安全生產(chǎn)先進(jìn)集體總結(jié)（通用7篇）
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編精心整理的安全生產(chǎn)先進(jìn)集體總結(jié)（通用7篇），歡迎閱讀與收藏。
安全生產(chǎn)先進(jìn)集體總結(jié)1
電站去年度的技安工作已經(jīng)完成。一年來，我站根據(jù)公司“20xx年技安工作計(jì)劃”，逐季制定電站技安工作計(jì)劃并總結(jié)，電站根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況，吸取年“誤操作事故”的教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不斷強(qiáng)化員工安全意識(shí)，切實(shí)把安全工作落到實(shí)處。經(jīng)過全站員工一年的不懈努力，順利地完成了今年的技安工作任務(wù)，確保了電站機(jī)電設(shè)備、水工設(shè)備和建筑的安全穩(wěn)定的運(yùn)行。
為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和得失，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)。同時(shí)，申報(bào)年度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體，特將我站去年度安全生產(chǎn)方面的主要成績(jī)上報(bào)總公司，請(qǐng)指正。
xxxx年，對(duì)電站來說，設(shè)備性能還不是很穩(wěn)定。為加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行管理，保證設(shè)備安全，我站制定了規(guī)范、系統(tǒng)的設(shè)備管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。制度的科學(xué)制定和嚴(yán)格執(zhí)行，確保了我站全年設(shè)備完好率達(dá)。全年共發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備缺陷次，及時(shí)消除設(shè)備缺陷次，消缺率。組織人員或配合安裝公司及廠家技術(shù)工程師進(jìn)行技改項(xiàng)：
⒈刀閘增容；（保證了、機(jī)組長(zhǎng)期穩(wěn)定向系統(tǒng)供電）
⒉勵(lì)磁系統(tǒng)和調(diào)速器電源技改；（在廠用電消失時(shí)，勵(lì)磁和調(diào)速器電腦觸摸屏不再黑屏，運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)一目了然，確保了操作的安全可靠性。）
⒊高壓氣系統(tǒng)改為低壓氣系統(tǒng)備用；
⒋安裝、調(diào)試主變；（降低了楊村鄉(xiāng)用電區(qū)電能損耗）
⒌技改開關(guān)室冷卻條件；（確保室設(shè)備安全運(yùn)行）
⒍技改調(diào)速器電氣控制系統(tǒng)；
我站根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀和年運(yùn)行情況，每月召開“安全運(yùn)行分析例行會(huì)議”，該會(huì)議由站級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主持，由站生技科召集運(yùn)行班長(zhǎng)、班級(jí)技安員針對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況、操作情況和安全工作落實(shí)情況的運(yùn)行分析會(huì)議，并將分析情況總結(jié)存檔，站級(jí)運(yùn)行分析會(huì)內(nèi)容由運(yùn)行班長(zhǎng)及時(shí)地傳達(dá)到每位運(yùn)行人員。全年共召開站級(jí)安全及運(yùn)行分析會(huì)議達(dá)次，班組安全運(yùn)行分析會(huì)達(dá)次。有效地提高了運(yùn)行人員的實(shí)際操作能力和事故、故障分析處理能力。
為避免“江西袁州跑馬坪變電站失壓”的事故現(xiàn)象在我站發(fā)生，吸取此類事故的教訓(xùn)，電站組織運(yùn)行班組長(zhǎng)和檢修維護(hù)人員對(duì)省電力公司針對(duì)該事故作出的情況通報(bào)進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)練，特別要求班組長(zhǎng)和運(yùn)行人員反復(fù)學(xué)練，并寫出讀后感。
針對(duì)運(yùn)行中發(fā)生的各類事故，在事故處理后由站級(jí)技安員主持召集生技科、當(dāng)事班組人員召開事故分析會(huì)，將事故發(fā)生原因、處理方式方法、今后運(yùn)行的預(yù)防措施等作全面分析，并及時(shí)作好記錄；發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)的設(shè)備故障，則由站級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主持，技安員、生技科人員、運(yùn)行班長(zhǎng)、維護(hù)檢修班長(zhǎng)參加，對(duì)隱患和故障發(fā)生的原因作具體分析，商討制定出具體的消除措施并立即實(shí)施，同時(shí)形成相關(guān)文字檔案。
“安全重于泰山”在電力行業(yè)尤為突出，電站始終將安全生產(chǎn)擺上重要議事日程。主要完成了以下工作：
１.嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，全年兩票合格率達(dá)；組織員工進(jìn)行《安規(guī)》知識(shí)培訓(xùn)人次，增強(qiáng)了員工安全責(zé)任感；
２.檢查水工設(shè)備和建筑共計(jì)次；建筑安全公告牌個(gè)、沿河安全警示碑個(gè)；
３.加強(qiáng)員工消防知識(shí)教育，合理安排利用現(xiàn)有消防器具，防患于未然；
４.站級(jí)管理人員每天深入生產(chǎn)車間，巡視檢查設(shè)備運(yùn)行和紀(jì)律情況。一旦發(fā)現(xiàn)缺陷和異常情況，及時(shí)處理；
５.在汛期來臨前，及時(shí)成立了以電站領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)為成員的防洪領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實(shí)責(zé)任到位。確保了洪期電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行；
