采樣人員年度工作總結范文（通用16篇）
光陰似箭，歲月無痕，一段時間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時間以來的工作，收獲頗豐，讓我們好好總結下，并記錄在工作總結里。那么一般工作總結是怎么寫的呢？下面是小編整理的采樣人員年度工作總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
采樣人員年度工作總結 1
時光荏苒，彈指之間，20xx年已過去，過去的一年里在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結如下：
一、工作回顧
初來乍到作為公司的一名環(huán)境采樣員，在領導和同事的指導與幫助下，盡快地適應了新的工作環(huán)境及熟悉基本工作流程，通過自己不斷努力學習及相關知識培訓，現(xiàn)在能基本操作一些采樣儀器設備和大概了解相關采樣標準，能保質(zhì)按量地完成相關采樣工作任務。自覺遵守公司規(guī)章制度，有事主動請假，尊重領導，團結同事，虛心學習，積極進取。
通過自己的不懈努力，自己的能力得到了領導與同事們的部分肯定與贊揚。再次感謝譜尼公司的栽培和部門領導及同事們的幫助與指導。
二、問題與不足
�、俨蓸庸ぷ魇且粋�特殊的崗位，它要求我們要不斷地學習專業(yè)知識和提高技能,為達到這一要求，自己仍需努力學習。
②平時的.工作生活中主動性不夠，雖然完成了領導交付的任務，但是缺少思考與總結的精神。
�、劭创龁栴}有時比較片面，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜，缺乏穩(wěn)重心態(tài)。
�、苋狈ΜF(xiàn)場采樣協(xié)調(diào)與溝通能力，缺乏隨機應變能力。
⑤提高身體素質(zhì)，提高工作效率，克服懶惰與拖拉。
三、工作規(guī)劃與展望
20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，在新的一年里，我決心認真提高業(yè)專業(yè)技能、工作水平，貢獻自己應該貢獻的力量。在下一步的工作中，我會虛心向其他同行和同事學習經(jīng)驗，借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學習相關采樣理論知識，不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)和水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應公司的發(fā)展。
進一步增強責任意識，提高完成工作的標準。
我會努力做到：
第一，根據(jù)領導要求，加強學習，技術掌握成熟;
第二，在采樣工作中認真執(zhí)行采樣標準，確保采樣數(shù)據(jù)的真實可靠;
第三，拓寬專業(yè)知識面，參加各類采樣員資格培訓和考試，盡快使自己成為一名合格的采樣員;
第四，認真學習執(zhí)行公司規(guī)章制度，接受公司安排的任務，并認真及時地完成;
第五，提高工作效率、提高綜合素質(zhì);
第六，熱愛本職工作，繼續(xù)學習有關采樣知識。
以上是我去年的履職情況、所存在問題以及今后的工作計劃，在以后的工作中我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的新發(fā)展盡一份力。
采樣人員年度工作總結 2
20xx年以來，在站長的正確領導下，在單位全體同志的幫助、支持下，我以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了實驗分析及藥品庫管理等各項工作任務，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力等都有了很大提高。
一、認真學習，努力提高個人素質(zhì)
為提高自身修養(yǎng)，我不斷加強自身學習，用理論武裝頭腦、用知識拓寬視野，通過學習吸取營養(yǎng)。根據(jù)本職工作的具體情況，重點學習了《水質(zhì)監(jiān)測質(zhì)量保證手冊》、《水和廢水監(jiān)測分析方法》、《空氣和廢氣監(jiān)測分析方法》等與環(huán)境監(jiān)測分析密切相關的知識，自身的政治修養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì)在學習中有了明顯提高。
二、保質(zhì)保量，認真完成各項監(jiān)測任務
在監(jiān)測工作中，始終本著質(zhì)量第一的原則，嚴格按照《環(huán)境檢測管理條例》、《環(huán)境技術規(guī)范》、《水和廢水檢測分析方法》、《空氣和廢氣檢測分析方法》的要求進行實驗操作，無一例實驗安全、技術事故發(fā)生，較好的完成了各項監(jiān)測任務。在承擔的水質(zhì)化學需氧量、大氣二氧化氮項目的監(jiān)測分析工作中，每年提供地表水、地下水、污水中化學需氧量監(jiān)測數(shù)據(jù)1500余個，每年提供環(huán)境空氣、廢氣中二氧化氮有效監(jiān)測數(shù)據(jù)20xx多個，數(shù)據(jù)全部真實有效。為環(huán)境管理決策提供了有力的技術支持，對于保障水環(huán)境安全、改善大氣環(huán)境質(zhì)量起到了積極作用，受到領導和同志們的一致好評。
三、高度負責，加強對藥品試劑的'管理
一是建立藥品庫管理臺賬。對監(jiān)測站218種新舊藥品按有機、無機、劇毒、易揮發(fā)藥等性能進行分類擺放，使藥品放置更加科學合理，避免相互間發(fā)生化學反應發(fā)生危險事故。二是嚴格藥品領用流程。分析人員有藥品領用需求時，嚴格按照《藥品使用管理規(guī)定》進行領用，要求領用人認真填寫領用單，說明領用數(shù)量及用途，室主任審批后方可發(fā)放，避免了造成不必要的浪費。三是及時清理淘汰過期藥品。對藥品庫進行定期的維護和清理，對藥品的品名、規(guī)格、數(shù)量、包裝、有效期、質(zhì)量等進行驗收，對監(jiān)控和報警系統(tǒng)、消防滅火器進行檢查和更換，淘汰失效和無明顯標示試劑，做到最大程度保證化學試劑的質(zhì)量，消除試劑庫的安全隱患，確保監(jiān)測結果的準確性。
四、嚴于律已，不斷加強作風建設
在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守單位各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作；堅持做到不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說，積極維護單位的良好形象。
在今后的工作中，我將更加注重學習，努力克服工作中遇到的困難，努力提高業(yè)務知識和化學需氧量、二氧化氮的監(jiān)測技術水平，科學規(guī)范做好藥品庫管理工作，努力提高職業(yè)道德修養(yǎng)，用自己所掌握的專業(yè)技術知識，為環(huán)保事業(yè)做出更大的貢獻。
采樣人員年度工作總結 3
進入20xx年以來，我公司廣大干部職工認真貫徹落實集團公司和本公司工作會議精神，緊緊圍繞“以質(zhì)量求生存，向質(zhì)量要效益”的方針，通過強化內(nèi)部管理，完善內(nèi)控機制，嚴格落實責任、考核獎懲，進一步增強了煤炭質(zhì)量管理力度，全公司上下凝心聚力、齊抓共管，確保煤炭質(zhì)量穩(wěn)定在較好的水平，20xx年上半年經(jīng)營管理工作取得了預期效果，下面就煤炭質(zhì)量管理工作總結匯報如下：
一、統(tǒng)一思想，加強領導，提高質(zhì)量意識和市場觀念
煤炭質(zhì)量關系到企業(yè)的生存和發(fā)展，因此，公司領導極為重視，成立了以總經(jīng)理為組長，生產(chǎn)、經(jīng)營口負責人為成員的煤質(zhì)管理領導小組，并利用各種宣傳形式加大煤炭質(zhì)量重要性的宣傳，將全公司干部職工的思想統(tǒng)一到認真加強煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理上來，使人人感到了肩上的壓力與責任，煤炭質(zhì)量意識和市場觀念大大加強，為加強煤炭質(zhì)量管理提供了組織保障和思想基礎。
二、加強現(xiàn)場管理，嚴格過程控制，將質(zhì)量管理貫穿于生產(chǎn)的全過程
1、嚴格現(xiàn)場煤質(zhì)措施的落實，針對采掘工作面的現(xiàn)場實際情況制定相應的.提高煤質(zhì)的措施，并在采掘現(xiàn)場顯著位置懸掛總經(jīng)理提高煤質(zhì)的“八不”措施，即“淤泥不能上帶；渣石不能進倉；淋水不能濕碳；雜物不能摻煤；頂板不能漏矸；煤矸不能混運；不能空噴；沖塵不能灑帶”并嚴格加以落實。
2、加強頂板管理，采煤工作面每向前推進一個循環(huán)及時移架，支架接頂嚴密，支撐有力，護幫板支撐到位，防止面前冒落或架間漏矸。遇斷層構造等頂板破碎時，停機帶壓移架或帶壓超前移架，防止頂板冒落，影響煤質(zhì)。
3、加強冷卻、防塵水管理，杜絕跑漏水。工作面采煤機、刮板輸送機、機做到開機送水，停機停水，嚴禁溜子皮帶拉水炭。通防部對皮帶的防塵噴霧制作了遮擋蓋設施，防止防塵水無限量地進入原煤中。
4、掘進迎頭起底、放頂矸石或夾石較厚（米以上）時，嚴格進行分打分運，矸石單獨運輸處理，嚴禁進入煤中。全巖巷道全部由運輸隊車輛升井運往矸石山。
5、杜絕非煤雜質(zhì)摻入煤炭，在各采掘工作面及井口設立垃圾桶，將棉紗、包裝袋及食品袋等放入垃圾桶，集中回收廢物料。各區(qū)隊加強了對木柵欄、舊皮帶、舊風筒等非煤物料的管理，防止非煤物料摻入煤炭中。
三、加強洗選加工，保證產(chǎn)品質(zhì)量
1、加強了矸石揀選，篩分車間手選矸石皮帶每班不少于四人，要求對矸石揀選干凈，發(fā)現(xiàn)大塊煤中出現(xiàn)矸石對責任人處罰。
2、為了提高末精煤、煤泥質(zhì)量，公司領導超前謀劃，強化組織協(xié)調(diào)，狠抓施工進度和施工質(zhì)量，用時90天建成煤炭烘干車間，并于五月底正式運行，實現(xiàn)了末精煤、煤泥烘干，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，促進了煤炭銷售。
