2021年國慶節(jié)工作總結(jié)（通用7篇）
一段時間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，經(jīng)過這段時間的努力后，我們在不斷的成長中得到了更多的進步，好好地做個梳理并寫一份工作總結(jié)吧。那么工作總結(jié)的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家整理的2021年國慶節(jié)工作總結(jié)（通用7篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
國慶節(jié)工作總結(jié)1
根據(jù)省市物價局關(guān)于加強xxxx年中秋國慶期間市場價格監(jiān)管的文件精神，結(jié)合我縣實際，為維護雙節(jié)期間市場正常價格秩序，進一步規(guī)范明碼標價行為，促進公平、公開、合法的市場環(huán)境，保護消費者和經(jīng)營者的合法權(quán)益，我局采取多項措施，認真組織開展市場價格檢查。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一是加強組織領(lǐng)導，確保節(jié)日市場監(jiān)管到位。把雙節(jié)市場檢查工作放在突出位置，及早謀劃，精心部署，制定隴縣xxxx年中秋、國慶市場價格檢查工作實施方案，明確檢查任務，各責任股室各司其職，各負其責，協(xié)調(diào)合作，切實抓好節(jié)日期間價格工作。成立了由局領(lǐng)導帶隊的兩個節(jié)日市場專項檢查組，合理劃分檢查區(qū)域，分別深入大型超市、商場、農(nóng)貿(mào)市場、購物中心、藥店、汽車站、出租車公司燃氣公司、熱力公司、賓館、餐飲、景點、糧油蔬菜門市等行業(yè)進行了市場價格專項檢查。做到了檢查工作事前有安排方案，檢查中有記錄、有被檢查單位簽字、檢查結(jié)束有匯報、有總結(jié)。
二是加大監(jiān)管檢查力度，營造良好市場價格秩序。從9月22日開始，兩個檢查組對市場價格秩序進行為期半個月的拉網(wǎng)式大檢查，力求為廣大群眾歡度雙節(jié)營造良好的消費環(huán)境。檢查工作內(nèi)容主要包括四方面：一是重點檢查各經(jīng)營單位是否按規(guī)定明碼標價，是否按規(guī)定制作價格目錄并在醒目位置進行公示；二是重點查處商業(yè)流通領(lǐng)域虛假標價、虛構(gòu)原價、虛假折扣、模糊蹭售、虛假宣傳等價格欺詐行為；三是加強對糧、肉、蛋、菜、奶等群眾生活必需品價格的市場巡查，及時發(fā)現(xiàn)和查糾借節(jié)日之機哄抬物價、串通漲價、變相漲價等價格違法行為；沒有價格公示牌的當場糾正。四是加強停車場價格行為的檢查規(guī)范，維護正常的停車場價格秩序。五是派員參與縣政府聯(lián)合檢查組對在龍門洞、關(guān)山旅游景區(qū)農(nóng)家樂等旅游景點專項檢查工作。這次檢查我局共檢查了48戶經(jīng)營單位，加大了監(jiān)督檢查力度，強化經(jīng)營者誠實守信、依法經(jīng)營的觀念，維護良好的節(jié)日市場價格秩序。
三是組織巡回檢查。中秋、國慶節(jié)期間，兩個檢查組檢查了與人民群眾生活密切相關(guān)的糧油、肉蛋菜、液化氣、客運、出租車、農(nóng)村公交價格及超市、農(nóng)貿(mào)市場、加油站、醫(yī)療藥店的價格和收費。同時，派兩名檢查員參加國慶節(jié)期間縣政府組織的多部門駐關(guān)山草原景區(qū)聯(lián)合執(zhí)法檢查組，對節(jié)日期間景區(qū)市場價格和收費工作進行巡回檢查，現(xiàn)場處理價格投訴舉報。重點檢查了6家大型零售企業(yè)，明碼標價政策執(zhí)行和節(jié)日促銷活動的價格行為。在檢查中發(fā)現(xiàn)有部分經(jīng)營者仍然存在價目不齊全、沒能一貨一簽、貨簽不對位的現(xiàn)象。對此，我局對部分有問題的單位及時提出了整改意見，并要求在限定期限內(nèi)規(guī)范所有商品和服務明碼標價行為，力爭標價率達到100%。如到期未整改的，將根據(jù)國家《關(guān)于商品和服務實行明碼標價的規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定進行處罰。嚴厲打擊乘機亂漲價、亂收費、哄抬物價、串通漲價、囤積居奇、價格欺詐等價格違法行為，維護了市場價格秩序。
