物流部配送工作總結（通用16篇）
光陰似箭，歲月無痕，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，制定一份工作總結吧。你還在為寫工作總結而苦惱嗎？以下是小編為大家整理的物流部配送工作總結，歡迎大家分享。
物流部配送工作總結 篇1
一、基本業務運行情況
上半年設備維修150多項次，設備重大故障1次，采購備件570余件。
二、重點工作情況
1、補貨線205、240段積放輸送機傳動摩擦帶多次脫出，在主動軸處增加擋片，防止摩擦帶滑出效果明顯。
2、增加210開箱機下壓箱蓋小舌長度，解決了推料時因壓箱不穩導致煙箱一同推出問題。
3、二樓件煙出庫掃碼器提升高度并加裝防護罩，防止掃碼器被撞壞。
4、彩印廠伸縮鏈板機機頭處增加可拆卸式導流架，裝卸拖頭時省去1人矯正煙姿，大大提高裝卸速度。
5、按照安全生產要求規范，儲氣罐安全閥及壓力表及時送檢并安裝。
三、存在問題
1、上半年因訂貨量大，設備工作運行時間長，設備保養維護力度不足。
2、多數人員惰性增加，存在設備維修事不關己，是機修人員的事，設備運行故障不記錄、不反饋等問題，設備只要不停機，能用且用，造成維修工作滯后。
3、設備維修記錄不全，更換備件后不做領用記錄，導致庫存實物與系統庫存數字不符，給備件采購工作帶來不便。
4、空壓機運行記錄不全。
四、下一步工作打算
1、做好機械設備的維護保養計劃工作，切實做好“管、用、養、修”工作，把機械設備的管理層次分明，分類了解掌握各設備的動態。
2、嚴格控制車間備品備件、加工件的消耗，杜絕以換代修，加大“修舊利廢”力度，改造用設備盡量用閑置和廢棄設備，以提高維修人員的節約意識。
3、加大對科技創新及小改小革的獎勵力度，以此來調動全體員工為企業的發展而出謀劃策的積極性。
物流部配送工作總結 篇2
20xx年是公司一直平穩發展，同時，領導的帶領下，我們精益管理、嚴格控制成本，也是我持續改進、不斷成長的半年。現就本部門及本人物流專員20xx年工作總結匯報如下：
一、 合理整合公司內部出貨計劃，選擇適合的運輸方式。
目前，國內的物流公司還不是很成熟，許多價格都是沒有一個具體規范的，所以貨比三家是需要的，認真詳細詢問各家物流公司的價格，服務，處理問題等資料，并寫進運輸合同。
作為一個物流專員，不是只是尋找物流公司把貨出出去就可以。而是要多方考慮，實現降低運輸成本，提高企業運輸效率。
每天公司都有貨出往全國各地，不同客人貨量不一樣，選擇的運輸方式和物流公司不一樣，運費也是不一樣的。因此作為一個物流專員，首先應該整合公司內部出貨計劃，把握運輸的大方向，制定運輸發貨計劃，根據業務要求，確定好運輸方式再找專線或者有區域優勢的物流公司報價。
只有車間能按時交貨，運輸時間才能按約定的進行，因此作為物流專員，不管是與跟單人員還是車間負責人，都必須確認準確的發貨時間。如生產有異常，及時與物流公司和客人做好協調工作。
貨物順利裝車，不代表能夠順利送到客戶手中，因此需要物流專員及時跟蹤到位。貨在什么地方，預計什么時間能到，可提前告知客人和業務。如遇到天氣或者自然災害等原因導致延長時間送貨，物流專員可提前跟客人說明，并告知預計到貨時間，也上報公司相關人員，避免大家不必要的緊張和擔心。
二、支持其他部門工作，處理關聯業務
為了保證公司其他部門業務正常運作，本部門或本人盡量完成各種其他部門沒有或無法完成的工作。例如去年一年為公司組裝維護電腦三十余人次，維 護打印機等事務也有很多次。此外，本人參與黨委及工會事務處理，負責起草了一定量的文件，參與組織了部分活動。由于這些非本部門業務，在此不再細說。
三、以學習科學發展觀為契機
1、加強部門人員知識技能自我培訓
由于公司業務不飽和，本部門人員經常利用空閑進行自我培訓、自我提升，為公司未來發展儲備力量。
2、提升部門人員服務意識、安全意識
本部門在強調多創效益的同時，必須確保服務質量、操作安全，要求部門人員既要節省費用，更要對業務部門、客戶提供服務和保障，支持業務部門多創效益。認真貫徹落實安全第一、預防為主、綜合治理的方針。一年來，本部門無一例投訴、無一例安全事故。
3、完善部門管理制度
按照領導意見，對各項管理制度進行修改。在保持原有流程不變的基礎上，加入了財務監督等條款，進一步規范出入庫流程。
最后，我承諾在接下來的半年里，我將一如既往地為各位同事服務，保證大家能全身心地投入到主要業務中。
物流部配送工作總結 篇3
從事物流工作已經有一年的時間了，通過這一年的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了xx物流這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說自畢業到現在付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。這一段時間的工作雖然可以看到些成績，但是還遠遠不夠，遠遠沒有達到自己所希望的程度，綜合分析。現在就畢業以來的工作情況總結如下：
1、無工作經驗，缺乏綜合知識和技能
我是一名學市場營銷的應屆大學畢業生，當初公司為了運作涉及業務擴展物流中心，招聘我們，作為市場部人才儲備。但是，由于中心資質沒得以正常運轉，物流業務未開展，所學的專業無法應用，加之剛畢業沒有相關工作經驗，沒有需要的社會關系網絡，沒有綜合的物流運作經驗，一切都從零開始，所有工作都是邊學邊干，所以業務進展效果不是很理想。解決方法是不斷加強學習和自身修養，不斷培養自己在各個方面的知識和技能，盡快成為早日為公司創造效益的業務能手。通過這段時間對衡水市場的接觸和走訪，我已練就了了一定的客戶溝通技巧，對于日常的業務聯絡及市場拜訪工作，完全可以獨立完成。
2、由于公司業務方向定位的不確定，導致了很多時間和精力上的浪費
前期由于同事們的意見和思想不統一，業務還不能正常進行，我認為先得加強員工的思想教育，使員工思想一致，有一個共同的目標。在以后這段時間以來，我想開展專業第三方物流業務，我打算花將近兩個月的時間調研和市場走訪，調查結果形成后，在介紹給大家討論，如我的討論通過大家的.認可。那使我這段時間來做好的收獲和最終的乞求。在此之前，干自己所能干，專心本公司擅長業務。
3、功能和服務內容單一，所供和所需的錯位
我們現在能進行的業務只有貨物運輸和市內接送服務，而且，我們的省際運費由于班線車是中轉車輛所以導致時間上和運費上不太適應市場行情，從而多數有需求的客戶就這么失掉了。加之我們的功能和服務內同單一而獨立，沒有用一個整體的服務鏈的形式開展業務，倉儲、市域配送、省際配送分各公司和部門在職能上沒有對接成線，資源不整合，操作散亂。例如：xx公司和xx公司思想不一致，兩公司相互扯皮，必然影響各公司之間的業務，還有xx公司運送不到的地方就和其他物流公司合作走外包、從而影響陪送的及時性和貨物的服務質量，更能突出公司在業務經營上沒有形成服務職能的統一理順，各自相對獨立，功能分散，又無統一的公司內部價格操控。分散了我公司物流操作的優勢資源，無法實現綜合物流服務的資源集約化。反而出現一種現象：同屬快運，但各自卻相對獨立。需要整體物流服務的我們做不到。比如，運輸服務，我們快運的車輛要比其他家車輛高出兩三倍的價格，即缺乏公司間的內部價格調控，無法實現服務資源有效整合，無形之中加大了綜合物流工作協調的難度，同時痛失很多商機。解決的辦法是，總公司盡快實現各個分公司的資源整合，形成獨具快運特色的服務鏈;在供需錯位的問題上，努力進一步提高整體操作水平，培養高端技能，利用自己高端的設施服務高端客戶。
4、xx地區的商企對于現代物流缺乏應有的認知水平
對于物流成本的操控缺乏先進的認識，習慣用老的傳統的方式處理物流問題，從而對我們的服務內容不感興趣甚至采取粗暴野蠻的抵制態度
在我們的市場調查和走訪過程中，經常遇到這種情況：
一是：自己有定時、定點的班線車，無需外租，有自己倉庫。成本低于外租成本。
