保安隊長的半年工作總結

時間：2022-05-23 14:38:36 總結我要投稿

保安隊長的半年工作總結（通用5篇）

　　時間是箭，去來迅疾，一段時間的工作已經告一段落，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？是時候認真地做好工作總結了。好的工作總結都具備一些什么特點呢？以下是小編整理的保安隊長的半年工作總結（通用5篇），歡迎大家分享。

保安隊長的半年工作總結（通用5篇）

　　保安隊長的半年工作總結1

　　xxx年上半年度已經過去，自3月1日起，鄭州保安公司接管鄭州中學及鄭州中學分校門衛執勤及后勤勤雜工工作以來，在公司領導及主管領導劉經理關懷指導下，我們在新一年的工作也猶如舊府換新顏一般面貌一新。首先在劉經理的組織下全體員工進行公司規章制度和業務知識的學習，這就使我們大家對自己的職責有了更加明確的定位，隨后我們又將公司制定的《保安員職責》、《門衛值班制度》展板掛在值班室的墻壁上，這便可以時時提醒值班保安人員遵守職業道德、規范自己的一言一行，使全體員工精神面貌煥然一新。就這樣大家齊心協力，共同努力為公司在鄭州中學的安全保衛工作做出了積極的貢獻，與此同時我們的工作也得到了學校領導的認可與表揚。回顧這半年來的工作，雖然取得了一些成績，但也存在一些不容忽視的問題，現將上半年工作情況總結如下，以期未來取得更好的成績：

　　一、執行上級指示，圓滿完成任務

　　自三月份以來在保安員年齡偏大，頻繁換人，工作量大，工作時間長沒有雙休日節假日的情況下大家都克服一切困難，并嚴格按照學校的各項規章制度去辦、去做、去干。能不折不扣的完成學校領導所布置的各項任務。例如:學校召開各種會議，舉辦一些大型的活動，我校全體保安員都能做到著裝整齊，準時到崗到位。既保護學生上下學安全，又要防止校外不良學生及社會上的閑雜人員鬧事。學校門崗值班保安嚴格執行交接班制度，認真填寫值班日志。大家都能做到嚴格把關、認真負責，圓滿的完成了各項任務。

　　二、強化制度與管理，文明禮貌待人

　　我們始終堅持每周不少于一次例會，一次集中學習。同時我們還要堅持周一至周五的訓練制度，真正達到內強素質，外樹形象，使大家都能自覺嚴格要求自。思想統一，團結一致、相互幫助、相互關心，“心往一處想，勁往一處使”的工作氛圍。在文明執勤中，大家都能統一要求、統一著裝，做到文明禮貌，虛心待人、熱情大方。在門崗執勤中堅持執行來客登記制度并做到來客有迎語:“您好！”，送客有送語:“再見！”等等禮貌用語。保安人員在平時值班的工作中能做到文明執勤禮貌待人，有時雖然遇到了一些社會人員及學生家長甚至還有個別老師對我們的工作不理解，不支持，但同志們都能做到盡量克制自己的情緒避免發生沖突，盡量去說服他人同時也說服自己，努力使自己能心平氣和的做解釋工作，化解矛盾。這一點得到了學校領導高度的贊揚。

　　三、與勤雜工團結協作，共建美好校園

　　在學校后勤保障工作中，鄭州保安公司派來的勤雜工:薦國來和張繼松二位師傅能夠認真服從校方主管后勤工作的李主任的領導。李主任給他倆指派的任務他們都能按時按質完成。不管是學生還是老師的桌椅壞了都能及時修理，每天上班的第一個任務都是主動去教學樓及辦公樓巡視有沒有需要維修的桌椅和需要更換的照明燈管以及消防器材是否完好，如有需要修理和更換的都能及時處理。有一次鄭州中學家屬院的下水道堵了，李主任通知倆位師傅去處理，他們二話不說拿起工具就去疏通，污水污泥濺到身上手上也顧不上擦繼續操作圓滿完成任務，這種不怕臟不怕累、任勞任怨、勤勤懇懇工作的精神值得我們大家學習。他們二人多次得到校領導及李主任的表揚。

　　四、及時糾錯，三省吾身

　　以上的總結即是對我們這半年工作的回顧也是對我們這半年工作的一個肯定。這一切的成績都離不開在這個工作崗位上的每一位同志的用心和努力。當然我們的工作也并非十全十美的，我們在工作中也存在一些不足之處。例如：由于值班室沒有放置一本記事薄，所以造成來客登記表亂寫亂畫的現象出現、個別人員著裝不整、思想不夠穩定、工作態度不夠積極、工作方法不夠靈活、行為語言上還有不夠到位的地方等等.......。這些都需要我們今后引以為戒。作為班長，我有責任帶領大家創建更好的工作環境，發現問題及時糾錯，做好帶頭作用。

