年終總結會議通知
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，快快來寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編收集整理的年終總結會議通知，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
年終總結會議通知1
各位成員：
為更好的總結上年經驗，開展下年工作，組織決定召開xxx年度總結大會，現將會議的有關事項通知如下：
一、會議時間：xxx年一月十四日上午九點；
二、會議地點：會議室；
三、與會人員：會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事；
四、要求：請各位參會人員安排好工作，準時參加會議。
年終總結會議通知2
各部門：
為認真總結好20xx年度各項工作，明確20xx年工作重點和計劃，經研究決定于20xx年01月11日召開20xx年終總結會議，現將會議的各項工作安排通知如下，請各部門提前做好準備，并安排號相關人員準時參加會議。
一、各部門年終總結會議
1、各部門需在公司總結會議前召開本部門的年度總結會議，會議由各部門負責人主持，參加人員應是本部門所有成員或骨干成員，同時公司副總、副總特別助理及人力資源部經理將受邀參加；
2、各部門應認真組織及安排會議各項工作，并在20xx年12月25日前提交附件一《部年終會議安排》到人力資源部匯總；
3、各部門應該通過本次會議產生公司總結會議所需的書面材料，并將會議記錄在三個工作日之內將報總經辦。
二、公司經營管理會議
1、會議時間：20xx年01月11日PM17：30~~20：00；
2、會議地點：二樓會議室；
3、會議主持：xxx副總、xxx經理；
4、參加部門：總經辦、業務部（內/外）、財務部、人力資源部、技術部、采購部、ERP部、生產部、倉儲部、品管部；
5、參加人員：各部門負責人及指定參加人員（會議前一周提交名單至人力資源部）；
6、會議內容：各部門的總結材料應包括兩部分：
（1）20xx年工作總結部分，要對20xx年的各項工作，包括各項指標完成情況、人員情況、工作改革和創新、安全管理、服務質量管理、基礎管理工作進行全面總結，仔細查找存在的問題，認真總結經驗教訓，對所面臨的工作形勢進行深入分析。總結部分力求精練、內容詳實、重點突出、數據充分，能夠全面真實地反映本部門20xx年全年工作實際情況；
（2）20xx年工作計劃部分，在全面總結20xx年工作的基礎上，深入研究20xx年的工作思路，制定下一步具體計劃，要求切合公司整體及和本部門實際，思路清晰、力求創新、措施得力。各部門要真正重視做好20xx年工作總結和20xx年計劃工作，主要負責人要親自負責，抓好落實，確保工作總結和計劃具體全面，不走過場，具有較強的可參考性和可操作性；各部門需提前準備書面匯報材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會議時由各部門負責人進行報告（業務部除外），匯報時間為10分鐘左右，各部門在總結會議結束后三個工作日之內將報告材料報總經辦。報告內容請按照附件二《20xx年終會議總結及計劃》要求進行填寫，具體可參考附件三。
三、業務銷售總結會議
1、會議時間：20xx年01月11日PM20：15~~21：30；
2、會議地點：二樓會議室；
3、會議主持：
4、參加部門：總經辦、業務部、財務部、人力資源部、技術部、采購部、ERP部、生產部、倉儲部、品管部；
5、參加人員：各部門負責人；
6、會議內容：
（1）20xx年工作回顧及總結；
（2）銷售情況概述及銷售任務分解；
（3）市場分析（國內/國外）；
（4）銷售架構營銷體系及團隊建設情況；
（5）存在的問題及解決思路；
（6）20xx年工作計劃；
（7）業務部需提前準備書面匯報材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會議時分別由國內外負責人進行報告，匯報時間為國內40分鐘，國外20分鐘，業務部在總結會議結束后三個工作日之內將報告材料報總經辦；
（8）報告內容請按照附件二《20xx年終會議總結及計劃》要求進行填寫，具體可參考附件三。
四、其他要求：
1、此次會議既是工作總結會，又是業務學習會議，無特殊情況不得請假；
2、會議開始后請將手機調至震動或靜音，如有緊急電話請在征得主持同意后移步至會議室外接聽；
3、會議過程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩，尊重每一位發言人；
年終總結會議通知3
各各部門、各項目部：
為了認真總結xxx年所取得的.成績與在工作中存在的不足，明確xxx年的工作重點與工作目標，經公司領導研究決定，在xxx年1月25日組織召開公司xxx年年度工作總結與表彰大會。現將會議相關準備事項通知如下：
一、會議時間：xxx年1月25日16：00—19：30。
二、會議地點：暫定
三、參加人員：xx物業公司全體員工（值班人員除外）
四、會議流程：各部門或項目負責人發言—————宣讀優秀員工名單————表彰先進員工———總經理做總結性發言———會后全體員工聚餐。
五、各部門或項目經理的發言次序：1、z項目客戶服務部———2、工程維護部———3、秩序維護部———4、項目經理———5、x廣場項目經理———6、x花園項目經理———7、行政人事部經理———8、品質管理部經理———9、財務部會計
六、其他要求：
1、各部門各項目負責人須準備書面匯報材料；
2、匯報內容為：
（1）、總結xxx年取得的成績與存在的不足
（2）、提出存在問題的整改措施
（3）、匯報明年的工作重點與工作目標；
3、匯報材料的書面文字控制在1000字以內；
4、匯報時間不能超過6分鐘；
5、要求各部門及各項目負責人須在本月18日前向公司行政人事部上報書面匯報材料；
6、此次年度總結大會既是工作總結會，又是業務學習會議，無特殊情況不得請假，不能在會議期間擅自離場；
7、全體參會人員必須在本月25日15：50分前往會場報到簽名，遲到者每人扣罰50元。
特此通知！
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