二是：對于物流降低成本的概念不接受，拒絕考慮我們對于物流降低企業成本的分析。
三是：物流外包操作麻煩，不確定性太多，物流外包的操作方法還不夠合理，不愿意改變沿襲了幾十年的老的做法，等等。
5、惡性競爭環境下的不公平現象也制約了我們業務的發展。
我們最有賣點的是專業化、正規化、市場化，然而，其他的個人配貨站開專線直達是我們很強的競爭對手
物流部配送工作總結 篇4
20xx年，我有幸來到公司工作。在這樣一個優越舒適而又能充分發揮個人智慧能力的環境中，不覺已經工作了將近一年的時間。在這一年的工作中我深切感受到的是領導無微不至的關懷、公司兩級管理人員認真務實的工作作風、同事們團結奮發的干勁，體會到的是作為拓荒者的艱難和堅定，這對剛剛走上工作崗位的我來說，是受益匪淺的，同時也為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎。現在我將這一年來的工作情況作一簡單總結：
在思想上，我深刻地認識到，從其他行業轉入物流行業，新環境、新領導、新同事、新崗位，對我來說是一個良好的發展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。在工作初期，我認真了解了公司的發展概況，學習了公司的規章制度，熟悉了辦公室日常管理事務及物流行業的一些基礎知識，同時，也從多方面努力摸索工作的方式、方法，積極鍛煉自己的工作能力，力求盡快完成自身角色的轉變，以嶄新的姿態迎接新工作的挑戰。
在工作上，我主要從事的是是辦公室的日常工作。辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的一員，我清醒地認識到，辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。在主管領導的幫助和支持下，我基本上做到了事事有著落、件件有落實。
一年來，在主管領導的指導下，我基本上保證了辦公室日常工作的有序運轉，上級文件的處理、傳閱，每月餐補的發放，以及其他由辦公室主辦的一些事情都做到了及時、準確、無誤。一年來，我參與起草了一些文件，如《關于禁止管理人員利用職務職權從事參與或變相參與公司所屬業務項目的有關規定》等，起草撰寫了一些工作材料，參與了公司兩級機關一般管理人員年度業績考核測評工作，同時，也積極主動地完成了上級領導交辦的其他事情。
一年的時間轉瞬即逝，我雖然做了一些工作，但仍然存在不少問題，主要表現在：
1、初到公司，無論從業務能力，還是從思想上都存在許多的不足，感覺上是每天疲于應付工作。盡管如此，但是我在很多方面得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助，所以我在較短的時間內適應了新的工作。
2、缺乏創新精神。不能積極主動地發揮自身聰明才智，而是被動消極地適應工作需要。領導交辦的事情基本上都能完成，但自己不會主動牽著工作走，很被動。缺乏認真鉆研、開拓進取的精神，忙碌于日常小事，工作沒有上升到一定高度。
3、工作不很扎實，不能與時俱進。作為一名剛剛踏入社會的大學生，身上缺乏青年人應有的朝氣，學習新知識、掌握新東西不夠。自身也存在眼高手低、懶于動手的毛病，不能專注于工作學習，很多知識雖然了解但卻不精。 在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，以更大的熱情投入到工作中去。首先，加強學習，主動學習。身處當今知識經濟時代，必須時刻學習方能不落伍，所以我將把加強學習，提高政治思想素質和業務工作水平，樹立良好的職業道德，作為一項日常重要工作來抓，以嚴肅的態度，飽滿的熱情，嚴格的紀律，全身心地投入學習，為我的工作積累必要的基礎知識和基本技能。其次，提高服務意識，改進工作作風。作為辦公室的一名工作人員，我將本著為人民服務的原則，熱情、主動地做好自己的本職工作，為前來辦事的人員提供滿意的服務。再次，提高工作能力，勇于創新。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力，以積極的心態面對每天的工作任務。同時，我也將注重鍛煉自己的應變能力、協調能力、組織能力以及創造能力，不斷在工作中學習、進取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。
以上是我對一年來工作的總結，說的不太多。但我認為用實際行動做出來更有說服力。“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在今后工作中我將努力奮斗，克服自己的缺點，彌補不足，爭取做的更好。
物流部配送工作總結 篇5
繁忙的一年又快過去了，回望20xx年，真是感慨萬千，有得有失。感謝公司給我一個成長平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的慢慢提升自身素質。也感謝尊敬的領導以及親愛的同事們對我的支持與厚愛，有你們的協助才能使我在工作中得心應手，才能令我在公司的發展上有一定的臺階。
一、存在的問題
1、訂單顏色看錯，遞減錯，size看錯，訂單顏色做錯檢查工作沒做好。
2、與車間及其他部門配合、協調不夠好，造成交期沒法趕出。
3、色卡追蹤沒到位。
二、通過這段時間的努力，使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉。
1、把握生產進度。為了完成事先預排的生產計劃，生產管理者必須不斷地確認生產的實際進度。起碼要每天一次將生產實績與計劃作比較，以便及時發現差距并樹立有效的補救措施
2、按計劃出貨，如因某原因沒辦法按交期出貨，及時跟客戶溝通好，以免造成扣貨款。
通過一年來的工作，我也清醒的看清自己還存在許多不足，主要是：了解還不夠多，由于能力有限，對一些事情的處理還不太妥當，工作方法上還有待改善，這些不足，我將在今后的工作中努力加以改進提高，爭取把自己的工作做到最好。
三、明年工作打算
盡職盡責抓重點。嚴格按照發文標準，提高發文質量;做到文件及時收發、傳閱、明確印鑒管理程序，完善使用登記，無審批用印現象的發生;完善各項規章制度，禁止無登記、無審批用印現象發生;完善各項規章制度，按照各項制度辦事，做到收文有規范、辦事有制有紀律，各項工作都有章，有據。
1、認認真真，做好本職工作。
堅持完成領導交辦的各項任務，盡量做到讓領導，客戶滿意。協助經理做好辦公室的日常工作，如打文件，打印，復印。認真完成檔案的整理工作，對各類文件及時收集，歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱。
2、嚴于律已，自覺遵守各項制度
做事要謹慎認真;向領導匯報的全面;日常工作要記錄并及時上報待人處事要有禮貌;待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公紀律，不做與工作內容無關的事情。
四、努力做好新的職能工作，對領導按排的工作，不折不扣的完成。
1、訂單下來一式四份(交期)，每個部門一份，包裝明細要準確
2、色卡，交期向客戶確認追蹤到位。
3、與車間及其他部門配合、協調好。
4、按制定的進度計劃及相關要求出貨。
5、與客戶確認相關的出貨資料后，整理好單據。
6、協調好生產部門，按客戶不同的包裝要求，按排出貨。
7、將出貨資料整理至25號交財務。
物流部配送工作總結 篇6
時間一晃而過，從xx到xx物流有限公司配送中心報道算起，我已經在配送的崗位上工作了近一個半月。這一個半月，是我工作轉型的一個半月，也是我逐漸學習和適應的一個半月。對配送這一崗位從陌生到熟悉，再到逐漸的找到感覺；
對工作內容從摸不著邊際到能夠上手操作，再到最后基本上的熟練；
