光伏發電監理工作總結

時間：2022-09-23 18:53:45 總結我要投稿

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光伏發電監理工作總結

　　時光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經告一段落了，過去這段時間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！是時候認真地做好工作總結了。我們該怎么去寫工作總結呢？以下是小編為大家整理的光伏發電監理工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

光伏發電監理工作總結

　　光伏發電監理工作總結1

　　在監理公司和建設單位領導支持下，我項目監理部完成了20xx年的監理工作。現將本年度的監理工作總結如下：

　　1. 工程概況及監理工作的概述

　　1.1工程概述本工程場址位于河南省鶴壁市淇縣廟口鎮土門村，擬裝機總容量為50MWp 。場地位于太行山脈鮑魚溝村西北至土門村東南的向陽山坡上，場地分布有數十個山頭，高低不均，最高處高程達308.79m ，最低處高程為173.14m 。本項目建設規模為50MWp ，共分40個陣區，每個陣區容量為1.25MWP ，使用40KW 組串式逆變器1440臺，單臺逆變器接入6組光伏組件，每組安裝20片305W 光伏板，6進1出匯流箱，每陣區6臺。每個陣區配一臺1250KV A 美式升壓箱變，高壓側電壓為35kv 。經高壓電纜匯入升壓站高壓柜，由綜合控制樓控制，經主變壓器升壓（35/110KV）后，接入高村橋變電站并入地方電網。支架基礎采用微孔灌注樁基礎，支架采用固定式安裝。

　　1.2年度完成

　　1）1.2.1焊接管樁累計68200個； 1.2.2樁機打孔累計完成68200個；

　　1.2.3微孔灌注樁累計完成68200個（設計有效為67200個）； 1.2.4道路整平施工完工；

　　1.2.5臨時用電線路架設完成，變壓器完成安裝，現場已送電。 1.2.6支架安裝完成完成38.01MW 。

　　1.2.7送出線路完成基礎的測量分坑、開挖。累計完成11基基礎的開挖。 1.2.8綜合樓完成主體封頂、內外墻抹灰、地面施工完成。室外電纜溝完成。室外設備及支架基礎完成。事故油池完成。

　　1.2.9 1-15區4 mm直流電纜敷設完成。3x25 mm交流電纜敷設累計完成1-15區，橋架1-15區安裝完成。3*240電纜敷設累計完成1-15區的電纜敷設。

　　1.2.10逆變器累計安裝280臺，匯流箱累計安裝48臺。 1.3監理工作簡述：

　　淇縣協鑫50MW 光伏發電項目從20xx年6月19日進駐現場，7月11日由建設單位組織現場協調會議，7月15日建設單位組織第一次工地會議，7月18日開始圍欄施工，根據工程進展，及時調配工程監理人員和監理配套設施，保證了工程監理服務工作的順利進行。

　　1.3.2監理設備配備 1.3.3樹立正確的監理思想和監理工作方針

　　淇縣協鑫50MWp 光伏發電項目監理部依據監理合同，開展淇縣協鑫50MWp 光伏發電項目工程的監理工作，從“三控、兩管、一協調”的工作中進一步強化監理人員服務意識，提高監理人員的自身素質，監理人員恪盡職守，對工程項目的質量、安全、工期、費用進行了有效監管和控制。堅持以“公平、獨立、誠信、科學”的'宗旨，牢固樹立“以人為本、規范管理、持續改進、顧客滿意”的工作質量方針。

　　1.3.4編制監理細則

　　按照工程建設監理工作要點，監理人員進場后，熟悉已到位的設計圖紙文件，

　　1.3.5統一監理記錄、報表格式

　　建立健全的監理記錄、報表與檔案管理制度是監理工程師完成三大控制，使監理工作程序化，規范化、科學化，是全面有效地執行合同的重要保證。監理部進駐現場后，組織召開資料專題會議，根據建設單位資料歸檔要求，認真向施工單位交代各種施工原始記錄表及監理表格，檢驗表格，試驗、計量支付和質量評定等表格填寫、使用。工程管理資料編號、格式根據協鑫項目資料管理規程進行編制；工程報驗資料，報審表根據監理規范20xx版。工程施工記錄土建和安裝工程，要求根據DLT5161.1-17-2002，DLT 5210.1-2012 《電力建設施工質量驗收及評價規程》進行填寫。

　　1.3.6制定了監理各種相應的工作程序

　　1）施工組織設計審批程序

　　承包單位作為EPC 總承包，根據施工現場實際情況，編制的施工組織設計，由監理部進行審核，主要看技術是否可行、人員設備是否滿足工程所需、進度計劃是否符合要求等。如審核中發現問題，要求承包單位澄清或者及時退還進行修改。工程師審批后，由總監理工程師審核，最后由監理部報建設單位進行最終審定。

　　2）單位工程開工審批程序

　　單位工程的開工申請（附施工方案及材料報驗等資料），由總監理工程師進行對現場管理質量進行審核，重點針對承包單位人員、機械等準備情況進行檢查，嚴把開工關，報建設單位進行審批完成后，進行正式開工。

　　3）中間分項工程驗收質量程序

　　監理工程師進行工作主要是分項工程驗收，分項工程分解在平時工序和檢驗批驗收中，由承包單位完成，自檢合格后，報監理工程師進行平行檢查，根據合同中要求提前24小時申報，實際工作中，樁基施工連續施工，監理部根據實際情況，安排現場施工監理分區分片，責任到人，及時高效的工作；在進行檢查驗收過程，采取多種現場檢測方式，如現場檢查、旁站、試驗抽查等形式。

