工程建設(shè)部門年末工作總結(jié)（通用5篇）
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，制定一份工作總結(jié)吧。大家知道工作總結(jié)的格式嗎？下面是小編幫大家整理的工程建設(shè)部門年末工作總結(jié)（通用5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程建設(shè)部門年末工作總結(jié)1
從20xx年畢業(yè)以來我一直從事于質(zhì)檢工作，對質(zhì)檢工作也算形成了一定工作模式，20xx年5月6日新的挑戰(zhàn)又站在我的面前，生活是要充滿挑戰(zhàn)的，這樣的生活才可使我們在回憶的時候不會因為碌碌無為而悔恨。
時間過的真的很快，轉(zhuǎn)眼之間三個月的時間已經(jīng)在生命中劃過，在這三個月的時間里我學到了很多東西，也看到了自己的不足，現(xiàn)將這三個月的工作情況如下：
龍宇煤化工二期正處于建設(shè)期間根據(jù)現(xiàn)場的施工要求物質(zhì)供應(yīng)可分為甲供（龍宇煤化工自購物質(zhì)）和乙供（施工單位購買物質(zhì)）。
一、甲供物質(zhì)流程。
工程技術(shù)部、施工單位提出物質(zhì)需求計劃設(shè)備部審批，根據(jù)利庫情況、前期招標情況和施工需要進行審批（甲供或者施工單位自購）詢價做出估價，在每月的20日上報河南龍宇國際貿(mào)易有限公司和物質(zhì)管理中心河南龍宇國際貿(mào)易有限公司和物質(zhì)管理中心審批（自購或者統(tǒng)購）選擇廠家，審核資質(zhì)，解答技術(shù)疑問并統(tǒng)一技術(shù)要求簽訂入圍供應(yīng)商推薦表（部門、財務(wù)、企管、監(jiān)察及分管領(lǐng)導）確定招標時間地點通知供應(yīng)商和企管部（企管部負責招標評委的選擇，評委應(yīng)為單數(shù)）評委與供應(yīng)商簽到招標會議現(xiàn)場我方應(yīng)首先說明標的物和澄清技術(shù)要求供應(yīng)商澄清技術(shù)疑問和一次報價交予監(jiān)察（注明交貨時間和付款方式）供應(yīng)商第二次報價投票（再監(jiān)察沒有允許的情況下任何人不得看報價）審批招標結(jié)果通知中標供應(yīng)商在7個工作日之內(nèi)簽訂合同簽訂技術(shù)協(xié)議之后簽訂合同（中標供應(yīng)商應(yīng)繳納中標會務(wù)費）下訂單合同跟蹤貨到驗收（計劃員、保管員、工程技術(shù)人員、檢驗員和供應(yīng)商都應(yīng)在現(xiàn)場）發(fā)票掛賬（供應(yīng)商所開發(fā)票內(nèi)容應(yīng)和合同簽訂的內(nèi)容一致）付款。
注意事項：
1、供應(yīng)商的名稱必須寫清楚寫正確；
2、技術(shù)問題應(yīng)在招標前統(tǒng)一；
3、招標前必須問清楚供應(yīng)商是否有什么不清楚的事項和是否可以按時參加；
4、在簽訂合同時核對物質(zhì)項目和價格，分清楚各項的規(guī)格以防延誤后續(xù)工作。
二、乙供物質(zhì)。
施工單位根據(jù)施工要求進行的自購物質(zhì)被稱為乙供，為了控制工程的質(zhì)量和預(yù)算就必須對乙供物質(zhì)進行認質(zhì)認價。認質(zhì)認價需要施工單位提供相應(yīng)的合同、發(fā)票、認價申請表和材料申報表。認質(zhì)認價工作應(yīng)分為認質(zhì)和認價兩個部分，認質(zhì)就是對工程的質(zhì)量進行檢驗，認價就是對所使用材料的價格進行核實，看施工單位所申報金額是否符合實際市場價格，并是否在預(yù)算范圍之內(nèi)。認質(zhì)認價工作要和自我采購工作環(huán)節(jié)一致，在詢價過程中要注意避免一些供應(yīng)商亂報瞎報價格影響認價工作。
三、聯(lián)合招標。
聯(lián)合招標是有施工單位組織業(yè)主參與的一種招標方式，雙方都可以推薦供應(yīng)商，只有招標方式即可減緩業(yè)主的資金問題，也可減少施工單位和業(yè)主之間的一些不必要摩擦，聯(lián)合招標合同的簽訂方式供應(yīng)商和施工單位，但業(yè)主有義務(wù)負責為保證資金的到位，聯(lián)合招標又是認價的一種形式，所以需要永煤公司發(fā)展規(guī)劃部的張部長參加。聯(lián)合招標的形式基本和自己招標一樣，再聯(lián)合招標中有一點是需要注意的就是業(yè)主的評委一定要多于施工單位。
