網格員工作總結

時間：2025-02-13 08:54:40 秀容總結我要投稿

網格員工作總結600字（通用16篇）

　　充實的工作生活一不留神就過去了，經過這段時間的努力后，我們在不斷的成長中得到了更多的進步，好好寫寫工作總結，吸取經驗教訓，指導將來的工作吧。你還在為寫工作總結而苦惱嗎？以下是小編整理的網格員工作總結600字，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

網格員工作總結600字（通用16篇）

　　網格員工作總結 1

　　20xx年，鎮數字化城市管理建設走上正常化、規范化。配合各職能部門團結協作并認真落實關于開展網格化管理工作的實施意見，使我鎮網格化管理邁上一個新的臺階，現對20xx年網格化工作總結如下：

　　一、嚴格落實責任。

　　要切實落實領導責任，各單位、各部門一把手要集中精力，親自指揮調度，認真抓好落實。要進一步搞好任務細分，把各項系統建設任務、目標、責任進行分解，落實到具體單位和個人，切實做到定人、定責、定時限，確保事事有人辦、件件有人管。

　　二、努力抓好人員隊伍建設。

　　我中心成立時間短，工作人員大多工作經驗不足。對此，中心先后制定了《監督員工作紀律守則》、《監督員業務考核制度》完善中心大事記及工作日志，定期分析城市管理疑難案卷，努力打造一支業務精、素質高的工作隊伍。

　　經過二年多的成長，數字化城市管理中心仍是一個年輕的單位，總結成績的`同時，我們也存在一些不足。

　　一是部分多發案件仍存在漏報的現象，在案卷上報中曾出現過對高發部件類案件，如井蓋丟失類案件漏報的現象，案件的及時上報工作也需進一步抓好。

　　二是部分案件上報、立案、結案等環節仍需理順，部分案件上報、處置標準有待進一步同相關部門理順，此外，監督員有效案件上報比率還存在著較大的上升空間。

　　三是網格化管理系統評價統計功能有待于進一步完善。面對新形式、新任務、新要求，我們清醒地看到，個別單位主動作為、爭先創優意識還不強。條線管理部門“責任他人化”意識仍有存在。成員單位之間執行標準和協作配合意識仍有待于進一步提高等等不足之處，但我們堅信，在鎮政府正確領導下、在數字化城市管理指揮中心精心指導下，在鎮各成員單位同心協力下，網格化的建設管理工作一定能邁上新臺階！

　　網格員工作總結 2

　　20xx年根據環境保護工作的相關要求，并在縣環保局的指導下，我鎮結合工作實際，有效強化環境監管主體責任，創新環境監管體制機制，建立了網格化環境監管體系，并充分發揮了三級網格的作用，現將我鎮20xx年網格化環境監管工作總結報告如下:

　　一、工作措施

　　一是完善機制，加強領導。為完善網格化監管組織建設，成立以黨委書記、鎮長為組長、分管領導為副組長、各村支部書記、村主任、相關部門為成員的網格化環境監管領導小組，下設辦公室，負責日常工作開展。同時成立了以鎮紀委書記為組長的`環保督查小組，加強對各村、企事業單位環保工作開展實情督查，鎮環境保護監督管理辦公室新增工作人員1人，增強我鎮環保工作力度。

　　二是制定方案。根據相關文件精神，結合我鎮實際情況制定了相關制度文件，部署全鎮網格化環境監管工作，明確制度、職責及獎懲。對鎮全體機關干部環保工作駐村進行分解，明確了工作職責、目標任務。

　　三是分工負責、責任到人。我鎮與11個行政村兩個社區及轄區內學校、單位簽訂了網格化環境監管目標責任書，明確村級單位作為三級網格主體應當承擔的責任。同時我鎮實行所有黨委委員包片做法。做到定區域、定人員、定職責、定任務、定獎懲。做到網格邊界清晰、責任主體明確、目標任務具體。成立由各村包村領導任組長的環保巡查組，負責本村環保檢查工作;成立由值班領導為組長的節假日環保巡查組;成立由鎮環保分管領導為組長的日常巡查組，負責督查各村、各單位環保工作開展情況。

