通風隊工作總結范文（精選7篇）
時光如流水般匆匆流動，一段時間的工作已經結束了，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰，也收獲了許多成長，讓我們好好總結下，并記錄在工作總結里。你所見過的工作總結應該是什么樣的？以下是小編為大家收集的通風隊工作總結范文（精選7篇），歡迎大家分享。
通風隊工作總結1
一、20xx年工作總結
1、加強了E1S1605炮采面的通風、瓦斯和防滅火管理。針對E1S1605炮采面與上幅采空區層間距小，回采時間長，上幅和本幅采空區容易發生自然發火危險的特點，采取了每天對上隅角、回風流和上幅觀測孔內進行取樣化驗分析，加強預測預報、注入白泥、采空區埋管注漿、注氮、工作面風壓調節、每周一次例會分析等綜合措施，確保了該工作面的安全回采結束，共計采空區注漿1500m3、注入白泥10噸、氮氣15萬m3。
2、加強了E1S1605回撤、回收及封閉期間的通風瓦斯管理，采場封閉共計建砂門5道，充填砂子1500m3。
3、積極配合風井煤柱一段B面的膏體充填工作，在管路布置上積極進行優化設計和自制改造加工，徹底解決了管路易磨損和排水管路易堵塞現象，確保了充填工作的順利進行。共計自制加工各種小件上百個，接設管路20xx多米。
4、加強了礦井通風管理。特別是針對一井主、副井筒風量受地面大氣壓力變化影響和風井煤柱一段膏體充填B面巷道布置多、通風系統復雜、風量分配困難，在保證合理布置通風設施的同時，每天安排專人測定調整，保證了該地點的風量穩定。
5、加強了采空區密閉的瓦斯管理。針對部分采空區密閉受地面大氣壓影響，易發生瓦斯積聚和超限現象，采取了噴漿、注入白泥等嚴密密閉措施，閉前增加輔助抽放措施，杜絕了密閉前瓦斯超限和積聚現象。共計噴漿加固密閉11道、注入白泥25噸，輔助抽放密閉5道。
6、完善礦井安全避險“六大系統”，供水施救、壓風自救、人員定位、緊急避險、監測監控、通訊系統能夠完好運行，為礦井安全管理提供有力保障。
二、20xx年重點工作
1、E1S9段刨煤面為原生煤層開采，回采速度快，瓦斯管理至關重要，需要接設6寸抽放管路，施工采空區抽放鉆孔，加強后三角點埋管、明管抽放，增加移動抽放泵站等瓦斯防治措施，做好防滅火預測預報及注漿、注氮等防滅火措施。
2、工業廣場煤柱二段綜放工作面煤層厚度6米，需要施工抽采鉆孔，接設大口徑抽采管路，進行采空區注、灑阻化劑，采取均壓防火措施，確保順利回采
3、優化礦井通風系統，南二采區回采結束后，南二專用回風道、南二運輸中巷、南二采區皮帶道等不使用巷道及時進行封閉，降低礦井通風路線，減少通風阻力。
4、20xx年瓦斯鑒定表明，礦井瓦斯涌出60%來至采空區密閉，繼續加強采空區密閉的瓦斯管理。針對部分采空區密閉受地面大氣壓力影響，易發生瓦斯積聚，采取噴漿、注入白泥等加固密閉措施。
5、加強礦井防滅火預測預報工作，對煤層巷道、采空區密閉、煤層罐籠每天安排專職人員進行檢查，及時發現自然發火征兆，杜絕一氧化碳超限現象。
通風隊工作總結2
一年來我隊緊緊圍繞“一通三防”工作，并結合我礦的實際情況，努力提高通風設施的工程質量，不斷優化礦井通風系統，增強了通風系統的穩定性，可靠性。其次，在礦領導的高度重視下加之主管科室的嚴格考核，進一步促進了我隊的質量標準化工作和安全工作的有效推進，總之，我隊在今年的工作實現了安全、質量雙豐收，圓滿完成了全年度的各項工作目標，并取得了突破性的進展，現將今年工作做如下總結：
一、通風設施方面：
1、全年按質量標準化構筑風門10組、施工密閉30道、構筑防火門5道、構筑調節風窗4道，更換風門3組。