這是三個月來做的主要工作，在這三個月發(fā)現(xiàn)自己還缺少組織協(xié)調(diào)能力，這就是接下來重點學習的方面。供應(yīng)工作不管只是買買東西就完成的工作，要學會怎么購買到物美價廉的物質(zhì)才是供應(yīng)工作的根本。供應(yīng)工作還需要及時掌握市場價格，及時掌握市場的動態(tài)，在自己心成要形成一個價格體系，對各種物質(zhì)的供應(yīng)商要形成統(tǒng)一的體系。
供應(yīng)工作是一個公司的源頭，同時也關(guān)系到公司能否安全長周期運行，所以供應(yīng)工作一定要避免私心，擁有一個公平公正之心。
供應(yīng)工作每天面對的是供應(yīng)商，這也是供應(yīng)工作另外一個不可少的環(huán)節(jié)。如果供應(yīng)工作缺少了供應(yīng)商的話，供應(yīng)工作就相當于缺少走路的雙腿。
工程建設(shè)部門年末工作總結(jié)2
在20xx年度里，我辦在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導下，在縣農(nóng)業(yè)局的大力支持XX縣級部門的密切配合下，始終堅持“科學發(fā)展、以人為本”的理念，通過全體干部職工的艱苦奮戰(zhàn)、努力工作，克服一切困難，圓滿完成了市上下達我縣20xx年的民生工程建設(shè)任務(wù)�，F(xiàn)將我辦一年來的工作總結(jié)如下：
一、20xx年主要業(yè)務(wù)工作
1、農(nóng)村戶用沼氣池完成情況：今年，我辦通過創(chuàng)新工作機制，積極主動與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村抓好項目實施，組織和培訓施工技術(shù)人員，做到了科學規(guī)劃、合理布局，嚴把建設(shè)質(zhì)量和安全生產(chǎn)，保證了專用設(shè)備物資的質(zhì)量和及時供應(yīng)，搞好了督促和檢查工作，圓滿完成了20xx年市上下達我縣戶用沼氣池建設(shè)任務(wù)。一年來，共新建農(nóng)村戶用沼氣池xxxx口，完成總資金xxx萬元，其中中央資金xxx萬元、農(nóng)戶自籌xxx萬元。
2、大中型沼氣建設(shè)情況：一年來，我辦在縣發(fā)改局、財政局等相關(guān)部門的配合下，共完成xx省xx市xx縣xxx畜牧科技有限公司豬場糞污處理沼氣工程、xx省xx市xx縣xx種養(yǎng)殖有限公司豬場大型沼氣工程等3個，完成總資金xxxx萬元，其中：中央資金xxx萬元、縣級配套建設(shè)資金xxxx萬元、業(yè)主自籌xxx萬元。其余x個大中型沼氣工程現(xiàn)已完成主體工程，預(yù)計在20xx年年底將全面完成。
3、沼氣物業(yè)化管理工作情況：一年來，我辦嚴格按照沼氣網(wǎng)點建設(shè)要求，密切與XX縣沼氣協(xié)會合作，已在全縣建成村級服務(wù)網(wǎng)點x個，共配備檢測儀器、維修工具、抽渣泵分別為x套。
4、新型農(nóng)民實用技術(shù)培訓情況：為提高農(nóng)民科學文化素質(zhì)和從業(yè)技能水平，培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民，我辦通過農(nóng)閑與農(nóng)忙相結(jié)合、集中與分散相結(jié)合、理論與實踐相結(jié)合的原則，在全縣共培訓沼氣維修與管護人員xxxxx人。
5、農(nóng)業(yè)“四區(qū)建設(shè)”工作情況：為扎實推進我縣新農(nóng)村示范片區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地示范區(qū)、現(xiàn)代畜牧養(yǎng)殖小區(qū)和農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)建設(shè)，推動農(nóng)業(yè)規(guī)�；⒓s化、標準化發(fā)展，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)步伐，我辦在新農(nóng)村示范區(qū)內(nèi)完成新用戶用沼氣池355口。