　　四是摸清底數，建立臺賬。為摸清全鎮污染生產經營單位底數，我鎮開展了橫向到邊，縱向到底調查摸底工作，并建立網格化監管企業臺賬。

　　五是加強督查，確保效果。結合上級部門環境保護巡查，處理各類違規污染問題。

　　二、存在問題

　　一是工作經驗不足，對相關法律法規不熟悉;二是鎮環保監管工作涉及到多個部門，監管點多面廣，在日常巡查中發現問題時，因沒有行政執法權，缺乏對監管對象的強制措施，導致違法違規行為不能及時得到處理。

　　三、下一步工作打算

　　一是督促企業進一步完善綠化、美化，強化節能減排工作。

　　二是加大對區域內流域、水庫巡查力度，嚴控各類情況污染水源。

　　三是積極按照上級關于網格化環境監管要求開展工作。

　　網格員工作總結 3

　　一、延伸基層婦聯組織的觸角，構建立體化、廣覆蓋的區域組織。

　　（二）橫向到邊無縫隙。礦區婦聯在鞏固傳統婦聯基層組織框架的基礎上，打破行政隸屬關系，推動婦聯組織拓展到黨直機關和科教衛生等事業單位、一些女性比較集中的非公有制經濟組織、社會組織等“兩新”組織領域，通過組織覆蓋將各行各業的資源與婦聯工作有效聯結，實現哪里有婦女，哪里就有婦女組織。目前全區“兩新組織”中建立婦女組織20個、區直機關婦委會25個、中小學校、幼兒園婦委會26個。

　　二、突破行業條塊分割的局限，打造最優化、高素質的區域隊伍。

　　礦區婦聯堅持以“區域一體、動態管理、有位有為”的原則，把建立健全區域隊伍作為抓手，實現區域內婦聯干部的.優化配備和巾幗志愿者的科學管理。

　　三、建立內外資源有效整合的制度，形成高效率、全方位的區域機制。

　　礦區婦聯堅持采取“兩條腿走路”方式，建立“三項制度”作為保障，邊建設邊規范，形成步調一致、齊抓共管的工作局面。

　　建立了區域化婦聯工作聯席會議制度，由婦聯主席定期主持召開會議研究解決工作中存在的困難和問題，推動婦女組織活動開展、資源使用和力量調配等方面的整合聯動，實現區域化婦聯隊伍作用發揮最大化。

　　建立了區域化婦聯輪值主席制度，由專兼職副主席、執委組成輪值主席團，由輪值主席結合自身所在界別的行業優勢，按月召開輪值主席會議，圍繞中心提議并組織策劃活動，形成推動婦聯工作的整體合力，實現專兼職副主席、執委作用發揮最大化。

　　網格員工作總結 4

　　20xx年，作為一名網格員工作了一年，我深刻地領悟到了網格化管理在城市管理中的作用和意義，也感受到了這項工作的挑戰和責任。在過去的一年中，我和同事們一起完成了網格化管理在本地區的推廣和實踐，采取了有效措施解決了在轄區內出現的各種問題，有效推進了社區治理和社會服務。

　　社區服務

　　在社區服務方面，我們按照工作計劃，對轄區內每個網格進行了詳細的走訪和調查，了解了居民的需求和意見，了解了他們對社區服務的期望。針對居民的反映，我們積極開展各種旨在改善生活的服務活動，例如義務維修損壞的家電家具、義務打掃樓棟衛生、義務教授農作物種植技術等。此外，我們通過開展各種互動活動，增加了居民之間的交流和溝通，讓居民感受到了社區的'溫暖和親情。

　　治理管理

　　在治理管理方面，我們注重開展精細化服務，針對轄區內出現的問題，及時組織力量進行處理，提高治理的針對性和精細化效果。例如，對于市場上出現的亂擺攤行為，我們采取了有力的措施，取締了不合法的流動攤販，并把他們引導進入商業街區開展合法經營。同時，我們也注重及時采集居民的意見和建議，并將其反饋給相關部門，該部門也積極采納我們的建議，積極解決問題。

　　展望未來

　　在未來的工作中，我們將繼續篤行網格化管理，加強社區治理和社區服務，提高社區居民的幸福感和獲得感。同時，我們也將繼續采取精細化服務，深入了解轄區內的問題，尋找解決問題的方案。讓社區成為一個和諧、宜居的地方，也讓我們更加認識到，網格化管理的重要性，逐步形成一個服務能力強、管理科學的先進網格化管理體系，并不斷完善和發展，讓網格化管理能夠更好地發揮作用，推動城市管理不斷進步。

