水管所工作總結

　　總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們抽出時間寫寫總結吧。我們該怎么去寫總結呢？以下是小編幫大家整理的水管所工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　水管所工作總結 1

　　為深入貫徹落實科學發展觀，樹立水利安全發展理念，認真落實團安辦發文件精神，切實預防和遏制了水利行業各類安全生產事故，現將我單位安全生產工作總結如下：

　　一、指導思想

　　在師水利局、團安辦領導下，認真貫徹落實國家、師和團安全生產工作會議精神，深入貫徹科學發展觀，堅持以人為本，堅實安全發展，堅持“強化安全基礎推動安全發展”的方針，扎實開展安全生產宣傳教育、安全執法、重點領域安全治理行動，強化措施，標本兼治，堅決遏制水利安全生產狀況持續穩定好轉，為促進我團水利事業又快又好發展創造良好的水利安全生產環境。

　　二、工作目標

　　通過落實此項活動，提高了水利行業安全生產的全民意識和工作、水平，進一步減少了水利安全事故，杜絕了較大、重大事故，未發生水利系統職工傷亡事故：也未發生死亡事故、火災事故、交通事故和安全生產事故。

　　三、組織領導

　　為切實開展好此項工作，我單位成立了安全生產領導領導小組，成員如下：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　四、主要內容

　　(一)深入開展安全生產治理行動，抓好安全檢查和專項整治。按照《20xx年度水利行業安全生產目標管理責任書》的要求，把安全生產工作擺在各項工作的首要位置，把安全監督工作放在更加突出的位置，把水利安全生產工作納入重要議事日程，形成水利安全生產工作主要領導親自抓、負總責，分管領導具體抓、專門管，確保領導到位、責任到位、措施到位、管理到位、監督到位。安全治理的重點，一是各級安全生產責任制落實和各項安全規章制度建立和執行情況；二是渠首、涵閘、干渠等運行管理情況；三是河流汛期險工險段除險加固情況；四是辦公場所和設備及易燃易爆場所安全管理情況；五是各類車輛的安全管理和維護保養情況；六是加強對職工的安全教育培訓，特種作業人員持證上崗和遵章守紀情況；七是水利反恐工作檢查和落實情況等，及時發現和妥善解決了有關安全生產的`薄弱環節和漏洞，切實做好水利反恐工作，確保水利安全生產，為實現保增長、保民生、保穩定的目標打好基礎。

　　(二)深入開展安全生產執法行動，嚴厲打擊非法、違法、違規、違章生產的行為。

　　按照《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國河道管理條例》等法律法規規定，重點對以下行為進行嚴厲打擊：擅自在河道管理范圍內建設妨礙行洪的建筑物、構筑物等從事影響河勢穩定、危害河岸堤防安全和其他妨礙河道行洪的行為；擅自在河道內采砂、取土的行為；污染水源，破壞水利基礎設施行為；非法破壞水土流失行為。對違規相對人、責任人根據實際情況進行批評教育、口頭警告、責令改正或下達限期整改書。對于尚未整改、拒不改正的違規行為，要強制改正或拆除并根據相關條款對責任人予以從重處罰。

　　水管所工作總結 2

　　回顧一年來的工作，我們主要從以下幾方面狠抓了管理和建設。

　　一、強化職工培訓，提高職工素質

　　新春剛過，單位就組織全所職工參加xxx舉辦的政治理論和業務學習班，結合學習制度，嚴格要求，不準請假，曠到，參加閉卷考試，成績優異的給予獎勵，不合格的給予警告，極大的提高了學習效果，學習班結束后，我所又結合自身工作特點舉辦了一周的理論業務學習班，單人單桌，相互批改作業，統一命題，統一測試，測試中嚴歷杜絕舞弊現象，時間雖短，但達到了預期的效果，全所職工業務知識有了更全面的了解，在今年參加職稱晉升的6位職工都順利通過，從而反映了業務學習的.扎實有效性，從而使今年各項工作順利開展奠定了一定的理論基礎。

　　二、完善和落實各項制度

　　沒有規矩不成方圓，完善的制度是單位取得成績的關鍵，我所在原有各項制度的基礎上，重點抓落實，上下班點名，遲到早退按制度辦理，勞動實行工分制，多勞多得，不勞不得。衛生實行定期檢查和不定期檢查相結合，每次檢查都建立檔案資料，半年進行一次考核，業務資料根據處里下發的考核細則，水管所也制定了考核辦法，民主選舉考核小組，考核小組嚴格按細則打分，不對和不到之處，給職工當場指出，并相應的扣取考核分，從而引起了職工對自己業務的足夠重視，通過近兩年的實踐，我們感到取得了很好的效果，克服了職工在過去業務上粗枝大葉的毛病，各項資料逐步規范起來，窗口服務形象也得到了進一步的提升。

　　二、水法宣傳工作

　　依法管水，依法用水，科學配水是每個水管人員和用水戶應遵循的規則，為了打到預期的效果，水管所緊密配合水利局瑪管處舉辦的世界水日和中國水周等宣傳活動，在鎮村主要街道上懸掛宣傳橫幅9條，散發各類宣傳材料1500余份，張貼各類標語800余份，同事在鎮村趕集日和群眾集中的場所用高音喇叭進行新政策和法規的宣傳，入戶率達70%以上，在強有力的宣傳下，群眾的《水法》意識有了很大的提高，目前到水管所咨詢的多了，違法的少了，今年xxx鎮全年水事糾紛發案率控制在3起以內，上訪率為“0”，創造了一個更加安全的用水環境，為穩定的用水提供了保障。

