總結(jié)工作迎接新挑戰(zhàn)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編為大家收集的總結(jié)工作迎接新挑戰(zhàn)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
在單位每次寫工作總結(jié)，大家總會(huì)以“光陰荏苒，歲月如梭”作為開頭。今日碼字時(shí)，我也想到了這八個(gè)字。一晃眼已經(jīng)13個(gè)年頭了，真的很快……
20xx年一畢業(yè)，我就進(jìn)入了此刻的。所在是新興五線城市（忍不住偷笑，最終在線上了），所以工作壓力沒有很大，只是學(xué)校的招聘會(huì)上象征性的投了幾份簡歷，當(dāng)然沒有錄取，便回到了家鄉(xiāng)的一個(gè)藥企。直到此刻也很慶幸，也有些遺憾。慶幸畢業(yè)與工作的無縫對(duì)接，遺憾自我沒有經(jīng)歷過碰壁的苦澀與失落。（絕不是矯情）
剛進(jìn)入公司，我們同期五人作為公司近10年來注入的新鮮血液，公司生產(chǎn)副總與我們見了面，先是生活中有無不適，然后就是工作的想法。到我回答時(shí)，我說因?yàn)樽晕覍W(xué)習(xí)的是中藥檢測(cè)，期望到質(zhì)量部進(jìn)行工作。沒想到是，大家竟不約而同的都想到質(zhì)量部。最終領(lǐng)導(dǎo)說工作肯定是要從基層做起，這樣我們五人被分到了不一樣的。
我們公司雖小，但品種齊全，膠囊劑、注射劑、粉針劑等等都有生產(chǎn)。而我進(jìn)入了發(fā)酵車間，直到此刻我都認(rèn)為在這個(gè)車間的4年是寶貴的。
車間總共21人，我是之后的，且也是最小的。大家很照顧我，可是也有嫉妒我的。第一個(gè)月發(fā)工資，因?yàn)閷?shí)際出勤僅有半個(gè)月，拿到手600多塊。公司有國企背景，老工人工齡思想嚴(yán)重，覺得我剛上班就和他們工資差不多，心里略有不平。可是即便這樣，我作為老幺，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里工作的依然很開心。還記得在外包崗位時(shí)，用的'是多米諾的噴墨打碼機(jī)。師傅教了一次我就學(xué)會(huì)了，恰巧隔壁車間與我們用的是同一型號(hào)出現(xiàn)故障，來我們車間尋求外援，我被抓壯丁似的派了過去，誤打誤撞我居然解決了。瞬間我的自信心爆棚，覺得不是因?yàn)閷I(yè)對(duì)口公司才給你發(fā)的和老工人一樣的工資，而是認(rèn)為你還有潛力。
20xx年，正趕上藥品包材的規(guī)范。公司擔(dān)心舊版包材成本浪費(fèi)，組織大家加班加點(diǎn)的生產(chǎn)。可是車間人員緊張，只能排成2個(gè)班，每班12小時(shí)的工作。即便大家偶爾也會(huì)有牢騷，也會(huì)有埋怨，可是仍保質(zhì)保量地完成了生產(chǎn)任務(wù)。此刻的我仍然懷念那時(shí)的自我，有朝氣，有活力，倍精神，沒有認(rèn)為那么長時(shí)間的工作有多苦，有多累，就是想圓滿地完成。
20xx年，我被調(diào)入公司生產(chǎn)部工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)指令的下發(fā)，物料采購計(jì)劃的編制。因?yàn)楣酒贩N多，涉及的物料多，計(jì)算繁瑣，所以我對(duì)物料采購計(jì)劃的編制比較反感。有次作注射劑車間的物料計(jì)劃，忘記折算含量，導(dǎo)致采購量不足，無法按計(jì)劃安排生產(chǎn)。部長因?yàn)槲业綅彆r(shí)間短，沒有訓(xùn)斥和呵責(zé)，只是提醒我下次注意。正因這樣，我深深地自責(zé)，也更加深了對(duì)這項(xiàng)工作的排斥。部長察覺以后，多次與我溝通，提醒我講究方式方法。慢慢經(jīng)過自我的調(diào)整，走出了瓶頸。
進(jìn)入生產(chǎn)部以后，與車間單一的工作不太一樣，除了要與公司內(nèi)部相關(guān)部門溝通，甚至還要應(yīng)付上級(jí)部門（因?yàn)槭菄蟊尘埃�有其他與制藥無關(guān)的工作）。自認(rèn)為這個(gè)階段是自我成長比較快的。公司有藥監(jiān)部門的檢查，或是車間的認(rèn)證總結(jié)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)安排我參加。正因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)一次次的搭建平臺(tái)，不斷提攜，才有了自我制藥理念的提升。很慶幸，也很感激這些貴人。
20xx年，再次被調(diào)入車間，這次是作為凍干粉針劑車間的管理人員。主角的轉(zhuǎn)變讓我有些不知所措，總感覺自我還是那個(gè)老幺。慢慢地，慢慢地，不斷適應(yīng)著。可是此時(shí)現(xiàn)場(chǎng)的問題讓我不禁對(duì)自我又產(chǎn)生了懷疑與無奈。自我在一線時(shí)，車間會(huì)議上提的最多的是：狀態(tài)標(biāo)識(shí)、清潔徹底，規(guī)范操作。現(xiàn)如今自我作為車間管理人員，出現(xiàn)的問題仍然是狀態(tài)標(biāo)識(shí)、清潔徹底，規(guī)范操作等等。是我的管理本事太差嗎？如今一線操作的人，已經(jīng)換了一波又一波，為什么這樣的問題沒有改善？傳說中的“七年之癢”來的有些晚了，即便如此，我仍在癢中作業(yè)，又在車間工作了四年。
20xx年，公司車間改造，我被抽調(diào)到項(xiàng)目部。新的工作性質(zhì)，新的工作挑戰(zhàn)，又是一次新的開始。
工作十余年，一向在這家公司，因?yàn)檫@是本地人都羨慕的“正式工”，而我也沒有勇氣跳出去，可是幾次工作崗位的調(diào)整，讓我猶如一杯飽和溶液，又加了新的溶質(zhì)，還有溶解的空間。此時(shí)此刻，我想起了雪佛蘭的一句廣告語“未來，為我而來”……
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