家具質(zhì)檢員工作總結(jié)

時間：2024-09-19 12:26:11 晶敏總結(jié) 我要投稿

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家具質(zhì)檢員工作總結(jié)

　　一段時間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，是時候仔細(xì)的寫一份工作總結(jié)了。那么你有了解過工作總結(jié)嗎？以下是小編精心整理的家具質(zhì)檢員工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

家具質(zhì)檢員工作總結(jié)

　　家具質(zhì)檢員工作總結(jié) 1

　　時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間一段時間的家具質(zhì)檢工作即將過去。在這段時間里，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，順利地完成了各項質(zhì)檢任務(wù)。現(xiàn)將這段時間的工作總結(jié)如下：

　　一、工作內(nèi)容與成果

　　嚴(yán)格按照質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)對家具進(jìn)行檢驗

　　對原材料進(jìn)行檢驗，確保木材、板材、油漆等符合質(zhì)量要求。仔細(xì)檢查木材的紋理、硬度、含水率等指標(biāo)，防止使用劣質(zhì)木材影響家具質(zhì)量。對于板材，重點檢查其環(huán)保等級、厚度、平整度等，確保板材質(zhì)量穩(wěn)定。對油漆的檢驗主要關(guān)注其環(huán)保性、附著力、色澤均勻度等方面。

　　在生產(chǎn)過程中，對家具的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。從木工制作到組裝、打磨、噴漆等環(huán)節(jié)，我都進(jìn)行了細(xì)致的檢查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題。例如，檢查木工制作的尺寸精度、結(jié)構(gòu)牢固性；組裝過程中的縫隙大小、平整度；打磨的光滑度；噴漆的均勻度和光澤度等。

　　對成品家具進(jìn)行全面檢驗。包括外觀檢查，如有無劃痕、污漬、變形等問題；功能檢查，如抽屜的開合是否順暢、柜門的關(guān)閉是否嚴(yán)密、家具的穩(wěn)定性等。確保每一件出廠的家具都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　及時反饋質(zhì)量問題并督促整改

　　在檢驗過程中，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，我會立即通知相關(guān)生產(chǎn)部門，并詳細(xì)記錄問題的具體情況。與生產(chǎn)人員共同分析問題產(chǎn)生的原因，提出合理的整改建議。

　　對整改過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，確保問題得到有效解決。要求生產(chǎn)部門在規(guī)定的時間內(nèi)完成整改，并對整改后的產(chǎn)品進(jìn)行再次檢驗，確保質(zhì)量符合要求。

　　協(xié)助完善質(zhì)量管理體系

　　積極參與公司質(zhì)量管理體系的建設(shè)和完善工作。結(jié)合實際工作經(jīng)驗，提出了一些關(guān)于質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)和流程的合理化建議，使質(zhì)量管理體系更加科學(xué)、規(guī)范。

　　對新員工進(jìn)行質(zhì)量檢驗培訓(xùn)，傳授質(zhì)檢知識和技能，提高他們的質(zhì)量意識和檢驗水平。幫助新員工盡快熟悉質(zhì)檢工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，為公司的質(zhì)量管理工作培養(yǎng)了新生力量。

　　二、工作中的'不足與改進(jìn)措施

　　不足

　　對一些新型材料和工藝的了解不夠深入，在檢驗過程中有時會出現(xiàn)判斷不準(zhǔn)確的情況。

　　在工作中有時會因為任務(wù)繁重而出現(xiàn)急躁情緒，影響檢驗的準(zhǔn)確性和工作效率。

　　與生產(chǎn)部門的溝通協(xié)調(diào)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，有時會因為溝通不暢導(dǎo)致問題解決不及時。

　　改進(jìn)措施

　　加強(qiáng)對新型材料和工藝的學(xué)習(xí)，通過查閱資料、參加培訓(xùn)、與供應(yīng)商交流等方式，不斷提高自己的專業(yè)知識水平，確保能夠準(zhǔn)確檢驗各種新型家具產(chǎn)品。

　　學(xué)會調(diào)整心態(tài)，在工作中保持冷靜和耐心。合理安排工作時間，避免任務(wù)過于集中導(dǎo)致急躁情緒的產(chǎn)生。提高自己的工作效率和檢驗準(zhǔn)確性。

　　加強(qiáng)與生產(chǎn)部門的溝通協(xié)調(diào)，建立良好的合作關(guān)系。定期與生產(chǎn)部門召開質(zhì)量溝通會議，及時了解生產(chǎn)過程中的問題和需求，共同探討解決方案，提高問題解決的效率。

　　三、未來工作計劃

　　持續(xù)提升自身專業(yè)素質(zhì)

　　不斷學(xué)習(xí)新的質(zhì)檢技術(shù)和方法，關(guān)注行業(yè)動態(tài)，掌握最新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗手段。參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