2、對井下所有風門閉鎖裝置進行改造，將閉鎖裝置電源改為專線，增加了氣動閉鎖裝置，確保了風門閉鎖的可靠性。
二、瓦斯防治方面：
今年10月份我隊成功實現了安全員與瓦斯員的分離工作，現有瓦斯員45人，基本能夠滿足井下各個工作面的需求。
三、防塵、防火方面：
1、對副斜井及軌道下山灑水管路進行了完善，增加了灑水軟管，提高了灑水效率。
2、軌道下山安裝自動灑水裝置兩組，皮帶下山安裝了自動灑水裝置十組，提高了工作能力。
3、皮帶下山更換4寸靜壓水管1000米。
4、建設標準化消防材料庫一座。
5、全年共完成了西擴區、皮帶下山、總回下山、進風斜井等四處五組主隔爆水棚的安裝工作。
二、安全管理方面：
我隊在安全管理方面，主要是井下現場監管和安全培訓兩個重點。
1、安全培訓，通風隊全體職工貫徹學習了上級下發的所有安全文件以及事故案例，不斷提高職工對安全工作重要性和必要性的認識，增加緊迫感和責任感，樹立安全第一、以人為本的理念，始終把安全工作放在首位，堅持“安全發展，科學發展”的原則，提高員工安全意識；認真開展通風隊職工“手指口述”和“雙指雙述”學習活動，利用班前會、班末會組織學習考核。
2、井下現場監管，從思想上引起重視，時時刻刻以現場管理為重點，從現場管理要體現出工作的重要性，并通過例會、班前會等形式，多次強調安全的重要性，始終堅持以“安全第一，重在預防”為主題，并將各項安全指令傳達到每個人，實行班組長安全負責制，讓每一位職工都牢固安全大于一切，不僅要對自己安全負責，還要對家庭負責，時刻保持高度的責任心，將事故隱患消滅于萌芽狀態。
回顧今年的工作，雖然在安全和質量標準化工作方面取得了良好的成績，但是還存在很多不足。所以在今后的工作中，我們將以取得的成績作為新的起點，按照我公司的總體部署，科學、合理安排工程項目，計劃在2015年完成以下工程項目。
一、通風設施方面：
全年計劃施工風門3組、密閉20道、防火門3道；完成皮帶下山4寸靜壓水管的更換工作；將皮帶下山主壓風管路延伸至7#聯巷；對井下所有密閉前柵欄進行更換，力爭做到標準、美化、統一、實用；完成西平巷6寸、4寸靜壓水管的更換工作；整理22109風巷繞道、22106運巷繞道，建立一座標準化風筒材料庫，一座標準化管路材料庫；回收22106運巷瓦斯抽放管路300根；
二、現場管理方面：
為了加強現場安全質量管理，我隊本年度不斷加強安全教育宣傳力度，積極推動精細化管理，注意施工全過程的每個環節、并根據井下條件的變化和隨時出現的新情況、新問題，不斷修改、充實、完善規章制度和各項措施，保證對規章制度的正確理解和掌握，堅持從嚴要求、一絲不茍，嚴格遵守各項規章制度，嚴厲懲處違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的行為。使我們在抓具體工作上有要求有標準有時限，提高工作效率。確保做到有章可循，推進我礦“一通三防”工作有序進行。全年要做到所有施工地點的文明生產和物料標準化放置工作，力爭做到質量標準化動態達標。
三、加強安全管理，確保安全生產：
安全工作是煤礦安全生產的重中之重，為了使人人從思想上引起重視，我隊加大了思想教育，時時刻刻以現場管理為重點，從現場管理要體現出工作的重要性，并通過例會、班前會等形式，多次強調安全的重要性，始終堅持以“安全第一，重在預防”為主題，并將各項安全指令傳達到每個人，實行班組長安全負責制，讓每一位職工都牢固安全大于一切，不僅要對自己安全負責，還要對家庭負責，時刻保持高度的責任心，將事故隱患消滅于萌芽狀態，確保我隊做到本年度零事故、零三違的良好局面。