四是加大價格政策宣傳。我們利用通過向經(jīng)營者發(fā)放價格法律法規(guī)和價格自律提醒函的方式，加大宣傳、提醒、告誡的力度，提高經(jīng)營者誠信經(jīng)營、自律經(jīng)營意識。發(fā)放《關(guān)于穩(wěn)定國慶期間價格收費工作的政策提醒告誡函》52份，要求廣大經(jīng)營者嚴格遵守國家價格法律法規(guī)和各項價格政策，加強價格自律，認真落實明碼標價、收費公示規(guī)定，堅決杜絕虛構(gòu)降價原因、虛假優(yōu)惠折扣、虛假價格承諾、低標高結(jié)、以假充真、以次充好、質(zhì)價不符、不按規(guī)定明碼標價等違價違紀行為，以維護市場價格的基本穩(wěn)定。
五是暢通舉報渠道，全力維護群眾合法權(quán)益。建立了領(lǐng)導帶班的雙人值班制度，成立節(jié)日期間市場價格監(jiān)管應急小組，明確了工作職責，專人值守“12358”價格舉報電話，確保全天暢通，認真受理群眾對價格、收費問題的投訴舉報，耐心解答群眾咨詢，積極化解價格矛盾，熱情為民服務。
通過強而有力的監(jiān)管檢查措施，節(jié)日期間市場商品供應充足，價格基本穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)價格大幅漲跌現(xiàn)象，沒有發(fā)現(xiàn)哄抬物價、串通漲價、虛假讓利等價格違法行為。
國慶節(jié)工作總結(jié)2
今年“十一”黃金周，與傳統(tǒng)的中秋佳節(jié)相重疊。在管委會和股份公司的統(tǒng)一部署下，在賓館領(lǐng)導的正確指導和兄弟部門的大力配合下，餐飲部全體員工上下一心，齊心協(xié)力，共同完成了接待任務。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、“黃金周”的主要經(jīng)濟指標
（一）中秋節(jié)當日
今年黃金周第一天，應當從9月30日算起，也恰是今年中秋佳節(jié)。30日當天，接待游客708人次，實現(xiàn)營收8,6414元，人均餐費122.05元。與去年中秋節(jié)（9.12）當日相比，要高出約57個百分點。主要原因：一是今年游客數(shù)量比去年多；二是今年菜肴價格比去年高（去年年底做了菜譜更換）。
（二）“十一”黃金周
截止10月5日，共實現(xiàn)營收54,3332元，消耗成本11,2817.15元，食品毛利率79.24%。去年同期實現(xiàn)餐飲營收59,4479元，消耗成本10,6015.62元，食品毛利率82.13%。人均餐費102.92元，相比去年同期120.32元，降低14.46%。主要原因還在于內(nèi)賓的增多，而內(nèi)賓餐標和消費普遍較低，導致人均餐費相比去年人均降低約20元，總營收也受此影響而偏少。
（三）外賣收入
考慮到黃金周游客量多，和往年一樣，今年從9月30日開始設(shè)外賣，連續(xù)5天，共實現(xiàn)營收5，1570元。
二、“黃金周”的主要工作內(nèi)容
（一）儲備先行，保證黃金周所需設(shè)施設(shè)備完好，食品原材料供給充足；
（二）安全第一，嚴格把關(guān)食品安全，搞好設(shè)施設(shè)備的檢查及維修，杜絕安全事故的發(fā)生；
（三）以人為本，對內(nèi)加強員工服務意識的培訓督導，對外盡最大的努力為客人提供優(yōu)質(zhì)服務；
（四）臨機應變，宴會班成員隨時待命，切實保障重要接待任務的完成；
（五）成本控制，一方面加強餐廳的現(xiàn)場管理，避免因上錯菜、退菜造成成本的浪費；另一方面加強廚房的成本控制，在原料和菜肴方面都盡可能做到物盡其用，杜絕浪費。
