乙炔工段工作總結

時間：2022-11-25 17:55:30 總結我要投稿

乙炔工段工作總結

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。但是卻發現不知道該寫些什么，下面是小編為大家整理的乙炔工段工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

乙炔工段工作總結

乙炔工段工作總結1

　　隨著世界金融危機的進一步蔓延，我公司積極應對，加強內控管理，精細化管理，多措并舉做好節能降耗工作。在此大背景下，我工段展開了三月份的具體工作。

　　一、三月份工作重點：

　　1、加快班組建設步伐，使班員考評工作落到實處。

　　自從《聚氯乙烯分廠管理標準》與《乙炔工段管理標準》下發班組之后，我乙炔工段就著手組織班組一級的考評工作。為此，我們專門地制定了一系列的相關表格發到每個班長手里，并且指導他們怎樣對班員進行詳細的考評工作。徹底地實現以制度化管人、考核人的管理機制。充分調動員工的積極性與工作熱情。而且，工段始終配合與支持班長的考評工作，對在工作中遇到的困難進行了逐一的解決，確保班組建設落到實處，并卓有成效。

　　2、進一步做好節能降耗工作。

　　修舊利廢與節能降耗一直以來是我工段的一個亮點。本月份，我工段再接再厲，繼續清洗舊除塵布袋500多條，更換到M1107B上共計320條，修理DN100的閘板閥3個，并且我們預計到四月份繼續清洗M1108的除塵布袋，把這頂工作做徹底、做圓滿。

　　3、狠抓員工的培訓工作。

　　自從上次公司組織的崗位員工技能考試以來，對我們的感觸很大，從中暴露出的問題也是層出不窮。為此，本月份我們將針對此現象，結合工段制定的培訓計劃，加強對員工的培訓力度。首先對主控人員進行了閉卷考試，同時溫工針對答卷中存在的問題專門進行了講解與培訓，確保一線員工要“知其然并且知其所以然”。另外，我們也按《乙炔工段多面后培訓計劃》對現有的人才進行了培訓與考核，其中成績為：李雪65分、張曉峰77.5分、田建強85分、王軍78.5分。

　　4、確保安全平穩生產的同時，努力搞好現場文明生產。

　　本月份，我們繼續以高度負責的態度一絲不茍地做好安全環保工作，緊緊圍繞公司“安全環保是一切工作的出發點和落腳點”的指導方針，努力實現我工段零事故。為此，我們對每一項檢修，每一次動火都親自去抓，親自去監護，親自去落實安全防護措施，確保萬無一失。

　　同時，我工段也組織力量努力搞好現場文明生產工作。本月份，我工段集思廣益，通過參觀與學習其它工段好的經驗與做法，因地制宜對我工段的主控室進行了整理與美化，把員工按班為單位，工作照片上墻。既美化了環境又培養了大家的集體榮譽感。

　　另外，我們對工段預留地的苜蓿進行了澆灌整理，并對各個邊邊角角種了花，并進行了日常維護，想必一個芳草萋萋、花團錦簇、爭奇斗艷的乙炔工段不久的將來一定會使您眼睛一亮、心曠神怡。

　　5、大力開展春安大檢查活動，做好隱患排查工作。

　　本月份，我工段組織員工認真學習了公司《關于開展20xx年春季安全大檢查活動的通知》，并展開討論，結合自身崗位操作，查隱患、查“三違”，通過自查、互查的方式找出自身操作中存在的問題，并加以糾正與規范，確保安全生產。工段組織人員對我工段的隱患進行了一個整體的排查，能自己整改的自己整改，不能整改的上報分廠，共計6項。包括雨水井蓋塌陷、電廠廢水池地基下陷、2#皮帶機棧橋漏雨等情況。

　　二、四月份工作計劃：

　　1、繼續做好春安大檢查工作。

　　2、進一步深化修舊利廢、節能降耗工作。

　　3、全面推進班組建設進度，努力使工段一級的經濟活動分析會進入正規化、程序化的軌道。

　　4、繼續搞好員工的教育與培訓工作，尤其是“一崗多能”的培訓工作。

　　5、加快大修的前期準備工作，包括項目的責任落實、停車檢修置換方案、進入設備內作業安全措施等相關配套工作。

　　6、全面細致地搞好設備潤滑管理工作，努力提高設備完好率。

乙炔工段工作總結2

　　一、上半年工作成果：

　　1、嚴格遵守公司的安全環保管理制度，做好春節前后的安全工作，六月份的安全活動月與日常的各項安全管理工作。

　　xx年上半年，我工段深刻吸取去年發生閃爆事故傷人的教訓，嚴格管理，精細化管理，尤其是涉及到安全環保的問題，重大設備的檢修，我工段親自落實安全防護措施，親自到現場監護，確保每項檢修與動火作業的本質安全。如發生器上下活門的檢修，渣漿分離器的清理，在防護措施上采取打盲板、在線分析儀、跟進分析等有效手段與措施，確保安全。

　　利用每個白班的最后一個班，做為安全學習的時間，與周一安全學習交相呼應，學習內容廣泛，討論熱烈，從事故中吸取教訓。事故預想從出、答題、評論認真規范，對于有代表性、典型性的事故與問題，要求每個班都討論、都回答。