　　1.3.7工程變更的審批程序

　　施工圖設計與現場施工中部分不符，發生變更時，監理部針對變更，根據規范要求，提出關于現場變更和設計院發出變更的兩種不同情況下程序要求，屬于現場變更首先由監理部和建設單位代表進行復核后，由建設單位通知設計單位進行變更。設計院發出的設計變更，由建設單位統一下發。

　　1.3.8定期工地檢查和會議制度

　　為了對工程施工情況進行全面管理和了解、更好地檢查、督促承包單位對工程項目承包合同執行情況，監理部堅持了監理規范中的常規工地會議制度和專題會議制度。在定期會議前，進行現場檢查，重點是安全文明施工，兼顧進度和質量進行檢查。在工地例會上，監理部同承包單位積極溝通、密切協調有關質量、進度及安全方面問題，并重點將一些比較難的問題，進行專題會議解決，實現會議制度化、效率高等特點。根據工程特點，接近年底，為達到并網要求，監理部組織逐日碰頭會議的形式，對現場工作進行考核和協調，監理例會紀要共計38期。監理例會主要解決問題：

　　1）檢查上周計劃完成情況與計劃進行對比，查找未完的原因。

　　2）布置安排下周計劃。

　　3）反映施工過程中存在的問題。

　　4）協調解決施工中出現的各種矛盾。

　　5）檢查分析工程質量狀況。針對存在的質量問題討論制定整改措施。

　　6）通報施工現場安全文明情況。聽取業主領導的意見和要求。例會基本做到了遵守規范，議程緊湊。

　　1.3.9旁站

　　監理部在整個監理工作中，依據監理規范要求，對關鍵工序進行全過程的現場檢查，及時發現問題，盡早采取措施，避免問題累積。在樁基混凝土施工階段，連續施工，監理工程師堅持現場工作，為保證施工質量付出了艱苦勞動。在施工中，存在樁孔沉渣清理不到位，振搗不到位及樁垂直度間距等要求，施工人員對不同的地質情況認知不到位，未考慮土質和風化巖部分的樁長，監理部專業工程師及監理員同施工單位管理人員現場指導施工。

　　1. 3.10質量控制措施

　　施工中針對施工單位出現質量問題，適時發出監理通知和監理聯系單，要求

　　1.3.11 重大事情報告和監理月報、工作報告制度

　　監理月報是監理月度工作總結的主要信息通道，按月及時編制工程監理月報

　　1.3.12項目監理周會制度

　　按照公司的要求，堅持每周在工程例會前召開一次項目監理周會，圍繞工程進度，施工質量存在的有關問題，協商討論，組織學習監理規范和公司有關管理制度，傳達公司會議精神，提高監理人員的業務素質和監控能力。基本上做到了分工明確，責任清楚，團結協助，努力做好各自范圍內的監理工作。

　　光伏發電監理工作總結2

　　時光飛逝，2021年已經即將過去，回首過去的一年中，經歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的'一年，現將工作總結如下：

　　一、本年度工作總結

　　在二季度負責20.14678MW射陽區域太陽能光伏發電工程施工現場管理，主要協調監理、施工及采購等參建單位關于項目建設的工作實質性。將質量、安全、工期三大指標的落實在施工現場。通過駐地監督及時控制和處理施工質量、安全隱患。做好項目現場統計等工作。我部門將安全生產與文明施工納入生產日常管理工作中，隨時做到各項目施工單位及工作班組的安全知識教育，監督和排除各工段存在的安全隱患，確保了施工的有序進行，針對在工程質量、安全文明施工上有重大隱患的項目，提出嚴肅批評，限期整改，下達監理整改通知單，每次檢查都發現較上次有大的改觀，成效顯著，沒發生一起質量或安全事故。

　　在射陽EPC總承包三項目中，完成項目竣工驗收及竣工資料審核及竣工結算審計工作。配合集團工程部及審計部。按照集團公司要求對竣工報驗工程現場驗收檢測，竣工資料完整性和真實性審核。對項目報審資料審查，對并網農戶戶數及安裝容量審查、對接財務部對項目主材采購組件及逆變器進出庫使用情況及材料剩余進行匯總及編表。對項目97%竣工結算進行審核，按照合同根據材料使用量清單對固定資料及材料保管費進行預算。對項目需蓋章農戶對照農戶清單進行審核及用印審批流程。

　　二、下年度工作計劃

　　1、進一步加強質量的監督和管理：工程質量是公司生存和發展的基礎，要以質量取信與客戶，必須腳踏實地的從每一個施工細節抓起。建立“過程控制與最終檢驗相結合”對工程項目的施工質量進行事前的嚴格管控。

　　2、進一步加強安全生產與文明施工標化的管理：安全生產工作要常抓不懈。安全生產工作事關公司利益及員工家庭幸福，文明施工事關公司形象及品牌，在確保工程質量和進度的同事，要堅持“安全第一，預防為主”的方針，要堅持“精品源于精心，誠信鑄就品牌”的經營方針，強勢推進安全生產與文明施工管理工作，全面開創安全生產新局面。

　　3、進一步加強施工資料審核工作：編制項目材料使用統計表，及時了解項目每天物資使用情況、安裝戶數，加強與財務部的工作聯動，對工程實際主材使用量和安裝戶數相統一，確保公司的利益得到維護。

　　4、進一步加強監理管控工作：強化監理在工程施工過程中的質量監督責任制，嚴格要求其執行監理實施細則，凡是由監理單位發出的質量、安全整改通知單另其嚴格負責后續施工單位對整改情況的通報。加強對監理單位的管理工作。

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