、普通插座和照明。照明又分為公用樓道照明、地下室照明、室內(nèi)照明等。

  4.工序較多、工期長(zhǎng),電氣施工人員換替較多。工程項(xiàng)目從開工即開始接地網(wǎng)、各種預(yù)埋線管、埋件、接地引線、基礎(chǔ)埋件等隨土建一起施工,然后按照電氣工程施工規(guī)范的要求進(jìn)行電纜、電線敷設(shè),設(shè)備、器具安裝、檢測(cè)、試驗(yàn)、調(diào)試、整定,最后是各系統(tǒng)聯(lián)合測(cè)試,合格后進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定和竣工驗(yàn)收,持續(xù)時(shí)間貫穿整個(gè)施工過程將需1年以上。

  5.電氣安裝人員的技術(shù)差,施工監(jiān)理難度大。由于電氣安裝在樓房建設(shè)中是一個(gè)附帶的施工,往往施工方將其分包給他人,而他人又分包給第二分包人,甚至還有第三分包的出現(xiàn),所以,在施工中出現(xiàn)了第一分包人是尚有證施工,而其他二包三包均是無證施工的占大多數(shù),還有施工人員年齡參差不齊,小的有17歲,大的有60有余,其文化層次和技術(shù)技能甚低,難于管理。

  四、嚴(yán)格遵守監(jiān)理工作的方針和規(guī)范

  本著守法、公正、科學(xué)和誠(chéng)信的原則,給建設(shè)單位做到監(jiān)理工作的“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的方針。加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)理工作力度,做好動(dòng)態(tài)控制。渭苑三期C區(qū)二組監(jiān)理的建筑面積約14萬平方米,工作中,堅(jiān)持質(zhì)量第一,預(yù)防為主,過程控制,終端把關(guān)的指導(dǎo)思想,遵守職業(yè)道德,維護(hù)監(jiān)理公司的形象,

  對(duì)施工單位嚴(yán)格監(jiān)理,監(jiān)幫結(jié)合,對(duì)建設(shè)單位熱情服務(wù)。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點(diǎn)。

  1、質(zhì)量控制。在施工中做好質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置.

  (1)關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問題原因,再針對(duì)原因制定對(duì)策進(jìn)行預(yù)控。

  (2)施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節(jié)、施工中有難度的、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。

  (3)對(duì)施工人員的控制。監(jiān)理中,對(duì)無資質(zhì)、無證件、文化層次低的人員、反應(yīng)不敏感的施工人員應(yīng)對(duì)其進(jìn)行控制,重點(diǎn)監(jiān)督;對(duì)施工材料的質(zhì)量,因直接影響工程質(zhì)量和安全,應(yīng)對(duì)其質(zhì)量與性能重點(diǎn)控

  制。(如:冬天氣溫低PVC管易斷裂等,在澆注板面時(shí),強(qiáng)烈要求電工旁站看管)

  2、對(duì)承包施工單位做好技術(shù)底的控制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一,因此,每一分項(xiàng)工程開始實(shí)施前均要進(jìn)行交底。

  (1)嚴(yán)格控制材料、成品、半成品、構(gòu)配件的檢驗(yàn)工作,杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。

  (2)審核施工單位的技術(shù)交底資料,了解現(xiàn)場(chǎng)交底情況,避免脫節(jié),掌握施工單位的動(dòng)態(tài)。北京城鄉(xiāng)項(xiàng)目部20棟樓電氣共分了6個(gè)班組,本人在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì)、施工方法、施工質(zhì)量

  等的差異性,有針對(duì)性地采取措施,對(duì)控制施工質(zhì)量有一定的提高。

  (3)樣板間起步:為了減少大面積的錯(cuò)誤和返工,作樣板間起步對(duì)于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法,控制效果較好。要求每個(gè)施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間,驗(yàn)收合格后方可全面展開安裝工作。

  (4)施工中,采取現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、巡視、平行檢驗(yàn)相結(jié)合的方法,對(duì)隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量控制,做到事必親躬。對(duì)于出現(xiàn)的異常情況,認(rèn)真分析,分清責(zé)任,嚴(yán)肅處理,較大問題及時(shí)和電氣監(jiān)理工程師楊培杰進(jìn)行溝通。

  3、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的控制。凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料,進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向監(jiān)理提交“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備申報(bào)單”,同事附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書,并由承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)的檢驗(yàn)報(bào)告,經(jīng)我們監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)合格后,方可進(jìn)場(chǎng)。

  4、進(jìn)度控制

  安大一項(xiàng)目部的施工進(jìn)度相比較安大二項(xiàng)目部慢,且施工質(zhì)量差,在這種情況下,通過分析人員、機(jī)械和工程量等情況,提醒安大施工單位不要再多次換人,要增加先進(jìn)的機(jī)械(如要增加彎管機(jī)等),取安大二部電氣安裝的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),督促施工單位調(diào)整人員、機(jī)械,為保證總工期奠定了基礎(chǔ)。

  5、工程施工的質(zhì)量驗(yàn)收。工程施工質(zhì)量驗(yàn)收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。必須執(zhí)行GB50300-20xx《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,它是建筑工程各專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的通用準(zhǔn)則。

  (1)線管敷設(shè):

  ①、暗配穿線鋼管,接口有對(duì)焊現(xiàn)象。在檢查過程中經(jīng)常會(huì)遇到此問題,厚壁鋼管(壁厚大于2mm的)對(duì)焊連接,會(huì)產(chǎn)生內(nèi)部結(jié)瘤,使穿線纜時(shí)損壞絕緣層,薄壁鋼管(壁厚小于等于2mm的)熔焊連接會(huì)產(chǎn)生燒穿,埋入混凝土中會(huì)滲入漿水,導(dǎo)致導(dǎo)管堵塞。這些現(xiàn)象都是不允許發(fā)生的。因此GB50303-20xx中14.1.2強(qiáng)制性條文要求:金屬導(dǎo)管嚴(yán)禁對(duì)口熔焊連接,鍍鋅和壁厚小于等于2mm的鋼導(dǎo)管不得套管熔焊連接。厚壁鋼管應(yīng)加套管焊接,焊縫要求飽滿密實(shí)。鍍鋅鋼管要求螺紋連接,連接處兩端用專用接地卡固定跨接接地線。薄壁鋼管有螺紋連接、緊定連接等,但要求接口采取封堵措施,以防止潮氣滲入管內(nèi)造成電線絕緣層老化,且增加連接處的電氣導(dǎo)通性。

  ②、鋼配線管敷設(shè)深度不符合規(guī)范要求。暗配管埋設(shè)深度太深不利于與盒、箱連接,有時(shí)剔槽太深會(huì)影響墻體等建筑物的質(zhì)量;太淺同樣不利于與盒、箱連接,還會(huì)使建筑物表面有裂紋,在某些潮濕場(chǎng)所(如地下室等),鋼導(dǎo)管的銹蝕會(huì)顯現(xiàn)在墻面上,所以埋設(shè)深度恰當(dāng),既保護(hù)導(dǎo)管又不影響建筑物質(zhì)量。因此GB50303-20xx要求:暗配的導(dǎo)管,保護(hù)層厚度大于15mm,且槽應(yīng)用強(qiáng)度等級(jí)不小于M10的水泥砂漿抹面保護(hù)。開槽要求采用機(jī)械開槽,禁止手工開槽。還有,鋼管內(nèi)外不刷防銹保護(hù)漆,針對(duì)這些問題,

  在檢查現(xiàn)場(chǎng)時(shí)其督促施工方立即糾正。

  ③、PVC20管用量最多,在敷設(shè)時(shí)距離不準(zhǔn)、彎角過小、對(duì)接不涂膠、刻線槽的寬度不夠、恢填空鼓、刻槽有橫走現(xiàn)象。這些問題幾乎在現(xiàn)場(chǎng)查看時(shí)天天約束。

  (2)配電箱安裝:

  a、配電箱的預(yù)留洞。由于圖紙上給與電氣安裝工一個(gè)讓路協(xié)調(diào)的說明:“電氣施工時(shí),電工應(yīng)緊密配合,做好預(yù)留洞及預(yù)埋件工作”,和圖紙上對(duì)預(yù)留洞不是明細(xì)的標(biāo)明了具體尺寸,所以,導(dǎo)致了多數(shù)樓號(hào)出現(xiàn)了無一個(gè)統(tǒng)一有規(guī)范的用戶計(jì)量箱預(yù)留洞。經(jīng)認(rèn)真統(tǒng)計(jì),47樓3個(gè)單元,只建設(shè)了5層,在15個(gè)計(jì)量箱預(yù)留洞中,只有2個(gè)洞尚為合格,其余有5個(gè)沒有留洞;6個(gè)預(yù)留洞沒有過梁, GB50203-20xx 《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》第3.0.7條,砌墻留洞寛超過300應(yīng)設(shè)置過梁;2個(gè)留洞及其糟糕(有15個(gè)洞的照片),像這樣的實(shí)例在C-64樓上更為突出。其他各號(hào)樓棟比比皆有 。

  b、箱體質(zhì)量存在以下幾方面問題:

  ① 不按圖紙要求尺寸定型。

  ② 送到工地的產(chǎn)品尺寸與圖紙不符。針對(duì)以上存在的問題:

  ①要求應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)規(guī)范訂貨。到貨后應(yīng)進(jìn)行外觀檢查,檢查是否有出廠合格證,銘牌是否正確,附件是否齊全,絕緣件有無缺損、裂紋,涂層是否完整。

  ②配電箱鐵制箱體應(yīng)和圖紙尺寸相符,凡不符的尺寸,要查清廠方是以說明根據(jù)要求數(shù)據(jù)生產(chǎn)的。然后弄清交底通知。

  (3)各種暗合的安裝:

  ①、插座暗盒對(duì)地高度不放50線安裝或50線錯(cuò)放3-4公分安裝,使安裝的各類暗盒高度不準(zhǔn);同墻面幾個(gè)暗盒安裝的不在一個(gè)平面。

  ②、空調(diào)、熱水器的高插暗盒高度不準(zhǔn);

  ③、開關(guān)暗盒位置較亂,新要求是:遇到混凝土柱子時(shí),可距邊300,所以,在粉刷完成后,在看不見柱子時(shí),開關(guān)距邊視為不一。這樣的問題在巡查時(shí)都一一糾正。

  (4)防雷接地系統(tǒng)安裝

  有的避雷帶及接地裝置搭接長(zhǎng)度不夠,且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求:

  ① 扁鋼的搭接長(zhǎng)度不應(yīng)小于其寬度的二倍,三面施焊,當(dāng)扁鋼寬度不同時(shí),搭接長(zhǎng)度以寬的為準(zhǔn);

  ② 圓鋼的搭接長(zhǎng)度不應(yīng)小于其直徑的六倍,雙面施焊,當(dāng)直徑不同時(shí),搭接長(zhǎng)度以直徑大的為準(zhǔn);

  ③ 圓鋼與扁鋼連接時(shí),其搭接長(zhǎng)度不應(yīng)小于圓鋼直徑的六倍,雙面施焊;

  ④ 扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時(shí),應(yīng)緊貼3/4鋼管表面,或緊貼角鋼外側(cè)兩面,上、下兩側(cè)施焊;

  ⑤ 除埋設(shè)在混凝土中的焊接接頭外,其他均應(yīng)有防腐措施。不做到以上規(guī)范,不予以驗(yàn)收。

  (5)等電位聯(lián)結(jié)

  ①、總等電位聯(lián)結(jié)(MEB) 《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》要求:采用接地故障保護(hù)時(shí),在建筑物內(nèi)應(yīng)將下列導(dǎo)電體作總等電位聯(lián)結(jié):PE、PEN干線;電氣裝置接地極的接地干線;建筑物內(nèi)的水管、煤氣管、采暖和空調(diào)管道等金屬管道;條件許可的建筑物金屬構(gòu)件等導(dǎo)電體。上述導(dǎo)電體宜在進(jìn)入建筑物處接向總等電位聯(lián)結(jié)端子,等電位聯(lián)結(jié)中金屬管道連接處應(yīng)可靠地連通導(dǎo)電。等電位施工時(shí),一般采用焊接,將40mm×4mm的鍍鋅扁鋼,從MEB紫銅連接母排上連接至導(dǎo)電體上。對(duì)于各種金屬管道的聯(lián)結(jié)抱箍,一般應(yīng)采用不小于25mm×4mm的鍍鋅扁鋼或銅帶。

  ②、衛(wèi)生間局部等電位連接(LEB):GB50096-1999中6.5.2條第六款要求:設(shè)洗浴設(shè)備的衛(wèi)生間應(yīng)作等電位聯(lián)結(jié)。C區(qū)要求施工方法是用25mm x4mm的扁鋼對(duì)地30cm做一要帶型一周,在上面再作4個(gè)需要接地的M8mm X50mm的螺絲共接地物體使用。主要控制與其引出線的連接。

