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瓦斯治理工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)。總結(jié)一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編收集整理的瓦斯治理工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
瓦斯治理工作總結(jié)1
為貫徹落實(shí)“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理方針，扎實(shí)推進(jìn)“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯綜合治理工作體系有效實(shí)施，樹(shù)立瓦斯事故是可以預(yù)防和避免的意識(shí)、堅(jiān)持“高投入、高素質(zhì)、嚴(yán)管理、強(qiáng)技術(shù)、重責(zé)任”，以完善通風(fēng)系統(tǒng)為前提，以瓦斯抽放和防突為重點(diǎn)，以監(jiān)控為保障，區(qū)域治理與局部治理并重，以風(fēng)定產(chǎn)、掘進(jìn)先行、技術(shù)突破、裝備升級(jí)、創(chuàng)新管理、落實(shí)責(zé)任，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，針對(duì)我礦今年過(guò)去三個(gè)季度的瓦斯治理工作進(jìn)行總結(jié)。
一、全礦井瓦斯治理檢查領(lǐng)導(dǎo)組：組長(zhǎng)：王興俊
副組長(zhǎng)：任春德王建華玉川王才明李存來(lái)成員：趙艾辰張春懷溫劉亮劉志文劉志昌
二、具體規(guī)定：
1、礦長(zhǎng)是瓦斯治理的第一責(zé)任人，對(duì)瓦斯治理專項(xiàng)資金按時(shí)落實(shí)，每月定期召開(kāi)瓦斯治理專聽(tīng)研究會(huì)議。對(duì)本礦井下通風(fēng)系統(tǒng)“一通三防”設(shè)備設(shè)施及局部通風(fēng)現(xiàn)場(chǎng)管理全面負(fù)責(zé)。
2、必須有獨(dú)立的'通風(fēng)系統(tǒng)，局部通風(fēng)機(jī)必須指定專職人員管理，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁隨意停開(kāi)；
停風(fēng)后，設(shè)置警標(biāo)，禁止人員入內(nèi)。
三、工作總結(jié)：
結(jié)合本礦90萬(wàn)噸升級(jí)改造，按照綜合機(jī)械化采煤升級(jí)改造初步設(shè)計(jì)要求，將對(duì)井上下“一通三防”系統(tǒng)進(jìn)行全面改造，建立和完善通風(fēng)，瓦斯抽放，監(jiān)測(cè)監(jiān)控三大系統(tǒng)等配套設(shè)施、設(shè)備，按照井巷開(kāi)拓方案，將“一通三防”工作貫穿于施工的全過(guò)程，具體工作計(jì)劃如下：
1、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的雙電源自動(dòng)切換功能于20xx年10月安裝完善。
2、專用回風(fēng)井刷大，工程量235米，7月底全部完工。
3、購(gòu)置主扇設(shè)備及安裝，11月18日投入運(yùn)行。
4、瓦斯抽放泵站的購(gòu)置及安裝，11月5日安裝完工
5、井下閉墻7道5月份完工
6、井下聯(lián)絡(luò)風(fēng)門(mén)8道710月份完工
7、更換隔離式自救器4月底前全部更換
8、更換和改造滅塵水管1500米712月完工
9、新增隔爆水棚4處11月份完工
10、巷道粉刷1500米8月低完工
11、回風(fēng)豎井地面通風(fēng)設(shè)施土建9月底完工
12、新增瓦檢儀10臺(tái)、瓦斯報(bào)警儀20臺(tái)4月份增加
13、維護(hù)進(jìn)風(fēng)巷50米噴漿5月份完工
瓦斯治理工作總結(jié)2
根據(jù)朔煤經(jīng)通字90號(hào)文件精神，貫徹同煤經(jīng)通字251號(hào)文件《關(guān)于開(kāi)展“瓦斯治理月”活動(dòng)的通知》的通知，為進(jìn)一步推動(dòng)瓦斯綜合治理工作，防止瓦斯事故發(fā)生，集團(tuán)公司將四月定為“瓦斯治理月”，重點(diǎn)強(qiáng)化瓦斯防治裝備，落實(shí)瓦斯防治措施，提高瓦斯防治效果，突出瓦斯防治現(xiàn)場(chǎng)管理，切斷瓦斯事故源頭，從而實(shí)現(xiàn)瓦斯零超限之目標(biāo)。
