人事專員年終總結簡短

時間：2022-02-08 19:01:53 總結我要投稿

人事專員年終總結實用簡短5篇

　　總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是小編整理的人事專員年終總結實用簡短5篇，希望能夠幫助到大家。

人事專員年終總結實用簡短5篇

人事專員年終總結實用簡短5篇1

　　回顧一年來的工作，雖然各項事務比較紛繁，但本人能夠做到繁而不亂，一步一個腳印的完成了各項任務。現將一年工作成效總結如下：

　　一、人員編制

　　由于本市衛生系統處于改革的浪尖，因此近xx年來的各項人事工作處于半凍結的狀態。20xx年因我院人員緊缺，局里特批招聘了兩名專科醫師，并辦理相應的人事關系手續;

　　二、教育培訓

　　今年我院參加繼續教育培訓員工有xx多名，主要參加xx干校和xx培訓中心，均以合格的成績通過培訓;

　　三、老干工作

　　1、xx月份，由人力資源部牽頭組織我系統離退休支部到xx水庫活動;

　　2、xx節向老干部發放食用油及過節費;

　　3、組織老干部參加局里舉辦的迎新春老干座談會和本中心年底會餐并發放過節費。

　　四、統計工作

　　1、參與全國衛生系統人員統計匯總工作;

　　2、做好年底各項統計工作及考核評優工作。

　　五、其他工作

　　1、參與創建xx系統“文明行業”工作;

　　2、參與人大代表xx區xx選區的換屆選舉工作;

　　3、完成領導臨時交辦的各項工作。

　　雖然本市衛生系統目前處于機構改革階段，很多重要事務都已經被凍結，但各種日常事務還是很多，仍然需要保持一顆良好的`心態，用心去做好每一件事情。不管將來改革的方向如何，也不管將來會何去何從，最重要的是，踏踏實實做好當下的本職工作，認認真真地完成每一項任務。

人事專員年終總結實用簡短5篇2

　　20xx年工作總結我很榮幸加入這個大家庭，不知不覺已經在公司已經xx個多月了，在領導和其他同事的熱心幫助下，我發現自己這幾個月來發生了巨大變化，身邊的同事也都在不斷進步，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰，我將以全新的面貌來迎接新年的到來。現對20xx年的工作總結如下：

　　一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。

　　二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續。

　　三、執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜。

　　四、協助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;

　　五、幫助建立積極的員工關系，協調員工與管理層的關系，協助組織員工的各類活動。

　　六、負責核算公司所有員工的工資，由于自己的粗心也有過錯誤，不過在領導的幫助下都能夠圓滿的解決。

　　七、可以自己獨立處理保險和工傷的事宜。

　　八、幫公司其他同事訂火車票機票，解決大家出行的后顧之憂。不過我覺得自己還有不足：工作的預見性和創造性不夠，離領導的要求還有一定的距離，人力資源方面的知識還有所欠缺，在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向領導和同事學習，不斷提高自自身專業素質，才能面對更大的挑戰，也才不會被時代的潮流所淘汰。

　　最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好!

人事專員年終總結實用簡短5篇3

　　一、招聘

　　1、20xx年招聘人數：據公司、部門定崗定編及人員需求招聘，計劃招聘人(具體招聘人數據20xx年各部門總監計劃確定后修改)。

　　2、主要使用招聘渠道：

　　1、網絡招聘。為常規招聘，大范圍吸納優秀人才，儲備并培養作為公司各崗位后備力量。

　　2、內部招聘(競聘)。內部招聘是公司將空缺職位向員工公布并鼓勵員工競爭上崗進行內部招聘有助于增強員工的流動性，同時由于員工可以通過競聘得到晉升或者換崗，這也是一種有效的激勵手段，可以提高員工的滿意度，留住人才。

　　3、員工推薦。可以通過員工推薦其親戚朋友、同學來應聘公司的職位。通過不同崗位及招聘數量，選擇不同的招聘渠道。

　　二、培訓

　　20xx年培訓計劃及安排：

　　1、據各部門需求安排合理可行的培訓計劃。

　　2、培訓分崗前培訓和崗位培訓。

　　3、根據不同的課程采取不同的培訓方式。一般采取言教法、身教法、境教法。

　　4、授課人員認真準備課件，在培訓2日前將課件報人力資源部審核。人力資源部應形成完整的崗前培訓計劃與課件。

　　5、做好培訓評估、考核工作，應有相應的獎勵和懲罰措施。

　　三、員工活動

　　1、意義：張弛有度，讓員工放松精神;增進員工感情和團隊凝聚力;促進自身工作;勞逸結合，調節心態，提高工作效率。

　　2、員工活動安排如下：

　　1、xx月份組織年會。

　　2、xx月份三八婦女節，給公司女員工發放節日紀念小禮品。

　　3、xx月份跨部門聯誼;(此項活動由高管定奪)。

　　4、xx月份員工拓展訓練(此項活動由高管定奪)。

　　5、xx月份元旦晚會。

人事專員年終總結實用簡短5篇4

　　不知不覺進入公司已經xx年半時間了，這xx年多充滿挑戰也飽含艱辛，在工作量與工作成果的雙重壓力下，個人感覺收獲還是相當大的，從一個人力資源小白晉級為員工口中的“xx老師”，離不開各位同事、領導的幫助和引導，當然對專業知識這一塊，我一直認為學無止境，在20xx年仍然會加強學習提升自我專業技能。