  五、對(duì)出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的及時(shí)處理

  對(duì)無圖施工、無證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預(yù)留孔洞、削弱承重截面的施工,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后應(yīng)及時(shí)制止其施工,嚴(yán)重或不聽監(jiān)理口頭制止的,可發(fā)暫時(shí)停工的監(jiān)理通知書。對(duì)工程施工中出現(xiàn)的細(xì)小質(zhì)量問題,盡量在巡視施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)解決和在分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收過程中及時(shí)解決。對(duì)于一般可以通過返工、返修的工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問題報(bào)告,說明情況并提出處理意見,經(jīng)過監(jiān)理工程師核實(shí)和研究、必要時(shí)要經(jīng)過建設(shè)等單位認(rèn)可,確定處理方案,批復(fù)承辦單位處理,處理后重新驗(yàn)收。

  六、資料收集、整理

  施工中及時(shí)收集有關(guān)資料,做到齊全、完整,與工程同步,竣工時(shí)達(dá)到裝訂、歸檔要求。

  七、建議

  1、北區(qū)監(jiān)理部要有齊全的交底或變更通知資料供后來監(jiān)理人員查閱。

  2、規(guī)范監(jiān)理工作程序,提高監(jiān)理隊(duì)伍素質(zhì)。

  電氣專業(yè)技術(shù)人員個(gè)人總結(jié)11

  本人xx,畢業(yè)于xx大學(xué)xx專業(yè),工作于xx。先在xx參建了xx工程,之后進(jìn)入xx部門作為一名一次電氣調(diào)試作業(yè)員。在這一年中,我學(xué)習(xí)并且鞏固了許多相關(guān)的專業(yè)知識(shí),在做人做事方面也得到了很好的歷練。

  工作的第一站“xxx項(xiàng)目”,這是一個(gè)公司承建的EPC項(xiàng)目,在這里我很好的完成了從學(xué)生到職場(chǎng)人的角色轉(zhuǎn)換。剛來到項(xiàng)目的時(shí)候升壓站土建部分剛剛開工,導(dǎo)師領(lǐng)著我白天跑現(xiàn)場(chǎng),晚上看圖紙。從一開始的愣頭青,慢慢的看懂了土建圖紙。在不斷的學(xué)習(xí)和積累過程中,升壓站綜合樓、配電樓、輔房依次封頂,主變基礎(chǔ)、GIS基礎(chǔ)、事故油池等土建部分也逐步完成,風(fēng)機(jī)的設(shè)備采購(gòu)、基礎(chǔ)開挖、設(shè)備吊裝也順利開展。此項(xiàng)目作為我參加的第一個(gè)項(xiàng)目,使我對(duì)電力建設(shè)總的框架有了清晰的認(rèn)識(shí),這為我之后的調(diào)試工作打下了基礎(chǔ)。

  之后調(diào)到xx公司進(jìn)行一次調(diào)試工作,我在校園學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)在這里得到了全面的運(yùn)用。剛開始接觸xx工作時(shí)我感到很大的壓力,但是我得到了全面學(xué)習(xí)電氣知識(shí)的機(jī)會(huì)。在這種情況下,我通過自己找相關(guān)的資料,認(rèn)真的學(xué)習(xí),虛心的向師兄師姐們請(qǐng)教,以及導(dǎo)師的耐心指導(dǎo),在不斷的積累中使我對(duì)電氣試驗(yàn)的方法和原理都有了更深一步的了解。之后參加了xx電站的調(diào)試工作,第一次按著IEC標(biāo)準(zhǔn)參與了500kV升壓站的調(diào)試工作,海外的工作經(jīng)歷使我受益匪淺。在一年的電氣調(diào)試工作過程中,堅(jiān)持學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范和專業(yè)知識(shí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使我有了較強(qiáng)的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能獨(dú)立排除在電氣調(diào)試中出現(xiàn)的故障,這為我今后成為電氣工程師做好了準(zhǔn)備。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)的同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了如何與別人配合,深刻地體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的重要性。

  一年的時(shí)間,我學(xué)會(huì)了很多,但是也發(fā)現(xiàn)了自己還有許多不足之處,比如專業(yè)知識(shí)還是不夠扎實(shí),有時(shí)做事還是不夠細(xì)心,這些都是我需要在今后的工作中需要進(jìn)一步加強(qiáng)的地方。在今后的工作中,我也會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)勢(shì)所在,改正自己的不足之處,在平凡的崗位上做出一份成績(jī),為公司、社會(huì)做出屬于自己的一份貢獻(xiàn)。

  電氣專業(yè)技術(shù)人員個(gè)人總結(jié)12

  時(shí)間總是腳步匆匆,一年時(shí)間有多長(zhǎng)?三百六十五個(gè)日出、三百六十五個(gè)日落而已,XX年就在日出日落的交替中過去了,回首這一年的工作和生活充實(shí)與茫然各占一半。

  今年我仍然在北戴河療養(yǎng)院整體改造項(xiàng)目上負(fù)責(zé)電氣方面的工作。上半年主要是結(jié)構(gòu)施工,電氣方面配合土建做管路預(yù)埋以及接地防雷工作,電氣項(xiàng)目的施工隊(duì)伍是秦皇島本地的建筑公司,施工質(zhì)量與北京施工隊(duì)伍的質(zhì)量相差不是一星半點(diǎn)的,當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門的要求也過于低,所以上半年我的另一個(gè)身份是專業(yè)質(zhì)檢員,對(duì)他們嚴(yán)格要求的同時(shí)也給自己提供一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),要想說服別人當(dāng)然要有充分的理由,專業(yè)方面就應(yīng)該有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。

  這個(gè)項(xiàng)目的情況有此特殊,緊臨海邊,地下是堅(jiān)硬的巖石,由此遇到兩個(gè)情況:

  一、海邊的腐蝕特別重,原設(shè)計(jì)中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管,一般情況下這兩種管算是最耐用的,但在海邊卻不適用,不管是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出半個(gè)月上面便是薄薄的一層銹蝕層,輕輕一碰便剝落了。刷過的防銹漆早已沒了作用。工程審圖時(shí)監(jiān)理向我提這一點(diǎn),一開始半信半疑。在設(shè)計(jì)同意的情況下只把強(qiáng)電地上部分改為pvc管,混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管,暑期停工一個(gè)半月后,現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留的構(gòu)造柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹,我吃驚之余暗自竊喜:真?zhèn)是不聽老人言吃虧在眼前,經(jīng)驗(yàn)之談?wù)婀苡冒。?/p>

  二、由于基礎(chǔ)下面全是巖石,防雷效果不好,原設(shè)計(jì)的防雷接地作法達(dá)不到規(guī)范要求的數(shù)值,在與其他建筑物基礎(chǔ)沒有連通的情況下只能補(bǔ)打接地極或是加降阻劑。

  北戴河因暑期工程停工一個(gè)半月,也因工程裝修方案我們?nèi)チ艘惶松虾!I虾J莻(gè)繁華的城市,涌動(dòng)于城中的是最新的時(shí)尚,她的建筑也有其獨(dú)特的風(fēng)格,在上海我們見到了素有“萬國(guó)建筑博覽”之稱的外灘建筑群,領(lǐng)略了昔日“遠(yuǎn)東華爾街”的風(fēng)彩。中國(guó)銀行、和平飯店、海關(guān)大樓、匯豐銀行……這些建筑雖不是出自同一位設(shè)計(jì)師之手,也并非建于同一時(shí)期,然而它們的建筑色調(diào)基本統(tǒng)一,整體輪廓線處理的驚人的協(xié)調(diào),無論是極目遠(yuǎn)眺還是徜徉其間都能感受到一種剛健雄渾、雍容華貴的氣勢(shì)。這次短暫的行程讓我意識(shí)到自己眼界的窄小、知識(shí)的潰乏、個(gè)人的渺小,金茂大廈、東方明珠難道真的遙不可及?

  下半年我的工作主要是負(fù)責(zé)客房電氣管路敷設(shè)及供配電方案,電氣管路敷設(shè)應(yīng)該很簡(jiǎn)單,但因?yàn)榉桨覆淮_定圖紙不完善,我的角色不停變換,活干得有些力不從心。不過還好算是對(duì)自己的一個(gè)考驗(yàn)吧,多一些機(jī)會(huì)多一些成長(zhǎng)。

  原本以為供電方案會(huì)很好跑,事實(shí)再一次教給我一個(gè)教訓(xùn):輕敵必挨打。上海的設(shè)計(jì)方案跟本就不能用在北戴河地區(qū),沒辦法一切從頭來吧,知識(shí)就是在一次次挫折中學(xué)習(xí)到的。

  XX年工作、生活中接觸的越來越多的80或是80后,看到他們一個(gè)個(gè)在各自領(lǐng)域大展身手,雄心勃勃的樣子,內(nèi)心恐慌情緒油然而生。

  加油呀,時(shí)間不能再虛度了。

  電氣專業(yè)技術(shù)人員個(gè)人總結(jié)13

  回顧一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)。

  一、今年完成的主要工作

  完成設(shè)計(jì)院的移交,收集電氣所有設(shè)計(jì)資料提供于設(shè)計(jì)院,正式開展與設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作,將設(shè)計(jì)工作推向正常流程。與設(shè)計(jì)院溝通、現(xiàn)場(chǎng)查看開閉所、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計(jì)院專業(yè)人員交流設(shè)計(jì)意見,完成開閉所、變電所出圖。配合電力安裝公司xx高低壓設(shè)備安裝完成工作。配合各施工單位完成xx項(xiàng)目各個(gè)樓層強(qiáng)弱電電纜敷設(shè),各樓層強(qiáng)電井動(dòng)力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計(jì)量敷設(shè)到每個(gè)商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置。完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計(jì)和統(tǒng)計(jì)后期工程用電量情況。

  二、明年完成的主要工作

  配合總包﹑監(jiān)理﹑消防等有關(guān)驗(yàn)收單位對(duì)xx達(dá)到合格工程,并且把電氣設(shè)備移交給運(yùn)營(yíng)部。做好xx文化廣場(chǎng)工程電氣圖審工作,發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)院確認(rèn),確認(rèn)后反饋給施工單位,同時(shí)配合土建﹑水暖工程師的工作。精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到送電運(yùn)行,已完成空調(diào)機(jī)房電氣設(shè)備正常運(yùn)行。

  三、存在的不足及改進(jìn)措施

  溝通能力還應(yīng)加強(qiáng),沒有充分利用資源。在工作的過程中,由于對(duì)其它專業(yè)不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個(gè)平臺(tái)做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性。專業(yè)面狹窄,作為一名電氣工程師,應(yīng)該是一專多能的,這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中,加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),從而提高自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,做到謹(jǐn)小慎微。對(duì)于工作過程中的前瞻性、計(jì)劃性不夠強(qiáng),在以后工作中提高自己對(duì)于會(huì)發(fā)生問題工作的預(yù)見性,盡量不出問題,當(dāng)遇到問題時(shí)能做到有條不紊的處理。

  四、明年的工作展望

  明年會(huì)是更忙碌的一年,接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計(jì)劃綱領(lǐng)下,切實(shí)可行的完成自己的工作,更加努力,更求進(jìn)步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的xx員工,爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益,在明年更好地完成工作。

  電氣專業(yè)技術(shù)人員個(gè)人總結(jié)14

  這將近一個(gè)月的時(shí)間,讓我學(xué)到了很多,剛來公司的時(shí)候,看什么都覺得很頭疼,基本看不懂,不知從何看起,也不知哪是重點(diǎn),萬事開頭難。困擾我的問題也是很低級(jí)的,問過同事電氣圖的原理,還有一些電氣符號(hào)的問題等等,私下也跟同事溝通過,他也給了我一些建議,然后我就先結(jié)合規(guī)范仔細(xì)的看說明書,看圖紙,漸漸地感覺有點(diǎn)入門兒了。說明書上的數(shù)據(jù)好多都是別的專業(yè)給提的資料,看了看輸氣管道設(shè)計(jì)規(guī)范才大致了解了各個(gè)專業(yè)之間的聯(lián)系。

  后來我總是問他們一些細(xì)節(jié)問題,卻忽略了一個(gè)最重要的問題,直到我問同事什么是預(yù)裝式變電站,建在哪兒,各個(gè)站場(chǎng)的關(guān)系,高低壓柜放在哪兒等等,才知道我還沒弄明白工程的概況,這應(yīng)該是設(shè)計(jì)最避諱的,變電站如何建的根據(jù)工程的情況,慢慢心里有底兒了。