（六）賓客至上，免費為游客提供開水，積極回答客人的咨詢，不遺余力為客人尋找遺失物品。
三、“黃金周”的接待工作特點及變化
（一）游客
1、總量增加。與去年相比，今年餐廳就餐客人總數(shù)增加了約10%。
2、散客增加且以內(nèi)賓為主。散客與去年相比約增幅20%。
3、內(nèi)賓增多，外賓下降。由于相關(guān)政策因素，今年自駕游人數(shù)明顯增多。同時，由于經(jīng)濟水平的提高，人們對精神方面的追求會越來越多，內(nèi)賓旅游市場將會進一步擴大。
4、外賓旅游團減少，內(nèi)賓旅游團增加。
5、人均餐費降低。與去年相比，人均餐費約降低13%，主要原因還是內(nèi)賓餐標的下調(diào)和外賓人數(shù)的減少造成。這要求我們必須必須吸引更多的游客前來用餐。
（二）員工
1、人手顯現(xiàn)不足
黃金周期間客流量大，上班時間前后拉動較長，服務員人手不夠，加班加點工作；
廚房也安排加班，增加中午值班人員數(shù)量，以保證中午餐廳連開的出菜速度。
2、服務意識較好
黃金周期間長時間的加強工作，員工們雖偶有情緒，但對客服務上整體還是良好的，未出現(xiàn)服務投訴問題。對服務上出現(xiàn)的問題能及時發(fā)現(xiàn)與匯報，為及時解決問題打下了基礎(chǔ)。
（三）服務
1、規(guī)范化服務有待提高
服務的標準化、規(guī)范化一直是餐飲部在建設(shè)中的一項大工程。我們清楚地認識到現(xiàn)階段餐廳服務在標準和規(guī)范上與行業(yè)標準和星級標準的.差距。此次黃金周的接待更突顯出我們在此項上的弱點，要求在接下來淡季的時間里，餐飲部要加強標準化、規(guī)范化的培訓。
2、個性化服務還需加強
個性化服務是獲得客人滿意的最佳方法。根據(jù)不同的客人提供個性化、針對性的服務。黃金周期間，臨時通知的接待多，對我們的服務要求很高，從菜肴的針對性配臵，到服務員的現(xiàn)場服務，都體現(xiàn)著我們對客人的重視，都是個性化服務的體現(xiàn)。但我們做的還不夠，個性化服務還需加強，一是加強服務人員的服務意識，二是加強管理人員的督導力度。
3、微笑服務務必長期保持
微笑是最好且最通用的國際語言，可表示歡迎、友善、歉意等等。黃金周期間，來自世界各地的客人很多，我們的服務能力有限，但服務態(tài)度是無限的。在服務不周時，微笑是給客人最大的安慰。所以搞好微笑服務的培訓使我們務必長期保持的重要內(nèi)容。
（四）管理
1、主管領(lǐng)班現(xiàn)場督導能力要提高
從黃金周的現(xiàn)場督導來看，主管、領(lǐng)班的現(xiàn)場控制能力還很不足。尤其是前后場的控制方面，導致仍有上錯菜和上菜不及時的情況發(fā)生。后實行分區(qū)域管理，有很大的改善。
2、新員工技能要加強
今年內(nèi)新老員工的更替現(xiàn)象很嚴重，新員工占了大部分。而新員工都只是“以老帶新”的幫帶成長起來的，而且很多“師傅”也是新員工，導致服務技能欠缺很大。這要求我們必須要進行一次新員工的系統(tǒng)培訓，全面統(tǒng)一的提高服務技能。
3、安全事故：鋼化杯傷人事件
10月3號，一位用自助餐的客人用鋼化杯接了一杯茶拿到桌上，坐下后一會，鋼化杯自動爆炸。幸運的是沒給客人造成大的傷害。這起安全事故給我們安全生產(chǎn)上了重要的一課。
餐廳使用的鋼化玻璃杯，年份較長，不耐高溫，冬季鋼化杯自爆比較頻發(fā)，建議賓館可考慮換一種玻璃杯，以避免類似事件的發(fā)生。
總之，在餐廳全體人員的共同努力下，餐飲部基本完成了賓館下達的任務指標。我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯瑫r也發(fā)現(xiàn)了問題，這為餐飲部年內(nèi)接下來工作的開展指明了方向。針對出現(xiàn)的問題，現(xiàn)計劃如下：
（一）培訓：開展員工服務意識和服務技能的培訓。
（二）銷售：與銷售部聯(lián)合，加大餐飲銷售力度。
（三）成本：控制成本，主要從原料選用和團餐菜品配臵方面著手。
（四）創(chuàng)新：在菜肴創(chuàng)新方面下工夫。
（五）安全生產(chǎn)：食品安全是重中之重。