通風隊工作總結3
20xx年1至2月份，通風隊繼續不斷地加強“一通三防”全面工作，結合井下的實際特點逐步開展瓦斯預防、自燃發火預防工作，，作為礦生產的輔助部門，我們要始終保持高度的警惕感和使命感，為二礦的安全生產提供便利。
通風管理上，1、2月份我們根據礦井實際生產情況(N4304回采面、W4106回采面、W4204備采面、E4205下順槽掘進面、830軌道和皮帶掘進面；E4104和E4204回撤面）,調整了采、掘工作面、回撤工作面及其它用風地點的風量，特別是采、掘工作面的風量根據情況變化隨時測定，根據計劃調整風量，確保了通風系統的穩定性。為了確保礦井通風系統的合理、穩定，不斷提高礦井有效風量率，強化通風設施的日常巡視、維護工作，經常巡視維修井下各處通風設施，杜絕風門漏風現象，最大限度的降低了礦井內部漏風量，確保礦井的有效風量率，確保安全生產。
瓦斯管理上，加強了回采工作面下隅角、回撤工作面架間、冒高點和高溫異常點瓦斯監測工作，消除了瓦斯隱患。
防滅火方面也嚴格按措施落實，一周保證兩次對井下所有密閉、采面隅角、冒高點采樣進行氣體化驗，杜絕發火現象，保證回采工作面處于穩定狀態。針對回撤面氣體上升采取了注凝膠措施，為礦井安全提供了保障。很好做到了預測預報工作。
1月份重點完成了W4106打鉆探放水、N4304噴灑阻化劑、E4104回撤面上、下順槽布設風機和風筒、E4104回撤面注凝膠和E4205下順槽車場砌筑風門等工作。
2月份重點完成了N4304打鉆探放水、E4104上、下順槽砌筑密閉、W4106上順槽至上山采區變電所鋪設PVC排水管900米、東軌道大巷砌筑風門、皮帶上山布設一組隔爆水袋等工作。
3月份的工作安排：
1、做好W4106、N4304回采工作面的探放水工作。
2、認真做好E4204回撤工作面氣體監測及防滅火工作，為回撤面提供安全保證。
3、隨著季節變化，天氣逐漸轉暖重點做好礦井發火預測預報工作，對井下所有密閉冒高點及高溫異常點都做好監測工作，防滅火方面主要做好注氮和灌漿工作。
4、做好礦井的風量調配工作，滿足各個用風地點的風量，保證礦井的有效風量。
5、定期對井下通風設施進行檢查，加強防滅火檢查人員的檢查力度，定期做好礦井自燃發火預測預報工作。
6、努力完成礦下達生產任務。
7、加強職工的安全意識和安全教育工作，努力做好礦井“一通三防”工作，杜絕各類事故的發生。
通風隊工作總結4
20xx年，在焦煤公司領導的關心指導和1930煤礦黨政工領導班子的正確領導下，通過1930煤礦部室的協調、各區隊的配合以及通風隊全體員工的共同努力，通風隊在安全生產、經營管理、技術改造、瓦斯檢查、精神文明建設等各方面取得較好成績。20xx年即將到來，為肯定成績，查找不足，找準明年的努力方向，現特對20xx年度工作進行總結。
一、安全生產方面
20xx年以來，焦煤集團安全形式日趨嚴峻，根據這種現狀，焦煤集團開展自去年11月份以來也開展了“無事故零死亡”活動，同時1930煤礦業在3012年開展了第一個、第二個百日安全無事故活動。根據焦煤集團及煤礦安全生產的要求和上述三項安全生產活動的精神指示以及各項安全管理制度的指導下，通風隊在安全生產工作方面做了以下工作：
1、搞好員工安全宣傳、培訓學習，有力推進區隊班組建設。
