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社區(qū)基層社會治理工作總結(jié)范文（通用5篇）
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了，回顧過去這段時間的工作，收獲頗豐，好好地做個梳理并寫一份工作總結(jié)吧。你還在為寫工作總結(jié)而苦惱嗎？以下是小編精心整理的社區(qū)基層社會治理工作總結(jié)范文（通用5篇），歡迎大家分享。
社區(qū)基層社會治理工作總結(jié)1
今年以來，XX 市堅持黨建引領，注重問題導向，堅持黨建領航，著力破解組織碎片化、人際陌生化等難題，著力探索新時代城市黨建治理新模式，把黨的工作觸角延伸到“最后一米”，引領打造共建共治共享的基層社會治理格局。現(xiàn)將工作進展情況匯報如下：
一、強化“組織引領”，激發(fā)治理活力，賦能街道社區(qū)黨組織，實現(xiàn)從“單兵作戰(zhàn)”到“協(xié)同共治”轉(zhuǎn)變。
一是著力構(gòu)建小區(qū)黨組織引領，業(yè)委會、物業(yè)、社會組織等多方參與的'共治體系，將在職、退休、流動等不同類型黨員納入小區(qū)黨支部管理范疇，組建 XXX 個小區(qū)黨支部、XXX 個“紅色業(yè)委會” ；按照老城街巷、高端住宅、拆遷安置、國企宿舍、軍民融合等小區(qū)類型，探索建立小巷黨支部、關(guān)愛聯(lián)盟等個性化組織。二是深化街道管理體制改革，明確街道以抓黨建、抓治理、抓服務為主要職能，賦予街道對縣（市、區(qū)）直派駐機構(gòu)的績效考評、評優(yōu)評先、干部推薦以及人事考核與任免征得同意權(quán)、干部統(tǒng)籌使用權(quán)等5 項職權(quán)，推動資源力量向基層傾斜。落實街道、社區(qū)黨建聯(lián)席會議制度，全市建立街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”XXX 個，明確由掛點的上一級黨委班子成員擔任召集人。探索“輪值主席”制，由黨建聯(lián)席會成員單位輪流擔任社區(qū)輪值主席，帶領其他成員單位共同商議、破解難題，社區(qū)黨組織由會議“牽頭召集人”轉(zhuǎn)變?yōu)闀h“服務秘書”，推進資源整合，形成工作合力。健全考核評價機制，由社區(qū)“大黨委”、小區(qū)黨支部對聯(lián)席會議成員單位參 與社區(qū)、小區(qū)治理情況進行評議，評議結(jié)果作為共建單位黨組織書記抓黨建工作述職評議考核、模范機關(guān)和精神文明單位創(chuàng)建等參考。社區(qū)黨組織定期收集整理群眾 反映的訴求問題，建立清單并逐項明確牽頭成員單位，做好對接跟蹤、督辦提醒。三是構(gòu)建“社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”四級組織架構(gòu)，做到黨組織離群眾最近、懂群眾最多、幫群眾最快。建立社區(qū)“大黨委”，按照“虛擬組 織、實體運作”原則，將駐區(qū)單位黨組織負責人吸納為兼職委員，定期召開黨建聯(lián)席會，協(xié)商解決治理重點難點問題；成立網(wǎng)格黨支部，由小區(qū)自管會、物業(yè)企業(yè)、 樓棟長中的黨員組成，在決策監(jiān)管、民主協(xié)商、服務居民等方面發(fā)揮政治引領作用；