  之后看規(guī)范就不那么費(fèi)勁了,后來您建議我看供配電手冊(cè),剛開始覺得那手冊(cè)太厚了,不知怎么看,之后我選擇性的看,比如我看規(guī)范時(shí)沒弄明白的問題,在看看手冊(cè)的相關(guān)部分發(fā)現(xiàn)看懂了,尤其是電纜芯數(shù)的選擇部分,是我看手冊(cè)弄懂的第一個(gè)問題。

  做工程首先應(yīng)明白工程的概況,然后估算負(fù)荷,獲取電源,變配電,防雷及接地。之前我不明白的問題其實(shí)明白了以后感覺都不是問題,只是自己有點(diǎn)無知而已。我的問題現(xiàn)在還比較淺,通過查規(guī)范、手冊(cè)反復(fù)看,加上同事的指教,大多都能解決,以后會(huì)越來越深的。

  學(xué)到的知識(shí)簡(jiǎn)單列了幾條:

  1.后備電源和應(yīng)急電源的區(qū)別;

  2.系統(tǒng)主接線方式及配電方式;

  3.低壓系統(tǒng)接地方式;

  4.負(fù)荷的計(jì)算(需要系數(shù)法);

  5.變壓器容量及后備電源容量的選擇;

  6.互感器的變比、精度,S、p的意思;

  7.熔斷器熔體電流和熔斷器電流和區(qū)別和選擇;

  8.電纜芯數(shù)的選擇,常用電纜型號(hào)、電壓等級(jí);

  9.斷路器、負(fù)荷開關(guān)、隔離開關(guān)的區(qū)別……

  電氣專業(yè)技術(shù)人員個(gè)人總結(jié)15

  20xx年我被分配在第二車間,跟隨胡師傅工作。剛進(jìn)入公司時(shí),由于對(duì)公司還不是很了解,工作經(jīng)驗(yàn)也不足,很多工作一時(shí)還不能上手,幸好有黃主任、胡師傅以及好心的同事的耐心指點(diǎn)和教導(dǎo),我的工作才開始有起色,慢慢能夠做一些比較簡(jiǎn)單的電氣維護(hù)工作。

  試用開始,首先要做的是熟悉工作環(huán)境,熟悉要維護(hù)的機(jī)床設(shè)備,這是展開工作的基礎(chǔ)。試用期的前兩周,工作的重點(diǎn)都是熟悉車間,通過觀察車間里的各種各樣的設(shè)備,增加自己對(duì)車間設(shè)備的感性認(rèn)識(shí),初步了解各設(shè)備的功能和作用,還有就是通過和車間里的同事交流,建立良好的關(guān)系,增進(jìn)大家的感情,機(jī)床操作人員對(duì)各自操作的機(jī)床比較熟悉,對(duì)機(jī)床的常見故障也比較了解,如能得到他們的悉心指導(dǎo),這對(duì)自己的維修工作將是很有幫助的。

  在熟悉了車間的環(huán)境和設(shè)備后,重點(diǎn)就是通過查閱相關(guān)的資料、手冊(cè)、圖紙、說明書和軟件,進(jìn)一步深入了解各機(jī)床設(shè)備的電氣操作、電氣原理、常見故障現(xiàn)象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的,是維修手段方面應(yīng)具備的條件。現(xiàn)在的機(jī)床越來越先進(jìn)了,特別是數(shù)控機(jī)床,具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能,對(duì)比較常見的故障都能自我診斷,并把故障原因和維修方法顯示出來,供維修人員參考。就算有些故障無法自診斷,如對(duì)機(jī)床的電氣原理比較熟悉,維修時(shí)能熟練地查找相關(guān)的資料,維修起來也是比較簡(jiǎn)單比較快的。

  搞電氣維修,特別是數(shù)控機(jī)床維修的,要知識(shí)面廣,現(xiàn)在的科技發(fā)展很快,電子元件和電氣設(shè)備更新?lián)Q代快,類型又多又廣,除了要掌握常用的電氣知識(shí)和電氣維修技術(shù),除了要掌握電子電氣的維修技術(shù),還要掌握一定的機(jī)械維修技術(shù),現(xiàn)在的機(jī)床故障,不再是電氣故障機(jī)械故障分得那么清的了,很多都是電氣、機(jī)械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起,要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閑時(shí)間,我就找來大量與電氣、電子以及機(jī)械有關(guān)的書籍,不斷充實(shí)自己和增進(jìn)自己的知識(shí)水平,另外還要通過請(qǐng)教師傅、上網(wǎng)查找資料等各種途徑來了解有關(guān)的最新消息和資訊。

  除了掌握好理論知識(shí)外,主要的是要不斷實(shí)踐,積累大量的工作經(jīng)驗(yàn),有了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),加上扎實(shí)的理論知識(shí),檢修起電氣故障來才能得心應(yīng)手。胡連春師傅經(jīng)驗(yàn)豐富,維修起電氣故障來得心應(yīng)手,每次有維修任務(wù)時(shí),我都會(huì)跟著他到維修現(xiàn)場(chǎng),通過觀察他維修的過程,了解師傅是怎樣詢問現(xiàn)場(chǎng)人員,怎樣查找故障原因,又是怎樣排除故障的,通過做他的維修副手,參與維修工作,從實(shí)踐中鍛煉自己的維修能力,掌握一定的維修方法和技巧,以及增加自己的維修經(jīng)驗(yàn)。除了跟師傅學(xué)習(xí),積極主動(dòng)參加維修工作外,還要設(shè)法找一些東西來維修,辦公室里有很多損壞的電路版、驅(qū)動(dòng)器、plc等各種各樣的電氣部件,有時(shí)間我就拿來解剖、分析,查找故障原因,并設(shè)法維修。雖然大部分修不好,但通過實(shí)踐,加深了自己的理論知識(shí),增加了自己的維修經(jīng)驗(yàn)。另外,胡師傅因事沒來上班時(shí),雖然經(jīng)驗(yàn)不是很足,維修技術(shù)不是很熟,也要敢于獨(dú)立維修,要抓住一切機(jī)會(huì)鍛煉自己,從實(shí)踐中摸索,找到一套適合自己的維修方法。

  在參與維護(hù)、維修工作中,也發(fā)現(xiàn)目前車間電氣管理工作的一些不足,維護(hù)工作做得還不夠好,車間機(jī)床很多電氣設(shè)備陳舊破損,線路潮濕、零亂、老化,加之車間長(zhǎng)年潮濕,充滿油霧粉塵,很容易引起各種電氣故障。雖然油霧不導(dǎo)電,但夾帶著大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣設(shè)備和線路上,也會(huì)引起漏電、短路等現(xiàn)象,車間里有好幾臺(tái)風(fēng)扇和去磁器就是因?yàn)檫@個(gè)原因造成漏電的。電氣工作人員不應(yīng)是有故障就維修,無故障就閑著,應(yīng)該經(jīng)常到車間去逛逛,查看一下電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況和線路情況,做好維護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)異常就立即著手排除。雖然有些異常很微小,但也要重視,要不時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)引起故障。還有有些電線是多余的,為了減少故障因素和維修方便,最好拆去。只有平時(shí)維護(hù)得好,機(jī)床正常工作,才能充分利用好機(jī)床,創(chuàng)造大的效益。而一但機(jī)床出現(xiàn)故障,即會(huì)影響車間的生產(chǎn),要是出現(xiàn)大故障,造成停車時(shí)間過長(zhǎng),對(duì)公司來說就會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

  要做一個(gè)合格的電氣維修人員,除了以上這些外,還要有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德,要有比較齊備的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn),要有比較廣的電氣安全常識(shí),還要有一顆謙虛的上進(jìn)心。這些我相信會(huì)隨著我維修經(jīng)驗(yàn)的增加而增強(qiáng)。

  電氣專業(yè)技術(shù)人員個(gè)人總結(jié)16

  隨著時(shí)間的推移,20xx年即將過去,在年終歲末之時(shí),回首一年的工作,總結(jié)自己工作從中找出不足,以利于今后工作。

  繁忙又充實(shí)的一年里,在公司和工程項(xiàng)目部的大力支持和關(guān)心下,積極、努力工作。

  20xx年的工作(上莊C—14限價(jià)商品房項(xiàng)目):

  一、工程施工質(zhì)量控制

  進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等,做好報(bào)驗(yàn)資料核查、原材料質(zhì)量檢查,對(duì)不符合質(zhì)量要求材料杜絕用入工程中。

  對(duì)關(guān)鍵部位的施工做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時(shí)、完全、真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

  對(duì)各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好電氣工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作。

  二、工程施工安全文明控制

  工作過程中以安全預(yù)防為主,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電中的隱患及時(shí)要求整改,在施工現(xiàn)場(chǎng)做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理,定期或不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全狀況全方位檢查,針對(duì)存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查。三、工作中的不足

  工作中有時(shí)過于側(cè)重某一方面,對(duì)個(gè)別問題發(fā)現(xiàn)不及時(shí)、要求整改不及時(shí)等不足。

  對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)短總結(jié)后,我的體會(huì)是對(duì)工程施工建設(shè)過程中的質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)控制做到“四勤”:

  1、眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);

  2、腿勤(多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡、查);

  3、嘴勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)講);

  4、手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下達(dá)書面整改通知書);

  20xx年的工作將會(huì)更繁忙而又充實(shí),履行電氣監(jiān)理工程師的職責(zé),積極工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,爭(zhēng)取在新的一年里加強(qiáng)檢查、巡視工作,加強(qiáng)過程中的控制,更好地、認(rèn)真地做好本職工作,全心為工程著想。

  在新的一年里我也殷切的希望我身邊的所有領(lǐng)導(dǎo),同事對(duì)我的工作嚴(yán)加要求和監(jiān)督,使我在新的一年工作中更加完美的完成電氣監(jiān)理工程師的職責(zé)。

  電氣專業(yè)技術(shù)人員個(gè)人總結(jié)17

  一、20xx年工作總結(jié)與回顧

  作為公司的電器主管,我們的工作與公司的整體工作密不可分,為了圓滿地完成公司的工作任務(wù),確保電器設(shè)施的良性運(yùn)行,為公司全年目標(biāo)完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),本人協(xié)同電部門全體同志圍繞以下幾個(gè)方面開展電器管理工作,取得了較好的成績(jī):

  (一)帶頭學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù),提高素質(zhì)

  身為電器班組班組長(zhǎng),打鐵先要自身硬,思想素質(zhì)過硬至關(guān)重要。為此,我堅(jiān)持帶頭政治學(xué)習(xí),努力武裝自己的頭腦,認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論,學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)定,學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),指導(dǎo)自身的工作。特別是在公司、車間重大措施出臺(tái),容易引起班員思想波動(dòng)時(shí),我都從正面做宣傳解釋,引導(dǎo)班組成員理解消化,最大限度地以公司、車間保持思想和行動(dòng)上的一致,推動(dòng)公司、車間各項(xiàng)政策措施在班組的貫徹落實(shí)。同時(shí),以人為本,從嚴(yán)要求,切實(shí)做好電器崗位各項(xiàng)管理工作,樹立精細(xì)管理觀念,全面提高業(yè)務(wù)管理水平,使電器班組管理步入制度化、規(guī)范化和科學(xué)化的軌道。

  (二)帶頭開展技術(shù)攻關(guān),保障安全

  堅(jiān)持時(shí)時(shí)處處嚴(yán)以律己,事事從自身做起。班前檢查親歷親為,作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化﹑規(guī)范化。理論與實(shí)際考試時(shí),下力氣,認(rèn)真做,力爭(zhēng)率先達(dá)標(biāo)。工作中始終堅(jiān)持“多走一步,多看一眼,多說一句,多想一回”,發(fā)現(xiàn)不妥立即著手解決,努力不使一個(gè)隱患和問題轉(zhuǎn)變?yōu)槭鹿剩U献鳂I(yè)安全,生產(chǎn)正常。如在在知識(shí)研發(fā)上,有分切知自動(dòng)化改造;TLC觸摸屏程序設(shè)置等。另一方面,加強(qiáng)值班電工對(duì)電器設(shè)施的巡查力度,要求部門人員做到“三勤”——勤巡視、勤保養(yǎng)、勤動(dòng)手,要求值班電工每天不斷在車間巡視,加大對(duì)各種電器設(shè)施的每日巡查力度,對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的問題立即整改,將其消滅在萌芽狀態(tài),為確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行提供有力的保障。

