- 相關(guān)推薦
電梯管理員個(gè)人工作總結(jié)（精選16篇）
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編為大家整理的電梯管理員個(gè)人工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
電梯管理員個(gè)人工作總結(jié) 1
20xx年9月，電梯管理部成立，電梯管理部雖然剛剛走過短短三個(gè)月，但在馬總和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，有幸得到了公司各職能部門及各個(gè)管理處的大力支持和幫助，電梯管理部正逐步朝著成熟、穩(wěn)健的發(fā)展方向前進(jìn)，為了更好地管理、規(guī)范部門工作，更好地提高部門工作效力，今天，我代表電梯管理部，對電梯管理部一年來的工作作一總結(jié)，同時(shí)也展望一下來年的工作：
一、20xx年電梯管理工作內(nèi)容
1、對公司項(xiàng)目的所有電梯進(jìn)行定期、定時(shí)巡查
2、對外包單位的《電梯維修保養(yǎng)合同》每年進(jìn)行一次審核并續(xù)簽
3、根據(jù)《電梯維保合同》及電梯維保計(jì)劃對外包單位進(jìn)行電梯維修保養(yǎng)管理，嚴(yán)格管理電梯維修保養(yǎng)質(zhì)量
4、按時(shí)進(jìn)行電梯年檢審報(bào)；
5、嚴(yán)格管理電梯自檢和電梯檢測工作
6、對電梯的大、中小修理進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)和審核
7、嚴(yán)格執(zhí)行《電梯安全標(biāo)準(zhǔn)化》管理標(biāo)準(zhǔn)
8、定期、定時(shí)進(jìn)行電梯工安全教育和培訓(xùn)工作
9、定期進(jìn)行電梯應(yīng)急救援演習(xí)
10、新樓盤電梯工程的前期介入工作
11、完成公司要求的各項(xiàng)工作任務(wù)
二、20xx年電梯維修保養(yǎng)工作內(nèi)容
1、制訂電梯維修保養(yǎng)計(jì)劃，對藍(lán)郡廣場和環(huán)島麗園電梯進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的電梯維修保養(yǎng)工作，確保電梯維保質(zhì)量和安全運(yùn)行
2、按期按時(shí)落實(shí)電梯年檢審報(bào)，并進(jìn)行自檢和年檢工作
3、制訂電梯大、中小修理計(jì)劃并組織實(shí)施
4、制訂電梯零配件采購計(jì)劃，多方尋價(jià)，確保零配件質(zhì)量，控制成本
5、嚴(yán)格執(zhí)行并政府、公司電梯管理的各項(xiàng)規(guī)章制度
6、嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)電梯工安全教育和培訓(xùn)制度
三、20xx年工作完成情況
全年電梯管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的共同努力下，上述二項(xiàng)工作內(nèi)容全部完成，工作計(jì)劃都按期按時(shí)完成，公司項(xiàng)目電梯維保質(zhì)量良好，外包電梯使用管理、維保質(zhì)量良好，所有項(xiàng)目電梯年檢取證工都已順利完成，電梯故障率明顯下降，顧客、業(yè)主投訴逐步減少，無一例因電梯使用引起的責(zé)任事故。
公司項(xiàng)目電梯共78臺，其中外包管理電梯18臺，自主掛靠維保60臺（包括家庭電梯2臺）。電梯管理部還兼顧了（16臺）入戶梯（IC）卡智能化系統(tǒng)和中央監(jiān)視系統(tǒng)的維護(hù)，還有電梯巡查，電梯大、中小修理、廳門脫膠修理，電梯底坑防水、設(shè)備保護(hù)和電梯安裝遺留問題的整改和處理，配合地產(chǎn)公司倉儲園8臺電梯的管理、驗(yàn)收，移交等事情以及新樓盤電梯的前期配合工作等等。
環(huán)島麗園電梯自主維保已經(jīng)有四年，藍(lán)郡廣場電梯也于20xx年3月15日由電梯管理部接管維保，在此前后階段，藍(lán)郡廣場電梯維保班組，在高峰主管的帶領(lǐng)下，除了做好公司所有項(xiàng)目電梯的正常維修保養(yǎng)工作以外，主要的大中小修工程統(tǒng)計(jì)如下：更換電梯鋼絲繩10條，廳門脫膠修理150扇，修理按鈕132個(gè)，更換曳引輪3個(gè)，修理層樓顯示器5套，主機(jī)連軸器更換1臺，底坑張緊輪修理3臺，修理光幕2套，43臺電梯底坑除銹刷漆，補(bǔ)償鏈防晃輪更換12套，稱重板修理1塊，4臺自動扶梯加裝毛刷，更換扶手帶輔助皮帶2條，更換梯級4套等等的修理，通過自主維保修理，不僅降低了成本，也為電梯正常安全運(yùn)行，提供了保障。
四、加強(qiáng)電梯倉庫管理，倡導(dǎo)增收節(jié)支
電梯管理部針對外包電梯管理，嚴(yán)格進(jìn)行《電梯維保合同》審核和維修協(xié)議的審核，真正做到了公司利益高于一切，在雙方互惠互利、公正平等的基礎(chǔ)上，對電梯零配件壞損、老化鑒定，價(jià)格審核，嚴(yán)格把關(guān)，對電梯故障分析鑒定，電梯配件更換檢查驗(yàn)收，電梯費(fèi)用支出審核等工作如電梯保養(yǎng)費(fèi)調(diào)整，乙方責(zé)任的完善，易損、易耗品以及零配件的免費(fèi)提供，收費(fèi)零配件價(jià)格的控制等，明確責(zé)任，主動積極協(xié)調(diào)和溝通，嚴(yán)格審核零配件費(fèi)用、大小修理費(fèi)用各種費(fèi)用的支出，對電梯零配件更換采購，多方尋價(jià)，貨比三家，保證質(zhì)量，如市面上能采購到的配件全部由采購員進(jìn)行采購，能夠修理的電器元件及電子板全部自行修理，不能修理的電子板積極尋找修理渠道，以最低廉的價(jià)格實(shí)現(xiàn)最大效益，確保電梯維保工作的正常進(jìn)行。
五、建立電梯管理制度，規(guī)范電梯管理體系
根據(jù)市特檢院、市電梯協(xié)會及市場監(jiān)督局特種設(shè)備科要求，結(jié)合本公司電梯管理實(shí)際，電梯管理部相繼制訂了
1、《電梯使用安全標(biāo)準(zhǔn)化》制度23個(gè)（略），經(jīng)過上述三個(gè)部門的考核，得到了A級標(biāo)準(zhǔn)的評價(jià)；
2、制訂了《電梯應(yīng)急救援預(yù)案》，20xx年在各管理處實(shí)行，上、下半年內(nèi)各進(jìn)行一次演習(xí)，通過演習(xí)，提高了員工在突發(fā)事件情況下的應(yīng)急處置能力。
3、制訂了《電梯報(bào)修及處理規(guī)程》，為了確保藍(lán)郡廣場電梯維保工作順利安全進(jìn)行，特制訂該規(guī)程，同時(shí)進(jìn)行了多次培訓(xùn)和落實(shí)。
4、制訂了《入戶電梯維保規(guī)定》，同時(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)和落實(shí)，并監(jiān)督實(shí)施。
5、制訂了電梯管理部《電梯月檢檢查標(biāo)準(zhǔn)》，電梯管理部對各項(xiàng)目電梯每月進(jìn)行一次月檢，同時(shí)來考評電梯維保質(zhì)量和服務(wù)。
6、制訂了《電梯維保計(jì)劃和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》，并貫徹落實(shí)。
六、加強(qiáng)電梯工技術(shù)、安全培訓(xùn)，落實(shí)“一幫一”“一帶一”培養(yǎng)機(jī)制
1、電梯工必須持證上崗，上崗前必須進(jìn)行三級安全教育。
2、電梯管理部每月進(jìn)行二次技術(shù)、安全培訓(xùn)（公司級和班組級），并定期進(jìn)行考評，做到了理論與實(shí)際相結(jié)合。
3、電梯管理部實(shí)行師付帶徒弟，老的帶新的，已落實(shí)“一幫一”“一帶一”培養(yǎng)機(jī)制。通過培訓(xùn)，不斷提高電梯工的服務(wù)技能等水平，從而提高工作效率。
七、20xx年工作上存在的.問題和不足之處