　　回顧上半年的工作，優點要發揚，缺點一定要改正。在今后的工作中我們每一位同志都一定要做到不驕不躁，更加嚴格地要求自己，新到的同志一定要盡快熟練掌握自己的業務水平，新老同志都需要不斷提高自己的工作質量、工作能力，有句古語說的好：取其上得其中，取其中得其下，取其下得其下下。為了我們今后的工作更上一層樓，我們一定不要忘記時刻給自己制定高一些的.工作要求，這樣才能取得更好的工作成績。只有大家齊心協力，才能使我們班集體在鄭州中學學成為形象窗口。讓我們大家一起為公司的美好前景，為爭取鄭州保安公司先進班的目標而努力拼搏，努力奮斗！

　　保安隊長的半年工作總結2

　　時間過得很快，xxx年11月28日入職到現在已有7個月，我的半年工作總結其實也是我入職以來的工作總結。這半年中的工作對我有很大幫助，讓我了解物業同時改掉自身的很多壞習慣。現將半年工作總結如下：

　　一、半年主要工作：

　　1.新入職員工培訓，剛到公司參加部門為期一周的新員工培訓，通過一周的培訓，讓我對部門的規章制度、崗位職責、執勤規范有了清晰的認識，還學習了隊列、擒敵拳、消防知識、消防滅火器、消防水帶的使用，增強了我對這一崗位專業技能的鍛煉，讓我更有信心勝任這份工作。

　　2.工作流程的培訓學習，下中隊后，經過中隊長及其他同事的幫助，我熟知了工作流程，每個班次該做什么，檢查崗位區域物品是否丟失，設施設備是否存在異常，了解時間節點，對園區照明設施的管控，樓宇巡查簽到、停車場的管理。

　　3.提高崗位服務意識，幫助業主做力所能及的事情，對進出小區的業主問好，對手提重物的業主主動上前提供幫助，幫助喝醉酒的業主回家，在惡劣的天氣下通知業主做好防范措施。

　　4.參加消防培訓，園區的防火工作比較嚴峻，高層一旦發生火災，面對我們簡單的防火設備，我們只有依靠現有裝備，認真刻苦的訓練，用技能的熟練度彌補裝備的不足，通過參加訓練，我認真的學習各種消防設備的使用，以備不時之需。

　　5.參加部門各類專項培訓，學習公司的企業文化，學習了突發事件的處理流程，學習了電梯困人的施救方案，還學習了園區打架斗毆的處理流程。

　　6.參加公司舉辦軍事訓練，為期一周的軍事訓練，認真學習，刻苦訓練，體會了一個團隊只有講紀律才能講戰斗力。我只是其中的一份子，我要發揮自己應有的作用，在團隊的日常工作中貢獻自己的一份力量。

　　二、存在的問題：

　　1.通過新員工培訓，我看到自己身上還有可進步的地方，理論基礎知識比較薄弱，自身協調性很差，學習隊列和擒敵拳中總是犯錯。

　　2.在工作中許多問題還需要請示，自身并沒有處理的能力。大門口車輛哪些可以進，哪些不可以進，什么情況下需要辦理放行條，進出入人員車輛需要檢查哪些內容還比較模糊。

　　3.服務意識還有待提高，現在的工作逐漸提高服務質量，服務內容過于單一，我們工作不僅僅是幫助業主拿物品，還要從各個方面為業主著想。

　　4.消防專業技能有待提高，消防知識比較欠缺，消防工具的使用方法不夠嫻熟。

　　三、整改措施：

　　1.積極參加部門中隊組織的各類培訓，加強理論知識，擒敵拳的學習，打好基礎。

　　2.在以后的執勤中，發現問題及時處理，鍛煉處理突發事件的能力。

　　3.積極為業主著想，從衣食住行為業主著想。

　　4.利用消防培訓，積極主動學習，只有多練習才能掌握其中的精髓。

　　四、下一步計劃：

　　1.從工作中磨練自己的說話、行為、為人處事。

　　2.提高自己的執行力，服從領導，積極配合。

　　3.提高自己面對突發事件的處理能力

　　保安隊長的半年工作總結3

　　20xx年將近尾聲，回顧這一年我們的工作，是有喜有憂。保安的職業是鎖碎的，細小的，但我熱愛這個職業，在工作中，我個人認為還是可以的，有口皆碑，有柔有剛。概括起來主要表現在以下四個方面，即：責，勤，愛三個字上，現總結如下：