對周圍的同事從陌生到熟絡，再到親密無間。這一個半月讓我認識了中海這個公司，也讓我對配送中心的工作有了新的認識。
我在大學學的是市場營銷，也修過物流管理這門課程，但學校里的學到的東西運用到實際上并不是那么容易，尤其是在接觸了在配送中心的工作之后。實際工作中遇到的很多的問題，并不能完全依靠書本上的知識來進行解決。
配送作業是按照用戶的要求，將貨物分揀出來，按時按量發送到指定地點的過程。配送作業是配送中心運作的核心內容，因而配送作業流程的合理性以及配送作業效率的高低都會影響整個物流系統的正常運行。
在配送中心這段日子里，可以強烈的感受到配送是一種強調準確的物流活動，它需要一個完整的物流信息系統，現代化的技術設備和先進的管理理念，使得配送活動可以為客戶降低運作成本，在讓客戶滿意的基礎上使配送中心獲利。由配送中心集中地向各客戶進行多頻次的配送業務，眾多客戶原則上可以不設或少設倉庫，不設或少設運輸部門，減少了流通設施的投資和日常流通運行費用。配送的存在完善了供應鏈的缺陷，可以說，在供應鏈上下游之間有了完整的配送體系，將大大提高供應鏈的整體競爭力。
配送作業流程繁瑣，環節眾多，極容易出現差錯。我在配送的這段時間主要從事的是出倉訂艙的工作，做這份工作要特別仔細，一旦出錯就可能造成重大的損失。在工作中各個部門之間進行及時的，有效的溝通是十分必要的。配送作業需要整個團隊的有效配合，才能更好的提高工作效率，降低差錯率。而且，物流業是服務業，在工作中我們要及時的和客戶溝通，要清楚以“以客戶為中心”的經營理念的最終目的不僅僅是客戶的一次滿意，而是通過企業對客戶的優質服務來增強客戶滿意度。“客戶滿意”不再是企業的一種裝飾，“客戶忠誠”成為企業追求的重要目標。我們要清楚地知道：沒有客戶滿意就沒有客戶的忠誠，沒有客戶的忠誠留住客戶成為一紙空文，“以客戶為中心”必然付諸東流。所以“客戶滿意”是企業的出發點而“客戶忠誠”則是企業的歸宿點。
當然，目前配送中心還有各種不足，比如配送中心的計算機應用程度仍比較低，大多情況下，仍只限于日常事務管理，對于物流中的許多重要決策問題，如貨物組配方案、運輸的最佳路徑、最優庫存控制等方面，還處于半人工化決策狀態，適應具體操作的物流信息系統的開發滯后；
物流設施的技術和設備都比較陳舊，與國外以機電一體化、無紙化為特征的配送自動化、現代化相比，差距很大；
整體物流技術如運輸技術、儲存保管技術、流通加工技術，以及與個環節都密切相關的信息處理技術等，也都比較落后。這種情況也是國內物流企業的通病，但作為中海的一員，我希望中海將來能夠成為國內物流企業的領頭羊。
一個多月工作中的經驗收獲與不足都是我日后學習工作的借鑒，“業精于勤而荒于嬉”，我將在以后的工作中不斷學習業務知識，不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作，為塑造全面發展的自我而努力。
物流部配送工作總結 篇7
下午好！我代表配送中心，就參加公司數控機床月產超百臺,生產大會戰的有關工作,向各位領導和同仁做一個匯報。
公司進入新廠區后,在管理上最大的變化之一,就是實行物資配送制度，這項全新的管理制度的誕生，公司經營層可謂高屋建瓴，一方面提高了一線工人的工作效率，另一方面解決了部分員工的崗位安置；但對于在這個崗位上的每一個工作者，無論是干部還是普通員工，這個崗位對于大家來說都是陌生的，實事求是地說我們的壓力非常大。隨著公司產能的提高，外圍市場的復蘇，我們沒有任何緩沖和懈怠的余地。在公司領導的關心、部門領導的帶領下，邊工作邊探索，大家齊心協力克服了許多困難，從開始時的忙作一團，到如今的有條不紊，一切按照規矩辦，進步是比較明顯的。特別是五月份的物資配送對我們來說是嚴峻的考驗，整機入庫116臺，要116臺的配套件毫無差錯地配送到位，需要配送崗位上的員工要有很強的責任心和無私奉獻的精神。可喜的是在領導的指揮下，在各工廠、部門的配合下，及時順利地完成了116臺套物資的配送任務，為整機工廠五月份整機入庫111臺做了一定的工作，取得了一定的成績，現將我們在工作中的一些具體做法，和針對整機入庫數量的突然飆升，采取的應對措施向大家做簡要匯報。
一、領導牽頭、縝密籌劃、力求配送與生產節奏吻合
公司實施物資配送制度以來，針對實際運作中出現的配送與生產不合拍，配送的物資不齊套，配送中出現配送物資未準確送達裝配工位等問題，深入生產一線，現場指導物資配送工作，及時發現并解決配送過程中出現的各種問題。根據數控機床的裝配特點，采取多品種、少批量、多批次的即時配送，即按照裝配工步，單臺配送到指定工位，完善所有機型配送物資的配送明細，使配送工作有章可循，在領導的帶動指揮下，在全體配送人員的共同努力下，制約配送工作的瓶頸一一疏通，物資配送工作上了一個臺階。5月份重點對拷件庫進行了梳理，由班組長帶隊對庫存物資進行全面盤點，及時補充配送過程中的缺件，充實配送人員，在短時間內迅速理順了拷件的收、發、送的程序，使拷件庫的日常工作逐步走上正軌，圓滿完成了5月份116臺套拷件的配送任務。
五月份緊緊圍繞整機入庫116臺開展工作，對配套物資，要求業務員及時采購到位，對采購中的難點逐一分析，提出解決方案。每晚6點的碰頭會，匯總整機工廠當天整機入庫情況，對未配送到位的物資及時采取措施，想方設法積極組織貨源，同時布置配送人員在物資到達后第一時間送到現場，盡可能使裝配現場不脫節；結合訂單和裝配進度，對下一個工作日需要入庫和配送的物資進行梳理，每一個環節都不放過，詳細到最后的包裝箱均有人落實，物資的采購到物資的配送，整個工作流程清晰明確。
二、 緊密跟蹤現場實時進度，積極組織物資分揀，提前做好進場準備
以數控周裝配計劃為主線，緊密跟蹤現場實時進度，縝密安排分揀作業批次，持續加強與現場溝通，重點關注過程控制，積極協調進場次序；把每月的配送總量、進度要求、工廠進度，制作成綜合看板放在聯合一庫房，用于指導配料作業；使各作業點配料進度，與生產節拍均衡匹配；在多批、少量、及訂單配置多變的生產形態下，克服分揀期短的困難，嚴格實施均衡的物料配送，確保現場生產均衡有序；分解每份訂單的特殊要求，落實特殊物資配送計劃，在生產安排與進度控制上，嚴格按現場進度要求，各個配送點分別按時間段，分數量進行配送，使生產裝配現場不脫節同時又保持良好的作業環境。
三、加強信息溝通，協助生產做好前期準備
根據月度生產大綱及時統計物資配套需求數，結合庫存，突出整體批次配套概念，嚴格臺套配套率；做好各類物資的缺件平衡，確保主機裝配配套，保證了生產任務的順利完成。通過配送統計日報表的形式，將當前物資配送完成情況及時反饋給整機工廠、涂裝工廠、生產部等單位，以便于生產部門組織安排，努力使生產連續性不受影響；與采購員保持信息互通，及時跟蹤實時動態，有針對性進行調整，建立整體聯動；使整個物資鏈的工作過程有條不紊；結合材料定額管理，合理細化組織配送，使物流管理更加合理化、程序化，使相互之間物流運轉更加明確，更加流暢；
四、 突出重點、合理調配，保證物資進出順暢
進入5月來，大量的入庫物資的卸貨、分類碼放、清點、分包等重體力活任務繁重，平均日卸貨量達6車次，其中5月4日～11日平均每天卸貨量達11車次 。配送的物資按5S要求，需去除包裝物，分包到單臺定量，實施配送；配送班長不斷根據現場巡視情況，積極組織人手進行突擊作業，努力克服男工緊缺，年齡偏大的困難，調動全體人員積極配合，努力做到物資進庫、現場配送兩不誤，同時注意采取積極安全措施，杜絕安全事故的發生。根據現場管理的要求，加強文明生產作業，著實解決“雜、亂、臟”的現象，不斷梳理作業環境，督促落實各項文明生產保障措施。
五、 加強團隊意識，積極服務于生產一線
