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電石廠班長年終總結(jié)范文（通用17篇）
伴隨著新年鐘聲的臨近，一年的工作又將告一段落，回顧這一年的工作歷程，付出了努力，也收獲了成長，現(xiàn)在的你想必不是在做年終總結(jié)，就是在準(zhǔn)備做年終總結(jié)吧。為了讓您不再為年終總結(jié)頭疼，以下是小編整理的電石廠班長年終總結(jié)范文，歡迎大家分享。
電石廠班長年終總結(jié) 1
一年來，我作為一名電廠電氣人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)
敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是十月份六號機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動強(qiáng)度增加，但我們發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，不怕苦，不怕累，克服一個有一個的難題，使四期工程得以順利圓滿的成功運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、技術(shù)上用心鉆研
理論上熟記操作規(guī)程，自購電氣學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的.問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把電氣專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。即使放假假期間，利用間歇時間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力
若說技術(shù)比作智商的話，那么能力就可比作情商，電氣專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司節(jié)能降耗。
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在十月份六號機(jī)組還不穩(wěn)定，就要積極主動詢問集控室，了解負(fù)荷變化，低負(fù)荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時連排開大，排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點(diǎn)。為做到一舉三得，更是精心測定，細(xì)心監(jiān)控，操心設(shè)備，耐心溝通。
五、建議：
1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動保護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以防患于未然，更新傳統(tǒng)電氣監(jiān)督觀念，變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。
2、加強(qiáng)微機(jī)自動化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使電氣監(jiān)督更加靈敏高效;完善電氣、儀器全自動操作及維護(hù)，使電氣結(jié)果更科學(xué)精確。
電石廠班長年終總結(jié) 2
20xx年是不平凡的一年，這一載，我們風(fēng)雨兼程、同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)積極向上，努力拼搏的精神，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，相繼完成了1#、2#機(jī)組的調(diào)試、并網(wǎng)以及3#機(jī)組的調(diào)試工作。電廠作為所有裝置的動力，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全廠職工的熱切期盼下，我們頂住壓力，積極的與施工單位配合，共同完成了工程的一些尾聲工作，推進(jìn)了項(xiàng)目的進(jìn)展，從而保證了化工裝置的順利投產(chǎn)，回顧這一歷程，雖然艱辛，但更多的是收獲后的一種喜悅，走過后的一中踏實(shí)。
截至今年，熱電項(xiàng)目建設(shè)已經(jīng)全部完工，我參與了設(shè)備的安裝、調(diào)試到并網(wǎng)正常運(yùn)營的全過程，這使得我對電業(yè)生產(chǎn)過程有了一個更深的理解，同時也學(xué)習(xí)到電廠設(shè)備的在正常運(yùn)行時的一些維護(hù)保養(yǎng)工作，使自己得到了很好的鍛煉，提高了自己的工作能力。
在每個工作階段，我刻苦努力、不懂就問，本著多見、多看、多學(xué)、多探討的態(tài)度，積極的參與各種故障處理，對處理后的故障，要做到橫向、縱向的思考，不同類相互比較，不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做到準(zhǔn)確判斷故障，并迅速的處理的能力。在完成每項(xiàng)工作后，我都反復(fù)的琢磨、思考，做到理論與實(shí)踐的相互結(jié)合，不斷的完善自己的知識結(jié)構(gòu)，最終要做到懂原理、懂結(jié)構(gòu)、會分析、會保養(yǎng)、會維修的程度。在設(shè)備檢修和倒閘操作方面，我嚴(yán)格執(zhí)行工作票和操作票制度，規(guī)范操作，對自己或他人在操作過程中的錯誤做到了及時發(fā)現(xiàn)并糾正。對一些習(xí)慣性、頑固性的違章操作在班組相互討論，提出正確的建議，防止再次發(fā)生。
我參與1#、2#、3#發(fā)電機(jī)的調(diào)試工作，主要試驗(yàn)項(xiàng)目為:發(fā)變組短路實(shí)驗(yàn)、高廠變短路實(shí)驗(yàn)、發(fā)電機(jī)短路實(shí)驗(yàn)、發(fā)電機(jī)空載實(shí)驗(yàn)及匝間短路實(shí)驗(yàn)、發(fā)電機(jī)檢同期實(shí)驗(yàn)、發(fā)電機(jī)空載狀態(tài)下勵磁調(diào)節(jié)器的實(shí)驗(yàn)，如在短路試驗(yàn)過程中，我們主要是根據(jù)工作票，做好安全措施，保證調(diào)試人員和安裝人員以及設(shè)備的安全，如拆裝發(fā)變組短路排時，需裝設(shè)兩組接地線，尤其在拆裝母隔下口的接地線時，由于距離35kv帶電母線較近，危險較大，要確保人身安全。其次，這些試驗(yàn)為一次性完成，時間短，節(jié)奏快，要求我們在裝拆接地線時迅速完成，還要防止走錯帶電間隔，并且地線要掛可靠、牢固。由于地線較多，送電前，我對7組編號的接地線清點(diǎn)，保證送電前安全措施全部拆除，做到了萬無一失。通過參與發(fā)電機(jī)的啟動調(diào)試方案，讓我知道發(fā)電機(jī)交付使用前必須做哪些交接試驗(yàn)，以及調(diào)試的必要性，如：保證了發(fā)電機(jī)一、二次接線的正確，試驗(yàn)所測數(shù)據(jù)與出廠時的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，得出發(fā)電機(jī)是否存在缺陷，確保了發(fā)電機(jī)并網(wǎng)正常運(yùn)行。同時我也掌握了部分試驗(yàn)項(xiàng)目的具體操作過程。
1#、2#機(jī)組正常并網(wǎng)后，本著公司要求的“我發(fā)電，我用電”的原則，我們嚴(yán)密監(jiān)視發(fā)電機(jī)的運(yùn)行參數(shù)，及時調(diào)整，盡量滿足我廠用電負(fù)荷。使發(fā)電機(jī)在不同工況下，安全運(yùn)行，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，保證了供電的可靠性。但后來，由于長時間吸收網(wǎng)上無功，且吸收無功較大，匯淖線功率因數(shù)較低，不符合工業(yè)用電對無功的要求，這時，車間領(lǐng)導(dǎo)積極采取措施，制定相關(guān)規(guī)定，我們及時投入變電所電容器組，降低聯(lián)絡(luò)變檔位，密切監(jiān)視發(fā)電機(jī)功率因數(shù)及無功，及時調(diào)整上網(wǎng)無功，
在有功上網(wǎng)的情況下，保持上網(wǎng)無功為零或接近零，我們嚴(yán)格執(zhí)行了以上規(guī)定。完成了公司對我車間的考核指標(biāo)。
由于鍋爐、熱工、電氣以及外網(wǎng)線路的`故障，引起1#，、2#發(fā)電機(jī)頻繁跳車，如：2#站1#線線路故障，出現(xiàn)保護(hù)越級，引起母聯(lián)開關(guān)跳閘、1#發(fā)電機(jī)后備保護(hù)動作，造成化工裝置失電、廠用段失電、鍋爐熄火；如：外網(wǎng)線路故障，引起2#發(fā)電機(jī)后備保護(hù)動作、低頻低壓減載動作，造成化工裝置失電停車，以及備煤開閉所故障，引起發(fā)電機(jī)強(qiáng)勵動作。通過參加這些故障的處理，使我具備了一定的事故應(yīng)急處理能力，比如說：當(dāng)廠用段失電時，首先送上保安電源，保證鍋爐、汽機(jī)重要輔機(jī)的正常運(yùn)行，其次，根據(jù)保護(hù)裝置的動作情況，準(zhǔn)確判斷故障點(diǎn)，迅速切除故障，恢復(fù)廠用段供電，準(zhǔn)備起爐。在判斷故障時，我們運(yùn)行人員要熟悉繼電保護(hù)原理，做到準(zhǔn)確判準(zhǔn)，比如，后臺報“母聯(lián)長充保護(hù)動作”，這就要求我們知道"母聯(lián)長充保護(hù)是指，當(dāng)母聯(lián)代替線路保護(hù)，實(shí)現(xiàn)串供方式，對投運(yùn)線路進(jìn)行充電時，應(yīng)啟用，長充電保護(hù)可以發(fā)出命令要求切掉二三級負(fù)荷，以保證系統(tǒng)可以長期供電而不過載"，當(dāng)你知道他的具體意義時，你才能做到準(zhǔn)確無誤的判斷故障點(diǎn)。因此，懂發(fā)電機(jī)保護(hù)、變壓器保護(hù)、線路保護(hù)，才能做到準(zhǔn)確判斷故障，減小事故范圍。
在故障處理方面，如電動門的改造和故障處理、吹灰器故障、34m皮帶機(jī)和犁煤器故障、以及汽機(jī)、鍋爐輔機(jī)控制回路的故障，通過這些故障處理，我熟悉了二次控制回路圖紙，掌握了各種電機(jī)控制原理以及故障時的查線過程，做到了準(zhǔn)確判斷故障和迅速處理的能力。使備用設(shè)備能正常啟動，運(yùn)行設(shè)備沒有缺陷。
設(shè)備巡檢也作為我們的一項(xiàng)重要工作。我按時按點(diǎn)，仔細(xì)巡視，發(fā)現(xiàn)異常情況，如電機(jī)發(fā)燙或聲音異常，母線、電纜頭、刀閘發(fā)熱以及變壓器的聲音、油位、溫度異常等，及時匯報，并積極的采取措施，保證了設(shè)備的安全運(yùn)行。對電機(jī)定時保養(yǎng)，對有缺陷的設(shè)備統(tǒng)計，上報材料，并更換。
這一年，我參與并完成了多項(xiàng)工作，我竭盡全力，力所能及，努力的工作，自己的工作能力有了很大的提高。但由于工作經(jīng)驗(yàn)和理論知識的欠缺，在故障判斷方面存在慢、不準(zhǔn)確的現(xiàn)象，如：電機(jī)聲音異常時，對故障原因找不準(zhǔn)，繼電保護(hù)動作時，不能迅速判斷出故障點(diǎn)。對發(fā)電機(jī)異常運(yùn)行工況下，參數(shù)分析不清，等等。下一年，我將加倍努力，繼續(xù)學(xué)習(xí)理論知識，積極參加各類故障處理，不斷總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高、完善自己的業(yè)務(wù)能力。
電石廠班長年終總結(jié) 3
緊張忙碌的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里，我們抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足，在20xx年到來之際，我們更要努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，誠信待人，踏實(shí)做事
克服了我們第一次在南方這么炎熱的夏天工作，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是四月五月份兩臺機(jī)組同時運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動強(qiáng)度增加，在線儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠手工分析，如按一臺機(jī)組的正常試驗(yàn)程序，做試驗(yàn)就得兩小時，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，白班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。后來又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn)，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料
實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。即使休假期間，利用間歇時間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作。
雖然我們化水是三人編制，但是我們甲值只有兩人，但也保證了機(jī)組的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在這一年中，我們甲值制除鹽水x噸，嚴(yán)格執(zhí)行班前班后巡檢制度，共發(fā)現(xiàn)缺陷近x項(xiàng)，消缺率達(dá)到100%，在近x張工作票中，我們做到了無一例安全事故的發(fā)生，還有完成了再生清洗x次左右，自查自糾x項(xiàng)，公司整改x項(xiàng)，在年度酸堿演習(xí)中，學(xué)習(xí)了應(yīng)急預(yù)案的處理，并且在x月x號白班里，酸罐液位計發(fā)生泄露，我值安玉龍快速穿好防護(hù)服，及時關(guān)閉閥門，避免了一場因酸泄露而造成的.重大事故。
