驗(yàn)收工作總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編收集整理的驗(yàn)收工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
驗(yàn)收工作總結(jié)1
一、工程概況
本工程位于龍山鎮(zhèn)鎮(zhèn)南片區(qū)塊1#—9#樓，主體框架五層、建筑高度米、建筑耐火等級(jí)二級(jí)、抗震設(shè)防烈度六度、建筑合理使用年限50年；單體建筑項(xiàng)目總投資（土建、安裝部分）萬(wàn)元；于20xx年5月31慈溪市住房建設(shè)局、市質(zhì)監(jiān)站批復(fù)農(nóng)民公寓同意取消墻體保溫砂漿、斜屋面保溫材料、節(jié)能門窗，同時(shí)將水泥磚調(diào)整為粘土多孔磚。實(shí)際開竣工日期為20xx年6月10日至20xx年8月1日。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施
1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。距理部根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)水平等條件，由總監(jiān)理工程師魯雄濤、監(jiān)理工程師方應(yīng)鼎和監(jiān)理員肖伶俐組建了一支監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)理工作。
2、監(jiān)理設(shè)施。曾投入本項(xiàng)目的監(jiān)理設(shè)施一覽表
三、監(jiān)理合同履行情況
本項(xiàng)目監(jiān)理組以履行自監(jiān)理合同簽訂之日起至工程竣工驗(yàn)收（含保修期）止，即項(xiàng)目施工階段監(jiān)理合同范圍內(nèi)的土建、安裝等工程的質(zhì)量、進(jìn)度、合同與信息、安全監(jiān)理。根據(jù)“三控、三管、一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理目標(biāo)和本工程實(shí)際特點(diǎn)，編制了監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則，詳細(xì)落實(shí)人員組織技術(shù)管理、質(zhì)量跟蹤方案，全方位加大監(jiān)理力度，加強(qiáng)與建設(shè)單位的密切配合，堅(jiān)持以質(zhì)量為本，預(yù)防為主、跟蹤服務(wù)的原則，保證該工程的順利完成。
（一）目標(biāo)控制情況
1、工程質(zhì)量目標(biāo)控制情況：本工程《建筑安裝工程承包合同》中規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
2、工程進(jìn)度目標(biāo)控制情況：以合同工期為依據(jù)，嚴(yán)格督促承包商執(zhí)行：實(shí)際工期20xx年06月10日至20xx年08月01日。延期93天，除不可抗拒因數(shù)外，工期處罰25天（詳見欣達(dá)所基審慈字[20xx]26號(hào)）。
3、工程投資目標(biāo)控制情況：通過(guò)對(duì)投資總額的切塊分解控制，嚴(yán)格審查審核工程變更和工程計(jì)量，加強(qiáng)施工合同的管理等措施，確保工程實(shí)際造價(jià)不突破投資期望值，協(xié)助業(yè)主將工程造價(jià)控制在合理造價(jià)內(nèi)。
4、工程安全目標(biāo)控制情況：做到文明施工，無(wú)一般事故、重大傷亡事故的發(fā)生。
（二）委托監(jiān)理合同糾紛的處理情況
四、各主管部門驗(yàn)收合格備案匯總
1、慈溪市建筑安裝工程質(zhì)量（安全）監(jiān)督站，竣工完成備案時(shí)間20xx年10月17日，結(jié)論合格。
2、慈溪市城市排水有限公司，完成備案時(shí)間20xx年12月03日，結(jié)論合格。
3、慈溪市環(huán)境保護(hù)局，完成備案時(shí)間20xx年12月21日，結(jié)論合格。
4、慈溪市氣象局，完成備案時(shí)間20xx年02月04日，結(jié)論合格。
5、慈溪市公安消防大隊(duì)，完成備案時(shí)間20xx年05月09日，結(jié)論合格。
6、慈溪市規(guī)劃局，完成備案時(shí)間20xx年05月15日，結(jié)論合格。
五、監(jiān)理方對(duì)工程綜合驗(yàn)收情況及評(píng)定
綜合上述監(jiān)理綜合驗(yàn)收評(píng)定合格。為更好提供住戶實(shí)際需求建議落實(shí)物業(yè)及時(shí)與監(jiān)理、施工方的后期使用反饋，建議物業(yè)及時(shí)完成裝修、公共管線、公共設(shè)施維護(hù)細(xì)則。承請(qǐng)與會(huì)專家及領(lǐng)導(dǎo)意見及建議。
驗(yàn)收工作總結(jié)2
一、工程概況：
xx項(xiàng)目座落于xx市國(guó)家旅游度假區(qū)內(nèi)，滇池路六公里西貢碼頭前段迎海路旁，西臨海藝花園小區(qū)，東臨xx別墅群，南臨國(guó)賓館，所處地理位置優(yōu)越，交通方便。以高原湖泊滇池為依托，西山睡美人為屏障，依山旁水，擁有滿面蒼翠的自然景觀和清新的空氣，項(xiàng)目建筑造型獨(dú)特，具有西方
式建筑特色和風(fēng)格，是聚集購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)為一體的綜合商業(yè)區(qū)。
二、該項(xiàng)目工程完成簡(jiǎn)況：
根據(jù)參建各方合同約定的內(nèi)容，工程設(shè)計(jì)、施工等均按要求的項(xiàng)目完成任務(wù)，達(dá)到合同的質(zhì)量等級(jí)要求，在本工程設(shè)計(jì)、施工過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)范及云南省xx市有關(guān)規(guī)定。本工程地下土質(zhì)土層復(fù)雜，屬于軟土地基，工程造型獨(dú)特、美觀，跨度大，施工工序復(fù)雜，質(zhì)量要求高，施工單位編制了有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)和分部施工方案。施工技術(shù)、質(zhì)量保證資料、施工管理及建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的出廠檢驗(yàn)報(bào)告等檔案資料齊全有效。根據(jù)各方合同約定的內(nèi)容，審查完成情況如下：
1、完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目情況：基礎(chǔ)、主體、室內(nèi)外裝飾工程;給排水工程、消防工程;建筑電氣安裝工程;電梯安裝工程;室外工程;小區(qū)市政道路工程。經(jīng)審查基礎(chǔ)工程合格、主體工程合格、室內(nèi)外裝飾工程合格、屋面工程合格;給排水工程合格;建筑電氣工程合格。
2、完成合同約定情況：總承包合同約定、分包合同約定、專業(yè)承包合同約定經(jīng)審查已按照合同約定內(nèi)容完成。
3、技術(shù)檔案和施工管理資料：經(jīng)審查建設(shè)前期、施工圖設(shè)計(jì)審查等技術(shù)檔案齊全;監(jiān)理技術(shù)檔案和管理資料齊全;施工技術(shù)檔案和管理資料齊全。
4、試驗(yàn)報(bào)告：經(jīng)審查主要建筑材料(鋼材、水泥、磚、砂、石、防水材料、電氣材料等)試驗(yàn)報(bào)告齊全，符合要求。
5、工程質(zhì)量保修書：工程質(zhì)量保修書已簽訂，并編制了商品房質(zhì)量保證書和房屋使用說(shuō)明書。
三、監(jiān)督和整改情況：
在工程建設(shè)的每一分部、分項(xiàng)過(guò)程中：建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位密切配合，較好地完成了各項(xiàng)工程的檢查，檢查中嚴(yán)格地把住了質(zhì)量關(guān)，對(duì)需要整改的地方，一經(jīng)提出施工方便立刻認(rèn)真整改，整改后監(jiān)理方進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求后，才能進(jìn)入下道工序施工。
在施工過(guò)程中，監(jiān)理單位嚴(yán)格按照國(guó)家的建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求施工，配合各參建單位完成了本工程的施工監(jiān)理任務(wù)，工程施工過(guò)程中的每一個(gè)工序都嚴(yán)格按照監(jiān)理大綱、監(jiān)理程序做，保證了工程質(zhì)量。
四、驗(yàn)收單位組成：
按照xxx《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定》的要求和《云南省住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理規(guī)定》，建設(shè)單位于2xxx年xx月xx日組織了初驗(yàn)，2xxx年xx月xx～xx日進(jìn)行了分戶驗(yàn)收。2xxx年xx月xx日組織竣工工程的正式驗(yàn)收，參加竣工驗(yàn)收的建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工單位及監(jiān)督站等人員的組成符合要求。
五、驗(yàn)收整改情況：
該工程按照云南省建設(shè)廳云建建【2xxx】287號(hào)文件要求作了分戶驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)建設(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)等單位提出了驗(yàn)收意見，針對(duì)驗(yàn)收中提出的問(wèn)題，施工單位已經(jīng)整改完畢，由各有關(guān)單位進(jìn)行了復(fù)驗(yàn)通過(guò)。并作了《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收記錄》和《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收檢查記錄》。該項(xiàng)目還做了樁基礎(chǔ)靜載和動(dòng)測(cè)試驗(yàn);還請(qǐng)省質(zhì)檢站作了主體結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)、室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)、等電位檢測(cè)等安全性檢測(cè)，檢測(cè)報(bào)告由質(zhì)監(jiān)部門提供，檢測(cè)結(jié)果合格。
六、工程總體評(píng)價(jià)：
經(jīng)過(guò)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、監(jiān)督等單位共同密切配合，金都商集工程已經(jīng)順利完工。達(dá)到竣工驗(yàn)收條件，現(xiàn)正式組織竣工驗(yàn)收。
驗(yàn)收工作總結(jié)3
一、工程概況
武陵航道管理處生產(chǎn)業(yè)務(wù)用房位于重慶市萬(wàn)州區(qū)武陵鎮(zhèn)。建設(shè)單位：長(zhǎng)江萬(wàn)州航道管理處；設(shè)計(jì)單位：重慶市萬(wàn)州區(qū)工業(yè)建筑設(shè)計(jì)院；勘察單位：四川蜀西地質(zhì)工程勘測(cè)院；監(jiān)理單位：重慶凱弘工程咨詢有限公司；施工單位：重慶市力冠建設(shè)集團(tuán)有限公司。本工程建筑層數(shù)為3F。建筑面積，框架結(jié)構(gòu)。
本工程基礎(chǔ)形式為人工挖孔樁。根據(jù)地勘資料,持力層為中風(fēng)化泥巖，中風(fēng)化泥巖天然單軸抗壓強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值frc=。本工程基礎(chǔ)設(shè)計(jì)安全等級(jí)為二級(jí)，基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為丙級(jí)。承臺(tái)、樁身、基礎(chǔ)梁砼等級(jí)均為C30。
本工程于20xx年10月24日基礎(chǔ)開挖，至11月29日止進(jìn)行樁基槽驗(yàn)收，后進(jìn)行鋼筋籠安裝、砼澆，于12月2日完成。于12月16日進(jìn)行樁基動(dòng)測(cè)。于12月22日地梁鋼安裝完成。質(zhì)檢監(jiān)督代表、甲方代表、監(jiān)理代表、施工代表進(jìn)行檢驗(yàn)，于12月25日澆筑地梁砼。
二、送檢情況
巖芯抗壓強(qiáng)度報(bào)告2組，結(jié)果符合要求。鋼材Φ8~Φ25母材共送檢9組，復(fù)檢合格。
鋼材焊接工藝性試驗(yàn)送檢7組，基礎(chǔ)送檢兩組，復(fù)檢合格。
砼：樁芯砼C30應(yīng)送檢24組，承臺(tái)及基礎(chǔ)梁應(yīng)送檢1組，因還未到28天齡期，故還未送檢。
20xx年12月16日進(jìn)行了基樁低應(yīng)變反射波法檢測(cè)24根，Ⅱ類樁1根，其余樁為Ⅰ類樁。
三、有關(guān)工程質(zhì)量法律、法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況
本工程嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-20xx）及相關(guān)規(guī)范施工。
四、自檢范圍、內(nèi)容及結(jié)果
本次對(duì)地基與基礎(chǔ)分部進(jìn)行自檢，共自檢了混凝土灌注樁、土方開挖、模板、鋼筋、混凝土、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)等7個(gè)分項(xiàng)工程，共8個(gè)檢驗(yàn)批次。驗(yàn)收依據(jù)是根據(jù)《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-20xx，經(jīng)檢查主控項(xiàng)目全部合格，一般項(xiàng)目滿足規(guī)范要求。
五、本工程開工以來(lái)，我單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)、施工規(guī)范要求、強(qiáng)制性條文有關(guān)規(guī)定及工程
質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工作業(yè)，始終把工程質(zhì)量當(dāng)作項(xiàng)目部日常管理工作之重點(diǎn)，每道工序完工后通過(guò)自檢互檢交接檢合格后，報(bào)經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)收合格后再進(jìn)行下道工序的施工。施工過(guò)程中，由專職質(zhì)檢員及施工員進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，對(duì)不合格的分項(xiàng)當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行返工處理，將任何可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中。本工程在施工過(guò)程中，未發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故。試驗(yàn)報(bào)告齊全，并全部合格，各分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)，全部合格，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，工程無(wú)質(zhì)量缺陷。
六、關(guān)鍵部位、重要工序、主要施工材料的質(zhì)量控制措施落實(shí)在施工過(guò)程中。
通過(guò)對(duì)工程的標(biāo)高、軸線控制，該工程標(biāo)高誤差在1cm內(nèi)，軸線誤差在5以內(nèi)。
在工程項(xiàng)目施工中，我單位狠抓工程質(zhì)量，堅(jiān)持以百年大計(jì)質(zhì)量第一的方針。針對(duì)本工程特點(diǎn)，編制了工程質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)整個(gè)工程實(shí)行全方位控制，建立健全質(zhì)量保證體系，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量管理監(jiān)督工作。各工序施工實(shí)行上不清、下不接，每道工序經(jīng)我單位質(zhì)檢員驗(yàn)收合格，報(bào)監(jiān)理工程師、業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表驗(yàn)收合格后，再進(jìn)入下道工序施工。每道工序開工前均由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，工程中的關(guān)鍵部位、重要工序均由專職質(zhì)檢員及監(jiān)理或業(yè)主方現(xiàn)場(chǎng)代表全過(guò)程旁站的監(jiān)督，做到每個(gè)細(xì)節(jié)、每道工序均不放過(guò)，確保施工質(zhì)量。基礎(chǔ)隱蔽工程驗(yàn)收，由監(jiān)理工程師及監(jiān)督部門檢查驗(yàn)收合格后，方可轉(zhuǎn)入下道工序。關(guān)鍵部位、重要工序及分部工程驗(yàn)收均由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地勘、質(zhì)監(jiān)等部門人員共同進(jìn)行驗(yàn)收，合格后再進(jìn)入下道工序，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范規(guī)定實(shí)施。原材料方面，堅(jiān)持使用正規(guī)廠家合格產(chǎn)品，做到原材料必須先檢后用，材料進(jìn)行建立臺(tái)帳，做到材料使用部位的可追塑性，對(duì)不合格的產(chǎn)品，不允進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，確保了工程使用材料全部合格。用于本工程的原材料及半成品全部合格，保證資料基本齊全，該工程的基礎(chǔ)是安全可靠，評(píng)定為基礎(chǔ)分部為合格。
在工程的施工期間我們項(xiàng)目部還有些工作做得較為欠缺，比如如何有效地做好成品保護(hù)，預(yù)防和杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)不文明行為等，都有待在今后的工作中不斷改進(jìn)和提高，同時(shí)也真誠(chéng)希望通過(guò)這次驗(yàn)收大家提出指導(dǎo)性意見，促進(jìn)我們把今后的工作做得更好。
驗(yàn)收工作總結(jié)4
在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下，我于20xx年xx月被任命為項(xiàng)目經(jīng)理至今已有十個(gè)月的時(shí)間，在分公司的大力支持和關(guān)心下，項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，現(xiàn)就近一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、積極采取的措施，精心組織、精心管理
1.進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制
通過(guò)多年來(lái)的施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項(xiàng)目部除設(shè)立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強(qiáng)化強(qiáng)施工過(guò)程控制，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2.完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性
通過(guò)完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段，極大的提高了員工的勞動(dòng)積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來(lái)的消極影響。
3.提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本
通過(guò)不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。
4.加強(qiáng)成本控制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性
項(xiàng)目部每月日定期召開成本分析會(huì)，認(rèn)真分析上月存在的問(wèn)題，找出不足，層層落實(shí)，下月改進(jìn)，要求各項(xiàng)對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠，施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方互相復(fù)核簽認(rèn)，確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。進(jìn)場(chǎng)所有材料無(wú)論多晚，都由材料員簽收，保證足額入庫(kù)。
5.文明工地建設(shè)
繼續(xù)加現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，根據(jù)實(shí)際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總?cè)藬?shù)8人。專門進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，盡量減少對(duì)周圍居民和環(huán)境的影響。各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全，堆放有序。