在焦煤集團開展的“無事故、零死亡”活動和1930煤礦組織實施的第一個和第二個百日安全無事故的指導下、在1930煤礦工會組織開展的“安全100”活動的帶動下，通風隊領導班子抓住這一鍥機，對區隊全體員工進行了通風安全質量標準化標準、通風專業崗位標準、企業文化的學習，將大幅標準張貼于會議室，并開展了員工下井崗前安全宣誓，每周四開展安全學習、每月一次安全座談會等，在這些形式任務的教育下，通風隊職工提高了自身專業素養，形成了安全生產的意識，將要我安全轉變成了我要安全，從根本上減少了違章的發生。同時，為了加強安全管理，通風隊不斷開展青安崗和黨員干部下井查找安全隱患，并將安全隱患消除在萌芽狀態，安排每班組開展班中會、班后會活動，及時查找安全隱患協調工作安排，做到安全隱患早發現、早處理，全員參與治理隱患，充分發揮班組長的安全管理能動性，提高班組安全管理能力。通過班組建設，有力的促進了安全工作，同時，也加大了員工的安全意識。
2、加強全體職工的專業知識以及安全形勢任務教育
在班前會和周四安全會，根據礦井的相關規章制度，通風隊積極落實各項規定，按時組織全體職工學習《焦煤集團職工安全手冊》、《崗標》、《標準化細化》等相關關知識，加強員工專業知識修養，使員工更深刻的了解、掌握“一通三防”工作在礦井安全生產中所起的作用。同時加強職工對安全的認識，更深的了解出現安全事故后給家庭和企業帶來的損失使他們認識到了珍愛生命的重大意義。
3、根據通風隊特點指定了專門的區隊管理制度，同時日常生產中嚴格落實執行隊領導帶班制度
通風隊在不違背焦煤集團及1930煤礦管理制度下根據自身情情況量身制定了通風隊管理制度，該制度的制定為我們更好的完成工作任務和提高管理效率方面起到了一定的作用。同時，通風隊管理人員在日常生產過程中嚴格落實焦煤集團關于領導帶班制度，保證現場生產過程中時刻有對領導在現場監督，組織人員開展查隱患、解決隱患，同時防止出現違章作業，在完成安全生產計劃及其它作業的同時還能將存在的安全隱患提前消滅在萌芽中。20xx年開始至今通風隊沒出現人身傷亡事故，確保了安全生產。
二、生產經營情況
1、完成了大量通風設施的構筑和拆除工作
1）20xx年以來1930煤礦存在接續緊張的情況，為保證正常接續，根據礦井生產接續安排，通風隊構筑和拆除了大量設施，其中構筑永久性密閉13道、臨時密閉5道、配合救護隊拆除密閉8道、木板風門4組、永久風門3組、啟動風門1組、調節風窗4道等。這些設施構筑了拆除，保證了生產接續過程中通風系統的穩定，尤其是三采區36211行人上山與36211回風巷貫通前，通風隊在二采區6#主運輸巷構筑了一組木板風門，三采區+1944m水平運輸石門內構筑了兩組永久風門（后改為氣動風門），保證了貫通后風流的穩定。
2）20xx年開始至今，1930煤礦巷道貫通共計10次，在此過程中通風隊在通風防突辦的指導下，完成了一系列貫通前后風量的調整，保證了全礦井系統的穩定。
2、加強局部通風管理
根據礦井接續安排，20xx年1930煤礦進行了水倉擴容及新巷道的掘進。在此過程中，通風隊能提前局部通風機的安裝和風筒的搭接，截止目前通風隊共安裝局部通風機10臺、拆除局部通風機6臺、搭接風筒3600m、拆除風筒2700m，保證了各用風點對風量的需求，沒有因供風不及時或風量不足而誤產。
3、做好關于標準化細化的落實和整改工作
按照準化細化要求，20xx年以來通風隊大力開展實施了標準化對標找差工作。通風隊全體人員在標準化建設方面始終遵循著這項工作只有開始沒有結尾的原則。
年初以來通風隊全隊上下從小到一個垃圾袋，大到風門的變形等，全隊上下對出現的不符合標準的工作和現象都會及時整改，努力做到同樣的問題不出現第二次。在整改不合格方面的同時通風隊也開展了一系列設施、巷道等的美化等工作，包括：防爆門重新刷漆、貼反光條；測風站刷白；水管除銹、刷漆、更換和吊掛；風門刷漆、美化、貼反光標示和安全警示語；主大巷刷白；密閉前柵欄的全斷面刷漆；隔爆、風筒及通風材料的掛牌管理等，這一系列工作的開展使井下巷道美化了、使材料管理有條不紊了、使標準化管理展現到了廣大職工的眼前，達到了標準化細化的要求。