20xx年即將到來，新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。我們必須要做到：
1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練，水處理工作會操作。
2、干好本職工作的同時，了解其他專業(yè)知識，爭取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。
3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化董事長提出的“六一流”理念，一流的設(shè)備、一流的產(chǎn)能、一流的技術(shù)、一流的品質(zhì)、一流的管理、一流的成本，鞭策自己有更個高的認(rèn)識和發(fā)展。
電石廠班長年終總結(jié) 4
本人于xx年畢業(yè)于xx電力大學(xué)，所學(xué)專業(yè)為供用電工程。在20xx年x月進(jìn)入電力實(shí)業(yè)公司參加工作至今。在這一年中，我先后在電力實(shí)業(yè)公司的線路班、變電班、生技股從事生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，下面就從專業(yè)技術(shù)角度對我這一年來的工作做一次全面總結(jié)：
電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè)，它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì)，因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能，努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運(yùn)行方式及其特點(diǎn)，了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運(yùn)行情況，同時能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要，掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識，能根據(jù)現(xiàn)場電氣設(shè)備運(yùn)行情況選擇運(yùn)行方式及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方法，根據(jù)實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故，初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識，進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。
一、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識，提高崗位勞動技能
從20xx年參加工作，領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色，熟悉工作環(huán)境，適應(yīng)生產(chǎn)要求，我先后被分配至電力實(shí)業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設(shè)、電纜敷設(shè)、高壓試驗(yàn)、繼保及變電檢修等工作。
工作開始，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識，努力提高自己的崗位勞動技能，在短短的一年內(nèi)，我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗(yàn)，虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題，并通過自己的努力，迅速掌握了線路和變電運(yùn)行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)。
二、從事施工設(shè)計和技術(shù)管理工作
xx年年底，我被分配到電力實(shí)業(yè)公司生技股，主要負(fù)責(zé)輸配電線路的設(shè)計和施工。此時，正是農(nóng)網(wǎng)改造初期，工作量非常大，在時間緊任務(wù)重的形勢下，我邊工作邊學(xué)習(xí)，很快就步入了正規(guī)。
首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場，并對照自己原有的各項(xiàng)知識使自己的理論知識和實(shí)踐更好的結(jié)合，一方面放棄休息時間利用各種資料進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)，有針對性地強(qiáng)化自己的專業(yè)知識儲備；另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教，勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時間學(xué)會了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù)，弄清楚各個設(shè)備的運(yùn)行原理和銘牌參數(shù)，并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運(yùn)行情況，給自己增添了許多工作信心，豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我參加了xx鎮(zhèn)17個村的高低壓農(nóng)網(wǎng)改造工程，我主要負(fù)責(zé)線路的設(shè)計、施工圖的繪制與修改、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料。我還參加了小吾營—xx110kv二回線路改造工程，線路全長24.5公里，且大部分是山區(qū)，并且是冬季施工。我主要負(fù)責(zé)線路的復(fù)測、熟悉設(shè)計圖紙并與施工現(xiàn)場比較、計算線路的各種技術(shù)參數(shù)。經(jīng)過7個月的努力終于圓滿完成了工作，最后我又把工程驗(yàn)收資料進(jìn)行整理上報監(jiān)理和運(yùn)行維護(hù)部門。
其次，將先進(jìn)科技手段應(yīng)用到實(shí)際工作中去，同時應(yīng)用autocad繪制了線路走向圖、相序圖，交跨圖。做到及時更新線路圖紙資料，并將新舊圖紙進(jìn)行銜接、更新，使圖紙資料與現(xiàn)場相符，與設(shè)備相符，進(jìn)一步完善了線路資料，保證了數(shù)據(jù)真實(shí)性，為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步實(shí)現(xiàn)線路的狀態(tài)維護(hù)奠定了基礎(chǔ)。提高了工作效率和管理水平。
我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓(xùn)。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人，這使我身上的擔(dān)子更重了。因?yàn)楣ぷ髌焙灠l(fā)人的安全責(zé)任很大，他的一點(diǎn)疏忽可能就會造成很嚴(yán)重的后果，他不僅要保證工作的.必要性和安全性，還要看工作票上所填安全措施是否完備，更要保證所派工作負(fù)責(zé)人和工作班成員是否適當(dāng)和充足。于是我開始勤下小現(xiàn)場，積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結(jié)合配網(wǎng)圖，了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運(yùn)行情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》，熟練填寫各種工作票和措施票，并進(jìn)行危險點(diǎn)控制與分析，為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
三、努力學(xué)習(xí)新知識，用知識武裝自己
在完成好本職工作的同時，我還不斷學(xué)習(xí)新知識，努力豐富自己。20xx年底我參加了二級建造師的考試，并以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧藝叶壗ㄔ鞄煹淖C書。為了更好的完成這項(xiàng)工作，我重新學(xué)習(xí)了各種規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工和驗(yàn)收規(guī)范，按時圓滿完成各項(xiàng)工作的同時也充實(shí)了自己。
總的說來，在這幾年來的電力管理工作中，自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍然存在著許多不足，還有待提高。在今后的工作中，自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn)，力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。
以上就是我從事生產(chǎn)運(yùn)行工作一年多以來的專業(yè)小結(jié)。總結(jié)是為了去弊存精，一方面通過技術(shù)總結(jié)，在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點(diǎn)，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高，精益求精，不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價值，另一方面，通過這次資格評審，從另一側(cè)面看到別人對自己的專業(yè)技術(shù)水平的評價，從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己，不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)�，我堅信在日常的工作中相互學(xué)習(xí)、相互請教，自己的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓�；畹嚼�，學(xué)到老，知識無限的，學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻(xiàn)。
電石廠班長年終總結(jié) 5
20xx年是電力有限公司不平凡的一年，一年來公司在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過克服煤價上漲、資金緊張等諸多不利因素，不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，注重安全教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)設(shè)備管理，堅持以人為本，科學(xué)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，在經(jīng)營管理上做文章，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作，現(xiàn)將公司20xx年的主要工作總結(jié)如下：
1.嚴(yán)格成本管理，提高企業(yè)效益
20xx年，我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營中各項(xiàng)工作的重中之重，進(jìn)一步加強(qiáng)對原煤、原材料及資金方面的管理。
第一，在原煤購進(jìn)上，今年由于國家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力進(jìn)行煤炭企業(yè)整頓，使公司原煤采購面臨前所未有的嚴(yán)峻形勢，一是進(jìn)煤渠道與往年相比大幅度減少，從往年的幾十個礦減少到幾個礦，使公司采購渠道幾乎沒有調(diào)劑空間。二是原煤產(chǎn)量銳減，造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊，甚至無米下鍋，給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動。三是原煤價格居高不下，與往年同期相比原煤價格上漲了200%還多，使原煤成本由過去的每月300多萬上升到目前每月1000多萬，全年原煤成本多支出近9000萬元，造成很大的資金缺口，使企業(yè)經(jīng)營舉步維艱。為此我們積極采取應(yīng)對措施，一是調(diào)選精兵強(qiáng)將，充實(shí)采購隊(duì)伍，采取激勵措施，調(diào)動采購一線職工的積極性，派人員駐礦盯礦，做到儲煤先購，有煤即購，無煤預(yù)購。二是建立嚴(yán)格的原煤進(jìn)廠管理監(jiān)督機(jī)制，本著質(zhì)優(yōu)價廉的原則，從原煤的考察選礦、到簽定進(jìn)煤合同、進(jìn)廠化驗(yàn)等環(huán)節(jié)都層層把關(guān)，有效地防止了質(zhì)次價高煤的進(jìn)廠以及虧噸現(xiàn)象。另外，在保證正常生產(chǎn)的情況下，除了主要采購國營大礦原煤的同時，我們積極調(diào)整進(jìn)煤渠道，盡量多進(jìn)一些小礦煤，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差，把原煤成本降到最低點(diǎn)。