6.認(rèn)真搞環(huán)保、水保工作
積極與業(yè)主和地方水務(wù)、水保主管部門聯(lián)系，主動(dòng)邀請(qǐng)其進(jìn)場(chǎng)檢查，征求意見，逐步完善排污、水保方案、措施。
7.關(guān)心員工生活，處處都想著員工的疾苦
進(jìn)入冬季，天氣寒冷，千方百計(jì)籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎(jiǎng)金。
二、及時(shí)總結(jié)，及時(shí)調(diào)整
項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量。
三、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率
領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。
一是不斷豐富知識(shí)，提高工作能力。
二是認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作。
三是嚴(yán)格約束自己，力求做到公平公正。
自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn)，控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”、“實(shí)物工作量考核”原則。
驗(yàn)收工作總結(jié)5
20xx年x月以來(lái)，辦事處根據(jù)省、市加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)精神及市《全市清理規(guī)范鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理工作方案》的統(tǒng)一要求，立足本地實(shí)際、認(rèn)真研究制定切實(shí)可行的“三資”管理實(shí)施方案，規(guī)范管理、有效監(jiān)督，使村級(jí)集體資金、資產(chǎn)、資源等“三資”管理工作步入制度化、程序化軌道，有力地推動(dòng)了基層黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。現(xiàn)已進(jìn)入總結(jié)驗(yàn)收階段，根據(jù)工作的開展情況，總結(jié)如下：
一、健全組織，宣傳發(fā)動(dòng)，奠定基礎(chǔ)
辦事處成立由辦事處主任任組長(zhǎng)的農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)各居（村）開展農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作每個(gè)階段的進(jìn)展和落實(shí)情況進(jìn)行督辦檢查、指導(dǎo)。各居（村）將農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)制度作為當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容列入議事日程，高度重視，確保此項(xiàng)工作落到實(shí)處。各居（村）分組召開群眾會(huì)議，廣泛宣傳實(shí)行“三資”委托代理服務(wù)工作的必要性和迫切性，極大地調(diào)動(dòng)了群眾的理財(cái)責(zé)任意識(shí)和參與意識(shí)，為全辦事處“三資”工作順利開展，創(chuàng)造了良好的思想認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)。
二、深入調(diào)查，集思廣益，制定方案
在開展“三資”委托代理服務(wù)工作時(shí)，結(jié)合我轄區(qū)各居（村）實(shí)際情況，借鑒其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”委托代理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，制定出《農(nóng)村xxx三資xxx委托代理服務(wù)工作實(shí)施方案》。在方案中，明確了“三資”工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)、原則及職責(zé)。在具體實(shí)施過(guò)程中，按照六個(gè)階段進(jìn)行：
1、宣傳發(fā)動(dòng)；
2、調(diào)查摸底；
3、集中整改；
4、規(guī)范管理；
5、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；
6、建立長(zhǎng)效機(jī)制。實(shí)施方案的制定為我轄區(qū)開展農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作指明了方向。
三、明確責(zé)任，強(qiáng)化措施。
順利推進(jìn)辦事處成立了農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)中心，按照現(xiàn)代化辦公要求，對(duì)辦公場(chǎng)地進(jìn)行重新裝修，并配齊了電腦、打印機(jī)、檔案柜、辦公桌椅等辦公設(shè)備，建成設(shè)備齊全、服務(wù)優(yōu)良、電算化程度高的委托代理務(wù)中心辦公場(chǎng)所。同時(shí)積極完成“三資”清理工作，具體措施是：
(一)清產(chǎn)核資，摸清底數(shù)。我們組織強(qiáng)有力的專職隊(duì)伍，對(duì)全轄區(qū)居（村）、部門進(jìn)行全面清產(chǎn)核資。對(duì)清理出來(lái)的問(wèn)題，實(shí)行責(zé)任到人，限時(shí)解決制度，通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的清查摸底工作，已清理清查出全轄區(qū)居（村）、部門的資金1602萬(wàn)元，債權(quán)332萬(wàn)元，債務(wù)475萬(wàn)元，各項(xiàng)資產(chǎn)20xx萬(wàn)元。
(二)公示明細(xì)，接受監(jiān)督。清理工作結(jié)束后，我們要求各居(村）對(duì)清理情況及時(shí)向群眾公示，在公示時(shí)我們統(tǒng)一公示格式，統(tǒng)一下發(fā)公示通知，統(tǒng)一公示咨詢電話。
(三)登記造冊(cè)，建立臺(tái)帳。清理工作經(jīng)各居（村）公示無(wú)異議后，分類匯總，登記造冊(cè)，并輸入微機(jī)。在“三資”管理動(dòng)作中實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)隨時(shí)調(diào)整“三資”臺(tái)帳數(shù)據(jù)，做到帳物相符。
四、檢查驗(yàn)收，查漏補(bǔ)缺，彌補(bǔ)“漏洞”
各居（村）“三資”清理工作結(jié)束后，辦事處農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各村工作進(jìn)行了評(píng)比驗(yàn)收，結(jié)合省市關(guān)于檢查驗(yàn)收的考評(píng)計(jì)分表，對(duì)辦事處機(jī)關(guān)站所及各居（村）的工作進(jìn)行逐項(xiàng)評(píng)分，查漏補(bǔ)缺，對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)，通報(bào)了檢查過(guò)程中存在的問(wèn)題，限定各居（村）在兩天內(nèi)完成存在問(wèn)題的整改，并且在“三資”委托代理服務(wù)中心的指導(dǎo)下，所存在問(wèn)題已全部得到解決。
五、完善制度，加強(qiáng)管理，鞏固成果
辦事處加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)中心工作人員、村報(bào)帳員的資格審查和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立健全了鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)中心工作制度、工作程序、工作人員崗位職責(zé)、服務(wù)承諾、責(zé)任追究制等一系列管理制度，使“三資”管理有章可循，有規(guī)可依，確保了“三資”委托代理工作的規(guī)范運(yùn)行，有效地從源頭上防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
總的來(lái)看，我辦事處農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)工作已經(jīng)取得了明顯的階段性成效。下一步，我辦事處將進(jìn)一步健全和完善配套措施，加大工作力度，不斷提高我鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)和農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作水平，進(jìn)一步推動(dòng)我辦事處農(nóng)村基層社會(huì)和諧穩(wěn)定與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。
驗(yàn)收工作總結(jié)6
本年度在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助、支持下，我嚴(yán)格要求自己，勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自己的理論和實(shí)踐水平，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
承擔(dān)《安徽肥北500千伏輸變電工程水土保持設(shè)施驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》、《安徽海螺水泥股份有限公司寧國(guó)水泥廠工程水土保持設(shè)施驗(yàn)收技術(shù)評(píng)估報(bào)告》、《500千伏廣德輸變電工程水土保持設(shè)施驗(yàn)收技術(shù)評(píng)估報(bào)告》等項(xiàng)目水保驗(yàn)收?qǐng)?bào)告編制任務(wù)。其中，廣德項(xiàng)目已通過(guò)了安徽省水利廳組織召開的水土保持設(shè)施竣工驗(yàn)收會(huì)議，會(huì)后根據(jù)專家評(píng)審意見修改完善，并取得了驗(yàn)收鑒定書。
承擔(dān)《華能國(guó)際安慶懷寧龍池風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目水土保持監(jiān)測(cè)》、《安慶三500kv輸變電工程水土保持監(jiān)測(cè)》、《安徽省淮河流域西淝河等沿淮洼地治理應(yīng)急工程淮南市境內(nèi)工程水土保持監(jiān)測(cè)》、《安徽裕溪閘除險(xiǎn)加固工程水土保持監(jiān)測(cè)》、《駟馬山灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程滁河四級(jí)站工程水土保持監(jiān)測(cè)》、《安慶石化年產(chǎn)800萬(wàn)噸煉化一體化配套成品油管道工程配套油庫(kù)（二期）項(xiàng)目水土保持監(jiān)測(cè)》等項(xiàng)目的水保監(jiān)測(cè)任務(wù)，目前相關(guān)工作正在按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施。
在院及農(nóng)水水保所統(tǒng)籌安排下，集中封閉參加并完成了宿州市、宿州市埇橋區(qū)“一河一策”實(shí)施方案編制工作。承擔(dān)并完成了池州市、馬鞍山市等安徽省第一批水生態(tài)文明城市建設(shè)試點(diǎn)驗(yàn)收自評(píng)估及技術(shù)評(píng)估報(bào)告編制工作，且均已順利通過(guò)了安徽省水利廳組織的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收審查會(huì)議。
驗(yàn)收工作總結(jié)7
15#住宅樓工程項(xiàng)目，該項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于某鎮(zhèn)，總建筑面積約平方米，建筑基底面積約2415平方米，建筑總高度為35米，地上11層；工程施工建設(shè)工期暫定284日歷天。
該工程原由某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建，工程地質(zhì)勘察單位為某市工程勘察院，設(shè)計(jì)單位為某建筑設(shè)計(jì)研究院，監(jiān)理單位為某監(jiān)理有限公司，施工總承包單位為中國(guó)建筑某局某分公司，政府質(zhì)量安全監(jiān)督部門為某市某區(qū)建筑工程施工質(zhì)量安全監(jiān)督站。工程于20xx年12月10日開工，至20xx年5月10日止，工程施工建設(shè)完成主體結(jié)構(gòu)8～9層，具體情況為：1#樓主體結(jié)構(gòu)完成至8層、2#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層、3#樓主體結(jié)構(gòu)完成至8層、4#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層、5#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層。而后，該項(xiàng)目由于各種原因暫停建設(shè)，改由我公司繼續(xù)投資建設(shè)。原勘察、設(shè)計(jì)及施工總承包等參建單位無(wú)變動(dòng)外，監(jiān)理單位變更為某監(jiān)理有限公司。該項(xiàng)目于20xx年9月15日恢復(fù)施工，于20xx年11月整體工程基本全部完工。
為保證該工程能夠按照合同約定要求如期按質(zhì)順利完工，我公司專門組建駐場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及派出相關(guān)駐場(chǎng)代表，負(fù)責(zé)在施工現(xiàn)場(chǎng)的指揮與協(xié)調(diào)溝通工作，如開工復(fù)工手續(xù)，勘察、設(shè)計(jì)聯(lián)系、監(jiān)理委托、施工圖審查，質(zhì)量監(jiān)督及安全監(jiān)督等。在工程施工過(guò)程中，我公司由專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常管理工作。從材料進(jìn)場(chǎng)，到各分項(xiàng)，分部工程及隱蔽工程的檢驗(yàn)，均由專人進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并積極參加監(jiān)理組織的每周工程協(xié)調(diào)會(huì)議及專題會(huì)議，協(xié)調(diào)監(jiān)理，施工及設(shè)計(jì)單位之間的工作，定期組織工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工檢查，全方位為工程項(xiàng)目做好后勤服務(wù)。在項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程中，要求勘察、設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理等各工程參建單位嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，不存在蓄意降低工程建設(shè)質(zhì)量的行為，也無(wú)故意相關(guān)方任意壓縮工程合理工期等行為。在工程材料采購(gòu)方面，我公司除對(duì)工程進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)外，嚴(yán)格按照相關(guān)合同約定不強(qiáng)制指定材料供應(yīng)商和廠家。
本工程由某建筑設(shè)計(jì)研究院負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)，該設(shè)計(jì)院的資質(zhì)及從業(yè)人員與其承擔(dān)的任務(wù)相符，施工圖、設(shè)計(jì)變更及其它設(shè)計(jì)文件的簽字及圖章手續(xù)齊全，設(shè)計(jì)文件中無(wú)指定材料及廠家現(xiàn)象。在工程施工過(guò)程中，設(shè)計(jì)院多次到工地現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，相關(guān)設(shè)計(jì)技術(shù)人員多次到工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，全力配合施工單位做好設(shè)計(jì)文件的落實(shí)，在此表示感謝！
某監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)本工程的施工監(jiān)理工作。在施工中，監(jiān)理嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理規(guī)劃及各工程監(jiān)理細(xì)則，以及現(xiàn)行工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理和驗(yàn)收。監(jiān)理部設(shè)項(xiàng)目總監(jiān)一名，各專業(yè)監(jiān)理配備齊全。在施工中監(jiān)理部采取旁站、平行檢查等監(jiān)控措施和方法對(duì)工程質(zhì)量、安全等方面進(jìn)行有效控制，各項(xiàng)工程制度健全，責(zé)任制落實(shí)到位。在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)理的同時(shí)，全力配合施工單位的工作，做到了嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，全心竭力為業(yè)主負(fù)責(zé)。
該工程施工總承包單位是中國(guó)建筑某局第某分公司，施工單位具有較為完善的質(zhì)量保證體系，各項(xiàng)責(zé)任制度健全，項(xiàng)目部施工及管理人員具有良好的素質(zhì)和較高的技術(shù)水平。在工程施工過(guò)程中，能認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)要求，嚴(yán)格管理，層層落實(shí)。項(xiàng)目部在施工過(guò)程中能嚴(yán)格控制原材料及半成品質(zhì)量，確保了工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)范要求；嚴(yán)格按圖施工，確保設(shè)計(jì)文件的落實(shí)；并能采取有力的安全防范措施和環(huán)保措施，確保工程安全生產(chǎn)和文明施工。
在施工單位提交本工程完工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后，監(jiān)理部組織了各參建方對(duì)工程進(jìn)行了初驗(yàn)，對(duì)工程局部及有關(guān)細(xì)部存在問(wèn)題提出相關(guān)整改意見，問(wèn)題提出后施工單位能采取相應(yīng)措施并落實(shí)了整改，經(jīng)復(fù)驗(yàn)認(rèn)為整改合格，達(dá)到設(shè)計(jì)文件規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量符合要求。
在質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等主管部門的大力支持，在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心指導(dǎo)，以及在工程參建各方的努力和配合下，參加工程建設(shè)的各參建方均能按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)要求，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行合同約定，使本工程能夠順利完工及竣工驗(yàn)收。經(jīng)過(guò)本工程全面檢查、驗(yàn)收，我們確認(rèn)該工程具備驗(yàn)收條件，工程質(zhì)量符合驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)，我們建設(shè)單位同意對(duì)該工程進(jìn)行驗(yàn)收。
最后，我們?cè)俅螌?duì)參加驗(yàn)收的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和各參建方表示感謝！
驗(yàn)收工作總結(jié)8
為推進(jìn)我地區(qū)農(nóng)村公路設(shè)計(jì)外業(yè)驗(yàn)收工作的有序開展，根據(jù)自治區(qū)公路局新公管地[20xx]1031《新疆農(nóng)村公路勘測(cè)驗(yàn)收工作程序及內(nèi)容》和《托克遜縣20xx年一般農(nóng)村公路項(xiàng)目設(shè)計(jì)外業(yè)勘測(cè)驗(yàn)收工作計(jì)劃書》的工作計(jì)劃安排，我局于20xx年11月12日組織專家和有關(guān)人員對(duì)托克遜縣20xx年第一批一般農(nóng)村公路項(xiàng)目（Y061線托克遜縣縣城-喀格恰克村公路改建工程、Y063線托克遜縣夏鄉(xiāng)政府-大地村公路改建工程）進(jìn)行了外業(yè)設(shè)計(jì)勘察驗(yàn)收，現(xiàn)將此次設(shè)計(jì)外業(yè)勘測(cè)驗(yàn)收工作總結(jié)如下：
一、設(shè)計(jì)外業(yè)勘測(cè)驗(yàn)收工作情況