國慶節(jié)工作總結(jié)3
國慶節(jié)是舉國同慶、家人相聚的好日子，慶祝自然就少不了會餐，酒店部門領(lǐng)導高度重視，制定國慶節(jié)促銷活動方案，國慶節(jié)餐廳促銷，以國慶節(jié)為大背景，結(jié)合自己的產(chǎn)品特點，做出適合自己的促銷活動。結(jié)合客房推出758元房包餐活動，團購158元活動，酒店官方微信等促銷活動，全日餐廳推出海鮮自助餐，為了增加特色，在活動期間增加了傳統(tǒng)小火鍋，得到了客人的一致好評。
十一期間總接待了散客2282人，其中早餐1711人用餐，午餐114人用餐，晚餐457人用餐，總收入141778元，其中早餐收入72100元，午餐收入15484元，晚餐收入54194元。
一、國慶節(jié)準備工作
1、為了增加餐廳整體氛圍，全日餐廳統(tǒng)一布局調(diào)整臺型，在餐桌上擺上一瓶色澤鮮艷的插花，給消費者帶來優(yōu)美的用餐環(huán)境。
2、在菜品上廚師長根據(jù)自己多年的經(jīng)驗經(jīng)過思考，反復的調(diào)整菜品，為滿足每位客人的口味。
3、本部門人員力量不夠，30號進了6名幫工，增加員工培訓，自助餐服務流程，火鍋服務流程，促銷特色，服務態(tài)度意識培訓等，結(jié)合模擬式演練，讓員工更快的了解工作流程。
4、30號對本餐廳整體做了細節(jié)衛(wèi)生。
二、活動期間工作安排
1、全日餐廳每天開早、中、晚三餐，活動期間全日餐廳員工全體加班，考慮員工長時間加班，在不忙時合理安排員工休息。
2、對部門員工做了細致的分工，分為早晚兩個班次，每個班次6名員工，領(lǐng)班1名，領(lǐng)位1名，餐臺1名，服務3名，各為其職。
3、1-2號是客人用餐上升期，3-5號是用餐高峰期，6-7號下降期，在6-7號客流量少時，合理安排員工倒休。
4、每天領(lǐng)位18:00會詢問前臺，統(tǒng)計在住客房率，通知廚房為轉(zhuǎn)天三餐做準備。
三、問題與不足
1、在工作的過程中不夠細節(jié)化。
2、服務員的服務意識不夠，沒能及時清理客人所用過的餐具。
3、4號早餐是客人用餐高峰期，出現(xiàn)菜品斷檔情況。根據(jù)以上的問題與不足，我將以更高的標準要求自己，加強本部門的管理，加強對員工的培訓，在以后的工作中，能踏上一個新的臺階，更上一層樓。
國慶節(jié)工作總結(jié)4
一、工作成績
與國慶有關(guān)的工作徹底結(jié)束，國慶工作總結(jié)。新聞聯(lián)播報道了中央領(lǐng)導接見參加國慶籌備活動代表的新聞，局外人的感覺十分真切。那些忙碌的日子，被時間過濾后究竟留下的是什么，只能在未知的未來某一天找到答案。
二、具體做法
有些事不但不能與國慶活動一起結(jié)束，而且放在心里越來越沉，越來越實。用忙碌的日子排遣自我預期帶來的不安，其結(jié)果是不能閑著，否則心里空得慌。偶爾的煩躁，逐漸演變成日日焦慮。于是，上班品玫瑰，下班飲綠茶。用花兒一樣的心情對待工作，用茶一般的心境回歸生活，過去的日子，用這樣的文字寫出來竟是這么容易！
三、經(jīng)驗體會
還有不能用文字寫出來的，自己忽悠自己的想法，差一點兒被國慶工作淹沒。上半輩子已經(jīng)順其自然，下半輩子更不想追問以后如何。一瓶飲料在超市買三塊，在酒樓可能買五塊，在酒吧可能買十塊。看到這樣的比喻之后，于是繼續(xù)忽悠自己－－選擇逃避就是選擇壓抑，選擇超脫就是選擇拯救。
四、存在的問題及下步意見
秋天屬于每一個人。同一片秋葉，卻給人以不同的感受。用閱讀十七個青春的面孔功力，為八個麻木的表情整容，從“心”開始。他們每一個人，出現(xiàn)了細微的表情變化，剛剛開始，天氣卻涼了。怎么才能讀懂每一片秋葉，讓八個人的心氣經(jīng)受得住冬天的考驗？但愿只是多慮。
國慶節(jié)工作總結(jié)5
20xx年10月26至27日，市場部就國慶1952促銷活動召開總結(jié)會議。會議對促銷活動取得的成績和存在的問題做出總結(jié)分析，并對年底的目標任務做出總體規(guī)劃。