　　網格員工作總結 5

　　20xx年在社區領導及同事的幫助下，自己的工作能力和業務水平得到了鍛煉和提高。社區工作事無巨細，緊張而繁瑣，做的都是最基層的群眾工作。

　　網格管理員崗位雖小但我們的工作體現了政府關心群眾，服務群眾為群眾辦實事的宗旨，當自己的工作得到群眾的肯定時，一種自豪油然而升。半年的社區工作使我受益匪淺，現將半年的工作總結如下：

　　1、通過上門登記、入戶核查、日常巡查，掌握所管轄區內的基本情況。通過上門入戶我對轄區的情況有了個基本了解，使居民對我們社區網格員也有了個初步的認識，并在每棟樓推舉出一名熱心居民擔任樓棟長，方便以后我們更好的在群眾中開展工作。

　　2、綜合治理和城市管理。及時解決群眾反應的矛盾，排查化解群眾糾紛。我所在網格位于城鄉接合部且屬于雜居小區，城市管理問題突出，經常有居民找社區化解矛盾。

　　3、勞動保障。為下崗失業人員辦理就失業證，組織就業困難人群參加職業技能培訓現場招聘。

　　4、民政服務。給年滿60歲的老年人辦理老年證，對家庭收入發生變化的低保戶，進行上門核查及時上報。統計轄區內60歲以上老年人xx人，并對老年人對社會養老進行問卷調查，了解老年人對養老服務的'需求。

　　5、計劃生育。對轄區內的門面進行流動人口清查，并為流動人口辦理流動人口婚育證明。組織轄區內育齡婦女參加計生服務站的“三查”。申報轄區內企業退休人員的“獨生子女”獎勵金。摸排孕婦及新生兒的信息采集。

　　社區網格員工作雖然繁瑣，但只要本著服務群眾，為群眾辦實事，辦好事的思想。樂于奉獻，甘于吃苦，立足本職，干一行愛一行，在群眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好。

　　網格員工作總結 6

　　在參與社區網格化管理、網格化服務的半年多時間里，我得到了社區主任與各位同志的熱心幫助，對社區工作有了較全面細致的認識，工作能力得到很大的`提高。我們的工作雖然繁瑣，但通過努力得到居民們的認可，為打造和諧社區作出一份貢獻，讓我非常有成就感。

　　作為社區網格的網格助理員，我嚴格遵守社區網格管理規章制度，努力做好日常巡查、信息采集、居民接待等助理員工作，

　　積極與格長、副格長交流工作經驗，討論網格化管理的難點與重點。不僅較好地完成了人口信息核對工作，還就計生、民政、綜治、城管、勞動保障等方面開展了深入細致工作，并且借“網格化管理、組團式服務”工作契機，就社區各類矛盾糾紛如何有效得以解決積極開展網格調解工作，讓糾紛矛盾化解于社區。

　　例如6月18日，居民范同志反映:樓下租戶晚上常常大聲聊天，影響孩子學習。在了解情況后，我與格長、副格長第一時間趕到，對該租戶進行了勸導，通過換位思考、以心交心的溝通，順利化解了鄰里矛盾。又如8月22日，由于臺風“潭美”帶來大暴雨，汽車站路段積水嚴重，我與社區同志們一同前往，疏通交通，通知過往行人車輛行人繞行。為司機、行人提供方便，最大程度的避免了交通擁堵。再如9月13日,我與社區同志們、其他網格助理員一起在小區清除雜草，種植觀賞植物，打造更加宜居幸福的社區。

　　在20xx年的工作中，我將繼續以解民憂、化民怨、暖民心作為工作目標，努力讓居民們享受到網格化管理、網格化服務帶來的好處與便利，與社區同志們一起推進社區和諧建設步伐，將社區打造為品牌社區、特色社區。

　　網格員工作總結 7

　　學校網格化管理工作是為了實現管理工作的智能化、科學化和規范化，為學生和職工提供更加安全、舒適的校園環境而開展的工作。在過去的工作中，我擔任了網格化管理小組的一員，參與了網格化管理的各項工作。現將工作總結如下：

　　一、建立和完善網格化管理平臺

　　學校網格化管理平臺是網格化管理的重要基礎，我們加強了學校網格化管理平臺的建設和維護。在平臺上，我們增加了一些新的模塊，如考勤管理、設備管理、維修管理等，并且完善了已有的模塊，提高了平臺的管理水平。