6、推廣沼氣綜合利用技術(shù)。一年來，我辦利用沼液浸種x萬畝，沼渣種黃花xxx畝，沼液利用率達90%以上。
7、全面完成20xx年、20xx年戶用沼氣規(guī)劃類cdm項目數(shù)據(jù)錄入工作。我辦嚴格按照戶用沼氣規(guī)劃類cdm項目工作要求，通過落實責任分工，于20xx年上半年完成了20xx年對比戶、20xx年項目戶基準線調(diào)查，且完成了數(shù)據(jù)錄入等工作。
二、主要工作措施
1、嚴格實行項目法人責任制
一年來，我辦為加強戶用沼氣建設(shè)的力度，在本單位內(nèi)部建立了領(lǐng)導分工負責制和職工崗位責任制。在戶用沼氣池建設(shè)過程中對項目的建設(shè)實施、"中華勵志網(wǎng)"建設(shè)質(zhì)量、物資采購配送、技術(shù)隊伍監(jiān)管、資金管理及建成的運行管理等全過程負責，同時負責戶用沼氣池推廣池型及結(jié)構(gòu)的選擇和有關(guān)設(shè)計方案的審定。
2、深入發(fā)動群眾
農(nóng)民群眾是沼氣建設(shè)的實施主體，為完成年初制定的工作計劃，我辦在項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大了宣傳發(fā)動的力度，全方位、多角度、深層次宣傳農(nóng)村沼氣建設(shè)的意義、作用和補助政策，做到家喻戶曉、人人皆知，形成領(lǐng)導重視、社會支持、群眾參與的濃厚氛圍。
3、精心組織實施，加強質(zhì)量建設(shè)
為加強行業(yè)管理，提高建設(shè)水平，確保農(nóng)村能源建設(shè)質(zhì)量，在建設(shè)中，嚴格執(zhí)行農(nóng)村能源設(shè)施和產(chǎn)品有關(guān)的行業(yè)標準和技術(shù)規(guī)范，實行行業(yè)資格準入制，做到持證上崗，使農(nóng)村能源建設(shè)步入科學化、規(guī)范化的軌道。
4、整合項目資源，集中力量打總體戰(zhàn)
為全面完成20xx年農(nóng)村能源建設(shè)工作，我辦通過抓工程的理念抓建設(shè)，在工作中，以小城鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)房建設(shè)、畜牧小區(qū)建設(shè)、農(nóng)村扶貧工程建設(shè)等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要內(nèi)容，"中華勵志網(wǎng)"整合資源，統(tǒng)一規(guī)劃，合力共建，整體推進，擴大了資金來源渠道，逐步增加了對農(nóng)村能源的投入，保證了年度項目的順利完成。
5、健全服務(wù)體系
一年來，我辦為加快沼氣的發(fā)展，確保沼氣池正常使用，按照“政府引導設(shè)施投入，農(nóng)戶購買管護服務(wù)”的原則，我辦在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)了沼氣服務(wù)網(wǎng)點，進一步加強了管護服務(wù)，沼氣服務(wù)體系已初步建立。
三、存在的困難和問題
在該年度里，雖取得了一定的成績，但在工作中也存在一些問題，爭取在下一年度里得到解決。主要表現(xiàn)在：
1、沼氣池原料不足
近年來，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化調(diào)整，導致農(nóng)村畜禽養(yǎng)殖成本大、防疫難度大，再加上市場不穩(wěn)、收益較少等原因，農(nóng)村畜禽養(yǎng)殖散戶逐漸減少。所以以畜禽糞便為主要發(fā)酵原料的戶用沼氣池原料缺乏，而不能正常使用的占很大比例。而利用桔桿作為沼氣原料的運行成本較高，導致戶用沼氣使用率很低。
2、老百姓認識不夠