　　在應急演練上，嚴肅認真，并且根據工段上出現的新問題，隨時補充新預案，同一個題目，兩個班演，從對比中找問題，并加以糾正。

　　2、班組人員培訓邁上一個新臺階。

　　xx年上半年，我工段深刻認識到在化工生產中的“人、機、料、法、環”中，“人”的因素占第一要位，員工的操作水平與技術的好壞，直接與安全生產有關聯。因此，上半年我工段特別重視班組人員的培訓工作，先后對各崗位人員進行了現場操作與理論水平的培訓與考核，在人員緊缺的情況下，又遴選出7位崗位多面手，做為一個重點的培養對象，目前看來，效果較好。

　　3、經濟活動分析與節能降耗方面，成績顯著。

　　我工段在xx年上半年的經濟活動分析中，從粗糙到細致，從概括到詳實的數據，逐步在提高與進步，尤其修舊利廢與節能降耗方面動了腦筋，出了成果。如除塵布袋的清洗，閥門的補焊與修復，水洗塔填料的清理循環利用等成績顯著。

　　4、現場文明生產保持較好。

　　我工段克服環境差的困難，對現場文明生產通過責任落實到班，落實到人等手段。在制度上規范與約束，督促大家齊心協力搞好現場文明生產，收效甚佳。不搞突擊，貴在保持，無論其包片或包機衛生都有一個長足的進步。

　　5、在工藝與質量管理上，我們竭盡所能緊跟公司精細化管理與考核的步伐。

　　在質量管理上，我工段對乙炔氣含硫磷一直以來做的很好，就是發生器的溫度控制在公司小指標的考核下，略顯幾分倉促。但是我工段抱著一種理解與配合的態度，盡量按公司的要求去做，盡管這樣有利弊，但我們會耐心地去解釋。還有“百日安全勞動競賽”，我工段認真考核，每日一評，每日一比，讓大家在“競賽中保安全，安全中促效益”，真正做到“安全節約環保，爭當操作先鋒；高效科學創新，勇攀技術高峰”，的良好氛圍。

　　6、設備維護保養基本到位。

　　我工段在設備維護方面其實是一根軟肋，但工段上顧全大局，不計較分內分外，出謀劃策，跑材料、找配件，盡快使設備的檢修進度加快，有利于生產。對班組人員通過培訓的方式加強巡回檢查，利用監測儀器適時地監控各重大設備的運行狀態，確保各設備的長周期穩定運行。

　　7、四月份大檢修工作圓滿高效完成。

　　關于這一塊已有專門的總結，此處我只想說明，“錢”真的是個好東東，有了經費我們可以獎

　　勵先進、補助加班、發放聚餐費等手段鼓勵大家的積極性，“重賞之下必有勇夫”，感謝分廠給的運作經費。

　　8、班組建設方面有聲有色。

　　xx年上半年，是我工段班組建設逐步走向規范化、標準化、成熟化的關鍵點。之前有過困難，有過摩擦，也有過不理解，有人認為“班組建設就是多罰錢”，其實不然，從去年走到今天，我們從這個認識的誤區里走出來，現在大家都有一種共識，班組建設其實就是制度化管理體現在方方面面的一系列的活動。大家從中得到了實惠，體驗了規范化帶來的輕松與自然，摒棄了“人治”的苦惱與痛楚。這不僅是現代化企業所必須經歷的里程，更是新時代工人心中的呼喚。

　　二、xx年上半年工作不足。

　　1、勞動紀律時好時壞。

　　我們不回避問題，更不護短。前半年我工段的勞動紀律時好時壞，有時可能忙于其它事情而放松了勞動紀律的管理，導致了違規違紀時有發生。

　　2、設備的監控與維護還有漏洞。

　　前半年，我工段的設備專工頻繁地更換，便也衍生出了我工段設備管理上漏洞百出，備品備件雜亂無章，帳品不一。對員工的培訓更是一個空白，便也直接導致了設備的維護與保養不精細，不規范。工段上對這一現象，雖看在眼里，急在心上，可心有余而力不足，一直末能改變這一積弊。

　　3、大事不出，小事不斷，說明工段級管理，細節上還做的不夠。

　　用領導的話說，就是“大事不出，小事不斷”，是對我工段前半年的總體印象。先后兩次因我工段停車，一次是突停380V動力電，一次是大渣漿泵不打壓造成的。電石庫閃爆著火，鋼倉乙炔含量超標等都在公司上掛了號的事件。細說起來，都有客觀的原因，但是也暴露出工段一級管理不細致，不扎實，迫切需要提高的不爭事實。

　　三、xx年下半年工作計劃：

　　1、繼續扎實開展公司“安全生產專項治理工作”，做好隱患排查與消缺工作。

　　2、深入細致地做好“百日安全勞動競賽”活動的各項工作。積極地配合公司做好“手摸溫度”與“手測振動”的操作技能比賽的工作。

　　3、加強各重大設備的監控與維護保養工作，如破碎機、渣漿輸送泵、水環泵等。

　　4、努力做好班組人員的培訓工作，尤其是新進員工的培訓工作。

　　5、繼續深化班組建設，把各項考評落到實處，調動廣大員工的積極性與工作熱情。

　　6、繼續做好節能降耗工作，在安全生產的前提下盡量修舊利廢。

　　7、做好10月份檢修工作的準備與籌劃工作，落實材料，并保證順利圓滿完成各項目。

　　8、進一步搞好現場文明生產，管理好各臺帳。

　　9、努力做好電石庫的管理工作，扣灰力度要大，克服困難，捍衛公司的利益。

　　10、完成分廠下達的的臨時性的任務。

　　乙炔工段

　　20xx年7月1日

乙炔工段工作總結3

　　4月份的大檢修，在公司與分廠的領導下，我工段早布置、早安排，在時間短、任務重的前提下克服困難，落實責任，圓滿地完成了此次大檢修的各項工作，并把其中衍生出來的一些問題也逐一地進行了消缺與處理。

