糧庫工會工作總結

時間：2025-01-20 18:35:20 詩琳總結我要投稿

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糧庫工會工作總結（精選14篇）

　　總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，讓我們來為自己寫一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢？以下是小編為大家收集的糧庫工會工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

糧庫工會工作總結（精選14篇）

　　糧庫工會工作總結 1

　　近一年來，我庫工會在市總工會和上級機關的領導下，圍繞中心工作，服務糧食工作大局，團結動員廣大職工為糧庫又好又快發展出謀劃策，出色的完成了20xx年的糧食收購任務，確保了糧食的安全儲藏，職工素質不斷提高，開創了和諧、科學、發展的新局面，具體工作事項是：

　　一、加強工會組織建設

　　在糧庫黨支部的領導下，在市工會的指導下，在糧食經濟的`大好形勢下，我們緊緊抓住機遇，迅速的健全了組織機構并使各項工會工作納入了正軌，為企業發展、穩定、和諧打下了良好的組織基礎。

　　二、提高職工素質

　　在今年7月份，我們組織保管，化驗人員進行了脫產的業務技能培訓，通過業務技能培訓，使職工對糧食政策、質量標準及相關要求進一步熟悉，提高了業務能力。

　　在政治素質培養方面，通過召開職工代表大會，樹立職工愛崗敬業，發揮主人翁精神；針對現在人少、事多、要求嚴格規范等工作特點，要求全體職工綜合素質要過得硬。在今年春季糧食收購中，在糧源緊缺的情況下，我們又出色的完成了收購任務，充分體現了廣大職工吃苦耐勞，艱苦奮斗的良好素質。

　　三、抓安全促效益

　　今年我庫糧食最高庫存達3.2萬噸，安全保糧工作尤為重要，在此我們對安全防火、防盜、安全生產等方面提出了切實可行的意見和建議，為我庫的各項工作提供了安全保障。

　　四、關心困難職工

　　廣泛深入地進行困難職工摸底排查，春節前及時把送溫暖資金發放到每一個困難職工家庭，體現出黨和政府對他們的關愛。平時如有職工大病或特殊原因致困，我們也會及時伸出援助之手，減輕了廣大職工的后顧之憂，使他們能夠全身心的投入工作。

　　五、建立和諧勞動關系

　　企業重組以后，對職工進行雙向選擇反聘，凡反聘的職工都與企業簽訂勞動合同，工會在職工工資、福利等方面積極為職工著想，與企業董事會廣泛溝通協調，使廣大職工勞有所得，病有所醫，老有所養，促進我庫的和諧發展。

　　糧庫工會工作總結 2

　　一年來，我庫在集團公司和分公司的正確領導下，齊心協力、狠抓落實，全面推進各項工作，取得了較為滿意的成績。現將一年的工作做如下總結：

　　一、基本情況

　　我庫是收儲公司購銷量最大的一個基層庫站。由于當前糧食企業改制工作全面展開，國有糧食購銷企業按照上級要求積極投入到新一輪的企業改制中。糧食職工全員置換身份，轉為全員勞動合同制，并實行競聘上崗機。

　　二、加強班子建設提供堅強的組織保障

　　在庫主任領導下，全體職工用先進的理論指導各項工作。通過辦黑板報、集中學習和寫心得體會來提高職工思想意識和自身素質。及時成立各領導組織機構，健全各項管理制度，分工明確，責任到人，做到了事事有人管，人人管到位。“互幫互學，愛崗敬業”，真正形成“思發展，比貢獻，增素質，樹形象”的良好氛圍，有力地促進了經營工作的開展。

　　三、切實做好夏、秋糧收購及調運工作

　　夏收前，我庫及時做好騰倉并倉工作，保證收購需要并積極做好糧食機械維修，計量和檢化驗設備檢測工作。大力宣傳執行國家糧食收購政策，利用辦黑板報公布收購價格，讓農民售“明白糧”。價格公開、質量標準公開、驗糧公開；計量公正、以質論價；按時結算農民交售小麥價款。嚴把收購質量關，不合格的糧食不準入庫，必須經整曬合格后才能入庫，保證了收購質量。

　　為售糧群眾提供優質的售糧服務：我庫始終以“需求無止境，服務無極限”的服務理念為宗旨。為農民提供茶水和糧食整曬工具，方便農民售糧，延長工作時間，確保售糧農民隨到隨收。職工還主動幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食，減輕他們的勞動強度。為農民曬糧提供了寬敞的場所。秋糧收購中，及時落實崗位責任，堅持早開門，晚關門。售糧農民隨到隨收，隨收隨結，決不留糧過夜，不給農民打白條。

　　今年糧食經營難度進一步增大，為此，從收購到銷售，我庫一直堅持“誠為本，信為道”的.經營理念，雖然購銷量很大，但大家沒叫一聲苦一聲累，齊心協力，任勞任怨。因我庫調運工作實行糧食散裝、散運、過磅、電腦打單；透明度強，緩解了力資矛盾，贏得了良好的信譽。

　　四、做好“安全生產””糧倉工作，確保所有庫存糧油萬無一失

　　為確保糧食儲備安全，我庫對保管工作做到了常抓不懈。今年儲糧最多，品種也多，保糧安全壓力大；除小麥全部在庫房儲存外，玉米、油葵基本都在露天儲存。為使所有儲存糧食在不同季節無蟲、無霉、無損失，我們把保糧工作擺在首位：

　　健全細化了保糧制度；認真執行糧情“三觀、七測、半月化”的檢測制度，實行危糧限期處理制度。要求責任保管員對糧情至少三天進倉一查，保管組檢驗員七天一查，并逐倉逐垛扦樣，現場查看糧情，發現問題及時處理，把儲糧隱患消除在萌芽狀態，確保所有儲糧萬無一失。我庫在公司領導的大力支持下，對倉庫所有線路改修為地埋電纜。堅決杜絕了安全設施帶病工作的現象發生。

　　針對消防工作，我庫建立了以庫主任為單位的總的安全消防責任人，堅持每月圍繞不同時期的工作重點，對全體職工進行一次消防安全常識學習，并計劃每年進行一次消防滅火演練。目的是通過這些必要的教育形式，普及職工的消防意識，增強職工的責任感和集體觀念；在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規程。人人關心防火、重視防火，自覺做好消防工作的局面。

　　五、正確對待工作中存在的問題和不足

　　通過一年的糧倉工作檢查發現我庫在保管員帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問題：保管員在每次檢查糧情后，有時沒能及時記錄，所以在補記時便漏記或錯記一些問題，導致當日檢查的糧情與記錄不符情況出現。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲糧，后熟期長，易感染害蟲。為此，在保糧期間應及時根據氣溫變化掌握溫度、濕度進行地上籠通風、降溫、冷凍殺蟲，其效果較好；能確保糧食安全。

　　六、明年的工作思路及目標

　　發揮國有糧食企業的主渠道作用，確保我庫糧食儲存、運作安全。引導職工轉變工作作風，發揮自身優勢，能勇于創新，為企業經濟增進效益。狠抓糧食購銷工作，增強企業市場競爭能力。糧食購銷市場化后由于購銷主體增加，競爭力增強。要確保企業能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項工作，本著“購得進、銷得出、有效益”的原則，多收糧、收好糧；力爭明年超額完成上級下達的小麥收購任務。

　　抓糧食倉儲管理，確保所儲糧食安全。從思想認識到具體工作層層落實責任深刻檢查，找出差距和不足，轉變工作作風；將“一符五無”糧倉工作做為今后工作的重點之重，做到重點抓、常年抓、時時抓。對各保管員落實工作目標責任，重點突出“一符五無”糧倉標準化管理，細化管理措施，層層明確責任。按“一符五無”標準對倉房、倉頂、擋鼠板、防蟲袋、測溫點布局進行維修，更換和合理布局。定期進行業務學習，加強保管人員儲糧管理素質。加強藥品管理制度。有專人負責，建立健全嚴格的登記制度；定期或不定期進行單位自查“一符五無”糧倉工作，這樣加大了監督檢查力度，強化規范管理措施。

　　回顧一年工作，我們雖然做了一定工作，取得了一些成績。但隨著糧食改革不斷深化，企業要想生存、發展，我們就必須積極探索糧食行業發展的新思路；創新體制機制，轉變經營理念；搞活經營，增進效益；攜手并進，共創明天！

　　糧庫工會工作總結 3

　　時光流逝，轉眼間我在成長中又渡過一年。回首在隴海公司走過的兩年，很榮幸能與各

　　位同事共同進步，我也在大家的身上學到不少的知識。兩年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的員工不難，但要做一名優秀的化驗員和網控員就不那么簡單了。我認為：一名好的化驗員以及網控員不僅要為人謙和正直，對事業認真兢兢業業。而且在思想政治上、業務能力上更要專研。我，作為一名年輕的化驗員和網控員需要學習的東西還很多很多。

　　一、思想修養

　　作為一名化驗員和網控員，要想完成工作的責任，首先必須具備化驗員和網控員素質，樹立正確的世界觀和人生觀。在過去一年中我認真學習與發現。有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名化驗員和網控員，我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當。當意見、建議來臨時，現在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心仔細想想如何能做的好一些。

　　二、素質提升

　　在學習中我認真聽取經驗，仔細記錄，并在工作后的空余時間認真思考推敲，有目的的在工作中進行一些嘗試。如：糧食收購時間。

　　在工作中，我認真投入，認真學習。我感到人人都是我的師長，我能學，要學的東西還很多。如：電纜設備維修。

　　在空余時間，我會閱讀一些自己在網上下載查詢的資料，在網上和河南同創維修人員交流詢問一些電纜軟件程序維修知識方法，我深切的感受到學習對自己的幫助確實很大。

　　三、工作內容

　　1、合理調配工作崗位，確保工作不沖突

　　20xx年我的主要工作仍然是化驗員以及網控員，在糧食收購期間，我有效的調節了這兩個工作的時間，每天早上在大家上班之前會先到中控室，將糧情檢測系統主機打開，然后再去糧食收購現場和同事一起進行糧食檢化驗工作，確保兩項工作不沖突。

