學生會生活權益部工作總結

時間：2021-11-12 13:19:07 總結我要投稿

學生會生活權益部工作總結

　　不經意間，一段時間的工作已經結束了，過去這段時間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！是時候仔細的寫一份工作總結了。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫吧，以下是小編為大家整理的學生會生活權益部工作總結，歡迎閱讀與收藏。

學生會生活權益部工作總結

　　學生會生活權益部工作總結1

　　一、本年度上半年工作總結：

　　1.參加秋季校運動會，組織化工學院研究生學生觀眾（100人）。

　　2.參加“研究生會在你身邊”權益調查活動。

　　3.提交大學生心理健康常識材料（被校研究生會采納）。

　　4.提交大學生心理健康測試系統（被校研究生會接受待用）。

　　5.參加“禽流感知識講座”活動的競標。

　　6.參加“禽流感知識講座”，組織化院研究生學生觀眾（30人）。

　　7.組織化工學院研究生購買寒假車船票。

　　8.參加“有關學校生活區內機動車輛的管理”調查活動。

　　9.承擔西山各寢室生活部專欄監督評比工作兩周。

　　11.協助其他各部工作（主要是活動宣傳、會場布置等）。

　　二、本年度下半年工作總結：

　　1.參加“3.15消費者權益知識競賽”競標；

　　2.參加“3.15消費者權益知識競賽初賽”；

　　3.組織“3.15消費者權益知識競賽初賽”觀眾；

　　4.參加研究生運動會，負責整個運動會的檢錄工作，負責團體賽跳繩比賽的成績記錄工作，負責協助置備運動會必需的器具。

　　5.參加化工學院春季運動會，組織觀眾維持秩序；

　　6.參加春季校運動會，組織觀眾維持秩序；

　　7.參加研究生院建院20周年文藝晚會，負責協助前期簽名發票工作，負責會前會場布置和會后會場清理工作；

　　8.參加化工學院研究生一年級交流晚會，負責會場選定及布置，負責晚會必需品的置辦，負責編制晚會流程表

　　9.承擔西山各寢室衛生檢查的監督工作；

　　10.承擔西山各寢室版報的監督評定工作；

　　11.組織化工學院學生購買暑假車船票。

　　12.協助其他各部工作（主要是活動宣傳、會場布置等）。

　　三、幾點合理化建議：

　　1.學生會各部分工不均，主席、副主席和宣傳部工作強度過大，其他各部相對過于輕松，建議合理化分工。

　　2.這半年承辦活動太多，自辦活動太少，整體上很被動，建議適當搞一些有自己特色的活動。

　　3.所搞活動能引起同學們興趣的較少，大部分活動要強行拉觀眾，失去了搞活動的最初用意，引起了同學們的極大不滿。

　　4.建議搞活動時，盡可能地能調動起多數的同學參與進來。

　　學生會生活權益部工作總結2

　　不知不覺在生活權益部又工作了半年，在這半年我在生活權益部里學習了很多，也成長了很多，下面我對自己在生活權益部這半年的工作表現做一下總結。

　　我們部門每周三晚上九點都會開例會，把上周工作總結，把下周工作布置下去，每次例會都開的很成功。這半年，我們部門又加入了幾名新成員，我們在一起也工作的很愉快，希望我們共同努力，把生活權益部辦的越來越好。

　　這個學期我和夏飛做了兩期海報，幫助宣傳生活權益部舉辦的“變廢為寶”的大賽，在籌辦“變廢為寶”大賽過程中，我參與了策劃，宣傳，組織等工作，寫的策劃書雖然有缺點沒有被采用，但是我會繼續努力的，讓自己的策劃更加具體，在大賽的宣傳階段我們在食堂門口發宣傳條，組織同學現場報名，同學們的熱情高漲的`參與，我們也很高興。在比賽期間，我主要負責收計分表，統計分數，以及寫證書。寫證書時，我生怕自己寫錯，每寫一份都要斟酌三分，這是一份細致的工作，很能鍛煉我的耐力。在我們共同的努力下，這次“變廢為寶”大賽舉辦的非常成功，我們也打心眼里高興。

　　我們還會每周定期去食堂檢查衛生以及食堂的食品安全問題，收集同學們對食堂的意見，及時反饋，為同學和食堂之間架起一座溝通的橋梁。同時，我們還會出一些生活小貼士的海報，讓同學們了解一些生活小常識。我們的工作還會繼續下去，我也會繼續努力，為生活權益部做出自己的貢獻。我們生活權益部的宗旨是“生活權益部，讓同學們的生活更美好”，我們會秉承這一宗旨，更好的為同學們服務，我自己也會做好自己的工作，讓生活權益部這個大家庭變得更美好。

　　學生會生活權益部工作總結3

　　生活權益部，顧名思義是一個為學生生活（寢室），權益方面服務的部門。因此，寢室工作和權益工作就是我們工作的重心。現在我分別從兩個方面來對部門的工作回顧與展望。

　　首先是寢室管理方面。我用的是管理，而不是其他的詞，雖然我們是一個服務性質的部門，但是在寢室事情方面我們想要在學校排名中名列前茅，就必須有一定的強制性的措施。我們在上學期的查寢過程中對大二大三的學長都是只要進去他們動身了就沒有任何處罰。所以導致如果我們不先查，學校直接查的話就有很多被批。所以我們下學年的工作中，態度一定得強硬點。大一大二一視同仁。沒有那么多的特權。另外現在有大二的學長反映：現在只要把關系弄好點就不用擔心被批評了。我想那樣的事情是應該是要被堅決取締的。這個現象將使我們的工作很難開展下去，最終導致學院在學校的排名降得很低，所以我認為我們部門在寢室方面的工作應該更加強硬。