　　一、大檢修的成果與經驗。

　　１、本次大檢修共完成42項，含自檢項目。把我們在平時總結的一些可能或者影響安全的一些缺陷或故障，進行了消除，為下來的安全、平穩、高效生產奠定了一個良好的基礎。

　　２、各項檢修前期準備工作較充分。在檢修的前期準備中，我們盡量做到想的細致周到，備品備件有準備而不閑置，各項動火的安全防護措施準備到位，落實到位。

　　３、責任落實，任務分解較細致。在檢修前期，工段認真貫徹公司檢修動員會的精神，認真思考，合理分配，把檢修的各項工作層層分解落實到班、落實到人。進而在檢修中忙而不亂，工作有條理、有章法、有可比性，極大地調動了員工的工作熱情與主觀能動性。

　　４、本次檢修進度快，安全高效。

　　我們本著“安全第一”的原則，認真對待每一項工作，在檢修現場看到的是一片繁忙景象。為此，我們在制定安全防護措施中就要求專人負責，專人監護。如需配合都有一人協調，不東拉西扯。值的高興的是在本次大檢修中，我工段包括民工在內無有一人受到傷害。

　　５、本次檢修后續工作跟進快，現場清理有序徹底。這一點我覺得本次檢修比往年任何檢修都做的好，做的到位。現場衛生的清理很徹底，也很干凈。如水洗塔舊填料的清理，發生到清凈樓的清理，廢舊物資的退庫，除銹刷漆工作等都讓我們很滿意。

　　二、本次大檢修工作不足。

　　1、個別員工在干活時缺乏技巧性。經過細致的觀察發現，有個別同志吃苦耐勞精神可嘉，得缺少動腦子、用智慧的思維方法。在處理問題時，缺少技巧性，難免走了彎路，也降低了工作效率。

　　２、工段一級管理仍有漏洞。盡管每次檢修我們都想把工作做到盡善盡美，但是總會出現這樣那樣的一些意想不到的遺憾。因此，我們會努力把工作做細、做扎實，克服困難，從大局出發，不計較個人得失與情感傷害，團結一切可以團結的力量，爭取把大檢修工作做好。

　　總而言之，我覺的瑕不掩瑜，本次大檢修我們估且看作是“圓滿”的。

乙炔工段工作總結4

　　送走細雨綿綿的9月份，迎來秋高氣爽的10月份，我們一如既往以飽滿的熱情投入到緊張忙碌的工作中。

　　一、9月份的工作重點：

　　1、全面細致地完成了乙炔工段事故應急預案的編寫與審核工作。

　　我乙炔工段為甲級防爆單位，乙炔的化學特性決定本工段的危險特性。為了預防爆炸等各類惡性事故的發生，我們在分廠領導的指導下，全面細致地根據本工段的特點，編寫了各類事故的應急預案，并報分廠審核通過。我們在充分聽取員工的建議下，集思廣義，廣泛討論，為安全生產提供一套相對統一、科學的理論與操作依據。

　　2、初步完成我工段關鍵點事故預防措施的編寫工作。

　　根據公司的文件精神，一方面注重事故發生后的處理預案，另一方面強調事故前的預防措施。我們羅列了各種可能發生事故的點，然后制定預防措施，并交分廠審核。如對大渣泵出口閥門的維護，發生器軟連接螺栓的堅固等，有文件還要具體地落實，這才是問題的關鍵所在。

　　3、進一步加大電石灰份的扣減力度，并長抓不懈。

　　經過上一個月扣灰工作的攻堅戰，本月夾帶灰份現象明顯好轉。但是，我們不松懈，不怕難。對入庫車輛明察秋毫，本月共扣減車42輛，約10噸，降低消耗3萬多元。為了公司與員工的利益，我們已竭盡全力，問心無愧了。

　　4、有針對性地開展對員工的安全意識教育與生活作風的教養。

　　我乙炔工段的員工普遍年齡小，社會閱歷淺，紀律觀念差，易感情用事。為此，我們借助周一安全學習的機會，講道理，明是非，用活生生的例子教育大家要樹立一個正確科學的人生觀與世界觀；上班要遵章守紀，安全生產；下班要規矩守法，和諧生活。盡管我們苦口婆心，但仍有個別同志，屢屢犯錯，不僅有表現在工作上的，也有個別同志延伸到生活上，這讓我們很痛心。有時喟嘆：經過十多年在校培養也未見起色，我們何德何能？又一次驗證了“人的工作是最難做的”。但我們“不拋棄，不放棄”，始終相信“辦法總比困難多”，爭取把工作做好、做細、做扎實。

　　5、加強設備的維護保養，狠抓現場文明生產。

　　在設備的潤滑管理上，我們絲毫不松懈，本月我們又更換了部分皮帶的減速機潤滑油；每天都對大渣泵進行觀察油位并補加；雨天加強對各皮帶棧橋的巡檢，對漏點已進行了疏導處理。一如繼往地搞好現場文明生產，對部分泵體、電機進行了刷漆處理；預留地雜草進行了清除；對清凈地溝也進行了徹底的清理。