第二，在物資采購中，我們嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件精神，以“同等質(zhì)量比價格，同等價格比服務(wù)”的原則，采取邀請招標(biāo)和公開招標(biāo)相結(jié)合的辦法，將5000元以上的大宗物資采購、重大設(shè)備購買等實(shí)行公開招標(biāo)，既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量，又降低了采購成本。同時，充分利用現(xiàn)有物資，減少庫存。
第三，在材料費(fèi)用上，實(shí)行材料費(fèi)包干制度。根據(jù)年初制定的責(zé)任目標(biāo)，定額各車間材料費(fèi)用。讓職工直接參與當(dāng)家理財，將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤，大大增強(qiáng)了職工的節(jié)約增效意識。同時，還積極開展增收節(jié)支、修舊利廢活動。
第四，在財務(wù)管理上，一是加強(qiáng)資金的運(yùn)營管理，多方籌措資金，合理安排，統(tǒng)籌使用，提高資金的使用效率，把錢花在刀刃上；二是實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的.開支，做到全年的開支要有預(yù)算，有計劃，確保的資金平衡；三是對于各部門的小型開支，例如：辦公費(fèi)、電話費(fèi)，詳細(xì)核算，制定指標(biāo)，實(shí)行包干到各部門使用。
2.狠抓安全工作，確保安全局面
安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時，狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作。
第一，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。逐級簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，并健全了廠、車間、班組三級安全網(wǎng)。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎懲考核制度，安全目標(biāo)明確，責(zé)任壓力到位，對在安全上出現(xiàn)的問題堅決不推諉、不扯皮，對違反制度造成的事故，堅決做到不手軟，不姑息遷就，落實(shí)責(zé)任嚴(yán)肅處理，并且我公司考核辦對責(zé)任制完成情況實(shí)行隨機(jī)考核，考核結(jié)果與工資資金相掛鉤，從而提高了職工抓安全、保安全的責(zé)任心和積極性。
第二，以反習(xí)慣性違章為重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識和自我保護(hù)意識。在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，做好事故預(yù)想和危險點(diǎn)分析，并不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，加大安全執(zhí)法力度，把“安全第一”始終貫穿。
電石廠班長年終總結(jié) 6
20xx年是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，電廠所有人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在設(shè)計院、安裝公司、調(diào)試單位及設(shè)備廠家的共同努力下，克服了電廠遺留的種種問題，通過不懈的艱辛努力，完成了機(jī)組建后期的收尾工作；組織編制機(jī)組整套啟動、試驗(yàn)方案，實(shí)現(xiàn)了電氣倒送電、鍋爐點(diǎn)火、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)一次成功的良好成績。在機(jī)組投運(yùn)后，以“安全生產(chǎn)，扭虧增盈”為工作主線，以“加大設(shè)備治理，提高機(jī)組出力”為奮斗目標(biāo)。
截止12月31日全年完成發(fā)電量1.038億萬度，上網(wǎng)電量8945萬度。實(shí)現(xiàn)利潤20xx多萬元�，F(xiàn)將電廠20xx年度主要開展的工作和目前生產(chǎn)存在的部分尚未解決的問題匯報如下：
一、開展的主要工作:
我公司1x30MW發(fā)電機(jī)組于20xx年6月11日正式投入生產(chǎn)，因煤氣流量不足，且高負(fù)荷運(yùn)行時爐膛和風(fēng)道振動大，加之引風(fēng)機(jī)和煤氣增壓風(fēng)機(jī)設(shè)計風(fēng)量偏小，真空低等原因致使機(jī)組不能達(dá)到名牌出力，輔助設(shè)備遺留的部分設(shè)計和安裝缺陷，使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)居高不下，使我公司安全生產(chǎn)壓力巨大。為此，針對以上存在的問題開展了以下工作。
（一）、制定了設(shè)備治理規(guī)劃，解決了以下技術(shù)難題。
1、對冷、熱風(fēng)道進(jìn)行了重新加固處理，對鍋爐噴燃器進(jìn)行了改造，解決了高負(fù)荷運(yùn)行中的振動問題，使機(jī)組在煤氣充足的情況下能夠帶滿負(fù)荷運(yùn)行。
2、針對高調(diào)門擺動大問題，對汽機(jī)油系統(tǒng)法蘭墊子和DDV閥進(jìn)行了重新了更換，并對高調(diào)門進(jìn)行了檢查、處理；對潤滑油進(jìn)行為期7天過濾，經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)化驗(yàn)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，成功解決這一威脅機(jī)組安全運(yùn)行的重大缺陷，大幅提升了機(jī)組正常運(yùn)行的可靠性、安全性。
3、先后提出了改造全公司生活用電、水源地用電、焦化廠2臺配電變用電改造方案，歷經(jīng)訂貨、安裝、調(diào)試，成功送電，電廠每小時給以上設(shè)備供電1250KW，不考慮電能遠(yuǎn)距離輸送的線損及變損，每度電按上下網(wǎng)差價0.25元折算，每年可為公司節(jié)約資金270萬元，本年度可節(jié)約65萬元。
4、對水環(huán)真空泵的冷卻水進(jìn)、出口管道進(jìn)行了改裝，對其進(jìn)口濾網(wǎng)進(jìn)行了清理，提高了冷卻效果，大大的提高了真空度，降低了除鹽水的使用量，可平均提高負(fù)荷1MW。
5、對汽機(jī)真空系統(tǒng)進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)軸封加熱器疏水至排氣裝臵疏水水封裝臵設(shè)計不合理，經(jīng)多次調(diào)整、試驗(yàn)，使機(jī)組真空由68Kpa上升至74Kpa，增加了機(jī)組負(fù)荷減少了煤氣用量。
6、對高壓加熱器存在的疏水器泄漏，液位計無指示缺陷進(jìn)行消除，使加熱器投入正常運(yùn)行，提高給水溫度30℃至50℃，大大的提高了機(jī)組出力降低了煤氣量。
7、因原設(shè)計的混床產(chǎn)水與除鹽泵進(jìn)口在同一個管路，使除鹽泵發(fā)生氣塞現(xiàn)象，導(dǎo)致給水泵密封水中斷，經(jīng)過改造，使混床產(chǎn)水從除鹽水箱頂部進(jìn)入水箱，不再與除鹽泵為同一管路，消除了給水泵運(yùn)行中密封水?dāng)嗨畣栴}，消除了設(shè)備安全隱患。
8、配合廠家先后消除了發(fā)電機(jī)出線PT電度表計量不準(zhǔn)、110KV絕緣監(jiān)測電壓表、電能量采集終端上傳調(diào)度數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、發(fā)電機(jī)出口隔離開關(guān)狀態(tài)錯誤等缺陷。
9、水源地水泵就地啟、停經(jīng)過技改，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)控操作，降低了員工工作強(qiáng)度；并對水源地加裝了1臺備用泵，對原有的外露水管道進(jìn)行了改造，增加密封盒并加裝伴熱帶，防止解凍，可靠的保證了電廠和焦化廠的生產(chǎn)用水、公司的生活用水，避免了因泵原因造成的機(jī)組非停。
10、對汽水取樣遺留的工程電纜進(jìn)行了敷設(shè)，對恒溫裝臵增加了冷卻水，實(shí)現(xiàn)了汽水取樣在線監(jiān)測。
11、對脫硫遺留的設(shè)備缺陷進(jìn)行消除、部分管道進(jìn)行了改造、更換，對原有的脫硫泵進(jìn)行更換，目前設(shè)備已投入運(yùn)行。
12、在進(jìn)入解凍前，對全廠的保溫進(jìn)行整改，保證了輔助設(shè)備運(yùn)行的可靠性。
13、在汽機(jī)房增加了一趟排水管，解決了排氣裝臵和凝結(jié)水泵排水問題，也免了汽機(jī)啟、停時積水問題。
14、電廠廢水至焦化廠排水管道，因管道保溫較薄多次結(jié)凍，進(jìn)行技改增加防水管4處，并加裝伴熱帶，解決排水問題；
15、鍋爐平衡容器輸出管結(jié)凍，出現(xiàn)假水位導(dǎo)致機(jī)組跳閘，給平衡容器輸出管增加伴熱管，解決了結(jié)凍問題，避免機(jī)組跳閘，保證了機(jī)組長周期安全運(yùn)行。
16、在機(jī)組正常運(yùn)行消除了主蒸汽、主給水管道溫度測點(diǎn)泄漏3處，避免機(jī)組停運(yùn)。
總之，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，各專業(yè)通過10月份的共同努力11月份完成發(fā)電為20xx萬度電的驕人的成績。創(chuàng)20xx年xx月發(fā)電量最高紀(jì)錄。完成利潤568.96萬元。
�。ǘ�、精心組織，量化管理
1、組織完成了建設(shè)后期收尾工作，編制機(jī)組整套啟動、試驗(yàn)方案，實(shí)現(xiàn)了鍋爐點(diǎn)火、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機(jī)并網(wǎng)一次成功的良好成績。
2、技改工程立項(xiàng)8項(xiàng)，經(jīng)過技改，輔助設(shè)備基本達(dá)到了機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行的目的.。
3、加強(qiáng)檢修管理，完善了檢修管理制度和缺陷管理制度，并對部分影響機(jī)組安全運(yùn)行的缺陷消除實(shí)行獎勵機(jī)制，極大地督促了缺陷的消除，提高了設(shè)備的投入率，保證了發(fā)電任務(wù)的順利完成。全年來共消除工程遺留缺陷80多條，新生缺陷300條，消除280條，缺陷消除率93.3%。
4、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，完善規(guī)章制度。
對電廠實(shí)行了定員、定崗，使生產(chǎn)管理規(guī)范化。完善了《職工休假考勤管理制度》、《職工宿舍樓管理制度》、《電廠外聘人員管理制度》、《內(nèi)部管理獎勵條例》等制度。完成運(yùn)行規(guī)程和系統(tǒng)圖修編，并出版下發(fā)、學(xué)習(xí)執(zhí)行。使管理制度更具可操作性，加強(qiáng)了管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度，使生產(chǎn)管理、設(shè)備管理逐步走向正軌化。
5、強(qiáng)化安全管理，組織宣貫了《電力安全事故應(yīng)急預(yù)案》，開展了安全大檢查自查工作，自查了50多項(xiàng)不安全因素，針對這些不安全因素，制定了針對性防范措施并落實(shí)整改。
經(jīng)過廣大職工的共同努力，20xx年9月27日通過了西北電力協(xié)會組織的機(jī)組涉網(wǎng)安全性評價。
6、組建了安全、消防、環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)圖。
7、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作力度，利用學(xué)習(xí)班對員工開展形式多樣的培訓(xùn)和開導(dǎo)，每月月底進(jìn)行考試，對成績突出的進(jìn)行獎勵，不合格者進(jìn)行處罰，有效的督促全員的學(xué)習(xí)積極性。并結(jié)合公司全員強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高了員工的安全意識，日常工作的安全得到保證。使員工檢修、操作水平也得到提高。
8、強(qiáng)化日常管理，勞動紀(jì)律及異�？己耍�20xx年10、11月兩月內(nèi)考核24次/人、考核費(fèi)用共計1730元；對現(xiàn)場技改、完成遺留工程、值際無違紀(jì)、設(shè)備異常處理較好避免機(jī)組停運(yùn)、培訓(xùn)考試中成績突出的進(jìn)行獎勵20次/人、獎勵費(fèi)用共計1660元。
二、存在的問題：
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我們始終貫徹“安全第一”的原則，機(jī)組現(xiàn)已通過了西北電力協(xié)會涉網(wǎng)安全性評價，且全年來未發(fā)生人身及設(shè)備安全事故。但目前安全方面存在一下隱患：
1、部分在崗人員還需培訓(xùn)取證；
2、設(shè)備安裝遺留、新生的缺陷較多，急需完善。
3、廠內(nèi)缺少備用電源，系統(tǒng)斷電較長時間后，會威脅到直流系統(tǒng)及汽輪機(jī)設(shè)備安全停運(yùn)后的后續(xù)工作。急需解決。
�。ǘ┰O(shè)備管理
在設(shè)備管理上，經(jīng)過部分設(shè)備改造，設(shè)備健康水平有所提高，但為了保證滿出力運(yùn)行和達(dá)到環(huán)保要求，還存在以下問題：
1、2臺引風(fēng)機(jī)和2臺增壓風(fēng)機(jī)設(shè)計偏小，應(yīng)技改擴(kuò)容。
