二級甲等中醫醫院工作總結
總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的`某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，讓我們好好寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢？以下是小編為大家收集的二級甲等中醫醫院工作總結，歡迎大家分享。
一、合理規劃，有效推進，重點工作順利完成
�。ㄒ唬I務指標完成情況?
20xx年業務總收入x萬元，比去年同期增長? %，門診人次，增長x%。出院x人次，增長；出院均次費用x元，降低x%。手術x例，增長x%；藥占比（不含中草藥），降低? %；每百元衛生耗材x元，降低x%。
�。ǘ┘訌娮陨斫ㄔO，不斷提高醫療服務能力
1、開展新技術、新業務。先后開展了高難度髖膝關節置換手術、關節鏡手術、乳腺腫瘤根治術、腹腔鏡手術、皮瓣修復術、經尿道前列腺電切術、鈥激光碎石術等多項高難手術，醫療服務能力得到大幅提升。
2、推進醫院學科建設，助推醫院快速發展。骨科進一步細化，普外科向微創外科發展，加強健康體檢水平。
3、加強人才隊伍建設，提高醫療服務水平。招聘本科畢業生8名，組織院內業務學習20余次，安排兩名醫師參加住院醫師化培訓，10人外出進修。
�。ㄈ┌l揮中醫藥優勢，推進中醫藥發展步伐
以醫院評審為契機，以評促建，不斷完善各項制度；發揮中醫優勢；推廣應用中醫藥適宜技術16種。承擔我縣基層骨干及鄉醫適宜技術培訓考核。
�。ㄋ模﹪@中心，真抓實干，各項工作全面推進
進一步優化績效方案。購置了高檔彩超、關節鏡、C型臂等設備，改善就診環境。開展出院病人滿意度回訪。回訪病人2900人次，回訪率99%，收到表揚信32封，錦旗21面，患者滿意度達98％。
二、存在主要問題
醫院的品牌、中醫特色不明顯，競爭力不強�；A設施差，設備陳舊，人員工資支出較大，人才的引進和培養力度小，醫保政策對中醫醫院傾斜力度差。
三、下一步工作打算
�。ㄒ唬┌凑铡抖壖椎戎嗅t醫院標準》進一步加強我院自身建設和規范化管理，確保我院順利通過“二級甲等中醫醫院”評審。
�。ǘ┏掷m加強學科建設。力爭建設1-2個市級重點專科。
�。ㄈ┘哟笕瞬排囵B與引進力度。引進高層次人才10名。
�。ㄋ模┵徶酶叨嗽\療設備。
�。ㄎ澹┘訌婇T急診建設，提高急危重癥救治能力。
（六）加強中醫醫院服務能力標準建設。
�。ㄆ撸┎∪藵M意度回訪。
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