通過近年來的建設(shè)發(fā)現(xiàn)，部分老百姓對沼氣項目的認識不夠。絕大多數(shù)認為沼氣項目只能解決能源問題，少數(shù)人認為沼氣項目不僅解決能源問題，還能解決環(huán)境問題，極個別人了解“三沼”綜合利用等情況。還有部分經(jīng)濟條件較好的農(nóng)民認為建沼氣池麻煩，愿意使用電器，經(jīng)濟條件不好的農(nóng)民又因沒錢建沼氣。這種建沼氣只是解決農(nóng)村燃料問題的狹隘觀念，制約了戶用沼氣項目在我縣的普及。
3、農(nóng)村勞動力外出
在建設(shè)中，各村大量的青壯年都外出打工了，留在家里的則是老、弱、病、殘者，導制了農(nóng)村勞動力缺乏和養(yǎng)殖戶減少，直接影了沼氣池的建設(shè)。
4、沼氣池建設(shè)標準仍低
新建一口沼氣池，以現(xiàn)在的市場價需xxxx元以上，中央預(yù)算內(nèi)投資項目現(xiàn)補助標準才為xxxx元，不足部分全部由農(nóng)戶自籌，一些經(jīng)濟比較困難的農(nóng)民嫌開支大，建池積極性低。
5、沼氣池的后續(xù)管理與服務(wù)沒跟上
沼氣池建設(shè)是“三分建池，七分管理”，不少農(nóng)民反映沼氣池用一段時間就不能用了，其原因是管理不善和不會管理。農(nóng)民缺乏管理和維護沼氣池的知識，網(wǎng)點技術(shù)人員難以顧及全鄉(xiāng)鎮(zhèn)分散的沼氣池，后續(xù)管理跟不上，導致了一些沼氣池不能正常使用。
6、農(nóng)網(wǎng)改造和天然氣的普及，導致一些地區(qū)農(nóng)戶不想建池，沼氣普及的難度加大。
四、20xx年工作打算
在20xx年度里，我們將在20xx年工作的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新，進一步加快我縣農(nóng)村戶用沼氣池的建設(shè)，加強農(nóng)村戶用沼氣綜合利用和后期物業(yè)管理，加快聯(lián)戶沼氣工程及大中型沼氣工程建設(shè)步伐，進一步探索我縣農(nóng)村能源可持續(xù)發(fā)展的新路子。20xx年具體工作計劃如下：
1、新建農(nóng)村戶用沼氣池xxxx口。
2、規(guī)劃建設(shè)xx個養(yǎng)殖小區(qū)小型沼氣工程。
3、新建x個村級沼氣服務(wù)網(wǎng)點。
4、新建xx縣xx養(yǎng)殖有限公司大型沼氣工程。
工程建設(shè)部門年末工作總結(jié)3
我在xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、項目工程建設(shè)工程部工作，主要負責xx三門一期工程物業(yè)維修管理和xx三門二期項目工程建設(shè)工作。在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下，做到了工作有計劃、有措施、有檢查、有總結(jié)、與部門同志團結(jié)協(xié)作，按照公司工作任務(wù)目標，循序漸進地完成各項任務(wù)，回顧一年來的工作，我首先要感謝各位領(lǐng)導的支持和信任，感謝各位同仁的幫助與關(guān)照，才使得我不斷進步，在此表示由衷的感謝。
在一期物業(yè)維修管理中做好服務(wù)，盡量使業(yè)主滿意。按照國家物業(yè)管理標準，抓好房屋維修技術(shù)管理和房屋維修施工管理。針對每一次業(yè)主投訴和物業(yè)公司對房屋質(zhì)量問題的匯報，我能深入細致了解有關(guān)情況，主動與物業(yè)公司和業(yè)主溝通，及時協(xié)調(diào)杜絕業(yè)主和公司之間的矛盾升級。同時及時通知施工單位人員過來維修，并跟蹤負責到現(xiàn)場監(jiān)督工作至工程施工完成，直至業(yè)主滿意為止。如有解決不了及時匯報李經(jīng)理出面解決。物業(yè)維修大約在7月份和物業(yè)公司交接完成。
xx三門二期工程；完成二期工地上房屋拆除和出口處平屋建設(shè)、圍墻砌筑、出口道路砼澆搗。4月2號施工單位進場8號開始施工；完成塔吊樁12根，工程樁776根，補樁2根、二期工程樁基已經(jīng)全部完成。完成門口工程形象牌掛設(shè)、基坑圍護、排水溝設(shè)置、降水井11個。9至15號樓土方開挖已全部完成，還有屬于各樓之間的地下室部位未挖完成，二期地下室土方開挖，總的土方大約還剩五分之一未挖完成。13號樓14號樓15號樓打爛樁頭接樁已完成，砌磚胎模和土方回填完成百分之九拾。完成3臺塔吊安裝。完成配電房建筑與改造。