  (三)組織進(jìn)行科技創(chuàng)新,節(jié)能降耗

  首先,在設(shè)備的安裝過程中,以節(jié)約為原則,充分利用公司原有的舊設(shè)備對(duì)部分電器進(jìn)行升級(jí)改造,在去年的基礎(chǔ)上,對(duì)計(jì)量系統(tǒng)和中心收卷機(jī)等設(shè)備進(jìn)行了創(chuàng)新升級(jí),使得設(shè)備的自動(dòng)化程度進(jìn)一步得到提高。20xx年年初,我花了3個(gè)月的時(shí)間組織人員安裝新設(shè)備。

  為了盡快全面掌握國(guó)外引進(jìn)的先進(jìn)設(shè)備的電氣安裝維修技術(shù),我主動(dòng)配合安裝公司安裝施工,在安裝線路的工作中,多條線路無一差錯(cuò)。其中,他發(fā)現(xiàn)一臺(tái)接地短路,因?yàn)榧皶r(shí)排除了隱患,保障了生產(chǎn)安全。在安裝過程中,他又發(fā)現(xiàn)熱電偶安裝方向與圖紙不符,便于安裝公司聯(lián)系,使這一錯(cuò)誤得以及時(shí)糾正。在整個(gè)安裝過程中,自己虛心好學(xué),吃苦耐勞,技術(shù)上突發(fā)猛進(jìn)。

  其次,在能源管理上,從監(jiān)管維護(hù)、節(jié)能管理、修舊利廢三方面入手,從小處做起,嚴(yán)格執(zhí)行,常抓不懈。加大對(duì)生產(chǎn)過程中的監(jiān)控工作,在保障正常生產(chǎn)的前提下,加大對(duì)人走不關(guān)燈、不停機(jī)等能源浪費(fèi)現(xiàn)象的考核與監(jiān)督力度,使得問題基本上得以杜絕。另外,大力提倡以舊換新、修舊利費(fèi)的節(jié)約之風(fēng),提高綜合利用率,做到廢件回收管理,節(jié)約了材料,提高了效率。加強(qiáng)對(duì)各種工作標(biāo)準(zhǔn)和效益挖潛的空間開拓,積極為生產(chǎn)排憂解難,從節(jié)約能源減少勞動(dòng)強(qiáng)度,提高修理質(zhì)量入手,創(chuàng)造性的開展工作,確保效益挖潛能收到了良好的效果。

  (四)強(qiáng)化職工的崗位培訓(xùn),打造團(tuán)隊(duì)

  沒有一支能征善戰(zhàn)的工作隊(duì)伍,就不會(huì)有一個(gè)能征善戰(zhàn)的班組集體。為了進(jìn)一步提高值班電工人員與常日班電工人員的技術(shù)能力,自己以人為本績(jī)效管理為基礎(chǔ),強(qiáng)化了人員素質(zhì)培訓(xùn),先后組織學(xué)習(xí)了《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》、《安全管理經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)》、《安全知識(shí)學(xué)習(xí)》、《員工安全準(zhǔn)則》《企業(yè)管理基礎(chǔ)》等等,以效益創(chuàng)新及檢修計(jì)劃為有利條件,結(jié)合實(shí)際情況培養(yǎng)電氣人員單獨(dú)作業(yè)的能力,不斷提高全體人員的鐵的工作執(zhí)行力和綜合素質(zhì)。同時(shí),加強(qiáng)了績(jī)效管理,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,有效調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性。

  (五)加強(qiáng)整章建制工作,完善機(jī)制

  沒有規(guī)矩,不成方圓。首先,我進(jìn)一步建立健全和落實(shí)了部門員工的崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)員工的職責(zé)進(jìn)行合理分工,細(xì)化責(zé)任、目標(biāo)到人,做到千斤重?fù)?dān)大家挑,人人頭上有指標(biāo)。一是完善了電器設(shè)施臺(tái)帳制度,對(duì)電器設(shè)施進(jìn)行規(guī)范化管理,爭(zhēng)取做到清晰記錄每個(gè)事業(yè)部電器設(shè)施運(yùn)行狀況,確保電器設(shè)施的正確使用與維護(hù)。二是大力推進(jìn)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行力度,結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況緊緊圍繞日常維修計(jì)劃?rùn)z查。在抓好細(xì)節(jié)管理的同時(shí),合理強(qiáng)化好能源物料管理,針對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量的薄落環(huán)節(jié)積極查找創(chuàng)新改造空間,為生產(chǎn)排憂解難,使電器設(shè)施整體工作穩(wěn)步前進(jìn),確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。三是加大能源考核控制力度,合理制定各電器設(shè)施的操作程序,從細(xì)化監(jiān)管責(zé)任指標(biāo)每月考核入手,堅(jiān)決杜絕不合理不必要的浪費(fèi)。

  (六)狠抓安全生產(chǎn)操作,防微杜漸

  樹立有安全才能保穩(wěn)定,促發(fā)展的意識(shí),時(shí)刻進(jìn)行事故預(yù)防,防患于未然,抓事故“苗子”,抓隱患整改,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行,提高設(shè)備健康水平,做到警鐘長(zhǎng)鳴,盡可能消除安全隱患。強(qiáng)化安全的重要性,注重工作質(zhì)量及效率的提高,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)。利用一切時(shí)間對(duì)生產(chǎn)線上的電器設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)人員現(xiàn)場(chǎng)講解操作規(guī)程,監(jiān)控違反安全操作的人和事,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止。

  二、20xx年工作存在的主要問題

  雖然,我們的工作取得了一定的成績(jī),但是,冷靜分析全面觀照,我和本部門的工作還存在幾個(gè)方面的不足:

  (一)管理工作不到位。因?yàn)槲乙恢币詠戆鸭夹g(shù)看得很重,總是想把公司里的電氣技術(shù)多全面的撐握,這樣就忽視了細(xì)節(jié)上的管理,少數(shù)人還存在著紀(jì)律觀念不足,工作責(zé)任心較差的現(xiàn)象,影響了工作的質(zhì)量。

  (二)工作缺乏預(yù)測(cè)性。對(duì)未來的工作缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,或者預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確,沒有更好地做到未雨綢繆。電器部門整體來說,在工作中還缺乏創(chuàng)新意識(shí)與能力的問題,業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高。

  (三)合作連動(dòng)不夠緊。有的工作領(lǐng)域參與不夠,部分電工缺乏大局意識(shí),在和其他部門間配合不全面,缺乏相應(yīng)的信息構(gòu)通,使得工作有時(shí)會(huì)出現(xiàn)環(huán)節(jié)吻合上的問題,一定程度上影響了工作的效率。

  三、20xx年工作展望與思考

  (一)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和執(zhí)行作業(yè)安全機(jī)制。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全生產(chǎn)的核心,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的保障。按國(guó)家有關(guān)安﹑政策和國(guó)家、公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)程》的要求,加強(qiáng)管理,強(qiáng)化監(jiān)督,切實(shí)承擔(dān)起自己的安全生產(chǎn)責(zé)任心。執(zhí)行作業(yè)安全確認(rèn)制是保障人身和設(shè)備安全的前提。使我班的安全生產(chǎn)管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。

  (二)加強(qiáng)設(shè)備和備件質(zhì)量管理和技術(shù)監(jiān)督工作。要嚴(yán)把設(shè)備及備件質(zhì)量關(guān),守好大門,要認(rèn)真分析設(shè)備的事故原因,采取措施,防止同類事故的發(fā)生,要及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理,“問渠那得清如許?唯有源頭活水來”。我相信,只要我們上下同心協(xié)力,干群同舟共濟(jì),我們一定能在今后的工作中,以更加一流的管理,創(chuàng)造全車間前所未有的輝煌明天。

  (三)繼續(xù)推進(jìn)績(jī)效考核管理。即把安全文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、班員的基本技能,工作表現(xiàn)等四項(xiàng)考核內(nèi)容分別歸為德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面,對(duì)班組每位成員進(jìn)行考評(píng),月末將當(dāng)月考評(píng)結(jié)果張榜公布,并根據(jù)名次排序進(jìn)行獎(jiǎng)懲,班組以百分制形式從這四個(gè)方面考評(píng)班員的日常表現(xiàn),每月考評(píng)的業(yè)績(jī)還將作為職工年底評(píng)先,競(jìng)爭(zhēng)上崗的重要依據(jù)。

  (四)繼續(xù)落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任。安全第一,預(yù)防為主,樹立安全為天意識(shí),把防范安全責(zé)任事故的發(fā)生作為生產(chǎn)的重中之重,實(shí)行規(guī)范化作業(yè),進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)反事故措施,實(shí)現(xiàn)人身傷亡事故率為0,設(shè)備完好率為100的目標(biāo),保障轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備﹑主變及發(fā)電機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行。

  (五)改進(jìn)班組作風(fēng),推進(jìn)文明建設(shè)。立班組良好形象,克服“臉難看、話難聽、事難辦”的不良作風(fēng),要求使用文明用語,養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,要做到熱情誠(chéng)懇、文明禮貌、周到細(xì)致、不漠然處之、不敷衍應(yīng)付,全心全意為班組、為車間做好服務(wù)工作。

  欲窮千里目,更上一層樓。在已經(jīng)到來的20xx年,我們電器部門將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作制度,狠抓制度管理與人員管理,優(yōu)化管理規(guī)程,爭(zhēng)取出色地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各種任務(wù),以最大的熱情,最大限度地服務(wù)于生產(chǎn),為全面完成20xx年的公司整體工作目標(biāo)任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  電氣專業(yè)技術(shù)人員個(gè)人總結(jié)18

  本人一直從事專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作,在工作中,我始終堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,積極、主動(dòng)地深入工程施工第一線,堅(jiān)持謙虛、踏實(shí)、勤奮的工作準(zhǔn)則,積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),取得了一定的工作成績(jī),得到了廣大職工、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認(rèn)可。現(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié)。

  在此期間,我歷經(jīng)多項(xiàng)重點(diǎn)工程施工,完成了多類工業(yè)、民用項(xiàng)目電氣工程安裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動(dòng)運(yùn)行等工作,編寫了大量的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、系統(tǒng)試運(yùn)行方案,對(duì)施工、安裝過程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作,從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、提高了管理能力。

  一、電氣調(diào)試工作

  參加了各類電氣設(shè)備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作。包括:發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流調(diào)速系統(tǒng)、程序控制系統(tǒng)等方面。從編制調(diào)試方案、送電方案、系統(tǒng)啟動(dòng)方案入手,到單元件調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試的實(shí)施。這樣從始至終的工作,增強(qiáng)了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的能力。電氣調(diào)試工作是一項(xiàng)技術(shù)含量很高的工種,是對(duì)工程中從設(shè)計(jì)、產(chǎn)品到設(shè)備安裝等各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量大檢查,是施工過程中的關(guān)鍵步驟。

  我們克服了資料不全,無其他經(jīng)驗(yàn)可借鑒等困難,認(rèn)真研究設(shè)備性能,制定切實(shí)可行的調(diào)試方案并順利付之實(shí)施。受到甲方及外方技術(shù)專家的好評(píng)和肯定。正是在這一階段,我真正對(duì)電氣安裝調(diào)試工程有了深刻的感性認(rèn)識(shí),第一次將專業(yè)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐,并實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的第一次結(jié)合。也正是在這一階段,我初步具備了獨(dú)立地組織和實(shí)施并最終完成施工任務(wù)的能力。

  二、技術(shù)質(zhì)量管理工作

  協(xié)同分公司主任工程師組織貫徹各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度、施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程以及上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定,及時(shí)解決實(shí)施中存在的問題;組織編制了多項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)方案,參加并組織了分公司的技術(shù)人員參加由公司組織的重大工程的施工組織設(shè)計(jì)的編制工作。

  三、質(zhì)量檢查工作

  組織、參加分公司的質(zhì)量檢查,并組織了多項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作;在施工項(xiàng)目中積極開展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng),組織“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用;主持編制并組織實(shí)施了分公司的冬季、雨季施工措施,使分公司的施工項(xiàng)目的季節(jié)施工安全、有序地進(jìn)行;在公司技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下,大力開展技術(shù)培訓(xùn)工作,提高了技術(shù)工人的素質(zhì),保證了施工隊(duì)伍的技術(shù)水平。

  總之,在領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫助下,在工程技術(shù)專家、前輩的培養(yǎng)下,我在不同的工作崗位上取得了一定的成績(jī)。成績(jī)已成為過去,我面臨的是來自新世紀(jì)、新技術(shù)、新問題的挑戰(zhàn)。面對(duì)挑戰(zhàn),我深深地認(rèn)識(shí)到自己的不足,差距很大。我必須一如既往地努力學(xué)習(xí)、勤奮工作,不斷地增長(zhǎng)知識(shí),提高能力,為企業(yè)的發(fā)展,為社會(huì)的進(jìn)步盡自己的一份力量。