　　還有在晚歸和衛生檢查方面，這周星期二（5月25日）我對普宿十一，十二棟進行了一次突擊檢查（在沒有通知任何部門干事的情況下）查衛生時發現僅有十一棟303，401，402三個寢室做的和以前檢查時沒有兩樣思想匯報專題。其他的各個寢室（包括檢查時很好且還有我們部門人的寢室十一棟404，406，408，十二棟106，）都是沒有人疊被子，桌面混亂不堪，景象慘不忍睹。一旦學校查到肯定是查幾個寢室就批幾個寢室。這樣怎么可能把衛生晚歸做好呢！產生這個現象的原因就是部門的人和自己專業的同學通氣，把希望寄托在我們能夠獲得小道消息，而不是改善現狀。如果有一天我們沒有了消息這個樣子怎么可能把我們學院的衛生晚歸排名弄上去。所以我建議以后查衛生和晚歸前半個小時，由部長（代理部長）直接通過電話通知各片區的負責人，然后由負責人通知其他成員。另外還可以在一周內增加一次的負責人隨機抽查（在平時日常的檢查之外另外加一次抽查，在十二點左右由部長隨機通知一兩名干事交叉檢查各片區，這樣可以很好的避免部門機密泄露的問題）。這個解決辦法只是一個過程而已，目的是為了讓部門的人嚴肅部門紀律，不要把部門的機密泄露，讓部門其他同志的汗白流。

　　當然寢室問題不是我們一個部門可以弄好的，老師起到了很大的作用，但也離不開一個較為完善的體制。這包括我們的查寢制度，獎懲制度。當前我們采用的查寢制度是由部門的干事下寢檢查衛生。但是這種檢查方面過于片面，不可能每天督促同學們搞好衛生。所以我有如下建議：

　　1、寢室長督促每天的衛生。填好寫到寢室長日志，每兩周交一次，讓我們好統計哪些是需要重點照顧的。哪些是平時衛生晚歸情況比較不錯的。（如果沒有按時上交寢室長日志的則取消該寢室評優資格。）

　　2、要求每個寢室制定出寢室衛生安排表，實行責任到人制（哪天哪里出了問題就只批當天負責的人）。

　　3、重點抽查法，對我們部門查寢過程中或者寢室長日志中反饋的比較差的寢室由部長副部長直接隨機派人多查兩次。

　　4、每周增加一次抽查，在我們平時查寢之外增加一次抽查，（例如：在星期二的中午十二點左右由部長隨機通知一名普宿的干事去公寓抽查衛生，或者從公寓抽一名干事來普宿查衛生。）一個制度離不開獎懲措施目前我們主要是每月統計晚歸，衛生次數再由學院下處分通知，我認為應該在這個制度的基礎上增加以下幾點：

　　1.在我們部門查寢過程中，如果一個寢室累計被批了5次獲5次以上或寢室中單人被批2次獲量2次以上在每月給處分的時候同時給寢室長通報批評取消評獎評優資格。（寢室長責任制）。

　　2.如果一個寢室是因為寢室地面被批的話就根據各寢室的寢室衛生安排表來對當天負責人進行批評。（責任到人制）

　　3.如果一個寢室中有學生干部和黨員（包括預備黨員和入黨積極分子）且該寢室已有一次被批評的記錄，若有第二次，則連同學生干部和黨員（包括預備黨員和入黨積極分子）給予通報批評取消本學年度評獎評優和發展黨員資格。

　　4.對寢室衛生做的比較好的寢室，給與通報表揚，并且在以后的寢室評優過程中給與推薦。（雖然以前也有這個制度，但是沒有很好的執行）也可以考慮給予一定的物質獎勵。

　　5.對優秀寢室的寢室長在十佳寢室長，推優入黨，評獎評優評比中予以推薦。(需要另外制定嚴格的優秀寢室長評選制度)對我們的寢室管理來說，寢室長有很大責任，如果一個寢室長能夠起好帶頭作用，那一個寢室就不會太差。所以每學期一次的寢室長會議是必須的。在寢室長會議上我們的明確我們的政策，獎懲制度。以鼓勵和督促寢室長盡應有的職責。最終希望能夠改變同學們在衛生和晚歸方面的態度。最后讓大家自主的做好寢室工作！另外學生干部和黨員是一個很大的群體，如果在寢室管理方面都積極配合我們部門的工作起好帶頭作用的話，我想我們部門的工作將減輕很多。

　　這學年我們部門配合學校舉辦了宿舍文化節，3·15維權活動及學院寢室文化節等各種活動，我們干事從中受益匪淺，但我們的活動質量還有提升空間，我們可以弄一個活動總結，每次活動結束由負責人寫總結交部長副部長。以防止相類似的錯誤第二次出現。長此以往，我們部門的組織，策劃，協調等各方面的能力將得到質的提高。

　　在權益方面，我們部門這個學年僅僅參加過一個全校權益大會，舉辦過一次3·15維權活動，但是活動還不大。完全對不住生活權益部中“權益”二字。因為現在校園里侵權事件時有發生，所以如果策劃相關維權活動，同學們一定有很高的熱情。這樣勢必會為同學爭取相當的權益。提升部門在學院以致與學校的影響。

　　綜上所述，我們部門下學年的工作重心還落在寢室管理上，如果我們能夠根據實際情況調整我們的政策，在鞏固現有成果的基礎上加以創新，相信我們部門一定能夠創造輝煌。

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