20xx年9月19日電梯工劉忠華在藍(lán)郡廣場對電梯進(jìn)行維修保養(yǎng)時(shí)，不幸負(fù)傷，事后電梯管理部所有成員，都進(jìn)行了深刻的反醒，認(rèn)真總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，其根源還是安全意識淡泊，違反電梯工進(jìn)出電梯井道的有關(guān)規(guī)定和程序，為此，劉忠華事件給我們敲響了警鐘，電梯管理部在今后的工作中，堅(jiān)決嚴(yán)格執(zhí)行電梯安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，加強(qiáng)電梯工安全生產(chǎn)、安全操作上的培訓(xùn)和教育力度，杜絕安全事故的再次發(fā)生，確保公司項(xiàng)目電梯的安全正常舒適運(yùn)行。
本年度的工作雖然按計(jì)劃完成了，但在完成的質(zhì)量上還做得不夠，就部門運(yùn)作和培訓(xùn)工作來看，主要表現(xiàn)在：
1、管理力度不夠，用力不均，部分環(huán)節(jié)薄弱
在管理過程中過于注重設(shè)備管理，而忽略了員工思想工作的教育，在溝通交流上缺乏技巧，從而形成了員工團(tuán)隊(duì)思想不足，凝聚力不足，執(zhí)行力不足的現(xiàn)象
2、培訓(xùn)缺乏針對性
在電梯團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)中，應(yīng)該是理論與實(shí)際相結(jié)合的原則，注重了理論而缺少現(xiàn)場操作上的培訓(xùn)。
八、20xx年未完成的而正在進(jìn)行的工作內(nèi)容
1、藍(lán)郡廣場電梯廳門脫膠修理
2、電梯曳引輪磨損嚴(yán)重，有約15臺主機(jī)曳引輪等待更換。
3、藍(lán)郡廣場電梯40臺高層電梯平衡系統(tǒng)存在問題
4、電梯井道露筋處理配合工作
3、新樓盤電梯工程的前期介入工作
九、20xx年工作展望
電梯管理部就象是剛剛破土而出的幼苗，有待于陽光雨露的滋潤，更有待于公司領(lǐng)導(dǎo)對電梯管理部的悉心指導(dǎo)和關(guān)懷，更離不開公司各職能部門和各個(gè)管理處的幫助和協(xié)作，新的一年即將來臨，電梯管理部團(tuán)隊(duì)，應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，著眼未來，為了適應(yīng)公司的發(fā)展步伐，我們必須學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的電梯維保企業(yè)的先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步規(guī)范電梯管理制度和電梯維保制度，進(jìn)一步加強(qiáng)電梯工的安全教育、技能培訓(xùn)力度，充分調(diào)動員工的積極性，確保提高公司項(xiàng)目電梯的維保質(zhì)量和服力水平，為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的、安全的、舒適的乘梯環(huán)境而努力。
新年新起點(diǎn)，20xx年希望在公司的卓越領(lǐng)導(dǎo)下，在電梯管理部各位同仁的積極努力下，電梯管理部一定能克服不足，百尺竿頭更進(jìn)一步。
電梯管理員個(gè)人工作總結(jié) 2
時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗(yàn)了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)實(shí)力的快速增長，技術(shù)開展潮流及產(chǎn)品構(gòu)造日趨合理，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善。同時(shí)也加深了電梯行業(yè)對其維護(hù)人員的素養(yǎng)要求。為了跟上時(shí)代步伐，我始終嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)學(xué)問，加強(qiáng)自身實(shí)踐實(shí)力，為以后的工作積累了切實(shí)的操作流程經(jīng)歷。
在工作中積累經(jīng)歷，正如，達(dá)爾文所說學(xué)問和經(jīng)歷都來源于常識。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回憶工作中遇到的常見故障現(xiàn)象，加以細(xì)分并提高判定的精確性。記得剛起先工作的第一年，我判定一次不關(guān)門不運(yùn)行故障須要兩個(gè)小時(shí)，此時(shí)此刻判定一次不關(guān)門不運(yùn)行故障的時(shí)間縮減到了原來的五分之一，大大挺高了排故效率。
電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類：一類是電氣故障，另一類是機(jī)械故障。機(jī)械故障修理拆卸時(shí)，須要謹(jǐn)慎核實(shí)各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數(shù)故障可通過聽，聲音發(fā)出位置；看，改變運(yùn)動過程；感，振動平穩(wěn)度；聞，電氣電弧擊穿空氣時(shí)散發(fā)的味道R22；R22；等解除。雖然方法簡潔，步驟繁瑣，但我時(shí)刻要求自己不能遺漏任何異樣狀況。
多年的工作告知我，謹(jǐn)慎總結(jié)是提高自己的技術(shù)水平的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的`時(shí)候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化排故流程。作為一個(gè)電梯維保人員，我深深懂得：自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要剛好的把信息反應(yīng)給領(lǐng)導(dǎo)，更好地與各部門溝通，謹(jǐn)慎落實(shí)電梯安全管理標(biāo)準(zhǔn)及日常保養(yǎng)維護(hù)規(guī)定，把工作從被動修理變?yōu)橹鲃泳S護(hù)；同時(shí)須要加強(qiáng)與有關(guān)單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)電梯維護(hù)與物業(yè)管理之間的關(guān)系，以求得運(yùn)用單位或用戶的支持。保養(yǎng)的目的是什么?保養(yǎng)的目的重在削減修理，延長電梯運(yùn)用壽命，試問，有幾人知曉其中之精華。在多年的工作中，我有的工作也會因?yàn)樽陨淼木窒扌栽斐捎脩舻牟槐悖S多疑難的問題由于對新機(jī)型的不
了解導(dǎo)致無法快速排出故障。時(shí)代在進(jìn)步，電梯的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用不斷改變，所以我今后必須多了解新的機(jī)型，深化的學(xué)習(xí)相關(guān)的書籍。打鐵還需自身硬不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，更好地為用戶效勞。在總結(jié)了以往的工作經(jīng)歷教訓(xùn)之后，我更加明確了今后的工作目標(biāo)以及行動打算：
1、努力完成自己的本職工作，提高自身的效勞質(zhì)量、效勞看法、剛好處理突發(fā)事務(wù)的實(shí)力。
2、協(xié)同好本單位同事的關(guān)系，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能動性，將工作支配狀況剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，將維保方案剛好向物業(yè)傳達(dá)，高效完成日常維護(hù)工作，快速對電梯故障作出反響。
3、開展好工作的同時(shí)，規(guī)劃好自身的學(xué)習(xí)打算，向高一級技術(shù)水平努力奮斗。
4、跟進(jìn)改革開放的步伐，發(fā)揮自身的能動性，將自己的所學(xué)效勞于社會。用自己微博的力氣為廣闊人民群眾供應(yīng)乘坐電梯上上下下的享受而努力。
