高中年終教育教學(xué)工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編為大家整理的高中年終教育教學(xué)工作總結(jié)，歡迎大家分享。
20xx年，在公司董事會的正確決策下，在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在以夏校長為首的全體領(lǐng)導(dǎo)和師生的共同努力下，圍繞“求質(zhì)量、謀發(fā)展、創(chuàng)名校、鑄特色”的辦學(xué)目標(biāo)，團結(jié)一心、開拓進取，以進一步轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式為核心，以創(chuàng)建品牌學(xué)校為契機，深化質(zhì)量意識，積極推進人本教育，狠抓課堂教學(xué)和教學(xué)常規(guī)管理，積極推進教育科研和教學(xué)評價機制的改革，學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量進一步提高，呈現(xiàn)出了前所未有的良好發(fā)展勢態(tài)，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年的教育教學(xué)工作總結(jié)如下：
一、抓常規(guī)、強管理，促進教學(xué)常規(guī)制度化、科學(xué)化、規(guī)范化
1、狠抓常規(guī)教學(xué)管理，滲透先進教學(xué)理念。為落實常規(guī)教學(xué)管理，提高教育教學(xué)實效，學(xué)校向教師提出了“向課堂要質(zhì)量”、“研究學(xué)生，研究教材，研究高考”、“管教要管道”、“管理就是質(zhì)量”的口號，并將這些理念落實到常規(guī)教學(xué)管理的各個環(huán)節(jié)過程中，成效顯著。全面要求教師精心設(shè)計、準(zhǔn)備好每一堂課，明確導(dǎo)向要求，體現(xiàn)高考的要求和素質(zhì)教育的內(nèi)涵。教務(wù)處按照市教研室的要求制訂了學(xué)校教育教學(xué)工作計劃，對教師的備、教、批、輔、改、研都明確的提出了數(shù)量和質(zhì)量要求，并分階段進行檢查和驗收，真正實現(xiàn)抓常規(guī)、、重過程、強管理。
2、改革常規(guī)教學(xué)檢查方法，突出過程管理。教學(xué)檢查做到了階段性檢查和終結(jié)性檢查相結(jié)合、集體檢查與個體抽查相結(jié)合。我校教師常規(guī)教學(xué)今后要接受五個方面的檢查，即每周備課組集體檢查、每周年級抽查一個備課組、每周校長抽查一個班、期中期末大檢查、教研室視導(dǎo)等，并通過檢查抓落實、促提高；通過檢查抓規(guī)范、促質(zhì)量。
3、加強常規(guī)教學(xué)分析，提高教學(xué)質(zhì)量。各年級、各班普遍重視了考后質(zhì)量分析，及時召開年級質(zhì)量分析會、期中期末表彰會、教研會等，對取得的成績及存在的問題進行深入細致的研究，分析教情、學(xué)情、班情，因材施教，拔高尖子生，轉(zhuǎn)化邊際生，鼓勵后進生，輔導(dǎo)特長生。從學(xué)生的發(fā)展出發(fā)，在考試內(nèi)容與形式方面進行積極的探索，實現(xiàn)了學(xué)生評價的多元化，逐步形成了具有特色的質(zhì)量評價體系。
4、彰顯人性化管理，實行績效掛鉤。一般說來，絕大多數(shù)教師都具有成就事業(yè)的愿望，都有實現(xiàn)自我價值的高層需求，我們讓教師從切身體驗中獲得成功的情緒體驗，讓他們感受到工作是幸福的，發(fā)展是快樂的，從而堅定他們發(fā)展的決心，進一步激發(fā)他們的'主動性，從而，使其較快取得成績。我們充分發(fā)揮教師示范、榜樣、榮譽、稱號等感召力、充分發(fā)揮考核評價的功能，組織教師積極參加各學(xué)科優(yōu)質(zhì)課比賽、論文評比等各種活動，加強檢查、衡量和審核，讓每一位教師都有一個充分發(fā)展的機會，從而使許多優(yōu)秀教師脫穎而出。另外，我們嚴(yán)格實行績效掛鉤，制定《高中教學(xué)質(zhì)量考核方案》，將教師的過程管理和質(zhì)量管理相結(jié)合，嚴(yán)格簽到制度、坐班制度、請假制度、調(diào)課制度、教研制度，將教育教學(xué)成績與評模、評優(yōu)、晉級、獎金福利掛鉤，力圖使有限的福利待遇向一線教師傾斜，向優(yōu)秀教師傾斜。
