銀行工作總結的寫作方法-寫作指導

時間：2022-02-21 19:20:50 總結我要投稿

銀行工作總結的寫作方法-寫作指導

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢？下面是小編整理的銀行工作總結的寫作方法-寫作指導，僅供參考，大家一起來看看吧。

銀行工作總結的寫作方法-寫作指導

　　一、工作總結的概念和特點

　　工作總結是一種對現階段的工作進行回顧性的總檢察和總評價，通過分析研究和歸納整理，找出經驗和教訓，用以指導今后實踐活動的一種正面文字材料，是溝通實踐與理論的橋梁。工作總結通過對工作過程的系統回顧，對工作得失的全面分析，將工作中感性的人事上升到理性的認識，從中找出帶規律性的東西，以便發揚成績，把以后的工作做得更好。

　　工作總結具有如下特點:

　　1、回顧性。以對過去一段工作的回顧為基礎，其內容應當完全忠實于自身的實踐活動，反映工作的整個過程，對工作全過程的分析研究，抽象出其本身的發展規律。

　　2、經驗性。尋求實踐活動中的經驗教訓是工作總結的主要寫作目的，同事也是工作總結區別于其他文體的一個顯著特點。

　　3、條理性。各種工作時紛繁復雜的，其材料是支離破碎的，其中的經驗教訓未必是顯而易見，因此寫工作總結就要求對材料進行整理，使之條理化。

　　二、工作總結的分類

　　1、按照時間分類。月、季、年度、五年、十年等。

　　2、按工作范圍。個人、班組、單位、部門、地區等。

　　3、按內容分類。綜合性、專題性。

　　在以上分類形式中，較常用的是綜合性工作總結和專題性工作總結。所謂綜合性工作總結，是一種較為全面的總結，它往往是某一單位或部門在某一時期內的實踐活動，從許多方面進行分析、研究、綜合、歸納，從總體上反映全貌的一種總結形式。所謂專題性工作總結，是一種單一的總結，它一般是就某項工作的突出成績、基本經驗、或主要重大問題進行專門總結，它一般寫得較為細致具體。

　　三、工作總結的機構和寫作要領

　　工作總結一般包括：標題、正文和落款三個組成部分。

　　（一）標題

　　標題由以下三種構成方式：

　　1、陳述式，是有單位名稱、時間期限、內容范圍、總結種類等幾部分構成。如《XX市XX銀行一九九九年稽核工作總結》就包含四個方面。有的總結省略了單位名稱，時間期限等想內容，但總結的穩重標題則是必不可少的。

　　2、論斷式，一般采用正、副標題結合的形式，正標題概括總結內同，副標題起對正標題的說明和限制作用，表明單位名稱、內容范圍和總結種類。如《銀行電子化就是好—XX市XX銀行一九九九年銀行電子化工作總結》，

　　這種標題多用于專題總結。

　　3、概括式，是用一句精煉概括的語言對總結的主要內容加以概括而形成標題，類似于一般文章標題的擬寫方法。如《落實大區分行制推進銀行監管體制改革》。這樣的標題多用于經驗總結。

　　（二）正文

　　工作總結的正文由前言、主體和結尾三部分組成。

　　1、前言，即正文的開頭部分，概括介紹基本情況，包括時間、地點、背景、事情能夠的經過及結果等。其寫法有：

　　（1）敘述式。敘述工作背景，簡介成績、經驗，給人以總的印象。（2）結論式。敘述做了什么以后，提出主要成果，便于引人入勝。（3）對比式。介紹情況后，對成果作對比，給人以鮮明的印象。（4）提示式，對工作的內容作提示性的介紹，便于引出下文的經驗體會等。

　　2、主體部分，主要介紹基本情況，經驗體會，缺點教訓和今后意見。主體的`結果方式有以下幾種：一是先寫基本情況，在寫經驗教訓，最后寫今后打算。二是按問題性質分門別類，以輕重主次排列次序，每個問題中，都先擺情況，后談成績、經驗，再談缺點，教訓。三是把要總結的全過程，分成幾個階段，分別總結各階段的成績、經驗、缺點等。

　　3、結尾，簡要提出努力方向，點明發展的趨勢。

　　（三）落款

　　在正文的右下方寫上總結的單位名稱，注明成文的年、月、日，如果在總結的標題中已寫上單位名稱的，落款中的單位名稱可寫可不寫，但日期是必不可少的。

　　工作總結的寫作應遵循以下幾個原則。

　　1、堅持實事求是的原則。

　　2、堅持調查研究原則。調查研究室寫好總結的基礎，要全面了解情況，掌握時間活動的全過程。熟悉各種材料，包括死材料和活材料，在此基礎上，進行分析、研究、概括綜合。

　　3、突出重點原則。寫工作總結切忌面面俱到，要明確每篇總結的重點，特別是對那些能體現事務本質的特點和反映事務發展規律的經驗。

　　4、簡明扼要原則。寫工作總結要字斟句酌，恰如其分地表述，評價要精確，內容要簡明扼要，樸實、真實地反應客觀事物。

　　在具體寫作中藥注意以下幾點：

　　第一，要避免概念化，論文化。寫總結，如果不熟悉總結

　　單位的具體情況，靠領導幾條原則、指示和自己對情況的一知半解，那只能寫概念化、論文化的文章。彌補不知情的缺陷，唯一的辦法是調查研究，利用單位里最能反映工作情況的資料，如計劃、簡報、會議記錄、紀要，

　　統計報表等，以及有關的文件，領導同志的講話，充實自己的頭腦，避免坐井觀天而領導的隔靴搔癢。