此次設(shè)計(jì)外業(yè)勘測(cè)驗(yàn)收工作由地區(qū)交通局于建國(guó)副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持，驗(yàn)收工作組成員有公路局地方道路處高級(jí)工程師陳彪、托克遜縣縣長(zhǎng)龔喜崇、夏鄉(xiāng)鄉(xiāng)黨委書記孫忠、托克遜縣交通局局長(zhǎng)李朝菊、吐魯番地區(qū)交通局公路科科長(zhǎng)劉金紅、吐魯番地區(qū)農(nóng)村公路質(zhì)量監(jiān)督辦公室工程師孟冬玲、高級(jí)工程師克蘭木古麗、托克遜縣交通局副局長(zhǎng)高峰、公路科技術(shù)員阿不都熱西提、于鵬飛、孫婷婷等，共20人。
設(shè)計(jì)外業(yè)勘測(cè)驗(yàn)收項(xiàng)目有Y061線托克遜縣縣城-喀格恰克村公路改建工程和Y063線托克遜縣夏鄉(xiāng)政府-大地村公路改建工程。
設(shè)計(jì)外業(yè)勘測(cè)驗(yàn)收工作開戰(zhàn)前，公路科特別根據(jù)自治區(qū)公路局新公管地[20xx]1031《新疆農(nóng)村公路勘測(cè)驗(yàn)收工作程序及內(nèi)容》制定了《托克遜縣20xx年一般農(nóng)村公路項(xiàng)目設(shè)計(jì)外業(yè)勘測(cè)驗(yàn)收工作計(jì)劃書》對(duì)設(shè)計(jì)外業(yè)勘測(cè)驗(yàn)收工作進(jìn)行了細(xì)化安排。此次參加設(shè)計(jì)外業(yè)勘測(cè)驗(yàn)收工作的人員共有20人（人員名單附后），將人員分為五組，分別為路線組、水平組、橋涵組、橫斷組和綜合調(diào)查組，由克蘭木古麗、于鵬飛、阿布都熱西提、原小寧和于建國(guó)分別擔(dān)任各組組長(zhǎng)，各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)。
依據(jù)實(shí)際驗(yàn)收工作情況，對(duì)部分計(jì)劃工作進(jìn)行了調(diào)整：將20%的隨機(jī)抽查比例調(diào)整為10%；材料試驗(yàn)工作部分已由中心試驗(yàn)室完成，其余由于季節(jié)性原因在此次驗(yàn)收工作中取消；對(duì)于相關(guān)料場(chǎng)情況都已了解，所以在此次工作中取消。
各組完成設(shè)計(jì)外業(yè)勘測(cè)驗(yàn)收工作后，分別整理文字材料并進(jìn)行設(shè)計(jì)外業(yè)勘測(cè)驗(yàn)收工作匯報(bào)。由設(shè)計(jì)外業(yè)勘測(cè)驗(yàn)收工作組人員共同探討，總結(jié)各方意見，作出設(shè)計(jì)外業(yè)勘測(cè)驗(yàn)收工作質(zhì)量評(píng)定，下達(dá)《新疆農(nóng)村公路外業(yè)勘測(cè)驗(yàn)收鑒定書》。
二、設(shè)計(jì)外業(yè)勘測(cè)驗(yàn)收工作評(píng)定情況
設(shè)計(jì)外業(yè)勘測(cè)驗(yàn)收工作依據(jù)《農(nóng)村公路勘察設(shè)計(jì)外業(yè)工作質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)定，分別對(duì)資料、路線、路基路面、橋涵、筑路材料、征地拆遷和環(huán)境保護(hù)七個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行打分，滿分為1000分，綜合評(píng)分以百分制計(jì)算，評(píng)分依據(jù)為各小組提交的設(shè)計(jì)外業(yè)勘測(cè)驗(yàn)收的工作匯報(bào)。（小組設(shè)計(jì)外業(yè)勘測(cè)驗(yàn)收工作匯報(bào)附后）
此次外業(yè)設(shè)計(jì)勘測(cè)驗(yàn)收工作基本符合設(shè)計(jì)情況，滿足業(yè)主要求。設(shè)計(jì)路線走向合理，能結(jié)合地形做到少拆遷、少占耕地，做到盡量降低工程造價(jià)；外業(yè)調(diào)查仔細(xì)，資料基本齊全；沿線橋涵調(diào)查在農(nóng)灌區(qū)布設(shè)時(shí)能做到征求當(dāng)?shù)卣块T意見，做到滿足灌溉要求，材料調(diào)查能征求當(dāng)?shù)卣块T意見，并擬簽訂意向書，防止施工時(shí)相互爭(zhēng)議，避免設(shè)計(jì)變更。
設(shè)計(jì)外業(yè)勘測(cè)驗(yàn)收工作評(píng)定結(jié)果為：
1、Y061線托克遜縣縣城-喀格恰克村公路改建工程
質(zhì)量評(píng)定得分分；質(zhì)量評(píng)定等級(jí)良。
2、Y063線托克遜縣夏鄉(xiāng)政府-大地村公路改建工程
質(zhì)量評(píng)定得分分；質(zhì)量評(píng)定等級(jí)良。三、存在的問(wèn)題
地區(qū)交通局、托克遜縣政府、縣交通局領(lǐng)導(dǎo)在聽取匯報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核之后，發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，并提出了相關(guān)處理建議：
①項(xiàng)目地理位置圖，標(biāo)識(shí)不清，應(yīng)該區(qū)分顏色，便于辨認(rèn)。
②擬定的意向書，需盡快與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂。
③線路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，主線按三級(jí)公路下限鋪設(shè)，支線按四級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)鋪設(shè)。
④根據(jù)吐魯番地區(qū)縣鄉(xiāng)公路實(shí)際情況：
a對(duì)部分鄉(xiāng)村路口加鋪轉(zhuǎn)角,彎道半徑無(wú)法滿足規(guī)范要求時(shí)，可按平交處理。
b道路穿越人口密集地段處兩側(cè)需設(shè)置路緣石，防止路面啃邊。c需在公交停靠段加設(shè)港灣式停靠站。
d需在道路起點(diǎn)終點(diǎn)設(shè)立限速限重標(biāo)志，在學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位處設(shè)地名牌。
⑤路肩寬度不得低于50cm，部分路段邊坡可放緩至1：2或1：3。
⑥沿線涵洞需做孔徑核實(shí)，洞口形式要因地制宜，在滿足農(nóng)業(yè)需要的前提下，盡可能使用圓管涵，有利于降低成本，壓縮工期。
⑦結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際及沿線地質(zhì)條件，在資金允許條件下，盡量提高路基高度，保證路基強(qiáng)度。
⑧對(duì)不良地質(zhì)路段需在進(jìn)行調(diào)整和論證，優(yōu)化不良路段的路基處理方案。
⑨考慮到季節(jié)對(duì)地下水位的影響，原設(shè)計(jì)的彎沉值給的過(guò)大，建議進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)。
⑩大地村附近的特殊路基，建議做水防護(hù)處理，設(shè)排水溝。
驗(yàn)收工作總結(jié)9
20xx年是跌宕起伏的一年，從年初的清閑到年末的繁忙，從經(jīng)濟(jì)的蕭條到經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，從寒冬到春天，市場(chǎng)的恢復(fù)帶來(lái)了巨大的商機(jī)，也帶來(lái)了市場(chǎng)的沖擊，同時(shí)這也是鍛煉人的大好機(jī)會(huì)，于是，在這波浪似地經(jīng)濟(jì)浪潮中結(jié)束了20xx年。
這一年中非常感謝公司給了我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我不斷磨練,慢慢地提升自己的素質(zhì)與才能。在過(guò)去的一年中在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作基礎(chǔ)上增長(zhǎng)了很多技術(shù)知識(shí)而且吸取了許多工作經(jīng)驗(yàn)，仍存在了不足。回顧過(guò)去的一年，現(xiàn)將工作做一總結(jié)。總結(jié)如下：
首先，工作要有專勁，有那么一種投入，或許每個(gè)人都有這種感受，就是在遇到問(wèn)題沒(méi)搞清楚時(shí)，心里就會(huì)琢磨吧。當(dāng)遇到不明白或者棘手的時(shí)候，就會(huì)全身投入自己，從原因找方法，直至解決問(wèn)題為止。工作中還要多思、多想、多學(xué)、多問(wèn)，在已有的基礎(chǔ)知識(shí)上增加自己多方面能力，這樣就會(huì)收到很好的效果。
其次，鍥而舍之，朽木不折;鍥而不舍，金石可鏤。意思是說(shuō)刻一下，就停下來(lái)，爛木頭也刻不斷;不停地刻下去，即使是堅(jiān)硬的金屬和石頭，也可以把它們刻穿。在工作中用這樣堅(jiān)持不懈的精神，鞏固自己的專業(yè)知識(shí)，提升自己素質(zhì)，再困難的事情也可以解決。不積跬步，無(wú)以至千里;不積小流，無(wú)以成江海。專業(yè)知識(shí)也是在工作中這樣一點(diǎn)一滴累積起來(lái)的，日積月累，從量變到質(zhì)變，達(dá)到了一個(gè)新高度。
最后，要有耐心，有了耐心，可以全面而冷靜的看待問(wèn)題，抓住問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，不但可以迅速的解決問(wèn)題而且可以為客戶提供更好的方案，讓他們無(wú)后顧之憂。因信任，客戶會(huì)很放心的把他們的業(yè)務(wù)交到我們手上。這樣我們的業(yè)務(wù)就可以不斷地增長(zhǎng)，業(yè)務(wù)越來(lái)越好。
說(shuō)到耐心，有時(shí)還是做的不夠好，事情一多，就急躁了，在處理事情的事情會(huì)不夠冷靜，有時(shí)急躁的情緒在某種程度上也影響了客戶的情緒。因此在新的一年中我會(huì)讓自己更有耐心，平靜而又中肯的處理事情，這也是種磨練。
展望已經(jīng)來(lái)到的20xx年，新的一年，意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。在虎虎生威的新一年中讓自己更上一層樓，目標(biāo)決定未來(lái)，追求永無(wú)止境，那樣就一定可以打開一個(gè)新局面，學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆，溫故而知新，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，一定可以更上一層樓，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
驗(yàn)收工作總結(jié)10
20xx年x月開工以來(lái)，得到上級(jí)監(jiān)督部門的支持及設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站的協(xié)助，工程順利竣工，并取得較好的工程質(zhì)量。現(xiàn)本工程已具備竣工驗(yàn)收條件，就將本工程竣工驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告匯報(bào)如下：
一、工程施工概況
FPD熒光粉生產(chǎn)線擴(kuò)建工程位于廣州市黃埔區(qū)南崗云埔工業(yè)區(qū)康達(dá)路1號(hào)。建筑面積㎡，地上5層建筑共1棟。
建筑類別二類，建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限xx年，抗震設(shè)防裂度7度，高度為。主體結(jié)構(gòu)類型為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，砼采用商品混凝土，樓面砼板厚為100~150mm，墻體為180厚，采用MU10蒸壓灰砂磚，M5水泥砂漿砌筑。
二、結(jié)構(gòu)工程施工概況
地基、基礎(chǔ)分部工程
基礎(chǔ)形式為鉆孔樁基礎(chǔ)，樁徑φ800、φ1200、φ1600，樁尖持力層：強(qiáng)風(fēng)化花巖。樁凈長(zhǎng)H約30-36米。單樁豎向承載力特征值2400KN、樁徑根、單樁豎向承載力特征值4000KN、樁徑根、單樁豎向承載力特征值5800KN，樁端持力層為強(qiáng)風(fēng)化花巖，基礎(chǔ)樁共計(jì) 31 根。檢測(cè)結(jié)果滿足設(shè)計(jì)要求，并通過(guò)驗(yàn)收。
主體分部工程
主體結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆商品混凝土框架結(jié)構(gòu)，墻體工程采用加氣砼砌塊，結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)滿足設(shè)計(jì)要求，并通過(guò)驗(yàn)收。
其余各個(gè)分部工程
各分部、分項(xiàng)工程：屋面工程、裝飾裝修工程、給排水安裝工程、電氣安裝工程、該工程含地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)共有6個(gè)分部，各個(gè)分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程的驗(yàn)收都是在監(jiān)理單位的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行驗(yàn)收，各分部、分項(xiàng)工程均符合施工驗(yàn)收規(guī)范要求，驗(yàn)收合格。
三、安全、文明施工
該工程施工前，建立了健全的安全、文明施工管理體系;施工過(guò)程中，安全教育和安全交底準(zhǔn)備充分，安全、文明施工措施得到全面落實(shí);所以整個(gè)施工過(guò)程能控制得力，沒(méi)有出現(xiàn)任何重大質(zhì)量和安全事故;經(jīng)安全監(jiān)督站的安全評(píng)價(jià)檢查合格，安全、文明施工達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
四、單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定
共評(píng)定六個(gè)分部工程，各分部工程質(zhì)量均合格，單位工程安全和功能性檢驗(yàn)及觀感質(zhì)量符合要求，質(zhì)量控制資料齊全完整，單位工程施工質(zhì)量綜合評(píng)定，自評(píng)為合格。
驗(yàn)收工作總結(jié)11
今天，我們?cè)谶@里召開TPM管理工作階段總結(jié)大會(huì)，旨在對(duì)今年開展TPM管理以來(lái)的工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析不足，為下一階段持續(xù)推進(jìn)TPM管理工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。剛才，運(yùn)營(yíng)改善部對(duì)全公司的工作以視頻的形式進(jìn)行了總結(jié)展示，煉鐵、冷軋作業(yè)部等單位分別對(duì)本單位TPM開展情況進(jìn)行了匯報(bào)。從8月8日公司召開TPM管理啟動(dòng)大會(huì)至今，TPM工作在公司有序開展，推行廣度上從最初的5個(gè)樣板單位、11個(gè)樣板區(qū)域擴(kuò)展到目前覆蓋全公司各生產(chǎn)作業(yè)單位，深度上從以現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整理、整頓為核心的階段推進(jìn)到目前的以設(shè)備機(jī)能初步改善為目的的階段，總的來(lái)說(shuō)收獲與不足并存。
一、推行過(guò)程中的收獲
1、 敏銳捕捉問(wèn)題、自主解決問(wèn)題的能力進(jìn)一步提高
為了正確、快速、有效地推行TPM管理工作，我們與深圳合眾資源企業(yè)管理顧問(wèn)公司成功牽手，3A公司選派了經(jīng)驗(yàn)豐富的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)全力協(xié)助我們公司推進(jìn)TPM管理工作。在已經(jīng)完成的5次輔導(dǎo)中，全公司共計(jì)提出整改問(wèn)題點(diǎn)31940項(xiàng)、整改完成30244項(xiàng)，其中各單位自主查出問(wèn)題28661項(xiàng)、整改完成25382項(xiàng)，通過(guò)這些數(shù)字我們可以看到：
一是咨詢團(tuán)隊(duì)采用了符合我公司特點(diǎn)的輔導(dǎo)方式，善于啟蒙、引導(dǎo)，方法得當(dāng)、有效；
二是兩級(jí)TPM專業(yè)管理人員團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力得到了提升、組織開展工作的能力得到了提高；
三是通過(guò)了“紅牌作戰(zhàn)”、“小組活動(dòng)”、“工具柜整理整頓比賽”等形式，崗位職工敏銳捕捉問(wèn)題、自主解決問(wèn)題的能力不斷提高，全員參與的意識(shí)不斷增強(qiáng)。
2、自主改善意識(shí)、草根文化的初步挖掘
全員自主改善是貫穿整個(gè)TPM管理過(guò)程的一項(xiàng)活動(dòng)，是成功開展TPM管理工作的重要標(biāo)志，也可以說(shuō)是TPM管理的最高目標(biāo)。而提案改善亮點(diǎn)是自主改善意識(shí)好壞的直接體現(xiàn)。下面是一組我們開展TPM管理工作以來(lái)改善亮點(diǎn)數(shù)量的變化：第一期輔導(dǎo)亮點(diǎn)數(shù)0項(xiàng)，第二期15項(xiàng)，第三期54項(xiàng)，第四期189項(xiàng)，第五期430項(xiàng)目，通過(guò)這組數(shù)據(jù)可以看出我們的改善亮點(diǎn)數(shù)呈現(xiàn)遞增的趨勢(shì)，數(shù)字的背后說(shuō)明我們的自主
改善意識(shí)在日益提高、工作逐步步入良性發(fā)展的軌道、TPM管理意識(shí)在逐步增強(qiáng)；另外我們有占職工綜述60%以上的青工，他們受過(guò)良好知識(shí)教育，文化水平基礎(chǔ)好、思想活躍，如果將他們的聰明才智，也就是企業(yè)的草根文化進(jìn)行挖掘，那將是一股不可估量的力量，不但可以提高青工的成就感、榮辱感，還可以提升幸福指數(shù)。
3、崗位職工的凝聚力進(jìn)一步提升
徹底的6S活動(dòng)、以小組為基本單元的小組改善活動(dòng)是TPM活動(dòng)的兩大重要基石。TPM管理工作強(qiáng)調(diào)通過(guò)小組活動(dòng)來(lái)創(chuàng)造全員改善氛圍、通過(guò)職工參與小組改善活動(dòng)來(lái)建立群眾基礎(chǔ)。在我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，小組成員不但涉及到從事生產(chǎn)操作、設(shè)備維護(hù)管理的職工，還包括為生產(chǎn)和設(shè)備保駕護(hù)航的外協(xié)人員，由于缺少必要的溝通平臺(tái)、或者多是站在自己的角度分析問(wèn)題，在日常的工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)不同而出現(xiàn)“老死不相往來(lái)”的現(xiàn)象。然而TPM小組活動(dòng)提倡小組全員參與、各抒己見，利用小組活動(dòng)這個(gè)平臺(tái)對(duì)一個(gè)工藝參數(shù)、一臺(tái)設(shè)備中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，最后選出最優(yōu)方案，直至利用小組人力資源來(lái)組織實(shí)施整改，通過(guò)問(wèn)題分析和組織實(shí)施，為區(qū)域內(nèi)各種人員之間建立了溝通的渠道和協(xié)同作戰(zhàn)的載體，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了區(qū)域內(nèi)全體人員的凝聚力和向心力。
4、TPM管理與降本增效相得益彰
當(dāng)前，鋼鐵行業(yè)處于“寒冬”季節(jié)，各個(gè)企業(yè)都把降本增效作為事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的一項(xiàng)重要工作來(lái)主抓。我們所提倡的降本增效工作不只是緊盯在大的項(xiàng)目上、不是落在某一群人的身上，而是要體現(xiàn)在方方面面，最終的落腳點(diǎn)還是體現(xiàn)在抓細(xì)節(jié)、抓精細(xì)、抓精準(zhǔn)，“細(xì)節(jié)決定成敗”。TPM管理工作中強(qiáng)調(diào)以改善提案的形式來(lái)調(diào)動(dòng)每名員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備、工作效率、物品利用率的改善熱情，培養(yǎng)企業(yè)的草根文化，通過(guò)實(shí)施各種改善來(lái)降低機(jī)物損耗、提高節(jié)約意識(shí)、減少設(shè)備故障、增加物品循環(huán)利用、降低成本、增加效益，在推進(jìn)TPM管理工作中，我們也堅(jiān)持把TPM管理與降本增效充分結(jié)合，例如：使用自制刻度尺對(duì)捆帶準(zhǔn)確下料，減少捆帶浪費(fèi)；使用可循環(huán)使用的捆帶來(lái)降低捆帶消耗；設(shè)備增加一個(gè)閥門來(lái)縮短停機(jī)時(shí)間。諸如此類“小改善、大智慧”的改善還有很多，不但降低了消耗、成本，更重要的是提高了一線職工降本增效的意識(shí)。
5、有效推進(jìn)全員自主創(chuàng)新體系建設(shè)
TPM改善提案涉及到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的材料、物品、設(shè)備、環(huán)境、安全、管理方式等內(nèi)容，通過(guò)將現(xiàn)場(chǎng)改善提案的提報(bào)數(shù)量作為我們公司TPM管理金牛獎(jiǎng)和最佳跟進(jìn)獎(jiǎng)評(píng)價(jià)的重要依據(jù)、將改善提案作為各單位周、月總結(jié)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，形成了全員參與的改善氛圍；通過(guò)將優(yōu)秀改善提案在現(xiàn)場(chǎng)TPM看板中的展示；通