在公司開展五月入庫會戰以來，配送中心內部積極動員，把公司目標和完成要求進行分解，把現場每天的實時進度和整機工廠完成情況，在看板上向全體員工通報，來促進我們的配送進度，引導員工產生共同的使命感、歸屬感和認同感；在繁重的工作中，注意員工的思想動態，樹立新觀念、適應新要求、完成新任務。增強服務意識，使員工齊心協力，擰成一股繩，朝著一個目標努力，對單個員工來說，整機工廠的要求即是自己所努力的方向，整體的目標順勢分解成各個小目標，在每個員工身上得到落實。在這過程中，許多員工都顯示出閃亮一面，拷件庫是實施配送制以來與原來的管理辦法改變最大的，僅一套大罩大小件在150樣左右，大罩品種包括新品超過10種，保管員奚吉英自實施配送制以來，可以說是最忙碌的一個，每天是分揀配料，配送紅件進涂裝，配送外協件進生產現場，及收貨同步進行，幾乎是每次回去最晚的一個；配送中心唯一的鏟車工，擔負著整個配送大件現場轉運工作和主要的卸貨任務，駕駛員陸德泉任勞任怨，每天在聯合一現場、聯合二庫房之間不停奔波，幾乎沒有休息時間，往往還要承擔晚間卸貨任務，有幾次晚上加班回去，接到臨時任務又返回繼續工作；電器配送人員毛瓊，為了不使電器配送拖后腿，克服體弱多病，硬是帶病堅持工作，為滿足銷售臨時特殊配置調單要求，多次連續中午、晚上加班配料，以滿足生產需求。承擔配送工作的其他同志，工作量工作負荷也是很大的，平均每臺機床要送21-23次，管理員韓逸，為確保每臺的各類配送單及時出單，兩臺針式打印機每天分類打印近千張的單具,并發放到每位配送員手中；錢國棟、李勇芬兩位老同志，考慮到其他同志的路程關系，多次主動承擔了晚間卸貨工作；衛建平、夏佩秋 克服困難，晚上主動帶隊值班這樣的事情數不勝數。這次大會戰，是協作精神和服務精神的集中體現，增強了服務的意識，激發起員工在服務過程中的主觀能動性，增強了工作的緊迫感，責任感，使命感。
20xx年的5月是南通科技的輝煌5月，通過5月的數控會戰，配送中心全體員工得到鍛煉，經受住了考驗；再過去的5月份，我們有的工作還不夠完善，還需進一步改進，要繼續對聯一、聯二的倉儲區的放置品種進一步調整，以利于提高配送效率；對聯合二的綜合庫房的庫容管理要進一步加強，以達到公司裝配一個月，儲備一個月的要求；對新品改進物資的及時動態跟蹤和反饋，要進一步完善措施；今后，我們要突破固有的思維定式，以全新的思維，求真務實地開展配送工作，把齊套配送,提高配送效率作為今后工作的重點，準確及時地按照配送周進度要求進行配送，我們將逐步實現從注重主要節點到保證均衡推進的轉變，要實現從注重完成任務到任務完成可控的轉變，準時送達是基礎,關鍵在均衡、可控；我們有信心把物資配送工作做得更完美，為公司的自立自強，全面發展再立新功。
讓我們再次以凌總xx年的講話來互勉：
我們一定能夠勝利！
讓時間來檢驗我們！
讓所有的人為我們喝彩！
物流部配送工作總結 篇8
當前，我縣正處于疫情防控和復工復產的關鍵階段，縣經信局在縣委縣政府和縣疫情防控指揮部的堅強領導下，按照“堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策”總要求，堅持一手抓疫情防控，一手抓復工復產，“兩線”作戰、“兩戰”并重，狠抓工作落實，堅決打贏疫情防控的人民戰爭、總體戰、阻擊戰，努力實現全年經濟社會發展目標。目前，全縣疫情防控物資保障工作正在有力有序有效推進，取得一定階段性成效。現將具體情況總結如下。
一、快速動員，迅速響應
疫情發生后，我局牢固樹立“疫情就是命令，防控就是責任”意識，迅速成立防控工作領導小組，印發疫情防控應急工作通知。全體干部職工迅速到崗到位，主動擔責盡責，啟動應急機制，落實工作制度，發揮物資保障申請發放調度作用，為筑牢疫情聯防聯控保護網，阻止疫情擴散獻策出力。
二、精準對接，保障物資
（一）強化防控物資籌備。
疫情防控阻擊戰，也是物資供應保障戰。防疫初期，我縣防疫物資一度十分緊張，缺口較大。我們積極采取措施，科學謀劃，通過多種途徑全力保障了防控物資供應，為疫情防控提供堅實保障。一是積極向上對接。與市物資保障組積極對接，共獲得耳溫計280個、額溫槍220個、一次性口罩5.76萬個、隔離服300套、醫用防護服200套。二是加強物資采購。全面摸排周邊地區消殺用品生產廠家情況，聯系宿州市安特酒廠、皖神面業兩家企業購買75度消毒酒精合計79噸，聯系國藥控股安徽省有限公司購買84消毒液4.8噸。三是接受社會捐贈。接受蕭縣騰遠日化捐贈84消毒液9噸，蕭縣雪納聚能非金屬材料有限公司捐贈84消毒液1噸。
（二）規范防控物資發放。
我局作為疫情期間全縣工業企業復工復產專項工作組成員單位，為做好復工復產企業應急物資保障工作，落實專人積極摸排各復工企業對口罩、消殺用品、測溫儀等防控物資的需求。一是制定物資發放方案。根據各復工企業人數、上報物資缺口等分兩批向縣疫情防控指揮部物資保障組申請相關物資，制定合理的分配方案。二是及時配送物資。為減輕企業負擔，快速發放物資，我局聯系縣郵政公司借用車輛，分別于2月20日、2月25日將防護物資發放至企業所在鄉鎮，并做好登記。三是規定發放時間。我局在接到物資保障組下撥物資當天將物資裝車配送至各鄉鎮，要求鎮政府在兩天內發放至各企業。四是嚴格發放程序。堅持公開、公正、公平的原則，嚴格按照物資發放要求，不優親厚友，不弄虛作假。各鄉鎮發放結束后，將各企業簽字單加章報至我局備案。截至目前，共向企業發放口罩2.845萬個，84消毒液2.175噸，酒精1.465噸，二氧化氯1.95噸，紅外線熱成像儀37個，水銀體溫計1500個，額溫槍28把，對工業企業復工復產提供了強有力的物資保障。
（三）發揮模范帶頭作用。
疫情就是命令，防控就是責任。作為黨員，就要在關鍵時刻沖上去，危難關頭豁出來。經信局機關支部全體黨員干部堅守初心、恪盡職守，將打贏疫情防控阻擊戰落實在實際行動上，落細在具體工作中。為盡快獲取物資，我局朱敏、杜蔚、侯萬里、陳博等同志多次跟車裝卸防疫物資達80余噸。為將防疫物資盡快發放到防控一線，減少領取流程，縮短領取時間，我局張茗黨、王繼運等同志直接將物資配送到疫情防控一線，第一時間將抗疫前線急需的5余噸防疫物資配送到位。他們中間有入黨積極分子，有中共黨員；有三十多歲的年輕黨員，也有五十余歲的老黨員。無論裝卸有多累，配送有多難，他們都不辭辛苦，忍受著疲勞和腰疾、腿疾等身體不適，為抗“疫”貢獻出自己的一份力量。疾風知勁草，危難見堅貞，在疫情防控中，他們默默付出，既擔當著責任，又無私地奉獻，全力堅守物資保障戰線。
（四）保障重點企業運行。
疫情發生后，我局組織專人調研摸排我縣防疫物資生產企業情況。經摸排，宿州市華源家居用品有限公司為我縣民用防護口罩生產企業，為保障防疫物資，我局積極組織該企業于2月6日復工，并聯合縣人社部門、丁里鎮政府幫助企業解決用工難問題，其產品優先供應本縣使用，為我縣疫情期間口罩需求提供了保障。安徽騰宇日用品有限公司、安徽東凱生物科技有限公司為84消毒液生產企業，已組織這兩家企業恢復生產，同時指導此兩家企業建設的新增消毒液項目、年產1000噸消殺用品技改項目進入省疫情防控重點物資技術改造項目庫，并已組織這兩個項目申報國家級項目庫，等待入庫獲批。
下一步，我局將在疫情防控物資保障工作上再下力氣，
一是思想上再重視。當前正處于疫情防控關鍵時期，將主動作為，全員發動落到實處，竭盡全力做好疫情防控應急物資申請和發放工作。二是責任上再壓實。勇于擔當，采取有力行動舉措，做到守土有責、守土盡責。認真履行好工作職責，統籌做好復工復產工業企業防控物資調撥保障工作，同時加強安全生產監管，全面開展安全生產風險防范化解，守住安全生產基本盤，為疫情防控營造安全環境。三是方法上再務實。千方百計讓疫情防控物資能夠更快更便捷地進入蕭縣，加強協調解決全縣復工復產工業企業所需的口罩及消殺用品等防疫物資缺口問題，滿足疫情防控工作需求。
物流部配送工作總結 篇9
為有效保證我縣新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作高效有序運轉，縣物資保障組認真貫徹落實《乳源瑤族自治縣新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控指揮部辦公室工作方案》相關工作部署，切實履行物資保障職責，現將相關情況匯報如下：