  電氣專業(yè)技術(shù)人員個(gè)人總結(jié)19

  在熾熱的去年夏天,懷著對(duì)生活期待,揣著事業(yè)的夢(mèng)想。我悄然走進(jìn)銀海,成為xx大家庭一員。歲月年輪不停運(yùn)轉(zhuǎn)促使我走向成熟,我相信有汗水流過的地方就有所收獲。因?yàn)槟贻p不足之處很了然,也因?yàn)槟贻p所以我沒有氣餒,沒有灰心嘆氣,也不會(huì)敷衍塞責(zé),迎難而上,全身心投入到新的工作環(huán)境中來,挑戰(zhàn)自我,挑戰(zhàn)新環(huán)境,挑戰(zhàn)新的工作崗位。xx,你是我們?nèi)松嘎访鳠簦I(lǐng)我們行程的方向。

  回顧20xx年,我心有余悸,是我平凡的一年,也是我收獲的一年。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供一個(gè)這么的大人生舞臺(tái),使我得到學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會(huì)!同時(shí)也感謝車間領(lǐng)導(dǎo)和老師傅們對(duì)我的培育之恩,教我做人,傳授技能和寶貴工作經(jīng)驗(yàn)!使我在這安全、健康、xx的土壤里吸收最寶貴的養(yǎng)分。現(xiàn)在我把這一年工作情況進(jìn)行全面的總結(jié)和以今后對(duì)自己工作上需要提高提出幾點(diǎn)要求。

  我是一名運(yùn)行電工。電是銀海電解鋁的心臟,電是貫穿整個(gè)生產(chǎn)鋁的動(dòng)脈。保證正常供電是我們運(yùn)行電工使命。安全、有效、合理、正確使用電是我們電工的工作。電是無形的,也是無情,做為電工的我,必須掌握和熟悉《電業(yè)安全操作規(guī)程》的相關(guān)內(nèi)容,比如電對(duì)人身安全距離(220KV安全距離是3m),巡視電氣設(shè)備不得靠近避雷器和避雷針,穿戴勞保品的要求等等,電業(yè)安全基礎(chǔ)知識(shí)是電工必備的。做為運(yùn)行電工,巡視工作非常重要,巡視可以發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)在主控室無法監(jiān)視得到的問題,是在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行是否正常重要途徑,是保證設(shè)備正常運(yùn)行關(guān)鍵性的工作。我們運(yùn)行人員在這項(xiàng)工作中不可走馬觀花、草率應(yīng)付、掉以輕心去完成。在這一年工作里,我主要熟悉供電運(yùn)行系統(tǒng)圖,全廠的電氣設(shè)備名稱和編號(hào)、狀態(tài)、位置。

  在日常工作中,開、結(jié)工作票,倒閘操作,識(shí)別信號(hào)報(bào)警,監(jiān)盤,事故處理,這些工作內(nèi)容我都做到熟悉和掌握。經(jīng)歷了一年,我覺得自己還存在一些不足,對(duì)突發(fā)事故處理經(jīng)驗(yàn)不足,電氣設(shè)備工作原理,二次保護(hù),運(yùn)行設(shè)備維護(hù),這些知識(shí)沒有更深的理解。車間每周五進(jìn)行技能和安全培訓(xùn),事故處理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),這些有利我工作技能提升和豐富經(jīng)驗(yàn)。今后在學(xué)習(xí)和工作過程中,我要做到,多發(fā)現(xiàn)問題,多問問題,多考慮問題,多討論和解決問題。遇上難題,多向老師傅、技術(shù)員及車間領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)合作,相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。遵守公司、車間勞動(dòng)紀(jì)律,我會(huì)始終保持著飽滿的工作熱情,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨,認(rèn)真完成車間及班組所交任務(wù)。爭(zhēng)取做個(gè)有素質(zhì)、有技術(shù)、有創(chuàng)新、有思想合格供電運(yùn)行人員。

  在xx我感受愛在延伸,今年多個(gè)地區(qū)干旱受災(zāi),我們銀海人組織起來盡自己所能捐錢捐物,為災(zāi)區(qū)送真情送溫暖。做為銀海一員難道不為他們這樣的慷慨無私而感動(dòng)嗎?公司的政策落實(shí)深入人心,在火熱的季節(jié),發(fā)放高溫補(bǔ)貼;在深夜寧?kù)o的夜晚,員工上夜班備受睡眠的煎熬,發(fā)放夜班津貼;由于環(huán)境和條件的原因,員工上班離廠比較遠(yuǎn),也發(fā)放了交通補(bǔ)貼,這些舉措都是公司關(guān)心員工,體貼員工,提高各種待遇,處處為員工著想,這就是管理人性化的體現(xiàn)埃公司管理也更規(guī)范化了,上、下班的員工排好隊(duì)整齊進(jìn)出廠,從這點(diǎn)上展現(xiàn)員工的精神風(fēng)貌,同時(shí)也體現(xiàn)我們公司向更精神、更文明邁出更重要的一步。

  相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,xx未來發(fā)展會(huì)變得更好。軍人有句話,“服從命令為天子”,我們做為公司的一員應(yīng)該遵守紀(jì)律,服從管理,聽從指揮,為我們公司管理工作上更上一臺(tái)階出自己一份微薄之力。因而我們員工思想上要轉(zhuǎn)變,自覺不斷充電,提高自身知識(shí)和技能,提高自身修養(yǎng),調(diào)整個(gè)人來適應(yīng)公司發(fā)展需要。公司提出節(jié)能減排,技術(shù)改造,而這些或許一個(gè)人貢獻(xiàn)是微不足道,需要我們大家行動(dòng)起來,來xx工作當(dāng)做像在自己家一樣,用每度電、每張紙、每個(gè)零件、使用工具等要學(xué)會(huì)心疼、學(xué)會(huì)愛惜。比如以一臺(tái)5P空調(diào)功率4000瓦時(shí)大概計(jì)算,每小時(shí)消耗4度電,一天消耗96度,一年就消耗35040度電,如果多臺(tái)使用那數(shù)字更龐大了,假如我們一年不使用,或少使用,那節(jié)省的錢將是不少數(shù)目。所以我們每個(gè)員工在日常工作中從細(xì)節(jié)上,從身邊小事做起,我們應(yīng)當(dāng)在自身上挖掘潛力,在工作崗位上找到自己的用武之地,發(fā)揮出自己最大能量,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)而不斷努力和奮斗。

  所以做為生產(chǎn)一線員工的我們,要時(shí)刻牢記“尊重、誠(chéng)信、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)”的理念。我們保持有一顆‘滴水之恩,泉涌相報(bào)’感恩的心,珍惜現(xiàn)在工作崗位,帶著主人翁責(zé)任感去工作,加陪努力,認(rèn)真學(xué)習(xí),提高技能,加強(qiáng)自身文化素質(zhì)和提高生活素養(yǎng)。尊重領(lǐng)導(dǎo),服從管理,把我們心擰成一團(tuán),把我們的手緊緊握在一起,團(tuán)結(jié)一致,勁往一處使!

  由于知識(shí)淺薄,總結(jié)上不足之處或不對(duì)地方敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予指點(diǎn)和原諒!在此真心的祝福xx員工們,生活如啃甘蔗一樣一節(jié)比一節(jié)甜;事業(yè)如登山一樣一步比一步高!

  電氣專業(yè)技術(shù)人員個(gè)人總結(jié)20

  光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間,來到單位已經(jīng)兩個(gè)多月了,現(xiàn)在對(duì)這兩個(gè)月時(shí)間的工作情況進(jìn)行一下總結(jié),無論收獲多少,感受多少,只為自己以后的工作與學(xué)習(xí)定下一個(gè)引航的標(biāo)志。確切的說應(yīng)該是這兩月來的心得與體會(huì),下面,我從工作、思想、兩個(gè)方面對(duì)這段時(shí)間的工作作一下總結(jié):

  在兩個(gè)月的試用期里,我對(duì)公司有了一定的了解。我很幸運(yùn),剛進(jìn)入公司,就遇到了這樣好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我的職位是設(shè)備安裝維護(hù)管理,被分配到了公司的設(shè)備部,在剛剛接觸實(shí)際工作的時(shí)候,確實(shí)感覺和書本上所學(xué)的知識(shí)大相徑庭,經(jīng)過這兩個(gè)月的磨合,我已經(jīng)適應(yīng)了自己的本職工作,我的專業(yè)是電氣工程及其自動(dòng)化。所謂設(shè)備安裝維護(hù)管理包含的內(nèi)容有很多,除水、電、通風(fēng)所有的安裝之外還要包括日常維護(hù),智能監(jiān)控等等,同時(shí)也知道責(zé)任重大,所要學(xué)習(xí)的內(nèi)容也很廣闊,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了自己的專業(yè)知識(shí)。在此期間,通過實(shí)踐學(xué)習(xí),我也慢慢的接觸到了關(guān)于工程中的材料問題,材料的預(yù)算、質(zhì)量監(jiān)督。

  在這里,我學(xué)的最多的可以說是圖紙了,關(guān)于圖紙,我主要接觸的是水、電、通風(fēng)三類圖紙。比如電氣圖紙,首先設(shè)計(jì)需要按現(xiàn)行的設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行,分為強(qiáng)電和弱點(diǎn)兩個(gè)部分,強(qiáng)電中又包括電源的設(shè)計(jì)和符合等級(jí)的規(guī)定,而在供電設(shè)計(jì)中又涉及到配電系統(tǒng)的選擇、照明器具的選擇等,它們的線路敷設(shè),安裝調(diào)試也都需要依據(jù)《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》要求進(jìn)行。

  由于安裝所涉及的項(xiàng)目多且比較繁瑣,因此管理和學(xué)習(xí)起來需要有明確的方法和目標(biāo),比如我是電專業(yè),所有在電氣安裝這方面需要深入了解,結(jié)合自己的專業(yè)知識(shí),慢慢在實(shí)踐中強(qiáng)化并達(dá)到精益求精。除電氣外,給排水、電力監(jiān)控等需要依靠自己平時(shí)對(duì)圖紙規(guī)范的認(rèn)識(shí)及在實(shí)際中的接觸,結(jié)合老師的指導(dǎo)來從最基礎(chǔ)的方面著手學(xué)習(xí),慢慢的得到提升。

  由于項(xiàng)目眾多,所有在平時(shí)的時(shí)間安排上也很重要,我不需要一直呆在同一個(gè)項(xiàng)目上而忽略其他的項(xiàng)目,比如一天之中,早上的這段時(shí)間很重要,也很寶貴,因此需要放在最需要的那個(gè)項(xiàng)目上安排自己,按照前一天整理好的計(jì)劃安排實(shí)行,一天的時(shí)間里能學(xué)到什么,學(xué)到多少,主要取決于自己的安排和計(jì)劃目標(biāo)。因此,合理的安排自己的學(xué)習(xí)和完成自己的工作也是必須的。記得在前段時(shí)間里,和諧花苑進(jìn)行分戶驗(yàn)收,作為管理的一員對(duì)驗(yàn)收并不是十分了解,所以在此我需要不斷學(xué)習(xí)分戶驗(yàn)收的內(nèi)容及規(guī)范,對(duì)于給排水內(nèi)容就包括管道配件安裝、功能試驗(yàn)等,而電氣工程的驗(yàn)收我也有了一定的認(rèn)識(shí),如配電箱、開關(guān)插座的安裝、導(dǎo)線連接、等電位連接等。現(xiàn)在這段時(shí)間,和諧接近完工,而剩余一份重要的工作就是安裝部分的全部竣工圖,分配好在工地上管理的時(shí)間和圖紙修改的時(shí)間也是主要的任務(wù)。

  在工作方法上,我還有許多需要學(xué)習(xí)的地方,每天該做些什么,什么時(shí)候完成,對(duì)于一天下來有什么收獲或者完成了什么,下一天的任務(wù)是什么,該如何靈活安排,我覺得自己在這方面表現(xiàn)的不夠。常會(huì)出現(xiàn)這樣的情況,在進(jìn)行一項(xiàng)工作的同時(shí)會(huì)出現(xiàn)另外一項(xiàng)或幾項(xiàng)出現(xiàn)的突發(fā)情況,而在這個(gè)時(shí)候如何去衡量輕重,如何迅速解決方面,我顯得經(jīng)驗(yàn)不足。而在學(xué)習(xí)方面,主動(dòng)性對(duì)于我來說是最為重要的一點(diǎn),因?yàn)樵诠ぷ髦袝?huì)碰到自己不懂或者不能解決的迷惑,也會(huì)出現(xiàn)不知道該怎樣去學(xué)習(xí)理解一個(gè)問題,此時(shí)我需要請(qǐng)教老師或者同事,同他們一起探討來解決問題,畢竟我要做的是完成這項(xiàng)工作,對(duì)于學(xué)習(xí)方面是我自己的事,需要我自己去主動(dòng)。