建立樓棟黨小組，打造樓棟信仰講堂、樓棟故事匯、居民好聲音、貼心家書等活 動載體，及時傳遞黨的聲音，收集社情民意，回應群眾訴求，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)；設立黨員中心戶，在黨員家門口懸掛標識牌，推動亮身份、作表率，帶頭參與 義務站崗巡邏、小區(qū)環(huán)境保潔等黨員志愿者服務隊，用紅色力量帶動群眾共建美好家園。四是引導 XX 名黨員干部擔任小區(qū)黨支部書記，引導 XXXXX 名黨員到小區(qū)“雙報到”服務群眾。將小區(qū)劃分為“緊密型”物業(yè)小區(qū)、“松散型”無物業(yè)小區(qū)和“開放型”街巷村社三種類型，由小區(qū)黨支部聯(lián)合物業(yè)、業(yè)委會等力量，發(fā)動 XXX 個小區(qū)物業(yè)、組建XXX 支“暖心幫幫團”等志愿服務隊，組織 XXX 名街巷長、樓棟長，為居民提供“五好鄰里”服務，辦好群眾“家門口”的事。
二、突出“街居主導”，凝聚治理合力，建強小區(qū)黨組織，實現(xiàn)從“無人理事”到“領導有力”轉(zhuǎn)變。
一是堅持把“支部建在小區(qū)上”，按照應建盡建的原則，凡在冊正式黨員達 3 名的居住小區(qū)，均成立建制性黨支部；在冊正式黨員不足 3 名的，建立“兼合式”黨支部；對無物業(yè)小區(qū)、樓宇等，依托網(wǎng)格化管理，聯(lián)合成立黨組織。目前全市共建立小區(qū)黨支部 XXX 個，把組織建到群眾的“家門口”。推動小區(qū)黨支部與業(yè)委會“雙向進入、交叉任職”，按照法定程序，將小區(qū)黨支部書記推薦選舉為業(yè)委會主任，黨支部班子其他成員 推薦選舉為業(yè)委會、業(yè)主監(jiān)事會委
社區(qū)基層社會治理工作總結(jié)2
1月12日，“多元共治齊參與美好生活在西樵”2021年度西樵基層社會治理工作總結(jié)表彰會在廣東南方科技創(chuàng)新中心順利舉行。
會議上，首先全面總結(jié)了2021年度西樵鎮(zhèn)基層社會治理工作，以加快推進市域社會治理現(xiàn)代化為總目標，推進“一體化、品牌化、人文化、社會化、專業(yè)化”同步，積極探索市域社會治理現(xiàn)代化模式。隨后，對西樵鎮(zhèn)社會服務人才“智”庫、西樵鎮(zhèn)個案管理服務中心、《西樵鎮(zhèn)社會戒毒康復現(xiàn)代化治理工作指引》的落地進行了揭牌和發(fā)布儀式。西樵鎮(zhèn)社會服務人才“智”庫凝聚了54名社會服務各界精英，共同參與基層社會治理，應對新時代社會治理與發(fā)展的挑戰(zhàn)；西樵鎮(zhèn)個案管理服務中心是西樵鎮(zhèn)心理援助熱線的'前身，為轄區(qū)有心理援助需求的居民提供專業(yè)、多元的個案管理服務，以提升西樵鎮(zhèn)居民的心理健康水平；而《西樵鎮(zhèn)社會戒毒康復現(xiàn)代化治理工作指引》將工作過程進行案例化呈現(xiàn)等形式，使社區(qū)、社工能夠更好地運用該模式去開展工作，解決問題，促進社區(qū)戒毒康復工作深化發(fā)展。
此外，還對西樵鎮(zhèn)10個市域社會治理優(yōu)秀社會服務項目和10個社區(qū)戒毒康復現(xiàn)代化治理工作優(yōu)秀支援團隊進行了表彰，充分調(diào)動社會組織積極參與社會治理，鼓舞他們繼續(xù)做好基層社會治理、社會服務工作，帶動更多居民參與社會治理，推動一起營造和諧共融、有為善治社區(qū)氛圍。
從2012年開始，累計投入超過2500萬元用于支持及開展基層社會治理服務，在地服務社工機構(gòu)和社區(qū)互助社超過48個，推動33個村(居)實現(xiàn)駐村(居)社工全覆蓋，孵化培育165支志愿隊伍，發(fā)展志愿者數(shù)超過2500人，開展社會服務超過16500場次，惠及居民超過48萬人次，真正做到優(yōu)化公共服務配套設施，改善社會民生福利，提升黨委政府惠民形象。鎮(zhèn)委副書記畢國燎指出，2021年，西樵鎮(zhèn)黨堅持黨建引領，多元共治，借力三級黨建網(wǎng)格平臺和新型特色社會動員平臺，推動社區(qū)戒毒康復工作現(xiàn)代化治理工作更上一層樓；積極打造佛山市社會心理服務體系建設示范點，優(yōu)化服務，共1.5萬人次參與各類情緒疏導活動，心理服務體系建設工作邁上新臺階；注重人才驅(qū)動，借智借力，成功搭建1個社會服務人才智庫，積極搭建多方參與的社會治理同心圓。