　　總結20xx年，展望20xx年，望能從中發現問題及總結經驗：

　　一、工作中的亮點

　　工作責任心較強，能正確領會領導意圖，及時高效、獨立完成各項工作。能抓住工作重點，真實準確地向領導匯報工作中的難點、重點及政策上的變動，不僅提出問題，更是竭盡全力提出解決問題方案，盡力解決問題。具體完成工作事項如下：

　　1、20xx年共計辦理約xx期新員工入職，xx起離職，被動離職xx起，包括勞動合同到期終止不續簽、試用期不符合錄用條件、勸退及不符合任職要求公司單方提出解除合同。處理勞動爭議xx起，勞動仲裁勝訴xx起，不予裁決xx起，目前法院正在審理xx起。

　　2、辦理轉崗xx起，工作支持xx起，任命xx起，調動xx起。

　　3、完成20xx年全年勞動合同續簽工作，20xx年全年社保核算工作。

　　4、處理員工社保報錯、各種社保問題，完成生育保險申報、退休手續辦理、特病申報、社保跨省轉接等工作。20xx年共計處理工傷事故xx起，工傷鑒定xx起，目前鑒定評級xx人，辦理離職賠付xx人，在職賠付xx人。共計向工傷部門申報工傷醫療費用約xx萬元。

　　5、在人員信息管理上，基本及時完成各種系統信息更新。

　　6、20xx年度困難企業工資申報方案制定，完成困難企業申報、工資申報，穩崗補貼申報(裁員率較高的情況下積極聯系失業保險可科解決問題、提交相關資料xx分，最后成功申報)，特殊工時申報等工作。

　　二、不足

　　1、20xx年仍然忙于各種事務性工作，基本保證各項工作順利開展及按時完成，在效果上可能沒有完全達到領導要求，在20xx年的工作分配上一定多下功夫，提早進行工作計劃，盡量提升辦事效率。

　　2、員工關系維護工作事項開展薄弱，如員工離職談話等，因為工作事務較為緊湊，基本是缺失的，在xx年應加強這方面的管理，對員工問題預防為主，而不是出現問題再來解決。

　　3、在離職管理上，不夠強勢，沒有踐行部門管理為主、人力資源部管理為輔的方針，經常在用人部門提出員工問題時，為避免浪費時間，直接接手處理，20xx年在員工問題處理上流程也應該進一步深化，并且加強執行力度，養成部門處理為主的工作習慣。

人事專員年終總結實用簡短5篇5

　　時光飛逝，轉眼間在xx工作已xx年多了。在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事的幫助下，我邊學習邊工作，有進步也有不足。為使20xx年有更好的借鑒和指導，現將我這幾個月的工作總結如下。

　　通過半年來學習和工作的總結：

　　一、招聘工作。

　　1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

　　2、根據各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實措施：廣發招聘信息、網上招聘、現場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，卓有成效，研發部技術人員也在緊張的招聘中，想盡一切辦法，通過能想到的一切渠道來滿足對技術人員的需求。

　　二、建立、健全、規范人事檔案管理。

　　1、對現有人員進行建檔工作：身份證、學歷證明、身體體檢報告、照片等信息，現員工檔案齊全。

　　2、及時做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。

　　3、完成新員工入職、轉正、調崗、離職等管理工作。

　　4、實行各部門在職人員人數每周統計工作。并對新進、轉正、調薪、離職人員進行月統計并進行核對。

　　5、人才庫檔案管理工作。提高后期招聘效率。

　　三、員工培訓工作。

　　1、完成新入職人員的培訓工作：員工入職管理規定、考勤管理辦法、工作紀律等。

　　2、完成新入職人員禮儀培訓工作。

　　3、協助行政部門完成新入職人員的消防安全意識培訓。

　　四、員工關系。

　　1、找各部門員工聊天，了解各部門員工的思想動態，并向公司管理層提出員工想要得到的合理化建議。

　　2、對離職人員回訪，了解離職員工離職的真實原因及思想動態。

　　3、配合各部門工作，協助處理各種突發事件。

　　五、公司人員的基本信息。

　　公司現有在職員工xx人，公司領導層及各職能部門人員為xx人，其中技術骨干人員為xx人，生產管理及普通員工為xx人。

　　存在的問題：

　　一、人員離職率較大。

　　二、各職能部門管理體系不明確。

　　三、各部門協調溝通不及時四、招聘渠道不完善。

　　20xx年的工作計劃：

　　一、檔案管理及更新及時完成并協助各部門完成相應工作。

　　二、完善部門管理體系以保證離職率有所下降。

　　三、完善招聘渠道(以確保公司各部門所需各類人員的儲備)。

　　四、通過員工生日座談會跟員工及時溝通，聽取員工對公司各規章制度及各部門領導的看法及意見，會后匯總上報公司并給出解決方案。

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