3、選煤廠加強塊、末煤兩洗選車間洗選工藝過程控制，并根據(jù)質(zhì)量標準化選煤廠和優(yōu)質(zhì)高效選煤廠的標準要求，不斷強化生產(chǎn)過程中的能耗指標控制，降低洗煤成本，提高選煤廠能力利用率和設備分選效率，提高精煤回收率，確保產(chǎn)品質(zhì)量達到指標要求。
四、明確職責分工，強化責任落實
1、公司根據(jù)20xx年2月9日集團公司煤炭運銷工作會議精神，重新修改制定了《煤炭質(zhì)量考核管理辦法》，明確了職責分工和相關責任。
2、選煤廠每月根據(jù)現(xiàn)場實際制定下月各單位煤炭質(zhì)量考核指標，企管科嚴格考核落實。20xx年1—5月份共計對有關單位和個人落實煤質(zhì)罰款xx元。
五、加強采制化管理
1、定期對采制化人員進行業(yè)務培訓，不斷提高其技術業(yè)務素質(zhì)。
2、嚴格采制樣的代表性，采樣工所負責采制的煤樣要嚴格按照國家標準和有關規(guī)定數(shù)量、地點，采樣、制樣。
3、化驗員嚴格按照操作規(guī)程和國家標準進行化驗，原始記錄、臺帳要清楚無誤，化驗結果準確，報送報表及時。
4、采制化人員加強基礎煤質(zhì)資料的整理匯總，及時掌握現(xiàn)場影響煤炭質(zhì)量的因素并匯報上級領導，以便采取有效措施控制煤炭質(zhì)量。
20xx年上半年，內(nèi)蒙古雙欣礦業(yè)有限公司通過嚴格管理，加強煤炭質(zhì)量各項管控措施的落實，使洗塊精煤熱值穩(wěn)定在4300kcal/kg左右，洗末精煤熱值穩(wěn)定在4200kcal/kg左右，篩選末煤熱值穩(wěn)定在3800kcal/kg左右，給煤炭銷售提供了有力的支撐。
根據(jù)20xx年下半年生產(chǎn)接續(xù)、本公司煤炭賦存地質(zhì)條件及選煤廠實際生產(chǎn)條件，對20xx年下半年主要產(chǎn)品質(zhì)量預測情況如下：影響煤炭質(zhì)量的主要因素：
1、由于頂板為粗質(zhì)砂巖，頂板控制困難，故頂板和架間漏矸對煤炭質(zhì)量影響較大。
2、各接續(xù)的采煤工作面和掘進工作面都不同程度存在夾石層，且矸石容易泥化，給末煤質(zhì)量的提高造成很大困難。
3、由于雙欣礦業(yè)公司所處煤田屬于變質(zhì)程度較低的不粘煤或長焰煤，煤炭內(nèi)在孔隙發(fā)育，內(nèi)在水分較高，且不易脫除，使全水分含量增高，煤炭質(zhì)量進一步提高困難。
六、20xx年下半年煤質(zhì)工作安排
�。ㄒ唬�、強化落實，向嚴格的管理要效益
1、抓好質(zhì)量體系的制度的落實，主要執(zhí)行制度。明確責任，嚴格檢查、嚴格考核。做到人人身上有指標，人人肩上有責任，保證為用戶提供滿意合格得產(chǎn)品。
2、抓好責任制的落實。在采煤、提升、轉(zhuǎn)運、儲存、銷售等各個環(huán)節(jié)上，要始終樹立“下一道工序就是用戶”的意識，爭取為下一道工序多創(chuàng)造有利條件，從而使煤炭質(zhì)量處處有人抓，時時有人管。
3、抓好采制化工作的管理。隨時摸清生產(chǎn)現(xiàn)場的地質(zhì)、煤質(zhì)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，采取措施。
4、抓好煤質(zhì)管理質(zhì)量標準化工作。煤質(zhì)管理工作要始終堅持上臺階、上標準，使20xx年煤質(zhì)管理達到高標準。
（二）、強化現(xiàn)場管理，從源頭上挖掘潛力
1、綜采工作面加強支護質(zhì)量管理，嚴格控制頂板漏矸和架間漏矸，并盡量不割或少割夾石，降低煤中矸石含率。
2、綜掘工作面加強對夾石層處理，嚴格執(zhí)行分打分運。
3、繼續(xù)嚴格執(zhí)行《煤炭質(zhì)量考核管理辦法》，強化責任落實和指標考核，加強內(nèi)部管控。
以上是20xx上半年我們在煤質(zhì)方面做得工作，雖然在工作中仍有許多不足之處，希望有關領導及部門給予批評指正，在20xx年下半年面臨的工作任務雖然更加艱巨，但我們一定以精益求精的工作態(tài)度，嶄新的管理理念、拼搏的精神，真抓實干、勇挑重擔，完成集團公司及礦交給我們的各項任務。
采樣人員年度工作總結 4
20xx年我站堅持環(huán)境監(jiān)測為環(huán)境管理服務的方向，努力開拓環(huán)境監(jiān)測工作新方向，確保環(huán)境監(jiān)測在環(huán)境管理中的技術支持和監(jiān)督作用，注重抓好監(jiān)測技術人員的自身建設，強化環(huán)境監(jiān)測管理，提高監(jiān)測質(zhì)量，順利完成了分局交給我站的各項監(jiān)測工作和任務，具體情況如下：
一、加強隊伍素質(zhì)訓練，提高業(yè)務水平
在站長的領導下，首先以基礎理論學習和掌握專業(yè)技能為重點，狠抓業(yè)務培訓，每月都組織一次業(yè)務學習，每年組織兩次基礎理論和質(zhì)量控制等知識考試，并將結果記入個人技術檔案。先后派人參加省、市舉辦的專業(yè)技術培訓班和技術比武。其中在市站組織的技術比武中獲得團體第二名，我站的梁敏同志在省站開展的技術比武中獲得全省第二名的好成績。通過學習和培訓，使我站監(jiān)測人員業(yè)務素質(zhì)普遍得到提高。目前我站監(jiān)測人員全部持證上崗，每個監(jiān)測項目都是兩個人以上持證。
二、加強監(jiān)測質(zhì)量管理，強化優(yōu)質(zhì)服務
今年站內(nèi)成立了一個質(zhì)量控制室，由質(zhì)量負責人兼任主任，主要負責站內(nèi)日常質(zhì)量保證的監(jiān)督檢查，從監(jiān)測布點、樣品采集、運輸、保存，按監(jiān)測規(guī)范層層把關。在各業(yè)務室都設置了質(zhì)控員，由室主任或技術負責人擔任，主要檢查本室日常監(jiān)測質(zhì)量控制的落實情況，檢查分析人員的操作過程、原始記錄等。從而使監(jiān)測質(zhì)量管理工作從組織機構上得到保證。
為向環(huán)境管理部門提供及時準確可靠的監(jiān)測數(shù)據(jù)，報出的`監(jiān)測數(shù)據(jù)堅持三級審核。目前，基本形成了站長決策、業(yè)務負責人組織管理、質(zhì)量控制員具體實施的三級質(zhì)量管理體制。由于采取了以上措施，監(jiān)測數(shù)據(jù)從產(chǎn)生開始就處于嚴密的質(zhì)量控制之下，從而保證了報出數(shù)據(jù)的'可靠性和準確性。
三、圓滿完成局領導下達的各項任務
到目前為止，我站已完成：
�。ㄒ唬┤旮骷径鹊膞x區(qū)出境地表水監(jiān)測報告，并按時上報市站，整個常規(guī)監(jiān)測工作做到了定點準確、操作規(guī)范、數(shù)據(jù)可靠、上報及時。
�。ǘ┪廴驹纯偭勘O(jiān)測工作。目前共完成污染源總量監(jiān)測任務32家（次），其中24小時連續(xù)監(jiān)測企業(yè)3家（次）。
�。ㄈ┩瓿山ㄔO項目“環(huán)評”基礎監(jiān)測11家（次），完成建設項目環(huán)保設施竣工驗收監(jiān)測12家。
�。ㄋ模┰谖沂懈呖计陂g，積極參加高考控噪工作
（五）為環(huán)境執(zhí)法和排污收費服務，共計提供了8次技術服務。
�。┳龊昧藚^(qū)域內(nèi)環(huán)境噪聲監(jiān)測工作，完成了基礎數(shù)據(jù)136個。
�。ㄆ撸┩瓿删诸I導下達的其它監(jiān)測任務。在今年的xx區(qū)環(huán)境安全隱患大排查活動中對全區(qū)19家涉砷、涉鎘、涉鉛、涉六價鉻的企業(yè)進行了采樣分樣，共獲得有效數(shù)據(jù)162個、為我區(qū)的環(huán)境管理工作提供了有效而快速的支持。
在即將到來的20xx年里，我站工作安排如下：
1、繼續(xù)加強監(jiān)測人員的業(yè)務培養(yǎng)，除本站自身的業(yè)務學習以外xx人參加省、市組織的技術培訓。
2、完善質(zhì)量管理體系的建設，形成一整套行之有效的質(zhì)量管理文件及程序，做到每一臺儀器都建立一個檔案，包括儀器設備使用維修登記、儀器檢定周期和在用儀器標志管理等工作，使在用儀器設備的合格率和完好率達到100。提高監(jiān)測報告的科學性、準確性、及時性，為環(huán)境管理提供快速高質(zhì)量的數(shù)據(jù)。
3、增加硬件的`投入，淘汰掉一批過時和老化的監(jiān)測儀器，購進一批先進儀器。加強實驗室的建設，為環(huán)境監(jiān)測提供一個好的硬件環(huán)境。
4、加強與局其它部門的業(yè)務聯(lián)系，配合其它部門完成局里安排的任務。在局黨組的帶領下繼續(xù)發(fā)揚好的工作作風，切實行使自己的職能，完善制度、嚴格規(guī)范，以建設高標準優(yōu)質(zhì)實驗室為目標，團結一心、勤奮工作，力爭20xx年監(jiān)測工作再上新臺階。
采樣人員年度工作總結 5
回顧剛剛過去的一年，有很多值得珍藏的回憶。這一年，對我來說是忙碌的一年，艱辛的一年，也是收獲的一年。而且也鍛煉了個人意志已經(jīng)成長為一名合格成熟的環(huán)境監(jiān)測人員。現(xiàn)在將我在這一年的工作情況、如下:
一、自覺加強理論學習提高政治素質(zhì)
我堅持把加強政治理論學習作為提高自身素質(zhì)的最關鍵環(huán)節(jié)對待。根據(jù)監(jiān)測站的具體狀況，重點學習了綜合科組織學習了一系列維穩(wěn)材料等專業(yè)知識，在學習中理論聯(lián)系實際，具體問題具體對待，為完成本職工作打下了政治理論基礎和技術基礎。
通過學習深刻認識到了發(fā)生在和田、喀什的兩起暴力恐怖事件是由組織、有預謀、有目的的嚴重暴力恐怖事件。我要擦亮自己的眼睛，認清我們共同的敵人，分裂分子的目的'就是要破壞民族團結，挑起民族對立，破壞安定團結的社會局面。作為一名監(jiān)測人員，我們要立足新疆的穩(wěn)定發(fā)展、民族的團結和睦，我們要毫不松懈、旗幟鮮明、態(tài)度明確，堅決反對暴力恐怖主義、自覺維護社會穩(wěn)定、自覺維護民族團結，用自己的實際行動維護今日和田來之不易的大好形勢。
二、恪盡職守盡職盡責的做好本職工作
我能夠在工作當中盡心盡力，較好的履行自己的崗位職責，自覺服從配合各室銜接做好日常監(jiān)測工作，較好的按時完成各室交辦的監(jiān)測任務。在工作中勤勤懇懇、在作風上艱苦樸素求真務實。我從事了監(jiān)測站的辦公室、水室的部分日常分析監(jiān)測例行常規(guī)監(jiān)測。主要包括:
1、轄區(qū)內(nèi)重點污染源監(jiān)測。
2、功能區(qū)環(huán)境噪聲監(jiān)測。
3、城市區(qū)域環(huán)境噪聲監(jiān)測。
4、地下水、地表水水質(zhì)監(jiān)測。
5、竣工環(huán)境保護驗收竣工驗收監(jiān)測。
三、嚴以律己不斷加強自身建設
我自身要嚴格要求自己，以舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求是當中。在日常工作當中遵守各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎主動地接受大家對我的意見和建議，不斷改進化驗分析操作技能，盡職盡責優(yōu)質(zhì)高效的做好各項監(jiān)測任務。
一是要進一步強化學習意識，在提高素質(zhì)上下功夫，把學習作為武裝自己和提高自己的首要任務來抓，牢固樹立與時俱進的學習理念，養(yǎng)成勤于學習勤于思考的習慣。
二是進一步樹立正確的人生觀和價值觀，增強責任感認真做好職責內(nèi)的監(jiān)測工作任務，埋頭苦干，奮發(fā)進取。
四、存在的不足及今后努力方向
本人在工作中距離領導和同志們的要求還有一定的差距:一方面主要是在政治理論和業(yè)務學習抓得還不夠緊，學習的系統(tǒng)性和深度還不夠，監(jiān)測工作主動性不強。二方面是在堅持學習上做的不夠好，自我要求還不夠嚴格，理解和領會監(jiān)測所學理論的技能還不夠深入、全面和規(guī)范，學用結合方面還做的不完善。
在今后的工作中，本人將發(fā)揚他人成績，克服不足，以對監(jiān)測工作、對監(jiān)測事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責做好各項基本個人職責讓領導放心，讓大家滿意。
采樣人員年度工作總結 6
入職以來，在領導的悉心關懷下，在同事們的幫助下，通過自身的努力，各方面都取得了一定的進步，較好地完成了自己的本職工作�，F(xiàn)將個人工作情況作簡要總結。
一、以身作則，加強學習，努力提高業(yè)務知識水平。
為提高自身修養(yǎng)，本人不斷加強自身學習，用理論武裝頭腦、用知識拓寬視野，通過學習汲取營養(yǎng)。認真學習了《環(huán)境監(jiān)測管理條例》、《環(huán)境技術規(guī)范》、《水和廢水檢測分析方法》、《空氣和廢氣檢測分析方法》等相關環(huán)境檢測與驗收書籍，業(yè)務素養(yǎng)在學習中有了明顯提高。同時在加強自身業(yè)務素質(zhì)學習的基礎上，還要更進一步增強學習的主動性和自覺性。
二、刻苦學檢測技術關，全力提高環(huán)境檢測能力。
檢測工作中，每次檢測任務都認真對待、細致安排，從采樣、分析方法、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證方面嚴格把關;對檢測分析中出現(xiàn)的技術性問題能夠深入分析和探討，查找原因，不懂的及時向相關的技術負責人咨詢，及時解決。同時，一方面加強對國家頒布的相關污染物排放標準和檢測技術規(guī)范的學習，做到心中有數(shù);另一方面繼續(xù)加強自身的動手實踐能力，無論是實驗室檢測分析工作還是外出檢測工作，都能時刻保持嚴肅認真的工作態(tài)度和對檢測工作的'職業(yè)道德。除此之外，對環(huán)境竣工驗收等委托檢測理論知識內(nèi)容深入學習，對涉及到的標準規(guī)范等要求的關鍵點能夠準確把握。
三、存在不足及今后努力方向。
在平時工作中雖然努力認真，但距領導和同志們的要求還有很大的差距，主要是理論知識學習抓得還不夠緊，在環(huán)境檢測的實際中遇到問題處理的速度和深度還不夠，導致檢測工作不夠完美。工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展性不夠。在今后工作中要求進一步增強學習的主動性、自覺性和實際操作，同時本人將發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的精神，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作讓領導放心、讓同志們滿意。
采樣人員年度工作總結 7
20xx年11月到鎮(zhèn)寧自治縣環(huán)境監(jiān)測站從事環(huán)境監(jiān)測工作以來，在局領導的正確指導下，在全體同志的幫助支持下，服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作，于20xx年5月28日順利通過持證上崗考核。經(jīng)歷本次持證上崗考核，我發(fā)現(xiàn)自己更多的不足與自己存在的優(yōu)點�，F(xiàn)具體情況著總結和為以后工作作下一步打算。
一、以身作則，加強學習，努力提高業(yè)務知識水平
為提高自身修養(yǎng)，本人不斷加強自身學習，用理論武裝頭腦、用知識拓寬視野，通過學習汲取營養(yǎng)。認真學習了《環(huán)境監(jiān)測管理條例》、《環(huán)境技術規(guī)范》、《水和廢水檢測分析方法》、《空氣和廢氣檢測分析方法》等書籍，業(yè)務素養(yǎng)在學習中有了明顯提高。但是在加強自身業(yè)務素質(zhì)學習的基礎上，要求更進一步增強學習的主動性和自覺性。
二、刻苦學監(jiān)測技術關，全力提高環(huán)境監(jiān)測能力
監(jiān)測站技術負責工作中，每次監(jiān)測任務都認真對待、細致安排，從采樣、分析方法、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證方面嚴格把關;對監(jiān)測分析中出現(xiàn)的技術性問題能夠深入分析和探討，查找原因，不懂及時向安順市環(huán)境監(jiān)測站的同志詢問，及時解決。一是對國家頒布的相關污染物排放標準和監(jiān)測技術規(guī)范，自己首先研讀和吸收認真討論和落實，為監(jiān)測站順利完成各項監(jiān)測任務打下了堅實的理論基礎。二是重點在我站實施“傳幫帶”和“熟帶新”工程，讓技術強者帶技術弱者。人員都已基本適應監(jiān)測工作，能夠獨立進行一項或兩項實驗操作。三是配合領導完成環(huán)境監(jiān)測站標準化建設驗收達標工作。在局領導下，本人周密布置，精心準備，做好儀器設備的.保養(yǎng)維護、建立健全各種記錄表格等基本資料。
三、存在不足及今后努力方向
本人在工作中取得了一些成績，但距領導和同志們的要求還有很大的差距：主要是理論知識學習抓得還不夠緊，在環(huán)境監(jiān)測的實際中遇到問題處理的速度和深度還不夠，導致監(jiān)測工作不夠完美。工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展性不夠。在今后工作中要求進一步增強學習的主動性、自覺性和實際操作。
在進后的工作中，本人將發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的精神，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作讓領導放心、讓同志們滿意。
采樣人員年度工作總結 8
我叫張xx，現(xiàn)年35歲，是筠連縣環(huán)境監(jiān)測站的一位分析人員。20xx年7月畢業(yè)于西南科技大學應用化學專業(yè)，20xx年7月通過自學考試取得法學專業(yè)本科學歷。20xx年7月至20xx年5月在上海黑馬飼料有限公司從事銷售工作，20xx年6月至xx年10月在孔雀鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務中心工作，xx年10月調(diào)到筠連縣環(huán)境監(jiān)測站，從事環(huán)境監(jiān)測工作至今。進入環(huán)保系統(tǒng)以來，我刻苦鉆研，不斷探索，努力學習專業(yè)技術知識，對環(huán)境監(jiān)測工作傾注了滿腔熱情。經(jīng)過多年的努力，積累了較為豐富的工作經(jīng)驗和扎實的專業(yè)技能，取得了可喜的工作成績�，F(xiàn)對我的專業(yè)技術工作總結如下：
一、政治思想
我本著強烈的主人翁意識，隨時關注本單位的情況，切身想到本單位的利益，堅信筠連縣環(huán)境保護局以及筠連縣環(huán)境監(jiān)測站會不斷發(fā)展、壯大，對筠連縣環(huán)境保護工作的未來充滿了熱情和期望。其次，我始終以黨員的標準嚴格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督，堅持不懈地克服自身缺點，彌補自己的不足，爭取為黨為國家做出更大的貢獻。再次，我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起，并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，不斷提高自己的崗位本領，努力精通本職崗位知識，爭做環(huán)境監(jiān)測工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。
二、工作態(tài)度
無論在工作還是在生活中，我一直相信一份耕耘，就有一份收獲，所以我一直在努力，不斷學習，不斷努力工作。正確認真對待每一項工作，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，不怕臟，不怕累，保質(zhì)保量的完成每一項環(huán)境監(jiān)測任務，充分發(fā)揚我們環(huán)境監(jiān)測人員責任心強、能吃苦耐勞的精神。
三、具體工作
我所從事的工作主要是環(huán)境監(jiān)測采樣以及實驗室分析、實驗室內(nèi)審員及質(zhì)量監(jiān)督工作等。具體如下：
�。ㄒ唬﹨⒓恿梭捱B縣環(huán)境監(jiān)測站資質(zhì)認證和計量認證考核，承擔了包括水、氣、聲在內(nèi)的三十余個項目的上崗考核任務，并且絕大部分通過了上崗考核。另外還部分承擔了上級部門不定期對筠連縣環(huán)境監(jiān)測站進行比對考核的任務，均順利通過了考核。