　　6、積極地準備10月份大修材料。

　　本月份我們為10月份的大修工作做積極地準備工作，材料已全部備齊，登記在策并另行存放，置換方案已上交分廠。等公司把具體日期一定，我們就著手人員的安排調動與自檢項目的落實與責任到人。

　　二、10月份工作計劃：

　　1、進一步做好檢修前的準備工作，確保大修順利圓滿完成。

　　在9月份的基礎上，我們拾遺補漏，盡量把工作做細，努力為大修創造一個安全高效的內在環境。如工具的清點預備，安全防護工作的落實，值班人員的安排等，確保大修順利圓滿完成。

　　2、進一步落實好事故應急演練工作。

　　10月份我們將計劃全面推廣事故應急預案利用周一安全學習的時間，讓每個班去學習，并深入人心。確實起到緊急情況下“有案可依，有案必依”的作用。并且有科學性與可操作性。在理論的指導下，認真開展預案演練工作，不走過場，不敷衍，不耍花腔

　　3、努力做好崗位記錄標準化的培訓與推廣工作。

　　預計10月份，公司會把崗位記錄標準版下發，屆時，我們將配合溫工搞好前期的培訓與中期的推廣工作。常言道：“良好的開端就是成功的一半”。為此，我們將爭取開好一個頭，從嚴、高標準要求各崗位員工做好原始記錄，并以此次換記錄為契機，努力使我工段的記錄書寫有一個長足的進步。

　　4、加強員工與民工的工藝與勞動紀律的管理。

　　本月份，我工段無論是員工還是民工在勞動紀律方面都有不同程度的違規現象。為此，我們也進行了處罰與批評教育。10月份，我們將窮追猛打，加大打擊力度。發現一次，嚴懲一次，曝光一次，使制度化管理深入每一位人的心里。另外對于員工操控各工藝控制點時，我們工段也將加大監管力度，不等不靠，不純粹地依賴專工，盡量使我們的工作面面俱到，并落到實處。

　　同時，我們將進一步做好節能降耗工作；努力使我工段的現場文明生產再上一個新臺階；加強各動設備的潤滑管理；貫徹落實好公司分廠的各項制度法規與臨時性任務，為公司的發展盡心盡力。

乙炔工段工作總結5

　　一、乙炔工段中修（含自檢）項目的完成情況及人員安排：

　　略

　　二、10月份檢修成功經驗：

　　1、安排專人穿戴好勞動防護用品進行酸洗操作。

　　總結9月份臨時停車的經驗教訓，本次中修工段經過研究決定，指派兩人穿戴好輕型防化服、佩戴好護目鏡、防酸堿手套等勞動防護用品進行一切用酸操作，其它人如有用酸洗的閥門，短節等，只負責搬運到現場，然后由這兩人進行酸洗操作，避免了用酸時防護用品不全的現象。

　　2、根據檢修項目負責人員的落實，把各類票證的辦理交給班組。

　　我們一改以前由工段長負責辦理各種票證，然后出去簽字，現場沒人統籌全局的弊端，本次中修我們把辦理各類票證的任務交給班長，由他們根據自己負責的項目，需要什么材料，安全防護措施的落實，現場監護人的指派，各類票證的辦理等具體的工作全部交給班組來做，然后由工段長進行監督、指導、把關，這樣既調動了大家的工作積極性，又使整個現場工作場面井井有條，忙而不亂。

　　3、安全防護措施切實有效，并且安全可靠。

　　在檢修前，我們就針對本次中修的項目，專門的制定了切實有效的安全防護措施，并得以落實執行，如動火作業、進入容器內的作業等。尤其是進入發生器的渣漿分離器時的清垢操作，我們在置換合格的前提下，又通入壓縮空氣進行吹掃與強制通風，并用棉被堵塞住乙炔總管，用測爆儀進行在線監控，每小時又做跟進分析含氧與有害氣體的含量，指派專人現場監護等措施，確保了各檢修項目的本質安全。

　　4、人員安排較為科學合理。

　　無論是值班人員的安排還是各項目的具體負責人，我們工段都根據其本人的性格與責任心的強弱，原則性的強弱，揚長避短，進行了合理的安排與分配，有利于各項目的開展。

　　5、檢修完后的現場清理與除銹刷漆工作做的較好。

　　本次檢修完后，我們動員了全體人員對現場衛生進行了全面徹底的清理，尤其是對各防腐層脫落的地方進行了除銹刷漆工作。如對發生器的十二個水封、各泵的基座、管道等進行了清理，使整個廠區設備面貌煥然一新。

　　三、本次檢修工作存在的不足。

　　1、個別人的集體觀念不強，檢修工作中拖沓松散。

　　我公司每年兩次的例行停車檢修，意義比較重大，盡管我們在停車前做了動員工作，分廠也有相關制度，但還是有人在檢修期間休假。另外也有個別人在檢修的工作中不夠嚴謹，不夠緊迫，東游西晃，從思想認識上還不夠深刻。

　　2、部分民工消極怠工。

　　從本次檢修的總體上看，操作工的表現要優于民工，操作工基本上都能發揚吃苦耐勞的精神，然而民工中有部分人卻是消極怠工，你推一下動一下，你不推他就爬下。雖然沒有影響整個檢修進度，但是給人的感覺卻不好。