5、注重學(xué)生養(yǎng)成教育，培育良好學(xué)風(fēng)。學(xué)校始終把狠抓良好的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)、考風(fēng)放在工作的首位，以活動為載體，突出自信教育、賞識教育、感恩教育，力圖全面轉(zhuǎn)化，并多次組織專題班會逐條學(xué)習(xí)，重點落實了三個字：突出一個“明”字，明理良好習(xí)慣養(yǎng)成是基礎(chǔ)；狠抓一個“嚴(yán)”字，必須進行嚴(yán)格的訓(xùn)練；堅持一個“恒”字，要有持之以恒的精神。三種風(fēng)氣的重要突出，三大教育的全面貫徹，三個字的有效落實，使學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣較以前都有了明顯的轉(zhuǎn)變，學(xué)風(fēng)在以前的基礎(chǔ)上更加濃厚。
二、重教研，以改促教，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量
課堂教學(xué)是學(xué)校教學(xué)工作的中心環(huán)節(jié)，加強課堂教學(xué)的教研教改，改革課堂教學(xué)模式，向課堂教學(xué)要質(zhì)量是我校教育教學(xué)改革的關(guān)鍵。
1、以教研新思想統(tǒng)領(lǐng)教學(xué)改革。廣大教師廣泛堅持教師是研究者、課堂是實驗室、問題即課題、過程即成果的教研新思路，以“鞏固與發(fā)展、借鑒與創(chuàng)新并舉”的原則，注重課題的銜接關(guān)系，注重理論與實踐結(jié)合的關(guān)系，努力做到“教”“研”相長，形成了有自主特色的課題理論和教研體系，教研組的職能得到了充分發(fā)揮。我校教研組每周一次備課會，每次備課會做到“三定”“三研究”“四統(tǒng)一”。“三定”即定時間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人；“三研究”即研究重難點、研究雙基、研究教法；“四統(tǒng)一”即統(tǒng)一教學(xué)目標(biāo)、統(tǒng)一作業(yè)分量、統(tǒng)一測試內(nèi)容、統(tǒng)一教學(xué)進度。
2、多渠道、多層次開展教研活動。一是廣泛開展聽評課活動。我們積極推行教研組“同課異構(gòu)”集體聽課和推門隨機聽課活動，規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)的每周聽課節(jié)數(shù)，每節(jié)課都進行了集體評課。在共同提高的同時，發(fā)現(xiàn)了一批如王丹霞、王紅玉、劉衛(wèi)芳等新人。學(xué)校在本著“發(fā)現(xiàn)新人，培養(yǎng)新人，成就新人”的原則，積極搭建“名師鑄造”平臺，努力實施“青藍”工程。本學(xué)期我們推薦了靳紅梅、胡金亮教師參加市講課比賽，都獲得二等獎。二是大力開展優(yōu)秀教師的示范課。我們成功地舉辦了和武漢市育才美術(shù)高中的雙邊教學(xué)交流活動，并產(chǎn)生深遠的影響；開展優(yōu)秀教師的復(fù)習(xí)示范課研究活動，對調(diào)考、高考展開了有益的探索。三是開展青年教師匯報活動。本學(xué)期我們組織了35歲以下的“三新”教師開展匯報課、論文評比、課后反思、考試考核等，使得青年教師的教學(xué)水平有了長足的提高。
3、競賽、備考研究常抓不懈。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。我們長期以來堅持對競賽、備考的研究，重視教輔資料征定和高考信息提的收集，在過去成績的基礎(chǔ)上提出了“兩落實”、“兩滲透”、“兩跟蹤”。“兩落實”即課堂輔導(dǎo)內(nèi)容落實、課后作業(yè)落實；“兩滲透”即課堂教學(xué)滲透競賽內(nèi)容、學(xué)科之間互相滲透；“兩跟蹤”即領(lǐng)導(dǎo)跟蹤輔導(dǎo)老師、輔導(dǎo)老師跟蹤輔導(dǎo)對象。通過我們?nèi)w教師的努力，20xx年首屆高考和藝術(shù)聯(lián)考，我校均取得了嬌人的成績；學(xué)科競賽獲獎人數(shù)也倍增，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量全面提升，社會影響不斷擴大。