公司于十一期間開展的“1952，王者歸來”活動已經(jīng)結(jié)束，公司針對此次活動的開展情況，進行會議總結(jié)。上午，會議在公司三樓大會議室進行，參會人員包括公司總經(jīng)理周才友、營銷總監(jiān)冉亞夫、營銷中心其他管理人員和各區(qū)域市場主管負責人。各區(qū)域市場負責人先后做了工作報告，會上大家各展風采，認真分析、總結(jié)了活動開展過程中凸顯的新問題和值得借鑒的經(jīng)驗，把在這次活動過程中的工作成績與大家一同分享，把自己在平時工作實踐中的心得和經(jīng)驗傾力奉
獻出來。對于活動進行過程中存在的問題，大家各抒己見，對活動情況進行細致的分析和探究。
最后，總經(jīng)理周才友和營銷總監(jiān)冉亞夫分別對會議內(nèi)容做出總體評價，充分肯定此次活動取得的成效，強調(diào)各市場代表之間應該互相吸取經(jīng)驗和教訓，營造一個互相學習，彼此提高的良好氛圍，同時也是大家取得進步的好機會。周才友說：各市場代表和經(jīng)銷商要客服自身惰性，滿足甚至超越公司要求，不斷提升公司形象，提高自身效益，實現(xiàn)良性發(fā)展和多贏的局面。大會最后對11和12月份的銷售任務做出具體規(guī)劃。
承載著經(jīng)銷商朋友諸多期待和渴望的國慶促銷活動，在經(jīng)過長期而繁復的備戰(zhàn)工作和轟轟烈烈的銷售工作之后，已經(jīng)告以段落。針對此次活動，公司對部分經(jīng)銷商進行了回訪。
其中，河北隆堯、河南漯河、山東曹縣、單縣等地依舊是雅寶家具公司的銷售冠軍。平頂山、虞城等店則緊跟其后。而一些新店開業(yè)同樣出手不凡，長葛、寶豐、太康等店都取得了不俗的銷售成績。當然，也有一些銷售則讓經(jīng)銷商感到心酸。整合眾多專賣店的珍貴經(jīng)驗，我們試著分析導致銷售結(jié)果天差地別的原因，并整理成文，希望對廣大經(jīng)銷商朋友有所助益。
1、店面形象。作為塑造品牌價值的第一步，店面形象的維護非常重要。正如一件禮服只有擺在精美的櫥窗內(nèi)才能更好地凸顯它的價值不菲一樣，作為國內(nèi)知名品牌，雅寶家具的價值需要精美、高檔的店內(nèi)裝潢、藝術(shù)性的飾品擺放、優(yōu)雅的空間氛圍來烘托和塑造。一個裝潢高檔、格調(diào)優(yōu)雅的專賣店用自身的良好形象為店內(nèi)的家具增值，所以，在二三級市場，良好的賣場形象是我們塑造品牌價值、展示產(chǎn)品檔次、拉開與雜牌家具距離并避開與其低價競爭的第一步。
當走進店里的顧客經(jīng)常把雅寶的產(chǎn)品與雜牌家具相提并論并討價還價的時候，就說明你的賣場已經(jīng)失去了塑造品牌價值的能力。失去了這一價值，你又如何與那些制作成本低廉的雜牌產(chǎn)品競爭呢？
2、廣告宣傳。廣告宣傳有力保證著促銷成績的取得，經(jīng)銷商朋友要根據(jù)自身的店面規(guī)模、活動籌劃、當?shù)厍闆r進行宣傳。在剛結(jié)束的十一活動中，隆堯的成績十分亮眼。從活動內(nèi)容、廣告宣傳、導購人員到客戶維護的各個方面，隆堯?qū)Ｙu店都做得很好。而在宣傳方面，面對強勢的競爭對手，隆堯?qū)Ｙu店更是投下了大手筆：
一、把雅寶家具的廣告做遍城市三條主要街道：在主街道，懸掛60條寫著“恭祝隆堯人民國慶快樂”的紅色吊旗；在另外兩條街道，做滿燈桿廣告；
二、大量發(fā)送短信。一方面普遍撒網(wǎng)，26萬條短信轟炸；另一方面，在活動開始前對1000多個目標客戶集中發(fā)送短信。以完善的活動內(nèi)容和導購人員作后盾，以強力宣傳來沖擊人們的認知，銷售成績又怎么會不好呢？
強力而科學的廣告宣傳更有可能彌補地理位置的缺陷。加大促銷宣傳力度，不僅可以讓更多的人了解活動內(nèi)容、提升雅寶品牌在當?shù)氐闹龋�可以在一定程度上彌補地理位置所帶來的先天不足，這是濟南長清專賣店已經(jīng)印證的道理。
3、客戶維護。此次活動中，有不少專賣店盡管受到來自公司、市場、自身等因素的制約，仍然取得了不錯的成績，這得益于專賣店的客戶維護工作。正陽專賣店良好的售后服務為其在當?shù)刳A得了良好的口碑和信譽，與同類品牌相比，無形中提升了不少競爭力。