６.每月定時(shí)開展反事故現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)和運(yùn)行分析會(huì)議，既提高了員工的安全操作技術(shù)、事故分析處理能力，又為電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行打下了基礎(chǔ)；
７.電站將自行編寫的《運(yùn)行規(guī)程》（試用本）復(fù)制到磁盤，發(fā)放到各班組學(xué)練討論，并廣泛征求修訂意見
８.組織全站班組長(zhǎng)和部分員工，重點(diǎn)學(xué)練了《調(diào)度規(guī)程》和“調(diào)度術(shù)語”，做到對(duì)命令的準(zhǔn)確理解并正確執(zhí)行，并對(duì)可能突發(fā)的事件和重特大事故作了預(yù)想、分析和處理的專題討論。
一年來，除各班組每月自行培訓(xùn)、電站每月開展安全運(yùn)行分析會(huì)議外，組織進(jìn)行了不同形式和不同層次的培訓(xùn)共計(jì)次，累計(jì)培訓(xùn)人次。
為不斷提高員工學(xué)練積極性，力爭(zhēng)達(dá)到最佳培訓(xùn)效果，電站想盡千方百計(jì)，采用各種方式，利用各種契機(jī)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，積極為員工創(chuàng)造條件，并作出了有益的探索：
1.開展“電力生產(chǎn)安全知識(shí)宣傳”活動(dòng)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和主動(dòng)學(xué)練意識(shí)。
⒉電站將自行編寫的《運(yùn)行規(guī)程》（試用本）復(fù)制到磁盤，發(fā)放到各班組學(xué)練討論，并廣泛征求修訂意見。
⒊電站設(shè)立閱覽室，組織有關(guān)技術(shù)資料、圖紙、行業(yè)書刊及娛樂雜志等，全天向員工開放，竭力為員工拓寬知識(shí)面，加強(qiáng)橫向交流提供便利。
⒋電站借廠家技術(shù)人員來我站進(jìn)行調(diào)試維護(hù)之機(jī)會(huì)，利用一天時(shí)間，集中進(jìn)行對(duì)計(jì)算機(jī)監(jiān)控知識(shí)的專題講座。
⒌分批組織員工參觀兄弟電站，借鑒別人在生產(chǎn)運(yùn)行、班組管理、雙文明建設(shè)和內(nèi)部管理上值得學(xué)練的經(jīng)驗(yàn)和做法。制定嚴(yán)格的考試和獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)懲明確，堅(jiān)持令出必行。
電站通過上述做法，營(yíng)造了濃厚的學(xué)練氛圍，在實(shí)踐中不斷摸索并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取得了較為顯著的成績(jī)，確保了年度安全工作的圓滿完成。
安全生產(chǎn)先進(jìn)集體總結(jié)2
20XX年我所在市運(yùn)輸處、縣交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持下，在廣大道路運(yùn)輸業(yè)戶的監(jiān)督下，本著“安全至上、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，加大工作力度，強(qiáng)化安全監(jiān)督，深入開展“道路客運(yùn)安全年”活動(dòng)，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，狠抓安全生產(chǎn)、隱患排查和治理工作，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行匯報(bào)。
一、及時(shí)部署全年工作。
為了加強(qiáng)我縣道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，縣所在年初召開了全縣道路運(yùn)輸春運(yùn)工作會(huì)議，部署了20XX年主要工作，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并與各運(yùn)輸企業(yè)簽訂了《20XX年度道路運(yùn)輸安全工作責(zé)任狀》。
二、確保春運(yùn)安全生產(chǎn)。
春運(yùn)期間，我所制定了春運(yùn)方案，組織專門人員實(shí)施管理，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的全部客車進(jìn)行安全隱患排查，排查車輛114臺(tái)次，合格的參加運(yùn)營(yíng)，春運(yùn)期間未發(fā)生過一起客運(yùn)安全事故，圓滿完成了春運(yùn)工作任務(wù)。
三、加強(qiáng)日常監(jiān)督。
20XX年我所不斷加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全管理基礎(chǔ)工作，形成安全管理制度化，把安全監(jiān)管融入到全年工作中，我所對(duì)轄區(qū)內(nèi)的三家客運(yùn)企業(yè)、二家危貨車隊(duì)、二個(gè)客運(yùn)站實(shí)施了監(jiān)管，首先要求企業(yè)成立安全管理機(jī)構(gòu)，配備了專職安全生產(chǎn)管理人員，企業(yè)與業(yè)主簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，對(duì)企業(yè)進(jìn)行定期不定期的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，限期消除隱患，對(duì)存在重大隱患的車輛終止運(yùn)行。
在春運(yùn)、五一、十一黃金周期間組織對(duì)全縣的114臺(tái)客運(yùn)車輛、46臺(tái)危貨車輛實(shí)施全面排查，重點(diǎn)是車容、車貌、滅火器、安全鍾，技術(shù)等級(jí)評(píng)定是否超期，二維維護(hù)是否超期，通過排查，發(fā)現(xiàn)車輛技術(shù)狀況良好，無二級(jí)維護(hù)超期的現(xiàn)象，雨雪主汛期實(shí)施了重點(diǎn)監(jiān)管，我所制定了汛期安全生產(chǎn)工作方案，冬季安全生產(chǎn)方案，及重大事故應(yīng)急預(yù)案，建立了組織配備了人員，預(yù)備了搶救車輛，客車20臺(tái)，貨車35臺(tái)。遇到惡劣天氣，及時(shí)向車主發(fā)布道路預(yù)警信息，提高從業(yè)人員的安全意識(shí)，消除事故隱患，對(duì)客運(yùn)站嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、五不出站”等具體規(guī)定，做好客車安全例檢和旅客行包安檢工作。