2、脫硫系統(tǒng)在電廠投運(yùn)后才安裝，時間倉促，設(shè)備投運(yùn)中缺陷較多，脫硫效果不甚理想。
3、脫硝系統(tǒng)還沒有安裝，達(dá)不到環(huán)保要求。
4、汽機(jī)除鐵器還不能正常投運(yùn)。
5、土建大部分室外配電室電纜溝及室外散水不良，雨天電纜溝就會灌水；脫硫回水溝沒有做好防水、防腐，一直往臨近的電纜溝內(nèi)漏水、竄汽。
�。ㄈ┘夹g(shù)管理
在技術(shù)管理方面，我們加強(qiáng)了對員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)，但員工的綜合素質(zhì)離安全運(yùn)行要求還有一定差距。
1、員工大部分為新進(jìn)人員，加之設(shè)備運(yùn)行較穩(wěn)定，部分事故現(xiàn)象，處理方式、方法僅僅停留在書本上，沒有經(jīng)過真正的事故演練，技術(shù)素質(zhì)還不過硬。
2、部分管理崗位和生產(chǎn)主崗位人員還沒經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)和練兵，對專業(yè)技術(shù)理論學(xué)習(xí)不夠。
3、檢修人員少，機(jī)械檢修缺陷基本可修復(fù)，但熱工與電氣的二次回路檢修難度還較大，目前熱控檢修人員難以滿足PLC、DCS、DEH的維護(hù)要求。
三、工作打算及措施：
1、依據(jù)設(shè)備治理規(guī)劃，繼續(xù)加大主設(shè)備、主要輔助設(shè)備的治理力度，提高設(shè)備健康水平，使機(jī)組更加安全可靠的運(yùn)行。
2、繼續(xù)加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn)工作，提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
3、制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，明確職責(zé)，理順責(zé)、權(quán)的關(guān)系。充分發(fā)揮廣大員工的主觀能動性和創(chuàng)造性。充分發(fā)揮員工的聰明才智。
4、狠抓安全管理，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，堅持班前會、班后會制度，實(shí)行安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，消除現(xiàn)場裝臵性違章和各種安全隱患。
5、利用機(jī)組臨修期間，對空冷運(yùn)行中不能沖洗進(jìn)行技改；保持空冷翅片清潔度，提高真空，保證機(jī)組高負(fù)荷運(yùn)行。
6、利用機(jī)組臨修期間，對汽機(jī)凝結(jié)水系統(tǒng)除鐵器進(jìn)行調(diào)試；
7、利用機(jī)組臨修期間，對鍋爐熱風(fēng)道進(jìn)行加固，消除鍋爐滿負(fù)荷中爐膛振動。
8、利用機(jī)組臨修期間，配合鍋爐廠家更換汽包安全門消音器。
總之，20xx年即將過去，我們?nèi)〉玫某晒褪《际亲顚氋F的財富，帶著這些財富，在新的一年里，我們?nèi)w員工一定會在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一心、勇于拼搏、銳意進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)機(jī)組長周期、滿出力運(yùn)行，為公司扭虧為盈而努力工奮斗，為公司的經(jīng)濟(jì)騰飛做出新的貢獻(xiàn)。
電石廠班長年終總結(jié) 7
時光飛逝，20xx年即將過去。在這一年里，我和同事們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實(shí)踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高，當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝!我作為芒康水電站的一名員工，我深感責(zé)任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認(rèn)真思索總結(jié)之后便對自己有了客觀，真實(shí)的評價，為了將本年度的工作畫上圓滿的句號，現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié)：
一.工作態(tài)度，思想工作。
我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。
二、生產(chǎn)工作方面
1、貫徹執(zhí)行站里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定，提高水電業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真做好對修理工具的使用和維護(hù)，定時巡查站里水電附屬設(shè)施是否完好，發(fā)現(xiàn)問題立即向站領(lǐng)導(dǎo)匯報，最大程度降低機(jī)組無事故。
2、嚴(yán)以律己，寬以待人，遵守電站的'各項(xiàng)規(guī)章制度。本人嚴(yán)格遵守站里的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時對老化和存在安全隱患水電設(shè)施進(jìn)行更換改造。
本年度主要完成了如下工作：
1、熱愛本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù)，能夠做到事事認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、做好水電線路的維修保養(yǎng)，做到定期檢查，及時維修，保障供電供水設(shè)備的正常運(yùn)行，認(rèn)真完成必要的改進(jìn)任務(wù)，使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài)，合理使用水電材料，愛護(hù)工具。
3、在工作中能做到認(rèn)真工作，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗，不亂作為。
4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。
5、做到檢查和維修，有了問題要及時排除和解決。
6、做好單位水電的抄表工作，對不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。
7、在日常工作中能夠嚴(yán)格要求自己，遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。
回顧一年來的工作，雖然取得了較好的成績，但也有不足的地方，但是我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，面對新的一年工作，一卻從新做起，一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作，力爭做一名優(yōu)秀的工人。
電石廠班長年終總結(jié) 8
在即將過去的20xx年，電石廠在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟單位的幫助及全體員工的共同努力下，電石廠安全、平穩(wěn)的完成了既定的工作計劃。實(shí)現(xiàn)了無重傷及以上人身安全、無機(jī)械設(shè)備事故、無火災(zāi)事故、無環(huán)境污染事故的安全目標(biāo)�，F(xiàn)將我單位的安全工作總結(jié)如下：
第一方面取得的成績
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，制度先行
20xx年是電石廠的開篇之年，自2月份正式成立電石廠以來，我單位各級管理人員都高度重視安全工作，逢會講安全、時時說安全、處處做安全，始終把安全工作放在第一位。為此成立了“電石廠安全生產(chǎn)委員會”、“雨季三防”應(yīng)急小組、應(yīng)急搶險隊(duì)等組織機(jī)構(gòu)；制定了《安全生產(chǎn)獎懲制度》《勞保用品管理制度》《消防管理制度》《安全隱患排查制度》《安全檢查制度》《重大危險源管理制度》等6項(xiàng)管理制度，做到了有法可依，有法必依。
二、注重安全教育，完善安全制度宣貫
1、由于電石廠90%的員工都沒有在電石行業(yè)工作的經(jīng)歷，所以總體員工的業(yè)務(wù)水平、工作經(jīng)驗(yàn)都十分欠缺。電石廠高度重視新員工的培訓(xùn)工作。專門從浙江巨化集團(tuán)電石廠聘請有豐富經(jīng)驗(yàn)的專家，到電石廠來做業(yè)務(wù)指導(dǎo)，以師傅帶徒弟的模式手把手教學(xué)。
2、高度重視“三級安全教育”。
凡是新進(jìn)員工都必須經(jīng)過電石廠和車間兩級的安全教育經(jīng)考試合后，方可正式上崗。無論是廠部開展的安全教育還是車間開展的`安全教育，都安排專業(yè)的老師從勞動紀(jì)律；崗位安全知識；安全制度、程序等幾個方面進(jìn)行授課。
3、注重平時的`培訓(xùn)工作。
電石廠嚴(yán)格按照年度培訓(xùn)計劃每月都對安全程序進(jìn)行考核；開展了2次專門的消防培訓(xùn)工作；開展了多次特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。積極開展安全月、119消防日等宣傳活動，共懸掛橫幅6副、組織知識競賽2場、千人安全大簽名活動一次。
三、職業(yè)健康工作有序開展
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《職業(yè)病防治法》和國家安監(jiān)總局23、27號令等法律法規(guī)，切實(shí)保障公司從業(yè)人員健康權(quán)益，在公司的統(tǒng)一部署下組織全體員工進(jìn)行了安全體檢。
四、認(rèn)真開展安全檢查大力整治安全隱患
1、為規(guī)范安全檢查流程，特制定了安全檢查制度，形成了以“廠部每周一查、車間每日一查、班組每班一查”為核心的安全檢查制度。
每周由廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對全廠的安全隱患進(jìn)行逐一細(xì)致的排查，對在檢查中暴露出的問題進(jìn)行匯總、歸納，凡是電石廠自身有條件進(jìn)行整改的就堅決自己整改，并將相關(guān)責(zé)任落實(shí)到個人。對于電石廠自身無法解決的安全問題也能與有關(guān)部門及時溝通請兄弟單位幫助協(xié)調(diào)解決。并在每周一下午的平衡例會上向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
2、每逢重大節(jié)日都會組織相關(guān)單位進(jìn)行專項(xiàng)的安全檢查工作；尤其在黨的十八大召開之際，我單位組織下屬車間、科室、承包商共同對轄區(qū)所有的裝置進(jìn)行了一次大檢查。
3、嚴(yán)格開車流程，做好了各裝置的啟動前安全檢查工作。根據(jù)公司要求，按照杜邦安全理念，結(jié)合電石廠實(shí)際，我單位在6月份就對各生產(chǎn)裝置的啟動前安全檢查工作召開專項(xiàng)會議，做了統(tǒng)一的部署。成立了以廠長為組長的PSSR領(lǐng)導(dǎo)小組，下轄電石PSSR小組和原料PSSR小組。由生產(chǎn)技術(shù)科統(tǒng)一協(xié)調(diào)。統(tǒng)一部署。經(jīng)過幾個月大量細(xì)致扎實(shí)的工作。我單位實(shí)現(xiàn)了8、7、6電石爐；煤氣凈化洗滌系統(tǒng)；碳材干燥窯系統(tǒng)；石灰窯系統(tǒng)等裝置的安全開車。
五、應(yīng)急管理工作穩(wěn)步推進(jìn)
按照公司的要求，結(jié)合電石廠工作實(shí)際制定了《電石廠應(yīng)急預(yù)案》，完善了預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防等應(yīng)急管理工作，增強(qiáng)各單位、部門間協(xié)同配合能力，提高應(yīng)對自然災(zāi)害、突發(fā)事故的應(yīng)急響應(yīng)和處置能力以及職工自我保護(hù)意識，先后開展了“石灰窯煤氣加壓站CO泄漏應(yīng)急演練”“循環(huán)水水泵故障應(yīng)急演練”和“煤氣柜CO泄漏應(yīng)急演；練”進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)及職能定位，做到應(yīng)急管理的監(jiān)督、指揮體系專業(yè)化、預(yù)案管理動態(tài)化、聯(lián)動體系規(guī)范化。
六、扎實(shí)開展特種設(shè)備、特種作業(yè)工作
1、特種設(shè)備工作
我單位共有壓力管道、壓力容器、起重機(jī)械、電梯4種特種設(shè)備。自成立電石廠以來，我單位就安排專人負(fù)責(zé)對特種設(shè)備進(jìn)行管理。建立了電石廠特種設(shè)備管理臺賬。從5月份開始就聯(lián)系施工單位陸續(xù)的對所有的特種設(shè)備進(jìn)行了測試。
積極配合HSE部對特種設(shè)備的報驗(yàn)工作的相關(guān)事宜進(jìn)行跟進(jìn)、督促、落實(shí)。
2、特種作業(yè)工作：我單位有起重工、電焊、高/低壓電工、煤氣作業(yè)人員、壓力容器作業(yè)人員等特殊工種。首先對從事這些工種的員工進(jìn)行專項(xiàng)的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。公開辦四期培訓(xùn)班，在HSE部的幫助下組織從事特種作業(yè)的員工到滁州參加了開核、取證工作。其次，在11月份對部分的特種作業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平進(jìn)行了摸底、考核。
第二方面存在的問題
