廣電市場部年終總結

時間：2025-01-11 15:09:52 林強總結我要投稿

廣電市場部年終總結范文（通用16篇）

　　時間真是轉瞬即逝，一年的工作又到了年終，在經過一年的努力后，我們終于可以說自己在不斷的成長中得到了更多的進步，不如趁現在好好地總結一下過去的工作，爭取來年再創佳績！如何輸出一份打動人心的年終總結呢？下面是小編為大家收集的廣電市場部年終總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

廣電市場部年終總結范文（通用16篇）

　　廣電市場部年終總結 1

　　一、圍繞中心重實干內外宣傳見成效

　　年初，我局圍繞農場和農場黨委的工作思路，研討九三廣播電視局工作方案，根據具體情況，因地制宜、因勢利導、對我局今年全面工作做了具體的研究，站在講政治的高度，堅持黨的宣傳方針，從三個貼近出發，對全年的廣播電視宣傳工作做了客觀的實際的規劃，本著自我加壓、自我創新的原則，對任務進行了目標分解，任務落實到人頭，充分調動新聞從業人員的主動性和能動性，讓編輯有編頭、記者有跑頭、播音有播頭，各盡其能、各盡其責、各盡其職。

　　在對內宣傳上，緊緊抓住農場工作中心和重點，根據每一時期的工作要求，精心策劃，統一安排，每一時期都制定工作要點和報道提綱，采取每天滾動新聞播出的形式，播報農場一個時期發生的新聞，對宣傳政策、解答問題、指導工作、交流經驗、反映民意、溝通思想、知識傳播等發揮了重要的作用，真正發揮了輿論先行的功能;在對外宣傳上，克服人員少、設備不足、客觀形式多變等不利因素，咬住九三和農業頻道不放松，加強溝通，真情公關，以良好的作風感染，以勤奮的干勁感化，以扎實的功底感觸，以優質的文字感悟，以優美的畫面感動，贏得編輯的重視，上提要，發大稿，占專欄，獲重獎，據統計，我局今年上年場內播發新聞350條，在分局新聞中心播發新聞140條，在北大荒頻道播發新聞43條、播發專題14部(一部專題折算6條新聞)，在黑龍江衛視(省臺)播發新聞1條。我們在盡力做好日常新聞報道的同時，注重精品打造，開創優質新聞，有1部作品在全省(縣級)廣播電視節目評比中獲一等獎，有1部作品在全省(地市級)廣播電視節目評比中獲二等獎，有2部作品在總局新聞評比中獲二等獎，有1部作品在總局新聞評比中獲三等獎。

　　二、牢記責任勤服務盡心盡力樹形象

　　廣播電視關系到千家萬戶，電視信號傳輸的.好與壞，不僅是廣播電視部門的聲譽問題，尤其重要的是它代表著農場的外在形象。鑒于此認識，我們不敢有一絲懈怠。

　　年初，我們對全場的廣播電視狀況進行了摸底調查，在此基礎上向農場做了詳細的數字電視整體平移的工作匯報，按照國家的有關文件精神，犧牲節假休息時間，利用2個月時間在黨的生日到來之前，讓全場有線電視用戶看上了85套數字電視節目。由于撤隊并區，為了節約資金，避免浪費，我們經請示在去年對留下來的管理區老化線路進行改造后，今年對7個將逐漸拆遷的管理區的居民組進行了老化線路的等級改造，既保證了數字信號的正常暢通，又節約了大量的資金。在日常的維護上，只要用戶來電話，我們就馬上上門排出故障，特別是重要，只要用戶通知，就會不分晝夜登門服務，直到他們滿意為止。為了防止xxx反動分子的破壞，我們建立了責任制，落實監控措施，杜絕事故發生。由于措施得當，沒有發生一起用戶上訪事件，現已收繳有線電視維護費524000元，使經費有了保障。

　　三、查找不足去癥結對癥下藥創佳績

　　上年，我局雖然取得一些成績，但也存在一些不足:

　　1、人員配備不合理，在九三廣播電視系統我局人員最少。人員少，勢必影響工作。現在急需招聘一名播音員，以對我局新聞報道組織進行優化。

　　2、設備缺腿，我局現在只有一臺數字攝像機，離上級新聞單位要求相差太遠，也制約了上報新聞的數量和質量。

　　3、復合型人才少，單打一適應不了廣播電視快速發展的需要。

　　以上問題，我們將在今后的工作中加以克服，也懇請領導在人員和設備上給予大力支持。

　　四、振奮精神鼓干勁腳踏實地爭一流

　　今年的時間已經過了大半，時不待我，我們要以全新的態勢、加倍的努力投入到全面的工作中。

　　一、緊緊抓住農場的中心和重點工作，進行全方位的報道，開欄目，抓精品，創優質。

　　二、起早貪晚搞好濱湖和錦江小區的有線電視安裝工程，此項工程由于住戶多、耗費時間長，更應保證質量，實現安全優質高效的目標。

　　三、加強人員培訓，提升工作人員素質，為農場廣播電視事業儲備新生力量。

　　四、加強收費工作，保證完成任務。

　　五、加強外聯工作，保證對上發稿渠道的暢通。

　　六、加強和開路設備廠家的聯絡工作，協商好設備的正常運轉。

　　七、令行禁止，遵守紀律，以農場大業為重，秉行我為企業員工我為企業負責理念，和農場和黨委保持高度一致。

　　廣電市場部年終總結 2

　　一、勤奮工作不斷開創文化廣播電視旅游工作新局面

　　1、抓宣傳，營造良好的宣傳輿論氛圍。

　　我局是精神文明建設的一個窗口，廣播電視臺又是我縣唯一的對外宣傳工具。為使南昌縣在外形象進一步提升，我們緊扣經濟發展、工業園區、城鎮建設、農業產業結構調整等主題，利用廣播電視進行大力宣傳，一年來共播發廣播電視稿件1600多篇，專題52鑰，話題112個。無論是稿件的數量還是質量都大有提高，名列全市第一，為南昌縣經濟發展、社會穩定營造了良好的宣傳氛圍。

　　2、抓活動，豐富和活躍群眾文化生活。

　　為滿足廣大群眾日益增長的文化生活需求，我們始終堅持先進文化的前進方向，用健康向上的文藝活動來陶冶人民的情操。一年來，共開展了春節文藝晚會、谷雨詩會、全縣“稅務杯”歌手大獎賽、全省千禧城“四進社區”展演，全國“四進社區”經驗交流會南昌象湖公園展演等一系列大型活動，分別獲得省市優秀節目獎和優秀組織獎。同時，為活躍農村人民群眾生活，共送戲下鄉200場，送電影下鄉XX場，送圖書下鄉5000多冊，深受廣大人民群眾的歡迎。

　　3、抓發展，做強做大文化廣播電視旅游產業。

　　發展是第一要務，只有發展，才能壯大自己。要開創文化廣播電視旅游工作的新局面，就必須走產業化發展之路。一年來，我與全局人員一道，重點抓了三大產業。

　　一是文化產業。我縣現有文化產業經營戶200多家，從業人員XX人，為繁榮和發展文化產業，我們積極提供服務，做到“管有序、放有度”，使之規范健康發展。

　　二是廣電產業。重點提高收視質量和擴大城鄉覆蓋面。到目前為止，全縣架設光纜網66公里，開通光節點38個，發展有線電視用戶1.7萬戶，經濟收入在去年基礎上增長30%。