　　針對以上不足，我們召開了工段級的檢修工作總結會議，對存在問題的個人提出批評，對表現優異的同志給予一定的表揚和經濟獎勵，力爭在下一次的檢修工作中做的更圓滿。

乙炔工段工作總結6

　　一元復始，萬象更新。在新年新景新氣象的祥和氣氛中，我乙炔工段的各項工作也在有條不紊地進行著，并節節攀升。

　　一、元月份工作重點。

　　（一）積極地配合公司與分廠開展了安全生產月的各項工作。本月我工段的一個工作重點就是全面細致地開展了本月安全生產活動，內容如下：

　　1、以工段牽頭，各班組配合，在各崗位之間進行了反習慣性違章排查活動。以各崗位自查、崗位與崗位之間互查的形式，結合自身的崗位特點與平時的操作，找出反習慣性違章的要素，工段上進行了統一的匯總，一邊上報分廠，一邊組織相關人員進行整改，現已告一段落。

　　2、聯系電氣對我工段的所有照明及線路粗細破皮帶的跑偏開關與急停開關進行了地毯式排查。共更換各類燈泡15個、鈉燈整流器4個、急停開關1個，消除電氣類缺陷7處，為安全生產提供了有力保障。

　　3、積極地消除設備缺陷，努力保證并提高設備完好率。

　　本月份我工段先后維護保養并更換了南北粗破機的肘板與槽型鐵，粘補鋼倉頂可逆皮帶3次；更換袋式除塵器M1108用FU213軸承一盤，更換水環壓縮機用NU222軸承1盤；檢修發生器活門5次，更換4個膠砣，清理了3#4#發生器的渣漿分離器，清理發生器的`遠傳液位7次；檢修了管道泵P1403B、廢次鈉泵P1305B、電廠廢水泵P1230B等比較重要的設備。在設備管理上，我工段不等不靠，積極主動排查隱患，并提供我們的建議，為設備盡快修復提供了有力地幫助。

　　（二）嚴格執行了公司的各項安全規程，加強了工段一級的安全管理。

　　本月份我們借著安全生產月的強勁東風，嚴格執行種類安全規程。在員工中樹立“時時刻刻講安全，分分秒秒要安全”的思想意識，“思想不麻痹，行動不冒險，操作有章法，安全有保障”的100%的可靠性安全操作。本月份共辦理操作票證13篇。并保證每次動火，票證齊全、監護到位、安全措施周全。在周一的安全活動日時，認真學習、廣泛討論、仔細總結，使的人人有收獲。開展了新的事故演練模式2次，就是提前不告知，沒有演練方案，用埋雷的形式，讓員工去巡檢發現事故，然后展開應急救援演練，取的非常好的效果。

　　（三）員工培訓工作常抓不懈。

　　本月份我工段有針對性地組織工段員工利用最后一個白班的時間，學習工段上的一些事故案例，事故預想的一些根本原因、預防措施與操作要領。進行講解與討論相結合的培訓，并對新上崗與轉崗人員進行授課與現場提問，筆答與問答等形式的考核，有利于工段員工整體素質的提高。

　　（四）對我工段的各類臺帳與文件進行了規范化管理。

　　自從去年我工段的文件管理與傳閱得到公司的表揚與獎勵之后，我工段再接再厲。本月份更加細致地對種類臺帳與文件進行了規范化管理。如各類安全臺帳、培訓記錄臺帳、防護用品臺帳、勞保發放臺帳、消防器材臺帳、公司金泰字號文件、NO．20xx-X類文件、金泰簡報、分廠通報文件等進行了細致科學的歸類與存檔。并且我工段出的文字性通知與補充規定也納入“乙炔NO．20xx-X”的規范化管理。切實有效地把工段一級的管理納入一個有序化、規范化的基層組織機構的職責來展開工作。

　　（五）積極推行現場清潔文明生產，并作為一種長效機制去貫徹執行。

　　在生產平穩正常的情況下，我工段極力組織做好現場文明生產工作。并且把每周三做為工段一級的綜合大檢查，而主要的就是查現場與設備衛生等。有力地督促和鞭策員工搞好生產的同時也要搞好現場與設備衛生工作。兩手都要抓，兩手都要硬。就前幾天針對我工段地溝偶爾有水溢出的現象，工段組織人員對地溝進行了一次較大規模的除垢清理與掏渣工作，現已初見成效。

　　二、元月份工作不足。

　　我們始終堅持著實事求是的原則，向領導匯報我們的工作，雖然有成績，但也有不足。

　　1、氯氣管道結晶堵塞，導致降量兩小時。

　　雖然每年冬季氯氣管道都有結晶現象，但是都沒有引起一級的足夠重視，更沒有防范措施與應急預案。這是工段一級應該反省的地方，也是本月份一大工作失誤與不足。

　　2、對管架橋的蒸汽凝水掛冰認識不夠。

　　雖然工段一級管理人員對管架橋上的蒸汽凝水掛冰有知曉，但可謂是熟視無睹，無動于衷，并未有足夠的認識。只想水是干凈的，清理起來有難度，便未曾下手，直至領導提出才有所動作。可見工段一級人員的環保意識還有待提高，公眾意識也有待加強。