　　二、加強網格員管理

　　網格管理工作需要網格員的積極配合和支持，我們注重對網格員的管理和培訓。我們向網格員提供了專門的培訓課程，幫助他們了解網格化管理的目標和方法，提高了網格員的管理意識和技能。

　　三、完善管理流程和標準

　　為了更好地實現網格化管理的目標，我們不斷完善管理流程和標準，確保管理工作的效率和準確性。我們還擴大了管理范圍，開展了網格化管理的`實地演練，以此檢驗管理流程和標準的可行性。

　　四、加強后續服務和維護

　　網格化管理工作并不是一項簡單而短暫的工作，我們需要不斷跟進管理工作的后續服務和維護。通過與學生和職工的反饋，我們及時發現和解決管理工作中存在的問題，以此提高網格化管理的效率和準確性。

　　總之，學校網格化管理工作不僅為學生和教職工提供了更好的校園環境，同時也為學校管理提供了更加科學和規范的管理手段。我們將繼續努力，不斷完善網格化管理工作，為學校管理事業做出新的貢獻。

　　網格員工作總結 8

　　“三線一網格”管理模式推廣實施以來，農行都安縣支行積極加強對全行員工進行宣傳推廣，多渠道多途徑開展“三線一網格”管理模式落地工作。

　　一、加強宣傳引導，提高思想認識。一是通過行內郵箱發布相關的工作通知。并電話告知各層級人員需要開展的工作，確保“三線一網格”管理模式的推廣不留死角、全員參與。二是開通本行“三線一網格”微信群。由系統管理員對每周的`工作布置進行提示，回答大家的疑難問題。同時，積極參加上級行的微信群，就“三線一網格”管理模式工作中存在的問題以及意見和建議及時與上級行進行匯報和溝通，保證上下級溝通渠道的順暢。三是加強板報宣傳。我行自行制作“三線一網格”管理模式推廣實施板報，張貼在支行大院，供全行員工瀏覽學習，提高全行員工開展好“三線一網格”管理模式推廣實施工作的意識。四是積極宣傳使用“三線一網格”管理系統的重要性，進一步提高全行員工對開展“三線一網格”管理系統履職工作重要性的認識。

　　二、積極開展培訓，加快落地進程。4月以來，我行通過全行員工動員會、中層干部學習會、座談會等形式進行“三線一網格”管理模式轉培訓，就該系統基本情況、“三線”工作職責、員工工作任務進行詳細的講解，做到全行員工對基本知識能應知應會。讓員工熟悉和掌握相關知識、運行要求和操作流程，加快員工網格化管理落地進程。

　　三、細化工作職責，發揮管理作用。我行進一步提高全行員工登錄使用“三線一網格”管理系統的積極性，支行班子、各網點部門協調推進，及時完成全行的履職工作;進一步扎實工作，在完成上級行部署的各月份工作基礎上，根據實際需要細化自己的工作，更好地發揮“三線一網格”管理系統管理和案防的作用。

　　網格員工作總結 9

　　隨著城市的快速發展和人口的不斷增加，城市面積和人口密度也在逐步增加，這給城市管理帶來了很大的壓力。在這種情況下，網格化管理模式被廣泛應用，網格員成為城市管理的重要力量。在2023年的工作中，我們堅持“以人民為中心”的工作理念，為城市管理做出了積極的貢獻。

　　工作成績

　　20xx年，我們網格員團隊共有20名工作人員，服務范圍涵蓋了蘇州市吳中區某街道的'12個居民小區。在過去一年中，我們把工作重點放在了以下幾個方面：

　　居民關心的問題，我們積極解決。對于居民反映的環境、安全等問題，我們第一時間錄入上報，并根據當地的實際情況，提出可行的解決方案。

　　強化安全防范。我們通過在小區設置監控，定期巡邏等方式，有力地遏制了小區內的不法行為，切實維護了居民的安全。

　　提高服務水平。我們通過開展各種文娛活動，增強了居民之間的互動和社區凝聚力，也促進了社區的和諧發展。

　　存在的問題

　　然而，在20xx年的工作中，我們還存在一些問題。在居民投訴方面，由于信息管理不夠完善，有些問題沒有得到及時處理。同時，在工作中，有些居民不配合我們的工作，導致一些問題延誤了處理時間。對于這些問題，我們將會努力改進，完善信息管理體系，加強居民溝通和協調。