　　三是旅游產業。在蓮塘鎮開設了海外、康輝旅游門市部，全年接待進出旅客10萬人次。

　　4、抓教育，提高隊伍整體素質。

　　隊伍素質高低，直接影響隊伍的'整體形象和工作效率。一年來，我重點抓了全體工作人員的政治思想教育，使大家心往一處想，勁往一塊使，全心全意為人民服務。

　　三、加強團結，充分發揮班子的戰斗力。

　　我局班子成員有三名，三名都是正科級，為了充分發揮兩位助手的作用，自己做到了有事多商量，辦事公開，分工合作，使全體班子成員心情舒暢，班子成員之間團結協作，和睦相處，具有很強的戰斗力和進取心。

　　四、遵紀守法，做好表率。

　　作為一個單位的班長，你的一言一行，一舉一動都會在干群中產生巨大的影響。因此，自己第做一件事都能嚴格按照局規章制度執行，從不搞特殊化，準時上下班，除特殊情況外，做到多出勤、出滿勤，有時有緊急任務，如文化市場檢查，工作到凌晨五點。在權利面前，自己能正確運用，淡泊名利，以廉潔自律要求規范自己行為，做好群眾的表率，當好人民的公仆。

　　廣電市場部年終總結 3

　　廣播電視村村通工程是社會主義新農村建設的政治工程，是農村文化建設的一號工程。近年來，我臺嚴格按照省、市下達的目標任務以及相關要求，著力在提高建設質量、強化宣傳力度、確保長效上做文章，實現了廣播電視村村通工程政府放心、群眾滿意、質量優良的目標。

　　一、20xx年我縣村村通工程建設的基本情況

　　(一)目標任務。省、市廣電部門核定我縣20xx年廣播電視村村通工程建設任務是：完成244個自然村共計4148戶的“村村通”建設任務。

　　(二)實施情況。廣播電視村村通工程作為縣委、縣政府的一項民心工程、德政工程，作為縣委、縣政府“民生大愛行動”內容之一，我臺始終把該工程作為廣播電視事業建設的重要工作來抓，作為統籌城鄉協調發展，滿足廣大農村群眾日益增長的精神文化需求的民心工程來抓。按照“先易后難、分步實施、典型帶動、整體推進”的原則，結合各鄉鎮實際，采用有線電視聯網、直播衛星接收等技術方式，統籌規劃，精心組織、真抓實干，取得了明顯成效，得到了廣大農村居民的一致好評。今年共完成244個自然村計4298戶（有線聯網2803戶.衛星直播1345戶），完成全年目標任務的103.6%，完成投資103.5萬元。

　　二、我縣村村通工程建設的主要做法

　　(一)加強組織領導，提高思想認識。我臺把廣播電視村村通工作作為“民生大愛行動”的重要內容。針對我縣農村偏、遠、散，開展廣播電視村村通工作難度相對較大的特點，我臺始終站在踐行“三個代表”重要思想、認真貫徹落實科學發展觀的高度，全面貫徹落實黨的十八大精神，把該項工作列入了我臺重要議事日程，納入目標管理，納入干部考核重要內容。并成立了以臺長為組長，以分管副臺長為副組長，辦公室主任、財務股長、社管股長等相關部門負責人為成員的領導小組，統一實施全縣廣播電視村村通工作。

　　(二)強化宣傳推廣，營造濃厚氛圍。一是實地安裝宣傳。我臺采取了由臺技術技術部牽頭，鄉、村、組干部配合的方法，組織臺技術人員深入到各村民小組，選擇2至5戶群眾進行實地安裝，同時，召集全村群眾進行觀摩，讓群眾真正看到了村村通工程建設帶來的好處和實惠，做到家喻戶曉，提高農戶的積極性，為村村通工作的順利推進創造良好的輿論環境。二是以新聞等形式宣傳，在縣電視臺報道國家發展廣播電視村村通的政策方針、村村通有線電視聯網工程建設進展情況、群眾收到的效果，以此吸引更多的群眾參與到村村通工程建設中來，促進廣播電視村村通工程的快速發展。

　　(三)創新融資理念，籌集建設資金。資金短缺一直是困擾我縣鄉鎮有線電視網絡發展的一大難題，為此，我臺創新融資理念、拓寬融資渠道，積極籌集建設資金。其一是向地方財政要一點。今年以來，我臺多次向縣委、縣政府主要領導匯報村村通建設情況，爭取在建設資金上予以大力支持。其二是向供貨廠家賒一點。通過采取與我臺長期合作的材料供貨廠家溝通協調，延遲貨款支付時間的辦法，共計賒欠廠家貨款24萬余元。

　　(四)狠抓責任落實，確保有序推進。通過我臺與各目標鄉鎮簽訂廣播電視村村通工程目標管理責任狀，鄉鎮與各行政村簽訂目標管理責任狀的辦法，實現了廣播電視村村通工程的逐級管理、逐級負責的級級有人管、層層有人抓的目標責任管理新機制。特別是我縣廣電臺工程技術人員，發揚能打硬仗的作風，奮戰在一線，克服各種困難，風雨無阻、翻山越嶺、風餐露宿，為提前完成廣播電視村村通工程建設目標任務，付出了艱苦的努力和大量的心血。

　　三、存在的主要問題和困難

　　(一)維護資金短缺。我縣地處丘陵山區，山高路險、交通不便，給廣播電視村村通工程的維護帶來了相當大的壓力，維護成本居高不下。我縣廣播電視村村通工程每一年的維護資金達25萬余元，從我臺目前的經濟狀況看，要解決這一資金缺口是相當困難的。

　　(二)技術人才缺失。經過多年的使用，過去低起點建成的'廣播電視村村通工程普遍出現故障，維護任務繁重，雖縣廣電臺設置了維護中心，但由于縣臺的事業建設任務重、人才少，且村村通工程多數位于偏遠山區，交通不便，信息不暢，難以及時有效保證村村通設備的正常維護、管理和使用。

　　（三）交通工具匱乏。目前，縣臺的有線電視網絡部分已從臺里剝離出來與電廣傳媒組建了合資公司，原有的施工車輛全部劃歸公司管理，現臺里只有一臺新聞采訪用車，要想下鄉進行村村通維護，還得向公司借用工程施工車。

　　四、下一步工作打算

　　（一）強化建設資金籌措。一是加大向上級有關部門爭取資金的力度。我臺將充分利用國家現有廣播電視村村通政策和相關部門融洽的人際關系，千方百計湊集建設資金。

　　（二）加速網絡資源整合。我臺將以我省加快鄉鎮有線電視網絡資源整合新政為契機，走靠大聯強發展道路，將全部鄉鎮有線電視網絡參與有線網絡的資源整合，全力推進我縣廣播電視村村通工程的建設步伐。

　　（三）做好村村通的后期維護工作。努力保證村村通工程的暢通，讓受益農戶聽好看好廣播電視，真正的保證村村通天天通、長期通。

　　廣電市場部年終總結 4

　　根據上級的安排部署，我縣今年農村公益電影放映（送數字電影下鄉）的目標任務是4164場，廣場電影500場。截止11月24日，全縣共放映公益電影4428場，廣場電影546場，完成全年任務的106%和109%，觀眾人數80多萬人次，較好地完成了上級部門下達給我縣上半年的目標任務。受到了廣大農民群眾的熱烈歡迎和熱情接待，取得了很好的社會效益。現將我縣20xx年度農村公益電影放映工作總結如下：