　　2、收購期間認真嚴謹，秉承原則

　　在20xx年夏糧收購期間，公司安排我跟隨其他同事到石橋收購點參與收購，雖然時間不長，但我感觸很深，真正體驗到之前同事講的，在糧庫工作真正的責任感，選擇糧庫工作，就必須學會勤勞與堅持，而且還要學會為公司利益著想，不能因為一己之私而改變原則。在收購期間秉承優質服務為第一位的原則，和同事一起圓滿完成收購任務。

　　3、認真完成領導安排工作

　　20xx年8月份，公司數字化糧庫建設開始實施，我也有幸成為參與建設跟蹤成員之一，非常感謝領導的信任與支持。在建設過程中，我努力做好每一項工作，積極協調好施工人員與公司有關人員的工作，并且有效的'和施工人員講解公司對于數字化建設的要求，一切以公司利益為重。確保數字化建設能夠圓滿完成。

　　4、維修糧情電纜，保證實時采集

　　中控室工作不能說是最為辛苦的崗位，而它卻是保管員第一時間了解倉房糧情的重要工作之一，因此確保糧情檢測能夠順利進行，也是我的工作之一，在過去的一年中，部分倉房出現電纜以及分級損壞現象非常多，因此我必須每天早上及時發現電纜分機的具體故障點，沒有因為自己是女生而逃避工作，爬倉房，把電纜從糧食中拔出，從沒叫過辛苦，有時自己都佩服自己，當別人稱自己是女漢子時也是一笑了之，因為我明白，這是自己的本職工作，你不能退縮。

　　四、不足之處

　　通過一年來，自己參與的各項工作情況，我認識到團隊的力量和自我的不足。以下既是我發現的自己的不足之處

　　（一）溝通不夠

　　人和人交往，最大是真誠，相互理解和平時的溝通，善意的表達自己的想法。關鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納。我相信這句話是沒錯的，在以前也認為確實憑借著親和力和真實、誠意便可以與同志順暢交流，至于同事心態的多樣化卻沒有認真去想過。在經歷了這些以后，才發覺同事的的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中出現分歧對自己的想法也會存在猶豫，這個時候就需要溝通，反復的溝通，達到相互的理解和支持。而我在這個方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較直接，不太會“引客入境”。我想這與我從事這個職業經歷太淺、個人性格有關。我個人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試，適時運用恰當的方式方法完善自己在工作中的想法這方面的能力。

　　（二）工作中缺乏創新思維

　　不管是日常生活中還是工作中，人們需要相互協助，相互幫助，只有這樣才能更好的干好工作，充分發揮每個的潛力。通過一年來，自己工作中接觸到的同事，他們都很熱心的及時給予了工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹慎態度，養成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑒的習慣，本來這是件好事，但是卻會產生一定反方向的影響，那就是缺少了創新意識。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎上，這樣變會限制自己主觀新思維的發生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事，而他永遠不可能成為一名優秀職工，真正的優秀職工是需要有創新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變，自我挖掘有利于工作開展的思路。以上列舉的不足之處，是我自我反思后認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處，在日后的工作，也希望領導和所有同事其能夠幫助我一同發現問題、解決問題。

　　五、展望

　　通過過去一年的工作，我很幸運學到了不少東西，工作中也努力做了一些成績。但這是遠遠不夠，尤其在化驗員和網控員方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續多學，多思、多試，努力把工作做的更好。

　　糧庫工會工作總結 4

　　今年以來，我庫在縣安監局與縣局領導的正確指導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平。

　　我們的工作措施是：

　　一、完善補充各項安全生產規章制度，完備安全生產設備

　　1、完善補充安全生產規章制度

　　按照上級及安監局、消防等部門的要求，年初以來，我們狠抓基層工作建設，從進庫入手，制定了多項制度，自開展安全生產以來，我庫針對以往的規章制度結合當前的安全生產情況，針對性的對以下制度進行了修改補充《出入庫登記》《值班值宿制度》《明火作業審批制度》，《場地電焊機作業審批制度》《高空作業安全防護制度》從制度上堵住漏洞。把安全標準化的管理納入安全生產的.重要日程。

　　2、完備安全生產設備

　　我們認為抓安全生產除了有嚴密的規章制度外，硬件設施是安全的保障，因此在糧庫資金極度緊張的前提下，我們做了以下三項工作。

　　① 添置完善監控設備

　　由于警力的局限性，同時也不可能在同一時間把庫內所有的地方都檢查到，因此我庫又增加了十五處攝像頭，現在共計64路攝像頭，基本全庫區覆蓋。并更換了原有的設備，保證了圖像傳輸的清晰度。

　　② 添置消防器具

　　對于糧庫來說安全防火是件頭等大事，俗話說飯可一日不吃，不可一時不防，防火更要有必要的工具，庫內原來的消防架上，鍬、桶等工具工人到處亂拿，導致工具丟失。滅火器也因購置時間較長，各別已達不到正常壓力，這些情況和現象都會嚴重影響消防安全的保障，一旦出現火情，工具沒有，干粉滅火器，喪失應有的功效，針對以上情況，在5月份我庫及時增配手提滅火器60個，手推式滅火器35個，并把消防架及工具都進行粉刷，保證其醒目性，保證其滅火的可靠性，現在我庫共有手提式滅火器120個，手推式滅火器60個，消防架四處共計消防鉤8個，消防鍬40把，消防水桶20個，滅火沙箱12個，風力滅火機6臺，5噸消防車一臺，消防水鶴一處。

　　③ 機械設備防護百分百

　　近兩年由于收糧較多，生產機械使用的機率頻繁，經常使用的設備的防護網，電閘開關有的老化達不到安全要求，凡是存在老化的機械，我們進入5月份后將所有老化部件更新，我們要求機械和用電的防護安全全部達到百分百。所有場地機械設備全部安裝了漏電保護裝置。

　　二、堅持持續考核機制，落實安全責任

　　我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各部門簽訂安全生產目標管理責任書，各部門班組長是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評優，并且扣除其年終績效工資。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對違規違章的治理力度。做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。

　　三、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產管理

　　分析對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂

　　糧庫工會工作總結 5

　　今年的糧食工作，在上級的正確領導下，在糧食系統廣大干部職工的辛勤努力下，以產業發展為目標，以糧食購銷及精深加工為抓手，以深化改革為動力，以扭虧增盈和安全儲糧為重點，加強糧食市場監督管理，加強領導班子建設和職工隊伍建設，增強了企業的市場競爭力，推動了糧食經濟健康、穩定、持續發展，各項工作取得了明顯成績，達到了要求。現將有關情況總結如下：

　　一、嚴格執行糧食收購政策，切實保護好糧農利益

　　為了切實做好糧油收購工作，糧食部門及早動手，做到了產購形勢分析到位、倉容準備到位、收購器材及人員和庫點到位、政策宣傳到位、提前入市收購到位，確保了收購工作的順利進行和國家糧食最低收購價政策惠及糧農。

　　超前謀劃，把握主動。認真總結去年收購工作中的經驗，超前抓好倉容、資金、人力等準備工作。履行職能，敞開收購。針對收購期間售糧集中，局部倉容緊缺，嚴格執行現金結算、依質論價等各項政策，沒有出現“打白條”和拒收、限收等現象。從已收購入庫情況看，今年入庫小麥質量普遍達到三等或二等，二等糧比例明顯高于去年。

　　優化服務，提高效率。由于國家政策好，收購價格高，今年農民售糧踴躍。為滿足農戶售糧需求，開展“為農服務月”活動，各收購點農民賣糧隨到隨收不停磅，不少收購點干部職工每天工作時間達到20多個小時。收購現場醒目位置公示質價標準，設置樣品臺，便于農民比照，依質論價，讓農戶一目了然。并提供茶水、防暑藥品、休息室等。

　　對極少數不符合等級標準的，專門提供整曬工具，指導農民整理，使之提級進等，方便售糧；同時，收購點現場結算，農民賣糧款即收即付，最短時間辦理完所有手續，方便農戶。協調運作，加強監督。就托收購延伸點的申請、收購資金等重點問題，加強與xx等部門協調，收購前根據今年小麥預購量，多次與學習、行進行資金溝通；基本達到了去年水平。并匯同xx等部門實行“夏糧收購市場管理聯席會議制度”，及時協調解決矛盾和問題。在抓好糧油收購的同時，糧食部門認真抓好糧食銷售和市場供應。為共同保障地區糧食安全奠定了基礎。

　　二、加強糧食市場監管，切實維護農民權益

　　為確保糧食流通市場的規范運作，采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現場咨詢、發放宣傳資料、舉辦培訓班等多種形式，切實加大對相關法規的'宣傳，達到家喻戶曉，人人明白。深入種糧大戶及相關村組農戶，走訪調研，廣泛聽取對糧食工作的意見。著重聽取他們對糧食部門收購服務、種植指導、信息傳遞等方面的意見和建議，對進一步改進工作，搞好服務及對糧食形勢的分析研究都起到了非常重要的作用。

　　三、大力發展糧食產業化，培育新農村的支柱產業

　　通過召開糧油品質及市場信息發布會，引導農戶調整種植結構，調優種植品種。以市場需求為導向，實行多種形式的訂單農業，以優質稻、麥品種引路，成熟品牌入市，培植百萬畝優質稻、麥生產基地。同時，在南方的銷區，利用品牌、誠信度好和成熟有規模的銷售市場，用足、做精多年來在市場上形成的銷售網絡，做大銷售量，達到了農企雙贏。

　　緊緊圍繞優質弱筋小麥、硬質紅小麥、優質稻米、雙低優菜等優質農產品的資源，鼓勵企業積極參與各種質量認證，引進、轉化和應用先進技術，創立優質品牌、知名品牌，把爭創品牌、作為做大做強品牌經濟的重要抓手。

　　四、大力改善糧食流通設施，方便農民出售余糧

　　添置先進的計量器具、裝卸機械、烘干設備等，減輕送糧農民的勞動強度，增強儲糧的安全性。加強維修倉房設施、完善收購作業設備。降低了勞動強度和現場等待的時間，提高了收購的效率和安全性。在做好物流建設項目的同時，繼續抓好地方糧食儲備體系建設，以應對糧食市場供應波動。按計劃抓好儲備糧的落實，做到了規模、倉儲、費用＂三到位＂，并及時搞好儲備糧的輪換出庫和補庫糧源的落實