4、導購能力。專賣店大量廣告費用的投入、震撼折扣和特價的推出，目的就是為了吸引顧客進店，以借此機會成交顧客。所以，在前期工作完成以后，接下來，考驗的就是導購員的銷售能力了。所以，對于那些在活動期間能吸引眾多顧客進店，卻無法提升銷售成績的專賣店來說，導購人員的專業(yè)能力低下是急需解決的問題。除了進行專門的導購人員培訓，專賣店管理人員更要督促和鼓勵導購員自覺運用網(wǎng)絡和書本資源學習導購知識，提升銷售能力。
這四個方面是每個經(jīng)銷商都耳熟能詳?shù)摹５龊茫�需要經(jīng)銷商樹立正確的經(jīng)營理念、不斷提升品牌意識，充分認識到這四個方面對雅寶品牌和專賣店發(fā)展的重要性并認真踐行。
國慶節(jié)工作總結(jié)6
學校的安全工作事關(guān)廣大師生身體健康和生命安全，為進一步做好校園安全工作，確保國慶節(jié)期間學校教育教學工作的平穩(wěn)，及時發(fā)現(xiàn)和消除校園安全隱患，確保師生在校期間的人身安全和校舍安全，根據(jù)《河北省教育廳關(guān)于做好20xx年國慶節(jié)前后學校安全工作的通知》的要求，廣泛發(fā)動全體師生員工全員參與我校的安全檢查。現(xiàn)將檢查工作總結(jié)如下：
一、思想重視，認識到位
為把安全檢查工作的要求和措施落到實處。我校成立了以校長為第一責任人的安全工作領(lǐng)導小組，分管副校長任副組長，各部門負責人為成員，做到分工明確，職責落實。學校與各班班主任每學期簽訂安全目標責任狀，明確責任與義務。全力以赴打造“平安校園”。形成“人人、事事、時時、處處，想安全，抓安全”的良好氛圍。
二、管理到位，嚴格制度
1、加強學校設(shè)施的安全管理，國慶放假前進行一次針對校舍、學校線路、門窗及學校重點部位（如微機室、實驗室等）的全面的安全隱患排查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題進行及時整改，確保我校在放假期間無安全隱患出現(xiàn)。
2、放假前對學生進行一次有針對性的安全教育，增強學生自我保護意識，并通過給家長的一封信加強與學生家長的溝通，提高家長對安全教育的認識，配合學校做好學生安全自我防范意識和能力的培養(yǎng)。
3、加強學校消防安全工作。學校重視和加強學校消防安全工作，嚴格落實消防安全制度，切實做好消防安全管理。重點抓好火災隱患整改、消防設(shè)施改善、緊急疏散通道暢通和應急預案的落實。加強學校教師宿舍、食堂、實驗室、電腦室等重點部位的消防安全檢查，及時消除火災隱患，遏制火災事故的發(fā)生。
4、加強值班管理，安排好假期的教師值班工作，白天由領(lǐng)導帶班，兩名女教師值班，晚上由帶班領(lǐng)導和男教師值班，并加強值班巡查和交接班管理，確保我校校產(chǎn)安全。
三、全力保障假期安全
安全工作只有責任與義務，針對當前形勢，我們將從制度上、體制上、管理上更加嚴格地要求自己，大力消除各種安全隱患；從源頭上抓起，讓安全隱患扼殺于萌芽狀態(tài)。做到嚴防死守，眾志成城，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。
國慶節(jié)工作總結(jié)7
為認真貫徹落實縣政府辦公室《關(guān)于做好國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》要求，切實做好國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，我鎮(zhèn)結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查和“六打六治”專項行動，精心組織開展國慶節(jié)前的安全生產(chǎn)大檢查。現(xiàn)將我鎮(zhèn)國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作開展情況總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導，強化工作合力