　　一、領導重視，分工明確

　　今年農村公益電影放映工作繼續列入了縣“民生大愛行動”，得到了縣委、縣政府，各鄉鎮黨委、政府和上級主管部門的高度重視和大力支持。縣委辦、政府辦聯合下發了《縣20xx“民生大愛行動”實施意見的通知》。《通知》要求進一步加強農村電影公益放映工作的管理，抓好放映質量和放映進度，全面完成送數字電影下鄉工作任務。縣電影公司專門成立了“縣農村公益電影服務站”，在湘翼院線公司的指導下，負責全縣農村電影公益放映工作的業務指導、技術培訓、日常管理和督查工作。

　　服務站對農村電影公益放映工作人員進行了明確的分工，實行分片包干、責任到人，不定期地對各自管轄的放映區域進行督促檢查。同時將每月農村電影和廣場電影完成情況與進度情況上報縣政府督查室、縣統計局和湘翼院線公司。

　　二、建立健全制度，明確目標責任

　　縣農村公益電影服務站根據我縣的具體情況將全年的放映場次劃分為上半年和下半年兩個階段完成。建立健全了《農村電影公益放映管理制度》、《農村電影放映資金管理制度》《放映設備與拷貝管理制度》、《縣農村電影公益放映公示制度》等一系列規章制度，并繪制了《農村電影公益放映及廣場電影任務完成進度表》。

　　全縣組建了13個農村數字電影放映隊，投入了14臺數字電影機。各電影隊與縣農村公益電影服務站和湘翼院線公司簽定了《市農村數字電影公益放映承包合同》，明確了各電影院隊的放映區域和放映任務，并規定了各電影隊按各自的放映區域和放映計劃保質保量的.完成各項任務指標，保證不少放、不漏放、不虛報放映場次，同時要求各電影隊要與當地鄉鎮黨委政府及時聯絡和匯報，爭取當地鄉鎮黨委、政府的重視和支持，并將每月的放映場次和放映進度以書面形式向當地黨委、政府匯報。

　　三、加強監督管理，構建信息反饋機制

　　為了使農村放映員盡快地熟悉數字電影機的技術性能和操作規程，以提高放映員的技術和服務水平，更好地為農民群眾服務，我縣農村公益電影服務站于今年3月份對農村放映員進行了為期兩天的業務學習和技術培訓，并邀請湘翼院線公司領導和技術員親臨指導工作和講課。對每臺數字電影機安裝了攝像頭和GPS定位器，使農村電影公益放映活動得到了有效的監控。自農村公益電影放映工作開展以來，縣農村電影服務站每兩個月對全縣各鄉鎮、部分行政村和農村電影隊的放映情況進行了明察暗訪和督促檢查。

　　在督查過程中，對農民群眾提出的合理化建議和發現的問題，及時反饋給電影隊，并督促他們及時糾正和改進工作方法。對完成任務好，工作進度快的電影隊進行表揚，并將他們的工作經驗在全縣推廣，從而保證了我縣農村電影公益放映工作正常有序的進行。

　　四、克服重重困難，把實事辦好辦實

　　在今年的農村公益電影放映活動中，我們的農村放映員樹立了為廣大農民群眾服務的宗旨，克服了日曬雨淋，酷暑寒冬等種種困難，他們挑起放映設備，爬山涉水，走千家進萬戶，不辭辛苦地為廣大農民群眾服務，為他們送去了黨的溫暖，傳播科學文化知識，切實解決了農民看電影難的問題，為建設社會主義新農村，構建和諧社會作出了自己應有的貢獻，同時也贏得了農民群眾的尊重。

　　自從我縣農村電影公益放映工作開展以來，受到了廣大農民群眾的熱烈歡迎，農村電影隊每到一個村莊放映，都聚集了大量的農民群眾觀看。農民朋友們都說：開展送電影下鄉活動，既宣傳了黨的惠農、惠民政策，又豐富了農村的文化生活，讓我們看到了久違的電影，現在中央對農村的政策太好了。特別是對現在放映的數字電影反映非常好，深受廣大農民群眾的喜愛。他們認為數字電影畫面清晰，聲音洪亮，比過去的膠片電影好多了。

　　而且電影節目豐富多彩，科教片的放映也很適合農村的特點，對農村發展養殖業和種植有很大的幫助和啟發，并提高了他們防病抗災的應變能力。放映的公益廣告片及時地宣傳了國家送家電下鄉的政策，很貼近農村的生活，希望這項活動能深入持久地開展下去。

　　在今后的工作中，我們要繼續加大對農村電影公益放映工作的管理力度，強化措施，狠抓落實，嚴格督查，建立健全各項管理規章制度，進一步抓好農村放映隊伍的建設，提高放映員的政治素質和業務技術水平，以優質的服務態度，聲光俱佳的放映質量，為廣大農民群眾做好服務，把農村公益電影放映工作深入持久地開展下去，圓滿地完成上級下達的農村電影公益放映的目標任務，為構建和諧作出新貢獻。

　　廣電市場部年終總結 5

　　實施農村廣播“村村響”工程是新時期省委、省政府大力推行的服務農民群眾的民生工程、夯實基層宣傳陣地的意識形態工程、應對自然災害、處理突發事件的生命工程，也是社會主義新農村建設和公共文化服務體系建設的重要內容。根據省委宣傳部和省廣電局聯合召開的全省農村廣播村村響工程建設汨羅現場會議精神，經過我臺極力爭取，我縣被列為省首批農村廣播村村響工程建設試點縣序列。該項工程在縣委、縣政府的正確領導和大力支持下，在各任務鄉鎮的積極配合下，各項工作高效穩步推進，截止11月24日，已完成了151個行政村的安裝調式任務。

　　一、加強組織領導，明確目標責任，切實增強抓好工程建設的責任感和使命感

　　（一）成立領導小組。為確保工程建設的有序高效推進，縣委、縣政府成立了以縣委書記、縣長為顧問，縣委常委、常務副縣長為組長，縣委常委、宣傳部長和分管副縣長為副組長，其他成員單位和任務鄉鎮主要領導為成員的工程建設領導小組。同時，我臺成立了以臺長為組長，副臺長為副組長，其他班子成員和相關部室負責人為成員的領導小組，并對各成員單位、各任務鄉鎮、各責任部室的職能職責、目標任務進行了明析。

　　（二）成立工作小組。按照全縣的地域分布，我臺組建了3個工作小組，每個工作小組分別由班子成員帶隊，配備了3名專業技術人員和1名資料員，將各鄉鎮、村、組的安裝任務和工作期限落實到每個工作小組，形成了一級抓一級、層層抓落實、縣鄉村聯動的良好格局。

　　二、強化措施，科學統籌，全力確保農村廣播村村響工程建設穩定有序推進

　　（一）科學制定方案。農村廣播村村響工程是一項牽涉面廣、技術性強的工作，我臺按照《省農村應急廣播村村響工程建設預驗收規范》的要求，在做了大量調查摸底、技術評估的基礎上，制定出臺了《縣農村應急廣播村村響系統工程建設實施方案》、《縣農村應急廣播村村響工程技術方案》、《縣農村應急廣播村村響工程建設規劃》等方案，確保了工程建設規范有序、科學可靠。

　　（二）積極籌措資金。為保證建設資金足額到位，為工程實施提供可靠保障，我臺創新融資理念，積極拓寬資金籌措渠道。一是將廣播村村響工程建設納入我縣經濟社會發展規劃、財政預算、扶貧攻堅計劃，千方百計籌集建設資金，縣委、縣政府高度重視，縣財政已安排啟動資金200萬元。二是積極向上級爭取項目資金，項目立項報批審核后，我臺經多方努力，向省廣電爭取項目資金250萬元，工程驗收合格后，將采取以獎代撥方式撥付到位。