三、瓦斯、防塵方面
1、瓦斯檢查
20xx年以來瓦斯檢查方面因增加了后山10#掘進面、三采區和不斷掘進的巷道，致使瓦檢點保持在一個較高的水平（115-140個之間變化），但全體瓦檢員克服人員緊張的局面，在將近一年中全礦上下沒有出現瓦斯超限作業情況，沒有出現空班漏檢現象。同時，通風隊一直以來在瓦斯檢查方面都是高度重視的，年初開始通風隊領導對瓦檢員三番五次的進行瓦檢制度、瓦檢正確操作方法的培訓，使他們提高自己專業知識的同時也從本質上認識到瓦斯檢查弄虛作假的引起的后果。經過學習培訓全隊瓦檢員明白自己身上肩負的責任，能按時、真實有效的完成每班的瓦斯檢查工作，并將檢查結果上報。
按時和瓦檢儀效驗部門聯系，及時對使用和備用的瓦檢儀進行標校，防止儀器失效造成瓦斯檢查不準的情況發生，瓦檢器更換600臺次，達到規定要求，完成了瓦斯檢查的工作。
2、綜合防塵
20xx年以來，通風隊在全礦井共安裝凈化水幕9道，更換噴嘴51個，更換灑水管260m。通風隊職工定期對所管轄區域內的巷道進行巷道沖洗，減少巷道積塵。及時向掘進巷道和備采面安裝凈化水幕，保證巷道在放炮掘進中噴霧降塵，降低掘進面粉塵濃度。每月及時在各個掘進面和采面進行兩次測塵，及時掌握粉塵濃度變化。
三、工作中存在的問題、不足及解決問題的建議
1、采、掘現場作業與通風安全合理協調狀況還需進一步提高和加強，以促使礦井通風安全與采、掘生產同步發展。
2、“一通三防”齊抓共管責任制還需進一步深入落實。
3、安全管理需進一步加強，安全教育不夠徹底，達到安全生產深入每個職工心中。
4、員工思想教育不扎實，有喝酒、的現象，專職書記要做好對職工的教育工作，糾正他們的不良行為，加強社會治安綜合治理的管理。
5、已上班工傷人員（以前）開始只能從事標準化維護工作，同時一些老員工干重活過程中體力上跟不上；瓦檢點多瓦檢員不足；老齡化程度嚴重，施工密閉等設施過程中進度較慢。
四、取得的成績、好的經驗做法
1、以標準化工作促進安全生產，改變了礦井的安全生產條件，保正職工的身體健康。
2、以科技創新，促進礦井安全生產。本年度，通風隊對二采區+1800m水平4#聯絡巷內硫化氫的治理工作進行了改革，取得了不錯的效果。
3、加強了員工的思想教育，執行人性化管理，達到了新老員工的共識，使新老員工一組配合工作，即完成了工作任務，又保證了安全生產。
4、崗前安全宣誓，安全會上員工自己輪流讀安全文件，有效的提高了安全培訓效果。
5、加大班組管理力度，充分發揮班組力量，共同管好部室建設，無形中增大了每一個班子成員的責任，使各項任務的落實能及時準確。
6、通風隊因為工作性質的特殊性，作業區域面廣、線長、點多，現場管理難度較大，通風隊領導班子不厭其煩的對安全工作進行囑咐、安排，使安全工作取得了顯著的提升。
五、20xx年的工作計劃與工作重點
1、做好通風作業與生產計劃的協調工作，根據生產合理調整通風系統，有效發揮“一通三防”設備、設施的作用，對目前的設施進行必要的調整。
2、合理安排安全作業，在一季度開展“一通三防”會戰活動，使“一通三防”工作一開始落到實處。
3、根據礦井生產接續安排，構筑和拆除通風施設，保證接續正常進行。
4、加大員工安全教育及新老員工更替工作，重新核定班組管理水平，根據實際修改有關安全管理制度，不斷給職工強調安全生產的理念。
5、加強井下及地面的安全隱患排查工作，考核安全隱患落實的執行力，執行班組安全與效益掛鉤辦法，確保通風隊全年的安全生產。