一、安全基礎(chǔ)不扎實(shí)。由于部分設(shè)計不合理；施工、安裝過程不規(guī)范、大部分員工缺乏工作經(jīng)驗(yàn)等原因?qū)е铝穗娛瘡S的安全基礎(chǔ)不牢固。
二、業(yè)務(wù)水平有待提高。由于我單位大部分員工，都是大學(xué)剛畢業(yè)無工作經(jīng)驗(yàn)。尤其是無電石行業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)。所有我單位員工的業(yè)務(wù)水平和全安全意識還有待于進(jìn)一步提高。
三、安全隱患的治理不到位。有的安全隱患早就向有關(guān)單位下達(dá)了整改要求，但直至今日仍然有安隱患未整改第三方面20xx年重點(diǎn)工作安排一、明確工作目標(biāo)，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定明確目標(biāo)，推進(jìn)安全管理各項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展，確保公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定和提高，認(rèn)真制定并落實(shí)好安全技術(shù)措施計劃。三是加強(qiáng)監(jiān)控，超前防范，認(rèn)真組織開展危險源的識別建檔，切實(shí)加強(qiáng)對公司各項(xiàng)目重大危險源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)，確保制定的工作目標(biāo)和工作計劃能夠落實(shí)到人，全程抓好電石廠安全管理工作。
二、加強(qiáng)現(xiàn)場管控力度將繼續(xù)堅定不移地執(zhí)行副主管及以上人員值班制度，每周進(jìn)行一次系統(tǒng)的安全大檢查。進(jìn)一步明確各單位有哪些安全職責(zé)、需要做哪些安全管理工作、該記哪些管理記錄。進(jìn)一步落實(shí)廠部、車間各級管理人員的分級把關(guān)作用，確保安全管理基礎(chǔ)工作落實(shí)到位。
三、做好安全培訓(xùn)工作按照公司要求編制20xx年安全教育培訓(xùn)計劃，按計劃開展崗位安全職責(zé)、風(fēng)險意識和知識培訓(xùn)。結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，強(qiáng)化各級安監(jiān)人員安全健康環(huán)境管理的有關(guān)理論知識，進(jìn)一步提高管理人員的理論水平和自身素質(zhì)，為更好地服務(wù)于生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
四、認(rèn)真開展安全檢查20xx年要在貫徹落實(shí)華塑公司各項(xiàng)管理規(guī)定的基礎(chǔ)上，認(rèn)真組織開展對現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境、勞保用品的穿戴、“三違”等安全隱患進(jìn)行檢查。通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除各類作業(yè)風(fēng)險和存在的問題，正確引導(dǎo)、規(guī)范人員行為、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，落實(shí)安全責(zé)任。同時對檢查結(jié)果即時通報，鼓勵先進(jìn)、鞭策落后，進(jìn)一步促進(jìn)和規(guī)范安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
五、加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)，防范安全風(fēng)險加強(qiáng)現(xiàn)場安全防護(hù)工作，現(xiàn)場要切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)人身安全防護(hù)措施，確保安全圍欄、孔洞蓋板、安全通道的設(shè)置符合規(guī)定。高處作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)人員上下通道必須設(shè)置便于懸掛安全帶的防墜落裝置或安全帶掛點(diǎn)。進(jìn)一步強(qiáng)化在安全設(shè)施制作與設(shè)置、作業(yè)區(qū)域二次規(guī)劃、電源盤柜及線路設(shè)計、機(jī)具放置與物料擺放等方面的管理力度。同時，加大對安全設(shè)施的保護(hù)和維護(hù)，使施工場做到“有邊必有欄、有軸必有罩、有孔必有蓋”，為廣大員工創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境，保證員工的人身安全。
七、統(tǒng)籌安全工作，認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動為完善預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援預(yù)案，增強(qiáng)各單位、部門間協(xié)同配合能力，提高應(yīng)對自然災(zāi)害、突發(fā)事故的應(yīng)急響應(yīng)和處置能力以及職工自我保護(hù)意識，本著面向一線、面向職工，貼近實(shí)際、貼近生活的工作思路，進(jìn)一步宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，認(rèn)真開展好20xx年“安全生產(chǎn)月”活動，督促各項(xiàng)目積極開展應(yīng)急演練。提高公司對自然災(zāi)害和突發(fā)事故的綜合預(yù)防能力。
八、做好勞保用品的管理工作。從質(zhì)量、數(shù)量及到貨時間上要明確責(zé)任。
電石廠班長年終總結(jié) 9
一、年度工作概述
在過去的一年里，我廠在全體員工的共同努力下，圍繞年度工作目標(biāo)，積極推進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)和管理工作，取得了顯著的成績。全年生產(chǎn)電石xx噸，較去年增長xx%，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，合格率達(dá)到xx%。同時，廠內(nèi)安全生產(chǎn)形勢良好，未發(fā)生一起重大安全事故。
二、生產(chǎn)管理
1.生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況
根據(jù)市場需求，我廠制定了合理的生產(chǎn)計劃，確保了生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝和設(shè)備維護(hù)，提升了生產(chǎn)效率，降低了能耗。
2.質(zhì)量控制
我們加強(qiáng)了產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)和評估。通過實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)措施，產(chǎn)品合格率較去年提高了xx個百分點(diǎn)，客戶滿意度顯著提升。
3.安全生產(chǎn)
安全是生產(chǎn)的生命線。我廠始終把安全生產(chǎn)放在首位，定期開展安全培訓(xùn)和演練，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。全年安全事故發(fā)生率為xx%，保持了良好的安全記錄。
三、環(huán)保工作
在環(huán)保方面，我廠積極響應(yīng)國家政策，嚴(yán)格遵守環(huán)保法規(guī)。通過技術(shù)改造和設(shè)備升級，減少了生產(chǎn)過程中的廢氣和廢水排放，達(dá)到了環(huán)保要求。同時，我們還加強(qiáng)了環(huán)保宣傳，提升了全員的環(huán)保意識。
四、員工培訓(xùn)與發(fā)展
為提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，我廠開展了多次培訓(xùn)活動，內(nèi)容涵蓋生產(chǎn)操作、安全知識、質(zhì)量管理等方面。通過培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)得到了提高，為公司的.發(fā)展提供了有力的人才保障。
五、存在的問題與改進(jìn)措施
在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到存在的問題。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1.設(shè)備老化問題：部分設(shè)備運(yùn)行效率下降，需制定設(shè)備更新計劃。
2.人員流動性大：需要加強(qiáng)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提高員工的歸屬感。
3.市場競爭加�。盒枰M(jìn)一步提升產(chǎn)品競爭力，拓展市場渠道。
針對以上問題，我們計劃在新的一年中采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保生產(chǎn)和管理工作的持續(xù)提升。
六、20xx年工作計劃
展望20xx年，我們將繼續(xù)以市場需求為導(dǎo)向，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。同時，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和環(huán)保工作，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。此外，我們還將加大員工培訓(xùn)力度，培養(yǎng)更多的專業(yè)人才，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
20xx年是我廠發(fā)展的一年，雖然面臨諸多挑戰(zhàn)，但在全體員工的共同努力下，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽儭ＯＭ谛碌囊荒昀铮蠹依^續(xù)團(tuán)結(jié)一致，共同奮斗，為電石廠的美好未來貢獻(xiàn)力量。
電石廠班長年終總結(jié) 10
時光荏苒，一年的工作已悄然落幕�；仡欉^去這一年，電石廠在全體員工的共同努力下，歷經(jīng)風(fēng)雨，也收獲了諸多成果。以下是對本年度工作的全面總結(jié)：
一、生產(chǎn)運(yùn)營情況
1.產(chǎn)量目標(biāo)達(dá)成：本年度我們緊密圍繞年初設(shè)定的生產(chǎn)目標(biāo)，合理安排生產(chǎn)計劃，精心調(diào)度各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。通過優(yōu)化電石爐運(yùn)行參數(shù)、強(qiáng)化原材料供應(yīng)保障以及加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，使得電石產(chǎn)量穩(wěn)步攀升。全年累計生產(chǎn)電石達(dá)xx噸，相較于去年同期增長了xx%，出色地完成了預(yù)定產(chǎn)量任務(wù)，有效保障了下游市場對電石產(chǎn)品的需求，穩(wěn)固了企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的供應(yīng)地位。
2.質(zhì)量管控成效顯著：“質(zhì)量是企業(yè)生命線”，我們始終秉持這一理念，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量管控。從原材料入場檢驗(yàn)開始，嚴(yán)格把控石灰、焦炭等原材料品質(zhì)，杜絕不合格原料進(jìn)入生產(chǎn)流程；在生產(chǎn)過程中，加強(qiáng)對電石爐工藝操作規(guī)范監(jiān)督，實(shí)時監(jiān)測電石出爐質(zhì)量指標(biāo)，依據(jù)數(shù)據(jù)及時調(diào)整工藝參數(shù)。經(jīng)過一系列嚴(yán)謹(jǐn)措施，本年度電石產(chǎn)品一級品率達(dá)到xx%，較以往有了大幅提升，產(chǎn)品質(zhì)量過硬獲得了客戶的高度認(rèn)可與信賴，市場反饋良好，為企業(yè)樹立了優(yōu)質(zhì)品牌形象。
二、設(shè)備管理與維護(hù)
1.日常巡檢精細(xì)化：設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行是連續(xù)生產(chǎn)的關(guān)鍵，為此我們建立了一套精細(xì)化的日常巡檢制度。維修團(tuán)隊(duì)每日定時對電石爐、出爐設(shè)備、凈化系統(tǒng)等核心設(shè)備進(jìn)行全方位巡檢，詳細(xì)記錄設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、溫度、壓力等關(guān)鍵參數(shù)，不放過任何一處細(xì)微異常。通過這種高頻次、嚴(yán)要求的`巡檢方式，及時發(fā)現(xiàn)并處理了多起設(shè)備潛在故障隱患，如在巡檢中提前察覺某電石爐電極密封裝置輕微漏氣問題，迅速維修，避免了可能引發(fā)的安全事故及生產(chǎn)中斷，保障了生產(chǎn)連續(xù)性。
2.定期維護(hù)升級：除日常巡檢外，我們按計劃開展設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)工作，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行時長、工況等因素，制定差異化維護(hù)方案。本年度累計完成xx臺（套）設(shè)備的中修、大修任務(wù)，對部分老化設(shè)備進(jìn)行技術(shù)升級改造，更換了更高效節(jié)能的'關(guān)鍵零部件，提高設(shè)備性能與可靠性。例如，對凈化系統(tǒng)風(fēng)機(jī)實(shí)施節(jié)能改造后，設(shè)備能耗降低xx%，且運(yùn)行穩(wěn)定性顯著增強(qiáng)，既降低了生產(chǎn)成本，又延長了設(shè)備使用壽命。