安全文明施工方面：安全事故為0，用電方面有定期與不定期的檢查并形成記錄，運泥車輛盡量做到凈車出門，每天有人及時清洗道路。
質(zhì)量方面：
1；樁基工程鋼筋籠制作、螺旋筋間距、電焊焊接、砼配合比嚴格檢查監(jiān)督。鉆孔現(xiàn)場見證取樣、確保巖樣真實。樁終孔及下鋼筋籠施工單位通知監(jiān)理和業(yè)主同時測量記錄。澆搗時控制好泥漿比重、注意導管埋深高度和加灌高度，確保成樁質(zhì)量。
2；基坑圍護必須按圖施工對錨桿長度、間距、注漿厚度等都有監(jiān)理旁站監(jiān)督，嚴格控制圍護工程質(zhì)量。
3；工程樁出現(xiàn)爛樁頭較多，樁頭必須鑿到位，施工單位有人員專門負責打爛樁頭接樁記錄的管理人員檢查認為合格，再通知監(jiān)理人員檢查后認為合格再接樁，嚴格控制接樁質(zhì)量。
4；砌磚胎模時監(jiān)理也有去抽查測量。
資料方面：
1；施工許可證、質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)未辦理。
2；樁原始記錄詳細準確。原材料按照規(guī)定及時送樣，試塊安規(guī)定見證取樣制作，技術(shù)資料做到及時、完整、準確。
xx三門二期工程建設(shè)，工程部有李經(jīng)理和我在管理，李經(jīng)理參于公司外協(xié)辦證管理并兼管工程部工作，在一年來的工作中，我能獨自處理一些工程管理能力，如有解決不了及時匯報李經(jīng)理出面解決�；叵胱约旱暮顾疀]有白流，通過我工程部、監(jiān)理單位、施工單位的共同努力，工程建設(shè)有進展，安全方面沒有出現(xiàn)事故。自己業(yè)務(wù)水平有所提高，我將兢兢業(yè)業(yè)的工作，認真學習不恥下問，為公司項目建設(shè)貢獻自己的力量。
工程建設(shè)部門年末工作總結(jié)4
20xx年已近尾聲，全年工作也進入沖刺階段。就工作職責總結(jié)如下：
一、主要工作完成情況總結(jié)
�。ㄒ唬o線工程建設(shè)
突出工作重點，深入落實工作計劃，不斷提高工作有效性
根據(jù)市公司下達的全年無線工程建設(shè)任務(wù)指標、建設(shè)時限，分解落實到月度計劃內(nèi)，再細化到周報，實現(xiàn)了計劃與實際進度的控制。
1.截止10月底，完成GSM19期及19期疑難站點、19期搬遷建設(shè)規(guī)模15個站點中的14個基站的簽約，進場13個，在建2個，完成11個，交維8個；
2.截止9月底，提前完成TD五期13個基站的設(shè)計查勘、改造、開通與交接工作；
3.截止10月底，完成TD六期19個規(guī)模中7個簽約；
（二）駐地網(wǎng)建設(shè)工程
根據(jù)市公司下發(fā)建設(shè)規(guī)模，分解指標，落實工作任務(wù)。
1、截止9月底超前、超額完成全業(yè)務(wù)駐地網(wǎng)一階段建設(shè)50000戶指標
2、截止10月底完成全業(yè)務(wù)駐地網(wǎng)二階段建設(shè)規(guī)模9505戶指標；
(三)傳輸機房建設(shè)工程
1、OLT接入機房建設(shè)
1）、截止9月底，完成一階段接入機房建設(shè)規(guī)模7個機房開通、交維；
2）、截止10月底，完成二階段接入機房建設(shè)規(guī)模3個的開通；
2、匯聚機房2個建設(shè)規(guī)模
截止10月底完成2個簽約，一個進場施工；
二、存在的問題及整改
1、無線工程的簽約進度的把控難度較大，規(guī)模中的基站都是往期工程遺留項目，雖有第三方參建，可是網(wǎng)優(yōu)所選的范圍都是敏感區(qū)域，第三方也望而卻步，可見難度之大。下步計劃將加大對參建的第三方把控，盡早的讓第三方參與進來，做到早走早開。啟動全員勞動競賽，發(fā)動更多的人力資源，讓更多的人員參與建設(shè)，提高建設(shè)效率。
2、駐地網(wǎng)建設(shè)工程牽涉到的因素眾多，材料的到位是工程建設(shè)的首要因素，前期由于市公司的缺貨、設(shè)計院的平臺提交失誤等等因素造成材料的到位滯后。后期將與市公司建立有效溝通機制，加強設(shè)計單位管理力度，確保物料及時到位。