通風隊工作總結5
為了全面落實礦在年初提出的“節能降耗，降本增效”的工作精神，在當前煤炭銷售低迷的背景下，實現全年增產節約、增收節支目標，全面提升我礦經營管理水平，通防科積極響應礦下發的文件，進入20xx年以來，通防科在小改小革創新管理上做了以下幾個方面。
1、井下調節風窗設施在以前一直都是按照尺寸截取后，固定在墻壁上的風窗框槽內，由于井下風量變化大，調配風頻繁，加之部分工人有亂動調節風窗的行為，使之部分調節風窗容易損壞掉落而且給控風帶來了極大的困難，在出現這些問題后，大家集思廣益最后制定了反光面刻度標簽，貼在風窗框上，根據配風計劃調到固定的格數，為了解決風窗容易掉落的現象，在下井前在風窗板上每隔10厘米打取一個孔，在井下調節好風窗后，直接用螺絲緊固上。這樣避免了風窗被損壞的'現象也節省了我科工人下井重復修復風窗時間與效率，而且還穩定了用風地點的風量，避免了通風帶來的隱患。
2、我礦井下原使用柵欄需要外購，基于以上原因，我隊將柵欄改進，用網片和角鋼制作柵欄，一個需要2塊網片，和14.4米角鋼制作柵欄，需花費364元錢，而外購的柵欄回收再利用率低，而我隊自制加工網片柵欄回收再利用率高，花費低，便于使用。
3、我礦井下原有的隔爆水袋，由于吊掛的工藝的原因，隔爆水袋只能使用一次，我單位為響應為了全面落實神華、神東兩級公司20xx年工作會提出的深入開展“雙增雙節”工作精神，經過改進吊掛工藝，現井下使用的隔爆水袋能夠回收再利用，原吊掛一組隔爆水袋需要8400元，經過改進工藝，隔爆水袋能夠做到回收再利用，為我礦大大減少了生產成本。
4、為了有效監測我礦采空區內有毒有害氣體情況，防止采空區自自燃發火。經我隊人員集思廣益，利用廢舊光學瓦檢儀氣球，制作出簡易的氣體采樣器，有效了解和控制采空區自燃發火狀況。
通風隊工作總結6
六月份我通風區通風隊嚴格貫徹礦各項規章制度，主要做出了如下工作：
1、二水平總回風巷東口建永久風門二道。
2、21172上巷回風巷建永久風門二道。
3、21172下巷回風巷建永久風門二道。
4、21141上巷自動風門整修，風門墻刷紅描白。
5、21172上、下巷風布整理吊掛平直。
6、21141上巷一號、二號高位鉆場風布整理吊掛平直。六月份我隊在建立健全全隊各種記錄和臺帳，嚴格執行礦“兩述一化”和精細化管理方法，認真組織職工學習防沖擊地壓知識和安全規定，認真貫徹執行各種安全生產措施等方面做了很多工作。
本月我隊的亮點工程是對二水平總回風巷東口2道風門的建設工作，該風門為磚混結構風門，建造堅固、嚴密，使得風門漏風系數減小，較原小斷面風門更適合我礦回風巷的井下條件，從而保證了通風系統嚴密、可靠，體現了我隊的建風門“建一道是一道”的嚴抓質量標準化的原則。
在今后的工作中，我隊要更好地做好通風設施及瓦斯管理的工作，通風隊的工作不僅是千秋礦、通風區的臉面活，更是一項重要的基礎工作，我隊要始終一如以往認真扎實工作，當別人認為我隊的工作只是臉面活和捎帶活或者次要活的時候，就說明我隊的工作已經做出了一些成績，可以讓領導少操些心，多分些精力去應對更重要的防火防瓦斯的事務，從而使通風區整體工作進一步提高，更上一個新的臺階。
通風隊工作總結7
為了切實開展好上榆泉煤礦通風隊“安全活動月”活動，通風隊始終堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的活動主題，按照公司下發的關于開展“安全生產月”活動的統一部署和具體要求，對活動進行了認真組織，使活動開展得有計劃、有考試、有檢查、有整改，并及時制定下發了活動方案，成立了以隊長兼書記為組長的“安全生產月”活動領導小組，并全員參與，使得此項活動在全隊范圍內迅速開展，通過一個月活動的開展，取得了顯著的效果，主要表現在一下幾個方面：