在多年的工作中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問題，也學(xué)習(xí)到了很多新學(xué)問、新經(jīng)歷，使自己在思想相識和工作實(shí)力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際啟程，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。在今后的工作中，我會接著努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點(diǎn)和要點(diǎn)，剛好訂正和彌補(bǔ)自身的缺乏和缺陷，從而提高自身修養(yǎng)與整體素養(yǎng)。
電梯管理員個(gè)人工作總結(jié) 3
20xx年過去了，有必要對一年的部門及個(gè)人的工作進(jìn)展總結(jié)，依據(jù)實(shí)際狀況調(diào)整下一年的工作，從而保證公司全年工作的順當(dāng)進(jìn)展。
維保部的工作主要分營業(yè)、維保和運(yùn)行三個(gè)方面。
1、營業(yè)工作：
營業(yè)打算的主要工作是理清維保合同、清理應(yīng)收維保款、穩(wěn)定原有客戶、續(xù)簽原有合同。目前原有維保合同均已清理完畢，應(yīng)收維保款全部理清，原有客戶除有歷史緣由及貨款、安裝款等緣由個(gè)別客戶外，絕大局部關(guān)系根本穩(wěn)定并得到持續(xù)。唯有xxx維保運(yùn)行工程是我方未幸免可能存在的不確定性的更大損失而主動放棄的工程。還有xxxx維保工程合同到期客戶自保，xxx、xxx維保工程目前仍存在不確定性外，其它全部近xxx個(gè)工程目前均得到持續(xù)。新增加和續(xù)簽的維保工程都堅(jiān)持了合同在先的原則，即先有合同再進(jìn)入維保，從而幸免因此使我們的維保工作陷入被動和為難的局面。
營業(yè)下一步的工作主要是：
①配備xxx名專職維保營業(yè)人員〔內(nèi)選或外聘〕；
②接著追要原有欠款，剛好收繳到期應(yīng)收款，力爭不形成新的欠款；
③穩(wěn)定原有維保工程，曾加外簽合同工程。
2、維保工作：
維保工作是維保部門的中心工作，從接手后，我重點(diǎn)抓了人的工作，和全部的維保人員都進(jìn)展了單獨(dú)的談話，了解他們的思想狀況、住點(diǎn)工作狀況、家庭狀況、對部門對公司的看法想法及他們的盼望。通過這些溝通，我認(rèn)為我們的維保人員隊(duì)伍多數(shù)人員根本上是穩(wěn)定的，本質(zhì)根本上是好的，主要的問題是我們?nèi)绾螏е麄儭⒃鯓咏o他們一個(gè)成長、工作的平臺。這其中包括他們主要關(guān)懷的收入狀況、技術(shù)實(shí)力的曾長、工作生活環(huán)境〔吃、住、行〕這三個(gè)方面。目前，我也是很關(guān)注修理人員在這三個(gè)方面的狀況，從馬桶有沒有馬桶蓋、站點(diǎn)能不能洗上澡、現(xiàn)場能不能自己做飯、冬天室溫能不能睡覺、保證每個(gè)人每月能休息兩天會一次家到每個(gè)人的工資和實(shí)際水平的差距都是我所關(guān)懷的和須要解決的，我認(rèn)為假如一味的強(qiáng)調(diào)工作而沒有根本的工作生活的保證，其工作質(zhì)量是可想而知的。通過近半年的工作，以上問題得到了不同程度的改善，但是還有許多工作須要去做。
目前，還有的修理點(diǎn)兩個(gè)人的生活工作空間在6平米以下的狀況，有的修理點(diǎn)的休息室長期潮濕結(jié)露，有的修理點(diǎn)不能自己做飯每頓飯必需在外面買著吃等等，類似問題還有許多須要去解決。
今年上半年，修理工在和去年人員數(shù)量根本一樣的`狀況下維保量曾加了近xxx臺，且增加了三包電梯的應(yīng)急修理及效勞的工作。
目前除xxxx站剛確定了新的站長外，其他各站站長的管理踴躍性很高，修理人員工作心情穩(wěn)定，絕大多數(shù)人員工作踴躍性較高，對自己的本職工作有必須的責(zé)任感。
下一步的主要工作是：
①各站依據(jù)實(shí)際維保量配齊維保人員及相應(yīng)的技術(shù)力氣。
②加強(qiáng)維保各站點(diǎn)的根底建立工作。主要有站點(diǎn)必備的各種管理制度、技術(shù)資料、所管機(jī)型圖紙、維保檔案、相關(guān)電梯標(biāo)準(zhǔn)等。
③曾強(qiáng)急修的反響和施工的實(shí)力。
④加強(qiáng)整體維保工的形象。
⑤加強(qiáng)對前期來公司學(xué)生的技術(shù)造就，使他們盡快能夠獨(dú)立做保養(yǎng)及初級的修理。
⑥完善生活保障工作。主要有解決大家住宿環(huán)境、做飯條件、洗澡條件、看電視等根本生活需求中存在的問題。
3、運(yùn)行工作：
電梯運(yùn)行雖說不是公司的主要盈利工作，但這項(xiàng)工作牽扯的精力是最大的，首先是人員的不穩(wěn)定，去年的換人率是90%左右，今年雖改良或采納了局部新的管理方式，比去年有所好轉(zhuǎn)，但目前也到達(dá)30%左右，所以增減人員的工作量很大。人員流淌的主要問題是工資低、強(qiáng)度大，還有局部人員生理上不適應(yīng)開梯。此時(shí)此刻在崗人員應(yīng)當(dāng)說多數(shù)相對穩(wěn)定。今年到目前運(yùn)行增加了xx部，司梯工比去年增加了近xx人，而且，新簽運(yùn)行合同價(jià)格有較大幅度提高。運(yùn)行下一步的主要工作：
①不重要的運(yùn)行工程嘗試交給專業(yè)勞務(wù)公司去做，我們?nèi)ケO(jiān)視。
②設(shè)一專人管理全部運(yùn)行工程的工作。
③限制和削減人員的流失，解決司梯工的業(yè)余生活問題。
④有限的提高在我公司工齡長的司梯工崗位的工資待遇。〔目前超過兩年的有xx人，其中超過三年的有xx人〕
⑤操作證復(fù)審及考證工作。
4、問題及建議：
①目前應(yīng)當(dāng)說維保部的工作根本上走上了正軌但應(yīng)看到還存在不少問題，包括人員的思想和效勞意識上，工作的責(zé)任心上兩極分化，主動性上個(gè)別人還欠缺，綜合技術(shù)實(shí)力上普遍較低，特殊是獨(dú)立處理故障的實(shí)力差。這些方面還有許多的工作要去做。
②處理扶梯及外梯故障的實(shí)力亟待提高，特殊是其它大品牌電梯。
③增加剛好解決處理投訴的實(shí)力。
④增加高級修理人員。
電梯管理員個(gè)人工作總結(jié) 4
連續(xù)多天緊張的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，承載著豐盛的收獲劃上了一個(gè)完滿的句號。在這一個(gè)多月的時(shí)間里，我得到了培訓(xùn)中心的熱情關(guān)懷和真誠幫助，很感謝公司給我這個(gè)機(jī)會培訓(xùn)學(xué)習(xí)！同時(shí)，這次使我認(rèn)識到自己平時(shí)對工作中很多的地方還是一知半解的，在培訓(xùn)中心的講解及培訓(xùn)下，我學(xué)到了很多平時(shí)學(xué)不到、弄不懂的東西，使我更深一層的提高了自己的業(yè)務(wù)知識水平，充分調(diào)動了學(xué)習(xí)的積極性，為能夠更好的工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
學(xué)習(xí)了各種理論和實(shí)操的知識，不斷動手加深理解學(xué)到的各種知識，但本著“抓學(xué)習(xí)、提素質(zhì)、強(qiáng)基礎(chǔ)、上水平”的培訓(xùn)思路，把基礎(chǔ)知識的'學(xué)習(xí)放在了重要位置，首先學(xué)習(xí)了基礎(chǔ)電路，操作等基礎(chǔ)內(nèi)容，循序漸進(jìn)，讓沒有基礎(chǔ)的我入門，讓已有基礎(chǔ)的更加深入扎實(shí)，在逐步的引導(dǎo)深入中培養(yǎng)了學(xué)習(xí)興趣，提高了學(xué)習(xí)熱情，為今后的繼續(xù)學(xué)習(xí)打下務(wù)實(shí)基礎(chǔ)。在以維保為主線的培訓(xùn)脈絡(luò)中，穿插理論了與實(shí)操緊密的教學(xué)，對維保安全相關(guān)法規(guī)進(jìn)行了具體介紹，并且接觸了國家相關(guān)法律法規(guī)，可以說極大地充實(shí)了我們對維保工作的認(rèn)知，讓我們回到工作崗位后可以更加清晰明確的把所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中。