三、安全與環(huán)保工作
1.安全管理體系強(qiáng)化：安全責(zé)任重于泰山，我們持續(xù)完善安全管理體系，修訂并細(xì)化安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程達(dá)xx項(xiàng)，確保每個崗位操作有章可循。組織全體員工開展安全培訓(xùn)教育活動xx場次，涵蓋新員工入職三級培訓(xùn)、日常安全技能提升培訓(xùn)、事故案例分析警示等內(nèi)容，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%，有效增強(qiáng)員工安全意識與操作技能。同時，加大安全檢查力度，定期開展綜合性安全大檢查、專項(xiàng)隱患排查治理行動，全年排查并整改安全隱患xx處，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無重大事故目標(biāo)，為員工營造了安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。
2.環(huán)保舉措扎實(shí)落地：在環(huán)保形勢日益嚴(yán)峻背景下，我們積極響應(yīng)國家綠色發(fā)展號召，投入大量資金用于環(huán)保設(shè)施建設(shè)與升級。完成了電石爐尾氣凈化處理系統(tǒng)提標(biāo)改造工程，尾氣顆粒物、二氧化硫等污染物排放濃度遠(yuǎn)低于國家標(biāo)準(zhǔn)限值；加強(qiáng)對生產(chǎn)廢渣、廢水處理管控，廢渣綜合利用率提升至xx%，實(shí)現(xiàn)了工業(yè)廢渣資源化利用，廢水經(jīng)深度處理后全部達(dá)標(biāo)回用，做到了生產(chǎn)廢水零排放。通過這些扎實(shí)環(huán)保舉措，企業(yè)節(jié)能減排效果顯著，環(huán)保形象大幅提升，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益雙贏。
四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)
1.內(nèi)部培訓(xùn)與技能提升：一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展核心動力，我們高度重視員工技能培養(yǎng)與綜合素質(zhì)提升。本年度組織內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)合計xx場次，邀請行業(yè)專家、企業(yè)內(nèi)部技術(shù)骨干進(jìn)行授課，內(nèi)容涉及電石生產(chǎn)工藝優(yōu)化、設(shè)備維修技術(shù)、安全生產(chǎn)管理、成本控制等多領(lǐng)域知識與技能。同時，開展崗位練兵、技能競賽活動xx次，以賽促學(xué)，激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情，促使員工在實(shí)踐中磨礪技藝，一批技術(shù)能手、操作標(biāo)兵脫穎而出，為企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營提供了堅實(shí)人才支撐。
2.團(tuán)隊(duì)凝聚力增強(qiáng)：關(guān)注員工工作生活需求，積極組織開展各類團(tuán)建活動，如戶外拓展、職工運(yùn)動會、節(jié)日聯(lián)歡等，豐富員工業(yè)余文化生活，增進(jìn)員工間溝通交流與協(xié)作配合，有效提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與歸屬感。在面對生產(chǎn)任務(wù)緊、突發(fā)設(shè)備故障等困難挑戰(zhàn)時，各部門員工能緊密團(tuán)結(jié)、協(xié)同作戰(zhàn)，展現(xiàn)出強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)力量，高效解決問題，確保生產(chǎn)運(yùn)營順暢。
五、問題與不足
1.生產(chǎn)成本控制有待優(yōu)化：盡管在設(shè)備節(jié)能改造等方面取得一定成效，但原材料價格波動、部分設(shè)備老化導(dǎo)致能耗偏高等因素，依舊對生產(chǎn)成本造成較大壓力。在成本精細(xì)化管理方面，如物料消耗定額管控、能源計量統(tǒng)計分析等環(huán)節(jié)還存在薄弱之處，需進(jìn)一步加強(qiáng)管理措施，深挖降本潛力。
2.高端技術(shù)人才短缺：隨著行業(yè)技術(shù)革新加速，對掌握電石新工藝、智能化生產(chǎn)管控等高端技術(shù)人才需求日益迫切。目前企業(yè)內(nèi)部此類人才儲備不足，制約了企業(yè)在新技術(shù)應(yīng)用、產(chǎn)品升級創(chuàng)新等方面步伐，后續(xù)需拓寬人才引進(jìn)渠道、加強(qiáng)與高�？蒲袡C(jī)構(gòu)合作，加速高端人才集聚。
六、未來展望
展望新的一年，我們將秉持創(chuàng)新、綠色、高質(zhì)量發(fā)展理念，持續(xù)發(fā)力。在生產(chǎn)上，設(shè)定更高產(chǎn)量與質(zhì)量目標(biāo)，通過引入智能化生產(chǎn)控制系統(tǒng)，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升生產(chǎn)效率與產(chǎn)品品質(zhì)；于設(shè)備管理層面，加大設(shè)備更新?lián)Q代力度，打造智能化、自動化設(shè)備集群，降低設(shè)備運(yùn)維成本；安全環(huán)保工作常抓不懈，對標(biāo)國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)升級環(huán)保設(shè)施，筑牢安全生產(chǎn)防線；在人才隊(duì)伍建設(shè)方面，著力引進(jìn)培養(yǎng)高端技術(shù)與管理人才，充實(shí)企業(yè)發(fā)展智力引擎。我們堅信，通過不懈努力與拼搏，電石廠必將在新一年邁上新臺階，續(xù)寫輝煌篇章，為行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
電石廠班長年終總結(jié) 11
大家好！歲序常易，華章日新，回首過去一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與大力支持下，在全體員工的齊心協(xié)力、奮勇拼搏下，我作為電石廠廠長，與大家并肩作戰(zhàn)，共同經(jīng)歷了諸多挑戰(zhàn)，也收獲了不菲的成果�，F(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)匯報如下：
一、生產(chǎn)運(yùn)營概況
過去一年，電石廠始終秉持高效、穩(wěn)定、安全的生產(chǎn)理念，全力保障生產(chǎn)線持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。我們累計運(yùn)行電石爐xx臺，全年電石總產(chǎn)量達(dá)到了xx噸，相較于上一年度，產(chǎn)量增幅達(dá)xx%，出色完成了年初預(yù)定的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。這一成績的背后，是各車間、各班組緊密協(xié)作，日夜堅守崗位的付出。從原料車間精心篩選、配比優(yōu)質(zhì)石灰石與焦炭，嚴(yán)格把控入爐原料質(zhì)量，到電石爐車間時刻監(jiān)控爐況，精準(zhǔn)調(diào)節(jié)電極電流、電壓，確保電石冶煉過程穩(wěn)定高效，再到出爐、冷卻、破碎等后續(xù)環(huán)節(jié)有條不紊地銜接，每一步都凝聚著全體員工的心血，彰顯出我們強(qiáng)大的生產(chǎn)組織與執(zhí)行能力。
二、質(zhì)量管理工作
質(zhì)量是企業(yè)立足市場的根本，本年度我們在電石質(zhì)量管控方面不遺余力。成立了專門的質(zhì)量監(jiān)控小組，從原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)，到生產(chǎn)過程中的半成品抽檢，再到成品電石的出廠檢測，構(gòu)建了全方位、多層次的質(zhì)量檢測體系。通過定期對電石發(fā)氣量、碳化鈣含量等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分析評估，及時調(diào)整生產(chǎn)工藝參數(shù)，確保我們的電石產(chǎn)品質(zhì)量始終穩(wěn)定在行業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)水平。據(jù)統(tǒng)計，本年度出廠電石產(chǎn)品合格率高達(dá)xx%，優(yōu)質(zhì)品率較去年提升了xx個百分點(diǎn)，憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，贏得了下游客戶的廣泛贊譽(yù)與信賴，進(jìn)一步鞏固了公司的市場地位。
三、安全環(huán)保舉措
安全與環(huán)保是企業(yè)發(fā)展不可逾越的紅線。在安全生產(chǎn)方面，我們持續(xù)加大安全投入，完善安全設(shè)施設(shè)備，為員工配備了先進(jìn)的個人防護(hù)用品，并對電石廠內(nèi)老舊的電氣線路、特種設(shè)備等進(jìn)行了全面升級改造，從硬件層面筑牢安全防線。同時，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，全年累計組織安全培訓(xùn)xx場次，涵蓋消防安全、有限空間作業(yè)安全、電氣安全等多個專題，覆蓋全體員工，切實(shí)提升了大家的安全意識與操作技能。通過開展常態(tài)化的安全隱患排查治理工作，累計排查并整改安全隱患xx項(xiàng)，有效遏制了安全事故的發(fā)生，全年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的'目標(biāo)。
在環(huán)保工作上，我們積極響應(yīng)國家環(huán)保政策要求，大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)工藝升級。投入資金xx萬元，對電石爐尾氣凈化系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化升級，尾氣凈化效率提高了xx%，顆粒物、二氧化硫等污染物排放量大幅削減；對廠區(qū)物料存儲、輸送環(huán)節(jié)進(jìn)行全封閉改造，有效抑制揚(yáng)塵污染；加強(qiáng)廠區(qū)綠化建設(shè)，新增綠化面積xx平方米，進(jìn)一步改善了廠區(qū)生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的良性互動。
四、成本控制成果
成本控制是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們從原材料采購、生產(chǎn)流程優(yōu)化、設(shè)備維護(hù)管理等多方面入手，深挖降本潛力。在采購環(huán)節(jié)，通過與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，優(yōu)化采購渠道，加強(qiáng)市場行情研判，適時調(diào)整采購策略，實(shí)現(xiàn)原材料采購成本降低xx萬元。在生產(chǎn)流程方面，組織技術(shù)骨干開展工藝創(chuàng)新與節(jié)能減排活動，對電石生產(chǎn)中的配料比、冶煉時間等關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行精細(xì)化調(diào)整，提高了原料利用率，降低了單位產(chǎn)品能耗，累計節(jié)約生產(chǎn)成本xx萬元。在設(shè)備管理方面，推行預(yù)防性維護(hù)制度，加強(qiáng)設(shè)備日常巡檢與保養(yǎng)，及時修復(fù)設(shè)備故障隱患，延長設(shè)備使用壽命，減少設(shè)備維修費(fèi)用xx萬元，通過一系列成本控制措施，全年電石產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本較去年下降了xx%，有效提升了企業(yè)盈利能力。
五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)成效
優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)發(fā)展的核心動力。過去一年，我們高度重視人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。一方面，積極引進(jìn)高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才和管理人才，充實(shí)企業(yè)人才隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展注入新鮮血液，本年度共招聘各類人才xx名，涵蓋化工工藝、機(jī)械電氣、安全環(huán)保等多個專業(yè)領(lǐng)域；另一方面，加強(qiáng)內(nèi)部員工培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)員工崗位需求與個人發(fā)展意愿，制定個性化的培訓(xùn)方案，通過開展崗位技能競賽、技術(shù)交流分享會等活動，為員工搭建成長平臺，激發(fā)員工的工作積極性與創(chuàng)造力。在團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)方面，組織了豐富多彩的文體活動，如職工籃球賽、文藝匯演等，增強(qiáng)了員工之間的溝通交流與團(tuán)隊(duì)凝聚力，營造了積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的企業(yè)文化氛圍。