　　五、完善科學保糧措施，提高安全儲糧水平

　　為了確保儲糧安全，組成了由主管領導掛帥，業務骨干參加的普查工作組，深入基層逐庫逐所按有關規定對照檢查，確保了存糧質量。在倉儲管理中，以儲備糧管理為中心，把落實崗位責任制，完善各項倉儲制度，層層簽定目標考核責任書，堅持主管局長每季巡查制度，加大了保糧人員業務技術培訓，不斷改善儲糧條件，為安全儲糧打下了堅定的基礎。

　　糧食工作取得了一定成效，但在項目建設、科技創新、三大合作、規范服務、作風建設等方面還存在明顯不足，必須在今后的工作中加以改進。

　　糧庫工會工作總結 6

　　20xx年，我局糧食工作按照與市政府簽訂的目標管理責任書內容和上級業務主管部門的總體部署，堅持“發展抓項目、改革抓企業、穩定抓成效”的工作思路，繼續深化糧食流通體制改革，積極推進國有糧食購銷企業改革，完善糧食宏觀調控，極力落實搬遷工作任務，強化行業指導，加強監督協調服務，各項工作取得了明顯成效。

　　一、主要工作完成情況

　　㈠、抓糧食購銷工作，引導企業增強市場競爭能力。繼續貫徹落實糧食購銷市場放開政策，引導國有糧食購銷企業按照市場趨向，本著“購得進、銷得出、有效益”的原則，積極開展各種市場糧食的購銷業務活動。糧食市場、價格放開以來，國有糧食企業除經營小麥、玉米主要糧食品種外，還不適時機地開展大麥、茴香等農作物購銷業務活動。特別是在收購旺季，購銷企業職工分組分片帶秤、帶錢、帶車走村串戶積極開展糧食收購活動，克服農發行收購貸款不能及時到位的實際困難，由職工墊資進行收購，為企業開展經營活動爭取了一定數量的糧源，整個收購工作做到了謹慎定價、應收盡收。截止目前共收購糧食488斤，完成全年指導任務200斤的。同時，作為糧食主管部門，從過去側重管理國有糧食企業向管理全社會糧食流通轉變，鼓勵多渠道、多種所有制主體平等參與糧食市場流通，活躍糧食市場。在糧食銷售工作上，指導國有糧食購銷企業開展以購代銷、邊購邊銷、薄利多銷、加工轉銷、兌換促銷、推陳儲新等形式多樣的糧食促銷活動，不斷擴大優質暢銷糧食品種的銷售比例。在擴展糧食銷售渠道上，準確把握糧食市場行情，隨行就市，靈活銷售，在穩定老客戶的基礎上不斷發展新客戶，并通過省糧油批發市場集中拍賣陳化糧129斤，至此98年全國清倉查庫時認定我市的陳化糧已全部銷售處理完畢。截止目前共銷售糧食197斤，完成計劃的，實現銷售收入125元，完成計劃的。

　　㈡、抓糧食倉儲管理，確保省級儲備糧食安全。今年我局利用春秋兩季糧油普查有利時機，對國有糧食企業庫存糧食進行了全面清查，重點對省級儲備糧食進行了安全檢查，同時對周轉庫存糧食進行了有效監管。糧食安全儲存堅持以“一符四無”為目標，按照“帳物、帳實、帳帳”相符的工作要求，明確責任，落實措施，強化管理，嚴格執行輪換管理辦法和工作制度。為加強省級專項儲備糧食的管理，將省級儲備糧食承儲庫點調整為倉儲設施較好的中心糧庫。為加強地方糧食宏觀調控，按照上級政府下達的我市市、縣兩級糧食儲備各26斤的計劃任務，我局請示市政府，同意正式啟動建立市、縣糧食儲備工作，這將對加強政府平衡糧食余缺、抵御市場風險能力，確保全市糧食安全起到重要推動作用。目前我市儲存的52斤省級儲備糧，億斤周轉庫存糧，做到了數量真實，質量完好。

　　㈢、抓國有糧食購銷企業改革，注重解決困擾企業發展的實際困難。我市國有糧食購銷企業改革工作在任務重、困難多的情況下，根據省、市糧改政策，按照“全員置換職工身份、實行全員勞動合同制、組建國有糧食控股企業、放開搞活基層糧油購銷站”的改革思路，積極推進了企業改革，取得了明顯進展。一是廣泛宣傳，啟動改革。開好了四個會議。即：購銷企業中層以上領導干部會議；購銷企業全體職工大會；局領導班子會議；全市糧食流通體制改革工作協調會議。通過開好這四個會議，全局上下統一了思想認識，領會了糧改政策，把握了關鍵措施。二是成立機構，明確責任。請示市政府成立了全市糧食流通體制改革領導小組，并抽調了市發改委、糧食、財政、勞動、審計、監察、農發行等部門的.工作人員，組成了政策宣傳、方案起草、清產核資、資金籌措、工齡認定補償五個工作組分頭開展工作。三是調查研究，制定方案。在充分調查研究和廣泛征求意見的基礎上，拿出了企業改革實施方案，并進行反復修改完善，提請市企業改革領導小組會議研究通過后實施。四是細化方法，置換身份。我市國有糧食購銷企業全員置換身份的職工有13，置換職工身份經濟補償資金需263.元，除省財政撥補11元，企業自籌資金145.元。根據方案批復精神，職工領取每個工齡年100經濟補償后，先解除與企業的原勞動關系，爾后企業與職工辦理短期返聘合同。經精心操作，共有11置換了身份，有2領取工齡補償后與企業解除勞動關系后面向社會自謀職工，有辦理了內退手續。五是按照方案，組建企業。成立xxx國有糧食控股企業，承擔政策性糧食購銷業務。對企業主要經理管理人員(董事長兼總經理、副總經理)請示市政府實行了委派。

　　為積極穩妥地推進國有糧食購銷企業改革，我局從注重解決困擾企業發展的實際困難出發，做了大量的調查研究和協調準備工作。一是摸底調查企業情況，做到家底清。組織人員對企業資產、糧油庫存、企業構成和從業人員進行了徹底調查摸底，并按要求上報上級業務主管部門進行認定；二是密切關注改革動向，對困擾企業發展的“三老”問題進行了徹底清理，并積極爭取有關政策。在處理“老糧”方面，由省財政撥付我市高價位糧食補貼21元，緩解了部分庫存老糧成本高的問題。在解決“老帳”問題上，報請上級財政認定我市1998年以來政策性財務掛帳571元，財務掛帳問題得到一定處理。三是吃透上情，摸清下情，對置換身份工齡補償標準、解除勞動關系工齡補償年計算、人員分流安置等敏感性問題進行了反復研究，在廣泛征求意見、權衡利弊的基礎上果敢做出了符合我市糧食企業改革的實際舉措，改革得以順利推進。

　　㈣、抓糧食市場管理，極力營造競爭有序的糧食市場秩序。按照《糧食流通管理條例》賦予糧食部門的職責，依法管理糧食市場。一是依法做好糧食收購資格許可。組織落實糧食收購主體資格審核制度，為符合條件的1企業和個體工商戶辦理了糧食收購許可證，并進行了年審。二是認真組織開展社會糧食流通統計工作。按照《糧食流通管理條例》和《×××糧食流通統計制度》的要求，對全市用糧涉糧企業進行了為期一個月的調查，最后確定全市近企業進入流通統計的范圍，并督促按時報送統計報表，為做好糧食供需平衡預測做了一定的社會調查工作。三是認真開展糧食流通監督檢查工作。在夏糧收購季節，深入全市各鄉鎮，檢查了各糧食經營企業的收購資格，督促落實了社會糧食統計制度、糧食收購許可制度，為加強糧食宏觀調控，營造良好的糧食流通秩序依法履行了部門工作職責。

　　㈤、抓搬遷措施落實，積極創建“綠美凈”花園式單位。一是加緊施工裝修進度，完成新建辦公樓搬遷入駐工作目標。我局辦公樓總投資30元，在資金十分短缺的情況下，經克服各種困難，在今年2月中旬順利實現搬遷。二是以落實“綠美凈”工程為目標，全力做好樓前院內附屬設施的建設工作，完成土方開挖、地坪硬化、植樹種草、車道修建、圍欄設施等的建設。硬化地坪2100平方米，綠化面積89米，綠化覆蓋率達32.，植樹種草有1種，一個設施齊全、環境舒適的工作環境已建立。三是極力協調落實單位搬遷職工購房“三補”政策，在單位經費十分緊張的情況下，兌現搬遷職工購房單位補助資金9.元。四是積極向上爭取資金，著力解決機關經費不足的問題。通過糧食企業轉換經營機制、糧庫設施改造、零星購建等資金項目，多渠道積極向上爭取資金。

　　㈥、抓重點環節，加強糧食宏觀調控。糧食市場放開以來，糧食宏觀調控的形勢發生了根本變化，為確保糧食安全預警，增強對全社會糧食調控的科學性、預見性，加強對區域內糧食生產、需求、庫存、價格、質量狀況、市場動態的實時監測和動態分析，啟動構建全市糧食收購、加工、儲備、運輸、供應體系、市場監管和應急報告系統。在充分調查研究的基礎提出了全市重大糧食安全應急預案，已經市政府研究批轉相關部門貫徹實施。為充分利用市內外兩個市場和主輔兩條購銷渠道，綜合運用市場調解和各種調控手段，促進市場糧價在合理區間運行，適時開展本轄區內糧食供求總量和結構平衡的調查研究工作，為上級有關部門判斷糧食形勢及時提供準確、可靠的依據。