一、總體情況
疫情防控工作開展以來，我縣居民生活必需品供給和物價相對穩定；疫情防控衛生清潔用品因我縣藍威消毒藥業公司持續加大生產得到一定的保障，隨著東陽光南嶺好山水公司的復工復產，居民家庭日常使用消毒用品需求也得到了全面滿足；疫情防控藥品在經歷短時間缺貨后，隨著藥企、物流等復工復產逐步恢復正常；口罩前期大面積、長期間缺貨，后期隨著不斷拓展口罩進購渠道，外縣、外市的新口罩企業全面投產等，逐步恢復正常供應。
二、主要做法
（一）制定了工作方案，召開了工作會議
按照職責分工，第一時間制定了《乳源瑤族自治縣新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作物資保障組工作方案》，召開了全體小組成員工作會議，強調了疫情防控物資保障工作的重要性和必要性，部署了各成員單位的職責分工，并對各成員單位提出的問題困難、意見和建議進行了充分地討論。
（二）建立了信息溝通機制
縣物資保障組成員之間建立了良好的.信息溝通機制，日常信息定時通過郵件等形式進行匯報，突發情況、異常變動等信息即時進行溝通聯系，以便能夠迅速掌握物資保障的最新情況，確保信息的時效性和準確性。
（三）積極協助生產企業復工復產
我縣東陽光電化廠、藍威消毒藥業公司是此次疫情防控物資的生產企業。縣物資保障組全力協助企業加大生產，為藍威消毒藥業公司協調解決了防護口罩300多個，包裝紙箱1000多個，支援叉車2臺，同時上報市工信部門為其協調解決上游企業原材料供應問題；為東陽光電化廠協調解決用工、運輸等問題；協助企業做好員工疫情防控工作，保障企業能夠開足馬力、恢復生產，保障疫情防控物資供應。
（四）持續關注物資保價穩供情況
積極為商貿企業提供疫情防控物資的購買渠道，指導企業做好疫情防控工作，保證企業正常運營，保障居民生活必需品的供應，定期組織人員到我縣各大商場超市、藥店調查居民生活必需品和疫情防控藥品等的供應和價格情況。自1月27日起，每天統計我縣各大商場超市、農貿市場、藥店等生活必需品和疫情防控醫藥用品的保價穩供情況，進行全縣物資保障分析研判。
三、經驗總結
（一）做好物資及物資生產力儲備工作
此次新型冠狀病毒肺炎疫情暴發突然，造成消毒藥劑、應急藥品、口罩等物資缺貨、斷貨，居民防控需求得不到有效保障，一定程度上引起了社會的不安。因此，我們除了要做好糧油等生活物資和應急救援物資的儲備外，還需要做好藥品等物資的儲備工作，特別是對物資相關生產企業生產力的儲備。
（二）積極協助本地企業的正常生產
堅定企業發展信心，指導企業做好疫情防控工作，切實做好疫情防控和經濟發展“兩手抓”，及時幫助企業解決生產困難，如招工、原材料供應、疫情防控物資等，讓企業能夠盡快復工復產，讓群眾能夠就近就業，盡快投入正常的生產生活。
（三）及時關注市場物資供應情況
疫情的發展牽動億萬人民的心，我們需要時刻關注市場上的物資供應情況和價格變動，保障居民的正常需求。同時，也要時刻留意疫情的最新信息，及時調整物資保障工作的具體對象和范圍，做好、做實應急物資的保價穩供工作。
物流部配送工作總結 篇10
根據國務院應對新型冠狀病毒肺炎疫情聯防聯控機制綜合組發布《關于進一步優化新冠肺炎疫情防控措施科學精準做好防控工作的通知》聯防聯控機制綜發〔2022〕101號，為及時有效應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情等突發事件發生，確保社會生活必需品供應，保障人民群眾基本生活需求，維護正常市場秩序，臨泉縣商務局緊緊圍繞工作重點和主要目標，真抓實干，現將近期工作總結如下。
一、近期工作
（一）優化應急預案完善應急預案細節，成立生活必需品市場應急保供企業領導小組，確定生活必需品市場應急保供企業包保名單，制定包保聯系制度，包保責任人督導保供企業積極組織貨源，動用商品庫存，保障市場供應。
（二）實施聯保聯供生活必需品市場供應遇特殊情況，組織從周邊未發生市場波動的地區緊急調運商品，進行異地商品余缺調劑，并積極開展產銷對接工作，解決本地及市其他地區因疫情影響出現的產品滯銷問題。協調交通、城管等部門，為生活必需品保供企業發放運輸車輛通行證，暢通運輸通道，確保市場供給穩定。強化市場監管、發改等部門加強對市場的監管，對囤積居奇，哄抬物價，制假售假等不法行為進行嚴厲打擊，確保正常的市場秩序。依法保障生活必需品市場和質量衛生安全。
（三）新增保供企業為了應對突發事件引起的市場波動,我縣新增臨泉中合農產品市場有限公司為生活必需品應急保供骨干企業，該企業為集批發交易、展示展銷、冷鏈物流、電子商務和綜合商務服務為一體的現代化、信息化、區域性中心農產品批發市場，是皖豫界有較大影響力的農副產品集散中心、價格發現中心和加工物流配送中心，有效增加我縣生活必需品保障庫存。
（四）嚴把市場趨勢按照省、市疫情防控市場保供相關要求，建立生活必需品市場日監測報告制度。根據監測信息進行分析預測，對市場運行做出準確判斷和評價，為領導決策和采取措施提供依據。
1.針對9家生活必需品應急保供骨干企業,對生活必需品的供應渠道、購進、銷售、庫存、價格等情況實行日監測，重點監測市場商品異常波動、空檔斷檔、脫銷等情況，預測市場趨勢情況，及時向上級報告。
2.對重點蔬菜批發市場貨源供應情況進行日監測。
（五）關注特殊人群配合屬地政府做好對老年人、有基礎性疾病患者、孕產婦、血液透析患者等群體生活必需品應急保供工作，加強資源調配，解決特殊人群的“菜籃子”問題。
（六）做好輿論宣傳引導大型超市在醒目處張貼宣傳告示，引導群眾不信謠、不傳謠,做到理性采購、合理備貨。如遇對造謠、蠱惑人心者，配合公安機關調查，依法打擊。
二、下步工作
（一）提高思想認識。要充分認識當下做好保供工作的重要性、復雜性和艱巨性，高度重視落實好防疫保供任務的履職必然要求與重大政治意義，切實增強緊迫感和責任感，統籌疫情防控與市場保供，嚴防意外情況發生。
（二）加強協調聯動。在上級統一領導下，主動加強與相關部門溝通聯系，建立健全統一協調工作機制，密切協作、主動作為，強化市場監管，形成工作合力。
（三）常態管理疫情防控。時近“兩節”，返鄉人員增多，繼續加大對商貿流通企業的疫情防控檢查力度，并做好隔離人員的保障工作，同時做好“場所碼”的宣傳及掃碼率的提升工作。
物流部配送工作總結 篇11
根據省、市、縣關于新型冠狀病毒疫情防控工作相關文件精神，縣商務局在市商務局及縣防控指揮部的指導下，結合商務系統疫情防控工作實際，及時行動，主動作為，全面落實疫情防控措施，確保生活必需品市場供應，確保商貿企業平穩、有序復工。現將疫情防控工作總結如下：
一、主要工作開展情況
（一）加強監測與保障，維護市場供應穩定。
1、迅速成立防疫小組。在第一時間成立新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作領導組，局主要負責人任組長，各分管負責人任副組長，各股室、直屬企業負責人為成員。領導組下設4個指導組，明確重點任務、工作措施和責任分工、壓實責任。
2、及時制定防控方案。制定《舒城縣商務局關于做好新型冠狀病毒感染的肺炎防控期間商場超市保障供應及全面實行“一日一消毒”措施工作實施方案》（舒商〔2020〕3號），4個指導組分頭聯系重點商貿企業，指導商場超市落實保供應、“一日一消毒”、進店戴口罩、量體溫等防控、保供措施。
3、積極做好市場保供。強化細化聯保聯供機制，主動作為，積極做好生活物資保供，發揮蘇果超市、海客多超市、大潤發時代超市等重點保供骨干企業作用，加大生鮮食品及生活基本必需用品采購量、上架量，確保正常供應。要求他們在做好疫情防護的同時，及時開門營業，加大補貨頻次、充實商品上架，持續提供基本生活服務，確保不脫銷、不斷供。