　　三、二月份工作計劃。

　　1、加強電石庫的管理，要求破碎工做好電石車的監控，破碎粒度的監控；督促大成民工及時卸車，禁止紅熱電石入庫等工作。

　　2、做好天氣轉暖后，個別管道化冰后的應急工作。經過嚴冬考驗，個別管道可能有上凍現象還不被發現，天氣轉暖后有可能化凍而泄漏。因此針對此現象，工作將嚴密監視，加強巡檢，發現泄漏立即消缺。

　　3、繼續做好安全生產的各項工作。

　　4、加快班組建設的步伐。

　　5、一如既往地搞好現場文明生產。

　　6、努力完成分廠下達的臨時性的任務。

　　7、加強對新員工的理論及實際操作的培訓，對轉崗員工的理論與實際操作的培訓力度。

　　8、對動設備的潤滑進行徹底的排查，該補加的補加，該更換的更換。

乙炔工段工作總結7

　　1、努力做好春節前的隱患排查工作。

　　在元月份，我工段努力做好春節前的隱患排查工作，從破碎崗位開始對所有皮帶的掃料器皮子進行了更換；對所有皮帶減速機的油位進行了檢查確認；發生系統的阻火器、軟連接、防爆膜、活門膠砣進行了檢查與維護，把能夠想到的，感覺不放心的地方都進行了排查。尤其是在1月2日進行了檢修，對制約我工段的水洗塔填料結垢的問題進行了更換，確保了滿負荷生產，也為全年的安全生產打下了一個良好的基礎。

　　2、對新進員工進行了理論與實踐考試，并進行了上崗前的崗位技能培訓。

　　本年度，我工段人員流動較大，有新員工的反復進來又走了，有復工人員，因此我工段針對新進員工首先進行了理論知識的學習與培訓，然后再進行現場工藝管線與設備的培訓，結合本崗位進行上崗前的培訓，同時多措并舉，用一帶一的培訓，使整個培訓能收到預期的效果。

　　3、加大了電石庫電石卸車的扣灰力度，共扣灰98.6噸。

　　本年度，我工段針對電石庫卸車灰分夾帶多的現狀，加大了扣灰力度，截止12月25日共扣灰98.6噸，約合人民幣35萬元（按每噸電石3600元計）。

　　在電石粉塵回收方面，共回收電石粉塵折標電石為50多噸，約合人民幣18萬多。以上兩項共計53萬元，為節能降耗寫下濃重的一筆。

　　4、全面、高質量地完成安全生產月的各項活動。

　　6月份是我國的安全生產月，在本月份我們能夠緊緊圍繞“安全發展，預防為主”的活動主題，密切配合公司與分廠開展各項工作與活動，并且全面、高質量地完成。以我乙炔工段為開頭的第一期專欄，以“隱患排查治理”為主題，獲得了第一名；我工段共組織上交安全征文8篇，也是超額完成任務；在隱患排查上報方面，也是做的比較細致；在青年安全生產示范崗的評比中，我工段發生崗位被評為公司三個示范崗位中的一個“青年安全生產示范”，這對于我們來講是一個鼓勵和促進，相信通過我們不斷地努力會取得更大的成績；在公司開展的“安康杯”競賽的活動中，我工段密切配合，開展了“我是安全員”活動，并且不流于形式，每一位員工都能夠認真履行自己的安全職責；在周一安全活動的時候，開展每人一個小故事的活動，安全事故對我的啟發等開展形式多樣的活動。

　　5、配合分廠領導對崗位操作工進行了問答考核，11月份在公司的統一安排與部署下進行了崗位技能考核與模擬開停車的比賽。

　　關于這次考核的情況，總體上情況比較好，也得到分廠領導的好評，但是也有個別人平時的理論學習不扎實，吞吞吐吐前言不答后語。其中暴露出來的問題總共有三點：第一就是大家對乙炔界區的三個冷卻器的內部結構不清楚，哪個介質走管程，哪個介質走殼程不甚明白。第二就是大家用嘴都說反應機理都還可以，但是卻不會寫出化學反應方程式。第三就是大家在日常的學習中對化工原理和知識面不夠廣。相對這三個問題也是一個普遍性的問題，也是我工段日后在培訓中應該加強的地方。

　　在崗位技能考核方面，我工段總體表現還是好的，無論是現場測溫與測振，還是工藝記錄的比賽都令領導比較滿意，但是在應急演練方面還存在很多問題，為此我工段將會加強這一方面的培訓，力爭在20xx年在應急演練方面能有所進步。

　　6、全面配合公司與分廠開展了“秋季安全大檢查”工作。

　　本年度我工段全面開展了“秋季安全生產大檢查”工作，其中向庫房退6個35干粉滅火器；上報隱患排查與治理的情況；保質保量地進行了周一安全活動與學習；對民工、新進員工進行了安全教育與考核工作；組織各班就目前水洗塔的現狀，怎樣進一步地優化操作，才能確保安全生產，展開了討論，并初步形成臨時的操作方案告知各班，同時就此帶來的不利因素，有應急預案與處理措施，確保在大流量下的清凈系統的安全運行。

　　7、在設備維護保養方面下了很大功夫。

　　縱觀全年，我工段少有因設備故障而停車或者降量的事情發生，是因為在本年度，我工段對于工段的所有設備進行了更為細化的維護與保養，小問題早解決，小故障早排除，提高了設備的完好率，也有利于安全平穩生產。

　　二、20xx年工作不足：

　　1、員工的培訓還不到位，尤其是應急演練方面還有待于提高。

　　從20xx年的崗位技能評比中發現，我分廠包括我工段在內的應急演練方面還存在著多多少少的問題，比如班長的指揮不到位，員工的配合不密切，應急能力差，匯報程序混亂等，對于重大的事故處理思路不清晰，急需提高。