　　㈦、抓糧食改制企業有關遺留問題的處理，力求解決職工群眾關心的`實際問題。我局糧食改制附營企業xx、xx、xx、xx公司是在1998年以來按照政企分開、收儲與附營業務分離的原則改制而成的。以上企業都是通過企業整體買斷產權、職工整體轉換身份、職工人人參股，以有限責任公司形式組建成立，并按照《公司法》運行，企業為具有獨立法人資格的自主經營、自負盈虧的經濟實體。在企業運行過程中，暴露出一些經營業務萎縮，無力扭虧，管理滯后等問題，企業經營陷入困境，相繼關門停業。在今年推行國有糧食購銷企業改革期間，企業員工以不同形式上訪，強烈要求參加本次國有糧食購銷企業改革，領取工齡補償并要求解決有關遺留問題。我局本著“以人為本、解決問題”的原則，做了大量的調查研究和說服解釋工作。從徹底清理企業人員構成、企業演變、法人變動、員工“兩金”、股金繳納等情況入手，體現既尊重客觀事實、又遵循政策原則的精神，對企業性質、員工身份進行了界定，提出了已改制企業不能列入本次國有糧食購銷企業改革的政策依據，并進行了耐心細致地解答。同時，在市政府主管領導以及上級業務主管部門的精心指導和協調配合下，充分考慮到企業已關門停業、房屋資產貶值、員工失業生活比較困難等實際情況，我局承諾按實際步驟和務實舉措解決本應有企業承擔的養老金拖欠、現金股等問題。通過我局細心調查、務心研究、耐心勸導，附營企業員工上訪事件得到了平息，遺留問題也終將會得到解決。

　　㈧、抓職工工作作風建設，推動各項工作協調發展。一是按照構建學習型、服務型機關的要求，加強機關思想、組織作風建設，弘揚誠信、務實的工作作風。二是認真開展扶貧濟困送溫暖活動。慰問系統內特困職工支付慰問金1169，發放面粉600斤，積極開展社會“慈善一日捐”活動，機關班干部捐款98。三是積極參加社會公益性事業活動。圓滿完成市政遷址慶典活動分配我局的工作任務，全力做好社會義務植樹工作。四是積極為包村部門辦實事、辦好事，為其訂報、無償提供桌椅等辦公用具。

　　二、存在的問題

　　一是老糧問題。即按保護價收購的高價位糧食，已由省財政補貼一部分資金，包袱得到一定程度釋放，但老糧成本仍然過高，消化處理工作進展比較緩慢。二是老人問題。即糧食企業現有的職工，上級財政已撥付11元資金，專項用于國有糧食購銷企業職工身份置換補助。由于我市財政困難，置換職工身份經濟補償145.元全靠企業自籌，增加了企業負擔。三是企業沒真正觸及到產權制度改革，離退休、傷殘、精減退職、遺孀遺屬人員費用無法預提，這塊資金預計38元，為繼續推進企業改革增加了難度。四是附營企業員工的上訪案件和遺留問題急待解決。

　　三、20xx年的工作打算

　　1、進一步做好國有糧食控股企業改革后續工作，轉換企業經營機制。根據已完成的改革工作任務，進一步做好規范運行等各項工作。依據《公司法》建立健全企業法人治理結構，通過企業改革從根本上轉換企業經營機制，做到以改革促發展，以改革促穩定。繼續深化國有糧食購銷企業產權制度改革，通過資產評估，按照工作程序，對業務萎縮的邊遠糧油購銷站依法進行公開出售，對暫不具備出售條件的購銷站，實行先租后賣，逐步退出企業國有資本，實現國有民營或民有民營。

　　2、做好國有糧食購銷企業政策性業務指導工作。引導企業面向市場，開展各種有效的糧食經營活動，通過糧食購銷和多種經營業務的開展，極力提高企業的生存競爭能力。進一步強化機關職能，加強對糧食企業國有資產的監督管理，確保國有資產保值增值。

　　3、加強對各級儲備糧食的管理工作，充分發揮庫存糧食的吞吐調解功能。管好省級儲備糧食，監督企業做好糧食安全儲存。啟動建立市、縣糧食儲備，做到數量到位、輪換及時、儲存安全，確保糧食調控能力。

　　4、充分發揮糧食行政執法職能，配合有關執法部門，依法管理糧食市場。進一步轉變糧食行政管理職能，落實社會糧食統計、收購許可、質量安全制度。加強對本轄區糧食生產、需求、庫存、價格、質量狀況、市場動態的實時監測和動態分析，做好先兆預警。

　　5、做好項目建設和爭取資金工作，為行業發展注入新活力。通過深化企業改革，整合糧食加工轉化等行業優勢項目。圍繞全市經濟工作重點和市政遷址，咬定項目不放松，做好行業發展項目的調研和引導工作，以項目引資金，以誠信跑項目。

　　6、堅持以人為本，努力解決職工群眾關心的實際問題。進一步做好改制企業職工群眾關心的遺留問題，力求在工作措施、實際步驟上有新的突破。堅持穩定促和諧的工作原則，高度重視系統內職工群眾的來信來訪工作，及時排查各種矛盾糾紛，確保一方穩定。

　　7、優化發展環境，落實服務承諾，努力構建學習型、務實型、服務型機關。

　　糧庫工會工作總結 7

　　本人現任糧庫經營部部長，我的工作職責是在主管領導的領導下，領導和協調經營部的工作，在糧庫領導的的正確領導下，在其他部門和全體同志的支持和幫助下，保質保量地完成糧庫下達的各經營工作任務，保證糧庫經營工作順利的進行。任職以來，以求真務實的態度，清正廉潔的作風，義真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務，現述職如下，不當之處請領導批評指正：

　　一、加強理論學習，提高政治素質

　　把學習放在第一位是每一名領導干部的職責，也是提高政治素質的重要手段，為此我始終把加強理論學習放在首位，我認真學習糧庫下發的保持黨員先進性教育活動的相關文件和學習資料，聯系自己的工作實際深刻理解先進性的豐富內涵，與部門的其他黨員同志進行交流談心，對照黨員先進性的基本要求，認真反思，查找問題，及時整改，切實提高了黨性修養，增強了保持黨員先進性的自覺性。通過學習堅定了正確的政治方向，提高了政策理論水平和思想政治素質，為做好本職工作提供了有利的保證。

　　二、注重業務學習，提高工作能力是一名領導干部履行職責、完成工作任務的根本保證。

　　具備一般的工作能力，只能應對一般的事情，只有具備超強的工作能力，才能解決和處理紛繁復雜的問題。能力就是才智，能力是經驗的`積累和知識的積淀。一年來，為了適應本職工作的需要，在業務學習和積累工作經驗上做了很大的努力。一是認真學習分管工作的業務知識，并將學到的理論及時應用到實際工作中，指導實際工作，把理論轉化為自身的工作能力。二是積極主動向其他同志學習和請教，虛心學習他們的工作經驗、領導方法、領導藝術，不斷提高自身的工作水平和領導能力。三是深入基層，汲取基層同志的聰明才智。基層同志長期在專業技術崗位工作，積累了豐富的管理經驗，在他們身上有許多我們在書本上學不到的東西。我對此給予高度重視，并放下架子虛心的向他們學習，這樣就使自己的工作決策更切合實際，更具可執行性，也取得良好的效果。通過多方面的學習和一年來實際工作中的鍛煉，自己感覺在解決實際問題能力、駕馭本職工作能力、組織協調能力、科學決策能力等諸多方面都有了很大的提高，工作更加得心應手。

　　三、愛崗敬業，勤奮工作

　　愛崗敬業就是熱愛并專心致力于的本職工作，這是我們每一名環節干部必須具備的職業道德，也是我們做好本職工作的前提。勤奮工作就是不懈地努力工作，勤勤懇懇、兢兢業業、任勞任怨，這是對我們領導干部的基本要求，也是做好本職工作的保證。一年來，本人除了注重加強理論和業務學習，提高政治素質和業務能力外，還特別注重做到愛崗敬業、勤奮工作、盡職盡責，做到腦勤、眼勤、手勤，身先士卒，嚴于律己，要求別人做到的，自己首先做到，處處起表率作用。在實際工作中始終保持勤政敬業的良好形象，實事求事，雷厲風行，不擺花架子，不搞形式主義，深入實際調查研究，務求在深入工作的同時，開拓創新，取得更大的實效。

　　總結自己過去一年的工作，雖然取得了一定的成績，但距糧庫領導的要求還有一定的差距和不足。一是進一步加深理論學習，不斷提高政治素質；二是進一步熟悉分管業務，提高工作能力；三是進一步增強求真務實精神，把工作做到實處；四是要繼續開拓創新，探索工作新形式、新方法和新途徑。總之，本人有信心和決心，在糧庫領導的正確領導下，在同志們的幫助和支持下，發揚成績，克服不足，推動各項工作再上新臺階，為糧庫的發展做出更大的貢獻。

　　糧庫工會工作總結 8

　　20xx年以來在縣委、縣政府和市的正確領導下，加大危倉老庫改造力度，積極推進農戶科學儲糧項目，著力解決xx公司改擴建項目中存在的問題，全面完成各項糧食工作任務。

　　1、加大危倉老庫維修改造力度。

　　今年以來，國家xxx、財政部先后下發關于加大國有企業危倉老庫維修改造的有關文件，省財政廳、省xxx在20xx年下達我縣xx糧食有限公司20xx年度271萬元危倉老庫維修計劃，用于對xx糧食有限公司修建地坪、購置倉儲設施等，由于xx公司改擴建項目西部圍墻工程尚未完工，造成今年危倉老工作進展緩慢。計劃12月底前完成今年危倉老庫改造維修工作。

　　2、農戶科學儲糧小糧倉項目。

　　20xx年度農戶科學儲糧項目在去年完成指標分配的基礎上，今年上半年全面完成剩余指標的分配，農戶自籌資金的收繳，縣級配套資金的申請撥付，生產企業的進場生產，小糧倉質量的把關，以及對小糧的`發放，小糧倉款項向企業撥付，檔案資料的整理，農戶人員的信息錄入和省驗收組的驗收等多項工作，得到了省市xxx的充分肯定，順利完成了省級驗收。

　　3、xx公司改擴建項目情況。

　　xx公司改擴建項目北部土方工程于20xx年完成，今年縣財政局、縣審計多部門現場勘察，對北部工程進行了土方評估，出具了評估報告，經縣政府批準撥付土方工程資金萬元。由于項目占地屬于原縣社下屬單位劉夫青油棉廠，因與劉夫青村存在土地糾紛，該項目西部圍墻始終未完成。為解決這一問題，我們與縣社，以及所在鄉鎮黨委政府和劉夫青村委會多次協調，幾經努力與村委會達成土地賠償協議，解決了這一歷史遺留問題。