過(guò)組織改善亮點(diǎn)分布的實(shí)施；通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)改善提案景點(diǎn)工作的開展對(duì)現(xiàn)場(chǎng)改善工作進(jìn)行宣傳，打通TPM改善提案與全員自主創(chuàng)新平臺(tái)的連接渠道，有效地推進(jìn)了全員自主創(chuàng)新體系的建設(shè)。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到存在的差距，尤其是在宣傳教育、TPM知識(shí)理解、全員發(fā)動(dòng)等方面存在的不足。這需要我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、骨干要真正深入到現(xiàn)場(chǎng)，耐心做好引導(dǎo)工作，站在提高職工幸福指數(shù)、推進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度上，讓每一名員工真正認(rèn)識(shí)TPM、接受TPM、投身TPM。
二、下一步工作要求
1、 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)一思想、高度重視
TPM管理工作是我們公司今后幾年在夯實(shí)基礎(chǔ)管理方面的重點(diǎn)工作，也是我們公司提升管理水平的主要途徑。統(tǒng)一思想就是要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要樹立對(duì)TPM管理工作的正確認(rèn)識(shí)，樹立管理思想的變革意識(shí)，樹立領(lǐng)導(dǎo)先行的工作態(tài)度；高度重視就是要多關(guān)心本部門TPM的發(fā)展進(jìn)度，多解決工作實(shí)際中遇到的困難，多提出指導(dǎo)性的意見，多參與TPM日常工作，多融入職工的改善活動(dòng)，確保TPM管理循序漸進(jìn)地和高效地運(yùn)行。
2、 要樹立厲行節(jié)約思想
在TPM管理工作的開展過(guò)程中，有些錢是必須要花的，但不是意味著凡事都是大手筆，要通過(guò)合理的資金計(jì)劃、吃透標(biāo)準(zhǔn)、正確的工作方法、有效的工作監(jiān)督來(lái)達(dá)到厲行節(jié)約的目的。我們?cè)诋嫸ㄎ痪�時(shí)一次做到位是一種節(jié)約，在項(xiàng)目實(shí)施上用自主制作來(lái)取代外委制作是一種節(jié)約，選擇合適的制作材料是一種節(jié)約，廢物利用是一種節(jié)約等，只要我們樹立節(jié)約的意識(shí)，那么節(jié)約就無(wú)處不在。
3、 做好TPM階段的驗(yàn)收工作
經(jīng)過(guò)大家的努力工作，從11月底開始，樣板單位陸續(xù)開展了階段的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作，達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作既是對(duì)我們辛勤工作的一種認(rèn)可，也是對(duì)我們前一段工作的總結(jié)，更是對(duì)下一階段工作更好開展的重要支撐，我們要嚴(yán)格按照咨詢公司制定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各區(qū)域進(jìn)行實(shí)事求是的驗(yàn)收，做到不隱藏、不虛報(bào)，保證驗(yàn)收工作的嚴(yán)格落實(shí)。TPM管理工作即將全面步入下一階段，這一階段工作的核心內(nèi)容是通過(guò)設(shè)備初期清掃來(lái)
發(fā)現(xiàn)設(shè)備的微缺陷，圍繞設(shè)備開展初期清掃、不合理發(fā)現(xiàn)、改善及復(fù)原活動(dòng)等工作，各單位要按照顧問(wèn)老師的安排認(rèn)真開展工作，保證|下一階段工作的穩(wěn)步推進(jìn)。
4、 要繼續(xù)加強(qiáng)宣傳工作
當(dāng)前，雖然我們已經(jīng)推行了近半年的TPM管理工作，但是還有人仍然對(duì)TPM知識(shí)了解不深、推行工作的意愿不強(qiáng)、自主參與積極性不夠，這就要求我們一是要采取靈活多變的'方式對(duì)大家進(jìn)行TPM知識(shí)的灌輸，培育TPM管理工作的沃土；二是要做好對(duì)職工改善亮點(diǎn)的宣傳展示，讓大家產(chǎn)生更多的認(rèn)可感和自豪感；三是要通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)和總結(jié)的形式及時(shí)對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)、對(duì)好的工作方法進(jìn)行提煉，以此來(lái)引導(dǎo)大家正確開展工作。
同志們，無(wú)數(shù)的實(shí)踐案例證明，只有創(chuàng)新管理，才能激發(fā)企業(yè)員工深入挖掘企業(yè)的潛力；只有創(chuàng)新管理，才能突破企業(yè)內(nèi)墨守成規(guī)、突破士氣不高形成的發(fā)展瓶頸；只有創(chuàng)新管理，才能充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工積極進(jìn)取、務(wù)實(shí)高效的積極性。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)不善于科學(xué)發(fā)展，就會(huì)被時(shí)代拋棄。我們必須要認(rèn)識(shí)到推行TPM管理工作不是一陣風(fēng)、不是在搞面子工程，而是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必然選擇；必須認(rèn)識(shí)到TPM管理不是靈丹妙藥包治百病，他是一種先進(jìn)的管理方法、一種有效地管理手段；必須認(rèn)識(shí)到TPM不是某一個(gè)人或者一群人的工作，而是全員參與的一項(xiàng)工作。我相信在在全體員工的參與下，TPM管理工作一定會(huì)在我們?cè)㈤_花結(jié)果。
驗(yàn)收工作總結(jié)12
時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間已至20xx年。在過(guò)去的20xx年給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟。在工作中，我也感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會(huì)到了工作的艱難和堅(jiān)定。
在20xx年的工作中，我曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)主持了保定宏協(xié)承汽車部件有限公司年產(chǎn)24萬(wàn)套汽車門窗框項(xiàng)目、徐水縣宏達(dá)精鑄廠年產(chǎn)9000套精密金屬模具技改擴(kuò)建項(xiàng)目、保定市騰川塑業(yè)制造有限公司新建年產(chǎn)45000噸塑料制品項(xiàng)目等的項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收工作并編制驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；編制了保定市東方發(fā)展塑業(yè)有限公司、保定市軍威食品制造有限公司、高碑店市東馬營(yíng)鑫天龍無(wú)紡布加工廠、高碑店市隆信塑料制品廠等公司的排污許可證監(jiān)測(cè)報(bào)告；完成對(duì)保定沐澤銅材有限公司擴(kuò)建年產(chǎn)4000噸電工軟銅絞線及紙包繞組線項(xiàng)目、順平縣曲寨水泥有限公司年產(chǎn)120萬(wàn)m3商品混凝土項(xiàng)目、順平縣鑫旺制革廠年產(chǎn)1800噸箱包殼及200噸汽車板擴(kuò)建項(xiàng)目等的現(xiàn)場(chǎng)采樣及監(jiān)測(cè)工作。
通過(guò)對(duì)近一年的工作、學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我已經(jīng)能熟練掌握項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收監(jiān)測(cè)報(bào)告、排污許可證換證監(jiān)測(cè)報(bào)告、設(shè)施驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、自行監(jiān)測(cè)方案等報(bào)告編制工作；能操作公司的檢測(cè)設(shè)備儀器，并對(duì)如煙塵采樣器，雙路煙氣采樣器，環(huán)境空氣采樣器，聲級(jí)計(jì)等進(jìn)行正確維護(hù)，可以從容應(yīng)對(duì)因機(jī)器設(shè)備問(wèn)題所帶來(lái)的突發(fā)狀況。同時(shí)在這一年的工作中我也學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)與標(biāo)準(zhǔn)文件，如大氣、噪聲、水、土壤等的采樣方法與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
總結(jié)一年的工作，在一些方面還存在不足，比如對(duì)外界人員的溝通協(xié)調(diào)能力還不夠。身為公司的一員，有機(jī)會(huì)能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉，感到無(wú)比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻要以企業(yè)的形象來(lái)約束自己，我們所有的言行要符合企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng)，才能無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。
通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好以后的各項(xiàng)工作。
驗(yàn)收工作總結(jié)13
一、工程完成情況：
xx水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程經(jīng)省、市主管部門批準(zhǔn)立項(xiàng)，核定總投資1006萬(wàn)元，其中：國(guó)債資金投資700萬(wàn)元，地方配套資金306萬(wàn)元。該水庫(kù)除險(xiǎn)加固的主要內(nèi)容為：
①、大壩前壩坡1563高程以上改為漿砌塊石，加固上游壩坡，在大壩左壩肩心墻與溢洪道右側(cè)墻接觸面的齒墻后增設(shè)一道砼防滲墻;
②、加固溢洪道及下游河道治理;
③、更換弧形工作門及平板檢修門，更換弧門啟閉機(jī);
④、加固改造上壩及進(jìn)庫(kù)公路;
⑤、增設(shè)大壩觀測(cè)設(shè)施與自動(dòng)化控制系統(tǒng)。
工程于20xx年5月31日開工建設(shè)，20xx年6月底全面竣工，歷時(shí)13個(gè)月，除險(xiǎn)加固工程按照設(shè)計(jì)批準(zhǔn)的方案已完成了主要工程，即：完成了大壩前壩坡加固工程;溢洪道加固及下游河道治理工程;完成上壩公路加固工程，包括公里的公路護(hù)坡及公里的瀝青路面鋪設(shè)，以及公路橋1座，過(guò)洪涵洞6座;完成輸水泄洪洞事故門、工作門、啟閉設(shè)備制安工程;完成大壩自動(dòng)化監(jiān)測(cè)設(shè)備的安裝及其它工程等，由于受地方配套資金影響大壩砼防滲墻工程未能完成和壩體滲流水位測(cè)量?jī)x未安裝，其余主體工程均已按設(shè)計(jì)要求完成。
該工程共完成投資額萬(wàn)元(不包括待驗(yàn)費(fèi)20萬(wàn)元)，完成主要工程量為：土石方開挖萬(wàn)m3，土石方回填萬(wàn)m3，漿砌石萬(wàn)m3，砼萬(wàn)m3，耗用水泥1782T，鋼筋(鋼材)，木材，瀝青，勞動(dòng)工日個(gè)工日。
二、驗(yàn)收條件檢查結(jié)果：
依據(jù)水利部《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，該工程按設(shè)計(jì)要求已完成了主要工程施工任務(wù)，雖然受地方配套資金影響使個(gè)別尾工未能完工，但不影響工程正常安全運(yùn)用。工程投資使用合理，竣工決算已經(jīng)完成并通過(guò)了竣工審計(jì)。竣工資料已準(zhǔn)備齊全，工程施工質(zhì)量已通過(guò)了xx市水利基本建設(shè)質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量檢驗(yàn)，并出具了《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定報(bào)告》，工程質(zhì)量合格。在工程完工試運(yùn)行中，工程能正常運(yùn)行，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著，已具備正式驗(yàn)收條件。
三、驗(yàn)收組織準(zhǔn)備情況：
xx水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目法人已編制完成了《工程建設(shè)管理工作報(bào)告》和《工程竣工驗(yàn)收鑒定書》(草稿)，工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、運(yùn)行管理等單位均已編制完成了相應(yīng)的“工作報(bào)告”。依據(jù)《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目法人提請(qǐng)上級(jí)主管部門成立“竣工驗(yàn)收委員會(huì)”，負(fù)責(zé)xx水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程的竣工驗(yàn)收工作。
四、建議驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)和參加單位：
根據(jù)工程完成情況和省、市主管部門的相關(guān)要求，xx水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程竣工驗(yàn)收工作建議擬定于xx年xx月xx日進(jìn)行，驗(yàn)收地點(diǎn)在xx，參加單位有省水利廳、xx市水電局、財(cái)政局、計(jì)劃局、xx河流域水資源管理局及項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)量監(jiān)督、運(yùn)行管理等有關(guān)單位。
綜上所述，xx水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程已具備竣工驗(yàn)收條件，懇請(qǐng)上級(jí)主管部門安排正式驗(yàn)收。
驗(yàn)收工作總結(jié)14
回首過(guò)去，展望未來(lái)，有對(duì)本年度收獲的喜悅，也有對(duì)未來(lái)急切的期望，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫忙下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，透過(guò)自身的不懈發(fā)奮，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)；期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改善，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下:
一、個(gè)人年度主要工作資料及崗位職責(zé)履行狀況
20xx年上半年，我主要參與了濰坊濱海開發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，下半年，主要參與了濰坊濱海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。助人為樂(lè)的諺語(yǔ)
在這一年的工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作期間，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。
在施工過(guò)程中，采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調(diào)查研究找出問(wèn)題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生。
針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料(高強(qiáng)土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等)，按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查，對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，對(duì)外觀質(zhì)量上不貼合要求的禁止用入工程中。
針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí)，提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄。經(jīng)典臺(tái)詞對(duì)白
對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。對(duì)各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大發(fā)奮做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。
二、工作中的體會(huì)和感受
在監(jiān)理工作過(guò)程中，我透過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員，用心主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，才能有效地開展工作，用心主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主帶給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見
驗(yàn)收工作總結(jié)15
建特色學(xué)校，是優(yōu)化學(xué)校治理，富厚學(xué)校內(nèi)涵，晉升學(xué)校品位，匆匆進(jìn)學(xué)校可持續(xù)成長(zhǎng)的緊張舉措。我校自20xx年9月正式啟動(dòng)特色校創(chuàng)建運(yùn)動(dòng)以來(lái)，不停以地方戲曲評(píng)劇為切入點(diǎn)，開展了以戲曲進(jìn)校園的品牌創(chuàng)建運(yùn)動(dòng)，并與美術(shù)、體育運(yùn)動(dòng)相結(jié)合，著力全面打造藝術(shù)校園，進(jìn)而弘揚(yáng)民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，加強(qiáng)學(xué)生民族自豪感和自信心。
本學(xué)期我校音體美興趣小組環(huán)抱學(xué)校特色，再次細(xì)化特色內(nèi)容、深化挖特色內(nèi)涵，連續(xù)進(jìn)步學(xué)生藝術(shù)素質(zhì)，晉升學(xué)校辦學(xué)品位。近日，我校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)音體美社團(tuán)特色運(yùn)動(dòng)進(jìn)行了期末驗(yàn)收。各組教師分手進(jìn)行了與放學(xué)期運(yùn)動(dòng)展望，各構(gòu)成員進(jìn)行了運(yùn)動(dòng)成果展示。
評(píng)劇進(jìn)校園，百花展杰出。小百花評(píng)劇社作為學(xué)校品牌的首要運(yùn)動(dòng)陣地，小百花的成員們?cè)谥燔羌蜗壬穆暑I(lǐng)下，本學(xué)期學(xué)習(xí)了今世評(píng)劇《金沙江畔》選段《小酸棗》。朱先生注重學(xué)生基礎(chǔ)功的演習(xí)，從發(fā)聲到臺(tái)步的細(xì)節(jié)教授教化為新選段的學(xué)習(xí)樹立了保障。朱先生還注重小團(tuán)隊(duì)的扶植工作，健全了課前簽到與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，規(guī)范了學(xué)生運(yùn)動(dòng);組建了家長(zhǎng)微信群，拉近了學(xué)校與家長(zhǎng)之間的間隔。小構(gòu)成員珍惜每一次訓(xùn)練的機(jī)會(huì)，在朱先生的率領(lǐng)下，學(xué)習(xí)運(yùn)動(dòng)次次有晉升，周周有勞績(jī)。顛末一個(gè)學(xué)期的耐勞訓(xùn)練，該小組運(yùn)動(dòng)已初顯成果。
戲曲進(jìn)校園，臉譜添光采。本學(xué)期美術(shù)興趣小組以繪畫馬勺臉譜為主要內(nèi)容進(jìn)行運(yùn)動(dòng)。美術(shù)教師闞麗娟做足了課前功課，她應(yīng)用課余光陰貯備了大量戲曲知識(shí)，搜集了戲曲的各類藝術(shù)作品，考試測(cè)驗(yàn)各類顏料和對(duì)象進(jìn)行馬勺臉譜的繪畫。課上，闞先生注重臉譜知識(shí)的傳授，拓展了學(xué)生對(duì)戲曲的了解;注重增強(qiáng)用色方面的指導(dǎo)，進(jìn)步了學(xué)生藝術(shù)審美素質(zhì)的進(jìn)步。闞先生依據(jù)每次運(yùn)動(dòng)后果，連續(xù)反思-改進(jìn)-再反思-再改進(jìn)，學(xué)生完成大馬勺作品13件，小馬勺22件，教師完成馬勺作品12件，生肖臉譜12件。通過(guò)一學(xué)期的臉譜繪畫運(yùn)動(dòng)，學(xué)生們?cè)鲩L(zhǎng)了知識(shí)、拓展了視野、磨煉了意志。這何嘗不是對(duì)孩子的一種教導(dǎo)呢?