  比如在管理方面,首先的一點(diǎn)是該管理哪些事,也就是管什么,我認(rèn)為這需要按照工作進(jìn)度,根據(jù)實(shí)際的項(xiàng)目情況,去做最要優(yōu)先解決的工作,可能在這方面我也碰到過自己解決不了的事,而老師或者同事那里我了解到,自己解決不了的事,最好的方法就是及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)具體情況,聽取意見。這樣自己也算得上是一次成長(zhǎng)。另外,管理的思路,也就是我一直覺得很重要的如何安排計(jì)劃,這也是我要克服的問題,因?yàn)槲矣X得好多沒有做的事或者沒做好沒考慮到的事,往往都是沒有意識(shí)到這種情況,等事情出現(xiàn)了,才發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)在犯錯(cuò)誤了。我記得導(dǎo)師說的一句話:“去做一件事的時(shí)候,要去動(dòng)腦筋,而不是生搬硬套,對(duì)于這件事,所有的情況都需要考慮,這樣可以最大程度的避免出現(xiàn)錯(cuò)誤”。所以做事的時(shí)候好好的動(dòng)動(dòng)腦子很重要,磨刀不誤砍柴工!可能這也是需要長(zhǎng)期的累積和堅(jiān)持才能達(dá)到的吧。

  對(duì)于我這樣一個(gè)剛剛接觸不久建筑安裝管理人員來講,可能圖紙和規(guī)范理論知識(shí)是我最最要把握的基礎(chǔ),在圖紙里,可以反映出很多問題,也能幫助我意識(shí)到我該做什么,由于生產(chǎn)中需要規(guī)范來保證質(zhì)量,所有在理論方面的知識(shí)還值得我去下一番功夫。像我們這樣,一般除了晚上不加班外,真的晚上有一大筆的時(shí)間給我們自己去學(xué)習(xí)思考,如何把握好自己的業(yè)余時(shí)間來訓(xùn)練自己的綜合管理能力也是對(duì)我自己的極大考驗(yàn)。

  在圖紙方面,我發(fā)現(xiàn)不同的圖紙有許多出入,就拿水電圖紙來講,在水電圖紙上面反應(yīng)出來的問題,在通風(fēng)或者其他圖紙上可能沒有,這需要我自己去一個(gè)一個(gè)對(duì)照,這樣可以防止出現(xiàn)不必要的漏洞。在每一份圖紙的最前面都有圖紙?jiān)O(shè)計(jì)說明,從這里面也可以讀出圖紙中沒有反映或者未標(biāo)明的解釋,然后再結(jié)合圖,可以很容易的一目了然。

  在安全管理方面,在工作過程中,主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作。總結(jié)這幾個(gè)月來,自己的工作還存在不足之處,還有很多需要自己主動(dòng)去學(xué)習(xí),工作方法需重新改過,對(duì)于每一段時(shí)間都需要好好總結(jié),并對(duì)自己該做該學(xué)習(xí)的都做好一個(gè)計(jì)劃安排,虛心接受陳文華老師和公司各上級(jí)的教導(dǎo),增強(qiáng)與同事施工人員的交流探討,認(rèn)真完成每個(gè)自己該做的任務(wù),配合好各方面的工作,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間里取得最大的進(jìn)步,不斷加強(qiáng)自己的綜合能力,做好自己的工作。

  新的一年里我會(huì)加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),使自己的專業(yè)素質(zhì)得到提高,在今后的施工過程中更加明確自己的管理崗位及安裝質(zhì)量管理意識(shí),在安裝過程當(dāng)中對(duì)業(yè)主提出的要求及建議及時(shí)采納、落實(shí)解決好。另外,增強(qiáng)自己的安全意識(shí),并把安全、質(zhì)量施工落實(shí)到每個(gè)施工隊(duì)、班組及個(gè)人,確保安裝工作安全、質(zhì)量、技術(shù)、國(guó)家有關(guān)規(guī)范能順利的進(jìn)行,力爭(zhēng)為公司在20xx年安裝業(yè)績(jī)更上一級(jí)臺(tái)階而貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

  電氣專業(yè)技術(shù)人員個(gè)人總結(jié)21

  在過去的一學(xué)年里,電氣專業(yè)全體師生共同努力,圓滿完成了本學(xué)年的各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、緊抓專業(yè)特色,積極參加電子大賽

  在過去的一年中,電氣專業(yè)抓住“天華杯”全國(guó)電子設(shè)計(jì)大賽的契機(jī),鼓勵(lì)學(xué)生參加大賽,在上半學(xué)年的大賽中,取得了不錯(cuò)的成績(jī),在參賽的10名學(xué)生中,××賽區(qū)預(yù)賽獲得一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)各一名,優(yōu)秀獎(jiǎng)三名,兩名同學(xué)進(jìn)入全國(guó)決賽,并取得較好的成績(jī)。在成績(jī)的背后,體現(xiàn)了如下幾個(gè)特點(diǎn):

  (一)電氣專業(yè)課程設(shè)置合理

  電氣專業(yè)所開設(shè)的理論課程如電子技術(shù)、電力電子技術(shù)、自動(dòng)檢測(cè)技術(shù)及單片機(jī)應(yīng)用技術(shù)為大賽提供了良好的理論基礎(chǔ)。

  電子技能實(shí)訓(xùn)讓學(xué)生熟悉了電烙鐵、萬用表、雙蹤示波器等基本工具儀表的使用訓(xùn)練,常用元器件如二極管、三極管、模擬集成運(yùn)算放大器等的識(shí)別和檢測(cè)訓(xùn)練,較復(fù)雜電子電路的組裝、焊接、調(diào)試和檢測(cè)能力訓(xùn)練。

  單片機(jī)技能實(shí)訓(xùn)通過學(xué)生設(shè)計(jì)制作一個(gè)簡(jiǎn)單的實(shí)用單片機(jī)控制系統(tǒng)的完整過程,從硬件電路設(shè)計(jì)、選型、焊接、組裝、調(diào)試,到編制程序、調(diào)試程序,訓(xùn)練學(xué)生對(duì)單片機(jī)的使用技巧。

  實(shí)訓(xùn)為學(xué)生打下了良好的實(shí)踐基礎(chǔ)。

  (二)學(xué)生的動(dòng)手能力顯著加強(qiáng)

  參加大賽的學(xué)生,動(dòng)手能力得到了顯著的提升,學(xué)生能夠獨(dú)立完成電路制版到焊接,獨(dú)立編寫程序,實(shí)現(xiàn)軟硬件聯(lián)調(diào);沒有參加大賽的同學(xué),在大賽這樣的氛圍的帶動(dòng)下,自己從網(wǎng)上或者別的渠道購(gòu)買板子來進(jìn)行練習(xí),學(xué)生的整體能力得到了好的提升。

  (三)符合用人單位要求,推動(dòng)了專業(yè)的就業(yè)前景

  在20XX屆畢業(yè)生中,參加大賽獲得證書的同學(xué),因自身整體能力比較強(qiáng),很受用人單位的喜愛。有的學(xué)生甚至是多家單位搶用。

  二、加強(qiáng)課程建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè)

  在課程建設(shè)方面,根據(jù)學(xué)生的就業(yè)需求,加強(qiáng)某些課程的實(shí)踐環(huán)節(jié),要求學(xué)生實(shí)際動(dòng)手做,盡量向教、學(xué)、做一體化接近,取得了較好的效果。師資隊(duì)伍建設(shè)方面,加強(qiáng)老師的業(yè)務(wù)水平,通過邀請(qǐng)專業(yè)行家,企業(yè)的一些高工來對(duì)本專業(yè)進(jìn)行實(shí)際指導(dǎo),提出了一些合理性的建議。

  三、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)方面

  在學(xué)生的實(shí)踐環(huán)節(jié)當(dāng)中,存在一些不足:

  首先,缺少專門的單片機(jī)實(shí)訓(xùn)室,現(xiàn)在單片機(jī)做實(shí)訓(xùn),都是和電工實(shí)訓(xùn)、電子實(shí)訓(xùn)在一個(gè)教室,班級(jí)太多,排不下。希望能有所改善。

  其次,通過參加全國(guó)電子大賽,發(fā)覺老師需要進(jìn)行一些針對(duì)性的培訓(xùn),比如,嵌入式系統(tǒng)方面。希望能考慮老師出去進(jìn)修,在這方面加強(qiáng)一下,以便能更好的指導(dǎo)比賽。

  電氣專業(yè)技術(shù)人員個(gè)人總結(jié)22

  時(shí)光荏苒,20xx年即將過去嶄新的一年即將開始,回顧這半年來的工作歷程內(nèi)心不禁感慨萬千。對(duì)剛踏出校園的我們來說回顧和總結(jié)這半年來工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好技術(shù)工作。

  作為一名電氣安裝的技術(shù)員,不僅要有過硬的專業(yè)理論文化知識(shí),還應(yīng)當(dāng)具備豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于剛走出校門的大學(xué)生來說后者是相當(dāng)?shù)那啡保@就要求我們?cè)谄綍r(shí)的工作中掌握專業(yè)理論知識(shí)的同時(shí)多到施工現(xiàn)場(chǎng)去學(xué)習(xí)和積累一些基本的操作技能,勤動(dòng)手多動(dòng)腦。這樣在學(xué)校學(xué)的理論知識(shí)和施工現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合就會(huì)成長(zhǎng)的特別快。

  記得剛來項(xiàng)目部上班的第二天,我就去11-a的樓頂上看了一下,看到鋼筋網(wǎng)上面密密麻麻、橫豎交錯(cuò)的PVC電管一下子懵了,不知道自己應(yīng)該從那下手。我只好拿著圖紙一根管子一根管子的對(duì)照?qǐng)D紙看,有看不明白的地方就去問現(xiàn)場(chǎng)干活的施工人員。這些人中我最佩服的是11樓電工班的領(lǐng)班陶師傅,他對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有著豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)。有的時(shí)候經(jīng)過他稍微提醒就會(huì)恍然大悟,這樣學(xué)起來就會(huì)特別的快。大概過了有一星期左右,我已經(jīng)基本上熟悉和掌握了預(yù)埋線管整個(gè)的工藝流程:彈線定位→加工彎管→穩(wěn)住盒箱→暗敷管路→掃管穿線。只要對(duì)預(yù)埋的管子看上一會(huì)就明白,那些是強(qiáng)電的那些是弱電的管子一目了然。尤其是在每層的照明和插座的電管預(yù)埋時(shí)還有一定的技巧,在預(yù)埋照明電管時(shí)它是從樓頂直接反到房間內(nèi)的,而房間內(nèi)的插座則不用頂板往下走而是順著底部走。因?yàn)橐话悴遄陌惭b高度是30cm,順著地面走不但省工還要省料,這樣在計(jì)算工程量的時(shí)候就會(huì)算的細(xì)致一點(diǎn)。在電施的安裝規(guī)定中指出扳把開關(guān)的安裝高度為1.4m,距門口為150-200mm,成排的安裝高度差不應(yīng)大于5mm,成排安裝的插座高度差不應(yīng)大于2mm。在技術(shù)方面遇到不明白的地方可以去問師傅或者是翻閱想過的技術(shù)規(guī)范,只有自己認(rèn)真的掌握了相關(guān)的規(guī)范才能去嚴(yán)格要求工人。

  剛畢業(yè)的我們啥也沒有,但是只要有一顆上進(jìn)的心我相信無論做什么都會(huì)成功的。在施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)人都有可能是你的老師,雖然他們沒有一定的專業(yè)文化知識(shí)但是他們的施工經(jīng)驗(yàn)卻比我們豐富,這就要求我們多我問多想,不要覺得自己是個(gè)大學(xué)生而不懂裝懂。尤其是在13樓筏板施工的時(shí)候要做基礎(chǔ)接地網(wǎng)的焊接,因?yàn)樵趯W(xué)校的時(shí)候只知道基礎(chǔ)接地網(wǎng)這個(gè)名詞,但是并沒有真正見過是怎樣施工的,所以就要求工人嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)去做,但是他們并沒有按照?qǐng)D紙去做,而是改用了另外一種焊接方式,我也不敢確定這樣做到底合適著沒有。最后我去問了我?guī)煾担f這樣也可以,只要能保證接地的可靠性,還有使整個(gè)筏板貫通就行了。在施工的實(shí)際過成中也要考慮現(xiàn)場(chǎng)的一些實(shí)際情況,只要不影響到施工的質(zhì)量,合理的做個(gè)變動(dòng)還是允許的,在這方面還是有很大的靈活性。這樣我就學(xué)到了另外一種焊接方法,只要你肯問現(xiàn)場(chǎng)的工人他們都還是樂意給你教的。經(jīng)驗(yàn)是慢慢積累的而不是一蹴而就就能有的,要養(yǎng)成多動(dòng)手勤動(dòng)腦的習(xí)慣。