　　深入研究家具質(zhì)量問題的產(chǎn)生原因和解決方法，積累更多的實踐經(jīng)驗，為公司的產(chǎn)品質(zhì)量提升提供有力支持。

　　加強(qiáng)質(zhì)量控制力度

　　進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，加大對原材料、生產(chǎn)過程和成品家具的檢驗力度。增加抽檢頻率，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。

　　建立質(zhì)量預(yù)警機(jī)制，對可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行提前預(yù)判和防范。通過數(shù)據(jù)分析和質(zhì)量趨勢監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)潛在的質(zhì)量風(fēng)險，并采取相應(yīng)的措施加以控制。

　　積極參與公司質(zhì)量管理體系建設(shè)

　　繼續(xù)為完善公司質(zhì)量管理體系貢獻(xiàn)自己的力量。結(jié)合實際工作中發(fā)現(xiàn)的問題，提出更多的改進(jìn)建議，推動質(zhì)量管理體系不斷優(yōu)化。

　　協(xié)助公司開展質(zhì)量文化建設(shè)活動，提高全體員工的質(zhì)量意識。通過宣傳、培訓(xùn)、獎勵等方式，營造人人關(guān)注質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的良好氛圍。

　　總之，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的質(zhì)檢水平和工作能力，為公司的家具產(chǎn)品質(zhì)量提升做出更大的貢獻(xiàn)。

　　家具質(zhì)檢員工作總結(jié) 2

　　作為一名家具質(zhì)檢員，在過去的一段時間里，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對家具產(chǎn)品進(jìn)行檢驗，確保了公司產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定。現(xiàn)將這段時間的工作總結(jié)如下：

　　一、工作回顧

　　原材料檢驗

　　對木材進(jìn)行嚴(yán)格篩選，檢查其紋理、色澤、含水率等指標(biāo)。對于不符合要求的木材，及時通知采購部門進(jìn)行退換貨處理。確保使用的木材質(zhì)量優(yōu)良，為家具的制作奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　對板材的環(huán)保等級、厚度、強(qiáng)度等進(jìn)行檢測。只有符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求的板材才能進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，保證了家具的環(huán)保性和穩(wěn)定性。

　　對油漆、膠水等輔料進(jìn)行檢驗，確保其質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格控制輔料的質(zhì)量，避免因輔料問題影響家具的整體質(zhì)量。

　　生產(chǎn)過程檢驗

　　密切關(guān)注木工制作環(huán)節(jié)，檢查家具的尺寸精度、結(jié)構(gòu)牢固性。對不符合要求的產(chǎn)品及時進(jìn)行返工處理，確保木工制作質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

　　在組裝環(huán)節(jié)，檢查家具的組裝精度、縫隙大小、平整度等。要求組裝工人嚴(yán)格按照工藝要求進(jìn)行操作，確保家具的整體外觀質(zhì)量。

　　對打磨和噴漆環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。打磨要做到光滑細(xì)膩，無明顯砂紙痕跡；噴漆要均勻一致，色澤飽滿，無流掛、起泡等缺陷。

　　成品檢驗

　　對成品家具進(jìn)行全面的外觀檢查，包括有無劃痕、污漬、變形等問題。同時，對家具的功能進(jìn)行測試，如抽屜的開合是否順暢、柜門的關(guān)閉是否嚴(yán)密、家具的穩(wěn)定性等。確保每一件成品家具都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，能夠滿足客戶的需求。

　　二、工作中的問題與解決方法

　　問題

　　部分生產(chǎn)工人質(zhì)量意識淡薄，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不夠重視，導(dǎo)致一些質(zhì)量問題反復(fù)出現(xiàn)。

　　檢驗設(shè)備有時會出現(xiàn)故障，影響檢驗工作的正常進(jìn)行。

　　隨著市場需求的不斷變化，對家具質(zhì)量的要求也在不斷提高，現(xiàn)有的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)和方法需要不斷更新和完善。

　　解決方法

　　加強(qiáng)對生產(chǎn)工人的質(zhì)量培訓(xùn)，提高他們的質(zhì)量意識。通過案例分析、現(xiàn)場指導(dǎo)等方式，讓生產(chǎn)工人深刻認(rèn)識到質(zhì)量的重要性，自覺遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。

　　建立檢驗設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。同時，儲備一些常用的易損件，以便在設(shè)備出現(xiàn)故障時能夠及時更換。

　　關(guān)注市場動態(tài)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變化，及時對質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行更新和完善。加強(qiáng)與技術(shù)部門和客戶的溝通交流，了解他們的需求和反饋，不斷改進(jìn)質(zhì)檢工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　三、工作體會

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命線

　　在家具行業(yè)競爭日益激烈的今天，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)立足市場的關(guān)鍵。只有不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，才能贏得客戶的信任和市場份額。作為質(zhì)檢員，我們肩負(fù)著確保產(chǎn)品質(zhì)量的.重任，必須嚴(yán)格把關(guān)，不放過任何一個質(zhì)量問題。