戲曲進(jìn)校園，體操添風(fēng)度。體育教師董雪杰、王曉蕓兩位先生注重新老隊(duì)員的連接工作，吸納了部分低年級(jí)學(xué)生，重新組建了小組，固定了小構(gòu)成員。她們結(jié)合戲曲表演動(dòng)作特點(diǎn)及學(xué)生特點(diǎn)，去繁易難，讓第二套《臉譜操》更具有戲曲性，達(dá)到了藝術(shù)與體育熬煉的完美結(jié)合。該小組在學(xué)校運(yùn)動(dòng)中勝利進(jìn)行了展示，令全校師生耳目一新。
校環(huán)抱品牌創(chuàng)建特色，匆匆進(jìn)了體育藝術(shù)工作的成長(zhǎng)，晉升了學(xué)校的辦學(xué)品位。在接下來(lái)的運(yùn)動(dòng)中，幾位興趣小組的先生紛繁表示，繼承環(huán)抱戲曲特色為中心，將評(píng)劇演唱向評(píng)劇舞臺(tái)劇表演延伸，將臉譜繪畫向不合材質(zhì)制作拓展，將臉譜操向規(guī)范化、精細(xì)化成長(zhǎng)。
積跬步至千里。相信我校品牌特色教導(dǎo)，在局、校領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，在幾位體育藝術(shù)先生的率領(lǐng)下，定能走出一條平坦大路。
驗(yàn)收工作總結(jié)16
一、工程完成情況：
石泉縣鑫隆家園1、2#樓工程由石泉縣房建公司十一項(xiàng)目部于xx年11月15開工建設(shè)，xx年3月底全面竣工，歷時(shí)16個(gè)月，按照設(shè)計(jì)批準(zhǔn)的方案已完成了主要工程，即：土建裝飾裝修工程;給排水工程;電器設(shè)備安裝工程。
二、驗(yàn)收條件檢查結(jié)果：
依據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，該工程按設(shè)計(jì)要求已完成了主要工程施工任務(wù)。工程投資使用合理，竣工資料已準(zhǔn)備齊全，工程施工質(zhì)量已通過(guò)了質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量檢驗(yàn)，并出具了《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定報(bào)告》，工程質(zhì)量合格，已具備正式驗(yàn)收條件。
三、建議驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)和參加單位：
根據(jù)工程完成情況和省、市主管部門的相關(guān)要求，石泉縣鑫隆家園1、2#樓工程竣工驗(yàn)收工作建議擬定于年月日進(jìn)行，驗(yàn)收地點(diǎn)在，參加單位有項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)量監(jiān)督等有關(guān)單位。
綜上所述，石泉縣鑫隆家園1、2#樓工程已具備竣工驗(yàn)收條件，懇請(qǐng)上級(jí)主管部門安排正式驗(yàn)收。
驗(yàn)收工作總結(jié)17
20xx年即將過(guò)去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好技術(shù)工作，下面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)：
一、今年的主要工作
在過(guò)去的一年中，參加新建工程的圖紙會(huì)審工作，并及時(shí)將會(huì)審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會(huì)審后及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過(guò)程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對(duì)水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更，由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證。
對(duì)于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度，及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。
二、具體的工作情況
承擔(dān)了工程的技術(shù)管理及資料編制工作，并及時(shí)提供各工程的材料供應(yīng)計(jì)劃。工地位置分散，面廣干線長(zhǎng)。工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多，各工程變更多、監(jiān)理例會(huì)頻繁。在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿意，為公司贏得榮譽(yù)，同時(shí)又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供，這個(gè)問(wèn)題就擺在了我的面前。針對(duì)這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。
三、工作成效
衛(wèi)生間地漏水封高度不足，標(biāo)高相差較大;衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封;給水管道管卡間距過(guò)大且安裝不牢固;電線分色不清;開關(guān)、插座安裝標(biāo)高相差較大;避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象;這些問(wèn)題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到人們的生活問(wèn)題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，住戶卻無(wú)法進(jìn)行處理。針對(duì)這些問(wèn)題，在每個(gè)工地開工初期都向施工隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)此問(wèn)題的嚴(yán)重性，并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對(duì)人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類問(wèn)題的發(fā)生。
四、工作中尚存問(wèn)題
從事安裝處資料編制、預(yù)決算工作兩年來(lái)，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作，公司檢查所有工程資料時(shí)，對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收中檢查點(diǎn)的設(shè)置理解不清;部分工程的監(jiān)理蓋章滯后，個(gè)別工程進(jìn)場(chǎng)材料未做到及時(shí)向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)。由于工程多、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步。個(gè)別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工，導(dǎo)致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作。
五、今后的工作打算
通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
驗(yàn)收工作總結(jié)18
一年就這樣過(guò)去了，我在今年的工作中擔(dān)任公司項(xiàng)目經(jīng)理。20xx年月畢業(yè)于大學(xué)建筑系，工民建專業(yè)，同年參加工作。經(jīng)過(guò)一年多的努力，使自己在企業(yè)管理和工程項(xiàng)目管理方面取得了一些成績(jī)和管理經(jīng)驗(yàn)，其中主要業(yè)績(jī)?nèi)缦拢?/p>
一、優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平
20xx年以來(lái)，自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來(lái)不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
1、如：住宅樓工程，建筑面積24022㎡，總高度，地下一層，地上十八層，鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)。質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無(wú)通病示范工程，為了保工期，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狹窄，周圍居民樓住戶多的特點(diǎn)，將原方案設(shè)計(jì)的基坑支護(hù)灌注樁止水帷幕，12m一根共250根，支出費(fèi)用萬(wàn)元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即達(dá)到了支護(hù)樁又起了止水作用。縮短工期天，節(jié)省投資近萬(wàn)余元。深得甲方滿意，在粗鋼筋連接上，我采用了CABR變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù)，比壓弧焊連接法提高工效三倍。在模板支撐工藝上，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費(fèi)太大，經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設(shè)計(jì)破損率30，還節(jié)省費(fèi)用萬(wàn)元。
2、原模板采用小鋼模支護(hù)體系，但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護(hù)，減少模板之間的縫隙，施工縫無(wú)明顯痕跡，從而取消抹灰層，經(jīng)涂料裝飾后，達(dá)到高級(jí)抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求，節(jié)省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，減少模板費(fèi)用的投入，避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費(fèi)用發(fā)生。在架子搭設(shè)上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數(shù)量太多，占用時(shí)間較長(zhǎng)，而且租費(fèi)成本高，為降低成本根據(jù)建筑物特點(diǎn)我采用工具式掛架子，即安全，又輕便，又節(jié)省大量資金。
二、嚴(yán)格質(zhì)量管理，爭(zhēng)創(chuàng)名牌工程
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持了用質(zhì)量來(lái)贏得企業(yè)信譽(yù)，來(lái)滿足業(yè)主需求，來(lái)擴(kuò)大企業(yè)建筑市場(chǎng)，為美化市容多創(chuàng)精品。20xx年以來(lái)，我所堅(jiān)持的措施有：
1、落實(shí)質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員，我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。
2、重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
3、嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。
4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé)，分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。
通過(guò)自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如：為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實(shí)現(xiàn)，我從源頭抓起，嚴(yán)把了材料的進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)各種材料，我協(xié)同器材管理人員，從材料目測(cè)、復(fù)試開始，加強(qiáng)材料的驗(yàn)收，不合格的堅(jiān)決退場(chǎng)，為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān)，落實(shí)了創(chuàng)優(yōu)措施，使該項(xiàng)目獲得了市優(yōu)。
以上就是作為項(xiàng)目經(jīng)理的我對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)，在今后的工作中，我會(huì)更加努力地工作!
驗(yàn)收工作總結(jié)19
根據(jù)國(guó)家林業(yè)局和省林業(yè)廳的要求（計(jì)建函[XX年]160號(hào)、林辦[XX年]139號(hào)），對(duì)“十五”期間林業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目開展竣工驗(yàn)收總結(jié)工作。我局給予該項(xiàng)工作高度重視，及時(shí)將國(guó)家和省廳的要求通知到項(xiàng)目建設(shè)單位，并提出了具體的貫徹意見和工作要求，組織了相關(guān)部門和相關(guān)業(yè)務(wù)處室人員，按照省廳下發(fā)的林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收清單，對(duì)全市25個(gè)林業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真清理。對(duì)具備驗(yàn)收條件尚未驗(yàn)收的項(xiàng)目，組織實(shí)施了驗(yàn)收；對(duì)不具備條件的項(xiàng)目，提出了要求。現(xiàn)將項(xiàng)目執(zhí)行情況和竣工驗(yàn)收工作匯報(bào)如下：
一、項(xiàng)目執(zhí)行情況
“十五”期間，國(guó)家林業(yè)局和省林業(yè)廳對(duì)都市林業(yè)建設(shè)給予了大力支持，在計(jì)劃下達(dá)的整個(gè)林業(yè)固定資產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)中，列入林業(yè)固定資產(chǎn)竣工驗(yàn)收清單的建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)25個(gè)，總投資達(dá)到萬(wàn)元。其中：國(guó)家直接投入并到位投資萬(wàn)元，地方配套投入1092萬(wàn)元，實(shí)際到位萬(wàn)元。項(xiàng)目完投資萬(wàn)元，我市項(xiàng)目以自然保護(hù)區(qū)建設(shè)和種苗工程建設(shè)類為主，兩類項(xiàng)目的國(guó)家投資占項(xiàng)目總投入的89%，其余科技支撐、國(guó)營(yíng)林場(chǎng)扶貧等項(xiàng)目占11%。截止目前，除崇州市鞍子河自然保護(hù)區(qū)項(xiàng)目由于資金于XX年才到位，由于項(xiàng)目設(shè)計(jì)的保護(hù)站尚未建設(shè)，通訊光纜的架設(shè)時(shí)機(jī)不到，項(xiàng)目資金仍在賬上，目前正在加緊建設(shè)外，其余建設(shè)項(xiàng)目全部完并已投入運(yùn)行。
從項(xiàng)目的執(zhí)行情況來(lái)看，絕大多數(shù)是好的，達(dá)到了項(xiàng)目建設(shè)目的，項(xiàng)目在我市的野生動(dòng)物保護(hù)、工程造林、城鎮(zhèn)綠化和優(yōu)質(zhì)苗木的提供和推廣等工作中發(fā)揮了積極作用。
二、項(xiàng)目效與評(píng)價(jià)
由于國(guó)家林業(yè)局和省廳對(duì)都市的林業(yè)建設(shè)給予了大力支持，通過(guò)一批林業(yè)固定資產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加速了我市林業(yè)發(fā)展進(jìn)程，對(duì)促進(jìn)都市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量的提高和森林資源的增加起到了積極的推動(dòng)。特別是一大批林業(yè)種苗基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備和野生動(dòng)物自然保護(hù)區(qū)項(xiàng)目的建設(shè)并投入運(yùn)行，為我市林業(yè)種苗工程建設(shè)和自然保護(hù)區(qū)管理提供了前提條件。在25個(gè)林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目中，涉及到的種苗工程達(dá)16個(gè)，國(guó)家投資1086萬(wàn)元，地方配套萬(wàn)元，項(xiàng)目完投資萬(wàn)元，占全部項(xiàng)目投資總額的；自然保護(hù)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目4個(gè)，國(guó)家投資1352萬(wàn)元，地方配套501萬(wàn)元，項(xiàng)目完投資1853萬(wàn)元，占全部項(xiàng)目投資總額的；其它5個(gè)林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，國(guó)家投資215萬(wàn)元，地方配套萬(wàn)元，項(xiàng)目完投資萬(wàn)元，占全部項(xiàng)目投資總額的。 由于大量種苗工程項(xiàng)目的建并投入運(yùn)行，為全市片造林提供了良種壯苗。林基地已經(jīng)形規(guī)模并逐步進(jìn)入投產(chǎn)期，和市林木良種繁育中心等一批骨干苗圃建以后，為我市的綠化建設(shè)在優(yōu)良種苗供給上起到了積極作用，確保了近年來(lái)全市天然林保護(hù)工程、退耕還林工程大面積的造林用苗。特別是在我市引進(jìn)和發(fā)展筍材兩用竹的過(guò)程中，骨干苗圃發(fā)揮了作用，承擔(dān)了竹苗引進(jìn)和繁育工作，保障了全市13萬(wàn)畝筍材兩用竹推廣任務(wù)，目前，全市麻竹筍年產(chǎn)量達(dá)到15萬(wàn)斤，為林農(nóng)帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)收入。“十五”期間，全市累計(jì)造林面積達(dá)萬(wàn)畝，造林種苗質(zhì)量顯著提高；森林覆蓋率由“九五”末的29%提高到“十五”期末的35%；
野生動(dòng)物自然保護(hù)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施的加強(qiáng)，使我市野生動(dòng)物保護(hù)管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)，一批野生動(dòng)物保護(hù)站、觀測(cè)點(diǎn)的建，促進(jìn)了我市野生動(dòng)物保護(hù)工作的規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn)，保護(hù)站等，使大熊貓等野生動(dòng)物在自然保護(hù)區(qū)得到進(jìn)一步保護(hù)，數(shù)量不斷增加。近期內(nèi)在我市出現(xiàn)的“勝林一號(hào)”放歸；金絲猴數(shù)活動(dòng)范圍擴(kuò)大，常在旅游景點(diǎn)與游人相遇；野生鳥類明顯增加，在城區(qū)時(shí)常可見。都充分說(shuō)明了我市森林生態(tài)環(huán)境質(zhì)量得到了明顯改善，以及人們生態(tài)意識(shí)和保護(hù)動(dòng)物意識(shí)的明顯提高。
三、存在問(wèn)題和建議
問(wèn)題1：骨干苗圃項(xiàng)目設(shè)計(jì)、批復(fù)與實(shí)際投入不符，在一定程度上影響了項(xiàng)目功能的發(fā)揮。
XX年和XX年，國(guó)家分別下達(dá)給我市骨干苗圃建設(shè)項(xiàng)目7個(gè)。各項(xiàng)目承擔(dān)區(qū)縣按照要求，由具備設(shè)計(jì)資格的省林業(yè)設(shè)計(jì)院對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了初設(shè)，并經(jīng)省廳批復(fù)。按照設(shè)計(jì)要求，每個(gè)骨干苗圃項(xiàng)目，國(guó)家投資在80—100萬(wàn)元。但實(shí)際投資均為40萬(wàn)元，再加上地方配套投資不能完全兌現(xiàn)，致使項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容受到限制和縮減。但苗圃類林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目與工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目不同，雖然縮減了大量建設(shè)內(nèi)容，仍能依據(jù)土地這一自然條件進(jìn)行苗木生產(chǎn)，但與我們建設(shè)骨干苗圃所要求的高起點(diǎn)、高質(zhì)量和高科技含量育苗，確不相適應(yīng)。
建議：國(guó)家將小型林業(yè)基建項(xiàng)目的投資計(jì)劃、資金以及項(xiàng)目建設(shè)的要求，通過(guò)省廳直接下達(dá)給地市州林業(yè)行政主管部門，以充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮地市州林業(yè)行政主管部門的監(jiān)督管理職能。提出上述建議，一是地市州林業(yè)行政主管部門對(duì)所轄縣區(qū)更為了解，對(duì)是否應(yīng)該立項(xiàng)和建設(shè)規(guī)模更有發(fā)言權(quán)；二是地市州可依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目在區(qū)域的地位與作用，有爭(zhēng)取同級(jí)財(cái)財(cái)政配套的可能；三是較之于國(guó)家和省廳，地市州對(duì)承建單位有更明顯的監(jiān)控能力，更有利于項(xiàng)目建設(shè)。 問(wèn)題2：地方配套資金確有困難，致使建設(shè)項(xiàng)目不得不打折扣。
地方對(duì)林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的積極性非常高，通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)，可以在很大程度上促進(jìn)當(dāng)?shù)亓謽I(yè)建設(shè)的快速發(fā)展。但是，絕大多數(shù)林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的配套投資不能到位，不是基層單位不爭(zhēng)取，而是決策權(quán)在地方政府，地方政府要辦的事太多，對(duì)來(lái)至方方面面的建設(shè)項(xiàng)目所要求的配套資金無(wú)能為力。為了爭(zhēng)取項(xiàng)目，不得不向上做出虛假承諾。這樣不僅影響了項(xiàng)目建設(shè)，還給項(xiàng)目竣工決算和審計(jì)帶來(lái)問(wèn)題。