　　（三）強化技術保障。農村廣播村村響工程是一項技術性非常強的工作，為做好該項目的技術保障工作，我臺采取全方位、多渠道的技術培訓模式，有針對性的對系統管理人員、網絡運維人員、節目采編人員進行專業培訓。20xx年6月17日至27日，我臺組織系統管理員參加了省廣電局組織的專業培訓；20xx年4月11日至13日，我臺邀請相關廠商技術專家對我縣各鄉鎮網絡服務部專業技術人員進行了為期3天的理論講座和現場實踐培訓；20xx年11月15日，我臺總編室、技術部以及全體新聞采編人員參加了由采編播設備廠家舉辦的技術專題培訓。通過上述培訓活動，使全體專業技術人員的工作技能得到了全面提高，為工程建設提供了堅強的技術保障。

　　（四）采取分步實施。農村廣播村村響工程建設時間緊、任務重、要求高，經與省廣電局溝通匯報，同意我縣采取分步實施的辦法，整個工程計劃三年內完工。20xx年計劃完成120個行政村的'安裝、調試、運行任務，截止11月24日，已經完成151個行政村的建設任務。20xx年的工作任務是完成已經聯網的136個行政村和城區街道廣場的建設任務和建設騎田嶺無線發射臺，實現有線和無線綜合全覆蓋。20xx年的建設任務是采取無線覆蓋方式，對有線光纜未通達的66個行政村進行無線接收設施的安裝調試。應急廣播村村響工程建成后，不僅可以搭建一個應急信息的發布平臺，還可豐富群眾精神文化生活，建立與廣大群眾溝通的橋梁。

　　三、強化監督管理，創優體制機制，保證農村應急廣播村村響工程運行長效

　　要確保農村應急廣播村村響工程的建設村村響、長期響，管理是根本。為此，我們建立了以縣廣播電視臺為統一的管理主體、縣電廣網絡公司為技術支撐的網絡運行管理長效機制，明確縣、鄉鎮、行政村各級管理責任，建立農村廣播應急預警系統及村村響設備管理檔案。我臺根據省廣電局制定了《縣農村應急廣播村級廣播室管理制度》、《縣農村應急廣播村村響設備操作規程》、《縣村級廣播室遠程預警功能管理規定》等管理制度，各行政村廣播室全面實現規章制度上墻，責任落實到人，確保把該項工程建成運行高效、功能齊全、內容豐富、使用方便、可管可控、長響長通的農村廣播網絡，全面實現農村應急廣播“村村響”。

　　廣電市場部年終總結 6

　　20xx年，我縣分公司在省、市公司的正確領導下，在縣委、縣政府的大力支持及有部門的通力協作下，按照“以市場運作為原則，開拓進取樹形象;以確保收入為目標，與時俱進謀發展”的經營方針自我加壓，認真貫徹省公司“四個以”的決策，發揚創新求實、發展進步的工作作風，高標準、嚴要求地做好了各項工作，各項經營指標取得了突破性的進展。全年共實現總收入xxx萬元，占比上年增收15.25萬元，增長13.49%，企業取得了快速發展。現將今年的工作總結如下:

　　一、強化內部管理，提高企業效益。

　　1、完善了全員目標責任管理。進一步規范內部管理機制，健全激勵機制，實施績效管理。把企業內部經濟責任制與目標管理有機結合起來，全面實行量化積分考核獎懲制度。結合實際制定了《xx縣x公司20xx年員工崗位責任制及目標考評方案》，定崗定員，責任到人。實施月度考核，季度末根據考核結果發放當季效益工資，有效激發了員工干好工作的積極性。

　　2、嚴控費用支出。加強內部財務管理，嚴格控制費用開支。一是加強材料成本核算，健全材料領、退料制度，大大提高了材料的利用率和節約率;二是加強對工程成本的控制，按工程進度核撥款，加強工程監管，加強跟蹤問效;三是壓縮日常費用開支比例，盡量減少不必要支出。

　　3、加強安全生產管理。抓好安全教育，樹立“安全至上”觀念，強調“安全也是效益”。增加安全防護投入，為每個員工辦理一份“人身意外傷害保險”。增強自我防范意識，在企業形成“時時講安全、人人關注安全”的氛圍，有效避免了安全責任事故的發生。由于安全管理抓得嚴，我縣分公司全年未出現一起安全責任事故。

　　二、推出有力舉措，大力拓展業務范圍。

　　1、穩步發展基本業務。我縣分公司采取有力措施發展網絡基本業務，年初順應市場需要，制定了《xx分x司關于租賃店面經營戶安裝使用有線電視優惠辦法》，既大大拓寬了有線電視的業務范圍，增加了收視維護費，又從源頭上堵住了私拉亂接有線電視信號的違法行為，進一步規范了市場。經過努力，全年共新增城區用戶xxx戶，使我縣有線電視用戶達到了xxxx戶x新增用戶率達8.9%。

　　2、重點發展數字電視業務。一是認真進行市場調查，細分市場，并寫出了調查報告，有針對性地對不同用戶群采取不同的促銷手段;二是加大宣傳，精心策劃。投入宣傳經費3000多元，舉行現場咨詢演示會，印發宣傳單，配送郵政廣告10000多份，利用有線電視進行廣告宣傳，并在收視率極高的自辦節目《xx新x》前配播“xxx字電視歡迎您收看《xxx聞》”的廣告，收到了良好效果;三是積極發展集團用戶。充分利用省公司的有關優惠政策，由分公司領導親自出面洽談，爭取到了縣地稅局、國稅局、農發行、發改局等單位集體購買數字電視機頂盒，使用戶在短時間內迅速增長;四是做好優質服務。樹立用戶至上的.服務理念，在人員少、時間緊、安裝任務集中的情況下，分公司員工加班加點，分工協作，為用戶做好數字電視機頂盒的安裝，耐心解答用戶的咨詢，以優質服務贏得了用戶，贏得了市場。從元月份正式推出數字電視業務以來，經過卓有成效的工作，僅在春節前夕數字電視用戶就突破了200戶，全年共發展數字電視用戶達xxx戶。

　　3、寬帶互聯網業務有了一定發展。我縣分公司首先利用公司辦公所在的xxxx樓原有網絡進行布線，發展大樓內單位用戶xxx。然后逐步向大樓周邊小區和用戶延伸。目前共發展互聯網收費用戶xxx戶，全年累計實現互聯網業務收入xxxx元x此外，還為縣政府領導辦公室接入了廣電互聯網，受到縣領導的高度評價，同時也較好地宣傳了廣電增值業務，展示了公司的良好形象。

　　三、搶抓機遇，實現了網絡建設的跨越發展。

　　1、全面完成了城區光纜網改造任務。我縣城區廣電網絡升級改造工程自去年11月開始后，我縣分公司精心組織，周密安排，努力克服施工難度大、涉及面廣等諸多困難，到今年5月實現了工程的順利竣工，除預留的x個光節點外，已經開通光節點xxx，并為xxx業區、火車站、財政、地稅以及縣行政中心等部分小區和用戶聯接上了光節點信號。據不完全統計，我縣城區網光纜改造共完成地埋管道開挖埋設x公x，桿路架設xxx里，新架墻吊線路x公x，復掛光纜線路x公x，布放管道光纜xxx里，布放架空光纜xxx里。與此同時，做好了資料整理和工程自檢自驗工作，并順利通過了上級組織的驗收。