�。ǘ﹨⑴c完成了各年度的常規(guī)例行監(jiān)測任務，包括每月一次的飲用水源例行監(jiān)測、逢雨必測的降雨降塵監(jiān)測、城市區(qū)域噪聲監(jiān)測、城區(qū)交通噪聲監(jiān)測、每季度一次的環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)測、每年豐平枯三期地表水環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測等。
�。ㄈ﹨⑴c完成了各年度的重點工業(yè)污染源監(jiān)督性監(jiān)測，我主要負責廢氣部分的現(xiàn)場采樣、廢水的現(xiàn)場采樣和部分水樣的'實驗室分析、以及部分報告的編制工作。
�。ㄋ模﹨⑴c了數(shù)次環(huán)境污染事故應急監(jiān)測，及時準確的為事故救援工作提供了可靠的環(huán)境污染信息，減小了事故危害。
（五）長期擔任環(huán)境監(jiān)測站內(nèi)審員，負責對環(huán)境監(jiān)測站體系運行情況進行監(jiān)督，協(xié)助質(zhì)控主任按計劃實施體系內(nèi)審；同時還肩負質(zhì)量監(jiān)督工作，負責對實驗室人員、標準、藥品、采樣以及分析的全過程進行監(jiān)督工作，為監(jiān)測數(shù)據(jù)的可靠性提供基礎保障。
四、工作成績
我在進入環(huán)境監(jiān)測站以來，工作上勤勤懇懇、任勞任怨，從不計較個人得失，得到了領導和同事的一致好評。我不斷努力鉆研業(yè)務，不斷學習提高自己，在20xx年5月取得了內(nèi)部審核員注冊資格證書。
五、工作體會
自進入環(huán)境監(jiān)測站以來，我雖然取得了一些小小的成績，但相對于單位領導和同事們對我的期望還相距甚遠，在以后的工作中，我會更加努力，不斷提高自己的專業(yè)技術水平，更好的完成領導交辦的任務，拓寬思路，深化細化本職工作，努力為我們的環(huán)境保護事業(yè)做出更多、更大的貢獻。
采樣人員年度工作總結 9
回顧一年的工作，我們的環(huán)境保護工作雖然取得了一定的成績，但也還存在許多的不足和問題，主要是無環(huán)保主體、無監(jiān)測能力、人力少、經(jīng)費保障困難等問題。希望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門的關心和支持下，加以改進，讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護制度，積極做好環(huán)保工作。節(jié)約經(jīng)濟，保護環(huán)境，努力成為經(jīng)濟與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè)。
我院高度重視環(huán)保工作，認真抓管理，層層抓落實，使醫(yī)院環(huán)保工作逐步走向規(guī)范化道路，具體工作總結如下：
一、高度重視。
醫(yī)院對環(huán)保工作高度重視，學習上級文件精神，討論制定具體的實施方案，醫(yī)院后勤中心具體實施，明確責任，層層落實到人，確保此項工作無遺漏。
二、大力宣傳，強化教育。
一是針對醫(yī)院環(huán)保工作，醫(yī)院采取多種方式開展宣傳教育活動。組織相關人員參加環(huán)保專題會議，學習環(huán)境環(huán)護文件和相關知識。二是組織院感科、后勤中心組成小組直接面對面對醫(yī)院職工、患者進行現(xiàn)場宣傳。三是在世界環(huán)保日期間大力宣傳。通過宣傳教育，增強了醫(yī)院職工的'環(huán)保意識，愛護環(huán)境成為每位職工的自覺行動。
三、制定具體措施。
�。ㄒ唬┕�(jié)能減排方面：
為落實上級有關部門對節(jié)能減排工作的要求，醫(yī)院充分考慮了節(jié)能減排工作，大量采用了節(jié)能環(huán)保材料，并且預留了綠化場地，設置了無障礙通道，在廁所間專門設置了殘疾人專用廁位，方便患者的就診。醫(yī)院照明光源采用節(jié)能型光源。
�。ǘ┉h(huán)境保護方面：
醫(yī)院在裝飾中使用綠色環(huán)保的材料，如：乳化膠、夾板、地磚、隔斷、水管等，這些材料中，有毒、有害排放物都達到國家規(guī)定的排放標準。
（三）污染防治方面：
醫(yī)院加大對污水的處理，指定后勤人員定時投放鹽酸等化學消毒藥品，對污水及時處理。對藥物投放及排污量認真登記造冊。進行常年保養(yǎng)，并定期和不定期地接受上級有關部門的檢查和抽查，各項監(jiān)測指標均符合要求。
生活垃圾和醫(yī)療廢棄物嚴格分離，單獨運送。我院分別設置了醫(yī)療廢棄物的暫存場所和生活垃圾暫存場所，生活垃圾做到了每日一清；醫(yī)療廢棄物的運送采用密閉容器，做到了無滲漏、無流失、無揚散、無雨淋；使醫(yī)療廢棄物的處置率達到了100%。
采樣人員年度工作總結 10
我叫xxx，現(xiàn)年35歲，就是xxx監(jiān)測站得一位分析人員。從事環(huán)境監(jiān)測工作至今。進入環(huán)保系統(tǒng)以來，我刻苦鉆研，不斷探索，努力學習專業(yè)技術知識，對環(huán)境監(jiān)測工作傾注了滿腔熱情。經(jīng)過多年得努力，積累了較為豐富得工作經(jīng)驗與扎實得專業(yè)技能，取得了可喜得工作成績�，F(xiàn)對我得專業(yè)技術工作總結如下：
一、政治思想
我本著強烈得主人翁意識，隨時關注本單位得情況，切身想到本單位得利益，堅信筠連縣環(huán)境保護局以及筠連縣環(huán)境監(jiān)測站會不斷發(fā)展、壯大，對筠連縣環(huán)境保護工作得未來充滿了熱情與期望。其次，我始終以黨員得標準嚴格要求自己，自覺接受黨員與同事們得監(jiān)督，堅持不懈地克服自身缺點，彌補自己得不足，爭取為黨為國家做出更大得貢獻。再次，我從做好本職工作與日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起，并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，不斷提高自己得崗位本領，努力精通本職崗位知識，爭做環(huán)境監(jiān)測工作得骨干與行家里手，腳踏實地得做好本職工作。
二、工作態(tài)度
無論在工作還就是在生活中，我一直相信一份耕耘，就有一份收獲，所以我一直在努力，不斷學習，不斷努力工作。正確認真對待每一項工作，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，不怕臟，不怕累，保質(zhì)保量得完成每一項環(huán)境監(jiān)測任務，充分發(fā)揚我們環(huán)境監(jiān)測人員責任心強、能吃苦耐勞得精神。
三、具體工作
我所從事得工作主要就是環(huán)境監(jiān)測采樣以及實驗室分析、實驗室內(nèi)審員及質(zhì)量監(jiān)督工作等。具體如下：
（一）參加了筠連縣環(huán)境監(jiān)測站資質(zhì)認證與計量認證考核，承擔了包括水、氣、聲在內(nèi)得三十余個項目得上崗考核任務，并且絕大部分通過了上崗考核。另外還部分承擔了上級部門不定期對筠連縣環(huán)境監(jiān)測站進行比對考核得任務，均順利通過了考核。
�。ǘ﹨⑴c完成了各年度得常規(guī)例行監(jiān)測任務，包括每月一次得飲用水源例行監(jiān)測、逢雨必測得降雨降塵監(jiān)測、城市區(qū)域噪聲監(jiān)測、城區(qū)交通噪聲監(jiān)測、每季度一次得環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)測、每年豐平枯三期地表水環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測等。
�。ㄈ﹨⑴c完成了各年度得重點工業(yè)污染源監(jiān)督性監(jiān)測，我主要負責廢氣部分得現(xiàn)場采樣、廢水得現(xiàn)場采樣與部分水樣得實驗室分析、以及部分報告得編制工作。
�。ㄋ模﹨⑴c了數(shù)次環(huán)境污染事故應急監(jiān)測，及時準確得為事故救援工作提供了可靠得環(huán)境污染信息，減小了事故危害。
�。ㄎ澹╅L期擔任環(huán)境監(jiān)測站內(nèi)審員，負責對環(huán)境監(jiān)測站體系運行情況進行監(jiān)督，協(xié)助質(zhì)控主任按計劃實施體系內(nèi)審；同時還肩負質(zhì)量監(jiān)督工作，負責對實驗室人員、標準、藥品、采樣以及分析得全過程進行監(jiān)督工作，為監(jiān)測數(shù)據(jù)得可靠性提供基礎保障。
四、工作成績
我在進入環(huán)境監(jiān)測站以來，工作上勤勤懇懇、任勞任怨，從不計較個人得失，得到了領導與同事得一致好評。我不斷努力鉆研業(yè)務，不斷學習提高自己，在20xx年5月取得了內(nèi)部審核員注冊資格證書。
五、工作體會
自進入環(huán)境監(jiān)測站以來，我雖然取得了一些小小得成績，但相對于單位領導與同事們對我得期望還相距甚遠，在以后得工作中，我會更加努力，不斷提高自己得專業(yè)技術水平，更好得完成領導交辦得任務，拓寬思路，深化細化本職工作，努力為我們得環(huán)境保護事業(yè)做出更多、更大得貢獻。
采樣人員年度工作總結 11
為全面、系統(tǒng)、準確地掌握全國土壤環(huán)境總體質(zhì)量，查明重點地區(qū)土壤污染狀況及成因，評估土壤污染風險，確定土壤環(huán)境安全級別，篩選修復技術，構建適合我國國情的土壤污染防治法律法規(guī)及標準體系，以保證資源的可持續(xù)情，保證人民身體健康，國家環(huán)�？偩譅款^開展全國土壤污染狀況調(diào)查。我玉溪市環(huán)境監(jiān)測站采樣小組于20xx年8月中旬按有關要求圓滿完成了《云南省重點區(qū)域土壤污染風險評估與安全性劃分》中八個子項目中的子項目二——《曲靖、玉溪烤煙生產(chǎn)基地》與子項目六——《九大高原湖泊流域》的土壤樣品采集工作，共采集土壤樣194個，農(nóng)作物57個，地表水10個，地下水5個。土壤樣品采集工作內(nèi)容包括土壤樣品的采集、采樣單元的成土條件、生產(chǎn)設施條件、耕地利用及管理等田間情況實地調(diào)查、樣品采集后的處理、送樣等環(huán)節(jié)。下面就我們組的采樣情況做一個簡短的總結。
一、認真做好采樣準備工作