建議：國(guó)家在下達(dá)項(xiàng)目時(shí)，對(duì)地方配套資金不作硬性要求或盡量減少地方配套投資數(shù)量。
問(wèn)題3：多數(shù)林業(yè)小型基建項(xiàng)目建設(shè)管理不夠規(guī)范。
由于基層單位領(lǐng)導(dǎo)和管理人員變動(dòng)頻繁，項(xiàng)目建設(shè)管理的具體人員不清晰，往往都是單位負(fù)責(zé)制，導(dǎo)致了項(xiàng)目建設(shè)中管理不科學(xué)、檔案收集不規(guī)范等問(wèn)題，嚴(yán)重影響了林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。
建議：一是加強(qiáng)林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)管理培訓(xùn)；二是制定統(tǒng)一、規(guī)范化的《林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)程序填報(bào)制》；三是實(shí)行并落實(shí)《林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制》。
驗(yàn)收工作總結(jié)20
首先，我代表公司向在百忙之中來(lái)參加驗(yàn)收慶陽(yáng)市西峰區(qū)南北大街道路改造工程的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家，表示熱烈的歡迎和感謝。陜西航天建筑工程公司承建的慶陽(yáng)市西峰區(qū)南北大街道路改造工程現(xiàn)已完工。自2xxx年3月開工以來(lái)，在慶陽(yáng)市市政工程監(jiān)督管理站，慶陽(yáng)市西峰區(qū)住房和城鄉(xiāng)建局以及慶陽(yáng)市業(yè)興監(jiān)理工程有限公司的大力支持下，經(jīng)全體參建人員盡職盡責(zé)的精心施工，現(xiàn)已完成合同約定的全部?jī)?nèi)容，于2xxx年5月組織各參建單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)，預(yù)驗(yàn)過(guò)程中提出的問(wèn)題現(xiàn)已全部整改到位，現(xiàn)具備竣工驗(yàn)收條件，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對(duì)本工程予以驗(yàn)收。
我就工程施工的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及專家作以簡(jiǎn)要匯報(bào)，不當(dāng)之處請(qǐng)指正。
一、工程概況：
本工程是由陜西市政建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，由陜西工程勘察研究院勘察，慶陽(yáng)市盛捷公路檢測(cè)有限公司跟蹤檢測(cè)，慶陽(yáng)市業(yè)興工程監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理、陜西航天建筑工程公司承建施工，該工程位于西峰區(qū)中心，道路共長(zhǎng)米，規(guī)劃紅線寬50m，本次實(shí)施36米，內(nèi)容設(shè)計(jì)及道路工程、電力、電信工程、供熱工程、給水工程(包含分質(zhì)供水)、排水工程(雨水、污水)、照明工程等，本工程于2xxx年3月19日開工，2xxx年11月18日竣工。
二、工程質(zhì)量
1、為了保證工程質(zhì)量，保證施工生產(chǎn)的安全進(jìn)行，真正做到管理工作制度化、規(guī)范化、建立健全質(zhì)量管理制度和職能管理體系，本工程設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理室、安全組、施工組、測(cè)量組、質(zhì)檢組、實(shí)驗(yàn)室等6個(gè)組室，同時(shí)公司為本工程配備了高技術(shù)、強(qiáng)管理的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、專職質(zhì)檢員組成，質(zhì)量管理小組，從項(xiàng)目部到施工班組形成層層把關(guān)的質(zhì)量管理體系。
2、切實(shí)把好原材料質(zhì)量關(guān)，材料進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行原材料復(fù)試試驗(yàn)，待檢測(cè)合格后方可進(jìn)行使用，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)和用于工程實(shí)體中。
3、堅(jiān)持工序質(zhì)量、自檢、互檢、交接檢制度，實(shí)行小組日檢，項(xiàng)目部詢檢、公司月控制制度，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，增強(qiáng)工人的質(zhì)量意識(shí)，保證該單位工程無(wú)質(zhì)量隱患，自檢合格。
三、完成各子單位工程量如下：
1、道路工程：機(jī)動(dòng)車道瀝青面層鋪設(shè)94368㎡，機(jī)動(dòng)車道瀝青基層鋪設(shè)94368㎡，非機(jī)動(dòng)車道瀝青面層鋪設(shè)㎡，非機(jī)動(dòng)車道瀝青基層鋪設(shè)㎡，水泥穩(wěn)定砂礫㎡，石灰穩(wěn)定土(機(jī)動(dòng)車道12%的㎡、非機(jī)動(dòng)車道10%的㎡)，平石xx㎡、機(jī)非分隔帶花崗巖鋪裝㎡，人行道花崗巖鋪裝㎡，花崗巖路緣石7343米，環(huán)保磚㎡，隔離墩1381個(gè)，花崗巖樹坑板852套。
2、排水工程：
雨水工程：安裝鋼筋混凝土鋼承口III級(jí)管D=800mm—1200mm合計(jì)3405米，安裝增強(qiáng)鋼帶聚乙烯螺旋波紋管D=300mm合計(jì)728米，檢查井48座，收水井146座。
污水工程：安裝增強(qiáng)鋼帶聚乙烯螺旋波紋管D=500mm合計(jì)米，安裝增強(qiáng)鋼帶聚乙烯螺旋波紋管D=300mm合計(jì)1300米，檢查井118座。
3、給水工程：PE管安裝dn=400mm2176米(不含拉管471米)，PE管安裝dn=200mm180米，鋼筋混凝土檢查井：83座。
4、分質(zhì)供水：PE管安裝dn=110mm30176米(不含拉管471米)，PE管安裝dn=米。鋼筋混凝土井：31座。
5、電力工程：磚砌電力溝：米，鋼筋混凝土電力溝：1120米，電力人孔井：38座，電力支架：(米的3100套，米的2430套)，鍍鋅鋼管安裝(d200的米，d150的米)，鍍鋅扁鐵米。
6、電信工程：波紋管φ110的72173米(不含拉管125米)，7孔梅花管φ110的37813(不含拉管125米)米，鍍鋅鋼管d125的5100米，人孔井100座。
7、供熱工程：黃夾克無(wú)縫鋼管：4733米(D630、D529、D478、D377、D219)無(wú)約束補(bǔ)償器62個(gè)，支架36座。
8、照明工程：LED安裝路燈203基，景觀性箱變3座。
四、安全管理
以項(xiàng)目經(jīng)理張鵬任組長(zhǎng)，全面支持協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)與管理工作，安全員劉美均主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)具體工作與落實(shí)，組員配合齊抓共管安全生產(chǎn)管理工作，從安全員到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)作到縱向到底，一環(huán)不漏，安全生產(chǎn)責(zé)任制作到橫向到邊，人人有責(zé)。
安全生產(chǎn)方針的制定與實(shí)施：
安全管理以“安全第一，預(yù)防為主”的方針進(jìn)行控制，并制定出安全生產(chǎn)管理制度，工人安全生產(chǎn)職責(zé)，機(jī)械設(shè)備安全操作管理制度，臨時(shí)用電安全制度，在施工中對(duì)工人進(jìn)行各種管理制度教育學(xué)習(xí)，以及對(duì)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制，作到控制在先，預(yù)防為主。特種作業(yè)人員均持證上崗。
貫徹落實(shí)安全責(zé)任：
所有施工人員入場(chǎng)前均進(jìn)行三級(jí)安全教育，并做好記錄卡、各班組、個(gè)人均簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，每周舉行安全教育活動(dòng)，并做好安全教育活動(dòng)記錄，定期進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，做好檢查記錄，施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查驗(yàn)收合格。
本工程編制了各項(xiàng)安全施工專項(xiàng)方案，成立應(yīng)急救援小組，且應(yīng)急預(yù)案齊全。
階段安全評(píng)價(jià)：
1、第一階段完成工程量15%評(píng)分分，安全評(píng)定合格
2、第二階段施工三個(gè)月評(píng)分分，安全評(píng)定合格。
3、第三階段附屬工程評(píng)分分，安全評(píng)定合格。
安全總體評(píng)定為合格。
五、驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
本工程驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以現(xiàn)行國(guó)家驗(yàn)收統(tǒng)一評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(DJJ1-2xxx)為依據(jù)。
六、質(zhì)量評(píng)定及保證資料
1、所有進(jìn)場(chǎng)材料均有出廠合格證及復(fù)試報(bào)告單及保證資料齊全。
2、該項(xiàng)目隱蔽工程驗(yàn)收單，技術(shù)復(fù)核驗(yàn)收單齊全、班前安全交底、安全教育、文明施工資料齊全。
3、技術(shù)資料共檢查584個(gè)檢驗(yàn)批，合格584個(gè)檢驗(yàn)批，其中：
(1)道路路基分部共220個(gè)檢驗(yàn)批，合格220個(gè)檢驗(yàn)批;
(2)道路基層分部共56個(gè)檢驗(yàn)批，合格56個(gè)檢驗(yàn)批;
(3)道路面層分部共21個(gè)檢驗(yàn)批，合格21個(gè)檢驗(yàn)批;
(4)非機(jī)動(dòng)車道基層分部共28個(gè)檢驗(yàn)批，合格28個(gè)檢驗(yàn)批;
(5)非機(jī)動(dòng)車道面層分部共28個(gè)檢驗(yàn)批，合格28個(gè)檢驗(yàn)批;
(6)人行道分部共70個(gè)檢驗(yàn)批，合格70個(gè)檢驗(yàn)批;
(7)附屬構(gòu)筑物分部(包括電力、雨、污水、分質(zhì)供水、電信、照明、供熱工程)共161個(gè)檢驗(yàn)批，合格161個(gè)檢驗(yàn)批。
本單位工程的七個(gè)分部工程總體評(píng)價(jià)為：“合格”。質(zhì)量保證資料齊全，分部觀感質(zhì)量評(píng)定為“好”。
本工程經(jīng)公司自檢質(zhì)量等級(jí)符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，望各位領(lǐng)導(dǎo)及專家對(duì)該工程予以評(píng)定驗(yàn)收。
最后我代表項(xiàng)目部對(duì)前來(lái)參加該單位工程竣工驗(yàn)收的各位領(lǐng)導(dǎo)，專家表示衷心的感謝。
驗(yàn)收工作總結(jié)21
20xx年悄然離去，在過(guò)去的一年中我收獲良多，從一個(gè)不懂得做事不細(xì)心的人慢慢歷練成一個(gè)認(rèn)真主動(dòng)踏實(shí)耐心的人。公司讓我學(xué)會(huì)了要沉著耐心的去應(yīng)對(duì)問(wèn)題，對(duì)于不懂的問(wèn)題要及時(shí)的去溝通，對(duì)于常犯的錯(cuò)誤要想出應(yīng)對(duì)辦法并去實(shí)施。
因?yàn)橘|(zhì)量工作是環(huán)環(huán)相扣的，容不得半點(diǎn)差池，所以我們一定要確保質(zhì)量第一，保障消費(fèi)者的用藥安全。確保每步工作的準(zhǔn)確性。所以在將來(lái)的一年里，自己會(huì)重點(diǎn)學(xué)習(xí)藥品最小包的驗(yàn)收的細(xì)節(jié)，認(rèn)真學(xué)習(xí)藥品質(zhì)量管理規(guī)范，珍惜每一次培訓(xùn)和考試的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，認(rèn)真規(guī)劃出縝密的工作流程并嚴(yán)格執(zhí)行。逐一將送貨單和藥品實(shí)物內(nèi)外箱核對(duì)，品名、批號(hào)、規(guī)格、供應(yīng)商、性狀等，做好報(bào)告單的收集工作，確保藥品的質(zhì)量和入庫(kù)的準(zhǔn)確性，熟悉各個(gè)藥品的件裝和各個(gè)發(fā)貨地址所屬地區(qū)，學(xué)習(xí)掌握電子監(jiān)管碼的掃碼上傳，熟悉公司的系統(tǒng)來(lái)便捷的做好工作中的職責(zé)。
誠(chéng)然，在工作中我也犯過(guò)許多錯(cuò)誤，發(fā)貨和驗(yàn)收方面都有許多日后需要注意的，日常工作本來(lái)繁忙，而自己的錯(cuò)誤是會(huì)影響公司的運(yùn)作影響客戶對(duì)公司的印象，經(jīng)濟(jì)損失還可以挽回，公司的信譽(yù)卻是在每一個(gè)員工的奉己為公中建立起來(lái)的，在工作中，沒(méi)有及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤反應(yīng)給下一步以及工作流程不縝密等都會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤。因此加強(qiáng)和各部門同事的溝通是必不可少的，不能因?yàn)樘厥馇闆r而任由問(wèn)題的延緩，也不能因?yàn)槿饲殛P(guān)系而跳開工作原則。
在工作之余，我會(huì)抽出一定的時(shí)間加強(qiáng)來(lái)對(duì)藥學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自己在藥學(xué)方面的欠缺，學(xué)習(xí)好辦公軟件和辦公器材的操作來(lái)提高自己的辦公效率，盡我所能的投入到工作中，不愧對(duì)自己在大學(xué)四年的光陰，努力成為一名藥劑師，為公司為醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。
驗(yàn)收工作總結(jié)22
一、工程概況
介休市金鑫汽配有限公司綜合樓位于介休市定陽(yáng)東路，七層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積；基礎(chǔ)采用C30鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)，主體采用空心砌塊砌筑；外墻水泥砂漿抹面刮外墻涂料，內(nèi)墻白灰罩面；窗為塑鋼窗；屋面采用SBS防水層。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員
自雙方簽訂建設(shè)監(jiān)理委托合同后，確定項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資監(jiān)理總目標(biāo)。成立工程項(xiàng)目監(jiān)理部，確定以宋法海為項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，以張曉亮為現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師。
按照監(jiān)理合同及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理目標(biāo)，明確總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)。使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
三、監(jiān)理合同履行情況
我公司自監(jiān)理委托合同簽訂后，根據(jù)該工程情況，給予高度重視，及時(shí)成立了工程項(xiàng)目監(jiān)理部。編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《工程建設(shè)監(jiān)理工作制度》、《施工管理監(jiān)理規(guī)定》、《監(jiān)理工作三控制計(jì)劃》及《監(jiān)理工作程序》。按照國(guó)家和地方的相關(guān)規(guī)定及監(jiān)理合同分解監(jiān)理目標(biāo)。明確總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員工作職責(zé)，嚴(yán)格按公司ISO9001-20xx貫標(biāo)體系把監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。根據(jù)業(yè)主要求的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制目標(biāo)及其它施工合同約定目標(biāo)及時(shí)收集工程施工過(guò)程中各種信息，每月向業(yè)主提供一份詳細(xì)的監(jiān)理月報(bào)，使業(yè)主自始至終了解工程進(jìn)展情況。本工程監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求，項(xiàng)目監(jiān)理部已全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)、責(zé)任，圓滿完成了本工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)。
四、監(jiān)理工作手段
質(zhì)量控制：工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們以施工圖紙、《施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等為依據(jù)，根據(jù)本工程合同約定的質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格監(jiān)督管理。在該項(xiàng)目施工全過(guò)程的質(zhì)量控制中，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，將其劃分為事前控制、事中檢查、事后驗(yàn)收三個(gè)過(guò)程，其中以事前控制（預(yù)控）為主。在實(shí)際操作過(guò)程中，嚴(yán)格核查承包單位的質(zhì)量保證及管理體系。查各級(jí)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況，核驗(yàn)施工單位的測(cè)量定位放線。
對(duì)承包單位的《施工組織設(shè)計(jì)》認(rèn)真審核并提出了諸多合理化建議。實(shí)行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)進(jìn)入工地的建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件要求必須出具相應(yīng)的合格證、檢測(cè)報(bào)告、準(zhǔn)用證等，重要材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)后由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員見證取樣送檢，嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度。要求施工單位填寫《材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理部審核。對(duì)不符合要求，不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不準(zhǔn)用在工程上，從原材料上進(jìn)行事前控制杜絕了質(zhì)量隱患的發(fā)生。重要、關(guān)鍵的分部分項(xiàng)施工，堅(jiān)決要求施工單位拿出相關(guān)施工方案，將施工工藝、原材料使用、勞動(dòng)力配置、質(zhì)量保證措施等情況編寫成專項(xiàng)施工方案報(bào)監(jiān)理部審核，累計(jì)共審批施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)方案，經(jīng)審核確定后，要求施工方嚴(yán)格按照方案實(shí)施，避免了莽撞施工。砼、砂漿施工前必須出具并報(bào)驗(yàn)配合比，砼施工前必須填報(bào)砼澆筑申請(qǐng)單等事前控制措施。
在施工過(guò)程中我們實(shí)行巡視檢查和旁站監(jiān)理及平行檢查多種手段。對(duì)砼施工的分項(xiàng)工程實(shí)行24小時(shí)旁站監(jiān)理，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即口頭通知承包單位改正，然后由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》，發(fā)送承包單位并督促落實(shí)。對(duì)每完成一個(gè)分項(xiàng)、分部工程要求施工單位先自檢，自檢合格后填寫《工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》，并附《檢驗(yàn)批工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表》，報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn)，按所報(bào)項(xiàng)目、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)核查，符合要求后，方可進(jìn)行下道工序施工。在施工中實(shí)行停檢點(diǎn)驗(yàn)收制度，重點(diǎn)對(duì)于定位放線、基坑驗(yàn)收、基礎(chǔ)鋼筋、主體結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎、屋面防水、管道試壓、絕緣電阻測(cè)試等有關(guān)重要部位，均請(qǐng)相關(guān)單位共同驗(yàn)收。經(jīng)過(guò)上述有效措施及嚴(yán)格規(guī)范管理，基礎(chǔ)分部、主體分部驗(yàn)收都達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。督促承包單位質(zhì)量保證資料隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行，及時(shí)完善工程資料。工程達(dá)到交驗(yàn)條件時(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)組織由建設(shè)單位、施工承包單位和監(jiān)理方參加的預(yù)驗(yàn)收，針對(duì)工程的質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，并及時(shí)整理出預(yù)驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要。