為切實加強全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，鎮(zhèn)黨委、政府調(diào)整充實鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會，制定下發(fā)《新華鎮(zhèn)人民政府關(guān)于切實做好國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》，明確責任分工，細化目標任務，強化落實措施，形成“主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，鎮(zhèn)屬各單位配合抓”的良好工作格局，同時按照政府抓總，分管單位各負其責的要求，嚴格落實管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務必須管安全，管生產(chǎn)必須管安全的要求落實一崗雙責的規(guī)定，強化全社會齊抓共管的格局，大力營造安全生產(chǎn)的工作氛圍。
二、落實安全責任，強化執(zhí)法檢查
鎮(zhèn)黨委、政府在各村委會、鎮(zhèn)屬各單位開展安全檢查的自查的同時，成立了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)檢查小組，并對危險化學品使用安全、道路交通運輸安全、建筑施工、消防安全、人員密集場所安全、非煤礦山等重點安全生產(chǎn)單位、環(huán)節(jié)、部位進行了重點檢查。
1、危險化學品安全。對轄區(qū)內(nèi)的加油站、加氣站進行安全檢查及復查。
2、道路交通安全。重點對各村農(nóng)用機動車、摩托車、黑車載客等人、客、貨混載、農(nóng)用機動車、載貨汽車帶病作業(yè)、超載、超限運行、駕駛員疲勞駕駛、酒后駕駛、逆向駕駛等現(xiàn)象會同縣農(nóng)機局針對車輛高峰時段進行徹底排查整治，確保農(nóng)機安全形勢穩(wěn)定。
3、建筑施工安全。對轄區(qū)內(nèi)建筑施工的單位(新華錦源佳苑住宅小區(qū))進行了安全隱患大排查，重點突出了施工人員應采取的防護措施、安全宣傳、制度建設(shè)、場地隱患整治、職工保險落實等情況檢查。對錦源佳苑施工現(xiàn)場存在的部分施工人員安全防護意識薄弱，進入施工現(xiàn)場不按安全規(guī)程要求佩戴安全帽;施工單位對員工安全教育缺失，場地安全監(jiān)管責任落實不力等問題現(xiàn)場下發(fā)責令限期整改通知書，要求限期整改。
4、消防安全。主要對11個村、超市、火吧、餐館、敬老院等人員密集場所進行了消防安全檢查，對消防設(shè)施設(shè)備是否完好，滅火器是否過期、消防通道是否通暢等方面進行了嚴格檢查。檢查共發(fā)現(xiàn)隱患27條，并現(xiàn)場下發(fā)責令限期整改通知書。
5、校園安全。對中心小學學校食堂內(nèi)食品安全進行專項檢查，重點檢查衛(wèi)生設(shè)施、從業(yè)人員的健康體檢狀況、采購臺賬、食堂衛(wèi)生、安全防范措施落實、校醫(yī)上崗情況、菜品采購公示、逃生疏散應急演練，切實消除安全隱患，確保廣大師生的身體健康和生命安全。對新華學區(qū)接送學生情況、安全應急每月一演練活動情況進行檢查指導。
6、其它行業(yè)領(lǐng)域安全。對鎮(zhèn)屬各單位進行安全檢查，要求召開會議安排部署節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作，明確應急值守人員責任，并做好節(jié)日期間信息報送工作。
三、存在的問題
1、部分個體工商戶安全意識淡薄，對安全問題重視不夠，對事故隱患存有僥幸心理，忽視安全生產(chǎn)投入;安全管理制度不健全，安全培訓教育工作不到位。
2、正值秋收農(nóng)忙時節(jié)，各村都存在農(nóng)機具不安全使用現(xiàn)象，存在安全隱患，同時農(nóng)戶玉米秸稈大量拉運，存在消防安全隱患。
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