經(jīng)過了一段時(shí)間的培訓(xùn)，掌握了作為維保人員的基本技能，也了解了維保人員的職業(yè)操守，并總結(jié)反思我在培訓(xùn)期間遇到突發(fā)事件的過程中存在的不足。通過這次學(xué)習(xí)，我深深的感覺到自己維保技術(shù)水平不過硬。因此在今后的工作當(dāng)中要扎扎同時(shí)，在今后的工作當(dāng)中，我也一定會與其他部門同事更好地協(xié)作，不斷創(chuàng)新，不斷向前發(fā)展，努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！在培訓(xùn)期間我學(xué)習(xí)了：
一、安全教育學(xué)習(xí)的目的：防止意外事故的發(fā)生，減少經(jīng)濟(jì)損失，提高工作效率。
二、事故的發(fā)生及其預(yù)防：
事故發(fā)生的因素：人為因素——不安全行為；物的因素——不安全因素想要了解電梯的運(yùn)行，則必須知道電梯的工作原理。曳引繩兩端分別連著轎廂與對重，纏繞在曳引輪和導(dǎo)向輪上，曳引電動機(jī)通過減速器變速后帶動曳引輪動，靠曳引繩與曳引輪摩擦產(chǎn)生的牽引力，實(shí)現(xiàn)轎廂和對重的升降運(yùn)動，達(dá)到運(yùn)輸目的。固定在轎廂上的導(dǎo)靴可以沿著安裝在建筑物井道墻體上的固定導(dǎo)軌往復(fù)升降運(yùn)動，防止轎廂在運(yùn)行中產(chǎn)生偏斜或擺動。用人單位在招聘員工的第一要看的就是你的專業(yè)技能是否硬。因?yàn)閷τ谟萌藛挝粊碚f如果一個(gè)人有過硬的專業(yè)知識，他在這個(gè)特定的崗位上就會很快的得心應(yīng)手，從而減少了用人單位要花很大的力氣來培訓(xùn)一個(gè)工。在工作中要有良好的學(xué)習(xí)能力，要有一套學(xué)習(xí)知識的系統(tǒng)，遇到問題自己能通過相關(guān)途徑自行解決能力。因?yàn)樵诠ぷ髦杏龅絾栴}各種各樣，并不是每一種情況都能把握。在這個(gè)時(shí)候要想把工作做好一定要有良好的學(xué)習(xí)能力，良好的人際關(guān)系是我們順利工作的保障。在工作之中不只是同技術(shù)、同設(shè)備打交道，更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之間的交往原則和社交禮儀。這也是我們平時(shí)要注意的。和諧的人際關(guān)系，能為順利工作創(chuàng)造了良好的人際氛圍。另外在工作之中自己也有很多不足的地方。例如：缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，缺乏對相關(guān)技能知識的標(biāo)準(zhǔn)掌握等。所在我常提醒自己一定不要怕苦怕累，在掌握扎實(shí)的理論知識的同時(shí)加強(qiáng)實(shí)踐，做到理論聯(lián)系實(shí)際。另一方面要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)更好的為人民服務(wù)。
通過這次畢業(yè)實(shí)習(xí)，把自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的到理論知識運(yùn)用到社會的實(shí)踐中去。我想要想做一名優(yōu)秀的電梯管理員工，就必須培養(yǎng)自己的高度責(zé)任感和主人公意識，從細(xì)節(jié)抓起，并保持對工作的長久熱情。在生活中，還一定要注重自己的思想培養(yǎng)，培養(yǎng)一種積極樂觀的心態(tài)。這次工作大大增強(qiáng)我的團(tuán)隊(duì)合作精神，培養(yǎng)我的動手實(shí)踐的能力和細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。
電梯管理員個(gè)人工作總結(jié) 5
今年即將結(jié)束，回顧一年的工作，我感慨良多。作為電梯工作者，我時(shí)刻注重提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作效率，為客戶提供安全、高效的電梯服務(wù)。在過去一年的工作中，我努力克服各種困難和挑戰(zhàn)，取得了一定的成績。
首先，我認(rèn)真貫徹的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保工作的安全性和可靠性。我常常參加培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)班，不斷提升自己的專業(yè)知識和技能。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸掌握了電梯的基本原理和維護(hù)方法，并能迅速解決各類故障。
其次，我注重與客戶的溝通和合作。在與客戶的接觸中，我以熱情、耐心的態(tài)度，積極傾聽客戶的.需求和意見，及時(shí)解答他們的疑惑。我努力提高自己的溝通能力，學(xué)會傾聽和理解客戶的心聲，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。在與客戶的合作中，我以真誠的態(tài)度和高效的工作作風(fēng)，贏得了客戶的信任和好評。
此外，我積極參與的改進(jìn)和創(chuàng)新工作。我在工作中發(fā)現(xiàn)問題，不滿足于當(dāng)前的狀態(tài)，勇于提出改進(jìn)意見，并與團(tuán)隊(duì)成員共同探討解決方案。在的新項(xiàng)目中，我積極參與并提出了一些創(chuàng)新思路。這些改進(jìn)和創(chuàng)新措施，不僅提高了工作效率，還為客戶提供了更好的服務(wù)體驗(yàn)。
雖然今年工作中取得了一些成績，但我也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。第一是工作中有時(shí)會遇到一些復(fù)雜的故障，需要更強(qiáng)的技術(shù)支持和處理能力。第二是在與客戶的溝通中還存在一些不足，需要繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高自己的溝通技巧。第三是工作節(jié)奏有時(shí)過于緊張，需要更好地調(diào)整自己的心態(tài)，保持良好的工作狀態(tài)。
為了進(jìn)一步提升自己的能力和水平，我制定了新的工作目標(biāo)。首先，我將繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和掌握，不斷提升自己的技能水平。其次，我將進(jìn)一步改進(jìn)與客戶的溝通方式，注重細(xì)節(jié)和服務(wù)細(xì)致度，以提升客戶的滿意度。最后，我將積極參與的技術(shù)創(chuàng)新和改進(jìn)工作，為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
回顧一年的工作，充滿了汗水和收獲。在明年的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力。相信在的關(guān)心和支持下，我一定能夠做得更好，為的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。讓我們攜手共進(jìn)，共同迎接明年的挑戰(zhàn)。
電梯管理員個(gè)人工作總結(jié) 6
時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力的迅速增長，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善。同時(shí)也加深了電梯行業(yè)對其維護(hù)人員的素質(zhì)要求。為了跟上時(shí)代步伐，我始終嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，加強(qiáng)自身實(shí)踐能力，為以后的工作積累了切實(shí)的操作流程經(jīng)驗(yàn)。