　　4、執行小麥最低收購價政策，敞開收購農民糧食。

　　今年下半年以來由于受國際國內經濟形勢的影響，新小麥價格持續走低，到8月底，小麥價格已降至國家規定的保護價以下，按照省xxx、省農發行、中央儲備糧北京分公司的要求，于9月中旬啟動我省小麥最低保護價收購政策，我縣xx公司積極行動，充分準備，截止到9月30日，共收購農民小麥8391噸，價格為每噸2360元，等級為二級小麥，沒有出現克扣、打白條等現象，極大地調動了農戶積極性。

　　5、簡化辦證程序，提高辦證質量。

　　6、完成市局安排部署的各項工作任務。

　　今年以來年共完成市xxx常規性工作6項，包括夏秋糧小麥預產、社會平衡調查、小麥玉米抽樣檢查、糧食加工企業年度調查、夏秋季檢查監督檢查報表等，按時完成月、季統計報表、財務報表和倉儲報表的上報工作。

　　糧庫工會工作總結 9

　　上半年，區糧食局在區委、區政府和上級糧食主管部門的領導下，深入貫徹科學發展觀，認真落實區委、區政府和上級主管部門的決策部署，按照全市糧食工作的總體思路，緊緊圍繞“加強糧食宏觀調控，確保區內糧食安全”這一主題，以創建“先進基層黨組織”為契機，全面推行糧食行政執法，加強糧食倉儲管理、購銷經營和軍糧供應等工作，認真做好糧食基礎設施

　　建設和玉皇閣商業城整體出租工作。加強糧食宏觀調控，全面履行糧食行政首長負責制工作，齊心協力，開拓進取，各項工作有序開展，現將上半年工作總結如下：

　　一、上半年工作基本情況

　　（一）加強機關內部管理，提高行政效能。

　　1．加強機關作風建設，創新糧食執法工作。

　　一是建設學習型機關。緊緊圍繞“提升素質、提高能力、提優作風”這一主題，系統組織開展系列學習活動，全面提高全局干部職工的學習力、執行力和創新力，不斷提高干部、職工綜合素質和工作能力。

　　二是嚴格工作紀律。堅持機關考勤制度，嚴格執行《公務員八條禁令》《廉政準則》制度，各分管領導加強對各科（室）的管理，各科（室）切實履行好自己的崗位職責，認真開展好科（室）工作。

　　2．強化財務管理，確保國家財產安全。遵守國家財經紀律和財務管理制度，指導督促區糧油儲備購銷公司嚴格執行國有企業財務管理制度和《昭陽區國有糧食企業監督管理辦法》。按照年初工作意見，促進企業搞好糧食經營機制創新，督促企業完善各項管理制度。為提高企業職工積極性，公司進一步完善職工收入分配制度，落實企業資金管理辦法，實行逐級負責的財務管理，加強財產物資管理，合理使用有限的公用經費。督促昭通軍糧供應站嚴格執行軍供糧財務管理制度。

　　（二）加強黨務工作，積極創建基層先進黨組織建設。

　　積極開展“楊善洲紀念林”暨義務植樹活動，全體機關、企業黨員每人出資100元積極參與義務植樹活動，共計4000元。認真貫徹落實《昭陽區落實市委開展“十萬黨員進農家，萬名干部下基層”活動實施方案》精神，結合《中共昭陽區委關于進一步加強和改進干部作風建設的意見》要求，切實開展好昭陽區糧食局“十萬黨員進農家，萬名干部下基層”活動。

　　（三）加強糧食行政執法，確保全區人民吃上放心糧油。

　　為確保糧食消費安全，依照《食品安全法》《糧食流通管理條例》賦予的糧食局行政監督管理職能，按照《昭陽區糧食局加強糧食安全監管工作方案》，明確工作職責，有步驟地開展工作。

　　1．開展糧食流通監督檢查。嚴格履行《糧食流通管理條例》賦予糧食局的職能職責，按照各級的工作要求，分別在元旦、春節、五一節和中高考期間開展糧食流通行政執法監督檢查工作，出行車輛17次，檢查人員81人次，共檢查糧食698.9萬公斤。

　　2．開展糧食收購行為監督檢查。上半年分別組織人員對監管職能范圍內的8戶企業及3個重點鄉鎮糧食市場進行糧食收購質量安全檢查，總體上是規范的，沒有出現違規現象。

　　3．糧食收購許可證年審。按照有關糧食法規和規章要求，20xx年3月完成了在昭陽區糧食局許可范圍內辦理的8戶糧食收購企業的《糧食收購資格許可證》年檢工作。

　　4．做好糧油信息監測工作。完成省市糧食局、區政府糧油監測信息上報工作，采取城鄉選點進行監測，全程監測昭陽區糧油集市價格，為上級部門宏觀調控糧油價格取到了積極作用。

　　5．搞好全社會糧食流通統計工作。按照社

　　會糧食流通統計工作要求，認真開展對糧油經營戶統計數據的收集、整理、匯總上報工作，在4月前完成全社會糧油供需平衡調查工作，為政府糧食宏觀調控和行業指導提供可靠依據。

　　大酒店門前廣場舉行了“20xx年糧食科技活動周暨《糧食流通管理條例》頒布實施七周年”宣傳活動，活動的主題是“維護市場秩序，放心消費糧油”和“關注糧油食品安全，保障百姓消費健康”。宣傳活動以咨詢、播放錄音、散發傳單700余份等形式，重點對《糧食流通管理條例》、推進“放心糧油”工程建設、糧食科技和科學消費食用油等進行了廣泛的宣傳，受到了廣大群眾的好評。6月17日參與區食品安全委員會組織的食品安全宣傳活動。

　　（四）加強企業管理，確保區內糧油供需平衡。

　　1．加強國有糧食企業管理，做好市場供應。公司根據市場需求，積極入市收購和向外采購糧油，掌握糧源，保障糧油有效供給和市場基本穩定。因城市改造給公司帶來經營網點困難，各級儲備糧費用加大，國內糧食行情波動等因素，截止到6月底區糧油儲備購銷公司實現糧油總銷量萬公斤，同比減少萬公斤；糧油總購進量萬公斤，同比減少萬公斤；實現利潤萬元，同比減少萬元。

　　2．加強倉儲管理，爭創先進企業，鞏固“倉儲管理示范庫”成果。，國家糧食局在全國范圍內開展糧油倉儲企業規范化管理活動，昭陽區糧油儲備購銷公司積極認真組織，按照“三化、五個一”的標準和各級儲備糧油管理辦法，進一步完善倉儲管理制度，堅持對各級儲備糧進行每月一次的“一符四無”檢查，加強公司倉儲規范化管理，參加全國遴選，于20xx年5月獲得國家糧食局授予的“全國糧油倉儲規范化管理先進企業”榮譽稱號，肯定了昭陽區糧油倉儲管理工作。

　　3．督促公司做好各級儲備糧輪換，確保儲糧安全。

　　在糧油輪入的過程中，督促企業對購進的糧油逐車抽樣自檢，嚴把入庫質量關，入完一間送檢一間，做好原始記錄，為儲糧安全打下了扎實的基礎。在儲備糧的輪換工作中，堅持先輪入、后輪出。完成省級儲備晚秈稻度輪換任務萬公斤，并驗收合格；完成萬公斤區級儲備糧輪換任務；20xx年省、市、區級儲備糧油已經完成輪出

　　萬公斤，換入萬公斤。

　　6．做好軍糧供應工作。昭通軍糧供應站一直堅持“質量第一，服務第一，信譽第一”的服務宗旨，實行軍糧“一批一檢一報告”制度和“三專”管理，按照“三個確保”（確保不斷檔、不脫銷、不欠供）要求，確保“按時、按質、按量”供應部隊用糧，使駐昭部隊吃上安全糧、放心糧。

　　7．配合民政部門做好政府救災糧發放。為確保災區群眾有糧吃，我局認真組織糧源供應，截止6月底，已發放救災救濟糧萬公斤，保障了春荒時節、自然災害政府救災救濟用糧需求。

　　（五）加強基礎設施建設，推進糧食事業發展。

　　隨著古城改造，中心城市功能不斷完善，糧食批發逐漸退出中心城市。福祿倉糧食經營市場由政府用于撫政門廣場建設，現在公司已失去了糧食經營平臺，無經營場所，糧食經營量大幅減少，給公司經營發展帶來了很大的困難。區糧食局為了

　　爭得糧食企業發展的一席之地，通過多方協調，得到了上級主管部門和區政府的.支持，在火車站征地70畝，用于昭通軍糧供應站、昭通糧油物流中心和食用植物油儲備庫建設。物流中心建設正在辦理相關建設手續，為解決目前昭陽區糧食市場混亂無市情況，在經營戶迫切要求下，建設6500平方米的臨時經營用房，即將在8月1日投入使用；食用植物油儲備庫建設正進行中。懷遠街玉皇閣商業城通過公開競租方式已整體出租，并投入經營使用。

　　（六）加強糧食綜合安全工作，構建和諧糧食經濟建設。

　　按照“誰主管、誰負責”的原則，認真貫徹落實“預防為主、單位負責、突出重點、保障安全”的內部治安保衛工作方針，全力維護內部穩定，切實加強單位內部綜合安全管理工作。擬定《昭陽區糧食局20xx年綜合安全保衛工作責任書》與公司、軍供站簽訂，要求公司、軍供站將《責任書》逐級簽訂落實，年終實行量化考核。健全組織、制度完善、責任明確，從內部治安綜合防范、現金管理、加工車間安全生產、儲糧藥劑管理、倉儲管理等工作進行落實，將綜合安全工作防范措施落到實處，堅決遏制不安全責任事故在糧食部門發生，確保一方平安。

　　（七）做好相關糧食行政管理工作。

　　1．加強信訪接待工作，全力維護內部穩定。

　　進一步做好系統常規信訪接待工作，對職工上訪反映的歷史遺留問題本著“尊重歷史、正視客觀”的原則，能解決的及時給予解決，不能解決的說明原因，做好解釋工作，對職工不理解的上訪問題，堅持職工利益無小事，使他們從不理解到理解，盡最大努力把矛盾和問題解決在內部。為確保內部安全、穩定，我局將隨時掌握職工及上（纏）訪人員思想動態，在特殊時期重點做好包保人員的行跡跟蹤，力爭把上（纏）訪人員控制住，全力維護內部安全穩定，為我區經濟建設、和諧昭陽作出積極貢獻。