六、問題與不足
回顧全年工作，雖取得了顯著成績，但我們也清醒地認(rèn)識到存在的問題與不足。一是部分員工對新技術(shù)、新工藝的掌握程度還不夠熟練，在一定程度上影響了生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量的進(jìn)一步提升，后續(xù)需加強(qiáng)針對性培訓(xùn)力度；二是在設(shè)備自動化升級改造方面進(jìn)展相對緩慢，相較于行業(yè)先進(jìn)水平，仍有較大提升空間，需加快推進(jìn)設(shè)備智能化改造項(xiàng)目；三是面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，我們在市場開拓與營銷創(chuàng)新方面還略顯薄弱，對新興市場領(lǐng)域的關(guān)注度不夠，需進(jìn)一步優(yōu)化營銷策略，提升市場應(yīng)變能力。
七、未來展望
展望新的一年，我們將面臨更多機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在生產(chǎn)方面，計劃進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，新增電石爐xx臺，預(yù)計電石年產(chǎn)量提升至xx噸以上，同時持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升；在安全環(huán)保領(lǐng)域，將繼續(xù)加大投入，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，力爭打造省級安全文化示范企業(yè)，深化環(huán)保治理工作，實(shí)現(xiàn)污染物超低排放目標(biāo)；在成本控制上，持續(xù)挖掘降本增效潛力，目標(biāo)是將電石產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本再降低xx%；在團(tuán)隊(duì)建設(shè)與市場拓展方面，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)一批高素質(zhì)復(fù)合型人才，積極開拓國內(nèi)外新興市場，提高產(chǎn)品市場占有率。
新的征程已然開啟，我將帶領(lǐng)電石廠全體員工，以更加飽滿的熱情、更加堅定的信心、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，砥礪奮進(jìn)，續(xù)寫企業(yè)發(fā)展新篇章，為公司的繁榮壯大貢獻(xiàn)更大的力量！
電石廠班長年終總結(jié) 12
時光荏苒，一年的工作轉(zhuǎn)瞬即逝。作為電石廠主管，回顧過去一年，我與全體員工攜手奮進(jìn)，在生產(chǎn)運(yùn)營、安全管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等諸多方面經(jīng)歷挑戰(zhàn)、收獲成長，以下是對本年度工作的全面總結(jié)。
一、生產(chǎn)管理工作
1.產(chǎn)量目標(biāo)達(dá)成：年初依據(jù)市場需求與工廠產(chǎn)能規(guī)劃，制定了全年電石產(chǎn)量目標(biāo)。通過精心組織生產(chǎn)排班，合理調(diào)配設(shè)備、原料與人力，密切監(jiān)控各生產(chǎn)環(huán)節(jié)運(yùn)轉(zhuǎn)，克服了設(shè)備階段性故障、原料供應(yīng)波動等不利因素，全年累計生產(chǎn)電石達(dá)xx噸，順利完成預(yù)定產(chǎn)量目標(biāo)的.xx%，保障了下游客戶訂單按時交付，穩(wěn)固了市場供應(yīng)份額。
2.質(zhì)量把控升級：秉持“質(zhì)量為本”理念，強(qiáng)化質(zhì)量管控體系建設(shè)。從原料入廠檢驗(yàn)，嚴(yán)格把控石灰石、焦炭等原材料品質(zhì)，杜絕不合格品流入生產(chǎn)線；到生產(chǎn)過程中，加密對電石爐運(yùn)行參數(shù)監(jiān)控，如爐溫、電極位置、爐壓等，依據(jù)數(shù)據(jù)動態(tài)調(diào)整工藝，確保電石出爐質(zhì)量穩(wěn)定；再到成品檢驗(yàn)環(huán)節(jié)，利用專業(yè)檢測設(shè)備與嚴(yán)格抽檢流程，使全年電石產(chǎn)品一級品率從過往xx%提升至xx%，贏得客戶贊譽(yù)，增強(qiáng)品牌競爭力。
二、安全與環(huán)保工作
1.安全管理強(qiáng)化：安全是工廠生命線，今年持續(xù)深化安全管理舉措。組織各類安全培訓(xùn)xx場次，涵蓋新員工入職三級培訓(xùn)、特種作業(yè)專項(xiàng)培訓(xùn)、日常安全操作規(guī)程強(qiáng)化等，培訓(xùn)員工達(dá)xx人次，大幅提升全員安全意識與操作技能；定期開展安全隱患排查治理行動，全年累計排查出安全隱患xx項(xiàng)，其中重大隱患xx項(xiàng)，均通過制定整改方案、明確責(zé)任人、跟蹤督辦落實(shí)等流程，實(shí)現(xiàn)隱患整改率100%，有效預(yù)防安全事故發(fā)生，全年工廠保持安全平穩(wěn)運(yùn)行態(tài)勢。
2.環(huán)保工作推進(jìn)：積極響應(yīng)環(huán)保政策要求，在環(huán)保設(shè)施升級與運(yùn)行管理上發(fā)力。投入資金xx萬元，對電石爐尾氣凈化系統(tǒng)進(jìn)行提標(biāo)改造，提高粉塵、硫化物等污染物去除效率，經(jīng)第三方檢測，尾氣排放各項(xiàng)指標(biāo)均優(yōu)于國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)廠區(qū)揚(yáng)塵治理，優(yōu)化物料堆放場地，增設(shè)防風(fēng)抑塵網(wǎng)、噴淋降塵設(shè)施，增加廠區(qū)道路清掃與灑水頻次，廠區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量顯著改善，實(shí)現(xiàn)環(huán)保與生產(chǎn)協(xié)同發(fā)展。
三、成本控制工作
1.節(jié)能降耗舉措：在成本控制方面，聚焦節(jié)能降耗關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過優(yōu)化電石爐用電模式，合理安排避峰填谷生產(chǎn)，利用峰谷電價差降低電費(fèi)支出，年度電費(fèi)成本降低xx萬元；開展設(shè)備節(jié)能改造，例如對大功率電機(jī)安裝變頻調(diào)速裝置，依據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷精準(zhǔn)調(diào)控設(shè)備轉(zhuǎn)速，提高電能利用率，綜合能耗較去年同期下降xx%，有效削減生產(chǎn)成本。
2.物料管理優(yōu)化：強(qiáng)化物料管理精細(xì)化水平，建立物料庫存動態(tài)監(jiān)控機(jī)制，依據(jù)生產(chǎn)計劃與市場價格波動，合理控制原材料庫存，減少資金占用；同時加強(qiáng)與供應(yīng)商戰(zhàn)略合作，拓展優(yōu)質(zhì)低價原料采購渠道，經(jīng)談判議價、批量集采等方式，使原料采購成本全年累計降低xx萬元，助力工廠經(jīng)濟(jì)效益提升。
四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作
1.人員技能提升：人才是企業(yè)發(fā)展基石，今年注重員工技能培養(yǎng)提升。制定內(nèi)部技能培訓(xùn)計劃，選拔技術(shù)骨干擔(dān)任講師，開展崗位練兵、技能競賽等活動，營造“比學(xué)趕超”氛圍，促使員工熟練掌握新工藝、新技術(shù)，員工技能考核通過率達(dá)xx%，為生產(chǎn)高效運(yùn)行提供人力保障。
2.團(tuán)隊(duì)凝聚力增強(qiáng)：關(guān)心員工工作生活，改善員工食宿條件，新建員工宿舍xx間、翻新食堂設(shè)施，提升員工滿意度；組織團(tuán)建活動xx次，涵蓋戶外拓展、節(jié)日聯(lián)歡等形式，拉近員工間距離，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與凝聚力，離職率較去年降低xx個百分點(diǎn)，打造一支穩(wěn)定且富有戰(zhàn)斗力團(tuán)隊(duì)。
五、問題與不足
回顧過往工作，也暴露出部分亟待解決問題。一是生產(chǎn)設(shè)備老化問題依舊突出，雖經(jīng)年度維修保養(yǎng)，仍頻繁出現(xiàn)小故障影響生產(chǎn)連續(xù)性，需加快設(shè)備更新?lián)Q代步伐；二是在應(yīng)對突發(fā)市場變化、原料供應(yīng)緊張局面時，應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制靈活性欠佳，協(xié)同調(diào)配資源效率有待提高；三是技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱，新產(chǎn)品研發(fā)、新工藝應(yīng)用滯后于行業(yè)先進(jìn)水平，制約工廠長遠(yuǎn)發(fā)展競爭力提升。
六、未來展望
展望新一年工作，我將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)持續(xù)發(fā)力。在生產(chǎn)上，穩(wěn)步提升產(chǎn)量質(zhì)量，推進(jìn)智能化生產(chǎn)建設(shè)，提高生產(chǎn)效率；安全環(huán)保方面，嚴(yán)守底線紅線，持續(xù)升級設(shè)施與管理水平；成本控制上，深挖降本潛力，拓展多元降本路徑；團(tuán)隊(duì)建設(shè)層面，加大人才引進(jìn)培養(yǎng)力度，打造創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。同時積極籌備設(shè)備更新項(xiàng)目、優(yōu)化應(yīng)急管理機(jī)制、探索技術(shù)創(chuàng)新合作，攻克現(xiàn)存問題短板，推動電石廠邁向高質(zhì)量發(fā)展新臺階，為行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
電石廠班長年終總結(jié) 13
在過去的一年里，電石廠全體同仁團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，共同迎接了各種挑戰(zhàn)，取得了顯著的成果�，F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)運(yùn)營方面
今年，我廠的生產(chǎn)任務(wù)量xx，為確保按時按質(zhì)完成，我們進(jìn)行了多次生產(chǎn)流程優(yōu)化和設(shè)備升級改造。通過xx等措施，生產(chǎn)效率得到了大幅提升，產(chǎn)品合格率也達(dá)到了xx%的高水平。同時，我們嚴(yán)格遵循安全生產(chǎn)規(guī)范，全年未發(fā)生重大安全事故，為穩(wěn)定生產(chǎn)提供了有力保障。
二、市場拓展與客戶服務(wù)
面對激烈的市場競爭，我們積極調(diào)整市場策略，加大了對xx等領(lǐng)域的開拓力度。通過xx等營銷活動，成功吸引了大量新客戶，并與老客戶建立了更加穩(wěn)固的`合作關(guān)系。在客戶服務(wù)方面，我們注重提升服務(wù)質(zhì)量，及時響應(yīng)客戶需求，客戶滿意度達(dá)到了xx%。
三、技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)
為提升產(chǎn)品競爭力，我們加大了對技術(shù)創(chuàng)新的投入。今年，我們成功研發(fā)了xx等新技術(shù)，并成功應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐中，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。同時，我們還加強(qiáng)了與xx等科研機(jī)構(gòu)的合作，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。
四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)
我們深知，人才是企業(yè)發(fā)展的根本。因此，我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過xx等活動增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。同時，我們還加大了對人才的培養(yǎng)力度，通過xx等培訓(xùn)方式，提升了員工的`專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
五、存在的不足與改進(jìn)方向
盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，但仍存在一些不足之處。如xx等方面仍有待改進(jìn)。未來，我們將繼續(xù)加大投入，完善管理體系，提升整體競爭力，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
電石廠班長年終總結(jié) 14