　　2、完成了全部鄉鎮光纜聯網和收編整合工作，實現了“全縣一張網”的目標。一是加快了鄉鎮聯網改造步伐。在省、市公司的正確領導下，我縣鄉鎮聯網改造前后二期項目均得以批復，將全縣xx個x鎮全部納入了聯網范疇。我縣分公司抓住機遇，抓緊組織工程施工，截止12月底已完成縣至各鄉鎮光纜聯網桿路建設和光纜敷設，以及設備的安裝、調試工作。據統計，我縣鄉鎮光纜聯網共架設桿路xxx里，新架墻吊線路x公x，復掛光纜線路xxx里，布放管道光纜x公x，布放架空光纜xxx公里，開通鄉鎮光節點x個x經過扎實有效的工作，較快實現了工程竣工，并在12月初迎來了省市公司組織的驗收。二是積極爭取縣委、縣政府的支持，以行政手段推動鄉鎮聯網收編整合的順利實施。我縣分公司根據縣政府批轉的《xxx縣農村廣播電視網絡收編整合實施方案》，對鄉鎮廣電網絡實行全面整合，并于9月2日以縣政府的名義召開了全縣鄉鎮聯網收編整合會議。經核定，共整合農村有線電視網絡xxxx戶x整合協議在10月底已簽訂完畢，資產及網絡的移交工作也已在12月全面完成，實現了“全縣一張網”的目標。

　　四、推行優質服務，確保網絡優質安全運行。

　　1、強化服務意識。一是轉變員工觀念，反復提倡“用戶就是上帝，服務就靠質量”、“人人是效益，個個是形象”、“廣電是我家，搞好靠大家”等觀念;二是設立了服務監督欄，讓每位員工面對群眾，接受監督;三是在電視臺公開服務承諾，推行辦事限時制、首問責任制;四是上班時間工作人員一律掛牌上崗，熱情接待每位來訪者，接聽好每一個電話，從細節做起，不斷塑造廣電人美好形象。

　　2、加強網絡維護。一是建立部門分工合作機制，保持部門間的聯系與溝通，使各部門既分工又合作，密切配合，及時處理各種網絡故障，全年共上門為用戶維護檢修3582人次;二是完成了xxxx光纜線路的正常巡查、維護以及敏感時期的光纜線路巡護任務，有效確保了廣播電視信號的暢通，未發生任何責任事故;三是加強了SDH設備及機房前端設備的檢修、維護，消除機房用電安全隱患1起，確保了設備安全平穩運轉。

　　3、做好了三線安全整治工作。分公司認真傳達貫徹上級整治精神，并成立了由分管副總經理任組長，各部門負責人為成員的專項整治領導小組，統籌安排，責任到人。在整治工作中區別不同情況分項進行。首先，對城區范圍內有線電視與電力、電信線路的交越以及電力、電信搭掛、交越我分公司線路的情況進行了調查統計。然后，根據統計情況，對安全隱患較大、易發生事故線路按照整治的要求先期進行了整治;對隱患較小、不易發生事故的線路作出統一安排，逐步整治;對情況特殊、暫時無法整改的線路與產權單位簽定了協議。到目前為止，縣城xx工x大道、等路段線路已整改完畢。

　　五、強化人本管理，提高企業的凝聚力。

　　員工的積極性和創造性是完成各項工作任務的根本保證。我們一直堅持“以人為本”的管理理念，收到了較好的效果。

　　1、進一步理順了工資分配關系。結合省公司有關工資分配的文件精神，制定分公司員工工資分配辦法，執行企業工資標準。按照報酬與效益掛鉤、與職責掛鉤、與貢獻掛鉤的原則，增加了外線人員和技術人員的補助，增強了一線人員的工作責任心和敬業精神。

　　2、扎實開展學習培訓工作。一是在年初制定學習、考試制度。要求每個干部職工做好讀書筆記，全年達2萬字以上;同時，每季度進行1次政治、業務知識考試，聘請縣委黨校老師進行監考和閱卷，考試成績與考評工資掛鉤，考試成績公布后嚴格獎懲。通過每月集中學習，平時分散自學，季度考試的方法，著力提高員工思想政治素質和業務技能水平;二是開展了“三項學習教育”活動，大力倡導良好的職業道德風尚;三是開展學好“兩本書”活動。在省公司發出“向全體員工推薦兩本書”的倡議后，我縣分公司立即聯系購買好《沒有任何借口》和《細節決定成敗》書籍，做到員工人手一冊。隨后，召開分公司全體員工大會，進行專題學習和動員，制定了專題學習計劃，要求大家提高認識，認真研讀，做好筆記，得到員工積極響應。四是積極選派技術人員參加省、市公司舉辦的各類學習培訓活動，全年培訓人員16人次。通過學習培訓，有效推動了員工素質的提高，增強了企業的凝聚力和向心力。

　　3、抓好了企業文化建設。企業文化是在生產、經營、發展、壯大過程中不斷形成的理念，是員工共同的價值觀，共同的行為準則。為此，我縣分公司把企業文化建設作為企業發展的重中之重來抓，不斷增強員工對企業的歸屬感、自信心和自豪感。首先，做好員工的管理工作和思想工作，時刻關心每位員工的思想動態和精神狀態，尊重人的本質，積極為員工的自我教育、自我塑造、自我發展創造條件，以民主平等的態度進行對話交流，多點關心，多點人情味，在分公司內部營造了一種和諧、寬松的工作環境。其次，加強宣傳力度，制作了“廣電精神”、“廣電網絡企業精神”等牌匾，使員工增強對xx廣x網絡企業品牌、企業標識、企業理念、企業精神的理解和認同。第三，積極組織員工撰寫論文，參加征文活動，向省、市刊物投稿。分公司總經理xxx撰寫的《理順市縣級分公司的人事關系是加快我省廣電網絡發展的當務之急》一文在省公司舉辦的征文活動中被評為三等獎，另還有一篇文章獲鼓勵獎;分公司行政財務部經理撰寫的《如何加強縣級廣電隊伍建設》一文在《聲屏世界》雜志發表。此外，信息上報工作也有很好成績。今年共在省公司主辦的《xxx播電視網絡工作簡報》上刊發信息21篇，列全省各分公司第一。

　　回顧20xx年x工作，我縣分公司取得了可喜的成就和效益，使企業獲得了跨越式發展，但在經營過程中也存在著一些問題，如縣城分配網改造任務繁重;鄉鎮聯網后，原有網絡質量低下，導致管理維護、收費難度加大;機房還未改建，以及機制尚需理順和完善;工程技術人員業務水平有待進一步提高;隊伍建設有待進一步加強等等，這都有待于在今后的工作中加以解決。20xxx，我縣分公司將把管理擺在最突出位置，進一步規范運營，以實現“網絡做大，事業做強，效益提高”的目標。

　　廣電市場部年終總結 7

　　20xx年，在XX區委、區政府及區委宣傳部的領導下，在市廣電局的指導下，省委八屆四次全會、市委九屆四次全會和區委二屆四次全會精神，堅持科學發展觀，緊扣軟環境建設，堅持“三貼近”原則，依法行政、強化管理，牢牢把握正確輿論導向，為全面建設小康社會創造有利的輿論環境和文化氛圍，為滿足廣大人民群眾日益增長的精神文化需求和促進人的全面發展做出新貢獻。通過半年來的努力，創造性地全面完成了區委、區政府及市廣電局安排的各項工作，并得到了上級各部門領導的認可。