驗(yàn)收工作總結(jié)23
整整一個(gè)星期，大家都在圍繞周六的會(huì)議進(jìn)行工作。終于在周六的中午，會(huì)議結(jié)束。本次會(huì)議從準(zhǔn)備、開始直至結(jié)束，雖說(shuō)最后結(jié)果還比較好，但從中也反映出不少問(wèn)題，下面主要將本人在這次會(huì)議中所出現(xiàn)的問(wèn)題總結(jié)如下。
一、在會(huì)議準(zhǔn)備期間，太過(guò)于樂(lè)觀。這并不是說(shuō)不重視，而是具體的細(xì)節(jié)考慮的不到位。
二、對(duì)待一些不確定的事情，沒(méi)能及時(shí)的去加以了解，而是盲目的下結(jié)論。以至于出現(xiàn)一些工作中的失誤，比如：記錯(cuò)領(lǐng)導(dǎo)的名字等等。
三、對(duì)自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域，沒(méi)有正確的規(guī)劃。通俗點(diǎn)說(shuō)，就是不知道自己先干什么，后干什么。總感覺(jué)自己一直在忙，卻不見成效。
考慮到以上出現(xiàn)的幾點(diǎn)問(wèn)題，下面我就說(shuō)說(shuō)在今后工作中應(yīng)該加以注意的事項(xiàng)。
一、不論是什么樣的工作任務(wù)，事先要做好充分的準(zhǔn)備工作。多考慮考慮，還有什么是沒(méi)想到的。可以與您和其他同事多探討探討，從中找出工作中的缺陷，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并加以改正。
二、沒(méi)有百分之百的把握，不要輕易答應(yīng)別人，否則往往是搬石頭砸自己的腳。要在做好充分的調(diào)查之后再說(shuō)話，不做那種模棱兩可的事情。比如在這次會(huì)議中，自以為早餐不用領(lǐng)早餐券，其實(shí)不然，差點(diǎn)就犯錯(cuò)誤。
三、在從事每一項(xiàng)工作前，要自己給自己列一張表，表中要明確完成這項(xiàng)工作所需處理的細(xì)節(jié)及先后順序，并不斷補(bǔ)充完善，最大限度的減少工作中的失誤。
人家說(shuō)吃一塹長(zhǎng)一智，不錯(cuò)，通過(guò)這次經(jīng)歷，讓我看到自己存在的一些不足。在今后的工作中我會(huì)重點(diǎn)的加以克服，讓自己盡快的成長(zhǎng)起來(lái)，同時(shí)也讓咱們一諾公司能越做越好。
以上是我對(duì)這次會(huì)議的自我總結(jié)，不到之處，還請(qǐng)您批評(píng)指正。
驗(yàn)收工作總結(jié)24
1—5#住宅樓工程項(xiàng)目，該項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于某鎮(zhèn)，總建筑面積約平方米，建筑基底面積約2415平方米，建筑總高度為35米，地上11層;工程施工建設(shè)工期暫定284日歷天。
該工程原由某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建，工程地質(zhì)勘察單位為某市工程勘察院，設(shè)計(jì)單位為某建筑設(shè)計(jì)研究院，監(jiān)理單位為某監(jiān)理有限公司，施工總承包單位為中國(guó)建筑某局某分公司，政府質(zhì)量安全監(jiān)督部門為某市某區(qū)建筑工程施工質(zhì)量安全監(jiān)督站。工程于20年月日開工，至20年月日止，工程施工建設(shè)完成主體結(jié)構(gòu)8～9層，具體情況為：1#樓主體結(jié)構(gòu)完成至8層、2#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層、3#樓主體結(jié)構(gòu)完成至8層、4#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層、5#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層。而后，該項(xiàng)目由于各種原因暫停建設(shè)，改由我公司繼續(xù)投資建設(shè)。原勘察、設(shè)計(jì)及施工總承包等參建單位無(wú)變動(dòng)外，監(jiān)理單位變更為某監(jiān)理有限公司。該項(xiàng)目于20年月日恢復(fù)施工，于20年月整體工程基本全部完工。
為保證該工程能夠按照合同約定要求如期按質(zhì)順利完工，我公司專門組建駐場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及派出相關(guān)駐場(chǎng)代表，負(fù)責(zé)在施工現(xiàn)場(chǎng)的指揮與協(xié)調(diào)溝通工作，如開工復(fù)工手續(xù)，勘察、設(shè)計(jì)聯(lián)系、監(jiān)理委托、施工圖審查，質(zhì)量監(jiān)督及安全監(jiān)督等。在工程施工過(guò)程中，我公司由專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常管理工作。從材料進(jìn)場(chǎng)，到各分項(xiàng)，分部工
程及隱蔽工程的檢驗(yàn)，均由專人進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并積極參加監(jiān)理組織的每周工程協(xié)調(diào)會(huì)議及專題會(huì)議，協(xié)調(diào)監(jiān)理，施工及設(shè)計(jì)單位之間的工作，定期組織工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工檢查，全方位為工程項(xiàng)目做好后勤服務(wù)。在項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程中，要求勘察、設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理等各工程參建單位嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，不存在蓄意降低工程建設(shè)質(zhì)量的行為，也無(wú)故意相關(guān)方任意壓縮工程合理工期等行為。在工程材料采購(gòu)方面，我公司除對(duì)工程進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)外，嚴(yán)格按照相關(guān)合同約定不強(qiáng)制指定材料供應(yīng)商和廠家。
本工程由某建筑設(shè)計(jì)研究院負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)，該設(shè)計(jì)院的資質(zhì)及從業(yè)人員與其承擔(dān)的任務(wù)相符，施工圖、設(shè)計(jì)變更及其它設(shè)計(jì)文件的簽字及圖章手續(xù)齊全，設(shè)計(jì)文件中無(wú)指定材料及廠家現(xiàn)象。在工程施工過(guò)程中，設(shè)計(jì)院多次到工地現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，相關(guān)設(shè)計(jì)技術(shù)人員多次到工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，全力配合施工單位做好設(shè)計(jì)文件的落實(shí)，在此表示感謝!
某監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)本工程的施工監(jiān)理工作。在施工中，監(jiān)理嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理規(guī)劃及各工程監(jiān)理細(xì)則，以及現(xiàn)行工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理和驗(yàn)收。監(jiān)理部設(shè)項(xiàng)目總監(jiān)一名，各專業(yè)監(jiān)理配備齊全。在施工中監(jiān)理部采取旁站、平行檢查等監(jiān)控措施和方法對(duì)工程質(zhì)量、安全等方面進(jìn)行有效控制，各項(xiàng)工程制度健全，責(zé)任制落實(shí)到位。在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)理的同時(shí)，全力配合施工單位的工作，做到了嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，全心竭力為業(yè)主負(fù)責(zé)。
該工程施工總承包單位是中國(guó)建筑某局第某分公司，施工單位具有較為完善的質(zhì)量保證體系，各項(xiàng)責(zé)任制度健全，項(xiàng)目部施工及管理人員具有良好的素質(zhì)和較高的技術(shù)水平。在工程施工過(guò)程中，能認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)要求，嚴(yán)格管理，層層落實(shí)。項(xiàng)目部在施工過(guò)程中能嚴(yán)格控制原材料及半成品質(zhì)量，確保了工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)范要求;嚴(yán)格按圖施工，確保設(shè)計(jì)文件的落實(shí);并能采取有力的安全防范措施和環(huán)保措施，確保工程安全生產(chǎn)和文明施工。
在施工單位提交本工程完工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后，監(jiān)理部組織了各參建方對(duì)工程進(jìn)行了初驗(yàn)，對(duì)工程局部及有關(guān)細(xì)部存在問(wèn)題提出相關(guān)整改意見，問(wèn)題提出后施工單位能采取相應(yīng)措施并落實(shí)了整改，經(jīng)復(fù)驗(yàn)認(rèn)為整改合格，達(dá)到設(shè)計(jì)文件規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量符合要求。
在質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等主管部門的大力支持，在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心指導(dǎo)，以及在工程參建各方的努力和配合下，參加工程建設(shè)的各參建方均能按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)要求，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行合同約定，使本工程能夠順利完工及竣工驗(yàn)收。經(jīng)過(guò)本工程全面檢查、驗(yàn)收，我們確認(rèn)該工程具備驗(yàn)收條件，工程質(zhì)量符合驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)，我們建設(shè)單位同意對(duì)該工程進(jìn)行驗(yàn)收。
最后，我們?cè)俅螌?duì)參加驗(yàn)收的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和各參建方表示感謝!
驗(yàn)收工作總結(jié)25
今年是“五五”普法規(guī)劃實(shí)施最后一年，從“五五”普法規(guī)劃實(shí)施以來(lái)，公司按照普法工作的總體要求，深入開展法制宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)法制建設(shè)，在“五五”普法期間，公司廣大管理人員與職工的法律意識(shí)顯著提高，“五五”普法期間，公司法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制逐步建立健全，依法經(jīng)營(yíng)管理水平得到了很大提高。今年是“五五”普法總結(jié)驗(yàn)收年。為總結(jié)宣傳國(guó)有企業(yè)“五五”普法工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)“五五”普法驗(yàn)收總結(jié)工作的指導(dǎo)，現(xiàn)做出如下匯報(bào)。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
從起，五五普法全面開展以來(lái)，公司對(duì)五五普法高度重視，從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和全面建設(shè)小康社會(huì)的高度來(lái)認(rèn)識(shí)“五五”普法工作，并將其作為提高職工和經(jīng)營(yíng)管理人員法律素質(zhì)、推進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)管理的重要契機(jī)。
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視五五普法工作，專門成立了“五五”普法領(lǐng)導(dǎo)小組，以公司正、副職領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，以法律、宣傳、審計(jì)、黨群、紀(jì)檢、人事等部門負(fù)責(zé)人“五五”普法領(lǐng)導(dǎo)小組工作成員。并設(shè)置普法辦公室作為辦事機(jī)構(gòu)，指定有經(jīng)驗(yàn)、有能力的人員擔(dān)任普法辦公室主任和普法聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)普法具體工作。同時(shí)還把普法教育和企業(yè)法制工作納入重要議事日程，組織制定了《xxx公司五五普法工作規(guī)劃》和《xxx公司五五普法工作方案》，還定期聽取普法情況匯報(bào)，解決普法工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。
二、保障機(jī)制
(一)積極投入普法教育經(jīng)費(fèi)、提供職工普法學(xué)習(xí)材料
“五五普法開展以來(lái)，公司每年堅(jiān)持普法教育經(jīng)費(fèi)投入力度，平均每年投入普法教育經(jīng)費(fèi)xxx萬(wàn)元，主要用于稅收宣傳、法規(guī)培訓(xùn)和法制資料購(gòu)買等。并且在公司內(nèi)部《xxx報(bào)》上舉辦專欄、專題節(jié)目等形式，在公司內(nèi)部職工中開展廣泛深入的法制宣傳教育，并為公司管理人員與廣大職工征訂了《干部法律知識(shí)讀本》、《“五五”普法工作手冊(cè)》等各類普法教材。充分做到了學(xué)有書籍，讀有報(bào)紙，看有電視，聽有廣播，查有資料。
(二)建立健全普法工作責(zé)任制度
為了加強(qiáng)“五五”普法工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)人事變動(dòng)及時(shí)予以調(diào)整。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。并建立健全工作責(zé)任制度。并按照上級(jí)部門普法工作的具體要求和部署，結(jié)合本公司實(shí)際情況，針對(duì)公司員工多、部門多、崗位分散、經(jīng)營(yíng)任務(wù)重和員工文化程度參差不齊的實(shí)際情況，按照突出重點(diǎn)，責(zé)任到位，分層施教，嚴(yán)格考核的思路，從指導(dǎo)思想、對(duì)象內(nèi)容、步驟方法、進(jìn)度安排、工作職責(zé)等方面都做了具體的要求，并將普法工作的工作指標(biāo)通過(guò)目標(biāo)責(zé)任書的形式，分解落實(shí)到各個(gè)公司各部門“一把手”身上，納入目標(biāo)責(zé)任考核，將法制宣傳教育工作落到實(shí)處。公司普法領(lǐng)導(dǎo)小組每年不定期召開會(huì)議，分析、檢查、研究、交流普法工作，查找存在的問(wèn)題，及時(shí)采取各種措施。由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，公司的“五五”普法工作進(jìn)展順利，為深入開展依法治企工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
（三）建立健全“五五”普法學(xué)習(xí)考試制度
公司為了全面實(shí)施“五五”普法宣傳教育工作，特制定了“五五”學(xué)習(xí)考試制度。普法學(xué)習(xí)以每周一為學(xué)習(xí)日，各部門集中進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí)，內(nèi)容以自學(xué)為主，集中學(xué)習(xí)為輔，并且嚴(yán)格規(guī)定公司職工不得無(wú)故遲到、早退或缺席。每個(gè)季度對(duì)于公司干部職工普法學(xué)習(xí)情況進(jìn)憲考試，對(duì)于考試成績(jī)優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)，在年終作為評(píng)先條件。
三、宣傳教育
（一）加大工作力度，狠抓學(xué)法用法
公司領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員帶頭學(xué)法用法，并在公司定期開展法制宣傳講座。同時(shí)還認(rèn)真組織企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員和全體員工學(xué)習(xí)與企業(yè)改革發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理密切相關(guān)的法律法規(guī)，組織企業(yè)干部職工參加法律知識(shí)考試。
1、開展形式多樣的法制宣傳活動(dòng)
公司結(jié)合科技法律法規(guī)學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)與自學(xué)相結(jié)合，學(xué)習(xí)法制理論與學(xué)習(xí)法律條文相結(jié)合的方法，繼續(xù)堅(jiān)持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座制度、領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法律制度，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法效果。一是抓好憲法的學(xué)習(xí)，著力提高公司經(jīng)營(yíng)管理人員的憲法意識(shí)。二是學(xué)習(xí)與科技相關(guān)的法律法規(guī)。三是學(xué)習(xí)與職工生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)。在學(xué)習(xí)重點(diǎn)做到學(xué)法有教材、有筆記、有記錄，落實(shí)學(xué)法內(nèi)容、時(shí)間、效果和質(zhì)量，為法制宣傳工作的開展?fàn)I造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高了執(zhí)法隊(duì)伍科技執(zhí)法的水平。
2、在保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作方面，一是開展專利執(zhí)法人員培訓(xùn)，加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。二是加大專利申請(qǐng)力度，提高專利申請(qǐng)的數(shù)量和質(zhì)量。三是認(rèn)真開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律法規(guī)的執(zhí)法和調(diào)處工作。近幾年來(lái)，我們加強(qiáng)了與工商、文化、公安等執(zhí)法部門的緊密聯(lián)系和合作，認(rèn)真開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律法規(guī)的執(zhí)法和調(diào)處工作，對(duì)違反法律法規(guī)的行為及時(shí)進(jìn)行處理，對(duì)出現(xiàn)的專利糾紛，根據(jù)當(dāng)事人的請(qǐng)求及時(shí)作好調(diào)解，保護(hù)專利權(quán)人和消費(fèi)者的權(quán)益。
3、為了提高公司上下科技法律意識(shí)，提高行政管理相對(duì)人的守法意識(shí)，增強(qiáng)依法保護(hù)自己合法權(quán)益的能力，擴(kuò)大法制宣傳教育的影響力，通過(guò)開展“4·26”世界知識(shí)宣傳日活動(dòng)組織法律咨詢，并組織“知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)”培訓(xùn)班，等，開展富有成效的法制宣傳教育活動(dòng)。使公司領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)基本概念，知識(shí)產(chǎn)權(quán)與自主創(chuàng)新的關(guān)系，學(xué)會(huì)運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度保護(hù)和發(fā)展自己。
（二）積極開展豐富多彩的法制宣傳教育活動(dòng)
驗(yàn)收工作總結(jié)26
很辛運(yùn)，工作沒(méi)幾年，已經(jīng)是第二次參加工程的中交工作，第一次是以站隊(duì)技術(shù)員的角色，第二次是這回以安全科技術(shù)員的角色，中交驗(yàn)收工作應(yīng)該算是每項(xiàng)工程的重點(diǎn)工作之一，兩次以來(lái)，略有體會(huì)，總結(jié)如下：
1，中交驗(yàn)收，就是一項(xiàng)工程結(jié)束后，在三查四定的基礎(chǔ)上，找專家對(duì)工程的各個(gè)方面進(jìn)行檢查評(píng)估，并對(duì)A類問(wèn)題進(jìn)行投運(yùn)前整改，對(duì)B類問(wèn)題整改或者制定可行的整改措施（A類是影響運(yùn)行投產(chǎn)并在投運(yùn)后很難整改的問(wèn)題，B類是不影響投產(chǎn)并在投產(chǎn)運(yùn)行后也可以解決的問(wèn)題。
2，中交驗(yàn)收前，一定要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行了解和熟悉，并對(duì)三查四定的問(wèn)題整改情況掌握，明確驗(yàn)收的目的是便于投產(chǎn)后的運(yùn)行管理。
3，對(duì)于自己提出的覺(jué)得合理的問(wèn)題，一定要據(jù)理力爭(zhēng)，而且要有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范或者是有說(shuō)服力的實(shí)例來(lái)支持，讓自己的問(wèn)題得到領(lǐng)導(dǎo)和其他專家的支持！
驗(yàn)收工作總結(jié)27