　　2．加強糧食檔案管理，提高檔案利用率。按照區檔案局對檔案的管理要求，利用兩個月時間，對未歸檔文件資料進行歸檔，并錄入電子目錄，進一步規范檔案管理工作，以便糧食檔案得到充分利用。

　　字，實事求是地論述了從1950年糧食機構組建至昭陽區糧食機構變革及糧食工作的發展變化情況。對歷史的各個朝代、特別是新中國建立后，在中國共產黨的領導下，發展糧食生產，糧食逐年增收，人民生活不繼改善，糧油放開經營，深化糧食流通體制改革及國有糧食企業改制等進行了詳略論述，這對今后糧食工作的改革創新、研究歷史、探討未來將起到應有的史料借鑒作用。

　　4．加強人事用工制度管理，認真做好離退休人員管理服務工作，加強機關政務信息公開和糧食收購許可電子審批等工作，全面推進糧食后勤保障和服務工作，有效推進糧食行政管理工作。

　　（八）做好區委、區政府安排的其他掛鉤工作。

　　二、工作中的困難

　　（一）公司經營出現困難。因城市改造，糧食市場拆遷，市場混亂，加之城市車輛管制，運輸車輛不能入城，經營倉庫難以得到充分利用，上半年公司出現虧損，經營出現困難，職工收入低下，影響了思想的穩定。

　　（二）地方儲備糧倉庫不足。昭陽區是缺糧地區，各種自然災害頻繁發生，地方儲備糧倉庫不足，租倉儲存區級儲備糧，使昭陽區糧食安全存在一定隱患。

　　（三）省級糧食儲備輪換困難。省級儲備糧儲存的晚秈稻，因糧食消費結構發生了變化，消費秈米的總量逐步減少，導致省儲糧輪換難度加大。

　　（四）公司人員年齡、知識結構不適應發展要求。公司人員是從原國有糧食企業改制后的職工中選聘，現年齡偏大問題明顯，逐步將要到達退休年齡，同時缺乏市場經營管理人才。

　　三、下半年工作重點及打算

　　（一）進步加強糧食行政管理，加大糧食行政執法工作力度，認真履行糧食行政首長負責制，加強糧食宏觀調，確保區內國家糧食安全。

　　（二）加強引導，堅定信心，督促公司積極籌措糧源，按時完成各級儲備糧油輪換任務；鞏固“倉儲管理示范庫”建設，確保糧油供需平衡。

　　（三）加強公司指導，開拓市場糧油經營，根據市場前景建設好示范糧油超市，努力完成全年三項指標任務。

　　（四）繼續做好軍糧供應、救災救濟糧等政策性糧食工作。

　　（五）加強火車站征地70畝規劃建設工作，加緊完成食用植物油儲備油罐建設，爭取盡快啟動昭通軍糧供應站和糧油物流中心建設。

　　（六）加快糧食市場臨時經營用房建設，確保在8月1日前讓經營戶入駐，解決昭陽區糧食經營市場困難。

　　（七）積極培養，引進懂經營、善管理的專業人才。

　　糧庫工會工作總結 10

　　在縣委、縣政府的正確領導下，全局干部職工齊心協力，精心組織，狠抓落實，全面推進各項工作，取得了較為滿意的成績。

　　一、各項經濟指標完成情況

　　截止目前，全局共應上繳稅金32萬元（其中穗源公司上繳19萬元），已經上繳32萬元；應上交養老金27萬元，已經上繳25萬元；應上交失業金3萬元，已經上繳2萬元。據我們測算，到年底各項經濟指標都可順利完成。

　　二、在抓好主營業務的同時，積極引導企業發展三產。

　　1998年糧改以來，小雜糧退出國家保護價收購范圍，農發行不給各糧站貸款支持，導致各糧站無法開展業務。從20xx年開始，國家加大了清資核貸的力度，各站在資金極度緊張的.情況下，歸還了發行貸款328萬元，導致全縣基層糧站出現了前所未有的困難。在這種情況下，我們積極想辦法，謀出路，努力扭轉這種困難局面。首先，從20xx年開始，引導各站籌集資金興辦自養項目，元堡站的養殖場今年已取得明顯效益，現有奶牛10頭，肉牛8頭；油坊糧站辦起了幼兒園，現有幼兒70人；牛心糧站今年投資5萬元，辦起了肉牛養殖場，現有肉牛7頭。通過發展三產，有效地解決了職工的生活來源，消除了全系統的不穩定因素。第二，議價公司新建的商住樓現已全部峻工，該工程建設歷時一年，建筑面積3972平方米，總投資220萬元，于十月中旬交付使用，為城市建設增添了一處亮點，并且安置了議價公司16名職工（為職工交納養老金到退休，發放一次性補償金，解決了欠發職工工資、押金等，一次性解除勞動關系），議價公司的改制也圓滿結束，為其它企業的改革摸索了經驗，開了個好頭。第三，今年，按照農業發展銀行的“以銷定貸、以效定貸”的政策，組織各站按照購得進、銷得出、有效益的原則積極收購農民余糧，服務于農民，認真做好非保護價糧食收購工作。全年共爭取發行貸款630萬元，截止目前收購非保護價糧食830萬斤。第四，我們以高度的政治責任心，堅決執行國家退耕還林有關政策，盡心盡力為退耕農民發放糧食，提供優質服務。目前20xx年的退耕還林糧食補助1100萬斤，已全部發放完畢，20xx年應供1519萬斤，已供出647萬斤，剩余未供部分因政策因素沒有及時發放到退耕農民手中，按國家政策移交財政部門，以現金方式發放，現正在與財政部門辦理移交手續。

　　三、積極招商引資，抓緊培育龍頭企業。今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作，但由于公司生產設備陳舊，生產能力低，資金短缺，僅停留在小打小鬧的局面上，龍頭帶動作用很難體現。從年初開始，我和公司負責人積極走出引資，爭取以聯營、合作等形式，來改進小雜糧生產設備，擴大穗源公司的生產和銷售規模，經和太原六味齋公司進行了多次接觸，并來我公司進行實地考察；與香港冠皇集團簽訂了1.3億元的合作意向，另外，我們繼續在爭取25000噸面粉廠項目立項，從20xx年開始，20xx、20xx連續兩年上報到國家計委。今年，我們又到省計委積極爭取，把25000噸面粉廠項目單獨上報到國家計委，目前還在爭取中。

　　四、掌握政策，拓寬思路，積極穩妥地深化糧食流通體制改革。

　　按照《糧食流通管理條例》、《國務院關于進一步深化糧食流通體制改革的意見》和省、市有關文件精神，糧食行政管理部門由管理國有糧食企業轉變為管理全社會糧食經營者。為此，我們組織廣大干部職工對《條例》進行了認真學習貫徹。首先，摸清了全縣糧食經營者的底數。在全縣鄉村通過發放宣傳材料等形式對《條例》進行了廣泛宣傳，使廣大群眾更加了解《條例》，營造實施《條例》的良好氛圍；第二，為加強糧食宏觀調控，確保全縣糧食安全，我們積極爭取縣級調控糧500萬斤，現正在爭取發行貸款，爭取年底落實；第三，我們組織力量，對我縣糧食流通體制改革做了大量的準備工作。經過反復測算、調查摸底、會議多次討論，目前已摸清底數，制定出了實施方案。

　　糧庫工會工作總結 11

　　金雞高歌去，靈狗迎春來。伴隨著皚皚白雪，我們迎來了新的一年。回首過去的二五年，公司廣大干部職工在上級的正確領導下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹執行黨的十六屆五中全會精神，不斷加強企業管理、黨的建設，深入進行技術創新，大力開展精神文明創建活動，各項工作取得了令人滿意的成績。

　　回顧二五年以來的工作，公司主要做了以下幾個方面：

　　一、認清形勢，調整思路，科學制訂二五年奮斗目標

　　二五年是雪健公司積累經濟實力，擴大小麥精深加工規模，不斷拉長產業鏈條，向著更高目標奮進的一年。針對中國加入，市場競爭日趨激烈的局面，公司領導班子審時度勢，根據上級工作安排和糧食加工業的發展方向提出了符合公司實際和時代發展的工作思路：以鄧小平理論和黨的十六屆五中全會精神為指導，按照“三個代表”重要思想要求，努力轉變工作作風，求真務實，真抓實干，突出抓好“用人、用工、分配”三項制度改革以及安全儲糧和加工銷售工作，強化企業的市場競爭能力，不斷擴大市場份額，為全面完成市局下達的各項目標任務而努力奮斗。

　　二、力爭完成了本年度目標任務，為公司今后發展奠定堅實基礎

　　按照市局下達的《二五年工作責任目標》的要求，今年，公司共實現糧油銷售收入億元，其中工業銷售收入億元，利潤萬元，各種稅金萬元，交納職工“三金”萬元，“四無”糧油率以上，干部職工培訓余人次。基層黨建和精神文明工作成效明顯，干部職工素質不斷提高，企務公開、計劃生育、綜合治理工作全部達標，黨風廉政、信訪處法、依法治企等工作穩步進行，全年沒有發生一起安全事故。公司經營形勢穩健，干部職工情緒穩定，為今后的兩個文明建設打下了堅實基礎。

　　三、以經濟效益為中心，進一步加強內部管理，促進企業快速發展

　　（一）以發展為目的，做好公司項目建設，不斷增加公司的經濟增長點。作為省政府重點扶持的十家小麥加工轉化龍頭企業之一，我們不僅在糧食加工上大做文章，做大文章，還要逐步涉足其他領域的發展，只有這樣，企業才更有活力。因此，公司在經過詳盡的`市場調研和周密的形勢分析之后，公司上馬了高檔掛面生產線項目。該項目總投資萬元，于去年月開工建設，現在已進入生產階段，并在逐步加大生產量和市場占有量。該項目的全面上市，每年可為公司新增銷售收入億元，安排近人就業，在壯大企業實力的同時，也將帶動周邊農業和相關產業的發展，有力的推動了我市食品工業的發展，為公司的長遠發展奠定了基礎。