4、加強市場運行監測。啟動生活必需品監測日報制度，落實專人對肉、蛋、菜等必需品供求狀況進行監測、分析、預警。掌握生活必需品供求情況，統籌做好主要副食品市場供應保障工作。各小組領導帶隊對城區大型商超供應情況進行檢查，及時分析研判，提出應對措施。目前，全縣未出現集中搶購、脫銷斷檔和重大異常波動的現象，未發現哄抬物價、囤積居奇的行為。
5、發揮電商保供優勢。發揮電商保供優勢。舒城鄰距離電子商務有限公司，結合前期電商工作開展中儲藏信息數據的優勢，一方面與村級電商網點聯系，掌握農戶、貧困戶的農產品信息資源，發布至搜農優品電商平臺，并及時收集貧困戶的蔬菜、土雞蛋等。另一方面通過“搜農優品電商平臺”，實現“線上下單，同城配送”，為群眾日常需求提供保障，帶動貧困戶增收。舒城縣園林生態養豬專業合作社通過“齊心戰役，送菜到家”線上直銷平臺，將農產品從田間直接送到小區的形式，為居家市民提供生鮮土豬肉、各類蔬菜、魚類等，助力疫情防控工作。
（二）拓寬采購渠道，推進協調運輸調配。
1、充分調動商超企業的能動性。鼓勵通過各種渠道采購口罩、消毒液、酒精等防控物資，在保證企業正常經營的情況下，主動向社會投放，緩解民眾防控物資短缺壓力。疫情發生期間，蘇果、海客多等超市共向市場投入口罩31680只，84消毒液3750公斤、酒精1350公斤。海客多、大潤發時代向捐贈口罩7000只，84消毒液200公斤、酒精550公斤。
2、發揮聯防聯控作用。加大與發改、交通、衛健委等相關部門合作力度，共同做好疫情防控期間市場應急保供工作。加強協調生活物資調配調度調運、全力保障供應暢通，認真審核，及時制發保障生活必需品市場供應車輛通行證。目前，全縣豬肉、蔬菜、雞蛋等各類生活必需品供應順暢、保障充足、需求穩定，市場運行平穩有序。
（三）強化宣傳引導，創新服務模式。
各指導組分別與城區8家大型超市進行“一對一”包保服務，采取深入現場、電話視頻指導等形式與企業加強溝通聯系，宣傳各級防控精神，及時了解企業防控動態，全力解決企業遇到的困難，全力推進防控措施落實。
1、加強工作協調。幫助商超聯系企業采購紅外測溫儀；及時為各超市協調購買測溫槍20支，贈送口罩2100個、84消毒液40公斤。
2、加大宣傳引導。及時傳達縣委、縣政府精神、明確防控措施和要求，做到防控、保供一起抓、全覆蓋，保障生活必需品供應工作落實落細。印發六安市新型冠狀病毒感染的肺炎防控常識明白紙、疫情防控宣傳單頁等在大型商超市及局屬企業進行張貼，提高全民防控意識及能力。
3、強化輿論引導。密切關注輿情變化，主動發聲、正面引導，及時準確報道市場供應情況，實事求是宣傳保供穩價成效，第一時間回應社會關切，做好輿情疏導。指導全縣商場、超市企業等張貼公告、各類宣傳單頁300余份，利用大型超市LED視頻系統、商場內部音響系統滾動播放防控知識，引導廣大市民理性購買，進一步穩定社會預期，增強消費信心。
（四）強化措施落實，確保防控措施到位。
1、加強督導巡查。要求超市員工和顧客必須佩戴口罩，在入口處張貼《新冠肺炎防控指引》，設立體溫檢測點，認真做好人員出入登記和發熱人員上報工作，每天定時對賣場進行全方位消毒通風和安全隱患排查。對防控措施做的好的企業，我局通過微信群進行示范引導，督導其他企業及時完善，增強效果。截至目前，局機關干部共開展商情防控督導約300人次。
2、加強線上服務指導。縣商務局積極發揮外貿外資工作群“不見面辦業務”優勢，宣傳各級疫情防控政策，宣傳海關、貿促會、商會等部門疫情防控期間開展的指導服務事項，開展線上外貿企業備案登記和線上政策咨詢等。指導宏遠、圣桂等企業通過貿促會等部門在疫情防控期間如何線上申辦“不可抗力事實性證明業務”，解決其2-3月份參加境外展已付訂金延期使用問題。指導外貿企業與客戶加強溝通，合理解釋，規避風險，抓住在手訂單，把握關鍵客戶不外流。同時通過貿促、商會等部門為企業搭建涉外商事法律服務平臺，并收集企業境外展會預計損失、企業訂單影響情況等。
3、有序推進企業復產復工。認真落實省、市、縣關于復產復工有關規定，加強對商貿、外貿、外資、外經等企業的指導和督促，提醒企業做好復工前的相關準備工作以及復工后的防控措施。及時掌握全縣商貿、外貿、外資、外經等企業復工情況，主動服務，協調解決存在的問題和困難，幫助企業聯系采購口罩、測溫儀、酒精等復工必需防護用品，幫助中友等企業解決因防護物資缺乏造成的不能復工問題。幫助必斐艾、益農等企業溝通貨物道路運輸通行問題等。全面動員復工，及早開門營業。
截止目前，94家限額以上商貿企業、62家外貿進出口實績企業、2019世界制造業大會簽約項目及24家重點電商企業均全面復工復產。
4、加強內部防控。全力抓好機關內部防控，每日組織干部職工體溫測量，加強個人防護和排查管理，加強辦公區定期消毒，加強環境衛生督促落實，嚴格制度規定落實到人、到位、到底、到邊。
（五）疫情防控和經濟發展“兩手抓”，商務經濟秩序有序恢復，穩外貿、穩外資、促消費工作成效明顯
一季度全縣實現社會消費品零售總額26.81億元，增長-10.5%，好于全市平均0.7個百分點，降幅最小，位居全市縣區第一位；1-4月份限上商貿企業完成社會消費品零售額4.92億元，同比增長4.4%。增幅均高于全市平均水平，位居縣區前列。1-4月份舒城縣實現進出口總額3516萬美元，同比增長58.53%，位居全市第一；1-4月份舒城縣利用外資總額2024萬美元，同比增長49%。
1、加強線上服務指導，增強企業抗風險能力。積極發揮微信、QQ工作群“不見面辦業務”優勢，宣傳各級疫情防控政策，宣傳海關、貿促會、商會等部門疫情防控期間開展的指導服務事項，開展線上外貿企業備案登記和線上政策咨詢等。指導企業線上申辦“不可抗力事實性證明業務”。指導外貿企業與客戶加強溝通，合理解釋，規避風險，抓住在手訂單，把握關鍵客戶不外流。同時通過貿促、商會等部門為企業搭建涉外商事法律服務平臺，并收集企業境外展會預計損失、企業訂單影響情況等。
2、加強政策引導，消費市場逐步回暖。一是積極推進“六安明暖心惠民數字消費季活動”，刺激市場消費；二是充分發揮電商平臺強大的宣傳推薦作用，縣政府聯合直播平臺，通過直播途徑拓寬網銷渠道，帶動舒城本地農產品銷售，提升本地品牌知名度，增加消費，助力脫貧攻堅。1-4月份，限上企業運行回升明顯，4月當月實現增長17.6%，高于全市平均水平，批發零售業基本回升到疫情發生前水平。三是及時兌現縣級政策資金，為企業紓困。兌現2019年度縣級外貿獎勵資金292萬元，惠及企業55個；基指導5家企業申報省級外貿政策資金40.15萬元，指導必斐艾食品申報市級外資政策資金135.8萬元。
二、下一步工作重點
我局圍繞商務工作重點，堅持防控不松懈，持續加強對商場超市、局屬企業及外貿外資的工作指導，重點做好防控境外疫情輸入工作，確保疫情不反彈，穩住經濟基本盤。
物流部配送工作總結 篇12
7月以來，省內多地發生疫情，形勢嚴峻。根據區委政府工作安排，我局緊緊圍繞商貿領域重點場所、重點人群、重點物品全力落實常態化疫情防控各項措施，現將我局近期防控工作開展情況總結如下：
1、抓好重點場所管控。先后研究制定下發《裕安區商務局關于商超、賓館酒店、農貿市場、快遞外賣等商貿領域新冠肺炎疫情防控工作方案》、《裕安區商務局關于商務領域新冠疫情防控的應急預案》，督促企業落實常態化防控措施。嚴格要求賓館酒店、商場超市、農貿市場、外賣站點等人員聚集場所落實亮碼、測溫、戴口罩等措施，加大環境消毒頻次。
2、抓好重點人群核酸檢測。根據區疫情防控指揮部《關于調整全區常態化核酸檢測工作的通知》，進一步摸排統計重點人群，共計3817人，并根據實際情況動態調整。同時提醒重點人員按照最新要求，全力落實三天一檢措施，督促企業履行主體責任，每日上報參加核酸人員名單。
3、做好進口非冷鏈集裝箱貨物防控。