在工作中積累經(jīng)驗(yàn)，正如，達(dá)爾文所說“知識和經(jīng)驗(yàn)都來源于常識”。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回顧工作中碰到的常見故障現(xiàn)象，加以細(xì)分并提高判斷的準(zhǔn)確性。記得剛開始工作的第一年，我判斷一次不關(guān)門不運(yùn)行故障需要兩個(gè)小時(shí)，現(xiàn)在判斷一次不關(guān)門不運(yùn)行故障的時(shí)間縮減到了原來的.五分之一，大大挺高了排故效率。
電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類：一類是電氣故障，另一類是機(jī)械故障。機(jī)械故障維修拆卸時(shí)，需要認(rèn)真核實(shí)各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數(shù)故障可通過聽，聲音發(fā)出位置；看，變化運(yùn)動過程；感，振動平穩(wěn)度；聞，電氣電弧擊穿空氣時(shí)散發(fā)的味道R22；R22；等排除。雖然方法簡單，步驟繁瑣，但我時(shí)刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。
多年的工作告訴我，認(rèn)真總結(jié)是提高自己的技術(shù)水平的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時(shí)候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化排故流程。作為一個(gè)電梯維保人員，我深深懂得：自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要及時(shí)的把信息反饋給領(lǐng)導(dǎo)，更好地與各部門溝通，認(rèn)真落實(shí)電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護(hù)規(guī)定，把工作從被動維修變?yōu)橹鲃泳S護(hù)；同時(shí)需要加強(qiáng)與有關(guān)單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)電梯維護(hù)與物業(yè)管理之間的關(guān)系，以求得使用單位或用戶的支持。保養(yǎng)的目的是什么？保養(yǎng)的目的重在減少維修，延長電梯使用壽命，試問，有幾人知曉其中之精髓。在多年的工作中，我有的工作也會因?yàn)樽陨淼木窒扌栽斐捎脩舻牟槐悖芏嘁呻y的問題由于對新機(jī)型的不了解導(dǎo)致無法快速排除故障。時(shí)代在進(jìn)步，電梯的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用不斷變化，所以我今后一定多了解新的機(jī)型，深入的學(xué)習(xí)相關(guān)的書籍。“打鐵還需自身硬”不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，更好地為用戶服務(wù)。在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后，我更加明確了今后的工作目標(biāo)以及行動計(jì)劃：
1、努力完成自己的本職工作，提高自身的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、及時(shí)處理突發(fā)事件的能力。
2、協(xié)同好本單位同事的關(guān)系，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能動性，將工作安排情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，將維保方案及時(shí)向物業(yè)傳達(dá)，高效完成日常維護(hù)工作，迅速對電梯故障作出反應(yīng)。
3、開展好工作的同時(shí)，規(guī)劃好自身的學(xué)習(xí)計(jì)劃，向高一級技術(shù)水平努力奮斗。
4、跟進(jìn)改革開放的步伐，發(fā)揮自身的能動性，將自己的所學(xué)服務(wù)于社會。用自己微薄的力量為廣大人民群眾提供乘坐電梯“上上下下的享受”而努力。
在多年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點(diǎn)和要點(diǎn)，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，從而提高自身涵養(yǎng)與整體素質(zhì)。
電梯管理員個(gè)人工作總結(jié) 7
在過去的一年中，我擔(dān)任電梯管理員的工作，對我的工作有了更深入的了解和認(rèn)識，以下是我對本年度工作的總結(jié)和反思。
一、工作成績
在過去的一年中，我嚴(yán)格遵守安全管理規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行操作流程，全年電梯故障率明顯降低，乘客投訴率也有所下降。此外，我積極與相關(guān)部門配合，及時(shí)解決了電梯故障、維修等問題，保證了電梯的正常運(yùn)行。在節(jié)假日等特殊時(shí)期，我還積極組織志愿者進(jìn)行電梯保養(yǎng)、檢查等工作，為廣大乘客提供了更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
二、存在的問題
雖然本年度我在工作中取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足之處。首先，在應(yīng)對突發(fā)事件方面，我的應(yīng)急處理能力還有待提高，需要更多的培訓(xùn)和實(shí)踐。其次，在服務(wù)質(zhì)量方面，我還需要進(jìn)一步提高自己的溝通能力和服務(wù)意識，以更好地滿足乘客的需求。最后，在團(tuán)隊(duì)合作方面，我需要更好地與同事們協(xié)作，共同推動電梯管理工作的順利開展。
三、改進(jìn)措施
為了進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率，我將采取以下措施：一是加強(qiáng)應(yīng)急處理能力的培訓(xùn)和實(shí)踐，提高自己的反應(yīng)速度和應(yīng)變能力；二是加強(qiáng)對服務(wù)質(zhì)量的.關(guān)注和管理，不斷提高自己的服務(wù)意識和溝通能力；三是加強(qiáng)與同事的協(xié)作和交流，建立良好的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系。
四、總結(jié)與展望
回顧過去一年的工作，我深感自己在工作中存在不足和不足之處，但也收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我將在今后的工作中繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力，為電梯管理工作做出更大的貢獻(xiàn)。
電梯管理員個(gè)人工作總結(jié) 8
時(shí)間過去的很快，有時(shí)候，尤其是在忙碌的今年。是啊，作為一名保安，我們也并非只是在工作中負(fù)責(zé)站崗巡邏而已。在今年的工作中，我們遵從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極在的工作中改進(jìn)并改善了自身的工作能力。不僅在工作中加強(qiáng)了我們xxx公司保安隊(duì)的精氣神！更通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來加強(qiáng)的我們的工作能力、安全知識，并增加了我們在工作中的安全意識，能更好的完成保安隊(duì)的工作任務(wù)！
如今，一年的時(shí)間就這樣結(jié)束了，但我們工作卻還要繼續(xù)！為了今后的工作和收獲，我在此對這一年的工作情況總結(jié)如下：
一、改變、轉(zhuǎn)變