要做好采樣工作，采樣前的精心準備是必不可少的。土壤采集實際從2010年6月15日開始，但實際上，我們組從5月16日就開始做準備，包括采樣物品的準備及對采樣方案的仔細研讀等。在采樣的過程中也要做準備，這部分的工作是采樣規(guī)劃及標簽、基本表可填寫的先填寫。采樣規(guī)劃原則是布點分散均勻，同一種土壤類型，兩個樣之間的距離至少在100米，盡量布在汽車能進得去的地方，能去的地方就布點，我們組就是按此原則規(guī)劃每個村采多少樣，在何地采等這些問題的。更重要的是，我們在每次出發(fā)前都先規(guī)劃好了行程路線，盡量使得采樣點們順路，因為高質(zhì)高效是我們的原則。
二、采樣分工明確，做事認真、負責
我小組有五名采樣人員組成，其中照相員一名，記錄員一名，gps存點一名，實地采樣兩名，大家各思其職，干完手中的活又協(xié)同完成其他的活，這使得采樣工作進展非常的得快，且使得每一張照片再現(xiàn)真景，每一份記錄真實反映，每一個采點經(jīng)緯重現(xiàn)，每一個樣品勘稱典型。
三、 統(tǒng)一標準，確保土壤污染調(diào)查工作及成果質(zhì)量
在調(diào)查工作中，我小組嚴格執(zhí)行《全國土壤污染狀況調(diào)查技術規(guī)定》和我省關于質(zhì)量控制的要求，對調(diào)查點位布設、現(xiàn)場采樣、樣品保存運輸、數(shù)據(jù)記錄等環(huán)節(jié)進行全過程質(zhì)量保證和質(zhì)量控制，確保點位和樣品的代表性以保障數(shù)據(jù)和結果的準確性。
四、 采樣工作中遇到的困難及存在的問題
在我們采樣小組各成員的共同努力與協(xié)作下本次采樣工作開的非常順利，但是天時地利不是隨時都有的，在我們開展采樣工作的過程中經(jīng)常出現(xiàn)雷雨天氣，不過這并沒阻斷我們的'行程，小雨我們穿上防水衣采樣，大雨我們就先在車上等雨小了再下去采樣，曾經(jīng)多少次我們的下半身都沾上了泥土，不過我們心里還是美滋滋的，沒有任何的報怨。
再一個就是就要說采樣的道路了，記得剛開始去峨山采樣時，有些采樣點布在深山之處，由于道路崎嶇不平，基本上是泥土路，多坑多泥，所以我們只能以二十多公里的時速行駛，這樣每去一個點最多時要花上五、六個小時的時間，每一個來回我們都要在車上顛跛上好長一段時間。有時候在深山里采完樣返回時天色都已經(jīng)晚了，這樣除了中午飯時間，我們每天得工作十個小時左右，不勉被顛得有點腰酸背痛的，晚上回到住處一倒下就睡過去了。
總的來說這次采樣雖艱辛卻意義重大，我們不但熟練地掌握了采樣的基本操作方法，而且還培養(yǎng)了團結合作精神，探索了一套行之有效的方法，為以后的工作打好了基礎。
采樣人員年度工作總結 12
一、采樣目的任務
采樣目的：公司開采的Ⅰ號和Ⅲ-1號鎢礦體采礦范圍依據(jù)詳查報告已到兩礦體的東南部邊界，現(xiàn)采掘工程已全部到位，但至今沒有系統(tǒng)的采樣查明礦體，采掘工程目前施工存在一定的`盲目性，現(xiàn)急需對現(xiàn)有的采掘工程進行采樣化驗，查明和確定礦體范圍，以便指導礦山下一步有目標生產(chǎn)。
采樣任務：重點對Ⅰ號礦體210C中段和220D中段各采場迎頭和各上山巷道的掌子面采樣；對Ⅲ-1號礦體212E大巷及各上山掌子面、200D大巷及各上山掌子面、194C東沿脈等采掘工程采樣。
對采集的樣品進行加工化驗，并根據(jù)分析結果確定礦體的邊界，為礦山下一步開拓提供依據(jù)。
二、采樣工作及質(zhì)量評述
本次工作自20xx年3月30日至20xx年4月1日共3天時間，共采樣20件，累計樣長35.23米，共分析20項WO3，20項Mo，具體分析結果見樣品分析結果表。
采樣方法為刻槽法與點線法相結合，刻槽規(guī)格為5cm×3cm。由于礦體產(chǎn)狀近與水平，因此所有的樣皆垂直采樣，位于采場的樣皆布置于礦體中，樣長與揭露的礦體垂直厚度一致；位于巷道掌子面的樣長度與巷道的高度一致(目的是確定全巷道揭露礦體的品位，便于指導下一步采礦)。
采樣過程中未出現(xiàn)飛樣和混入外來物，經(jīng)采樣現(xiàn)場檢查，質(zhì)量符合規(guī)范要求。
樣品的`加工與化驗皆由公司化驗室承擔，其質(zhì)量要求和質(zhì)量保障由化驗室說明。
三、取得的成果
從分析結果看，Ⅰ號礦體210C中段1、5、9號采場目前開采的礦體WO3品位在0.2%以上，但210C中段11、13號采場WO3品位僅有0.047%～0.006%，Ⅰ號鎢礦體在該處已尖滅；從210C中段1號上山掌子面WO3品位0.127%和220D中段1號上山掌子面WO3品位0.01%看，Ⅰ號礦體延伸到220中段時礦體已尖滅；從220D中段西沿脈掌子面WO3品位0.234%看，Ⅰ號礦體從該處往西至地表仍有大片有工業(yè)價值的鎢礦體分布。
�、�-1號礦體205D西沿脈掌子面WO3品位0.49%，Ⅲ-1號礦體從該處往西至地表仍有大片礦體分布；Ⅲ-1號礦體212E大巷及各上山掌子面WO3品位僅有0.012%～0.039%之間，因此Ⅲ-1號礦體延伸至212E中段時礦體已尖滅；從Ⅲ-1號礦體200D中段各上山掌子面WO3品位僅有0.114%～0.022%之間，因此Ⅲ-1號礦體延伸至200D中段時礦體已尖滅；194C東沿脈掌子面WO3品位僅有0.006%，Ⅲ-1號礦體至此完全尖滅。
四、結論
根據(jù)分析結果和現(xiàn)場調(diào)查結論對比詳查報告看，詳查報告中圈定的厚度在2米以上、WO3品位在0.15%以上的Ⅰ號鎢礦體和Ⅲ-1號礦體范圍與采礦工程揭露的實際礦體分布范圍是近與一致的。
�、裉栨u礦體分布范圍往東至205B和210C中段11號上山尖滅，往南至220D尖滅，往西至地表露頭。
�、�-1號鎢礦體分布范圍往東至194C中段13號上山尖滅，往南至200D和212E中段尖滅，往西至地表露頭。
五、建議
上述圈定的礦體范圍是完全根據(jù)詳查報告和井下采礦工程揭露結果圈定的，其依據(jù)是充分的，請礦山生產(chǎn)部門嚴格按此礦體范圍布置采掘工程。
當采空區(qū)接近上述范圍時應加強對礦體變化的了解，及時調(diào)整采場生產(chǎn)，杜絕非礦當?shù)V采現(xiàn)象，對超出范圍的部分礦體也應盡量回采，以免浪費資源。
采樣人員年度工作總結 13
質(zhì)量部門是服務部門，是負增值部門，也是在公司里處于相對比較尷尬的部門。當產(chǎn)品質(zhì)量不理想時，質(zhì)量部的責任首當其沖；當產(chǎn)品質(zhì)量相對穩(wěn)定時，它又像是可有可無的花瓶，所以現(xiàn)在的有些企業(yè)的質(zhì)量部門仍舊是可有可無的部門。
有些企業(yè)的質(zhì)量部門是其它部門兼管，有些是某一個領導兼管，發(fā)與不發(fā)貨、原材料接收與否、制程中出現(xiàn)不良時是否停線等等質(zhì)量事件，也就由某領導手一揮，桌一拍,做下了決定，這樣的質(zhì)量管控基本上是沒管控。
在下拙見，只有所有管理者足夠重視質(zhì)量，全員參與管控質(zhì)量，才能做出讓顧客滿意的產(chǎn)品。以下是我在公司做質(zhì)量采樣員的主要質(zhì)量管控：
一、最基礎的質(zhì)量檢驗
1、上任后，制定行業(yè)認可且正確的產(chǎn)品規(guī)范、制定有各測量、試驗設備操作規(guī)程、普通產(chǎn)品來料、制程、半成品、成品、出貨檢驗規(guī)程；特殊產(chǎn)品的各項檢驗規(guī)程若干。
2、設立品質(zhì)部，確認QC、QA人員，通過在崗在職培訓考核、早會宣導等方法，要求質(zhì)量人員對檢驗規(guī)范和標準的理解，能準確無誤的判斷，現(xiàn)實行每半年一次培訓并考試，合格方可繼續(xù)勝任原工作崗位，每一季度一次現(xiàn)場考核，通過QC驗證后的產(chǎn)品進行再確認，確認誤檢、誤判、漏檢機率，并將此結果納入檢驗員的績效考核；
3、要求QC人員能夠?qū)|(zhì)量結果進行簡單的'分析和解釋，當有QC向我匯報不良現(xiàn)象時，我都會問對方：你認為是何種原因?qū)е逻@種不良現(xiàn)象產(chǎn)生，并與對方進行必要的討論和分析。
二、加強公司各部門對在制品、研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)過程質(zhì)量的認識
1、每天兩次不定時走訪車間各工序，觀察現(xiàn)有正在生產(chǎn)產(chǎn)品的工作流程，以減少工作失誤，提高工作效率為準，不合理的流程容易造成質(zhì)量不穩(wěn)定，部門間相互扯皮影響團體合作，若發(fā)現(xiàn)不合理流程，及時與管理層協(xié)商溝通，糾正其工作流程；
2、觀察全員質(zhì)量意識，是否承擔應有的質(zhì)量責任，是否按流程工作，工作質(zhì)量如何。發(fā)現(xiàn)問題，及時與管理層及部門負責人溝通、改善。主導并協(xié)助各部門建立有一套有效的績效考核，從而增加全員質(zhì)量意識。
三、將人、機、料、法、環(huán)、測六個方面管控用于實際工作
1、生產(chǎn)人員（人）
現(xiàn)由行政部及車間跟蹤確認：生產(chǎn)人員符合崗位技能要求，每一員工入職培訓，經(jīng)過考核合格，車間實習，能勝任工作后才正常上崗。
現(xiàn)品質(zhì)部與技術部確認：特殊工序應明確規(guī)定特殊工序操作（熔煉、制粉、成型、燒結、電鍍等工序）、操作人員及檢驗人員應具備的專業(yè)知識和操作技能，考核合格者持證上崗。
操作人員能嚴格遵守公司制度和嚴格按工藝文件操作，現(xiàn)由車間主管及專職QC巡視，督促員工執(zhí)行力。
檢驗人員按工藝規(guī)程和檢驗指導書進行檢驗，做好檢驗原始記錄，要求各檢驗工序每日下班前將各檢驗數(shù)據(jù)輸入電子檔。
2、設備維護和保養(yǎng)（機）
制定有“設備管理辦法”，其中設備的購置、流轉(zhuǎn)、維護、保養(yǎng)、檢定等均有明確規(guī)定。
新設備試樣跟蹤采取新產(chǎn)品試樣跟蹤一樣機制；
一季度一次由品質(zhì)部主導，檢查設備管理辦法各項規(guī)定有無有效實施，檢查項目有：設備臺賬、維修檢定計劃、維修記錄等有無實施（隨機抽樣方式詢問一線操作人員，什么時間什么人是否為你操作的設備做過維修或保養(yǎng)），查是否有相關記錄。
3、生產(chǎn)物料（料）
主要原材料，只能由已審核過合格供方提供。主導每年一次的主要原材料供應商審核，包括供應商的體系審核和產(chǎn)品審核。