　　一、在工作中長期堅持一個“勤”字

　　勤是我們搞好工作的前提和基礎，尤其是保安工作，離開了勤字是無法完成職責的，保安工作看似輕松，實則不然。

　　1、經常開關門；

　　2、每天進出的車輛近百趟次；

　　3、我們還要隨時隨地，打掃周邊的環境衛生；

　　4、我們還要堅守職責，防止閑雜人等潛入院內搞破壞；

　　所以這些都要靠什么來完成呢？當然靠的就是個“勤”字，此外對于校領導分配的其它各種任務，我們也是做到隨叫隨到，不折不扣去完成。

　　二、在工作中，始終圍繞一個“責”字

　　我的工作是為學生負責、為家長負責、更是為學校的發展負責。所以我堅持做到人不離崗，不空崗，勤關門，對進出的每輛車，我都做到笑進迎出，不厭其煩地問清來龍去脈，嚴格把控，這樣做的好處就是把很多的閑人等和與校內無關的車輛都攔截在校門外。對來訪的家長和外來人員出入，我都做到了認真盤查、登記和引導。

　　三、一直以來，我遵遁著一個“愛”字來管理學生

　　把學生視同已出一樣去關心他們、去愛護他們，天冷了看到有些穿少的孩子就跟他提醒一句，多加點衣服，對小孩子們就說，在放學和上學的路上要靠邊走，不要走在路中間去了，要注意來往的車輛等等。這樣一來，我們也有了回報，是什么呢？是孩子們在進出校門口時的微笑和問候，說實在的，當我聽到孩子們的問候和看到他們的微笑，我也就心滿意足了。

　　以上就是我一年來的工作，以上所述只是我應該做的，離學校領導的要求還不夠，我會吸取教訓，總結經驗，在新的一年里，在保安公司及校領導的正確指導下，進一步加強學校的保衛工作使每一項工作落到實處，做到防患未然，確保安全無事故。

　　保安隊長的半年工作總結4

　　一、主要工作業績

　　1、確保了小區上半年無安全治理事故。

　　保安部在上半年繼續腳踏實地抓好小區日常安全治理工作的落實，加強小區日常安全巡檢和巡檢監督治理，做好經常性的安全大檢查，，全國確保了上半年無偷、盜、等安全治理事故，保障了小區正常的工作和生活秩序。

　　2、季節性和階段性工作得到有效落實。

　　針對每階段的情況，保安部對季節性和階段性工作提前做好充分預備，對、、、五一、及雨季期間出具具體治理方案和計劃，嚴抓具體工作的落實，使各季節和階段性工作得到安全有序的開展。

　　3、積極跟進車輛收費的前期預備工作。

　　保安部在上半年與各相關部門配合積極跟進停車場收費前期預備工作，出臺停車場治理制度，制定停車收費治理方案，跟進小區交通道路經營許可證和收費行政工作，現已基本完成。

　　4、保安治理工作順利開展。

　　根據公司發展需要，我部在3月13日開始安排保安人員進駐，負責所屬區域的保安治理工作，并根據現場情況增減崗位，現已由剛開始進駐時的4人增加到12人，確保了現場保安治理工作的順利開展。

　　5、在做好本職工作的同時，努力發揮“治理員”職能。

　　保安部在做好日常安全治理工作的同時，不定期地對小區公共區域和樓宇進行全面巡檢，對各類存在問題進行記錄匯總，清潔綠化公共設備設施，報各部門進行整改，并跟進整改情況。

　　同時保安部積極配合各相關部門的工作，從搬運、送水送煤氣到配合各部門的巡檢、監督及臨時工作等，在保證本職工作的同時凡保安部力所能及的都主動、全力予以配合。保安部實際上已基本擔任了一個“治理員”的職責，在安全治理工作外配合各部門所產生的工作量已占保安整體工作量相當大的一個比例。

　　6、治理制度的調整和修改完善。

　　為適應治理情況的變化和形勢的發展，保安部對現有的治理制度和操作流程進行了大量的調整，以使制度和操作流程應具有實操性，為保障工作順利有序開展奠定了基礎。

　　7、內部治理方面的進步。

　　（1）保安部在4月份將8小時工作制調整為12小時工作制，有效緩解了招聘壓力和降低人事費用支出，解決了xx年下半年至xx年3月份長期影響保安部治理的嚴重缺編、缺崗、積休多問題，單個崗位每月可節約費用650元左右，實行12小時工作制的4至6月份可為公司節約人事開支超過5萬元。

　　同時我部針對12小時工作制與8小時工作制的差異，對部分治理制度進行了適度調整，以確保在工作質量與標準不下降的前提下實現人事費用支出的縮減和促進隊伍穩定。

　　（2）隊伍穩定性增強，保安人員流動率穩步下降。xx年上半年，保安部把隊伍的穩定列為重點工作來抓，積極加強與員工的溝通及引導工作，轉變員工的心態和思想，同時提高治理人員的治理技巧，使人員流動率穩步下降，與去年上半年人員流動率相對比降低了近6個百分點。