四、加強(qiáng)宣傳教育，營(yíng)造安全氛圍。
我所一直重視道路安全生產(chǎn)宣傳教育，結(jié)合全國(guó)“安全生產(chǎn)月”和“道路客運(yùn)安全年”活動(dòng)，在縣政府廣場(chǎng)懸掛安全標(biāo)語，散發(fā)安全宣傳資料，做安全展板進(jìn)行了廣泛細(xì)致的宣傳。
五、人員培訓(xùn)。
我所在8月30日--9月1日利用了三天時(shí)間，每天三個(gè)班由所組織人員對(duì)110名客運(yùn)駕駛員及乘務(wù)員進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，學(xué)練了國(guó)務(wù)院30號(hào)文件，并觀看警示教育光盤，培訓(xùn)率達(dá)100%，并在從業(yè)資格證上做培訓(xùn)記錄。
安全生產(chǎn)先進(jìn)集體總結(jié)3
“五一”期間，街道認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和省、市、區(qū)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署要求，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故，確保節(jié)日期間廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，開展了一系列工作，現(xiàn)將基本情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)
為切實(shí)抓好“五一”期間的安全生產(chǎn)工作，街道召開專題會(huì)議安排部署“五一”期間安全生產(chǎn)工作，成立了安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出詳細(xì)的計(jì)劃，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，夯實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。
二、認(rèn)真進(jìn)行安全檢查
為及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，確保節(jié)日期間安全形勢(shì)的穩(wěn)定，街道針對(duì)實(shí)際情況，進(jìn)一步細(xì)化檢查方案，以街道檢查和社區(qū)自查相結(jié)合的形式對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的道路交通、公共聚集場(chǎng)所、煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工、特種設(shè)備、食品衛(wèi)生等行業(yè)和領(lǐng)域進(jìn)行了全面排查、治理。“五一”期間，我街道組織開展了安全生產(chǎn)和食品安全大檢查。共出動(dòng)檢查人員30人次，排查大小生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位109家，其中煙花爆竹銷售店10家，餐飲服務(wù)行業(yè)21家，學(xué)校、幼兒園5家，酒吧、網(wǎng)吧13家，藥店、小診所7家，超市、商場(chǎng)21家，其他場(chǎng)所32家，查出安全隱患19條，完成整改19條，及時(shí)消除了安全隱患。同時(shí)以大檢查為契機(jī)，積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度以及重大安全事故應(yīng)急救援制度，提高了轄區(qū)企業(yè)職工及居民安全意識(shí)，進(jìn)一步提升了我街道安全生產(chǎn)的水平。
三、加大宣傳教育力度，提高全民安全意識(shí)
“五一”期間，街道通過豐富多彩的形式大力宣傳安全生產(chǎn)的重要意義，力求通過廣泛深入的宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步提高全社會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)的廣泛關(guān)注和高度重視，增強(qiáng)居民群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)。在節(jié)前的各項(xiàng)檢查中共張貼、下發(fā)各種標(biāo)語和宣傳材料452份，出黑板報(bào)7期，張貼溫馨提示15張。
四、認(rèn)真做好安全值班應(yīng)急工作
“五一”期間，街道辦事處嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，公布值班電話，保持24小時(shí)通訊暢通，確保在發(fā)生安全突發(fā)事件時(shí)，能及時(shí)報(bào)告，迅速反應(yīng)，果斷處置。通過一系列切實(shí)有效工作，我街道“五一”期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，為廣大群眾安心幸福的過節(jié)提供了保障。
安全生產(chǎn)先進(jìn)集體總結(jié)4
今年以來，我公司在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安監(jiān)局和相關(guān)安全部門指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標(biāo)，為全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
我們主要從以下五方面做好安全工作：
一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖
安全，對(duì)企業(yè)來說，是一個(gè)永恒的主題，是企業(yè)一切工作的基石。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的系列管理中，安全唯此為大。