　　一、積極開展經濟社會發展軟環境建設活動

　　按照市、區軟環境建設活動相關文件和會議精神，我局的經濟社會發展軟環境建設活動在區委、區政府及區軟環境建設工作領導小組的領導下、在區軟建辦的指導下，我局充分發揮機關效能建設在行風建設中的載體作用，緊密結合廣電工作實際，始終把糾正部門及行業不正之風和軟環境建設工作當成促進廣電制度改革、保證廣電事業建設任務完成的大事來抓，認真組織開展糾正全局行業不正之風和軟環境建設工作。進一步優化廣電局的政治輿論環境、社會服務環境、法制管理環境和人文道德環境，在全面推進政務公開，不斷完善規章制度，強化服務意識，改進機關作風，提高辦事效率，促進依法行政方面采取了一系列重要舉措，有力地推動了廣電系統行風和軟環境工作的順利開展，為XX廣播電視事業健康有序發展提供了堅實的.組織保障。按照區軟建辦的時間安排，我局按時、按質完成了軟環境建設活動三個階段工作；同時全面完成了全區軟環境建設活動的宣傳報道和78個部門領導承諾的錄制、播放傳輸工作。得到了區考核組的充分肯定。

　　二、積極推進新聞中心和技術服務中心的管理體制和用人機制改革。

　　1、為進一步提高新聞中心廣播電視節目的采訪、編輯、制作等生產流程各個環節的質量和水平，體現新聞中心工作人員的“責、權、利”，充分調動全體新聞工作者的主動性、積極性和創新性，對新聞中心新聞部、欄目部實行制片人管理制度。

　　從3月13日起，開展新聞部、欄目部制片人競聘工作。我局成立了競聘上崗考評委員會，制定了《新聞中心制片人管理辦法》。按照公開、公平、公正的原則，嚴格按報名、資格審查、競聘演講、組織考察、決定任用的程序進行。通過競聘，3月26日選拔出了新聞部、欄目部制片人。

　　同時，根據《新聞中心制片人管理辦法》，新聞部、欄目部用人實行雙向選擇；按照人員能上能下，能進能出，收入能高能低，這種動態化的管理，使每個工作人員形成一種良好的競技狀態，有利于節目內容的創新、改版和節目質量的提高。

　　2、開展技術服務中心主任、副主任競爭競爭上崗工作。為充分調動區技術服務中心和鄉（鎮）廣播站工作人員工作的積極性，此次競爭上崗工作的報名范圍擴大到各鄉鎮廣播站。按照《技術服務中心競爭上崗實施方案》，通過為期一個月的工作，技術服務中心競爭上崗結束。

　　至4月10日，兩中心競爭上崗工作全面結束，并完成了相關手續的交接，同時，兩中心已按照新的體制開展工作。

　　三、新聞宣傳工作

　　今年，新聞宣傳工作緊緊圍繞區委的中心工作，堅持正確的輿論導向，按照新聞宣傳工作“三貼近”的要求，開展有計劃、有重點、有深度的區內、區外宣傳報道工作。特別是今年1至4月，先后組織策劃了一系列反映全區各項重點工作、重要會議、重大活動的新聞宣傳工作，取得了較好的宣傳效果。一是組織策劃系列報道“盤點xx”，展示XX再就業特區建設佳績；二是按照區委提出的“體現溫暖，共建和諧”搞好春節系列活動的報道，；三是全力宣傳報道好區人大、政協會議，以“兩會”的召開鼓舞全區人民建設好再就業特區、向小康目標邁進的士氣和信心；四是與昆明電視臺《繆師來了》欄目聯合推出“XX名吃”系列報道；七是對壩塘水庫、龍東格公路等重點工程以及新農村建設、農業產業結構調整等方面的情況進行報道；八是精心組織并策劃“2022中國XX泥石流汽車越野賽”賽事及相關系列活動報道，并收集保存了相關圖文資料。

　　廣電市場部年終總結 8

　　XX按照年廣電站（中心）副站長（副主任）崗位招聘標書要求和廣電站（中心）班子成員分工，我分管辦公室工作。今年以來，我主要督促檢查"三辦一協調"，即辦文、辦會、辦事和綜合協調等行政、后勤工作，努力學會"搭臺唱戲"，用好用活辦公室這支力量，讓辦公室充分發揮作用，不斷提高辦公室服務水平。現小結如下：

　　一、重視"點戲"，使辦公室大事挑大梁。

　　1、為文稿起草導好向。加強同秘書人員的交流，并根據領導集體和講話人的意見，結合自己掌握的情況，揭示秘書人員從哪些方面去思考，如何收集材料，幫助開拓思維，必要時還主持召開有關會議多方征求意見，組織集體修改，從而使文稿質量和工作效率都得到了提高。

　　2、為調查研究定好題。結合基層站年度百分考核事先設定若干個調研題目結果梳理出xx個方面的共性問題及建議，為新一輪工作決策提供了依據。

　　3、為深層服務搭好臺。讓秘書人員有更多機會閱讀重要文件，參加大型、重要會議，隨

　　同領導深入基層，使他們更多地接觸和了解實際情況，進一步開闊視野。積極提供鍛煉成長的平臺，大力舉薦辦公室人員參與一線工作，使他們在實踐中得到全面歷練，提高他們的組織協調能力、辦事處事能力和實際工作本領，為辦公室更好地協助領導工作打好基礎。及時上報各類信XX息，每月出一期《工作動態》，不定期開辟圖片宣傳欄，為當前工作搖旗吶喊。

　　二、重視"管戲"，使辦公室小事無小誤。

　　1、建立制度體系。專門制訂了《辦公室工作人員行為規范》，內容包括服務口號、工作職責、工作措施等個方面，實行主要工作督查制度、工作失誤備案制度、逐級考核制度和例會制度。

　　2、規范工作流程。修訂辦公室日常工作流程，從電話接聽到基層站年度考核共方面，人手一份。

　　3、完善激勵機制。對工作創新、業績突出的同志進行口頭表揚或加分獎勵。專門設立兼職駕100駛員考評獎，每月元，每季度考評一次，其結果作為年度評比優秀駕駛員的依據。

　　三、重視"參戲"，使辦公室實事有實效。

　　1、勤于學習帶好頭。注重五種能力的`培養，就是激勵的能力、控制情緒的能力、幽默的能力、演講的能力和傾聽的能力。在抓好自身學習的同時，定期組織辦公室開展有關學習活動，帶動和促進工作人員崇學、勤學，著力打造肯干事、能干成事的團隊，不斷提高辦公室的戰斗力。

　　2、奮發工作勤好政。主任室一旦對辦公室部署了工作，總在第一時間作出安排將工作任務進行分解，落實到具體責任人。遇到重要的工作事項，自始至終參與其中，同辦公室人員交流看法，商討對策，并且有的工作親自動手，與大家一起合力將工作做好。比如，落實一年一度的總結表彭大會。

　　3、謙虛謹慎做好人。將辦公室人員緊緊團結在自己周圍，做到思想上同心、目標上同向、行動上同步。凡事講公正、講法度、講原則，做一個有良知、有正氣的人，樹立務實、為民、清廉的良好形象。