　　未來展望

　　在未來的工作中，我們要深入貫徹落實以人民為中心的工作理念，認真履行職責，積極探索更加有效的服務措施。同時，我們也要與其他網格員團隊加強合作，提高工作效率，共同為市民創造更優美舒適的居住環境。

　　網格員工作總結 10

　　農業銀行上海分行黨委高度重視“三線一網格”管理模式推廣實施工作，按照農業銀行黨委統一部署，結合自身實際，突出“八個到位”，狠抓推廣落地。分行成立專門機構，制定實施方案，廣泛開展動員與培訓工作。截至5月末，上海分行已基本完成配套制度建設、員工培訓、網點人員調整等工作，轄內21家經營行相關責任主體依托系統正常履職，“三線一網格”管理模式在一級支行及以下機構全面運行。

　　“三線一網格”管理模式要發揮出最大效用，要在創新和實效上下功夫。按照周慕冰董事長視察上海分行時提出的“創新員工行為管理方式、賦予‘三線一網格’新的內涵”的要求，上海分行積極探索實踐，提出“三線一網格+員工關愛”模式，即：堅持以人為本，強化人文關懷，突出正面引導，將從嚴管理和人文關懷相結合，將關愛融入監督，立足于思想上重視員工、感情上貼近員工、工作上依靠員工，打造心齊、氣順、風正、勁足的發展基礎，努力探索和開創城市行管理新經驗。

　　一是從以人為本的角度加強對員工的正面教育引導，強化思想認同，讓員工認識到“三線一網格”與每個人息息相關，認識到抓早抓小、日常監督的出發點是對同事關愛，對事業負責。

　　二是圍繞加強隊伍建設，營造全行員工共同的精神家園。高度重視員工的成長，為員工提供職業發展規劃和系統學習計劃，提升人文修養和職業素養。完善人力資源管理機制，建立科學的激勵機制，實現員工和農業銀行共同發展。

　　三是關愛員工，通過形式多樣的'黨團活動、工會活動、家訪活動，讓員工在工作中快樂，在快樂中生活，構建蓬勃向上的新型團隊文化，營造和諧奮進的團隊氛圍。

　　網格員工作總結 11

　　“三線一網格”管理模式被員工形象地稱為農業銀行黨建、紀檢、運營工作和員工行為管理的“責任田”。從農業銀行黑龍江分行的實踐來看，截至6月末，共有11388名員工在規定時間內完成“三線一網格”管理系統履職任務，生成預警信息2817條，其中屬實11條、部分屬實20條。“三線一網格”管理模式精準高效的管理效能正在顯現。

　　結合推廣實施實際經驗，要想深耕細作好“責任田”，必須提供三個強有力的'動力。

　　一是發揮黨委領導核心作用，提供組織推動動力。黑龍江分行將推廣實施工作作為“一把手”工程，突出黨委主責主職和黨委班子成員分管責任，2月份以來，省分行黨委班子分別在全行性重要會議、培訓、基層調研過程中，部署安排推廣實施工作，保障各項工作穩步推進。

　　二是加強黨委書記、紀委書記和運營主管隊伍建設，提供“三線”聯動動力。黑龍江分行在落實總行關于重要崗位人員配備政策時，理解到位、執行到底。在推進過程中，采取行之有效的措施，克服一系列調配難題，保障全行基層黨組織體系更趨完善。目前，黨組織書記“一崗雙責”得到真正落實;紀委書記專職化，精力更加集中;運營主管“內當家”“巡檢員”的積極作用得到充分釋放，“三線”聯動控風險的格局初步形成。

　　三是夯實制度基礎，提供網格化管理動力。黑龍江分行在總行規定的7項制度外，補充制定了領導干部“一崗雙責”考核辦法和基層紀檢監察日常工作指引2項制度;繪制6張不同類型的網格模版，在IT系統原40項履職事項的基礎上補充錄入“三線”79項工作內容，助力員工履職更加清晰便捷。

　　網格員工作總結 12

　　為深入貫徹黨的二十大精神，堅持以人民為中心的發展思想，積極踐行“金融為民”理念，農業銀行天津市分行堅持民生導向、市場導向、問題導向，全面貫徹落實人民銀行現金服務網格化管理工作要求，在全市范圍內積極開展現金服務“五個一”活動，即“開展一次與基層社區對接、開展一次代收費項目拒收現金自查、開展一次重點民生領域拒收現金排查、開展一次現金服務宣傳、開展一次現金服務調研”。