年初，公司董事長(zhǎng)在工作動(dòng)員報(bào)告中就把安全工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，給全體員工注入了“安全大如天，安全無小事”的理念。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可，要強(qiáng)調(diào)安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。要求我們?nèi)w員工從思想觀念上高度重視起來，要有為龍海事業(yè)而奮斗的激情與信念，每個(gè)人都從心底里真正愛這個(gè)企業(yè)，將自己切實(shí)融入到龍海這個(gè)大家庭當(dāng)中來，為了公司的安全生產(chǎn)，從自身做起，從認(rèn)真學(xué)練各項(xiàng)安全規(guī)章制度開始，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，營(yíng)造出良好的氛圍。
二、實(shí)施目標(biāo)分解，狠抓責(zé)任落實(shí)。
制定安全目標(biāo)，實(shí)施責(zé)任分解，落實(shí)結(jié)果考核是企業(yè)安全管理的根本。每年公司都制定詳細(xì)的量化目標(biāo)、細(xì)化的方針、措施等，公司總經(jīng)理與各單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，分廠負(fù)責(zé)人與班組、員工簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保了目標(biāo)責(zé)任的分解、細(xì)化；為強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，讓安全生產(chǎn)人人有責(zé)的目標(biāo)得以體現(xiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持每月召開安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，每天聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問題，形成了安全目標(biāo)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)，將安全生產(chǎn)人人有責(zé)的安全原則落到實(shí)處，真正實(shí)現(xiàn)全員管理。
三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，實(shí)施以教育保安全的戰(zhàn)略
從事故致因理論看，不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素，而其最根本的是人，思想認(rèn)識(shí)不到位、安全技能（術(shù)）差，是企業(yè)安全生產(chǎn)中最大的安全隱患。為此，我們實(shí)施了以教育保安全的戰(zhàn)略。從思想意識(shí)上入手，不斷加強(qiáng)各級(jí)管理人員責(zé)任意識(shí)和員工遵章守紀(jì)意識(shí)教育，同時(shí)有針對(duì)性的開展了業(yè)務(wù)技術(shù)、事故應(yīng)急處理和自我防護(hù)能力的教育培訓(xùn)。
1、強(qiáng)化宣傳教育，排除思想隱患。思想隱患是安全生產(chǎn)中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意識(shí)、強(qiáng)化安全責(zé)任。為此，我們采用多種方法、多種形式，堅(jiān)持對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進(jìn)行居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴的安全教育。利用每月的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、每周的工作例會(huì)、班前班后會(huì)學(xué)練事故案例，并及時(shí)傳達(dá)學(xué)練公司、上級(jí)部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度，以強(qiáng)大的輿論力量營(yíng)造人人講安全的積極氛圍。
2、抓好安全教育，堅(jiān)持特種培訓(xùn)持證上崗。公司根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產(chǎn)會(huì)議，宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是舉辦安全知識(shí)專題培訓(xùn)，通過組織職工進(jìn)行安全知識(shí)教育，參加消防安全演練，提高員工安全意識(shí)和相關(guān)能力；三是辦宣傳櫥窗、書寫橫安全標(biāo)語、建立安全教育警示牌等形式，宣傳各種安全知識(shí)、安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí)。今年來，公司共組織安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)3次，通過這些形式的學(xué)練宣傳，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
今年有2名主要負(fù)責(zé)人、2名安全管理人員、3名特種作業(yè)人員、2名危化操作人員依法參加了培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的證書，做到持證上崗。對(duì)上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級(jí)安全培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗，公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗。
四、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，強(qiáng)化過程監(jiān)控。
隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，消除在現(xiàn)場(chǎng)。多年來我們堅(jiān)持以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，加大了隱患排查治理力度。一是各分廠每日巡查自檢、操作工現(xiàn)場(chǎng)巡檢確認(rèn)等，實(shí)施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人、物、環(huán)境隨時(shí)控制管理，隨時(shí)就巡查問題進(jìn)行整改。二是公司安排每月由辦公室、保衛(wèi)科、生產(chǎn)部對(duì)各廠、部、室進(jìn)行嚴(yán)格的安全及現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境監(jiān)督檢查，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及問題及時(shí)以簡(jiǎn)報(bào)形式在公司進(jìn)行通報(bào)并限期整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況，及時(shí)消除了事故隱患，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。
結(jié)合公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類多，工藝過程復(fù)雜，為此加強(qiáng)工藝安全操作過程和裝置安全檢維修過程的控制尤為重要。強(qiáng)化工藝安全操作過程，重點(diǎn)做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管理，生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點(diǎn)抓好水、電、人員的綜合協(xié)調(diào)，均衡生產(chǎn)，裝置合理匹配，工藝調(diào)整優(yōu)化，杜絕超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行，裝置開（停）做到有序、安全、可靠。加強(qiáng)設(shè)備安全檢維修，按照安全管理要求，加強(qiáng)檢修安全措施管理，嚴(yán)格員工操作規(guī)程，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)大修無一人輕傷，無一起非傷亡事故，開停機(jī)順利、檢修效果理想。
五、做好危化品安全運(yùn)行的監(jiān)管，提高應(yīng)急能力。
今年我們又根據(jù)相關(guān)安全部門的要求加大了對(duì)危化品倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)管，對(duì)公司范圍內(nèi)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了重新改造，特別是加大了危化品倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)控范圍，做到了無間斷、無死角。我們還強(qiáng)化了危化品管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，健全各類工作臺(tái)賬，不管是入庫(kù)、領(lǐng)用，還是人員出入都詳細(xì)記載，嚴(yán)格按照要求對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行管理。
為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，今年重新修訂了《安全事故應(yīng)急預(yù)案》，并根據(jù)綜合預(yù)案制定了三個(gè)專項(xiàng)預(yù)案。公司針對(duì)部門員工進(jìn)行了2次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)練（消防安全學(xué)練和危化品管理等學(xué)練），在學(xué)練的基礎(chǔ)上針對(duì)單位生產(chǎn)的特殊性，模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和危化品泄漏演練。在演練上著重考察了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力、對(duì)突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護(hù)措施等情況。通過實(shí)地開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識(shí)，使員工清楚認(rèn)識(shí)到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強(qiáng)了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高員工應(yīng)急處理及實(shí)地救援的技能。通過演練提高了綜合處置能力和全員安全意識(shí)。
半年來，我公司迎接派出所、鎮(zhèn)安委會(huì)檢查2次，環(huán)保局檢查2次，XX環(huán)保局檢查1次，市公安局治安大隊(duì)危化品檢查2次，以及政府部門檢查多次。各級(jí)單位對(duì)我公司的硬件、軟件的抽查非常滿意，并對(duì)我公司綜合治安治理工作給予了很高的評(píng)價(jià)。下半年以及在以后的工作中我們將繼續(xù)以嚴(yán)肅認(rèn)真不動(dòng)搖的工作態(tài)度，堅(jiān)持以人為本的理念，以對(duì)企業(yè)和員工高度負(fù)責(zé)的.精神，全力做好安全生產(chǎn)工作，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。
安全生產(chǎn)先進(jìn)集體總結(jié)5
安全是電力生產(chǎn)永不褪色的旗幟，是電力員工永不停歇的追求。提到安全的意義、安全事故的教訓(xùn)，每個(gè)電網(wǎng)人都有著一份復(fù)雜而深刻的情愫——嚴(yán)肅、莊重、感嘆、惋惜……電網(wǎng)人離不開安全，又常常為之惴惴不安;電網(wǎng)人需要安全，卻又在某一時(shí)刻與之擦肩而過，甚至背道而馳。
怎樣才能真正與安全相守，與安全同行?其實(shí)安全就是一種行為理念和行為準(zhǔn)則，要做到安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全作業(yè)，就是不斷實(shí)施體現(xiàn)安全的種種工作方式。回想我所的安全管理，我總結(jié)出以下幾點(diǎn)。