與采購部門協(xié)商后，要求采購訂單除明確數(shù)量、重量、單價、交貨日期等常規(guī)要求外，各項技術指標（磁性能要求、尺寸、外觀要求）都需要明示于采購訂單，采購人員將技術指標輸入電子檔共享，以便于來料驗證其材料是否符合采購訂單要求。
下道工序負責監(jiān)督上道工序，如本工序未查出上道工序不良，本工序所有不良品由本工序承擔并記入工序績效考核中。
所有工序產(chǎn)品必須有批次或序列號標識，便于跟蹤追溯，隨時檢查標識單、跟蹤卡等填寫情況是否符合要求。
4、作業(yè)方法（法）
對已區(qū)分的關鍵工序、特殊工序和一般工序，分別建有質(zhì)量控制點。
主要工序懸掛工藝規(guī)程或作業(yè)指導書，工藝文件對人員、工裝、設備、操作方法、生產(chǎn)環(huán)境、過程參數(shù)等提出具體的技術要求；特殊工序的工藝規(guī)程除明確工藝參數(shù)外，還對工藝參數(shù)的控制方法、試樣的制取、設備和環(huán)境條件等作出具體的規(guī)定。
重要的生產(chǎn)過程控制圖的控制方法發(fā)現(xiàn)潛在不良因素，現(xiàn)我公司計量型采用x-R控制圖，計數(shù)型采用不合格品率P控制圖。
5、生產(chǎn)環(huán)境（環(huán)）
環(huán)境因素如溫度、濕度、光線等符合生產(chǎn)技術文件要求，我公司特殊工序環(huán)境要求按特殊作業(yè)規(guī)程的規(guī)定執(zhí)行，一般工序的產(chǎn)品對溫濕度要求不高，常溫常濕即可。
生產(chǎn)環(huán)境保持清潔、材料、工裝、夾具整齊、有序，執(zhí)行5S相關要求，每周行政部組織相關部門不定期檢驗各車間各工序5S執(zhí)行情況，并將檢查結果與車間、工序負責人績效掛鉤。
6、質(zhì)量檢查和反饋（測）
制定的檢驗規(guī)程包含檢驗項目、項目指標、檢驗方法、抽樣方案、檢驗頻次、儀器等要求。
各工序檢驗按檢驗規(guī)程驗證產(chǎn)品并記錄，每工序檢驗站提交日報、周報、月報，要求日報第二天八點半之前提交，周報次星期一上午提交，月報次月8號前提交。
控制不合格品，對返修、返工重點跟蹤，制定有返工、返修品跟蹤單。
檢驗現(xiàn)場：待檢品、合格品、返修品、廢品分別用不同顏色盒子存放，利用色標醒目標志，分別存放或隔離。（白色是待檢品、藍色是合格品、黃色是返修品、紅色是廢品）。
特殊工序的各種質(zhì)量檢驗記錄、理化分析報告、控制圖表等都必須歸檔整理保管，隨時處于受檢狀態(tài)。
日常各工序發(fā)現(xiàn)異常及時匯報給品質(zhì)部，能確認不良的原因，通知相關部門，馬上糾正預防，如不能確認不良原因的小質(zhì)量事故（質(zhì)量損失小于5000元），電話或者郵件通知相關部門，或者與相關部門負責人碰頭共同找出原因，及時糾正預防，大的質(zhì)量事故（批量報廢、質(zhì)量損失大于5000元，顧客投訴系統(tǒng)性不良等），通知產(chǎn)線停線，由品質(zhì)部組織召開臨時品質(zhì)會議，記錄整理會議內(nèi)容，形成的決議，后續(xù)跟蹤驗證，并將結果向總經(jīng)理匯報。
周報、月報按各種質(zhì)量缺陷進行分類、統(tǒng)計和分析，通過每周周會、每月月會，針對主要缺陷項目，品質(zhì)部向管理層、各部門主管溝通協(xié)商，采取措施，必要時應進行工藝試驗，取得成果后納入工藝規(guī)程。
四、質(zhì)量體系標準化
1、主導公司ISO9001、TS16494體系文件編制、審核，將如上三點管控工作納入公司質(zhì)量體系改進的整體計劃之中，在已制定相關標準的基礎上，通過工序質(zhì)量的調(diào)查與分析，發(fā)現(xiàn)各工序、各部門現(xiàn)行具體要求與體系要求執(zhí)行有偏差時，進而采取改進措施，做到寫的和做的一致，做的與記錄的一致，通過不斷的改進，持續(xù)循環(huán)，從而實現(xiàn)整個質(zhì)量體系的持續(xù)改進。
2、負責體系每年度第三方外審、第二方顧客審核，主導內(nèi)部審核、管理評審，將三部分審核不符合項納入質(zhì)量體系持續(xù)改進。
五、顧客服務
負責處理顧客抱怨、投訴，并在24小時內(nèi)回復顧客，通過電話溝通、郵件往來、拜訪顧客等方式，對有爭議的質(zhì)量問題與顧客進行協(xié)商，達成共識。
采樣人員年度工作總結 14
京沈客專遼寧段TJ—1標項目部自20xx年以來，以項目部領導班子為首加強了對施工質(zhì)量的管理，成立專門的質(zhì)量管理部，并由項目部總工程師擔任分管質(zhì)量領導，并先后出臺了一系列的質(zhì)量管理規(guī)定和獎罰辦法，各項質(zhì)量工作都在緊鑼密鼓，有條不紊地進行中，現(xiàn)將20xx年作為質(zhì)量采樣員的工作匯報如下：
一、項目質(zhì)量管理情況
工程質(zhì)量目標：
1、確保工程質(zhì)量全面達到國家和行業(yè)工程質(zhì)量驗收標準及設計標準，滿足合同要求。
2、主體工程質(zhì)量零缺陷，工程一次驗收合格率100%，合同履約率100%。
3、全線工程一次成優(yōu)，確保局優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)中國交建優(yōu)質(zhì)工程獎。
4、配合業(yè)主完成全線創(chuàng)優(yōu)目標。
5、杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。
6、竣工資料做到真實可靠，整齊完善。
7、目前根據(jù)既定目標進行嚴格控制管理，做進一步改善，推動高標準嚴要求高質(zhì)量的高鐵質(zhì)量管理理念。
二、質(zhì)量組織管理、制度考核和體系建設情況。
1、工程質(zhì)量管理體系；
2、工程質(zhì)量管理辦法、制度；制定工程質(zhì)量實施管理辦法等。
3、責任落實：已制定各級崗位質(zhì)量管理責任制
三、爭創(chuàng)質(zhì)量獎工作開展情況：
根據(jù)質(zhì)量年要求，并依據(jù)項目部質(zhì)量制度和辦法，確定崗位責任制，配合崗位責任制進行考核，開展質(zhì)量活動。
四、質(zhì)量通病治理情況：
重點對路基基床混凝土、隧道質(zhì)量進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題154項，質(zhì)量通病問題如下：
1、基床混凝土未及時養(yǎng)護；
2、基床混凝土鑿毛過早；
3、隧道施工防水板破損，成品保護意識差；
4、隧道施工初支混凝土面不平整；
5、隧道施工止水帶焊接不牢固；
6、隧道施工防水板熱熔墊圈不足。
7、隧道施工小邊墻鋼筋保護層厚度不足。
8、隧道施工開挖線性超挖大。
針對以上問題，實行落實責任、嚴格考核的方法，減少質(zhì)量問題的出現(xiàn)。
五、質(zhì)量保證體系：
建立質(zhì)量體系并根據(jù)京沈公司質(zhì)量管理工作要求，對質(zhì)量體系進行內(nèi)部審查工作，保證質(zhì)量體系的正常運轉(zhuǎn)。
六、質(zhì)量監(jiān)督檢查考核情況：
每月對質(zhì)量控制的關鍵崗位人員進行質(zhì)量工作考核，并把考核結果公布。
七、質(zhì)量活動開展情況：
為全面提升京沈客運專線遼寧段TJ—1標項目經(jīng)理部質(zhì)量管理水平，加強質(zhì)量創(chuàng)新，調(diào)動員工參加質(zhì)量管理與質(zhì)量改進樂觀性，特成立京沈客運專線遼寧段TJ—1標項目經(jīng)理部QC小組。
QC小組組織設置如下：
組長：
組員：
QC課題：
控制隧道開挖超欠挖。
八、質(zhì)量工作亮點
成功開展了QC活動，并得成果有較強的`現(xiàn)場指導作用，解決了一些質(zhì)量通病問題，攻克了一些質(zhì)量控制的重點難點。
九、質(zhì)量工作存在的問題及原因
1、質(zhì)量體系中人員變動較大、業(yè)務素質(zhì)需進一步加強2、質(zhì)量意識的培訓工作有待加強。
3、質(zhì)量體系中的工作流程和作業(yè)流程的學習還不夠4、質(zhì)量促進生產(chǎn)進度的作用還有待挖掘；
十、質(zhì)量工作建議和下步計劃
1、組織業(yè)務培訓，提高質(zhì)量人員業(yè)務素質(zhì)
2、加強質(zhì)量意識（教育）和宣貫力度；
3、確立質(zhì)量促進施工生產(chǎn)進度的觀念確立
十一、針對今年出現(xiàn)的問題安排下一年計劃
1、更新和優(yōu)化質(zhì)量管理制度和辦法
2、將今年未解決的`質(zhì)量通病問題列入質(zhì)量考核的重點，并依此修訂質(zhì)量獎懲辦法。
3、制定年度質(zhì)量檢查計劃，并根據(jù)年度進行質(zhì)量檢查工作，配合質(zhì)量獎懲辦法進行懲處，達到閉環(huán)管理，措施齊備。
4、加強質(zhì)量意識教育活動，增強基層作業(yè)工人的質(zhì)量意識，做到事前控制，抓好關鍵工序和隱蔽工程的驗收工作。
5、樂觀開展QC活動，有目的性的解決現(xiàn)場存在的質(zhì)量通病和質(zhì)量控制難題。
6、做好上級單位關于質(zhì)量管理工作及京沈公司關于質(zhì)量體系評審的相關要求。
采樣人員年度工作總結 15
一年來，項目部認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《環(huán)境保護管理條例》等有關法律法規(guī)，認真貫徹落實集團公司及鐵三院興保鐵路總承包項目部文件精神和相關規(guī)定，以“安全第一，預防為主；百年大計，質(zhì)量第一”為目標，以各項規(guī)范及設計文件為標準，以各專業(yè)細則及方法為手段，緊緊圍繞施工生產(chǎn)積極開展安全質(zhì)量環(huán)保工作，實現(xiàn)了全年無人身死亡事故，無火災、機械、設備損壞事故，無重大交通事故；施工質(zhì)量有序可控，無環(huán)境保護投訴�，F(xiàn)將擔任質(zhì)量采樣員工作開展情況總結如下：
一、建立組織機構，制定規(guī)章制度
在建立完善項目部各項管理制度的同時，制定了項目部《安全生產(chǎn)管理辦法》、《工程質(zhì)量管理辦法》、《環(huán)境保護管理辦法》、《安全質(zhì)量環(huán)保管理體系》及《各類應急預案》等管理資料，根據(jù)管理辦法的有關要求，成立了項目部安全質(zhì)量領導小組和安全質(zhì)量專職管理機構，配備了專職安全質(zhì)量管理人員8 名，制定了各部門、各 工區(qū)（架子隊） 和各崗位安全質(zhì)量職責，從組織上和制度上建立了安全質(zhì)量管理長效機制。