一是強化進口高風險非冷鏈貨物檢測消毒。今年以來，我區在“兩隊伍一平臺”基礎上，明確專職的負責人和聯系人，及時將企業進口貨物報備情況反饋給屬地檢測隊伍，多次協調解決核酸采樣中的困難問題，確保未檢測進口貨物抵達目的地后，能夠及時對貨物進行核酸檢測，避免增加不必要的作業環節和成本。同時，加大宣傳力度，明確“一平臺、兩隊伍”工作機制，明確企業進口貨物疫情防控主體責任。要求進口企業嚴格按照“一方案兩指南”非冷鏈進口集裝箱貨物消毒和檢測處置流程進口貨物。
二是做好進口貨物統計臺帳工作。我區物防組嚴格落實報備工作，今年以來，經摸排上報進口非冷鏈集裝箱貨物企業13家，系統上報35條進口非冷鏈貨物信息，含29個集裝箱貨物、13批散裝貨物；分別是來自美國24個集裝箱和8批散裝貨物、中國臺灣1個集裝箱和印度尼西亞1個集裝箱貨物、德國3個集裝箱和2批散裝貨物、荷蘭2批散裝貨物、意大利1個集裝箱、上述企業進口貨物已取得消毒證明和核酸檢測報告并投入使用。
目前已報備未抵達進口貨物3家，分別是安徽富美醫療科技有限公司、美國進口1批散裝貨物，盛世碧美、意大利進口2批散裝貨物，羽興進出口貿易有限公司、美國進口1個集裝箱貨物。預計7月15日前運抵企業駐地，區物防組將每日跟蹤進口貨物信息，已聯系屬地衛生部門隨時做好上門核酸采樣準備，嚴格落實進口高風險非冷鏈集裝箱貨物檢測和預防性消毒工作。
三是對外貿重點企業員工接種疫苗情況進行督導和檢查。截至目前，我區進口貨物企業共13家，員工986人，全部完成疫苗接種。
四是協調區疾控中心防疫人員到企業上門對進口貨物重點接觸人員，進行2次核酸檢測，共檢測276人次，結果全部呈陰性。
4、抓好部門監管責任。根據常態化疫情防控要求，我局成立全局同志都參與的四個督查組，每個組都有一個班子成員帶隊，每日對商貿場所開展疫情防控督導，7月以來累計檢查60多家較大商場超市、150多家賓館酒店、城區12個農貿市場，共發現問題525個，責令現場整改525個。同時現場下發整改通知書，要求企業立即整改，務必落實好疫情防控的各項要求和措施。要求農貿市場、商超、賓館酒店、外賣站點等重點場所要全面落實企業防控主體責任，嚴格執行測體溫、掃兩碼、戴口罩、通風消毒、員工健康記錄、“一米線”等各項防控措施，嚴把入口關，減少不必要出入口，對不戴口罩的勸阻入內。加強日常巡查檢查頻次，督促員工和顧客佩戴好口罩。及時建立相關微信群，實時提醒、發布最新防疫政策，解答相關問題，24小時為各企業服務，確保各項疫情防控工作措施落實到位。
物流部配送工作總結 篇13
貴委《關于報送疫情防控生活物資保障工作總結的函》收悉后，我縣高度重視，賡即安排縣發改局牽頭，組織相關部門，對我縣新冠肺炎疫情防控生活物資保障工作進行認真總結，現將工作情況總結報告如下：
一、目前物資儲備情況
截止目前，我縣共有生活物資：儲備大米123.849噸、菜籽油75.334噸（州級35.334噸，縣級40噸）、小麥1324.342噸（州級316.192噸、縣級1008.15噸）；社會儲備：大米9噸，面粉6噸，信用油7噸，豬肉5噸，雞蛋105箱，奶制品1754件，蔬菜13噸，水果8噸。應急救災物資物資28類，分別是：帳蓬(單)611頂，折疊帳篷245頂，墊子355床，折疊床499床，喊話器4個，發電機7個，安全帽98個，手電筒192個，大手電8個，雨衣426件，防寒服54件，抽水機33臺，大電筒8個，棉被1739床，鑼41個，鞋子3雙，衣服1件，褲子3條，圍巾49條，軍大衣74件，棉大衣913件，棉衣900件，童裝3004件，火爐90個，棉褲17件，小凳子239個，棉鞋100雙，大人裝98件，合計9001件。
二、工作開展情況
（一）制定方案，細化任務。為確保我縣生活物資供應，共同抗擊新冠肺炎疫情。根據我縣實際，特制定《黑水縣疫情防控形勢下應對大災巨災生活物資保障供應方案》，細化部門任務，明確保障措施，確保我縣疫情期間生活物資保障工作順利推進，保障民居生活正常運行。
（二）科學研判，精準發力。建立生活物資儲備情況日盤點日分析機制，加強對本地蔬菜、食品等日常消費需求的市場監測，科學研判物資儲備使用情況，摸清貨源底數，及時發現、處置生活物資脫銷斷檔等異常情況，督促商家增加補貨、補架頻次，避免出現“空架”情況。同時加大捏造散布漲價信息、哄抬價格、囤積居奇、假冒偽劣等違法行為的打擊力度，切實為群眾健康、生活穩定保駕護航。
三、存在的問題
一是蔬菜儲備困難。我縣農貿市場主體不明確，所有經營戶均是個體經營戶，沒有統一的經營主體，儲備工作開展較為困難。
二是豬肉儲備困難。我縣無屠宰企業，市場豬肉經營戶均是個體戶。各超市均未銷售蔬菜、肉類產品資質，個體戶沒有凍庫儲備豬肉，故我縣豬肉均依靠茂縣調運，如茂縣出現豬肉短缺我縣豬肉供應可能會出現問題。
四、下一步打算
（一）統籌做好重要物資調度。緊抓物資防潮防火工作，嚴格84消毒液、醫用酒精等消毒用品的操作規程，切實做到安全使用，加強對物資的管理，定期檢查防疫物資使用情況，物資出入庫進行嚴格的登記。
（二）保障市場糧食供應。縣內3個“放心糧油店”均在正常營業，貨源充足、價格穩定。
（三）做好疫情期間物價監測工作。疫情期間我縣主副食品供應充足，價格運行總體平穩。監測的42個重要民生商品在疫情期間價格平穩，在營業藥店均有抗病毒類藥物銷售，藥店有一次性使用口罩及普通醫用口罩售賣，價格無異常。
（四）進一步加強與超市、農貿市場的溝通。進一步指導超市、農貿市場加大生活必需品的儲備力度，確保我縣能保障縣內居民正常的生產生活。
（五）爭取財政資金。加強與周邊縣的對接，與周邊縣大型超市簽訂蔬菜、豬肉等生活必需品的儲備協議。
物流部配送工作總結 篇14
農家書屋工程是由國家統一規劃，組織實施的一項惠及廣大農民群眾，推動農村文化服務體系建設的重大工程，是黨中央、國務院實施惠民工程的一項重要舉措，是落實黨的十七屆六中全會精神的實質性工作。我店按照省市公司的要求和相關文件精神，結合當地實際情況，扎扎實實、認認真真，按時按要求的高標準完成了相關配送工作，受到當地農民群眾的一致好評。現將活動開展情況總結如下：
一、認真組織，加強領導，充分認識配送工作的重大意義。
為將此項工作落實到位，做到萬無一失，我公司組織全體干部職工認真學習上級下發的“農家書屋”配送工作文件精神，在時間緊、任務重的情況下，迅速成立以經理xxx為成員的xxx農家書屋建設工程項目配送工作領導小組，同時制定下發了《xxx有限責任公司關于落實20xx年“農家書屋”配送工作的實施方案》，任務到人，切實在參與配送工作的員工思想中形成比奉獻、比時間、比結果的服務意識。
二、加強宣傳，不斷擴大農家書屋的社會知名度和影響力。
為了將此項工作做實做好，宣傳好國家的惠民措施“農家書屋工程”。20xx年7月24日在縣城xxx舉行了由縣委、縣政府、縣人大、縣政協及各鄉鎮主管領導、村組負責人等參加的隆重而簡樸的“xxx20xx年農家書屋工程建設配送啟動儀式”。xxxxx就農家書屋的規范建設與管理進行了指導和重要講話。各級領導為20xx年度xx家“農家書屋”進行了授牌，通過一系列的宣傳活動，強化了農家書屋工程豐富農村文化生活、滿足農民群眾文化需求的功能，切實把“農家書屋”打造成農民喜愛的求知課堂、宣傳黨的方針政策的重要平臺，有效的發揮農家書屋社會效益。
三、扎實認真，任務到人，促進配送工作順利完成。
此項工作從上級安排到上級驗收，時間緊、任務重，再加上我店地處山區，配送地點相當分散，有些地方交通特別不便，加之配送到貨時間正趕上汛期，有些地方的道路被洪水沖毀，給配送工作增加了相當的難度。為了順利的推進和完成此項工作，我店結合以前的工作經驗，切實按照上級農家書屋配送工作的要求，把各項工作加以細化，任務落實到人，并以文件的形式下發給個部門認真學習和領會文件精神，同時將此項的工作納入年底員工的績效工資的考核范圍，增強員工對此項工作的重視和責任心。對配送工作中出現的矛盾和困難，店領導及時協調，科學、合理的給予解決，嚴防拖拉推諉和虛以應付，消除等靠思想和僥幸心理。通過一個多月全體員工的密切配合，相互支持、辛勤工作、艱苦努力以及耐心、細致、周到的服務，我店順利完成了xx家農家書屋的收發貨、配送、分類上架、管理員培訓、信息收集和上報、驗收等各項工作，圓滿完成今年農家書屋配送任務，受到了相關部門和群眾的一致好評。