　　水管所工作總結 3

　　隨著城市化進程的加快，水管所作為城市基礎設施的重要組成部分，承擔著保障供水安全、促進水資源合理利用的重要職責。在過去的一年里，水管所在全體員工的共同努力下，取得了一系列顯著的工作成果，為城市的供水事業做出了積極貢獻。

　　一、供水保障工作

　　在過去的一年中，水管所始終將供水保障作為首要任務。通過加強供水設施的日常維護和檢修，確保供水設施的穩定運行。同時，針對突發供水事故，水管所建立了快速響應機制，及時組織搶修，最大程度地減少了停水時間和影響范圍。此外，水管所還加強了水質監測工作，確保供水水質符合國家相關標準，保障了居民的用水安全。

　　二、水資源管理

　　在水資源管理方面，水管所積極推廣節水理念，通過加強用水宣傳教育，提高居民的節水意識。同時，水管所還開展了水資源調查和評估工作，為水資源的合理配置和高效利用提供了科學依據。此外，水管所還加強了與相關部門的溝通協調，共同推進城市節水工作。

　　三、科技創新與信息化建設

　　為了適應現代城市管理的需要，水管所在科技創新和信息化建設方面取得了顯著進展。通過引進先進的供水技術和設備，提高了供水設施的運行效率和管理水平。同時，水管所還建立了信息化管理系統，實現了對供水設施運行情況的實時監控和數據分析，為科學決策提供了有力支持。

　　四、隊伍建設與培訓

　　為了提高員工的專業素質和服務水平，水管所加強了隊伍建設與培訓工作。通過定期舉辦業務培訓和技能競賽活動，提高了員工的專業技能和綜合素質。同時，水管所還加強了員工的思想道德教育和職業道德教育，樹立了良好的行業形象。

　　五、存在的問題與改進措施

　　在過去的一年中，水管所雖然取得了一系列顯著的工作成果，但仍存在一些問題和不足。例如，部分供水設施老化嚴重，需要加強更新改造；部分員工的服務意識還有待提高等。針對這些問題和不足，水管所將采取以下改進措施：一是加強供水設施的更新改造工作，提高供水設施的運行效率和服務水平；二是加強員工的培訓和教育工作，提高員工的服務意識和綜合素質；三是加強與相關部門的.溝通協調工作，共同推進城市供水事業的發展。

　　總之，水管所在過去的一年中取得了顯著的工作成果，為城市的供水事業做出了積極貢獻。未來，水管所將繼續努力，加強供水保障工作、水資源管理、科技創新與信息化建設以及隊伍建設與培訓工作等方面的工作，為城市的供水事業做出更大的貢獻。

　　水管所工作總結 4

　　隨著城市化進程的加快，城市基礎設施的建設與管理顯得尤為重要。作為城市供水系統的重要組成部分，水管所承擔著保障市民日常用水的重要職責。在過去的一年里，水管所在各級領導的正確指導和全體員工的共同努力下，圓滿完成了各項工作任務，現將工作總結如下：

　　一、工作回顧

　　供水保障：水管所始終堅持以供水保障為首要任務，確保市民的日常生活用水需求。通過加強供水設施的日常維護和巡查，及時修復破損管道和設備，有效避免了供水事故的發生。同時，根據季節性用水變化，合理調整供水計劃，保證了供水量的穩定供應。

　　水質管理：水質安全是供水工作的生命線。水管所嚴格按照國家相關標準，對水源地進行定期檢測和評估，確保水源地水質安全。同時，加強了對供水設施的清洗和消毒工作，提高了供水質量。通過不斷努力，市民對水質滿意度逐年提高。

　　節能減排：在保障供水安全的前提下，水管所積極推行節能減排措施。通過優化供水設施的運行方式，降低能耗和排放。同時，加強對員工的節能減排意識培訓，提高了員工的環保意識。

　　科技創新：水管所注重科技創新，積極引進新技術、新設備，提高供水工作的智能化、自動化水平。通過實施智能水表和遠程監控系統等項目，提高了供水工作的效率和管理水平。

　　二、存在的問題與不足

　　設備老化：部分供水設施由于使用年限較長，設備老化現象嚴重，影響了供水安全和效率。下一步，水管所將加大設備更新改造力度，提高供水設施的.性能和可靠性。

　　人才短缺：隨著供水事業的不斷發展，對人才的需求也越來越大。目前，水管所存在人才短缺的問題，尤其是在專業技術和管理方面。下一步，水管所將加強人才引進和培養工作，提高員工的專業素質和管理水平。

　　三、未來展望

　　加強供水設施建設：未來，水管所將繼續加強供水設施建設，提高供水能力和質量。同時，加強對供水設施的維護和保養工作，確保供水設施的安全運行。

　　推進智能化管理：隨著科技的不斷發展，智能化管理將成為供水工作的必然趨勢。水管所將積極推進智能化管理系統的建設和完善工作，提高供水工作的智能化、自動化水平。

　　加強人才培養和引進：未來，水管所將加強人才培養和引進工作，提高員工的專業素質和管理水平。同時，加強團隊建設和文化建設工作，營造和諧、積極的工作氛圍。

　　總之，過去的一年里，水管所在供水保障、水質管理、節能減排和科技創新等方面取得了顯著成績。但我們也清醒地認識到存在的問題和不足。未來，我們將繼續努力工作，為市民提供更加優質、高效的供水服務。

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