　　XX今后三季度，我將按照上述思路，繼續積極開展各項工作，為廣電增光添彩。

　　廣電市場部年終總結 9

　　xx年即將過去，回顧xx年來的工作，感慨萬千，收獲豐厚，工作中有很多不足，為了今后能夠更好的工作，克服不足，現將xx年來的工作總結如下：

　　一、今年以來的工作

　　我在公司領導和同事的關心和幫助下，積極參與了各項培訓課程，掌握了各項設備設施的操作流程以及維護保養知識，從中學習到了很多寶貴的工作經驗。通過不懈努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為公司各項工作的順利開展做出了應有的貢獻。通過學習培訓，使我充分認識到了只有不斷加強學習才能跟上新形勢下的工作需求，在工作的同時不斷充實了自己。通過學習，增強了自己的敏銳性和鑒別能力，堅定了立場，堅定了信念，在大是大非問題面前，能夠始終保持清醒的頭腦，立場堅定。

　　二、工作中出現的問題及解決辦法

　　今年以來，我雖然能按時按質按量完成每月的維護保養計劃，在日常維護保養過程中也取得了一定的成果,但是還有許多需要改進和學習的地方。

　　1、由于工作經驗不足，在實踐過程中有些地方做的還不夠好，使工作經驗有待進一步提高。

　　2、由于工作經驗的不足，在實踐操作環節上存在一定的差距，需要進一步的完善和提高。

　　3、在維護保養過程中，對于個別維護保養不到位的地方，需要進一步加以完善。

　　三、20xx工作計劃

　　4、加強自身技能的學習提高，熟悉各項設備的功能和作用。

　　5、提高維護保養的水平，提高設備操作的效率

　　6、在日常維護保養的.過程中，不斷加強學習，豐富自己的專業技能，為公司各項設備的設施工作出應有的貢獻。

　　總之，xx年來，我能按上級領導的要求做好各項工作，工作中取得了一定的成績，得到了領導的肯定。

　　但是，成績只能代表過去，在明年的工作中，我將吸取經驗教訓，爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。以后的工作中，我一定加強學習，努力提高業務水平，多動手，多思考，多總結，不斷充實自己的專業技能和業務水平，使自己的全面素質再有一個新的提高。

　　廣電市場部年終總結 10

　　為了規范我市衛星電視廣播地面接收設施的管理，順利推進執法工作進行，確保社會政治穩定和廣播電視的安全傳輸。執法支隊加大對衛星電視廣播地面接收設施的檢查，采取有效措施，使相關部門統一思想，加強協調，密切配合，齊抓共管。

　　一、主要工作

　　今年，執法人員對全市衛星地面接收設施的銷售、安裝使用情況進行全面檢查，重點對市區內賓館、洗浴、電器修理部等50余家單位進行了檢查。在檢查中發現有未經審批使用衛星接收設施的單位，責令立即停止使用接收設施；同時對能夠安裝衛星地面接收設施的銷售業戶進行了檢查，并警告未經批準獲得資質不得銷售、安裝衛星地面接收設施。執法人員在對市場檢查過程中發現雙休日我市仙城市場、馬市等露天集貿市場地攤有非法銷售安裝衛星地面接收設施的情況，并當場予以收繳衛星接收設施、非法出版物。停止違法銷售或使用衛星地面接收設施2家。

　　在8月份期間為貫徹國家、省市的文件精神，執法人員通過幾天對全市電子產品的經營單位的摸底調查，于20xx年8月18日會同市工商局對全市銷售電子產品的經營單位進行全面檢查。通過檢查，執法人員對經營單位違規銷售的網絡電視接收器進行收繳共查處8家。并對經營業戶進行了詳細講解，使其了解到該產品的危害性。“電視棒”是具有網絡電視接收功能的一種電子產品，是國家明令禁止使用的`，也是這次專項整治的重點。

　　二、下一步工作及思路

　　我市衛星電視廣播地面接收設施的行政執法工作距上級的要求與創建和諧社會還有很大差距，下一步，一是繼續加強宣傳教育力度。二是加強執法監督，規范執法行為，進一步落實行政執法責任制、執法公示制、執法過錯責任追究制和執法檢查制度。三是在貼近中心工作、服務全局上下功夫，積極探索新思路、新措施，把各項工作引向深入。

　　廣電市場部年終總結 11

　　局政務信息工作在市政府信息中心的精心指導和局黨委的高度重視下，今年以來。緊緊圍繞“規范化管理、務實化運作、創新化推進、全優化發展”總體工作思路，以創建信息互動平臺，推動各項民生工作發展為目標，狠抓報送質量，提升信息總量，使政務信息工作在上年度基礎上取得了突破性進展。現總結如下：

　　一、年政務信息工作的效果、做法及經驗

　　（一）領導上強化。領導重視是搞好信息工作的動力。直接關系到信息工作的效果。局黨總支領導十分重視信息工作，經常關心過問，及時給予解決工作中遇到困難，并落實了信息專項資金，確保信息工作順利開展。

　　（二）網點上細化。加強信息網絡的建設。橫向抓覆蓋。一是抓好橫向信息網絡。建立包括局機關各科室、二級單位、各鄉鎮文化站的信息網絡。把方方面面的情況及時反映到局辦公室，達到信息不遲報、不誤報、不漏報的目的

　　（三）質量上深化。大力挖掘信息源。同時廣泛挖掘信息題材，深入挖掘信息的價值，堅持多路并舉抓質量，努力提高信息稿件質量。動態類信息上突出及時性，政策類信息上突出針對性，經驗類信息上突出典型性，問題類信息上突出普遍性。一是抓重點信息。圍繞政府各個時期的中心任務有選擇地采編、報送能帶動全局、適用對路的信息。二是抓亮點信息。抓住最能體現地方工作特色的亮點，大力挖掘特色信息、提煉典型信息。

　　（四）制度上硬化。為確保信息工作能夠上臺階、上水平。制定實施了有關制度。一是信息采集、編制、報送等制度。將信息任務量化分解，實行動態管理，逐步形成了目標分解制，既調動了信息人員的能動性，又保證了總體任務的連貫性。二是定期通報制度。對各科室、各二級單位上報信息采用情況每半年通報一次，保證了政務信息報送數量的均衡性。

　　二、存在問題

　　局政務信息工作雖然取得了一些成績，總的來看。但還存在不少的問題與不足。主要表示在政務信息工作主渠道作用發揮不夠，發展還不平衡。局部單位在信息采編方面存在報送的信息質量低、適用性不強等問題;有的信息報送的.題材和范圍較窄，缺乏綜合類、反映類、調研類等深度信息；有的單位缺乏信息意識，臨時不報信息或極少報送信息，出現信息“短腿”缺腿”現象，這些問題將在新一年里認真研究解決。

　　三、年政務信息工作的思路和打算

　　局政務信息工作的總體思路是認真貫徹落實市政府關于政務信息工作的布置和要求，年。以提升政務信息質量和水平為突破口，不時創新工作機制，優化工作思路，狠抓措施落實，確保全面完成全年政務信息各項目標任務。

　　著力抓好以下三方面的重點工作：圍繞上述工作思路。

　　一是著力抓好政務信息報送工作。依照“調查研究為先、保證質量為綱”基本原則。提煉一批具有較高參考價值的政務信息，使信息報送質量和總量較上年有較大提高。

　　二是著力抓好政務信息網站建設工作。依照市政府信息中心安排安排。主動接受群眾監督，服務廣大群眾。

　　三是抓好分析研究。努力分析研究并切實解決好政務信息工作中存在突出困難和問題。不時改進工作方式。

　　廣電市場部年終總結 12

　　時光荏苒，xx年即將結束，回首過去的xx年，內心不禁感慨萬千，時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