xx煤電公司通風(fēng)區(qū)按照文件要求開(kāi)展自糾自查工作，根據(jù)以上要求于4月25日前對(duì)全礦井進(jìn)行了全覆蓋的安全隱患大排查，并于5月前陸續(xù)治理完善。具體如下：
1、現(xiàn)場(chǎng)檢查，井下所有用風(fēng)地點(diǎn)全部實(shí)行分區(qū)通風(fēng)，風(fēng)量充足，配風(fēng)合理。局部通風(fēng)機(jī)全部實(shí)行雙風(fēng)機(jī)、雙電源自動(dòng)切換，且使用正常。通風(fēng)設(shè)施符合標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量可靠。
2、本月砌筑調(diào)節(jié)風(fēng)窗6道；
砌筑永久密閉2道、風(fēng)門(mén)4道；
砌筑風(fēng)橋4座；
打設(shè)柵欄8道；
拆除風(fēng)門(mén)2道、調(diào)節(jié)風(fēng)窗2道；
修抹調(diào)節(jié)2道、密閉20道；
維修風(fēng)門(mén)6道。
3、計(jì)劃購(gòu)置煙霧傳感器10臺(tái)、風(fēng)筒傳感器5套、甲烷傳感器20臺(tái)、CO傳感器10臺(tái)、光干涉甲烷檢定器30臺(tái)、風(fēng)表15臺(tái)、便攜式甲烷、氧氣檢測(cè)報(bào)警儀20臺(tái)、便攜式一氧化碳檢測(cè)儀30臺(tái)。
4、對(duì)井下員工進(jìn)行了第二期的`壓縮氧自救器培訓(xùn)，更好的保障了員工井下作業(yè)的安全系數(shù)。
5、進(jìn)一步完善了礦井放炮管理，放炮器的管理、維修，分別由瓦斯隊(duì)、監(jiān)測(cè)大隊(duì)和機(jī)電科負(fù)責(zé)，進(jìn)一步完善了“一炮三檢”及“三人聯(lián)鎖放炮制”，為杜絕瓦斯事故，保證礦井安全生產(chǎn)提供了更加可靠的保障。
6、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)井下“一通三防”設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，對(duì)存在隱患的設(shè)施進(jìn)行加固，對(duì)老化設(shè)備進(jìn)行出井檢修或更換，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備的管理。
7、井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行正常可靠，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，并按要求聯(lián)網(wǎng)，保證雙回路供電；
監(jiān)控中心站實(shí)行24小時(shí)雙崗職守，流程通暢，應(yīng)急響應(yīng)迅速，制度完善齊全；
井下各地點(diǎn)傳感器設(shè)置齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、每月分3旬進(jìn)行調(diào)校，一氧化碳傳感器保證30%備用，其它傳感器保證20%備用，備用充足；
系統(tǒng)管理機(jī)構(gòu)完善，系統(tǒng)管理完備、高效，維護(hù)人員持證上崗。
在今后的生產(chǎn)工作中，xx煤電公司通風(fēng)區(qū)會(huì)繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)瓦斯治理指導(dǎo)思想，以“十完善”為工作要求，科學(xué)運(yùn)行金字塔管理模式，實(shí)現(xiàn)公司瓦斯零超限，為我公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。
瓦斯治理工作總結(jié)3
我礦自20xx年x月x日開(kāi)工至20xx年x月x日期間，通風(fēng)科根據(jù)按照《瓦斯治理示范礦井評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則》及集團(tuán)公司關(guān)于《礦井瓦斯綜合治理考核辦法》中的相關(guān)規(guī)定及要求，逐步改進(jìn)完善礦井瓦斯綜合治理工作。現(xiàn)將我礦井20xx年第一季度瓦斯綜合治理工作匯報(bào)如下：
一、我礦瓦斯治理情況