　　自10月中旬起，農業銀行制定本行網格化管理工作方案，組織轄內員工積極與社區服務中心（村兩委）、市場（園區）管理會建立對接溝通機制，推動與基層社區協作聯動，同時在網格內商場、超市、停車場、集市等重點用現場景或區域，開展愛護人民幣知識、小面額人民幣預約兌換以及貨幣反假等一系列宣傳活動。

　　目前，農業銀行天津分行已成功對接839個基層社區，在網格區內對1192家商戶進行重點民生領域拒收現金排查，組織281家營業網點開展現金服務宣傳，累計受宣17411人次，同時對880余名客戶開展現金服務問卷調查，了解客戶現金服務需求。

　　現金服務是一項基礎性金融服務，我行將強化主體意識，落實主體責任，提高政治站位，主動擔當作為，切實做好現金服務網格化管理工作。同時，我行將持續與社區緊密聯系，做好對周邊企業、商戶及居民的.現金服務工作，形成有效基層對接。充分依托網點資源，借助內部多渠道力量，發揮主動性和創造性，突出主題和亮點，推動現金服務各項工作走深走實。

　　網格員工作總結 13

　　在過去一年里，我所在的學校全面啟動了網格化管理工作，以實現學校管理的科學化、規范化和信息化。在此期間，我擔任了網格化管理小組的一員，參與了網格化管理的各項工作。現將工作總結如下：

　　一、加強學校網格化管理平臺建設

　　學校網格化管理平臺是整個管理工作的核心，我們小組以此為重點，加強了學校網格化管理平臺的.建設。我們在學校網格化管理平臺上增設了一些新的模塊，如教職工信息管理、黨員信息管理、設備管理等，同時優化了原有的模塊，提高了管理工作的效率和準確性。

　　二、加強網格員培訓

　　網格管理工作需要網格員的積極配合，我們小組注重對網格員的培訓，加強網格員的管理意識和技能，使其能夠更好地完成網格化管理工作。我們還對網格員進行了考核，以此保證網格化管理工作的質量。

　　三、擴大網格化管理的范圍

　　在網格化管理平臺的支持下，我們擴大了網格化管理的范圍。我們不僅在教學樓、宿舍樓等區域開展了網格化管理工作，還對校園周邊進行了覆蓋，加強了校園周邊環境的管理。

　　四、完善網格化管理工作流程

　　在網格化管理工作過程中，我們發現一些流程還存在不完善和不合理的地方，我們針對這些問題不斷完善和優化管理流程。如調整了巡查時間，增加了在線上報故障的功能等，讓管理工作更加高效、準確和便捷。

　　總之，網格化管理工作是學校管理工作的重要組成部分，我們在過去一年里取得的成績是在全校師生的共同努力下取得的，明年我們將繼續努力，不斷完善網格化管理工作，為學校管理提供更好的保障和支持。

　　網格員工作總結 14

　　在全年工作進入沖刺階段，浮山農商銀行以“農情金秋信惠有您”綜合營銷活動為切入點，采取“網格化”營銷模式，不斷提升拓客能力，拓寬獲客渠道，有效助推業務發展。目前，該行各項電子銀行業務指標均超額完成全年目標，其中：“晉享e付”商戶，較年初凈增634戶，完成全年目標任務的431.3%；個人綁卡較年初凈增29807戶，完成全年目標任務的110.4%。

　　外拓建立網格，提升金融普惠度。積極學習借鑒先進行社經驗，組織召開全員網格化營銷啟動大會，制定網格化精準營銷方案，將活動目標按照時間節點分解落實到人，明確時間表、路線圖。并以外拓營銷為突破口，實行“定格、定人、定責”機制，總行黨委主要領導對接縣各行政單位，全員進行地毯式的“掃街、掃村、進社區、進商鋪、進企業、進學校”全覆蓋營銷，努力提升綁卡客戶增幅率。

　　歸類建立網格，提升服務精細度。將城內服務區域劃分為6個大網格，在6個大網格中，針對客戶情況，將大網格里地域相近、經營項目有所不同的客戶又細分成若干個小網格，在為網格客戶服務的過程中，工作人員雖然吃過不少的'“閉門羹”，但他們憑借專業的服務態度“織密”了服務客戶的大網格。