3、駐地網(wǎng)建設(shè)中的地址漏導，施工不符合規(guī)范等現(xiàn)象存在，后期將協(xié)同監(jiān)理加大施工巡視力度，提升施工質(zhì)量。
3、傳輸機房建設(shè)工程，主要存在配合部門的協(xié)調(diào)問題，在接入機房的建設(shè)過程中，涉及到傳輸、全推、動力等部門協(xié)調(diào)，存在推諉的現(xiàn)象，后期需要進一步梳理流程，加強溝通。
4、對于監(jiān)理工作方面，提高監(jiān)理的能動性，積極利用資源，最終達到分擔工作量的目的。
三、20xx年工作思路
1、無線工程部分：
1）根據(jù)市公司下發(fā)的建設(shè)規(guī)模，提前醞釀建設(shè)思路，積累以往建設(shè)經(jīng)驗，制定詳實可行的工作計劃；
2）針對特殊敏感疑難站點建設(shè)，加大工程協(xié)調(diào)力度并引入第三方或更多的資源來提升無線前期工作質(zhì)量，盡量規(guī)避或減少投資風險。
2、駐地網(wǎng)工程建設(shè)：
根據(jù)下發(fā)建設(shè)規(guī)模，嚴格執(zhí)行駐地網(wǎng)建設(shè)規(guī)范，把控施工進度，協(xié)同監(jiān)理單位提高巡檢次數(shù)與質(zhì)量，積極配合完成合作單位的協(xié)調(diào)工作。
3、傳輸機房建設(shè)：
積累前期機房建設(shè)經(jīng)驗，積極協(xié)調(diào)各部門配合人員，提升配合力度與效率。
工程建設(shè)部門年末工作總結(jié)5
(一)主要成績
自從1998年以來，全市水利系統(tǒng)抓住國家實施積極財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略，大幅度增加對水利基礎(chǔ)設(shè)施投入的歷史機遇，在有關(guān)部門的支持下，共爭取中央投資30.41億元，其中重點水源工程和防洪工程共下達國債資金26.912億元，新建和續(xù)建了重點水源工程17處，重點城市防洪工程18處。17處重點水源工程設(shè)計總庫容3.11億立方米，設(shè)計灌面128.02萬畝，發(fā)電裝機8.68萬千瓦，年發(fā)電能力3.86億千瓦時，縣城以上城鎮(zhèn)供水廠10處，日供水能力近40萬噸；18處防洪工程共整治護岸128.9公里，保護城鎮(zhèn)15座。這些水源工程、防洪工程建成后，全市水利化水平將提高5個多百分點，水利基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位將進一步提高。
面對上述17處水源工程和18處防洪工程建設(shè)的繁重任務(wù)，全市水利系統(tǒng)干部職工克服技術(shù)力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設(shè)管理經(jīng)驗不足等困難，發(fā)揚“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神，認真貫徹國家水利基本建設(shè)的有關(guān)法規(guī)政策，嚴格實行項目法人責任制、工程監(jiān)理制和招標投標制，大力完善前期工作，精心組織施工，加強質(zhì)量監(jiān)督，使我市在建重點水源工程、防洪工程建設(shè)得以順利進行，取得了較好成績。目前，17處重點型水源工程中，萬州甘寧、豐都彈子臺、云陽咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽小壩二級、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成(萬盛湯家溝已驗收)。其中，甘寧、彈子臺、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發(fā)揮了較好的灌溉、發(fā)電和供水效益，不僅進一步改善了區(qū)域經(jīng)濟和發(fā)展環(huán)境，受到當?shù)厝罕姷慕豢诜Q贊，而且為推進水務(wù)體制改革，實現(xiàn)全市水務(wù)一體化創(chuàng)造了有利條件。18處防洪工程中，潼南一期、江津幾江西段已竣工驗收，涪陵、合川、黔江、酉陽、秀山等防洪工程已具有一定形象規(guī)模，在保護城市防洪安全、美化城市環(huán)境等方面初見成效。如酉陽防洪工程在今年汛期為保護該縣縣城人民生命財產(chǎn)安全和確保社會穩(wěn)定方面發(fā)揮了巨大作用；江津幾江堤防工程西段的建設(shè)徹底改變了江津的城市面貌，中央電視臺(焦點訪談)稱贊幾江堤防為“十里長堤，十里風景”。很多地方的堤防護岸建設(shè)與城市環(huán)境整治緊密結(jié)合，已成為一道亮麗的風景線。