嚴(yán)冬未春初，萬(wàn)物即復(fù)蘇。XX建設(shè)工程公司又迎來(lái)了一個(gè)嶄新的開始。項(xiàng)目部全體職工通過(guò)一年的艱辛努力，即將完成今年甲方下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，上交業(yè)主單位、監(jiān)理公司一份滿意的答卷。XX公司XX項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調(diào)整，現(xiàn)在一切基本理順，各項(xiàng)工作正在有條有利的發(fā)展。使工程形勢(shì)好轉(zhuǎn)。形勢(shì)逼人的市場(chǎng)現(xiàn)狀，決策激勵(lì)我們?cè)诠芾怼⒅卫頇C(jī)制上下功夫，針對(duì)開發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng)新，把今年以來(lái)公司在句容發(fā)展的實(shí)際情況與項(xiàng)目發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。將傳統(tǒng)項(xiàng)目管理、治理機(jī)制進(jìn)行一次大的改革，同時(shí)將項(xiàng)目管理、治理制度也要進(jìn)行大的調(diào)整，以調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理人員的積極性。現(xiàn)將總結(jié)如下：
一、項(xiàng)目工程施工情況
1、在建工程情況
XXx麗景XX、XX、XX、XX、XX棟工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間，土方單位的挖土方案及流程錯(cuò)誤，導(dǎo)致地下車庫(kù)未能按照進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完成施工。給開發(fā)公司帶來(lái)了不利的因素。為此，我項(xiàng)目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將XX棟、XX棟、XX棟主體結(jié)構(gòu)封頂。同時(shí)要求項(xiàng)目部管理人員在現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)式管理，從頭盯到尾，在保證安全的基礎(chǔ)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度按照項(xiàng)目部進(jìn)度節(jié)點(diǎn)進(jìn)行精心施工。有望將香江麗景在建工程圓滿完成，并向業(yè)主、監(jiān)理交待。
2、工程管理情況
香江麗景一期工程是優(yōu)質(zhì)工程，原先的管理人員在工作上去計(jì)劃了但沒(méi)有落實(shí)和跟蹤，使得工程處于失控。
二、項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工方面情況
1、工程質(zhì)量
香江麗景項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到了重視，大家也意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比，在一些分項(xiàng)、分部工程中質(zhì)量通病時(shí)有發(fā)生。例如，剪力墻模板的更換，鋼筋工綁扎成型的質(zhì)量，再到混凝土的振搗密實(shí)和感觀等等;我們需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)管理和治理，在XX公司的帶領(lǐng)下，將現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的進(jìn)行對(duì)比、試驗(yàn)，研究解決，不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù)。
2、安全生產(chǎn)
20xx年XX麗景工地沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故，將安全事故控制在0‰。這是可喜的，前期安全工作是因?yàn)楣芾砣藛T的指揮不當(dāng)，造成了安檢站的批評(píng)。現(xiàn)在安全工作已整改到位與業(yè)主、監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開的。20xx年后期為了保證安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部加強(qiáng)安全防范意識(shí)，投入了大量現(xiàn)場(chǎng)教育時(shí)間，增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育，取得了較顯著的效果。我們?cè)诎踩珯z查、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作，非凡是我項(xiàng)目主要設(shè)備都是持證上崗，防范了各種事故的發(fā)生。20xx年全年沒(méi)有出現(xiàn)安全事故，安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，例如我們?cè)谂R時(shí)用電上還不規(guī)范，安全防護(hù)還不到位，公司安全檢查也指出一些不足，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時(shí)等，這些方面是我們今后工作中需要改進(jìn)的，要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化。
3、文明施工
工程項(xiàng)目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口。從20xx年來(lái)，XX麗景項(xiàng)目部先后接待了xxx領(lǐng)導(dǎo)，在文明施工和施工規(guī)范化治理上，我們借鑒好的經(jīng)驗(yàn)，相對(duì)本地企業(yè)要好得多，在年度評(píng)選中爭(zhēng)取評(píng)定市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理優(yōu)良工地”榮譽(yù)，但XX建設(shè)集團(tuán)在句容市算剛起步，現(xiàn)場(chǎng)文明施工只是走好了一部分，我們會(huì)更加努力，成為同行業(yè)的佼佼者。
三、項(xiàng)目工程施工碰到的問(wèn)題
XX麗景工地因各方面的原因，管理人員沒(méi)有責(zé)任心;勞務(wù)人員在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)重不足，我項(xiàng)目部和班組進(jìn)行耐心說(shuō)服，加班加點(diǎn);勞務(wù)班組在公司資金緊張時(shí)索要生活費(fèi)，我項(xiàng)目部出面解決。勞務(wù)班組人員經(jīng)常性組織教育問(wèn)題不到位。我項(xiàng)目部管理人員在安全上、質(zhì)量上、進(jìn)度上再到文明現(xiàn)場(chǎng)中，管理過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān)。禁止嚴(yán)重破壞企業(yè)形象。前段時(shí)間項(xiàng)目部的確存在問(wèn)題。通過(guò)招聘好的管理人員對(duì)工程各節(jié)點(diǎn)狠抓，不合格分項(xiàng)工程提出返工時(shí)立即整改到位。
回顧20xx年的工作歷程，20xx年現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)是比較艱難的一年。概括起來(lái)講，由于工程是由前期施工所遺留，給我們?cè)诎踩①|(zhì)量、進(jìn)度、文明現(xiàn)場(chǎng)控制極為困難，給業(yè)主、監(jiān)理帶來(lái)了很大的影響，通過(guò)新的管理人員進(jìn)場(chǎng)后足足抓了一個(gè)月才將XX麗景工程按照甲方的要求，按照建筑業(yè)的相關(guān)規(guī)范實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)工作的扭轉(zhuǎn)局面。
四、團(tuán)結(jié)管理層班子
在今年的工作總結(jié)中“團(tuán)結(jié)、互助、提高”工作形式，營(yíng)造和諧的工作思想。只有好的思想端正，認(rèn)認(rèn)真真工作。在實(shí)際工作中大力推進(jìn)落實(shí)、監(jiān)督、跟蹤。項(xiàng)目部管理人員經(jīng)常溝通，了解工程各方面情況，要求無(wú)論在什么時(shí)間對(duì)不和諧音符及時(shí)制止，只要有利于工作的開展，項(xiàng)目部給予全力支持和配合。
回首20xx年顯得暮氣有余，朝氣不足，這一年走的是那樣艱難，酸甜苦辣五味俱全，但XX麗景工程我們沒(méi)有放棄過(guò)，一心撲在項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)上，才有了現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)的新景象。新的一年，我們要更加的努力，不怕苦不怕累，為公司創(chuàng)造出更大的收益。
驗(yàn)收工作總結(jié)28
農(nóng)村公路是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)，工業(yè)興鎮(zhèn)、旅游活鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)富鎮(zhèn)”的總體規(guī)劃和目標(biāo)，20xx年xx鎮(zhèn)人民政府實(shí)施了該路的硬化建設(shè)。實(shí)踐證明，公路暢通是促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的基本要素。河村至魏家公路的竣工進(jìn)一步為我鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將各項(xiàng)工作總結(jié)如下：
一、背景分析
河村至魏家公路是我鎮(zhèn)的主要干道，是我鎮(zhèn)人民群眾通往市區(qū)的主要路段，車流量較大，加之該路段是我鎮(zhèn)砂石場(chǎng)運(yùn)砂、運(yùn)石車輛主要經(jīng)過(guò)路段，而且大多數(shù)是超重、超載車輛，致使該路段已嚴(yán)重?fù)p毀。xx鎮(zhèn)黨委政府為解決廣大人民群眾出行方便，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究，于20xx年實(shí)施了該路段的硬化建設(shè)工程。
二、基本情況
河村至魏家公路全長(zhǎng)：千米，平均寬度：10米，由水泥鋪設(shè)路面，路面厚度：30厘米，總投資：萬(wàn)元。完成主要工程數(shù)量：擴(kuò)路占用耕地畝，占地及青苗補(bǔ)償萬(wàn)元，拆遷8戶，75＃水泥漿砌擋墻立方米，250＃公分石混凝澆筑立方米，砂、土方開挖回填28260立方米。
三、主要做法
（一）主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，干部群眾齊參與
為了發(fā)展我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)，xx鎮(zhèn)黨委政府把公路建設(shè)作為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的第一要?jiǎng)?wù)。xx鎮(zhèn)黨委書記張鎖柱認(rèn)為“公路先行”是全面建設(shè)我鎮(zhèn)小康社會(huì)的德政工程，是政府為廣大農(nóng)民辦的一件看得見、摸得著的好事、實(shí)事，是脫貧致富奔小康工程，是一項(xiàng)民心工程，是興鎮(zhèn)富民的基礎(chǔ)工程。沒(méi)有公路的暢通就沒(méi)有區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮，要想經(jīng)濟(jì)繁榮，公路必須先行。
為保證此次工程的按質(zhì)按量如期完工，經(jīng)xx鎮(zhèn)政府研究決定，特成立了河村至魏家公路指揮部，指揮部由鎮(zhèn)黨委書記張鎖柱同志親自任指揮長(zhǎng)，選擇精干人員，配備業(yè)務(wù)骨干組成。
（二）加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍
我鎮(zhèn)堅(jiān)持輿論先行、穩(wěn)步推進(jìn)的原則。xx鎮(zhèn)政府對(duì)廣大人民群眾廣泛宣傳農(nóng)村公路建設(shè)在服務(wù)“三農(nóng)”工作中的地位和作用和對(duì)我鎮(zhèn)全面建設(shè)小康社會(huì)的促進(jìn)作用。讓“加快農(nóng)村公路建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，改善農(nóng)村面貌”的理念深入人心，廣大人民群眾的修路的積極性得到充分調(diào)動(dòng)。
（三）爭(zhēng)取項(xiàng)目，多方籌資
農(nóng)村公路建設(shè)，資金問(wèn)題是關(guān)鍵。我鎮(zhèn)在資金十分困難的情況下，仍然加大對(duì)農(nóng)村公路的資金投入，不斷創(chuàng)新工作思路，堅(jiān)持多籌并舉，多渠道、多形式籌措農(nóng)村公路建設(shè)資金。一是積極爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助。緊緊抓住國(guó)家加大對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)投入的機(jī)遇，認(rèn)真研究和應(yīng)用政策，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目，爭(zhēng)取資金。二是努力爭(zhēng)取信用貸款資金投入農(nóng)村公路建設(shè)。三是對(duì)鄉(xiāng)村公路建設(shè)進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)助，引導(dǎo)和鼓勵(lì)群眾捐資集料投勞，投入農(nóng)村公路建設(shè)。對(duì)群眾積極性較高的村組公路建設(shè)項(xiàng)目給予補(bǔ)助。資金的投入為此次公路工程建設(shè)提供了強(qiáng)有力的保障。
（四）強(qiáng)化管理，確保質(zhì)量
農(nóng)村公路建設(shè)的成敗關(guān)鍵在質(zhì)量。由于河村至魏家公路是我鎮(zhèn)的主要路段，過(guò)往車輛較多，特別是我鎮(zhèn)的砂石場(chǎng)的運(yùn)砂、運(yùn)石車輛都主要從此路經(jīng)過(guò)，而且大多數(shù)是超重、超載車輛。面對(duì)這些問(wèn)題，xx鎮(zhèn)政府把工程質(zhì)量視為農(nóng)村公路建設(shè)的生命，努力建設(shè)“放心工程”和“滿意工程”，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程合同制，嚴(yán)把設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、工程管理、交、竣工驗(yàn)收各個(gè)關(guān)口，強(qiáng)化工程建設(shè)質(zhì)量管理。努力建設(shè)一條“讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意”的公路。
xx鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)，在區(qū)委、區(qū)政府的重視下，在我鎮(zhèn)各部門解放思想，大膽創(chuàng)新，扎實(shí)工作下，在廣大群眾積極參與，投工投勞下，全鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)健康有序推進(jìn)，成效顯著。河村至魏家公路今已完工，該路段的竣工，對(duì)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重要意義，一是我鎮(zhèn)人民群眾出行更加方便和安全，二是對(duì)我鎮(zhèn)打造旅游產(chǎn)業(yè)具有積極的推動(dòng)作用，三是為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、工業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
驗(yàn)收工作總結(jié)29
前期，由于是獸藥、魚藥的銷售旺季，加之一部分獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)存在等待觀望的思想，因此，我鎮(zhèn)獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)過(guò)渡GSP比較慢。為加快我鎮(zhèn)獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)GSP的檢查驗(yàn)收進(jìn)度，我們加大對(duì)實(shí)施獸藥GSP的法律法規(guī)的宣傳力度，在強(qiáng)化檢查督促的同時(shí)，加強(qiáng)獸藥GSP檢查員的自身建設(shè)，努力提高檢查技能和驗(yàn)收效率。加快我鎮(zhèn)實(shí)施獸藥GSP的推進(jìn)速度，規(guī)范獸藥經(jīng)營(yíng)行為。
一、努力提高GSP檢查員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
《廣東省獸藥GSP檢查驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)審內(nèi)容是：機(jī)構(gòu)與人員、場(chǎng)所與設(shè)施、規(guī)章制度、采購(gòu)與入庫(kù)、陳列與儲(chǔ)存、銷售與運(yùn)輸、售后服務(wù)等七個(gè)方面共80款。關(guān)鍵項(xiàng)（一票否決項(xiàng)）15項(xiàng)、重要項(xiàng)16項(xiàng)、一般項(xiàng)49項(xiàng)。評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和要求是：關(guān)鍵項(xiàng)缺陷要求為0項(xiàng)；重要項(xiàng)缺陷為≤3項(xiàng)；一般項(xiàng)缺陷項(xiàng)占一般項(xiàng)的比例為≤20%。滿足上述要求方能通過(guò)驗(yàn)收。
由于條款比較多，牽涉的法律法規(guī)比較廣，因此，工作進(jìn)度緩慢。為此，我們還多次組織學(xué)習(xí)《獸藥管理?xiàng)l例》、《獸藥經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范》等法律法規(guī)，努力提高把握驗(yàn)收條文的精神實(shí)持和準(zhǔn)確性。此外，在驗(yàn)收工作中我們互相交流，互相提高。
二、明確分工
為落實(shí)崗位責(zé)任制，我們明確分工，責(zé)任到人。提高工作積極性，增強(qiáng)工作責(zé)任感。通過(guò)上門了解，摸清了我鎮(zhèn)獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)（店）的情況。實(shí)行先易后難，各個(gè)擊破，使我鎮(zhèn)的獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)GSP驗(yàn)收工作順利完成。
三、嚴(yán)格執(zhí)行獸藥GSP驗(yàn)收紀(jì)律
在現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作中，我們嚴(yán)格執(zhí)行《廣東省獸藥GSP檢查驗(yàn)收紀(jì)律》，做到堅(jiān)持原則、廉潔正派、文明禮貌，使驗(yàn)收工作做到公平、公正。
驗(yàn)收工作總結(jié)30
20xx年xx月開工以來(lái)，得到上級(jí)監(jiān)督部門的支持及設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站的協(xié)助，工程順利竣工，并取得較好的工程質(zhì)量。現(xiàn)本工程已具備竣工驗(yàn)收條件，就將本工程竣工驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告匯報(bào)如下：
一、工程施工概況
FPD(平板用)熒光粉生產(chǎn)線擴(kuò)建工程位于廣州市黃埔區(qū)南崗云埔工業(yè)區(qū)康達(dá)路1號(hào)。建筑面積㎡，地上5層建筑共1棟。
建筑類別二類，建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限年，抗震設(shè)防裂度7度，高度為。主體結(jié)構(gòu)類型為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，砼采用商品混凝土，樓面砼板厚為100~150mm，墻體為180厚，采用MU10蒸壓灰砂磚，M5水泥砂漿砌筑。
二、結(jié)構(gòu)工程施工概況
(一)地基、基礎(chǔ)分部工程
基礎(chǔ)形式為鉆(沖)孔樁基礎(chǔ)，樁徑φ800、φ1200、φ1600，樁尖(基礎(chǔ))持力層：強(qiáng)風(fēng)化花巖。樁凈長(zhǎng)H約30-36米。單樁豎向承載力特征值2400KN、樁徑根、單樁豎向承載力特征值4000KN、樁徑根、單樁豎向承載力特征值5800KN，樁端持力層為強(qiáng)風(fēng)化花巖，基礎(chǔ)樁共計(jì) 31 根。檢測(cè)結(jié)果滿足設(shè)計(jì)要求，并通過(guò)驗(yàn)收。
(二)主體分部工程
主體結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆商品混凝土框架結(jié)構(gòu)，墻體工程采用加氣砼砌塊，結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)滿足設(shè)計(jì)要求，并通過(guò)驗(yàn)收。
(三)其余各個(gè)分部工程
各分部、分項(xiàng)工程：屋面工程、裝飾裝修工程、給排水安裝工程、電氣安裝工程、該工程含地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)共有6個(gè)分部，各個(gè)分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程的驗(yàn)收都是在監(jiān)理單位的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行驗(yàn)收，各分部、分項(xiàng)工程均符合施工驗(yàn)收規(guī)范要求，驗(yàn)收合格。
三、安全、文明施工
該工程施工前，建立了健全的安全、文明施工管理體系;施工過(guò)程中，安全教育和安全交底準(zhǔn)備充分，安全、文明施工措施得到全面落實(shí);所以整個(gè)施工過(guò)程能控制得力，沒(méi)有出現(xiàn)任何重大質(zhì)量和安全事故;經(jīng)安全監(jiān)督站的安全評(píng)價(jià)檢查合格，安全、文明施工達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
四、單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定
共評(píng)定六個(gè)分部工程，各分部工程質(zhì)量均合格，單位工程安全和功能性檢驗(yàn)及觀感質(zhì)量符合要求，質(zhì)量控制資料齊全完整，單位工程施工質(zhì)量綜合評(píng)定，自評(píng)為合格。
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