2022年，西樵鎮(zhèn)將持續(xù)完善“黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與”的社會治理體制，加快推進市域社會治理現(xiàn)代化，從提高社會治理問題解決能力、增強社會組織內(nèi)生激發(fā)活力、深化及推廣西樵社會治理品牌三大方面出發(fā)，積極探索具有西樵特色、時代特征的市域社會治理新模式。
社區(qū)基層社會治理工作總結(jié)3
為進一步推進社會治安綜合治理，構(gòu)建和諧社會，建設“平安社區(qū)”，根據(jù)《20_年平安社區(qū)創(chuàng)建工作目標管理責任書》，圍繞提高為現(xiàn)實斗爭服務，建設平安社區(qū)的工作目標，全面掌握社區(qū)狀況，解決治安突出問題，以開展計劃生育、民主法制建設、矛盾糾紛調(diào)處、政策宣傳教育等為手段，不斷推進治安防控體系建設，切實增強居民群眾的安全感，為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、工作納入計劃。
我局一直來把構(gòu)建和諧社區(qū)，建設平安社區(qū)工作，納入年度工作計劃。社區(qū)黨支部認真貫徹黨的十九大精神，積極開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育，把“構(gòu)建和諧社會、創(chuàng)建平安社區(qū)”作為一項重要的政治任務，走群眾路線，發(fā)揮社區(qū)居民的自治作用，在社會治安綜合治理工作中，從領導機制、工作思路、工作措施等方面進行了積極的探索和有效的實踐，保持了社區(qū)治安持續(xù)穩(wěn)定。
二、創(chuàng)新管理模式。
我縣全面推行社區(qū)(村)網(wǎng)格化管理模式，加強和規(guī)范群眾自治組織建設，確保群眾自治組織健康發(fā)展。隨著縣城建設、發(fā)展，社區(qū)原有服務模式已不能滿足現(xiàn)在社會管理需要，不能承載新形勢下群眾需求。為正確引導群眾理性化表達訴求，為多樣化的群眾需求和個性化發(fā)展提供支持和保障，我縣在縣委、縣政府的正確領導下，以化解社會矛盾為基礎，以“民主自治”為主線，進一步創(chuàng)新群眾工作機制，全面提升社會管理的能力水平，全面推進社會管理創(chuàng)新工作，現(xiàn)就社區(qū)網(wǎng)格化管理實施情況匯報如下：
(一)夯實基礎。
1、建章立制。我縣以社區(qū)職責為核心，逐步建立健全了縣政府(每周)、社區(qū)(召集小組長)(每周)、協(xié)管員(每天)例會制，居民代表會議制度，民情收集和公示制度，居民議事代表制，社區(qū)對協(xié)管員的考核制度等，以完善的規(guī)章制度，為確保網(wǎng)格化管理順利施行，提供強有力的支撐。
2、摸清家底。網(wǎng)格化管理實際上就是精細化管理，要做到小事不出院落，大事不出社區(qū)的管理目的，人口信息不清是制約精細化管理的瓶頸。從20_年開始，我縣社區(qū)全面開展轄區(qū)內(nèi)人口信息摸底工作，建網(wǎng)格、建立人口信息冊、人口定位圖，最終實現(xiàn)基本群體，特殊群體，流動群體三項詳實信息入庫工作。以詳實的基礎信息，為網(wǎng)格化管理提供了賴以生存的`條件。
3、組建隊伍。創(chuàng)新社區(qū)網(wǎng)格化管理，暢通社情民意渠道，社區(qū)綜合協(xié)管員是關(guān)鍵因素，通過群眾推薦、社區(qū)考察、崗前培訓等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質(zhì)協(xié)管員隊伍。
(二)注重實效。