　　線上建立網格，提升客戶滿意度。在做好客戶電話回訪和微信群宣傳服務方面下足功夫，特別是對電子銀行業務長期不發生的客戶，通過電話問候，指導客戶操作，不斷提升廣大客戶新體驗。通過對熟悉的客戶建群進行網格管理，搭建起有效的溝通交流平臺，群內定期發送電子銀行業務活動，通過發紅包小活動調動客戶積極性，對有需求客戶采取私聊提供專項服務，及時為客戶解決各種金融難題，確保了服務的及時性、高效性，受到了廣大客戶的好評。

　　網格員工作總結 15

　　20xx年將近，為確保暑假前后學校安全、社會穩定，進一步強化放假期間的安全管理，切實做到措施得力、教育到人、排查到點、整改到位，讓全鄉師生度過一個歡樂、祥和、平安的假期，現就暑假前后學校安全如下總結：

　　各學校進一步強化"安全大于天、安全無小事"的思想，切實消除麻痹心理、僥幸心理，以認真負責的態度，對學校特別是全鄉各類安全大檢查中排查出來的涉及、食品衛生、危房及不符合安全規定的設施設備要全面清理，一次性整改到位。對整改不力，導致重大安全事故發生的，嚴格追究責任人、負責人的責任。對單位重點處所如室、微機室、宿舍、食堂、實驗室等要采取有效的防火、防盜措施，積極做好安全防范工作。

　　各學校在放假集中對學生進行一次系統的安全教育，要求學生不得乘坐"三無"車，不得在河、池塘水域邊沿進行嬉戲、玩耍、游泳等危險性活動，認真遵守各項安全制度和紀律。學校要強化值班領導和教師的.工作職責，加強日常檢查，嚴格交接班制度，并搞好相關記錄。各學校要嚴明工作紀律，對安全工作要做到責任到人，要嚴格堅持"誰主管、誰負責，誰出問題、誰負責"的原則，使安全責任落到實處。

　　放假前各學校主動與交通、公安等部門取得聯系，以保證相關部門合理安排運力，強化交通安全監管；組建工作專班，安排教師護送學生上車，確保學生乘坐安全的車輛；寄宿制必須家長。

　　暑假期間，各校進一步健全、落實值班制度和值班紀律，安排好值班人員，加強日查夜巡工作，實行24小時值班，值班人員安排和值班電話報鄉黨政辦審查備案。注意防止火災，無人的樓房應在放假時切斷電源。沒有發生突發事件。

　　網格員工作總結 16

　　為進一步弘揚正氣、振奮精神，營造清廉氛圍，推動網格化監督管理工作做實做細，近日，長沙市芙蓉區文藝路街道喬莊社區采取社區網格長擔任網格監督員的新模式，進一步緩解了街道紀工委監督壓力，同時也補齊了日常監督盲區短板，達到基層監督全覆蓋。

　　防疫監督員動態排查疫情防控風險點

　　在當前的疫情阻擊戰中，喬莊社區網格監督員在網格中將服務管理與監督檢查同步推進，既能方便收集社情民意，又能迅速響應、解決問題，切實做到疫情期間管理無盲點、疫情監督無死角。為確保疫情防控相關措施落到實處，網格監督員每日巡查轄區麻將棋牌室、小型歌廳、酒店賓館等聚集場所關停管控情況。針對老舊小區人員雜的問題，網格監督員堅持“巡查+蹲點”結合，同時，網格監督員每天在轄區華僑大廈建行旁核酸檢測點位巡查，及時督促核酸點檢測人員按要求帶好口罩、保持一米線。

　　消防監督員夯實燃氣安全堤壩

　　為切實提升轄區居民安全使用燃氣意識，有效預防和減少燃氣安全事故發生，消防員退伍的網格監督員現場教授轄區門店負責人簡易排查燃氣安全隱患的技巧，重點對燃氣使用場所廚房內連接灶具的膠管、接頭和燃氣閥門是否老化。針對檢查中發現的'問題，網格監督員督促單位負責人立即整改。同時，網格監督員還向居民宣傳了安全用氣的注意事項，引導轄區居民規范使用燃氣，降低安全隱患的風險，提醒居民日常生活中，務必及時關電源、關火源、關氣源，定期清廚房、清陽臺、清走道，切實提高消防安全意識和自我保護能力。

　　喬莊社區將以此次網格長擔任網格監督員為抓手，全力抓好監督員隊伍建設，提升社區網格化服務管理水平，進一步增強網格員服務群眾的能力，讓“小網格”發揮“大作用”。

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