三、抓培訓(xùn)、促提高，努力提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)
20xx年是我校教育教學(xué)走向成熟的一年，是發(fā)展壯大的一年。教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，直接關(guān)系到學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。為此學(xué)校不斷適應(yīng)教育變革形勢和教育發(fā)展需要，在教師培訓(xùn)上進行了大量卓有成效的工作。
1、“走出去，請進來”，借鑒吸取新成果。20xx年，我校共外派40余人次參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過深入學(xué)習(xí)九江一中的教學(xué)教研，深入探討育才美高的教學(xué)方法，通過《教學(xué)資訊》的落實和提高，通過青年教師培訓(xùn)會的研討，使得教育教學(xué)呈現(xiàn)出良好的局面。同時，與教研室及時聯(lián)系，爭取教研室的領(lǐng)導(dǎo)和老師對我校給予指導(dǎo)。通過聽觀摩課、評觀摩課、上示范課、聽張思中英語專題報告，對我校教師特別是青年教師的迅速提高起了不可替代的推動作用。
2、大力開展研討活動。一方面加強和落實集體備課制度。每周各學(xué)科進行集體備課，備課組確立中心發(fā)言人，在每位老師認真分析教材的基礎(chǔ)上，就下周的教材內(nèi)容，重點、難點的突破，課堂課后習(xí)題的設(shè)計、每周測試題的編寫等進行統(tǒng)一。另一方面及時進行同步研討。學(xué)科組的教師輪流執(zhí)教公開課，集體評課，對教學(xué)實施過程中存在的問題相互切磋，形成共識。同時，積極開展青年教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動。本學(xué)期，30多位教師主講了班團、匯報課、交流課、示范課，許多老師的教學(xué)方法、教學(xué)理念、教學(xué)反思、業(yè)務(wù)論文都很有見地，值得推廣。通過一系列培訓(xùn)，進一步增強了全體教師的教學(xué)意識，達到了“思想碰撞，理念提升，超越自我，攜手并進”的目的。
3、營造教師成長的寬松環(huán)境。學(xué)校通過組織一系列的活動，以活動為載體，促進青年教師盡快的成長。通過舉辦和嚴(yán)抓教學(xué)比賽、雙邊教學(xué)活動、家長會、教師培訓(xùn)會、經(jīng)驗交流會、拜師活動、英語表演、教學(xué)調(diào)查等，給青年教師提供實現(xiàn)自我價值的舞臺和成長的空間，實現(xiàn)“一年勝任，三年出成績，五年挑大梁”的青年教師培養(yǎng)目標(biāo)。
總之，經(jīng)過全體教職工的辛勤努力，過去的一年，我校教育教學(xué)工作都有了長足的進步和發(fā)展，取得了顯著的辦學(xué)效益，贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的廣泛贊譽。但是，我們看到還有很多不足之處，如常規(guī)管理上還存在著不到位、不務(wù)實、不及時的狀況；在教學(xué)觀念方面，還有陳舊的觀念阻礙和干擾著我們的改革；在教學(xué)方式方法上，傳統(tǒng)的教學(xué)方法還沒有徹底摒棄等。20xx年，我們堅信，我們依靠團結(jié)協(xié)作、務(wù)實高效、凝聚力強的領(lǐng)導(dǎo)班子和敬業(yè)愛崗、無私奉獻、業(yè)務(wù)過硬的教師隊伍，憑借科學(xué)規(guī)范、公平合理、行之有效的管理制度和勇于創(chuàng)新、敢于拼搏、永不服輸?shù)木瘢倚＝逃虒W(xué)工作一定能再創(chuàng)新的輝煌！
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