  今年施工的是四期的住宅樓,共有五棟樓還包括一個(gè)地下停車庫(kù),三棟樓已經(jīng)封頂,前期的安裝已經(jīng)基本完成(包括開槽配管)。明年開春開始管內(nèi)穿線、燈具及其配電柜的安裝。總的來說在這實(shí)習(xí)的半年中學(xué)到了不少的知識(shí)也為今后的工作打下了一定的基礎(chǔ),只要自己肯努力我相信一切都會(huì)好的。

  通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

  電氣專業(yè)技術(shù)人員個(gè)人總結(jié)23

  20xx年度,是公司精細(xì)管理之年、更是公司決勝之年。動(dòng)力供應(yīng)的穩(wěn)定是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)的前提和保證,電力系統(tǒng)的安全可靠是保證動(dòng)力供應(yīng)和穩(wěn)定生產(chǎn)的基礎(chǔ)。電氣工段根據(jù)動(dòng)力廠工作會(huì)議的安排和要求,團(tuán)結(jié)奮斗、克難攻堅(jiān),進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)檢,在工段分區(qū)域包保的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化崗位及維護(hù)人員的技術(shù)素質(zhì)和操作技能,用技術(shù)措施、管理措施確保了設(shè)備的長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行,滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  一、總體工作完成情況

  1、安全工作是各項(xiàng)工作的重中之重。

  20xx年度,工段輕傷及以上事故為零。成績(jī)的取得主要是堅(jiān)持以公司職業(yè)健康管理體系貫標(biāo)為載體,安全管理重心的進(jìn)一步下移,強(qiáng)化班組安全管理工作,強(qiáng)調(diào)安全靠自覺、靠自己,靠日常工作中安全意識(shí)的培養(yǎng)和建立,對(duì)作業(yè)環(huán)境危害辨識(shí)。做到每項(xiàng)作業(yè)前,班組長(zhǎng)做好安全工作統(tǒng)一安排,班組安全員和青安崗監(jiān)督檢查到位。第二是加強(qiáng)對(duì)新入廠人員的安全培訓(xùn),08年度工段新員工38名。嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育制度,改變?cè)泻?jiǎn)單枯燥的說教,將安全同每名職工職業(yè)生涯的構(gòu)建相結(jié)合,用家庭的情親、同事的友情來感染大家,把“每一次安全事故就是一個(gè)乃至數(shù)個(gè)家庭的災(zāi)難,在我們的心靈上就會(huì)背上永遠(yuǎn)無法彌補(bǔ)的重債”,讓大家銘刻在心!

  2、設(shè)備穩(wěn)定是實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)穩(wěn)定和節(jié)能降耗的前提和保證。

  將工段巡檢、班組點(diǎn)檢及全員點(diǎn)檢有效結(jié)合,進(jìn)一步形成完善的系統(tǒng)點(diǎn)檢網(wǎng)絡(luò)。將職工收入與發(fā)現(xiàn)、處理問題的能力及次數(shù)直接掛鉤,變等故障出現(xiàn)后的搶修為主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題,并消除在萌芽狀態(tài)。通過對(duì)檢修質(zhì)量,檢修后設(shè)備的穩(wěn)定率的跟蹤,與維護(hù)人員的收入掛鉤,提高職工對(duì)檢修質(zhì)量的重視程度,根本扭轉(zhuǎn)設(shè)備長(zhǎng)期帶病運(yùn)行的局面。

  針對(duì)雷雨季節(jié)110KV線路容易遭雷擊的情況,組織專業(yè)人員對(duì)現(xiàn)運(yùn)行的6條110KV線路進(jìn)行系統(tǒng)檢查,更換存在問題的絕緣懸垂12處,歷時(shí)一個(gè)月對(duì)超標(biāo)桿塔接地極進(jìn)行修補(bǔ)和完善。對(duì)站內(nèi)污染嚴(yán)重設(shè)備,特別是三總降戶外電容進(jìn)行防污閃噴涂。20xx年未發(fā)生因雷擊線路造成系統(tǒng)大面積停電事故。

  三總降變電站綜保裝存在嚴(yán)重缺陷,20xx年多次誤動(dòng)造成系統(tǒng)停電的惡性事故。20xx年5月,在不影響生產(chǎn)的前提下,完成綜保裝的更換工作,徹底解決了“心頭之患”。通過更換裝和完善原有電容保護(hù),再未發(fā)生保護(hù)誤動(dòng)事件。

  合理調(diào)整運(yùn)行方式,充分挖掘現(xiàn)有設(shè)備潛力,實(shí)現(xiàn)最大限度的節(jié)能降耗。20xx年截至到11月份,三總降周承雙回實(shí)現(xiàn)功率因數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)172.6萬元,預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)185萬元,超額完成年初制定120萬元的目標(biāo)。通過調(diào)整四總降無功補(bǔ)償,二總降未發(fā)生因功率因數(shù)低造成的罰款,完成年度目標(biāo)。

  加強(qiáng)對(duì)電纜隧道和路徑的巡視密度,實(shí)行分片到人,責(zé)任到人。每周兩次對(duì)電纜隧道和路徑進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理。巡檢發(fā)現(xiàn)過熱、泡水等隱患56起,目前處理55起,100T轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)摔包跨電纜溝坍塌還沒有得到有效治理。

  加強(qiáng)對(duì)變電站小動(dòng)物的防范。電纜隧道入口增加防護(hù)門,散熱和通風(fēng)口增加隔網(wǎng),將原有點(diǎn)檢窗口改為推拉式,配餐剩飯一律清理到站外垃圾桶,有效地防止了小動(dòng)物對(duì)供電系統(tǒng)的危害,全年未發(fā)生小動(dòng)物觸電造成的供電事故。

  儀表系統(tǒng)對(duì)備件質(zhì)量作為重點(diǎn)工作,在保證生產(chǎn)穩(wěn)定的前提下,通過加強(qiáng)統(tǒng)一制定計(jì)劃、合理儲(chǔ)備、加大修舊利廢等,實(shí)現(xiàn)全年新增多套系統(tǒng)、備件費(fèi)用沒有明顯增加的目標(biāo)。

  結(jié)合公司生產(chǎn)系統(tǒng)定修和檢修安排,組織供電系統(tǒng)預(yù)防性試驗(yàn)工作。除5高爐上料系統(tǒng)、100T轉(zhuǎn)爐水系統(tǒng)外,已基本完成。

  成立由主管設(shè)備副段長(zhǎng)牽頭,全體班組長(zhǎng)參加、全員參與的設(shè)備專業(yè)點(diǎn)檢管理組。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備專人進(jìn)行跟蹤檢查,定期組織專項(xiàng)分析。全年點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)隱患352起,組織處理351起。二總降2主變110KV側(cè)C項(xiàng)過熱的處理,安排在新4高爐檢修期間進(jìn)行。

  3、積極參與、提前介入,保證技改項(xiàng)目的按期投產(chǎn)。20xx年二、三季度是項(xiàng)目集中調(diào)試階段,電氣工段積極參與高壓供電系統(tǒng)的調(diào)試工作。完成四、五總降,1780、150噸轉(zhuǎn)爐、南山燒結(jié)機(jī)等系統(tǒng)的交接試驗(yàn)和繼電保護(hù)調(diào)試工作,按照公司要求進(jìn)度圓滿完成。

  歸電氣工段運(yùn)行的四、五總降和南山35KV變電站,從設(shè)備進(jìn)點(diǎn)安裝開始,就安排專業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),全天候配合安裝調(diào)試單位。一方面可以監(jiān)督安裝質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通處理,避免了到工程交接時(shí)出現(xiàn)爭(zhēng)議,杜絕一些隱蔽工程留下隱患。另一方面可以使運(yùn)行人員盡早熟悉系統(tǒng),保證一次送電成功,為項(xiàng)目的快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效奠定基礎(chǔ)。

  4、強(qiáng)化人員培訓(xùn)是提高崗位技能的有效方法。

  企業(yè)的快速發(fā)展凸現(xiàn)出變電運(yùn)行技術(shù)人員的急劇攤薄,勢(shì)必給穩(wěn)定運(yùn)行埋下隱患,強(qiáng)化人員培訓(xùn)刻不容緩。在職工中掀起“爭(zhēng)學(xué)競(jìng)會(huì)”的學(xué)習(xí)高潮,通過“學(xué)所用、用所學(xué)”來提高職工的技術(shù)水平,堅(jiān)持班組“每周一題、每月一考”,工段季度組織考試,制定相應(yīng)的考核制度,與職工收入直接掛鉤。

  組織專業(yè)廠家講解高壓電纜頭制作工藝,從尺寸的標(biāo)定到逐工序、逐附件講解并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)制作,讓大家“曉其危害、知其作用、懂其原理”,從根本上提高電纜頭制作水平。

  組織施奈德、南瑞城鄉(xiāng)、西門子、陜谷的技術(shù)人員,針對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問題到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交流,提高維護(hù)人員的動(dòng)手能力和現(xiàn)場(chǎng)快速排除故障的技能。

  5、響應(yīng)公司號(hào)召、打造一流工段。

  進(jìn)入三季度后,受國(guó)際金融危機(jī)的影響,公司生產(chǎn)節(jié)奏一度放緩,部分生產(chǎn)線停產(chǎn),職工情緒出現(xiàn)波動(dòng)。工段積極響應(yīng)公司號(hào)召,組織班組長(zhǎng)、技術(shù)骨干、黨團(tuán)員學(xué)習(xí)公司文件,堅(jiān)定大家和公司全體職工一道“共渡難關(guān)”。并積極組織各班組利用負(fù)荷較小的有利時(shí)機(jī)抓緊檢修,保證設(shè)備狀態(tài)良好。根據(jù)負(fù)荷情況,及時(shí)停運(yùn)一總降63MVA變壓器一臺(tái),月可為公司減少電費(fèi)支出145萬元。

  組織全體在崗職工參加軍事化訓(xùn)練,并按要求做好軍事化交接班、廠容治理、崗位標(biāo)準(zhǔn)化等工作。重點(diǎn)是進(jìn)一步強(qiáng)化日成本核算體系,工段分片包保,班組長(zhǎng)直接核算、人人頭上有指標(biāo),使每名職工都有成本控制的意識(shí)和措施,每名職工都能分擔(dān)壓力,做到上下同心、步調(diào)一致。

  二、存在的問題和不足

  1、7月24日,二總降配出四總降35KV電纜頭接地引起火災(zāi)事故,造成公司大面積停產(chǎn)。事故發(fā)生后,雖多方協(xié)力組織搶修,但給公司造成的損失已無法挽回。同時(shí)也反映出我們?cè)诠芾矸矫娲嬖趩栴}:對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督還不到位、存在僥幸心理,還沒有嚴(yán)格按照規(guī)范來要求。特別是對(duì)不符合要求、存在隱患的電纜等供電設(shè)備,在專業(yè)上一定要杜絕送電。

  2、7月25日,儀表人員在處理AV90風(fēng)機(jī)儀表故障時(shí),由于操作錯(cuò)誤造成風(fēng)機(jī)喘振,造成高爐灌風(fēng)口的險(xiǎn)兆事故。反映出維護(hù)人員的技術(shù)技能不強(qiáng),對(duì)設(shè)備的控制環(huán)節(jié)沒有完全掌握。需要通過進(jìn)一步的強(qiáng)化培訓(xùn)和提高,重點(diǎn)設(shè)備的各個(gè)環(huán)節(jié)要充分理解、全面掌握。

  3、20xx年度,累計(jì)搶修因技改損壞造成的電纜事故100多起。說明我們?cè)诒O(jiān)管和巡視中還存在盲點(diǎn)和不足。雖經(jīng)過多次確認(rèn),對(duì)重點(diǎn)部位還要進(jìn)一步加強(qiáng)巡視,

  4、目前,項(xiàng)目已到生產(chǎn)階段,但仍有許多系統(tǒng)由于先天缺陷存在隱患。需要盡快協(xié)調(diào)主管部門解決。

  三、xx年重點(diǎn)工作安排

  1、繼續(xù)強(qiáng)化崗位點(diǎn)檢和日常巡檢工作,重點(diǎn)是各變電站防火、防小動(dòng)物設(shè)施的進(jìn)一步完善,確保設(shè)備的長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。