在今年的工作開始沒多久，公司領(lǐng)導(dǎo)就對我們保安隊(duì)提出了新的工作要求。盡管熟悉的工作發(fā)生改變確實(shí)讓人有些難以適應(yīng)，但作為xxx公司一員，面對工作的要求，我們當(dāng)然是義無反顧的積極執(zhí)行！
首先改變的是個(gè)人形象方面，為了加強(qiáng)管理，公司首先在我們的個(gè)人形象上進(jìn)行了要求。其實(shí)在過去的工作中我們保安的個(gè)人形象也有一定的要求，只是沒有的這么明確。如今，隨著工作的管理加強(qiáng)，對我們的衣著形象也開始更加注重。
此外，我們還在工作方面嚴(yán)格的加強(qiáng)了禮儀和工作態(tài)度的培訓(xùn)，這不僅僅使我們在工作方面變的更加嚴(yán)謹(jǐn)，連整體的.氣質(zhì)也得到了很大的轉(zhuǎn)變。
二、工作情況
在工作中，我主要負(fù)責(zé)xx等區(qū)域的巡邏和檢查工作。在工作中，我會認(rèn)真負(fù)責(zé)的檢查好的工作的安全，并注意觀察門窗等是否關(guān)好。并且，在經(jīng)過了的培訓(xùn)和之后，我在工作方面也得到了很多的增長。如今就巡邏來說，我不僅僅在工作的時(shí)候會注意門窗這些基礎(chǔ)的問題，更會注重一些安全設(shè)施，電路、水管這些隱蔽的安全問題。盡管平時(shí)一般不會出現(xiàn)問題，但一旦出現(xiàn)問題，不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)就是我們的責(zé)任。如今在工作中對這些安全問題做好檢查，既是對公司負(fù)責(zé)，也是對我們自身負(fù)責(zé)。
總的來說，在這一年來我們每位保安隊(duì)的成員都在工作中有了不錯的成長，在今后的工作里，我們也會繼續(xù)努力的奮斗，并在工作的中積極、認(rèn)真的完成安保的任務(wù)。嚴(yán)格的保衛(wèi)xxx公司的財(cái)產(chǎn)和人員安全，還望領(lǐng)導(dǎo)放心！
電梯管理員個(gè)人工作總結(jié) 9
時(shí)間過得很快，轉(zhuǎn)眼間一年就快要過去了。首先，多謝公司領(lǐng)導(dǎo)，給我這個(gè)學(xué)習(xí)技術(shù)的機(jī)會和這段時(shí)間以來同事的幫助與支持。回顧這一年以來的學(xué)習(xí)，工作雖累，但并不阻礙我那顆“陽光之心”去享受工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。“用心”體會的工作過程中，我受益匪淺，以下是我今年的工作總結(jié)。
一、技術(shù)方面
在學(xué)習(xí)過程中，我感觸最深的一句話是：紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。理論知識與實(shí)際操作還是有一定的差距的，通過此次學(xué)習(xí)，能夠鞏固汽車構(gòu)造的理念知識，能讓我感性的.接觸實(shí)物，并提高了自己的動手能力。現(xiàn)在我已經(jīng)知道保養(yǎng)的工作流程，并能做些簡單的汽模具維護(hù)。
二、 思想層次提高不少
在悶熱的天氣中，我仍能堅(jiān)持按時(shí)學(xué)習(xí)，磨煉了自己的意志，并讓其變得更加堅(jiān)強(qiáng)。在工作的過程中，我明白了要以怎樣的心態(tài)去面對新環(huán)境新工作;要怎樣提高自己的適應(yīng)能力，才能更快地成為一名正式的技術(shù)人員;怎樣與同事(群體)交流，盡量減少能量的內(nèi)耗等。
三、敬業(yè)精神
xx實(shí)業(yè)的每位同事都能明確自己的崗位現(xiàn)職。在維修工作中，忘記午餐時(shí)間已經(jīng)是常事，就算是已經(jīng)下班，都是能盡責(zé)、認(rèn)真地對待手頭上的工作。在維修的過程中，他們的那份責(zé)任心、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)深深地感染了我。我們一起在車間中揮灑汗水，為的是生產(chǎn)線上正常生產(chǎn)。
四、企業(yè)文化
良好的企業(yè)文化可以帶動員工工作的積極性。“將困難留給我們，將方便留給顧客”這樣的標(biāo)語在公司每個(gè)顯眼的位置都可以看到，可見公司對企業(yè)文化的重視。我們的口號是：全力以付、超越自我、追求卓越、超越目標(biāo)。這口號鞭策著我們每位追求更加的目標(biāo)，共創(chuàng)佳績。
五、溝通非常重要
良好的溝通能達(dá)到統(tǒng)一戰(zhàn)線的目的。學(xué)組員之間的溝通、模修工與生產(chǎn)線上人員的溝通、機(jī)修人員與上產(chǎn)線上人員的溝通、模修工與機(jī)修人員的溝通，這些同級溝通有利于各位工作人員明確自己當(dāng)前的任務(wù)，進(jìn)而提高工作效率。而領(lǐng)導(dǎo)與工作人員之間的溝通，主要得益于公司優(yōu)秀的管理制度。通過開早會、培訓(xùn)、技術(shù)交流會、員工大會等，其既能提高其辦事交流，又能主各位員工都站在統(tǒng)一的戰(zhàn)線上，協(xié)同管理好公司，我相信：在這種優(yōu)秀的管理制度之下，只要“萬眾一心，眾志成城”，xx實(shí)業(yè)會越來越好，實(shí)行飛越式發(fā)展。
或許對于xx實(shí)業(yè)而言，我只是一個(gè)普普通通的過客;但對我而言，xx實(shí)業(yè)是我人生道路中一道不可替代的風(fēng)景。xx實(shí)業(yè)在各位工作人員的共同努力之下，會發(fā)展得更好。而我也會跟xx實(shí)業(yè)一樣，天天進(jìn)步。
電梯管理員個(gè)人工作總結(jié) 10
今年是物業(yè)公司改革與發(fā)展的一年，是進(jìn)步的一年，是豐收的一年。這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，我們始終貫徹業(yè)主至上的精神，根據(jù)我公司的實(shí)際情況，在搞好服務(wù)的同時(shí)進(jìn)一步理順并完善管理工作，按照“工程程序化、工作規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理科學(xué)化”的要求，使公司管理工作逐步走上了規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了一定成績，受到職工的好評。現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：
一、工作管理目標(biāo)完成情況
為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，我們制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄，開通了維修熱線電話，基本達(dá)到了養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位，維修及時(shí)，正常運(yùn)行的管理要求。公共設(shè)施、設(shè)備的完好率達(dá)到98%以上。
環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況，大家齊動手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除，制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法，實(shí)現(xiàn)了垃圾袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運(yùn)管理。小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，制定了嚴(yán)格的門衛(wèi)崗位管理制度及考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求門衛(wèi)值班人員認(rèn)真巡查，文明值班，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，遇到壞人壞事大膽管理，全年安全防范工作情況良好。
二、今年完成的重點(diǎn)工作