　　2、對于本工段對外宣傳不到位。

　　關于這一點也得到分廠領導的批評，批評的有道理，以前我總認為，本工段只是按照公司與分廠的要求在認認真真地做事，感覺沒有多少亮點值的我們去宣揚，也忽略了這一點的重要性，因此在來年，我將會不遺余力也做好對外宣傳工作，為分廠爭光，為個人添彩。這也是本年度，最為失敗的一點，也是值的我認真反省和改進的一點。

　　三、20xx年工作計劃：

　　1、認真全面地開展員工的培訓工作。、

　　2、進一步做好節能降耗工作。

　　3、完善工段級的應急演練預案，開展好應急演練工作。

　　4、做好設備的維護保養工作，協調好計劃檢修與日常維護的關系，努力提高設備完好率。

　　5、認真開展隱患排查與治理工作，確保安全平穩生產。

　　6、積極地發現亮點，做好本工段的對外宣傳工作。

　　7、努力提高現場文明生產工作，使本工段的現場文明生產工作再上新臺階。

乙炔工段工作總結8

　　一、XX月份主要工作內容：

　　1、組織三、四班進行了兩次事故應急演練，并得到分廠領導的認可。

　　本月份，我工段在分廠領導的關懷下，組織了兩次應急救援演練活動，第一次演練的題目是《4#發生器軟連接爆破著火并導致上貯斗防爆膜爆破的應急演練》，班長郭頂指揮若定，思路清晰，班員配合緊密，分工明確，處理步驟科學合理，得到了潘廠長的認可；第二次組織了四班，以現場抽簽的形式進行，以同樣的題目，展開演練。兩次演練結束后分廠領導進行了講評，總結經驗，肯定成績，并指出應該改進的地方，達到了演練的目的。

　　2、 XX月9日召開了乙炔工段班長常務會議暨10月份工段級的經濟活動分析會。

　　會上各班長首先對自己的班組10月份的總體情況進行了一個總結，并布置了下一個月的工作計劃。充分討論了自己班組存在的不足，和兄弟班組比較中暴露出來的問題，并提出的一些整改措施，尤其是二班班長王磊能夠有自己的一套想法，根據自己班組的班情制定了一系列的考評制度，很有見地，很值的推廣，得到了工段的認可。同時我們也看到了公司在推進班組建設的時候，涌現出來的成果，是值的欣喜的一件事情。同時，工段也把這段時間，各班組存在的具有共性的東西進行了一個剖析，如交接班中存在的問題，交班前不仔細、不檢查，接班后不確認，不落實，導致許多大大小小的問題暴露出來，為此工段也進行了一系列的處罰，努力推進班組在交接班時要認真細致，避免糾紛與扯皮現象的發生。

　　3、努力做好雨雪等惡劣天氣下的電石卸車與破碎工作。

　　本月份，陜北迎來了入冬以來的第一場大雪，給我工段電石卸車與破碎帶來很大的挑戰，為此我工段高度重視，指派專人細查入庫電石車輛，嚴禁遇濕電石卸車入庫，對車輛底部的積雪與冰塊進行了細致的敲擊，確保安全。與此同時，也進行了一定灰份的扣除，為公司挽回了一定的損失。

　　4、發揮主觀能動性，對電石粉塵回收裝置進行了小改造，并安全運行。

　　本月份，電石粉塵回收相繼出現問題后，我工段與專工動腦筋、想辦法，努力尋求解決之道。首先對其進行鐵絲導靜電的方法，并更換了濾袋，把除塵風機的濾袋更換上去進行試驗，取得了良好的效果。發揮主觀能動性，把電石粉塵回收裝置又開了起來，并且把本月上灰量大大增加，在天氣的影響下，與上一個月相同，來之不易。

　　二、XX月份的工作不足。

　　1、防凍工作還有死角。

　　主要表現在南上清液管的上凍上，雖然工段在防凍工作上做了大量的工作，但是仍有死角，說明我們在這方面的想的還不夠細致，查的還不夠仔細，雖然在后來為了化管做了許多的補救措施，但是給分廠帶來的負面效益是無法補救的，為此我們很內疚，也很無奈。只能把往后的工作再往細想，彌補這次的不足。

　　2、民工管理仍是一個老大難。

　　主要表現在一個無名煙頭上，盡管我們為此也開除過一個民工，處罰過多次，但是收效并不是很明顯，在每次的安全工作會議上也進行了反復的教育，但從目前看來，并不完全如愿，說明這一塊的工作還需尋找新的突破口。

　　3、設備管理嚴重滯后，匯報程序扭曲怪異。

　　這一塊，本人真的是很無奈，有口難言。有問題不匯報是事，匯報了也是事。本人對于設備的隱患得不到及時的消缺深惡痛絕，如北破碎機、北大渣泵，4#發生器攪拌、一次水回收泵、攪龍電機的滾鍵等問題是反復地提出卻得不到解決。在會上提出來，反倒召來指責，實在讓人無奈的很。

　　三、月份工作計劃。

　　1、根據工段培訓計劃，擬對一線員工進行一次現場操作方面的培訓。

　　結合工段以前存在的問題與出過的事故，總結經驗教訓，有針對性對對一線操作人員進行一次現場培訓與問答，尤其是一些常見異常處理的方法與步驟作為一個重點來講，以此來推動整個工段員工的操作水平有一個提高，避免惡性事故的發生。