隨著時光的流轉(zhuǎn)，我們迎來了又一個年終歲末�；仡欉^去一年在電石廠的工作，我深感責(zé)任重大，同時也為取得的各項(xiàng)成績感到自豪。現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)管理
本年度，我們把安全生產(chǎn)放在首位，通過強(qiáng)化安全培訓(xùn)、完善安全制度、加大安全投入等措施，確保了生產(chǎn)過程的平穩(wěn)運(yùn)行。全年未發(fā)生重大安全事故，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。這得益于全體員工對安全生產(chǎn)的高度重視和不懈努力，也離不開各級安全監(jiān)管部門的指導(dǎo)和支持。
二、生產(chǎn)經(jīng)營情況
在生產(chǎn)方面，我們克服了原料市場波動、生產(chǎn)成本上升等不利因素，通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備利用率、加強(qiáng)質(zhì)量控制等手段，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量的穩(wěn)步增長和質(zhì)量的持續(xù)提升。在銷售方面，我們積極開拓市場，拓寬銷售渠道，與多家大型企業(yè)建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，銷售額實(shí)現(xiàn)了xx%的增長。
三、技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)
我們深知技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心動力。因此，本年度我們加大了研發(fā)投入，引進(jìn)了一批先進(jìn)的`生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)人才，開展了一系列技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)品研發(fā)工作。經(jīng)過努力，我們成功研發(fā)出了xx項(xiàng)新技術(shù)、新產(chǎn)品，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我們注重培養(yǎng)員工的凝聚力和向心力，通過舉辦各種文體活動、加強(qiáng)溝通交流等方式，營造了和諧向上的工作氛圍。同時，我們還加強(qiáng)了對人才的選拔和培養(yǎng)工作，為企業(yè)的未來發(fā)展儲備了一批高素質(zhì)的`專業(yè)人才。
五、展望未來
展望未來，我們將繼續(xù)秉承“安全第一、質(zhì)量至上、創(chuàng)新發(fā)展”的理念，不斷提升企業(yè)的核心競爭力和市場地位。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)過程的平穩(wěn)運(yùn)行；加大技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)投入力度，推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)工作，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供有力保障。
電石廠班長年終總結(jié) 15
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間，一年的工作已悄然結(jié)束。作為電石廠的主管，我深感責(zé)任重大，同時也為過去一年中我們所取得的各項(xiàng)成績感到自豪。以下是我對今年工作的總結(jié)：
一、生產(chǎn)運(yùn)營方面
在過去的一年里，我們電石廠在xx的領(lǐng)導(dǎo)下，生產(chǎn)運(yùn)營平穩(wěn)有序。通過不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，我們成功提升了電石的生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)了xx%的增長。同時，我們也加強(qiáng)了設(shè)備維護(hù)，確保了生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，大大降低了故障率。
二、安全管理方面
安全始終是我們工作的重中之重。今年，我們加大了安全培訓(xùn)和宣傳力度，提高了員工的安全意識。通過定期的安全檢查和隱患排查，我們及時發(fā)現(xiàn)并整改了多處安全隱患，確保了生產(chǎn)安全無事故。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面
我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)。今年，我們組織了多次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，增強(qiáng)了員工的凝聚力和歸屬感。同時，我們也為新員工提供了系統(tǒng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助他們快速融入團(tuán)隊(duì)，提升了整體團(tuán)隊(duì)的.綜合素質(zhì)。
四、未來發(fā)展方面
展望未來，我們將繼續(xù)秉承“安全第一、質(zhì)量至上”的原則，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。同時，我們也將加大技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)投入，推動電石產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
過去的一年是我們電石廠取得豐碩成果的一年。在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，再創(chuàng)佳績。
電石廠班長年終總結(jié) 16
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又到了一年歲末。在這一年中，我們電石廠在各位的共同努力下，克服了種種困難，取得了可喜的成績�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)經(jīng)營情況
在過去的一年里，電石廠的生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成。全年電石產(chǎn)量達(dá)到xx噸，較去年增長了xx%。通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和設(shè)備維護(hù)，我們提高了生產(chǎn)效率，降低了能耗，確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。我們還積極響應(yīng)市場需求，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
二、安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是我們工作的重中之重。今年，我們繼續(xù)強(qiáng)化安全管理，定期組織安全培訓(xùn)和演練，增強(qiáng)員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。經(jīng)過不懈努力，我們實(shí)現(xiàn)了xx天的安全生產(chǎn)記錄，未發(fā)生一起重大安全事故，確保了員工的生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全。
三、環(huán)保工作
在環(huán)保方面，我們嚴(yán)格遵守國家和地方的環(huán)保法規(guī)，積極推行清潔生產(chǎn)。通過技術(shù)改造和設(shè)備升級，我們的廢氣、廢水和固廢排放均符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。我們還開展了環(huán)境保護(hù)宣傳活動，提高了員工的環(huán)保意識，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)是企業(yè)發(fā)展的核心。今年，我們注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，定期組織技能培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，提升員工的綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。此外，我們還建立了員工激勵機(jī)制，鼓勵大家積極參與到廠內(nèi)管理和創(chuàng)新中來，營造了良好的工作氛圍。
五、存在的'問題與改進(jìn)措施
盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯诠ぷ髦腥匀淮嬖谝恍﹩栴}。例如，部分設(shè)備老化導(dǎo)致故障率上升，影響了生產(chǎn)效率；個別員工的工作積極性有待提高。針對這些問題，我們計劃在新的一年中加大設(shè)備更新力度，優(yōu)化生產(chǎn)管理流程，同時加強(qiáng)員工的激勵與溝通，提升團(tuán)隊(duì)的整體凝聚力。
六、20xx年工作展望
展望20xx年，我們將繼續(xù)秉持“安全第一、效率優(yōu)先、環(huán)保至上”的原則，進(jìn)一步提升生產(chǎn)能力和管理水平。我們將積極探索新技術(shù)、新工藝，推動企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。同時，我們也希望全體員工能夠繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致，共同為電石廠的美好未來而努力。
電石廠班長年終總結(jié) 17
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又到了一年年終總結(jié)的時刻。在過去的一年里，我作為電石廠的廠長，帶領(lǐng)全體員工共同努力，克服了許多困難，取得了一定的成績�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)經(jīng)營情況
在過去的一年中，我廠的生產(chǎn)任務(wù)完成情況良好。全年電石產(chǎn)量達(dá)到xx噸，較去年增長了xx%。我們通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高了生產(chǎn)效率，降低了能耗，確保了產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定。同時，積極開拓市場，與多家客戶建立了長期合作關(guān)系，銷售收入較去年增長了xx%。
二、安全生產(chǎn)管理
安全生產(chǎn)是我們工作的重中之重。在這一年里，我廠始終堅持“安全第一”的原則，定期組織安全培訓(xùn)和演練，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。經(jīng)過全體員工的共同努力，我廠在安全生產(chǎn)方面取得了顯著成效，全年沒有發(fā)生一起安全事故，確保了員工的生命安全和企業(yè)的`財產(chǎn)安全。
三、技術(shù)創(chuàng)新與設(shè)備改造
為提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，我們在技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備改造方面進(jìn)行了積極探索。引進(jìn)了xx項(xiàng)新技術(shù)，并對老舊設(shè)備進(jìn)行升級改造，提升了自動化水平。這些措施有效降低了生產(chǎn)成本，提高了生產(chǎn)能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工培訓(xùn)
我深知，一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)發(fā)展的核心。過去一年，我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，定期組織員工培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)活動，增強(qiáng)了員工的凝聚力和向心力。同時，鼓勵員工提出合理化建議，激發(fā)了大家的工作熱情和創(chuàng)造力。
五、存在的問題與改進(jìn)措施
盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，但在工作中仍然存在一些問題。例如，部分設(shè)備的`維護(hù)保養(yǎng)不夠及時，影響了生產(chǎn)效率；員工的技能水平參差不齊，仍需加強(qiáng)培訓(xùn)。針對這些問題，明年我們將制定詳細(xì)的改進(jìn)措施，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
六、20xx年工作計劃
展望20xx年，我們將繼續(xù)堅持以市場為導(dǎo)向，以技術(shù)創(chuàng)新為動力，進(jìn)一步提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時，加大安全生產(chǎn)管理力度，確保零事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升員工的整體素質(zhì)，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
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