1、網(wǎng)格化管理的運轉(zhuǎn)方式。形成社區(qū)整體一張網(wǎng)，網(wǎng)中有格，按格定崗，人在格上，事在網(wǎng)中，力求做到：集中管理，條款結(jié)合，延伸服務，一崗多責，一員多能。最終形成三級聯(lián)動管理機制。三級即
(1)綜合服務管理站(社區(qū)服務中心)。
(2)綜合服務管理網(wǎng)格(分片管理)。
(3)院落居民自治小組(具體到院落)。
要求綜合服務協(xié)管員做到天天下院落，情況全掌握，門外一把抓，回來再分家。
2、實行三定一包責任制。定人即確定綜合服務管理員，定責即明確，細化的社區(qū)工作職責，定崗即明確綜合服務協(xié)管員所在的人民調(diào)解員、法制宣傳員、信訪代理員等7個崗位和應負的職責。一包即包片，由綜合服務協(xié)管員負責自己所在責任區(qū)的所有民情事務，能處則處，不能辦理則逐級上報。
3、創(chuàng)新社區(qū)調(diào)解機制，及時化解矛盾糾紛。
(1)上下調(diào)節(jié)：在人民調(diào)解網(wǎng)格構(gòu)建上，形成“站、片、院”三級聯(lián)動，有利于矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早化解，將矛盾解決在院落中。
(2)是“分流”調(diào)解，協(xié)管員在院落調(diào)解→社區(qū)調(diào)解→縣調(diào)解中心。
(3)是聯(lián)動調(diào)解，法院、法律工作者、社區(qū)民警明確專人，積極參與調(diào)解，形成社區(qū)矛盾化解的多方支持、聯(lián)動調(diào)解新格局。
通過網(wǎng)格化服務，進一步創(chuàng)新活動載體，開展個性化服務活動，進一步暢通社情民意渠道，引導群眾更理性化地表達訴求，進一步深化居民自治，培養(yǎng)群眾主人翁意識，在社區(qū)干部和協(xié)管員的努力下，做到鄰里友愛、鄰里守望、鄰里互助，達到鄰里和睦，最終實現(xiàn)大和諧目標。
社區(qū)基層社會治理工作總結(jié)4
20xx年初我們結(jié)合社區(qū)實際情景，在現(xiàn)有成績的基礎上，決定經(jīng)過加強領導，全面發(fā)動;加大措施，健絡;加強宣傳，家喻戶曉三項措施，充分調(diào)動各方面的社會治安進取因素，以群防群治隊伍為骨干，以建立平安網(wǎng)絡為手段，以提升整體水平為目的，全面創(chuàng)立平安社區(qū)，構(gòu)成了轄區(qū)單位和社區(qū)居民積極參與，齊抓共管的工作格局。區(qū)內(nèi)的和諧穩(wěn)定，我們的具體工作如下：
一、加強領導健全組織機構(gòu)
1、社區(qū)黨總支書記高度重視，認真研究部署綜合治理工作，每月專題召開一次綜治維穩(wěn)工作會議，每周星期一召開一次社區(qū)工作例會，必講綜治維穩(wěn)工作，社區(qū)書記經(jīng)常查詢綜治工作情景，做到了綜治工作齊抓共管。
2、建立建全“一中心五網(wǎng)絡”組織體系機構(gòu)，成立了綜治維穩(wěn)管理中心，下設人口管理組、安全防控組、信訪維穩(wěn)組、矛盾調(diào)解組、幫教矯正組。
二、加強目標管理落實維穩(wěn)職責
1、按照上級要求，社區(qū)研究制定了綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、防范和邪教處理等工作方案、各類重大應急處置預案和領導小組，建立了各種工作制度崗位職責以及一、二、三職責人獎懲制度，并嚴格按照制度執(zhí)行獎懲，做到用制度管人，確保職責制度落實。
2、暑期前召開了轄區(qū)綜治職責單位、小區(qū)、庭院的綜治維穩(wěn)工作動員大會，與職責單位、小區(qū)、庭院簽定了綜治維穩(wěn)以及上級所要求簽定的各類職責狀。
3、嚴格落實包保職責制，對邪教、涉穩(wěn)等對象嚴格按照“五包一”的包保措施落實到人，刑釋解人員也實行了“三幫一”，定崗定責，在重大節(jié)假日和異常穩(wěn)定維護期加強值班督查，嚴格落實值班制度，確保轄區(qū)穩(wěn)定，并作了值班情景詳細記錄。