1、項目部建立以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人，項目安全總監(jiān)為主抓、安全管理部門具體抓、各業(yè)務部門配合抓的安全管理體系。根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰施工誰負責安全”的原則，建立各級安全生產(chǎn)責任制度，分級管理，層層簽定安全生產(chǎn)責任書，落實安全生產(chǎn)責任制。項目安全監(jiān)察部配備6名安全監(jiān)察員；在各個勞務隊中選拔2名安全協(xié)管員（一名負責白班，一名負責夜班）；對危險性較大工程項目（火工品使用、人工挖孔樁、高墩施工、隧道施工）設專職安全員跟班作業(yè)。整個工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。
2、對施工現(xiàn)場的每道工序及作業(yè)環(huán)節(jié)進行安全技術交底，為確保安全技術交底能及時傳達至每位參建員工，我部舉行現(xiàn)場安全技術交底會，對每個交底內(nèi)容進行解讀，現(xiàn)場解答施工人員心中的不明之處，確保交底全面覆蓋。從而有效的杜絕了施工中存在的違章作業(yè)、違章指揮等不安全行為，為我部安全質(zhì)量管理工作的開展提供了堅實的基礎。
二、加大安全教育，確保施工安全
1、項目部高度重視對現(xiàn)場施工人員及管理人員的安全教育培訓工作，在開工之初，我部便根據(jù)施工具體情況及進度安排制定施工安全培訓計劃，為我部安全質(zhì)量教育工作的開展提供參考。從新入場勞務隊工人開始，我們首先組織員工觀看一次安全教育片，以直觀的安全事故慘案讓員工心理受到觸動，增強員工自我安全保護意識。然后組織專業(yè)技能和安全知識學習。針對不同崗位特點，我們對現(xiàn)場作業(yè)人員進行施工機械、高空作業(yè)、電氣設備等相應業(yè)務知識培訓，并進行安全考試，避免因技術操作原因造成安全事故。
2、在施工現(xiàn)場設立安全標語、宣傳欄等，普及施工安全知識，潛移默化的提高員工安全防護和處理危機的能力。
3、對所有上崗人員實行安全交底及安全意識和安全技術知識教育，把有關安全操作規(guī)程印發(fā)到工班，審查特殊工種作業(yè)人員的特種作業(yè)證件有效性，保證持證上崗，并建立特種作業(yè)人員檔案。
4、我們由工區(qū)負責人組織作業(yè)隊堅持每天召開班前會和收工會，班前對當天的作業(yè)內(nèi)容和安全控制重點進行交底，對危險源及時提醒，讓作業(yè)人員心中有數(shù)，督促其保證安全生產(chǎn)。班后召開安全總結會，對一天來的安全施工情況進行點評，查漏糾錯，改正不合理的施工方法，把安全生產(chǎn)的理念深入滲透到現(xiàn)場的每一個工序，每一個環(huán)節(jié)，每一個人的心中，做到安全問題天天講、事事講、人人講。
5、隨著各勞務隊施工作業(yè)面的進一步擴大，在施工過程中會伴隨著作業(yè)人員的來來去去，對于在施工過程中新進場的作業(yè)人員項目部采取不同級別的安全教育保證安全生產(chǎn)。新進場人員到項目部報道后，先有施工班組進行初步的安全技術培訓，然后再有項目安全監(jiān)察部對新進場的作業(yè)人員進行不同工種的分項安全技術教育培訓。以保證新進場作業(yè)人員能夠用安全正確的進行施工作業(yè)。
據(jù)統(tǒng)計我部共培訓新進人員785余人次，待考核合格后，我部也及時跟每個施工班組簽訂安全質(zhì)量責任承諾書，與每個施工人員簽訂安全質(zhì)量責任承諾卡，明確每個班組與施工人員在施工過程中的安全質(zhì)量責任，確保施工安全質(zhì)量可控。
三、加大安全投入，改善作業(yè)環(huán)境，促進了安全生產(chǎn)
及時有效的安全經(jīng)費投入，是安全生產(chǎn)的重要保障。在施工過程中我部嚴格按照投標文件進行安全費用的提取與使用，及時購置發(fā)放個人安全防護用品，配置必要的消防用品及其他安全防護用品，確保安全防護設施安全可靠。截至目前，我部共使用安全經(jīng)費3755774元，符合安全費用的提取比例。保證各作業(yè)面的安全警示標識齊全醒目，標識隨時損壞、丟失隨時補充完善。我們嚴格按標準化管理要求布置現(xiàn)場，五牌一圖標識、警示標牌醒目；材料、機具堆放規(guī)整合理；流水作業(yè)快速高效。項目部對危險較大分部分項工程設置現(xiàn)場安全負責人、施工作業(yè)區(qū)安全防護員、現(xiàn)場安全巡視員、勞務隊安全協(xié)管員四方密切配合、互為一體的四位一體聯(lián)防體系，做到安全信息共享，不安全因素同治，安全管理無縫對接。為員工創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)條件，員工的安全質(zhì)量意識達標，文明生產(chǎn)意識明顯增強。
四、重大危險源管理和安全形勢分析
1、重大危險源管理 項目部針對工程特點建立重大危險源資料庫對危險源實施動態(tài)監(jiān)控管理主要為隧道防坍塌、有害氣體中毒，橋梁施工防高處墜落、高處落物，民爆物品管理等方面通過制定控制目標和管理方案確保項目重大危險源保持可控狀態(tài)。
2、針對危險性較大工程項目人工挖孔樁施工，我們建立了《日挖孔記錄表》由現(xiàn)場安全監(jiān)察員跟蹤，從業(yè)人員安全防護用品的使用到機電設備、防護設施的'完好情況和挖孔深度地質(zhì)情況的檢測，發(fā)現(xiàn)安全隱患跟蹤整改；隧道施工，我們建立了《隧道及地下工程施工安全管理臺賬》，同時制定了安全隱患卡控表，明確隱患部位、卡控措施，現(xiàn)場安全監(jiān)察員監(jiān)督作業(yè)層，使作業(yè)工人做到工作任務清楚、安全責任清楚、現(xiàn)場危險點清楚、現(xiàn)場安全措施清楚。由于對隱患源底數(shù)清，卡控監(jiān)督到位，工程施工過程中未發(fā)生過一起事故，做到了防患于未然。
3、安全形勢分析 截至20xx年12月項目部承建安家山河大橋、武家溝河特大橋高墩施工、隧道掘進、人工挖孔樁作業(yè)、火工品使用等較大危險性施工安全狀態(tài)可控，下一步的安全管理工作中重點仍是高墩施工、人工挖孔樁安全和隧道施工用電、防坍塌、交通安全、火工品管理等方面項目部將針對重點管理部位工序繼續(xù)深入加大監(jiān)控力度和管理工作確保施工生產(chǎn)安全進行。
五、開展安全質(zhì)量檢查，消除安全質(zhì)量隱患
我部根據(jù)現(xiàn)場施工進度的情況，堅持安全生產(chǎn)定期和不定期檢查制度。項目部每周對安全生產(chǎn)情況進行一次檢查考評，對作業(yè)層工序轉(zhuǎn)換安全檢查，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范行為及時糾正，并做好每日的安全日志；結合系統(tǒng)內(nèi)開展的安全生產(chǎn)大檢查活動，積極配合興保鐵路總承包項目部安全檢查組的檢查，評比打分，兌現(xiàn)獎罰。隨時接受業(yè)主及監(jiān)理單位對安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查、考評，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患及時進行整改并登記建檔，并對檢查中出現(xiàn)頻次較多的安全質(zhì)量隱患，及時組織相關人員分析原因并采取有效預防措施，同時有針對性的開展專項安全質(zhì)量整治活動，達到徹底消除安全質(zhì)量隱患的目的，使施工現(xiàn)場安全質(zhì)量能夠得到有效控制。經(jīng)統(tǒng)計，我部共計開展安全檢查70余次，發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量隱患65余個，下發(fā)安全質(zhì)量罰款通知書15份，罰款金額達8050元。
對上級單位檢查發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量問題或提出的意見，我部均能按照要求及時進行整改和完善，并及時進行回復，截至目前，我部共接到上級單位下發(fā)的整改通知單10余份，已全部進行整改回復。
六、民用爆炸物品管理
火工品管理嚴格按照《民爆物品安全管理辦法》執(zhí)行，項目部建立民用爆炸物品管理組織，制定專人負責火工品的管理，組織協(xié)調(diào)與民爆公司聯(lián)合監(jiān)管火工品的采購、運輸、保管、使用全過程，同時項目部還制定專人不定期對炸藥庫、火工品使用地點進行檢查。
七月份以來，山洪多次對我標段施工現(xiàn)場及部分地勢低的營地構成威脅。因此防洪度汛是7-8月份安全工作的重點，由于在自然災害發(fā)生前做了充分的準備，制定了《防洪防汛緊急預案》進行了提早謀劃、提早動員、提早部署，做到層層分工、層層落實，不折不扣地把防洪防汛工作作為一項重要工作來抓，落實應急物資儲備，確保轄區(qū)內(nèi)河道通暢，施工便道排水系統(tǒng)完好，抗洪搶險工作取得了階段性勝利，并把洪災損失降至最低。
七、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃
1.20xx年3月份一上場，項目部就成立了以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理及總工程師為副組長，質(zhì)檢工程師、各業(yè)務部室主管、施工隊長、工班長為組員的質(zhì)量領導小組，編制下發(fā)了《項目質(zhì)量管理體系》、《現(xiàn)場質(zhì)量管理體系》等，以保證和提高工程質(zhì)量為目標，以強化責任和管理、施工過程控制為手段，建立了一個從工程計劃、質(zhì)量、安全環(huán)保、綜合協(xié)調(diào)、物資設備采購到工程試驗檢驗、項目施工保證的質(zhì)量保證系統(tǒng)，把質(zhì)量管理各階段、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能嚴密組織起來，形成一個既有明確任務、職責、權限，又能互相協(xié)調(diào)、促進的質(zhì)量保證體系。