　　財務工作二十余年，也寫了近二十份的。按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

　　作為xx集團子公司的xx公司，財務部是柯萊公司的關鍵部門之一，對內水平的要求應不斷提升，對外要應對、審計及財政等的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這xx年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比xx年又邁進了一步。回顧即將過去的這xx年，在公司領導及部門經理的正確領導下，我們的工作著重于公司的'經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

　　今年的工作可以分以下三個方面：

　　一、費用成本方面的管理

　　1.規范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

　　二、會計基礎工作

　　2)認真執行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

　　3)國家門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。

　　4)按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政的檢查中，積極配合相關人員工作。

　　三、財務核算與管理工作

　　5)按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審核，制定相應的財務制度。統一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關系。

　　6)正確計算營業稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合部門使用新的稅收申報軟件，及時發現違背法規的問題并予以改正，保持與部門的溝通與聯系，取得他們的支持與指導。

　　7)在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

　　廣電市場部年終總結 13

　　廣電系統轉正工作總結示例如下：

　　一、工作內容

　　1. 完成廣電系統的安裝、調試和部署，確保系統的穩定性和可靠性。

　　2. 負責系統的日常維護和升級，確保系統的安全性和穩定性。

　　3. 參與項目開發和實施，根據需求設計并實現系統的.功能。

　　4. 協助團隊完成其他任務，如客戶支持、技術支持等。

　　二、工作成果

　　1. 完成廣電系統的安裝、調試和部署，確保系統的穩定性和可靠性，得到了客戶和同事們的好評。

　　2. 負責系統的日常維護和升級，確保系統的安全性和穩定性，成功升級了多項系統軟件，提高了系統的可靠性和性能。

　　3. 參與項目開發和實施，根據需求設計并實現系統的功能，為項目的成功交付做出了貢獻。

　　4. 協助團隊完成其他任務，如客戶支持、技術支持等，得到了客戶和同事的認可和贊揚。

　　三、工作收獲

　　通過這次廣電系統轉正工作，我不僅學到了更多的知識和技能，也鍛煉了自己的能力和素質。在團隊合作中，我能夠積極地發揮自己的作用，為團隊的成功做出了貢獻。同時，我也深刻地認識到了工作中的挑戰和機遇，更加明確了自己的職業目標和發展方向。

　　四、建議和反思

　　1. 建議加強系統的安全性和穩定性，提高系統的可用性和可靠性。

　　2. 建議加強項目開發和實施的效率和質量，提高項目的成功交付率。

　　3. 反思在工作中有些方面還需要更加積極主動，加強自我學習和提升。

　　廣電市場部年終總結 14

　　20xx年，市廣電局緊緊圍繞市委市政府“全力保增長，全面促發展”工作要求以及全省文化廣電系統深化文化體制改革、實行管辦分離的改革要求，進一步強化“軟環境就是硬實力”的理念，凝心聚力做事，統籌兼顧理事，全力以赴提升工作效能，著力建樹廣電形象，打造廣電事業，取得了一定的成績，在實現溧陽科學發展新跨越中發揮應有的作用，作出新的貢獻。

　　一、明確目標任務，加強組織領導。

　　我們成立了效率廣電建設領導小組及其辦公室，一把手任組長，領導班子其他成員擔任副組長，職能部門齊抓共管，一崗雙責，完善組織網絡，明確管理職責，切實加強對此項工作的組織領導，并作為重點工作常抓不懈，營造真抓實干的濃厚氛圍。

　　印發了《關于開展建設“效率廣電”活動的實施意見》，召開了動員大會，與各部門簽訂了《20xx年“效率廣電”建設責任狀》，按照誰主管誰負責、一級管一級、一級抓一級、一級對一級負責的原則，建立領導責任制、部門責任制、崗位責任制三位一體的責任制體系，納入目標管理考核，采取自查和抽查、平時檢查和上級檢查相結合的'辦法進行，評先創優實行“一票否決”。

　　二、圍繞中心工作，服務發展大局。

　　對于廣電部門來說，加強效能建設,抓根本搞好新聞宣傳、抓重點提升廣電實力、抓保障搞好安全播出，是圍繞市委、市政府中心工作、服務服從發展大局的出發點和歸結點。具體來說就是，新聞宣傳要提升促進力，有線電視要提高入戶率，數字電視要提高整轉率，安全工作要確保萬無一失，為政治穩定做貢獻。

　　20xx年是電視新聞改革探索之年，新聞宣傳工作圍繞中心唱響凱歌，在“把握正確導向，凝心聚力促發展；關注民生民意，促進社會和諧；注重宣傳創新，搞好節目改版；重視對外宣傳，提高溧陽知名度”四個方面求突破，力爭欄目出新，內容豐富，包裝美觀，變化有目共睹，社會反響較好。

　　事業建設始終保持奮發有為的精神狀態，“政策惠民，推進“村村通”工程；精心組織，加快數字化建設，以發展增加實力、增添活力。安全工作是廣播電視的生命線。對新聞宣傳、廣告內容、節目編排、頻道運營、機房播控、傳輸網絡、農村站點、行政管理以及政府廣場電子顯示屏等重點部位逐一排查，不折不扣抓好安全，圓滿完成建國60周年安全播出任務等方面取得了較好成效。

　　三、嚴格執行制度，提升員工素質。

　　嚴格執行“五個嚴禁”和“十條禁令”，對重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用“三重一大”事項，堅持集體研究、集體決定。設定工作導向，要求全局上下，特別是中層領導干部，“到一線，抓關鍵，走程序”，端正認識，撲下身子，深入一線發現問題，嚴格程序會商問題，抓住關鍵解決問題，做到有權、有責、有數、有憂，不斷優化工作環節，管事問事并舉，不能“情況不明，思路不清，具體問題不能解決”，營造緊張快干、立說立干、活而有序、和而不同的蓬勃景象。20xx年，將擇優競崗、雙向選擇、定人定崗，全面推行績效考核。

　　為做好前期準備工作，印發了《關于全面推進績效考核前期準備工作的通知》，將11月16日至12月15日作為啟動工作第一階段，開展為期一個月的工作紀律自查自糾。并發動全員參與，開展“我為廣電獻一計”活動，群策群力，集聚智慧。建制度。對既定的制度，體現其延續性，維護其嚴肅性，增強執行力和控制力。在此基礎上，增加問題會商制度和業務點評制度。領導班子成員分工不分家，整體聯動，協同會商，及時有效解決問題。加強印章管理，將分散在各部門的印章統一管理，避免各自為政，政出多門。加強辦公用品采購管理，將原先分散的采購行為集中歸口，貨比三家，定點采購，并與廣告經營聯動操作，互惠互利，降低采購成本，增加廣告收入。

　　四、注重工作督查，強化目標考核。

　　高度重視“民生聚焦”工作，指派專人擔任聯絡員，對20xx年涉及廣電工作的投訴咨詢辦理件和網絡輿情，我們都十分重視，能解決的立即解決；不能立即解決的，擺上議事日程，積極創造條件，力爭盡快解決；不具備解決可能性的，盡可能地向咨詢投訴人解釋清楚。圍繞既定工作總體要求、目標任務以及各項規章制度，特別是“五個嚴禁”的貫徹執行情況，我們強化督查，搞好自查自糾，及時扶偏糾正。并抓好工作計劃制訂、工作結果匯報督查制度，使各項工作剛舉目張、落到實處。

　　20xx年，我們將以績效考核為抓手，進一步加強組織領導，強化內部管理，提升員工素質，推進產業發展，促使廣電工作向縱深邁進。