三、加大排查力度及時消化矛盾糾紛隱患
加大矛盾糾紛排查化解的力度，做到不激化矛盾，矛盾化解調(diào)處及時，做到在哪里發(fā)生就消化在那里，解決了幾起重大矛盾糾紛和上訪的苗頭。社區(qū)公安局家屬院小區(qū)內(nèi)居民，因天燃氣改造事宜對燃氣公司產(chǎn)生強烈不滿，多次找到有關(guān)單位，問題沒有得到解決，萌發(fā)了到市政府上訪的苗頭，社區(qū)明白后立刻派專人做其工作、安撫居民，幫他們找區(qū)政府、燃氣公司協(xié)調(diào)，居民們看社區(qū)如此熱情為他們服務，打消了上訪的念頭。
四、加強法制宣傳教育確保安全穩(wěn)定
1、、禁毒、禁賭法制宣傳教育工作。社區(qū)把禁毒、禁賭工作列入了重要日常工作，建立建全了禁毒、禁賭宣教長效工作機制，組織了專人認真開展禁毒、禁賭宣傳教育工作，采用各種有效措施，多層次、全方位地進行法制宣傳，提高了禁毒、禁賭法制宣傳教育工作效果。
2、社區(qū)、學校、家長三位一體對學校青少年開展了法制宣傳教育，社區(qū)組織安排專人對學校周邊環(huán)境進行了摸底排查、實行了全方位整治，制定了預防青少年違法犯罪工作方案，確保青少年健康成長。
3、安置幫教工作。社區(qū)建立了長效安置幫教工作措施，對刑釋解人員進行安置，一對一幫教，與他們交流、深層次地了解，隨時掌握他們的思想動機，并建全了安置幫教工作臺帳。鼓勵他們加入到社區(qū)志愿者的隊伍中來，經(jīng)過參加一些公益性活動，更好的樹立了他們回歸社會的愛心。社區(qū)為他們開展了法制宣傳教育課堂，有效地幫忙他們改變了人生發(fā)展觀，更快更好的回報社會。
綜治維穩(wěn)工作是一項長期性且不可忽視的工作，它直接關(guān)系到社區(qū)居民群眾的`生產(chǎn)和生活的安定。我們將按照上級領導的工作布置并結(jié)合我社區(qū)的實際情景，一步一個腳印抓落實，在上級主管部門和街道黨委及綜治辦的正確領導以及社區(qū)全體員工的努力下，將會使我社區(qū)的社會治安日趨穩(wěn)定，居民都在安居樂業(yè)的環(huán)境中幸福生活。
社區(qū)基層社會治理工作總結(jié)5
今年以來，我區(qū)大力推進黨建引領城市社區(qū)基層治理，積極探索黨建引領下的城市社區(qū)基層治理新模式，社區(qū)基層治理體系不斷優(yōu)化，基層治理能力顯著提升。
一、黨建引領，樹立治理“主心骨”
將社區(qū)基層治理工作作為“書記工程”，第一時間成立了由區(qū)委書記為組長、分管處級領導為副組長，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要負責人為成員的黨建引領社區(qū)基層治理領導小組。“一把手”深入調(diào)研、專題研究、親自督辦，社區(qū)基層治理工作得到了有序推進。以上率下，同步發(fā)力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委精心組織、統(tǒng)籌謀劃、積極動員，以XX社區(qū)、XX社區(qū)、XX社區(qū)、XX社區(qū)為重點，下好社區(qū)基層治理“先手棋”，建立“月度評比、年度考評”工作機制，由點及面，營造比學趕超的良好氛圍，有效擴大社區(qū)基層治理覆蓋面。社區(qū)黨組織充分發(fā)揮在城市基層黨建中的'領導核心作用，以“聯(lián)合黨委”為切入點，通過凝聚思想共識、加強組織連接、增進互利共贏，不斷激發(fā)各方力量在基層治理中的內(nèi)在活力，實現(xiàn)了“各自為政”向“互聯(lián)互動”的轉(zhuǎn)變，服務群眾的“供給側(cè)”有了堅強保障。
二、多措并舉，構(gòu)筑治理“蓄能池”