　　團(tuán)隊合作至關(guān)重要

　　質(zhì)檢工作不是一個人能夠完成的，需要與生產(chǎn)部門、采購部門、技術(shù)部門等密切合作。只有各部門之間相互配合、相互支持，才能共同提高產(chǎn)品質(zhì)量。在工作中，我們要積極與其他部門溝通交流，及時反饋質(zhì)量問題，共同探討解決方案。

　　不斷學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)

　　隨著科技的不斷進(jìn)步和市場需求的不斷變化，家具行業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗方法也在不斷更新。作為質(zhì)檢員，我們必須不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能，提高自身的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。只有這樣，才能適應(yīng)工作的需要，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　四、未來展望

　　繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量控制

　　嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對家具產(chǎn)品進(jìn)行檢驗，加大對原材料、生產(chǎn)過程和成品的抽檢力度。對質(zhì)量問題做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。

　　建立質(zhì)量追溯體系，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的產(chǎn)品能夠及時追溯到生產(chǎn)環(huán)節(jié)和責(zé)任人，以便采取有效的整改措施。

　　推動質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)

　　積極參與公司質(zhì)量管理體系的建設(shè)和完善工作，結(jié)合實際工作中發(fā)現(xiàn)的問題，提出合理化建議。不斷優(yōu)化質(zhì)量管理流程，提高質(zhì)量管理效率。

　　加強(qiáng)對質(zhì)量數(shù)據(jù)的分析和利用，通過數(shù)據(jù)分析找出質(zhì)量問題的根源，為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)。

　　提升自身業(yè)務(wù)能力

　　加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識和技能水平。參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，拓寬自己的視野，掌握最新的質(zhì)檢技術(shù)和方法。

　　注重實踐經(jīng)驗的積累，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高自己解決實際問題的能力。

　　總之，作為一名家具質(zhì)檢員，我將繼續(xù)努力，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，為公司的產(chǎn)品質(zhì)量提升貢獻(xiàn)自己的力量。

　　家具質(zhì)檢員工作總結(jié) 3

　　20xx年，在我廠各領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下，通過各部門密切配合，隨著新產(chǎn)品的不斷開發(fā)成功，使得20xx年上半年成為了家具廠有力的進(jìn)步的半年。面對市場，我廠更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量，將“王力以質(zhì)量為主導(dǎo)，人人注重品質(zhì)，確保：制造精良產(chǎn)品，符合標(biāo)準(zhǔn)要求，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿足客戶要求，王力不斷改進(jìn)，直至卓越超群”深入到日常生產(chǎn)中。做為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門，我部雖然進(jìn)行過成員調(diào)整，但全體成員仍然保持原有的團(tuán)隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心，并且堅持貫徹ISO質(zhì)量管理體系，半年來，部門各項工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行，主要有以下方面的工作：

　　1、加強(qiáng)了質(zhì)檢人員工作崗位管理和培訓(xùn)工作：適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作，發(fā)揚(yáng)工作熱情，把生產(chǎn)的輔助工作做好，同時，加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作，使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能，并與2013年6月組織2位人員到金華培訓(xùn)ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證，并取得相關(guān)證書，要求部門人員，盡力做到一專多能，彌補(bǔ)了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　2、在生產(chǎn)流程的控制方面：嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作，加強(qiáng)與技術(shù)中心，生產(chǎn)部，經(jīng)銷部等部門的溝通工作，排除溝通不及時現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過程做好質(zhì)量檢驗報表，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)，在產(chǎn)品檢驗工作的過程中，對流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量質(zhì)量的管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參與的.方式，不僅在生產(chǎn)過程，而且向前后兩側(cè)延伸，包括對產(chǎn)品的設(shè)計，生產(chǎn)，儲存過程的監(jiān)控，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量，加強(qiáng)生產(chǎn)所的現(xiàn)場監(jiān)督，對生產(chǎn)所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理。

　　3、對監(jiān)視和測量裝置進(jìn)行校準(zhǔn)，根據(jù)《測量設(shè)備校準(zhǔn)》多公司的檢測工具進(jìn)行了送檢，以確保其精度，充分保證了質(zhì)檢工作的正常進(jìn)行。

　　質(zhì)檢部20xx年下半年的目標(biāo)是：顧客滿意度85%以上，在用檢測設(shè)備合格率為100%且檢測設(shè)備均在合格有效期內(nèi)，質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系的運(yùn)作中，能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項工作，對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān)，對出現(xiàn)不合格項及時通知生產(chǎn)部，分析原因，并采取糾正措施，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格，定期對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計，在針對主要不合格內(nèi)容制定糾正預(yù)防措施，對客戶的投訴的處理要求有糾正預(yù)防措施，而這些措施均得到有效的實施。

　　產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品的品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場的考驗。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門，為迎接我廠的快速發(fā)展，我部門人員必須及時提高自身技術(shù)，來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性日益增加的新產(chǎn)品。

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