2.對施工的各道工序嚴格實行“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，嚴禁進入下道工序；嚴格實行工程質(zhì)量責任制，建立創(chuàng)優(yōu)激勵機制，實行工程質(zhì)量管理逐級負責制和質(zhì)量一票否決制，并建立“五不施工”、“三不交接”制度，“五不施工”：未進行技術交底不施工；圖紙和技術要求不清楚不施工；測量樁和資料未經(jīng)換手復核不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；工程不經(jīng)檢查簽證不施工；“三不交接”：無自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。
3.嚴格的原材料、成品和半成品進場驗收制度，對項目材料物資嚴格把好原材料訂貨、進料關，做到先試驗合格后進場，材料的出廠合格證、現(xiàn)場試驗報告單手續(xù)齊全，分區(qū)堆碼整齊，產(chǎn)品標識明確，組建全自動拌合站，實現(xiàn)永久可追溯性。
采樣人員年度工作總結 16
20xx年在時間上是短暫的，但在我人生的軌跡中劃下了一筆濃重的色彩，在今年的工作中，首先感謝董事長給我一個自我成長和進步的平臺；給我以寬松的學習時間，督促我的進步，讓我在實踐中學到很多東西（參加安全專職人員、二級建造師的學習考試；參加省建筑工程施工工藝規(guī)程培訓；參加市建筑安全管理培訓班）感謝經(jīng)理在管理和技術方面對我的指導；感謝各位同事在工作中的相互協(xié)調(diào)；感謝各個項目部在工作中的相互配合；事實上，通過大家對我工作的認可和支持，讓我逐步熟悉了工程的技術管理工作程序以及施工管理要點�，F(xiàn)將擔任質(zhì)量采樣員的工作情況匯報如下：
一、工作綜述：
一年以來，工程部堅持以《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《工程建設強制性標準》和現(xiàn)行國家質(zhì)量驗收規(guī)范等為依據(jù)，全面控制我公司所承建的建設項目，檢查和控制工程強制性標準執(zhí)行的情況、工程實體質(zhì)量和相關工程技術資料，針對工程進行全面檢查和進行質(zhì)量控制。從開工到竣工，從技術交底到“三檢”控制，從資料檢查到資料歸檔，從檢查力度到處罰情況，基本上按照《企業(yè)管理制度》和崗位責任制進行管理，能夠執(zhí)行好、落實好企業(yè)制度的條款。
工程方面經(jīng)歷了陽光花園35#樓、嘉誠景園8#、9#樓（地基與基礎和主體分部除外）華地計算機學校綜合樓、永潤發(fā)綜合樓、佳納舜昕緣3#樓、莘縣福佑花園2#、3#樓（基礎、主體及部分裝飾分部）司法局3#、4#樓（基礎、主體分部）德衡高速收費站辦公樓（基礎、主體分部）；施工過程中沒有出現(xiàn)質(zhì)量事故，沒有給公司帶來負面影響。通過夯實質(zhì)量基礎工作和結合公司《企業(yè)管理制度》，完善項目部的質(zhì)量考核約束機制，全面落實和實施質(zhì)量方針、目標，提高用戶滿意率，取得了較好的效果。05年按照上年回訪計劃對陽光花園35#樓進行了竣工使用質(zhì)量回訪，雖然回訪所占總住戶的比率只有23%，但很具有代表性，用戶總評價為好的占到了93%，在我們質(zhì)量控制取得可喜的成績的`同時，由于我工作水平及經(jīng)驗有限，再加之現(xiàn)場管理的復雜性，工程中還是出現(xiàn)了不少問題，同時也希望大家對我工作中的不足之處提出批評和指正，目前公司項目部施工的工程中還有不少不足之處，有待工程部繼續(xù)努力和項目部提高質(zhì)量意識共同提高工程質(zhì)量；
（一）工程實體質(zhì)量方面：
1、現(xiàn)澆樓板厚度控制不嚴，部分超過設計要求，項目部施工中的質(zhì)量責任不夠強，忽視結構主體構件的尺寸大小，對今后結構安全使用功能有相當大的影響；
2、鋼筋安裝間距、排距、保護層超過規(guī)范允許值范圍的現(xiàn)象較多，項目部施工作業(yè)人員的技術水平參殘差不齊，鋼筋隱蔽工程中的配筋措施和鋼筋保護層厚度不能得到重點控制，這將對今后結構的耐久性有很大的影響；
3、混凝土模板拼縫不嚴密，支撐剛度較差，跑模、漏漿現(xiàn)象較多存在，不夠重視結構實體的外觀質(zhì)量，對整個工程的觀感質(zhì)量是美中不足的地方。
4、混凝土、砂漿配制計量不準確，配合比控制不嚴，混凝土在澆筑過程中振搗不密實，表面存在蜂窩現(xiàn)象�；蛘呋炷猎嚰膹姸绕�，項目部作業(yè)管理人員的.質(zhì)量管理不夠嚴謹，對混凝土攪拌質(zhì)量和澆注質(zhì)量不重視，造成質(zhì)量不足或者資源浪費現(xiàn)象。
5、混凝土養(yǎng)護不足，拆模過早造成局部剝皮、損壞。混凝土現(xiàn)澆樓板表面有開裂，個別構件有棱角損壞，加強對混凝土的養(yǎng)護和對模板拆除時間的控制，水灰比大的混凝土施工相對容易，但收縮性比較大，前期的養(yǎng)護工作不到位。
6、磚砌體砂漿不飽滿、灰縫平直度控制較差，頂部填塞方式不正確，堵塞砂漿不飽滿。拉接筋數(shù)量、長度、間距不均勻超出規(guī)范要求，質(zhì)量管理人員對結構的構造措施理解不夠充分，雖然有些只是些圍護或者構造上的要求，但這對結構實體將來各個方面的使用功能會有很大的影響。
7、門窗洞口的混凝土預制塊放置的數(shù)量不足、位置不準或木磚未防腐、有順紋情況。
8、工程中節(jié)點構造施工中無自檢記錄或自檢不全面，施工人員責任心不強，項目部分工不明確，責任無分工，造成出現(xiàn)問題互相推委或扯皮；
9、陽臺欄板的鋼筋與墻體、柱體連接固定不牢，存在僥幸心理，往往造成2、3年后連接處墻體開裂，造成外墻滲水和圍護不安全。
�。ǘ┕こ藤Y料方面：
1、所查工程普遍存在工程施工日志不完整，施工前的技術交底不全面，無針對性，存在應付事的心態(tài)。
2、分部、分項、檢驗批資料不能互為一體，混凝土施工記錄與試驗臺帳記錄不吻合。
3、沉降觀測記錄不規(guī)范，記錄與工程進度不同步。
20xx年繼續(xù)實行每月一次對項目部的考核，并根據(jù)20xx年的質(zhì)量情況，有針對性的狠抓工程的關鍵工序等重要環(huán)節(jié)的施工，加強自檢和工序交接檢查以及對20xx年的重點存在問題要加強考核與質(zhì)量控制。主要手段有：
1）對每項工程均應設立“樣板段”，嚴格執(zhí)行樣板起步制度，施工期間每月組織一次質(zhì)量大檢查，適時召開質(zhì)量優(yōu)劣現(xiàn)場會；
2）每項工程在施工組織設計中要結合工程實際確定關鍵工序和重要環(huán)節(jié)，對關鍵工序制定單獨的施工方案，包括人、機、料、法等方面的措施；
3）對每一檢驗批均堅持三檢制度和交接檢驗制度；
4）對需要隱蔽驗收項目要堅持三檢和交接檢制度外還要增加現(xiàn)場質(zhì)檢員會同技術部門人員的專門檢查。
二、施工經(jīng)驗
1、預留在板、梁、柱中的線盒和預留在柱中的木磚采用ф6的鋼筋制成的套子與其他鋼筋固定在一起，保證預留位置的正確和方正。
2、在施工一層或儲藏室主體工程時，通過經(jīng)緯儀把外墻軸線引到外墻的各個立面，并彈上墨線，以后每層放線時上引，避免砌體出現(xiàn)“下炕”或者通過慢漲、慢收的方法使砌體找齊。
3、預制屋面板端頭縫和與女兒墻、山墻接縫處，嵌入20mm——30mm厚、高度和屋面板相同的泡沫塑料板，外用防水油膏嵌縫，使屋面板熱脹冷縮留有余地，有效防止推裂兩端女兒墻。
4、所有柱子放線時均應四面見線，保證有效校正柱子的偏移和保證砌體退槎的尺寸符合要求。
5、預制樓板處抹灰完后若出現(xiàn)細小裂紋，可采用玻璃絲布用108膠粘貼二遍，用膩子找平后在刮仿瓷，防止刮完仿瓷后出現(xiàn)細小裂紋。
6、防水層施工前含水率的測定，下午1點陽光充足，取1平方的塑料布四周用磚壓緊，照射2小時后，如塑料布內(nèi)沒有出現(xiàn)凝結水，即可進行防水工程的施工。
三、20xx年的工作計劃和目標
繼續(xù)堅持“質(zhì)量第一，信譽至上”的質(zhì)量方針，以人為本，強化管理手段，增強質(zhì)量意識，責任是品質(zhì)的保證，落實好責任制，提高主人翁精神；履行好《企業(yè)管理制度》和崗位責任制，作好技術交底、日常抽檢、分部驗收等工作，確保企業(yè)質(zhì)量管理更上新臺階。
1、單位工程項目竣工一次交驗合格率100%；
2、顧客滿意率提高到90%。
針對20xx年的管理工作，初步設想主要圍繞“調(diào)整、完善、規(guī)范、落實、靈活”等幾個方面來開展。
1、調(diào)整：主要是調(diào)整好管理思路，堅持主動服務，遵循PDCA循環(huán)質(zhì)量管理法則，堅持三不代替原則：不能以數(shù)字的差異代替工作目標的差異，不能以操作人員的工作代替自己的工作，不能以簡單的罰款代替解決問題的方法。
2、完善：根據(jù)公司《企業(yè)管理制度》的要求，對管理工作進行“精細管理”，將管理制度深入到項目管理的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從項目檢查到項目考評的管理流程。
3、規(guī)范：結合《企業(yè)管理制度》，對管理流程的各環(huán)節(jié)進行規(guī)范管理，做到各環(huán)節(jié)有制度、有計劃、有實施、有檢查、有改進，并形成相關記錄。
4、落實：加大檢查監(jiān)督力度，結合企業(yè)制度和項目考評制度，加強執(zhí)行力，強化獎罰的及時性和有效性，提高項目管理人員的責任心，使各項規(guī)章制度落到實處。
5、靈活：把圖紙內(nèi)容爛記于心，避免把日常管理工作變得按部就班、麻木機械，增強工作激情，把所學、所知靈活運用到實際施工中。
學無止境，路在腳下延伸，我將一如既往繼續(xù)在工作中盡心盡力，不斷學習，努力進取，提高自身的業(yè)務素質(zhì)，鍛煉自己的工作能力，能根據(jù)工作需要，服從領導安排，報效企業(yè)對我的培養(yǎng)和關懷，為企業(yè)、貢獻我的全部精力。
在此，順祝公司在新的一年里繁榮昌盛、一帆風順、財源滾滾；公司領導和同事身體健康、萬事如意！
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