研究出臺《XX區(qū)黨建引領城市社區(qū)基層治理工作實施方案》和《XX區(qū)城市社區(qū)網(wǎng)格化管理工作實施方案》兩大社區(qū)基層治理“風向標”，配套印發(fā)《XX區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理制度（試行）》等24項制度、辦法，社區(qū)基層治理有制可依、有規(guī)可守。堅持“大小適中、便于管理、便于服務”的原則，按照300～700戶一個網(wǎng)格標準，將原有43個大網(wǎng)格細分為269個小網(wǎng)格，建立“社區(qū)—網(wǎng)格—樓棟（單元）”管理模式，組建“督導員—網(wǎng)格長—網(wǎng)格員—樓棟（單元）長”四級服務隊伍，補充專職網(wǎng)格員105名，下沉2542名機關(guān)干部以普通居民身份擔任樓棟（單元）長，同步推進“社區(qū)聯(lián)合黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組”的黨組織設置模式，整合社區(qū)物業(yè)閑置用房、小區(qū)涼亭等資源，建立“社區(qū)—網(wǎng)格—小區(qū)”三級紅色議事廳，隨時隨地商討化解社區(qū)疑難問題，有效提升黨組織快速響應、服務群眾精準落實的基層治理現(xiàn)代化水平。
三、協(xié)同聯(lián)動，解好治理“方程式”
以居民群眾需求為導向，以提升滿意度為落腳點，建立社區(qū)基層治理問題處理閉環(huán)機制，以發(fā)現(xiàn)問題為切入口，網(wǎng)格員、樓棟（單元）長通過巡查走訪，建立微信、QQ群等方式掌握民情民意，讓社區(qū)“跑堂”變信息“章魚”，讓以往社區(qū)管理“人難見、門難進、訊難傳”成為“過去式”。將社區(qū)收集的“大情小事”進行梳理匯總、分析研判，就群眾反映的路燈損壞、噪音擾民等涉及環(huán)境衛(wèi)生、安全隱患、物業(yè)服務方面的300余件“小事”和夫妻矛盾、鄰里糾紛等50余件“私事”做到今日事今日畢，對社區(qū)違章建筑、環(huán)境治理等“大事”及時召開“聯(lián)合黨委”“雙創(chuàng)”等聯(lián)席會議，充分整合行業(yè)部門職能資源，拓寬解決問題渠道，實現(xiàn)居民服務“組團式”“項目化”，并將處理結(jié)果第一時間反饋居民群眾，切實做到問題處理有始有終，群眾訴求有求必應，群眾滿意度普遍提升。同時，積極探索創(chuàng)建智慧社區(qū)新模式，融信息平臺、指揮平臺為一體，通過社區(qū)基層治理APP，真正實現(xiàn)居民群眾訴求“線上傳”“線下辦”的雙線服務。
四、共治共建，凸顯治理“真實效”
健全黨組織領導下的社區(qū)居民自治機制，全面落實社區(qū)黨組織書記和居委會主任“一肩挑”，深化“四議兩公開”“民主議政日”，推行“民事民提、民事民議、民事民決、民事民籌、民事民辦、民事民評”的“六步工作法”，讓居民群眾真正成為社區(qū)基層治理的“主人翁”。為切實解決業(yè)主與物業(yè)矛盾突出的治理難題，積極探索“紅色物業(yè)”管理模式，將黨組織引領嵌入物業(yè)管理，實現(xiàn)黨組織建設與物業(yè)服務互促共進。通過開展法庭進社區(qū)、法律小講堂等活動，強化法制宣傳，居民群眾法治觀念不斷加強。同時，全面整合調(diào)動網(wǎng)格各方力量，組建星光藝術(shù)團、“愛心互助加油站”等公益組織，開展“義診進社區(qū)”“愛心互助”“唱歌獻給黨，服務親近民”等志愿服務，既豐富了居民群眾文化生活，又引導居民群眾向上向善，逐步實現(xiàn)“民主、文明、和諧、美麗、安全”的社區(qū)治理目標，為社區(qū)基層治理創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的生活環(huán)境。
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