我礦煤層賦存條件和地質(zhì)構(gòu)筑簡(jiǎn)單，為低瓦斯及局部高瓦斯區(qū)域礦井。礦井五大災(zāi)害中，唯有瓦斯對(duì)我礦井的威害性最大。為此礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求通風(fēng)科嚴(yán)格根據(jù)《瓦斯治理示范礦井評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則》及集團(tuán)公司關(guān)于《礦井瓦斯綜合治理考核辦法》中的相關(guān)規(guī)定及要求認(rèn)真制度每月瓦斯治理計(jì)劃，并根據(jù)月初所制定的計(jì)劃逐步落實(shí)相關(guān)工作。在相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及相關(guān)部門(mén)的配合下，礦井第一季度的瓦斯綜合整治取得了一定的成效。具體表現(xiàn)在：
1、煤礦產(chǎn)量較20xx年第四季度明顯增加。
2、沒(méi)有一次瓦斯超限事故（標(biāo)校、瓦斯電閉鎖實(shí)驗(yàn)除外）
3、無(wú)瓦斯事故發(fā)生。
二、瓦斯治理利用的主要措施
1、在集團(tuán)層面上：集團(tuán)公司強(qiáng)化政策措施的指導(dǎo)作用，增強(qiáng)了我礦井瓦斯治理動(dòng)力。
集團(tuán)公司堅(jiān)持每月召開(kāi)一次安辦會(huì)，研究安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，并聽(tīng)取礦井的瓦斯治理工作總結(jié)及下步治理工作計(jì)劃。并不定時(shí)派遣集團(tuán)公司安全總、總工辦同志經(jīng)常深入我礦第一線檢查指導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn)和瓦斯治理工作，為我礦井的瓦斯治理工作指明方向。同時(shí)加大礦井安全費(fèi)用的投入，使得礦井在硬件設(shè)施上有了保障。
2、礦井層面上：“引爆創(chuàng)新思想，安全經(jīng)濟(jì)有效”是礦井本年度第一季度瓦斯綜合治理的理念。
根據(jù)礦井的瓦斯涌出情況及礦井現(xiàn)具備的條件，在不增加投入的情況下，召集礦井各單位、各部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行頭腦風(fēng)暴。通過(guò)不斷的提出、研討、實(shí)踐。真真切切既安全有效的做好瓦斯治理工作。
3、日常管理：我礦井制定了周密的日常檢查工作，切實(shí)做到了不安全不生產(chǎn)的安全生產(chǎn)管理理念。
（1）、每班要求安全員、瓦檢員必須對(duì)重點(diǎn)區(qū)域（綜采工作面，上隅角、后溜、深孔爆破處）進(jìn)行檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采措施進(jìn)行處理。針對(duì)于臨時(shí)停工的掘進(jìn)工作面，瓦檢員也必須每班兩次的正常巡檢。并對(duì)本班次所檢查出的隱患在交接班期間交接清楚，以便下班次的瓦檢員重點(diǎn)檢測(cè)。
（2）、每周三要求相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)礦井的局部通風(fēng)機(jī)、密閉進(jìn)行專項(xiàng)檢查。檢查局部通風(fēng)機(jī)三專兩閉鎖是否正常。是否能正常倒臺(tái)，倒臺(tái)情況是否真實(shí)。密閉墻體是否完好，密閉內(nèi)外壓差，瓦斯、二氧化碳、一氧化碳等氣體情況以及密閉內(nèi)是否有自然發(fā)火的跡象。
（3）、監(jiān)控系統(tǒng)24小時(shí)運(yùn)行，切實(shí)做到實(shí)時(shí)監(jiān)控。每天安排兩名監(jiān)控維修工下井進(jìn)行日常巡檢工作。確保各類傳感器處于正常的監(jiān)控狀態(tài)。確保采掘工作面所懸掛的傳感器按要求進(jìn)行懸掛。每十天進(jìn)行一次閉鎖實(shí)驗(yàn)。每七天對(duì)井下各類傳感器進(jìn)行標(biāo)校工作。切實(shí)做到監(jiān)控有效。
（4）、隱患整改力度。集團(tuán)公司要求我礦“小隱患不出班，大隱患不出天。”針對(duì)隱患，礦井要求我們切實(shí)做到用整改隱患保障生命的安全生產(chǎn)理念教導(dǎo)我們，不要讓你的麻痹讓隱患取走你的生命。在自己能力范圍內(nèi)的要及時(shí)進(jìn)行處理，超出個(gè)人能力范圍的要及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，采取措施在最短的時(shí)間內(nèi)處理。
（5）、每月制定瓦斯巡檢計(jì)劃。通風(fēng)科每月根據(jù)礦井的實(shí)行生產(chǎn)情況，制定符合實(shí)際情況的瓦斯檢查計(jì)劃。杜絕了漏檢事故的發(fā)生。