　　（二）體現以人為本，加強企業管理，建立現代企業制度，不斷完善企業內部機制。雪健公司成立幾年來，特別注重以人為本，把“用心、負責、開拓、奉獻”的企業精神滲透到企業生產經營的各個環節和方方面面，成為每個職工工作行為的指南。一是注重人員的培訓提高，建立靈活、高效的用人機制。公司派各級人員參加各種培訓、論壇、講座等，了解了行情，開闊了視野，提高了技能；高薪聘請科技人員參與公司管理工作，借助“外腦”促進企業的發展；從大中專院校招聘優秀畢業生到公司工作，帶動現有職工努力學習業務技能，形成良性競爭的局面，這樣就充分發揮了干部職工的潛能，用人上做到了人盡其才，良性發展。二是不斷加強員工業務技能的提高。公司年初及時制定了年度培訓計劃，加強了對員工營銷知識、業務知識、法律法規等方面的學習，力求員工達到一專多能，更好的為企業服務；三是積極開展崗位練兵活動。公司采用多種形式開展技術比武、崗位練兵等活動，并在分配上向重點崗位和技術崗位傾斜，帶動員工形成學技術、比貢獻的良好風氣；四是依法治企，依法經營。公司聘請了常年法律顧問，對生產經營的各個環節提供法律咨詢、服務，組織員工認真學習了《食品衛生法》、《稅法》等法規，嚴格樹立依法經營觀念。五是關注顧客，優質服務。在收購、銷售等業務部門實行承諾服務，將收購價格、小麥質量指標等公開公布，設立茶水站、涼曬場等服務設施，進行顧客滿意度調查，設立顧客免費咨詢熱線和投訴電話，充分體現“以顧客為關注焦點”的經營原則，千方百計為顧客提供優質服務。六是繼續實行企務公開，狠抓民主管理制度。對公司重大事項和涉及職工切身利益以及其他需要予以監督的事項作為公開內容，充分保證了公司事務的民主公正，有效地杜絕了決策失誤，提高了決策水平；七是狠抓產品質量。公司秉承“制造健康食品、共享成功利益”的經營理念，堅持質量求生存、品牌求發展的戰略思想，嚴格按照質量管理體系的要求操作，本著對廣大消費者負責的態度，近年來不斷進行科技創新，狠抓產品質量，使“雪健”牌面粉的質量一直保持穩定，知名度不斷提高，獲得了消費者的好評。在公司所產“雪健”牌面粉獲得中國糧食行業協會“放心面”、“河南省免檢產品”的基礎上，今年又榮獲了“河南省名牌產品”，“國家免檢產品”等榮譽稱號，目前已進如多家大型商業連鎖超市銷售，在市區、郾城、舞陽、西平等地建立銷售點多個，銷量穩步上升，樹立了“雪健”品牌的良好形象通過加強管理，建立健全各項規章制度，狠抓產品質量，做好服務工作，使公司產品逐漸占領了市場，占穩了市場，贏得全國各地用戶的青睞，建立了良好的信譽，雪健面粉暢銷全國多個省市，出現了供不應求的良好局面，企業的效益也與日俱增。

　　四、黨的建設和精神文明建設進一步加強

　　（一）圍繞中心，突出重點，不斷加強和改進黨的建設，提高公司領導班子和黨員整體素質。今年以來，面對新的形勢和任務，公司黨總支堅持用時代發展的要求審視自己，以改革的精神加強和完善自己，不斷為黨的肌體注入新的活力。一是以“五好”為標準，緊扣班子建設，組織制度建設等重大課題，相繼完善了《民主決策程序》、《民主公開制度》、《民主生活制度》、《支部工作制度》等充分反映黨員和黨組織意愿的黨內民主制度，進一步增強了黨的活力和團結統一。二是以創建學習型企業為載體，不斷加強領導班子建設，公司黨總支把提高黨員領導干部的思想政治作為黨的建設的根本，嚴格遵守“二、五”學習制度，切實提高了公司領導干部科學判斷形勢的能力，駕馭市場經濟的能力，應對復雜局面的能力，總攬全局的能力，公司內部一切按制度、規定辦事已成為每個黨員、干部、職工的自覺行為。三是以加強黨員隊伍的理論學習和業務技能的提高為目的，開展了一系列爭創活動，使廣大黨員的先鋒模范作用也得到了較好的發揮，切實提高了黨員隊伍的整體素質，也充分帶動了普通職工的“干事爭先”意識，有力地增強了企業發展的活力。四是在維護好公司穩定，抓好生產經營的同時，狠抓紀檢、監察、治亂糾風、信訪等工作，不斷加強黨風廉政建設，堅持按制度辦事，增加了工作的透明度，創造了良好的內部環境。

　　（二）堅持“兩手硬”的方針，大力推進精神文明建設

　　在二三年獲得省級文明單位稱號后，公司對此項榮譽十分珍視，認為文明單位建設是一項長期的任務，決不能有“榮譽到手、創建到頭”的思想。為了擴大公司精神文明建設成果，進一步保持省級文明單位的榮譽，營造濃厚的創建氛圍，調動廣大干部職工參與精神文明建設的積極性，公司成立了創建工作領導小組，按照“高超點、高質量、高標準，年年要上新臺階”的指導方針，在鞏固和保持現有文明單位的基礎上，積極配合市、區文明委創建部門的工作，及時報送有關文明單位創建材料，以良好的姿態迎接文明單位的復查。在精神文明建設中，我們通過扎實開展創建活動，強力推進文明單位“回頭看”，努力美化辦公生活環境，積極參加創建活動，加強干部職工思想政治工作等方面的工作，使廣大干部職工整體素質進一步提高，遵紀守法、講文明、講衛生的觀念深入人心，公司呈現出人心凝聚、局面穩定、環境優良的發展勢頭，有力地促進了生產和經營的發展。

　　一年來的成績，是上級正確領導的結果，也是公司領導班子團結一致、全體員工努力拼搏的結果。面對市場瞬息萬變的新形勢，還應該清醒地看到，公司目前還存在一些不容忽視的問題：一是少數職工觀念比較保守，對糧改后市場經濟的困難考慮不足，融入市場、建立現代企業制度還有一定難度；二是隨著生產和經營規模的擴大，公司人才結構就顯得不太合理，特別是缺少具有開拓精神的創新性人才和專業技術人員；三是廣大職工工作積極性不夠強烈，個人的潛力沒有充分挖掘并發揮作用；四是營銷力量比較薄弱，與公司的發展形勢不太適應，等等。這些問題都需要公司在今后工作中有所側重，認真研究解決，為長遠發展掃清障礙。

　　糧庫工會工作總結 12

　　一、基本鎮情

　　大興鎮位于縣境西南部，東與茂林、伍寨兩鄉交界，南與伍寨、碼口接壤，西臨金沙江與四川省金陽縣相望，北與蓮峰鎮相連，是一個以種養業為主的農業大鎮，轄大興、魯機、梨園、駱丘、核桃、馬坡、金沙、河口8個村民委員會，65個自然村186個村民小組及一個街道居民小組，居住有漢、彝、苗、回四種民族。xxxxx年末總人口8867戶37624人，其中有農業人口35522人，有勞動力18127人。境內地勢狹長，東部和南部為連綿高山，沿江一帶呈緩坡小壩，最高海拔2820米，最低海拔470米，鎮政府駐地海拔760米，距縣城155公里，屬典型立體氣候。全鎮國土面積140.8平方千米，全鎮耕地面積29062畝，其中水田2867畝，旱地26195畝，農民人均占耕地0.77畝。08年完成大、小春種植面積36370畝，比去年同期增長4.6%，其中大春作物 28570畝，小春作物7800畝，產量7711噸，比去年同期增長3.6%。

　　二、糧食生產落實情況及效果

　　（一）糧食產量和面積

　　按照鎮人民政府與縣人民政府簽訂的《糧食行政首長負責制責任書》和上級有關會議要求，認真落實糧食行政首長負責制，切實加強基本農田建設與保護力度，加大農技措施的推廣力度，積極引導農民種植糧食作物，加快科技興農步伐，確保全鎮糧食大災之年增產增收。2014年，全鎮實現糧食總產量7711噸，比xxxxx年增產271噸，增長3.6 %。全年完成糧食作物播種面積36370畝，其中小春播種面積7800畝，產量 591噸；小麥286畝、301噸，胡豌豆211畝、221噸，洋芋8300畝、1968噸。大春播種面積28570畝，產量7120噸；水稻1610畝、818噸，玉米11030畝、2717噸，紅薯4980畝、1291噸，大豆1500畝、187噸，其他雜糧1000畝、120噸；蕎子100畝、13噸，燕麥50畝、6噸。

　　（二）技術推廣

　　我鎮2014年年的農業科技措施推廣工作在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞促進“農業增效、農民增收”這一核心，認真貫徹落實市、縣農業農村工作會議和《永善縣人民政府關于認真做好2014年農業生產工作的意見》（永政發﹝2014﹞1號）精神，制發了《大興鎮人民政府關于認真做好二〇〇八年農業生產工作的意見》，立足鎮情和區位優勢，合理布局，以“抓好示范樣板，帶動大面生產”為目標，強化領導，落實責任，精心組織，狠抓落實，各項工作措施得到有效落實，農業科技含量得到進一步增長，農業抗御自然災害的能力進一步增強，為推動農村經濟的持續健康發展夯實了基礎。為總結經驗，克服不足，深入抓好各項科技措施的落實，確保增收目標的實現。

　　1、實施冬季農業開發7600畝，其中：冬早蔬菜3000畝（樣板200畝），冬洋芋2000畝，冬早玉米2000畝（樣板200畝）。小春產量591噸。

　　2、完成大春糧食作物播種面積總28570畝（玉米11030畝，水稻1610畝，紅苕4980畝，雜糧1000畝），其中糧食示范樣板6020畝。

　　3、推廣雜交玉米良種13910公斤，面積9270畝，良種覆蓋率達84％。

　　4、完成玉米育苗單株定向密植樣板500畝。

　　5、完成地膜玉米種植5100畝，其中示范樣板3200畝；完成玉米育苗移栽600畝，其中樣板500畝。

　　6、推廣雜交水稻良種1645公斤，完成種植面積1610畝，良種覆蓋率達100％；推廣水稻飯糯混栽600畝，建成樣板點1個120畝；推廣水稻旱育稀植1550畝，其中樣板898畝；推廣水稻寬窄行條栽600畝，其中樣板300畝。