(二)成功經(jīng)驗
在近幾年來全市的水利工程建設(shè)與管理工作實踐中，我們也逐步摸索和總結(jié)出了一些成功的經(jīng)驗。
1．加強前期工作，積極儲備項目，是搶抓發(fā)展歷史機遇的前提。我市在建重點水源工程都是在重慶直轄前后立項的.。在當時幾乎沒有國家投入的情況下，全市水利系統(tǒng)干部職工以加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的歷史責任感，不等不靠，積極自籌資金開展項目前期工作，為抓住國家實施積極的財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略機遇做好了充分準備，爭取了主動；國家實施積極財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略后，正是有了較充分的前期工作和項目儲備，通過全市上下共同努力，積極爭取中央資金投入，才使我市“九五”期間水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了快速發(fā)展。
2．嚴把建設(shè)程序關(guān)，認真實施“三制”管理，是順利推進工程建設(shè)的基矗重慶直轄之初，水利建設(shè)工作技術(shù)力量十分薄弱，但我們一開始就按照國家(水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定)等水利工程基本建設(shè)規(guī)范，要求工程初步設(shè)計經(jīng)批準后，作為項目建設(shè)實施的技術(shù)文件基礎(chǔ)，主要內(nèi)容不得隨意修改和變更；如有重大修改和變更，須經(jīng)原審批機關(guān)復審同意。與此同時，全市嚴格實行了“三制”管理，保證了水利工程建設(shè)的順利開展。1999年，全市重點水利工程全面實行了項目法人責任制；到XX年上半年，全市所有在建重點水源工程、防洪工程全面完善了可研、初設(shè)的編制和審批工作，并全部實行了工程監(jiān)理制，使工程質(zhì)量、工期和投資得到了較為有效的控制；國家(招投標法)頒布實施后，全市重點水利工程建設(shè)項目全部實行了公開招標，市人大財經(jīng)委前不久對全市水利系統(tǒng)貫徹執(zhí)行(招投標法)情況進行檢查時，充分肯定了我們的成績。
3．加強工程建設(shè)管理，強化質(zhì)量監(jiān)督，是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵�！鞍倌甏笥嫞|(zhì)量第一”。在工程設(shè)計、施工、監(jiān)理中，全市大力引進市外技術(shù)力量，彌補了全市技術(shù)力量的不足，保證了水利工程建設(shè)質(zhì)量。為加強我市在建重點水利工程質(zhì)量管理，全市在建重點水利工程都嚴格按照“業(yè)主負責，施工保證，監(jiān)理控制，政府監(jiān)督”的質(zhì)量管理體制，建立健全了工程建設(shè)的質(zhì)量保證體系。市局于XX年成立了水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站，配備了精干技術(shù)力量，出臺了相應(yīng)的規(guī)章、制度，加強了對全市水利工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督管理，確保了工程質(zhì)量。目前，全市在建工程的單元工程合格率達100％，優(yōu)良率達到55－85％。