一是“細(xì)”。安全作業(yè)要求我們一而再，再而三地將工作流程細(xì)化，盡可能做到盡細(xì)盡全。近幾年，僅調(diào)試工作而言，隨著電網(wǎng)的不斷發(fā)展和新建變電站的不斷涌現(xiàn)，我所每年需進(jìn)行定檢或大修更改后設(shè)備調(diào)試的變電站已經(jīng)達(dá)到了約30個(gè)以上，相關(guān)設(shè)備約120套以上。為了在如此大量工作中保證安全規(guī)范，首先需要“細(xì)化”安全學(xué)練，目前我所每周進(jìn)行一次安全學(xué)練，對(duì)該時(shí)期的事故通報(bào)、該周工作內(nèi)容等進(jìn)行總結(jié)，并針對(duì)自己的工作專業(yè)性質(zhì)進(jìn)行分析討論。且在每天的班組工作早會(huì)上，均對(duì)該天工作進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，力爭(zhēng)事事有備而為。第二是“細(xì)化”作業(yè)流程：通過作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范執(zhí)行，控制作業(yè)范圍、作業(yè)隱患，使作業(yè)透明化、條理化。同時(shí)，在執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)中以實(shí)際工作對(duì)象為基準(zhǔn)，不斷完善作業(yè)指導(dǎo)書的作業(yè)流程和反措，以便之后開展類似工作。
二是“嚴(yán)”。一是實(shí)行考核制度提高職工安全生產(chǎn)的責(zé)任感。我所安全考核主要以現(xiàn)場(chǎng)安全巡視檢查和每月審核工作票監(jiān)督工作票規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全措施以及工作規(guī)范等。這種全員查禁違章制度，使每個(gè)生產(chǎn)人員以及每項(xiàng)工作都處于監(jiān)督之中，查出違章現(xiàn)象要對(duì)違章本人進(jìn)行罰款，從而使違章現(xiàn)象明顯減少。二是根據(jù)違章情況的程度決定通報(bào)批評(píng)范圍和是否對(duì)該班組干部職工進(jìn)行聯(lián)責(zé)處罰，以此提高監(jiān)督責(zé)任在基礎(chǔ)班組的力度。三是保證安監(jiān)隊(duì)伍的充實(shí)，從所領(lǐng)導(dǎo)到工區(qū)專職、班組干部，均是安監(jiān)人員，以此保證工區(qū)安監(jiān)能力的可靠性。
三是“實(shí)”。安全生產(chǎn)既要多說，又要實(shí)干，沒有良好的工作基礎(chǔ)，安全就成為一句空話。為此工區(qū)要求計(jì)劃要符合實(shí)際，工作要實(shí)實(shí)在在，總結(jié)要實(shí)事求是，獎(jiǎng)懲要以實(shí)論事。同時(shí)鼓勵(lì)廣大職工參加各項(xiàng)生產(chǎn)技能培訓(xùn)、技能鑒定，通過實(shí)實(shí)在在的學(xué)練技能，鞏固技能，提高自己的生產(chǎn)能力。20xx年，在局、所、班組的大力支持下，我所大批職工參加并通過了電力職工技能鑒定考試，為今后規(guī)范生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)以及事故防范打好了基礎(chǔ)。
“細(xì)”、“嚴(yán)”、“實(shí)”，不僅是我所倡導(dǎo)的安全管理方法，也是我們平常開展工作所需要的工作態(tài)度。我想，只要每一個(gè)職工都真正落實(shí)安全的“三字經(jīng)”，就真正能夠與安全相伴，與安全同行。
安全生產(chǎn)先進(jìn)集體總結(jié)6
一年來，我局環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍樹立“以人為本”、“協(xié)調(diào)、和諧”發(fā)展觀及“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)理念，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)管理工作，完善事故應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)建立起安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，全面提高安全生產(chǎn)的管理水平，我局一年來在環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍中的安全生產(chǎn)工作取得了顯著的成績(jī)。現(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、增強(qiáng)安全意識(shí)扎實(shí)安全之根
我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并與局屬各隊(duì)（辦）簽署了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，局長(zhǎng)為第一責(zé)任人。近年來，我局保證安全生產(chǎn)的投入及有效措施，一是及時(shí)為環(huán)衛(wèi)工人購(gòu)買安全作業(yè)標(biāo)志服，并在人力垃圾車上噴寫反光字，以確保環(huán)衛(wèi)工人安全作業(yè)；二是為環(huán)衛(wèi)工人購(gòu)買了人生意外保險(xiǎn)；三是繼續(xù)加大對(duì)汽車隊(duì)垃圾運(yùn)輸車輛的隱患排查力度，使汽車運(yùn)行安全率達(dá)到100%。