　　7、種植優質無公害蔬菜1100畝，其中樣板450畝。

　　8、完成魔芋種植830畝，其中魔芋基地樣板52畝。

　　9、推廣種植脫毒馬玲薯5800畝。

　　10、推廣種植冷凍蔬菜150畝。

　　三、增產原因分析

　　今年，大興鎮糧食呈現平穩增長，其原因主要表現為：

　　（一）政策調動了農民種糧積極性。中央有關文件的出臺，體現了黨和國家對農業的高度關注，特別是糧食安全問題。各級政府相繼出臺了一系列鼓勵農民種糧的優惠政策和措施，極大地調動了農民種糧的積極性。在種植面積、生產投入等方面有較大的增長。

　　（二）播種面積擴大。過去，部分地方片面理解結構調整，認為結構調整就是減糧擴經，沒有理解結構調整的'真正內涵，縮減了糧食種植面積。通過認真宣傳結構調整的真正含義，恢復性的擴大了糧食種植面積。

　　（三）糧價上漲，市場看好。從去年以來，糧食價格呈上漲趨勢，使種糧效益逐步提高，增強了農民種糧的信心，使部分撂荒閑置的土地種上了糧食。

　　（四）技術落實到位。由于各級政府對糧食生產的高度重視，各級業務主管部門、技術人員廣泛開展了技術入村到戶，多次印發技術資料、科技知識宣傳資料，召開各種培訓會等種形式，將技術落實到田塊，提高了單位面積產量。

　　糧庫工會工作總結 13

　　一、20xx年工作總結

　　1、實施品牌戰略，繼續推進盤錦大米精品工程建設今年以來，我們以盤錦大米榮獲“中國名牌”、“中國馳名商標”為契機，積極引導和支持企業在省內外擴大和增加盤錦大米銷售網絡和精品專賣店，截止到目前，已新增大米銷售點15家，精品專賣店7家。據不完全統計，現已銷售精品大米20萬噸以上。已實現了盤錦大米優質優價，為農民增收，企業增效奠定了基礎。同時，與有關部門積極配合，協調在全國內繼續加強“盤錦大米”打假工作力度，全力維護“盤錦大米”品牌形象。

　　2、加強依法行政，強化糧食市場監管

　　今年四月份市政府批準我局成立糧食監督檢查大隊。我們以此為契機，加強了對全市糧食市場流通秩序監管力度，對企業執行糧食收購政策，糧食流通統計制度、糧食質量標準等進行全面檢查。通過檢查既有效地維護了全市糧食市場秩序，保護了生產者和消費者利益，又發現了諸如企業品牌雜亂、競爭無序等現象。

　　3、積極推進農戶科學儲糧工程，促進社會主義新農村建設農戶科學儲糧工作主要是解決農戶傳統落后儲糧方式造成的.蟲吃鼠咬、霉變，導致糧食嚴重損耗，影響糧食品質問題。工程自三月份開工，九月份完工，完成了5000個建設計劃。總投資1500萬元（其中國家投資450萬，省級配套225萬元，市縣配套225萬元，農民自籌600萬元）。使5000戶農戶直接感受到了國家的好政策、好項目，對農民增收，保證糧食安全，實現節能減排，改善村容村貌，推進社會主義新農村建設都發揮了積極作用。

　　二、20xx年工作安排

　　1、加快稻米精品工程建設，促進全市農民增收和糧食企業增效

　　要充分利用盤錦大米有限資源大力實施精品工程，從良種培育推廣、技術服務、收購儲備、精深加工、市場營銷、物流運輸等各個方面、各個環節加大運作力度，讓好米賣上好價，確保盤錦大米精品進入高端市場總量達30萬噸以上。

　　2、整合盤錦大米品牌，提升盤錦大米的信譽度加大盤錦大米品牌整合力度，通過組建企業集團，增強核心競爭力，發揮資源優勢，人才優勢、設施優勢、技術優勢、物流優勢、實現集約化和規模化經營，走集收購儲存、加工、銷售、物流為一體的糧食流通產業化發展之路，加盟企業統一使用“盤錦大米”一個大品牌，其他合法注冊品牌均在其統領下加以保護。同時強化行業管理，規范使用商標，從而提升盤錦大米信譽度。

　　糧庫工會工作總結 14

　　今年上半年，我局安全生產在縣安委會和局黨組的正確領導下，全面貫徹落實省、地、縣及上級業務部門關于安全生產工作的各項部署，落實安全生產主體責任和“一崗雙責”制，本著對國家對企業對職工高度負責的態度，將安全工作常抓不懈，確保了糧食工作安全無事故，保障了各項工作有序進行，現將主要工作總結如下：

　　一、主要做法

　　（一）完善機制，做到“四個到位”，不斷強化目標管理抓安全

　　1、組織機構到位。今年上半年，為進一步提升糧食工作安全管理水平，建立了局長為安全生產的一級管理者，分管安全管理工作的副局長為安全生產的二級管理者，各部門負責人為安全生產的三級管理者，干部職工為安全生產的四級管理員的安全管理網絡，完善安全管理機構。

　　2、安全意識到位。局領導始終高度重視安全工作，并將該項工作和他各項工作同規劃、同布置、同落實、同考核。認真落實《安全生產法》、《省消防條例》等相關法律法規。上半年來，召開了多次以抓安全穩定工作為主題的辦公會，貫徹落實省、地電視電話會議精神，對各項工作進行具體的研究和部署，為全面確保安全生產奠定了良好的思想基礎。

　　3、責任分解到位。為了強化落實安全責任，我局按照“分級管理、分線負責”的原則，積極推行安全生產責任制及“一崗雙責”制度，進一步明確安全責任。同時，我們在年初與直屬企業簽訂了20xx年安全責任書，要求各股室和直屬企業同干部職工簽訂20xx年安全責任書，切實形成了層層分解，一級保一級的安全責任網，促使全員參與安全管理。

　　4、考核兌現到位。為進一步完善安全目標考核機制，年初，我們針對不同職能部門和各崗位的安全職責，突出針對性、約束性和可操作性，修訂完善了安全工作考核細則，并將其列入考核與評比中予以兌現。基本形成了月度有檢查、有考核，年度有評比、有表彰機制，做到了安全目標考核的系統化。

　　（二）精心組織，開展“三項活動”，不斷加強安全教育培訓促安全

　　1、積極開展安全專項整治活動。一是廣泛動員、統一思想。把安全專項整治行動作為一項重要工作抓實、抓好。同時，指定專人及時向縣安委辦上報整治工作情況；二是嚴格落實，齊抓共管。建立各部門聯動機制，落實中高度事故隱患督辦制度；三是全面總結，及時上報。對專項整治工作中發現的問題，進行全面整改，并工作過程進行全面總結，確保行動取得實效。

　　2、積極開展安全生產月活動。一是統一部署，按照縣局《20xx年“安全生產月”活動實施方案》，召開專題會議落實活動要求，保證“安全生產月”正常開展。二是精心組織、廣泛開展宣傳教育活動。組織全體干部職工學習，提高員工的安全防范意識。三是認真組織檢查，注重隱患整改。以開展“安全生產月”活動為契機，對車輛、辦公區、倉庫等重點部位進行一次安全大檢查。

　　（三）不斷排查安全隱患保安全

　　1、重點抓好庫區安全防范。一是在認真做好日常安全檢查的基礎上，以開展“安全生產月”和“安全專項整治”活動為契機，將車輛、倉庫、宿舍、大院等部位作為檢查重點，對查出問題責任到人限期立即整改。二是嚴格落實值班制度，實行24小時值班，帶班領導經常性開展檢查，嚴防值班人員脫崗，確保安全穩定無事故。

　　2、重點抓好安全隱患整改。我們以堅持開展安全檢查、自查、整改制度的落實為有效抓手，對查出問題能解決的當場解決，不能當場解決的，下發安全檢查隱患整改通知書，并規定了整改期限，到時進行復查，并認真做好相關記錄，由此形成了檢查--整改--再檢查--再整改的循環模式。上半年以來，開展各項安全檢查共6次，查出隱患5處，整改安全隱患5處，真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過，消除了存在的.不安全因素，切實保證了我單位生產安全的良好局面。

　　二、存在的問題

　　上半年以來，我局安全工作保持平穩態勢，但目前的安全形勢依然嚴峻。通過總結，存在以下問題。

　　（一）安全培訓的力度還有待加強，特別是對安全專業技術的教育還不夠，需要進一步開展形式多樣的、符合工作實際的安全培訓；

　　（二）基礎安防設施存在薄弱環節，倉房年久失修，設備老化，資金困難，存在一定的安全隱患。

　　三、20xx年下半年安全生產工作思路

　　下半年，我單位將繼續堅持“安全第一”的方針，強化安全生產管理和監督，建立安全生產長效機制，全面實現安全責任目標。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產工作。

　　一是抓基層基礎。按照“重基層、打基礎、強監管”的工作思路，完善安全管理制度和基礎臺帳，健全監管網絡、完善安防設施，充分發揮安全監管職能，筑牢安全生產第一防線。

　　二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產薄弱環節和突出問題，突出抓好重點部位的隱患排查治理工作。堅持隱患排查治理活動常態化，針對安全生產工作的新情況、新問題，及時完善監管辦法，落實監管措施，做到日日普遍排查，每周重點排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態。

　　三是抓重點防范。突出抓好重點時段、重大節日和重點區域的安全監管，強化防范。重點是落實安全監管責任，強化隱患排查，落實整改措施，及時消除安全隱患，確保安全。當前要重點抓好消防火災和汛期防洪及雷電、大風等災害防范工作。要加強與氣象部門的聯系，及時掌握汛情預測預報，及時發布預警信息，加強應急保障工作，確保安全度汛。

　　四是抓宣傳教育。加強警示教育，增強全員安全意識。不斷深入開展安全文化建設，形成人人重視安全、關注安全、防范事故的良好氛圍。

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