　　（3）上半年，保安部調整培訓思路，培訓的重點側重放在隊伍的整體形象、禮節、服務意識，以及工作主動性、原則性與靈活性的應用上，促進員工在處理崗位問題時能逐步達到“理”與“禮”相結合，“原則性”與“靈活性”相結合，取得了一定的成效。

　　二、主要存在的不足和問題

　　1、元月事件，它反映出保安部在以往治理中存在的誤區、意識的淡薄及處理問題時原則性與靈活性結合的嚴重不足，導致工作由主動變為被動狀態，給公司造成了極大的損失和影響，這對保安部是一個慘痛而深刻的教訓，在事件后，雖經過一系列強制性的意識灌輸和實操培訓，在整體上有所好轉，但部分員工在實操能力上仍比較欠缺。

　　2、作為安防治理部門，在確保首要職責“安全保衛”得到有效落實，保障小區的整體安全秩序的前提下，隊伍的形象、禮節、工作與服務態度，以及處理問題的主動性、原則性與靈活性是一支隊伍整體形象與口碑的要害所在，保安部在上半年隊伍全面穩定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作，雖有一定的進步，但離目標與要求仍相差甚遠，員工在實際操作中不是很順暢，基礎不扎實，營造的氛圍仍不牢固，而做好培訓與績效考評是解決這些問題的要害所在，這對于保安部來講是一個長期的工作。

　　3、智能化系統的實際應用效果。

　　一期的智能化系統仍處于完全癱瘓狀態，二期的智能化系統非凡是可視對講門禁系統未能如實得到使用，小區仍處于依靠人防治理狀態，這是下一步保安部需協同工程、客服共同跟進解決的問題。

　　4、地下停車場工程問題仍未得切實得到解決。

　　二期各地下停車場前期所存在的滲水、漏水、排水問題仍較嚴重，雖經多次維修整改，但仍未得到切實的解決。

　　三、下半年工作思路

　　1、將安全治理工作列為第一重點，了解小區和周邊安全動態，抓好日常安全治理工作的落實、檢查、監督工作，確保小區的安全與秩序。

　　2、與員工建立良好的溝通渠道，提高治理能力，加強與員工的溝通，把握員工動態，及時采取，以促進保安隊伍的進一步穩定。

　　3、積極配合公司行理工作，實行績效治理制度，使獎懲得到有效落實，以此提高員工的工作積極性與競爭力。

　　4、加強對員工的培訓力度，的計劃地開展培訓工作，以解決員工的形象、禮節、工作與服務態度及處理崗位問題的主動性和靈活性為主，從而提高部門的整體素質，使保安部在整體上有所突破。

　　5、全力配合公司發展需要，加強保安治理工作，確保現場保安治理工作有序開展，對外將積極樹立保安形象、服務與治理窗口。

　　6、實行小區出入車輛收費，逐步完善小區停車場及車輛治理。

　　7、加強小區消防安全治理工作，確保小區消防安全。

　　8、跟進各項智能化系統的維修整改和使用治理工作，“人防”與“技防”相結合，確保小區處于安全有序狀態。

　　9、發揮部門人員及工作特性優勢，對小區實行全方位監管，在做好本職工作的同時，積極配合各部門的工作，使保安崗位作為“治理員”的職能盡量得到發揮與突破。

　　保安隊長的半年工作總結5

　　指導下，在同事和保安部員工支持配合下，較圓滿地完成公司領導安排的各項工作任務。為了不斷提高保安部員工的整體業務素質，在儀容形象、內部紀律、宿舍衛生、規章制度等方面加強了管理，使其逐步得到提升。保安部已逐步步入正規化，發展趨勢良好，為了總結經驗，尋找差距，規劃前景，促進下一步工作再上一個新臺階。保安部主要負責園區的治安、消防監控、車輛出入管理、飲用水的配送等日常工作。按照保安部內部運行機制，現將近期來具體工作情況總結如下：

　　一、取得的成績及其它工作。

　　1、在機防、人防的共同作用下，半年內沒有發偷盜事件。

　　2、在部門員工的認真努力下、在部門員工不間斷的巡邏下，園區內未發生流竄人員影響客戶事件。

　　3、半年中，園區未發生重大火災事件。

　　4、部門內部員工之間的協調比20xx年有所好轉。

　　5、客戶投訴基本沒有。

　　6、工作完成質量、效率有所提高。

　　7、各員工的服務意識、態度有所提高。

　　8、園區內巡邏點的增加、覆蓋面更廣，未出現漏打點情況。

　　9、對在巡邏過程中發現并上報的各種情況做到及時報告，可以處理的現場處理。10、組織部門進行了治安管理條例、消防知識理論、物業管理常識及突發事件處理、“四個能力”等的培訓。

　　11、有序開展部門每周早訓。（跑步、隊例訓練）

　　12、成功處理了兩例突發事件。（源勝公司大辦公室垃圾桶起火、及斯萊克公司房間漏水處理）