4．落實施工計劃，狠抓工程進度，是確保工期的重要舉措。年度施工計劃完成情況是考核各工程建設(shè)管理的一項重要依據(jù)和指標，市局要求各工程以批復的年度施工計劃為目標，緊緊圍繞工程質(zhì)量管理抓工程進度。為確保各工程順利施工，按計劃完成工程建設(shè)任務(wù)，市局采取了如下措施，一是每年根據(jù)各工程年度資金計劃及工程的實際情況，及時完成各工程年度施工計劃的審批；二是市局定期不定期派出檢查組督查工程進度、質(zhì)量，掌握各工程的實際進展情況，對進度較慢的工程給予指導、督促、跟蹤檢查；三是對施工中問題較嚴重的工程派出專家組到現(xiàn)場指導，研究解決問題的辦法和措施；四是明確目標任務(wù)，落實各級責任人，實行月報制，倒排工期落實計劃。這些措施有力地推進了工程進度。
5．加強領(lǐng)導，分級負責，是工程建設(shè)順利開展的重要保障。為高標準、高質(zhì)量地完成各項建設(shè)任務(wù)，在項目的前期工作階段，全市重點水利工程建設(shè)嚴格執(zhí)行了項目法人責任制，并按規(guī)定組建了項目法人。市局從XX年起對各區(qū)縣水行政主管部門實行了目標考核制，實行以獎代補的激勵機制，各區(qū)縣水利部門也都制定了一些切實有效的目標管理辦法，層層簽定了目標責任書，加強領(lǐng)導，落實責任，為工程建設(shè)的順利開展提供了組織保障。
(三)存在問題
在充分肯定成績的同時，我們也應(yīng)清醒地看到，由于各區(qū)縣(自治縣、市)級財政狀況不佳、技術(shù)力量薄弱等方面的原因，全市在建重點水源工程、防洪工程建設(shè)管理過程中，還存在一些亟待解決的問題。主要表現(xiàn)在以下四個方面：
1．工程前期工作深度不夠。一是地勘工作深度不夠。水利工程前期工作與地質(zhì)勘測密切相關(guān)，而地質(zhì)勘測是一項耗時長、耗資大、難度也很大的工作。全市多數(shù)在建重點水源和防洪工程，由于缺乏前期工作經(jīng)費、時間要求緊迫等客觀原因，重樞紐、輕渠系地質(zhì)勘察的現(xiàn)象比較突出，有些工程的渠系甚至根本就沒有做地勘工作。結(jié)果導致工程在建設(shè)過程中不得不修改設(shè)計方案，造成基礎(chǔ)超挖超填量大幅度增加，建設(shè)物結(jié)構(gòu)、位置、型式發(fā)生重大變更，最終造成工期延長、投資增加。如豐都彈子臺、奉節(jié)青蓮溪、酉陽堤防、榮昌高升橋等工程建設(shè)中都發(fā)生過這種情況。二是移民淹沒調(diào)查工作不細。表現(xiàn)在工程移民調(diào)查工作粗糙，實物指標調(diào)查不清，影響移民搬遷工作進度，造成移民補償資金大幅度增加。
2．工程建設(shè)管理不夠規(guī)范。主要表現(xiàn)在：一是有些項目業(yè)主執(zhí)行水利工程基本建設(shè)程序意識不強，在工程建設(shè)中，不嚴格執(zhí)行批準的初步設(shè)計，擅自變更設(shè)計方案，調(diào)整建設(shè)項目和規(guī)模。二是施工組織協(xié)調(diào)力度不夠，合同管理不嚴密，設(shè)計、施工、監(jiān)理和業(yè)主各自職責不明確，影響工程建設(shè)進度，造成投資失控，典型的有萬州甘寧、酉陽防洪工程等。三是有的工程不按規(guī)定招投標，造成工程安全隱患，XX年合川堤防工程發(fā)生的安全事故就是這種原因造成的。
3．區(qū)縣(自治縣、市)配套資金不到位，工程未按批準的設(shè)計規(guī)模完成。目前，全市17處中型水源工程中，除巴南下澗口、渝北兩岔本身是渠系配套建設(shè)，江津四面山、奉節(jié)青蓮溪、巫溪雙通(含孔梁)正在進行樞紐建設(shè)外，其余12處中型水源工程中，只有石柱龍池壩、涪陵天寶寺、豐都彈子臺3處工程渠系配套較好，其余工程幾乎未進行灌溉渠系配套建設(shè)。
4．調(diào)概幅度過大。由于前期工作深度不夠，建設(shè)管理不力，地方配套資金不到位，以及當前采用的定額和編規(guī)偏低，移民補償標準提高等因素的影響，全市在建的17處重點水源工程中，除江津四面山工程未調(diào)概外，其余16處水源工程投資概算均進行了調(diào)整，平均超概幅度在30%以上，最大超概幅度超過100%。
上述問題不僅影響了工程建設(shè)進度，而且損害了我市水利行業(yè)形象，在今后工作中必須切實加以解決。
【工程建設(shè)部門年末工作總結(jié)（通用5篇）】相關(guān)文章：