人是影響安全最重要的因素。我局環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍安全生產(chǎn)注重以人為本，從職工的安全意識(shí)培育入手，增強(qiáng)安全理念。一是領(lǐng)導(dǎo)重視、保證投入，嚴(yán)格要求。我局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子，始終把安全生產(chǎn)工作納入日常工作日程。年初召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議布置任務(wù)，年末進(jìn)行工作總結(jié)，日常基礎(chǔ)管理和工作巡視中，均強(qiáng)調(diào)“安全第一，預(yù)防為主”的理念，強(qiáng)調(diào)對(duì)環(huán)衛(wèi)安全工作絕不能掉以輕心，熟視無睹，必須警鐘長(zhǎng)鳴；要以對(duì)黨、國(guó)家和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，采取強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)措施，削除事故隱患，遏制重大事故發(fā)生，切實(shí)做好環(huán)衛(wèi)安全工作。二是持之以恒，從嚴(yán)從實(shí)抓好安全生產(chǎn)。年初我局召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，部署安全工作，落實(shí)三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)，敲響全年安全生產(chǎn)警鐘，把安全教育貫穿全年工作始終，落實(shí)到各項(xiàng)工作的全過程。我局將安全生產(chǎn)工作具體到每一階段，使“關(guān)愛生命、遠(yuǎn)離違章”和“安全第一、預(yù)防為主”的觀念深入人心。三是做足“責(zé)任”二字文章。從我局清潔一隊(duì)、清潔二隊(duì)、社會(huì)化服務(wù)中心、創(chuàng)建保潔公司、汽車隊(duì)、公廁隊(duì)所有工作人員，不但生產(chǎn)崗位人員安全責(zé)任明確，而且相關(guān)管理人員也按照各自職責(zé)要求掛鉤落實(shí)責(zé)任，各工作層面、各生產(chǎn)崗位的安全目標(biāo)明確，責(zé)任清楚，考核到位，形成自上而下的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
二、做好宣傳教育夯實(shí)安全基礎(chǔ)
我局始終把提高職工文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論與基本技能作為安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑安全文化的一項(xiàng)重要目標(biāo)任務(wù)來抓。充分利用“安全生產(chǎn)月”等各種活動(dòng)，組織學(xué)《安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，培養(yǎng)安全文化及理念。一是加強(qiáng)職工安全意識(shí)，利用各種類型的宣傳活動(dòng)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，其中以《安全生產(chǎn)法》為主課。二是加強(qiáng)上崗職工的技能考核，對(duì)新上崗的職工實(shí)行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，使其掌握本職工作所需的安全知識(shí)和安全技能，了解本職工作的“安全知情權(quán)”，使職工的安全意識(shí)和技能有了明顯提高。三是實(shí)行“全員培訓(xùn)，學(xué)練提高”與“專業(yè)培訓(xùn)”相結(jié)合，營(yíng)造“學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)、講安全”的良好氛圍。四是參加安監(jiān)局組織的安全知識(shí)答卷，職工參考率達(dá)100%，激發(fā)管理人員與生產(chǎn)人員“學(xué)安全，講安全”的內(nèi)在動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)職工從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的良性循環(huán)。五是把安全文明警句人人須知，同時(shí)，在我局環(huán)衛(wèi)工作例會(huì)上經(jīng)常表揚(yáng)安全文明生產(chǎn)的好人好事，予以激勵(lì)。種種措施目標(biāo)為營(yíng)造良好的安全文明生產(chǎn)環(huán)境和安全文化氛圍。
三、建章立制構(gòu)筑安全有效管理機(jī)制
安全工作重要的是規(guī)范作業(yè)人員的安全工作行為。為此，必須要制定嚴(yán)密的安全制度。一年來，我局指導(dǎo)和督促局屬環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍制定和完善了安全生產(chǎn)管理制度及相關(guān)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，形成了一整套有效的安全生產(chǎn)管理制度，建立起約束和激勵(lì)機(jī)制，以此規(guī)范我局環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的安全生產(chǎn)工作，規(guī)范基層生產(chǎn)單位、生產(chǎn)班組以及管理人員的安全生產(chǎn)與管理行為。達(dá)到“以制度管人”、“以制度管安全”、“以制度促安全”的目標(biāo)。
四、齊抓共管組織安全合力
我局始終把環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子齊抓共管，形成合力。一是在行政中，局長(zhǎng)為第一責(zé)任人；二是在業(yè)務(wù)指導(dǎo)方面，局環(huán)管科負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人；三是在局屬環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍日常工作中，各隊(duì)（辦）行政一把手為第一責(zé)任人。并定期對(duì)局屬環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，有布置，有措施，狠狠落實(shí)，不走過場(chǎng)。結(jié)合全國(guó)安全生產(chǎn)月，組織抽查全局在崗環(huán)衛(wèi)清掃保潔人員是否穿戴安全標(biāo)志服作業(yè)；汽車隊(duì)駕駛?cè)藛T是否按照規(guī)定文明駕駛；垃圾站管理人員是否按安全操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作。通過檢查，以提高他們的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。安全生產(chǎn)工作要做到“內(nèi)外結(jié)合”、齊頭并進(jìn)，形成一體，形成合力。并通過市、區(qū)開展的各類安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)進(jìn)行宣傳教育，達(dá)到了很好的效果。