根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，完成工作預(yù)案，提出合理的建議。我們針對公司所轄各小區(qū)的實(shí)際情況，完成了小區(qū)各項(xiàng)管理工作預(yù)案。加強(qiáng)管理服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量。搞好維修服務(wù)工作維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，為此我們狠抓維修工作的及時(shí)率和完成率，及時(shí)定期對各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，及時(shí)處理，保證業(yè)主的正常使用。
小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀，這方面我們做了大量的工作，并根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，與管理要求，我們制定了詳細(xì)的.管理制度，如裝修須知、屋頂管理規(guī)定等，并堅(jiān)持每天對裝修戶的巡查工作，做好記錄，遇到問題及時(shí)解決，及時(shí)處理，堅(jiān)持原則。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好，在房屋外觀方面，我們堅(jiān)持制度，保證小區(qū)外觀整齊劃一，完好美觀。
三、存在的問題和教訓(xùn)
雖然，我們在去年的工作中取得了一定成績，但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。具體表現(xiàn)在：一是公司員工整體素質(zhì)不高，服務(wù)意識不強(qiáng)。二是與業(yè)主的溝通不夠，了解不足。三是對公用設(shè)備、設(shè)施的管理力度還需加強(qiáng)。針對取得的成績與存在的問題，我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，加強(qiáng)員工職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成教育，努力提高員工的業(yè)務(wù)技能與管理水平，牢固樹立“服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)于職工”的職業(yè)理念，把工作做得更好，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理工作，為公司和諧、為職工安居樂業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
電梯管理員個(gè)人工作總結(jié) 11
我是本電梯小區(qū)的管理員，非常感謝您給予我這個(gè)機(jī)會，讓我有機(jī)會總結(jié)一下我過去一年的工作。在過去的一年里，我在工作中面臨了很多挑戰(zhàn)，但我也有了很多收獲。
首先，我很自豪地說，我在管理電梯方面取得了很大的進(jìn)展。我努力提高電梯的維護(hù)質(zhì)量，并且不斷更新設(shè)備和軟件，以確保電梯能夠正常運(yùn)行。我還積極參與了電梯的.保養(yǎng)工作，并確保所有電梯都能夠及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)。此外，我也積極協(xié)調(diào)與維修公司的合作，確保維修人員能夠及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場。
其次，我還加強(qiáng)了與居民之間的溝通。我不斷向居民介紹電梯的運(yùn)行情況，并積極解答他們的疑問。我也參加了小區(qū)的居民大會，與居民共同討論電梯的管理問題。通過這些努力，我與居民之間的關(guān)系得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。
最后，我也注重了自身的學(xué)習(xí)和提高。我不斷參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)電梯管理的最新知識和技術(shù)。我也參加了電梯行業(yè)的相關(guān)會議，了解行業(yè)的最新發(fā)展動態(tài)。
總的來說，過去一年我的工作取得了很大的進(jìn)展。但我也知道，我還有很多需要改進(jìn)的地方。我將繼續(xù)努力工作，提高自己的工作水平，為小區(qū)居民提供更好的服務(wù)。
謝謝您對我的支持和信任！
電梯管理員個(gè)人工作總結(jié) 12
隨著一年的時(shí)間飛逝，我們迎來了電梯管理員的年度工作總結(jié)。回顧過去一年，我們電梯管理員在各個(gè)方面都做出了積極的努力和貢獻(xiàn)。在此，我代表全體電梯管理員，向公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事致以最誠摯的感謝和最美好的祝愿！
一、工作回顧
在過去的一年里，我們的工作主要圍繞著電梯的維護(hù)和保養(yǎng)展開。在日常工作中，我們秉承“以人為本”的理念，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定和管理制度，及時(shí)排除電梯故障，保證了電梯的'正常運(yùn)行和安全性。我們還注重加強(qiáng)對電梯的定期檢查和維護(hù)，做到了“三查四保”，有效地延長了電梯的使用壽命。
二、存在的問題
在工作中，我們也存在著一些問題，比如對一些復(fù)雜的電梯故障處理不夠及時(shí)和有效，導(dǎo)致了一些用戶的不滿意；還有在對一些用戶提出的建議和意見處理不夠積極主動等等。我們將會認(rèn)真總結(jié)和分析這些問題，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高自身的業(yè)務(wù)水平，更好地服務(wù)于廣大用戶。
三、未來展望
未來，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以用戶需求為中心，積極學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外電梯管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)電梯管理技能的提升和專業(yè)知識的積累，努力提高我們的工作質(zhì)量和服務(wù)水平，為廣大用戶提供更好的服務(wù)和保障。
最后，我要再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的支持和信任，我們將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展和用戶的滿意度作出更大的貢獻(xiàn)！
電梯管理員個(gè)人工作總結(jié) 13
時(shí)光荏苒，一年又過去了。在過去的一年里，我作為電梯管理員，全身心地投入到工作中，經(jīng)歷了很多，也取得了一些成績。在這里，我向大家匯報(bào)一下我的年度工作總結(jié)。
首先，我認(rèn)真履行了電梯管理員的職責(zé)，及時(shí)巡查電梯設(shè)備，保證了電梯的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。我在日常工作中，加強(qiáng)了與物業(yè)公司和業(yè)主的溝通，協(xié)調(diào)了各方面的工作，使電梯運(yùn)行更加順暢。
其次，我在維護(hù)電梯設(shè)備方面做了大量工作。我定期對電梯進(jìn)行保養(yǎng)和維修，保證了電梯的正常運(yùn)行，減少了電梯故障和停機(jī)時(shí)間，為業(yè)主提供了更好的服務(wù)。
再次，我加強(qiáng)了電梯的安全管理工作。我積極推廣安全知識，向業(yè)主宣傳電梯使用規(guī)定和注意事項(xiàng)，提高了業(yè)主的安全意識。同時(shí)，我在日常工作中嚴(yán)格按照電梯維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，確保了電梯的安全運(yùn)行。