　　2、根據冬季天氣冷的情況，對動靜設備進行一次仔細的排查與維護保養工作。

　　尤其是各皮帶機的減速機，對其油位、對輪墊子、滾筒等重要部位進行一次檢查；對靜設備的液面管，放盡閥等各死角再進行一次檢查，發現隱患及時消缺。

　　3、繼續做好現場文明生產工作。

　　關于這一方面，我們計劃在原來的基礎上，貴在保持，介于現在公司的整體經營情況，我們不會搞大面積的刷漆工作，尤其是油漬等考慮用洗衣粉之類的去污粉進行現場衛生的清理。

　　4、繼續做好電石粉塵回收工作。

　　把這一項工作放到一個重要的位置，執行好，督促好，既要保證量要上去，又要確保安全，在實踐中摸索，不斷總結，爭取完善其運行方式。

　　5、另外我們會完成分廠下達的臨時性的任務。

乙炔工段工作總結9

　　某化工廠乙炔工段20xx年上半年工作總結及下半年工作計劃提要：我工段在20xx年上半年的經濟活動分析中，從粗糙到細致，從概括到詳實的數據，逐步在提高與進步，尤其修舊利廢與節能降耗方面動了腦筋。

　　一、上半年工作成果：

　　1、嚴格遵守公司的安全環保管理制度，做好春節前后的安全工作，六月份的安全活動月與日常的各項安全管理工作。

　　20xx年上半年，我工段深刻吸取去年發生閃爆事故傷人的教訓，嚴格管理，精細化管理，尤其是涉及到安全環保的問題，重大設備的檢修，我工段親自落實安全防護措施，親自到現場監護，確保每項檢修與動作業的本質安全。如發生器上下活門的檢修，渣漿分離器的清理，在防護措施上采取打盲板、在線分析儀、跟進分析等有效手段與措施，確保安全。

　　在應急演練上，嚴肅認真，并且根據工段上出現的新問題，隨時補充新預案，同一個題目，兩個班演，從對比中找問題，并加以糾正。

　　2、班組人員培訓邁上一個新臺階。

　　20xx年上半年，我工段深刻認識到在化工生產中的“人、機、料、法、環”中，“人”的因素占第一要位，員工的操作水平與技術的好壞，直接與安全生產有關聯。因此，上半年我工段特別重視班組人員的培訓工作，先后對各崗位人員進行了現場操作與理論水平的培訓與考核，在人員緊缺的情況下，又遴選出7位崗位多面手，做為一個重點的培養對象，目前看來，效果較好。

　　3、經濟活動分析與節能降耗方面，成績顯著。

　　我工段在20xx年上半年的經濟活動分析中，從粗糙到細致，從概括到詳實的數據，逐步在提高與進步，尤其修舊利廢與節能降耗方面動了腦筋，出了成果。如除塵布袋的清洗，閥門的補焊與修復，水洗塔填料的清理循環利用等成績顯著。

　　4、現場文明生產保持較好。

　　5、在工藝與質量管理上，我們竭盡所能緊跟公司精細化管理與考核的步伐。

　　6、設備維護保養基本到位。

　　7、四月份大檢修工作圓滿高效完成。

　　關于這一塊已有專門的總結，此處我只想說明，“錢”真的是個好東東，有了經費我們可以獎勵先進、補助加班、發放聚餐費等手段鼓勵大家的積極性，“重賞之下必有勇夫”，感謝分廠給的運作經費。

　　8、班組建設方面有聲有色。

　　20xx年上半年，是我工段班組建設逐步走向規范化、標準化、成熟化的關鍵點。之前有過困難，有過摩擦，也有過不理解，有人認為“班組建設就是多罰錢”，其實不然，從去年走到今天，我們從這個認識的誤區里走出來，現在大家都有一種共識，班組建設其實就是制度化管理體現在方方面面的一系列的活動。大家從中得到了實惠，體驗了規范化帶來的輕松與自然，摒棄了“人治”的苦惱與痛楚。這不僅是現代化企業所必須經歷的里程，更是新時代工人心中的呼喚。

　　二、20xx年上半年工作不足。

　　1、勞動紀律時好時壞。

　　我們不回避問題，更不護短。前半年我工段的勞動紀律時好時壞，有時可能忙于其它事情而放松了勞動紀律的管理，導致了違規違紀時有發生。

　　2、設備的監控與維護還有漏洞。

　　3、大事不出，小事不斷，說明工段級管理，細節上還做的不夠。

　　三、20xx年下半年工作計劃：

　　1、繼續扎實開展公司“安全生產專項治理工作”，做好隱患排查與消缺工作。

　　2、深入細致地做好“百日安全勞動競賽”活動的各項工作。積極地配合公司做好“手摸溫度”與“手測振動”的操作技能比賽的工作。

　　3、加強各重大設備的監

　　某化工廠乙炔工段20xx年上半年工作總結及下半年工作計劃提要：我工段在20xx年上半年的經濟活動分析中，從粗糙到細致，從概括到詳實的數據，逐步在提高與進步，尤其修舊利廢與節能降耗方面動了腦筋

　　控與維護保養工作，如破碎機、渣漿輸送泵、水環泵等。

　　4、努力做好班組人員的培訓工作，尤其是新進員工的培訓工作。