  2、組織好四、五總降的投運(yùn)工作,確保一次送電成功、設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定。

  3、做好110KV架空線路的防雷電工作,利用生產(chǎn)檢修間隙,安排好預(yù)防性試驗(yàn)工作。

  4、組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),盡快提高人員的崗位技能和處理問題能力。

  5、組織供電系統(tǒng)電容電流、諧波等的防治工作,制定交聯(lián)電纜及電纜頭的運(yùn)行規(guī)程。

  6、完善35KV單芯電纜的護(hù)層保護(hù)和接地方式,電纜中間頭防爆盒的監(jiān)護(hù)。

  7、進(jìn)一步強(qiáng)化崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和落實(shí)日成本核算體系。

  8、加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備的檢查力度,繼續(xù)發(fā)揮好設(shè)備專業(yè)管理組的作用。

  電氣專業(yè)技術(shù)人員個(gè)人總結(jié)24

  時(shí)光匆匆,轉(zhuǎn)眼之間已經(jīng)畢業(yè)三年了。在xx公司工作也已經(jīng)有二年多的時(shí)間了,由于工作的需求和提高自己的技術(shù)水平,我進(jìn)入xx配電設(shè)備有限公司技術(shù)部學(xué)習(xí)和工作。在xx公司工作至今兩年多,已經(jīng)成長(zhǎng)為一名合格的電氣工程師。

  一、成長(zhǎng)過程

  剛進(jìn)公司時(shí),必須去電氣車間實(shí)習(xí)。期間主要是熟悉產(chǎn)品,為以后的設(shè)計(jì)打基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)結(jié)束后,我正式進(jìn)入技術(shù)部工作。

  1、剛開始時(shí),主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)小箱、pgl、ggd、一些比較標(biāo)準(zhǔn)的Xgn36(15)-12等一些小訂單,通常數(shù)量在幾臺(tái),或者產(chǎn)值不超過10萬的訂單。這段時(shí)間跟著總工和老工程師學(xué)習(xí),晚上培訓(xùn)專業(yè)技能和基礎(chǔ)知識(shí),然后在訂單上檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作給我留下了深刻的印象和影響。

  2、隨著經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng),開始做比較大套的gck、通常數(shù)量在幾十臺(tái)或上百臺(tái),產(chǎn)值通常超過五十萬元,甚至百萬元。主要功能單元有:計(jì)量柜、進(jìn)線柜、電容補(bǔ)償柜、饋電柜、市發(fā)電轉(zhuǎn)換柜、聯(lián)絡(luò)柜。

  3、開始做高壓電纜分接箱dfw-12和高/低壓預(yù)裝式電站ybp(m),再到Xgn15環(huán)網(wǎng)柜、kyn29a-12中置柜以及比較復(fù)雜的plc和變頻控制柜、直流屏(gzdw)、信號(hào)屏。從簡(jiǎn)單到復(fù)雜。從小工程、小數(shù)量到大工程、多臺(tái)大訂單。隨著設(shè)計(jì)工程的增多,經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng),對(duì)于各個(gè)柜型的系統(tǒng)原理圖設(shè)計(jì),二次控制接線圖的設(shè)計(jì),包括各種非標(biāo)電機(jī)、風(fēng)機(jī)、消防控制箱,以及各種雙電源、多電源三合二、五合三系統(tǒng)能夠熟練掌握,合理運(yùn)用。

  二、新產(chǎn)品開發(fā)及工藝改進(jìn)

  近幾年由于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢,配電產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量直線下降,各個(gè)配電設(shè)備生產(chǎn)廠家的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。公司在此期間嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,在保證質(zhì)量的前提下降低成本。

  1、通過改進(jìn)抽屜二次插件,大大減少了二次插件開裂,插接不到位現(xiàn)象,保證了用電的可靠性。

  2、對(duì)產(chǎn)品的一、二次工藝作了要求,統(tǒng)一線號(hào),統(tǒng)一號(hào)碼管長(zhǎng)度,安裝方法等,力求產(chǎn)品布線的美觀,合理,保證產(chǎn)品的一致性,一些不合理的地方進(jìn)行改進(jìn)。

  3、原電容柜放電燈每回路用兩個(gè),因現(xiàn)在電容都有放電電阻,所以改為每回路一個(gè)燈,節(jié)約了成本。制造成本下降,而且提高了工作效率,同時(shí)也杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。

  4、對(duì)于新產(chǎn)品,在總經(jīng)理的指示下,在公司高級(jí)工程師帶領(lǐng)下,公司成功研發(fā)了xxx、xxx兩種新產(chǎn)品,增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)通過對(duì)斷路器二次線路的設(shè)計(jì)、改進(jìn),以及設(shè)計(jì)檢驗(yàn)斷路器二次線的檢驗(yàn)柜,對(duì)開關(guān)本身有了更深刻的認(rèn)識(shí)。

  三、工作程序的規(guī)范化

  工作程序的規(guī)范化可以減少人為的出錯(cuò)機(jī)會(huì)和保證圖紙的準(zhǔn)確性。技術(shù)部作為公司的核心部門,設(shè)計(jì)人員作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,協(xié)助銷售部給客戶制作電氣原理圖和柜體屏面布置圖,提高了報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性,又避免了與客戶要求不符,減少了差錯(cuò)率。對(duì)于生產(chǎn)部門,力求使所有設(shè)計(jì)人員的圖紙風(fēng)格、設(shè)計(jì)思路統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí),技術(shù)人員在圖紙下發(fā)后,從鈑金、焊接、噴粉、組裝,再到電氣成套安裝二次接線,一路跟蹤與工人多溝通并聽取他們的寶貴意見,使產(chǎn)品更加完美。

  “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和同事們的支持與幫助下,經(jīng)過不懈努力,我已具備了一定的技術(shù)工作能力,基本能獨(dú)擋一面,但是仍存在著一些不足。在今后的工作中,我會(huì)不斷充電,向有經(jīng)驗(yàn)的同事、同行和車間操作工請(qǐng)教學(xué)習(xí)自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能,并學(xué)以致用。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在實(shí)際工作中鍛煉成長(zhǎng),積累工作經(jīng)驗(yàn),努力提高自身素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,為公司的發(fā)展壯大傳遞正能量。

  電氣專業(yè)技術(shù)人員個(gè)人總結(jié)25

  每次提筆寫總結(jié),其實(shí)是件很快樂的事情,只要你用心了。看看自己所在的公司:正月初一至初六正常營(yíng)業(yè),管理提升的實(shí)施,員工績(jī)效的驟步推行,清明五一端午等節(jié)日游客爆滿,綜合樓順利完工,七一建黨活動(dòng)圓滿舉行,索道安全運(yùn)營(yíng)6個(gè)多月,這是每一個(gè)鴻瑞人的自豪。看看自己在公司位置,一個(gè)電器維修人員兼司機(jī),深感責(zé)任重大,只能總結(jié)了自己了,現(xiàn)將我的上半年工作總結(jié)如下:

  一、端正工作態(tài)度

  認(rèn)清自己形勢(shì)曾經(jīng)有人問我“你在為誰而工作”,我毫不思索的答到“為錢而工作”,他說錯(cuò)。當(dāng)時(shí)我很茫然,現(xiàn)在想想當(dāng)時(shí)很可笑,是啊!干工作不就是為了錢嗎?只要給我錢就干?為了完成任務(wù)而工作!為了完成工作而工作!我想我在索道公司干一輩子也還是一個(gè)底層的維修人員,我們不是在為錢而工作,也不是在為老板而工作,而是為自己工作。更可怕的是看著自己拿著千元的工資,以為自己就無憂無慮了,得過且過,那一天你再也不會(huì)給公司創(chuàng)造價(jià)值了,試問公司還會(huì)留你嗎?必須激起自己的危機(jī)感,你才有動(dòng)力能去學(xué)習(xí)、去積累、去總結(jié),只有這樣你才能提升自己,讓公司對(duì)你刮目相看。端正自己的工作態(tài)度是必須的,認(rèn)清自己所處的形勢(shì)是刻不容緩的。

  二、做好本職工作

  提升工作技能我是一名電氣維護(hù)人員兼索道司機(jī),除了做好每天電氣日檢外,還要做好每天設(shè)備的運(yùn)行記錄,調(diào)好監(jiān)控以及廣播,做好上下站的溝通,這些方面在上半年來沒有什么大的失誤,也沒有做出什么大的成績(jī),這些事雖是小事但要細(xì)心。同事都說司機(jī)很輕松,整天沐浴在空調(diào)里,東暖夏涼,比家里還舒服。確實(shí)環(huán)境好舒服,可內(nèi)心不是怎么踏實(shí),有時(shí)我經(jīng)常在想如果索道突然出現(xiàn)電氣故障,該如何去解決?怎樣查找故障原因?又是怎樣排除故障?電氣故障不像機(jī)械那樣直觀,需要你熟悉索道電路圖,還要掌握大量常用的電氣元件的使用及原理,這就需要掌握好多理論知識(shí)。基礎(chǔ)薄弱的我深感壓力大,要學(xué)習(xí)的東西很多很多。作為索道電氣維護(hù)人員,不光要掌握電氣知識(shí),還要具備一定的機(jī)械知識(shí),索道上的電氣故障和機(jī)械故障不再是分的那么清了。多余我來說,業(yè)余充電是必須的,積極參加維修,要抓住一切機(jī)會(huì)鍛煉自己,積累工作經(jīng)驗(yàn),做到獨(dú)立排除故障,獨(dú)立解決故障。

  三、積極參加活動(dòng),激發(fā)自我潛能

  首先上半年初,公司進(jìn)行了軍訓(xùn),軍事化訓(xùn)練,在軍訓(xùn)中我不僅鍛煉了身體,更重要的是感受到了公司的企業(yè)理念;其次,公司要求早上坐體操,不僅僅鍛煉了身體,更重要是要自己這一天有個(gè)好心情,更好的去工作;其次,公司舉辦了七一演出,這個(gè)舞臺(tái)很公平,你可以盡情去唱去跳去說,盡情的去展示你的才能。在這一次次的活動(dòng)中,我看到了原來自己會(huì)這么多東西。

  四、總結(jié)自己不足,改進(jìn)工作方式

  這半年來,我從未遲到曠工過,我能按時(shí)上下班,遵守公司各項(xiàng)制度,工作任勞任怨,能吃苦耐勞。可我不是一個(gè)優(yōu)秀的員工,說明自身還存在很多問題,責(zé)任心不強(qiáng),不夠積極主動(dòng),工作松散,上進(jìn)心不強(qiáng),不經(jīng)常和領(lǐng)導(dǎo)交談等,這些狀況或多或少都有,這是一個(gè)工作態(tài)度問題,也是自身問題,很多時(shí)候,我們想到了,就是沒有行動(dòng),說明自我壓力不夠。自己專業(yè)知識(shí)薄弱,有待繼續(xù)加強(qiáng)。諸如這些問題,說明一個(gè)問題,大家都不想當(dāng)將軍甘愿當(dāng)士兵,目標(biāo)越大,對(duì)自己的要求就越高,還怕工作做不好嗎?我既然看到了自身不足,就應(yīng)該改變自己,相信自己改變了,工作方式也就改變了。

  鴻瑞公司在摸索中前進(jìn),目前已經(jīng)取得可喜的成績(jī),這與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的努力是分不開的,為了公司更能健康的發(fā)展,我也略提幾點(diǎn)愚拙的意見,純屬個(gè)人意見,希望對(duì)公司有所幫助:

  1、站內(nèi)索輪問題,問題日益嚴(yán)重,不光維護(hù)量大,成本也大,望領(lǐng)導(dǎo)早做對(duì)策。

  2、支架生銹嚴(yán)重,望早處理。

  3、設(shè)備記錄有待進(jìn)一不改進(jìn),力求完整不重復(fù),每日都應(yīng)有相關(guān)人員填寫查看。

  4、索道司機(jī)可以調(diào)換干些其他工作,增長(zhǎng)其他知識(shí)。

  5、績(jī)效考核,只是做表面文章。

  6、培訓(xùn)沒有起到實(shí)質(zhì)性的作用,應(yīng)多培訓(xùn)與工作有關(guān)方面的技能。

  7、多組織業(yè)余活動(dòng),豐富員工生活。

  非常感謝領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中閱讀我的工作總結(jié),希望領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。對(duì)于我的不足,我會(huì)努力克服去改掉。同時(shí)也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培與關(guān)心。我會(huì)盡我所能,奉獻(xiàn)自己,為鴻瑞旅游添磚加瓦,為鴻瑞旅游唱出我贊美的詩(shī)章,我相信鴻瑞旅游在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,會(huì)更加的輝煌。

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