（6）、通風(fēng)科制定制度。要求每班次瓦檢員所所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)綜采工作面、上隅角、后溜等重點(diǎn)區(qū)域的瓦斯向通風(fēng)科上報(bào)兩次。以便通風(fēng)科能及時(shí)掌握井下氣體變化情況，出現(xiàn)問(wèn)題可以及時(shí)采取有效措施。
4、通風(fēng)可靠我礦嚴(yán)格按照《瓦斯治理示范達(dá)標(biāo)礦井評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則》中的相關(guān)要求，對(duì)礦井的通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行隨時(shí)檢查工作。
（1）、每十天對(duì)井下各地點(diǎn)的風(fēng)量進(jìn)行測(cè)定工作。巷道貫通調(diào)風(fēng)期間隨時(shí)對(duì)井下的風(fēng)量進(jìn)行測(cè)定工作，以確保各地點(diǎn)的風(fēng)量達(dá)到所需風(fēng)量。杜絕了所謂的風(fēng)流紊亂、無(wú)風(fēng)、微風(fēng)等類似現(xiàn)象的發(fā)生。
（2）、每天班前會(huì)上都會(huì)強(qiáng)調(diào)瓦檢員在巡查過(guò)程中要留意下通風(fēng)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，通風(fēng)部門(mén)每個(gè)月都會(huì)組織一次一通三防專項(xiàng)大檢查，有針對(duì)性，有目的對(duì)一通三防進(jìn)行一次徹底檢查。確保通風(fēng)系統(tǒng)安全可靠。
（3）、局部通風(fēng)機(jī)及風(fēng)筒管理是礦井掘進(jìn)工作面通風(fēng)管理的重中之中，通風(fēng)科要求早班瓦檢員必須對(duì)局部通風(fēng)機(jī)進(jìn)行倒臺(tái)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。風(fēng)筒到掘進(jìn)工作面迎頭的距離不能超過(guò)5米。并在巡查過(guò)程中要認(rèn)真檢查風(fēng)筒的完好情況，及風(fēng)筒接頭處的反壓邊是否做到位。
（4）、綜采工作面的導(dǎo)風(fēng)障管理工作也是上隅角瓦斯管理的重中之重。無(wú)論在通風(fēng)隊(duì)班前會(huì)上，還是在礦井晨會(huì)、礦區(qū)廣播上，都一再?gòu)?qiáng)調(diào)上隅角瓦斯管理的重要性。
5、管理倒位“安全靠管理”理念已經(jīng)深入到每個(gè)管理者的思想中。礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在晨會(huì)上一再?gòu)?qiáng)調(diào)，安全離不開(kāi)管理，而管理不到位往往也會(huì)造成巨大的事故。
（1）班前會(huì)每次班前會(huì)上，礦井要求沒(méi)有下井的技術(shù)員、隊(duì)長(zhǎng)、科長(zhǎng)、副總、副礦長(zhǎng)等都必須參加本單位的'班前會(huì)，強(qiáng)調(diào)井下的通風(fēng)、瓦斯、安全、生產(chǎn)間的關(guān)系及其重要性。
（2）聚焦副礦級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)分單位負(fù)責(zé)，聚焦區(qū)隊(duì)職工的思想，切實(shí)做到一心用在工作上，以防出現(xiàn)由于職工注意力不集中，思想分散而造成瓦斯超限或其他瓦斯事故。
（3）深入一線礦井要求、技術(shù)員、隊(duì)長(zhǎng)都個(gè)月必須不低于28個(gè)井，副總科長(zhǎng)不低于25個(gè)井，副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不能低于20個(gè)井。全部深入到一線，切實(shí)做到管理到位了，為礦井的瓦斯治理工作提供了保障工作。
三、存在問(wèn)題及有待完善的地方
第一季度瓦斯綜合治理所取得的成效是可喜的，但還是沒(méi)有專項(xiàng)的安全技術(shù)措施來(lái)進(jìn)行瓦斯治理。“一面一策”的管理方法體現(xiàn)出了針對(duì)性，對(duì)礦井的瓦斯管理工作而言，此管理辦法作用要比籠統(tǒng)的，沒(méi)有針對(duì)性的"治理要好的太多。所以，第二季度的瓦斯綜合治理工作，我礦會(huì)從現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況考慮，在有限的條件下，制定出更加切合實(shí)際的瓦斯綜合治理方案，為礦井的安全生產(chǎn)護(hù)好航。
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