1、杜絕了輕傷以上事故。
2、實現了全隊“一通三防”事故率為0。
3、杜絕了各類安全事故隱患。
4、質量標準化工作取得明顯提升，通風安全質量標準化工作繼續達到一級標準。
5、全員參與“安全活動月”活動，參與率達99%。
6、強化了“職工反三違”的監察力度，促進干部職工工作作風的進一步轉變。
為了使“安全月”活動取得實效，確保礦井安全穩定，促進標準化工作進一步提升，我隊主要做了以下幾項工作：
一、大力宣傳，營造“安全生產月”活動氛圍
為確保“安全生產月”活動健康開展，我們充分利用各種宣傳途徑，廣泛宣傳、營造氛圍，先后通過職工班前班后會、安全例會等多種場合進行安全宣講，通過黑板報、電視等形式，宣講“安全生產月”的重要意義和活動要求，通過各種形式的宣傳，激發了職工自覺參與安全月活動的熱情，促進了領導干部安全生產的責任意識，使安全生產真正進入了每個人心中，消滅了人的不安全行為。
二、多錯并舉，促進：安全生產月“活動扎實開展
一是、深化制度落實，確保各項制度執行到位。首先嚴格落實公司、礦下發的《關于印發20xx年“安全生產月”活動方案的通知》的精神，及時組織全隊的管理人員進行專項學習，并層層轉達，進行了廣泛學習，全面落實，并組織抽檢，促進《關于印發20xx年“安全生產月”活動方案的通知》真正入腦入心，克服“自滿、麻痹”的思想，進一步調動干部、職工對安全生產形勢的認識。其次，嚴格執行了“領導干部入井帶班制度”、“安全隱患排查制度”等，通過現場與實際相結合的辦法，保證了這些制度的有機結合，班班執行，天天考核，效果明顯。
二是、抓安全，重培訓，以教育促安全。安全生產活動月中，我隊首先嚴抓安全培訓工作做起，從而提高了職工的安全工作水平。在活動中，我隊認真組織職工學習了相關的事故案例。同時，還進行了“煤礦安全知識考試”活動，根據安全活動月培訓內容，把日常所學知識編制成各種小問題，對職工進行考核，其次，為了達到鞭撻后進，鼓勵先進，的作用，經隊務會研究決定，對考試成績排名在前10名的同志給予獎勵，對考試成績排名在后10名的同志給予處罰，使培訓的內容真正入腦入心。
三是、圍繞重點，重拳整治，扎實做好隱患排查治理。重點圍繞“一通三防”主要環節深入開展安全大檢查，不僅檢查物的安全狀態，也著重檢查人的細想行為。形成排查隱患橫向到邊，縱向到底，不留死角，排查隱患工作貫穿到安全生產的全過程，始終把排查隱患到施工的每一個現場、每一個工作地點；對排查出的隱患區驗收組負責制表下發各隊進行落實，各隊隊長按照治理措施、整改負責人、整改時間、整改落實并按“四定”原則進行落實治理。
三、下一步工作安排
一是、整理工作思路，深入貫徹落實上級安全指示精神和各項規章制度，牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念，進一步強化安全管理，狠抓制度的落實，高度重視細節管理，并把安全管理的關口前移，以此次“安全生產月”活動為載體，做好職工的安全思想教育工作，營造良好的安全生產氛圍。
二是、抓好雨季“三防”管理工作，保護好庫房內各生產設備及工具不受水患威脅，保證正常的生產作業。
三是、深入開展隱患排查工作，特別是針對獨立崗位、關鍵崗位，要加強巡查；另外，加強班前班后會質量的管理。
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