最后，我在服務(wù)方面也有了很大的提高。我主動為業(yè)主提供電梯維修保養(yǎng)、故障排除等服務(wù)，讓業(yè)主感受到了我們電梯管理員的貼心服務(wù)。同時(shí)，我也在服務(wù)態(tài)度、工作效率等方面不斷提高自己，贏得了業(yè)主的'信任和好評。
在未來的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷提高工作水平，為電梯管理工作做出更大的貢獻(xiàn)。
電梯管理員個(gè)人工作總結(jié) 14
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼又到了一年的總結(jié)時(shí)刻。回顧過去的一年，我深刻地認(rèn)識到電梯管理員的工作是一項(xiàng)既復(fù)雜又嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜蝿?wù)，同時(shí)也是一項(xiàng)極其重要的工作。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在同事的協(xié)作和配合下，我在這一年里取得了一定的成績，也存在著不足之處。
首先，在過去的一年里，我主要負(fù)責(zé)電梯的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，以及緊急情況的`處理。我認(rèn)真履行職責(zé)，對每一個(gè)電梯都進(jìn)行了全面的檢查和維護(hù)，保證了電梯的正常運(yùn)行和安全。同時(shí)，在發(fā)生緊急情況時(shí)，我能夠快速響應(yīng)，及時(shí)處理，保障了乘客的安全。
其次，在過去的一年里，我還積極參加了電梯的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升自己的技能和水平。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了電梯的安全操作規(guī)程和應(yīng)急處理流程，加強(qiáng)了對電梯維護(hù)和保養(yǎng)的理解和掌握。
當(dāng)然，在工作中我也存在著不足之處。比如，在一些緊急情況下，我可能會因?yàn)榛艁y而處理不當(dāng)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)變能力。同時(shí)，在維護(hù)電梯的過程中，我還需要更加注重細(xì)節(jié)，提高工作的精細(xì)度和質(zhì)量。
總的來說，過去的一年對我來說是一個(gè)收獲頗豐的一年。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)技能和服務(wù)水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
最后，我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和幫助，同時(shí)也祝愿公司在未來的發(fā)展中更加繁榮昌盛！
電梯管理員個(gè)人工作總結(jié) 15
我是某小區(qū)的電梯管理員，在過去的一年中，我和我的團(tuán)隊(duì)一直致力于保障小區(qū)內(nèi)電梯的安全和正常運(yùn)行。現(xiàn)在，我來向您匯報(bào)我們的年度工作總結(jié)。
一、安全管理
作為電梯管理員，安全管理是我們最重要的任務(wù)之一。我們在日常工作中嚴(yán)格按照電梯使用規(guī)范進(jìn)行操作，并且加強(qiáng)了電梯設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理了一些設(shè)備故障。同時(shí)，我們還開展了安全教育活動，加強(qiáng)了居民的安全意識，讓他們知道電梯使用的注意事項(xiàng)，提高了小區(qū)的安全水平。
二、服務(wù)質(zhì)量
我們不僅要保證電梯的安全，還要提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們每天按時(shí)檢查電梯的運(yùn)行情況，及時(shí)向居民反饋電梯的故障情況，保證居民的出行順暢。同時(shí)，我們還開展了多項(xiàng)服務(wù)活動，如義務(wù)幫助居民搬運(yùn)重物、提供快遞代收服務(wù)等，受到了居民的好評。
三、工作成果
在過去的.一年中，我們的工作取得了一些成果。我們共接待了5000余人次的居民投訴，及時(shí)解決了其中的80%以上。我們還對電梯進(jìn)行了一次全面的維修保養(yǎng)，更換了部分老化設(shè)備，確保了電梯的安全運(yùn)行。
四、存在的問題
盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏晒覀內(nèi)匀淮嬖谝恍﹩栴}。如在工作中還有不足之處，有時(shí)候居民的投訴我們處理不及時(shí)或不妥當(dāng)?shù)取Ｎ覀儠^續(xù)努力，提高服務(wù)質(zhì)量，為居民提供更好的服務(wù)。
最后，我們要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持和幫助，也要感謝小區(qū)居民對我們的信任和支持。我們將一如既往地為小區(qū)的電梯管理工作努力，為居民的安全出行保駕護(hù)航。
電梯管理員個(gè)人工作總結(jié) 16
我是一名電梯管理員，很榮幸在過去的一年里，有機(jī)會在公司中為大家服務(wù)。現(xiàn)在，我來做一份年度工作總結(jié)。
一、工作概述
作為一名電梯管理員，我的工作職責(zé)主要包括電梯的維護(hù)保養(yǎng)、電梯運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)測、電梯故障的處理、電梯使用規(guī)范的宣傳等。
在過去的一年里，我主要完成了以下工作：
1、電梯維護(hù)保養(yǎng)工作：我負(fù)責(zé)對公司的電梯進(jìn)行定期的維護(hù)保養(yǎng)，保證電梯的正常運(yùn)行。
2、電梯運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測工作：我定期對電梯的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并進(jìn)行處理。
3、電梯故障處理工作：在電梯出現(xiàn)故障時(shí)，我能夠快速、準(zhǔn)確地判斷故障原因，并進(jìn)行相應(yīng)的處理。
4、電梯使用規(guī)范宣傳工作：我定期對電梯使用規(guī)范進(jìn)行宣傳，提醒大家正確使用電梯，避免出現(xiàn)安全事故。
二、工作亮點(diǎn)
在過去的一年里，我取得了一些工作亮點(diǎn)，具體如下：
1、優(yōu)化維保流程：我通過優(yōu)化維保流程，使電梯的維保周期更加合理，減少了維保成本，同時(shí)也提高了維保效率。
2、積極參與應(yīng)急演練：在過去的一年里，我積極參與了公司組織的應(yīng)急演練，并成功完成了各項(xiàng)演練任務(wù)，為公司的安全生產(chǎn)工作做出了貢獻(xiàn)。
3、推廣使用電梯小知識：我通過微信公眾號、QQ群等方式，向公司員工推廣了一些使用電梯的小知識，幫助大家更好地了解電梯的使用規(guī)范。
三、工作不足
在工作中，我也存在一些不足之處，主要包括：
1、對電梯故障的處理不夠熟練：在處理電梯故障時(shí)，我需要進(jìn)一步加強(qiáng)對電梯維修知識的`學(xué)習(xí)和掌握，提高自己的技能水平。
2、工作效率有待提高：在一些繁忙的時(shí)段，我的工作效率有待提高，需要進(jìn)一步提高自己的工作能力和工作技巧。
四、展望未來
在新的一年里，我將繼續(xù)努力工作，進(jìn)一步提高自己的工作能力和技能水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
【電梯管理員個(gè)人工作總結(jié)】相關(guān)文章：
電梯安全管理員個(gè)人簡歷表格06-18
電梯個(gè)人工作總結(jié)08-09
電梯銷售工作總結(jié)04-30
管理員個(gè)人工作總結(jié)08-21
電梯安裝個(gè)人簡歷模板09-03
電梯工個(gè)人簡歷模板07-22
食堂管理員個(gè)人工作總結(jié)04-16