安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在于樹立良好的安全意識(shí)，而局屬環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍是我局的基礎(chǔ)單元，是安全工作的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。要提高廣大職工安全責(zé)任意識(shí)，就要形成團(tuán)體精神和自律的安全意識(shí)，建立一種良好的安全思想和工作作風(fēng)，各單位相互檢查安全隱患，自查自糾，邊查邊改，由團(tuán)體精神推動(dòng)安全工作。
總之，一年來我局全力構(gòu)筑環(huán)衛(wèi)安全工作、安全意識(shí)、安全理念，“安全”的地位在廣大職工心中越來越高，致使我局較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府，市主管部門下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。
安全生產(chǎn)先進(jìn)集體總結(jié)7
過安全生產(chǎn)月的安全培訓(xùn)學(xué)練和開展安全知識(shí)活動(dòng)，增強(qiáng)了我們?nèi)w員工對(duì)電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認(rèn)識(shí)。從“要我安全向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，是觀念上的一大進(jìn)步，把安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)提高到了一個(gè)新的高度。通過安全學(xué)練、考核，使其對(duì)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進(jìn)一步的理解和掌握。對(duì)參加日常維護(hù)的隊(duì)員，由低壓班長(zhǎng)和安全技術(shù)人員給予上崗前安全知識(shí)培訓(xùn)。各供電營(yíng)業(yè)所、變電站、調(diào)度室等中層部門，做到按制度每月定期組織全體員工進(jìn)行安全學(xué)練，討論分析生產(chǎn)、消防、治安方面的安全情況，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)。各部門負(fù)責(zé)人在召開的員工會(huì)議上，做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。通過認(rèn)真學(xué)練我覺得所內(nèi)從安全管理體制作了以下工作：
營(yíng)業(yè)所健全了各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)制度，抓安全工作規(guī)章制度的貫徹
1、健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
營(yíng)業(yè)所根據(jù)年初人員調(diào)整變動(dòng)及生產(chǎn)管理工作的需要，及時(shí)調(diào)整、充實(shí)了營(yíng)業(yè)所安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、安全員和安全生產(chǎn)管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò)，營(yíng)業(yè)所長(zhǎng)負(fù)責(zé)所內(nèi)全面的安全生產(chǎn)工作，低壓力班長(zhǎng)負(fù)責(zé)分管低壓的安全工作。供電營(yíng)業(yè)所配網(wǎng)專責(zé)負(fù)責(zé)全安生產(chǎn)管理小組。
2、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的健全和落實(shí)
營(yíng)業(yè)所完善了生產(chǎn)、消防、社會(huì)綜合治理安全責(zé)任制，并人所內(nèi)負(fù)責(zé)人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)定書》、《消防安全責(zé)任認(rèn)定書》、《社會(huì)綜合治理責(zé)任認(rèn)定書》，將安全工作責(zé)任層層落實(shí)到個(gè)人。供電營(yíng)業(yè)所，明確所（站）長(zhǎng)、班長(zhǎng)、員工的安全職責(zé)。
3、嚴(yán)格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行
公司在安全生產(chǎn)、教育方面舍得投入。今年共投入資金用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備安全器具和增加、維護(hù)消防器材等方面硬件設(shè)施。
嚴(yán)格地抓所內(nèi)電網(wǎng)運(yùn)行管理維護(hù)安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制度”。針對(duì)少數(shù)施工人員對(duì)“工作票”執(zhí)行不嚴(yán)的現(xiàn)象，著重對(duì)“工作票”執(zhí)行情況進(jìn)行了整改，使對(duì)“工作票”的規(guī)范執(zhí)行，以及遵守現(xiàn)場(chǎng)工作安全規(guī)章制度、工程安裝、管理維護(hù)工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了規(guī)程的要求，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象，從而使“二票”的合格率不斷提高，合格率達(dá)到100%。自我保護(hù)意識(shí)得到了提高，電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真做好重復(fù)驗(yàn)電、掛三相短路接地線。安全有了保障，促進(jìn)了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做提高。
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