四、認真總結，加強聯系，切實做好農家書屋后續服務工作。
通過全店員工的努力，截止7月31日，20xx年xxxx家“農家書屋”已配送到全縣各個村，同時也完成和實現了自20xx年全面啟動“農家書屋”工程以來全縣xxx個行政村農家書屋全覆蓋，共計配送圖書xxx冊，音響光碟xxx盤，書柜xxx個，并無一出現差錯。在以后的工作中，我店將認真總結以往的工作經驗，安排專人，長期和各個農家書屋的管理員進行聯系溝通，加強服務不松懈，服務送上門的原則，解決他們在實際中出現的問題，同時積極向文化部門推薦適合農民群眾閱讀的圖書，補充農家書屋，將服務和公司效益相結合，同促進、共發展，不斷增加人民群眾對精神文化生活的需求，推動縣域文化工作再上一個新臺階
通過這幾年的配送工作，全體干部職工各項工作技能得到了鍛煉，服務水平得到提高，新華書店的品牌形象得到了提升，同時下鄉服務更加的貼近了農民群眾和了解了廣大群眾對文化的需求。在以后的工作中，我店將總結以往的工作經驗，再接再厲，加強服務，形成“農家書屋”工作的長效機制，切實把農家書屋工程建設項目辦成政府放心、百姓滿意的好事、實事。
物流部配送工作總結 篇15
上半年，在省、市農業主管部門的大力支持和精心指導下，全區上下認真貫徹落實中央、省、市農業農村工作會議精神，加快發展優勢特色農業產業，深入推進現代農業園區建設，著力提升農業科技水平，不斷強化各項服務措施，高起點定位，快節奏推進，全方位落實，全區蔬菜產業持續穩定發展。
一、上半年工作情況
（一）日常工作順利完成
1.基地建設 上半年全區蔬菜種植面積達14萬畝，占全年規劃面積50%。其中，種植商品蔬菜10萬畝、越冬蔬菜9萬畝，建蔬菜標準化生產示范基地8萬畝，其中核心示范片2萬畝。
2.技術培訓 完成技術培訓20000人次，發放技術手冊 5000本，推廣蔬菜新品種15個，新技術5個。
3.病蟲防治 上半年由于風調雨順，總體病蟲害源基數低，未形成大面積危害，蔬菜病蟲害統防統治率達100%。
4.蔬菜信息檢測 今年上半年蔬菜豐產又豐收 ，萵筍、白菜、蘿卜、菠菜、馬鈴薯等產量、價格一路向好。前期萵筍出地價1.6元每公斤，目前馬鈴薯均價在1.6元每公斤，甚至高達2元每公斤。
5.培育新型經營主體 從政策上加大了培育和扶持新型經營主體力度，為新型經營主體提供政策咨詢、技術培訓指導、市場信息等服務，支持開展新品種新技術試驗示范，如為平溪蔬菜專業合作社提供5種海椒品種進行試驗。改善水網路網等基礎設施建設條件，如將永才專業合作社納入農發項目進行申報。
6.項目推進 目前20xx年糧經復合項目正在努力推進，同時正在申報20xx年糧經復合項目。
（二）重點工作推進迅速
1.平溪園區提升改造 包括基礎設施建設和科技試驗與推廣兩個方面，投資概算1080萬元。目前兩家施工方已開工建設，其中連棟溫室大棚區已完成平整場地，停車場已進入施工中期，預計10月份全面完工。
2.院地合作 年初，與省農科院園藝所簽訂了合作協議，落實了11個合作子項目，包括15個品種，5項新技術，目前正處于試驗示范階段。
3.冷鏈物流 該項目占地面積16.369畝，總建筑面積約2100平方米，投入資金459萬元，現已建成600平方米初選儲存及加工車間、600平方米冷藏庫、圍墻、場地等附屬設施，正在加緊完成電力安裝，確保下半年投入使用。
4.農超對接 與市區農產品批發市場，永隆、810等超市，蜀門市場、東城市場等建立了合作關系，設立了固定蔬菜攤位，并協助金田公司正在抓緊建立蔬菜鮮銷直銷門店。
5.農發項目規劃申報 成功申報省級財政500萬元的農發項目，目前正處于規劃實施階段。
6.供澳蔬菜基地落實 6月份以來已經落實50個供澳蔬菜基地，目前正在進行環境測評和經營主體資質申報。
（三）特色產業有亮點
1.魔芋產業 上半年在汪家、小安、文安發展魔芋10000畝，在小安打造了5000畝核桃魔芋套作示范基地。
2.山葵產業 在曾家、李家新增山葵種植面積2000畝，川葵在朝天已初具規模。
二、下半年打算
（一）發揮項目效益，改善基地條件。利用“千斤糧萬元錢”糧經復合項目、扶持“菜籃子”項目、現代農業標準園創建等項目的實施，不斷改善基地基礎設施，鞏固提升已建蔬菜基地，開辟新建蔬菜基地建設規模。
（二）加快推進農業機械化建設。配合農機管理局大力引進和示范推廣適合我區曾家山地形特點、耕作模式要求的，多功能、復合型農業機械。
（三）繼續扶持農業經營主體力量。一是健全完善基地鄉鎮蔬菜專業合作社建設，重點對合作社技術人員、種植大戶進行技術培訓，提高種植技術水平。開展農資配送、集中苗、生產管理、統防統治、科技推廣、農機作業、產品初加工、市場營銷等專業化社會化服務。
（四）抓好冷鏈物流體系建設，拓展市場銷售渠道。配合合作社、蔬菜加工企業完善冷庫建設，發展預冷、倉儲、冷鏈運輸，使其盡早投入使用，拓展蔬菜銷售空間，構建現代市場營銷網絡，發展“農超對接”、直供直銷等新型市場營銷方式。
物流部配送工作總結 篇16
20XX年在忙碌中悄然不知的過去了。在配送中心同仁們的共同努力下順利完成了公司全年產品的配送工作，保證了市場需求。
回想20XX年這一年里，作為一名xx配送專員，我的工作主要是根據每天銷售訂單完成藥品的理配發送工作，和發貨后的查詢任務。看到訂單有特殊備注的首先要和商代聯系進行協調，經過商代同意的才可發貨。從接到公司下達規定之日起，盡量做到接到訂單起，到配貨發貨在3個工作日內完成的原則，做好藥品鐵路運輸的發送工作。經統計20xx年累計發送藥品XXX件。全年通過鐵路運輸的藥品約占發貨總數的三分之一。
20XX年工作總結：
1、每天接到發貨單后，首先寫好配送單給倉庫庫工進行配貨，然后找出質檢報告，把發票、發貨單的隨貨同行聯、質檢報告相對應之后放入要發的藥品中，通知鐵路運輸單位過來簽單提貨。保證市場到貨及時、安全、準確到位。
2、藥品發出后，第二天接到包裹票要及時傳到商業單位，方便他們及時去取貨，做好跟蹤查詢工作與市場銷售人員主動聯系、溝通，加強了市場服務的各項工作。
3、市場人員打電話來查詢的問題，能夠及時給予合理的解決方法，并反饋到市場。市場人員需要的質檢報告以及相關資料都能夠及時傳過去。
4、在運輸過程中有時會出現破損、短少現象。如果出現破損商業單位可以當場拒收，通知鐵路直接退回始發站，換好包裝再和商代聯系看需不需要更換地址或用其它的物流方式發送，不需要更換地址或方式的可以直接發送。有短少的問題需要鐵路的客運證明原件，電報編號，鐵路工作人員和鐵路行李房主任簽字，手續齊全鐵路很快就會賠償到位。如果手續沒有，或是不齊全鐵路就很難給予賠償。
5、在發送過程中鐵路運輸單位有時會錯發（發錯到貨地點、商業單位等），商代要和我們及時的配合，盡快解決，盡量把損失減少到最低程度。如果是由于運輸單位的過失，一切損失由他們承擔。
6、根據招商部訂單要求，把隨貨同行不需要放在貨里的，連同同批號質檢報告，帶回招商部交給業務人員并做好簽收工作。
20XX年工作計劃
工作計劃如下：
1、認真做好每天的訂單分配和臺帳的登記工作。
2、以熱情飽滿的態度耐心去解決市場上的查詢問題，并給予及時的解答。
3、在貨物發送過程中，運輸單位存在著發錯、緩發、貨物途中破損的問題出現，不過我們已加強與運輸單位的交流，發貨準確性和及時性也在逐漸提高。
4、以上是我2022年工作總結和2023年的工作計劃。在新的一年里要工作更細，對每筆貨物都具體化，以便增加查貨的容易度，爭取提高市場對我們服務的滿意度。當然我們還要繼續加強與運輸單位的溝通，使貨物更加快捷、安全、準時到達客戶手中，積極做好一線的后勤服務工作。為康緣的明天盡一份微薄之力。
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